О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ ГОРОД АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРА...



1

утратило силу - постановление администрации от 11.01.2021 № 10

АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

11.08.2020 № 974

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ ГОРОД АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 22.12.2017 № 1954

В целях обеспечения эффективного использования бюджетных средств, в соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации и решением городской Думы городского округа город Арзамас Нижегородской области от 28.02.2020 года № 8 «О внесении изменений в решение городской Думы от 24.12.2019 №150 «О бюджете городского округа город Арзамас на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»»:

1. Внести изменения в муниципальную программу «Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области» утверждённую постановлением администрации города Арзамаса от 22.12.2017 № 1954 (в редакции постановления администрации города Арзамаса от 29.12.2018 № 1936), изложив её в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Управлению коммуникаций администрации города Арзамаса (Бурцев Д.Ю.) обеспечить официальное опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам Галкина А.А.

Мэр города Арзамаса

А.А.Щелоков

Приложение

к постановлению

администрации города Арзамаса

от 11.08.2020 № 974

Муниципальная программа

«Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области»

Паспорт муниципальной программы

Наименование муниципальной программы

«Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области» (далее -муниципальная программа)

Основание для разработки муниципальной программы

Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ, ст. 179,

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»,

Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»,

Закон Нижегородской области от 03.08.2007 № 99-З «О муниципальной службе Нижегородской области»,

Устав города Арзамаса Нижегородской области,

Постановление администрации города Арзамаса от 08.06.2017 № 780 «Об утверждении Перечня муниципальных программ города Арзамаса»

Муниципальный заказчик муниципальной программы

Администрация города Арзамаса Нижегородской области (далее – администрация города Арзамаса)

Разработчик - координатор муниципальной программы

Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса

Соисполнители муниципальной программы

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

Муниципальные учреждения города Арзамаса.

Цели муниципальной программы

Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.

Создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса.

Задачи муниципальной программы

- Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.

- Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.

Перечень подпрограмм муниципальной программы

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас».

Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас».

Сроки и этапы реализации муниципальной программы                         

2018 – 2022 годы.

Муниципальная программа реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета города Арзамаса

(в разбивке по подпрограммам)

Наименование подпрограммы

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего по Программе:

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61 703,0

Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Объемы и источники финансирования муниципальной программы

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

Источники финанси-рования

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61 703,0

Местный бюджет,

в т.ч.

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61 703,0

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61 703,0

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

Источники финанси-рования

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Местный бюджет,

в т.ч.

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

Источники финанси-рования

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Местный бюджет,

в т.ч.

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Итого по Программе:

Всего,

в т.ч.:

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Местный бюджет,

в т.ч.

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели муниципальной программы

Наименование индикатора

По состоянию

на 31.12.2022

Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку, %

15,1

Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы, %

38,5

Отсутствие обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет от общего числа пенсионеров, кол-во

0

Поддержка общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе, %

100

Проведение МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса, %

100

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий, %

100

Управление муниципальной программой и механизм её реализации

Текущее управление муниципальной программы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.

Контроль за исполнением муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

Мониторинг реализации муниципальной программы и оценку эффективности её реализации осуществляет департамент организационно – кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса.

2. Текстовая часть муниципальной программы

2.1. Характеристика текущего состояния.

Местное самоуправление в Российской Федерации представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.

Реализация Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" выявила необходимость как профессиональной подготовки муниципальных служащих и ликвидации дефицита кадров управленческого звена, так и информирование населения о деятельности органов местного самоуправления и вовлечение населения к активному участию в решении вопросов местного значения.

Развитие и совершенствование муниципальной службы и институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.

Реализация программы позволит обеспечить качественное преобразование муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас, оптимизировать их организацию и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые и управленческие технологии.

Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы в городе Арзамасе на более высокий качественный уровень, что позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас.

Одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления является подготовка кадров. Повышение уровня знаний муниципальных служащих и овладение профессиональными навыками оказывает непосредственное влияние на качество и эффективность принимаемых решений.

На сегодняшний день в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих. Не менее важным направлением повышения квалификации муниципальных служащих является участие в целевых курсах и семинарах по конкретным темам и вопросам, относящимся к деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас и муниципальной службы.

В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо и в дальнейшем системно заниматься проблемами повышения квалификации муниципальных служащих.

Программа отражает намерения органов местного самоуправления городского округа город Арзамас стимулировать развитие гражданского общества и участие населения в осуществлении местного самоуправления, определяет направления и конкретные меры, необходимые для формирования, обеспечения и реализации правовых и организационных условий активного включения населения в решение вопросов местного значения, социально-экономическую жизнь города Арзамаса.

В настоящее время население в большей своей массе пассивно в решении вопросов местного значения, поскольку недостаточно информировано о формах участия в осуществлении местного самоуправления и своих возможностях для влияния на принятие управленческих решений по вопросам местного самоуправления.

Реализация Программы будет направлена на развитие гражданских инициатив, учет общественного мнения при принятии управленческих решений по вопросам местного значения, формирование гражданских организаций и объединений на территории города Арзамаса.

Актуальность принятия Программы заключается в необходимости развития гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления, поскольку:

1) гражданское общество представляет собой совокупность общественных институтов, непосредственно не включенных в структуры государства и позволяющих гражданам и объединениям реализовывать свои интересы и инициативы;

2) участие граждан в осуществлении местного самоуправления непосредственно влияет на принятие управленческих решений по вопросам местного значения, тем самым утверждая ответственность граждан за собственную судьбу, судьбу городского округа город Арзамас, Нижегородской области и страны;

3) при условии активного участия граждан в осуществлении местного самоуправления, органы местного самоуправления городского округа город Арзамас получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них;

4) деятельность институтов гражданского общества сокращает разрыв между органами власти и обществом, снижает социальную напряженность, содействует ненасильственному и правовому разрешению конфликтов;

5) институты гражданского общества являются действенной силой развития общества, поскольку в большинстве своем объединяют активную, образованную и профессиональную часть населения.

Программа позволит выработать новые и закрепить уже существующие формы и методы социального партнерства на территории городского округа город Арзамас.

Главный итог реализации программы - укрепление доверия граждан города Арзамаса к органам местного самоуправления городского округа город Арзамас и обеспечение социальной и общественно-политической стабильности в городе Арзамасе.

2.2. Цели и задачи муниципальной программы

Целями муниципальной программы являются:

Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.

Создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса.

Задачами муниципальной программы являются:

Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.

Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Сроки реализации муниципальной программы 2018 – 2022 годы.

2.4. Управление муниципальной программой и механизм её реализации

Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.

Контроль за исполнением муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

В целях эффективной реализации муниципальной программы разработчик-координатор:

-обеспечивает координацию деятельности соисполнителей программных мероприятий;

- готовит предложения по уточнению объемов финансирования программных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год и плановый период, вносит изменения в муниципальную программу при необходимости в установленном порядке;

-осуществляет формирование отчетности по исполнению муниципальной программы по установленной форме, обеспечивает предоставление информации в департамент экономического развития администрации города Арзамаса в установленный срок;

- ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы.

Соисполнители муниципальной программы несут ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий программы.

Мониторинг реализации муниципальной программы в целом осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий муниципальной программы, соисполнители программы в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о ходе реализации мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании муниципальной программы в разрезе подпрограмм за счет средств местного бюджета. Департамент организационно-кадровой работы с учетом информации о ходе реализации мероприятий программы, о финансировании муниципальной программы, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению муниципальной программы, который предоставляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.

В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей и влияния результатов муниципальной программы на социально-экономическую ситуацию в городе Арзамасе, соисполнители программы ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным,   представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о выполнении мероприятий муниципальной программы за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании муниципальной программы в разрезе подпрограмм за счет средств местного бюджета за отчетный год. Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий муниципальной программы, о финансировании муниципальной программы за отчетный год проводит мониторинг реализации муниципальной программы, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению муниципальной программы и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.

1

1

2.5. Система программных мероприятий и перечень программных мероприятий.

Таблица 1. Система программных мероприятий.

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах 

по годам реализации Программы , тыс. руб.

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Всего по Программе:

Всего

20496,6

21289,00

26609,30

25909,30

25909,30

120213,5

Местный бюджет

20496,6

21289,00

26609,30

25909,30

25909,30

120213,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Цель 1 Программы: Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Задача 1 Программы:

Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

Прочие расходы

2018-2022

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Цель 2 Программы: Создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Местный бюджет

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Задача 2 Программы:

Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Местный бюджет

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Прочие расходы

2018-2022

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Местный бюджет

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

1

1

Программные мероприятия представлены в рамках Подпрограммы 1 и Подпрограммы 2.

2.6. Индикаторы достижения целей и непосредственные результаты реализации муниципальной программы.

Таблица 2. Сведения об индикаторах целей Программы.

N
п/п

Наименование  
   индикатора цели Программы

Ед.  
измерения

Значение индикатора цели Программы

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Подпрограмма 1

1

Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку от общего количества.

%

14,7

14,7

15

15,1

15,1

15,1

2

Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы от общего количества.

%

35,9

37

38

38,5

38,5

38,5

3

Отсутствие обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет от общего числа пенсионеров

%

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2

4

Поддержка общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе.

%

100

100

100

100

100

100

5

Проведение МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса

%

50

100

100

100

100

100

6

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий

%

88

100

100

100

100

100

Таблица 3. Сведения о показателях

непосредственных результатов реализации муниципальной программы.

N
п/п

   Наименование  
   непосредственного
    результата   

Ед.  
измерения

Значение непосредственного  результата

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Подпрограмма 1

1

Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку.

Чел.

25

25

26

26

26

26

2

Количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы.

Чел.

62

64

66

67

67

67

3

Количество обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет

Ед.

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2

4

Количество общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе.

Ед.

5

5

5

5

5

5

5

Количество проводимых МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса

Ед.

26

27

27

27

27

27

6

Количество проведенных государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий

Ед.

22

25

25

25

25

25

2.7. Меры правового регулирования.

Для достижения целей муниципальной программы принятие нормативных правовых актов не требуется.

2.8.  Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации муниципальной программы.

Таблица 4. Прогноз сводных показателей муниципального задания на оказание муниципальных услуг МУ «КУМ».

Наименование
   услуги,  показателя 
   объема   
   услуги,  
подпрограммы

Значение показателя объема услуги           

Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.     

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Наименование
и содержание
услуги:

Услуга по организации работы с населением

Услуга по организации работы с населением

Показатель  
объема      
услуги:

Количество мероприятий

Количество мероприятий

Мероприятие:
Организация работы с населением      

27

27

27

27

27

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию муниципальной программы

Таблица №5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города Арзамаса

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Разработчик-координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области»

Всего

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Мероприятие 1.1.

Выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

9324,0

9951,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Мероприятие 2.1.

Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса.

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Мероприятие 1.1.

Поддержка проектов социально-ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе.

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

676,1

513,7

613,7

613,7

613,7

3030,9

Мероприятие 1.2.

Обеспечение деятельности МУ «Комитет управления микрорайонами»

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

44079,6

Мероприятие 2.1.

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий (организационное и материально-техническое обеспечение)

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Таблица №6. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников.

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

Всего

2018

2019

2020

2021

2022

Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области»

Всего

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Расходы местного бюджета

20496,6

21289,0

26609,3

25909,3

25909,3

120213,5

Расходы областного бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы федерального бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы внебюджетных фондов

-

-

-

-

-

-

Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 1.

«Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Расходы местного бюджета

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Расходы областного бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы федерального бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы внебюджетных фондов

-

-

-

-

-

-

Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 2.

«Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Расходы местного бюджета

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Расходы областного бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы федерального бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы внебюджетных фондов

-

-

-

-

-

-

Прочие источники 

-

-

-

-

-

-

В ходе реализации Программы предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год и плановый период.

2.10. Анализ рисков реализации муниципальной программы.

При реализации муниципальной программы возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:

- риски, связанные с изменением законодательства;

- риски, связанные с финансированием муниципальной программы в неполном объеме.

В целях управления указанными рисками в ходе реализации муниципальной программы предусматриваются:

- проведение мониторинга действующего законодательства;

- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.

3. Подпрограммы муниципальной программы.

3.1. Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1

Наименование Подпрограммы 1

«Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас» (далее Подпрограмма 1)

Основание для разработки Подпрограммы 1

Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ, ст. 179,

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»,

Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»,

Закон Нижегородской области от 03.08.2007 № 99-З                            «О муниципальной службе Нижегородской области»,

Устав города Арзамаса Нижегородской области,

Постановление администрации города Арзамаса от 08.06.2017              № 780 «Об утверждении Перечня муниципальных программ города Арзамаса»

Муниципальный заказчик Подпрограммы 1

Администрация города Арзамаса

Разработчик - координатор Подпрограммы 1

Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса

Соисполнители Подпрограммы 1

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса.

Цель Подпрограммы 1

Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.

Задачи Подпрограммы 1

1.  Создание условий для пенсионного обеспечения лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа города Арзамас.

2. Обеспечение   устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих в администрации города Арзамаса.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1                         

2018 – 2022 годы.

Подпрограмма 1 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Арзамаса

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

Годы

Всего за период реализации Подпрограммы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего по Подпрограмме 1:

9506,0

9951

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Объемы и источники финансирования Подпрограммы 1

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

Источники финансирования

Годы

Всего за период реализации Подпрограммы 1

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет,

в т.ч.

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Капвложения

-

-

-

-

Прочие расходы

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

Итого по Подпрограмме 1:

Всего,

в т.ч.:

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет,

в т.ч.

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели подпрограммы 1

Наименование индикатора

По состоянию

на 31.12.2022

Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку, %

15,1

Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы, %

38,5

Отсутствие обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет от общего числа пенсионеров, кол-во

0

Управление подпрограммой 1 и механизм её реализации

Текущее управление Подпрограммы 1 осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.

Контроль за исполнением Подпрограммы 1 осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

Мониторинг реализации Подпрограммы 1 и оценку эффективности её реализации осуществляет департамент организационно – кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса.

3.1.2. Характеристика текущего состояния.

Реализация Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" выявила необходимость как профессиональной подготовки муниципальных служащих и ликвидации дефицита кадров управленческого звена, так и информирование населения о деятельности органов местного самоуправления и вовлечение населения к активному участию в решении вопросов местного значения.

Развитие и совершенствование муниципальной службы и институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.

Реализация Подпрограммы 1 позволит обеспечить качественное преобразование муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас, оптимизировать их организацию и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые и управленческие технологии.

Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы в городе Арзамасе на более высокий качественный уровень, что позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас.

Одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления является подготовка кадров. Повышение уровня знаний муниципальных служащих и овладение профессиональными навыками оказывает непосредственное влияние на качество и эффективность принимаемых решений.

На сегодняшний день в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих. Не менее важным направлением повышения квалификации муниципальных служащих является участие в целевых курсах и семинарах по конкретным темам и вопросам, относящимся к деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас и муниципальной службы.

В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо и в дальнейшем системно заниматься проблемами повышения квалификации муниципальных служащих.

3.1.3. Цель и задачи подпрограммы 1.

Целью Подпрограммы 1 является создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.

Задачами Подпрограммы 1 являются:

1.  Создание условий для пенсионного обеспечения лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа города Арзамас.

2. Обеспечение   устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих в администрации города Арзамаса.

3.1.4. Сроки и этапы реализации подпрограммы 1.

Сроки реализации Подпрограммы 1 - 2018 – 2022 годы.

3.1.5. Управление подпрограммой 1 и механизм её реализации.

Текущее управление реализацией Подпрограммы 1 осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. Контроль за исполнением Подпрограммы 1 осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

В целях эффективной реализации Подпрограммы 1 разработчик-координатор:

-обеспечивает координацию деятельности исполнителей подпрограммных мероприятий;

- готовит предложения по уточнению объемов финансирования подпрограммных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год и на плановый период, вносит изменения в Подпрограмму 1 при необходимости в установленном порядке;

- осуществляет формирование отчетности по исполнению Подпрограммы 1 по установленной форме;

- ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 1.

Соисполнитель Подпрограммы 1 несет ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий Подпрограммы 1.

Мониторинг реализации Подпрограммы 1 в целом осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий Подпрограммы 1, соисполнитель Подпрограммы 1 (в лице отдела учета и отчетности администрации города) в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 1 в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании Подпрограммы 1 за счет средств местного бюджета. Департамент организационно-кадровой работы с учетом информации о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 1, о финансировании Подпрограммы 1, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению Подпрограммы 1, который предоставляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.

В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей, соисполнитель Подпрограммы 1 ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным,   представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о выполнении мероприятий Подпрограммы 1 за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании Подпрограммы 1 за счет средств местного бюджета за отчетный год. Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 1, о финансировании Подпрограммы 1 за отчетный год проводит мониторинг реализации Подпрограммы 1, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению Подпрограммы 1 и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.

3.1.6. Перечень мероприятий Подпрограммы 1

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах 

по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Подпрограмма 1:

Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

Цель Подпрограммы 1: Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Местный бюджет

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

Задача 1 Подпрограммы 1: Создание условий для пенсионного обеспечения лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа города Арзамас.

    Всего

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Местный бюджет

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

1.1. Выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас

Прочие расходы

2018-2022

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

    Всего

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Местный бюджет

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

Задача 2 Подпрограммы 1: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих

Всего

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Местный бюджет

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

2.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах

Прочие расходы

2018-2022

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

Всего

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Местный бюджет

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

2.2. Организация и проведение семинаров с муниципальными служащими по вопросам реализации законодательства Российской Федерации и Нижегородской области о муниципальной службе.

-

2018-2022

Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса

Всего

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

3.1.7. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 1.

Таблица 7. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы 1.

N
п/п

   Наименование  
   индикатора цели

Подпрограммы 1

Ед.  
измерения

Значение индикатора цели Подпрограммы 1

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку

%

14,7

14,7

15

15,1

15,1

15,1

2

Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы

%

35,9

37

38

38,5

38,5

38,5

3

Отсутствие обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет от общего числа пенсионеров

кол-во

0

0

0

0

0

0

Таблица 8. Сведения о показателях

непосредственных результатов реализации Подпрограммы 1.

N
п/п

   Наименование  
   непосредственного
    результата   

Ед.  
измерения

Значение непосредственного результата

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку

Чел.

25

25

26

26

26

26

2

Количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы

Чел.

62

64

66

67

67

67

3

Количество обращений граждан в суды по вопросам начисления доплаты за выслугу лет

Ед.

0

0

0

0

0

0

3.1.8. Меры правового регулирования.

Для достижения целей Подпрограммы 1 принятие нормативных правовых актов не требуется.

3.1.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы муниципальной программы.

Таблица 9. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Арзамаса.

Статус

Подпрограмма 1

Разработчик-координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

2021

2022

всего

Подпрограмма 1.

«Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамаса»

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

60793,0

Мероприятие 1.1. Выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

60793,0

Мероприятие 2.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

910,0

Таблица 10. Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы муниципальной программы за счет всех источников.

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамаса»

Всего

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Расходы местного бюджета

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

61703,0

Расходы областного бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы федерального бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы внебюджетных фондов

-

-

-

-

-

-

Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

-

-

В ходе реализации Подпрограммы 1 предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год и на плановый период.

3.1.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы 1.

              При реализации Подпрограммы 1 возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:

- риски, связанные с изменением законодательства о муниципальной службе;

- риски, связанные с финансированием мероприятий Подпрограммы 1 (финансирование мероприятий в неполном объеме или несвоевременное финансирование расходов на реализацию мероприятий из бюджета города Арзамаса).

              В целях управления указанными рисками в ходе реализации Подпрограммы 1 предусматриваются:

- проведение мониторинга действующего законодательства о муниципальной службе;

- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.

- проведение мониторинга выполнения Подпрограммы 1, при необходимости проведение ежегодной корректировки перечня мероприятий, объемов финансирования.

3.2. Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2.

Наименование Подпрограммы 2

«Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас» (далее - Подпрограмма 2).

Основание для разработки Подпрограммы 2

Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ, ст. 179,

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»,

Устав города Арзамаса Нижегородской области.

Муниципальный заказчик Подпрограммы 2

Администрация города Арзамаса

Разработчик - координатор Подпрограммы 2

Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса

Соисполнители Подпрограммы 2

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

Муниципальные учреждения города Арзамаса (по согласования).

Цель Подпрограммы 2

Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.

Задачи Подпрограммы 2

Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества и стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления.

2. Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа города Арзамас

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2                         

2018 – 2022 годы.

Подпрограмма 2 реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Арзамаса

Подпрограмма 2

«Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Годы

Всего за период реализации Подпрограммы 2

2018

2019

2020

2021

2022

Всего по Подпрограмме 2:

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Объемы и источники финансирования Подпрограммы 2

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

Источники финансирования

Годы

Всего за период реализации подпрограммы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Местный бюджет,

в т.ч.

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

Источники финансирования

Годы

Всего за период реализации подпрограммы

2018

2019

2020

2021

2022

Всего,

в т.ч.:

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Местный бюджет,

в т.ч.

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Итого по подпрограмме:

Всего,

в т.ч.:

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Местный бюджет,

в т.ч.

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Капвложения

-

-

-

-

-

Прочие расходы

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Областной бюджет,

в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели Подпрограммы 2

Наименование индикатора

По состоянию

на 31.12.2022

Поддержка общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе, %

100

Проведение МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса, %

100

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий, %

100

Управление Подпрограммой 2 и механизм её реализации

Текущее управление Подпрограммы 2 осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.

Контроль за исполнением Подпрограммы 2 осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

Мониторинг реализации Подпрограммы 2 и оценку эффективности её реализации осуществляет департамент организационно – кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса.

3.2.2. Характеристика текущего состояния.

Местное самоуправление в Российской Федерации представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.

Развитие и совершенствование институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.

Подпрограмма отражает намерения органов местного самоуправления городского округа город Арзамас стимулировать развитие гражданского общества и участие населения в осуществлении местного самоуправления, определяет направления и конкретные меры, необходимые для формирования, обеспечения и реализации правовых и организационных условий активного включения населения в решение вопросов местного значения, социально-экономическую жизнь города Арзамаса.

В настоящее время население в большей своей массе пассивно в решении вопросов местного значения, поскольку недостаточно информировано о формах участия в осуществлении местного самоуправления и своих возможностях для влияния на принятие управленческих решений по вопросам местного самоуправления.

Реализация подпрограммы будет направлена на развитие гражданских инициатив, учет общественного мнения при принятии управленческих решений по вопросам местного значения, формирование гражданских организаций и объединений на территории города Арзамаса.

Актуальность принятия подпрограммы заключается в необходимости развития гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления, поскольку:

1) гражданское общество представляет собой совокупность общественных институтов, непосредственно не включенных в структуры государства и позволяющих гражданам и объединениям реализовывать свои интересы и инициативы;

2) участие граждан в осуществлении местного самоуправления непосредственно влияет на принятие управленческих решений по вопросам местного значения, тем самым утверждая ответственность граждан за собственную судьбу, судьбу городского округа город Арзамас, Нижегородской области и страны;

3) при условии активного участия граждан в осуществлении местного самоуправления, органы местного самоуправления городского округа город Арзамас получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них;

4) деятельность институтов гражданского общества сокращает разрыв между органами власти и обществом, снижает социальную напряженность, содействует ненасильственному и правовому разрешению конфликтов;

5) институты гражданского общества являются действенной силой развития общества, поскольку в большинстве своем объединяют активную, образованную и профессиональную часть населения.

Подпрограмма позволит выработать новые и закрепить уже существующие формы и методы социального партнерства на территории городского округа город Арзамас.

Главный итог реализации Подпрограммы - укрепление доверия граждан города Арзамаса к органам местного самоуправления городского округа город Арзамас и обеспечение социальной и общественно-политической стабильности в городе Арзамасе и Нижегородской области.

3.2.3. Цель и задачи Подпрограммы 2.

Целью Подпрограммы 2 является создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.

Задачами Подпрограммы 2 являются:

Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества и стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления.

2. Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа города Арзамас

3.2.4. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2.

Сроки реализации Подпрограммы 2 - 2018 – 2022 годы.

3.2.5 Управление Подпрограммой 2 и механизм её реализации

Текущее управление реализацией Подпрограммы 2 осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. Контроль за исполнением Подпрограммы 1 осуществляет администрация города Арзамаса в лице заместителя главы администрации города по организационным и правовым вопросам.

В целях эффективной реализации Подпрограммы 2 разработчик-координатор:

-обеспечивает координацию деятельности исполнителей подпрограммных мероприятий;

- готовит предложения по уточнению объемов финансирования подпрограммных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год и на плановый период, вносит изменения в Подпрограмму 1 при необходимости в установленном порядке;

- осуществляет формирование отчетности по исполнению Подпрограммы 2 по установленной форме;

- ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 2.

Соисполнитель Подпрограммы 2 несет ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий Подпрограммы 2.

Мониторинг реализации Подпрограммы 2 в целом осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий Подпрограммы 2, соисполнитель Подпрограммы 2 (в лице отдела учета и отчетности администрации города) в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 2 в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании Подпрограммы 2 за счет средств местного бюджета. Департамент организационно-кадровой работы с учетом информации о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 2, о финансировании Подпрограммы 2, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению Подпрограммы 2, который предоставляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.

В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей, соисполнитель Подпрограммы 2 ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о выполнении мероприятий Подпрограммы 2 за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании Подпрограммы 2 за счет средств местного бюджета за отчетный год. Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий Подпрограммы 2, о финансировании Подпрограммы 2 за отчетный год проводит мониторинг реализации Подпрограммы 2, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению Подпрограммы 2 и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.

3.2.6. Перечень мероприятий Подпрограммы 2.

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах 

по годам реализации Подпрограммы 2, тыс. руб.

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Подпрограмма 2:

Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас.

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Местный бюджет

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

Цель подпрограммы 2: создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.

Всего

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Местный бюджет

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Областной бюджет

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы 2: Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества и стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления

Всего

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Местный бюджет

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

1.1 Поддержка проектов социально-ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе.

Прочие расходы

2018-2022

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

Всего

676,1

513,7

613,7

613,7

613,7

3030,9

Местный бюджет

676,1

513,7

613,7

613,7

613,7

3030,9

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

1.2. Обеспечение деятельности МУ «Комитет управления микрорайонами»

Прочие расходы

2018-2022

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

Всего

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

44079,6

Местный бюджет

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

44079,6

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

Задача 2 подпрограммы 2: Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа город Арзамас

Всего

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Местный бюджет

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

2.1. Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий (организационное и материально-техническое обеспечение)

Прочие расходы

2018-2022

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

Всего

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Местный бюджет

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

3.2.7. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 2.

Таблица 11. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы 2.

N
п/п

   Наименование  
   индикатора цели подпрограммы

Ед.  
измерения

Значение индикатора цели подпрограммы

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1

Поддержка общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе.

%

100

100

100

100

100

100

2

Проведение МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса

%

50

100

100

100

100

100

3

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий

%

88

100

100

100

100

100

Таблица 12. Сведения о показателях

непосредственных результатов реализации Подпрограммы 2.

N
п/п

   Наименование  
   непосредственного
    результата   

Ед.  
измерения

Значение непосредственного  результата

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1

Количество общественных организаций участвующих в развитии социальных инициатив в городе Арзамасе по сравнению с 2017 годом.

Ед.

5

5

5

5

5

5

2

Количество проводимых МУ «КУМ» мероприятий для жителей микрорайонов города Арзамаса

Ед.

26

27

27

27

27

27

3

Количество проведенных государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий

Ед.

22

25

25

25

25

25

3.2.8. Меры правового регулирования.

Для достижения цели Подпрограммы 2 муниципальной программы принятие нормативных правовых актов не требуется.

3.2.9.  Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации Подпрограммы 2.

Таблица 13. Прогноз сводных показателей муниципального задания на оказание муниципальных услуг МУ «КУМ».

Наименование
   услуги,  
показателя 
   объема   
   услуги,  
Подпрограммы 2

Значение показателя объема 
           услуги

Расходы бюджета города на
  оказание муниципальной
      услуги, тыс. руб.

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Наименование
и  содержание
услуги:     

Услуга по организации работы с населением

Показатель  
объема      
услуги:     

Количество мероприятий

Мероприятие: 
Организация работы с населением      

27

27

27

27

27

8514,5

8424,3

9513,60

8813,60

8813,60

3.2.10. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы 2.

Таблица 14. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Арзамаса.

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Разработчик-координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

2021

2022

всего

Подпрограмма 2.

«Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Всего

10990,6

11338,0

12527,30

11827,30

11827,30

58510,5

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

9190,6

8938,0

10127,3

9427,3

9427,3

47110,5

Мероприятие 1.1.

Поддержка проектов социально-ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе.

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

676,1

513,7

613,7

613,7

613,7

3030,9

Мероприятие 1.2.

Обеспечение деятельности МУ «Комитет управления микрорайонами»

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

44079,6

Мероприятие 2.1.

Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий

Департамент образования администрации города Арзамаса,

Департамент культуры администрации города Арзамаса,

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политики администрации города Арзамаса,

Департамент ЖКХ, городской инфраструктуры и благоустройства администрации города Арзамаса,

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса,

Управление коммуникаций администрации города Арзамаса,

Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса,

муниципальные учреждения города Арзамаса

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

11400,0

Таблица 15. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников.

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

Всего

2018

2019

2020

2021

2022

Подпрограмма 2

«Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

Всего

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Расходы местного бюджета

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

58510,5

Расходы областного бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы федерального бюджета

-

-

-

-

-

-

Расходы внебюджетных фондов

-

-

-

-

-

-

Прочие источники 

-

-

-

-

-

-

В ходе реализации Подпрограммы 2 предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год.

3.2.11. Анализ рисков реализации Подпрограммы 2.

              При реализации Подпрограммы 2 возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:

- риски, связанные с изменением законодательства о муниципальной службе;

- риски, связанные с финансированием мероприятий Подпрограммы 2 (финансирование мероприятий в неполном объеме или несвоевременное финансирование расходов на реализацию мероприятий из бюджета города Арзамаса).

              В целях управления указанными рисками в ходе реализации Подпрограммы 2 предусматриваются:

- проведение мониторинга действующего законодательства о муниципальной службе;

- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.

- проведение мониторинга выполнения Подпрограммы 2, при необходимости проведение ежегодной корректировки перечня мероприятий, объемов финансирования.

4. Обеспечение реализации муниципальной программы.

Таблица 16. Аналитическое распределение средств местного бюджета программы

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2018

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Муниципальная программа (всего)

«Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области»

х

х

х

х

20496,6

21289,00

26609,3

25909,3

25909,3

Подпрограмма 1 «Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас»

х

х

х

х

9506,0

9951,0

14082,0

14082,0

14082,0

Мероприятие 1.1

Выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас

9324,0

9769,0

13900,0

13900,0

13900,0

Мероприятие 2.1

Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах

182,0

182,0

182,0

182,0

182,0

Подпрограмма 2 «Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас»

10990,6

11338,0

12527,3

11827,3

11827,3

Мероприятие 1.1

Поддержка проектов социально-ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе.

676,1

513,7

613,7

613,7

613,7

Мероприятие 1.2

Обеспечение деятельности МУ «Комитет управления микрорайонами»

8514,5

8424,3

9513,6

8813,6

8813,6

Мероприятие 2.1 Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий (организационное и материально-техническое обеспечение)

1800,0

2400,0

2400,0

2400,0

2400,0

5. Оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности муниципальной программы определяется степенью достижения индикаторов цели и непосредственных результатов от реализации мероприятий Подпрограмм.

Эффективность реализации муниципальной программы оценивается ежегодно на основании фактически достигнутых количественных значений целевых показателей и индикаторов.

1