О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП



ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 22 декабря 2015 г. № 925-ПП

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП

В целях актуализации показателей Государственной программы города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы, в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 4 марта 2011 г. № 56-ПП «Об утверждении Порядка разработки и реализации государственных программ города Москвы» Правительство Москвы постановляет:

1. Внести изменение в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. № 64-ПП «О внесении изменений в государственные программы города Москвы и об утверждении Государственной программы города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы» (в редакции постановлений Правительства Москвы от 13 ноября 2012 г. № 643-ПП, от 27 февраля 2013 г. № 115-ПП, от 10 июля 2013 г. № 450-ПП, от 14 мая 2014 г. № 250-ПП, от 9 июля 2014 г. № 390-ПП, от 10 июля 2014 г. № 393-ПП, от 23 декабря 2014 г. № 802-ПП, от 24 декабря 2014 г. № 814-ПП, от 31 марта 2015 г. № 151-ПП), изложив приложение 14 к постановлению в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракову А.В.

Мэр Москвы

С.С. Собянин

Приложение

к постановлению Правительства

Москвы

от 22 декабря 2015 г. № 925-ПП

Приложение 14

к постановлению Правительства

Москвы

от 22 февраля 2012 г. № 64-ПП

По состоянию на 1 декабря 2015 г.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

ГОРОДА МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Паспорт

Государственной программы города Москвы

«Открытое Правительство» на 2012-2018 годы

Наименование Государственной программы города Москвы

Государственная программа города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы

Цели Государственной программы города Москвы

1. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг, в том числе по экстерриториальному и вневедомственному принципу.

2. Оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций.

3. Повышение доли государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме.

4. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе.

5. Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг населению города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет бюджета города Москвы

6. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы.

7. Внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве

Конечные результаты Государственной программы города Москвы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

№ п/п

Наименование конечного результата

Единица измерения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)

процентов

x

3

40

100

100

100

100

100

100

2

Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства

процентов

x

3

40

65

84

90

100

100

100

3

Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу

процентов

x

x

20

50

97

98

99

99

99

4

Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)

степень

2

1

1

1

1

1

1

1

1

5

Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы

процентов

17,3

13,5

92,6

93,4

94,9

90

90

90

90

6

Количество подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы

единиц

X

X

843

1554

1930

2489

2490

2490

2490

7

Количество подключенных к системе электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы

единиц

X

X

60

58

58

56

56

56

56

8

Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме/на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

тысяч единиц в год

x

57

766

12000

60000

140000

170000

200000

230000

9

Количество личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - физических лиц Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

тысяч единиц

X

53

620

2100

4100

4500

5500

6000

6500

10

Количество личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - юридических лиц Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

тысяч единиц

X

X

0,1

1,7

4,2

5

6,5

7

7,5

11

Доля пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами

процентов

x

x

x

x

40

50

60

70

80

12

Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал «Наш город», ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок

процентов

x

x

x

98

99

100

100

100

100

13

Количество посещений Портала открытых данных Правительства Москвы (www.data.mos.ru)

тысяч посещений в месяц

x

x

x

52

184

190

200

210

220

14

Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

единиц

X

11

50

82

96

110

115

120

125

15

Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которым юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

единиц

X

2

22

35

40

52

62

68

75

16

Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале «Наш город»

единиц

x

x

x

106

160

180

190

200

210

17

Количество зарегистрированных пользователей Портала «Наш город»

человек

x

x

x

128536

450000

550000

750000

850000

950000

18

Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы

человек

x

x

x

x

31000

40000

100000

100000

100000

19

Количество участников «Активный гражданин»

тысяч человек

x

x

x

x

890

1200

1500

1700

1900

Задачи Государственной программы города Москвы

1. Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее - МФЦ).

2. Обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме.

3. Оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг.

4. Обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования.

5. Создание условий для осуществления общественного контроля деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве.

6. Обеспечение «диалога власти и общества», проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы.

7. Привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

8. Совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.

9. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы.

10. Развитие системы электронного документооборота в органах исполнительной власти города Москвы.

11. Повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы

Координатор Государственной программы города Москвы

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы

Ответственные исполнители подпрограмм

Аппарат Мэра и Правительства Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

Соисполнители подпрограмм

Департамент города Москвы по конкурентной политике,

Департамент строительства города Москвы,

Департамент городского имущества города Москвы,

Департамент градостроительной политики города Москвы,

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,

Департамент здравоохранения города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Департамент культурного наследия города Москвы,

Департамент культуры города Москвы,

Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы,

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,

Департамент образования города Москвы,

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы,

Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,

Департамент развития новых территорий города Москвы,

Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,

Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы,

Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,

Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,

Департамент торговли и услуг города Москвы,

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,

Департамент физической культуры и спорта города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Департамент экономической политики и развития города Москвы,

Комитет ветеринарии города Москвы,

Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве, и контролю в области долевого строительства,

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,

Комитет государственного строительного надзора города Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Комитет общественных связей города Москвы,

Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,

Объединение административно-технических инспекций города Москвы,

Префектура Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Западного административного округа города Москвы,

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,

Префектура Северного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,

Префектура Центрального административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Южного административного округа города Москвы,

Региональная энергетическая комиссия города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы,

Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,

Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия

Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы

Объем финансовых ресурсов по всем источникам с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование Государственной программы города Москвы

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Открытое Правительство на 2012-2018 годы

Всего

x

x

4067570,9

6095870,4

7152404,3

11415745,8

7596802,9

7587349,0

7587349,0

51503092,3

Расходы бюджета города Москвы

x

x

4067570,9

6095870,4

7152404,3

11415745,8

7596802,9

7587349,0

7587349,0

51503092,3

Средства федерального бюджета

x

x

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Средства бюджетов государственных внебюджетных фондов

x

x

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Средства юридических и физических лиц

x

x

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Этапы и сроки реализации Государственной программы города Москвы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017

Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018

1. Характеристика текущего состояния сферы государственного

управления и ее основные проблемы

Первостепенными задачами, стоящими перед Правительством Москвы, являются создание эффективной системы управления городом, повышение качества и доступности государственных услуг, обеспечение тесного взаимодействия органов государственной власти города Москвы с населением города Москвы, учет общественного мнения при принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, повышение прозрачности и открытости деятельности органов государственной власти города Москвы.

Правительством Москвы проводятся мероприятия по формированию нормативной и методической базы предоставления государственных услуг в городе Москве. В целях установления стандартов качества и доступности государственных услуг принято постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. № 546-ПП «О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве», утвердившее, в частности, Единые требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве, Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы, Порядок разработки административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы, Порядок контроля исполнения административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы и Положение о порядке формирования и ведения Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы. В период 2013-2015 годов в указанный правовой акт неоднократно вносились изменения, направленные на совершенствование процесса предоставления государственных услуг (в том числе, в целях приведения в соответствие с федеральным законодательством и сложившейся практикой предоставления государственных услуг). Так, в новой редакции были утверждены Единые требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве и Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы, кроме того указанное постановление Правительства Москвы было дополнено Положением об особенностях подачи и рассмотрения жалоб на нарушение порядка предоставления государственных услуг города Москвы.

Повышению качества предоставления государственных услуг в городе Москве способствовало создание Базового регистра информации, необходимой для предоставления государственных услуг в городе Москве (далее также - Базовый регистр информации), содержащего в электронном виде совокупность информации, необходимой органам исполнительной власти города Москвы, организациям для предоставления государственных услуг.

В административных регламентах предоставления государственных услуг в городе Москве (далее также - административные регламенты) были реализованы такие принципы, как унификация порядка предоставления государственных услуг, ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур, установление сокращенных сроков выполнения административных процедур, сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия.

На постоянной основе ведется работа по актуализации перечня государственных услуг города Москвы. Одновременно с этим осуществляется упрощение и оптимизация порядков предоставления государственных услуг города Москвы. Итогом указанной работы стала актуализация 167 административных регламентов.

По мере необходимости (в т.ч. с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в административные регламенты.

Для обеспечения качества и доступности предоставления государственных услуг в городе Москве информация о них, а также об административных регламентах вносится в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы.

В настоящее время создано 112 многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее - МФЦ) во всех административных округах города Москвы, все они открыты для приема граждан.

С целью обеспечения возможности получения гражданами государственных и муниципальных услуг в электронной форме, а также доступа к сведениям о таких услугах была создана государственная информационная система «Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы» (далее также - Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы), в которой, по состоянию на текущий момент доступны более 130 государственных услуг и сервисов, предоставляемых органами исполнительной власти и организациями в Москве.

Для обеспечения стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе реализуются 14 государственных программ города Москвы, сформированных в соответствии с программно-целевым методом планирования бюджета города Москвы и охватывающих все сферы хозяйственной деятельности в городе Москве. В целях мониторинга эффективности реализации государственных программ города Москвы используются целевые показатели их эффективности, позволяющие отслеживать промежуточные результаты выполнения государственных программ города Москвы и, в случае необходимости, вносить корректировки в данные государственных программ города Москвы.

В целях повышения уровня информированности жителей города Москвы о процессе формирования и исполнения бюджета города Москвы в 2011 году был создана подсистема автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы - портал «Открытый бюджет» (далее - портал Правительства Москвы «Открытый бюджет»), с использованием которой каждый житель города Москвы может представить свои предложения по оптимизации бюджетного процесса города Москвы.

При повышении качества, доступности и эффективности предоставления населению города Москвы государственных и иных услуг, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы, достигнуты следующие результаты:

- разработаны и внедрены государственные задания для всех государственных бюджетных и автономных учреждений города Москвы;

- увеличилась экономическая обоснованность объемов бюджетного финансирования государственных учреждений города Москвы;

- при предоставлении государственных и иных услуг государственные учреждения города Москвы стали ориентированы в первую очередь на удовлетворение интересов заявителей;

- повысилось качество предоставления государственных услуг и иных услуг;

- возросло количество обращений за предоставлением государственных услуг, в том числе за счет начала предоставления ряда новых государственных услуг в сферах жилищно-коммунального хозяйства, образования и здравоохранения и перевода предоставления ряда государственных услуг исключительно в электронной форме.

В целях развития кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы создана Единая автоматизированная система управления кадрами Правительства Москвы, с использованием которой осуществляется деятельность Карьерного портала Правительства Москвы (www.tale№t.mos.ru) (далее также - Карьерный портал). Система позволяет автоматизировать кадровую работу в органах исполнительной власти города Москвы, обеспечить прозрачность и внедрение кадровых технологий. Ежегодно на Карьерном портале публикуются все конкурсные вакансии Правительства Москвы. В 2012 году опубликовано - 701 вакансия, в 2013 году - 1003 вакансии, в 2014 году - 1196 вакансий.

Кроме того, Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы начиная с 2012 года проводится открытый публичный конкурс на включение в кадровый резерв на должность главы управы района города Москвы. По результатам указанных открытых конкурсов в кадровый резерв на должность главы управы района города Москвы было отобрано 204 человека, на должность заместителя главы управы района города Москвы было отобрано 117 человек. Из них назначены на должность главы управы района города Москвы 78 человек, на должность заместителя префекта административного округа города Москвы - 2 человека, на должность заместителя руководителя органа исполнительной власти города Москвы (кроме заместителя главы управы района города Москвы) - 1 человек, на должность заместителя главы управы района города Москвы - 15 человек.

Функции по реализации государственной политики в сфере противодействия коррупции с 2014 года возложены на Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы и осуществляются в рамках исполнения Государственной программы города Москвы «Безопасный город» на 2012-2018 годы.

Для внедрения современных механизмов открытости и подотчетности населению города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве (далее - органы местного самоуправления в городе Москве), а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве за период реализации государственной программы Правительством Москвы были выполнены следующие мероприятия:

- созданы Единая городская автоматизированная система обеспечения поддержки деятельности Открытого правительства города Москвы, подсистемой которой является Портал «Наш город», и государственная информационная система «Портал управления многоквартирными домами», которые позволяют жителям города Москвы осуществлять общественный контроль за мероприятиями по благоустройству дворов и капитальному ремонту многоквартирных домов, участвовать в процессе мониторинга за состоянием и уборкой улиц, а также получать актуальную информацию о работе управляющих компаний многоквартирных домов и сообщать о недостатках их работы;

- с 2014 года осуществляется реализация проекта «Активный гражданин», с помощью которого проводятся электронные голосования/опросы (далее - голосования) по вопросам развития как города Москвы в целом, так и отдельных районов города Москвы либо административных округов города Москвы. За время реализации проекта проведено более 750 голосований. Голосования можно условно разделить на 5 основных групп: голосование «за» или «против» принятия новых правовых норм в городе Москве (при принятии решения о вынесении вопроса принятия правовых норм на электронное голосование); голосования, связанные с выбором различных вариантов благоустройства территории и объектов города Москвы; голосования, связанные с выявлением потребительских предпочтений населения города Москвы при реализации тех или иных проектов в городе Москве; выявление отношения населения города Москвы к принятым управленческим решениям и правовым нормам; голосования, связанные с комплексным развитием территории города Москвы;

- в открытом доступе на официальном сайте Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет размещены графики встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы. За 2014 год проведено 126 встреч префектов административных округов города Москвы с участием руководителей органов исполнительной власти города Москвы с населением города Москвы, в том числе 41 встреча с общественными советниками (во встречах приняли участие более 43 тысяч жителей города Москвы, задано 4824 вопроса); 1504 встречи глав управ районов города Москвы с населением города Москвы (во встречах приняли участие 93 012 жителей города Москвы, было задано 33 190 вопросов). Тематика встреч в основном, касалась выполнения комплексных программ развития административных округов города Москвы и районов города Москвы, благоустройства дворовых территорий, содержания жилищного фонда, работы городского пассажирского транспорта общего пользования, организации движения и организации парковок, строительства объектов социальной сферы, образования, медицинского обслуживания населения, социальной поддержки ветеранов и инвалидов и других вопросов. Указанные встречи проводятся и в настоящее время. При этом Департаментом территориальных органов исполнительной власти города Москвы ежемесячно проводится анализ сведений об указанных встречах, поступающих из префектур административных округов города Москвы, и отчетов участников встреч. На основании анализа Департаментом ежемесячно формируется отчет о достижении установленных значений показателей эффективности деятельности управ районов города Москвы. Единый календарь встреч, ежемесячные графики встреч, протоколы и видеозаписи их проведения размещаются на официальном сайте Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, графики встреч публикуются на официальном сайте Мэра и Правительства Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, Портале «Наш город», Портале государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, в газете «Вечерняя Москва», в окружных и районных газетах, в эфире телепрограмм на телеканалах ТВЦ и Москва 24.

В целях повышения эффективности деятельности управ районов города Москвы, а также мониторинга качества реализации возложенных на управы районов города Москвы полномочий, постановлением Правительства Москвы от 6 марта 2013 г. № 126-ПП «Об оценке эффективности деятельности управ районов города Москвы» утверждена Методика оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы и определен Перечень показателей оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы.

С 2013 года в рамках реализации указанного постановления Правительства Москвы Департаментом территориальных органов исполнительной власти города Москвы ежегодно проводится работа по сбору и проверке информации о деятельности управ районов города Москвы, и составлению рейтингов оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы.

2. Прогноз развития сферы реализации Государственной

программы города Москвы «Открытое Правительство»

на 2012-2018 годы. Планируемые показатели и результаты

по итогам реализации Государственной программы «Открытое

Правительство» на 2012-2018 годы

Результаты реализации Государственной программы города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы (далее - Государственная программа) характеризуются целевыми показателями и индикаторами эффективности реализации Государственной программы, соответствующими целям ее реализации.

В 2015-2018 годах предстоит продолжить работу по достижению основных целей Государственной программы.

Планируется:

- завершить принятие административных регламентов исполнения государственных функций;

- продолжить выявление и устранение избыточных административных процедур;

- завершить формирование сети МФЦ, в том числе на территории, присоединенной к городу Москве, обеспечив возможность доступа всех жителей города Москвы к получению государственных услуг в МФЦ, организовать предоставление наиболее востребованных государственных услуг по экстерриториальному принципу, в том числе с участием универсальных специалистов МФЦ;

- продолжить перевод предоставления государственных услуг и сервисов в электронную форму;

- продолжить работу по повышению качества принимаемых управленческих решений в интересах населения города Москвы в рамках реализации проекта «Активный гражданин» и краудсорсинг-проектов Правительства Москвы;

- продолжить работу по оптимизации деятельности Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, Единой городской автоматизированной системы обеспечения поддержки деятельности Открытого правительства города Москвы, государственной информационной системы «Портал управления многоквартирными домами», портала Правительства Москвы «Открытый бюджет», Карьерного портала Правительства Москвы.

В процессе реализации Государственной программы планируется достичь следующих результатов:

- сохранение на уровне 100 процентов доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);

- увеличение доли жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства до 100 процентов в 2016 году;

- увеличение доли государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу до 99 процентов в 2016 году;

- сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) в 2015-2018 годах;

- увеличение удельного веса расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы, не менее, чем до 90 процентов в течение всего периода реализации Государственной программы;

- увеличение количества подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы до 2490 учреждений в 2016 году;

- обеспечение подключения всех органов исполнительной власти города Москвы к системе электронного документооборота;

- увеличение количества запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме (на использование электронного сервиса), поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, до 230000 тысяч в год в 2018 году;

- увеличение количества личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - физических лиц до 6500 тысяч единиц к 2018 году;

- увеличение количества личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - юридических лиц до 7,5 тысяч единиц к 2018 году;

- увеличение доли пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги (воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами), до 80 процентов к 2018 году;

- увеличение доли сообщений пользователей, поступивших на Портал «Наш город», ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок, до 100 процентов в 2015 году;

- увеличение количества посещений Портала открытых данных (www.data.mos.ru) до 220 тысяч посещений в месяц в 2018 году;

- увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы до 125 в 2018 году;

- увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которым юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы 75 в 2018 году;

- увеличение числа проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале «Наш город», до 210 единиц в 2018 году;

- увеличение количества зарегистрированных пользователей Портала «Наш город» до 950 тысяч человек в 2018 году;

- увеличение количества зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы до 100 тысяч человек в 2018 году;

- увеличение количества участников проекта «Активный гражданин» до 1900000 человек в 2018 году.

3. Цели и задачи Государственной программы

Основными целями Государственной программы являются:

- обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг, в том числе по экстерриториальному и вневедомственному принципу;

- оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций;

- повышение доли государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме;

- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;

- повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг населению города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет бюджета города Москвы;

- развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;

- внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве.

В целях реализации Государственной программы необходимо обеспечить выполнение следующих задач:

- создание и развитие сети МФЦ;

- обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме;

- оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг;

- обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования;

- создание условий для осуществления общественного контроля за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;

- обеспечение «диалога власти и общества», проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;

- привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

- совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы;

- развитие системы электронного документооборота в органах исполнительной власти города Москвы;

- повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы.

4. Сроки и этапы реализации Государственной программы

и плановые значения результатов

Срок реализации Государственной программы с 2012 по 2018 годы.

Этапы реализации Государственной программы:

- этап 1 - 2012 год: 01.01.2012-31.12.2012;

- этап 2 - 2013 год: 01.01.2013-31.12.2013;

- этап 3 - 2014 год: 01.01.2014-31.12.2014;

- этап 4 - 2015 год: 01.01.2015-31.12.2015;

- этап 5 - 2016 год: 01.01.2016-31.12.2016;

- этап 6 - 2017 год: 01.01.2017-31.12.2017;

- этап 7 - 2018 год: 01.01.2018-31.12.2018.

Плановые значения конечных результатов реализации Государственной программы представлены в приложении 1 к Государственной программе.

5. Обоснование состава и значение конечных результатов

Государственной программы, подпрограмм, результатов

основных мероприятий

Определение состава и значений конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий основывалось на необходимости достижения всех целей и выполнения задач Государственной программы, которые позволяют в максимальном объеме к концу 2018 года создать эффективную систему управления городом, повысить качество и доступность предоставления государственных услуг, исполнения государственных функций и обеспечить участие жителей в процессе управления городом.

Состав и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий представлены в приложении 2 к Государственной программе.

6. Перечень подпрограмм Государственной программы

Государственная программа состоит из 6 подпрограмм, в комплексе обеспечивающих достижение целей и задач Государственной программы. Для каждой подпрограммы сформулированы цель (цели), задачи, целевые индикаторы и их прогнозные значения, перечень мероприятий за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.

Мероприятия по достижению целей Государственной программы реализуются в рамках следующей системы подпрограмм:

- подпрограмма «Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг» (таблица 1 приложения 1 к Государственной программе);

- подпрограмма «Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)» (таблица 2 приложения 1 к Государственной программе);

- подпрограмма «Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме» (таблица 3 приложения 1 к Государственной программе);

- подпрограмма «Повышение эффективности управления финансами» (таблица 4 приложения 1 к Государственной программе);

- подпрограмма «Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы» (таблица 5 приложения 1 к Государственной программе);

- подпрограмма «Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города» (таблица 6 приложения 1 к Государственной программе города).

7. Описание подпрограмм Государственной программы

7.1. Подпрограмма «Создание и развитие сети

многофункциональных центров предоставления

государственных услуг»

Целями подпрограммы являются создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ, обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу.

При реализации данной подпрограммы необходимо решить следующие задачи:

- материальное обеспечение создания МФЦ;

- организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления в городе Москве, а также организациями;

- программно-техническое обеспечение создания МФЦ;

- аттестация МФЦ (комплекс мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных);

- обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ;

- организация обучения работников МФЦ.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);

- увеличение доли МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу;

- сохранение на уровне 100 процентов доли государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ;

- увеличение доли заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ;

- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений города Москвы;

- материальное обеспечение создания МФЦ предоставления государственных услуг;

- организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления, а также организациями;

- программно-техническое обеспечение создания МФЦ;

- капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются МФЦ;

- осуществление прочих расходов по созданию и развитию сети МФЦ.

7.2. Подпрограмма «Упрощение и регламентация процедур

предоставления государственных услуг (исполнения

государственных функций)»

Целями подпрограммы являются упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций), повышение качества обслуживания населения города Москвы при их предоставлении, повышение доступности государственных услуг и оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- оптимизация процедур предоставления государственных услуг;

- регламентация участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение снижения затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг;

- регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы;

- повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы;

- проведение оптимизации порядка предоставления государственных услуг.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- поддержание в актуальном состоянии Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы;

- сокращение времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг;

- увеличение доли контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;

- сохранение доли государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- доработка и актуализация Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы;

- упорядочение участия государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы;

- сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг;

- оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы.

7.3. Подпрограмма «Переход к предоставлению государственных

услуг в электронной форме»

Целью подпрограммы является обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- обеспечение возможности подачи запроса (заявления) на предоставление государственной услуги в электронной форме;

- обеспечение возможности личной подачи заявителем иных документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в электронной форме;

- обеспечение возможности получения информации гражданами, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги;

- обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуется следующими целевыми показателями:

- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме;

- увеличение доли пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги (воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами).

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия: обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме.

7.4. Подпрограмма «Повышение эффективности

управления финансами»

Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы;

- применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента;

- внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов;

- развитие информационной среды управления финансами.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации);

- сохранение удельного веса расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы;

- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), предоставляемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы;

- представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы, паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период;

- размещение в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества;

- обеспечение компонентной интеграции автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы и государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

7.5. Подпрограмма «Развитие кадрового потенциала

государственной службы города Москвы»

Целью подпрограммы является обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- формирование эффективной управленческой команды города Москвы;

- профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;

- осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;

- реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы;

- повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение доли руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала;

- ежегодная реализация образовательных программ с использованием современных образовательных технологий;

- увеличение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам прошедших такое обучение в календарном году;

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- развитие единой автоматизированной информационной системы города Москвы «Кадры 2.0», в том числе подсистемы «Подбор персонала», обеспечивающей формирование базы данных государственных гражданских служащих города Москвы и иных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы;

- формирование позитивного образа государственного гражданского служащего города Москвы;

- нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;

- разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий;

- внедрение и развитие единой автоматизированной информационной системы города Москвы «Кадры 2.0» по управлению кадровыми процессам;

- оценка профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы;

- обучение специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы по использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы.

7.6. Подпрограмма «Повышение открытости и совершенствование

административно-управленческих процессов органов

исполнительной власти города»

Целью подпрограммы является повышение эффективности организации системы управления в городе Москве.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа;

- создание системы «обратной связи» с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;

- обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;

- развитие системы электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение количества подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы;

- сохранение количества подключенных к системе электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы;

- сохранение доли документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений;

- создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы;

- повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;

- развитие системы электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы.

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых

для реализации Государственной программы и подпрограмм

При реализации Государственной программы предполагается привлечение финансирования из бюджета города Москвы.

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы за счет средств бюджета города Москвы планируется исходя из ситуации в финансово-бюджетной сфере города Москвы, высокой экономической и социальной важности задач Государственной программы (в том числе по созданию и развитию сети МФЦ), а также возможностей их реализации с учетом принятых городом Москвой расходных обязательств и необходимых дополнительных средств.

Обоснование объемов финансирования, необходимых для реализации Государственной программы города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы, представлено в приложениях 3, 4 к Государственной программе.

9. Характеристика мер правового регулирования в сфере

Открытого Правительства, направленных на достижение целей

и результатов Государственной программы

Меры правового регулирования разрабатываются исполнителем и соисполнителями реализации Государственной программы.

Обязательным условием выполнения программных мероприятий является разработка ответственным исполнителем правовых актов, обеспечивающих достижение целей Государственной программы и ее подпрограмм.

В связи с этим правовое обеспечение Государственной программы характеризуется принятием правовых актов, необходимых для ее эффективной реализации.

В 2014 году было принято постановление Правительства Москвы от 28 ноября 2014 г. № 701-ПП «О Единой автоматизированной информационной системе управления кадрами Правительства Москвы».

Перечень правовых актов, разработка и принятие которых планируется в 2015-2018 годах, представлен в следующей таблице:

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

Мероприятия

1

Постановление Правительства Москвы

Закрепление за МФЦ права выдачи от своего имени на бумажном носителе или в электронной форме документов (информации), полученных от организаций, участвующих в предоставлении государственных услуг, для уполномоченных органов в целях принятия ими последующих решений на основании таких документов (информации)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг»

2

Постановление Правительства Москвы

Внесение изменений в Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы

Комитет государственных услуг города Москвы, и иные органы исполнительной власти города Москвы (исполнения государственных функций)»

2015-2018 годы

Подпрограмма «Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг

3

Постановления Правительства Москвы

Утверждение административных регламентов (внесение изменений в них) предоставления государственных услуг

Отраслевые органы исполнительной власти города Москвы, Комитет государственных услуг города Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)»

4

Постановления Правительства Москвы

Утверждение административных регламентов исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

Отраслевые органы исполнительной власти города Москвы, Комитет государственных услуг города Москвы

2015-2016 годы

Подпрограмма «Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)»

5

Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы

Утверждение порядка планирования доходов и поступлений источников финансирования дефицита бюджета города Москвы и методики формализованного прогнозирования доходов бюджета города Москвы по основным налогам и сборам

Департамент финансов города Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Повышение эффективности управления финансами»

6

Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы

Утверждение критериев качества финансового менеджмента органов исполнительной власти города Москвы

Департамент финансов города Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Повышение эффективности управления финансами»

7

Постановление Правительства Москвы

Портал Правительства Москвы «Открытый бюджет»

Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент финансов города Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Повышение эффективности управления финансами»

8

Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы

Утверждение плана создания интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет», его актуализация

Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент финансов города Москвы

2015-2018 годы

Подпрограмма «Повышение эффективности управления финансами»

10. Методы оценки эффективности и результативности

реализации Государственной программы

Оценка эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством сопоставления фактически достигнутых значений натуральных показателей Государственной программы и планируемых значений данных показателей.

Указанная оценка осуществляется по годам (по этапам реализации) и по итогам реализации Государственной программы в целом.

Контроль эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством формирования ежегодных отчетов о достижении натуральных показателей, проведения мониторинга промежуточных показателей ее реализации и социологических опросов.

По итогам каждого этапа Государственной программы возможна корректировка информации, содержащейся в ней, как по финансовому обеспечению, так и по комплексу мероприятий в составе подпрограмм Государственной программы. Предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов вносятся в установленном порядке.

Вклад результатов реализации Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы зависит, прежде всего, от успешного достижения планируемых конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.

Стратегический эффект от реализации государственной программы исчисляется как абсолютными, так и процентными значениями, и приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов их участия в управлении городом.

Также результатом реализации Государственной программы должно стать обеспечение эффективной работы органов исполнительной власти города Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.

Методика оценки эффективности и результативности Государственной программы учитывает: показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий, который рассчитывается по формуле:

- значение показателя достижения ожидаемых результатов;

n - число показателей;

- соотношение фактического и планового значения k-го показателя.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств (ЭИС) бюджета города Москвы рассчитывается согласно формуле:

ЭИС = Зф / Зп, где:

Зф - фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы;

Зп - запланированный объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы.

Общая эффективность и результативность программы определяется отношением степени достижения ожидаемых результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:

ПР = ПДЦ / ЭИС, где:

ПДЦ - степень достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий;

ЭИС - степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств.

Значения показателя, превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.

В связи с тем, что финансирование осуществляется в рамках двух подпрограмм, данный показатель при расчете общей эффективности и результативности государственной программы в целом не показателен.

Приложение 1

к Государственной программе

города Москвы

«Открытое Правительство»

на 2012-2018 годы

Таблица 1

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ «СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СЕТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ

ЦЕНТРОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ»

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Цели подпрограммы

1. Создание комфортных условий и удобного для заявителей графика работы МФЦ.

2. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу

Задачи подпрограммы

1. Материальное обеспечение создания МФЦ.

2. Организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления, а также иными организациями.

3. Программно-техническое обеспечение создания МФЦ.

4. Аттестация МФЦ (комплекс мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных).

5. Обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ.

6. Организация обучения работников МФЦ

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)

процентов

x

3

40

100

100

100

100

100

100

Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ

процентов

x

30

55

55

60

78

81

90

90

Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу

процентов

x

x

60

100

100

100

100

100

100

Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ

процентов

x

x

80

86

92

95

95

95

95

Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями

процентов

50

70

80

75

80

80

80

80

80

Ответственный исполнитель подпрограммы

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

Соисполнители подпрограммы

Департамент городского имущества города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы,

Префектура Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Западного административного округа города Москвы,

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,

Префектура Северного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,

Префектура Центрального административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Южного административного округа города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Комитет государственных услуг города Москвы, Департамент городского имущества города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, префектуры административных округов города Москвы

Всего

X

X

4067570,9

6095870,4

7081182,3

11150965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

50372720,5

бюджет города Москвы

X

X

4067570,9

6095870,4

7081182,3

11150965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

50372720,5

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений

Комитет государственных услуг города Москвы

Всего

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

37725842,9

бюджет города Москвы

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

37725842,9

Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Комитет государственных услуг города Москвы

Всего

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3216480,0

0,0

0,0

0,0

8589004,0

бюджет города Москвы

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3216480,0

0,0

0,0

0,0

8589004,0

Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Департамент информационных технологий города Москвы

Всего

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

0,0

0,0

0,0

4029963,0

бюджет города Москвы

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

0,0

0,0

0,0

4029963,0

Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг

Департамент капитального ремонта города Москвы

Всего

X

X

0,0

12161,8

15748,8

0,0

0,0

0,0

0,0

27910,6

бюджет города Москвы

X

X

0,0

12161,8

15748,8

0,0

0,0

0,0

0,0

27910,6

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017

Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018

Таблица 2

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ «УПРОЩЕНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕДУР

ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ (ИСПОЛНЕНИЯ

ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ)» ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА

МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)

Цели подпрограммы

1. Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций).

2. Повышение качества обслуживания населения при предоставлении государственных услуг и доступности государственных услуг.

3. Оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

Задачи подпрограммы

1. Оптимизация процедур предоставления государственных услуг.

2. Регламентация участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы.

3. Обеспечение снижения затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг.

4. Регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы.

5. Повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы.

6. Проведение оптимизации порядка предоставления государственных услуг

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)

Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

процентов

x

x

10

15

32

70

100

100

100

Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы

процентов

80

90

95

100

100

100

100

100

100

Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг

минут

x

x

x

x

15

15

15

15

15

Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг

процентов

50

60

70

75

100

100

100

100

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

Комитет государственных услуг города Москвы

Соисполнители подпрограммы

Главное архивное управление города Москвы,

Главное контрольное управление города Москвы,

Государственная жилищная инспекция города Москвы,

Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,

Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,

Департамент города Москвы по конкурентной политике,

Департамент строительства города Москвы,

Департамент городского имущества города Москвы,

Департамент градостроительной политики города Москвы,

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,

Департамент здравоохранения города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Департамент культурного наследия города Москвы,

Департамент культуры города Москвы,

Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы,

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,

Департамент образования города Москвы,

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы,

Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,

Департамент развития новых территорий города Москвы,

Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,

Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы,

Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,

Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,

Департамент торговли и услуг города Москвы,

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,

Департамент физической культуры и спорта города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Департамент экономической политики и развития города Москвы,

Комитет ветеринарии города Москвы,

Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,

Комитет государственного строительного надзора города Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Комитет общественных связей города Москвы,

Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,

Объединение административно-технических инспекций города Москвы,

Префектура Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Западного административного округа города Москвы,

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,

Префектура Северного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,

Префектура Центрального административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Южного административного округа города Москвы,

Региональная энергетическая комиссия города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы,

Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,

Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,

Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)

Комитет государственных услуг города Москвы

Всего

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

бюджет города Москвы

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017

Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018

Таблица 3

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ «ПЕРЕХОД К ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ

В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ» ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

«ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме

Цели подпрограммы

Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение возможности подачи запроса (заявления) в электронной форме.

2. Обеспечение возможности личной подачи заявителем документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в электронной форме.

3. Обеспечение возможности получения информации (сведений) гражданами, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы.

4. Обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги.

5. Обеспечение возможностей получения результата государственной услуги в электронной форме

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме

Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме

процентов

3

20

23

67,5

74

75

90

95

95

Доля пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами

процентов

x

x

x

x

40

50

60

70

80

Ответственный исполнитель подпрограммы

Департамент информационных технологий города Москвы

Соисполнители подпрограммы

Комитет государственных услуг города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме

Департамент информационных технологий города Москвы

Всего

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

бюджет города Москвы

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 - 31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013 - 31.12.2014

Этап 3: 01.01.2015 - 31.12.2016

Этап 4: 01.01.2017 - 31.12.2018

Таблица 4

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ»

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Повышение эффективности управления финансами

Цели подпрограммы

Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента

Задачи подпрограммы

1. Повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы.

2. Применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента.

3. Внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов.

4. Развитие информационной среды управления финансами

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Повышение эффективности управления финансами

Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)

степень

2

1

1

1

1

1

1

1

1

Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы

процентов

17,3

13,5

92,6

93,4

94,9

90

90

90

90

Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы

процентов

X

1,9

100

100

100

100

100

100

100

Доля введенных в промышленную эксплуатацию компонент государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет», предполагающих обмен информацией с информационными системами в сфере бюджетных правоотношений субъекта Российской Федерации, с которыми посредством автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы осуществляется информационное взаимодействие в автоматизированном режиме

процентов

x

x

x

x

x

x

100

100

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

Департамент финансов города Москвы

Соисполнители подпрограммы

Департамент информационных технологий города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Повышение эффективности управления финансами

Департамент финансов города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы

Всего

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

бюджет города Москвы

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2018

Этап 7: 01.01.2017-31.12.2018

Таблица 5

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ

СЛУЖБЫ ГОРОДА МОСКВЫ» ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА

МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы

Цели подпрограммы

Обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы

Задачи подпрограммы

1. Формирование эффективной управленческой команды города Москвы.

2. Профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы.

3. Осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы.

4. Реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы.

5. Повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы

Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала

процентов

x

17

20

64

71

80

90

95

95

Количество ежегодно разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий

единиц

x

x

8

6

18

25

15

10

10

Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году

процентов

x

x

20

50

70

90

100

100

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

Соисполнители подпрограммы

Главное архивное управление города Москвы,

Главное контрольное управление города Москвы,

Государственная жилищная инспекция города Москвы,

Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,

Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,

Департамент города Москвы по конкурентной политике,

Департамент строительства города Москвы,

Департамент городского имущества города Москвы,

Департамент градостроительной политики города Москвы,

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,

Департамент здравоохранения города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Департамент культурного наследия города Москвы,

Департамент культуры города Москвы,

Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы,

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,

Департамент образования города Москвы,

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы,

Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,

Департамент развития новых территорий города Москвы,

Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,

Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы,

Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,

Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,

Департамент торговли и услуг города Москвы,

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,

Департамент физической культуры и спорта города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Департамент экономической политики и развития города Москвы,

Комитет ветеринарии города Москвы,

Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,

Комитет государственного строительного надзора города Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Комитет общественных связей города Москвы,

Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,

Московская административно-дорожная инспекция,

Объединение административно-технических инспекций города Москвы,

Префектура Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Западного административного округа города Москвы,

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,

Префектура Северного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,

Префектура Центрального административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Южного административного округа города Москвы,

Региональная энергетическая комиссия города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы,

Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,

Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,

Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы (за счет текущего финансирования)

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

Всего

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

бюджет города Москвы

X

X

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017

Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018

Таблица 6

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ОРГАНОВ

ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ» ГОСУДАРСТВЕННОЙ

ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО»

НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города

Цели подпрограммы

Повышение эффективности организации системы управления в городе Москве

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа.

2. Создание системы «обратной связи» с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы.

3. Создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве.

4. Обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений.

5. Развитие системы электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Единица измерения

Значения

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города

Количество подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы

единиц

X

X

843

1554

1930

2489

2490

2490

2490

Количество подключенных к системе электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы

единиц

X

X

60

58

58

56

56

56

56

Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов

процентов

X

3,5

40

97

97

97

97

97

97

Ответственный исполнитель подпрограммы

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

Соисполнители подпрограммы

Главное архивное управление города Москвы,

Главное контрольное управление города Москвы,

Государственная жилищная инспекция города Москвы,

Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,

Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,

Департамент города Москвы по конкурентной политике,

Департамент строительства города Москвы,

Департамент городского имущества города Москвы,

Департамент градостроительной политики города Москвы,

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,

Департамент здравоохранения города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Департамент культурного наследия города Москвы,

Департамент культуры города Москвы,

Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы,

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,

Департамент образования города Москвы,

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы,

Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,

Департамент развития новых территорий города Москвы,

Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,

Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы,

Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,

Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,

Департамент торговли и услуг города Москвы,

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,

Департамент физической культуры и спорта города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Департамент экономической политики и развития города Москвы,

Комитет ветеринарии города Москвы,

Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,

Комитет государственного строительного надзора города Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Комитет общественных связей города Москвы,

Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,

Объединение административно-технических инспекций города Москвы,

Префектура Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Западного административного округа города Москвы,

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,

Префектура Северного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,

Префектура Центрального административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,

Префектура Южного административного округа города Москвы,

Региональная энергетическая комиссия города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы,

Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,

Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,

Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. рублей)

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Итого

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

Всего

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

1130371,8

бюджет города Москвы

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

1130371,8

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

Всего

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

1130371,8

бюджет города Москвы

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

1130371,8

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017

Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018

Приложение 2

к Государственной программе

города Москвы

«Открытое Правительство»

на 2012-2018 годы

СВЕДЕНИЯ

О ПРОГНОЗНЫХ ЗНАЧЕНИЯХ НАТУРАЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы государственной программы города Москвы, мероприятий

Наименование показателя

ГРБС

Единица измерения

2010 год, факт

2011 год, факт

2012 год, факт

2013 год, факт

2014 год, факт

2015 год, прогноз

2016 год, прогноз

2017 год, прогноз

2018 год, прогноз

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Государственная программа города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы

Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

3

40

100

100

100

100

100

100

Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

3

40

65

84

90

100

100

100

Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

20

50

97

98

99

99

99

Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)

(592) Департамент финансов города Москвы

степень

2

1

1

1

1

1

1

1

1

Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

17,3

13,5

92,6

93,4

94,9

90

90

90

90

Количество подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

единиц

X

X

843

1554

1930

2489

2490

2490

2490

Количество подключенных к системе электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

единиц

X

X

60

58

58

56

56

56

56

Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме / на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

тысяч единиц

X

57

766

12000

60000

140000

170000

200000

230000

Количество личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - физических лиц Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

тысяч единиц

X

53

620

2100

4100

4500

5500

6000

6500

Количество личных кабинетов Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы для заявителей - юридических лиц Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

тысяч единиц

X

X

0,1

1,7

4,2

5

6,5

7

7,5

Доля пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

процентов

X

X

X

X

40

50

60

70

80

Доля сообщений пользователей, поступивших на «Наш город», ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

X

98

99

100

100

100

100

Количество посещений Портала открытых данных (www.data.mos.ru)

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

тысяч посещений в месяц

X

X

X

52

184

190

200

210

220

Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

единиц

11

50

82

96

110

115

120

125

Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которым юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

единиц

X

2

22

35

40

52

62

68

75

Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале «Наш город»

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

единиц

X

X

X

106

160

180

190

200

210

Количество зарегистрированных пользователей Портала «Наш город»

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

X

128536

450000

550000

750000

850000

950000

Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

X

X

31000

40000

100000

100000

100000

Количество участников «Активный гражданин»

(817) Комитет государственных услуг города

тысяч человек

X

X

X

X

890

1200

1500

1700

1900

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

60

100

100

100

100

100

100

Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

50

70

80

75

80

80

80

80

80

Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

3

40

100

100

100

100

100

100

Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

80

86

92

95

95

95

95

Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

30

55

55

60

78

81

90

90

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений

Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

3

40

100

100

100

100

100

100

Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Количество функционирующих МФЦ

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

единиц

X

6

40

65

93

110

127

127

127

Организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы

Количество территориальных органов ФОИВ, услуги которых предоставляются в МФЦ

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

единиц

X

X

4

7

9

10

11

11

11

Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Доля МФЦ, оснащенных программно-техническими средствами и оборудованием

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг

Доля установленных, отремонтированных и замененных лифтов, расположенных в зданиях, в которых располагаются МФЦ, из числа запланированных к установке, замене и ремонту

(814) Департамент капитального ремонта города Москвы

процентов

X

X

100

100

X

X

X

X

Прочие расходы по созданию и развитию сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Доля МФЦ, предоставляющих полный перечень дополнительных (сопутствующих) услуг из установленного перечня

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

70

80

100

100

100

100

100

Количество специалистов МФЦ, прошедших тренинги эффективного и клиентоориентированного обслуживания (нарастающим итогом)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

150

1200

1315

4645

6145

7345

8545

Количество специалистов МФЦ, прошедших обучение стандартам оказания услуг (нарастающим итогом)

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

300

2021

4838

9538

11538

13538

15538

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)

Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

минут

X

X

X

X

15

15

15

15

15

Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

80

90

95

100

100

100

100

100

100

Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

10

15

32

70

100

100

100

Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

50

60

70

75

100

100

100

100

100

Доработка и актуализация Реестра государственных услуг города Москвы

Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

50

60

70

75

100

100

100

100

100

Наличие доработанного и актуализованного Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Упорядочение участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы

Наличие перечня государственных услуг, необходимых и обязательных для предоставления органами исполнительной власти города Москвы государственных услуг

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Наличие актуализированного перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг

Наличие актуальной информации о необходимых и обязательных государственных услугах в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Наличие информации о предоставляемых платных необходимых и обязательных государственных услугах в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы

Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

10

15

32

70

100

100

100

Наличие на официальных сайтах уполномоченных на осуществление контроля (надзора) органов исполнительной власти города Москвы информации о требованиях, проверяемых при выполнении функции, а также об организации и результатах проведения проверок

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме

Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

3

20

23

67,5

74

75

90

95

95

Доля пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

процентов

X

X

X

X

40

50

60

70

80

Обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме

Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

процентов

3

20

23

67,5

74

75

90

95

95

Повышение эффективности управления финансами

Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

X

1,9

100

100

100

100

100

100

100

Доля введенных в промышленную эксплуатацию компонент государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет», предполагающих обмен информацией с информационными системами в сфере бюджетных правоотношений субъекта Российской Федерации, с которыми посредством автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы осуществляется информационное взаимодействие в автоматизированном режиме

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

X

X

X

X

X

X

100

100

100

Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)

(592) Департамент финансов города Москвы

степень

2

1

1

1

1

1

1

1

1

Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации программ города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

17,3

13,5

92,6

93,4

94,9

90

90

90

90

Установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы

Отношение государственного долга (за вычетом выданных гарантий) к доходам бюджета города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

27,41

17,65

13,35

12,4

10,62

9,50

6,37

4,60

4,22

Представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период

Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

17,3

13,5

92,6

93,4

94,9

90

90

90

90

Размещение в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества

Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

X

1,9

100

100

100

100

100

100

100

Обеспечение компонентной интеграции автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы и государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»

Доля введенных в промышленную эксплуатацию компонент государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет», предполагающих обмен информацией с информационными системами в сфере бюджетных правоотношений субъекта Российской Федерации, с которыми посредством автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы осуществляется информационное взаимодействие в автоматизированном режиме

(592) Департамент финансов города Москвы

процентов

X

X

X

X

X

X

100

100

100

Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы

Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

X

20

50

70

90

100

100

100

Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

17

20

64

71

80

90

95

95

Количество ежегодно разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

единиц

X

X

8

6

18

25

15

10

10

Развитие единой автоматизированной информационной системы города Москвы «Кадры 2.0», в том числе подсистемы «Подбор персонала», обеспечивающей формирование базы данных государственных гражданских служащих города Москвы и иных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы

Количество зарегистрированных пользователей Карьерного портала Правительства Москвы

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

единиц

X

X

7000

25726

58696

70000

85000

95000

105000

Посещаемость Карьерного портала Правительства Москвы - количество уникальных посетителей в день

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

единиц

X

X

500

5884

5935

6500

6500

6500

6500

Формирование позитивного образа государственного гражданского служащего Москвы

Количество ежегодных коммуникационных мероприятий по кадровой политике, проводимой Правительством Москвы

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

единиц

X

X

5

9

10

8

8

8

8

Нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы

Количество государственных гражданских служащих города Москвы, для которых проведена фотография рабочего дня (в том числе автоматизированная оценка рабочего времени)

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

единиц

X

X

90

208

267

300

300

300

300

Разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий

Доля государственных гражданских служащих, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем обученным в календарном году

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

X

20

50

70

90

100

100

100

Внедрение и развитие единой автоматизированной информационной системы города Москвы «Кадры 2.0» по управлению кадровыми процессами

Доля органов исполнительной власти города Москвы, в которых управление кадровыми процессами проводится в новой единой автоматизированной системе

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

X

2

10

50

100

100

100

100

Оценка профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы

Доля специалистов кадровых служб в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших оценку профессиональной компетентности

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

X

20

95

100

100

100

100

100

Обучение специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы

Доля специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных) в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших обучение по применению современных кадровых технологий

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

процентов

X

X

20

30

50

100

100

100

100

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы

Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

процентов

X

3,5

40

97

97

97

97

97

97

Количество подключенных к системе электронного документооборота подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

единиц

X

X

843

1554

1930

2489

2490

2490

2490

Количество подключенных к системе электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы

(811) Департамент информационных технологий города Москвы

единиц

X

X

60

58

58

56

56

56

56

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал «Наш город», ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

X

98

99

100

100

100

100

Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале «Наш город»

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

единиц

X

X

X

106

160

180

190

200

210

Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы

Количество зарегистрированных пользователей Портала «Наш город»

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

X

128536

450000

550000

750000

850000

950000

Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

человек

X

X

X

X

31000

40000

100000

100000

100000

Количество участников «Активный гражданин»

(817) Комитет государственных услуг города

тысяч человек

X

X

X

X

890

1200

1500

1700

1900

Среднее количество участников общегородских голосований

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

тысяч человек

X

X

X

X

200

270

300

350

370

Общее количество проведенных общегородских голосований

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

единиц

X

X

X

X

175

250

320

390

460

Общее количество проведенных территориальных голосований

(817) Комитет государственных услуг города Москвы

единиц

X

X

X

X

209

385

560

700

900

Повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений

Актуализация правовых актов города Москвы в части наделения органов местного самоуправления отдельными полномочиями города Москвы

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Внедрение новых форм проведения встреч органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве с населением, обеспечивающих участие населения в решении вопросов социально-экономического развития территории

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

0

100

100

100

100

100

100

Внедрение системы прогнозирования возникновения ситуаций, вызывающих повышенный общественный интерес

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

0

100

100

X

X

X

X

Внедрение системы электронного учета голосов (электронного голосования жителей с использованием интернет-ресурса) при распределении средств стимулирования управ районов на финансовое обеспечение мероприятий, реализуемых по инициативе жителей.

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

0

100

100

X

X

X

X

Наличие критериев, показателей и методики оценки деятельности префектур административных округов и управ районов города Москвы

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Наличие правового акта города Москвы по актуализации постановления Правительства Москвы от 24.02.2010 № 157-ПП «О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы»

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Обеспечение открытости деятельности советов депутатов, повышение активности депутатов, привлечение населения к участию в управлении районом

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

0

100

100

100

100

100

100

Проведение мониторинга позитивного опыта организации и результативности взаимодействия территориальных органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве

(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

процентов

X

X

0

100

100

100

100

100

100

Развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы

Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе систему электронного документооборота

Аппарат Мэра и Правительства Москвы

процентов

X

X

100

100

100

100

100

100

100

Приложение 3

к Государственной программе

города Москвы

«Открытое Правительство»

на 2012-2018 годы

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ «ОТКРЫТОЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА

ГОРОДА МОСКВЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий

Участники Государственной программы города Москвы

Код бюджетной классификации

Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. рублей

ЦСР

РзПр

ГРБС

ВР

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Государственная программа города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы

всего

1100000

X

X

X

X

X

4067570,9

6095870,4

7152404,3

11415745,8

7596802,9

7587349,0

7587349,0

Департамент информационных технологий города Москвы

1100000

X

811

X

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

X

X

X

Комитет государственных услуг города Москвы

1100000

X

817

X

X

X

1839723,8

4750936,0

6455366,9

10539965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Департамент капитального ремонта города Москвы

1100000

X

814

X

X

X

X

12161,8

15748,8

X

X

X

X

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1100000

X

828

X

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Префектура Восточного административного округа города Москвы

1100000

X

901

X

X

X

75338,9

X

X

X

X

X

X

Префектура Западного административного округа города Москвы

1100000

X

911

X

X

X

107232,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

1100000

X

921

X

X

X

50739,1

X

X

X

X

X

X

Префектура Северного административного округа города Москвы

1100000

X

931

X

X

X

49300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

1100000

X

941

X

X

X

82500,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

1100000

X

951

X

X

X

39850,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Центрального административного округа города Москвы

1100000

X

961

X

X

X

52800,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

1100000

X

971

X

X

X

131682,6

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

1100000

X

981

X

X

X

88775,2

X

X

X

X

X

X

Префектура Южного административного округа города Москвы

1100000

X

991

X

X

X

73505,5

X

X

X

X

X

X

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

всего

11А0000

X

X

X

X

X

4067570,9

6095870,4

7081182,3

11150965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Департамент информационных технологий города Москвы

11А0000

X

811

X

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

X

X

X

Комитет государственных услуг города Москвы

11А0000

X

817

X

X

X

1839723,8

4750936,0

6455366,9

10539965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Департамент капитального ремонта города Москвы

11А0000

X

814

X

X

X

X

12161,8

15748,8

X

X

X

X

Префектура Восточного административного округа города Москвы

11А0000

X

901

X

X

X

75338,9

X

X

X

X

X

X

Префектура Западного административного округа города Москвы

11А0000

X

911

X

X

X

107232,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

11А0000

X

921

X

X

X

50739,1

X

X

X

X

X

X

Префектура Северного административного округа города Москвы

11А0000

X

931

X

X

X

49300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

11А0000

X

941

X

X

X

82500,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

11А0000

X

951

X

X

X

39850,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Центрального административного округа города Москвы

11А0000

X

961

X

X

X

52800,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

11А0000

X

971

X

X

X

131682,6

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

11А0000

X

981

X

X

X

88775,2

X

X

X

X

X

X

Префектура Южного административного округа города Москвы

11А0000

X

991

X

X

X

73505,5

X

X

X

X

X

X

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений

всего

11А0100

X

X

X

X

X

751723,3

2584047,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

Комитет государственных услуг города Москвы

11А0181

0113

817

611

X

X

X

2570027,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Комитет государственных услуг города Москвы

11А0181

0113

817

612

X

X

X

14047,0

X

X

X

X

X

Префектура Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

901

611

X

X

65300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

901

612

X

X

10038,9

X

X

X

X

X

X

Префектура Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

911

611

X

X

79150,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

911

612

X

X

28082,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

11А0181

0113

921

611

X

X

49154,9

X

X

X

X

X

X

Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

11А0181

0113

921

612

X

X

1584,2

X

X

X

X

X

X

Префектура Северного административного округа города Москвы

11А0181

0113

931

611

X

X

43406,3

X

X

X

X

X

X

Префектура Северного административного округа города Москвы

11А0181

0113

931

612

X

X

5893,7

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

941

611

X

X

65300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

941

612

X

X

17200,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

951

611

X

X

33300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

951

612

X

X

6550,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Центрального административного округа города Москвы

11А0181

0113

961

611

X

X

49300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Центрального административного округа города Москвы

11А0181

0113

961

612

X

X

3500,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

971

611

X

X

108582,6

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

11А0181

0113

971

612

X

X

23100,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

981

611

X

X

81300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

11А0181

0113

981

612

X

X

7475,2

X

X

X

X

X

X

Префектура Южного административного округа города Москвы

11А0181

0113

991

611

X

X

57300,0

X

X

X

X

X

X

Префектура Южного административного округа города Москвы

11А0181

0113

991

612

X

X

16205,5

X

X

X

X

X

X

Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

всего

11А0200

X

X

X

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3216480,0

X

X

X

Комитет государственных услуг города Москвы

11А0200

0113

817

244

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3146480,0

X

X

X

Комитет государственных услуг города Москвы

11А0200

0412

817

414

X

X

X

X

X

70000,0

X

X

X

Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

Департамент информационных технологий города Москвы

11А0600

0113

811

242

X

X

1476123,8

1332772,6

X

X

X

X

X

Департамент информационных технологий города Москвы

11А0600

0113

811

244

X

X

X

X

610066,6

611000,0

X

X

X

Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг

Департамент капитального ремонта города Москвы

11А0800

0113

814

243

X

X

X

281,9

X

X

X

X

X

Департамент капитального ремонта города Москвы

11А0800

0113

814

244

X

X

X

11879,9

15748,8

X

X

X

X

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы

Всего

1130000

X

X

X

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1130000

X

828

X

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения

Всего

1130100

X

X

X

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1130100

X

828

X

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1130181

0113

828

111

X

X

X

X

54856,8

169780,8

169780,8

169780,8

169780,8

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1130181

0113

828

112

X

X

X

X

63,4

3,2

3,2

3,2

3,2

Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

1130181

0113

828

244

X

X

X

X

16301,8

94996,4

95005,8

95005,8

95005,8

Приложение 4

к Государственной программе

города Москвы

«Открытое Правительство»

на 2012-2018 годы

ОБЪЕМ

ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

«ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» НА 2012-2018 ГОДЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий

Источник финансирования

Объем финансовых ресурсов, тыс. рублей

2010 год (факт)

2011 год (факт)

2012 год (факт)

2013 год (факт)

2014 год (факт)

2015 год (прогноз)

2016 год (прогноз)

2017 год (прогноз)

2018 год (прогноз)

Государственная программа города Москвы «Открытое Правительство» на 2012-2018 годы

всего

X

X

4067570,9

6095870,4

7152404,3

11415745,8

7596802,9

7587349,0

7587349,0

Расходы бюджета города Москвы

X

X

4067570,9

6095870,4

7152404,3

11415745,8

7596802,9

7587349,0

7587349,0

Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

всего

X

X

4067570,9

6095870,4

7081182,3

11150965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Расходы бюджета города Москвы

X

X

4067570,9

6095870,4

7081182,3

11150965,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений

всего

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Расходы бюджета города Москвы

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

всего

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Расходы бюджета города Москвы

X

X

751723,3

2584074,5

5089428,2

7323485,4

7332013,1

7322559,2

7322559,2

Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

всего

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3216480,0

X

X

X

Расходы бюджета города Москвы

X

X

1839723,8

2166861,5

1365938,7

3216480,0

X

X

X

Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг

всего

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

X

X

X

Расходы бюджета города Москвы

X

X

1476123,8

1332772,6

610066,6

611000,0

X

X

X

Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг

всего

X

X

X

12161,8

15748,8

X

X

X

X

Расходы бюджета города Москвы

X

X

X

12161,8

15748,8

X

X

X

X

Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города

всего

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Расходы бюджета города Москвы

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения

всего

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Расходы бюджета города Москвы

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

всего

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8

Расходы бюджета города Москвы

X

X

X

X

71222,0

264780,4

264789,8

264789,8

264789,8