О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В НЕКОТОРЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ЮРЬЕВСКОЙ СЕЛЬСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ



Приложение 1

ЮРЬЕВСКАЯ СЕЛЬСКАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ

ГАГИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

ОТ 09.04.2020Г. № 30

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В НЕКОТОРЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ЮРЬЕВСКОЙ СЕЛЬСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

В соответствии со статьей 14 Федерального закона Российской Федерации от 06.10.2003 года №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным Законом 172-ФЗ от 28.06.2014 «О стратегическом планировании в РФ», со ст.179 Бюджетного Кодекса РФ, в целях повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления, Юрьевская сельская администрация постановляет:

1. Внести в постановление Юрьевской сельской администрации от 03.12.2018г. №84 «Об утверждении муниципальной программы «Об утверждении муниципальной программы «Сохранение и развитие культуры Юрьевского сельского Совета Гагинского муниципального района Нижегородской области» следующие изменения:

1.1.Изложить муниципальную программу «Сохранение и развитие культуры Юрьевской сельской Гагинского муниципального района Нижегородской области» в новой редакции согласно приложению №1 к настоящему постановлению.

2. Настоящее постановление подлежит опубликованию на официальном сайте Администрации Гагинского муниципального района.

3.Настоящее постановление вступает в силу со дня официального обнародования, опубликования.

4.Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава администрации             

К.Н.Сорокина

Приложение 1

к Постановлению Юрьевской сельской администрации

Гагинского муниципального района

от «09» апреля 2020 г. № 30

Муниципальная ПРОГРАММА

"Сохранение и развитие культуры Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области"

(далее - муниципальная программа)

1. Паспорт муниципальной программы

Муниципальный заказчик-координатор мунпрограммы

Юрьевская сельская администрация Гагинского муниципального района

Соисполнители муниципальной программы

- МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

Подпрограммы муниципальной программы

1.Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

2.Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности.

Цели муниципальной программы

Создание условий, обеспечивающих равный доступ населения проживающего на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района к культурным ценностям и услугам, формирование благоприятной среды для творческой самореализации граждан в рамках решения вопросов местного значения

Задачи муниципальной программы

Создание условий для раскрытия творческого потенциала личности, удовлетворение жителями Юрьевской сельской администрации своих духовных и культурных потребностей, содержательного использования своего свободного времени

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

Муниципальная программа реализуется в течение 2019-2021 года

Муниципальная программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию муниципальной программы –16716,3 тыс. рублей

2019год – 5349,9 тыс.руб.

2020год – 5687,3 тыс.руб.

2021год – 5679,1 тыс.руб.

- Всего на реализацию подпрограммы 1 «Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района»– 640,1 тыс. рублей

2019 год – 500,1 тыс.руб.

2020год – 100,0 тыс. руб.

2021год – 40,0 тыс. руб.

Всего на реализацию подпрограммы " Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности» -16051,2 тыс.руб.

2019год – 4849,8 тыс.руб.

2020год – 5562,3 тыс.руб.

2021год – 5639,1 тыс.руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей муниципальной программы

Единицы измерения

Значения индикаторов целей муниципальной программы по окончании реализации муниципальной программы

Средняя заработная плата работников культуры в соответствии с «дорожной картой»

руб.

18524,58

Непосредственные результаты:

Выполнение муниципального задания МБУК «Юрьевская ЦКС» на 100%

Подпрограмма 1 "Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры Юрьевской централизованной клубной системы Гагинского муниципального района Нижегородской области"

Наименование индикаторов

Единицы измерения

Значения индикаторов целей подпрограммы по окончании реализации подпрограммы

Количество отремонтированных учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС»

Ед.

2

Непосредственные результаты:

Сохранение сети муниципальных учреждений культуры на территории Юрьевской сельской администрации в кол-ве 5 ед.

Подпрограмма 2 «Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности».

Наименование индикаторов

Единицы измерения

Значения индикаторов целей подпрограммы по окончании реализации подпрограммы

Количество клубных формирований

Ед.

20

Непосредственные результаты:

Количество участников мероприятий, проводимых учреждениями культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» -24220 чел.

2. Текстовая часть муниципальной программы

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли культура

На сегодняшний день среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность граждан, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная Программа предусматривает активное вовлечение сельского населения в культурно-досуговую и просветительскую деятельность, что способствует развитию творческого потенциала и организации досуга населения, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей и стремлению к здоровому образу жизни.

По состоянию на 1 января 2019 года сеть учреждений культуры Юрьевской централизованной клубной системы Гагинского района состоит из 5 учреждений культуры. Общая численность специалистов работающих в отрасли составляет 14 человек.

Материально-техническая база большинства учреждений культуры на селе была сформирована в 1970 - 80-е годы. Срок эксплуатации 90% зданий учреждений культурно-досугового типа составляет 30 - 50 лет.

По данным за 2019 год из 5 учреждений культуры 2 клубных учреждения требуют капитального ремонта( СК в с.Ново-Еделево и СК в с.Никольское)

Одной из главных причин такого состояния зданий является недостаточность выделяемых ассигнований на проведение капитального и текущего ремонта.

Необъемлемой частью учреждений культуры клубного типа являются клубные формирования, деятельность которых - один из основных показателей работы клубов. В МБУК «Юрьевская ЦКС» работают 18 клубных формирований с числом участников 182 человека.

В жанрах самодеятельного художественного творчества все также самым востребованным остаются: театральное, вокально-хоровое, которые входят в состав прочих клубных формирований самодеятельного художественного творчества (это отдельные солисты-исполнители, вокальные группы).

Муниципальная программа позволит внести позитивные изменения и улучшит качество предоставляемых услуг жителям сел. В обслуживание специалистов МБУК «Юрьевская ЦКС» находятся населенные пункты, где нет стационарных учреждений культуры. Проводится выездные мероприятия с детьми, подростками, ветеранами В.О.В. и труда, инвалидами и пенсионерами

2.2. Цель и задачи муниципальной программы

Главная цель муниципальной программы - создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения проживающего на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия района и единого культурно-информационного пространства.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Действие муниципальной программы предусмотрено на 2019-2021 год. Муниципальная программа реализуется в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

N п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Расход финансовых средств, тыс. руб.

2019

2020

2021

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа "Сохранение и развитие культуры Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области"

5349,9

5687,3

5679,1

16656,3

Цели муниципальной программы:

Создание условий, обеспечивающих равный доступ населения проживающего на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района к культурным ценностям и услугам, формирование благоприятной среды для творческой самореализации граждан в рамках решения вопросов местного значения

Подпрограмма 1. Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

500,1

125

40

605,1

1.1

Ремонт, и противопожарные мероприятия муниципальных

учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» Гагинского муниципального района

Капитальный и текущий ремонт, противопожарные мероприятия

2019-2021

МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

412

25

40

477

1.2

Приобретение основных средств для учреждений культуры

Прочие расходы

2019-2021

МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

88,1

100

-

128,1

Подпрограмма 2. Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности.

4849,8

5562,3

5639,1

16051,2

2.1.

Обеспечение деятельности муниципальных учреждений

Прочие расходы

2019-2021

МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

4849,8

5562,3

5639,1

16051,2

2.5. Индикаторы достижения целей и непосредственных результатов муниципальной программы

Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах

№

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. изм

Значение индикатора/ непосредственного результата

2018

2019

2020

2021

1

2

3

4

5

6

7

1

Индикатор 1

Средняя заработная плата работников культуры

Руб.

17300,00

18524,58

18524,58

18524,58

2

Непосредственный результат:

Выполнение муниципального задания МБУК «Юрьевская ЦКС»

%

100

100

100

100

1

Индикатор 2 Количество отремонтированных учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС»

Ед.

-

1

-

1

2

Непосредственный результат:

Сохранение сети муниципальных учреждений культуры на территории Юрьевской сельской администрации

Ед.

5

5

5

5

1

Индикатор 3

Количество клубных формирований

Ед.

19

19

19

20

2

Непосредственный результат:

Количество участников мероприятий, проводимых учреждениями культуры МБУК «Юрьевская ЦКС»

Чел.

24180

24190

24195

24200

2.6. Меры правового регулирования

Для реализации муниципальной программы разработка нормативных правовых актов не требуется.

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 3. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств местного бюджета

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик-координатор, соисполнители

Расходы ( тыс. руб.) годы

2019

2020

2021

1

2

3

5

6

7

Муниципальная программа "Сохранение и развитие культуры Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области"

Всего

5349,9

5687,3

5679,1

Подпрограмма 1

Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

Всего

500,1

125

40

МБУК«Юрьевская централизованная клубная система»

500,1

125

40

Ремонт и противопожарные мероприятия учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» Гагинского муниципального района

МБУК«Юрьевская централизованная клубная система»

412

25

40

Приобретение основных средств для учреждений культуры

МБУК«Юрьевская централизованная клубная система»

88,1

100

-

Подпрограмма 2

Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности

Всего

4849,8

5562,3

5639,1

МБУК«Юрьевская централизованная клубная система»

Обеспечение деятельности муниципальных учреждений

МБУК«Юрьевская централизованная клубная система»

4849,8

5562,3

5639,1

Таблица 4. Прогнозная оценка расходов на реализацию Муниципальной программы за счет всех источников

Статус

Наименование подпрограммы

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2019

2020

2021

1

2

3

5

6

7

Муниципальная программа "Сохранение и развитие культуры Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области"

Всего, в т.ч.

5349,9

5687,3

5679,1

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

5349,9

5687,3

5679,1

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

Подпрограмма 1

Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

Всего, в т.ч.

500,1

125

40

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

500,1

125

40

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

Ремонт и противопожарные мероприятия учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» Гагинского муниципального района

Всего, в т.ч.

412

25

40

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

412

25

40

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

Приобретение основных средств для учреждений культуры

Всего, в т.ч.

88,1

100

-

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

88,1

100

-

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

Подпрограмма 2

Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности

Всего, в т.ч.

4849,8

5562,3

5639,1

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

4849,8

5562,3

5639,1

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

Обеспечение деятельности муниципальных учреждений культуры

Всего, в т.ч.

4849,8

5562,3

5639,1

Расходы областного бюджета

Расходы местного бюджета

4849,8

5562,3

5639,1

Федеральный бюджет

Прочие источники (собственные доходы)

2.8. Анализ рисков реализации муниципальной программы

К основным рискам реализации подпрограммы относятся:

- финансово-экономические риски – недофинансирование мероприятий подпрограммы со стороны бюджета муниципального района

- нормативные правовые риски – непринятие или несвоевременное принятие необходимых нормативных актов, влияющих на выполнение мероприятий подпрограммы;

- организационные и управленческие риски – недостаточная проработка вопросов, решаемых в рамках подпрограммы, неадекватность системы мониторинга, отставание от сроков реализации мероприятий;

- социальные риски, связанные с низкой степенью вовлечения молодежи органами местного самоуправления, работниками системы образования, профессиональными общественными организациями в решение целей и задач подпрограммы.

Финансово-экономические риски связаны с возможным недофинансированием ряда мероприятий, в которых предполагается софинансирование из средств местного и областного бюджетов. Минимизация этих рисков возможна через заключение договоров о софинансировании реализации мероприятий, своевременного проведения конкурсных процедур по освоению бюджетных средств.

Недопущение нормативно-правовых рисков достигается соблюдением сроков подготовки нормативных актов и качеством их подготовки.

Организационные и управленческие риски преодолеваются путем четкой согласованности действий ответственного исполнителя, соисполнителей и участников подпрограммы, проведения оперативного мониторинга реализации подпрограммы и ее разделов, своевременное внесение необходимых корректировок.

Минимизация социальных рисков происходит в результате масштабного освещения в средствах массовой информации целей, задач и результатов подпрограммы, а так же за счет привлечения общественности к обсуждению ее целей и хода реализации

3. Подпрограммы муниципальной программы.

3.1. Подпрограмма 1 "Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры расположенных на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района.

(далее - подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1

Муниципальный заказчик-координатор мунпрограммы

Юрьевская сельская администрация Гагинского муниципального района

Соисполнители муниципальной программы

- МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

Цели подпрограммы 1

Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений культуры

Задачи подпрограммы 1

1. Ремонт помещений учреждений культуры

2.Обеспечение безопасной эксплуатации зданий

3. Приобретение основных средств

Этапы и сроки реализации подпрограммы 1

Подпрограмма 1 реализуется в течение 2019 - 2021 годов.

Подпрограмма 1 реализуется в 1 этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств местного бюджета

Подпрограмма 1 предполагает финансирование за счет средств местного бюджета 640,1 тыс. руб., в том числе по годам:

2019 год – 500,1 тыс. рублей;

2020 год – 100,0 тыс. рублей;

2021 год – 40,0 тыс. рублей;

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

По окончании реализации подпрограммы 1 будут достигнуты следующие значения индикаторов:

Индикаторы достижения цели.

1. Количество отремонтированных учреждений культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» - 2 ед.

2. Приобретено музыкальное и компьютерное оборудование, мебель

Непосредственный результат:

Сохранение сети муниципальных учреждений культуры на территории Юрьевской сельской администрации в кол-ве 5 единиц.

3.1.2. Текстовая часть подпрограммы 1

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

Приведена в п.2.1 текстовой части паспорта муниципальной программы.

3.1.2.2. Цель и задачи подпрограммы

Цели подпрограммы 1- Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений культуры путем решения следующих задач:

1. Ремонт помещений учреждений культуры

2.Обеспечение безопасной эксплуатации зданий

3. Приобретение основных средств

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Действие подпрограммы предусмотрено на 2019-2021 год и реализуется в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы

Приведен в таблице 1 муниципальной программы.

3.1.2.5. Индикаторы достижения целей и непосредственных результатов подпрограммы

Приведены в таблице 2 муниципальной программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования

Для реализации подпрограммы 1 разработка нормативных правовых актов не требуется.

3.1.2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 1 осуществляется за счет средств местного бюджета. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 1 за счет средств местного бюджета приведено в таблице 3 "Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств местного бюджета" текстовой части муниципальной программы.

3.1.2.8. Анализ рисков реализации подпрограммы 1

Важное значение для успешной реализации подпрограммы 1 имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы 1, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации подпрограммы 1 могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Правовые риски

Правовые риски связаны с изменением областного законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации подпрограммы 1. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий подпрограммы 1.

Для минимизации воздействия данной группы рисков в рамках реализации подпрограммы 1 планируется:

- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;

- проводить мониторинг планируемых изменений в областном законодательстве в сфере культуры.

Финансовые риски

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, уровнем бюджетного финансирования на сферу культуры, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают следующие меры:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы 1, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов.

3.2. Подпрограмма 2 " Развитие и сохранение народного творчества и культурно - досуговой деятельности».

(далее - подпрограмма 2)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 2

Муниципальный заказчик-координатор мунпрограммы

Юрьевская сельская администрация Гагинского муниципального района

Соисполнители муниципальной программы

- МБУК «Юрьевская централизованная клубная система»

Цели подпрограммы 2

Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения проживающего на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях.

Задачи подпрограммы 2

Создание условий для организации и проведения мероприятий, посвященных значимым событиям, развитию культурного сотрудничества в сфере культуры

Этапы и сроки реализации подпрограммы 2

Подпрограмма 2 реализуется в течение 2019 - 2021 годов.

Подпрограмма 2 реализуется в 1 этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств местного бюджета

Подпрограмма 2 предполагает финансирование за счет средств местного бюджета 16051,2тыс. руб., в том числе по годам:

2019 год – 4849,8 тыс. рублей;

2020 год – 5562,3 тыс. рублей;

2021 год – 5639,1 тыс. рублей;

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

По окончании реализации подпрограммы 2 будут достигнуты следующие значения индикаторов:

Индикаторы достижения цели.

1. Количество клубных формирований составит 20 ед.

Непосредственный результат:

Количество участников мероприятий, проводимых учреждениями культуры МБУК «Юрьевская ЦКС» -24220 чел.

3.2.2. Текстовая часть подпрограммы 1

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния

Приведена в п.2.1 текстовой части паспорта муниципальной программы.

3.2.2.2. Цель и задачи подпрограммы

Цели подпрограммы 2- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения проживающего на территории Юрьевской сельской администрации Гагинского муниципального района Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях Достижение этой цели потребует решения следующих задач:

Создать условия для раскрытия творческого потенциала личности, удовлетворение жителями Юрьевской сельской администрации своих духовных и культурных потребностей, содержательного использования своего свободного времени. Создать условия для организации и проведения мероприятий, посвященных значимым событиям, развитию культурного сотрудничества в сфере культуры.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Действие подпрограммы предусмотрено на 2019-2021 год и реализуется в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы

Приведен в таблице 1 муниципальной программы.

3.2.2.5. Индикаторы достижения целей и непосредственных результатов подпрограммы

Приведены в таблице 2 муниципальной программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования

Для реализации подпрограммы 2 разработка нормативных правовых актов не требуется.

3.1.2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2 осуществляется за счет средств местного бюджета. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2 за счет средств местного бюджета приведено в таблице 3 "Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств местного бюджета" текстовой части муниципальной программы.

3.1.2.8. Анализ рисков реализации подпрограммы 2

Важное значение для успешной реализации подпрограммы 1 имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы 2, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации подпрограммы 2 могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Правовые риски

Правовые риски связаны с изменением законодательства Нижегородской области, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий подпрограммы.

Для минимизации воздействия данной группы рисков в рамках реализации Подпрограммы планируется:

- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;

- проводить мониторинг планируемых изменений в законодательстве Нижегородской области в сфере культуры.

Финансовые риски

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, уровнем бюджетного финансирования на сферу культуры, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают следующие меры:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов.