ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ СОСНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021-2023 ГГ.»



АДМИНИСТРАЦИЯ СОСНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

07.09.2020 № 290

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ СОСНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021-2023 ГГ.»

В целях совершенствования программно-целевого планирования, а также руководствуясь постановлением Правительства Нижегородской области от 12.07.2013г. № 470 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Нижегородской области», Уставом Сосновского муниципального района Нижегородской области, постановлением Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области от 11.06.2014г. № 99 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Сосновского муниципального района Нижегородской области», Администрация Сосновского муниципального района Нижегородской области постановляет:

1.Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие культуры Сосновского муниципального района Нижегородской области на 2021-2023 гг.».

2.Финансовому управлению Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области при формировании проекта районного бюджета на очередной финансовый год и плановый период предусматривать средства на реализацию Программы.

3.Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2021г.

4.Постановление Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области от 24.11.2017г. № 325 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района Нижегородской области на 2018-2020гг.» (с изменениями от 05.03.2018г. № 90, от 20.11.2018г. № 333, от 29.12.2018г. № 399, от 10.04.2019г. № 105, от 02.07.2019г. № 214, от 29.04.2020г. № 163) отменить с 01.01.2021г.

5.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на начальника Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области (Штырова Н.А.).

Глава местного самоуправления

Сосновского муниципального района

А.С.Зимин

Утверждена

постановлением Администрации

Сосновского муниципального района

Нижегородской области

от 07.09.2020 № 290

Муниципальная программа Сосновского муниципального района Нижегородской области «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

1.Паспорт муниципальной программы

ПАСПОРТ

муниципальной программы Сосновского муниципального района Нижегородской области «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023гг.»

(далее – Программа)

Муниципальный заказчик-координатор Программы

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области (далее – Управление культуры)

Соисполнители Программы

МБУК ЦРТ СМР

МБУК МРКМ СМР

МБУК МЦБС СМР

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

МБОУ ДО МР ДХШ СМР

МБОУ ДО МР ДМШ СМР

МКУ ЦБ УК СМР

МКУ СЦУК СМР

Подпрограммы Программы

«Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе» (далее – Подпрограмма 1)

«Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе» (далее – Подпрограмма 2)

«Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе» (далее – Подпрограмма 3)

«Создание условий для организации досуга, занятий любительским художественным творчеством и обеспечение жителей поселка и района услугами социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, в соответствии с действующим законодательством на базе централизованной клубной системы» (далее – Подпрограмма 4)

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства» (далее – Подпрограмма 5)

«Организация централизованного бухгалтерского обслуживания муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района» (далее – Подпрограмма 6)

«Обеспечение реализации муниципальной программы» (далее – Подпрограмма 7)

Цели Программы

Реализация мер по обеспечению гарантий прав граждан на свободу всех видов творчества, участие в культурной жизни Сосновского муниципального района, пользование услугами учреждений культуры и искусства, получение дополнительного образования в сфере культуры и искусства, доступ к культурным ценностям. Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Сосновского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях, сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства, обеспечение деятельности учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района.

Задачи Программы

1. Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР.

2. Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР.

3. Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР.

4. Развитие народного художественного творчества, сохранение духовных и материальных ценностей и традиций в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР.

5. Всестороннее удовлетворение образовательных потребностей граждан, общества и государства, развития мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, целенаправленного обучения детей и подростков различным видам искусств, обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР и МБОУ ДО МР ДМШ СМР.

6. Централизация бухгалтерского учета муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР.

7. Координация деятельности подведомственных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, определение целей и приоритетов их работы, контроль соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширение культурных связей Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области. Техническое, транспортное и хозяйственное обслуживание муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области, обеспечение деятельности МКУ СЦУК СМР.

Этапы и сроки реализации Программы

Муниципальная Программа реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Программа реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию Программы – 262447,7 тыс. руб.

2021 г. – 88278,8 тыс. руб.

2022 г. – 87822,9 тыс. руб.

2023 г. – 86346,0 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 1 – 8421,6 тыс. руб.

2021 г. – 2807,2 тыс. руб.

2022 г. – 2807,2 тыс. руб.

2023 г. – 2807,2 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 2 - 7425,9 тыс. руб.

2021 г. – 2475,3 тыс. руб.

2022 г. – 2475,3 тыс. руб.

2023 г. – 2475,3 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 3 – 37000,7 тыс. руб.

2021 г. – 12666,9 тыс. руб.

2022 г. – 12166,9 тыс. руб.

2023 г. – 12166,9 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 4 – 132063,6 тыс. руб.

2021 г. – 44484,1 тыс. руб.

2022 г. – 44528,2тыс. руб.

2023 г. – 43051,3 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 5 - 34499,7 тыс. руб.

2021 г. – 11499,9 тыс. руб.

2022 г. – 11499,9 тыс. руб.

2023 г. – 11499,9 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 6 - 12199,5 тыс. руб.

2021 г. – 4066,5 тыс. руб.

2022 г. – 4066,5 тыс. руб.

2023 г. – 4066,5 тыс. руб.

Всего на реализацию Подпрограммы 7 - 30836,7 тыс. руб.

2021 г. – 10278,9 тыс. руб.

2022 г. – 10278,9 тыс. руб.

2023 г. – 10278,9 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Программы

№ п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Единицы измерения

Значение индикатора/непосредственного результата по окончанию реализации

Муниципальная программа «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Увеличение количества участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

Не менее 1,2% на момент окончания реализации Программы

2

Увеличение числа посетителей МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 0,9% на момент окончания реализации Программы

3

Увеличение количества посещений МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

Не менее 0,05% на момент окончания реализации Программы

4

Увеличение количества зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,00 % на момент окончания реализации Программы

5

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

%

Не менее 72,9% на момент окончания реализации Программы

6

Доля высококвалифицированных работников в штате МКУ ЦБ УК СМР

%

100 на момент окончания реализации Программы

7

Выполнение подведомственными учреждениями количественных и качественных показателей муниципальных заданий

%

100 на момент окончания реализации Программы

непосредственные результаты

1

Количество участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Человек

5416 в течение всего срока реализации Программы

2

Число посетителей МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Человек

12822 в течение всего срока реализации Программы

3

Количество посещений МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

219530 в течение всего срока реализации Программы

4

Количество зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

человек

135634 в течение всего срока реализации Программы

5

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

человек

Не менее 159 на момент окончания реализации Программы

6

Отсутствие предписаний контролирующих органов в сфере бухгалтерского, финансового, налогового учета и отчетности

отсутствуют в течение всего срока реализации Программы

7

Уровень удовлетворенности граждан Сосновского муниципального района качеством предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства

%

100 на момент окончания реализации Программы

Подпрограмма 1 «Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Увеличение количества проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

Не менее 2,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

2

Увеличение количества участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году), в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

Не менее 1,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

3

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

Не менее 2,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

4

Увеличение количества участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

Не менее 6,3% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

непосредственные результаты

1

Количество проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Штук

103 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

2

Количество участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Человек

5416 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

3

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

136 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

4

Количество участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

49 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

Подпрограмма 2 «Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Увеличение количества экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 4,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

2

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 1,4% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

3

Увеличение числа посетителей МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 0,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

4

Увеличение количества находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 0,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

непосредственные результаты

1

Количество экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

73 в течение всего срока реализации Подпрограммы 2

2

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

645 в течение всего срока реализации реализации Подпрограммы 2

3

Число посетителей программ МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Человек

12822 в течение всего срока реализации Подпрограммы 2

4

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Единиц

Не менее 6100 на момент окончания реализации Подпрограммы 2

Подпрограмма 3 «Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Увеличение количества зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

Не менее 0,1% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

2

Увеличение количества посещений МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

Не менее 0,05% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

3

Увеличение количества документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

Не менее 0,000% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

4

Увеличение количества поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

Не менее 0,00% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

5

Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

%

Не менее 0,71% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

непосредственные результаты

1

Количество зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Человек

Не менее 8910 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

2

Количество посещений МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

219530 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

3

Количество документов, выданных из фонда МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

523500 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

4

Количество документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

Не менее 147940 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

5

Количество поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

5235 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

6

Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

Единиц

Не менее 7950 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Подпрограмма 4 «Создание условий для организации досуга, занятий любительским художественным творчеством и обеспечение жителей поселка и района услугами социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, в соответствии с действующим законодательством на базе централизованной клубной системы» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Увеличение количества зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,00% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

2

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,25% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

3

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» (в процентах к предыдущему году) с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 2,3% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

4

Увеличение количества участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 0,17% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

5

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 0,28% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

6

Увеличение количества новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

7

Увеличение количества участников концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,31% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

непосредственные результаты

1

Количество зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

человек

135634 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

2

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

человек

12070 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

3

Количество проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

штук

263 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

4

Количество участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

58884 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

5

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

10570 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

6

Количество новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

штук

954 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

7

Количество участников концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

человек

105924 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Подпрограмма 5 «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг..»

индикаторы

1

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

%

Не менее 72,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

2

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждении) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

%

Не менее 50,0% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

3

Увеличение количества проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

Не менее 16,7% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

4

Увеличение количества участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

Не менее 3,4% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

непосредственные результаты

1

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

человек

Не менее 159 на момент окончания реализации Подпрограммы 5

2

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

человек

Не менее 49 на момент окончания реализации Подпрограммы 5

3

Количество проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

штук

19 в течение всего срока реализации Подпрограммы 5

4

Количество участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

человек

528 в течение всего срока реализации Подпрограммы 5

Подпрограмма 6 «Организация централизованного бухгалтерского обслуживания муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Доля высококвалифицированных работников в штате МКУ ЦБ УК СМР

%

100

непосредственные результаты

1

Отсутствие предписаний контролирующих органов в сфере бухгалтерского, финансового, налогового учета и отчетности

отсутствуют в течение всего срока реализации Подпрограммы 6

Подпрограмма 7 «Обеспечение реализации муниципальной программы» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

индикаторы

1

Выполнение подведомственными учреждениями количественных и качественных показателей муниципальных заданий

%

100

непосредственные результаты

1

Уровень удовлетворенности граждан Сосновского муниципального района качеством предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства

%

100 на момент окончания реализации Подпрограммы 7

2. Текстовая часть муниципальной Программы

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли

Русская культура уникальна. Ее своеобразие было предметом внимания многих исследователей. Во многом самобытность русской культуры в настоящее время определяется ее историей. Природные и психологические факторы формирования культуры оказались в плену у социальных факторов.

Современная русская культура находится на перепутье. В ней происходит ломка стереотипов, которые сложились в досоветские и советские времена. Идет переоценка ценностей. Расшатываются вековые традиции. Видимо, возрождение русской культуры в том виде, как она существовала прежде, уже невозможно.

Сосновский муниципальный район расположен на юго-западе Нижегородской области. Такое географическое положение района предопределило уникальное сочетание культур, традиций, ремесел и других особенностей, как северных районов области, так и южных. Хотя Сосновский район выделяется и специфическими чертами, характерными только для него.

Сосновский край – это уникальное место, где проходили различные торговые, военные пути и исторические события. Заселение территории района происходило в 16 веке, первое упоминание о государевом бортном селе Сосновском в «Нижегородской дозорной книге» относится к 1588 году, именно эта дата считается образованием нашего районного центра. Многие деревни и села Сосновского района образованы в 16-17 веках. Наибольшую известность Сосновский район получил в 19 веке, благодаря развитию металлообработки. По приказу купца Первова в Сосновском в 1888 создана первая фабрика слесарного инструмента.

Сосновская земля выделяется местным особым устным и письменным фольклором, необычным говором, словами в названии некоторых предметов быта. Район выделяется традициями в фольклорных праздниках, обычаях. Все это можно использовать для изучения особенностей не только нашего района, но и Нижегородской области в целом. Колорит населения виден и в костюмах некоторых селений, особенно там, где были представители старообрядцев. В с. Селитьба до сих пор есть действующая община старообрядцев (до 30 человек).

В Сосновском районе ведется работа по сохранению и продолжению лучших традиций нашего народа, его культуры, искусства, духовного наследия. Восстанавливаются церкви и храмы, старейшие из которых – Храм Покрова Пресвятой Богородицы, построенный в 1814 году в селе Панино.

На территории района, согласно «Государственным спискам памятников истории и культуры Нижегородской области», есть 14 памятников (большая часть – церкви). Имеется памятник истории – могила Героя Советского союза - Фомичева Ивана Васильевича. Согласно «Реестру загородных усадебных комплексов Нижегородской области», в селе Елизарово располагалась усадьба Беклемишевых (в комплекс входит парк). Многие населенные пункты – это родина известных людей, чьи имена известны не только у нас в стране, но и за рубежом (например, Суслова Н.П. – первая в России женщина врач). Пять человек – жителей Сосновского района – награждены золотой звездой Героя Советского союза.

Живописные уголки природы привлекают в район огромное количество отдыхающих, особенно в летний период. На территории Сосновского района находятся 13 памятников природы (12 - регионального и местного значения, Пустынский заказник – федерального значения). Наряду с посещаемыми природными уголками, сохранились в районе и первозданные непроходимые леса и болота. Основной дорогой в этих лесных краях все века была красавица – река Сережа. По преданьям старины третий поход на Казань Иван Грозный вел свое войско по берегу этой реки.

Жемчужинами соснового края называем мы наши озера: Рой, Родионово, Чистое, Киркидеево, Рязаново и другие. С окружающими лесными массивами они очень привлекательны для развития туристско-рекреационного потенциала Сосновского района.

Главным достоянием и богатством Сосновского края являются люди. Самобытные, талантливые, певучие и мастеровые. Это знаменитые хирурги (Чеботарь Е.В.), изобретатели (Орлов И.И.), машиностроители (Пугин Н.А.), певцы (Кошелева Т.А.), телеведущие (Одинцова Н.Ю.), поэты, художники (Ширыбанов, В.В., Рогов И.М.). В районе возрождаются старинные промыслы и ремесла, обряды, народные гулянья.

Задачу возрождения, сохранения и пропаганды культуры нашего края, формирования культурной среды, эстетических взглядов и вкусов среди населения, приобщения граждан к художественному творчеству, духовным и материальным культурным ценностям, популяризации культурных традиций выполняют:

- Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр развития народных промыслов и туризма» Сосновского муниципального района (МБУК ЦРТ СМР);

- Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческий районный краеведческий музей» Сосновского муниципального района (МБУК МРКМ СМР);

- Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» Сосновского муниципального района (МБУК МЦБС СМР);

- Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческий районный культурный центра «Березка» с централизованной клубной системой» Сосновского муниципального района (МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР);

- Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Межпоселенческая районная детская художественная школа Сосновского муниципального района (МБОУ ДО МР ДХШ СМР);

- Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Межпоселенческая районная детская музыкальная школа» Сосновского муниципального района (МБОУ ДО МР ДМШ СМР).

Деятельность по централизованному бухгалтерскому обслуживанию учреждений культуры и образования в сфере культуры осуществляет на договорной основе Муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры» Сосновского муниципального района.

Деятельность по предоставлению услуг технического, транспортного и хозяйственного обслуживания и обеспечения муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области осуществляет Муниципальное казенное учреждение «Сервисный центр учреждений культуры» Сосновского муниципального района Нижегородской области.

Задачи по координации деятельности выше указанных учреждений культуры и дополнительного образования, определению целей и приоритетов их работы, контролю соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширению культурных связей Сосновского муниципального района выполняет Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области.

Управление культуры выполняет функции и полномочия Учредителя для подведомственных ему учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры.

В рамках комплексной бюджетной реформы, проводящейся на территории Российской Федерации, Нижегородской области и Сосновского муниципального района, сфера культуры претерпела ряд институционных изменений, связанных с внедрением бюджетной политики, ориентированной на результаты.

Для учреждений культуры района определен перечень услуг, оказываемых ими в рамках муниципального задания.

Приняты стандарты качества муниципальных услуг, включающие в себя требования к условиям оказания услуг, материально – технической базе учреждений, квалификации работников учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства района. Учредителем проводится оценка соответствия качества оказываемых учреждениями услуг установленным стандартам.

Результаты деятельности учреждений культуры за последние годы показывают, что большинство из них адаптировались к новым условиям функционирования, нацеленным на конкретный результат, улучшились показатели их работы, повысилась степень ответственности учреждений перед непосредственными пользователями данных услуг и бюджетом района.

Для учреждений культуры и образования в сфере культуры и искусства разработана и применяется система критериев оценки качества работы как учреждений так и сотрудников этих учреждений.

В рамках реализации Указов Президента РФ, а также в соответствии с положениями Программы поэтапного совершенствования оплаты труда работников бюджетной сферы произведено реформирование систем оплаты труда, материального стимулирования работников, учитывающее стратегию государства, направленную на повышение эффективности их работы и улучшение благосостояния.

Одним из основных направлений деятельности Управления культуры являются укрепление и развитие материально – технической базы учреждений культуры и образования в сфере культуры и искусства района.

Анализ состояния материально – технической базы говорит о том, что продолжается тенденция ухудшения физического состояния зданий, в которых располагаются учреждения. Ежегодно растет число зданий этих учреждений, находящихся в неудовлетворительном состоянии, многие из них требуют капитального ремонта.

Модернизация материально – технической базы на современном этапе носит эпизодический характер, системный подход в решении данной проблемы отсутствует.

Сфера культуры Сосновского муниципального района сочетает в себе богатство традиций и мощный потенциал, развитие которого приведет к созданию благоприятных условий для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей района, повышению интеллектуального и духовного уровня общества, что является необходимым условием достижения главной стратегической цели – повышение уровня благосостояния и качества жизни граждан.

Для дальнейшего развития отрасли культуры Сосновского района предполагается создать для населения благоприятные условия для реализации творческого потенциала, для обмена знаниями и умениями в этой сфере, а также максимально развивать культурно - досуговую деятельность учреждений сферы культуры. Повышение роли культуры в воспитании, просвещении и в обеспечении досуга жителей продиктовано необходимостью обеспечения духовного здоровья человека, развитие его функциональных возможностей в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т.д.

В условиях быстрого развития науки и техники сохранение конкурентоспособности культуры в большей мере зависит от комплектования учреждений сферы культуры современной аппаратурой и техникой. Социально-культурное обновление и комплексная модернизация учреждений культуры определяются также увеличением видов культурно-досуговых услуг, предоставляемых различным категориям населения.

Сохраняет актуальность развитие культуры посредством внедрения новых информационно-коммуникационных технологий и оснащения учреждений современными программными продуктами для обеспечения их культурной деятельности. В наши дни немыслимо дальнейшее развитие без информатизации, которая является сегодня базовой основой для всех видов культурной деятельности.

Муниципальная Программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Сосновского муниципального района. Участие в Программе учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства района – это реальная возможность осуществить необходимые населению культурные проекты, привлечь дополнительные средства.

2.2. Цели и задачи Программы

Главными целями реализации муниципальной Программы являются реализация мер по обеспечению гарантий прав граждан на свободу всех видов творчества, участие в культурной жизни Сосновского муниципального района, пользование услугами учреждений культуры и искусства, получение дополнительного образования в сфере культуры и искусства, доступ к культурным ценностям. Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Сосновского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях, сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства, обеспечение деятельности учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

1. Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР.

2. Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР.

3. Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР.

4. Развитие народного художественного творчества, сохранение духовных и материальных ценностей и традиций в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР.

5. Всестороннее удовлетворение образовательных потребностей граждан, общества и государства, развития мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, целенаправленного обучения детей и подростков различным видам искусств, обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР и МБОУ ДО МР ДМШ СМР.

6. Централизация бухгалтерского учета муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР.

7. Координация деятельности подведомственных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, определение целей и приоритетов их работы, контроль соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширение культурных связей Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области. Техническое, транспортное и хозяйственное обслуживание муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области, обеспечение деятельности МКУ СЦУК СМР.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Муниципальная Программа реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Программа реализуется в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной Программы

Таблица1.Перечень основных мероприятий муниципальной Программы

№ п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета

2021 год

2022 год

2023 год

всего

Цель муниципальной Программы: Реализация мер по обеспечению гарантий прав граждан на свободу всех видов творчества, участие в культурной жизни Сосновского муниципального района, пользование услугами учреждений культуры и искусства, получение дополнительного образования в сфере культуры и искусства, доступ к культурным ценностям. Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Сосновского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях, сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства, обеспечение деятельности учреждений культуры муниципального Сосновского района.

88278,8

87822,9

86346,0

262447,7

Подпрограмма 1 муниципальной Программы

2807,2

2807,2

2807,2

8421,6

1.1

Обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК ЦРТ СМР

480,0

480,0

480,0

1440,0

1.2

Обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК ЦРТ СМР

2327,2

2327,2

2327,2

6981,6

Подпрограмма 2 муниципальной Программы

2475,3

2475,3

2475,3

7425,9

2.1

Обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКМ СМР

1625,3

1625,3

1625,3

4875,9

2.2

Обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Прочие расходы

2021-2023 гг

МБУК МРКМ СМР

850,0

850,0

850,0

2550,0

Подпрограмма 3 муниципальной Программы

12666,9

12166,9

12166,9

37000,7

3.1

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МЦБС СМР

8066,9

7566,9

7566,9

23200,7

3.2

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МЦБС СМР

2900,0

2900,0

2900,0

8700,0

3.3

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МЦБС СМР

1700,0

1700,0

1700,0

5100,0

3.4

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: подключение муниципальных общедоступных библиотек к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" и развитие библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МЦБС СМР

0,0

0,0

0,0

0,0

3.5

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: комплектование книжных фондов муниципальных общедоступных библиотек

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МЦБС СМР

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4 муниципальной Программы

44484,1

44528,2

43051,3

132063,6

4.1

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на проведение Дня поселка Сосновское и Сосновского района

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

500,0

500,0

500,0

1500,0

4.2

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

13551,3

13551,3

13551,3

40653,9

4.3

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по созданию концертов и концертных программ»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

14500,0

14500,0

14500,0

43500,0

4.4

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

14500,0

14500,0

14500,0

43500,0

4.5

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: развитие муниципальных учреждений культуры

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

0,0

0,0

0,0

0,0

4.6

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

1432,8

1476,9

0,0

2909,7

Подпрограмма 5 муниципальной Программы

11499,9

11499,9

11499,9

34499,7

5.1

Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР, МБОУ ДО МР ДМШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБОУ ДО МР ДХШ СМР, МБОУ ДО МР ДМШ СМР

9759,9

9759,9

9759,9

29279,7

5.2

Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДМШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБОУ ДО МР ДМШ СМР

930,0

930,0

930,0

2790,0

5.3

Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по организации мероприятий»

Прочие расходы

2021-2023 гг.

МБОУ ДО МР ДХШ СМР

810,0

810,0

810,0

2430,0

Подпрограмма 6 муниципальной Программы

4066,5

4066,5

4066,5

12199,5

6.1

Обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР

Укрепление материально-технической базы (Прочие расходы)

2021-2023 гг.

МКУ ЦБ УК СМР

4066,5

4066,5

4066,5

12199,5

Подпрограмма 7 муниципальной Программы

10278,9

10278,9

10278,9

30836,7

7.1

Обеспечение деятельности аппарата управления Управления культуры, молодежной политики и спорта

Укрепление материально-технической базы (Прочие расходы)

2021-2023 гг.

Аппарат управления Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района

2482,8

2482,8

2482,8

7448,4

7.2

Обеспечение деятельности МКУ СЦУК СМР

Укрепление материально-технической базы (Прочие расходы)

2021-2023 гг.

МКУ СЦУК СМР

7796,1

7796,1

7796,1

23388,3

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной Программы

Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах

№ п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Индикаторы достижения целей Программы

1

Увеличение количества участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

40,1

0,0

0,0

0,0

1,2

2

Увеличение числа посетителей МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

2,2

0,0

0,0

0,0

0,9

3

Увеличение количества посещений МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

3,10

0,00

0,00

0,00

0,05

4

Увеличение количества зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

5,50

1,90

7,48

4,35

0,00

5

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

%

61,4

71,6

71,6

71,6

72,9

6

Доля высококвалифицированных работников в штате МКУ ЦБ УК СМР

%

100

100

100

100

100

7

Выполнение подведомственными учреждениями количественных и качественных показателей муниципальных заданий

%

100

100

100

100

100

Показатели непосредственных результатов Программы

1

Количество участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Человек

1798

1798

1798

1798

1820

2

Число посетителей МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Человек

4261

4261

4261

4261

4300

3

Количество посещений МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

73165

73165

73165

73165

73200

4

Количество зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Человек

40117

40881

43938

45848

45848

5

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

Человек

169

149

149

149

159

6

Отсутствие предписаний контролирующих органов в сфере бухгалтерского, финансового, налогового учета и отчетности

-

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

7

Уровень удовлетворенности граждан Сосновского муниципального района качеством предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры

%

100

100

100

100

100

Подпрограмма 1

индикаторы

1

Увеличение количества проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

17,2

0,0

0,0

0,0

2,9

2

Увеличение количества участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

40,1

0,0

0,0

0,0

1,2

3

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

12,5

0,0

0,0

0,0

2,2

4

Увеличение количества участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

14,3

0,0

0,0

0,0

6,3

непосредственные результаты

1

Количество проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Штук

34

34

34

34

35

2

Количество участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Человек

1798

1798

1798

1798

1820

3

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

45

45

45

45

46

4

Количество участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

16

16

16

16

17

Подпрограмма 2

индикаторы

1

Увеличение количества экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

4,3

0,0

0,0

0,0

4,2

2

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

2,9

0,0

0,0

0,0

1,4

3

Увеличение числа посетителей программ МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

2,2

0,0

0,0

0,0

0,9

4

Увеличение количества находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

%

4,2

0,0

0,0

0,0

0,2

непосредственные результаты

1

Количество экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

24

24

24

24

25

2

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

214

214

214

214

217

3

Число посетителей МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Человек

4261

4261

4261

4261

4300

4

Количество находящихся в фондах МБУК МРКМ СМР предметов музейного фонда в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Единиц

6088

6088

6088

6088

6100

Подпрограмма 3

индикаторы

1

Увеличение количества зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

1,0

0,0

0,0

0,0

0,1

2

Увеличение количества посещений МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

3,10

0,00

0,00

0,00

0,05

3

Увеличение количества документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

0,002

0,000

0,000

0,000

0,000

4

Увеличение количества поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

0,60

0,00

0,00

0,00

0,00

5

Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

%

0,50

0,00

0,00

0,00

0,71

непосредственные результаты

1

Количество зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Человек

8904

8904

8904

8904

8910

2

Количество посещений МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

73165

73165

73165

73165

73200

3

Количество документов, выданных из фонда МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

181330

174500

174500

174500

174500

4

Количество документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

147940

147940

147940

147940

147940

5

Количество поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

1745

1745

1745

1745

1745

6

Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

Единиц

7894

7894

7894

7894

7950

Подпрограмма 4

индикаторы

1

Увеличение количества зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

5,50

1,90

7,48

4,35

0,00

2

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР, в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

0,01

0,00

0,00

0,00

0,25

3

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

2,4

0,0

0,0

0,0

2,3

4

Увеличение количества участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,01

0,00

0,00

0,00

0,17

5

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР, в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,00

0,00

0,00

0,00

0,28

6

Увеличение количества новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

1,0

0,0

0,0

0,0

0,9

7

Увеличение количества участников МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

0,02

0,00

0,00

0,00

0,31

непосредственные результаты

1

Количество зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Человек

40117

40881

43938

45848

45848

2

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Человек

4020

4020

4020

4020

4030

3

Количество проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Штук

87

87

87

87

89

4

Количество участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

19617

19617

19617

19617

19650

5

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

3520

3520

3520

3520

3530

6

Количество новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

Штук

317

317

317

317

320

7

Количество участников МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

Человек

35272

35272

35272

35272

35380

Подпрограмма 5

индикаторы

1

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

%

61,4

71,6

71,6

71,6

72,9

2

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

%

50,0

50,0

50,0

50,0

50,0

3

Увеличение количества проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

0,00

0,00

0,00

0,00

16,67

4

Увеличение количества участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

14,2

0,0

0,0

0,0

3,4

непосредственные результаты

1

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

Человек

169

149

149

149

159

2

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Человек

49

49

49

49

49

3

Количество проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

Штук

6

6

6

6

7

4

Количество участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

Человек

174

174

174

174

180

Подпрограмма 6

индикаторы

1

Доля высококвалифицированных работников в штате МКУ ЦБ УК СМР

%

100

100

100

100

100

непосредственные результаты

1

Отсутствие предписаний контролирующих органов в сфере бухгалтерского, финансового, налогового учета и отчетности

-

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

отсутствуют

Подпрограмма 7

индикаторы

1

Выполнение подведомственными учреждениями количественных и качественных показателей муниципальных заданий

%

100

100

100

100

100

непосредственные результаты

1

Уровень удовлетворенности граждан Сосновского муниципального района качеством предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры

%

100

100

100

100

100

2.6. Меры правового регулирования

Таблица 3. Сведения об основных мерах правового регулирования

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

Муниципальная Программа

1

Подпрограмма 1

1.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

1.1.1

Муниципальное задание на оказание муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

1.1.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

1.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района нижегородской области в области традиционной народной культуры»

1.2.1

Муниципальное задание на оказание муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

1.2.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

2

Подпрограмма 2

2.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

2.1.1

Муниципальное задание на оказание муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

2.1.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

2.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

2.2.1

Муниципальное задание на оказание муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

2.2.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

3

Подпрограмма 3

3.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

3.1.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

3.1.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

3.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

3.2.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

3.2.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

3.3

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

3.3.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

3.3.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

3.4

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: подключение муниципальных общедоступных библиотек к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и развитие библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки

3.4.1

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Министерством культуры Нижегородской области субсидии из бюджета Нижегородской области бюджету Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Министерство культуры Нижегородской области

Единовременно, до 31 декабря

3.4.2

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Управлением культуры субсидии из бюджета Нижегородской области и бюджета Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Управление культуры

Единовременно, до 31 декабря

3.5

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: комплектование книжных фондов муниципальных общедоступных библиотек

3.5.1

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Министерством культуры Нижегородской области субсидии из бюджета Нижегородской области бюджету Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Министерство культуры Нижегородской области

Единовременно, до 31 декабря

3.5.2

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Управлением культуры субсидии из бюджета Нижегородской области и бюджета Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Управление культуры

Единовременно, до 31 декабря

4

Подпрограмма 4

4.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на проведение Дня поселка Сосновское и Сосновского района

4.1.1

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на проведение Дня поселка Сосновское и Сосновского района

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения конкретных мероприятий по обеспечению бесперебойной работы учреждения

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

4.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

4.2.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

4.2.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

4.3

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Работа по созданию концертов и концертных программ»

4.3.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

4.3.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

4.4

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по показу концертов и концертных программ»

4.4.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

4.4.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

4.5

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на поддержку отрасли культуры: развитие муниципальных учреждений культуры

4.5.1

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Министерством культуры Нижегородской области субсидии из бюджета Нижегородской области бюджету Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Министерство культуры Нижегородской области

Единовременно, до 31 декабря

4.5.2

Соглашение о предоставлении субсидии на поддержку отрасли культуры

Определение порядка и условий предоставления Управлением культуры субсидии из бюджета Нижегородской области и бюджета Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по поддержке отрасли культуры

Управление культуры

Единовременно, до 31 декабря

4.6

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидии на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

4.6.1

Соглашение о предоставлении субсидии на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

Определение порядка и условий предоставления Министерством культуры Нижегородской области субсидии из бюджета Нижегородской области бюджету Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по обеспечению развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

Министерство культуры Нижегородской области

Единовременно, до 31 декабря

4.6.2

Соглашение о предоставлении субсидии на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

Определение порядка и условий предоставления Управлением культуры субсидии из бюджета Нижегородской области и бюджета Сосновского муниципального района субсидии на софинансирование мероприятий по обеспечению развития и укрепления материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек

Управление культуры

Единовременно, до 31 декабря.

5

Подпрограмма 5

5.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР, МБОУ ДО МР ДМШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

5.1.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

5.1.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

5.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДМШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

5.2.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

5.2.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

5.3

Мероприятие: Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР в части предоставления субсидии на выполнение муниципального задания по муниципальной услуге «Услуга по организации мероприятий»

5.3.1

Муниципальное задание на оказание на оказание муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

Определение порядка и условий оказания муниципальной услуги с указанием качественных и количественных критериев оценки выполнения услуги, необходимых для оказания услуги ресурсов

Управление культуры

Ежегодно, не позднее 31 декабря

5.3.2

Соглашение о порядке и условиях предоставления субсидии на выполнение муниципального задания

Определение порядка и условий предоставления Учредителем субсидии из районного бюджета на финансовое обеспечение выполнения Учреждением муниципального задания на оказание муниципальной услуги

Управление культуры

Ежегодно, до 10 января

6

Подпрограмма 6

6.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР

6.1.1

Бюджетная смета учреждения

Управление культуры

Ежегодно, до 01 января

7.

Подпрограмма 7

7.1

Мероприятие: Обеспечение деятельности аппарата управления Управления культуры, молодежной политики и спорта

7.1.1

Бюджетная смета учреждения

Управление культуры

Ежегодно, до 01 января

7.2

Мероприятие: Обеспечение деятельности МКУ СЦУК СМР

7.2.1

Бюджетная смета учреждения

Управление культуры

Ежегодно, до 01 января

2.7. Участие в реализации муниципальной Программы муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации муниципальной Программы муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной Программы за счет средств бюджета Сосновского муниципального района Нижегородской области

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2021 год

2022 год

2023 год

Муниципальная Программа

«Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

Всего

88278,8

87822,9

86346,0

Управление культуры, молодежной политики и спорта –муниципальный заказчик-координатор

2482,8

2482,8

2482,8

МБУК ЦРТ СМР – соисполнитель 1

2807,2

2807,2

2807,2

МБУК МРКМ СМР - соисполнитель 2

2475,3

2475,3

2475,3

МБУК МЦБС СМР - соисполнитель 3

12666,9

12166,9

12166,9

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР - соисполнитель 4

44484,1

44528,2

43051,3

МБОУ ДО МР ДХШ СМР - соисполнитель 5

5921,7

5921,7

5921,7

МБОУ ДО МР ДМШ СМР - соисполнитель 6

5578,2

5578,2

5578,2

МКУ ЦБ УК СМР - соисполнитель 7

4066,5

4066,5

4066,5

МКУ СЦУК СМР – соисполнитель 8

7796,1

7796,1

7796,1

Подпрограмма 1

Всего

2807,2

2807,2

2807,2

МБУК ЦРТ СМР - соисполнитель 1

2807,2

2807,2

2807,2

Подпрограмма 2

Всего

2475,3

2475,3

2475,3

МБУК МРКМ СМР - соисполнитель 2

2475,3

2475,3

2475,3

Подпрограмма 3

Всего

12666,9

12166,9

12166,9

МБУК МЦБС СМР - соисполнитель 3

12666,9

12166,9

12166,9

Подпрограмма 4

Всего

44484,1

44528,2

43051,3

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР - соисполнитель 4

44484,1

44528,2

43051,3

Подпрограмма 5

Всего

11499,9

11499,9

11499,9

МБОУ ДО МР ДХШ СМР - соисполнитель 5

5921,7

5921,7

5921,7

МБОУ ДО МР ДМШ СМР - соисполнитель 6

5578,2

5578,2

5578,2

Подпрограмма 6

Всего

4066,5

4066,5

4066,5

МКУ ЦБ УК СМР - соисполнитель 7

4066,5

4066,5

4066,5

Подпрограмма 7

Всего

10278,9

10278,9

10278,9

Управление культуры, молодежной политики и спорта - муниципальный заказчик-координатор

2482,08

2482,8

2482,8

МКУ СЦУК СМР – соисполнитель 8

7796,1

7796,1

7796,1

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной Программы за счет всех источников

Статус

Наименование муниципальной программы/подпрограммы муниципальной программы

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2021 год

2022 год

2023 год

Муниципальная Программа

«Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

Всего

89534,8

89078,9

87602,0

Расходы районного бюджета

86933,4

86436,1

86346,0

Расходы областного бюджета

349,8

360,6

0,0

Расходы федерального бюджета

995,6

1026,2

0,0

Расходы прочих источников

1256,0

1256,0

1256,0

Подпрограмма 1

Всего

2819,2

2819,2

2819,2

Расходы районного бюджета

2807,2

2807,2

2807,2

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

12,0

12,0

12,0

Подпрограмма 2

Всего

2487,3

2487,3

2487,3

Расходы районного бюджета

2475,3

2475,3

2475,3

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

12,0

12,0

12,0

Подпрограмма 3

Всего

12668,9

12168,9

12168,9

Расходы районного бюджета

12666,9

12166,9

12166,9

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

2,0

2,0

2,0

Подпрограмма 4

Всего

45234,1

45278,2

43801,3

Расходы районного бюджета

43138,7

43141,4

43051,3

Расходы областного бюджета

349,8

360,6

0,0

Расходы федерального бюджета

995,6

1026,2

0,0

Расходы прочих источников

750,0

750,0

750,0

Подпрограмма 5

Всего

11979,9

11979,9

11979,9

Расходы районного бюджета

11499,9

11499,9

11499,9

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

480,0

480,0

480,0

Подпрограмма 6

Всего

4066,5

4066,5

4066,5

Расходы районного бюджета

4066,5

4066,5

4066,5

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 7

Всего

10278,9

10278,9

10278,9

Расходы районного бюджета

10278,9

10278,9

10278,9

Расходы областного бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы федерального бюджета

0,0

0,0

0,0

Расходы прочих источников

0,0

0,0

0,0

2.9. Анализ рисков

В рамках реализации муниципальной Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Правовые риски

Правовые риски связаны с изменением законодательства Российской Федерации и Нижегородской области, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы.

Для минимизации воздействия данной группы рисков в рамках реализации муниципальной Программы планируется:

- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;

- проводить мониторинг планируемых изменений в законодательство Российской Федерации и Нижегородской области.

Финансовые риски

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестрованием бюджетных расходов на сферу культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают следующие меры:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий муниципальной Программы, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов.

Макроэкономические риски

Макроэкономические риски связаны с возможностями ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижения темпов роста национальной экономики и уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, а также с кризисом банковской системы и возникновением бюджетного дефицита, что может вызвать снижение инвестиционной привлекательности сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, необоснованный рост стоимости услуг в сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства.

Изменение стоимости предоставления услуг может негативно сказаться на структуре потребительских предпочтений населения. Эти риски могут отразиться на возможности реализации наиболее затратных мероприятий муниципальной Программы, в том числе связанных с сохранение и укреплением материально-технической базы учреждений, осуществлением маркетинговой стратегии.

Снижение данных рисков предусматривается в рамках мероприятий, направленных на совершенствование нормативного регулирования, в том числе по повышению инвестиционной привлекательности и экономическому стимулированию.

Административные риски

Риски данной группы связаны с неэффективным управлением муниципальной Программой, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости отрасли культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, нарушение планируемых сроков реализации муниципальной Программы, невыполнение ее целей и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий муниципальной Программы.

Основными условиями минимизации административных рисков являются:

- формирование эффективной системы управления реализации муниципальной Программы;

- проведение систематического аудита результативности реализации муниципальной Программы;

- регулярная публикация отчетов о ходе реализации муниципальной Программы;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации муниципальной Программы;

- заключение и контроль реализации соглашений о взаимодействии с заинтересованными сторонами;

- создание системы мониторингов реализации муниципальной Программы;

- совершенствование системы статистической и аналитической работы;

- своевременная корректировка мероприятий муниципальной Программы.

Кадровые риски

Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, что снижает эффективность работы учреждений в сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства.

3. Подпрограммы муниципальной Программы

3.1. Подпрограмма 1 «Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

(далее – Подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 1

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 1

МБУК ЦРТ СМР

Цели Подпрограммы 1

Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР.

Задачи Подпрограммы 1

- изучение общественных потребностей в сфере культуры;

- организация, развитие и внедрение различных форм культурно-просветительской деятельности среди населения Сосновского муниципального района Нижегородской области;

- развитие эстетического и художественного вкусов, и общей культуры;

- выявление, развитие и сохранение народных промыслов, ремёсел, обрядов, самобытной культуры и туризма;

- развитие самодеятельного, художественного творчества;

- сохранение и развитие традиционных, поиск и внедрение новых форм культурно-досуговой, просветительской деятельности;

- воспитание гражданских и патриотических чувств, путём развития и возрождения народных промыслов и ремёсел, национальных традиций.

- пропаганда здорового образа жизни путём развития туристической деятельности;

- расширение сферы услуг в области туризма;

- организация культурно-досуговой деятельности путем проведения выставок народных художественных промыслов и декоративно-прикладного искусства Сосновского муниципального района;

- организация персональных выставок мастеров народных художественных промыслов;

- оказание информационно-методической и практической помощи учреждениям культуры района в осуществлении единой политики по сохранению, развитию и пропаганде традиционных народных промыслов, художественных ремесел и декоративно-прикладного творчества и координация их деятельности;

- участие в конференциях, семинарах, выставках-ярмарках, проводимых на районном, областном и всероссийском уровнях, с целью развития народных промыслов и туризма;

- подготовка и проведение выставок, фестивалей, смотров-конкурсов, ярмарок, праздников и других мероприятий в поддержку традиционной народной культуры;

- проведение экскурсий;

- работа клубных формирований (кружков, клубов, объединений, творческих коллективов, мастерских и т.д.);

- создание и развитие самодеятельных коллективов художественного творчества, кружков, секций, студий и пр.;

- подготовка и проведение массовых праздников и гуляний;

- проведение тематических, развлекательных и шоу-программ, дискотек, презентаций, конференций, семинаров, мастер-классов, тренингов, в том числе и выездных;

- организация концертов, спектаклей, театрализованных представлений;

- методическая работа в области культуры, народных промыслов и туризма;

- участие в программах, акциях фестивалях, смотрах-конкурсах районного, регионального, всероссийского уровней;

- услуги по составлению списков, справок и каталогов экспонатов, материалов и других предметов и коллекций, составляющих фонд учреждения;

- реализация входных билетов и абонентов на посещение туристических маршрутов, туристических мероприятий, экскурсий, культурно-просветительных и зрелищно-развлекательных мероприятий, форма которых утверждена в установленном порядке как бланк строгой отчетности.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

Муниципальная Подпрограмма 1 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 1 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 1 – 8421,6 тыс. руб.

2021 г. – 2807,2 тыс. руб.

2022 г. – 2807,2 тыс. руб.

2023 г. – 2807,2 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 1

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 1 по окончанию реализации

Увеличение количества проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

Не менее 2,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

Увеличение количества участников мероприятий, проводимых МБУК ЦРТ СМР, (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

%

Не менее 1,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

Не менее 2,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

Увеличение количества участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

%

Не менее 6,3% на момент окончания реализации Подпрограммы 1

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 1

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 1 по окончанию реализации

Количество проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Штук

103 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

Количество участников мероприятий, проведенных МБУК ЦРТ СМР мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации фестивалей и иных культурно-досуговых мероприятий различной направленности»

Человек

5416 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

136 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

Количество участий в межрайонных, областных, всероссийских фестивалях, выставках, конкурсах декоративно-прикладного искусства и народного творчества МБУК ЦРТ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по выявлению, изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериального культурного наследия Сосновского муниципального района Нижегородской области в области традиционной народной культуры»

Штук

49 в течение всего срока реализации Подпрограммы 1

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1

3.1.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 1

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр развития народных промыслов и туризма» Сосновского муниципального района начало свое существование в сентябре 2012 года.

Работа Центра направлена на возрождение, сохранение и популяризацию народных промыслов, традиций и обрядов, поиск и привлечение мастеров, обмен опытом, взаимодействие с населением Сосновского муниципального района, а также привлечение туристов в наш край. С 2016 года Центр развития народных промыслов и туризма активно занимается возрождением старинного русского ткацкого ремесла, изготавливая на ткацком станке не только половики, но и декоративные панно и сувениры.

Коллектив учреждения состоит из 6 человек. Специалисты имеют профессиональное образование. Все члены коллектива трудятся над разработкой и созданием уникальных произведений искусства, которые представляют наш район на областных, всероссийских и международных выставках и конкурсах. На базе Центра проходят выставки, развлекательные мероприятия и познавательные экскурсии. Широким спросом среди населения пользуются также выездные игровые программы и виртуальные экскурсии, мастер-классы по изготовлению кукол-оберегов, иные мероприятия по организации досуга всех слоев населения поселка и района независимо от возрастных групп.

Число посетителей Центра постоянно увеличивается, на базе учреждения ежегодно проводится порядка 80 мероприятий различной направленности с охватом более 2700 участников.

В МБУК ЦРТ СМР существуют и активно развиваются театральная студия «Версия» под руководством Шаршукова Е.В. и любительское объединение «Мастерица» под руководством Дей Е.С.

Театральная студия «Версия» начала свою работу в 2013 году. В ней с большим интересом занимаются дети в возрасте от 9 лет. Зоной обхвата театральной студии является Сосновский муниципальный район и р.п. Сосновское. Программа студии построена, прежде всего, на обучении саморегуляции и налаживанию межличностных процессов. Работа педагога и воспитанников направлена на выработку произвольного внимания, рабочей мобилизации, умения распределять ответственность, читать поведение другого человека и правильно выбирать свой тип поведения для решения жизненных задач. Проводятся занятия по ритмике, пластике, сценодвижению, а также голосовой и речевой тренинг.

В любительском объединении «Мастерица» занимаются взрослые, большая часть которых – представители сельских домов культуры Сосновского муниципального района. Цель создания данного объединения – передача опыта в отдаленные уголки района, а также выявление и привлечение к сотрудничеству новых мастеров декоративно-прикладного искусства. Мастерицы обучаются традициям изготовления славянских кукол и оберегов, обмениваются опытом. Все члены объединения являются незаменимыми участниками выставок, проводимых в Сосновском районе, а также выставок, которые проходят на базе самого Центра промыслов. Члены творческого объединения активно участвуют в фестивалях не только как мастера ДПИ, но и являются помощниками в творческой части программ, где проявляют себя как талантливые и артистичные личности.

Результаты деятельности учреждения – это, в первую очередь, достижения коллектива, накопление рабочего методического и выставочного материала, расширение границ карты участия в конкурсах и фестивалях, успехи в популяризации народного прикладного творчества и ремесел Сосновского муниципального района. В 2019 году коллектив МБУК ЦРТ принял участие в Международном фестивале русского народного творчества «Русская Тоскания» (г. Ворсма), в Международном фестивале лоскутного шитья «ВолгаКвилт» (г. Н.Новгород), во Всероссийском фестивале народного творчества «Мастеров народных братство» (г. Городец), во Всероссийском фестивале национальных культур «Радуга России» (г. Н.Новгород), во Всероссийском фестивале моды имени Надежды Ломановой (г. Первомайск) – лауреат III степени, Межрегиональной православной ярмарке мастеров народного художественного творчества «Макарьевская ярмарка» (г. Лысково), в Областном фестивале декоративно-прикладного искусства «Магия дерева» (г. Урень), в Областном фестивале декоративно-прикладного искусства «Арзамасский валенок» (р.п. Выездное) – лауреат I и II степени, в Областном фестивале «Куклы водят хоровод» (р.п. Спасское) – лауреат III степени, в празднике фольклора и ремесел «Голос традиций» (с. Хирино), в фестивале НХП Нижегородской области «Узоры Казаковской филиграни» (с. Казаково).

В 2020 году учреждение участвовало в Областном фестивале ДПИ «Арзамасский валенок» (р.п. Выездное, Арзамасский район), где стало лауреатом III степени. В связи с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 и запретом на проведение массовых мероприятий все учреждения культуры начиная с марта 2020 года перешли на новые формы работы. Коллектив Центра развития народных промыслов и туризма Сосновского района проводил дистанционную работу с помощью интернет-ресурсов – это официальный сайт учреждения - www.narod-promisli.ru и страницы учреждения в социальных сетях - https://vk.com/zentr_promislov_sosnovskoe; https://instagram.com/insta_loskutka?igshid=1cne2hee7raxd.

К сожалению, в это период времени участие в фестивалях также проходило дистанционно. Коллектив учреждения принял участие в фестивале народных художественных промыслов «Окские умельцы» (г. Павлово), в Окружном этапе Всероссийского конкурса «Туристический сувенир» 2020, в Областном Интернет-фестивале декоративно-прикладного искусства «Золотая соломка-2020» (г. Кулебаки).

За время самоизоляции были проведены развивающие онлайн тренинги с воспитанниками театральной студии «Версия», мастерицами Центра изготовлены декоративные панно, посвященные юбилею Победы, отсняты и размещены видео мастер-классов по изготовлению кукол скруток «Жаворонок» и «Зайчик на пальчик», размещены записи спектаклей «Спичка-невеличка» и «Добрый Боженька Святой» театральной студии «Версия», размещен видеоролик по профилактике наркомании в рамках антинаркотического месячника, для знакомства с деятельностью учреждения на официальном сайте размещены презентация на русском языке и виртуальная экскурсия по ЦРТ на английском языке.

Коллектив Центра промыслов обеспечен всем необходимым для того, чтобы осуществлять трудовую деятельность в комфортных условиях. Рабочие места оснащены офисной мебелью и необходимыми техническими средствами, включающими ноутбуки, экран и мультимедийную установку, музыкальный центр, швейные машины и оверлок, ткацкий стан, утюги, телефоны, факс, принтер, ламинатор и прочие предметы, необходимые для продуктивной работы.

Сотрудники учреждения всегда ставят перед собой масштабные цели и успешно их добиваются. Впереди много планов, для реализации которых необходимо дополнительное оборудование и финансирование. Для проведения мастер-классов и выездов на фестивали необходим настольный ткацкий станок; для достойной презентации работы центра, создания буклетов, визиток, каталога работ и другой печатной продукции нужен цветной принтер; для более эффектных постановок и работы театральной студии «Версия» необходимо звуковое и осветительное оборудование, а также комплект инструмента для изготовления декораций; также в современных условиях необходима видеокамера и штатив для организации онлайн работы и записи спектаклей и мастер-классов, а также два ноутбука в связи с физическим износом; необходим ремонт входной группы второго здания Центра промыслов по адресу ул. 1 Мая, д.44. На сегодняшний день Центр развития народных промыслов и туризма нуждается в вышеперечисленных технических и материальных ценностях для более продуктивной и плодотворной работы.

Участие учреждения в муниципальной Программе позволит решить проблемы по улучшению материально-технической оснащенности, что позволит в полной мере обеспечить улучшение качества предлагаемых платных и бесплатных услуг для населения, повысит эффективность работы.

Организация в рамках реализации муниципальной Программы творческих мероприятий, конкурсов, мастер–классов, будет способствовать стимулированию творческой активности детей, подростков и взрослого населения, повысит уровень мастерства. Проведение на базе учреждения государственных праздников и общественно значимых мероприятий, позволит повысить уровень самосознания и духовно – нравственный потенциал общества. Поддержка выставочной деятельности будет способствовать популяризации и развитию изобразительного искусства и народного творчества в районе. Увеличится востребованность услуг досуговых учреждений у населения, в связи с повышением их качества, разнообразия форм и большей доступности. Организация фестивалей различного уровня повысит конкурентную способность творческого продукта, создаваемого на территории района.

3.1.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 1

Целью реализации Подпрограммы 1 «Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.» является развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

- изучение общественных потребностей в сфере культуры;

- организация, развитие и внедрение различных форм культурно-просветительской деятельности среди населения Сосновского муниципального района Нижегородской области;

- развитие эстетического и художественного вкусов, и общей культуры;

- выявление, развитие и сохранение народных промыслов, ремёсел, обрядов, самобытной культуры и туризма;

- развитие самодеятельного, художественного творчества;

- сохранение и развитие традиционных, поиск и внедрение новых форм культурно-досуговой, просветительской деятельности;

- воспитание гражданских и патриотических чувств, путём развития и возрождения народных промыслов и ремёсел, национальных традиций.

- пропаганда здорового образа жизни путём развития туристической деятельности;

- расширение сферы услуг в области туризма;

- организация культурно-досуговой деятельности путем проведения выставок народных художественных промыслов и декоративно-прикладного искусства Сосновского муниципального района;

- организация персональных выставок мастеров народных художественных промыслов;

- оказание информационно-методической и практической помощи учреждениям культуры района в осуществлении единой политики по сохранению, развитию и пропаганде традиционных народных промыслов, художественных ремесел и декоративно-прикладного творчества и координация их деятельности;

- участие в конференциях, семинарах, выставках-ярмарках, проводимых на районном, областном и всероссийском уровнях, с целью развития народных промыслов и туризма;

-  подготовка и проведение выставок, фестивалей, смотров-конкурсов, ярмарок, праздников и других мероприятий в поддержку традиционной народной культуры;

- проведение экскурсий;

- работа клубных формирований (кружков, клубов, объединений, творческих коллективов, мастерских и т.д.);

- создание и развитие самодеятельных коллективов художественного творчества, кружков, секций, студий и пр.;

- подготовка и проведение массовых праздников и гуляний;

- проведение тематических, развлекательных и шоу-программ, дискотек, презентаций, конференций, семинаров, мастер-классов, тренингов, в том числе и выездных;

- организация концертов, спектаклей, театрализованных представлений;

- методическая работа в области культуры, народных промыслов и туризма;

- участие в программах, акциях фестивалях, смотрах-конкурсах районного, регионального, всероссийского уровней;

- услуги по составлению списков, справок и каталогов экспонатов, материалов и других предметов и коллекций, составляющих фонд учреждения;

- реализация входных билетов и абонентов на посещение туристических маршрутов, туристических мероприятий, экскурсий, культурно-просветительных и зрелищно-развлекательных мероприятий, форма которых утверждена в установленном порядке как бланк строгой отчетности.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Подпрограмма 1 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 1 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.1.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 1

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 1 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 1 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.1.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 1 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 1 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.1.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 1 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

3.1.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 1 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 1 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

3.2. Подпрограмма 2 «Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023гг.»

(далее – Подпрограмма 2)

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 2

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 2

МБУК МРКМ СМР

Цели Подпрограммы 2

Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР.

Задачи Подпрограммы 2

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- хранение музейных предметов и музейных коллекций;

- выявление и собирание музейных предметов и музейных коллекций;

- изучение музейных предметов и музейных коллекций;

- публикация музейных предметов и музейных коллекций;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского муниципального района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

Муниципальная Подпрограмма 2 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 2 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 2 – 7425,9 тыс. руб.

2021 г. – 2475,3тыс. руб.

2022 г. – 2475,3 тыс. руб.

2023 г. – 2475,3 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 2

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 2 по окончанию реализации

Увеличение количества экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 4,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

Увеличение количества проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 1,4% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

Увеличение числа посетителей программ МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 0,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

Увеличение количества находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК МРКМ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

%

Не менее 0,2% на момент окончания реализации Подпрограммы 2

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 2

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 2 по окончанию реализации

Количество экспозиций и выставок МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

73 в течение всего срока реализации Подпрограммы 2

Количество проведенных экскурсий и экскурсионных программ МБУК МРКМ в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Штук

645 в течение всего срока реализации Подпрограммы 2

Число посетителей МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по публичному показу музейных предметов, музейных коллекций»

Человек

12822 в течение всего срока реализации Подпрограммы 2

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК МРКМ СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Единиц

Не менее 6100 на момент окончания реализации Подпрограммы 2

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2

3.2.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 2

Музей – это особый вид культурного учреждения, которое является концентрированным выражением культуры настоящего и прошлого. Посредством данного социального института человек может осуществлять адаптацию к постоянно меняющимся условиям окружающего мира. Находясь в музее, человек вступает в диалог с культурой и историческими событиями, что формирует его спектр ценностных представлений.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческий районный краеведческий музей» Сосновского муниципального района Нижегородской области создано в 2004 году. В 2017 году, 26 августа, состоялось торжественное открытие нового помещения музея по адресу: ул. 1 Мая д.42. Площадь, которую занимает музей в настоящее время, находится на втором этаже кирпичного здания 1976 года постройки и составляет 468,4 кв.м.

Коллектив музея состоит из 5 человек. В 2019-2020 гг. большая часть сотрудников прошли обучение по профессиональной подготовке по повышению квалификации. Все сотрудники имеют высшее образование, 3 человека – педагогическое, что соответствует требованиям профстандартов.

Члены коллектива стараются принимать активное участие в конкурсных проектах, предлагаемых Министерством культуры РФ, Нижегородской области. В 2020 году получили диплом за участие в конкурсе «Волонтеры культуры», есть дипломы участников конкурсов.

Сейчас в музее функционирует 3 экспозиционных зала с постоянными выставками и помещения коридора с 3 постоянными выставками, большая площадь холла используется под временные выставки. В музее имеется конференц-зал для проведения семинаров, мероприятий и демонстрации фильмов, видео презентаций (имеется проектор). В учреждении наличествуют специальные площади, оборудованные под фондохранилище, а также кабинеты сотрудников, гардероб, туалетная комната. Площади, которые еще не отремонтированы, используются под хранение предметов, еще не прошедших экспертизу. Помещения музея оборудованы охранной и пожарной сигнализацией, имеют центральное отопление, водоснабжение и водоотведение. Рабочие места сотрудников оборудованы компьютерной техникой, каждое рабочее место подключено к системе Интернет. В учреждении имеется сайт, который пользуется популярностью среди населения, страницы сайта обновляются с периодичностью не реже 2 раз в неделю.

В настоящее время музей стал обязательным фактором духовной жизни населения поселка и района, центром отбора, атрибуции, сохранения и экспонирования историко-культурного наследия, институтом формирования исторического сознания и нравственно-эстетической культуры. Современный музей занимает особое место в изучении истории зарождения, становления и развития культуры, в распространении ретроспективной информации, в обогащении содержания и форм образовательной деятельности. Для населения - это неотъемлемый элемент свободного, духовно насыщенного времяпрепровождения, средство общения с раритетами прошлого и настоящего. Современное общество начинает все яснее сознавать, что будущее России и судьбы новых поколений в огромной степени зависят от того, удастся ли нам сохранить и приумножить богатейшее наследие национальной культуры. Поэтому в своей работе коллектив музея старается помнить об основных задачах, которые ставятся обществом перед музейным сообществом. Сотрудники музея используют новые формы и методы для создания комфортной среды для посетителей. Экскурсионная деятельность строится на потребности разных (возраст, статус, гендерное различие, интересы) групп посетителей, в рассказ экскурсовода вплетаются интересные легенды, фольклор, характерный для нашей местности. Выставочная деятельность музея опирается на местный материал, историю сел, деревень, судьбы людей, известные исторические личности Сосновского края. В последнее время очень популярны стали выставки коллекционеров. К открытию больших выставок готовятся мероприятия, которые проходят очень интересно, красочно с большим количеством гостей. Для таких мероприятий приглашаются социальные партнеры и волонтеры, с которыми налажена очень тесная связь. Каждое знаковое событие, которое проходит в музее, выставляется на сайт и печатается на страницах местной газеты «Сосновский вестник», несколько публикаций было в газете «Земля Нижегородская». Часть мероприятий освещались каналами «ТелеОка» и «Вести Приволжья», ННТВ.

Проектная деятельность составляет значительную часть в деятельности учреждения. Наработаны и стали популярными, особенно среди детей и подростков, проекты «Музейная масленица», «Пасхальная радость», «Музейные каникулы» (эта программа стала победителем районного конкурса по летнему отдыху детей и подростков). Для старшего поколения реализуется проект «Новое поколение выбирает уважение».

Тесное сотрудничество на протяжении нескольких лет осуществляется у сотрудников музея с подростками из реабилитационного центра, традиционными стали встречи на «День семьи», новогодние праздники.

Музей активно работает со школами и детскими садами, находящимися на территории Сосновского муниципального района. Мероприятия планируются с учётом образовательных программ. В практике – проведение совместных мероприятий. В работе со школьниками и дошкольниками используются различные формы культурно-образовательной деятельности: экскурсии, выставки, игровые программы, различные викторины, конференции, встречи с интересными людьми, с родственниками участников Великой Отечественной войны, с тружениками тыла, с умельцами района. В современных условиях они обретают новые формы с применением приемов театрализации, интерактивности, современных технических средств. Несмотря на инновации в этой работе, коллектив учреждения старается неукоснительно соблюдать принцип подлинности, в основе которого лежит музейный предмет, конкретный исторический факт, событие, реальные исторические персонажи, связанные с районом, являющиеся частью истории Сосновского края. Это способствует расширению духовного мира, видению красоты и гармонии, даёт толчок к размышлению.

Сотрудники музея совместно с поселковыми школами проводят ряд организованных мероприятий, посвященных периоду времен гражданской и Великой отечественной войны, Дням воинской Славы России, мероприятий ко Дню защитника Отечества. Традиционными стали «Уроки мужества», «Урок в музее» по теме школьной образовательной программы.

Многовековая история наших народов свидетельствует, что без патриотизма немыслимо создать сильную державу, невозможно привить людям понимание их гражданского долга и уважения к закону. Поэтому патриотическое воспитание всегда и везде рассматривается как фактор консолидации всего общества, является источником и средством духовного, политического и экономического возрождения страны, её государственной целостности и безопасности.

Коллектив музея уделяет огромное внимание патриотическому воспитанию обучающихся, в котором большую роль играет экскурсионная деятельность. В рамках реализации патриотического воспитания музей тесно сотрудничает со всеми школами района.

Для успешного формирования патриотизма школьникам необходимо дать основные знания о родине, стране, народе, культуре, истории. В каждом населенном пункте своя неповторимая история. При знакомстве школьников с родным селом, необходимо показать, что он представлен своей историей, и отразить вклад маленького села или деревни в большой истории Сосновского муниципального района, Нижегородской области и т.д. Эти детали четко продумываются при составлении экскурсии для групп из разных населённых пунктов района.

Коллектив музея принимает активное участие во всех крупных мероприятиях, проводимых Управлением культуры, молодежной политики и спорта Сосновского муниципального района Нижегородской области. Значительный вклад вносится сотрудниками музея при подготовке и проведении мероприятий, посвященных «Дню района». Были реализованы два крупных проекта «По жизни вдвоем под одним зонтом», «Парад шляп». Учреждение активно принимает участие в традиционных ежегодных мероприятиях: творческий фестиваль им. В.Ширыбанова «Порыв души дает мне звуки», «Песни моих друзей», «Лоскутная мозаика». К 100 –летию ВЛКСМ подготовлено совместно с другими учреждениями культуры масштабное мероприятие, с большим количеством зрителей.

С каждым годом увеличивается количество посетителей музея, расширяется география гостей. Ежегодно МБУК МРКМ СМР посещают на экскурсиях, выставках и мероприятиях более 4000 человек. Незначительно, но эта цифра растет с каждым годом. Исключением может стать 2020 год, потому что основная работа проходит с марта 2020 г. в онлайн пространстве. Ежегодно кроме 8 постоянных выставок в музее организуются временные выставки (до 12-15 выставок), увеличивается количество привозных выставок. Ежегодно пополняется основной фонд музея, в настоящее время он составляет 4633 единицы хранения. Все предметы основного фонда вносятся в Госкаталог. На данный момент осваивается мультимедийная платформа «Артефакт», вносятся 20 предметов выставки «Чайный вернисаж». В перспективе организация новых выставок (постоянных), связанных с историей Сосновского района.

Существует потребность в приобретении нового профессионального выставочного оборудования (музейных витрин, профессиональной подсветки, манекенов). Назревает проблема с компьютерной техникой, которая, к сожалению, устаревает, планируется приобретение программы «Музей-3» для ведения электронного документооборота и каталога предметов.

Культурную жизнь человека невозможно представить без посещения музея. Это необходимо для духовного развития личности. Именно благодаря посещению музеев люди приобщаются к культуре. Районный краеведческий музей посещаем, привлекателен для посетителей, сплоченным коллективом единомышленников прилагаются все усилия для того, чтобы таким он и оставался на длительную перспективу.

Ведя активную деятельность, музей нуждается в улучшении своей материально-технической базы, что значительно отразилось бы на качестве и количестве предоставляемых услуг, привлекло еще больше посетителей, особенно при проведении массовых мероприятий.

Участие музея в муниципальной Программе позволит учреждению решить проблемы по улучшению материально-технической оснащенности, что поможет в полной мере обеспечить улучшение качества и спектра предлагаемых платных и бесплатных услуг для населения, повысит эффективность работы учреждения.

3.2.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 2

Целью реализации Подпрограммы 2 «Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.» является развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- хранение музейных предметов и музейных коллекций;

- выявление и собирание музейных предметов и музейных коллекций;

- изучение музейных предметов и музейных коллекций;

- публикация музейных предметов и музейных коллекций;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Подпрограмма 2 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 2 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.2.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 2

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 2 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.2.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 2 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.2.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 2 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 2 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.2.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 2 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

3.2.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 2 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 2 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

3.3. Подпрограмма 3 «Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

(далее – Подпрограмма 3)

3.3.1. Паспорт Подпрограммы 3

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 3

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 3

МБУК МЦБС СМР

Цели Подпрограммы 3

Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР.

Задачи Подпрограммы 3

- формирование и сохранение наиболее полного на территории Сосновского муниципального района библиотечно-информационного фонда документов на различных носителях, как культурного достояния района и области;
- обеспечение свободного доступа к информации, тиражированным документам для максимального удовлетворения информационных, социальных, культурных, образовательных и научных потребностей граждан - создание единого информационно-библиотечного пространства района и региона и интеграция информационных ресурсов района и области в российские и международные информационные сети;

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского муниципального района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 3

Муниципальная Подпрограмма 3 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 3 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 3 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 3 – 37000,7 тыс. руб.

2021 г. – 12666,9 тыс. руб.

2022 г. – 12166,9 тыс. руб.

2023 г. – 12166,9 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 3

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 3 по окончанию реализации

Увеличение количества зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

Не менее 0,1% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Увеличение количества посещений МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

%

Не менее 0,05% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Увеличение количества документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

Не менее 0,000% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Увеличение количества поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

%

Не менее 0,00% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

%

Не менее 0,71% на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 3

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 3 по окончанию реализации

Количество зарегистрированных пользователей МБУК МЦБС СМР) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Человек

Не менее 8910 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Количество посещений МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

219530 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

Количество документов, выданных из фонда МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по библиотечному, библиографическому и информационному обслуживанию пользователей библиотеки»

Единиц

523500 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

Количество документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

Не менее 147940 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

Количество поступлений документов (единиц библиотечного фонда) на материальных и н нематериальных носителях МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по формированию, учету, изучению, обеспечению физического сохранения и безопасности фондов библиотеки»

Единиц

5235 в течение всего срока реализации Подпрограммы 3

Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек района МБУК МЦБС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по библиографической обработке документов и созданию каталогов»

Единиц

Не менее 7950 на момент окончания реализации Подпрограммы 3

3.3.2. Текстовая часть Подпрограммы 3

3.3.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 3

Важная роль в сохранении и популяризации культурного наследия, в обеспечении свободного доступа к нему всех категорий населения принадлежит библиотекам, поскольку именно здесь различные категории граждан - дети, молодежь, взрослые, пожилые люди - имеют возможность реализовать свои потребности в получении услуг сферы культуры, активно участвовать в культурной жизни района.

Население района обслуживает 18 библиотек ЦБС, в их числе Межпоселенческая центральная библиотека, Межпоселенческая центральная детская библиотека и 16 сельских библиотек-филиалов. Библиотеки активно работают с читателями, проводят беседы, обзоры литературы, викторины, часы поэзии, оформляют книжные выставки к юбилейным датам писателей. Ежегодно проводятся интересные мероприятия с детьми, как во время зимних так и на весенних каникулах, во время которых традиционно проводится неделя детской и юношеской книги. Особое внимание уделяется работе с краеведческой литературой, произведениями местных поэтов.

Библиотеки по мере поступления информируют читателей о новой литературе, выполняют различные справки, для читателей создан справочно­ библиографический аппарат (тематические картотеки, алфавитный и систематический каталоги, краеведческая картотека, систематическая картотека газетно-журнальных статей и др.).

В обслуживании пользователей сотрудники библиотек активно используют компьютерные технологии. Муниципальные библиотеки посредством, как традиционного доступа, так и с использованием IT-технологий, обеспечивают бесплатный и свободный доступ к библиотечным фондам и справочно-поисковому аппарату; ориентируются в обслуживании на все социальные группы, предлагая разнообразный спектр услуг; стараются поддерживать высокий уровень проводимых культурно-досуговых мероприятий.

Основные направления творческой деятельности библиотек - это образовательные, информационные и культурно-просветительные мероприятия по гражданско–патриотическому воспитанию, краеведению, продвижению чтения, организации детского и подросткового отдыха в летний период.

Библиотеки района используют такие формы работы, как литературные вечера, встречи, конференции, показ электронных презентаций и слайд – фильмов, проведение фестивалей, конкурсов и иных культурных акций. Работают читательские любительские клубы и объединения по интересам; осуществляется выставочная и издательская деятельность. Для различных категорий населения района в ежегодно проводятся мероприятия различной направленности, посетителями которых становятся более 18700 человек.

На протяжении 3-х лет в библиотеках наблюдается прирост посещений. Это связано с увеличением количества проводимых мероприятий. За 2019 год проведено 1293 мероприятия (+76 к 2018 году). Среднегодовое число посещений составляет 71 405.

В 2019 году Межпоселенческая центральная библиотека приняла участие в областном конкурсе по повышению гражданско-правовой культуры избирателей. По решению конкурсной комиссии работа Центра правовой информации Межпоселенческой центральной библиотеки МБУК «МЦБС» (зав. Жаренова Т.А.), заняла I место в номинации «Лучшая работа по повышению гражданско-правовой культуры избирателей среди коллективов библиотек Нижегородской области».

С проектом «За здоровый образ жизни!» в 2019 библиотекарь Рожковской сельской библиотеки участвовала в областном конкурсе муниципальных библиотек «Библиотека – информационный центр по пропаганде здорового образа жизни». Награждена Благодарственным письмом Министерства Культуры Нижегородской области и подарком.

Библиотекарь Малаховской библиотеки-СИЦ № 7 Панина Т.Н. участвовала в конкурсном отборе социально значимых проектов «Вам решать!». Её проект «Село здоровое и спортивное» стал одним из победителей и получил грантовую поддержку в размере 312 тыс. руб.

Библиотекари МБУК МЦБС также принимают активное участие в конкурсном отборе на реализацию таких творческих проектов, как: «Село здоровое и спортивное» в фонд Тимченко «Культурная мозаика» (Малаховская библиотека-СИЦ № 7), «История Сосновского района глазами поэтов-земляков» в фонд Тимченко «Культурная мозаика» (Межпоселенческая центральная библиотека), грантовый конкурс «Православная инициатива» с проектом «Возвращение к истокам» (Малаховская библиотека-СИЦ № 7), областной конкурс «Волонтер культуры Нижегородской области» с проектом «Книга – друг одинокого, а библиотека убежище бездомного» (Малаховская библиотека-СИЦ № 7).

Зав. ПЦПИ Межпоселенческой центральной библиотеки Жаренова Т.А. приняла участие в V областном конкурсе «Творчество против коррупции», который объявлен законодательным собранием Нижегородской области. На конкурс отправлены буклет «Что такое коррупция» и презентация «Коррупции – НЕТ!».

Заведующая центром правовой информации Жаренова Т.А. также приняла участие в межрайонном фотоконкурсе «Моя счастливая семья», который проводился Выксунской епархией. За участие в конкурсе отмечена грамотой.

В декабре 2019 г. Межпоселенческая центральная библиотека приняла участие во Всероссийском конкурсе «Спасем жизнь вместе!» в номинации «Лучший буклет антинаркотической направленности». Организатором регионального этапа (с 01.11.19 по 14.01.20) является УКОН ГУ МВД России по Нижегородской области.

Библиотекари принимали активное участие в IX районном творческом фестивале им. Владимира Ширыбанова «Порыв души дает мне звуки…», в юбилейной Х Шашлыкиаде, в фестивале «Лоскутная мозаика», районном конкурсе головных уборов «Все дело в шляпе», приуроченном ко Дню поселка.

Библиотека ценится, прежде всего, своим фондом. Фонды библиотек стареют, ветшают, теряют актуальность, перестают соответствовать разнообразным читательским запросам и установленным социальным нормативам, поэтому необходимо его постоянное пополнение и обновление по различным отраслям знания. Согласно действующим нормативам, ежегодное поступление должно составлять 250 экз. на 1000 жителей. В составе фонда периодических изданий должны быть профессиональные издания для библиотек. Приобретение новых книг для пополнения книжного фонда носит нестабильный характер, зависит от наличия финансовых средств в местном бюджете и предоставления субсидий областного бюджета и межбюджетных трансфертов из федерального бюджета.

В целях расширения свободного доступа читателей к фондам библиотек необходимо проведение дальнейших работ по наращиванию компьютерного парка, созданию новых информационных ресурсов и услуг для населения.

Одной из основных функций библиотеки является оперативное и качественное предоставление информации. Сегодня это невозможно сделать без внедрения в практику работы библиотек современных компьютерных технологий. Традиционная форма работы библиотек на сегодняшний день недостаточна, для более полного удовлетворения информационных потребностей населения необходима автоматизация библиотек. В настоящее время парк компьютерной техники в МБУК МЦБС составляет 21 ед. В 6-ти из 16–ти сельских библиотеках-филиалах созданы информационные центры.

Анализ состояния материально-технической базы библиотек говорит о том, что продолжается тенденция ухудшения физического состояния зданий, в которых располагаются библиотеки. Здание Межпоселенческой центральной библиотеки не соответствует модельному стандарту, течёт крыша и нужен капитальный ремонт. Острой проблемой для библиотек является приобретение мебели (стеллажей, витрин, каталожных шкафов, стульев, читательских столов, детской мебели). Основная причина – отсутствие финансовых средств.

В рамках федерального проекта «Культурная среда» национального проекта «Культура» создаются модельные библиотеки. Межпоселенческая центральная библиотека включена в конкурсный отбор на 2022 год. Модельные библиотеки - это новые возможности обслуживания пользователей, влияние на развитие социально-культурной инфраструктуры поселка. Участие в конкурсном отборе по созданию модельных библиотек возможно только при условии перевода МЦБ в другое помещение и проведения капитального ремонта.

Принятие данной Подпрограммы позволит решить основные проблемы библиотечной отрасли и создать современную модель библиотечно-информационного обслуживания населения Сосновского муниципального района. В конечном итоге реализация Программы обеспечит значительное улучшение качества и доступности библиотечных услуг.

3.3.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 3

Целью реализации Подпрограммы 3 является развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

- формирование и сохранение наиболее полного на территории Сосновского муниципального района библиотечно-информационного фонда документов на различных носителях, как культурного достояния района и области;

- обеспечение свободного доступа к информации, тиражированным документам для максимального удовлетворения информационных, социальных, культурных, образовательных и научных потребностей граждан - создание единого информационно-библиотечного пространства района и региона и интеграция информационных ресурсов района и области в российские и международные информационные сети;

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга.

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 3

Подпрограмма 3 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 3 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 3

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 3 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.3.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 3 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.3.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 3 муниципальных унитарных предприятий, автономных и некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 3 муниципальных унитарных предприятий, автономных и некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.3.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 3 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной программы.

3.3.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 3 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 3 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

3.4. Подпрограмма 4 «Создание условий для организации досуга, занятий любительским художественным творчеством и обеспечение жителей поселка и района услугами социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, в соответствии с действующим законодательством на базе централизованной клубной системы» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

(далее – Подпрограмма 4)

3.4.1. Паспорт Подпрограммы 4

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 4

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 4

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

Цели Подпрограммы 4

Развитие народного художественного творчества, сохранение духовных и материальных ценностей и традиций в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР.

Задачи Подпрограммы 4

- удовлетворение обще­ственных потребностей в сохранении и развитии народной традиционной культуры, поддержки любительского художественного творчества, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной актив­ности населения, организации его досуга и отдыха;

- объединение работников культуры в единый коллектив, что позволяет организо­вать культурную деятельность на более высоком уровне;

- расширение сферы услуг населению;

- централизация руководства сельскими клубными учреждениями;

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского муниципального района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга;

- развитие самостоятельного творчества;

- пропаганда здорового образа жизни.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 4

Муниципальная Подпрограмма 4 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 4 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 4 – 132063,6 тыс. руб.

2021 г. – 44484,1 тыс. руб.

2022 г. – 44528,2 тыс. руб.

2023 г. – 43051,3 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 4

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 4 по окончанию реализации

Увеличение количества зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,00 % на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,25% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» (в процентах к предыдущему году) с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 2,3 % на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение количества участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 0,17% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в общем числе детей в районе (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

Не менее 0,28% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение количества новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Увеличение количества участников концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

%

Не менее 0,31% на момент окончания реализации Подпрограммы 4

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 4

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 4 по окончанию реализации

Количество зрителей МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

человек

135634 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

человек

12070 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество проведенных мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

штук

263 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество участников мероприятий МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

58884 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество детей, привлекаемых к участию в мероприятиях МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

10570 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество новых (капитально-возобновленных) концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

штук

954 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

Количество участников концертов и концертных программ МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по созданию концертов и концертных программ»

человек

105924 в течение всего срока реализации Подпрограммы 4

3.4.2. Текстовая часть Подпрограммы 4

3.4.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 4

В настоящее время организация культурного досуга населения п. Сосновское и Сосновского района осуществляется на базе Муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческий районный культурный центр «Березка» с централизованной клубной системой» Сосновского муниципального района, в состав которого входит районный культурный центр «Березка», 14 сельских домов культуры и 11 сельских клубов.

Культура играет основополагающую роль в социальном развитии и обеспечения достойного уровня и качества жизни населения.

Масштабы культурно-массовой работы в поселке и районе, организуемой силами учреждения и его филиалов, за последние несколько лет возросли и набирают темпы.

В клубных учреждениях района работают профессиональные специалисты, востребованные сегодняшним временем. Они систематически ведут поиск новых идей и технологий культурно – досуговой деятельности, разрабатывают и внедряют её инновационные формы и методы, помогают землякам раскрыть свои удивительные таланты. Многие из них являются лауреатами и дипломантами районных, областных и всероссийских конкурсов и фестивалей.

В МБУК «МРКЦ «Берёзка» с ЦКС» работают 94 человека, из них: 9 человек - специалисты с высшим образованием, 18 человек - имеют средне-профессиональное образование. В 2018 году 22 человека прошли профессиональную переподготовку «Менеджмент в сфере культуры и искусства».

Неотъемлемой частью клубных учреждений являются клубные формирования, деятельность которых – один из основных показателей работы клубов. На данный момент на базе клубных учреждений успешно работают 165 клубных формирований с числом участников – 2178 человек. Для детей 78 формирований – 1068 человек, для молодежи 41 – 516 человек.

К миру прекрасного наших земляков приобщают 22 коллектива художественной самодеятельности, 11 из которых носят звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив Нижегородской области». На сегодняшний день работа народных коллективов художественной самодеятельности, функционирующих в РКЦ «Берёзка», является неотъемлемой, а зачастую основополагающей частью всей культурной жизни района. Именно здесь, в кружках, творческих объединениях, народных коллективах каждый неравнодушный к созидательному творчеству житель нашего района может найти применение своим художественным способностям и реализовать себя как творческую личность.

Важным стимулом работы коллективов художественной самодеятельности, а так-же фактором, определяющим уровень мастерства участников и коллектива в целом, является их участие в фестивалях и конкурсах различной направленности, проходящих на межрайонном, областном и республиканском уровнях. Солисты и коллективы продолжают свою работу в этом направлении.

Плодотворно работают любительские объединения и клубы по интересам.

Персонал МБУК «МРКЦ «Берёзка» с ЦКС» является творческим вдохновителем и организатором в подготовке и проведении значимых мероприятий в районе. Клубные учреждения культуры являются универсальными и востребованными, в которых проходят мероприятия различного уровня: конкурсы, концерты, праздники, фестивали, акции. В среднем за год проводятся 4960 мероприятий, посещают 200 тысяч человек.

Удельный вес населения, участвующих в платных культурно-досуговых мероприятиях в период 2017-2019гг. увеличился на 3%.

Жители всех возрастов и социальных групп являются потребителями отрасли «культура». Универсальность клубных учреждений заключается в возможности проведения разноплановых мероприятий. Характер деятельности и требования к уровню мероприятий обуславливает необходимость создания современной технической базы с широким спектром возможностей. Услуги на сегодняшний день должны быть конкурентоспособными и в полном объеме отвечать запросам населения. Приобретение нового светового и музыкального оборудования будет способствовать значительным повышениям качественного уровня проводимых мероприятий, позволит увеличить общий количественный показатель человек/посещений и будет реализована возможность гастрольных поездок творческих коллективов за пределы села.

Улучшается и материально-техническая база. Ежегодно учреждения культуры участвуют в целевых программах, конкурсах на предоставление субсидий и грантов. В рамках Проекта «Культура малой Родины» получена субсидия на развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тысяч человек трем культурно-досуговым учреждениям района. В каждое клубное учреждение была приобретена музыкальная аппаратура.

Нуждается в дальнейшем развитии процесс информатизации и компьютеризации клубных учреждений. В 4 клубных учреждениях имеются компьютеры без точки доступа в интернет. В 21 клубное учреждение требуется компьютеризация и доступ в интернет. За последние пять лет в 6 клубных учреждениях приобретено музыкальное оборудование. 20 КДУ нуждаются в свето-звуковой аппаратуре. Районный культурный центр «Березка» дооснастить компьютерной техникой и музыкальным оборудованием. Всё это вместе взятое обуславливает необходимость применения программного метода в развитии культуры села, выбор её приоритетов развития.

Участие учреждения в муниципальной Программе позволит решить многие проблемы, с которыми учреждение сталкивается в своей повседневной жизни, расширить потенциал своей работы, повысить степень удовлетворенности граждан услугами учреждений культурно - досугового типа.

3.4.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 4

Целью реализации Подпрограммы 4 муниципальной Программы является развитие народного художественного творчества, сохранение духовных и материальных ценностей и традиций в Сосновском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

- удовлетворение обще­ственных потребностей в сохранении и развитии народной традиционной культуры, поддержки любительского художественного творчества, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной актив­ности населения, организации его досуга и отдыха;

- объединение работников культуры в единый коллектив, что позволяет организо­вать культурную деятельность на более высоком уровне;

- расширение сферы услуг населению;

- централизация руководства сельскими клубными учреждениями;

- осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан, общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Сосновского района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга;

- развитие самостоятельного творчества;

- пропаганда здорового образа жизни.

3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4

Подпрограмма 4 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 4

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 4 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 4

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 4 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.4.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 4 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.4.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 4 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 4 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.4.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 4 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

3.4.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 4 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 4 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

3.5. Подпрограмма 5 «Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023гг.» (далее – Подпрограмма 5)

3.5.1. Паспорт Подпрограммы 5

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 5

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 5

МБОУ ДО МР ДХШ СМР, МБОУ ДО МР ДМШ СМР

Цели Подпрограммы 5

Всестороннее удовлетворение образовательных потребностей граждан, общества и государства, развития мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, целенаправленного обучения детей и подростков различным видам искусств, обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР и МБОУ ДО МР ДМШ СМР.

Задачи Подпрограммы 5

- обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте от 6 до 18 лет;

- реализация прав граждан на получение дополнительного образования;

- удовлетворение образовательных потребностей детей, граждан, общества, государства в области эстетического образования;

- обеспечение необходимых условий для творческого труда, формирования общей культуры личности;

- адаптация личности к жизни в обществе;

- сохранение и развитие традиций России и Нижегородской области;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области искусства;

- подготовка одаренных обучающихся для продолжения образования и профессионального самоопределения, поддержка юных дарований;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- проведение отбора и выявление детей, имеющих склонности и способности к обучению в избранной области искусств;

- организация учебного процесса, творческих поездок (в том числе на конкурсы), проведение творческих конкурсов;

- содействие профессиональной ориентации одаренных обучающихся и обеспечение освоения ими избранной образовательной программы для поступления в средние специальные и высшие учебные заведения искусства и культуры;

- формирование у обучающихся в процессе обучения умения приобретать и творчески применять полученные знания и навыки;

- организация содержательного досуга.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 5

Муниципальная Подпрограмма 5 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 5 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 5 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 5 – 34499,7 тыс. руб.

2021 г. – 11499,9 тыс. руб.

2022 г. – 11499,9 тыс. руб.

2023 г. – 11499,9 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 5

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 5 по окончанию реализации

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждениях) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

%

Не менее 72,9% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Доля детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР (в процентах к общему числу обучающихся в учреждении) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

%

Не менее 50,0% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Увеличение количества проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

Не менее 16,67% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Увеличение количества участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

%

Не менее 3,4% на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 5

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 5 по окончанию реализации

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР, МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ в соответствии с Федеральными государственными требованиями»

человек

Не менее 159 на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБОУ ДО МР ДМШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по реализации дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

человек

Не менее 49 на момент окончания реализации Подпрограммы 5

Количество проведенных мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

штук

19 в течение всего срока реализации Подпрограммы 5

Количество участников мероприятий в МБОУ ДО МР ДХШ СМР в рамках реализации муниципальной услуги «Услуга по организации мероприятий»

человек

528 в течение всего срока реализации Подпрограммы 5

3.5.2. Текстовая часть Подпрограммы 5

3.5.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 5

Дополнительное образование детей рассматривается как важнейшая составляющая образовательного пространства, сложившегося в современном российском обществе. Оно социально востребовано как образование, органично сочетает в себе обучение, воспитание и развитие личности ребенка в разрезе отрасли «Культура».

Дополнительное образование детей и подростков Сосновского муниципального района в сфере культуры и искусства осуществляется на базе МБОУ ДО МР ДХШ СМР и МБОУ ДО МР ДМШ СМР.

Система дополнительного образования детей сегодня все активнее проявляется в стремлении к построению вариативных, личностно-ориентированных образовательных программ, учитывающих индивидуальные особенности ребенка и способствующих многогранному развитию личности.

Всё образование направлено на развитие образовательного, воспитательного и творческого процессов; на создание условий, обеспечивающих повышение качества образования и воспитания обучающихся, формирования их компетенций в интеллектуальной, коммуникационной, информационной, профессиональной сферах, развития творческих способностей, а так же выработке необходимых профессиональных навыков и компетенции в области музыкального и изобразительного художественного искусства.

Основная цель художественной и музыкальной школ района - становление образовательного учреждения как важного и необходимого элемента в развитии культуры детей в частности и повышения общей культуры в целом. Обеспечение необходимых условий для личностного развития, профессионального самоопределения, развития творческих способностей детей в возрасте от 7 до 17 лет в области культуры и искусства.

Образовательная программа ДХШ направлена на освоение учениками основ рисунка, живописи, композиции, скульптуры, декоративно-прикладного искусства, истории искусств. Школа работает по дополнительной предпрофессиональной общеобразовательной программе в области изобразительного искусства «Живопись», дающей необходимые элементарные навыки в рисунке и живописи.

Образовательная программа ДМШ направлена на освоение ее учениками дополнительной предпрофессиональной общеобразовательной программы «Народные инструменты» (Фортепиано, баян, классическая гитара, сольное пение).

Методы работы обеих школ искусств строятся с учетом лучших традиций мировой и русской культуры, богатого педагогического и художественного опыта коллективов, накопленного за долгие годы работы.

Сегодня в художественной школе обучается 158 детей, в музыкальной - 98 учащихся в возрасте от 7 до 16 лет. Ежегодно выпускниками ДХШ и ДМШ становятся 28-30 обучающихся, многие заканчивают с отличием.

В художественной школе работают 7 преподавателей. Из них три преподавателя с высшей категорией, трое - с первой. Преподавательский состав ДМШ представлен 7 преподавателями, все имеют специализированное образование и категории.

Все преподаватели ежегодно повышают уровень мастерства на курсах повышения квалификации, за последний год все преподаватели прошли переподготовку получив квалификацию «Педагог дополнительного образования».

Опытные педагоги, влюбленные в свое дело, стремятся сохранять и развивать русскую школу основ классического реалистического изобразительного искусства, музыки, передавать навыки прикладной декоративной композиции и скульптуры, песенного творчества, инструментальной музыки. Педагогический коллектив художественной школы принимает активное участие в выставочной деятельности района и области, педагоги музыкальной школы – активные участники различных музыкальных мероприятий.

Всем своим воспитанникам школы дают возможность проявлять свою индивидуальность и творчески реализоваться. Качество обучения подтверждается участием и победами на конкурсах.

Благодаря профессионализму педагогов ежегодно обучающиеся школ становятся лауреатами, дипломантами международных, всероссийских, региональных, областных и районных конкурсов детского музыкального и художественного творчества.

Одним из основных направлений дополнительного образования в сфере культуры и искусства, реализуемого на базе школ искусств района, является направленность содержания образования на формирование учебных умений и навыков, обобщенных способов учебной, познавательной, коммуникативной, практической, творческой деятельности, на получение учащимися опыта этой деятельности. Современное общество предъявляет к личности все более высокие требования. В условиях роста социальной конкуренции молодому человеку необходимо уметь творчески применять те знания и навыки, которыми он обладает.

Участие учреждений дополнительного образования в сфере культуры и искусства района в муниципальной Программе позволит повысить интеллектуальный уровень учащихся, сформировать устойчивую положительную мотивацию на занятиях в ДХШ и ДМШ, активизировать познавательный интерес.

Муниципальная Программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Сосновского района, осуществить необходимые населению культурные проекты, привлечь дополнительные средства.

3.5.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 5

Целью реализации Подпрограммы 5 муниципальной Программы является всестороннее удовлетворение образовательных потребностей граждан, общества и государства, развития мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, целенаправленного обучения детей и подростков различным видам искусств, обеспечение деятельности МБОУ ДОД МР ДХШ СМР и МБОУ ДОД МР ДМШ СМР.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

- обеспечение высокого качества образования, его доступность, открытость, привлекательность для обучающихся, их родителей (законных представителей) и всего общества в целом;

- привлечение большего внимания к обучению в области дополнительного образования, повышение интереса к различным видам искусства;

- формирование эстетических взглядов учащихся, нравственных установок и потребности общения с духовными ценностями;

- формирование умения учащихся самостоятельно воспринимать и оценивать культурные ценности;

- обеспечение прав ребенка на качественное дополнительное образование, на свободу выбора, индивидуальный путь развития воспитание детей в творческой атмосфере, обстановке доброжелательности, эмоционально нравственной отзывчивости, а также профессиональной требовательности; выявление одаренных детей в области соответствующего вида искусства в раннем возрасте и их подготовку к поступлению в образовательные учреждения, реализующие основные профессиональные образовательные программы в области соответствующего вида искусства;

- обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте от 6 до 18 лет;

- реализация прав граждан на получение дополнительного образования;

- удовлетворение образовательных потребностей детей, граждан, общества, государства в области эстетического образования;

- обеспечение необходимых условий для творческого труда, формирования общей культуры личности;

- адаптация личности к жизни в обществе;

- сохранение и развитие традиций России и Нижегородской области;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области искусства;

- подготовка одаренных обучающихся для продолжения образования и профессионального самоопределения, поддержка юных дарований;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- проведение отбора и выявление детей, имеющих склонности и способности к обучению в избранной области искусств;

- организация учебного процесса, творческих поездок (в том числе на конкурсы), проведение творческих конкурсов;

- содействие профессиональной ориентации одаренных обучающихся и обеспечение освоения ими избранной образовательной программы для поступления в средние специальные и высшие учебные заведения искусства и культуры;

- формирование у обучающихся в процессе обучения умения приобретать и творчески применять полученные знания и навыки;

- организация содержательного досуга.

3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 5

Подпрограмма 5 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 5

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 5 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 5

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 5 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.5.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 5 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.5.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 5 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 5 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.5.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 5 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

3.5.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 5 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 5 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

3.7. Подпрограмма 6 «Организация централизованного бухгалтерского обслуживания бюджетных, казенных муниципальных учреждений культуры и образования в сфере культуры Сосновского муниципального района» муниципальной программы «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

(далее – Подпрограмма 6)

3.6.1. Паспорт Подпрограммы 6

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 6

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 6

МКУ ЦБ УК СМР

Цели Подпрограммы 6

Централизация бухгалтерского учета муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР.

Задачи Подпрограммы 6

- организация и ведение бюджетного, бухгалтерского и налогового учета и отчетности финансово-хозяйственной деятельности в натуральном и денежном выражении обслуживаемых учреждений путем сплошного непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерский регистрах в соответствии с действующим законодательством;

- обеспечение соответствия заключаемых договоров лимитам бюджетных обязательств, своевременного и правильного оформления первичных учетных документов и законности совершаемых операций;

- обеспечение целевого расходования бюджетных средств, в соответствии с утвержденной бюджетной сметой;

- обеспечение начисления и выплаты в установленные сроки заработной платы работникам обслуживаемых учреждений и других обязательств согласно бюджетной смете;

- составление и предоставление сводной бухгалтерской отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств местного бюджета о финансовом состоянии обслуживаемых учреждений в установленном порядке.

- организация и проведение годовой и периодической инвентаризации имущества и финансовых обязательств, своевременное определение ее результатов и отражение их в учете;

- составление и согласование с руководителями казенных муниципальных учреждений смет доходов и расходов к ним; с руководителями бюджетных учреждений финансовой части муниципальных заданий;

- начисление и выдача в установленные сроки заработной платы работникам учреждений;

- подготовка исходных данных для составления проекта перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности учреждений;

- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности учреждений, и разработка мер по обеспечению режима экономии, выявлению резервов по более рациональному использованию всех видов ресурсов;

- систематизация и обобщение статистических материалов и других данных по финансово-хозяйственной деятельности учреждений.

- консультирование руководителей обслуживаемых учреждений по вопросам налогообложения, бюджетного, бухгалтерского учета и отчетности;

- проведение инструктажа материально-ответственных лиц по вопросам учета и сохранности имущества, находящегося в муниципальных учреждениях;

- разработка мероприятий по более широкому применению современных средств автоматизации бухгалтерского учета и отчетности;

- соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;

- взыскание дебиторской и погашение кредиторской задолженности;

- обеспечение сохранности бухгалтерских документов и регистров учета, смет доходов и расходов казенных муниципальных учреждений и расчетов к ним, муниципальных заданий бюджетных муниципальных учреждений, законодательных и других документов в соответствии с правилами организации архивного дела.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 6

Муниципальная Подпрограмма 6 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 6 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 6 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 6 – 12199,5 тыс. руб.

2021 г. – 4066,5 тыс. руб.

2022 г. – 4066,5 тыс. руб.

2023 г. – 4066,5 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 6

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 6 по окончанию реализации

Доля высококвалифицированных работников в штате МКУ ЦБ УК СМР

%

100% на момент окончания срока реализации Подпрограммы 6

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 6

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 6 по окончанию реализации

Отсутствие предписаний контролирующих органов в сфере бухгалтерского, финансового, налогового учета и отчетности

-

Отсутствуют

3.6.2. Текстовая часть Подпрограммы 6

3.6.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 6

В настоящее время деятельность по централизованному бухгалтерскому обслуживанию учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района осуществляет на договорной основе Муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры» Сосновского муниципального района.

Штат учреждения состоит из 7 человек: директора учреждения, главного бухгалтера, ведущего экономиста, 3 ведущих бухгалтеров, бухгалтера-кассира 2 категории. Все специалисты имеют высшее профессиональное образование и стаж работы в области экономики и бухгалтерского учета.

Бухгалтерское обслуживание финансово-хозяйственной деятельности включает в себя:

- организацию и ведение бюджетного, бухгалтерского и налогового учета и отчетности финансово-хозяйственной деятельности в натуральном и денежном выражении путем сплошного непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерский регистрах в соответствии с действующим законодательством;

- обеспечение соответствия заключаемых договоров размерам утвержденных субсидий на выполнение муниципальных заданий, своевременного и правильного оформления первичных учетных документов и законности совершаемых операций;

- обеспечение целевого расходования бюджетных средств, в соответствии с утвержденным планом финансово-хозяйственной деятельности и сметами доходов и расходов;

- обеспечение начисления и выплаты в установленные сроки заработной платы работникам и других обязательств согласно утвержденного плана финансово-хозяйственной деятельности и расходных смет;

- составление и предоставление сводной бухгалтерской отчетности в финансовые, налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, учредителю в установленном порядке;

- организацию и проведение годовой и периодической инвентаризации имущества и финансовых обязательств, своевременное определение ее результатов и отражение их в учете;

- составление и согласование с обслуживаемыми учреждениями финансовой части муниципальных заданий, плана ФХД, смет доходов и расходов;

- начисление и выдача в установленные сроки заработной платы работникам учреждений;

- подготовку исходных данных для составления проекта перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности обслуживаемых учреждений;

- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности и разработка мер по обеспечению режима экономии, выявлению резервов по более рациональному использованию всех видов ресурсов;

- систематизацию и обобщение статистических материалов и других данных по финансово-хозяйственной деятельности;

- консультирование руководителей по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности;

- проведение инструктажа материально-ответственных лиц по вопросам учета и сохранности имущества, находящегося у учреждений;

- разработка мероприятий по более широкому применению современных средств автоматизации бухгалтерского учета и отчетности;

- соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;

- взыскание дебиторской и погашение кредиторской задолженности;

- обеспечение сохранности бухгалтерских документов и регистров учета, планов ФХД и расчетов к ним, муниципальных заданий, законодательных и других документов в соответствии с правилами организации архивного дела;

- открытие и ведение расчетных и лицевых счетов и операций по ним;

- осуществление закупочной деятельности в рамках существующего законодательства.

В целях оптимизации учета произведено распределение обязанностей и закрепление обслуживаемых учреждений за сотрудниками централизованной бухгалтерии.

В работе учреждения используются такие информационно-правовые системы как «Консультант-Плюс» и «Госфинансы», позволяющие специалистам учреждения быть в курсе всех изменений, своевременно адаптироваться к новым условиям работы в соответствии меняющимся законодательством.

Сотрудники учреждения посещают семинары, круглые столы, конференции и практические занятия, курсы повышения квалификации в рамках своей специализации. Все они постоянные участники различных конкурсов, проводимых в сфере бухгалтерского учета, экономики и финансов различных уровней.

Одной из основных проблем функционирования учреждения является отсутствие надлежащего финансового обеспечения его деятельности. Материально-техническая база требует модернизации, учреждению необходимо обновление компьютерной и офисной техники, позволяющей быстро и эффективно работать на благо учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства района.

Участие централизованной бухгалтерии в муниципальной Программе «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.» позволит учреждению решить выше указанные проблемы и повысить моральное удовлетворение сотрудников результатами своей работы.

3.6.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 6

Целью реализации Подпрограммы 6 является централизация бухгалтерского учета муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности МКУ ЦБ УК СМР.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

- организация и ведение бюджетного, бухгалтерского и налогового учета и отчетности финансово-хозяйственной деятельности в натуральном и денежном выражении обслуживаемых учреждений путем сплошного непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерский регистрах в соответствии с действующим законодательством;

- обеспечение соответствия заключаемых договоров лимитам бюджетных обязательств, своевременного и правильного оформления первичных учетных документов и законности совершаемых операций;

- обеспечение целевого расходования бюджетных средств, в соответствии с утвержденными планами ФХД и бюджетными сметами;

- обеспечение начисления и выплаты в установленные сроки заработной платы работникам обслуживаемых учреждений и других обязательств согласно планам ФХД и бюджетным сметам;

- составление и предоставление сводной бухгалтерской отчетности в финансовые, налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, главному распорядителю средств местного бюджета, учредителю о финансовом состоянии обслуживаемых учреждений в установленном порядке;

- организация и проведение годовой и периодической инвентаризации имущества и финансовых обязательств, своевременное определение ее результатов и отражение их в учете;

- составление и согласование с руководителями муниципальнох казенных учреждений смет доходов и расходов к ним; с руководителями муниципальных бюджетных учреждений финансовой части муниципальных заданий, планов ФХД;

- начисление и выдача в установленные сроки заработной платы работникам учреждений;

- подготовка исходных данных для составления проекта перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности учреждений;

- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности учреждений, и разработка мер по обеспечению режима экономии, выявлению резервов по более рациональному использованию всех видов ресурсов;

- систематизация и обобщение статистических материалов и других данных по финансово-хозяйственной деятельности учреждений;

- консультирование руководителей обслуживаемых учреждений по вопросам налогообложения, бюджетного, бухгалтерского учета и отчетности;

- проведение инструктажа материально-ответственных лиц по вопросам учета и сохранности имущества, находящегося в муниципальных учреждениях;

- разработка мероприятий по более широкому применению современных средств автоматизации бухгалтерского учета и отчетности;

- соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;

- взыскание дебиторской и погашение кредиторской задолженности;

- обеспечение сохранности бухгалтерских документов и регистров учета, смет доходов и расходов муниципальных казенных учреждений и расчетов к ним, муниципальных заданий муниципальных бюджетных учреждений, законодательных и других документов в соответствии с правилами организации архивного дела.

3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 6

Подпрограмма 6 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 6

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 6 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 6

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 6 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

3.6.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 6 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

3.6.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 6 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 6 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.6.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 6 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

3.6.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 6 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 6 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

4. Подпрограмма 7 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

4.1. Паспорт Подпрограммы 7

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы 7

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы 7

МКУ СЦУК СМР

Цели Подпрограммы 7

Координация деятельности подведомственных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, определение целей и приоритетов их работы, контроль соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширение культурных связей Сосновского муниципального района, обеспечение деятельности Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области. Техническое, транспортное и хозяйственное обслуживание муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области, обеспечение деятельности МКУ СЦУК СМР.

Задачи Подпрограммы 7

Оказание методической, юридической, экономической, справочно- информационной, технической и практической помощи по всем направлениям деятельности учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 7

Муниципальная Подпрограмма 7 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма 7 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 7 за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы 6 – 30836,7 тыс. руб.

2021 г. – 10278,9 тыс. руб.

2022 г. – 10278,9 тыс. руб.

2023 г. – 10278,9 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей Подпрограммы 7

Единицы измерения

Значение индикатора целей Подпрограммы 7 по окончанию реализации

Выполнение подведомственными учреждениями установленных количественных и качественных показателей муниципальных заданий (индикаторов достижения целей соответствующих Подпрограмм)

%

100% на момент окончания реализации Подпрограммы 7

Наименование показателя непосредственных результатов Подпрограммы 7

Единицы измерения

Значение показателя непосредственных результатов Подпрограммы 7 по окончанию реализации

Уровень удовлетворенности граждан Сосновского муниципального района качеством предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры

%

100% на момент окончания реализации Подпрограммы 7

4.2. Текстовая часть Подпрограммы 7

4.2.1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 7

Задачи по координации деятельности учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района, определению целей и приоритетов их работы, контролю соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширению культурных связей Сосновского муниципального района выполняет Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области.

Управление культуры выполняет функции и полномочия Учредителя для подведомственных ему муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, определяет стратегию их развития.

Хозяйственное обслуживание, содержание в чистоте зданий, сооружений, помещений и прилегающих территорий выше указанных учреждений, предоставление услуг по охране объектов движимого и недвижимого имущества, предоставление услуг по обслуживанию котельных, предоставление услуг по обслуживанию и ремонту систем водоснабжения, водоотведения, вентиляции, предоставление услуг по хранению материальных ценностей, предоставление услуг по организации ремонта зданий, помещений, предоставление услуг по программно-техническому обеспечению и сопровождению, автоматизации систем управления, предоставление услуг по юридическому и кадровому делопроизводству, предоставление услуг по настройке оборудования и аппаратуры, оказание методической и практической помощи в организации бесперебойной и безаварийной работы всех систем жизнедеятельности и жизнеобеспечения учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области, с учетом требований установленных норм осуществляет Муниципальное казенное учреждение «Сервисный центр учреждений культуры» Сосновского муниципального района Нижегородской области.

4.2.2. Цели и задачи Подпрограммы 7

Целью реализации Подпрограммы 7 является координация деятельности подведомственных муниципальных бюджетных и казенных учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, определение целей и приоритетов их работы, контроль соответствия качества фактически предоставляемых ими бюджетных услуг, нормативно-правовому регулированию деятельности, расширение культурных связей Сосновского муниципального района, обеспечение бесперебойного функционирования всех систем работы учреждений, обеспечение деятельности Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области, деятельности МКУ СЦУК СМР.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач: оказание методической, юридической, экономической, справочно-информационной помощи по всем направлениям деятельности учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района.

4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 7

Подпрограмма 7 реализуется в течение 2021 – 2023 гг.. Подпрограмма реализуется в один этап.

4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 7

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 7 отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 муниципальной Программы.

4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 7

Детальное описание индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации Подпрограммы 7 приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 муниципальной Программы.

4.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования Подпрограммы 7 описаны в таблице 3 подраздела 2.6 раздела 2 муниципальной Программы.

4.2.7. Участие в реализации Подпрограммы 6 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 7 муниципальных унитарных предприятий, автономных некоммерческих организаций, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

4.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы 7 дано в таблицах 4 и 5 подраздела 2.8 раздела 2 муниципальной Программы.

4.2.9. Анализ рисков

Анализ рисков реализации Подпрограммы 7 и описание мер управления рисками реализации Подпрограммы 6 описаны в пункте 2.9 муниципальной Программы.

Таблица 7. Аналитическое распределение средств бюджета района подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной Программы» по подпрограммам (тыс. руб.)

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2021

2022

2023

Муниципальная Программа ВСЕГО:

«Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021-2023 гг.»

Х

Х

Х

Х

1824,5

2047,5

2047,5

057

0804

0770246590

111

1370,8

1542,0

1542,0

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

414,0

465,8

465,8

057

0804

0770246590

244

39,7

39,7

39,7

Х

Х

Х

Х

5971,6

5748,6

5748,6

057

0804

07702S2090

111

4579,4

4415,2

4415,2

057

0804

07702S2090

119

1392,2

1333,4

1333,4

Х

Х

Х

Х

2482,8

2482,8

2482,8

057

0804

0770100500

121

1772,2

1772,2

1772,2

057

0804

0770100500

129

535,2

535,2

535,2

057

0804

0770100500

242

50,0

50,0

50,0

057

0804

0770100500

244

125,4

125,4

125,4

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 1

«Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

65,7

73,7

73,7

057

0804

0770246590

111

49,3

55,5

55,5

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

14,9

16,8

16,8

057

0804

0770246590

244

1,5

1,4

1,4

Х

Х

Х

Х

215,0

206,9

206,9

057

0804

07702S2090

111

164,9

158,9

158,9

057

0804

07702S2090

119

50,1

48,0

48,0

Х

Х

Х

Х

89,4

89,4

89,4

057

0804

0770100500

121

63,8

63,8

63,8

057

0804

0770100500

129

19,3

19,3

19,3

057

0804

0770100500

242

1,8

1,8

1,8

057

0804

0770100500

244

4,5

4,5

4,5

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Обеспечение деятельности МБУК ЦРТ СМР в части предоставления субсидий на выполнение муниципальных заданий

Х

Х

Х

Х

Х

65,7

73,7

73,7

057

0804

0770246590

111

49,3

55,5

55,5

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

14,9

16,8

16,8

057

0804

0770246590

244

1,5

1,4

1,4

Х

Х

Х

Х

215,0

206,9

206,9

057

0804

07702S2090

111

164,9

158,9

158,9

057

0804

07702S2090

119

50,1

48,0

48,0

Х

Х

Х

Х

89,4

89,4

89,4

057

0804

0770100500

121

63,8

63,8

63,8

057

0804

0770100500

129

19,3

19,3

19,3

057

0804

0770100500

242

1,8

1,8

1,8

057

0804

0770100500

244

4,5

4,5

4,5

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 2

«Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

58,4

65,5

65,5

057

0804

0770246590

111

43,9

49,3

49,3

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

13,2

14,9

14,9

057

0804

0770246590

244

1,3

1,3

1,3

Х

Х

Х

Х

191,1

184,0

184,0

057

0804

07702S2090

111

146,5

141,3

141,3

057

0804

07702S2090

119

44,6

42,7

42,7

Х

Х

Х

Х

79,4

79,4

79,4

057

0804

0770100500

121

56,7

56,7

56,7

057

0804

0770100500

129

17,1

17,1

17,1

057

0804

0770100500

242

1,6

1,6

1,6

057

0804

0770100500

244

4,0

4,0

4,0

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Обеспечение деятельности МБУК МРКМ СМР в части предоставления субсидий на выполнение муниципальных заданий

Х

Х

Х

Х

Х

58,4

65,5

65,5

057

0804

0770246590

111

43,9

49,3

49,3

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

13,2

14,9

14,9

057

0804

0770246590

244

1,3

1,3

1,3

Х

Х

Х

Х

191,1

184,0

184,0

057

0804

07702S2090

111

146,5

141,3

141,3

057

0804

07702S2090

119

44,6

42,7

42,7

Х

Х

Х

Х

79,4

79,4

79,4

057

0804

0770100500

121

56,7

56,7

56,7

057

0804

0770100500

129

17,1

17,1

17,1

057

0804

0770100500

242

1,6

1,6

1,6

057

0804

0770100500

244

4,0

4,0

4,0

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 3

«Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

291,9

327,6

327,6

057

0804

0770246590

111

219,3

246,7

246,7

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

66,2

74,5

74,5

057

0804

0770246590

244

6,4

6,4

6,4

Х

Х

Х

Х

955,5

919,8

919,8

057

0804

07702S2090

111

732,7

706,4

706,4

057

0804

07702S2090

119

222,8

213,4

213,4

Х

Х

Х

Х

397,2

397,2

397,2

057

0804

0770100500

121

283,6

283,6

283,6

057

0804

0770100500

129

85,6

85,6

85,6

057

0804

0770100500

242

8,0

8,0

8,0

057

0804

0770100500

244

20,0

20,0

20,0

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Обеспечение деятельности МБУК МЦБС СМР в части предоставления субсидий на выполнение муниципальных заданий

Х

Х

Х

Х

Х

291,9

327,6

327,6

057

0804

0770246590

111

219,3

246,7

246,7

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

66,2

74,5

74,5

057

0804

0770246590

244

6,4

6,4

6,4

Х

Х

Х

Х

955,5

919,8

919,8

057

0804

07702S2090

111

732,7

706,4

706,4

057

0804

07702S2090

119

222,8

213,4

213,4

Х

Х

Х

Х

397,2

397,2

397,2

057

0804

0770100500

121

283,6

283,6

283,6

057

0804

0770100500

129

85,6

85,6

85,6

057

0804

0770100500

242

8,0

8,0

8,0

057

0804

0770100500

244

20,0

20,0

20,0

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4

«Создание условий для организации досуга, занятий любительским художественным творчеством и обеспечение жителей поселка и района услугами социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, в соответствии с действующим законодательством на базе централизованной клубной системы» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

1040,0

1167,1

1167,1

057

0804

0770246590

111

781,4

878,9

878,9

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

236,0

265,5

265,5

057

0804

0770246590

244

22,6

22,7

22,7

Х

Х

Х

Х

3403,8

3276,7

3276,7

057

0804

07702S2090

111

2610,3

2516,7

2516,7

057

0804

07702S2090

119

793,5

760,0

760,0

Х

Х

Х

Х

1415,2

1415,2

1415,2

057

0804

0770100500

121

1010,2

1010,2

1010,2

057

0804

0770100500

129

305,1

305,1

305,1

057

0804

0770100500

242

28,5

28,5

28,5

057

0804

0770100500

244

71,4

71,4

71,4

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Обеспечение деятельности МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР в части предоставления субсидий на выполнение муниципальных заданий

Х

Х

Х

Х

Х

1040,0

1167,1

1167,1

057

0804

0770246590

111

781,4

878,9

878,9

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

236,0

265,5

265,5

057

0804

0770246590

244

22,6

22,7

22,7

Х

Х

Х

Х

3403,8

3276,7

3276,7

057

0804

07702S2090

111

2610,3

2516,7

2516,7

057

0804

07702S2090

119

793,5

760,0

760,0

Х

Х

Х

Х

1415,2

1415,2

1415,2

057

0804

0770100500

121

1010,2

1010,2

1010,2

057

0804

0770100500

129

305,1

305,1

305,1

057

0804

0770100500

242

28,5

28,5

28,5

057

0804

0770100500

244

71,4

71,4

71,4

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5

«Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

271,9

305,1

305,1

057

0804

0770246590

111

204,2

229,8

229,8

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

61,7

69,4

69,4

057

0804

0770246590

244

6,0

5,9

5,9

Х

Х

Х

Х

889,8

856,5

856,5

057

0804

07702S2090

111

682,3

657,9

657,9

057

0804

07702S2090

119

207,5

198,6

198,6

Х

Х

Х

Х

369,9

369,9

369,9

057

0804

0770100500

121

264,1

264,1

264,1

057

0804

0770100500

129

79,7

79,7

79,7

057

0804

0770100500

242

7,5

7,5

7,5

057

0804

0770100500

244

18,6

18,6

18,6

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Обеспечение деятельности МБОУ ДО МР ДХШ СМР, МБОУ ДО МР ДМШ СМР в части предоставления субсидий на выполнение муниципальных заданий

Х

Х

Х

Х

Х

271,9

305,1

305,1

057

0804

0770246590

111

204,2

229,8

229,8

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

61,7

69,4

69,4

057

0804

0770246590

244

6,0

5,9

5,9

Х

Х

Х

Х

889,8

856,5

856,5

057

0804

07702S2090

111

682,3

657,9

657,9

057

0804

07702S2090

119

207,5

198,6

198,6

Х

Х

Х

Х

369,9

369,9

369,9

057

0804

0770100500

121

264,1

264,1

264,1

057

0804

0770100500

129

79,7

79,7

79,7

057

0804

0770100500

242

7,5

7,5

7,5

057

0804

0770100500

244

18,6

18,6

18,6

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 6

«Организация централизованного бухгалтерского обслуживания бюджетных, казенных муниципальных учреждений культуры и образования в сфере культуры Сосновского муниципального района» муниципальной программы

Х

Х

Х

Х

96,6

108,5

108,5

057

0804

0770246590

111

72,7

81,8

81,8

057

0804

0770246590

112

0,0

0,0

0,0

057

0804

0770246590

119

22,0

24,7

24,7

057

0804

0770246590

244

1,9

2,0

2,0

Х

Х

Х

Х

316,4

304,7

304,7

057

0804

07702S2090

111

242,7

234,0

234,0

057

0804

07702S2090

119

73,7

70,7

70,7

Х

Х

Х

Х

131,7

131,7

131,7

057

0804

0770100500

121

93,8

93,8

93,8

057

0804

0770100500

129

28,4

28,4

28,4

057

0804

0770100500

242

2,6

2,6

2,6

057

0804

0770100500

244

6,9

6,9

6,9

057

0804

0770100500

853

0,0

0,0

0,0

6. Оценка плановой эффективности муниципальной Программы

Оценка плановой эффективности выполнения Программы проводится для обеспечения ответственного исполнителя оперативной информацией о ходе и промежуточных результатах достижения цели, решения задач и выполнения мероприятий Программы. Результаты оценки эффективности используются для корректировки плана реализации, а также подготовки предложений по внесению в установленном порядке корректив непосредственно в Программу.

Методика оценки эффективности Программы

Оценка эффективности реализации Программы проводится на основе:

1) оценки степени достижения целей и решения задач Программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений индикаторов Программы и их плановых значений, по формуле:

,

где:

- степень достижения целей (решения задач);

- фактическое значение индикатора (показателя) Программы;

- плановое значение индикатора (показателя) Программы (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или

(для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);

2) степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств районного и областного (при условии выделения) бюджетов Программы путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования Программы в целом и ее подпрограмм, по формуле:

,

где:

- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы (подпрограммы);

- фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий Программы (подпрограммы);

- плановый объем финансовых ресурсов на реализацию Программы (подпрограммы) на соответствующий отчетный период;

3) степени реализации мероприятий Программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий Программы по годам на основе ежегодных планов реализации Программы.

До начала очередного года реализации настоящей Программы ответственный исполнитель по каждому показателю (индикатору) Программы (подпрограммы) определяет интервалы значений показателя (индикатора), при которых реализация Программы характеризуется:

- высоким уровнем эффективности;

- удовлетворительным уровнем эффективности;

- неудовлетворительным уровнем эффективности.

Нижняя граница интервала значений показателя (индикатора) для целей отнесения настоящей Программы к высокому уровню эффективности определяется значением, соответствующим 95-процентному плановому приросту показателя (индикатора) на соответствующий год; нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения Программы к удовлетворительному уровню эффективности не может быть ниже, чем значение, соответствующее 75-процентному плановому приросту значения показателя на соответствующий год.

Оценка эффективности реализации настоящей Программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 15 марта года, следующего за отчетным.

Настоящая Программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:

- значения 95 процентов и более показателей Программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения Программы к высокому уровню эффективности;

- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы () составил не менее 95 процентов, уровень финансирования реализации основных мероприятий всех подпрограмм Программы составил не менее 90 процентов;

- не менее 95 процентов мероприятий Программы, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Настоящая Программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если:

- значения 80 процентов и более показателей Программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения Программы к высокому уровню эффективности;

- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы () составил не менее 70 процентов;

- не менее 80 процентов мероприятий Программы, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Если реализация настоящей Программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.

7. Условия предоставления и методика расчета субсидии муниципальным учреждениям, муниципальным предприятиям и автономным некоммерческим организациям

Субсидии муниципальным бюджетным учреждениям культуры предоставляются на основании заключенных между Управлением культуры и подведомственными муниципальными бюджетными учреждениями соглашений.

В соответствии с постановлением Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области от 16.05.2019 г. № 139 «Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Сосновского муниципального района Нижегородской области и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания в новой редакции» ежегодно приказом Управления культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области утверждаются нормативные затраты на оказание муниципальных услуг, нормативные затраты, связанные с выполнением работ, с учетом затрат на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленного за муниципальными учреждениями или приобретенного ими за счет средств, выделенных муниципальным учреждениям учредителем на приобретение такого имущества, затрат на уплату налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается имущество учреждений, для формирования муниципальных заданий на очередной финансовый год, а также объем финансового обеспечения выполнения муниципальных заданий по муниципальным бюджетным учреждениям культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сосновского муниципального района Нижегородской области, подведомственным Управлению культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области.

Финансирование муниципальных казенных учреждений культуры, подведомственных Управлению культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области, производится в соответствии с бюджетными сметами выше указанных учреждений в соответствии с Порядком составления и ведения бюджетных смет федеральных казенных учреждений, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 20.06.2018 № 141н.

Список сокращений

Программа

Муниципальная программа Сосновского муниципального района Нижегородской области «Развитие культуры Сосновского муниципального района на 2021 – 2023 гг..»

Управление культуры

Управление культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской

МБУК ЦРТ СМР

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр развития народных промыслов и туризма» Сосновского муниципального района

МБУК МРКМ СМР

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческий районный краеведческий музей» Сосновского муниципального района

МБУК МЦБС СМР

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» Сосновского муниципального района

МБУК МРКЦ «Березка» с ЦКС СМР

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческий районный культурный центр «Березка» с централизованной клубной системой» Сосновского муниципального района

МБОУ ДО МР ДХШ СМР

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Межпоселенческая районная детская художественная школа Сосновского муниципального района

МБОУ ДО МР ДМШ СМР

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Межпоселенческая районная детская музыкальная школа» Сосновского муниципального района

МКУ ЦБ УК СМР

Муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры» Сосновского муниципального района

МКУ СЦУК СМР

Муниципальное казенное учреждение «Сервисный центр учреждений культуры» Сосновского муниципального района

Подпрограмма 1

«Развитие народных промыслов в Сосновском муниципальном районе»

Подпрограмма 2

«Развитие музейного дела в Сосновском муниципальном районе»

Подпрограмма 3

«Развитие библиотечного дела в Сосновском муниципальном районе»

Подпрограмма 4

«Создание условий для организации досуга, занятий любительским художественным творчеством и обеспечение жителей поселка и района услугами социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, в соответствии с действующим законодательством на базе централизованной клубной системы»

Подпрограмма 5

«Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры»

Подпрограмма 6

«Организация централизованного бухгалтерского обслуживания бюджетных, казенных муниципальных учреждений культуры и образования в сфере культуры Сосновского муниципального района»

Подпрограмма 7

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Подведомственные учреждения

Муниципальные бюджетные и казенные учреждения культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, подведомственные Управлению культуры, молодежной политики и спорта Администрации Сосновского муниципального района Нижегородской области