Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей



Администрация

городского округа Воскресенск

Московской области

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

13.03.2020   №   1007

Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности

муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей

(в редакции постановления от 02.04.2021 № 1342)

В соответствии с частью третьей статьи 275 Трудового кодекса Российской Федера-ции, во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», распоряжения Правительства Российской Федерации от 26.11.2012  № 2190-р «Об утверждении Прог-раммы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муни-ципальных) учреждениях на 2012-2018 годы», постановления Правительства Российской Федерации от 12.04.2013 № 329 «О типовой форме трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения», в целях реализации Закона Московской области от 18.04.2019 №57/2019-ОЗ «Об организации местного самоуправления на тер-ритории Воскресенского муниципального района», руководствуясь решением Совета де-путатов городского округа Воскресенск Московской области от 18.09.2019 № 8/1 «О пра-вопреемстве органов местного самоуправления городского округа Воскресенск Москов-ской области»,

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить целевые показатели эффективности деятельности муниципальных уч-реждений городского округа Воскресенск Московской области и критерии оценки эффек-тивности работы их руководителей:

1.1. По муниципальным учреждениям несоциальной сферы городского округа Воск-ресенск Московской области (Приложение 1);

1.2. По муниципальным общеобразовательным учреждениям городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 2);

1.3. По муниципальным образовательным учреждениям психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 3);

1.4. По муниципальным учреждениям дополнительного образования сферы образо-вания городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 4);

1.5. По муниципальным учреждениям дополнительного профессионального образо-вания городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 5);

1.6. По муниципальным дошкольным образовательным учреждениям городского ок-руга Воскресенск Московской области (Приложение 6);

1.7. По муниципальным учреждениям культуры городского округа Воскресенск Мос-ковской области (Приложение 7);

1.8. По муниципальным учреждениям по спортивной подготовке, физической куль-туре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск (Приложение 8);

1.9. По муниципальным учреждениям социальной сферы, подведомственным Адми-нистрации городского округа Воскресенск. (Приложение 9.)

2. Утвердить Положение о Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и премированию их руководи-телей. (Приложение 10.)

3. Утвердить Порядок установления размера премирования руководителей муници-пальных учреждений муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Москов-ской области. (Приложение 11.)

4. Утвердить формы Отчета о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений:

4.1. Муниципальные учреждения несоциальной сферы городского округа Воскре-сенск Московской области. (Приложение 12);

4.2. Муниципальные общеобразовательные учреждения городского округа Воскре-сенск Московской области. (Приложение 13);

4.3. Муниципальные образовательные учреждения психолого-педагогической, меди-цинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области. (При-ложение 14);

4.4. Муниципальные учреждения дополнительного образования сферы образования городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 15);

4.5. Муниципальные учреждения дополнительного профессионального образования городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 16);

4.6. Муниципальные дошкольные образовательные учреждения городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 17);

4.7. Муниципальные учреждения культуры городского округа Воскресенск Москов-ской области. (Приложение 18);

4.8. Муниципальные учреждения по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск Московской области. (При-ложение 19);

4.9. Муниципальные учреждения социальной сферы, подведомственные Админист-рации городского округа Воскресенск. (Приложение 20.)

5. Утвердить форму Заключения Комиссии по оценке выполнения целевых показа-телей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воск-ресенск Московской области и премированию их руководителей. (Приложение 21.)

6. Признать утратившими силу следующие постановления администрации Воскре-сенского муниципального района Московской области:

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности дея-тельности муниципальных учреждений, подведомственных администрации Воскресенско-го муниципального рай-она Московской области, и критериев оценки эффективности ра-боты их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 08.06.2018 № 350 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомствен-ных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и кри-териев оценки эффективности работы их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 26.09.2018 № 711 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомствен-ных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и кри-териев оценки эффективности работы их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 22.04.2019 № 207 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомствен-ных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и кри-териев оценки эффективности работы их руководителей».

7. Разместить настоящее постановление на официальном сайте городского округа Воскресенск Московской области и опубликовать в газете «Наше слово».

8. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации городского округа Воскресенск Московской области Сайкину О.В.

Глава городского округа Воскресенск                                                                    А.В. Болотников

Приложение 1

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения несоциальной сферы

городского округа Воскресенск Московской области

«__________________________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ пп

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эф-фективности работы ру-ководителя муниципального учреж-дения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о вы-полнении пока-зателя

Периодич-ность предо-ставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по уч-реждению

6

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития уч-реждения (устав, план финансово-хо-зяйствен-ной деятельности, трудовые договоры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.), акту-ализированной в соответствии с требо-ваниями законодательства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений курирующих за-местителей Главы Администрации го-родского округа Воскресенск

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со сто-роны граждан на качество предостав-ляемых услуг, работ

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Публикации в СМИ и сети интернет о деятельности учреждения

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Размещение информации на официаль-ном сайте bus.gov.ru

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 14

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Отсутствие просроченной кредиторской задолженности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Соблюдение сроков и порядка предо-ставления налоговой и статистической отчетности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Содержание территории, зданий, поме-щений, имущества, закрепленных за уч-реждением, в надлежащем состоянии

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и над-зорных органов

15

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Мониторинг цен на приобретение това-ров, работы, услуги

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.6

Своевременное и качественное предо-ставление бухгалтерской отчетности и иной информации

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.7

Представление табеля учета рабочего времени в установленные сроки и пра-вильность его оформления

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 30

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, качественное ведение кадрового дело-производства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Отсутствие обоснованных официаль-ных обращений по вопросам неурегули-рованных конфликтных ситуаций, фак-тов социальной напряженности в кол-лективе учреждения

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие нарушений трудовой и ис-полнительской дисциплины

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 6

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания *

4.1

Выполнение особо важных и сложных заданий и показателей эффективности деятельности органов местного самоуп-равления

50

При проведе-нии мероприя-тия

Совокупная значимость критерия в баллах по 4 разделу: 50

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1 балл=1%

*Раздел 4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания не распространя-ется на руководителей муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в об-ласти организации благоустройства, озеленения, содержания дорожной инфраструктуры на территории городского округа Воскресенск, а также предоставления жилищных, комму-нальных и прочих услуг, включая управление многоквартирными домами.

Приложение 2

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффек-тивности рабо-ты руководи-теля муници-пального учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая ин-формацию о выполнении показателя

Периодич-ность пред-ставления отчетов

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие неуспевающих обучаю-щихся по результатам триместров (четвертей, полугодий)

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Отсутствие обучающихся с академи-ческой задолженностью по итогам учебного года

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Успешное прохождение выпускника-ми государственной (итоговой) аттес-тации обучающихся, в том числе в форме ЕГЭ:

- наличие участников ЕГЭ, набравших 100 баллов;

- наличие участников ЕГЭ, набравших 220 баллов;

- отсутствие выпускников со справ-ка-ми

12

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие учащихся, не посещаю-щих учебные занятия без уважитель-ной причины

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Занятость не менее 75 % детей груп-пы «риска» во внеурочное время (по-сещение секций, кружков и т.п.)

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Отсутствие правонарушений среди обучающихся

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Отсутствие обучающихся, состоящих на учете в КДН, ОДН

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 30

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Выполнение показателей активности для общеобразовательных организа-ций по безбумажному журналу

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение антитеррористической защищённости ОО, наличие докумен-тов по АТЗ.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Наличие безбарьерной среды.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Содержание пришкольных террито-рий, зданий и сооружений. Обеспече-ние выполнения требований охраны труда.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 15

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающих-ся в ходе проведения занятий и вне-классных мероприятий.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Наличие условий для организации ме-дицинского обеспечения.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Наличие условий для занятий физи-ческой культурой и спортом.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Наличие условий для организации горячего питания

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.5

Наличие лагеря отдыха для обучаю-щихся в летний период.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметника-ми РМО (участие, выступления с обоб-щением опыта работы).

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Отсутствие педагогических работни-ков, с которыми не заключены эффек-тивные контракты 

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Отсутствие вакансий на должности педагогических работников

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Отсутствие нарушений трудового за-конодательства в педагогическом кол-лективе.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Участие педагогических работников в мероприятиях по распространению собственного опыта

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Участие педагогов в конкурсах про-фессионального мастерства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 20

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебитор-ской и кредиторской задолженности и нарушений финансово-хозяйственной деятельности, приведших к неэффек-тивному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.2

Своевременность предоставления ме-сячных, квартальных и годовых отче-тов, планов финансово-хозяйствен-ной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситу-аций и уровень решения конфликтных ситуаций.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.4

Своевременное внесение актуальной информации в Региональную систему электронного мониторинга, ГАС «Уп-равление», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru,  EACYSZ 2.0

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 5 разделу: 20

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1балл=1%

Приложение 3

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального образовательного учреждения

психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи

городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Критерии оцен-ки эффектив-ности работы руководителя муниципально-го учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая ин-формацию о выполнении показателя

Периодич-ность пред-ставления отчетов

1. Критерии по качеству и общедоступности образования

1.1

Открытость, прозрачность, доступ-ность информации о деятельности образовательной организации:

- предоставление оперативной и пол-ной информации для обновле-ния сайта;

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

- участие в подготовке публичного доклада

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Обеспечение сохранности и рацио-нального использования учебно-мето-дического и технологического обору-дования:

- соответствие оборудования учебных кабинетов инвентаризационным описям и его состояние.

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Обеспечение комфортных санитарно-гигиенических и бытовых условий (от-сутствие замечаний комиссий)

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности (от-сутствие замечаний комиссий)

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 20

2. Критерий по созданию оптимальных условий для осуществления образовательного процесса

2.1

Соответствие документации номенк-латуре дел образовательного учреж-дения:

- отсутствие замечаний комиссий раз-личного уровня;

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

- оперативное устранение 1-2 замеча-ний

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Наличие собственных методических и дидактических разработок, учебных пособий и т.п., применяемых в обра-зовательном процессе

14

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Соблюдение требований СанПиН

8

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Организация работы с учащимися по профилактике правонарушений (сни-жение количества учащихся, состоя-щих на учете в КДН и ЗП)

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Межведомственное взаимодействие: - следственный отдел по г. Воскресенск Московской области; Воскресенский городской суд Московской области;

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

- управление опеки и попечительства МО по городскому округу Воскресенск, ГКУСО МО «Воскресенский социаль-но-реабилитационный центр для не-совершеннолетних»

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 45

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья учащихся

3.1

Обеспечение соблюдения требований охраны труда во время учебного про-цесса

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Организация работы по пропаганде и использованию здоровьесберегаю-щих технологий на уроках

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Организация и проведение мероприя-тий, способствующих сохранению пси-хического и соматического здоровья учащихся:

- наличие плана работы по пропаган-де ЗОЖ и его реализации;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

- эффективная работа по пропаганде ЗОЖ

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 10

4. Критерии по эффективности управленческой деятельности и кадровыми ресурсами учреждения

4.1

Укомплектованность кадрами, имею-щими соответствующую квалифика-цию:

- стабильность коллектива, сохране-ние молодых специалистов;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

- отсутствие вакансий;

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

- соответствие квалификации педаго-гических кадров специфике образова-тельной деятельности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Качественный состав педагогических кадров.

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Развитие педагогического творчества (участие в опытно-эксперименталь-ной работе, конкурсах, конференци-ях):

- развитие педагогического творчест-ва на начальном этапе;

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

- положительная динамика образова-тельного процесса;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

- участие в конкурсах педагогического мастерства муниципального и т.д. уровней.

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Обеспечение своевременного повы-шения квалификации и переподготов-ки педагогических кадров (наличие плана повышения квалификации и переподготовки педагогических кад-ров)

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

Поэтапная реализация плана повы-шения квалификации и переподготов-ки педагогов

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Организация и проведение семина-ров, совещаний по вопросам повыше-ния качества образования, участие в работе РМО.

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Отсутствие нарушений трудовой и ис-полнительской дисциплины

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Отсутствие обоснованных официаль-ных обращений по вопросам неурегу-лированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 25

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1балл=1%

Приложение 4

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения дополнительного образования

сферы образования городского округа Воскресенск Московской области

«_____________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых пока-зателей эффективности деятель-ности муниципального учреждения

Критерии оцен-ки эффектив-ности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая ин-формацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчета

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие предписаний со сторо-ны надзорных органов в части на-рушения законодательства дея-тельности образовательной орга-низации (по нарушениям, возник-шим в период исполнения руково-дителя)

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Доля педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные кате-гории:

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

от 10% до 20%

выше 20%

2

1.3

100% укомплектованность кадрами

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

100% педагогов, имеющих полную занятость

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Соотношение численности детей на начало учебного года к числу детей на конец учебного года

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Сохранение контингента обучаю-щихся в течение учебного года:

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

от 80% до 90%

выше 90%

3

1.7

Развитие (обновление) содержа-ния дополнительных образова-тельных программ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Положительная динамика соотно-шения доли авторских программ в общем количестве программ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.9

Количество дополнительных обра-зовательных программ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 33

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Выполнение показателей актив-ности для общеобразовательных организаций по безбумажному журналу

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение антитеррористичес-кой защищенности ОО, наличие документов по АТЗ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Наличие безбарьерной среды

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Содержание пришкольных терри-торий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения требо-ваний охраны труда

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 15

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучаю-щихся в ходе проведения занятий и внеклассных мероприятий

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Наличие условий для организации медицинского обеспечения

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Наличие условий для занятий фи-зической культурой и спортом

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Наличие условий для организации горячего питания

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.5

Наличие летней оздоровительной площадки для обучающихся в летний период

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметни-ками РМО (участие, выступления с обобщением опыта работы)

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Привлечение молодых специа-листов для работы в ОУ

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Оптимальная укомплектованность образовательной организации кад-рами;

эффективная ротация педагоги-ческих кадров;

аттестация педагогических кадров на квалификационные категории

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Отсутствие вакансий на должнос-ти педагогических работников

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Отсутствие нарушений трудового законодательства в педагогичес-ком коллективе

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Участие педагогических работни-ков в мероприятиях по распрост-ранению собственного опыта

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.8

Прохождение в установленные сроки курсов или программ повы-шения квалификации. Высокий процент педагогических работни-ков (70% и более), имеющих пер-вую и высшую квалификационную категорию

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.9

Отказ от прохождения курсов или программ повышения квалифика-ции

-5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 15

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной деби-торской и кредиторской задолжен-ности и нарушений финансово-хо-зяйственной деятельности, при-ве-ших к неэффективному расходо-ванию бюджетных и внебюджет-ных средств в течение учетного периода

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.2

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

Предоставления статистической отчетности, других сведений и их качество

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.3

Отсутствие обоснованных обра-щений граждан по поводу конф-ликтных ситуаций и уровень ре-шения конфликтных ситуаций ру-ководителем ОО

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.4

Своевременное внесение актуаль-ной информации в Ре-гиональную систему электронного мониторин-га, ГАС «Уп-равления», ЕИС «Школьный портал», модуль «За-числение в ОО», сайты zakupki. gov.ru, EACYSZ 2.0

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.5

Отсутствие предписаний надзор-ных органов

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.6

Оказание платных дополнитель-ных образовательных услуг

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.7

Доведение средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в Московской области

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.8

Выполнение муниципального за-дания: на 98-100%

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

ниже

0

5.9

Наличие сайта, соответствующего требованиям законодательства, его актуальность;

наличие оформленных уголков с нормативно-правовой базой, его актуальность

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.10

Соответствие содержания сайта требованиям законодательства.

Актуальность информации, свое-временное обновление.

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.11

Наличие оформленных уголков с актуальной нормативной базой

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.12

Удовлетворенность населения ка-чеством дополнительного образо-вания

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.13

Положительная динамика по ре-зультатам мониторинга удовлетво-ренности родителей и детей качест-вом предоставляемых услуг

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 5 разделу:22

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1 балл=1%

Приложение 5

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения дополнительного профессионального образования городского округа Воскресенск Московской области

                                        «_________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых показа-телей эффективности деятельности учреждения

Критерии оцен-ки эффектив-ности работы руководителя муниципаль-ного учрежде-ния

Форма отчет-ности, содер-жащая ин-формацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетов

1. Критерии создания условий для осуществления образовательного процесса

1.1

Наличие собственных методичес-ких и дидактических разработок, учебных пособий, рекомендуемых для использования в образователь-ном процессе

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие опубликованных работ в специализированных изданиях

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Использование разработок педа-гогическими работниками района

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение антитеррористичес-кой защищённости ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Соблюдение требований СанПиН

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Обеспечение соблюдения требова-ний охраны труда и технике безо-пасности.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Обеспечение выполнения требова-ний пожарной и электробезопас-ности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Отсутствие случаев травматизма среди сотрудников

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.9

Соответствие документации но-менклатуре дел ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.10

Содержание помещений, прилега-ющей территорий.

Обеспечение выполнения требова-ний охраны труда

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу:50

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны граждан, учителей, руково-дителей образовательных учрежде-ний

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 5

3.Критерий по кадровым ресурсам учреждения

3.1

Отсутствие нарушений трудового законодательства в педагогичес-ком коллективе.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Участие специалистов в мероприя-тиях по распространению собствен-ного опыта

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 10

4. Критерий эффективности управленческой деятельности

4.1

Отсутствие предписаний надзор-ных органов

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Проведение запланированных ме-роприятий

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Отсутствие просроченной дебитор-ской и кредиторской задолженнос-ти и нарушений финансово-хозяйст-венной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных сред-ств в течение учетного периода

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ. Предоставления, статистичес-кой отчетности, других сведений и их качество

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Отсутствие обоснованных обраще-ний граждан по поводу конфликт-ных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций руководи-телем ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Своевременное внесение актуаль-ной информации в Региональную систему электронного мониторинга сайты zakupki. gov.ru, EACYSZ 2.0

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Обновление информации о дея-тельности ОО на сайте организа-ции не реже 1 раза в месяц

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 35

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100

1 балл=1%

Приложение 6

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального дошкольного образовательного

учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждений

Критерии оценки эффективности работы руково-дителя муници-пального учреж-дения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о вы-полнении по-казателя

Периодичность представления отчета

1. Критерий по создания условий для осуществления воспитательно–образовательного процесса

1.1

Обеспечение антитеррористической защищённости ОУ, наличие докумен-тов по АТЗ.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Обеспечение выполнения требова-ний охраны труда.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Содержание здания и прилегающей территории

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 30

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей (законных пред-ставителей) воспитанников.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 2 разделу:10

3. Критерий по эффективности управленческой деятельности

3.1

Отсутствие случаев травматизма

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Выполнение посещаемости детей ДОУ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие задолженности по роди-тельской плате за июль 

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Выполнение муниципальных заданий

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 40

4. Критерий по исполнительской дисциплине

4.1

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Планирование муниципальных заку-пок, наполняемость планов-закупок и планов-графиков в системе ЕАСУЗ, исполнение контрактов 

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Размещение информации на сай-те bus.gov. ru , на сайте ОУ

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 20

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100

1 балл= 1%

Приложение 7

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения культуры

городского округа Воскресенск Московской области

« ____________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руко-водителя муни-ципального учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Высокий уровень организации обес-печения комплекса работ, выполня-емых подразделениями учреждения (ответственными исполнителями), по ведению внутреннего докумен-тооборота по финансово-хозяйст-венной деятельности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Высокий уровень организации обеспечения комплекса работ, вы-полняемых подразделениями уч-реждения (ответственными испол-нителями), по ведению закупочной деятельности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Использование в работе эффек-тивных приемов, методов, средств организации и контроля деятель-ности возглавляемого учреждения (внутренняя система оценки дея-тельности работников и их мотива-ции, внутренний рейтинг работни-ков, обучение работников)

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Регулярное и качественное осве-щение основной деятельности на сайте учреждения и в социальных сетях, своевременное предостав-ление информации для размеще-ния на сайтах органов местного самоуправления и в СМИ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Внедрение и реализация новых форм работы в основной деятель-ности учреждения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Эффективная деятельность по предоставлению платных услуг

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Активное и результативное участие учеников и учащихся клубных фор-мирований (сотрудников учрежде-ния) в фестивалях, конкурсах, не-стационарных мероприятиях раз-личного уровня

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Высокий уровень подготовки и про-ведения мероприятий

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 80

2. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

2.1

Эффективное управление коллек-тивом, качественное ведение доку-ментации

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Отсутствие обоснованных офици-альных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной на-пряженности в коллективе учреж-дения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Отсутствие нарушений трудовой и исполнительской дисциплины

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 30

3. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

3.1

Участие в выполнении особо важ-ных работ и мероприятий, проведе-ние на высоком уровне мероприя-тий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поруче-ний

40

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 3 разделу: 40

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1 балл=1%

Приложение 8

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения по спортивной подготовке,

физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск

Московской области

«_____________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ пп

Наименование целевых пока-зателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффек-тивности рабо-ты руководи-теля муници-пального учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о вы-полнении по-казателя

Периодичность предоставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудовые догово-ры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.), актуализированной в соответ-ст-вии с требованиями законода-тельства.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений на-чальника Управления по спор-тивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с мо-лодежью Админист-рации город-ского округа Воскресенск

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со стороны граждан на качество предоставляемых услуг

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Публикации в СМИ и сети интер-нет о деятельности учреж-ения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Размещение информации на официальном сайте bas.gov.ru

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 60

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка пре-доставления статистической отчет-ности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Содержание территории, зданий, помещений, имущества, закреплен-ных за учреждением, в надлежа-щем состоянии

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Отсутствие предписаний и замеча-ний по актам проверок контрольных и надзорных органов

10

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 25

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллек-тивом, качественное ведение доку-ментации

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Отсутствие обоснованных офици-альных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной нап-ряженности в коллективе учрежде-ния

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие замечаний по организа-ции охраны труда и противопожар-ной безопасности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Организация и проведение массо-вого мероприятия в городском окру-ге Воскресенск по распоряжению Главы городского округа Воскре-сенск, начальника Управления по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с моло-дежью Администрации городского округа Воскресенск

50

При проведении мероприятия

Значимость критерия в баллах по 4 разделу: 50

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1балл=1%

Приложение 9

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения

социальной сферы, подведомственного Администрации городского округа Воскресенск Московской области

«_______________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование целевых по-казателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководи-теля муниципаль-ного учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о вы-полнении показателя

Периодич-ность пред-ставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприя-тий по выполнению муници-пального задания учреждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйствен-ной деятельности, трудовые договоры, положения об оплате труда, должностные инструкции т.д.)

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Обеспечение выполнения всех плановых показателей деятель-ности учреж-дения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение выполнения тре-бований законодательства Рос-сийской Федерации, Москов-ской области и др. по направле-ниям деятельности учреждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Отсутствие жалоб и обращений

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по разделу1: 25

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка предоставления налоговой, бух-галтерской и статистической от-четности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Обеспечение целевого и эф-фективного использования де-нежных средств учреждения, а также имущества, переданного в оперативное управление в установленном порядке

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение своевременного и качественного выполнения всех договоров и обязательств уч-реждения

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Отсутствие предписаний и за-мечаний по актам проверок контрольных и надзорных орга-нов

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по разделу 2:8

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление кол-лективом, качественное веде-ние документации

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Обеспечение соблюдения ра-ботниками правил внутреннего трудового распорядка, отсутст-вие нарушений трудовой и ис-полнительской дисциплины

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Обеспечение работникам уч-реждения безопасных условий труда, соответствующих госу-дарственным нормативным тре-бованиям охраны труда и про-тивопожарной безопасности

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Отсутствие обоснованных офи-циальных обращений по вопро-сам нерегулированных конф-ликтных ситуаций, фактов соци-аль-ной напряженности в кол-лективе учреждения

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость все х критериев в баллах по разделу 3: 17

4. Критерии по оценки выполнения особо важных заданий

4.1

Выполнение особо важных ра-бот и выполнение особо важ-ных поручений Участие в вы-полнении особо важных работ и мероприятий, проведение на высоком уровне мероприятий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных пору-чений

100

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 4 разделу: 100

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1 балл=1%

Приложение 10

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Положение

о Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности

деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премированию их руководителей

1. Общие положения

1.1. Комиссия по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятель-ности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премированию их руководителей (далее – Комиссия) создана в целях рассмотрения отче-тов, предоставляемых руководителями муниципальных учреждений о выполнении целе-вых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и подготовки предложений о премировании их руководителей.

1.2. Основными задачами Комиссии является:

- получение объективных данных о текущем состоянии, а в дальнейшем – динамике успешности деятельности муниципальных учреждений на основе оценки их деятельности;

- оценка эффективности деятельности муниципальных учреждений и их руководите-лей на основе выполнения целевых показателей эффективности деятельности муници-пального учреждения;

- выявление потенциала, проблемных направлений и, согласно полученным данным, работа по повышению эффективности деятельности муниципальных учреждений;

- стимулирование заинтересованности руководителей муниципальных учреждений в повышении качества их деятельности.

Комиссия осуществляет свою деятельность на постоянной основе.

1.3. Персональный состав Комиссии утверждается распоряжением Администрации городского округа Воскресенск в соответствии со сферами деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск.

2. Состав и полномочия Комиссии

2.1. Комиссия состоит из председателя Комиссии, заместителя председателя Комиссии, секретаря Комиссии и членов Комиссии.

2.2. Председатель Комиссии:

- осуществляет общее руководство деятельностью Комиссии;

- председательствует на заседаниях Комиссии.

2.3. В случае временного отсутствия председателя Комиссии заседание Комиссии проводит заместитель председателя Комиссии.

2.4. Секретарь Комиссии:

- информирует членов Комиссии о дате, времени и месте проведения заседаний Комиссии;

- ведет протоколы заседаний Комиссии;

- готовит проекты распоряжений о премировании за отчетный период;

- готовит по поручению председателя Комиссии, его заместителя информацию о деятельности Комиссии.

В случае временного отсутствия секретаря Комиссии его обязанности исполняет лицо, уполномоченное председателем комиссии.

2.5. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно, 25 числа текущего месяца. Время проведения заседания Комиссии назначается председателем Комиссии, а в его отсутствие – заместителем председателя Комиссии.

2.6. Решение Комиссии принимается большинством голосов членов Комиссии, присутствующих на заседании.

При равенстве голосов решающим является голос председателя Комиссии, а при его отсутствии – заместителя председателя Комиссии.

2.7. Заседание Комиссии является правомочным, если на нем присутствует не менее поло-вины от общего числа ее членов.

2.8. Для выполнения возложенных задач Комиссия осуществляет следующие функ-ции:

- рассматривает представленные муниципальными учреждениями отчеты о выпол-нении целевых показателей, характеризующие результативность деятельности муници-пальных учреждений;

- может привлекать к участию в заседаниях Комиссии руководителей муниципальных учреждений;

- принимает решение о размере премии в отношении каждого руководителя муници-пального учреждения.

2.9. Комиссия по вопросам, входящим в ее компетенцию, имеет право:

- запрашивать у руководителей муниципальных учреждений необходимую для ее деятельности информацию;

- устанавливать для руководителей муниципальных учреждений сроки предоставле-ния информации;

- утверждать решение о размере премии в отношении каждого руководителя муни-ципального учреждения.

3. Порядок работы Комиссии

3.1. Комиссия принимает на рассмотрение от руководителей муниципальных учреж-дений Отчеты о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муници-пального учреждения (далее – Отчет) вместе с сопроводительными документами не ме-нее чем за два рабочих дня до 25 числа текущего месяца.

3.2. При принятии решений по оценке деятельности руководителей муниципальных учреждений Комиссия руководствуется результатами анализа достижения муниципаль-ными учреждениями целевых показателей эффективности деятельности.

3.3. Решение Комиссии о премировании руководителей муниципальных учреждений за отчетный период отражается в Заключении Комиссии, которое подписывается всеми членами Комиссии.

3.4. На основании Заключения Комиссии готовится проект распоряжения Админист-рации городского округа Воскресенск о размере премирования руководителей муници-пальных учреждений за отчетный период.

4. Ответственность членов Комиссии

4.1. Председатель Комиссии несет персональную ответственность за организацию деятельности и выполнение возложенных на нее задач.

4.2. Ответственность за оформление и хранение документов по работе Комиссии возлагается на секретаря Комиссии.

4.3. Члены Комиссии несут ответственность за действия (бездействие) и принятые решения в ходе работы Комиссии согласно действующему законодательству.

Приложение 11

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Порядок установления размера премирования руководителей муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области

1. Настоящий порядок установления размера премирования руководителей муници-пальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области (далее – муни-ципальное учреждение) разработан в целях усиления материальной заинтересованности руководителей муниципальных учреждений в повышении эффективности деятельности муниципальных учреждений, качестве оказываемых услуг, реализации задач и функций, возложенных на муниципальные учреждения, и устанавливает порядок, сроки и форму представления руководителями муниципальных учреждений отчетности о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и крите-риев оценки работы их руководителей.

2. Премирование руководителя муниципального учреждения по итогам работы за месяц производится по расчетам за текущий месяц.

3. Премирование руководителя муниципального учреждения производится по ре-зультатам оценки итогов работы муниципального учреждения за соответствующий отчет-ный период с учетом выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения, личного вклада руководителя в осуществление основных целей и задач, определенных уставом муниципального учреждения, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором.

Выполнение муниципальным учреждением всех целевых показателей эффективнос-ти деятельности муниципального учреждения оценивается в максимальное количество баллов и является основанием для установления премии в максимальном размере.

4. Оценку достигнутого результата выполнения целевых показателей и определение размера премии руководителю муниципального учреждения по итогам работы за отчет-ный период осуществляет Комиссия по оценке выполнения целевых показателей эффек-тивности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Мос-ковской области и премированию их руководителей (далее – Комиссия) в соответствии со сферой деятельности:

4.1. Для муниципальных учреждений несоциальной сферы – Комиссия, созданная при Администрации городского округа Воскресенск;

4.2. Для муниципальных учреждений сферы образования – Комиссия, созданная при Управлении образования Администрации городского округа Воскресенск;

4.3. Для муниципальных учреждений культуры – Комиссия, созданная при Управле-нии культуры Администрации городского округа Воскресенск;

4.4. Для муниципальных учреждений по физической культуре, спорту и работе с мо-лодежью – Комиссия, созданная при управлении по физической культуре, спорту и рабо-те с молодежью Администрации городского округа Воскресенск.

5. Руководитель муниципального учреждения обязан ежемесячно, не менее чем за два рабочих дня до 25 числа текущего месяца, представить Отчет о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения по форме, ус-тановленной в Приложениях 12-20 к настоящему Постановлению (далее-Отчет).

6. Отчет представляется руководителем муниципального учреждения за отчетный период (месяц) вместе с сопроводительными документами секретарю Комиссии в соот-ветствии со сферой деятельности, который передает данный Отчет членам Комиссии.

7. Отчет представляется в Комиссию на бумажном носителе, подписанный руководи-телем муниципального учреждения и скрепленный печатью.

8. Комиссия на основании Отчета руководителя муниципального учреждения опре-деляет степень выполнения целевых показателей за отчетный период, которая оценива-ется определенной суммой баллов. При начислении Комиссией более низкой суммы бал-лов премия руководителя муниципального учреждения снижается в тех же пропорциях.

9. Неиспользованные средства премиального фонда руководителя учреждения за отчетный период могут быть направлены на выплаты стимулирующего характера работ-никам данного муниципального учреждения.

10. Руководителю муниципального учреждения ежемесячные премии по результа-там работы устанавливаются в соответствии с отраслевыми Положениями об оплате труда, утвержденными постановлениями Администрации городского округа Воскресенск Московской области.

11. Выплата премии руководителю муниципального учреждения за соответствующий период производится на основании распоряжения Администрации городского округа Воскресенск (далее – распоряжение Администрации).

12. Проект распоряжения Администрации готовится МКУ городского округа Воскре-сенск Московской области «Централизованная бухгалтерия» на основании Заключений Комиссий в соответствии со сферой деятельности.

13. При увольнении руководителя муниципального учреждения по уважительной причине до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, или назначении на должность в соответствующем отчетном периоде, премия начисляется за фактически отработанное время.

14. Премия руководителю муниципального учреждения не начисляется в следующих случаях:

- наложения дисциплинарного взыскания в виде выговора на руководителя муници-пального учреждения за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине воз-ложенных на него функций и полномочий в отчетном периоде. В случае наложения дис-циплинарного взыскания в виде замечания учредитель имеет право частично снизить размер премии руководителю муниципального учреждения;

- совершения прогула, появления руководителя муниципального учреждения на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, оформленных в установленном порядке;

- нанесения руководителем своей деятельностью или бездеятельностью прямого материального ущерба муниципальному учреждению;

- наличия обоснованных жалоб на руководителя со стороны населения;

- наличия фактов нецелевого расходования бюджетных средств;

- наличия фактов недостачи, хищений денежных средств и материальных ценностей руководителем муниципального учреждения, выявленных в отчетном периоде;

- нарушения трудового законодательства.

Приложение 12

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения несоциальной сферы

городского округа Воскресенск Московской области

«______________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муници-пального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреж-дению

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудовые договоры, поло-жение об оплате труда, должностные инст-рукции и т.п.)

1.3

Выполнение в установленные сроки указа-ний и поручений курирующих заместите-лей Главы Администрации городского ок-руга Воскресенск

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со сторо-ны граждан на качество предоставляемых услуг

1.5

Публикации в СМИ о деятельности учреж-дения

1.6

Размещение информации на официаль-ном сайте bus.gov.ru

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Отсутствие просроченной кредиторской задолженности

2.2

Соблюдение сроков и порядка предостав-ления налоговой и статистической отчет-ности

2.3

Содержание территории, зданий, помеще-ний, имущества, закрепленных за учрежде-нием, в надлежащем состоянии

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных органов

2.5

Мониторинг цен на приобретение товаров, работы, услуги

2.6

Своевременное и качественное предо-ставление бухгалтерской отчетности и иной информации

2.7

Представление табеля учета рабочего времени в установленные сроки и пра-вильность его оформления

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, ка-ественное ведение документации

3.2

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулирован-ных конфликтных ситуаций, фактов соци-альной напряженности в коллективе уч-реждения

3.3

Отсутствие нарушений трудовой и испол-нительской дисциплины

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания*

4.1

Выполнение особо важных и сложных за-даний и показателей эффективности дея-тельности органов местного самоуправле-ния (при условии выполнения целевых по-казателей эффективности деятельности муниципального учреждения в полном объеме с 1 по 3 разделы)

*Раздел 4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания не распростра-няется на руководителей муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в области организации благоустройства, озеленения, содержания дорожной инфраструк-туры на территории городского округа Воскресенск, а также предоставления жилищных, коммунальных и прочих услуг, включая управление многоквартирными домами.

Приложение 13

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Воскресенск

Московской области

«________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№

Наименование целевых показателей эффек-тивности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руководителя му-ниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие неуспевающих обучающихся по ре-зультатам триместров (четвертей, полугодий)

1.2

Отсутствие обучающихся с академической за-долженностью по итогам учебного года

1.3

Успешное прохождение выпускниками государ-ственной (итоговой) аттестации обучающихся, в том числе в форме ЕГЭ:

- наличие участников ЕГЭ, набравших 100 бал-лов;

- наличие участников ЕГЭ, набравших 220 бал-лов;

- отсутствие выпускников со справками

1.4

Отсутствие учащихся, не посещающих учебные занятия без уважительной причины

1.5

Занятость не менее 75 % детей группы «риска» во внеурочное время (посещение секций, круж-ков и т.п.)

1.6

Отсутствие правонарушений среди обучающих-ся

1.7

Отсутствие обучающихся, состоящих на учете в КДН, ОДН

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

2.2

Выполнение показателей активности для обще-образовательных организаций по безбумаж-ному журналу

2.3

Обеспечение антитеррористической защищён-ности ОО, наличие документов по АТЗ.

2.4

Наличие безбарьерной среды.

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения требова-ний охраны труда.

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающихся в ходе проведения занятий и внеклассных мероприя-тий.

3.2

Наличие условий для организации медицинско-го обеспечения.

3.3

Наличие условий для занятий физической куль-турой и спортом,

3.4

Наличие условий для организации горячего пи-тания

3.5

Наличие лагеря отдыха для обучающихся в лет-ний период.

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметниками РМО (участие, выступления с обобщением опыта ра-боты).

4.2

Отсутствие педагогических работников, с кото-рыми не заключены эффективные контракты 

4.3

Отсутствие вакансий на должности педагоги-ческих работников

4.4

Отсутствие нарушений трудового законодатель-ства в педагогическом коллективе.

4.5

Участие педагогических работников в мероприя-тиях по распространению собственного опыта

4.6

Участие педагогов в конкурсах профессиональ-ного мастерства

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и креди-торской задолженности и нарушений финансо-во-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного пе-риода

5.2

Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финан-сово-хозяйственной деятельности, статистичес-кой отчетности, других сведений и их качество

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень ре-шения конфликтных ситуаций.

5.4

Своевременное внесение актуальной информа-ции в Региональную систему электронного мо-ниторинга, ГАС «Управление», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

Приложение 14

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципального образовательного учреждения психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области

«                                                                                  »

(наименование муниципального учреждения)

№

Наименование целевых показателей эффек-тивности деятельности муниципального учреждения

Пояснение к отчету руко-водителя муниципаль-ного учреждения

Примечание

1. Критерии по качеству и общедоступности образования

1.1

Открытость, прозрачность, доступность ин-формации о деятельности образовательной организации (предоставление оперативной и полной информации для обновления сайта, участие в подготовке публичного доклада)

1.2

Обеспечение сохранности и рационального использования учебно-методического и тех-нологического оборудования (соответствие оборудования учебных кабинетов инвентари-зационным описям и его состояние)

1.3

Обеспечение комфортных санитарно–гигие-нических и бытовых условий (отсутствие за-мечаний комиссий)

1.4

Обеспечение выполнения требований пожар-ной и электробезопасности (отсутствие заме-чаний комиссий)

2. Критерий по созданию оптимальных условий для осуществления образовательного процесса

2.1

Соответствие документации номенклатуре дел образовательного учреждения (отсутст-вие замечаний комиссий различного уровня, оперативное устранение 1-2 замечаний)

2.2

Наличие собственных методических и дидак-тических разработок, учебных пособий и т.п., применяемых в образователь-ном процессе

2.3

Соблюдение требований СанПиН

2.4

Организация работы с учащимися по профи-лактике правонарушений (снижение коли-чества учащихся, состоящих на учете в КДН и ЗП)

2.5

Межведомственное взаимодействие (следст-венный отдел по г. Воскресенск Московской области; Воскресенский городской суд Мос-ковской области, Управление опеки и попечи-тельства МО по городскому округу Воскре-сенск; ГКУСО МО «Воскресенский социаль-но-реабилитационный центр для несовер-шенноле-них»)

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья учащихся

3.1

Обеспечение соблюдения требований охра-ны труда во время учебного процесса

3.2

Организация работы по пропаганде и ис-пользованию здоровьесберегающих техноло-гий на уроках

3.3

Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению психического и соматического здоровья учащихся (наличие плана работы по пропаганде ЗОЖ и его реа-лизация, эффективная работа по пропаганде ЗОЖ)

4. Критерии по эффективности управленческой деятельности и кадровых ресурсов учреждения

4.1

Укомплектованность кадрами, имеющими соответствующую квалификацию

4.2

Качественный состав педагогических кадров.

4.3

Развитие педагогического творчества (учас-тие в опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях).

4.4

Обеспечение своевременного повышения квалификации и переподготовки педагоги-ческих кадров (наличие плана повышения квалификации и переподготовки педагоги-чес-ких кадров, поэтапная реализация плана повышения квалификации и переподготовки педаго-гов)

4.5

Организация и проведение семинаров, сове-щаний по вопросам повышения качества об-разования, участие в работе РМО.

4.6

Отсутствие нарушений трудовой и исполни-тельской дисциплины

4.7

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

Приложение 15

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения дополнительного образования сферы образования городского округа Воскресенск Московской области

«___________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эф-фективности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руководителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие предписаний со стороны надзор-ных органов в части нарушения законодатель-ства деятельности образовательной органи-зации (по нарушениям, возникшим в период исполнения обязанностей руководителя)

1.2

Доля педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные категории

1.3

100% укомплектованность кадрами

1.4

100% педагогов, имеющих полную занятость

1.5

Соотношение численности детей на начало учебного года к числу детей на конец учебного года

1.6

Сохранение контингента обучающихся в тече-ние учебного года

1.7

Развитие (обновление) содержания дополни-тельных образовательных программ

1.8

Положительная динамика соотношения доли авторских программ в общем количестве прог-рамм

1.9

Количество дополнительных образователь-ных программ

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

2.2

Выполнение показателей активности для об-щеобразовательных организаций по безбу-мажному журналу

2.3

Обеспечение антитеррористической за-щищённости ОО, наличие документов по АТЗ.

2.4

Наличие безбарьерной среды.

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения тре-бований охраны труда.

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающихся в ходе проведения занятий и внеклассных меропри-ятий.

3.2

Наличие условий для организации медицин-ского обеспечения.

3.4

Наличие условий для занятий физической культурой и спортом

3.5

Наличие условий для организации горячего питания

3.6

Наличие летней оздоровительной площадки для обучающихся в летний период.

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметниками РМО (участие, выступления с обобщением опыта работы).

4.2

Привлечение молодых специалистов для ра-боты в ОУ.

4.3

Оптимальная укомплектованность образова-тельной организации кадрами;

эффективная ротация педагогических кадров;

аттестация педагогических кадров на квалифи-кационные категории

4.4

Отсутствие вакансий на должности педагоги-ческих работников

4.5

Отсутствие нарушений трудового законода-тельства в педагогическом коллективе.

4.6

Участие педагогических работников в меро-приятиях по распространению собственного опыта

4.7

Участие педагогов в конкурсах профессио-нального мастерства

4.8

Прохождение в установленные сроки курсов или программ повышения квалификации.

Высокий процент педагогических работников (70% и более), имеющих первую и высшую квалификационную категорию

4.9

Отказ от прохождения курсов или программ повышения квалификации

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и кре-диторской задолженности и нарушений финан-сово-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

5.2

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, до-говоров, реестров в ЦБ.

Предоставления, статистической отчетности, других сведений и их качество

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций руководите-лем ОО

5.4

Своевременное внесение актуальной инфор-мации в Региональную систему электронного мониторинга, ГАС «Управление», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

5.6

Отсутствие предписаний надзорных органов

5.7

Оказание платных дополнительных образо-вательных услуг

5.8

Доведение средней заработной платы педаго-гических работников до установленных соот-ношений среднемесячной заработной платы в Московской области

5.9

Выполнение муниципального задания

5.10

Наличие сайта, соответствующего требовани-ям законодательства, его актуальность;

Наличие оформленных уголков с нормативно-правовой базой, его актуальность

5.11

Соответствие содержания сайта требованиям законодательства

Актуальность информации, своевременное обновление

5.12

Наличие оформленных уголков с актуальной нормативной правовой базой

5.13

Удовлетворенность населения качеством до-полнительного образования

5.14

Положительная динамика по результатам мон-иторинга удовлетворенности родителей и де-тей качеством предоставляемых услуг

Приложение 16

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения дополнительного профессионального

образования городского округа Воскресенск

Московской области

«                                                                                                    »

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эф-фективности деятельности муници-пального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципаль-ного учреждения

Примечание

1. Критерии по созданию условий для осуществления образовательного процесса

1.1

Наличие собственных методических и ди-дактических разработок, учебных посо-бий, рекомендуемых для использования в образовательном процессе

1.2

Наличие опубликованных работ в спе-циализированных изданиях

1.3

Использование разработок педагогичес-кими работниками округа

1.4

Обеспечение антитеррористической за-щищённости ОО

1.5

Соблюдение требований СанПиН

1.6

Обеспечение соблюдения требований охраны труда и технике безопасности.

1.7

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности

1.8

Отсутствие случаев травматизма среди сотрудников

1.9

Соответствие документации номенкла-туре дел ОО

1.10

Содержание помещений, прилегающей территорий.

Обеспечение выполнения требований ох-раны труда

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со сто-роны граждан, учителей, руководителей образовательных учреждений

3. Критерии по кадровым ресурсам учреждения

3.1

Отсутствие нарушений трудового законо-дательства в педагогическом коллективе.

3.2

Участие специалистов в мероприятиях по распространению собственного опыта

4. Критерии эффективности управленческой деятельности

4.1

Отсутствие предписаний надзорных ор-ганов

4.2

Проведение запланированных меропри-ятий

4.3

Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и наруше-ний финансово-хозяйственной деятель-ности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджет-ных средств в течение учетного периода

4.4

Своевременное предоставление первич-ной документации, табелей, при-казов, договоров, реестров в ЦБ.

Предоставление статистической отчет-ности, других сведений и их качество

4.5

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуа-ций и уровень решения конфликтных си-туаций руководителем ОО

4.6

Своевременное внесение актуальной ин-формации в Региональную систему электронного мониторинга сайты zakupki.gov.ru,  EACYSZ 2.0

4.7

Обновление информации о деятельнос-ти ОО на сайте организации не реже 1 раза в месяц

Приложение 17

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального дошкольного образовательного учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эф-фективности деятельности муници-пального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по созданию условий для осуществления воспитательно – образовательного процесса

1.2

Обеспечение антитеррористической за-щищённости ОУ, наличие документов по АТЗ.

1.3

Обеспечение выполнения требований ох-раны труда.

1.4

Содержание здания и прилегающей тер-ритории

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со сторо-ны родителей (законных представителей) воспитанников.

3. Критерий эффективности управленческой деятельности

3.1

Отсутствие случаев травматизма

3.2

Выполнение посещаемости детей ДОУ

3.3

Отсутствие задолженности по родитель-ской плате за (месяц)

3.4

Выполнение муниципальных заданий

4. Критерий по исполнительской дисциплине

4.1

Своевременное предоставление первич-ной документации, табелей, приказов, до-говоров, реестров в ЦБ.

4.2

Планирование муниципальных закупок, наполняемость планов-закупок и планов-графиков в системе ЕАСУЗ, исполнение контрактов 

4.3

Размещение информации на сайте bus.gov. ru , на сайте ОУ

Приложение 18

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей

эффективности деятельности муниципального учреждения культуры

городского округа Воскресенск Московской области

«_____________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эффектив-ности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руководителя учреж-дения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Высокий уровень организации обеспечения комп-лекса работ, выполняемых подразделениями уч-реждения (ответственными исполнителями), по ведению внутреннего документооборота по финан-сово-хозяйственной деятельности

1.2

Высокий уровень организации обеспечения комп-лекса работ, выполняемых подразделениями уч-реждения (ответственными исполнителями), по ведению закупочной деятельности

1.3

Использование в работе эффективных приемов, методов, средств организации и контроля деятель-ности возглавляемого учреждения (внутренняя система оценки деятельности работников и их мо-ивации, внутренний рейтинг работников, обучение работников)

1.4

Регулярное и качественное освещение основной деятельности на сайте учреждения и в социальных сетях, своевременное предоставление информации для размещения на сайтах органов местного само-управления и в СМИ

1.5

Внедрение и реализация новых форм работы в основной деятельности учреждения

1.6

Эффективная деятельность по предоставлению платных услуг

1.7

Активное и результативное участие учеников и учащихся клубных формирований (сотрудников учреждения) в фестивалях, конкурсах, нестаци-онарных мероприятиях различного уровня

1.8

Высокий уровень подготовки и проведения меро-приятий

2. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

2.1

Эффективное управление коллективом, качествен-ное ведение документации

2.2

Отсутствие обоснованных официальных обраще-ний по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

2.3

Отсутствие нарушений трудовой и исполнитель-ной дисциплины

3. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

3.1

Участие в выполнении особо важных работ и меро-приятий, проведение на высоком уровне мероприя-тий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поручений

Приложение 19

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей

эффективности деятельности муниципального учреждения по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск Московской области

«                                                                                            »

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Пояснение к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития уч-реждения (устав, план финансово-хо-зяйственной деятельности, трудовые договоры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.), актуа-лизированной в соответствии с требо-ваниями законодательства.

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений начальника Управления по физической культуре, спорту и работе с молодежью

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со стороны граждан на качество предо-ставляемых услуг

1.5

Публикации в СМИ и сети интернет о деятельности учреждения

1.6

Размещение информации на офици-альном сайте bas.gov.ru

2. Критерий по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка предо-ставления статистической отчетности

2.2

Содержание территории, зданий, поме-щений, имущества, закрепленных за учреждением, в надлежащем состоя-нии

2.3

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и над-зорных органов

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кад-рами

3.1

Эффективное управление коллекти-вом, качественное ведение документа-ции  

3.2

Отсутствие обоснованных официаль-ных обращений по вопросам неурегу-лированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

3.3

Отсутствие замечаний по организации охраны труда и противопожарной бе-зопасности

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Организация и проведение массового мероприятия в городском округе Воскр-есенск по распоряжению Главы город-ского округа Воскресенск, Ад-министра-ции городского округа Воскресенск, на-чальника Управления по физической культуре, спорту и работе с молодежью Администрации городского округа Воск-ресенск

Приложение 20

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения социальной сферы, подведомственного Администрации городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреж-дения

Пояснение к отчету руководителя муни-ципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по выполнению муниципального задания учреждения

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудо-вые договоры, положения об оплате труда, должностные инструкции т.д.)

1.3

Обеспечение выполнения всех пла-новых показателей деятельности учреждения

1.4

Обеспечение выполнения требова-ний законодательства Российской Федерации, Московской области и др. по направлениям деятельности учреждения

1.5

Отсутствие жалоб и обращений

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка пре-доставления налоговой, бухгалтер-ской и статистической отчетности

2.2

Обеспечение целевого и эффектив-ного использования денежных сред-ств учреждения, а также имущества, переданного в операти-ное управле-ние в установленном порядке

2.3

Обеспечение своевременного и ка-чественного выполнения всех догово-ров и обязательств учреждения

2.4

Отсутствие предписаний и замеча-ний по актам проверок контрольных и надзорных органов

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллекти-вом, качественное ведение докумен-тации

3.2

Обеспечение соблюдения работника-ми правил внутреннего трудового рас-порядка, отсутствие нарушений тру-довой и исполнительской дисциплины

3.3

Обеспечение работникам учрежде-ния безопасных условий труда, соот-ветствующих государственным нор-мативным требованиям охраны труда и противопожарной безопасности

3.4

Отсутствие обоснованных офици-альных обращений по вопросам не-регулированных конфликтных ситуа-ций, фактов социальной напряжен-ности в коллективе учреждения

4. Критерии по оценки выполнения особо важных заданий

4.1

Участие в выполнении особо важных работ и мероприятий, проведение на высоком уровне мероприятий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поручений.

Приложение 21

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № ____ от «____»_______________   20____г.

Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области

и премированию их руководителей

По итогам деятельности _должность муниципального учреждения «…»_ФИО________

за период ____________ 20___ года, в соответствии с, предоставленным руководителем муниципального учреждения, ежемесячным отчетом о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Комиссией установлено следующее:

1. Общее количество достигнутых критериев эффективности и качества труда работника - _______ из ______;

2. Общее количество начисленных баллов за достижение критериев эффективности и качества труда работника - ______.

В соответствии с постановлением Администрации городского округа Воскресенск Москов-ской области от _______ № ______«Об утверждении целевых показателей эффективнос-ти деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей», согласно предо-ставленному ежемесячному отчету, руководителю муниципального учреждения «………» ___ФИО____ начислено -___ баллов, в связи с чем деятельность ____________________________________________________________

                                                                                                                 (должность)

____________________________________________________________________________

(ФИО)

за период ___________месяц 20___ года признана ЭФФЕКТИВНОЙ/НЕЭФФЕКТИВНОЙ

Комиссией принято решение:

- назначить ____должность_____________________ муниципального учреждения «…………» __________ФИО______________________________________ выплату стимулирующего характера за период ______________20____ года в размере _____ % от должностного оклада.

Председатель комиссии     __________________(__________________)

Заместитель председателя

комиссии                                _____________________(________________)

Секретарь комиссии               ____________________(_________________)

Члены комиссии:                    ___________________(___________________)

                                                 ___________________ (___________________)

                                                 ___________________ (___________________)