ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»



ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИЯ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

19.10.2020 N 419

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

В целях формирования современной системы образования на территории Шарангского муниципального района администрация Шарангского муниципального района Нижегородской области п о с т а н о в л я е т:

Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие образования Шарангского муниципального района " (далее - Программа).

Финансовому управлению администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области предусматривать в муниципальном бюджете средства на финансирование мероприятий Программы.

Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2021 года.

Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Шарангского муниципального района Д.О. Ожиганова.

Глава администрации

О.Л.Зыков

Утверждена

постановлением администрации

Шарангского муниципального района

от 19.10.2020 г. № 419

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

1.ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик-координатор Программы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района

2. Соисполнители Программы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3.Подпрограммы Программы

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»;

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи»;

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»;

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание детей и молодёжи»;

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования»;

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей»;

Подпрограмма 7 «Развитие молодёжной политики»;

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

4. Цель Программы

Формирование на территории Шарангского муниципального района образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики, ожиданиям общества и каждого гражданина

5. Задачи Программы

1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2. Обеспечение для детей в возрасте от 5 до 18 лет доступных и качественных условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем увеличения охвата детей дополнительным образованием, обновления содержания и методов работы, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры системы дополнительного образования детей.

3. Обеспечение надёжной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

4. Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

5. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

6. Обеспечение доступных качественных образовательных услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного возраста, проживающим на территории Шарангского муниципального района, и предоставление права на качественное образование, соответствующее современному уровню требований, детям младшего школьного возраста, проживающим на отдаленных территориях в сельской местности.

7. Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования.

8. Совершенствование правовых, социально-экономических и

организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала для дальнейшего развития Нижегородской области, содействие успешной интеграции молодежи в общество, повышение ее роли в жизни региона и страны.

9. Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом.

10. Обеспечение организационных, информационных и научно - методических условий для реализации программы.

6. Этапы и сроки реализации Программы

Программа реализуется в один этап: 2021-2025 годы.

7. Объёмы бюджетных ассигнований Программы за счёт средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Общий объём финансирования Программы из местного бюджета в ценах соответствующих лет составляет тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 104851,6

2022 год – 108070,1

2023 год – 108070,1

2024 год – 108070,1

2025 год – 108070,1

Итого: 537132,0

Подпрограмма 1

2021 год – 61670,3

2022 год – 63970,1

2023 год – 63970,1

2024 год – 63970,1

2025 год – 63970,1

Итого: 317550,7

Подпрограмма 2

2021 год – 13409,5

2022 год – 14599,2

2023 год – 14599,2

2024 год – 14599,2

2025 год – 14599,2

Итого: 71806,3

Подпрограмма 3

2021 год – 0

2022 год – 0

2023 год – 0

2024 год – 0

2025 год – 0

Итого: 0

Подпрограмма 4

2021 год – 76,0

2022 год – 76,0

2023 год – 76,0

2024 год – 76,0

2025 год – 76,0

Итого: 380,0

Подпрограмма 5

2021 год – 2116,3

2022 год – 2115,3

2023 год – 2115,3

2024 год – 2115,3

2025 год – 2115,3

Итого: 10577,5

Подпрограмма 6

2021 год – 459,7

2022 год – 459,7

2023 год – 459,7

2024 год – 459,7

2025 год – 459,7

Итого: 2298,5

Подпрограмма 7

2021 год – 70,00

2022 год – 70,00

2023 год – 70,00

2024 год – 70,00

2025 год – 70,00

Итого: 350,00

Подпрограмма 8

2021 год – 26779,8

2022 год – 26779,8

2023 год – 26779,8

2024 год – 26779,8

2025 год – 26779,8

Итого: 133899,0

8. Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

-- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на достигнутом уровне;
- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на достигнутом уровне;

-доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в дошкольных образовательных организациях (далее - ДОО)) сохранится на уровне 100%;

-- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах образовательных организаций (далее -  ОО) с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

- удельный вес численности населения в возрасте 5-18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5-18 лет увеличится до 99,5%;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности, обучающихся по программам общего образования сохранится на уровне 82,1%;

- удельный вес численности обучающихся ОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся увеличится до 98%;

- доля ОО (в дом числе ДОО), в которых созданы условия для получения детьми-инвалидами качественного образования в общем числе ОО (ДОО) увеличится до 25%(6%);

- доля детей-инвалидов, получающих образовательные услуги в форме дистанционного обучения, от общего количества детей-инвалидов, которым это показано, увеличится до 90%;

- доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественнонаучной направленности, в общей численности детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, увеличится до 20%;

- доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия", увеличится до 8% от общего количества детей в возрасте 12 - 18 лет;

- охват организационными формами отдыха и оздоровления, сохранится на уровне 70% от численности детей школьного возраста;

- удельный вес числа ОО, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных учреждений сохранится на уровне 100%;

- удельный вес числа ОО, обеспечивающих представление нормативно закреплённого перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем количестве ОО сохранится на уровне 100%;

- доля детей, принявших участие в районных мероприятиях патриотической направленности, увеличится до 92%;

- доля обучающихся в ОО всех типов, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, своего города, региона, сохранится на уровне 95%;

- доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в областных соревнованиях военно-патриотического профиля, увеличится до 93%;

- удельный вес численности руководителей ОО, ДОО и учреждений дополнительного образования, прошедших в течение последних трёх лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ОО, ДОО и учреждений дополнительного образования увеличится до 100%;

- удельный вес численности руководителей ОО, ДОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ОО, ДОО и организаций дополнительного образования увеличится до 98%;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 35%;

- доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 95%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании Шарангского района сохранится на уровне 100%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников ОО к средней заработной плате в Шарангском муниципальном районе сохранится на уровне 100%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов дополнительного образования к среднемесячной заработной плате в Шарангском муниципальном районе достигнет 100%;

- доля ОО со специальным названием «начальная школа» в Шарангском муниципальном районе не превысит 11,1%;

- доля учащихся в ОО со специальным наименованием «начальная школа» в Шарангском муниципальном районе не превысит 2,6%;

- доля детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, сохранится на уровне 100%;

- доля детей - сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в общем количестве детей от 0 до 18 сократится до 1%;

- доля молодых людей, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи увеличится до 80%;

- доля молодых людей, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи увеличится до 65%;

- доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи увеличится до 35%;

- доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста достигнет 90%;

- удельный вес числа электронных инструктивно – методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, к которым представлен доступ в информационно – телекоммуникационной сети «Интернет» (далее также – сеть Интернет), в общем числе электронных инструктивно – методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, составит 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- число учащихся в МБОУ, приходящихся на одного учителя составит 13,7 человек;

- доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательном процессе, в общей численности учителей увеличится до 40%;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, увеличится до 800 человек ежегодно;

- количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания в 2025 году увеличится до 85;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, достигнет уровня 1050 человек;

-число детей, охваченных деятельностью детских технопарков "Кванториум" (мобильных технопарков "Кванториум") и других проектов, направленных на обеспечение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественнонаучной и технической направленностей, соответствующих приоритетным направлениям технологического развития Российской Федерации, составит 1300 человек;

- число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков "Проектория", "Уроки настоящего" или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектах, направленных на раннюю профориентацию, составит 1300 человек;

- число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности) с учетом реализации проекта "Билет в будущее", составит 800 человек;

- численность детей Шарангского муниципального района, вовлеченного в проведение культурно – патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 1680;

- количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации, достигнет 12 человек;

- численность обучающихся, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно – прикладного характера), увеличится до 460 человек;

- количество детских общественных объединений военно – патриотической направленности достигнет 9 единиц;

- количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе образовательных организаций увеличится до 11 единиц

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОО Шарангского муниципального района увеличится до 45 человек;

- численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет увеличится до 13 человек;

- численность руководящих и педагогических работников ДОО, ОО и учреждений дополнительного образования, прошедших в течение последних трёх лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОО и учреждений дополнительного образования увеличится до 90 человек;

- обеспечение учащихся ОО учебными пособиями увеличится до 3500 штук;

- приобретение для учащихся ОО бланков документов об уровне образования увеличится до 240 штук;

- приобретение для учащихся подведомственных ОО 3 единицы автобусов;

- общее количество введенных объектов образования после строительства и реконструкции составит 2 единицы;

- будет создано в ДОО в 2021 году 160 дополнительных места, в том числе для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет - 60 дополнительных мест;

- численность детей, воспитывающихся в учреждениях для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей сохранится на уровне 0 человек;

- количество молодых граждан, охваченных социально – значимыми мероприятиями в общей численности молодежи составит 2000 человек;

- количество молодых людей, входящих в молодёжные общественные объединения, в общем количестве молодежи Шарангского муниципального района возрастёт до 2270 человек;

- численность населения в возрасте от 14 до 30 лет, охваченных мероприятиями по формированию здорового образа жизни, в общем количестве населения в возрасте от 14 до 30 лет составит 3400 человек;

- количество молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, принявших участие в мероприятиях для талантливой молодежи, увеличится до 2000 человек;

- количество молодёжи, принимающей участие в волонтерском движении Шарангского муниципального района составит 600 человек;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых будут отремонтированы спортивные залы и оснащены оборудованием открытые спортивные площадки, - 5 единиц;

- количество проведённых мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы составит не менее 2 единиц ежегодно.

2. ТЕКСТ ПРОГРАММЫ

2.1. Характеристика текущего состояния

Шарангский муниципальный район расположен в северо-восточной части Нижегородской области в 278 километрах от г. Нижний Новгород.

Площадь района составляет 159,5 тыс. га, лесами занято 85,9 тыс. га.

На западе район граничит с Воскресенским районом, на северо-западе – с Тонкинским районом, на юге с республикой Марий – Эл и Кировской областью - на востоке. Административным центром является районный посёлок Шаранга.

Район разделен на 8 административных единиц: 1 городское посеение и 7 сельских. Численность постоянного населения района составляет на 01.01.2019 г. 11608 человек, в том числе в р.п. Шаранга – 6909 человек.

Экономика района представлена предприятиями сельского хозяйства, деревообрабатывающей, пищевой и легкой промышленности.

В системе образования Шарангского муниципального района на 1 сентября 2020 года функционируют 23 образовательных организации (13 учреждений дошкольного образования, 9 общеобразовательных учреждений, 2 учреждения дополнительного образования).

Все организации имеют лицензию на право осуществления образовательной деятельности. Все общеобразовательные организации, подлежащие государственной аккредитации, имеют соответствующие свидетельства.

Текущее состояние системы общего образования Шарангского муниципального района определяется последовательной региональной и муниципальной политикой развития образования в рамках реализации задач, определенных Национальной образовательной инициативой «Наша новая школа». Муниципальная система образования стабильно функционирует и развивается: продолжается процесс накопления и развития практического опыта по предоставлению образовательной услуги по основным общеобразовательным программам дошкольного образования, начального общего, основного общего, среднего общего образования, дополнительного образования. Таким образом, характеризуя современное развитие системы образования Шарангского муниципального района, следует отметить, что максимально сохранённая существующая сеть муниципальных бюджетных образовательных организаций обеспечивает доступность качественной образовательной услуги потенциальным получателям.

Органом, осуществляющим управление в сфере образования, является управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

2.1.1. Общее образование

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № - ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» дошкольное образование является одним из уровней общего образования.

В настоящее время дошкольному образованию уделяется значительное внимание в связи с тем, что потребность в услугах дошкольного образования не удовлетворена и очерёдность не снижается. На сегодняшний день проблема доступности услуг дошкольного образования одна из важнейших.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОУ, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.

В систему дошкольного образования Шарангского муниципального района на 1 января 2020 года входит 14 детских садов, 1 общеобразовательная школа, в которой есть группа дошкольного образования. Контингент воспитанников составляет 728 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в ДОО Шарангского района на начало 2020 года составляло 833 единиц Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в ДОУ) составила в целом по Шарангскому муниципальному району 87%. Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2020 году по Нижегородской области составил 78%. Изменения в сети ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

2018г

2019г

2020г

2021г

2022г

2023г

2024г

2025г

Число ДОУ (в том числе начальные школы—детские сады) – всего, единиц,

в том числе:

16

16

13

12

12

12

12

12

в городской местности

5

5

5

4

4

4

4

4

в сельской местности

10

9

8

8

8

8

8

8

Кроме того, образовательные учреждения, имеющие группы дошкольного образования,- всего, единиц, в том числе:

1

1

2

2

2

2

2

2

в городской местности

0

0

0

0

0

0

0

0

в сельской местности

1

1

2

2

2

2

2

2

Число мест в ОО, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, всего, единиц,

в том числе:

728

728

728

833

833

833

833

833

в городской местности

484

484

484

589

589

589

589

589

в сельской местности

244

244

244

244

244

244

244

244

Численность детей, воспитывающихся в ДОО, -всего, человек, в том числе

694

631

650

721

721

721

721

721

в городской местности

511

494

510

578

578

578

578

578

в сельской местности

183

137

140

143

143

143

143

143

Вопросы получения детьми 5-6 лет дошкольного образования стоят на особом контроле.

Количество выпускников детских садов, поступивших в первый класс в 2020 году, составило 96%, что на 4% выше областного. Выпуск в 2020 году составил 132 воспитанника.

              Сегодня ДОО Шарангского района работают в контексте федеральных государственных требований к условиям реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования.

В последние годы произошли существенные изменения в демографической политике государства. Существенную роль в определении приоритетных социальных программ стали играть забота о молодой семье, оказание помощи в уходе за ребенком, обеспечение надлежащих условий содержания, когда ребенок находится вне семьи, расширение сети дошкольных образовательных организаций. В реализации Указа Президента Российской Федерации от 9 октября 2007 года № 1351 "Об утверждении Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года" роль системы дошкольного образования очень значима - это тот социальный институт, который не только позволяет женщине-матери вернуться к своей профессиональной деятельности, но и обеспечивает раннее развитие ребенка и подготовку его к школе. С этой целью в Шарангском муниципальном районе в 2021 году планируется ввод в эксплуатацию детского сада на 160 мест в р.п. Шаранга на ул.Производственной

В Шарангском муниципальном районе Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" исполнен: обеспечена 100% доступность дошкольного образования для детей с 3 до 7 лет, очередность среди детей данной возрастной группы отсутствует.
Вместе с тем, потребность в услугах дошкольного образования для детей до 3-х лет не удовлетворена. Во исполнение поручений Президента Российской Федерации от 2 декабря 2017 года № ПР-2440 (пункт 3) и Правительства Российской Федерации от 6 декабря 2017 года № ОГ-П12-8119 (пункт 2) вторым этапом реализации программы по ликвидации очередности в детские сады названа программа по созданию дополнительных мест в организациях дошкольного образования для детей с 2 месяцев до 3-х лет.

По состоянию на 1 января 2018 года численность детей, стоящих на учете (количество заявлений родителей), для получения места в дошкольной образовательной организации от 2 месяцев до 3 лет, зарегистрированных в "электронной очереди" Шарангского муниципального района, составляло 155 детей, в возрасте от 0 до 3 лет, особо нуждающихся в обустройстве т.е. детей в возрасте от 1,5 до 3 лет – 51 ребёнок.

На сегодняшний день 100% доступность дошкольного образования для детей младше 3-х лет, нуждающихся в услугах дошкольного образования, обеспечена в 7 сельских администрациях Шарангского муниципального района. Решение проблемы доступности услуг дошкольного образования для детей от 2 месяцев до 3-х лет для р.п. Шаранга очень актуально. Создание 60 дополнительных мест для самых маленьких воспитанников обеспечит доступность дошкольного образования и повысит качество жизни молодых семей.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки.

В системе образования Шарангского муниципального района трудятся 80 педагогов –дошкольников в т.ч. заведующие ДОО. Все работники ДОО своевременно проходят курсы повышения квалификации. В работе используются следующие различные формы обучения в зависимости от потребности учреждения: накопительная система курсовой подготовки, квалификационные курсы, тьютерские курсы, дистанционное обучение. 95% педагогов- дошкольников прошли аттестацию. 26% из общего числа имеют высшую квалификационную категорию.

Для решения проблемы образованности кадров педагоги направляются на обучение в ВУЗы и профессиональные учебные заведения СПО. 

Таким образом, вся деятельность системы дошкольного образования района направлена на то, чтобы обеспечивать каждому ребенку детского сада тот уровень развития, который позволил бы ему быть успешным при обучении в начальной школе и на последующих ступенях.

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Шарангском муниципальном районе на 1 сентября 2020-2021 учебного года действует 9 ОО, в том числе 2 средние школы и 7 основных школ. На развитие сети общеобразовательных учреждений оказывают влияние демографические процессы и движение контингента обучающихся по классам.

Общее количество обучающихся в общеобразовательных учреждениях в 2020-2021 учебном году составило 1248 детей.

Модернизация учебно-лабораторной базы ОО области осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования. Однако на сегодняшний день не все ОО Шарангского муниципального района соответствуют современным условиям обучения.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования. Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты среднего общего образования в ОО области сохраняется.

Все педагоги школ своевременно проходят курсы повышения квалификации. Всего повысили квалификацию за последние 5 лет в соответствии с новыми ФГОСами 90% педагогических и руководящих работников Шарангского муниципального района.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.

Так в 2020 году в Нижегородском институте образования прошёл обучение муниципальный тьютор для работы по проектной деятельности и внедрения ФГОС СО. Создана районная проблемная группа для решения вопросов связанных с переходом на новые стандарты старшего звена.

В Шарангском муниципальном районе ежегодно отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 22 человек в 2015 году до 74 учащихся (в том числе 22 ребёнка – инвалида) в 2020 году. Ежегодно этот показатель увеличивается в среднем на 10%. Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья реализуется проект «Доступная среда» в 2 ОО Шарангского муниципального района. Так же планируется в 2021 году создании районного консультационного центра на базе Шарангской средней школы.

В системе образования Шарангского муниципального района достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми. Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке талантливых и одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

2.1.2 Воспитание и дополнительное образование детей и молодёжи

Неотъемлемой составной частью образовательного процесса в системе образования Шарангского муниципального района является воспитание и дополнительное образование. В условиях перехода к информационному обществу все более проявляется стратегическая роль дополнительного образования как открытого вариативного образования детей.

В Шарангском муниципальном районе успешно функционируют два учреждения дополнительного образования: МБУ ДО Дом детского творчества (ДДТ) и МБУ ДО Детско- юношеский центр (ДЮЦ).

Шарангский Дом детского творчества - это многопрофильное учреждение дополнительного образования детей, где 454 ребёнка в возрасте от 6 до 18 лет занимаются в 33 творческих объединениях.

Вся деятельность учреждения осуществляется с учетом запросов детей, потребностей семьи, особенностей национально - культурных традиций как в разновозрастных, так и одновозрастных объединениях посредством реализации образовательных программ по 5 направлениям: социально-педагогическое; художественное; физкультурно - спортивное; туристско - краеведческое; техническое. На базе ДДТ 18 октября 2017 года создан и успешно функционирует Муниципальный опорный центр. Целью, которого является создание условий для обеспечения в Шарангском муниципальном районе эффективной системы взаимодействия в сфере дополнительного образования детей по реализации современных, вариативных и востребованных дополнительных общеобразовательных программ для детей различных направленностей, обеспечивающих достижение показателей развития системы дополнительного образования. МОЦ является ядром системы дополнительного образования Шарангского муниципального района и обеспечивает эффективное взаимодействие с Региональным модельным центром и другими участниками приоритетного проекта «Доступное дополнительное образование для детей».

В целях государственной поддержки системы дополнительного образования детей в рамках реализации приоритетного национального проекта "Образование" в 2019 году ДДТ вошёл в число победителей конкурсного отбора по определению лучших организаций получили грант Губернатора Нижегородской области (денежное поощрение).

МБУ ДО ДЮШС на основании постановления администрации Шарангского муниципального района от 11.06.2019 г. № 326 сменило своё наименование на МБУ ДО ДЮЦ. В 2018-2019 учебном году в данном учреждении дополнительного образования реализовывались дополнительные общеразвивающие программы по 6 видам спорта: волейбол, футбол, баскетбол, лыжи, дзюдо, хоккей и предпрофессиональные программы по трем видам спорта: футбол, дзюдо, хоккей. В прошлом учебном году были скомплектованы 21 учебная группа, охват обучающихся составил 341 человек.

Сегодня развитию системы дополнительного образования придают очень большое значение, поэтому важно не только сохранить данную систему, но и выстроить деятельность учреждений в новом содержательном качестве. Современная образовательная стратегия повышает требования к уровню квалификации не только педагогов дошкольного и общего образования, но и предъявляет особые требования к педагогам дополнительного образования.

В учреждениях дополнительного образования Шарангского муниципального района трудятся 15 педагогов. Все прошли аттестацию высшую аттестационную категорию имеют 57 %, первую 35,7%. МБУ ДО ДДТ по-прежнему сохраняет первенство среди всех образовательных организаций Шаранского муниципального района по количеству педагогов с высшей категорией – 66,6%. Кроме аттестационных процедур педагоги учреждений дополнительного образования повышают свою квалификацию принимая активное участие в различных конкурсах педагогического мастерства.

Но в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи на территории Шарангского муниципального района сохраняются следующие проблемы, требующие решения: низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров; недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования; невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи; несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы организаций дополнительного образования детей и изменяющихся потребностей населения. недостаточный уровень развития инфраструктуры организаций дополнительного образования, в том числе организаций, осуществляющих работу с талантливыми и одаренными детьми; недостаточный охват детей дополнительными общеобразовательными общеразвивающими программами технической и естественнонаучной направленности. На решение данных проблем направлен региональный проект "Успех каждого ребенка", реализующийся в рамках федерального проекта "Успех каждого ребенка" национального проекта "Образование". В данный проект в 2020 году вступила МБОУ Шарангская средняя школа. Образовательная организация приобрела статус школы полного дня.

Организация отдыха и оздоровления детей является значимым направлением социальной политики администрации Шарангского муниципального района. Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 1500 детей. С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления. Проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы лагерей, находящихся на базе МОО. Одним из приоритетным направлением оздоровительной работы является вовлечение и организация отдыха, оздоровления и занятости детей – сирот, детей оставшихся без попечения родителей, детей с ограниченными возможностями здоровья, детей безработных родителей, детей из многодетных и малообеспеченных семей, детей, состоящих на профилактическом учёте в органах внутренних дел, в КДН и ЗП, на внутри школьном контроле, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Охват таких детей организационными формами отдыха ежегодно составляет 100%.

В целях комплексного решения вопросов предупреждения безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на территории Шарангского муниципального района в рамках летней оздоровительной компании проводится операция «Подросток». Так же ежегодно всё более популярными становятся мало затратные формы организации досуга детей в каникулярное время, в частности в Шарангском муниципальном районе активно реализуется проект «Дворовая практика». В 2019 году было организовано 16 дворовых площадок, охват детей составил-653 ребёнка. Кроме этого активно проходит трудоустройство несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время совместно со службой занятости населения, в соответствии с законодательством.

Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений и занятости несовершеннолетних позволяют снизить уровень подростковой преступности.

2.1.3 Система оценки качества образования

В последние годы происходит становление муниципальной системы оценки качества образования. Она признана стать важнейшим компонентом системы образования Шарангского муниципального района. Муниципальная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования, ведомственный контроль районного отдела образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

              Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных учреждений. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных учреждений и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

              Развитие форм и содержания оценки качества приведёт к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике, на основе собираемой в муниципальной системе оценки качества образования информации. Развитие муниципальной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования.  Этот риск может стать серьёзной проблемой при использовании данных для улучшения работы учреждений образования. Необходимо отметить, что вовлечённость семей и местного сообщества в образовании - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными учреждениями. Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной муниципальной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые исследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учёта разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных учреждений прозрачных процедур внутренней оценки (само обследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных учреждений с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на муниципальном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных учреждений в целом;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных учреждениях для аналитической обработки и информирования общественности.

              В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на муниципальном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных учреждений;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально – общественных экспертов и организаций);

участие Шарангского муниципального района в международных исследованиях качества образования;

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы образовательных учреждений и ведение публичных рейтингов, рейтингов их деятельности.

2.1.4 Патриотическое воспитание детей молодёжи

Основным элементом системы патриотического воспитания в Шарангском муниципальном районе является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органа местного самоуправления муниципального образования, муниципальные образовательные учреждения различной ведомственной принадлежности, организации дополнительного образования, общественные объединения.

В Шарангском муниципальном районе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальной программы по патриотическому воспитанию, действует координационный совет по патриотическому воспитанию, объединяющий представителей всех заинтересованных ведомств. В районе реализуется комплекс мероприятий, направленных на формирование у населения чувства гражданственности и патриотизма.

Для решения задач совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в каждой образовательной организации Шарангского муниципального района созданы и успешно функционируют военно- патриотические клубы.

Число допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в муниципальных соревнованиях военно-патриотической направленности, составило 90% от общего количества молодежи призывного возраста.

Во всех ОО созданы музейные комнаты, залы (уголки) боевой славы, экспозиции которых посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов. В районных СМИ и на телевиденье «Истоки» регулярно освещаются материалы по теме патриотического воспитания.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

-по решению проблем совершенствования материально – технического обеспечения военно – патриотических клубов;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания детей и молодёжи;

-по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации и в подростковой среде.

2.1.5 Ресурсное обеспечение системы образования

По состоянию на 1 января 2021 года в районе функционируют 23 ОО. Все ОО Шарангского муниципального района имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, аккредитованы.

Одной из основных задач администрации Шарангского муниципального района является осуществление переданных полномочий по реализации государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей.

Все ОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств местного бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности, а именно: своевременно приобретаются или перезаряжаются огнетушители, выполняются замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполняется огнезащитная обработка чердачных помещений, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных водоемов, приобретены средства индивидуальной защиты органов дыхания, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для само закрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое.

На реализацию мероприятий по обеспечению пожарной безопасности образовательных организаций Шарангского муниципального района ежегодно выделяются денежные средства в размере 800 тыс. руб.

Реализация данных мероприятий позволяет снять ряд текущих проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.

С целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОО задействовано 7 единиц техники. Ежегодно и своевременно проводится модернизация парка школьных автобусов, ТО и проверка перед началом учебного года.

Важным направлением ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является обеспечение учебной и методической литературой. Приобретение учебников осуществляется в соответствии с приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 19 декабря 2012 года № 1067 "Об утверждении федеральных перечней учебников, рекомендованных (допущенных) к использованию в образовательном процессе в образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы общего образования и имеющих государственную аккредитацию, на 2020-2021 учебный год".

ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОО Шарангского муниципального района обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты. Среднее значение доли ОО, которым обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 2 Мбит/сек. составляет 75% от общего количества ОО. В Шарангском муниципальном районе функционирует 1 провайдер - ПАО «Ростелеком», который в полной мере обеспечивает запросы общества. Растет уровень оснащения ОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 10 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности органов управления образованием является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами. В целом система образования Шарангского муниципального района обеспечена педагогическими кадрами. Вакантные должности отсутствуют. Наиболее востребованы в ОО должности учителей иностранного языка (английский, немецкий), физической культуры, математики, физики.

Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников Шарангского муниципального района. Всего педагогических и руководящих работников 242 из них: 183 (69%) педагогов имеют ВО; 31% работников имеют СПО (часть обучаются в ОО ВО).

Также происходит поэтапное повышение числа высококвалифицированных педагогических работников:

Общее кол-во пед. раб на 01.09.

2020 г.

Всего аттестовано

В том числе

Не подлежат аттестате на СЗД

Кол-во

%

Высшая кат

%

1 кат.

%

СЗД

%

Кол-во

%

219

202

92,2

68

31,1

123

56,2

11

5%

17

7,8

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Шарангского муниципального района способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов. Участниками областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области», в которой район принимает участие, стали 53 человека (33 - педагоги школ, 13 – детских садов, 7 – учреждений дополнительного образования).

Реализация данных программ явилась одним из направлений в комплексе мер по достижению, поставленных Президентом Российской Федерации, показателей:

- число работников с высшей квалификационной категорией к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 35 лет должно составлять к 2020 году 24% от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

В настоящее время работа в этом направлении должна быть продолжена. С этой целью разработаны и введены новые программы по социальной поддержке педагогов.

В Шарангском муниципальном районе огромное значение уделяется популяризации здорового образа жизни, привлечению детей и молодежи к систематическим занятиям физической культурой и спортом, развитию инфраструктуры спорта. В сельской местности Шарангского муниципального района расположено 8 общеобразовательных организации с контингентом 309 человек. Решать задачи пропаганды здорового образа жизни среди подрастающего поколения невозможно без развития спортивной материально-технической базы образовательных учреждений. На территориях общеобразовательных школ Шарангского муниципального района располагается 15 спортивных сооружений. Из общего количества спортсооружений 12 - в сельской местности. Основные спортивные сооружения в сельских школах - это спортивные залы Создание базы для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан способствует росту благосостояния граждан села и его развитию.

2.1.6 Социально – правовая защита детей

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

В Шарангском муниципальном районе идет постепенное сокращение численности детей, оставшихся без попечения родителей.

На 1 февраля 2020 года на учёте в органах опеки и попечительства состоит 74 несовершеннолетних детей из 44 семей. В том числе по форме устройства: безвозмездная опека -12 семей, 20 детей; приёмная семья (возмездная опека)-29 семей, 54 ребёнка; усыновление - 3 семьи, 3 ребёнка.

В целях реализации государственных полномочий по подбору, учету и подготовке граждан, выразивших желание стать опекунами в Шарангском муниципальном районе с 2010 года функционирует школа замещающих родителей на базе ГКУ СРЦН.

Задача Службы - повысить уровень социально-психологической и педагогической компетентности замещающих родителей, обучить замещающих родителей способам взаимодействия с приемными детьми.

2.2 Цель и задачи Программы

Основная цель преобразований, отраженных в данной Программе, заключается в формировании на территории Шарангского муниципального района образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики, ожиданиям общества и каждого гражданина.

Для реализации указанной цели Программой предусмотрено решение следующих задач:

1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2. Обеспечение для детей в возрасте от 5 до 18 лет доступных и качественных условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем увеличения охвата детей дополнительным образованием, обновления содержания и методов работы, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры системы дополнительного образования детей;

3. Обеспечение надёжной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

4. Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию;

5. Развитие инфраструктуры и организационно – экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

6. Обеспечение доступных качественных образовательных услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного возраста, проживающим на территории Шарангского муниципального района, и предоставление права на качественное образование, соответствующее современному уровню требований;

7. Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования;

8. Совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала для дальнейшего развития Шарангского муниципального района, содействие успешной интеграции молодежи в общество, повышение ее роли в жизни района, региона и страны.

9. Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятия физической культурой и спортом.

10. Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации программы.

2.3 Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы будет осуществляться в 2021-2025 годы в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

Таблица 1

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объём финансирования (по годам) за счёт средств местного бюджета, тыс.руб.

2021

2022

2023

2024

2025

Всего

Цель Программы: Формирование на территории Шарангского муниципального района образовательной системы обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики, ожиданиям общества и каждого гражданина

104851,6

108070,1

108070,1

108070,1

108070,1

537132,0

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

61670,3

63970,1

63970,1

63970,1

63970,1

317550,7

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

Прочие расходы

2021 - 2025

Управление образования  и молодежной  политики администрации Шарангского муниципального района ( далее – УОиМП)

0

0

0

0

0

0

2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды с целью развития одарённости обучающихся для обеспечения готовности выпускников МБОУ к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики"

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

4.Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

7. Обеспечение деятельности общеобразовательных учреждений, подведомственных УОиМП, на основе муниципальных заданий

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП, ОО

61619,3

63919,1

63919,1

63919,1

63919,1

317295,7

8. Субвенции на исполнение ОМСУ отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Прочие расходы

2021 - 2025

УОиМП, ОО

51,0

51,0

51,0

51,0

51,0

255,0

9. Федеральный проект «Современная школа»

Прочие расходы

2021-2024

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи»

13409,5

14599,2

14599,2

14599,2

14599,2

71806,3

1. Формирование единого воспитательного пространства в Шарангском муниципальном районе, развитие дополнительного образования

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

10479,35

11399,05

11399,05

11399,05

11399,05

56075,55

2.Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм  и методов работы

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП,

МБУ ДО

0

0

0

0

0

0

3. Содействие интеллектуальному, духовно – нравственному развитию детей, реализации личности ребёнка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одарённых и творческих людей, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

Прочие расходы

2021-2025

УОи МП

МБУ ДО

0

0

0

0

0

0

4.Пофилактика асоциальных явлений в детской среде, формирование здорового образа жизни

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

5.Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта. Внедрение новых форм спортивно – массовых мероприятий

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

6. Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково – исследовательскую деятельность

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

7. Мероприятия направленные на противодействие немедицинскому использованию наркотических средств

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

8. Организация мероприятий для обучающихся ОО – победителей и призёров муниципальных, областных, и всероссийских этапов конкурсов, олимпиад, соревнований отличников учёбы, лидеров и руководителей детских общественных объединений, советов старшеклассников

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

9. Организация отдыха и оздоровления детей

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО,

ГКУ НО «Управление социальной защиты населения Шарангского района»(по согласованию)

1748,0

1748,0

1748,0

1748,0

1748,0

8740,0

10. Организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО,

ГКУ НО «Управление социальной защиты населения Шарангского района»(по согласованию)

0

0

0

0

0

0

11.Подготовка квалифицированных кадров, владеющих современными педагогическими и оздоровительными технологиями

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

12. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтёрской деятельности

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

13. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

7260,5

14. Создание условий для развития системы дополнительного образования детей в рамках реализации  национального приоритетного проекта «Доступное дополнительное образование для детей»

Прочие расходы

2021-2024

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

15. Участие в Федеральном проекте «Успех каждого ребёнка»

Прочие расходы

2021-2024

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

16. Участие в Федеральном проекте «Цифровая образовательная среда»

Прочие расходы

2021-2024

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

0

0

0

0

0

0

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно- общественного управления

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета, отдельных учреждений, через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа  и использование результатов оценочных процедур

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях  и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание детей и молодёжи»

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

1. Организация обучения детей начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалиста в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

2. Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию детей

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

3. Формирование и ведение электронных ресурсов сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

4.Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО, СМИ

0

0

0

0

0

0

5. Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у детей Шарангского муниципального района навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП,

0

0

0

0

0

0

6. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания детей

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

7. Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию детей

Прочие расходы

2016-2020

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

8. Проведение комплекса мероприятий по патриотическому воспитанию для детей и молодёжи

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования»

2116,3

2115,3

2115,3

2115,3

2115,3

10577,5

1. Совершенствование кадрового потенциала системы образования

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

0

0

0

0

0

0

2. Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а так же неработающих ветеранов педагогического труда

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

3. Муниципальные педагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами, праздничные приёмы, юбилейные мероприятия подведомственных ОО

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

342,0

342,0

342,0

342,0

342,0

1710,0

4. Укрепление материально – технической базы подведомственных ОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы, реализация планов укрепления материально – технической базы ОО

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП, ОО

810,7

809,7

809,7

809,7

809,7

4049,5

5. Реализация планов мероприятий противопожарной безопасности

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

963,6

963,6

963,6

963,6

963,6

4818,0

6. Создание в ОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом.

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

7. Модернизация и обновление автобусного парка для перевоза обучающихся

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей»

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

2298,5

Совершенствование системы социально – правовой защиты детей

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

2298,5

2. Создание условий для личностного развития детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшение качества их жизни

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 7 «Развитие молодёжной политики»

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

1.Совершенствование номативно – правовой базы реализации государственной молодёжной политики в Шарангском муниципальном районе

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

2. Комплекс мероприятий направленных на становление духовно – нравственного и патриотического воспитания молодёжи, обладающей устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей, вовлечение молодёжи в социальные практики

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

3. Создание благоприятных условий по формированию ценностей семейной культуры и образа успешной молодой семьи

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

4. Профилактика асоциальных явлений в молодежной среде, формирование здорового образа жизни

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

5. Создание условий для развития эффективных моделей активности молодёжи, развитие инновационного потенциала

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

6.Федеральный проект «Социальная активность»

Прочие расходы

2021-2025

УОиМП

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 8

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

133899,0

2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы

Таблица 2

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Наименование индикатора/ непосредственного результата

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2.5.1. Индикаторы достижения цели

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

1.

Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОО с худшими результатами единого государственного экзамена

отношение

1,58

1,53

1,53

1,53

1,53

1,53

1,53

1,53

1.

Удельный вес численности населения в возрасте 5-18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5-18 лет

%

99

99,1

99,2

99,3

99,4

99,5

99,5

99,5

2.

Удельный вес численности обучающихся ОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся

%

95

96

97

98

98

98

98

98

3.

Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования

%

55

60

65

70

75

80

85

85

4.

Доля ОО, в которых создана универсальная без барьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве ОО

%

17,3

17,3

17,3

21,7

21,7

25

26

26

5.

Доля детей-инвалидов, получающих образовательные услуги в форме дистанционного обучения, от общего количества детей-инвалидов, которым это показано

%

80

85

90

90

90

90

90

90

6.

Доля детей – инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей –инвалидов данного возраста

%

80

85

95

100

100

100

100

100

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей»

8.

Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет)

%

70

74

76

80

83

84

85

87

9.

Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественнонаучной направленности, в общей численности детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами

%

5

8

10

12

15

18

20

20

10.

Охват детей организованными формами отдыха, оздоровления и занятости 

%

70

75

80

85

90

90

90

90

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

11.

Удельный вес числа ОО, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе ОО

%

100

100

100

100

100

100

100

100

12.

Удельный вес числа ОО, обеспечивающих предоставление нормативно закреплённого перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе ОО

%

100

100

100

100

100

100

100

100

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание детей и молодёжи»

13.

Доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО

%

90

92

94

95

98

100

100

100

14.

Доля обучающихся, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности направленных на повышение уровня знаний истории России

%

92

93

94

95

96

97

98

98

Доля детей и молодёжи, вовлечённых в деятельность Всероссийского детско – юношеского военно-патриотического общественного объединения «Юноармия»

%

5

6

8

10

12

12

15

15

13.

Доля допризывной молодёжи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля, в общем количестве молодёжи призывного возраста

%

60

65

70

75

80

85

90

95

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования»

14.

Удельный вес численности руководителей ОО, прошедших в течении последних трёх лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей

%

85

90

95

100

100

100

100

100

15.

Удельный вес численности педагогов ОО в возрасте до 35 лет в общей численности педагогов ОО

%

23

24

25

26

27

30

30

30

16.

Доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников

%

25

27

30

35

37

40

42

45

16.

Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации

%

86

87

90

92

95

100

100

100

17.

Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании

%

102

100

100

100

100

100

100

100

18.

Отношение средней заработной платы педагогических работников ОО к средней заработной плате в Шарангском муниципальном районе

%

173

167

158

140

130

110

100

100

19.

Отношение среднемесячной заработной платы педагогов дополнительного образования к среднемесячной заработной плате в Шарангском муниципальном районе

%

128

135

136

130

130

110

100

100

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей»

20.

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

100

100

100

100

100

100

100

100

21.

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в общем количестве детей от 0 до 18 лет

%

1,0

0,9

0,8

0,7

0,6

0,5

0,5

0,5

Подпрограмма 7 «Развитие молодёжной политики»

22.

Доля молодых людей, вовлечённых в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодёжной политики, в общей численности молодёжи

%

30

40

45

50

56

62

65

70

23.

Доля молодых людей, участвующих в деятельности молодёжных общественных объединений, в общем численности молодежи

%

30

40

45

50

55

60

65

70

24.

Доля молодёжи принимающей участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодёжи

%

3

5

10

18

20

22

25

30

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

26.

Удельный вес числа электронных инструктивно – методических ресурсов разработанных в рамках Программы к которым предоставлен доступ в сети Интернет, в общем числе электронных инструктивно –методических ресурсов разработанных в рамках Программы.

%

100

100

100

100

100

100

100

100

2.5.2 Непосредственные результаты реализации Программы

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

1.

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет

%

74

75

76

80

82

84

86

90

2.

Число обучающихся в муниципальных ОО, приходящихся на одного педагогического работника

человек

8,8

9,2

10,5

11,8

12,5

12,8

13,4

13,5

3.

Количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

человек

550

580

600

650

680

700

710

720

4.

Доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих её в образовательном процессе, в общей численности учителей

%

20

25

27

30

34

37

42

45

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей»

5.

Количество муниципальных мероприятий в системе дополнительного образования и воспитания детей

единицы

67

67

70

70

75

75

80

80

6.

Количество детей отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей

человек

1038

1051

1040

1072

1080

1090

1095

1100

7.

Число участников открытых онлайн – уроков, реализуемых с учётом опыта цикла открытых уроков «Проектория», «Уроки настоящего» и др., направленных на раннюю профориентацию

человек

150

200

230

250

300

320

350

400

8.

Число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями с учётом реализации проекта «Билет в будущее»

человек

30

80

85

90

95

100

130

150

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

9.

Число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования

единиц

1

1

2

2

2

2

2

2

10.

Количество параллелей школьных классов, принимающих участие во Всероссийских проверочных работах

единиц

3

4

4

4

6

6

6

6

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание детей и молодёжи»

11.

Численность детей и молодёжи, вовлеченных в проведение культурно – патриотических мероприятий и участие в них

человек

1550

1580

1600

1620

1650

1700

1750

1800

12.

Количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации

человек

3

4

4

5

6

8

10

10

13.

Численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно – прикладного характера)

человек

70

89

90

120

170

200

250

300

14.

Количество волонтёрских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе ОО

единицы

9

11

11

11

11

11

11

11

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования»

15.

Численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОО

человек

29

30

32

33

34

42

38

40

16.

Численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет включительно

человек

12

12

12

12

13

13

13

13

17.

Численность руководящих и педагогических работников ДОО, ОО и учреждений дополнительного образования, прошедших в течение последних трёх лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОО и учреждений дополнительного образования

человек

80

90

95

100

120

130

140

150

18.

Обеспеченность учащихся муниципальных ОО учебными пособиями

единиц

2750

2800

2941

3000

3200

3400

3500

3500

19.

Приобретение для учащихся муниципальных ОО бланков документов об уровне образования

комплектов

213

210

181

206

220

230

240

240

20.

Ежегодное обновление автобусного парка

единиц

0

1

1

2

0

1

2

1

21.

Количество введённых объектов образования после строительства

единиц

1

0

0

1

0

0

0

0

22.

Количество ОО, расположенных в сельской местности, в которых капитально отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы и сооружения

единиц

0

1

1

1

1

1

1

1

Подпрограмма 6«Социально-правовая защита детей»

23.

Сокращение численности детей, воспитывающихся в учреждениях для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

человек

0

0

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 7 «Развитие молодёжной политики»

24.

Количество специалистов курирующих вопросы молодёжной политики, прошедших курсы повышения квалификации

единиц

1

2

2

2

2

2

2

2

25.

Количество молодых граждан, охваченных социально – значимыми мероприятиями в общей численности молодежи

человек

1528

1600

1700

1800

1900

2000

2000

2000

26.

Количество молодежи, принявших участие в мероприятиях по профилактике негативных социальных явлений и экстремизма в молодёжной среде

человек

1000

1100

1150

1200

1250

1300

1350

1400

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

27.

Количество проведённых мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы

единицы

2

2

2

2

2

2

2

2

2.6 Меры правового регулирования

Таблица 3

№

п\п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

2.6.1 Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Мероприятие 1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

1.

Постановления администрации Шарангского муниципального района.

О проведении апробации и внедрения моделей нормативного бюджетного финансирования ДОО

УОиМП

Ежегодно

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

О разработке и внедрении вариативных моделей государственно-общественного управления дошкольным образованием.

УОиМП

Ежегодно

3.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организационно-методическом обеспечении развития новых форм получения дошкольного образования.

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды с целью развития одаренности обучающихся для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике.

4.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации и проведении школьного и муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников.

УОиМП, ОО

Ежегодно

5.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации и проведении мероприятий.

УОиМП, ОО

Ежегодно

Мероприятие 3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики".

7.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации и проведении мероприятий.

УОиМП, ОО

Ежегодно

Мероприятие 4. Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни

8.

Постановления администрации Шарангского муниципального района. Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации и проведении мероприятий.

УОиМП

2021-2024

Мероприятие 5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов.

9.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации обучения детей-инвалидов, не посещающих по состоянию здоровья общеобразовательные организации и обучающихся по индивидуальным учебным планам на дому в государственных общеобразовательных организациях, реализующих адаптированные образовательные программы, с использованием дистанционных образовательных технологий

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

10.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района.

Об организации и проведении мероприятий

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 7. Обеспечение деятельности общеобразовательных учреждений, подведомственных УОиМП, на основе муниципальных заданий

11.

Постановления администрации Шарангского муниципального района. Приказы управления образования и молодёжной политики администрации

О порядке и условиях расходования субсидии из областного бюджета на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оказание государственных услуг

УОи МП

Ежегодно

Мероприятие 8. Субвенция на исполнение ОМСУ отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

12.

Закон Нижегородской области об областном бюджете

Об утверждении порядка расходования субвенций на исполнение полномочий в сфере общего образования, предоставляемых из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области

ОМСУ, УОиМП, ОО

Ежегодно

2.6.2 Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей »

Мероприятие 1. Формирование единого воспитательного пространства в Шарангском муниципальном районе, развитие системы дополнительного образования

1.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 2 Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 3 Содействие интеллектуальному и духовно – нравственному развитию детей, реализации личности ребёнка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одарённых и талантливых детей, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

3.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 4 Профилактика асоциальных явлений в детской и молодёжной среде, формирование здорового образа жизни

4.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 5 Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта. Внедрение новых форм спортивно – массовых мероприятий

5.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 6. Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково – исследовательскую деятельность

6.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 7 Мероприятия, направленные на противодействие немедицинскому использованию наркотических средств

7.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 8 Организация мероприятий для обучающихся муниципальных ОО – победителей и призёров муниципальных, областных, и всероссийских этапов конкурсов, олимпиад, соревнований отличников учёбы, лидеров и руководителей детских общественных объединений, советов старшеклассников

8.

Приказы районного отдела образования администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

9.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение победителей конкурсного отбора лучших обучающихся муниципальных образовательных организаций Шарангского муниципального района

УОиМП

Ежегодно

10.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О награждении победителей конкурсного отбора лучших обучающихся муниципальных образовательных организаций Шарангского муниципального района

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 9 Организация отдыха и оздоровления детей

11.

Постановление ОМСУ

Создание комиссии по распределению путёвок в санаторно – оздоровительные и загородные лагеря

УОиМП

Ежегодно

12.

Постановление ОМСУ

Об утверждении стоимости одного дня пребывания детей в организациях отдыха и оздоровления

УОиМП, ОО

Ежегодно

Мероприятие 10 Организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

13.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Создание комиссии по распределению путёвок в санаторно – оздоровительные и загородные лагеря для детей, оставшихся без попечения родителей и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 11 Подготовка квалифицированных кадров, владеющих современными педагогическими и оздоровительными технологиями

14.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об организации курсовой подготовки

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

15.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении обучающих семинаров

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Мероприятие 12. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтёрской деятельности

16.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 13. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей

17.

Постановление ОМСУ

Об утверждении программы персонифицированного финансирования дополнительного образования детей

УОиМП, ОО

(при условии участия)

2020-2021

Мероприятие 14. Создание условий для развития системы дополнительного образования детей в рамках реализации приоритетного проекта "Доступное дополнительное образование для детей"

18.

Постановление ОМСУ

Создание дополнительных мест в дополнительном образовании

УОиМП, ОО

(при условии участия)

2020-2021

Мероприятие 15. Участие в Федеральном проекте «Успех каждого ребенка»

19.

Постановление ОМСУ

Об участии в Федеральном проекте «Успех каждого ребенка»

УОиМП, ОО

(при условии участия)

2020-2021

Мероприятие 16. Участие в Федеральном проекте «Цифровая образовательная среда»

20.

Постановление ОМСУ

О внедрении целевой модели цифровой образовательной среды

УОиМП, ОО

(при условии участия)

2020-2021

2.6.3 Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Мероприятие 1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

1.

Постановление ОМСУ

Об утверждении Положения об Общественном совете

УОиМП, ОО

(при условии участия)

2020-2021

Мероприятие 2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета, отдельных учреждений, через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа  и использование результатов оценочных процедур

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мониторинга учебных достижений обучающихся

УОиМП, ОО

Ежегодно

3.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об организации аттестации педагогических и руководящих работников

УОиМП, ОО

Ежегодно

Мероприятие 3. Создание системы сбора и анализ информации об индивидуальных образовательных достижениях, участие в мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

4.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об участии в международном исследовании

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

2.6.4 Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание детей и молодёжи»

Мероприятие 1. Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

1.

Постановление ОМСУ

Об организации обучения детей и молодёжи начальным знаниям в области обороны и их подготовки по основам военной службы в муниципальных ОО

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение плана курсовой подготовки, в котором содержаться основные направления курсовой подготовки, категории работников, сроки их проведения

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 2 Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию детей

3.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий.

Подготовка перечня методических пособий рекомендованных для совершенствования форм и методов работы с обучающимися в сфере патриотического воспитания.

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 3 Формирование и ведение электронных ресурсов сфере патриотического воспитания

4.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение механизма систематического обновления информационного банка данных о действующих военно – патриотических детских общественных объединениях (клубах) на базе образовательных организаций

УОиМП, ОО

Ежегодно

Мероприятие 4. Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

Мероприятие 5 Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у детей Шарангского муниципального района навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

5.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мероприятий

УОиМП,ОО

Ежегодно

Мероприятие 6. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания детей и молодёжи

Мероприятие 7 Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию

6.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий, участие в зональных, областных и региональных этапах мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 8 Организация поисковых, познавательных и научно – исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

7.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий.

О проведении мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 9 Взаимодействие с общественными организациями Шарангского муниципального района и  Нижегородской области по вопросам патриотического воспитания

8.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

2.6.5 Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования»

Мероприятие 1 Совершенствование кадрового потенциала системы образования

1.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий.

Об утверждении Плана курсовой подготовки

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий.

Актуализация основных показателей результативности деятельности руководителей муниципальных учреждений образования

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 2 Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а так же неработающих ветеранов педагогического труда

3.

Постановление ОМСУ

О внесение изменений в систему оплаты труда работников подведомственных муниципальных образовательных организаций

ОМСУ, УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 3 Муниципальные педагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами, торжественные мероприятия с педагогами, праздничные приёмы, юбилейные мероприятия подведомственных ОО

4.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий.

О проведении мероприятий и утверждение сметной стоимости

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 4 Укрепление материально – технической базы подведомственных ОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы, реализация планов укрепления материально-технической базы ОО

5.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об утверждении планов мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 5 Реализация планов мероприятий противопожарной безопасности

6.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об утверждении планов мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 6. Создание в ОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

7.

Постановление ОМСУ

Об утверждении перечня мероприятий по созданию в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятия физической культурой и спортом

ОМСУ, УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 7. Модернизация и обновление автобусного парка для перевоза обучающихся

2.6.6 Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей»

Мероприятие 1 Совершенствование системы социально-правовой защиты детей

1.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об участии в районных, зональных, областных, региональных и всероссийских мероприятиях

УОиМП

Ежегодно

Мероприятие 2 Создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

Об участии в районных, зональных, областных, региональных и всероссийских мероприятиях

УОиМП

Ежегодно

2.6.7 Подпрограмма 7 «Развитие молодёжной политики»

Мероприятие 2 Комплекс мероприятий направленных на становление духовно – нравственного и патриотического воспитания молодёжи, обладающей устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей, вовлечение молодежи в социальные практики

1.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 3. Создание благоприятных условий по формированию ценностей семейной культуры и образа успешной молодой семьи, по поддержке молодых семей

2.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

Мероприятие 4 Профилактика асоциальных явлений в молодежной среде, формирование здорового образа жизни

3.

Приказы управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района о проведении мероприятий

О проведении мероприятий

УОиМП, ОО

(при условии участия)

Ежегодно

2.7 Обоснование объёма финансовых ресурсов

2.7.1 Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Таблица 4

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный

заказчик -

координатор, соисполнители

Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Программы, тыс.рублей

2021

2022

2023

2024

2025

Всего

Муниципальная программа

«Развитие образования Шарангского муниципального района»

Всего

104851,6

108070,1

108070,1

108070,1

108070,1

537132,0

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

104851,6

108070,1

108070,1

108070,1

108070,1

537132,0

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 1

«Развитие общего образования»

Всего

61670,3

63970,1

63970,1

63970,1

63970,1

317550,7

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

61670,3

63970,1

63970,1

63970,1

63970,1

317550,7

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2

«Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи»

Всего

13409,5

14599,2

14599,2

14599,2

14599,2

71806,3

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

13409,5

14599,2

14599,2

14599,2

14599,2

71806,3

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 3

«Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего

0

0

0

0

0

0

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

0

0

0

0

0

0

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 4

«Патриотическое воспитание детей»

Всего

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 5

«Ресурсное обеспечение сферы образования»

Всего

2116,3

2115,3

2115,3

2115,3

2115,3

10577,5

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

2116,3

2115,3

2115,3

2115,3

2115,3

10577,5

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 6

«Социально-правовая защита детей»

Всего

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

2298,5

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

2298,5

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 7

«Развитие молодёжной политики»

Всего

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

Соисполнители

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 8

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

133899,0

Муниципальный заказчик – координатор

УОиМП

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

133899,0

Соисполнители

0

0

0

0

2.7.2 Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счёт всех источников

Таблица 5

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2021

2022

2023

2024

2025

Всего

Муниципальная программа

"Развитие образования Шарангского муниципального района"

Всего

276096,3

279332,7

279332,7

279332,7

279332,7

1393427,2

Местный бюджет

104851,6

108070,1

108070,1

108070,1

108070,1

537132,0

Областной бюджет

159449,9

159467,8

159467,8

159467,8

159467,8

797320,9

Прочие

11794,9

11794,9

11794,9

11794,9

11794,9

58974,3

Подпрограмма 1

«Развитие общего образования»

Всего

221139,9

223439,7

223439,7

223439,7

223439,7

1114898,7

Местный бюджет

61670,3

63970,1

63970,1

63970,1

63970,1

317550,7

Областной бюджет

152360,7

152360,7

152360,7

152360,7

152360,7

761803,5

Прочие

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

35544,5

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

Всего

56733,5

56733,5

56733,5

56733,5

56733,5

283667,5

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

56733,5

56733,5

56733,5

56733,5

56733,5

283667,5

Прочие

0

0

0

0

0

0

2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды с целью развития одаренности обучающихся для обеспечения готовности выпускников ОО к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики».

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

4. Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов.

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Всего

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

35544,5

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

7108,9

35544,5

7. Обеспечение деятельности общеобразовательных организаций, подведомственных УОиМП, на основе муниципальных заданий

Всего

154553,4

156853,2

156853,2

156853,2

156853,2

781966,2

Местный бюджет

61670,3

63970,1

63970,1

63970,1

63970,1

317550,7

Областной бюджет

92883,1

92883,1

92883,1

92883,1

92883,1

464415,5

Прочие

0

0

0

0

0

0

8. Субвенции на исполнение ОМСУ отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Всего

2744,1

2744,1

2744,1

2744,1

2744,1

13720,5

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

2744,1

2744,1

2744,1

2744,1

2744,1

13720,5

Прочие

0

0

0

0

0

0

9. Федеральный проект «Современная школа»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2

«Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи»

Всего

13740,1

14929,8

14929,8

14929,8

14929,8

73459,3

Местный бюджет

13409,5

14599,2

14599,2

14599,2

14599,2

71806,3

Областной бюджет

330,6

330,6

330,6

330,6

330,6

1653,0

Прочие

0

0

0

0

0

0

1.Формирование единого воспитательного пространства в Шарангском муниципальном районе, развитие дополнительного образования

Всего

10479,35

11399,05

11399,05

11399,05

11399,05

56075,55

Местный бюджет

10479,35

11399,05

11399,05

11399,05

11399,05

56075,55

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

2.Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3.Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и творческих людей, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

4.Профилактика асоциальных явлений в детской среде, формирование здорового образа жизни

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

5.Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

6.Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково-исследовательскую деятельность

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

7. Мероприятия, направленные на противодействие немедицинскому использованию наркотических средств

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

8.Организация мероприятий для обучающихся ОО – победителей и призеров муниципальных, областных и всероссийских этапов конкурсов, олимпиад, соревнований отличников учебы, лидеров и руководителей детских и молодёжных общественных объединений, советов старшеклассников

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

9.Организация отдыха и оздоровления детей

Всего

2078,6

2078,6

2078,6

2078,6

2078,6

10393,0

Местный бюджет

1748,0

1748,0

1748,0

1748,0

1748,0

8740,0

Областной бюджет

330,6

330,6

330,6

330,6

330,6

1653,0

Прочие

0

0

0

0

0

0

10.Организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

11.Подготовка квалифицированных кадров, владеющих современными педагогическими и оздоровительными технологиями

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

12.Развитие моделей и форм детского самоуправления

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

13. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей

Всего

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

7260,5

Местный бюджет

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

1452,1

7260,5

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

14. Создание условий для развития системы дополнительного образования детей в рамках реализации  национального приоритетного проекта «Доступное дополнительное образование для детей»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

15. Федеральный проект «Успех каждого ребёнка»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

16. Федеральный проект «Цифровая образовательная среда»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 3

«Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета, отдельных организаций, через повышение квалифицированного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведения анализа и использование результатов оценочных процедур

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 4

«Патриотическое воспитание детей и молодёжи»

Всего

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

Местный бюджет

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

1. Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

2. Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию детей

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3. Формирование и ведение электронных ресурсов в сфере патриотического воспитания

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

4. Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

5. Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у детей и молодёжи Шарангского муниципального района навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

6. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания детей и молодёжи

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

7. Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию детей и молодёжи

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

8. Проведение комплекса мероприятий по патриотическому воспитанию у детей Шарангского муниципального района

Всего

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

Местный бюджет

76,0

76,0

76,0

76,0

76,0

380,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 5

«Ресурсное обеспечение сферы образования»

Всего

2116,3

2115,3

2115,3

2115,3

2115,3

10577,5

Местный бюджет

2116,3

2115,3

2115,3

2115,3

2115,3

10577,5

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

1. Совершенствование кадрового потенциала системы образования

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

2. Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а так же неработающих ветеранов педагогического труда

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3. Муниципальные педагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами, праздничные приемы, юбилейные мероприятия подведомственных ОО

Всего

342,0

342,0

342,0

342,0

342,0

1710,0

Местный бюджет

342,0

342,0

342,0

342,0

342,0

1710,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

4. Укрепление материально-технической базы подведомственных ОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы, реализация планов укрепления материально-технической базы ОО, создание в ОО, расположенных в сельской местности условий для занятий физической культурой и спортом, реализация планов мероприятий противопожарной безопасности, модернизация и обновление автобусного парка для перевозки обучающихся

Всего

810,7

809,7

809,7

809,7

809,7

4049,5

Местный бюджет

810,7

809,7

809,7

809,7

809,7

4049,5

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

5. Реализация планов мероприятий противопожарной безопасности

Всего

963,6

963,6

963,6

963,6

963,6

4818,0

Местный бюджет

963,6

963,6

963,6

963,6

963,6

4818,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

6. Создание в ОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом 

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

7. Модернизация и обновление автобусного парка для перевоза обучающихся

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 6

«Социально-правовая защита детей»

Всего

11268,0

11268,0

11268,0

11268,0

11268,0

56340,0

Местный бюджет

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

Областной бюджет

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

Прочие

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

1. Совершенствование системы социально-правовой защиты детей

Всего

11268,0

11268,0

11268,0

11268,0

11268,0

56340,0

Местный бюджет

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

459,7

Областной бюджет

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

6122,3

Прочие

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

4686,0

2. Создание условий для личностного развития детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшение качества их жизни

Всего

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

40,0

Местный бюджет

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

40,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 7

«Развитие молодёжной политики»

Всего

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

Местный бюджет

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

350,0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

1. Совершенствование нормативно-правовой базы реализации государственной молодёжной политики в Шарангском муниципальном районе

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

2. Комплекс мероприятий направленных на становление духовно-нравственного и патриотического воспитания молодёжи, обладающей устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей, вовлечение молодежи в социальные практики

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

3.Созданин благоприятных условий по формированию ценностей семейной культуры и образа успешной молодой семьи

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

4.Профилактика асоциальных явлений в молодежной среде, формирование здорового образа жизни

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

5.Создание условий для развития эффективных моделей активности молодёжи, развитие инновационного потенциала

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

6.Федеральный проект «Социальная активность»

Всего

0

0

0

0

0

0

Местный бюджет

0

0

0

0

0

0

Областной бюджет

0

0

0

0

0

0

Прочие

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 8

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

27416,1

27434,0

27434,0

27434,0

27434,0

137152,1

Местный бюджет

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

133899,0

Областной бюджет

636,3

654,2

654,2

654,2

654,2

3523,1

Прочие

0

0

0

0

0

0

2.8 Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

-сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

-более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

-ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

-информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

-привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Программы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов. Отчетность по реализации мероприятий Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик - координатор Программы:

-обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

-обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

-проводит мониторинг реализации Программы;

-осуществляет текущее управление реализацией Программы;

-осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;

-направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год.

Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

2.9 Система организации контроля за исполнением Программы

Контроль за исполнением Программы осуществляет администрация Шарангского муниципального района.

2.10 Управление Программой и механизм её реализации

Реализацию программы осуществляет рабочая группа, включающая:

Руководитель рабочей группы – заместитель главы администрации Шарангского муниципального района, курирующий социальные вопросы;

Члены рабочей группы:

-начальник управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района;

- начальник Финансового управления администрации Шарангского муниципального района.

Функции рабочей группы заключаются в следующем:

осуществление организационного сопровождения Программы в целом;

разработка изменений Программы;

обеспечение выполнения относящихся к компетенции рабочей группы требований Программы;

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района осуществляет:

финансирование мероприятий Программы в пределах средств, предусмотренных в бюджете Шарангского муниципального района на соответствующий финансовый год;

контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Программы.

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района осуществляет:

подготовка проектов документов для реализации Программы;

взаимодействие с органами местного самоуправления и утверждение списка образовательных учреждений Шарангского муниципального района;

подготовка ежегодных отчётов по реализации Программы.

3. ПОДПРОГРАММЫ ПРОГРАММЫ

3.1 ПОДПРОГРАММА 1 «РАЗВИТИЕ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ»

(далее Подпрограмма).

3.1.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор  Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области

2. Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района

3. Цель

Подпрограммы

Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья

4. Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

Модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике.

Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики".

Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов.

Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни.

5. Этапы и сроки

реализации

Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап: 2021-2025 годы

6. Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств местного бюджета

Общий объем финансирования Подпрограммы счет средств местного бюджета в ценах соответствующих лет составляет в тыс. руб.:

2021 год – 61670,3

2022 год – 63970,1

2023 год – 63970,1

2024 год – 63970,1

2025 год – 63970,1

Итого: 317550,7

7. Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограммы

Индикаторы достижения цели:

-отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

- удельный вес численности населения в возрасте 5-18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5-18 лет увеличится до 99,5%;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 82,1%;

- удельный вес численности учащихся ОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности учащихся увеличится до 98%;

- доля ОО, в которых создана универсальная без барьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве ОО увеличится до 35%;

- доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста достигнет 90%;

- доля ОО (ДОО), в которых созданы условия для получения детьми - инвалидами качественного образования в ОО/ДОО, в общем количестве ОО (ДОО) увеличится до 25% (6,0%);

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образование от 1 года до 7 лет составит 85,93%;

- численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОО составит 13,7;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня увеличится до 800 человек;

- доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательном процессе, в общей численности учителей увеличится до 40 %.

3.1.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.1.2.1 Характеристика текущего состояния

В систему дошкольного образования Шарангского муниципального района Нижегородской области на 1.01.2021 года входит 15 образовательных организаций, реализующих программы дошкольного образования. В том числе 13 детских садов,2 общеобразовательные школы с дошкольными группами, 4 структурных подразделения - семейные детские сады и 1 филиал МБДОУ детского сада «Светлячок» р.п. Шаранга.

Контингент воспитанников составляет - 624 ребёнка. Число мест для детей дошкольного возраста в ДОО Шарангского муниципального района Нижегородской области составляет 740. По состоянию на 1.01.2021 года все ДОО находятся в муниципальной собственности. Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в ДОО) по Шарангскому муниципальному району составила 100%. Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2020 году по Шарангскому муниципальному району Нижегородской области составил 87%.

Изменения в сети ДОО  представлены в следующей таблице:

2013г

2014г

2015г

2016г

2017г

2018г

2019г

2020г

Число МБДОУ - всего, единиц, в т.ч.:

17

16

16

15

15

14

14

13

в городской местности

5

5

5

5

5

5

5

5

в сельской местности

12

11

11

10

10

9

9

8

Кроме того, МОУ, имеющие группы дошкольного образования, в т. ч.:

0

0

0

1

1

1

1

2

в городской местности

0

0

0

0

0

0

0

0

в сельской местности

0

0

0

1

1

1

1

2

Число мест в МБДОУ, - всего, единиц, в т. ч.:

735

740

740

740

740

740

740

740

в городской местности

464

489

489

489

489

489

489

489

в сельской местности

271

251

251

251

251

251

251

251

Численность детей, воспитывающихся в МБДОУ  - всего, человек, в т. ч.:

710

753

771

771

850

861

861

861

в городской местности

473

510

515

515

614

624

624

624

в сельской местности

237

243

256

256

236

236

236

236

Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО от 0 - 6 лет, по данным на 1 января 2021 года составляет 112 человека, а фактическая потребность в местах в ДОО на начало 2020/2021 учебного года составляет 78 человек (дети, чьи родители хотели бы получить место в детском саду на 1 сентября 2021 года).

Стабильно в структуре очереди преобладают дети с 1,5 до 3 лет, а 5-6-летние дети перед поступлением устраиваются в ДОО в первоочередном порядке (необеспеченных местами от 3 до 7 лет по оперативной информации - 0 человек).

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки.

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Шарангском муниципальном районе Нижегородской области на 1 сентября 2020-2021 учебного года действует 9 ОО.

В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в районе функционируют профильные классы на базе средней школы. Программой профильного обучения охвачено 38% старшеклассников района.

Модернизация учебно-лабораторной базы ОО области осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в ОО района сохраняется. Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.

В последнее время отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 12 человек в 2017 году до 41 учащегося в 2020 году. Ежегодно этот показатель увеличивается в среднем на 10%. Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время в Шарангском муниципальном районе дистанционным образованием охвачен 1 ребёнок-инвалид, что составляет 10% от числа детей-инвалидов, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов базовой школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- отсутствие специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

3.1.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель заключается в совершенствовании содержания и технологий образования, создании в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1) совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

2) модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

3) поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики";

4) формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

5) повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей- инвалидов;

6) создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Решение поставленных задач обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

Дошкольное образование:

- повышение вклада дошкольного образования в инновационные процессы на основе гибкости и многообразия представляемых образовательных услуг в соответствии с обновленным перечнем вариативных организационных моделей и форм дошкольного образования;

- создание условий для формирования предпосылок к овладению учебной деятельностью и навыков общения ребенка со взрослыми и сверстниками, социализации личности в рамках взаимодействия всех субъектов образовательного процесса;

- организация процесса преемственности в духовно-нравственном развитии и воспитании гражданской идентичности ребенка на пред школьном этапе и начальном уровне общего образования;

- создание специальных служб педагогической поддержки раннего семейного воспитания и целевых программ сопровождения детей из семей группы риска;

- развитие системы работы в муниципальных дошкольных организациях с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья.

Общее образование:

- модернизация образовательных программ в системе общего образования детей, направленная на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

- поэтапное внедрение федеральных государственных образовательных стандартов начального общего, основного общего образования, среднего общего образования;

- создание механизмов обеспечения общедоступного качественного образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

- поддержка инноваций и инициатив педагогов, профессиональных сообществ, образовательных организаций и их сетей;

-               модернизация инфраструктуры физического воспитания в ОО Шарангского муниципального района;

- реализация индивидуально-дифференцированного подхода к обучению школьников как способа удовлетворения индивидуальных образовательных запросов заказчиков образовательных услуг;

- развитие профильного обучения на старшей ступени ОО, включая индивидуальные программы, увеличение исследовательской компоненты в обучении; усиление роли и значимости учебных курсов с элементами освоения технологий решения исследовательских задач;

- совершенствование методического сопровождения образовательного процесса в классах ОО, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы;

- развитие вариативных форм получения общего образования по адаптированным основным общеобразовательным программам (очное, очно-заочное, семейное образование, самообразование, с использованием дистанционных технологий, интегрированного образования);

- создание условий для интеграции детей с ОВЗ и детей-инвалидов в массовую ОО;

- повышение квалификации специалистов, работающих с детьми с ОВЗ и детьми-инвалидами.

3.1.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2025 годы в один этап.

3.1.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.1.2.5 Индикаторы достижения цели и

непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.1.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.1.2.7 Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств местного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет местного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.1.2.8 Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия;

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.2 ПОДПРОГРАММА 2 «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

И ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ И МОЛОДЁЖИ»

(далее Подпрограмма)

3.2.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3.Цель Подпрограммы

Обеспечение для детей в возрасте от 5 до 18 лет доступных и качественных условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем увеличения охвата детей дополнительным образованием, обновления содержания и методов работы, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры системы дополнительного образования детей

4.Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

2. Формирование эффективной системы выявления и развития талантливых и одаренных детей и молодежи.

3. Формирование современных управленческих и организационно-экономических механизмов в системе дополнительного образования детей.

4. Обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей и молодежи Шарангского муниципального района.

5. Совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

6. Реализация мероприятий федерального проекта "Успех каждого ребенка" и федерального проекта "Цифровая образовательная среда" национального проекта "Образование".

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап:

2021-2025 годы.

6.Объёмы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021 год – 13409,5

2022 год – 14599,2

2023 год – 14599,2

2024 год – 14599,2

2025 год – 14599,2

Итого: 71806,3

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Программыодпрограмма

Индикаторы достижения цели:

- доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, увеличится до 76%;

- доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественнонаучной направленности, в общей численности детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, увеличится до 20%;

- охват организованными формами отдыха и оздоровления будет сохранен на уровне 70% от численности детей школьного возраста.

Показатели непосредственных результатов:

- число региональных модельных центров дополнительного образования составит 1 учреждение;

- число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков "Проектория", "Уроки настоящего" или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектах, направленных на раннюю профориентацию, составит 350 человек;

- число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности) с учетом реализации проекта "Билет в будущее", составит 150 человек;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, достигнет уровня 1200 человек;

3.2.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.2.2.1 Характеристика текущего состояния

3.2.2.1.1 Воспитание и дополнительное образование детей.

Воспитание и дополнительное образование детей в 2015-2020 годах осуществлялось в рамках мероприятий по совершенствованию форм и методов воспитания, социализации детей и молодёжи, сохранению целостности системы дополнительного образования ведомственной целевой программы "Развитие образования Шарангского муниципального района" на 2015-2020 годы.

В Шарангском муниципальном районе по состоянию на 1 сентября 2020 года действуют 2 учреждения дополнительного образования — это Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Дом детского творчества (далее ДДТ) и Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Детско - юношеская центр (далее ДЮЦ), в них обучается 872 ребёнка возрастной категории с 5- до 18 лет.

Всего программами дополнительного образования в 2020-2021 учебном году (с учётом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных учреждений) охвачено 79,7% детей.

Ежегодно в областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 2000 детей.

Большое внимание уделяется взаимодействию учреждений дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

Более 80 детских общественных организаций и объединений осуществляют свою деятельность на базе ОО Шарангского муниципального района. Одним из основных направлений деятельности многих объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание осознанного поведения обучающихся.
Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.

3.2.2.1.2 Организация отдыха и оздоровления детей.

Осуществляемая политика в Шарангском муниципальном районе по совершенствованию системы оздоровления и отдыха детей и молодёжи может оцениваться как последовательная и целесообразная. В наше время данная проблема выдвинулась в разряд приоритетных.

Каникулярный отдых сегодня - это зона особого внимания к ребенку, его социальной защите, полигон для творческого развития, обогащения его духовного мира, интеллекта, создание условий для социализации подростка с учетом реалий современной жизни. Необходимо помнить, что именно каникулы обеспечивают детей и подростков сменой деятельности, переключением с учебной деятельности на отдых и общественно значимый досуг.

Для администрации Шарангского муниципального района организация отдыха детей и молодёжи во время каникул является одним из приоритетных направлений работы. С каждым годом увеличивается количество форм отдыха и оздоровления детей, продолжают развиваться мало затратные формы, совершенствуется система организации отдыха детей по месту жительства.

В 2010-2020 годах оздоровительно-образовательный комплекс в Шарангском муниципальном районе насчитывал:

-одиннадцать лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей;

-один лагерь с круглосуточным пребыванием детей на базе реабилитационного центра для несовершеннолетних д.Туманка;

- три лагеря труда и отдыха на базе средних школ;

- шесть трудовых бригад.

В течение каникулярного времени организуются прогулочные группы, разновозрастные отряды, сельхоз звенья, реализуется областной проект «Дворовая практика».

В сфере организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи в Шарангском муниципальном районе в 2020 году были закреплены сложившиеся в последние годы положительные тенденции:

1.Ценность и необходимость обеспечения системы восстановления физического, психического и социального здоровья детей понимается как первоочередная задача.

2.Закреплено представление о сфере отдыха детей и молодёжи как неотъемлемой части непрерывного воспитательно-образовательного процесса.

3.Усиливается социальная направленность оздоровительной кампании:

в приоритетном порядке всеми заинтересованными ведомствами организуется отдых, оздоровление и занятость детей и молодёжи, нуждающихся в особой заботе государства: детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей с ограниченными возможностями, детей из многодетных, неполных и малообеспеченных семей, детей безработных граждан.

4.Особое внимание уделяется профилактической работе по предупреждению правонарушений, созданию условий и возможностей выбора подростками вариативных форм организации свободного времени. В каждом образовательном учреждении проводится работа социальными педагогами, воспитателями совместно с участковыми инспекторами и органами социальной защиты по организации во время каникул занятости ребят группы риска, используются различные формы отдыха и занятости с индивидуальным сопровождением каждого подростка, стоящего на различных формах учёта (в органах ПДН, КДН и ЗП, внутри школьном учёте).

Таким образом, анализ организации каникулярного отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков Шарангского муниципального района свидетельствует о том, что в районе год от года совершенствуется система подготовки и проведения каникулярного времени. Результативность воспитательной деятельности образовательных учреждений в период каникулярного отдыха детей Шарангского муниципального района определяется следующими качественными показателями: системностью, скоординированностью действий всех заинтересованных ведомств района.

Количественными показателями совместной работы учреждений образования являются: увеличение спроса на услуги образовательных учреждений, стабильно высокий процент занятости детей в каникулы, увеличение числа участников районных смотров, конкурсов и соревнований.

Подпрограмма на 2021-2025гг. даёт возможность:

- создать эффективную систему организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи;

- развить новые формы организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи;

-обеспечить учреждения образования информационно-методическими материалами по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи.

Подпрограмма ориентирована на создание оптимальных условий для обеспечения полноценного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи с максимальным использованием баз образовательных учреждений, лечебно-профилактических учреждений, учреждений социального обслуживания, культуры и спорта, общественных объединений.

На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

несоответствие темпов обновления учебно – материальной базы учреждений дополнительного образования и изменяющихся потребностей населения;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодёжи;

недостаточные условия для удовлетворения потребности детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может привести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой среде;

неудовлетворённость населения качеством образовательных услуг.

3.2.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Основная цель Подпрограммы - обеспечение для детей в возрасте от 5 до 18 лет доступных и качественных условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем увеличения охвата детей дополнительным образованием, обновления содержания и методов работы, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры системы дополнительного образования детей.

Задачи Подпрограммы:

1) совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

2) обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей и молодежи Шарангского муниципального района;

3) совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

4) реализация мероприятий федерального проекта "Успех каждого ребенка" национального проекта "Образование";

5) реализация мероприятий федерального проекта "Цифровая образовательная среда" национального проекта "Образование".

3.2.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в один этап: 2021 -2025 годы.

3.2.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлении в таблице 1 Программы.

3.2.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.2.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.2.2.7 Субсидии из областного бюджета бюджету

Шарангского муниципального района

Субсидии из областного бюджета бюджету Шарангского муниципального района в рамках Подпрограммы не предусмотрены.

3.2.2.8 Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счёт средств бюджета Шарангского муниципального района отражена в таблице 4 Программы.

3.2.2.9 Анализ рисков Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на её реализацию:

1. финансово – экономические:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечёт, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий,

- более высокий рост цен на отдельные виды услуг, предусмотренных в рамках подпрограммных мероприятий, что повлечёт увеличение затрат на отдельные подпрограммные мероприятия.

2. нормативно – правовые риски – непринятие или несвоевременное принятие необходимых нормативных актов, влияющих на мероприятия Подпрограммы.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объёмов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы. Освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учётом выделяемых средств уточняются целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведённых мероприятий, расходования финансовых средств.

Отчётность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы:

обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

обобщает сведенья о ходе реализации всех программных мероприятий;

проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

осуществляет координацию проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы;

направляет предложения по уточнению объёмов финансирования Подпрограммы из различных источников при формировании бюджета на очередной финансовый год и плановый период;

представляет требуемую отчётность.

В целях решения задачи обеспечения полноценного отдыха и оздоровления детей и молодежи Шарангского муниципального района создан районный Координационный совет по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи (далее – Совет).

Являясь коллегиальным совещательным органом при администрации Шарангского муниципального района, Совет координирует работу организаций, участвующих в организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Шарангского муниципального района.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.3 ПОДПРОГРАММА 3 «РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПРОЗРАЧНОСТИ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ»

(далее Подпрограмма)

3.3.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района

3.Цель Подпрограммы

Обеспечение надёжной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования

4.Задачи Подпрограммы

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования государственно – общественного управления.

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур.

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях.

4. Создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап:

2021-2025 годы.

6.Объёмы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021 год – 0,00

2022 год – 0,00

2023 год – 0,00

2024 год – 0,00

2025 год – 0,00

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограмма

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес числа образовательных учреждений, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели) в общем числе образовательных учреждений сохранится на уровне 100%;

- удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих представление нормативно закреплённого перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных учреждений сохранится на уровне 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, увеличится до 4-х

3.3.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.3.2.1 Характеристика текущего состояния

В последние годы происходит становление муниципальной системы оценки качества образования. Она признана стать важнейшим компонентом системы образования Шарангского района. Муниципальная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования, ведомственный контроль районного отдела образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Системы оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных учреждений. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных учреждений и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведёт к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике, на основе собираемой в муниципальной системе оценки качества образования информации. Развитие муниципальной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьёзной проблемой при использовании данных для улучшения работы учреждений образования. Необходимо отметить, что вовлечённость семей и местного сообщества в образовании - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными учреждениями.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной муниципальной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые исследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учёта разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных учреждений прозрачных процедур внутренней оценки (само обследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных учреждений с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на муниципальном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных учреждений в целом;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных учреждениях для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на муниципальном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных учреждений;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально – общественных экспертов и организаций);

участие Шарангского района в международных исследованиях качества образования;

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы образовательных учреждений и ведение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

Основная роль в осуществлении функций по внедрению и реализации механизмов муниципальной системы оценки качества образования принадлежит управлению образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района, ИДЦ.

3.3.2.2 Цели и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель формирования муниципальной системы оценки качества образования заключается в обеспечении надёжной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования государственно – общественного управления;

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

4. Создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

3.3.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в один этап: 2021 -2025 годы.

3.3.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлении в таблице 1 Программы.

3.3.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.3.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.3.2.7 Субсидии из областного бюджета бюджету

Шарангского муниципального района

Субсидии из областного бюджета бюджету Шарангского муниципального района в рамках Подпрограммы не предусмотрены.

3.3.2.8 Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счёт средств бюджета Шарангского муниципального района отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счёт муниципального бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.3.2.9 Анализ рисков Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на её реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечёт, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий,

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках подпрограммных мероприятий, что повлечёт увеличение затрат на отдельные подпрограммные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объёмов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.4 ПОДПРОГРАММА 4 «ПАТРИОТИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ ДЕТЕЙ И МОЛОДЁЖИ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

(далее – Подпрограмма)

3.4.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1. Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской  области

2. Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3. Цель Подпрограммы

Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию

4. Задачи Подпрограммы

- совершенствование нормативного правового, методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан в Шарангском муниципальном районе;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- организация систематической пропаганды патриотических ценностей среди населения Шарангского муниципального района;

- совершенствование системы подготовки граждан к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации;

- координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

- расширение участия общественных и некоммерческих организаций в патриотическом воспитании граждан;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектов шефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных, повышение престижа военной службы;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на муниципальном уровне, создание условий для освещения событий и явлений патриотической направленности в СМИ

5. Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап: 2021-2025 годы

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств местного бюджета

Финансирование Подпрограммы счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021 год – 76,0

2022 год – 76,0

2023 год – 76,0

2024 год – 76,0

2025 год – 76,0

Итого: 380,0

7. Индикаторы достижений цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО увеличится до 92%;

- доля обучающихся в образовательных организациях, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, сохранится на уровне 95%;

- доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия" увеличится до 8% от общего количества детей в возрасте 12-18 лет;

- доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в муниципальных, областных, региональных соревнованиях военно-патриотического профиля, увеличится до 93%.

Показатели непосредственных результатов:

- численность населения Шарангского муниципального района, вовлеченного в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 5 тыс. человек;

- количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации, сохранится на уровне 11 человек;

- численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера), увеличится до 1 тыс. человек;

- количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе образовательных организаций увеличится до 10 единиц.

3.4.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.4.2.1 Анализ текущего состояния

              Подпрограмма призвана способствовать объединению усилий различных государственных и муниципальных органов и общественных организаций в создании системы патриотического воспитания детей и молодёжи в Шарангском районе.

              В ходе реализации Подпрограммы совершенствуется механизм организации системы патриотического воспитания детей и молодёжи, проживающих на территории Шарангского муниципального района.

В рамках реализации данной программы на территории Шарангского района действует координационный совет по патриотическому воспитанию, объединяющий представителей всех заинтересованных ведомств и общественных формирований.

Соисполнителями Подпрограммы проводится комплекс мероприятий, направленных на формирование у населения чувства гражданственности и патриотизма.

              Ежегодно увеличивается количество участников мероприятий патриотической направленности в 2020 году составило 75% от общего количества молодых людей, проживающих в Шарангском муниципальном районе.

              Ежегодно проводится работа по подготовке допризывной молодёжи к службе в рядах Вооружённых Сил Российской Федерации и по развитию системы соревнований по военно-прикладным и техническим видам спорта. В Шарангском муниципальном районе проводятся учебные сборы, социально-патриотическая акция «День призывника Шарангского района». Количество участников мероприятий в 2020 году по сравнению с 2015 годом увеличилось на 40% от общего количества допризывной молодёжи в районе.

              Особое внимание уделено освещению мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации: в районной газете «Знамя победы», районного телевидения «Истоки», на официальном сайте отдела образования администрации Шарангского муниципального района.

В районе прослеживается положительная динамика роста количества участников областных и Всероссийских мероприятий в рамках программы. Ежегодно проводятся районные соревнования «Нижегородская школа безопасности – «Зарница», в которой принимают участие все школы района. Команды – победительницы выезжают на зональные соревнования. Совершенствуется работа школьных музеев по патриотическому воспитанию. Формируется комплекс нормативно-правового и организационно-методического обеспечения патриотического воспитания.

Однако существует необходимость в более широком охвате всеми видами деятельности подрастающего поколения. Значение патриотизма в настоящее время заключается в активном участии граждан, в решении проблем общественного развития, стремлений, способствует развитию социально-экономической и духовной сферы. В настоящее время очевидна неотложность решения проблем системы воспитания патриотизма, как основы объединения общества и укрепления государства.

Для более эффективного функционирования системы патриотического воспитания всех возрастных и социальных групп населения необходимо:

- продолжить работу по патриотическому воспитанию детей и молодёжи Шарангского района на всех уровнях деятельности органов местного самоуправления;

- совершенствовать систему управления процессом патриотического воспитания;

- создать условия для более широкого участия средств массовой информации в пропаганде патриотических ценностей.

Подпрограмма призвана повысить эффективность решения проблем гражданско-патриотического воспитания как важнейшей духовной и социальной задачи.

Подпрограмма представляет собой комплекс организационных, научно-исследовательских и методических мероприятий, призванных обеспечить решение основных задач в области патриотического воспитания.

Подпрограмма имеет открытый характер и доступна для участия в её реализации образовательных учреждений, общественных движений и объединений с собственными инициативами и проектами.

3.4.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Целью Подпрограммы является создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:

- совершенствование нормативного правового, методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан в Шарангском муниципальном районе Нижегородской области;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- организация систематической пропаганды патриотических ценностей среди населения Шарангского муниципального района;

- совершенствование системы подготовки граждан в Нижегородской области к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации;

- координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

- расширение участия общественных и некоммерческих организаций в патриотическом воспитании граждан;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектов шефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных, повышение престижа военной службы;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на региональном уровне и муниципальном уровнях, создание условий для освещения событий и явлений патриотической направленности для СМИ.

3.4.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

              Программа реализуется в один этап с 2021 года по 2025 годы.

3.4.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.4.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.4.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.4.2.7 Субсидии из областного бюджета бюджету

Шарангского муниципального района

Субсидии из областного бюджета бюджету Шарангского муниципального района в рамках Подпрограммы не предусмотрены.

3.4.2.8 Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.4.2.9 Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявляться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечёт, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды услуг, предусмотренных в рамках подпрограммных мероприятий, что повлечёт увеличение затрат на отдельные подпрограммные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объёмов финансирования.

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы. Освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы.

3.5 ПОПРОГРАММА 5 «РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ ШАРАНГСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

(далее Подпрограмма)

3.5.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3.Цель Подпрограммы

Развитие инфраструктуры и организационно – экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования

4.Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами.

2.Русурсное обеспечение сферы образования.

3.Укрепление материально – технической базы учреждений.

4. Строительство и реконструкция объектов образования в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

5. Разработка проектно-сметной документации, строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

6. Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культуры и спортом.

7. Формирование востребованной системы оценки качества общего образования и образовательных результатов.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап 2021-2025 годы.

6.Объёмы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021 год – 2116,3

2022 год – 2115,3

2023 год – 2115,3

2024 год – 2115,3

2025 год – 2115,3

Итого: 10577,5

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограмма

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОО и организаций дополнительного образования увеличится до 98%;

- удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей ОО увеличится до 25%;

- удельный вес численности педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет в муниципальных ДОД в общей численности увеличится до 24%;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 33%;

- доля аттестованных педагогических работников в общей численности педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 95%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании сохранится на уровне 100%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников ОО к средней заработной плате в Шарангском муниципальном районе сохранится на уровне 100%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате в Шарангском муниципальном районе, достигнет 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников, работающих с детьми-сиротами, к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области достигнет 100%;

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОО увеличится до 20 человек;

- численность педагогических работников в образовательных организациях дополнительного образования в возрасте до 35 лет увеличится до 10 человек;

- численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, ОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, увеличится 22 чел.;

- обеспечение учащихся государственных ОО учебными пособиями увеличится до 5 тыс. единиц;

- приобретение для учащихся государственных ОО бланков документов об уровне образования составит 250. комплектов;

- обновление автобусного парка для перевозки учащихся составит 1 единица ежегодно;

- общее количество введенных объектов образования после строительства составит 2 единицы, после проведения капитального ремонта - 10 единиц;

- удельный вес численности учителей общеобразовательных организаций в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций достигнет 24%;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых будут отремонтированы спортивные залы и оснащены оборудованием открытые спортивные площадки, - 5 единиц.

3.5.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.5.2.1 Характеристика текущего состояния

По состоянию на 1 января 2021 года в районе функционируют 9 ОУ, 13 ДОУ, 2 учреждения дополнительного образования. Все ОО Шарангского муниципального района имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, аккредитованы.

Одной из основных задач администрации Шарангского муниципального района является осуществление переданных полномочий по реализации государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все ОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств местного бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО Шарангского муниципального района, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, своевременно выполняется огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных водоемов, приобретены средства индивидуальной защиты органов дыхания, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для само закрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое.

Реализация целевой Программы «Развитие образования Шарангского муниципального района» в срок с 2015 – 2020 гг. позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу, создать безопасные условия с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.

С целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОО в 2015-2020 годы было задействовано 7 единиц техники. Дальнейшая модернизация парка школьных автобусов – задача, которую предстоит решать и в последующие годы. Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой. Приобретение учебников осуществляется в соответствии с приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 19 декабря 2012 года № 1067 "Об утверждении федеральных перечней учебников, рекомендованных (допущенных) к использованию в образовательном процессе в образовательных организациях, реализующих образовательные программы общего образования и имеющих государственную аккредитацию.

ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОО Шарангского муниципального района обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты. Среднее значение доли ОО, которым обеспечена возможность пользоваться широкополосным доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" со скоростью не менее 2 Мбит/сек. составляет 33% от общего количества ОО. В Шарангском муниципальном районе функционирует 1 провайдер - ОАО «Ростелеком», который в полной мере обеспечивает запросы общества.

Растет уровень оснащения ОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 10 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности органов управления образованием является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом система образования Шарангского муниципального района обеспечена педагогическими кадрами. Вакантные должности отсутствуют. Наиболее востребованы в ОО должности учителей иностранного языка (английский, немецкий), физической культуры, математики, физики.

Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников Шарангского муниципального района. Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Шарангского муниципального района способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

Участниками областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области», в которой район принимает участие стали 53 человека. (33 - педагоги школ, 13 – детских садов, 7 – учреждений дополнительного образования).

Реализация данных программ является одним из направлений в комплексе мер по достижению, поставленных Президентом Российской Федерации, показателей:

- число работников с высшей квалификационной категорией к 2020 году должно составляет 31% от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 35 лет составляет в 2020 году 25% от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

Большое значение в развитии системы образования уделяется популяризации здорового образа жизни, привлечению детей и молодежи к систематическим занятиям физической культурой и спортом, развитию инфраструктуры спорта.

Образовательную деятельность в Шарангском муниципальном районе осуществляют 9 общеобразовательных организаций с числом обучающихся 1248 человек. Из них в сельской местности - 8 общеобразовательных организации с контингентом 311 человек.

Решать задачи пропаганды здорового образа жизни среди подрастающего поколения невозможно без развития спортивной материально-технической базы образовательных учреждений. На территориях общеобразовательных школ Шарангского муниципального района располагается 12 спортивных сооружений. Из общего количества спортсооружений 8 - в сельской местности. Основные спортивные сооружения в сельских школах - это спортивные залы. Создание базы для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан способствует росту благосостояния граждан села и его развитию

3.5.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно – экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

Для достижения указанной цели Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

совершенствование работы с педагогическими кадрами;

ресурсное обеспечение системы образования;

укрепление материально – технической базы учреждений;

строительство и реконструкция объектов образования в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов образования, выкуп объектов недвижимости с целью расположения муниципальных дошкольных образовательных организаций и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области;

создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятия физической культурой и спортом;

формирование востребованной системы оценки качества общего образования и образовательных результатов.

Совершенствование работы с педагогическими кадрами.

Решение задачи совершенствования системы работы с педагогическими кадрами за счёт реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

повышение уровня оплаты труда на основе эффективности и результативности труда, внедрение механизмов эффективного контракта в системе образования;

совершенствование механизмов распространения и внедрения в образовательную практику позитивного опыта образовательной деятельности;

совершенствование подготовки и переподготовки педагогических кадров;

совершенствование механизмов управления инновационными процессами в региональной системе образования;

реализация мероприятий по награждению и поощрению педагогических работников, добившихся высоких результатов в профессиональной деятельности;

реализация мероприятий направленных на привлечение молодых специалистов для работы в системе образования.

Ресурсное обеспечение системы образования.

Решение задачи ресурсного обеспечения системы образования обеспечивается за счёт реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

модернизация и обновление автобусного парка для перевозки обучающихся образовательных организаций;

приобретение профессиональной и учебно – методической литературы для образовательных организаций.

обеспечение бланками документов об уровне образования, ОО подведомственных управлению образования и молодежной политики Шарангского муниципального района.

Укрепление материально – технической базы учреждений.

Решение задачи укрепления материально – технической базы учреждений за счёт реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

укрепление материально – технической базы образовательных учреждений, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийный работ, реализация планов укрепления материально – технической базы образовательных учреждений, планов мероприятий по противопожарной безопасности образовательных учреждений;

модернизация и обновление автобусного парка для перевозки детей образовательных учреждений.

Строительство и реконструкция учреждений в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

строительство и реконструкция учреждений дошкольного образования, общеобразовательных учреждений будет осуществляется в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция ДОО, ОО и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для ОО будет осуществляться в рамках Адресной инвестиционной программы Нижегородской области.

Формирование востребованной системы оценки качества общего образования и образовательных результатов

Решение стратегической задачи формирования востребованной системы оценки качества образования и образовательных результатов обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

развитие технологического обеспечения процедур оценки качества образования;

создание муниципальных оценочных инструментов для проведения внутри района анализа оценки качества общего образования;

развитие кадрового потенциала Шарангского муниципального района различного уровня по реализации проведения национально-региональных оценочных процедур.

3.5.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

              Программа реализуется в один этап с 2021 года по 2025 годы.

3.5.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.5.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.5.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.5.2.7 Субсидии из областного бюджета бюджету

Шарангского муниципального района

Предоставление субсидий из областного бюджета бюджету муниципального района на разработку проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкцию объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций, включенных в Адресную инвестиционную программу Нижегородской области, осуществляется в соответствии с Положением о порядке формирования и реализации Адресной инвестиционной программы Нижегородской области, утвержденным постановлением Правительства Нижегородской области от 25 декабря 2013 года № 994.

Предоставление субсидий из областного бюджета бюджету муниципального района на модернизацию и обновление автобусного парка для перевозки учащихся муниципальных образовательных организаций осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 28 октября 2015 года № 698 "О предоставлении субсидий бюджетам муниципальных районов (городских округов) Нижегородской области на модернизацию и обновление автобусного парка для перевозки учащихся муниципальных образовательных организаций

3.5.2.8 Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.5.2.9 Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявляться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечёт, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды услуг, предусмотренных в рамках подпрограммных мероприятий, что повлечёт увеличение затрат на отдельные подпрограммные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объёмов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы. Освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, общественных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.6 ПОДПРОГРАММА 6 «СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ДЕТЕЙ В ШАРАНГСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

(далее - Подпрограмма)

3.6.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1. Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области

2. Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3. Цель Подпрограммы

Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Шарангского муниципального района.

4. Задачи Подпрограммы

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Шарангском муниципальном районе Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

5. Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап: 2021 - 2025 годы.

6. Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств местного бюджета

Финансирование мероприятий Подпрограммы счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021 год – 459,7

2022 год – 459,7

2023 год – 459,7

2024 год –459,7

2025 год – 459,7

Итого: 2298,5

7. Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, увеличится до 100%;

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в общем количестве детей от 0 до 18 лет сократится до 1%.

Показатель непосредственных результатов:

численность детей, направляемых из района в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, сократится до 0 человек

3.6.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.6.2.1 Характеристика текущего состояния

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались, и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

В Нижегородской области и в Шарангском муниципальном районе осуществляется планомерная работа по развитию семейных форм устройства детей, оставшихся без попечения родителей. С 2017 года по настоящее время в Шарангском муниципальном районе выявлено 24 ребёнка, оставшихся без попечения родителей. Из них 23 ребёнка были устроены в семьи на территории Шарангского муниципального района, 1 ребёнок устроен в семью, проживающую на территории Мурманской области. В 2014г. из 3 выявленных детей, указанной категории, все устроены в семьи граждан.

Таким образом, в Шарангском районе устройство детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан РФ на протяжении нескольких лет- составляет 100%.

Приоритетной формой устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в Шарангском районе остается опека по договору о приемной семье (или возмездная форма опеки). На начало 2020г. приемных семей, проживающих на территории Шарангского муниципального района, составляет 44, в них воспитывается 74 ребёнка.

В целях реализации государственных полномочий по подбору, учету и подготовке граждан, выразивших желание стать опекунами в Шарангском муниципальном районе с 2010 года успешно функционирует «Школа приёмной семи» на базе ГУ СРЦН. Задача Службы - повысить уровень социально-психологической и педагогической компетентности замещающих родителей, обучить замещающих родителей способам взаимодействия с приемными детьми.

По профилактике возвратов несовершеннолетних из замещающих семей и в целях оптимизации детско-родительских отношений в Шарангском муниципальном районе проводится ежегодно ряд культурно – массовых мероприятий, круглых столов, диспутов, где представители приёмных семей принимают активное участие, обращая тем самым внимание на проблему семьи, материнства и детства.

3.6.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Целью данной Подпрограммы является обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Шарангского муниципального района Нижегородской области.

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Шарангском муниципальном районе Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

3.6.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап с 2021 по 2025 год.

3.6.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.6.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.6.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.6.2.7 Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств местного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет местного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.6.2.8 Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.7 ПОДПРОГРАММА 7 «РАЗВИТИЕ МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ»

(далее - Подпрограмма)

3.7.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3.Цель Программы

Совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала для дальнейшего развития Нижегородской области, содействие успешной интеграции молодежи в общество, повышение ее роли в жизни региона и страны

4.Задачи Программы

1. Создание условий для воспитания и всестороннего развития молодых граждан, обладающих устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей.

2. Развитие просветительской работы с молодежью, инновационных образовательных и воспитательных технологий, а также создание условий для самообразования молодежи и вовлечения молодежи в социальные практики.

3. Создание благоприятных условий по формированию ценностей семейной культуры и образа успешной молодой семьи.

4. Формирование ценностей здорового образа жизни в молодежной среде.

5. Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения ключевых знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, укрепление кадровой политики в сфере работы с молодежью.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап: 2021 – 2025 годы

6.Объёмы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Финансирования мероприятий Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021год – 70,0

2022год – 70,0

2023 год – 70,0

2024 год – 70,0

2025 год – 70,0

Итого:350,0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограммы

Индикаторы достижения цели:

- доля молодых людей, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи увеличится до 80%;

- доля молодых людей, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи увеличится до 65%;

- доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи увеличится до 35%.

Показатели непосредственных результатов:

- количество специалистов, курирующих вопросы молодежной политики, прошедших курсы повышения квалификации, составит 5 человек;

- количество молодежи, участвующей в мероприятиях по профилактике негативных социальных явлений и экстремизма в молодежной среде, составит 4 тыс. человек.

3.7.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.7.2.1 Характеристика текущего состояния

Системная работа по направлению развития молодежной политики проводится на территории Шарангского муниципального района более десяти лет. В настоящее время в органе местного самоуправления муниципального района функционирует структурное подразделение, реализующее вопросы молодежной политикой, в рамках муниципальных программ (подпрограмм) реализуется комплекс целевых мероприятий для всех возрастных и социальных групп молодежи, наиболее крупными из которых являются туристский слет работающей молодежи, фестиваль клубов молодых семей, областной конкурс лидеров и руководителей детских и молодежных общественных объединений "Лидер XXI века" и многое другое. В 2011 году постановлением Правительства Нижегородской области от 21 ноября 2011 года № 934 утверждена Стратегия государственной молодежной политики Нижегородской области до 2020 года на основании которой разработана подпрограмма «Молодёжь» ведомственной программы «Развитие образования Шарангского муниципального района». Проводится методическая и организационная работа, направленная на дальнейшее развитие отрасли "Молодежная политика". При образовательных организациях созданы и действуют клубы молодых семей. Нижегородская область является лидером в Приволжском федеральном округе по количеству действующих на базе учреждений системы образования и культуры военно-патриотических объединений и клубов. В Шарангском муниципальном районе сформировании 11 военно- патриотических объединений. Число допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в областных соревнованиях военно-патриотического профиля, составило 85% от общего количества молодежи призывного возраста.

На базе образовательных организаций действуют 10 волонтерских объединений, в которых состоит более 150 человек. Реализуются проекты по пропаганде здорового жизненного стиля в молодежной среде, по оказанию помощи ветеранам Великой Отечественной войны, малообеспеченным и многодетным семьям, экологические, спортивные, культурные проекты. Активное участие в реализации молодежной политики на территории Шарангского муниципального района принимает созданный молодежный совещательный орган - молодежная палата.

Вместе с тем, для совершенствования и дальнейшего развития действующей системы молодежной политики необходимо организовать плановую работу:

- по увеличению доли молодых граждан, вовлеченных в социальную практику и деятельность молодежных общественных объединений;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере реализации молодежной политики;

- по развитию условий для реализации предпринимательского потенциала молодежи, в том числе социального, по поддержке деятельности общественных объединений, направленной на развитие социально ориентированного молодежного предпринимательства;

- по развитию трудовой и проектной активности молодежи путем совмещения учебной и трудовой деятельности;

- по укреплению института молодой семьи и пропаганде семейных ценностей в молодежной среде.

3.7.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала в интересах развития Шарангского района, содействие успешной интеграции молодежи в общество, повышение ее роли в жизни района, региона и страны.

Задачи Подпрограммы:

1. Создание условий для воспитания и всестороннего развития молодых граждан, обладающих устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей.

2. Развитие просветительской работы с молодежью, инновационных образовательных и воспитательных технологий, а также создание условий для самообразования молодежи и вовлечения молодежи в социальную практику.

3. Создание благоприятных условий по формированию ценностей семейной культуры и образа успешной молодой семьи, по поддержке молодых семей.

4. Формирование ценностей здорового образа жизни в молодежной среде.

5. Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения ключевых знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, укрепление кадровой политики в сфере работы с молодежью.

Достижение цели и решение задач Подпрограммы осуществляется путем выполнения комплекса мероприятий, скоординированного по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам.

3.7.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется 2021 по 2025 года в один этап.

3.7.2.4 Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий представлены в таблице 1 Программы.

3.7.2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.7.2.6 Меры правового регулирования Подпрограммы

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.7.2.7 Обоснование объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям средств местного бюджета, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет местного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.7.2.8 Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.8 ПОДПРОГРАММА 8 «ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ»

(далее - Подпрограмма)

3.8.1 ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик – координатор Подпрограммы

Управление образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области;

Муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Шарангского муниципального района;

Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования Шарангского муниципального района

3.Цель Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно – методических условий для реализации Программы

4.Задачи Подпрограммы

1.Разработка нормативных правовых, организационных – методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

2.Мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременного принятия управленческих решений;

3.Продвижение основных идей развития образования для получения поддержки вовлечения экспертов и широкой общественности

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один этап 2021 – 2025 годы

6.Объёмы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счёт средств местного бюджета

Финансирование мероприятий Подпрограммы счет средств муниципального бюджета по годам в тыс. руб.:

2021год – 26779,8

2022год – 26779,8

2023 год – 26779,8

2024 год – 26779,8

2025 год – 26779,8

Итого:133899,0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

удельный вес числа электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, к которым предоставлен доступ в Интернет, в общем числе электронных инструктивно - методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, составит 100%;

Показатели непосредственных результатов:

количество проведённых мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы (не менее 2 ежегодно).

3.8.2 ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.8.2.1 Характеристика текущего состояния

Подпрограмма направлена на существенное повышение качества управления процессами развития системы образования. Управлением образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области, подведомственными организациями ведется комплексная работа по развитию системы образования Шарангского муниципального района, включая развитие инфраструктуры образования, информационно-технологической инфраструктуры, повышение качества образования в образовательном пространстве Шарангского муниципального района Нижегородской области.

3.8.2.2 Цель и задачи Подпрограммы

Цель Подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

- разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

-мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

-продвижение основных идей развития образования для получения поддержки и вовлечения экспертов и широкой общественности.

3.8.2.3 Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в один этап 2021-2025 годы.

3.8.2.4 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы.

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.8.2.5 Аналитическое распределение объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы осуществляется за счет средств муниципального бюджета, включая расходы на содержание аппарата управления образования и молодёжной политики администрации Шарангского муниципального района Нижегородской области.

«Аналитическое распределение средств районного бюджета Подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

КВСР

КФСР

КЦСР

КВР

2021

2022

2023

2024

2025

Итого

Муниципальная программа

«Развитие образования Шарангского муниципального района»

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

26779,8

133899,0

Всего по УО

3515,1

3515,1

3515,1

3515,1

3515,1

17575,5

074

0709

1680120401

121

2654,2

2654,2

2654,2

2654,2

2654,2

13271,0

074

0709

1680120401

122

27,0

27,0

27,0

27,0

27,0

135,0

074

0709

1680120401

129

797,5

797,5

797,5

797,5

797,5

3987,5

074

0709

1680120401

242

26,4

26,4

26,4

26,4

26,4

132,0

074

0709

1680120401

244

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

50,0

Всего по ХЭК

15693,9

15693,9

15693,9

15693,9

15694,9

79469,5

074

0709

1680445299

111

11029,9

11029,9

11029,9

11029,9

11029,9

55149,5

074

0709

1680445299

112

57,2

57,2

57,2

57,2

57,2

286,0

074

0709

1680445299

119

3325,0

3325,0

3325,0

3325,0

3325,0

16625,0

074

0709

1680445299

242

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

25,0

074

0709

1680445299

244

1276,2

1276,2

1276,2

1276,2

1277,2

6381,0

074

0709

1680445299

851,853

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6

3,0

Всего по ЦБ

5932,4

5932,4

5932,4

5932,4

5932,4

29662,0

074

0709

1680445299

111

3808,0

3808,0

3808,0

3808,0

3808,0

19040,0

074

0709

1680445299

112

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

60,0

074

0709

1680445299

119

1150,0

1150,0

1150,0

1150,0

1150,0

5750,0

074

0709

1680445299

242

286,6

286,6

286,6

286,6

286,6

1433,0

074

0709

1680445299

244

675,8

675,8

675,8

675,8

675,8

3379,0

Всего по ИДЦ

1638,4

1638,4

1638,4

1638,4

1638,4

8192,0

074

0709

1680445299

111

1195,3

1195,3

1195,3

1195,3

1195,3

5976,5

074

0709

1680445299

112

9,0

9,0

9,0

9,0

9,0

45,0

074

0709

1680445299

119

361,0

361,0

361,0

361,0

361,0

1805,0

074

0709

1680445299

242

48,1

48,1

48,1

48,1

48,1

240,5

074

0709

1680445299

244

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

125,0

1

5. ОЦЕНКА ПЛАНИРУЕМОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

Оценка эффективности и результативности Программы учитывает:

во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм,

во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета,

в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов Программы в целом осуществляется на основании индикаторов достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Программы. Показатель степени достижения цели и непосредственных результатов Программы в целом рассчитывается по формуле (для каждого года реализации Программы):

- значение показателя степени достижения цели и непосредственных результатов Программы;

n – число показателей (индикаторов) достижения цели и непосредственных результатов Программы;

- соотношение фактического и планового значения k –го показателя (индикатора) достижения цели и непосредственных результатов Программы.

Значение , превышающее единицу, свидетельствует о высокой степени эффективности реализации Программы.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы Программы учитывает индикаторы эффективности Программы, показатели степени реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации и рассчитывается согласно формуле:

где:

— значение показателя степени достижения цели и непосредственных результатов i-й подпрограммы;

, - число показателей (индикаторов) i-й подпрограммы;

- соотношение фактического и планового значения k-го показателя (индикатора) достижения цели и непосредственных результатов i-й подпрограммы, т.е. фактически показатели степени реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Значения , превышающие единицу, свидетельствуют о высокой степени эффективности реализации подпрограмм.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств федерального бюджета рассчитывается согласно формуле:

где:

- запланированный объем затрат из средств бюджета города на реализацию программы;

- фактический объем затрат из средств бюджета города на реализацию программы.

Значение ЭИС, превышающее единицу, свидетельствует о высокой степени соответствия фактических затрат их запланированному уровню и эффективности использования средств федерального бюджета.

Общая эффективность и результативность Программы определяется по формуле:

где:

М – число Подпрограмм Программы.

Значение ПР, превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности конкретных мероприятий Программы с использованием современных экономических и социологических количественных и качественных методов.

По прогнозным оценкам к 2025 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.

В результате выполнения мероприятий будет обеспечено:

-выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, общего образования;

-повышение качества и доступности дошкольного образования посредством распространения современных образовательных технологий и вариативных моделей организации дошкольного образования;

- удельный вес численности обучающихся ОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся составит 98,1%;

-развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

-создание условий для сохранения здоровья школьников;

-внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ограниченными возможностями здоровья;

-создание условий для формирования толерантного отношения общества к детям с ограниченными возможностями здоровья и детям-инвалидам, увеличению числа образовательных организаций, здания которых приспособлены для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- сохранение доступности для детей дополнительного образования;

- сохранение системы организации загородного отдыха и оздоровления детей- сохранение количества детей, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления;

- число детей, охваченных деятельностью детских технопарков "Кванториум" (мобильных технопарков "Кванториум") и других проектов, направленных на обеспечение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественнонаучной и технической направленностей, соответствующих приоритетным направлениям технологического развития Российской Федерации, к 2025 году составит 680 человек (нарастающим итогом)

-повышение привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров.