О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНООКТЯБРЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 01 НОЯБРЯ 2018 ГОДА № 398



АДМИНИСТРАЦИЯ

КРАСНООКТЯБРЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

22.05.2020Г. 248

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНООКТЯБРЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 01 НОЯБРЯ 2018 ГОДА № 398

В целях приведения муниципальной программы в соответствие с бюджетом на 2019-2021 годы, утвержденного решением Земского Собрания Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 27 декабря 2018 года № 46 «О бюджете на 2019 и на плановый период 2020-2021гг.», реализации мероприятий федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование», протоколом президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 3 сентября 2018 года № 10, Администрация Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области п о с т а н о в л я е т:

1. Внести в муниципальную программу, утвержденную постановлением администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 01 ноября 2018 года № 398 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области» на 2019-2021 годы» (с изменениями от 08.02.2019 № 72) изменения, изложив ее в новой редакции согласно приложения к настоящему постановлению.

2. Действие настоящего постановления распространяется на правоотношения возникшие с 01 января 2020 года.

3. Общему отделу администрации разместить настоящее постановление на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

4. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава администрации

                                                                              Х.М.Сулейманов

ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению администрации

Краснооктябрьского муниципального района

Нижегородской области

от 22.05.2020 № 248

(УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации

Краснооктябрьского муниципального района

Нижегородской области

от 01 ноября 2018 года № 398

в редакции постановления

администрации

Краснооктябрьского муниципального района

Нижегородской области

от 22.05.2020 № 248

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«Развитие образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области» на 2020 – 2022годы

(далее - Программа)

Муниципальный заказчик-координатор программы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители программы

Подпрограммы программы

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования».

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования».

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи».

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования».

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области».

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области».

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского муниципального района».

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации Программы».

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта».

Цель программы

Формирование на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина

Задачи программы

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

2. Совершенствование содержания и технологий дошкольного образования, создание равных возможностей в получении качественного дошкольного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

3. Создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей.

4. Обеспечение оказания методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, имеющим детей дошкольного возраста, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

5. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе начального общего, основного общего, среднего общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

6. Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

7. Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

8. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования, в том числе для детей-инвалидов и детей с ОВЗ.

9. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

10. Организация активного отдыха среди различных групп населения средствами физической культуры и спорта.

11. Улучшение материально – технической базы для массовых занятий физической культурой и спортом в Краснооктябрьском муниципальном районе.

12. Создание универсальной без барьерной среды в образовательных учреждениях района.

13. Увеличение доли детей-инвалидов, охваченных начальным общим, основным общим, дошкольным и дополнительным образованием.

14. Создание территориальной ПМПК Краснооктябрьского района и обучение необходимых специалистов для её функционирования.

15. Создание условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей.

16. Организация дистанционной формы обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ

17. Организация двухразовым бесплатным питанием детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях, кроме детей, находящихся на индивидуальном обучении на дому.

Этапы и сроки реализации программы

2020 – 2022 годы

Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств районного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Общий объем финансирования Программы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 475589,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год – 209733,1

2021 год – 133920,7

2021 год – 132935,2

Подпрограмма 1

2020 год – 42622,5

2021 год – 32869,5

2022 год – 32869,5

Итого: 108361,5

Подпрограмма 2

2020 год – 148394,1

2021 год – 81923,2

2022 год – 82923,2

Итого: 313240,5

Подпрограмма 3

2020 год – 5788,5

2021 год – 5379,0

2022 год – 5379,0

Итого: 16546,5

Подпрограмма 4

2020 год – 90,0

2021 год – 50,0

2022 год - 50,0

Итого: 190,0

Подпрограмма 5

2020 год – 6763,0

2021 год – 6739,0

2022 год – 6739,0

Итого: 20241,0

Подпрограмма 6

2020 год – 0,0

2021 год – 0,0

2022 год – 0,0

Итого: 0,0

Подпрограмма 7

2020 год – 810,7

2021 год – 788,7

2022 год – 788,7

Итого: 2388,1

Подпрограмма 8

2020 год – 4864,3

2021 год – 4787,3

2022 год – 4801,8

Итого: 14453,4

Подпрограмма 9

2020 год – 400,0

2021 год – 384,0

2022 год – 384,0

Итого:1168,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в МБОУ, сохранится на уровне 70%, в том числе для детей-инвалидов -95%;

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОУ, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации, или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОУ до100%; по вопросам инклюзивного образования детей-инвалидов -60%;

- доля педагогических работников дошкольных образовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория, увеличится до 70 %

- доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 90%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОУ к среднемесячной заработной плате в общем образовании Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,62;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования сохранится на уровне 83%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников МБОУ к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) увеличится до 93,0%; в том числе детей-инвалидов и детей с ОВЗ - 65%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов государственных и муниципальных организаций ДО к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области достигнет 100%;

- охват организованными формами отдыха и оздоровления детей школьного возраста, включая детей с инвалидностью и ОВЗ, сохранится на уровне 72%;

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%;

- удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций увеличится до 25%;

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования увеличится до 98%;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 35%;

- доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 100%;

- доля ОУ, в которых создана универсальная без барьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МБОУ достигнет 80%;

- удельный вес ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства, сохранится на уровне 100%;

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей увеличится до 100%;

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых создана школьная служба медиации достигнет 100%;

- охват детей с инвалидностью и ОВЗ, прошедших психолого-медико-педагогическое обследование достигнет 100%;

- обучение детей-инвалидов и детей с ОВЗ, обучающихся индивидуально на дому, в дистанционной форме (частично) достигнет 20%

- охват детей-инвалидов и детей с ОВЗ двухразовым бесплатным питанием в общеобразовательных учреждениях по заявлению родителей достигнет 100%

- выполнение мероприятий и показателей, предусмотренных муниципальной программой и ее подпрограммами.

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет увеличится до 70 %; детей-инвалидов до 95%;

- доля детей-инвалидов, которым созданы условия для получения качественного начального общего, основного общего, среднего общего образования, в общей численности детей-инвалидов школьного возраста достигнет – 98%;

- число учеников в муниципальных общеобразовательных организациях, приходящихся на одного учителя, составит не менее 5, 0 человек;

- количество обучающихся по программам общего образования, в том числе детей-инвалидов, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, составит 650 человек;

- количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания составит 70 единиц;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, составит 16человек;

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, увеличится до 2-х;

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в МБОУ составит 35 человек;

- численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет составит 5 человек;

- число учащихся в муниципальных общеобразовательных организациях, вовлечённых в деятельность служб школьной медиации составит по 7-12 человек в зависимости от контингента;

- численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования составит 179 человек;

- количество ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства составит 25 единиц;

- численность детей, направленных из района в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, уменьшится до 1 человека;

- организация активного отдыха среди различных групп населения и повышение качества услуг по проведению спортивных массовых мероприятий;

- доля детей-инвалидов в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование, в общей численности детей-инвалидов данного возраста возрастёт до 55%;

- улучшение материально – технической базы спортивного сектора;

- сохранение и развитие кадрового потенциала;

- обеспечение коммунальной инфраструктурой;

- мероприятия и показатели, предусмотренные муниципальной программой и ее подпрограммами, будут выполнены в полном объеме.

2. ТЕКСТ ПРОГРАММЫ

2.1. Характеристика текущего состояния

2.1.1. Дошкольное образование

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» дошкольное образование является одним из уровней общего образования.

Сегодня проблема доступности услуг дошкольного образования одна из важнейших, ее решение возведено в ранг государственной политики.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОУ. в результате разработки комплекса мероприятий очередность в дошкольных образовательных учреждениях Краснооктябрьского муниципального района ликвидирована , все дети от 3 до 7 лет обеспечены местами на 01.09.2017г.

С 1 января 2014 года вступил в силу федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) дошкольного образования, при разработке которого были учтены потребности отдельных категорий детей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.

В систему дошкольного образования Краснооктябрьского муниципального района на 1 сентября 2019 года входит 3 детских садов юридических лиц, 3 дошкольные группы при МБОУ Чембилеевская ООШ, Ендовищенская ОШ-филиал МБОУ Семеновской ОШ им.С.Ф.Абельханова, МБОУ Семеновская ОШ им.С.Ф.Абельханова. Контингент воспитанников составляет 229 детей. Число мест для детей дошкольного возраста в ДОУ Краснооктябрьского муниципального района составляет 381.

По состоянию на 1 сентября 2018года 100% детских садов находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте с 3-х до 7 лет составила в целом по Краснооктябрьскому муниципальному району 70%. ,

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2018 году по Краснооктябрьскому муниципальному району составил 70%, охват детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет дошкольным образованием составляет 56%.

Изменения в сети ОУ, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОУ, представлены в следующей таблице:

2019

год

2020

год

2021

год

Число ДОУ - всего, единиц/ количество филиалов

9

8

8

в том числе:

в городской местности

в сельской местности

9

8

8

Кроме того, МБОУ, имеющие группы дошкольного образования / количество филиалов

3

3

3

в том числе:

в городской местности

0

0

0

в сельской местности

3

3

3

Число мест в ОУ, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, -

всего, единиц

381

361

361

в том числе:

в городской местности

в сельской местности

381

361

361

Численность детей, воспитывающихся в ДОУ, - всего, человек

229

203

195

в том числе:

в городской местности

в сельской местности

229

203

195

Количество детей дошкольного возраста в ОУ, реализующих программу дошкольного образования, идет к уменьшению. Уменьшение численности детей связано с уменьшением рождаемости и миграцией населения.

Задача по обеспечению каждому ребенку дошкольного возраста (5-7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в МБОУ в районе решается вполне успешно. Для реализации мероприятий ИПРА и рекомендаций ПМПК в учреждениях дошкольного образования не хватает логопедов, психологов, дефектологов.

В Краснооктябрьском муниципальном районе 70 % первоклассников 2017-2018 учебного года — это выпускники ДОУ. Кроме этого, в каждой школе будущие первоклассники занимаются в «Школе будущего первоклассника»

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОУ, их методической подготовки.

2.1.2. Начальное общее, основное общее, среднее общее образование

В районе отмечается рост численности детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов, включённых в единый

образовательный процесс общеобразовательных школах (в среднем 18-20 учащихся), в связи с чем крайне необходимо создание районной территориальной ПМПК. Для его создания и функционирования необходимо обучение таких специалистов как психологи, логопеды, дефектологи, также необходимо обучение тьюторов и ассистентов и введение в штатные расписания образовательных учреждений ставок всех вышеназванных специалистов.

Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья район участвует в реализации муниципальной программы «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности в образовательных учреждениях, расположенных на территории Краснооктябрьского района на 2019-2021годы».

Для обеспечения бесплатного двухразового питания детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях требуется дополнительное финансирование из бюджета органов местного самоуправления.

В системе образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

В целях создания условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей, оздоровления психологической обстановки в образовательной организации, снижения общего количества конфликтных ситуаций, в которые вовлекаются дети, в общеобразовательных организациях созданы службы школьной медиации. На сегодняшний день 10 человек прошли краткосрочные курсы повышения квалификации по программе «Медиативные технологии в работе специалистов образования», в 8 ОУ изданы приказы о создании служб медиаций, разработаны Положения, Планы работ, проведена просветительская работа с педагогами, родителями и учащимися, ежегодно идёт набор школьников - будущих медиаторов, дети обучаются основам навыков разрешения конфликтов через организацию тренинговых занятий.

2.1.3. Воспитание и дополнительное образование детей

В Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2018 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Комитета по образованию Краснооктябрьского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа» (далее – «ДЮСШ») и Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Дом детского творчества (далее - ДДТ), в которых обучаются 400 детей школьного возраста.

Всего программами дополнительного образования в 2017-2018 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных организаций) охвачено 40% детей в возрасте от 5 до 18 лет.

Ежегодно в областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 50 детей.

В рамках реализации приоритетного национального проекта «Образование» в 2017-2018 годах ДЮСШ и ДДТ участвовали в конкурсах по определению лучших организаций и педагогов системы дополнительного образования детей.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

На базе ДЮСШ и ДДТ осуществляют свою деятельность 22 детских общественных объединений. Одним из основных направлений деятельности многих объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей.

Увеличилось число мероприятий и конкурсов, проводимых в рамках военно-патриотического, социального воспитания.

ДДТ является основным организатором художественно-эстетического воспитания в нашем районе.

Повышение квалификации педагогов направлено на овладение актуальными педагогическими технологиями и профессионально-личностное развитие. Методической службой использовались следующие формы повышения квалификации педагогов: консультации, (индивидуальные и групповые), мастер-классы, круглые столы. В течение 2017-2018 учебного года проведено 46 индивидуальных консультаций, 4 мастер-класса педагогов.

Осуществлялась работа по обобщению и распространению педагогического опыта. Опыт работы педагогов ДДТ был представлен на разных уровнях:

- зональный конкурс организаторов детского общественного движения «Вожатый года-2018»;

- областной конкурс педагогов дополнительного образования и тренеров-преподавателей Нижегородской области (в рамках приоритетного национального проекта «Образование»).

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

Основная цель методической работы по развитию детского общественного движения в районе - формирование благоприятных условий для дальнейшего развития детского общественного движения в районе, позволяющих эффективно и комплексно осуществлять социальное и гражданское воспитание детей и подростков, обеспечивать пространство для реализации их интеллектуального, физического и творческого потенциала

Детское общественное движение в Краснооктябрьском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Корабль надежды», в который входит 70 человек.

Педагогическая поддержка развития детского общественного движения осуществляется по программе «Путь к успеху». Содержание программы реализуется по направлениям: «Свой голос», «Мы вместе».

На базе ДДТ работает «Школа актива», которая предусматривает обучение лидеров детских объединений. В 2017-2018 учебном году обучение прошли 18 человек.

В 2017-2018 учебном году обучение в областной школе актива прошли 2 человека, 2 человека за активную работу поощрены путевками в ДСООЦ «Лазурный» на смену «Радуга успеха». Два человека продолжили обучение в областной школе актива второго года обучения.

С целью повышения уровня профессиональной компетентности организаторов детского общественного движения, старшие вожатые принимают участие в конкурсах профессионального мастерства.

Результаты участия в конкурсе организаторов детского общественного движения «Вожатый года» за три года представлены в следующей таблице:

Участники конкурса

2015-2016 учебный год

2016-2017 учебный год

2017-2018 учебный год

Отряд вожатых «Рассвет»

4 место

6 место

Участие

Руководитель районной организации

Участие в финале областного конкурса

Участие

Методист

победитель в зональном этапе конкурса

участие

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОУ - воспитание законопослушного поведения обучающихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

Год

Количество преступлений

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2016

0

0

2017

0

0

2018

0

0

Основным элементом системы патриотического воспитания в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, государственные учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения.

В районе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальной программы, направленной на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.

Активизировалась музейная и поисковая работа.

Патриотический сектор организует выступления агитбригады по близлежащим селам, посвященные различным историческим датам (День Победы, День независимости, День народного единства), разрабатывает и реализует различные социальные проекты «Дом без одиночества»

В муниципальных СМИ теме патриотического воспитания за период с 2016 по 2018 годы было посвящено более 30 материалов.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

- по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения;

- по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан.

2.1.4. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

Организация отдыха, оздоровления и занятости детей является значимым направлением деятельности администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области. В 2017 году деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществлялась в соответствии с постановлением администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 11.04.2016 года № 132, муниципальной программой «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Краснооктябрьского муниципального района» на 2017 год. На реализацию данной программы было израсходовано 919000 тыс. рублей. Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 580 детей.

С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления.

На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

обеспечение учреждений дополнительного образования учебниками, методичкой, педагогической и другой учебной литературой, ИКТ, ТСО, учебным оборудованием и реквизитами, необходимыми для обучения:

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи;

несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы организаций дополнительного образования детей и изменяющихся потребностей населения.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей в отдельных районах/городских округах;

неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.

2.1.5. Система оценки качества образования

В последние годы происходит становление региональной системы оценки качества образования, в котором принимает участие и система образования района. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования Нижегородской области. Региональная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных организаций. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных организаций и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в региональной системе оценки качества образования информации. Развитие региональной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы организаций образования.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными организациями.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной региональной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных организаций прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных организаций с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на региональном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных организаций и систем;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных организациях для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на региональном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных организаций;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы ОО и введение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

2.1.6. Ресурсное обеспечение системы образования

К началу 2018-2019 учебного года в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области функционирует 21 МБОУ (в том числе 3 филиала), подведомственных комитету по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Все ОУ Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на правоведения образовательной деятельности, ОУ, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, комитета по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области, ОУ является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОУ, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все ОУ в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств муниципального бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОУ района, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных гидрантов, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для самозакрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое. Все объекты ОУ оборудовано устройствами вывода сигнала ПАК систем АПС в ПЧ 142.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОУ, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОУ, предотвратить пожары, создать безопасные условия в ОУ с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.

Обновление школьного автотранспорта осуществлялось в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования. В 2017 году для муниципальных ОУ приобретен 1 школьный автобус (ГАЗель). В 2019 году необходимо обновление автобусного парка в количестве 7 единиц, в 2020 году-1единица в связи с истечением срока эксплуатации.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые МБОУ в 2018 - 2019 учебном году будет задействовано 14 единицы школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОУ к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой, в том числе учебной литературой для образования детей по адаптированным образовательным программам.

ОУ продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОУ Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» и создали собственные сайты.

Растет уровень оснащения МБОУ современной компьютерной техникой (1 компьютер на 4 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности комитет образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области обеспечена педагогическими кадрами. Появляющиеся вакансии оперативно закрываются путем приема новых специалистов либо перераспределения учебной нагрузки.

В целом система образования района на 99% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 87,7% имеют высшее образование;

К началу 2019 – 2020 учебного года курсы повышения квалификации прошли 98 % педагогических работников района.

В период с 2018 года возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 18% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Нижегородской области способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

По состоянию на 1 августа 2018 года 19 молодым специалистам учреждений образования района - участникам областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011-2023 годы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, предоставлено жилье и транспортные средства.

Реализация данной программы стала одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

- число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 85 % от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет составлять к 2018 году 24 % от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

2.1.7. Социально-правовая защита детей

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей, зачастую выступают в качестве инициаторов и организаторов благотворительных акций в защиту детства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и воспитываются в семьях граждан 27 детей. Это 3 усыновленных ребёнка, 5 опекаемых детей и 19 воспитывается в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ Социально - реабилитационный центр для несовершеннолетних Краснооктябрьского района. В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка. В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей.

2.1.8. Развитие физической культуры и спорта

Для привлечения населения Краснооктябрьского района к участию в физкультурно-оздоровительных и массовых спортивных мероприятиях и организации активного отдыха необходимо создать условия для их проведения по месту жительства, работы и учебы.

В настоящее время в Краснооктябрьском районе насчитывается 44 спортивных сооружений в основном находящихся на территории школ. Плоскостные спортивные сооружения в общеобразовательных учреждениях и по месту жительства морально устарели и требуют современного устройства и оборудования.

Ежегодно проводятся такие спортивно-массовые мероприятия, как спартакиада сельских поселений района, спартакиада до призывной молодёжи, спортивный праздник на День физкультурника, на День молодежи, «Декада здоровья», фестиваль спортивных семей «Папа, мама, я – спортивная семья». Наиболее популярными видами спорта являются волейбол, футбол, настольный теннис. Спортсмены района регулярно участвуют в массовых соревнованиях.

Однако развитие системы физической культуры и спорта осложняется рядом проблем, требующих их решения, в их числе:

- отсутствие современной материально-технической базы для развития детско-юношеского спорта;

- отсутствие условий для проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий и массовых соревнований по месту жительства и отдыха молодежи.

Решение данных проблем требует комплексного программного подхода.

2.2. Цель и задачи Программы

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Программе, заключается в формировании на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина.

Для реализации указанной цели Программой предусмотрено решение следующих задач:

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

2. Совершенствование содержания и технологий дошкольного образования, создание равных возможностей в получении качественного дошкольного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

3. Создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей.

4. Обеспечение оказания методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, имеющим детей дошкольного возраста, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

5. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе начального общего, основного общего, среднего общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

6. Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

7. Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

8. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

9. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

10. Развитие массовой физической культуры и спорта.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, отражающих основные направления развития образовательного комплекса Нижегородской области на 2015-2017 годы.

11. Улучшение материально – технической базы для массовых занятий физической культурой и спортом в Краснооктябрьском муниципальном районе.

12. Создание универсальной безбарьерной среды в образовательных учреждениях района.

13. Увеличение доли детей-инвалидов, охваченных начальным общим, основным общим, дошкольным и дополнительным образованием.

14. Создание территориальной ПМПК Краснооктябрьского района.

15. Создание условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей.

16. Обучение детей-инвалидов и детей с ОВЗ в очно-заочной форме, используя дистанционные технологии.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы будет осуществляться в 2019-2021 годах в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

№ строки

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств муниципального бюджета, тыс. рублей

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

01

Цель Программы: Формирование на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина

209733,1

132920,7

132935,2

475589,0

02

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

42622,5

32869,5

32869,5

108361,5

03

1. Обеспечение выполнения муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования, обеспечение условий реализации основных образовательных программ в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования, обеспечение услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста, в том числе детей-инвалидов и детей с ОВЗ

2020-2022

ДОУ, МБОУ

24878,1

24463,9

24742,1

74084,1

04

2. Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности

2020-2022

ДОУ,МБДОУ

500,0

480,0

480,0

1460,0

05

3. Капитальный ремонт зданий МБДОУ, учитывая требования доступности зданий для детей с ОВЗ и детей-инвалидов

2020-2022

ДОУ,МБДОУ

10610,8

0,0

0,0

10610,8

06

4. Текущий ремонт зданий МБДОУ учитывая требования доступности зданий для детей с ОВЗ и детей-инвалидов

2020-2022

ДОУ,МБДОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

07

5.Газификация МБДОУ

2020-2022

ДОУ,МБДОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

05

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

148394,1

81923,2

83923,2

313240,5

06

1. Обеспечение выполнения МБОУ муниципального задания на оказание муниципальных услуг, обеспечение условий реализации основных образовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами начального общего, основного общего образования

2020-2022

МБОУ

80308,1

80740,3

80740,3

241788,7

2. Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Совершенствование кадрового потенциала системы образования, обеспечение достижения показателей, установленных:

Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» о доле высококвалифицированных учителей;

распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2012 года N 2620-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки» об удельном весе численности учителей МБОУ в возрасте до 35 лет в общей численности учителей МБОУ

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0

0

0

0

4. Укрепление материально-технической базы ОУ, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы, соблюдая при этом соответствие требованиям доступности для детей-инвалидов

4.1. Проекто-изыскательные работы

2020-2022

ОУ

66889,1

0,0

0,0

0,0

2000,0

0,0

68889,1

0,0

5. Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОУ

2020-2022

ОУ

814,0

800,0

800,0

2414,0

6. Реализация планов на охрану жизни:

6.1. мероприятия по ограждению территорий ОУ

6.2. устройство системы видеонаблюдения

6.3. система управления доступом(турникет)

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7. Реализация планов по приобретению школьных автобусов, соблюдение при этом требований, необходимых для перевозки детей-инвалидов

2020-2022г

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

8. Реализация планов по оснащению школьных автобусов тахографами навигацией ГЛОНАСС

2020-2022г.

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

9. Страхование жизни и имущества при перевозке детей

2020-2022г.

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

10.Реализация планов по приобретению компьютерного оборудования

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

11.Реализация планов по ремонту и оборудованию спортивных площадок

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

12.Реализация планов по приобретению учебно-лабораторного и учебно-производственного оборудования

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

13.Реализация планов по приобретению оборудования для организации медицинского обслуживания

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

14.Реализация планов по приобретению оборудования для школьных столовых

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

15.Реализация планов по благоустройству территории

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

16.Реализация планов по газификации ОУ

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

17. Организация физической охраны со стороны вневедомственной службы

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

18. Обслуживание тревожной кнопки

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

19. Антикоррупционные мероприятия

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

20.Участие в федеральной программе по ремонту спорт залов и сооружений на условиях со финансирования

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

21. Обучение узкоспециализированных специалистов: дефектологов, логопедов, олигофренопедагогов или переподготовка педагогических кадров по вышеуказанным направлениям в НИРО

2020-2022

ОУ, Комитет по образованию, делам молодёжи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

22. Создание районной территориальной ПМПК.

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодёжи и спорта

23. Функционирование

в общеобразовательных учреждениях школьных служб медиации

2020-2022

ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

24. Обеспечение бесплатным двухразовым питанием детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях

2020-2022

ОУ

382,9

382,9

382,9

1148,7

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

5788,5

5379,0

5379,0

16546,5

1. Обеспечение выполнения ОО ДО муниципального задания на оказание муниципальных услуг

2020-2022

МБОУ ДО

4256,5

4152,0

4152,0

12560,5

2. Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОУ

2020-2022

МБОУ ДО

50,0

50,0

50,0

150,0

3. Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формированию основ безопасного поведения

2020-2022

МБОУ ДО

120,0

115,0

115,0

350,0

4.Укрепление материально-технической базы

2020-2022

МБОУ ДО

300,0

0,0

0,0

300,0

5. Расходы на обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования дополнительного образования

2020-2022

МБОУ ДО

1062,0

1062,0

1062,0

3186,0

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

90,0

50,0

50,0

190,0

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

90,0

50,0

50,0

190,0

2. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта, ОУ

0,0

0,0

0,0

0,0

3.Организация и проведение Г(И)А в 9-11 классах

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

4. Создание систем защиты и аттестации информационных систем персональных данных (далее ИСПДн)

2020

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5. Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ

6763,0

6739,0

6739,0

20241,0

1. Обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

6643,0

6639,0

6639,0

19921,0

2. Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

120,0

100,0

100,0

320,0

3. Проведение районных мероприятий, посвященных празднованию Декады инвалидов

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

0,0

0,0

0,0

0,0

1. Совершенствование системы социально-правовой защиты детей

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского муниципального района»

810,7

788,7

788,7

2388,1

1. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

Прочие расходы

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта, МБОУ ДО

730,7

708,7

708,7

2148,1

2.Реализация программы «Дворовая практика 2018»

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта, МБОУ ДО

80,0

80,0

80,0

240,0

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации Программы»

4984,2

4263,8

4279,0

13527,0

1. Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы

2020-2022

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

4984,2

4263,8

4279,0

13527,0

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта»

400,0

384,0

384,0

1168,0

1. Организация активного отдыха среди различных групп населения и повышение качества услуг по проведению спортивных массовых мероприятий

2020-2022

Сектор по спорту

235,0

226,0

226,0

687,0

Проведение районных спортивно-оздоровительных мероприятий фестивалей, спартакиад среди различных групп населения Краснооктябрьского района согласно календарному плану

220,0

199,0

209,0

628,0

Участие в межрайонных, областных спортивных мероприятиях

15,0

15,0

2. Улучшение материально – технической базы спортивного сектора

2020-2022

Сектор по спорту

165,0

158,0

158,0

481,0

Содержание хоккейной площадки и футбольного поля

40,0

40,0

40,0

120,0

Приобретение: спортивного инвентаря и оборудования для проведения спортивных мероприятий, научно-методического пособия, канцелярских и хозяйственных товаров и материалов, ГСМ

95,0

118,0

118,0

331,0

Ремонт кабинета

30,0

30,0

3.Сохранение и развитие кадрового потенциала

2020-2022

Сектор по спорту

Оплата труда и начисление на выплаты по оплате труда работников (сектора спорта)

4. Обеспечение коммунальной инфраструктурой

2020-2022

Сектор по спорту

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы

Таблица 2

п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2018

2019

2020

2021

1

2

3

4

5

6

7

2.5.1. Индикаторы достижения цели

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в МБОУ/ в том числе для детей-инвалидов

Процент

70/56

70/90

70/95

70/95

Удельный вес численности руководителей муниципальных ДОУ, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОУ

Процент

100/98

100/100

100/100

100/100

Доля педагогических работников дошкольных образовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория

Процент

33,4

47,7

68,4

75

Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации

Процент

84,6

85

88

95

Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОУ к среднемесячной заработной плате педагогов в общем образовании Краснооктябрьского муниципального района

Процент

100

100

100

100

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет, /в том числе детей-инвалидов

Процент

70/56

70/90

70/95

70/95

Количество дошкольных образовательных организаций, имеющих статус ресурсного центра для других дошкольных образовательных организаций Краснооктябрьского муниципального района по одному из направлений развития детей, социокультурного центра для жителей микрорайона (села) составит

Единицы

0

0

0

0

Количество консультационных центров на базе ДОУ по оказанию методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи для родителей (законных представителей) детей, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания 1 единица

Единицы

1

1

1

1

Количество введённых в штатное расписание ДОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Единицы

0

1

2

3

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с худшими результатами единого государственного экзамена

отношение

1,75

1,75

1,70

1,69

Удельный вес численности обучающихся, в том числе детей-инвалидов по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования

%

82

82

82

82

Введение в штатное расписание ОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Единицы

0

1

2

2

Охват детей-инвалидов и детей с ОВЗ бесплатным двухразовым питанием

Единицы

0

11

11

11

Отношение средней заработной платы педагогических работников МБОУ к средней заработной плате в Нижегородской области

%

100

100

100

100

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет)/ в том числе детей-инвалидов

%

90,0/50,0

91,0/55,0

92,0/55,0

93,0/55,0

Отношение среднемесячной заработной платы педагогов государственных и муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области

%

100

100

100

100

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Удельный вес числа ОУ, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе ОУ

%

90

100

100

100

Удельный вес числа ОУ, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе ОУ

%

80

100

100

100

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Удельный вес численности руководителей муниципальных ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в том числе по вопросам инклюзивного образования детей-инвалидов в общей численности руководителей ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования

%

34

51

72

98

Доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников

%

17

18

22

33

Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации

%

84,6

88

90

95

Доля МБОУ, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МБОУ

%

18

27

36

80

Доля ДОУ, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение и воспитание инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве ДОУ

%

11,1

33,3

11,1

22,2

Доля учреждений ДО, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение и воспитание инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве учреждений

ДО

%

0

0

0

100

Удельный вес ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства, в общей численности ОУ

%

100

100

100

100

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

100

100

100

100

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи»

Охват организованными формами отдыха и оздоровления детей школьного возраста

%

60,4

68

68

68

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Выполнение мероприятий и показателей, предусмотренных муниципальной программой и ее подпрограммами

%

100

100

100

100

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта»

Выполнение мероприятий и показателей, предусмотренных муниципальной программой и ее подпрограммами

%

-

80

75

70

2.5.2. Непосредственные результаты реализации программы

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет/детей-инвалидов

%

70/56

70/90

70/95

70/95

Количество ДОУ, имеющих статус ресурсного центра для других дошкольных образовательных организаций Краснооктябрьского муниципального района по одному из направлений развития детей, социокультурного центра для жителей микрорайона (села)

единицы

0

0

0

0

Количество консультационных центров на базе ДОУ по оказанию методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи для родителей (законных представителей) детей, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

единицы

1

1

1

1

Количество введённых в штатное расписание ДОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Единицы

0

1

2

3

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

Число учеников в муниципальных МБОУ, приходящихся на одного учителя

человек

7,2

8,3

8,3

8,4

Количество обучающихся по программам общего образования, в том числе детей-инвалидов участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

человек

750

750

750

750

Введение в штатное расписание ОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Единицы

0

1

2

2

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания

единицы

52

57

65

66

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования

единицы

3

3

3

3

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в МБОУ

человек

10

10

12

15

Численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет

человек

5

7

7

7

Численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования

человек

191

179

170

165

Количество МБОУ в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МБОУ

единицы

2

1

2

1

Количество ДОУ, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение и воспитание инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве ДОУ

единицы

1

3

1

2

Количество учреждений ДО, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МБОУ

единицы

0

0

0

2

Количество ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства

единицы

25

25

24

19

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Количество детей, направленных из района в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

человек

1

1

1

1

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского района»

Количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей

человек

567

600

600

550

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации Программы»

Мероприятия и показатели, предусмотренные муниципальной программой и ее подпрограммами, будут выполнены в полном объеме

Подпрограмм 9 «Развитие физической культуры и спорт»

Численность населения, занимающаяся физической культурой и спортом

чел.

-

1900

1950

2100

Доля населения, систематически занимающаяся физической культурой и спортом

%

-

17

17,2

17.4

Количество проведенных спортивно – массовых мероприятий

ед.

-

37

39

42

Количество спортивных сооружений, находящихся на территории Краснооктябрьского района

ед.

-

44

45

45

2.6. Меры правового регулирования

Таблица 3

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

3

4

5

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

Основное мероприятие 1 «Выполнение муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования, обеспечение условий реализации основных образовательных программ в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования, обеспечение услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста»

Приказы ДОУ, МБОУ

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и проведении мероприятий

ДОУ, МБОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования»

Приказы ОУ

Об организации и проведении мероприятий

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 3 Организация и проведение коррекционных занятий с детьми дошкольного возраста, консультаций для родителей, реализация мероприятий ИПРА детей-инвалидов

Постановление администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

О введении в штатное расписание ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения МБОУ муниципальных задания на оказание муниципальных услуг, обеспечение условий реализации основных образовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами начального общего, основного общего образования»

Приказы МБОУ

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и проведении мероприятий

МБОУ

Ежегодно

Распоряжение администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Об организации приема детей в первые классы муниципальных общеобразовательных учреждений

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Распоряжение администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

О приеме детей, не достигших возраста шести лет и шести месяцев, для обучения в МБОУ Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Постановление администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Об утверждении Порядка обеспечением питанием обучающихся муниципальных образовательных учреждений за счёт бюджетных ассигнований Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта, ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

О направлении учащихся для участия в областном этапе Всероссийской олимпиады школьников

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

О направлении учащихся для участия в межрегиональной олимпиаде по татарскому языку и литературе.

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

О проведении районного конкурса «Ученик года»

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 3 Организация и проведение коррекционных занятий с обучающимися, в том числе с детьми-инвалидами и Детьми с ОВЗ, консультаций для родителей, реализация мероприятий ИПРА детей-инвалидов

Постановление администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

О введении в штатное расписание ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ОУ ДО муниципального задания на оказание муниципальных услуг»

Приказы ОУ, ДО

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и проведении мероприятий

ОУ, ДО

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий по содействию духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, профилактике асоциальных явлений в детской и молодежной среде, по противодействию немедицинскому использованию наркотических средств, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формирование основ безопасного поведения»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

ОУ

Ежегодно

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении оценки деятельности системы образования

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта, ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Подпрограмма 5 «. Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ для реализации программы в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ, подготовка и обеспечение отопительного сезона ОУ для реализации программы в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации курсовой подготовки на базе ГБОУ ДПО НИРО

Об организации хозрасчетных курсов повышения квалификации на базе района

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении аттестации руководителей ОУ

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Укрепление материально-технической базы ОУ, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы с учетом требований доступности для детей-инвалидов»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об утверждении Планов мероприятий

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об утверждении Планов мероприятий

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 5 «Реализация планов мероприятий по ограждению территорий ОО»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об утверждении Планов мероприятий

ОУ

Ежегодно

Основное мероприятие 6 «Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности МБОУ, МБДОУ для инвалидов и других маломобильных групп населения»

Постановление администрации Краснооктябрьского муниципального района

Об утверждении муниципальной программы «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности в образовательных учреждениях, расположенных на территории Краснооктябрьского района на 2019-2021 годы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

IV квартал 2018

года

Основное мероприятие 7 Комплексное психолого-медико-педагогическое обследование детей с инвалидностью и ОВЗ

Постановление администрации Краснооктябрьского муниципального района

О создании ПМПК на территории Краснооктябрьского района

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

2021

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

Постановления администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

О защите прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского района»

Основное мероприятие 1 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

ОУ

Ежегодно

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации Программы»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации Программы»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации Программы»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации услуг

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы»

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

О проведении работ, оказании услуг

ОУ

Ежегодно

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта»

Основное мероприятие 1 «Организация активного отдыха среди различных групп населения средствами физической культуры и спорта

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации и проведении мероприятий

Сектор по споту, комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств районного бюджета

Таблица 4

№ п/п

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2020

2021

2022

1

2

3

5

6

7

1.

Муниципальная программа «Развитие образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области» на 2018-2020 годы

Всего

209733,1

133920,7

133935,2

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

2.

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

Всего

42622,5

32869,5

32869,5

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

3.

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

Всего

148394,1

81923,2

83923,2

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

4.

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего

5788,5

5379,0

5379,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

5.

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего

90,0

50,0

50,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

6.

Подпрограмма 5 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ

Всего

6763,0

6739,0

6739,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

7.

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

0,0

0,0

0,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

8.

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского района»

Всего

810,7

788,7

788,7

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

9.

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

4864,3

4787,3

4801,8

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

10.

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта»

Всего

400,0

384,0

384,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы

Источники финансирования

Расходы (тыс. руб.), годы

2020

2021

2022

1

2

3

5

6

7

Муниципальная программа «Развитие образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области» на 2020-2022 годы

Всего (1) +(2) +(3)

209733,1

133920,7

133935,2

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

112353,7

36527,8

36527,8

(2) областной бюджет

97379,4

97392,9

97407,4

(3) федеральный бюджет

0

0

0

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

Всего (1) +(2) +(3)

42622,5

32869,5

32869,5

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

15990,2

6237,2

6237,2

(2) областной бюджет

26632,3

26632,3

26632,3

(3) федеральный бюджет

0

0

0

Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

Всего (1) +(2) +(3)

148394,1

81923,2

83923,2

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

78884,5

12413,6

14413,6

(2) областной бюджет

69509,6

69509,6

69509,6

(3) федеральный бюджет

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего (1) +(2) +(3)

5788,5

5379,0

5379,0

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

5788,5

5379,0

5379,0

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего (1) +(2)+(3)

90,0

50,0

50,0

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

90,0

50,0

50,0

(2) областной бюджет

(3) федеральный бюджет

Подпрограмма 5 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ

Всего (1)+(2)+(3)

6763,0

6739,0

6739,0

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

6763,0

6739,0

6739,0

(2) областной бюджет

(3) федеральный бюджет

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего (1)+(2)+(3)

0,0

0,0

0,0

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

0,0

0,0

0,0

(2) областной бюджет

(3) федеральный бюджет

Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского муниципального района»

Всего (1)+(2)+(3)

810,7

788,7

788,7

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

620,0

598,0

598,0

(2) областной бюджет

190,7

190,7

190,7

(3) федеральный бюджет

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего (1)+(2)+(3)

4864,3

4787,3

4801,8

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

3817,5

3727,0

3727,0

(2) областной бюджет

1046,8

1060,3

1074,8

(3) федеральный бюджет

0

0

0

Подпрограмма 9 «Развитие физической культуры и спорта»

Всего (1)+(2)+(3)

400,0

384,0

384,0

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

400,0

384,0

384,0

(2) областной бюджет

(3) федеральный бюджет

2.8. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Программы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик-координатор Программы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Программы;

- осуществляет текущее управление реализацией Программы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;

- направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;

- представляет в министерство экономики Нижегородской области требуемую отчетность.

Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

3. ПОДПРОГРАММЫ ПРОГРАММЫ

3.1. Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

(далее - Подпрограмма)

3.1.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

Цель Подпрограммы

Формирование на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей государственные гарантии доступности качественного дошкольного образования для всех слоев населения

Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

2. Совершенствование содержания и технологий дошкольного образования, создание равных возможностей в получении качественного дошкольного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

3. Создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей.

4. Обеспечение оказания методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, имеющим детей дошкольного возраста, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

5. Создание универсальной безбарьерной среды в дошкольных образовательных учреждениях.

6. Исполнение мероприятий, предусмотренных ИПРА ребенка-инвалида и рекомендаций ПМПК.

7. Введение в штатное расписание ставок психологов, дефектологов и логопедов.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2020– 2022годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 108361,5 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год – 42622,5

2021 год – 32869,5

2022 год – 32869,5

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в МБУ, сохранится на уровне 70%; в том числе для детей-инвалидов -95%;

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОУ, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации, или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОУ до100%; по вопросам инклюзивного образования детей-инвалидов -60%;

- доля педагогических работников дошкольных образовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория, увеличится до 80 %

- доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 90%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОУ к среднемесячной заработной плате в общем образовании Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет увеличится до 70 %; в том числе детей-инвалидов до 95%

- количество консультационных центров на базе ДОУ по оказанию методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи для родителей (законных представителей) детей, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания 1 единица

- количество дошкольных образовательных организаций, имеющих статус ресурсного центра для других дошкольных образовательных организаций Краснооктябрьского муниципального района по одному из направлений развития детей, социокультурного центра для жителей микрорайона (села) составит 0 единицы.

- количество введённых в штатное расписание ДОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов, тьюторов и ассистентов -6 человек

3.1.2. Текст Подпрограммы

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» дошкольное образование является одним из уровней общего образования.

Сегодня проблема доступности услуг дошкольного образования одна из важнейших, ее решение возведено в ранг государственной политики.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОУ. в результате разработки комплекса мероприятий очередность в дошкольных образовательных учреждениях Краснооктябрьского муниципального района ликвидирована , все дети от 3 до 7 лет обеспечены местами на 01.09.2017г.

С 1 января 2014 года вступил в силу федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) дошкольного образования, при разработке которого были учтены потребности отдельных категорий детей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.

В систему дошкольного образования Краснооктябрьского муниципального района на 1 сентября 2019 года входит 3 детских садов юридических лиц, 3 дошкольные группы при МБОУ Чембилеевская ООШ, Ендовищенская ОШ-филиал МБОУ Семеновской ОШ им.С.Ф.Абельханова, МБОУ Семеновская ОШ им.С.Ф.Абельханова. Контингент воспитанников составляет 226 детей. Число мест для детей дошкольного возраста в ДОУ Краснооктябрьского муниципального района составляет 366.

По состоянию на 1 сентября 2018года 100% детских садов находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте с 3-х до 7 лет составила в целом по Краснооктябрьскому муниципальному району 70%.,

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2018 году по Краснооктябрьскому муниципальному району составил 70%, охват детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет дошкольным образованием составляет 56%.

Изменения в сети ОУ, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОУ, представлены в следующей таблице:

2019

год

2020

год

2021

год

Число ДОУ - всего, единиц/ количество филиалов

9

8

8

в том числе:

В городской местности

В сельской местности

9

8

8

Кроме того, МБОУ, имеющие группы дошкольного образования / количество филиалов

3

3

3

в том числе:

В городской местности

0

0

0

В сельской местности

3

3

3

Число мест в ОУ, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, -

всего, единиц

381

361

361

в том числе:

в городской местности

В сельской местности

381

361

361

Численность детей, воспитывающихся в ДОУ, - всего, человек

229

203

195

в том числе:

В городской местности

В сельской местности

229

203

195

Количество детей дошкольного возраста в ОУ, реализующих программу дошкольного образования, идет к уменьшению. Уменьшение численности детей связано с уменьшением рождаемости и миграцией населения.

Задача по обеспечению каждому ребенку дошкольного возраста (5-7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в МБОУ в районе решается вполне успешно.

Для реализации мероприятий ИПРА и рекомендаций ПМПК в учреждениях дошкольного образования не хватает логопедов, психологов, дефектологов.

В Краснооктябрьском муниципальном районе 70% первоклассников 2017-2018 учебного года — это выпускники ДОУ. Кроме этого, в каждой школе будущие первоклассники занимаются в «Школе будущего первоклассника»

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОУ, их методической подготовки.

3.1.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Подпрограмме, заключается в формировании на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного дошкольного образования для всех слоев населения

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

Совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

Совершенствование содержания и технологий дошкольного образования, создание равных возможностей в получении качественного дошкольного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей

Обеспечение оказания методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, имеющим детей дошкольного возраста, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

Включение в штатное расписание ДОУ ставок психологов, логопедов, дефектологов.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Подпрограммы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, отражающих основные направления развития дошкольного образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области на 2019-2021годы.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.1.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.1.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.2. Подпрограмма 2 «Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

(далее - Подпрограмма)

3.2.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы

Цель подпрограммы

Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Задачи подпрограммы

1.Создание современных условий для нового качества образования.

2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы духовно-нравственной культуры народов России"; ФГОС предусматривает изучение второго иностранного языка на уровне основного общего образования.

4. Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

7. Создание районной территориальной ПМПК.

8. Исполнение мероприятий, предусмотренных ИПРА ребенка-инвалида и рекомендаций ПМПК

9. Создание в ОУ школьных служб медиации.

10. Организация обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ, находящихся на индивидуальном обучении на дому в очно-заочной форме используя дистанционные технологии.

11. Обеспечение бесплатным двухразовым питанием детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2019 - 2021 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 314240,5 в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год – 148394,1

2021 год – 81923,2

2022 год – 83923,2

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% МБОУ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,62;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, в том числе детей-инвалидов участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования сохранится на уровне 82%;

- охват детей с инвалидностью и ОВЗ, прошедших психолого-медико-педагогическую комиссию достигнет 100%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников МБОУ к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- число учеников в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, приходящихся на одного учителя, составит не менее 7,2 человек;

- количество обучающихся по программам общего образования, в том числе детей-инвалидов, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, составит 750 человек

- число учащихся в муниципальных общеобразовательных организациях, вовлечённых в деятельность служб школьной медиации составит по 7-12 человек в зависимости от контингента;

3.2.2. Текст Подпрограммы

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области на 1 сентября 2018-2019 учебного года действует 10 общеобразовательных учреждений (в том числе 4 филиала).

В системе образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области наблюдается определенная дифференциация по уровню качества предоставляемых ОУ образовательных услуг. Наряду с МБОУ, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют ОУ, в которых образовательные результаты выпускников ниже средне областных.

Модернизация учебно-лабораторной базы ОУ района осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта «Образование» и Комплекса мер по модернизации общего образования. Однако на сегодняшний день по данным электронного мониторинга "Наша новая школа" только 75 % МБОУ полностью соответствуют современным условиям обучения.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в ОУ района сохраняется.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОУ в контексте новых требований к организации учебного процесса.

В районе отмечается рост численности детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов, включённых в единый

образовательный процесс общеобразовательных школах (в среднем 18-20 учащихся), в связи с чем крайне необходимо создание районной территориальной ПМПК. Для его создания и функционирования необходимо обучение таких специалистов как психологи, логопеды, дефектологи, также необходимо обучение тьюторов и ассистентов и введение в штатные расписания образовательных учреждений ставок всех вышеназванных специалистов.

Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья район участвует в реализации муниципальной программы «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности в образовательных учреждениях, расположенных на территории Краснооктябрьского района на 2019-2021годы».

Для обеспечения бесплатного двухразового питания детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях требуется дополнительное финансирование из бюджета органов местного самоуправления.

В системе образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

3.2.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель заключается в совершенствовании содержания и технологий образования, создании в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1) модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

2) поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики»;

3) формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

4) повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

5) создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Решение поставленных задач обеспечивается за счет реализации программных мероприятий:

- модернизация образовательных программ в системе общего образования детей, направленная на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

- поэтапное внедрение федеральных государственных образовательных стандартов начального общего, основного общего образования, среднего общего образования;

- создание механизмов обеспечения общедоступного качественного образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

- поддержка инноваций и инициатив педагогов, профессиональных сообществ, образовательных организаций и их сетей;

- модернизация инфраструктуры физического воспитания в ОУ Краснооктябрьского муниципального района;

- реализация индивидуально-дифференцированного подхода к обучению школьников как способа удовлетворения индивидуальных образовательных запросов заказчиков образовательных услуг;

- развитие профильного обучения на старшей ступени МБОУ, включая индивидуальные программы и профессиональное обучение, увеличение исследовательской компоненты в обучении; усиление роли и значимости учебных курсов с элементами освоения технологий решения исследовательских задач;

- совершенствование методического сопровождения образовательного процесса в МБОУ, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы, классах МБОУ, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы;

- развитие вариативных форм получения общего образования по адаптированным основным общеобразовательным программам (очное, очно-заочное, семейное образование, самообразование, с использованием дистанционных технологий, интегрированного образования);

- создание условий для интеграции детей с ОВЗ и детей-инвалидов в массовые МБОУ;

- повышение квалификации специалистов, работающих с детьми с ОВЗ и детьми-инвалидами.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018 - 2020 годы в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.2.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.2.2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств районного бюджета

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.2.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.3. Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

(далее - Подпрограмма)

3.3.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы

Цель подпрограммы

Создание условий, обеспечивающих соответствие региональной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей, в том числе детей-инвалидов.

Задачи подпрограммы

1. Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

2. Совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

3. Предоставление качественных услуг дополнительного образования детям-инвалидам.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2020 - 2022годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 16546,5 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год –5788,5

2021 год – 5379,0

2022 год – 5379,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) увеличится до 90 %;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов государственных и муниципальных организаций ДО к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области достигнет 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания составит 70 единиц;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, составит 1500 человек.

3.3.2. Текст Подпрограммы

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

В Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2019 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Комитета по образованию Краснооктябрьского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Детская-юношеская спортивная школа (далее - ДЮСШ) и Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Дом детского творчества (далее - ДДТ), в которых обучаются 459 детей школьного возраста.

Всего программами дополнительного образования в 2019-2020 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных организаций) охвачено 65% детей в возрасте от 5 до 18 лет.

Ежегодно в областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 50 детей.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

На базе ДЮСШ и ДДТ осуществляют свою деятельность 25 детских общественных объединений. Одним из основных направлений деятельности многих объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей.

Увеличилось число мероприятий и конкурсов, проводимых в рамках военно-патриотического, социального воспитания.

ДДТ является основным организатором художественно-эстетического воспитания в нашем районе.

Повышение квалификации педагогов направлено на овладение актуальными педагогическими технологиями и профессионально-личностное развитие. Методической службой использовались следующие формы повышения квалификации педагогов: консультации, (индивидуальные и групповые), мастер-классы, круглые столы. В течение 2019-2020 учебного года проведено 45 индивидуальных консультаций, 2 мастер-класса педагогов.

Осуществлялась работа по обобщению и распространению педагогического опыта. Опыт работы педагогов ДДТ был представлен на разных уровнях:

- областной конкурс педагогов дополнительного образования и тренеров-преподавателей Нижегородской области (в рамках приоритетного национального проекта «Образование»).

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

Основная цель методической работы по развитию детского общественного движения в районе - формирование благоприятных условий для дальнейшего развития детского общественного движения в районе, позволяющих эффективно и комплексно осуществлять социальное и гражданское воспитание детей и подростков, обеспечивать пространство для реализации их интеллектуального, физического и творческого потенциала

Детское общественное движение в Краснооктябрьском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Корабль надежды», в который входит 70 человек.

Педагогическая поддержка развития детского общественного движения осуществляется по программе «Путь к успеху». Содержание программы реализуется по направлениям: «Свой голос», «Мы вместе».

На базе ДДТ работает «Школа актива», которая предусматривает обучение лидеров детских объединений. В 2019-2020 учебном году обучение прошли 1 человек.

В 2019-2020 учебном году обучение в областной школе актива прошли 1 человек, 2 человека за активную работу поощрены путевками в ДСООЦ «Лазурный» на смену «Радуга успеха». Два человека продолжили обучение в областной школе актива второго года обучения.

С целью повышения уровня профессиональной компетентности организаторов детского общественного движения, старшие вожатые принимают участие в конкурсах профессионального мастерства.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОУ - воспитание законопослушного поведения обучающихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

Год

Количество преступлений

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2018

0

0

2019

0

0

2020

0

0

Основным элементом системы патриотического воспитания в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, государственные учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения.

В районе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальной программы, направленной на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.

Активизировалась музейная и поисковая работа.

Патриотический сектор организует выступления агитбригады по близлежащим селам, посвященные различным историческим датам (День Победы, День независимости, День народного единства), разрабатывает и реализует различные социальные проекты «Дом без одиночества»

В муниципальных СМИ теме патриотического воспитания за период с 2018 по 2020 годы было посвящено более 30 материалов.

В целях создания условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей, оздоровления психологической обстановки в образовательной организации, снижения общего количества конфликтных ситуаций, в которые вовлекаются дети, в общеобразовательных организациях созданы службы школьной медиации. На сегодняшний день 10 человек прошли краткосрочные курсы повышения квалификации по программе «Медиативные технологии в работе специалистов образования», в 8 ОУ изданы приказы о создании служб медиаций, разработаны Положения, Планы работ, проведена просветительская работа с педагогами, родителями и учащимися, идёт набор школьников - будущих медиаторов.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

- по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения;

- по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан.

На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров;

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи;

несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы организаций дополнительного образования детей и изменяющихся потребностей населения.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей в отдельных районах/городских округах;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;

неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.

3.3.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная цель Подпрограммы - создание условий, обеспечивающих соответствие региональной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи Подпрограммы:

1) совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

2) совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2019-2021 годах в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.3.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.3.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.3.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.4. Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

(далее - Подпрограмма)

3.4.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

Цель Подпрограммы

Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования

Задачи Подпрограммы

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления.

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне района, отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур.

3. Использование системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях.

4. Использование системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2020 – 2022 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 190,0тыс.руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год - 90,0

2021 год –50,0

2022 год – 50,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%;

- удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, увеличится до 2-х.

3.4.2. Текст Подпрограммы

3.4.2.1. Характеристика текущего состояния

В последние годы происходит становление региональной системы оценки качества образования, в котором принимает участие и система образования района. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования Нижегородской области. Региональная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных организаций. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных организаций и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в региональной системе оценки качества образования информации. Развитие региональной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы организаций образования.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными организациями.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной региональной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных организаций прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных организаций с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на региональном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных организаций и систем;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных организациях для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на региональном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных организаций;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области в международных исследованиях качества образования;

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы ОУ и введение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

3.4.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель формирования муниципальной системы оценки качества образования заключается в обеспечении надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

2) формирование культуры оценки качества образования на уровне района, ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

3) создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

4) участие в мониторинговых исследованиях качества образования на различных уровнях.

3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2020-2022 годах в один этап.

3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.4.2.4. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.4.2.5. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.4.2.6. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.4.2.7. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.5. Подпрограмма 5 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ»

(далее - Подпрограмма)

3.5.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

Цель Подпрограммы

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области

Задачи Подпрограммы

Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами.

Ресурсное обеспечение сферы образования.

Укрепление материально – технической базы ОУ.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2020-2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 20241,0 тыс.руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2019 год-6763,0

2020 год-6739,0

2021 год-6739,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОУ, МБОУ и организаций дополнительного образования увеличится до 98 %;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 33%;

- доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 98%;

- доля МБОУ, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МБОУ достигнет 80%;

- удельный вес ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства, сохранится на уровне 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в МБОУ составит 30 человек;

- численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет составит 7 человек;

- численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, МБОУ и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников ДОО, МБОУ и организаций дополнительного образования составит 191человек;

- количество ОУ, не имеющих предписаний надзорных органов о приостановлении деятельности в связи с допущенными нарушениями требований законодательства составит 25 единиц.

3.5.2. Текст Подпрограммы

3.5.2.1. Характеристика текущего состояния

К началу 2019-2020учебного года в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области функционирует 11 МБОУ (в том числе 1 филиал), подведомственных комитету по образованию администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Все ОУ Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОУ, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, комитета по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области, ОУ является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОУ, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все ОУ в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств муниципального бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОУ района, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных гидрантов, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для самозакрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое. В 8 ми ОУ оборудовано устройствами вывода сигнала ПАК систем АПС в ПЧ 142, до конца года планируется оборудовать 12 ОУ.

На реализацию муниципальной программы «Пожарная безопасность образовательных учреждений Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области» на 2011 - 2013 годы, утвержденной постановлением администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 13 октября 2010 года № 440 (далее – целевая Программа пожарной безопасности), из средств муниципального бюджета выделено 3833 тыс. рублей.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОУ, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОУ, предотвратить пожары, создать безопасные условия в ОУ с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель. В настоящем разрабатываем РЦП на 2015-2017 годы.

В 2013 году приобретено 3 школьных автобуса на сумму 3416,2 тыс.руб.

Обновление школьного автотранспорта осуществлялось в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования. В 2012 году для муниципальных ОУ приобретено 1 школьный автобус (1 ГАЗель) на сумму 1238,4 тыс. рублей.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые МБОУ и в с.Уразовка в 2014 - 2015 учебном году будет задействовано 15 единицы школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает Комитет образованию администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОУ к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой.

ОУ продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОУ Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» и создали собственные сайты.

Растет уровень оснащения МБОУ современной компьютерной техникой (1 компьютер на 5 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности комитет образованию администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области обеспечена педагогическими кадрами. Появляющиеся вакансии оперативно закрываются путем приема новых специалистов либо перераспределения учебной нагрузки. На текущий момент вакантными являются.

В целом система образования района на 98% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 88,7% имеют высшее образование;

К началу 2019 -2020 учебного года курсы повышения квалификации прошли 98 % педагогических работников района.

В период с 2018 года возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 18% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Нижегородской области способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

По состоянию на 1 ноября 2018 года 19 молодым специалистам учреждений образования района - участникам областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011-2023 годы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, предоставлено жилье и транспортные средства.

Реализация данной программы стала одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

- число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33 % от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет составлять к 2019 году 24 % от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

3.5.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Подпрограмме, заключается в развитии инфраструктуры и организационно-экономических механизмов на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области, обеспечивающих доступность качественного образования для всех слоев населения.

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

1. Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами;

2. Ресурсное обеспечение сферы образования;

3. Укрепление материально-технической базы ОУ.

3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2019- 2021 годы в один этап.

3.5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.5.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Подпрограммы

3.5.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов по реализации Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.5.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.6. Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

(далее - Подпрограмма)

3.6.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы

Цель подпрограммы

Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Задачи подпрограммы

1. Совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области.

2. Создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2019 - 2021 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 0,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2019 год-0,0

2020 год-0,0

2021 год-0,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей будет держатся на уровне 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- численность детей, направленных из района в учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, будет держатся на уровне 0 человек

3.6.2. Текст Подпрограммы

3.6.2.1. Характеристика текущего состояния

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей, зачастую выступают в качестве инициаторов и организаторов благотворительных акций в защиту детства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и воспитываются в семьях граждан 27 детей. Это 3 усыновленных ребёнка 5 опекаемых детей и 19 ребенок, воспитывается в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ Социально -реабилитационный центр для несовершеннолетних Краснооктябрьского района. В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка. В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей.

3.6.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Целью данной Подпрограммы является обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется с 2019 по 2021 годы в один этап.

3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.6.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.6.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.6.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы.

3.7. Подпрограмма 7 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Краснооктябрьского муниципального района»

(далее - Подпрограмма)

3.7.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы

Цель подпрограммы

Сохранение и дальнейшее развитие системы детского и молодёжного отдыха, оздоровления и занятости детей, которые нуждаются в особой заботе государства;

Создание правовых, экономических и организационных условий для сохранения различных форм отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи;

Сохранение и увеличение сети лагерей с дневным пребыванием, лагерей труда и отдыха;

Создание условий для профилактики детской безнадзорности, преступности

Задачи подпрограммы

Обеспечить в приоритетном порядке отдых, оздоровление и занятость детей, которые нуждаются в особой заботе государства.

Создать правовые, экономические и организационные условия для сохранения различных форм отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи.

Сохранить и увеличить сеть лагерей с дневным пребыванием, лагерей труда и отдыха.

Создать условия для профилактики детской безнадзорности и преступности.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2020 - 2022годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 2388,1 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2020 год –810,7

2021 год –788,7

2022 год –788,7

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- охват детей в возрасте 6,6-18 лет организованными формами отдыха, оздоровления и занятости (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 6,6 - 18 лет) увеличится до 68 %;

Показатели непосредственных результатов:

- увеличение количества детей и молодёжи, охваченных организованными формами

отдыха, оздоровления и занятости;

- внедрение эффективных форм организации занятости детей среднего и старшего возраста.

- обеспечение детей, нуждающихся в особой заботе, различными формами отдыха

занятости.

- снижение показателей подростковой преступности.

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей,

составит 1500 человек.

3.7.2. Текст Подпрограммы

3.7.2.1. Характеристика текущего состояния

Организация отдыха, оздоровления и занятости детей является значимым направлением деятельности администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области. В 2014 году деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществлялась в соответствии с постановлением администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 14.04.2014 года № 155, муниципальной программой «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Краснооктябрьского муниципального района на 2014-2016 годы. На реализацию данной программы было израсходовано 2 873,4 тыс. рублей. Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 560 детей.

С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления.

На текущий момент в системе организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров;

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах оздоровления и занятости;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи;

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам в отдельных населённых пунктах;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;

неудовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг.

Одним из показателей эффективности работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОУ - воспитание законопослушного поведения обучающихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

Год

Количество преступлений

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2012

0

0

2013

0

0

2014

0

0

3.7.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная цель Подпрограммы - создание условий, обеспечивающих соответствие региональной системы организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи Подпрограммы:

1) совершенствование форм и методов организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи; создание современной инфраструктуры организаций организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

2) обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей и молодежи Нижегородской области;

3) совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

3.7.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2019-2021 годах в один этап.

3.7.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.7.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.7.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.7.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

3.8. Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации Программы»

(далее - Подпрограмма)

3.8.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы

Цель подпрограммы

Обеспечение организационных, нормативных, информационных, методических, финансово-экономических, материально-технических условий для реализации Программы

Задача подпрограммы

Обеспечение выполнения мероприятий Программы в полном объеме

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2020 – 2022 годы

Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикатор достижения цели – обеспечение выполнения мероприятий Программы в полном объеме.

3.8.2. Текст Подпрограммы

3.8.2.1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма направлена на существенное повышение качества управления процессами развития системы образования.

Комитетом по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области, МБОУ ДО ДДТ, ДО ДЮСШ ведется комплексная работа по развитию системы образования района, включая развитие инфраструктуры образования, информационно-технологической инфраструктуры, повышение качества образования в образовательном пространстве Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.

Комитетом по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области (далее – Комитет по образованию, делам молодежи и спорта) является структурным подразделением администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области, осуществляющим управление системой образования Краснооктябрьского муниципального района.

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта действует на основании Положения, утвержденного решением Земского собрания Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области от 24.03. 2017 г. № 7.

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта обеспечивает:

1. осуществление органами местного самоуправления Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области полномочий по решению вопросов местного значения в сфере образования:

- организацию предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным и адаптированным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных учреждениях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), в том числе детям с инвалидностью и ОВЗ;

- организацию предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных учреждениях;

- создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми в муниципальных образовательных учреждениях;

- осуществление иных установленных Федеральным законом от 29.12. 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» полномочий в сфере образования;

- предоставление бесплатного двухразового питания для детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждениях;

- создание условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей;

- исполнение мероприятий ИПРА в сфере образования и рекомендаций ПМПК.

2. осуществление органами местного самоуправления Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области переданных им отдельных государственных полномочий:

- по воспитанию и обучению детей-инвалидов в дошкольных образовательных учреждениях;

- по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных учреждений;

- по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан;

3. организацию отдыха и оздоровления детей – в качестве уполномоченного органа администрации Краснооктябрьского муниципального района по данному направлению деятельности;

4. предоставление государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронном виде, в соответствии с перечнями, утвержденными Правительством Российской Федерации и Правительством Нижегородской области.

Для достижения целей Программы ИДК будет обеспечивать информационные и организационно-методические условия выполнения Программы:

- проведение мониторингов выполнения Программы;

- анализ результатов выполнения Программы;

- информирование вышестоящих органов, образовательных учреждений, общественности о ходе и результатах выполнения Программы (в том числе через официальный сайт ОУ);

- организацию методического сопровождения реализации Программы;

- организацию консультационной работы для руководящих и педагогических работников по вопросам реализации Программы.

Для достижения целей Программы ЦБ будет обеспечивать финансово-экономические условия выполнения Программы:

- организовывать и вести бухгалтерский и налоговый учет, подготавливать отчетность на основе договорных отношений с образовательными и другими учреждениями;

- формировать полную и достоверную информацию о хозяйственных процессах и результатах деятельности,

- обеспечивать контроль за наличием и движением имущества, пользованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с нормативами и планами финансово-хозяйственной деятельности,

- составлять баланс, контролировать расходы на программные мероприятия;

- предоставлять отчетность учредителю, в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики и иные органы;

- осуществлять экономический анализ эффективности программных мероприятий.

3.8.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель Подпрограммы - обеспечение организационных, нормативно-правовых, информационных, методических, финансово-экономических, материально-технических условий для реализации Программы.

3.8.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2019-2021 годах в один этап.

3.8.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

Таблица 1

№ п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета,

в тыс. рублей

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Основные мероприятия

4864,3

4787,3

4801,8

14453,4

1

Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации Программы

2019

-2021

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

4864,3

4787,3

4801,8

14453,4

3.8.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Таблица 2

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

1

Обеспечение выполнения мероприятий Программы в полном объеме.

Процент

100

100

100

100

3.8.2.6. Меры правового регулирования

Таблица 3

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

3

4

5

Основное мероприятие 1. «Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации Программы»

1

Приказы ОУ

Об организации проведения мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации Программы»

1

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта

Об организации проведения мероприятий

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы»

1

Приказы ЦБ

Об организации услуг

ЦБ

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы"

1

Приказы комитета по образованию, делам молодежи и спорта, ОУ

О проведении работ, оказании услуг

ОУ

Ежегодно

3.8.2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета Краснооктябрьского муниципального района

Обеспечение организационных, нормативно-правовых, информационных, методических, финансово-экономических, материально-технических условий для реализации Программы осуществляется за счет средств местного бюджета, включая расходы на содержание аппарата комитета по образованию, делам молодежи и спорта, на содержание штата ИДК, ЦБ, МБОУ ДО ДДТ,ДО ДЮСШ, расходы на содержание и обслуживание зданий комитета по образованию, делам молодежи и спорта, ОУ, МБОУ ДО ДДТ, МБОУ ДО ДО ДЮСШ.

Таблица 4

№ п/п

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной Программы»

Всего

4864,3

4787,3

4801,8

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

3.8.2.8. Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет всех источников финансирования

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы

Источники финансирования

Расходы (тыс. руб.), годы

2019

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

Подпрограмма 8 «Обеспечение реализации муниципальной Программы»

Всего (1)+(2)+(3)

4864,3

4787,3

4801,8

(1) расходы бюджета Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

3817,5

3727,0

3727,0

(2) областной бюджет

1046,8

1060,3

1074,8

(3) федеральный бюджет

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

3.8.2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы.

3.8.2.10. Аналитическое распределение объема финансовых ресурсов Подпрограммы

Таблица 6

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

РБС

КФСР

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

Муниципальная программа (всего)

«Развитие образования в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

X

X

209733,1

133920,7

133935,2

476589,0

Подпрограмма 1

«Развитие дошкольного образования»

074

0701

42622,5

32869,5

32869,5

108361,5

Основное мероприятие 1 «Выполнение муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования и услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста»

42622,5

32869,5

32869,5

108361,5

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования»

Подпрограмма 2

«Развитие начального общего, основного общего, среднего общего образования»

074

0702

148394,1

81923,2

83923,2

314240,5

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ОБОО муниципальных задания на оказание муниципальных услуг»

148394,1

81923,2

83923,2

314240,5

Подпрограмма 3

«Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

074

0703

5788,5

5379,0

5379,0

16546,5

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг»

5788,5

5379,0

5379,0

16546,5

Подпрограмма 4

«Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

074

90,0

50,0

50,0

190,0

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

90,0

50,0

50,0

190,0

Подпрограмма 5

«Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ»

6763,0

6739,0

6739,0

20241,0

Обеспечение информационных и организационно-методических условий, осуществление бухучета ОУ

6643,0

6639,0

6639,0

19921,0

Основное мероприятие 2 «Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников»

120,0

100,0

100,0

320,0

Подпрограмма 6

«Социально-правовая защита детей в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области»

074

0,0

0,0

0,0

0,0

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 7

«Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи Краснооктябрьского муниципального района»

810,7

788,7

788,7

2388,1

Основное мероприятие 1 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»

810,7

788,7

788,7

2388,1

Подпрограмма 8

«Обеспечение реализации муниципальной Программы»

074

0709

4864,3

4787,3

4801,8

14453,4

Основное мероприятие 1 «Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы»

074

4864,3

4787,3

4801,8

14453,4

5046,6

5046,6

Подпрограмма 9

«Обеспечение реализации муниципальной Программы»

074

400,0

384,0

384,0

1168,0

Основное мероприятие 1

«Развитие массовой физической культуры и спорта»

074

400,0

384,0

384,0

1168,0

3.8.2.11. Оценка планируемой эффективности Программы

Оценка эффективности и результативности Программы учитывает, во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм, во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств районного бюджета и, в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Данная Программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.

По прогнозным оценкам к 2020 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.

В результате выполнения мероприятий будет обеспечено:

- выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

-создание условий для инклюзивного образования детей-инвалидов;

- создание условий для сохранения здоровья обучающихся;

- качественное исполнение мероприятий, предусмотренных ИПРА детей-инвалидов;

- создание безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей, оздоровления психологической обстановки в образовательной организации:

- снижения общего количества конфликтных ситуаций между детьми в общеобразовательных учреждениях:

- создание единого коррекционно-образовательного пространства в системе образования;

- создание условий для качественного психолого-медико-педагогического обследовании детей-инвалидов, детей с ОВЗ и детей, испытывающими трудности в освоении общеобразовательных программ;

- внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ограниченными возможностями здоровья;

- создание условий для формирования толерантного отношения общества к детям с ограниченными возможностями здоровья и детям-инвалидам, увеличению числа образовательных организаций, здания которых приспособлены для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- предоставление возможности обучающимся выбирать программы профильного обучения в соответствии со своими склонностями и способностями.

- сохранение доступности для детей дополнительного образования, в том числе для детей-инвалидов и детей с ОВЗ;

- сохранение системы загородного отдыха, оздоровления и занятости детей;

- сохранение количества детей, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления;

- повышение привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров;

- исполнение мероприятии ИПРА и рекомендаций ПМПК детей-инвалидов и детей с ОВЗ;

-- обеспечение бесплатным двухразовым питанием детей-инвалидов и детей с ОВЗ в общеобразовательных учреждлениях;

- создание условий для формирования безопасного пространства, равных возможностей и защиты интересов детей;

- организация обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ в очно-заочной форме, используя дистанционные технологии

ПОДПРОГРАММА 9

«Развитие физической культуры и спорта»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие физической культуры и спорта»

Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Администрация Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области

Ответственные исполнители подпрограммы муниципальной программы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района

Исполнители основных мероприятий муниципальной программы

Комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района

Цель подпрограммы муниципальной программы

Развитие массовой физической культуры и спорта.

Целевые показатели реализации подпрограммы муниципальной программы

- число спортивно-оздоровительных сооружений;

- численность населения, занимающаяся физической культурой и спортом;

- доля населения, систематически занимающаяся физической культурой и спортом;

- количество проведенных спортивно-массовых мероприятия;

Сроки (этапы) реализации муниципальной программы

2019-2021 годы

Объемы ассигнований муниципальной программы (по годам реализации и в разрезе источников финансирования)

На финансирование мероприятий подпрограммы планируется средств районного бюджета 1160,0тыс.руб., в том числе:

2020 году – 400,0 тыс. руб.

2021 году – 384,0 тыс. руб.

2022 году – 384,0 тыс. руб.

Раздел 1.

Общая характеристика социально-экономической сферы реализации подпрограммы муниципальной программы

Для привлечения населения Краснооктябрьского района к участию в физкультурно-оздоровительных и массовых спортивных мероприятиях и организации активного отдыха необходимо создать условия для их проведения по месту жительства, работы и учебы.

В настоящее время в Краснооктябрьском районе насчитывается 42 спортивных сооружений в основном находящихся на территории школ. Плоскостные спортивные сооружения в общеобразовательных учреждениях и по месту жительства морально устарели и требуют современного устройства и оборудования.

Ежегодно проводятся такие спортивно-массовые мероприятия, как спартакиада сельских поселений района, спартакиада до призывной молодёжи, спортивный праздник на День физкультурника, на День молодежи, «Декада здоровья», фестиваль спортивных семей «Папа, мама, я – спортивная семья». Наиболее популярными видами спорта являются волейбол, футбол, настольный теннис. Спортсмены района регулярно участвуют в массовых соревнованиях.

Однако развитие системы физической культуры и спорта осложняется рядом проблем, требующих их решения, в их числе:

- отсутствие современной материально-технической базы для развития детско-юношеского спорта;

- отсутствие условий для проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий и массовых соревнований по месту жительства и отдыха молодежи.

Решение данных проблем требует комплексного программного подхода.

Раздел 2

Цели и задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Целью подпрограммы является развитие массовой физической культуры и спорта в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области.

Основными задачами Программы являются:

1. Организация активного отдыха среди различных групп населения средствами физической культуры и спорта,

2. Улучшение материально-технической базы для массовых занятий физической культурой и спортом в Краснооктябрьском муниципальном районе Нижегородской области.

Сроки реализации муниципальной подпрограммы – 2019-2021 года. Подпрограмма реализуется в один этап.

Раздел 3

Перечень основных мероприятий подпрограммы и целевые индикаторы достижения цели

Перечень основных мероприятий подпрограммы изложены в таблице 2

Таблица 2

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования за счет средств районного бюджета (тыс.руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

Всего

1. Организация активного отдыха среди различных групп населения и повышение качества услуг по проведению спортивных массовых мероприятий

2020-2022гг

Комитет по образованию, делам молодежи

и спорта

235,0

226,0

226,0

687,0

Проведение районных спортивно-оздоровительных мероприятий фестивалей, спартакиад среди различных групп населения Краснооктябрьского района согласно календарному плану

Участие в межрайонных, областных спортивных мероприятиях

Информационно-рекламная деятельность для проведения мероприятий

2. Улучшение материально-технической базы спортивного сектора

165,0

158,0

158,0

481,0

Содержание хоккейной площадки и футбольного поля

Приобретение: спортивного инвентаря и оборудования для проведения спортивных мероприятий, научно-методического пособия, канцелярских и хозяйственных товаров и материалов, ГСМ

Ремонт кабинета

Ремонт и обслуживание автобуса

3. Сохранение и развитие кадрового потенциала

-

-

-

Оплата труда и начисление на выплаты по оплате труда работников (сектора спорта)

-

-

-

4. Обеспечение коммунальной инфраструктурой

0,0

0,0

0,0

0,0

Оплата коммунальных услуг (свет, газ, связь, интернет

0,0

0,0

0,0

0,0

В результате реализации подпрограммы планируется достижение следующих целевых показателей:

Целевой показатель

Ед. изм.

2019

2020

2021

Численность населения, занимающаяся физической культурой и спортом, чел.

Чел.

1722

1730

1745

Доля населения, систематически занимающаяся физической культурой и спортом

%

17.22

17.30

17.45

Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий, ед.

Ед.

35

37

40

Количество спортивных сооружений, находящихся на территории Краснооктябрьского района

Ед.

42

42

42

Раздел 4

Механизм реализации муниципальной подпрограммы, организация управления и контроля за ходом ее реализации, сроки и формы предоставления отчетности о ходе реализации подпрограммы

Разработчиками муниципальной подпрограммы «Развитие физической культуры и спорта»» является комитет по образованию, делам молодежи и спорта администрации Краснооктябрьского муниципального района.

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет заказчик – администрация Краснооктябрьского муниципального района, которая:

Механизм реализации подпрограммы основывается на принципах разграничения полномочий и ответственности участников подпрограммы. По всем мероприятиям подпрограммы определены исполнители, источники и соответствующие объемы финансирования.

Раздел 5

Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы муниципальной программы

Общий объем финансирования подпрограммы представлен в следующей таблице:

тыс.руб.

Источники финансирования

2020

2021

2022

ВСЕГО

Районный бюджет

400,0

384,0

384,0

1168,0

Внебюджетные средства

ИТОГО:

400,0

384,0

384,0

1168,0

Подпрограмма финансируется из бюджета Краснооктябрьского муниципального района.