ОБ УСТАНОВЛЕНИИ СООТНОШЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК К СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ, ОТНОСЯЩИХСЯ К ОСНОВНОМУ П...



Документ подписан ЭП 18.09.2020 15:40

Владелец: Свистунова Маргарита Александровна

Заведующий отделом правовых актов Канцелярии (Управления)

АДМИНИСТРАЦИЯ Г О САРАНСК

Сертификат: 017C2EB40051ABCEAD490E547244AC3F1C

действителен с 29.01.2020 по 29.01.2021

Издатель: "ООО ""КОМПАНИЯ ""ТЕНЗОР"""

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИИ городского округа САРАНСК

от 16 марта 2020 г. № 418

ОБ УСТАНОВЛЕНИИ СООТНОШЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК К СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ, ОТНОСЯЩИХСЯ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ВОЗГЛАВЛЯЕМЫХ ИМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, И ВЫПЛАТАХ КОМПЕНСАЦИОННОГО И СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", на основании решения Совета депутатов городского округа Саранск от 28 октября 2008 года N 178 "Об основах организации оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа Саранск" Администрация городского округа Саранск постановляет:

1. Утвердить прилагаемое Положение об установлении соотношения должностных окладов руководителей муниципальных образовательных организаций городского округа Саранск к средней заработной плате работников, относящихся к основному персоналу возглавляемых ими образовательных организаций, и выплатах компенсационного и стимулирующего характера руководителям подведомственных муниципальных организаций с учетом показателей (критериев) оценки эффективности деятельности муниципальных образовательных организаций.

2. Признать утратившими силу:

постановление Администрации городского округа Саранск от 16 декабря 2014 года N 3374 "Об установлении соотношения должностных окладов руководителей муниципальных образовательных учреждений городского округа Саранск и выплатах компенсационного и стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений";

постановление Администрации городского округа Саранск от 2 декабря 2015 года N 3478 "О внесении изменений в постановление Администрации городского округа Саранск от 16 декабря 2014 г. N 3374";

постановление Администрации городского округа Саранск от 2 февраля 2017 года N 235 "О внесении изменения в постановление Администрации городского округа Саранск от 16 декабря 2014 года N 3374";

постановление Администрации городского округа Саранск от 21 ноября 2019 года N 2044 "О внесении изменения в постановление Администрации городского округа Саранск от 16 декабря 2014 года N 3374 "Об установлении соотношения должностных окладов руководителей муниципальных образовательных учреждений городского округа Саранск и выплатах компенсационного и стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений".

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Заместителя Главы городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск.

4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Глава

городского округа Саранск

П.Н.Тултаев

Утверждено

постановлением

Администрации

городского округа Саранск

от 16 марта 2020 г. N 418

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ УСТАНОВЛЕНИИ СООТНОШЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК К СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ, ОТНОСЯЩИХСЯ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ВОЗГЛАВЛЯЕМЫХ ИМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, И ВЫПЛАТАХ КОМПЕНСАЦИОННОГО И СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ С УЧЕТОМ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (КРИТЕРИЕВ) ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ДАЛЕЕ - ПОЛОЖЕНИЕ)

1. Должностной оклад руководителя муниципальной образовательной организации городского округа Саранск устанавливается работодателем на основании трудового договора исходя из средней заработной платы работников муниципальной образовательной организации, относящихся к основному персоналу возглавляемых ими муниципальных образовательных организаций, и коэффициента кратности, установленного в зависимости от группы, к которой отнесена организация образования по следующей формуле:

ДОР = СЗПоснр x К, где:

ДОР - должностной Оклад руководителя муниципальной образовательной организации;

СЗПоснр - средняя заработная плата работников образовательной организации, относящихся к основному персоналу, принятая к расчету в организации за календарный год, согласованный с учредителем;

К - коэффициент кратности для руководителя образовательной организации, устанавливаемый Администрацией городского округа Саранск в зависимости от группы, к которой отнесена образовательная организация:

Общеобразовательные организации:

1 группа - коэффициент 1,74;

2 группа - коэффициент 1,54;

3 группа - коэффициент 1,29;

4 группа - коэффициент 1,1.

Дошкольные образовательные организации:

1 группа - коэффициент 1,7;

2 группа - коэффициент 1,55;

3 группа - коэффициент 1,24;

4 группа - коэффициент 1,04.

Организации дополнительного образования:

1 группа - коэффициент 1,75;

2 группа - коэффициент 1,55;

3 группа - коэффициент 1,25;

4 группа - коэффициент 1,05.

Другие организации в области образования:

1 группа - коэффициент 2,0;

2 группа - коэффициент 1,8;

3 группа - коэффициент 1,5;

4 группа - коэффициент 1,3.

2. Глава городского округа Саранск в исключительных случаях может устанавливать предельное кратное отношение должностного оклада руководителя образовательной организации к средней заработной плате работников возглавляемой им организации в размере до 3,0.

К исключительным случаям относится ситуация, когда действующий порядок определения соотношения кратности должностного оклада руководителя образовательной организации к средней заработной плате за предшествующий календарный год работников образовательной организации, относящихся к основному персоналу, не позволяет установить соответствующий оклад при сопоставимых условиях в аналогичных образовательных организациях (создание, реорганизация, ликвидация образовательных организаций).

3. Группа, к которой отнесена образовательная организация, определяется согласно объемным показателям деятельности образовательной организации и в соответствии с порядком отнесения их к группам (приложение 6).

4. К объемным показателям деятельности муниципальных образовательных организаций относятся показатели, характеризующие масштаб руководства организацией: численность работников организации, количество обучающихся, воспитанников; сменность работы образовательной организации, превышение плановой (проектной) наполняемости и другие показатели, значительно осложняющие работу по руководству организацией.

5. Объем деятельности каждой муниципальной образовательной организации при определении группы оценивается в баллах, согласно нижеуказанным приложениям 1, 2, 3, 4, 5 к настоящему постановлению.

6. Отнесение организаций образования к I, II, III или IV группам определяется не чаще одного раза в год на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы организации, и устанавливается Администрацией городского округа Саранск. Отнесение вновь открываемых организаций образования к I, II, III или IV группам устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 2 года.

7. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с предлогом "до", определяется Управлением образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск.

При отнесении организации образования к группам контингент обучающихся (воспитанников) организаций образования определяется:

по общеобразовательным и дошкольным образовательным организациям - по списочному составу на начало учебного года;

по организациям дополнительного образования детей - по списочному составу постоянно обучающихся на 1 января.

8. При этом в списочном составе обучающиеся в организациях дополнительного образования детей, занимающиеся в нескольких кружках, секциях, группах, учитываются 1 раз;

9. За руководителем образовательной организации, находящейся на капитальном ремонте, сохраняется группа, определенная до начала ремонта.

10. Учредитель образовательных организаций формирует централизованный фонд стимулирования руководителей образовательных организации в объеме 2% от фонда оплаты труда образовательной организации, утверждает Положение об Управляющем совете при Управлении образования Администрации городского округа Саранск (приложение 7), состав Управляющего Совета при Управлении образования Администрации городского округа Саранск (приложение 8).

11. Стимулирование руководителей муниципальных образовательных организаций производится из средств централизованного фонда стимулирования руководителей образовательных организации.

12. Условия стимулирования:

Размеры выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда руководителям муниципальных учреждений городского округа Саранск устанавливаются по результатам мониторинга и оценки эффективности деятельности руководителей, проводимых на основании утвержденных критериев и показателей эффективности деятельности: общеобразовательной организации, организации дополнительного образования детей (приложение 9), муниципальные дошкольные образовательные организации и муниципальные автономные дошкольные образовательные организации (приложение 10), МУ "Информационно-методический центр" (приложение 11), МУ "Территориальная психолого-медико-педагогическая комиссия" (приложение 12).

При установлении размера ежемесячной стимулирующей выплаты к должностному окладу руководителям муниципальных учреждений учитывается наличие основании снижения размеров стимулирующих выплат (приложения 9, 10, 11, 12).

13. Порядок стимулирования.

1. Определение размера стимулирующих выплат по результатам труда руководителям муниципальных образовательных организаций производится Управлением образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск по согласованию с Управляющим Советом (далее - Совет).

2. Распределение централизованного фонда осуществляется 1 раз в квартал.

Управление образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск представляет в Совет аналитическую информацию о показателях деятельности муниципальных образовательных организаций, являющуюся основанием для премирования их руководителей.

3. Управляющий совет принимает решение о премировании и размере премии при условии присутствия не менее половины членов Совета. Решение оформляется протоколом. Для согласования и утверждения решения Управляющего совета Главе городского округа Саранск готовится пояснительная записка. Руководители муниципальных образовательных организаций имеют право присутствовать на заседании Совета и давать необходимые пояснения.

Приложение 1

к Положению

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

N п/п

Показатели

Условия

Количество баллов

1

Количество обучающихся в образовательной организации

Из расчета за каждого обучающегося

0,5

2

Количество работающих в образовательной организации

За каждого работника: Дополнительно за каждого работника, имеющего:

0,1

- первую квалификационную категорию;

0,5

- высшую квалификационную категорию;

1

3

Наличие групп продленного дня

Менее 4

5

От 4 до 8

10

От 8 до 16 и более

20

4

Наличие стадиона, бассейна, паспортизированного музея и других объектов

Стадион

25

Бассейн, музей

по 15

Другие объекты

по 10

5

Количество учащихся, получающих горячее питание

- 80 - 85%

5

- 85 - 90%

10

- 90 - 100%

15

6

Организация дополнительных платных образовательных и других услуг

По отчету

От 2 до 20

7

Двухсменное обучение

20

8

Наличие стабильных творческих коллективов

20

9

Работа образовательной организации в режиме инновации и эксперимента

Результативность обучающихся на олимпиадах, выставках муниципального, республиканского, зонального и российского уровней (за каждого обучающегося), творческих коллективов образовательной организации в смотрах, фестивалях, конкурсах

от 10 но не более 30 суммарно

Работа в режиме инновации и эксперимента (Сектор педагогической практики. экспериментальная площадка)

10

Приложение 2

к Положению

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

Показатели

Условия

Количество баллов

Количество воспитанников в образовательной организации

за каждого воспитанника

0,3

Превышение плановой (проектной) наполняемости

за каждые 50 человек воспитанников

до 20

Количество работающих в образовательной организации

за каждого работника

1

за каждого работника, имеющего:

первую квалификационную

0,5

категорию высшую квалификационную категорию

1

Наличие оборудованных и эффективно используемых в образовательном процессе дополнительных помещений

за каждый вид

5

Наличие комплекса образовательных зданий

за каждый корпус

до 30

Наличие собственных оборудованных:

медицинского кабинета, оздоровительно-восстановительного центра, физиотерапевтического кабинета

за каждый вид

до 10

Наличие собственных котельной, очистных и других сооружений

за каждый вид

до 20

Наличие элеваторного узла

за каждый вид

до 5

Наличие воспитанников в образовательной организации, посещающих бесплатные секции, кружки, студии, организованные данными организациями или на их базе

за каждого воспитанника

до 0,4

Организация дополнительных платных образовательных и других услуг

за каждый вид

до 10

Наличие овощехранилища

до 20

Работа образовательной организации в режиме инновации и эксперимента в соответствии с решением Учредителя:

уровень учреждения

до 5

уровень муниципалитета

до 10

уровень региона

до 15

федеральный уровень

до 20

Приложение 3

к Положению

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК (ОРГАНИЗАЦИИ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА И ЭСТЕТИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ)

N п/п

Показатель

Условия

Количество баллов

1

Количество обучающихся в организациях дополнительного образования детей

за каждого обучающегося

до 0,2

2

Количество работников в образовательной организации

за каждого работника

0,5

а) за каждого работника, имеющего высшую квалификационную категорию

1

б) за каждого работника, имеющего первую квалификационную категорию

0,5

3

Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе компьютерных классов

за каждый класс

до 10

- наличие сайта образовательной организации

до 5

- наличие локальной сети образовательной организации

до 5

4

Наличие библиотечного фонда

до 20

5

Наличие клубов, объединений, расположенных на других базах:

- расположенных на базе МОУ;

до 20

- расположенных на других базах и находящихся на балансе организации

до 20

6

Организация дополнительных платных образовательных услуг

за каждый вид

до 10

7

Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе: спортивной площадки (стадиона), бассейна, тренажерного зала, зала ритмики, музея, выставочного зала (паспортизированных)

до 15

8

Наличие автотранспортных средств

за каждую единицу

до 3

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЛЯ ОТНЕСЕНИЯ К ГРУППЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ДЕТЕЙ (ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИХ СПОРТИВНЫХ ШКОЛ)

N п/п

Показатель

Значение

Баллы

1

Количество обучающихся в организациях дополнительного образования детей

за каждого обучающегося

0,2

2

Количество работников в образовательной организации:

за каждого работника

0,5

а) за каждого работника, имеющего высшую квалификационную категорию

1

б) за каждого работника, имеющего первую квалификационную категорию

0,5

3

Наличие в образовательной организации спортивной направленности:

а) спортивно-оздоровительных групп и групп начальной подготовки

за каждую группу

до 5

б) учебно-тренировочных групп

за каждого обучающегося

0,5

в) групп спортивного совершенствования

за каждого обучающегося

2,5

4

Наличие сайта образовательной организации

до 5

5

Наличие клубов, объединений, расположенных на других базах:

- расположенных на базе МОУ;

до 20

- расположенных на других базах и находящихся на балансе организации

до 20

6

Организация дополнительных платных образовательных услуг

за каждый вид

10

7

Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе спортивной площадки (стадиона), бассейна, хоккейного корта, тренажерного зала, восстановительного центра

до 15

8

Наличие автотранспортных средств

за каждую единицу

до 3

Приложение 4

к Положению

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЛЯ ОТНЕСЕНИЯ К ГРУППЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ МУ "ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"

N п/п

Показатели

Условия

Количество баллов

1

Количество педагогов, получающих методическую помощь

руководители методических объединений, молодые учителя, участники конкурсов, проблемные группы, городская методическая служба, экспертный совет, школа передового опыта

по 0,3 балла за каждое условие

2

Количество педагогических работников, проходящих аттестацию на соответствие занимаемой должности и на 1 квалификационную категорию

за каждого работника

0,5

3

Наличие инновационных организаций (лицеи, гимназии, школы с углубленным изучением отдельных предметов) и экспериментальных площадок, получающих дополнительную методическую помощь

за каждую единицу

1

4

Повышение квалификации работников образования

за каждого работника

0,3

5

Количество работников учреждения - ИМЦ

за каждого работника

1

6

Количество работников ИМЦ, имеющих высшую квалификационную категорию

за каждого работника

2

Приложение 5

к Положению

ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЛЯ ОТНЕСЕНИЯ К ГРУППЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ МУ "ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ"

Показатели

Условия

Количество баллов

Количество обследуемых на ТПМПК за учебный год

за каждого обследуемого

0,3

Количество обследуемых на ТПМПК (превышение нормы: по норме 1600 чел.)

за каждого обследуемого

0,5

Количество работников учреждения

за каждого работника

1

Количество работников, имеющих первую квалификационную категорию

за каждого работника

0,5

Количество работников, имеющих высшую квалификационную категорию

за каждого работника

1

Количество обследуемых врачом-психотерапевтом

за каждого обследуемого

до 30 чел - 5 б.

30 - 40 чел. - 8 б.

40 - 50 чел. - 10 б.

свыше 50 чел. - 15 б.

до 15

Комплектование ДОУ (групп в ДОУ), МОУ (классов в МОУ) компенсирующего направления

За каждое учреждение:

до 5 учреждений - 10 б.

5 - 10 учреждений - 15 б.

свыше 10 учреждений - 20 б.

до 20

Выезды в ДОУ, МОУ

за каждые 2 выезда

до 5 - 5 б.

5 - 10 - 10 б.

10 - 20 - 15 б.

свыше 20 - 25 б.

до 5

Выезды на дом

за каждый выезд:

до 5 - 5 б.

5 - 10 - 10 б.

10 - 20 - 15 б.

свыше 20 - 25 б.

до 15

Оказание других видов услуг (консультирование, методическая помощь) родителям (законным представителям, специалистам системы образования, здравоохранения, соц. защиты, судам).

за каждую оказанную услугу:

до 10 - 10 б.

10 - 20 - 20 б.

20 - 30 - 30 б.

30 - 40 - 40 б.

свыше 40 - 50 б.

до 30

Наличие и использование электронной почты

до 5

Приложение 6

к Положению

Образовательные организации относятся к I, II, III или IV группам в зависимости от суммы баллов, определенных на основе вышеуказанных показателей деятельности (приложения 1, 2, 3, 4, 5), в соответствии со следующей таблицей:

Тип образовательной организации

Группа по оплате труда руководителей (по сумме баллов)

I группа

II группа

III группа

IV группа

общеобразовательные организации, организации дополнительного образования, дошкольные образовательные организации, другие организации в области образования

свыше 500

от 351 до 500

от 201 до 350

до 200

Приложение 7

к Положению

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ УПРАВЛЯЮЩЕМ СОВЕТЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

1. Общие положения

1. Управляющий Совет (далее - Совет) при Управлении образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск (далее - Управление образования) создается для реализации принципа демократического характера управления образования и обеспечивает распределение фонда стимулирования руководителей образовательных организаций.

Совет строит свою деятельность на принципах равноправия его членов, коллегиальности руководства, гласности принимаемых решений.

Совет вправе вступать в правоотношения с третьими лицами только с учетом своей компетенции; председатель Совета участвует в работе совещаний, коллегий Управления образования в пределах установленной настоящем Положением компетенции с решающим голосом.

2. В своей деятельности Совет руководствуется:

Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации "Об образовании в Российской Федерации", иными федеральными законами;

Конституцией Республики Мордовия, законами и нормативными правовыми актами Республики Мордовия, решениями Совета депутатов городского округа Саранск, постановлениями и распоряжениями Администрации городского округа Саранск;

Положением об Управлении образования и настоящим Положением.

3. Основными задачами Совета являются:

1) повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных образовательных организаций городского округа Саранск, содействие рациональному использованию выделяемых бюджетных средств и иных внебюджетных источников;

2) содействие реализации муниципальных программ развития образования городского округа Саранск;

3) обеспечение создания оптимальных условий для обучения и воспитания всех детей городского округа Саранск;

4) содействие внедрению инноваций в подведомственных муниципальных образовательных организациях, проведению анализа инновационной деятельности;

5) формирование предложений по изменению сети муниципальных образовательных организаций, на виды и уровни образовательных услуг, в том числе дополнительных, предлагаемых обучающимся, воспитанникам.

2. Компетенция Совета

4. Для осуществления своих задач Совет:

1) согласовывает программу развития образования городского округа Саранск;

2) содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития муниципальных образовательных организаций;

3) ежегодно не позднее 1 ноября представляет общественности информацию (доклад) о состоянии дел в Управлении образования;

4) участвует в подготовке и утверждает публичный (ежегодный) доклад Управления образования; публичный доклад подписывается совместно председателем Совета и руководителем Управления образования;

5) согласовывает Положение о распределении централизованного фонда стимулирования руководителям муниципальных образовательных организаций;

6) участвует в распределении по представлению заместителя Директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - начальника Управления образования стимулирующих выплат руководителям муниципальных образовательных организаций.

3. Состав и формирование Совета

5. Совет формируется в составе 15 человек с использованием процедур назначения и кооптации.

6. Члены Совета из числа родителей (законных представителей) обучающихся, воспитанников в муниципальных образовательных организациях городского округа Саранск избираются на заседании общественного городского Совета родителей из числа его членов. Общее количество родителей составляет 5 человек.

7. В состав Совета входят представители Администрации городского округа Саранск:

Заместитель Главы городского округа Саранск - Директор Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск;

Заместитель Директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - начальник Управления образования;

Заместители начальника Управления образования.

8. Члены Совета назначаются сроком на три года.

9. На первом заседании Совета избираются его председатель, заместители председателя и секретарь.

10. Состав избранного Совета, включая кооптированных членов, утверждается приказом Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск, которому подведомственно Управление образования.

11. Со дня утверждения Совет наделяется в полном объеме полномочиями, предусмотренными настоящим Положением.

12. Член Совета Управления образования может быть одновременно членом совета муниципальных общеобразовательных организаций.

13. При выбытии из Совета выборных членов в двухнедельный срок проводятся довыборы членов Совета в предусмотренном для выборов порядке. При выбытии из членов Совета кооптированных членов Совет в установленном порядке осуществляет дополнительную кооптацию.

4. Председатель Совета, заместитель председателя Совета, секретарь Совета

14. Совет возглавляет председатель, избираемый тайным голосованием из числа членов Совета простым большинством голосов от числа присутствующих на заседании членов Совета.

15. Председатель Совета организует и планирует его работу, созывает заседания Совета и председательствует на них, организует ведение протокола заседания, подписывает протоколы заседаний и решения Совета, контролирует их выполнение.

16. В случае отсутствия Председателя Совета его функции осуществляет заместитель.

17. Для организации работы Совета избирается секретарь Совета, который ведет протоколы заседаний и иную документацию Совета.

5. Организация работы Совета

18. Заседания Совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в три месяца, а также по инициативе Председателя, по требованию заместителя директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - начальника Управления образования, представителя учредителя, заявлению членов Совета, подписанного не менее чем одной четвертой частью членов от списочного состава Совета.

Дата, время, место, повестка заседания Совета, а также необходимые материалы доводятся до сведения членов Совета не позднее, чем за 5 дней до заседания Совета.

19. Решения Совета считаются правомочными, если на заседании Совета присутствовало не менее половины его членов. По приглашению Совета в заседании с правом совещательного голоса могут принимать участие лица, не являющиеся членами Совета, если против этого не возражает более половины членов Совета, присутствующих на заседании.

20. Каждый член Совета обладает одним голосом. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании.

21. Решения Совета принимаются абсолютным большинством голосов присутствующих на заседании членов Совета (более половины) и оформляются в виде постановлений.

Решения Совета могут быть приняты заочным голосованием с помощью опросного листа. В этом случае решение считается принятым, если за решение заочно проголосовали (высказались) более половины всех членов Совета, имеющих право голоса.

22. На заседании Совета ведется протокол. В протоколе указываются:

- место и время проведения заседания;

- фамилия, имя, отчество присутствующих на заседании;

- повестка дня;

- краткое изложение всех выступлений по вопросам повестки дня;

- вопросы, поставленные на голосование и итоги голосования по ним;

- принятые постановления.

Протокол заседания Совета подписывается председательствующим на нем и секретарем, которые несут ответственность за достоверность протокола. Распоряжения Администрации городского округа Саранск и протоколы заседаний Управляющего Совета включаются в номенклатуру дел Управления образования и доступны для ознакомления любым лицам, имеющим право быть избранными в члены Совета.

23. Лица, входящие в состав Совета, выполняют обязанности членов Совета на безвозмездной основе и не состоят в трудовых правоотношениях с Управлением образования в качестве членов Совета. С ними может заключаться письменный договор с указанием безвозмездно выполняемых функций, однако работа в Совете не засчитывается в трудовой стаж и не записывается в трудовую книжку.

24. Организационно-техническое, документационное обеспечение заседаний Совета, подготовка аналитических, справочных и других материалов к заседаниям совета возлагается на Управление образования.

25. Формой отчетности Совета является публичный доклад Председателя Совета.

6. Комиссии Совета

26. Для подготовки материалов к заседаниям, разработки проектов постановлений и выполнения функций Совета в период между его заседаниями Совет имеет право создавать постоянные и временные комиссии. Совет определяет структуру, количество членов и персональное членство в комиссиях, назначает из числа членов Совета их председателя; утверждает задачи, функции, персональный состав и регламент работы комиссий.

В комиссии могут входить с их согласия любые лица, которых Совет сочтет необходимым включить в комиссии.

27. По основным направлениям деятельности Совет создает постоянные комиссии.

Временные комиссии Совета создаются для подготовки отдельных вопросов деятельности Управления образования, входящих в компетенцию Совета.

28. Предложения постоянной или временной комиссии носят рекомендательный характер и могут быть утверждены Советом в качестве обязательных решений при условии, если они не выходят за рамки полномочий Совета.

29. При Совете создается две постоянные комиссии по распределению выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда руководителям образовательных организаций:

1) муниципальных дошкольных образовательных организаций и муниципальных автономных дошкольных образовательных организаций городского округа Саранск;

2) муниципальных общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей.

30. Распределение выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда руководителям образовательных организаций осуществляют Комиссии на основе анализа основных показателей (индикаторов) результативности работы руководителей по установленным критериям. По результатам анализа Комиссии составляют итоговый оценочный лист и готовят для согласования и утверждения решения Управляющего Совета Главе городского округа Саранск пояснительную записку.

31. На основании произведенного Комиссиями расчета с обоснованием оформляется протокол, который передается в Управляющий совет. На основании протокола Управляющий совет на своем заседании принимает решение об установлении размера выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда руководителям муниципальных образовательных организаций.

32. Стимулирование руководителей муниципальных образовательных организаций производится из средств централизованного фонда стимулирования руководителей образовательных организаций и оформляется распоряжением Администрации городского округа Саранск.

33. Комиссии создаются, реорганизуются и ликвидируются решением Управляющего совета.

34. Состав каждой из двух Комиссий в количестве 5 человек избирается на заседании Управляющего совета простым большинством голосов. В состав Комиссий могут входить наиболее опытные и пользующиеся авторитетом руководители муниципальных дошкольных образовательных организаций, муниципальных автономных дошкольных образовательных организаций городского округа Саранск, организаций общего и дополнительного образования городского округа Саранск. Состав Комиссий оформляется протоколом Управляющего Совета.

35. Работу Комиссий возглавляет председатель, который является членом Управляющего совета. Председатель организует и планирует работу Комиссий, ведет заседания, контролирует выполнение принятых решений.

36. Секретари Комиссий поддерживают связь с членами комиссий и

своевременно передают им всю информацию, ведут протоколы заседаний, оформляют итоговый оценочный лист, выдают выписки из протоколов и (или) решений, ведут иную документацию Комиссий.

37. Заседания Комиссий проводятся 1 раз в квартал. Заседание Комиссий может быть инициировано председателем Комиссии, председателем Управляющего совета.

38. Заседание Комиссий является правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 ее членов. Решения Комиссий принимаются простым большинством голосов от общего количества присутствующих на заседании. Каждый член Комиссий имеет один голос. В случае равенства голосов голос председателя является решающим.

39. Все решения Комиссий оформляются протоколом, который подписывается председателем и секретарем и готовится для согласования и утверждения решения Управляющего совета Главе городского округа Саранск.

7. Права и ответственность члена Совета

40. Член Совета имеет право:

1) участвовать в обсуждении и принятии решений Совета, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит фиксации в протоколе заседания Совета;

2) инициировать проведение заседания совета по любому вопросу, относящемуся к его компетенции;

3) требовать от Управления образования представления всей необходимой для участия в Совете информации по вопросам, относящимся к компетенции Совета;

4) досрочно выйти из состава Совета по письменному уведомлению председателя.

41. Член Совета обязан принимать участие в работе Совета, действуя при этом исходя из принципов добросовестности и здравомыслия.

42. Член Совета может быть выведен из его состава на основании решения в случае пропуска более двух заседаний Совета подряд без уважительной причины.

43. Член Совета выводится из его состава по решению Совета в следующих случаях:

- собственного желания, выраженного в письменной форме;

- при отзыве представителя Учредителя;

- при увольнении заместителя Директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - начальника Управления образования или работника, избранного членом Совета, если они не могут быть кооптированы в члены Совета после увольнения;

- в случае совершения противоправных действий, несовместимых с членством в Совете;

После вывода из состава Совета его члена Совет принимает меры для замещения выведенного члена в общем порядке.

Приложение 8

к Положению

СОСТАВ

УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

Пичугина Ж.В.

-

Заместитель Главы городского округа Саранск - Директор Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск, председатель Совета;

Шуляпова О.В.

-

Заместитель директора Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - начальник Управления образования, заместитель председателя Совета;

Леухина С.А.

-

директор МОУ "Луховский лицей";

Казакова Н.А.

-

директор МКУ "Центр финансово-экономического обеспечения учреждений социальной сферы";

Игнатова О.В.

-

директор МУДО "Центр детского творчества N 1";

Высоцкая О.В.

-

член Управляющего совета МОУ "Средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных предметов N 39";

Ильина И.В.

-

заместитель начальника Управления образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск;

Ведяшкина Е.С.

-

главный специалист Управления образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск;

Богордаева Е.А.

-

и.о. директора МУ "Информационно-методический центр";

Аюпов Р.К.

-

директор МОУ "Гимназии N 20 имени Героя Советского Союза В.Б.Миронова", депутат Совета депутатов городского округа Саранск;

Карпаева Р.Р.

-

заместитель председателя Управляющего совета МОУ "Лицей N 25 имени Героя Советского Союза В.Ф.Маргелова";

Лиманская С.В.

-

директор МОУ "Центр образования "Тавла" - Средняя общеобразовательная школа N 17";

Бровкина И.В.

-

член Управляющего совета МОУ "Гимназия N 12";

Жуклина Н.В.

-

заместитель начальника Управления образования Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск - заведующий отделом по защите прав детства;

Рождественская Т.В.

-

заведующая МДОУ "Детский сад N 122 комбинированного вида".

Приложение 9

к Положению

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

N п/п

Критерии премирования

Размер стимулирующей надбавки (в %)

1

Своевременное, качественное и достоверное предоставление финансово-бухгалтерской, статистической отчетности и иной информации в структурные подразделения Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск.

до 10

2

Выполнение муниципального задания:

- от 90% до 100%

5

- 100%

10

3

Обеспечение информационной открытости и доступности образовательной организации согласно статье 29 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

до 5

4

Инновационная деятельность:

до 20

- апробация новых учебников, программ, курсов и др.;

5

- наличие классов с углубленным изучением отдельных предметов;

5

- распространение передового педагогического опыта (семинары, конференции различных уровней, проводимые на базе организации); проведение экспериментальной и (или) исследовательской педагогической деятельности (наличие МЭП, РЭП, ФЭП).

10

5

Наличие призеров и победителей олимпиад, конкурсов муниципального, регионального, федерального уровней.

до 15

6

Соблюдение порядка взаимодействия уполномоченного органа и заказчика при определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей), утвержденного постановлением Администрации г.о. Саранск от 31.01.2014 N 247

до 10

7

Контроль за исполнением заключенных муниципальных контрактов и надлежащее содержание здания и прилегающей территории, безопасная эксплуатация

до 5

8

Охват учащихся горячим питанием:

80 - 85%

5

85 - 90%

10

90 - 100%

15

9

Обеспечение экономии потребления коммунальных ресурсов в натуральных показателях по организации в сопоставимых условиях к соответствующему периоду прошлого года не менее 3% (по приборам учета: теплоэнергоресурсов; электроэнергии; воды; природного газа) (по объемам в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и предыдущим периодом и сопоставимыми условиями)

до 5

10

Участие в конкурсах на получение грантовой поддержки за отчетный период в образовательной организации

до 5

итого

до 100

Основания снижения размеров стимулирующих выплат

1

Наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов

до 20

2

Динамика числа учащихся, поставленных на внутришкольный учет и на учет в комиссию по делам несовершеннолетних (за каждого вновь поставленного ученика 3 балла)

до 10

3

Наличие дисциплинарных взысканий, ненадлежащее решение хозяйственных вопросов

до 20

4

Наличие обращений граждан по поводу обоснованных конфликтных ситуаций, возникших по предоставлению образовательной услуги образовательной организацией

до 20

итого

до 70

Приложение 10

к Положению

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК

N п/п

Критерии премирования

Размер стимулирующей надбавки в процентах

1

Выполнение муниципального задания:

от 90 до 100%

5

100%

10

2

Обеспечение информационной открытости и доступности образовательной организации согласно статьи 29 Федерального закона от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

5

3

Обеспечение экономии потребления коммунальных ресурсов в натуральных показателях по организации в сопоставимых условиях к соответствующему периоду прошлого года не менее 3% (по приборам учетам):

теплоэнергоресурсов

5

электроэнергии

5

воды

5

4

Наличие грантов за отчетный период в образовательной организации

20

5

Отсутствие обоснованных жалоб родителей на качество предоставляемых услуг

10

6

Отсутствие случаев травматизма среди воспитанников и сотрудников ДОУ

5

7

Отсутствие предписаний (представлений, актов) надзорных органов

10

8

Проведение мероприятий муниципального, республиканского, федерального уровней, направленных на повышение имиджа дошкольного образования г.о. Саранск

до 10

9

Надлежащее содержание здания и территории ДОУ

5

10

Своевременное, качественное и достоверное предоставление финансово-бухгалтерской, статистической отчетности и иной информации в структурные подразделения Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск

10

итого

100

Основания снижения размеров стимулирующих выплат

1

Несоблюдение требований федерального законодательства в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

20

2

Наличие дисциплинарных взысканий в виде замечания

20

3

Наличие дисциплинарных взысканий в виде выговора

40

итого

80

Приложение 11

к Положению

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"

N п/п

Критерии премирования

Размер стимулирующей надбавки (в%)

1

Выполнение муниципального задания

20

2

Выполнение плана учреждения

10

3

Организация и проведение муниципальных акций, мероприятий для руководящих и педагогических работников общеобразовательных организаций

до 15

4

Организация и проведение акций, конкурсов и олимпиад среди обучающихся общеобразовательных организаций

до 10

5

Организация и обеспечение сетевого взаимодействия в муниципальной системе образования

до 10

6

Организация проектной и исследовательской деятельности учреждения

до 10

7

Организация административно-хозяйственной деятельности (содержание компьютерной техники, оборудования, служебных помещений, результаты инвентаризации)

до 10

8

Публикации сотрудниками ИМЦ передового опыта муниципальной системы образования:

до 15

- на муниципальном уровне;

5

- на республиканском уровне;

10

- на федеральном уровне

15

итого

до 100

Основания снижения размеров стимулирующих выплат

1

Наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов

до 20

2

Ненадлежащая исполнительская дисциплина

до 20

3

Наличие обоснованных жалоб педагогических работников, связанных с некачественным предоставлением услуг

итого

до 80

Приложение 12

к Положению

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ"

N п/п

Критерии премирования

Размер стимулирующей надбавки (в %)

1

Показатели объема учреждения: (количество учащихся)

до 20

от 50 до 300 учащихся

5

от 300 до 500 учащихся

10

от 500 до 800 учащихся

15

от 800 и выше

20

2

Выполнение муниципального задания

20

3

Инновационная деятельность:

- распространение передового педагогического опыта (семинары, конференции различного уровня, консультирование, методическая помощь родителям (законным представителям), специалистам системы образования, здравоохранения, соц. защиты, судам

15

до 10

10

свыше 10

15

4

Эффективное внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательную деятельность:

до 10

- использование локально-вычислительной сети учреждения в образовательной и управленческой деятельности;

5

- наличие сайта, качество и стабильность предоставляемой информации на сайте (в соответствии с нормативными документами)

5

5

Выезды в ДОУ, МОУ, на дом:

до 20

до 5

5

5 - 10

10

10 - 20

15

свыше 20

20

6

Комплектование ДОУ (групп в ДОУ), МОУ (классов в МОУ) компенсирующего и специального (коррекционного) вида:

до 15

до 5 учреждений

5

5 - 10 учреждений

10

свыше 10 учреждений

15

итого

100

Основания снижения размеров стимулирующих выплат

1

Наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов

до 20

2

Ненадлежащая исполнительская дисциплина

до 20

3

Наличие обоснованных жалоб педагогических работников, связанных с некачественным предоставлением услуг

до 20

итого

до 80