Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений Березовского муниципального округа Пермского края в сфере образования



1

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИИ БЕРЕЗОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ПЕРМСКОГО КРАЯ

16.03.2020 №276

Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений Березовского муниципального округа Пермского края в сфере образования

В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Законом Российской Федерации от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Пермского края от 27 мая 2019 г. № 396 – ПК «Об образовании нового муниципального образования Березовский муниципальный округ Пермского края»

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить прилагаемое Положение о системе оплаты труда работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений Березовского муниципального округа в сфере образования.

2. Руководителям учреждений разработать положения об оплате труда и стимулирования работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений в сфере образования с учетом Критериев оценки эффективности качества работы административно-управленческого, основного педагогического, учебно-вспомогательного и младшего обслуживающего персонала.

3. Признать утратившими силу постановления администрации Березовского муниципального района Пермского края от 12 августа 2016 г. № 351 «Об утверждении Положения об оплате труда и стимулировании работников муниципальных образовательных организаций».

4. Постановление вступает в силу после официального обнародования, подлежит размещению на официальном сайте Березовского муниципального округа и распространяется на правоотношения, возникшие с 01.01.2020 года.

5. Контроль за исполнением постановления возложить на начальника Управления образования администрации Березовского муниципального округа Пермского края Мезенцеву С. В.

И.о. главы муниципального округа - главы

администрации Березовского

муниципального округа Пермского края С.Е. Морозов

1

УТВЕРЖДЕНО

постановлением администрации

Березовского муниципального

округа Пермского края

от 16.03.2020 г. № 276

ПОЛОЖЕНИЕ

о системе оплаты труда работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений Березовского муниципального округа Пермского края в сфере образования

I. Общие положения

1.1. Настоящее Положение по формированию системы оплаты труда работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений в сфере образования Березовского муниципального округа Пермского края (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», «Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год» (утв. решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 года, протокол № 11), постановлением Правительства Российской Федерации от 14 сентября 2015 г. № 973 «О совершенствовании статистического учета в связи с включением в официальную статистическую информацию показателя среднемесячной начисленной заработной платы наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (среднемесячного дохода от трудовой деятельности)», отраслевых и региональных планов мероприятий («дорожных карт»), изменений в отраслях социальной сферы, направленных на повышение эффективности образования и науки, приказами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 6 августа 2007 г. № 525 «О профессиональных квалификационных группах и утверждении критериев отнесения профессий рабочих и должностей служащих к профессиональным квалификационным группам», от 5 мая 2008 г. № 216н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников образования», от 5 мая 2008 г. № 217н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников высшего и дополнительного профессионального образования», от 29 мая 2008 г. № 247н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих» и определяет условия и порядок оплаты труда руководителей, заместителей руководителя, работников муниципальных бюджетных и казенных учреждений Березовского муниципального округа Пермского края в сфере образования (далее - учреждения), порядок формирования фонда оплаты труда работников учреждений.

1.2. Системы оплаты труда работников муниципальных учреждений формируются на основе следующих принципов:

недопущение снижения и (или) ухудшения размеров и условий оплаты труда работников муниципальных учреждений по сравнению с размерами и условиями оплаты труда, предусмотренными Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления;

установление в муниципальных учреждениях систем оплаты труда соглашениями, коллективными договорами и локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права, включая фиксированные размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы за исполнение трудовых (должностных) обязанностей за календарный месяц либо за установленные нормы труда (нормы часов педагогической работы в неделю (в год) за ставку заработной платы), а также размеры доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, размеры выплат стимулирующего характера;

обеспечение зависимости заработной платы каждого работника от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда без ограничения ее максимальным размером;

обеспечение равной оплаты за труд равной ценности, в том числе при установлении размеров окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, выплат компенсационного и стимулирующего характера, а также недопущение какой бы то ни было дискриминации - различий, исключений и предпочтений, не связанных с деловыми качествами работников и результатами их труда, а также результатами деятельности учреждений;

обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы работников муниципальных учреждений;

предоставление других гарантий по оплате труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права.

1.3. Обязательными для применения являются следующие нормы и условия оплаты труда, установленные Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации:

- включение в трудовой договор с работником (дополнительное соглашение к трудовому договору) условий оплаты труда, в том числе фиксированного размера, оклада (должностного оклада), ставки заработной платы, установленных ему за исполнение трудовых (должностных) обязанностей за календарный месяц либо за норму труда (норму часов педагогической работы в неделю (в год) за ставку заработной платы) в зависимости от сложности выполняемых работ, а также размеров и условий выплат стимулирующего и компенсационного характера;

- систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации и (или) устанавливаемых коллективным договором на основе типовых норм труда для однородных работ (межотраслевых, отраслевых и иных норм труда, включая нормы времени, нормы выработки, нормативы численности, типовые (рекомендуемые) штатные нормативы, нормы обслуживания и другие типовые нормы, утверждаемые в порядке, установленном законодательством Российской Федерации).

Разработка показателей и критериев эффективности работы осуществляется с учетом следующих принципов:

а) объективность - размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда, а также за достижение коллективных результатов труда;

б) предсказуемость - работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда, а также за достижение коллективных результатов труда;

в) адекватность - вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат коллективного труда;

г) своевременность - вознаграждение должно следовать за достижением результатов;

д) прозрачность - правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику.

1.4. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена.

Расчетные листы по заработной плате выдаются ежемесячно при выплате зарплаты за вторую половину месяца.

Расчетный листок в бумажном виде работник получает лично. При получении работник ставит подпись в журнале учета выдачи расчетных листов.

Чтобы получить расчетные листки в электронном виде, работник подает заявление, а также дает согласие на обработку сведений, содержащие персональные данные.

1.5. Повышение (индексация) заработной платы работников учреждений осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством.

II. Общий порядок и условия оплаты труда работников

учреждения

1. Основные условия оплаты труда

1.1. Оплата труда работников учреждений включает:

- тарифные ставки, оклады (должностные оклады);

- выплаты компенсационного характера;

- выплаты стимулирующего характера.

1.2. Оплата труда работников учреждений осуществляется на основе схемы тарифных ставок, окладов (должностных окладов) работников учреждений согласно приложению 1 к настоящему Положению, которая определяет минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) работников учреждений на основе отнесения занимаемых ими должностей к профессиональным квалификационным группам.

1.3. Размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) работников учреждений устанавливаются руководителем учреждения в соответствии с требованиями к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности, с учетом сложности и объема выполняемой работы работника в порядке, установленном правовым актом учредителя.

2. Выплаты компенсационного характера

2.1. Работникам учреждения при наличии оснований, предусмотренных законодательством, устанавливаются следующие виды выплат компенсационного характера:

Наименование выплаты

Выплаты работникам, занятых на работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда

Выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями

Надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами

За работу в ночное время

Оплата сверхурочной работы

За работу в выходные и нерабочие праздничные дни

Иные выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных

Выплата компенсационного характера за организацию деятельности структурного подразделения (филиала) бывшему руководителю реорганизованного учреждения, работающему в должности «учитель» в размере:

до 100 обучающихся – 25%

от 101 до 200 обучающихся– 50%

свыше 201 обучающихся– 75%

За совмещение профессий (должностей)

За расширение зон обслуживания

За увеличение объема работ

Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором

За работу в сельской местности

За классное руководство (кураторство)

За работу в системе ЭПОС

За проверку письменных работ

За заведование отделениями, филиалами, учебно-консультационными пунктами, кабинетами, отделами, учебными мастерскими, лабораториями и иными структурными подразделениями

За руководство предметными (цикловыми) и методическими (цикловыми) комиссиями

Ежемесячная выплата за наличие детей-сирот, детей оставшихся без попечения родителей, обучающихся в учреждении (организации)

Ежемесячная выплата за работу в учреждениях (организациях) для детей с отклонениями в развитии, с девиантным поведением

Ежемесячная выплата за реализацию региональных программ дополнительного образования детей, направленных на работу с талантливыми и одаренными детьми и развитие одаренности

Иные дополнительные компенсационные выплаты

2.2. Специалистам учреждений, работающим в сельских населенных пунктах, устанавливается повышенный на 25 процентов размер тарифных ставок, должностных окладов согласно перечню, установленному приложением 2 к настоящему Положению.

2.3. Выплаты компенсационного характера устанавливаются в процентном отношении к тарифной ставке, окладу (должностному окладу), если иное не предусмотрено законодательством.

2.4. Условия, размеры, срок и порядок осуществления компенсационных выплат работникам устанавливаются с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы в соответствии с локальным актом учреждения.

2.5. Размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже размеров, установленных трудовым законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами и соглашениями.

2.6. Выплаты компенсационного характера устанавливаются по соглашению сторон трудовым договором.

2.7. Виды, размеры, порядок и условия назначения выплат компенсационного характера руководителям учреждений устанавливаются правовыми актами учредителя в соответствии с законодательством.

2.8. Особенности установления компенсационной выплаты вознаграждения за выполнение функций классного руководителя педагогическим работникам.

2.8.1. установить дифференцированный размер выплаты в зависимости от выполняемых функций, учитывающий:

- ведение карты педагогических наблюдений (ИС Траектория);

- организацию, проведение и дальнейшую профилактическую работу с 7-11 классами по результатам социально-психологического тестирования по выявлению склонности к деструктивному поведению;

- работу по организации социальных практик и волонтерства среди обучающихся;

- организацию родительского просвещения.

2.8.2. рекомендуемый размер выплаты за полный класс- комплект – 2 700 рублей в месяц.

2.9. Особенности установления компенсационной выплаты за работу в системе ЭПОС:

2.9.1. В соответствии с приказом Министерства образования и науки Пермского края от 17 октября 2019 года № СЭД-26-01-06-1002 «Об утверждении Требований к характеристикам услуги по ведению электронных дневников и журналов и Регламента мониторинга предоставления общеобразовательными учреждениями, расположенными на территории Пермского края услуги по ведению электронных дневников и журналов» установлены следующие требования к качеству ведения электронных дневников и журналов:

Количество учащихся, зарегистрированных в СЭДиЖ

(либо ЭПОС.Школа)

Количество электронных дневников,
в которых сведения
об изучаемых темах представлены в 100%

Количество электронных дневников,
в которых 98% оценок
и отметок пропусков уроков выставлены своевременно

Количество электронных дневников, в которых информация о домашнем задании представлена в 80% уроков

Количество услуг по ведению электронных дневников
и журналов, предоставленных качественно

2.9.2. Качественный результат Услуги должен соответствовать следующим требованиям:

-значение показателя полноты сведений о темах уроков (П) составляет 100%;

-значение показателя своевременности сведений об оценках и посещаемости уроков (С) составляет не менее 98%;

значение показателя полноты и своевременности информирования о домашних заданиях составляет не менее 80%.

3. Выплаты стимулирующего характера

3.1. Работникам могут быть установлены следующие виды выплат стимулирующего характера:

3.1.1. премиальные выплаты по итогам работы;

3.1.2. выплаты за высокие результаты и качество выполняемых работ, оказываемых услуг;

3.1.3. выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет согласно нижеприведенной таблице:

N п/п

Непрерывный стаж работы, выслуга лет

Процент к тарифной ставке, окладу (должностному окладу)

1

От 3 до 8 лет

10

2

От 8 до 13 лет

15

3

От 13 до 18 лет

20

4

От 18 до 23 лет

25

5

Свыше 23 лет

30

3.1.4. иные выплаты стимулирующего характера.

3.2. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в процентном отношении к тарифной ставке, окладу (должностному окладу), если иное не предусмотрено законодательством.

Выплаты стимулирующего характера работникам учреждений устанавливаются в пределах установленного фонда оплаты труда работников учреждения и максимальными размерами не ограничиваются.

Перечень стимулирующих выплат, порядок, размеры и условия их назначения устанавливаются коллективными договорами и локальными актами учреждения с установлением показателей, на основании которых осуществляется учет результатов, позволяющих оценить личный вклад работника.

Перечень примерных показателей для установления стимулирующих выплат, указанных в пунктах 3.1.1, 3.1.2 настоящего Положения, приведен в приложении 3 к настоящему Положению.

Вопросы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда рассматриваются с участием коллегиального органа управления и (или) профсоюзного органа учреждения.

3.3. Экономия фонда оплаты труда работников учреждения направляется на осуществление выплат стимулирующего характера.

3.4. Лишение выплат стимулирующего характера или их снижение оформляется приказом учреждения с обязательным указанием причины.

III. Оплата труда основного персонала учреждения

3.1. Основной персонал учреждения - работники учреждения, непосредственно оказывающие услуги (выполняющие работы), направленные на достижение определенных уставом учреждения целей деятельности этого учреждения, и включает:

3.1.1. педагогических работников - работников, осуществляющих образовательную деятельность. Отнесение должностей к педагогическим работникам учреждений осуществляется в соответствии с номенклатурой должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 8 августа 2013 г. № 678;

3.1.2. прочих основных работников - работников, не осуществляющих образовательную деятельность и непосредственно оказывающих услуги (выполняющих работы), направленные на достижение определенных уставом учреждения целей. Отнесение должностей к прочим основным работникам осуществляется в соответствии с приложением 4 к настоящему Положению.

3.2. Заработная плата педагогического персонала, непосредственно осуществляющего учебный процесс, устанавливается с учетом государственных гарантий по оплате труда, стоимости ученико-часа, оплаты за специфику работы, выплат компенсационного и стимулирующего характера, мнения представительного органа работников.

3.3. Заработная плата педагогическим работникам учреждений рассчитывается как сумма оплаты труда по каждому предмету в каждой группе (классе), в которой ведется преподавание. Если работник преподает несколько предметов в разных группах (классах), то его заработная плата рассчитывается по каждому предмету и группе (классу) отдельно.

3.4. Заработная плата педагогических работников учреждений рассчитывается по формуле:

ЗПп=Стп х Т хБп х (1+Ксл) +Н+Кк+Кстим, где

ЗПп – заработная плата педагогического работника;

Стп – тарифная ставка педагогической услуги (руб./ученико-час), включает ежемесячную денежную компенсацию на обеспечение книгоиздательской продукцией и периодическими изданиями, установленную по состоянию на 31 декабря 2012 года;

Т - фактическое количество обучаюшихся по предмету в каждой группе (классе);

Бп – количество часов по предмету по учебному плану в месяц в каждой группе;

Ксл – повышающий коэффициент сложности, устанавливается учреждением самостоятельно;

Н – выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом Пермского края от 12 марта 2014 года № 308-ПК «Об образовании в Пермском крае» (далее –закон «Об образовании в Пермском крае»);

Кк – выплаты компенсационного характера;

Кстим – выплаты стимулирующего характера.

СТП – рассчитывается по формуле:

Стп= С/ (ч х Кнед.х СН), где

С – минимальная базовая сумма не менее 6500 рублей (без учета сельских и уральского коэффициента).

При условии ведения педагогической работы в классе, скомплектованном из детей с ограниченными возможностями здоровья, при индивидуальном обучении на дому, при обучении учащихся в классах с углубленным изучением предметов, минимальная базовая сумма повышается на процент компенсационных доплат, установленных настоящим Положением.

Рекомендуемая базовая сумма устанавливается нормативно- правовым актом образовательного учреждения.

Ч – 18 часов;

Кнед. – среднее количество недель в месяце (Кнед.= 4,345);

Сн – нормативная наполняемость класса:

в образовательных учреждениях – 15 человек;

в учебно –консультативном пункте:

в классах – 25 человек,

в группах – 9 человек;

в образовательных учреждениях для детей с ограниченными возможностями здоровья – до 12 человек.

3.5. При условии ведения образовательной работы в группе (классе), скомплектованной из детей с ограниченными возможностями здоровья, при индивидуальном обучении на дому заработная плата рассчитывается по формуле:

ЗПпи = ((Стп x Бп x N x Усн) x (1 + Ксл)) + Н + Kk + Кстим, где

ЗПпи - заработная плата педагогического работника при иной форме обучения. Заработная плата рассчитывается по каждому предмету, по которому ведется преподавание;

Стп - тарифная ставка педагогической услуги (руб./ученико-час), включает ежемесячную денежную компенсацию на обеспечение книгоиздательской продукцией и периодическими изданиями, установленную по состоянию на 31 декабря 2012 года;

Бп - количество часов по предмету по учебному плану в месяц;

N - фактическое количество обучающихся по предмету в каждой группе (классе);

Усн - условный коэффициент, учитывающий нормативную наполняемость группы (25/NN, где NN - нормативная наполняемость);

Ксл - повышающий коэффициент сложности по предмету, устанавливается учреждением самостоятельно по каждому предмету;

Н - иные выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом«Об образовании в Пермском крае»;

Kk - выплаты компенсационного характера;

Кстим - выплаты стимулирующего характера.

3.6. Выплаты, повышающие размер должностного оклада, минимальной базовой суммы:

Основания для повышения должностных окладов/установления надбавок

Категория выплат

Категория работников

% повышения должностных окладов, минимальной базовой суммы

Учителям образовательных учреждений всех видов с нерусским языком обучения, расположенных в сельской местности, за часы занятий по русскому языку в 1-11 классах и литературе в 5-11 классах

Увеличение минимальной базовой суммы

Учителя

15

Педагогическим работникам за работу в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях (отделениях, классах, группах) для обучающихся, воспитанников с отклонениями в развитии (в том числе с задержкой психического развития)

Увеличение минимальной базовой суммы

Педагогические работники

15-20

Конкретный перечень работников, которым могут повышаться должностные оклады на 15 – 20%, и конкретный размер этого повышения определяются руководителем образовательного учреждения по согласованию с профсоюзным органом, органом самоуправления образовательного учреждения в зависимости от степени и продолжительности общения с обучающимися (воспитанниками) с ограниченными возможностями здоровья.

3.7. Заработная плата педагогического персонала, непосредственно осуществляющего учебный процесс, учреждений дополнительного образования детей (далее ЗППп) состоит из:

ЗППп = БЧЗПп + СЧЗПп, где

БЧЗПп – базовая часть;

СЧЗПп – стимулирующая часть.

Базовая часть заработной платы педагогического персонала, непосредственно осуществляющего учебный процесс, рассчитывается по формуле:

БЧЗПп = (До/Сн х Ч), где

До – должностной оклад преподавателя, включает ежемесячную денежную компенсацию на обеспечение книгоиздательской продукцией и периодическими изданиями, установленную по состоянию на 31.12.2012 года.

Сн – 18 часов.

Ч – количество часов в неделю.

3.8. Заработная плата прочих основных работников рассчитывается по формуле:

ЗПпр = Оклад + Н + Kk + Кстим, где

ЗПпр - заработная плата работника;

Оклад - тарифная ставка, оклад (должностной оклад) работника, определяется руководителем учреждения в соответствии с пунктом 1.3 подраздела 1 раздела II настоящего Положения;

Н - иные выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом«Об образовании в Пермском крае»;

Kk - выплаты компенсационного характера;

Кстим - выплаты стимулирующего характера.

IV. Оплата труда руководителей учреждений, их заместителей

4.1. Оплата труда руководителей учреждений, их заместителей состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.

4.2. Заработная плата руководителя учреждения рассчитывается по формуле:

ЗПрук = Оклад + Н + Kk + Кстим, где

ЗПрук - заработная плата руководителя учреждения;

Оклад - должностной оклад руководителя учреждения, определяемый трудовым договором, заключаемым с учредителем, устанавливается в кратном соотношении к средней заработной плате основного персонала, рассчитанной за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада.

Кратное соотношение должностного оклада руководителя учреждения к средней заработной плате основного персонала учреждения определяется согласно приложению 5 к настоящему Положению.

При расчете средней заработной платы работников основного персонала учреждения для установления размера должностного оклада руководителя учреждения применяется порядок исчисления средней заработной платы, установленный статьей 139 Трудового кодекса Российской Федерации;

Н - иные выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом «Об образовании в Пермском крае»;

Kk - выплаты компенсационного характера, устанавливаемые правовыми актами учредителя;

Кстим - выплаты стимулирующего характера, устанавливаемые правовыми актами учредителя;

4.3. Заработная плата заместителей руководителя учреждения рассчитывается по формуле:

ЗПзам = Оклад + Н + Kk + Кстим, где

ЗПзам - заработная плата заместителя руководителя;

Оклад - должностной оклад заместителя руководителя, определяемый в трудовом договоре, заключаемом с руководителем учреждения, устанавливается на 10-30% ниже должностного оклада руководителя этого учреждения;

Н - иные выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом «Об образовании в Пермском крае»;

Kk - выплаты компенсационного характера;

Кстим - выплаты стимулирующего характера.

Выплаты стимулирующего характера, указанные в пунктах 3.1.1 и 3.1.2 раздела II настоящего Положения, заместителям руководителей учреждений рекомендуется устанавливать с учетом целевых показателей эффективности работы, определяемых руководителям учреждений.

Предельный уровень средней заработной платы заместителей руководителя, обязанности которых связаны с организацией учебно-воспитательного процесса, устанавливается руководителем учреждения самостоятельно в размере не более 90 процентов от средней заработной платы руководителя учреждения; других заместителей руководителя - не более 70 процентов от средней заработной платы руководителя учреждения.

4.4. Виды, размеры, порядок и условия назначения выплат стимулирующего характера руководителям учреждений устанавливаются правовыми актами учредителя в соответствии с законодательством.

В качестве показателя эффективности работы руководителя учреждения по решению учредителя может быть установлен рост средней заработной платы работников учреждения в отчетном году по сравнению с предшествующим годом.

При осуществлении учреждением деятельности, приносящей доход (в соответствии с учредительными документами), руководителю учреждения устанавливается премиальная выплата в размере до 5% от суммы привлеченных средств, за исключением средств, полученных от передачи имущества в аренду, полученных от арендаторов в рамках исполнения соответствующих договоров аренды в качестве возмещения расходов на коммунальные услуги.

Предельный уровень соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей учреждений, формируемой за счет всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников этих учреждений (без учета заработной платы соответствующего руководителя, его заместителей) определяется учредителем в размере, не превышающем размера от 1 до 4.

При исчислении среднемесячной заработной платы руководителя, заместителя руководителя учреждения и среднемесячной заработной платы работников учреждения в целях определения предельного уровня их соотношения применяется Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2007 г. № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы».

V. Оплата труда работников учреждения из числа

учебно-вспомогательного персонала и младшего

обслуживающего персонала

5.1. Заработная плата работников учреждения из числа учебно-вспомогательного персонала рассчитывается по формуле:

ЗПувп = Оклад + Н + Kk + Кстим, где

ЗПувп - заработная плата работника учреждения из числа учебно-вспомогательного персонала;

Оклад - тарифная ставка, оклад (должностной оклад) работника, определяется руководителем учреждения в соответствии с пунктом 1.3 подраздела 1 раздела II настоящего Положения;

Н - иные выплаты дополнительных социальных гарантий, предусмотренных Законом«Об образовании в Пермском крае»;

Kk - выплаты компенсационного характера, предусмотренные законодательством;

Кстим - выплаты стимулирующего характера.

5.2. Заработная плата работников учреждения из числа младшего обслуживающего персонала рассчитывается по формуле:

ЗПмоп = Оклад + Kk + Кстим.

ЗПмоп - заработная плата работника учреждения из числа младшего обслуживающего персонала;

Оклад - тарифная ставка, оклад (должностной оклад) работника, определяется руководителем учреждения в соответствии с пунктом 1.3 подраздела 1 раздела II настоящего Положения;

Kk - выплаты компенсационного характера, предусмотренные законодательством;

Кстим - выплаты стимулирующего характера.

VI. Фонд оплаты труда

6.1. Фонд оплаты труда работников учреждения формируется на календарный год исходя из объема бюджетных ассигнований и средств, поступающих от приносящей доход деятельности, в соответствии с законодательством.

6.2. Объем бюджетных ассигнований на оплату труда работникам учреждения определяется:

по казенным учреждениям - исходя из фонда окладов по штатным расписаниям учреждений, включая выплаты компенсационного и стимулирующего характера;

по бюджетным и автономным учреждениям - с учетом структуры стоимости муниципальной услуги (выполнение работы), утверждаемой правовым актом учредителя, и муниципального задания на предоставление муниципальных услуг (выполнение работ).

6.3. Объем бюджетных ассигнований, предусмотренных для формирования фонда оплаты труда работников учреждения, подлежит уменьшению только при условии уменьшения объема предоставляемых учреждением муниципальных услуг.

6.4. Фонд оплаты труда работников учреждения состоит из базовой части и стимулирующей части:

ФОТо = ФОТб + ФОТст, где

ФОТб - базовая часть фонда оплаты труда учреждения (составляет не более 70% ФОТ учреждения);

ФОТст - стимулирующая часть фонда оплаты труда учреждения (составляет не менее 30% ФОТ учреждения).

Штатное расписание учреждения утверждается руководителем учреждения в пределах базовой части фонда оплаты труда учреждения и включает в себя все должности служащих и работников (профессии рабочих) данного учреждения.

6.5. Базовая часть фонда оплаты труда включает фонд тарифных ставок, окладов (должностных окладов) и фонд компенсационных выплат, обеспечивающих гарантированную заработную плату, и рассчитывается по формуле:

ФОТб = ФОТд + ФОТк, где

ФОТд - фонд тарифных ставок, окладов (должностных окладов) учреждения;

ФОТк - компенсационная часть фонда оплаты труда.

Базовая часть фонда оплаты труда работников учреждения распределяется по формуле:

ФОТб = ФОТосн + ФОТауп + ФОТувп + ФОТмоп, где

ФОТосн - базовая часть фонда оплаты труда основного персонала учреждения (составляет не менее 60% от ФОТб учреждения);

ФОТауп - базовая часть фонда оплаты труда административно-управленческого персонала;

ФОТувп - базовая часть фонда оплаты труда учебно-вспомогательного персонала;

ФОТмоп - базовая часть фонда оплаты труда младшего обслуживающего персонала.

Должности, относимые к административно-управленческому персоналу и учебно-вспомогательному персоналу, определяются в соответствии с приложением 4 к настоящему Положению.

6.6. Стимулирующая часть фонда оплаты труда распределяется по формуле:

ФОТст = ФОТст. осн + ФОТст. ауп + ФОТст. увп + ФОТст. моп, где

ФОТст. осн - стимулирующая часть фонда оплаты труда основного персонала учреждения, составляет не менее 70% от ФОТст учреждения;

ФОТст. ауп - стимулирующая часть фонда оплаты труда административно-управленческого персонала;

ФОТст. увп - стимулирующая часть фонда оплаты труда учебно-вспомогательного персонала;

ФОТст. моп - стимулирующая часть фонда оплаты труда младшего обслуживающего персонала.

VII. Другие вопросы оплаты труда

7.1. В пределах экономии фонда оплаты труда учреждений руководителям, заместителям руководителя и работникам учреждений может осуществляться выплата в виде единовременной материальной помощи в размере не более одного должностного оклада в следующих случаях:

- тяжелого материального положения;

- смерти супруга (супруги), родителей, детей;

- юбилейных дат (50 лет, 55 лет, 60 лет, 65 лет, 70 лет);

- иных уважительных причин.

7.2. Решение об оказании единовременной материальной помощи руководителю учреждения и ее конкретном размере принимает учредитель на основании письменного заявления руководителя учреждения и документов, подтверждающих обстоятельства, указанные в пункте 7.1 настоящего Положения.

7.3. Решение об оказании единовременной материальной помощи заместителю руководителя, работнику учреждения и ее конкретном размере принимает руководитель учреждения на основании письменного заявления заместителя руководителя, работника учреждения и документов, подтверждающих обстоятельства, указанные в пункте 7.1 настоящего Положения.

VIII. Размещение информации о рассчитываемой за календарный год среднемесячной заработной плате руководителя, его заместителя учреждения в информационно-телекоммуникационной

сети «Интернет»

8.1. Информация о рассчитываемой за календарный год среднемесячной заработной плате руководителя, заместителя руководителя учреждения размещается в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее - сеть «Интернет») на официальном сайте учредителя.

8.2. Руководитель, заместитель руководителя учреждения представляют информацию, указанную в пункте 8.1 настоящего Положения, в срок до 01 апреля 2020 года, следующего за отчетным, учредителю для размещения в сети «Интернет» на официальном сайте учредителя.

8.3. Указанная информация может по решению учредителя размещаться в сети «Интернет» на официальном сайте учреждения.

8.4. Информация, предусмотренная пунктом 8.1 настоящего Положения, размещается учредителем на своем официальном сайте в сети «Интернет» не позднее 15 апреля года, следующего за отчетным.

1

Приложение 1

к Положению

о системе оплаты труда

работников муниципальных

бюджетных и казенных

учреждений Березовского

муниципального округа

в сфере образования

СХЕМА

тарифных ставок, окладов (должностных окладов) работников

муниципальных бюджетных и казенных учреждений

Березовского муниципального округа в сфере образования

1. Профессиональная квалификационная группа

«Общеотраслевые должности служащих первого уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

1.1

1-й квалификационный уровень

Архивариус;

дежурный (по выдаче справок, залу, общежитию и т.д.);

дежурный бюро пропусков;

делопроизводитель;

калькулятор;

комендант;

копировщик;

машинистка;

паспортист;

секретарь;

секретарь-машинистка;

секретарь-стенографистка;

статистик;

стенографистка;

счетовод;

табельщик;

учетчик;

экспедитор;

кассир

5205,00

2. Профессиональная квалификационная группа

«Общеотраслевые должности служащих второго уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

2.1

1-й квалификационный уровень

Диспетчер;

инспектор по кадрам;

лаборант;

секретарь руководителя;

техник;

техник-конструктор;

техник-лаборант;

техник по труду;

техник-программист;

художник;

медсестра

5749,00

2.2

2-й квалификационный уровень

Заведующий архивом;

заведующий складом;

заведующий хозяйством;

старший лаборант

5749,00

2.3

3-й квалификационный уровень

Заведующий общежитием;

заведующий производством (шеф-повар);

заведующий столовой;

начальник хозяйственного отдела

5749,00

2.4

4-й квалификационный уровень

Мастер участка (включая старшего);

механик

5749,00

2.5

5-й квалификационный уровень

Начальник (заведующий) мастерской;

начальник ремонтного цеха;

начальник цеха (участка)

5749,00

3. Профессиональная квалификационная группа

«Общеотраслевые должности служащих третьего уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

3.1

1-й квалификационный уровень

Бухгалтер;

бухгалтер-ревизор;

документовед;

инженер;

переводчик;

психолог;

социолог;

специалист по кадрам;

экономист;

экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности;

юрисконсульт;

аналитик;

инженер-программист (программист);

инженер по защите информации;

профконсультант

6238,00

3.2

2-й квалификационный уровень

Бухгалтер;

бухгалтер-ревизор;

документовед;

инженер;

переводчик;

психолог;

социолог;

специалист по кадрам;

экономист;

экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности;

юрисконсульт

6238,00

3.3

3-й квалификационный уровень

Бухгалтер;

бухгалтер-ревизор;

документовед;

инженер;

переводчик;

психолог;

социолог;

специалист по кадрам;

экономист;

экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности;

юрисконсульт

6238,00

3.4

4-й квалификационный уровень

Бухгалтер;

бухгалтер-ревизор;

документовед;

инженер;

переводчик;

психолог;

социолог;

специалист по кадрам;

экономист;

экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности;

юрисконсульт

6238,00

3.5

5-й квалификационный уровень

Главные специалисты в отделах (отделениях, лабораториях, мастерских);

заместитель главного бухгалтера

6238,00

4. Профессиональная квалификационная группа

«Общеотраслевые должности служащих четвертого уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

4.1

1-й квалификационный уровень

Начальник отдела кадров (спецотдела и др.);

начальник отдела материально-технического снабжения;

начальник отдела охраны труда;

начальник отдела социального развития;

начальник финансового отдела;

начальник юридического отдела

8356,00

4.2

2-й квалификационный уровень

Главный диспетчер (механик);

главный аналитик

8356,00

4.3

3-й квалификационный уровень

Директор (начальник, заведующий) филиала (обособленного структурного подразделения)

8356,00

5. Профессиональная квалификационная группа

«Должности работников учебно-вспомогательного персонала, младшего обслуживающего персонала первого уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

5.1

1-й квалификационный уровень

Вожатый;

помощник воспитателя;

секретарь учебной части

Кладовщик

Контрактный управляющий

Повар

Электрик

Уборщица

Сторож

Работник по стирке белья

Водитель

Дворник

Вахтер

Кухонный работник

Рабочий

Истопник

Банщик

Грузчик

Кастелянша

Библиотекарь

Гардеробщица

заведующая библиотекой слесарь-сантехник воспитатель ГПД

5412,00

6. Профессиональная квалификационная группа

«Должности работников учебно-вспомогательного персонала

второго уровня»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

6.1

1-й квалификационный уровень

Дежурный по режиму;

младший воспитатель

5412,00

6.2

2-й квалификационный уровень

Диспетчер образовательного учреждения;

старший дежурный по режиму

5412,00

7. Профессиональная квалификационная группа

«Должности педагогических работников»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

7.1

1-й квалификационный уровень

Инструктор по труду;

инструктор по физической культуре;

музыкальный руководитель;

старший вожатый

6905,00

7.2

2-й квалификационный уровень

Инструктор-методист;

концертмейстер;

педагог дополнительного образования;

педагог-организатор;

социальный педагог;

тренер-преподаватель

6905,00

7.3

3-й квалификационный уровень

Воспитатель;

мастер производственного обучения;

методист;

педагог-психолог;

старший инструктор-методист;

старший педагог;

дополнительного образования;

старший тренер-преподаватель

6905,00

7.4

4-й квалификационный уровень

Преподаватель;

преподаватель-организатор ОБЖ;

руководитель физического воспитания;

старший воспитатель;

старший методист;

учитель;

учитель-дефектолог;

учитель-логопед (логопед)

6905,00

8. Профессиональная квалификационная группа

«Должности руководителей структурных подразделений»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

8.1

1-й квалификационный уровень

Заведующий (начальник) структурным подразделением (кабинетом, лабораторией, отделом, отделением, сектором, учебно-консультационным пунктом, учебной (учебно-производственной) мастерской и другими структурными подразделениями, реализующими общеобразовательную программу и образовательную программу дополнительного образования детей)

9175,00

8.2

2-й квалификационный уровень

Заведующий (начальник) обособленным структурным подразделением, реализующим общеобразовательную программу и образовательную программу дополнительного образования детей);

начальник (заведующий, директор, руководитель, управляющий) кабинета (лаборатории, отдела, отделения, сектора, учебно-консультационного пункта, учебной (учебно-производственной) мастерской, учебного хозяйства и других структурных подразделений образовательного учреждения (подразделения) профессионального образования);

старший мастер образовательного учреждения (подразделения) профессионального образования

9175,00

8.3

3-й квалификационный уровень

Начальник (заведующий, директор, руководитель, управляющий) обособленного структурного подразделения образовательного учреждения (подразделения) профессионального образования

9175,00

9. Профессиональная квалификационная группа

«Должности работников административно-хозяйственного

и учебно-вспомогательного персонала»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

9.1

1-й квалификационный уровень

Диспетчер факультета;

специалист по учебно-методической работе;

учебный мастер

8356,00

9.2

2-й квалификационный уровень

Специалист по учебно-методической работе 2-й категории;

старший диспетчер факультета;

учебный мастер 2-й категории

8356,00

9.3

3-й квалификационный уровень

Специалист по учебно-методической работе 1-й категории;

тьютор;

учебный мастер 1-й категории

8356,00

10. Профессиональная квалификационная группа

«Должности руководителей структурных подразделений»

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

4

10.1

1-й квалификационный уровень

Ассистент;

преподаватель;

начальник (директор, заведующий, преподаватель, руководитель) кабинета (лаборатории, отдела, отделения, подготовительных курсов (отделения), студенческого бюро, учебной (учебно-производственной) мастерской, учебной станции (базы) и других подразделений;

помощник проректора;

помощник ректора;

руководитель (заведующий) учебной (производственной, учебно-производственной) практики;

ученый секретарь совета факультета (института)

8356,00

10.2

2-й квалификационный уровень

Старший преподаватель;

начальник (директор, заведующий, руководитель) второго управления (межкафедральной, (межфакультетской) учебной лаборатории, студенческого общежития);

начальник (заведующий) отдела аспирантуры (адъюнктуры), докторантуры, интернатуры, магистратуры, ординатуры, учебного (учебно-методического, методического), международных связей

8356,00

10.3

3-й квалификационный уровень

Доцент;

начальник (директор, заведующий, руководитель) структурного подразделения, реализующего образовательные программы начального профессионального и (или) среднего профессионального образования учебно-методического (учебно-производственного, учебно-научного, экспериментального) центра и других учебных подразделений;

начальник управления (аспирантуры (адъюнктуры), докторантуры, интернатуры, кадров, магистратуры, международных связей, ординатуры, учебного (учебно-методического), экономического (финансово-экономического, финансового), юридического (правового);

советник при ректорате;

ученый секретарь совета учреждения

8356,00

10.4

4-й квалификационный уровень

Профессор;

начальник (директор, заведующий, руководитель) структурного подразделения, реализующего образовательные программы начального профессионального и (или) среднего профессионального образования, и других учебных подразделений;

начальник управления аспирантуры (адъюнктуры), докторантуры, интернатуры, кадров, магистратуры, международных связей, ординатуры, учебного (учебно-методического), экономического (финансово-экономического, финансового), юридического (правового);

начальник управления охраны труда и техники безопасности (при наличии в вузе объектов производственной инфраструктуры и (или) научно-исследовательских подразделений, вычислительного центра);

советник при ректорате;

ученый секретарь совета учреждения

8356,00

10.5

5-й квалификационный уровень

заведующий кафедрой;

директор (руководитель) обособленного структурного подразделения

8356,00

10.6

6-й квалификационный уровень

Декан факультета (директор, руководитель филиала (института, являющегося структурным подразделением образовательного учреждения)

8356,00

11. Профессиональная квалификационная группа должностей

научных работников и руководителей структурных

подразделений

N п/п

Квалификационные уровни

Наименование должности

Минимальный размер тарифных ставок, окладов (должностных окладов), рублей

1

2

3

4

11.1

1-й квалификационный уровень

Младший научный сотрудник

8356

11.2

2-й квалификационный уровень

Старший научный сотрудник

8356

11.3

3-й квалификационный уровень

Ведущий научный сотрудник

8356

11.4

4-й квалификационный уровень

Главный научный сотрудник

8356

12. Должности, не включенные в профессиональные

квалификационные группы

N п/п

Наименование должности

Минимальные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов) (в рублях)

1

2

3

12.1

Специалист по закупкам;

специалист по охране труда

8356

Примечание. В минимальные тарифные ставки, оклады (должностные оклады) педагогических работников включен размер ежемесячной денежной компенсации на обеспечение книгоиздательской продукцией и периодическими изданиями, установленной по состоянию на 31 декабря 2012 года.

1

Приложение 2

к Положению

о системе оплаты труда

работников муниципальных

бюджетных и казенных

учреждений Березовского

муниципального округа

в сфере образования

ПЕРЕЧЕНЬ

должностей специалистов бюджетных и казенных

учреждений Березовского муниципального округа

в сфере образования, расположенных в сельских населенных пунктах

Список изменяющих документов

Специалистам учреждений, работающим в сельских населенных пунктах, устанавливается повышенный на 25 процентов размер тарифных ставок, должностных окладов согласно настоящему Перечню.

Заведующий (начальник) структурным подразделением

Заместитель главного бухгалтера

Учитель

Преподаватель

Учитель-дефектолог

Учитель-логопед (логопед)

Преподаватель-организатор основ безопасности жизнедеятельности

Руководитель физического воспитания

Мастер производственного обучения

Методист

Старший методист

Инструктор-методист

Старший инструктор-методист

Концертмейстер

Музыкальный руководитель

Воспитатель

Старший воспитатель

Социальный педагог

Дежурный воспитатель

Педагог-психолог

Педагог-организатор

Педагог-библиотекарь

Педагог дополнительного образования

Старший педагог дополнительного образования

Тренер-преподаватель

Старший тренер-преподаватель

Старший вожатый

Инструктор по труду

Инструктор по физической культуре

Тьютор

Диспетчер

Документовед

Инженер

Инспектор по кадрам

Механик

Специалист по кадрам

Техник

Юрисконсульт

Бухгалтер

Экономист

1

Приложение 3

к Положению

о системе оплаты

труда работников

муниципальных бюджетных

и казенных учреждений

Березовского муниципального

округа в сфере образования

ПЕРЕЧЕНЬ

примерных показателей для установления стимулирующих выплат

1. Показатели эффективности деятельности основного персонала учреждения:

за интенсивность и высокие результаты работы;

за качество выполняемых работ, оказываемых услуг;

реализация дополнительных проектов;

учреждение (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся;

динамика индивидуальных образовательных результатов;

участие в реализации мероприятий, направленных на повышение престижа рабочих профессий и специальностей;

реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся;

участие и результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д.;

участие в коллективных педагогических проектах;

участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы;

учреждение физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

работа с детьми из социально неблагополучных семей;

создание элементов образовательной инфраструктуры (оформление кабинета, музея и т.п.);

участие в выполнении особо важных работ и мероприятий;

по итогам работы;

иные показатели результативности, связанные с уставной деятельностью учреждения.

2. Показатели эффективности деятельности заместителей руководителя:

за интенсивность и высокие результаты работы;

за качество выполняемых работ, оказываемых услуг;

реализация дополнительных проектов;

учреждение системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся;

динамика индивидуальных образовательных результатов обучающихся (по материалам контрольных мероприятий);

реализация мероприятий по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних;

результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д.;

реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов;

реализация программ, направленных на работу с одаренными детьми;

учреждение физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

работа с детьми из социально неблагополучных семей;

своевременное и качественное представление отчетности;

участие в выполнении особо важных работ и мероприятий;

по итогам работы;

иные показатели результативности, связанные с уставной деятельностью учреждения.

3. Показатели эффективности деятельности работников учреждений из числа учебно-вспомогательного персонала:

за интенсивность и высокие результаты работы;

за качество выполняемых работ, оказываемых услуг;

работа с детьми из социально неблагополучных семей;

учреждение физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

отсутствие фактов нарушения законодательства по результатам проверок надзорных и контролирующих органов;

участие в выполнении особо важных работ и мероприятий;

по итогам работы;

иные показатели результативности, связанные с уставной деятельностью учреждения.

4. Показатели эффективности деятельности работников учреждений из числа младшего обслуживающего персонала:

за интенсивность и высокие результаты работы;

за качество выполняемых работ, оказываемых услуг;

отсутствие фактов нарушения законодательства по результатам проверок надзорных и контролирующих органов;

участие в выполнении особо важных работ и мероприятий;

по итогам работы;

иные показатели результативности, связанные с уставной деятельностью учреждения.

1

Приложение 4

к Положению

о системе оплаты труда

работников муниципальных

бюджетных и казенных

учреждений Березовского

муниципального округа

в сфере образования

ПЕРЕЧЕНЬ

должностей прочих основных работников, должностей, относимых

к административно-управленческому персоналу

и учебно-вспомогательному персоналу, младшего обслуживающего персонала

I. Должности, относимые к прочим основным работникам

Аналитик

Воспитатель

Врач (по специальностям)

Главный специалист

Инженер-программист (программист)

Методист

Педагог

Педагог-психолог

Преподаватель

Социальный педагог

Старший воспитатель

Старший методист

Старший научный сотрудник

Старший преподаватель

Тьютор

Учитель

Учитель-дефектолог

Учитель-логопед

II. Должности, относимые к административно-управленческому персоналу

Руководитель (директор, заведующий, начальник)

Заместитель руководителя (директора, заведующего, начальника)

Руководитель (начальник, директор, управляющий) структурного подразделения

Главный бухгалтер

Заведующий (начальник) структурным подразделением, его заместители

Заместитель главного бухгалтера

III. Должности, относимые к учебно-вспомогательному персоналу

Методист, старший методист

Воспитатель

Старший воспитатель

Делопроизводитель

Бухгалтер

Кассир

Машинистка

Руководитель физического воспитания

Музыкальный руководитель

Секретарь

Секретарь-машинистка

Специалист по кадрам

Специалист по закупкам

Лаборант

Документовед

Диспетчер

Делопроизводитель

Инженер

Юрисконсульт

Инспектор по кадрам

Экономист

Библиотекарь

1

Приложение 5

к Положению

о системе оплаты труда

работников муниципальных

бюджетных и казенных

учреждений Березовского

муниципального района

в сфере образования

Кратное соотношение должностного оклада руководителей

учреждения к средней заработной плате основного

персонала учреждения

N п/п

Показатель отнесения учреждения к категории

Категория учреждения

Размер кратности

1

2

3

4

Общеобразовательные учреждения, не имеющие филиалов

1

до 50 обучающихся

1

1,10

2

от 50 до 200 обучающихся

2

1,20

3

от 201 до 500 обучающихся

3

1,24

4

от 501 до 1000 обучающихся

4

1,28

5

свыше 1001 обучающегося

5

1,30

Общеобразовательные учреждения, имеющие филиалы, структурные подразделения (дошкольные учреждения)

1

до 50 обучающихся

1

1,20

2

от 50 до 200 обучающихся

2

1,25

3

от 201 до 500 обучающихся

3

1,28

4

от 501 до 1000 обучающихся

4

1,30

5

свыше 1001 обучающегося

5

1,32

Общеобразовательные учреждения с круглосуточным пребыванием

1

до 100 обучающихся

1

1,30

2

от 101 до 200 обучающихся

2

1,35

3

свыше 201 обучающегося

3

1,40

Дошкольные образовательные учреждения

1

до 100 обучающихся

1

1,25

2

от 101 до 200 обучающихся

2

1,30

3

свыше 201 обучающегося

3

1,35

Учреждения дополнительного образования

1

До 500 обучающихся

1

1,1

2

От 501 до 1000 обучающихся

2

1,25

3

свыше 1001 обучающегося

3

1,3

Иные учреждения образования

Получатели образовательной услуги (численность педагогического персонала)

Категория учреждения

Размер кратности

1

До 200 человек

1

1

2

От 200 до 300 человек

2

1,2

1

Приложение

к постановлению администрации

Березовского муниципального

округа Пермского края

от 16.03.2020 г. № 276

Критерии оценки эффективности качества работы

административно-управленческого, основного педагогического,

учебно-вспомогательного и младшего обслуживающего персонала

№ п/п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Заместитель директора по учебной работе

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

Руководитель

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних проверок по организации учебного процесса/финансово-хозяйственной деятельности.

-10

0

ежемесячно

Руководитель

3

Информационное обновление сайта ОУ

- еженедельное

- раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

0

-5

5

0

0

ежемесячно

Руководитель

4

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т.Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

Руководитель

5

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

Руководитель

6

Участие и результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях

Наличие в учреждении обучающихся - победителей олимпиад, конкурсов и т.д. в городе, крае

0

5

ежемесячно

Руководитель

7

Физкультурно-оздоровительная и спортивная работа

Наличие призеров спортивных мероприятий в городе, крае

0

5

ежемесячно

Руководитель

8

Анализ и разработка нормативно правовой документации О.У.

Нормативно правовой документ О.У.

0

15

ежемесячно

Руководитель

9

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

20

ежемесячно

Руководитель

10

Мониторинг индивидуальных

достижений обучающихся

Положительная динамика успеваемости обучающихся

-5

15

ежемесячно

Руководитель

Положительная динамика посещаемости обучающихся

-5

15

11

Работа с детьми из социально неблагополучных семей

Отсутствие правонарушений обучающихся

-5

10

ежемесячно

Руководитель

12

Интенсивность и высокие результаты работы

Содействие в косметическом ремонте, и благоустройстве территории О.У.

0

5

ежемесячно

Руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-65

95

Руководитель

13

Итоги работы

Отсутствие неуд. оценок на ГИА по ОУ

-5

5

по итогам учебного года

Руководитель

Средний балл ГИА не менее 4,0 по ОУ

-5

5

Руководитель

14

Количество выпускников, получивших аттестаты с отличием, с оценками только «хорошо» и «отлично», квалификационный разряд выше установленного

% от общей численности выпускников

до 5%

от 5%-15%

от 15% до 30%

свыше 30%

0

0

0

0

4

7

10

по итогам учебного года

Руководитель

15

Интенсивность и высокие результаты работы

Высокие показатели при оценивании преподавателями организации учебного процесса не ниже 4,0 баллов (анкета «Удовлетворенность преподавателями условиями труда»)

0

5

по итогам учебного года

Руководитель

16

Наличие позитивных материалов об учреждении в СМИ

Учитывается по факту, кроме оплаченных статей (есть или нет)

-10

10

по итогам учебного года

Руководитель

17

Количество учащихся (команд), получивших дипломы на конференциях

Количество учащихся (команд), получивших дипломы на олимпиадах и конференциях образовательной направленности/ количество участников мероприятия от учреждения % от количества участников от учреждения по предметам

менее 10%

свыше 10%

отсутствуют

0

0

0

0

5

0

по итогам учебного года

Руководитель

18

Количество обучающихся (в личном первенстве или команд), ставших победителями или призёрами чемпионатов, конкурсов, фестивалей, олимпиад, спортивных мероприятий и научно-практических конференций

Не менее 30% обучающихся являются победителями и призерами мероприятий от общего количества участников мероприятия

% от общего количества участников

более 30%

менее 30%

отсутствуют мероприятия от учреждения

0

0

0

15

10

0

по итогам учебного года

Руководитель

19

Распространение педагогического опыта учреждения в профессиональном обществе. Наличие публикаций

до 5

свыше 5

нет мероприятий

0

0

0

5

10

0

по итогам учебного года

Руководитель

20

Наличие наград, грантов (за исключением благодарственных писем) у педагогического коллектива учреждения

По факту наличия

0

5

по итогам учебного года

Руководитель

21

Доля педагогических работников, прошедших обучение на курсах повышения квалификации в объеме не менее 72 часа

% прошедших курсовую подготовку от общего числа работников педагогического коллектива.

от 10%-0 %

от 20%-10%

более 20%

0

0

0

2

3

5

по итогам учебного года

Руководитель

22

Результативность участия педагогов (мастеров производственного обучения) в конкурсах профессионального мастерства, конкурсе «Учитель года»

По факту участия.

В зачет идут конкурсы победители (1, 2, 3 место) участники зонального, краевого, федерального уровня

0

5

по итогам учебного года

Руководитель

23

Организация на базе учреждения курсов в рамках пред. профильной подготовки учащихся общеобразовательных школ

Наличие договоров со школами

0

5

по итогам учебного года

Руководитель

24

Наличие соглашений о сотрудничестве с работодателями

Не менее 5 договоров

0

5

по итогам учебного года

Руководитель

ИТОГО: по итогам учебного года

-20

90

Руководитель

25

Выполнение муниципального задания ОУ

По факту исполнения не менее 98%

Выполнено на 100% - 20

на 99% - 15

на 98% - 0

на 97% - (-15)

менее 97% - (-25)

-25

20

по итогам календарного года

Руководитель

26

Сохранность контингента О.У.

Отсев менее 9 % в ОУ

-10

5

по итогам календарного года

Руководитель

27

Доля аттестованных педагогических работников на первую и высшую категорию в учебном году

% аттестованных педагогических работников

Наличие положительной динамики в сравнении с предыдущим учебным годом:

Прирост на 10% и более

Прирост до 10%

Отсутствие роста

0

0

0

10

5

0

по итогам календарного года

Руководитель

ИТОГО ПО ИТОГАМ КАЛЕНДАРНОГО ГОДА

-35

35

Руководитель

№ п/п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Водитель

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб руководителю и(или) руководителю структурного подразделения

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних и внутренних проверок

-10

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Отсутствие замечаний к техническому, гигиеническому состоянию транспортных средств, гаражных боксов, территории.

-10

15

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

3

Создание условий для осуществления перевозок на транспорте

Организация работы по безопасной перевозке людей на транспорте

-30

30

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Безаварийное вождение

-30

30

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Обеспечение комфортных условий работникам и обучающимся учреждения

-5

20

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Организация условий для выполнения текущего и капитального ремонтов транспортных средств

-5

5

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

4

Работа с прочими организациями, документами

Качественная и своевременная проверка, и подготовка договоров, заявок и т.п.

0

30

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

5

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б. , противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

6

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Учет и контроль использования материальных ценностей

-5

10

7

Интенсивность и высокие результаты работы

Выполнение дополнительных поручений (не предусмотренных должностными обязанностями),связанных с основной и иной уставной деятельностью

0

40

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

8

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

20

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-130

200

№ п/п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Методист

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-15

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних проверок по организации учебного процесса/финансово-хозяйственной деятельности.

-10

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

3

Интенсивность работы в содействии обеспечения платных услуг, оказываемых учреждением

Поступления денежных средств

0

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

4

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б. , противопожарной безопасности, охраны труда.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

5

Обеспечение сохранности имущества.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

6

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-15

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

7

Анализ и разработка нормативно правовой документации О.У.

Разработка нормативно правовой документ О.У.

1 локальный акт

2 локальных акта

3 и более локальных акта

0

0

0

10

15

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

8

Информационное обновление сайта ОУ

- еженедельное

- 1 раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

0

-5

10

5

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

9

Иные показатели деятельности

- профориентационная работа

- практическая помощь в работе библиотеки, и подготовка информации для СМИ, для справочников, публикации,

- другое

0

0

15

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

10

Интенсивность и высокие результаты работы

Подготовка, методическая и документационная помощь преподавателям - победителям и призерам

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Документационное сопровождение и редактирование методических пособий преподавателей, сборников статей:

-для публикации (СМИ, тиражирование в типографии и т.д.)

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

- для получения ГРИФа

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

- для получения Грифа ФИРО

0

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

11

Качество выполняемых работ

Своевременный и качественный сбор и составление документации, способствующей успешному прохождению лицензирования, аккредитации, проверки и др.

-15

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Оказание методической и консультационной помощи преподавателям при подготовке к аттестации, имеющей положительный результат, подтвержденный приказом:

- на 1 категорию и на высшую категорию

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

12

Реализация дополнительных проектов (деятельности)

Работа в творческих группах (по окончанию проекта, деятельности):

- работа в творческой группе – 10%

- по окончанию проекта – 20%

0

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Расширение сферы деятельности, выполнение срочной дополнительной работы:

- расширение сферы деятельности – 10%

- выполнение срочной дополнительной работы – 20%

0

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Руководство творческой группой, объединением (по окончанию проекта, деятельности)

0

30

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

13

Участие и результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях

Документационная и методическая помощь в подготовке обучающихся - участников олимпиад, конкурсов, конференций и т. д.:

- на уровне Учреждения

- на уровне муниципалитета, края, РФ

0

0

5

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Документационная и методическая помощь в подготовке победителей олимпиад, конкурсов и т. д.:

- на уровне учреждения

- на уровне города, края, РФ

0

0

5

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

14

Организация образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС

Инициатива и документационное сопровождение материально-технического и методического оснащения метод кабинета, учебных и других кабинетов

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

15

Создание элементов образовательной инфраструктуры (кабинета, информационного центра и т. д.)

Работа в комиссии по смотру кабинетов, инвентаризации и т.д.

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

16

Участие в реализации мероприятий, направленных на повышение престижа рабочих профессий и специальностей

Учитывается по мероприятиям

0

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

80

270

17

Динамика учебно-методических результатов

(по итогам учебного года)

Увеличение объема методической продукции преподавателей, получивших гриф (по сравнению с предыдущим учебным годом) (1 п.л. = 5%)

-10

10

По итогам учебного года

Руководитель структурного подразделения

Увеличение количества проведенных в Учреждении мероприятий методического характера, направленных на повышение качества обучения

(по сравнению с предыдущим учебным годом) (1 мероприятие = 3%)

-10

10

По итогам учебного года

Руководитель структурного подразделения

Увеличение процента преподавателей, имеющих квалифицированные категории (1 педагогический работник = 5%)

0

5

По итогам учебного года

Руководитель структурного подразделения

ИТОГО: По итогам учебного года

-20

25

№ п/п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Заведующий хозяйством

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних проверок по организации финансово-хозяйственной деятельности.

-10

0

ежемесячно

руководитель

3

Организация работы по безопасному пребыванию людей в учреждении

Отсутствие замечаний к работе физической и технической охраны

-5

25

ежемесячно

4

Работа с прочими организациями документами

Качественная и своевременная проверка, и подготовка проектно-сметной сметной документации, договоров, заявок и т.п.

-10

30

ежемесячно

руководитель

5

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б. , противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

6

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

7

Эффективное использование и сохранение муниципального имущества, закрепленного на праве

оперативного управления за образовательным учреждением

Своевременное исполнение предложений

(рекомендаций) по итогам проведения проверок

использования и сохранности муниципального имущества

Учитывается по факту Акта проверок

Наличие не устраненных в установленные сроки предложений (рекомендаций)

своевременное выполнение предписаний

-20

5

ежемесячно

руководитель

8

Организация образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС

соблюдение температурного режима, освещения, микроклимата, санитарно-гигиенического состояния, наличие и функционирование систем водоснабжения, электроснабжения, водоотведения, вентиляция; оборудование столовой и т.д. в соответствии с СанПиН во всех помещениях (приучебная территория) учреждения, доступность зданий для лиц с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов и инвалидов, наличие всех видов благоустройства,

отсутствие зданий в аварийном состоянии

-20

20

ежемесячно

руководитель

9

Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса

Организация условий для выполнения текущего и капитального ремонтов

0

15

ежемесячно

руководитель

Обеспечение комфортных условий труда работникам, обучающимся учреждения

-15

20

ежемесячно

руководитель

Учет и контроль использования материальных ценностей

-5

20

Ежемесячно

руководитель

10

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

20

ежемесячно

руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-120

155

11

Работа по безопасному пребыванию людей в учреждении

Организация тренировок по ГО и ЧС

0

30

ежеквартально

руководитель

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ

0

30

12

Интенсивность и высокие результаты работы

Высокие показатели при оценивании сотрудниками организации хозяйственного процесса не ниже 4,0 баллов (анкета «Удовлетворенность сотрудниками условиями труда»)

0

5

по итогам учебного года

руководитель

ИТОГО ПО ИТОГАМ УЧЕБНОГО ГОДА

0

5

13

Приведение муниципального имущества в нормативное состояние

Своевременное исполнение предписаний надзорных органов

Наличие не устраненных в установленные сроки предписаний

Своевременное выполнение предписаний

Выполнение ремонтных работ в полном объеме, в установленные сроки

Проведение ремонтных работ за счет субсидии на приведение в нормативное состояние в рамках текущего года

Проведение дополнительных ремонтных работ

-20

20

по итогам календарного года

руководитель

14

Соблюдение мер по энергоэффективности учреждения

- отсутствие роста, а также уменьшение расходов на коммунальные услуги в расчете на количество услуг в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, без учета индексов-дефляторов

- при отсутствии роста расходов

- при наличии роста расходов или по коэффициенту снижения (прироста)

-10

10

по итогам календарного года

руководитель

15

Содействие в проведении плановых и внеплановых инвентаризаций нефинансовых активов.

Отсутствие недостач и излишек по результатам инвентаризации товарно-материальных ценностей.

-10

15

по итогам календарного года

руководитель

16

Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса

Подготовка учреждения к новому учебному году

(По итогам приёмки)

-20

30

по итогам календарного года

руководитель

ИТОГО ПО ИТОГАМ КАЛЕНДАРНОГО ГОДА

-60

75

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Секретарь руководителя, секретарь

1

Качество выполняемых работ

Соблюдение сроков исполнения документации

-20

45

ежемесячно

руководитель

Обеспечение контроля над своевременностью предоставления, отправления ответов, отчетов на запросы вышестоящих организаций

-10

10

ежемесячно

руководитель

Оперативность, системность и качество ведения документации

-25

50

ежемесячно

руководитель

Качество исполнения служебных материалов, писем, запросов и др.

-20

25

ежемесячно

руководитель

2

Интенсивность и высокие результаты работы

Использование информационных технологий в ведении учета и создании базы данных сетевых показателей, архивном учёте и делопроизводстве

0

45

ежемесячно

руководитель

3

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

15

ежемесячно

руководитель

4

Работа с участниками образовательного процесса и иными лицами

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны участников образовательного процесса

-25

0

ежемесячно

руководитель

Организация приема посетителей и проведение телефонных переговоров

0

25

Соблюдение этики по отношению к коллегам, родителям, обучающимся

-20

0

ежемесячно

руководитель

5

Участие в подготовке заседаний и совещаний, проводимых директором

Своевременное оповещение участников о времени и месте проведения, создание условий для проведения заседаний, совещаний в части обеспечения необходимыми материалами

-10

5

ежемесячно

руководитель

6

Работа с прочими организациями

Подготовка документов в сторонние организации (копирование, заверение правоустанавливающих документов)

0

20

ежемесячно

руководитель

7

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т.Б., противопожарной безопасности, охраны труда.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-10

0

ежемесячно

руководитель

8

Обеспечение сохранности имущества.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

руководитель

9

Иные показатели результативности

Выполнение разовых, сложных работ, поручений, не предусмотренных должностными обязанностями

0

10

ежемесячно

руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-150

250

10

Отсутствие фактов нарушения законодательства – по результатам проверок надзорных и контролирующих органов

Отсутствие замечаний контролирующих органов по ведению документации по деятельности Учреждения, делопроизводству

-25

25

ежеквартально

итоги календарного года

руководитель

Качество, показанное при проверках вышестоящими организациями

-25

25

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ, КАЛЕНДАРНЫЙ ГОД

-50

50

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Специалист по кадрам

1

Анализ и разработка нормативно правовой документации О.У.

Нормативно правовой документ О.У.

0

15

ежемесячно

руководитель

2

Информационное обновление сайта ОУ

- еженедельное

- 1 раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

0

-5

5

0

0

ежемесячно

руководитель

3

За качество выполняемых работ

Соблюдение сроков исполнения документации (приказов, графика отпусков)

-10

45

ежемесячно

руководитель

Качество исполнения служебных писем, запросов и др.

-20

25

ежемесячно

руководитель

Качественное ведение личных дел, своевременность и правильность составления трудовых договоров и дополнительных соглашений с работниками

-25

50

ежемесячно

руководитель

Оперативность, системность и качество ведения документации

-20

50

ежемесячно

руководитель

4

Работа с участниками образовательного процесса и иными лицами

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны участников образовательного процесса

-25

0

ежемесячно

руководитель

Соблюдение этики по отношению к коллегам, родителям, обучающимся

-15

0

ежемесячно

руководитель

7

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-10

0

ежемесячно

руководитель

8

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

руководитель

9

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

15

ежемесячно

руководитель

10

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель

11

Иные показатели результативности

Выполнение разовых, сложных работ, поручений, не предусмотренных должностными обязанностями

0

10

ежемесячно

руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-155

215

12

Отсутствие фактов нарушения законодательства – по результатам проверок надзорных и контролирующих органов

Отсутствие замечаний контролирующих органов по результатам проверок

-25

25

ежеквартально

итоги календарного года

руководитель

Качество, показанное при проверках вышестоящими организациями

-25

25

ежеквартально

итоги календарного года

руководитель

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ, КАЛЕНДАРНЫЙ ГОД

-50

50

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Заведующий библиотекой

1

Информационное обновление сайта ОУ

- еженедельное

- 1 раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

0

-5

10

5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

2

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-10

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

3

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

4

Своевременное представление отчётности

и подача заявок

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов.

Составление и своевременная подача заявок

-10

0

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

5

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

6

Иные показатели результативности

Пополнение электронной библиотеки учебниками, пособиями (в т.ч. из Интернета) в соответствии с требованиями

1-3 экз.

4-6 экз.

от 7 экз. и выше

0

5

10

15

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Пополнение электронной библиотеки пособиями преподавателей учреждения (в т. ч. запись на СД)

0

5

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Оформление договора на использование ресурсов ЭБС (электронной библиотечной системы)

0

15

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Пополнение электронного каталога

- 1-5 наименований

- от 6 наименований

0

5

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Инвентаризация

От 500 до 1000 экз.

От 1001 экз. до 2000 экз.

От 2001 экз. до 3000 экз.

От 3001 экз. и выше

0

5

10

15

20

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Работа по благоустройству

0

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

7

Интенсивность и высокие результаты работы

(по итогам месяца)

Количество обучающихся пользующихся библиотекой/ общее количество обучающихся в учреждении (К1= 100%):

от 1 до 0,7

от 0,69 до 0,5

от 0,49 до 0,3

от 0,29 до 0,15

0

0

0

-5

15

10

5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Количество обучающихся, пользующихся компьютерами библиотеки (в месяц)

от 200 до 100 обучающихся

от 99 до 70 обучающихся

от 69 до 50 обучающихся

от 49 до 30 обучающихся

0

0

0

-5

15

10

5

0

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

8

Качество выполняемых работ

Своевременный и качественный сбор и составление документации о библиотечном фонде в рамках лицензирования, аккредитации и др.

Составление документации по книгообеспечению учебных дисциплин

-10

0

0

5

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Проведение внеурочных мероприятий со школьниками, акций, способствующих повышению культурного уровня обучающихся

1-2 мероприятий

От 3-х мероприятий

0

5

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

9

Реализация дополнительных проектов (деятельности)

Расширение сферы деятельности

Работа в творческих группах, (по окончанию проекта),

0

0

10

20

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

10

Обобщение и распространение передового опыта

Выступление на методических мероприятиях (педсоветах, семинарах, ИМС) с обзорами литературы, по методической теме

1 раз в месяц

2 и выше раз в месяц

0

5

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Проведение выставок: еженедельно

- 1 раз в 2 недели

- 1 раз в месяц

- менее 1 раза в месяц

0

0

0

-10

10

5

0

0

Подборка литературы по требованию

1-3 подборки

От 4-х подборок

0

5

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

Внедрение информационных технологий:

- освоение и внедрение электронных программ для библиотеки,

- работа с ЭБС

и т.д.

0

0

5

10

ежемесячно

руководитель структурного подразделения

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-70

200

11

Повышение квалификации

Прохождение курсов, семинаров (сертификат)

0

20

по итогам семестра

руководитель структурного подразделения

12

Итоги работы

Выполнение плана закупок книг в библиотеку (в соответствии с выделяемыми средствами)

-5

10

по итогам семестра

руководитель структурного подразделения

Подписка на периодические издания

Подписка на периодические журналы по всем специальностям и профессиям

-5

0

10

по итогам семестра

руководитель структурного подразделения

Создание в библиотеке среды, способствующей повышению культуры обучающихся

0

10

по итогам семестра

руководитель структурного подразделения

ИТОГО ПО ИТОГАМ ГОДА

-10

50

ИТОГО

-100

250

№

п

/

п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Преподаватель

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба).

-5

0

ежемесячно

Заместитель директора по УР

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних проверок по организации учебного процесса/финансово-хозяйственной деятельности.

-10

0

ежемесячно

Заместитель директора по УР

3

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б. , противопожарной безопасности, охраны труда.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

Заместитель директора по УР

4

Обеспечение сохранности имущества.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

ежемесячно

Заместитель директора по УР

5

Интенсивность и высокие результаты работы

Участие в профессиональных конкурсах на уровне учреждения

- участие

- победа (призовое место):

1 место

2,3 место, номинация

0

0

0

5

15

10

ежемесячно

Старший методист

Участие в профессиональных конкурсах на зональном, краевом, федеральном уровнях

- участие

- 1 место

- 2 место

- 3 место, номинация

0

0

0

0

15

35

25

20

ежемесячно

Старший методист

Проведение открытых уроков (1 урок)

0

10

ежемесячно

Методическая служба

Выступление с обобщением педагогического опыта (семинар, КМО, педсовет и др.)

- на уровне учреждения

- на зональном, краевом, федеральном уровнях

0

0

10

15

ежемесячно

Старший методист

Проведение открытых уроков с использованием активных и интерактивных форм обучения (1урок)

0

15

ежемесячно

Старший методист

6

Качество выполняемых работ

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов, по ведению учебно-планирующей документации (КТП, отчетов по часам, журналов, ведомостей, зачетных книжек, материалов к промежуточной аттестации и др.)

-20

20

Заведующий отделением

7

Участие и результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, научно-практических конференциях

Подготовка участников олимпиад, конкурсов, НПК, соревнований и др. на уровне Учреждения:

- Участие

- Победа:

1 место

2, 3 место

0

0

0

5

15

10

ежемесячно

Старший методист

Подготовка участников олимпиад, конкурсов, НПК, соревнований и др. на зональном, краевом, федеральном уровнях:

- Участие

- Победа:

1 место

2 место

3 место, номинация

0

0

0

0

15

30

25

20

8

Участие в разработке и реализации ООП

Создание методической продукции (рекомендаций, указаний, пособий):

- за 10 страниц А4 (14 шрифт, 1,5 интервал)

- за 20 страниц

- за 30 страниц и более

0

0

0

5

10

15

ежемесячно

Старший методист

Получение грифа на методические разработки (за одну разработку)

0

20

Организация работы с работодателями

0

15

Заместитель директора по УР

9

Иные показатели деятельности

Руководство профклубом, секцией СНО

0

5

ежемесячно

Заведующий воспитательным отделом

Организация мероприятий профклуба

(1 мероприятие)

0

10

Проведение внеклассных мероприятий по преподаваемой дисциплине (1 мероприятие)

0

5

Организация внеклассной работы (кружки, секции)

(ежемесячно, 1 кружок, секция не менее 4 часов в месяц)

0

15

10

Физкультурно–оздоровительная и спортивная работа

Наличие призеров в спортивных мероприятиях

В Учреждении

В городе, крае

0

0

5

10

ежемесячно

Заведующий воспитательным отделом

11

Работа с детьми из социально неблагополучных семей

Отсутствие правонарушений, попыток суицида школьников в учреждении:

- отсутствуют

- менее 5%

- более 5%

0

0

-10

10

0

0

ежемесячно

Заведующий воспитательным отделом

12

Мониторинг индивидуальных

достижений обучающихся

Динамика посещаемости школьников в группе:

- положительная динамика

- отрицательная динамика

- без изменений

0

-10

0

10

0

0

ежемесячно

Заведующий отделением

% участия школьников в работе общественных организаций, спортивных и творческих клубов, кружков, секций:

- 21% и более

- от 10% до 20%

- от 1% до 9%

- отсутствует

0

0

0

-10

10

5

0

0

Заведующий воспитательным отделом

13

Реализация дополнительных проектов

Работа в творческих группах

0

5

ежемесячно

Заместитель директора по УР

Руководство творческой группой

0

15

14

Наличие 1 квалификационной категории

При наличии приказа

0

15

ежемесячно

Отдел кадров

15

Участие в реализации мероприятий

Учитывается по мероприятиям

0

10

ежемесячно

Руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-85

325

16

Участие в коллективных педагогических проектах

Руководство проектом (по окончанию проекта):

- на уровне учреждения

- на зональном, региональном, федеральном уровнях

0

0

15

25

по итогам семестра

Руководитель

Участие в проекте (по окончанию проекта):

- на уровне учреждения

- на зональном, региональном, федеральном уровнях

0

0

10

15

по итогам семестра

Руководитель

17

Динамика индивидуальных образовательных результатов

Успеваемость по дисциплине:

91-100%

81-90%

70-80%

Менее 70%

0

0

0

-10

15

10

5

0

по итогам семестра

Заведующий отделением

Качество знаний по дисциплине:

50% и выше

Ниже 50%

0

- 5

10

0

Средний балл по итогам рубежного контроля не менее 4, 0

0

10

по итогам семестра

Специалист по качеству

Положительная динамика рубежного контроля

0

5

18

Создание элементов образовательной инфраструктуры (кабинет, музей и т. д.)

Смотр кабинетов:

1 место

2 место

3 место

0

0

0

15

10

5

по итогам семестра

Старший методист

19

Итоги работы

Отсев менее 9 % (по итогам финансового года)

- 10

15

по итогам семестра

Заместитель директора по УР

Отсутствие неудовлетворительных оценок на ОГЭ, ЕГЭ (по итогам учебного года)

- 10

10

Средний балл ОГЭ, ЕГЭ не менее 4,0 (по итогам учебного года)

0

10

20

Интенсивность и высокие результаты работы

Высокие показатели при оценивании школьниками качества образовательного процесса (анкета)

4,0 – 4, 5 балла

4,6 - 5, 0 баллов

0

0

10

15

по итогам семестра

Специалист по качеству

21

Иные показатели деятельности

Положительная динамика количества поступивших из закрепленного района или школы по результатам профориентации, наличие заключенных договоров с профессиональными образовательными учреждениями на проведение предпрофильной подготовки, сотрудничества и др.

0

10

по итогам семестра

Специалист по маркетингу

ИТОГО ЗА квартал

-35

155

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Социальный педагог

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний по ведению планирующей документации, своевременная сдача документации

-10

0

ежемесячно

руководитель

3

Информационное обновление сайта ОУ

- 1 раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

-5

5

0

ежемесячно

руководитель

4

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

5

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

6

Анализ и разработка нормативно правовой документации О.У.

Нормативно правовой документ О.У.

0

15

ежемесячно

руководитель

7

Создание элементов образовательной инфраструктуры

Организация работы информационного стенд социального педагога:

Обновляется 1 раз в месяц

Не обновляется

-10

20

ежемесячно

8

Мониторинг индивидуальных достижений обучающихся

% участия детей «группы риска» в мероприятиях

80-100%

50-79%

10-49%

Менее 10%

-10

30

20

10

Ежемесячно

9

Участие в разработке и реализации ООП

разработка методических рекомендаций обучающимся, преподавателям

0

30

ежемесячно

10

Работа с детьми из социально-неблагополучных семей

Отсутствие правонарушений среди обучающихсяучреждения

Нет правонарушений

Есть правонарушения

-10

20

ежемесячно

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ:

-70

120

11

Интенсивность и высокие результаты работы

% учащихся, снятых с внутриведомственного учета (переход из «риска» в «норму») по результатам коррекционной работы

80-100%

50-79%

10-49%

МЕНЕЕ 10%

0

-10

40

30

20

ежеквартально

12

Динамика индивидуальных результатов

снижение уровня административных правонарушений и преступлений

-10

30

Ежеквартально

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ

-20

70

13

Мероприятия с родителями

Проведение (участие) родительских собраний

Индивидуальная работа с родителями (не менее 20 бесед)

0

0

20

20

1 раз в семестр

14

Участие и результаты участия обучающихся в конкурсах, конференциях (не учебной направленности)

Наличие уч-ся «группы риска» призеров конкурсов, конференций в муниципалитете, крае

0

30

1 раз в семестр

15

Участие в коллективных педагогических проектах

Руководство проектом (по окончанию проекта)

Участие в проекте (по окончанию проекта)

0

20

10

1 раз в семестр

16

Реализация дополнительных проектов

Работа в творческих группах (по окончанию проекта)

Руководство творческой группой (по окончанию проекта)

0

10

20

1 раз в семестр

17

Участие в выполнении особо важных работ и мероприятий

По приказу директора

20

18

Иные показатели деятельности

Участие в проф. ориентационной деятельности

20

1 раз в семестр

ИТОГО ЗА СЕМЕСТР

150

ИТОГИ ГОДА

Отсев менее 5% несовершеннолетних

Более 5%

-20

30

Итоги учебного года

ИТОГО

-110

370

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Руководитель физического воспитания

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний по ведению планирующей документации, своевременная сдача документации

-10

0

ежемесячно

руководитель

3

Информационное обновление сайта ОУ

- 1 раз в месяц

- обновление реже 1 раза в месяц либо отсутствует

0

-5

5

0

ежемесячно

руководитель

4

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

5

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

6

Участие и результаты участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. (не учебной направленности)

Участие в соревнованиях, спартакиаде

- в Учреждении

- в городе, крае

Призовое место в соревнованиях, спартакиаде

- в Учреждении

- в городе, крае

0

10

20

30

40

ежемесячно

руководитель

7

Анализ и разработка нормативно правовой документации О.У.

Нормативный правовой документ О.У.

0

15

ежемесячно

руководитель

8

Создание элементов образовательной инфраструктуры (кабинет, музей и т. д.)

12.1 Организация работы тренажерного зала

20

ежемесячно

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-40

100

9

Работа с детьми из социально-неблагополучных семей

11.1 % охват детей «группы риска» в физкультурно-оздоровительную работу

80-100%

50-79%

10-49%

Менее 10%

-20

30

20

10

ежеквартально

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ

-20

30

10

Участие в коллективных педагогических проектах

Руководство проектом (по окончанию проекта)

0

5

по итогам семестра

руководитель

Участие в проекте (по окончанию проекта)

0

10

по итогам семестра

руководитель

11

Реализация дополнительных проектов

Работа в творческих группах (по окончанию проекта)

0

5

по итогам семестра

руководитель

Руководство творческой группой

0

10

по итогам семестра

руководитель

12

Доля учащихся, посещающих кружки и секции, созданные в учреждении

Доля учащихся, посещающих секции,

более 20%

менее 20%-(0%)

при отсутствии секций в учреждении

-10

30

0

ежемесячно

руководитель

Интенсивность и высокие результаты работы

Высокие показатели при оценивании обучающимися качества организации спортивно-массовой и секционной работы (анкетирование 3,9 баллов)

15

ПО ИТОГАМ КВАРТАЛА

-10

65

13

Наличие позитивных материалов об учреждении в СМИ

Учитывается по факту, кроме оплаченных статей (есть или нет)

0

10

по итогам учебного года

руководитель

14

Наличие наград, грантов (за исключением благодарственных писем) у педагогического коллектива учреждения

По факту наличия

0

5

по итогам учебного года

руководитель

15

Иные показатели деятельности

Повышение места в турнирной таблице спартакиады

Понижение на 3 деления

-30

30

По итогам учебного года

ИТОГИ РАБОТЫ

Отсев:

менее 5% из спортивных кружков

5% и более

-20

20

По итогам учебного года

-50

65

ИТОГО

-120

260

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Педагог-психолог

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

ежемесячно

руководитель

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний по ведению планирующей документации, своевременная сдача документации

-10

0

ежемесячно

руководитель

3

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

4

Обеспечение сохранности имущества

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

0

ежемесячно

руководитель

5

Создание элементов образовательной инфраструктуры (кабинет, музей и т. д.)

Организация работы кабинета психологической разгрузки, оформление информационного стенда

0

20

ежемесячно

6

Работа с детьми из социально-неблагополучных семей, детей «группы риска»

Охват учащихся, состоящих на учете в КДН и «группе риска» различными видами психологической помощи (диагностика, консультирование, коррекция)

80-100%

50-79%

10-49%

Менее 10%

-10

40

30

20

ежеквартально

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-45

60

7

Интенсивность и высокие результаты работы

% учащихся, снятых с учета по результатам коррекционной работы

80-100%

50-79%

10-49%

Менее 10%

-10

40

30

20

ежеквартально

ИТОГО ЗА КВАРТАЛ

-10

40

8

Участие в коллективных педагогических проектах

Руководство проектом (по окончанию проекта)

0

10

по итогам семестра

руководитель

Участие в проекте (по окончанию проекта)

0

5

по итогам семестра

руководитель

9

Реализация дополнительных проектов

Работа в творческих группах (по окончанию проекта)

0

5

по итогам семестра

руководитель

Руководство творческой группой

0

10

по итогам семестра

руководитель

10

Доля учащихся, посещающих кружки и секции, созданные в учреждении

Доля учащихся «группы риска», посещающих секции,

более 20%

менее 20%-(0%)

не посещают ни одного кружка

-10

30

0

ежемесячно

руководитель

11

Мероприятия с родителями

Проведение (выступление) на родительском собрании

Индивидуальное консультирование родителей (не менее 20 консультаций)

10

10

12

Участие в разработке и методического обеспечения

-разработка методических рекомендаций обучающимся, преподавателям, родителям

20

ПО ИТОГАМ СЕМЕСТРА

-10

90

13

Наличие позитивных материалов об учреждении в СМИ

Учитывается по факту, кроме оплаченных статей (есть или нет)

10

по итогам учебного года

руководитель

14

Наличие наград, грантов

По факту наличия

10

по итогам учебного года

руководитель

15

Иные показатели деятельности

Участие в проф. ориентационной работе

20

По итогам учебного года

ИТОГИ РАБОТЫ

0

40

ИТОГО

-65

230

№

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность (ежемесячно, ежеквартально, итоги семестра, итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Повар, кухонный работник

1

Количество обоснованных (удовлетворенных) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба) на некачественное приготовление пищи, обслуживание

-5

5

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Отсутствие жалоб родителей и законных представителей

0

0

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие замечаний внешних и внутренних проверок по организации питания

-10

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Отсутствие замечаний к санитарно – техническому состоянию рабочего места

-5

0

3

Создание условий для осуществления питания в столовой

Организация безопасного приготовления пищи и питания (качественное приготовление пищи, качественная обработка посуды, наличие вспышек заболеваний)

-30

20

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Обеспечение комфортных условий питания посетителям столовой (работникам и обучающимся учреждения), качественное обслуживание, порядок и чистота

-5

0

Активное участие в выполнении текущего и капитального ремонтов помещений связанных с питанием и приготовлением пищи

-5

45

4

Работа с прочими организациями

Качественная и своевременная проверка, и подготовка договоров

0

30

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Работа с договорами в рамках должностной инструкции

0

0

5

Нарушение санитарно – эпидемиологического режима, Т.Б, противопожарной безопасности, охраны труда

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки (наличие травматизма, вспышки заболеваний или отравлений)

-30

0

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

6

Обеспечение сохранности имущества

Бережное отношение к оборудованию, посуде и сырью учитывается по факту на основании докладной или служебной записки

-5

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

7

Интенсивность и высокие результаты работы

Выполнение дополнительных поручений (не предусмотренных должностными обязанностями) связанных с основной и иной уставной деятельностью (организация мероприятий по обслуживанию сотрудников учреждения и т. д.)

0

60

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

8

Своевременность предоставление отчетности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчетных документов (своевременная сдача денежных средств в бухгалтерию учреждения)

-10

10

ежемесячно

Руководитель структурного подразделения

Итого за месяц

-115

200

Итого

-115

200

№

п

/

п

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

итоги учебного года, итоги календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Контрактный управляющий

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников, заказчиков, поставщиков (учитывается каждая жалоба)

-5

0

Ежемесячно

руководитель

2

Своевременное и качественное оформление и представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов.

-10

25

Ежемесячно

руководитель

3

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, техники безопасности, противопожарной безопасности, охраны труда.

Учитывается по факту на основании, объяснительной, докладной или служебной записки.

-5

0

Ежемесячно

руководитель

4

Обеспечение сохранности имущества.

Учитывается по факту на основании, объяснительной, докладной или служебной записки.

-5

0

Ежемесячно

руководитель

5

Контроль за оформлением договоров, контрактов и прочих документов на оплату

Отсутствие нарушений условий договоров, контрактов.

-10

15

Ежемесячно

руководитель

6

Оформление правоустанавливающих документов

Наличие правоустанавливающих документов

0

15

Ежемесячно

руководитель

7

Предоставление, размещение информации на официальных сайтах (zakupki.gov.ru; bus.gov.ru; sberbank-ast.ru и т.д.)

Полнота, достоверность и своевременность размещения информации

-15

25

Ежемесячно

руководитель

8

Своевременное и качественное исполнение плана - графика, плана - закупок

Учитывается по факту

-25

30

Ежемесячно

руководитель

9

Организация хранения документов в архиве бухгалтерии

Комплектование, учет и обеспечение сохранности документов в архиве бухгалтерии

0

15

Ежемесячно

руководитель

10

Отсутствие замечаний контролирующих органов по соблюдению норм Федерального закона от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"; Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц

Отсутствие претензий и иных требований контролирующих органов по устранению нарушений, требований действующего законодательства (по факту)

-30

30

Ежемесячно

руководитель

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-115

155

ИТОГО

-115

155

№

П

/

П

Критерии оценивания

Условия

осуществления выплат

Размер

выплат в % к окладу

Периодичность

(ежемесячно, ежеквартально,

итоги семестра,

учебного года, календарного года)

Ответственный за предоставления сведений (руководитель структурного подразделения)

min

max

Лаборант

1

Количество обоснованных (удовлетворённых) жалоб учредителю и в надзорные органы

Наличие жалоб родителей, законных представителей, сотрудников (учитывается каждая жалоба)

-5

0

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

2

Качество выполняемых работ

Отсутствие срыва уроков в выполняемых эксплуатации техники и следствии неисправности работ оборудования техники и оборудования

-5

0

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

Отсутствие замечаний внешних и внутренних проверок по организации работы.

-10

0

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

Своевременная и качественная организация работ по устранению неисправностей в компьютерной и копировальной технике ОУ

-15

15

Своевременное обновление программ

-5

10

3

Информационное обновление сайта ОУ

- Помощь в пополнении сайта новыми материалами

-15

15

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

4

Нарушение санитарно-эпидемиологического режима, Т. Б., противопожарной безопасности, охраны труда.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

5

Обеспечение сохранности имущества.

Учитывается по факту на основании докладной или служебной записки.

-5

0

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

6

Своевременное представление отчётности

Факт несвоевременно представленных и не качественно заполненных (принятых специалистами) отчётных документов

-10

20

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

7

Интенсивность и высокие результаты работы

Наличие системы работ по оказанию консультативной помощи сотрудникам:

- в области ИКТ

- ведению информационного пространства (сайт ОУ)

0

10

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

Эффективное ведение электронного документооборота

-5

10

Рациональное использование (экономия) энергоресурсов.

-5

0

8

Работа с участниками образовательного процесса и иными лицами

Наличие системы работ по выявлению системы потребностей в оснащенности учебных кабинетов техническими средствами

-10

20

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

Высокий уровень использования информационных технологий в управленческой деятельности

-10

10

9

Техническое состояние оборудования, программного обеспечения, сайта.

Отсутствие замечаний по учету и хранению ЭВМ

Внедрение нового технологического и учебного

оборудования в учебный процесс

-10

15

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

10

Обеспечение условий осуществления учебного процесса в ОУ

Обеспечение педагогическим работникам условий для проведения уроков, мероприятий с использованием современных технических средств, Интернета

-5

10

Ежемесячно

Заведующий информационным центром

Обеспечение безопасности при работе в сети Интернет

-10

10

Постоянное рабочее состояние компьютерной техники, локальной сети, системы безопасности (видео, проходная) в ОУ

-20

10

Обеспечение антивирусной защиты компьютеров, сети, сервера ОУ

-5

10

Организация своевременного и качественного мелкого ремонта техники

-5

5

ИТОГО ЗА МЕСЯЦ

-170

170

1