Основная информация
| Дата опубликования: | 25 сентября 2020г. |
| Номер документа: | RU44005319202000094 |
| Текущая редакция: | 2 |
| Статус нормативности: | Нормативный |
| Субъект РФ: | Костромская область |
| Принявший орган: | Администрация Галичского муниципального района Костромской области |
| Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
| Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
Опубликовано в ИБ «Районный вестник» №42 (698) от 29 сентября 2020 года
АДМИНИСТРАЦИЯ
ГАЛИЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 сентября 2020 года №286
Об утверждении Муниципальной программы «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района
на 2021-2023 годы»
(в редакции постановления администрации Галичского муниципального района Костромской области от 19.01.2021 № 10
В соответствии с постановлением администрации Галичского муниципального района от 17 февраля 2014 года № 53 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Галичского муниципального района»
П О С Т А Н О В Л Я Ю:
1. Утвердить прилагаемую Муниципальную программу «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района на 2021-2023 годы» (далее – Муниципальная программа).
2. Финансирование Муниципальной программы производить в пределах средств, предусмотренных в бюджете муниципального района на соответствующий финансовый год
3. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации муниципального района по социально-гуманитарному развитию Поварову О. Ю.
4. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2021 года и подлежит официальному опубликованию.
Глава
муниципального района
А.Н. Потехин
Приложение
Утверждено
постановлением администрации
муниципального района
от « » сентября 2020 года № _____
Паспорт муниципальной программы
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района » на 2021-2023 годы»
Наименование
программы
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района » на 2021-2023 годы»
Ответственный исполнитель
программы
Администрация Галичского муниципального района
Соисполнители
программы
- Сектор по социальной работе, опеке и попечительству администрации муниципального района
-ОГБУ «Галичский КЦСОН»
-ОГУ «Галичский СРЦ для несовершеннолетних»
- Отдел образования администрации Галичского муниципального района
- Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации Галичского муниципального района
- Межмуниципальный отдел МВД России «Галичский»
- Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав Галичского муниципального района
-ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
- ОГКУ «Центр занятости населения по Галичскому району»
Программно-целевые инструменты
программы
Программно-целевые инструменты
в программе - не применяются
Цели программы
Содействие улучшению положения семей с детьми, создание благоприятных условий для развития одаренных детей и для комплексного развития детей, попавших в трудную жизненную ситуацию
Задачи программы
1. Профилактика детской заболеваемости и инвалидности.
2. Предупреждение семейного неблагополучия, профилактика сиротства.
3. Внедрение новых форм и технологий профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
4. Повышение уровня государственных гарантий в обеспечении детей-инвалидов всеми видами необходимой социальной помощи и поддержки.
5. Создание условий для развития форм семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей (усыновление, опека, приемные семьи, патронат, семейные воспитательные группы).
6. Поддержка одаренных детей.
7. Укрепление системы социальной защиты семьи, обеспечивающей сохранение ребенка в семье.
Целевые показатели (индикаторы) программы
1) увеличение доли детей в возрасте от 6 до 17 лет, охваченных всем формами отдыха и оздоровления;
2) увеличение доли одаренных детей;
3) увеличение доли детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления от общей численности детей данной категории;
Этапы и сроки реализации подпрограммы
2021- 2023 годы без выделения этапов
Объёмы и источники финансирования программы (в ред от 19.01.2021 № 10)
Объем бюджетных ассигнований муниципальной программы составляет 2267,34 тысяч рублей, из них:
в 2021 году – 769,78 тысяч рублей,
в 2022 году – 748,78 тысяч рублей,
в 2023 году – 748,78 тысяч рублей
Финансирование программных мероприятий осуществляется за счет средств бюджета муниципального района
Ожидаемые результаты реализации
программы
- повышение качества социальных услуг, предоставляемых несовершеннолетним, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, и их семьям;
- снижение численности безнадзорных детей;
- сокращение числа правонарушений несовершеннолетних;
-укрепление института замещающей семьи (семей усыновителей, опекунской, приемной);
- совершенствование системы работы с одаренными детьми;
- улучшение положения семей с детьми-инвалидами района;
-организация организованных форм отдых а и оздоровления детей и занятости подростков и молодежи
Раздел II. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ
Сложившуюся систему социальной поддержки населения Галичского муниципального района определяют особенности демографического, социального и экономического развития, особенности бюджетной обеспеченности.
Демографическая ситуация в районе развивается под влиянием сложившейся динамики рождаемости, смертности и миграции населения. Количество населения в районе ежегодно сокращается. В 2017 году численность населения составляла - 7513 человека, в 2018 году – 7139 человек, в 2019 году – 6987 человек. При этом в регионе сохраняется высокий в Центральном федеральном округе уровень рождаемости. Однако современные параметры рождаемости ниже, чем требуется для замещения поколений.
Для улучшения демографической ситуации в районе необходимо продолжать и совершенствовать социальную политику в сфере поддержки семей с детьми. Ее приоритетным направлением становится поддержка семей, в том числе в связи с рождением детей, а также в связи с нахождением в трудной жизненной ситуации.
Реализуются меры по государственной поддержке семей с детьми. Социальная поддержка семей с детьми осуществляется путем организации ежегодного отдыха и оздоровления детей.
Социальная поддержка граждан обеспечивается в форме социального обслуживания – путем предоставления широкого спектра социальных услуг лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации – гражданам пожилого возраста, инвалидам, семьям с детьми, лицам без определенного возраста и занятий, детям-сиротам, детям, оставшихся без попечения родителей, детям, отстающим в развитии, беженцам и вынужденным переселенцам.
Несмотря на принятые на федеральном и региональном уровнях решения по расширению перечня мер и улучшению условий социальной поддержки граждан, ежегодное увеличение объемов финансирования, результаты функционирования системы социальной поддержки граждан оказываются недостаточно результативными, в том числе с позиций:
1)сокращения материального неблагополучия, бедности, социального и имущественного неравенства.
2) повышения уровня и качества жизни пожилых граждан, инвалидов, семей с детьми, иных категорий населения, в отношении которых законодательно установлены обязательства государства по предоставлению мер социальной поддержки.
3) сокращения физического неблагополучия, в том числе инвалидности, алкоголизма, наркомании, состояния психического здоровья, социально опасных заболеваний граждан;
4) сокращения социального неблагополучия, преодоления негативных явлений в области семейно-детских отношений, в том числе жестокого обращения, насилия в отношении женщин и детей; социального сиротства, нестабильности семейных отношений, сложности решения жилищных проблем молодых и, особенно, многодетных семей, обеспечения занятости женщин, имеющих малолетних детей.
Потребность граждан в мерах социальной поддержки будет возрастать:
1) вследствие старения населения, сопровождающегося увеличением ожидаемой продолжительности жизни, а также численности лиц старше трудоспособного возраста;
2) вследствие роста рождаемости, сопровождающегося увеличением числа рождений и численности детей и необходимости стимулирования деторождений в сложившейся демографической ситуации;
3) вследствие сохранения в перспективе ряда имеющих инерционный характер негативных социальных явлений, к числу которых относятся:
3.1) материальное неблагополучие, проявляющееся в малообеспеченности, бедности (абсолютной и относительной) части населения;
3.2) социальное неблагополучие, связанное с семейными конфликтами, социальным сиротством,
3.3) физическое неблагополучие, связанное с инвалидностью, в том числе детской, алкоголизмом, наркоманией, токсикоманией, состоянием психического здоровья, социально опасными заболеваниями граждан.
Преодоление последствий этих распространенных явлений потребует:
1) предоставления гражданам и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, установленных законодательством мер социальной поддержки в денежной и натуральной формах, а также путем оказания социальных услуг и соответствующих расходов на их финансирование;
2) разработки и внедрения мероприятий правового и организационного характера, направленных на профилактику материального, социального и физического неблагополучия граждан и семей.
В то же время, потребность граждан в мерах социальной поддержки будет снижаться:
1) вследствие естественной убыли и сокращения численности населения;
2) вследствие ожидаемого сокращения безработицы, повышения реальной заработной платы и реальных располагаемых доходов населения.
На территории Галичского муниципального района проживают 2038 пенсионеров.
Тяжелым бременем на пенсионеров ложатся увеличивающиеся платежи за жилье и коммунальные услуги, многие из них не могут получать услуги по медицинскому обеспечению, социальному обслуживанию и реабилитации, т.к. не имеют мер социальной поддержки по федеральному и региональному законодательству.
В этих условиях требуется изыскание дополнительных источников по социальной поддержке пожилых людей, ветеранов и инвалидов, а также оказание им шефской помощи предприятиями, учреждениями, предпринимателями, молодежью, общественными организациями.
Раздел III. ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ
ПРОГРАММЫ
К приоритетным направлениям государственной политики в области социальной поддержки и социального обслуживания населения отнесены: модернизация и развитие сектора социальных услуг; развитие социальной поддержки населения и формирование эффективной, ориентированной на конечный результат системы предоставления муниципальных услуг, обеспечение их доступности и качества; обеспечение доступности социальных услуг высокого качества для всех нуждающихся граждан пожилого возраста и инвалидов путем дальнейшего развития сети организаций различных организационно -правовых форм и форм собственности, предоставляющих социальные услуги, защита прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения, развитие форм семейного воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения, профилактика социального сиротства. Принципами ратифицированной Российской Федерацией в 2012 году Конвенции Организации Объединенных Наций "О защите прав инвалидов" являются, в том числе, полное и эффективное вовлечение и включение инвалидов в общество, а также равенство возможностей для их участия в экономической и общественной жизни.
Раздел IV. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ
Целью программы является содействие улучшению положения семей с детьми, создание благоприятных условий для развития одаренных детей и для комплексного развития детей, попавших в трудную жизненную ситуацию
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
1. Профилактика детской заболеваемости и инвалидности.
2. Предупреждение семейного неблагополучия, профилактика сиротства.
3. Внедрение новых форм и технологий профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
4. Повышение уровня государственных гарантий в обеспечении детей-инвалидов всеми видами необходимой социальной помощи и поддержки.
5. Создание условий для развития форм семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей (усыновление, опека, приемные семьи, патронат, семейные воспитательные группы).
6. Поддержка одаренных детей.
7. Укрепление системы социальной защиты семьи, обеспечивающей сохранение ребенка в семье.
Программу предполагается реализовать в 2021-2023 годы одним этапом.
Раздел V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы муниципальной программы составляет 2267,34 тысяч рублей, из них:
в 2021 году – 769,78 тысяч рублей,
в 2022 году – 748,78 тысяч рублей,
в 2023 году – 748,78 тысяч рублей
(в ред от 19.01.2021 № 10)
Мероприятия финансируются за счет средств бюджета муниципального района.
Раздел VI. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Текущее управление и реализация программы обеспечивается ответственным исполнителем программы.
В целях обеспечения эффективной реализации программы ответственным исполнителем осуществляется оперативная координация действий исполнителей и участников программы. Ответственный исполнитель программы готовит отчетность о реализации программы и направляет ее в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в следующие сроки:
Ежеквартально отчет о реализации программы составляется с учетом информации, полученной от исполнителя, и представляет в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в срок до 25 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным. Годовой отчет о реализации программы составляется совместно с исполнителями, и направляется в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в срок до 01 марта года, следующего за отчетным.
Ежегодно, не позднее 15 февраля ответственным исполнителем программы осуществляется оценка эффективности ее реализации, на основании определения степени достижения целевых показателей программы и полноты и использования средств.
Раздел VII. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ И ПРОГНОЗ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Система показателей (индикаторов) сформирована с учетом обеспечения возможности проверки и подтверждения достижения целей и решения задач программы и включает взаимодополняющие друг друга показатели (индикаторы) реализации программы.
Состав показателей (индикаторов) связан с задачами и основными мероприятиями программы, что позволяет оценить ожидаемые конечные результаты и эффективность реализации программы.
Результат реализации программы оценивается по следующим показателям:
1) увеличение доли детей в возрасте от 6 до 17 лет, охваченных всем формами отдыха и оздоровления;
2) увеличение доли одаренных детей;
3) увеличение доли детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления от общей численности детей данной категории.
VIII. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
1. На основе анализа мероприятий, предлагаемых для реализации в рамках программы, выделены следующие риски ее реализации.
2. Макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, колебаниями мировых и внутренних цен на сырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, которые могут привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий всех подпрограмм, в том числе нормативных публичных обязательств, что приведет к расширению зоны бедности, осложнит оказание социальной поддержки гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, и как, следствие, к росту социальной напряженности в обществе.
3. Минимизация данных рисков предусматривается мероприятиями программы путем совершенствования мер государственного регулирования, в том числе повышению инвестиционной привлекательности сферы социального обслуживания населения, расширение сферы применения стационарозамещающих технологий социального обслуживания, как менее затратных; привлечения к реализации мероприятий Госпрограммы бизнес - структур на началах частного партнерства, а также благотворителей и добровольцев.
4. Операционные риски связаны с возможным несвоевременным внесением изменений в нормативную правовую базу и несвоевременным выполнением мероприятий программы.
5. Данные риски будут минимизированы в рамках совершенствования мер правового регулирования, предусмотренных программой, путем улучшения организации межведомственного взаимодействия с участниками программы, путем повышения ответственности должностных лиц ответственного исполнителя, соисполнителя и участников программы за своевременное и высокопрофессиональное исполнение мероприятий программы.
6. Социальные риски связаны с дефицитом кадров системы социальной поддержки граждан, отсутствием необходимых для реализации программы научных исследований и разработок.
7. Риски чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера могут явиться результатом того, что в настоящее время значительная часть стационарных учреждений социального обслуживания населения размещается в зданиях, требующих реконструкции.
8. Информационные риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации программы.
9. С целью управления информационными рисками в ходе реализации программы будет проводиться работа, направленная на:
1) использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации программы;
2) выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации налоговой, бюджетной, инвестиционной, демографической, социальной политики (социально – экономических и финансовых показателей);
3) мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов) программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации программы).
IX. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
1. Эффективность реализации Муниципальной программы в целом оценивается исходя из достижения уровня запланированного значения по каждому из целевых показателей (индикаторов) и оценки уровня полноты использования запланированных на реализацию Муниципальной программы средств.
Эффективность реализации Муниципальной программы и ее подпрограмм определяется по каждому году ее реализации. Эффективность реализации каждой подпрограммы, входящей в Муниципальную программу, определяется аналогично расчету эффективности реализации Муниципальной программы.
Обязательным условием оценки эффективности реализации Муниципальной программы является выполнение запланированных целевых показателей (индикаторов) в установленные сроки.
2. Планируемая эффективность определяется по каждому году реализации муниципальной программы.
Планируемая эффективность определяется на основе сопоставления планируемого показателя результативности достижения целей муниципальной программы Эмп и суммарной планируемой результативности входящих в нее подпрограмм Эпп.
При этом каждый из показателей должен быть больше1:
Эмп= Эпп (Эмп, Эпп>1)
Где:
Эмп – планируемая результативность муниципальной программы,
Эпп – суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм.
Планируемый показатель результативности муниципальной программыЭмп есть среднеарифметическая величина из показателей результативности ее целевых показателей и рассчитывается следующим образом:
Э = х100%
Где:
Эмпi – показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы;
n – количество показателей муниципальной программы.
Показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы рассчитывается, как отношение планируемого значения i-ого целевого показателя муниципальной программы к значению показателя года предшествующего плановому:
ЭМПi =х100%
В случае, если планируемый результат достижения целевого показателя муниципальной программы предполагает уменьшение значения, то показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы рассчитывается как отношение значения i-ого показателя в году, предшествующему плановому, к планируемому значению этого целевого показателя.
При оценке результативности муниципальной программы в первый год ее реализации плановый показатель сравнивается с фактическим значением года, предшествующего плановому.
По второму и последующему годам реализации муниципальной программы плановый показатель оцениваемого года сравнивается с плановым показателем предшествующего года.
Суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм определяется как средневзвешенная величина из показателей результативности всех подпрограмм:
m
Эпп =∑ Эппi х qi
i=1
где:
Эппi – планируемый показатель результативности i-ой подпрограммы муниципальной программы;
qi – весовой коэффициент влияния i-ой подпрограммы на результативность муниципальной программы;
m - количество подпрограмм в муниципальной программе.
Весовой коэффициент qi определяется как отношение планируемых средств на реализацию i-ой подпрограммы к общей сумме планируемых средств на реализацию муниципальной программы.
qi =
где:
план
Ф ппj – объем планируемых средств на реализацию j - ой подпрограммы муниципальной программы;
план
Ф мп – общая сумма планируемых средств на реализацию муниципальной программы.
Планируемый показатель результативности j – ой подпрограммы определяется следующим образом:
Эппj =
где:
Эtj – достижения t –ого целевого показателя j – ой подпрограммы муниципальной программы;
t – количество целевых показателей в j – ой подпрограмме.
Планируемый результат достижения t –ого целевого показателя j – ой подпрограммы исчисляется как отношение планируемого значения t –ого целевого показателя к значению этого показателя в году, предшествующему плановому.
Эtj =
3. По результатам итоговой оценки эффективности Муниципальная программа признается:
1) высокоэффективной;
2) эффективной;
3) имеет удовлетворительную эффективность;
4) неэффективной.
Вывод об эффективности (неэффективности) Муниципальной программы определяется на основании критериев, представленных в таблице.
Критерии эффективности (неэффективности)программы
Вывод об эффективности (неэффективности) Госпрограммы
Значение критерия
Неэффективная
Менее 0,40
Уровень эффективности удовлетворительный
0,40 … 0,79
Эффективная
0,80 … 0,95
Высокоэффективная
Более 0,95
4. Инструментами контроля эффективности и результативности программы являются ежегодные отчеты.
5. Оценка эффективности реализации программы проводится в целом по программе.
6. В случае если по результатам проведенной оценки эффективности программа признана неэффективной, то с целью выявления причин низкой эффективности, проводится оценка входящих в программу подпрограмм.
7. По результатам проведенной оценки эффективности подпрограмм программы принимается решение о корректировке, либо досрочном закрытии подпрограмм, оказавших наибольшее влияние на снижение эффективности государственной программы.
Приложение № 1
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 2021-2023 годы» »
(в ред от 19.01.2021 № 10)
Перечень
мероприятий, планируемых к реализации в рамках программы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 2021-2023 годы» »
N п/п
Наименование мероприятия подпрограммы
Ответственный исполнитель
Главный распорядитель бюджетных средств (ответственный исполнитель/соисполнитель)
Участник мероприя-тия
Источник финансирования
Расходы, тыс. руб.
Ожидаемый непосредственный результат
2021
2022
2023
итого
1.
Пропаганда здорового образа жизни в средствах массовой информации
Отдел образо-вания адми-нистрации муниципального района
Отдел по делам культуры, моло-дежи и спорта администрации муниципального района
КДН и ЗП
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финан сирования
2.
Проведение профилак-тической работы с бе-ременными и кормящими матерями
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финансирования
3.
Выплата муниципальных стипендий одаренным детям Галичского муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации района
Всего
Бюджет муниципального района
30,0
30,0
30,0
90,0
4.
Работа по выявлению малообеспеченных и неблагополучных семей, оказавшихся в социально опасном положении Проведение систематического анализа состояния преступности и правонарушений среди несовершеннолетних
Администрация муниципального района
Отдел образования ОДКМС
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
5.
Организация и проведение рейдов по обследованию жилищно-бытовых условий несовершеннолетних и неблагополучных семей
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Текущее финансирование
6.
Проведение индиви-дуальной работы с несо-вершеннолетними, со-стоящими на учёте в КДН и ЗП
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
7.
Осуществление контроля за подростками, осужденными условно, вернувшимися из воспитательных колоний
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»
Без финансирования
8.
Проведение операции «Всеобуч
Администрация муниципального района
КДН и ЗП
Без финансирования
9.
Оказание содействия несовершеннолетним в трудоустройстве в летний период.
Создание трудовых отрядов по благоустройству сельских
поселений из числа подростков.
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального
района
Центр поддержки молодежных инициатив Галичского муниципального района
Администрации сельских поселений
КДН и ЗП
ОГКУ«Центр занятости населения по Галичскому району»
Бюджет муниципального района
130,0
130,0
130,0
390,0
10.
Проведение межведомственных операций «Вместе предупредим опасность», «Подросток», «Лидер», «Здоровый образ жизни», направленных на повышение эффективности профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений, усиления социально-правовой защиты несовершеннолетних, оздоровления семейной обстановки
Администрация муниципального района
ГП КО «ИД «Галичские известия», МО МВД РФ «Галичский», Администрации сельских поселений, КДН и ЗП
Без финанс ирования
11
Работа подростковых клубов, объединений, кружков, секций по месту жительства.
Отделы образования, по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Текущее финансирование
12.
Организация работы с семьями, находящимися в трудной жизненной ситуации, имеющими несовершеннолетних детей:
- Выявление и направление несовершеннолетних, находящихся в социально-опасном положении в ОГУ «Галичский СРЦ для несовершеннолетних»;
- Организация и проведение районных мероприятий, способ-ствующих всестороннему развитию детей, находящихся в трудной жизненной ситуации ;
- Приобретение и установка автономных пожарных извещателей
Администрация Галичского муниципального района
Администрации муниципального района
МО МВД РФ «Галичский»
КДН и ЗП
Администрации сельских поселений
всего
8,0
8,0
8,0
24,0
Бюджет муниципального района
8,0
8,0
8,0
24,0
13.
Освещение в средствах массовой информации вопросов укрепления семьи, ответственности родителей за невыполнение обязанностей по вос- питанию детей
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»,
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»,
Отдел образования ОДКМС
Без финансирования
14.
Организация работы по профилактике детского травматизма
Отдел образования
ОДКМСМО МВД РФ «Галичский»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финансирования
15.
Оздоровление и лечение детей-инвалидов и детей, состоящих на диспансерном учете в учреждениях здравоохранения области
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Текущее финансирование
16.
Посещение детей-инвалидов на дому (вручение продуктовых наборов)
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел образования
ОДКМС
Всего
7,0
7,0
7,0
21,0
Бюджет муниципального района
7,0
7,0
7,0
21,0
17.
Организация массовых мероприятий для детей-инвалидов
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОДКМС
Отдел образования
Бюджет муниципального района
3,0
3,0
3,0
9,0
18.
Выполнение индивиду-альных программ реабили-тации детей-инвалидов.
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Текущее финансирование
19.
Ведение банка данных о детях, оставшихся без попечения родителей. Мониторинг детского неблагополучия. Выявление несовершеннолетних, находящихся в трудной жизненной ситуации, в социально-опасном положении
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
КДН и ЗП
Без финансирования
20.
Пропаганда приёмной семьи как формы устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, через СМИ, родительский всеобуч в ОУ района, через общественные советы в администрациях сельских поселений и др.
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
Без финансирования
21.
Осуществление контроля за содержанием и воспитанием детей, переданных под опеку (попечительство) граждан, на усыновление, в приёмные семьи
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
22.
Оказание адресной материальной помощи детям, находящимся в семьях опекунов (попечителей), приемных семьях
Оказание консультативной помощи опекунам (попечителям), приёмным родителям, кандидатам в приемные родители Собрание опекунов (попечителей), приёмных родителей
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации муниципального района, сельских поселений
Текущее финансирование.
Внебюджетные источники
23.
Оказание адресной социальной поддержки несовершеннолетним в период нахождения в трудной жизненной ситуации либо в связи с невозможностью преодоления возникающих проблем самостоятельно по объективным причинам
Администрации муниципального района, сельских поселений
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
КДН и ЗП
Текущее финансирование
24.
Организация родительского всеобуча в ОУ района по вопросам защиты прав детей, защиты прав родителей Проведение обучающих семинаров по проблемам опеки и попечительства, по социально-правовым вопросам защиты прав детей Выпуск информационных бюллетеней по вопросам профилактики социального сиротства
Отдел образования администрации муниципального района
ОДКМС
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
25.
Организация оздоровления детей из малообеспеченных семей, детей, находящихся под опекой граждан, в приёмных семьях
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел образования
ОДКМС
По отдельному плану
26.
Актуализация банка данных о ветеранах войны и труда, людях старшего поколения, нуждающихся в адресной социальной помощи, в социальной поддержке
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Галичская городская организацияВсероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов
Без финансирования
27.
Организация тимуровских отрядов, добровольческой (волонтерской) деятельности по оказанию помощи гражданам пожилого возраста
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
ЦПМИ
Без финансирования
28.
1.Социальная выплата на возмещение затрат по благоустройству воинского захоронения участника боевых действий н. Абрамова в с. Михайловское его вдове С. А. Абрамовой.
2. Организация и проведение акций «обелиск». «Ищу героя».
Администрация Галичского муниципального района
ОДКМС
ЦПМИ
Текущее финансирование
2,0
2,0
2,0
6,0
29.
Поздравление ветеранов войны и труда, тружеников тыла, вдов ветеранов ВОВ, супружеских пар с юбилейными датами, Днем Победы (вручение поздравительных открыток, подарков)
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
Отдел образования
ОДКМС
Галичская городская организацияВсероссийской общест-венной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор опеки
Бюджет муниципального района
50,0
50,0
50,0
150,0
30.
Обучение волонтерами пожилых людей основам компьютерной грамотности, навыкам пользования сетью Интернет
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Отдел образования администра-ции муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГКУ «Центр за-нятости на-селения по Галичскому району»
Без финансирования
31.
Выплата ежемесячного вознаграждения лицам, удостоенным звания «Почетный гражданин Галичского муниципального района»
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
Всего
19,2
19,2
19,2
57,6
Бюджет муниципального района
19,2
19,2
19,2
57,6
32.
Организация выездов межведомственной бригады в рамках акции «Вместе поможем ветеранам» Организация выездов медицинских работников по медицинскому обеспечению лиц пожилого возраста в сельские поселения
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администра-ции муници-пального района, сельских поселений
ОГБУЗ «Галичская окружная больница» ГУ – Отделение Пенсионного Фонда Российской Федерации по городу Галич и Галичскому району
Текущее финансирование
33.
Проведение диспансеризации ветеранов Великой Отечественной войны, людей старшего возраста
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Администрации сельских поселений
Администрация Галичского муниципального района
Текущее финансирование
34.
Предоставление дополнительных социальных услуг
(транспортные, парикмахерские услуги)
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации сельских поселений
35.
Предоставление пенсионерам, находящимся на социальном обслуживании на дому, дополнительных услуг на платной основе, в т.ч. услуг сиделки.
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации сельских поселений
36.
Организация и проведение спортивных мероприятий с участием пожилых людей-ветеранов спорта
МКУК ДНТ
МКУК ДНТ
Отдел образования администрации муниципального района Администрации сельских поселений
Всего
3,0
3,0
3,0
9,0
Бюджет муниципального района
3,0
3,0
3,0
9,0
37.
Проведение меропри-ятий для ветеранов и с участием ветеранов:
-День защитника Отечества;
-День Победы;
-День пожилого человека;
-День инвалида;
-День семьи, любви и верности»;
-День матери;
- День призывника
-Новый год
- 8 Марта
МКУК ДНТ
МКУК ДНТ
Отдел образования администрации муниципального района
Администрации сельских поселений
Всего
10,0
10,0
10,0
30,0
Бюджет муниципального района
10,0
10,0
10,0
30,0
38.
Проведение районных смотров – конкурсов:
«Лучшее ветеранское подворье»;
«Лучшее личное подсобное хозяйство»;
«Лучшее молодежное подворье»
Отдел по экономике и охране труда
Отдел по экономике и охране труда
Администрации сельских поселений Отдел по экономике и охране труда
Всего
6,0
6,0
6,0
18,0
Бюджет муниципального района
6,0
6,0
6,0
18,0
39.
Организация работы клубов по интересам для ветеранов в культурно-досуговых учреждениях
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Администрации сельских поселений
Без финансирования
40.
Выплата премии выпускникам образовательных организаций Галичского муниципального района «За особые успехи в учении»
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Бюджет муниципального района
10,0
10,0
10,0
30,0
41.
Университет «Третьего возраста»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
42.
Школа ухода за гражданами пожилого возраста
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
43.
Школа активного долголетия
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
44.
Внедрение социальной услуги «Пожилой человек в семье»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
45.
Организация социального туризма «Лечебно-оздоровительного, культурно-познавательного)
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
46.
Работа театральной студии
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
47.
Финансовая помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
30,0
9,0
9,0
48,0
48.
Поощрение одаренных детей- победителей Международных и Всероссийских конкурсов
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
2,0
2,0
2,0
6,0
49.
Денежная выплата студентам, обучающимся по целевым договорам с администрацией муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
1500 рублей два раза в год
Бюджет муниципального района
9,0
9,0
9,0
27,0
50.
Финансовая помощь ветеранам ВОВ, жителям блокадного Ленинграда, узникам фашистских лагерей, труженикам тыла в улучшении жилищных условий
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
5,0
5,0
5,0
15,0
51.
Доплата к пен-сии муниципаль-ным служащим
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
274510
274510
274510
823530
52
Расходы на осу-ществление вып-латы ежегодной доплаты к тру-довой пенсии гражданам, име-ющим особые заслуги перед Га-личским муници-пальным районом
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
5,0
5,0
5,0
15,0
53
Расходы на осуществление полномочий по выплате социа-льного пособия на погребение и возмещению сто-имости услуг, предоставляемых согласно гаран-тированному перечню услуг по погребению
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
101,0
101,0
101,0
303,0
54
Расходы на организацию отдыха детей в каникулярное время в разновозрастных отрядах
ОДКМС
ОДКМС
Бюджет муниципального района
65,070
65,070
65,070
195,21
55
Итого
769,78
748,78
748,78
2267,34
Приложение № 2
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Конечные значения показателей (индикаторов)
программы по годам ее реализации «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
№ п/п
Наименование
показателя
(индикатора)
Цель,
задача
Единица
измерения
Значения показателя эффективности
Три года предшествующие началу реализации
Первый
год реализации
Второй год реализации
Третий
год реализации
Завершающий год реализации
1
Количество одаренных детей Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
59
60
561
61
62
63
63
Количество детей, охваченных всеми формами отдыха Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
1383
1384
1385
1385
1386
1387
1387
Количество детей в ТЖС, охваченных всеми формами отдыха Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
98
99
100
100
101
102
102
Приложение № 3
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Расчет
социально-экономической эффективности подпрограммы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 20201-2023 годы»
Наименование показателя
Планируемый показатель эффективности муниципальной программы по годам реализации
2021 г.
2022 г.
2023г.
1
2
3
4
Планируемый показатель результативности программы (Эмп)
1,00
1,01
1,01
Суммарная планируемая результативность подпрограмм, входящих в муниципальную программу (Эмп)
Отклонение
(Эмп – Эпп)
Приложение № 4
к Подпрограмме «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 20201-2023 годы»
Наименование целевого показателя
Ед.
измерения
план Ц МПi
факт Ц МПi
Эмпi
n
Ц план
ппtj
Ц факт
ппtj
Эtj
Эппj
t
qj
Количество одаренных детей
2021г
Кол-во
61
61
1.0
х
2022г.
61
62
1,01
х
2023г.
62
63
1,01
х
Количество детей, охваченных всеми формами отдыха
2021 год
1385
1385
1,00
2022 год
1385
1386
1,01
2023 год
1386
1387
1,01
Количество детей в ТЖС, охваченных всеми формами отдыха
2021 год
100
100
1,0
2022 год
100
101
1,01
2023 год
101
102
1,01
где:
Эмп – планируемая результативность муниципальной программы;
Эпп – суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм;
Эмпi – показатель результативности достижения I – го целевого показателя муниципальной программы;
n – количество показателей муниципальной программы;
Ц план – планируемое значение i- го целевого показателя муниципальной программы;
МПi
Ц факт – значение i- го целевого показателя муниципальной программы в году, предшествующему плановому;
МПi
Эппj – планируемый показатель результативности j – ой подпрограммы муниципальной программ
Опубликовано в ИБ «Районный вестник» №42 (698) от 29 сентября 2020 года
АДМИНИСТРАЦИЯ
ГАЛИЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 сентября 2020 года №286
Об утверждении Муниципальной программы «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района
на 2021-2023 годы»
(в редакции постановления администрации Галичского муниципального района Костромской области от 19.01.2021 № 10
В соответствии с постановлением администрации Галичского муниципального района от 17 февраля 2014 года № 53 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Галичского муниципального района»
П О С Т А Н О В Л Я Ю:
1. Утвердить прилагаемую Муниципальную программу «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района на 2021-2023 годы» (далее – Муниципальная программа).
2. Финансирование Муниципальной программы производить в пределах средств, предусмотренных в бюджете муниципального района на соответствующий финансовый год
3. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации муниципального района по социально-гуманитарному развитию Поварову О. Ю.
4. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2021 года и подлежит официальному опубликованию.
Глава
муниципального района
А.Н. Потехин
Приложение
Утверждено
постановлением администрации
муниципального района
от « » сентября 2020 года № _____
Паспорт муниципальной программы
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района » на 2021-2023 годы»
Наименование
программы
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района » на 2021-2023 годы»
Ответственный исполнитель
программы
Администрация Галичского муниципального района
Соисполнители
программы
- Сектор по социальной работе, опеке и попечительству администрации муниципального района
-ОГБУ «Галичский КЦСОН»
-ОГУ «Галичский СРЦ для несовершеннолетних»
- Отдел образования администрации Галичского муниципального района
- Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации Галичского муниципального района
- Межмуниципальный отдел МВД России «Галичский»
- Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав Галичского муниципального района
-ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
- ОГКУ «Центр занятости населения по Галичскому району»
Программно-целевые инструменты
программы
Программно-целевые инструменты
в программе - не применяются
Цели программы
Содействие улучшению положения семей с детьми, создание благоприятных условий для развития одаренных детей и для комплексного развития детей, попавших в трудную жизненную ситуацию
Задачи программы
1. Профилактика детской заболеваемости и инвалидности.
2. Предупреждение семейного неблагополучия, профилактика сиротства.
3. Внедрение новых форм и технологий профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
4. Повышение уровня государственных гарантий в обеспечении детей-инвалидов всеми видами необходимой социальной помощи и поддержки.
5. Создание условий для развития форм семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей (усыновление, опека, приемные семьи, патронат, семейные воспитательные группы).
6. Поддержка одаренных детей.
7. Укрепление системы социальной защиты семьи, обеспечивающей сохранение ребенка в семье.
Целевые показатели (индикаторы) программы
1) увеличение доли детей в возрасте от 6 до 17 лет, охваченных всем формами отдыха и оздоровления;
2) увеличение доли одаренных детей;
3) увеличение доли детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления от общей численности детей данной категории;
Этапы и сроки реализации подпрограммы
2021- 2023 годы без выделения этапов
Объёмы и источники финансирования программы (в ред от 19.01.2021 № 10)
Объем бюджетных ассигнований муниципальной программы составляет 2267,34 тысяч рублей, из них:
в 2021 году – 769,78 тысяч рублей,
в 2022 году – 748,78 тысяч рублей,
в 2023 году – 748,78 тысяч рублей
Финансирование программных мероприятий осуществляется за счет средств бюджета муниципального района
Ожидаемые результаты реализации
программы
- повышение качества социальных услуг, предоставляемых несовершеннолетним, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, и их семьям;
- снижение численности безнадзорных детей;
- сокращение числа правонарушений несовершеннолетних;
-укрепление института замещающей семьи (семей усыновителей, опекунской, приемной);
- совершенствование системы работы с одаренными детьми;
- улучшение положения семей с детьми-инвалидами района;
-организация организованных форм отдых а и оздоровления детей и занятости подростков и молодежи
Раздел II. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ
Сложившуюся систему социальной поддержки населения Галичского муниципального района определяют особенности демографического, социального и экономического развития, особенности бюджетной обеспеченности.
Демографическая ситуация в районе развивается под влиянием сложившейся динамики рождаемости, смертности и миграции населения. Количество населения в районе ежегодно сокращается. В 2017 году численность населения составляла - 7513 человека, в 2018 году – 7139 человек, в 2019 году – 6987 человек. При этом в регионе сохраняется высокий в Центральном федеральном округе уровень рождаемости. Однако современные параметры рождаемости ниже, чем требуется для замещения поколений.
Для улучшения демографической ситуации в районе необходимо продолжать и совершенствовать социальную политику в сфере поддержки семей с детьми. Ее приоритетным направлением становится поддержка семей, в том числе в связи с рождением детей, а также в связи с нахождением в трудной жизненной ситуации.
Реализуются меры по государственной поддержке семей с детьми. Социальная поддержка семей с детьми осуществляется путем организации ежегодного отдыха и оздоровления детей.
Социальная поддержка граждан обеспечивается в форме социального обслуживания – путем предоставления широкого спектра социальных услуг лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации – гражданам пожилого возраста, инвалидам, семьям с детьми, лицам без определенного возраста и занятий, детям-сиротам, детям, оставшихся без попечения родителей, детям, отстающим в развитии, беженцам и вынужденным переселенцам.
Несмотря на принятые на федеральном и региональном уровнях решения по расширению перечня мер и улучшению условий социальной поддержки граждан, ежегодное увеличение объемов финансирования, результаты функционирования системы социальной поддержки граждан оказываются недостаточно результативными, в том числе с позиций:
1)сокращения материального неблагополучия, бедности, социального и имущественного неравенства.
2) повышения уровня и качества жизни пожилых граждан, инвалидов, семей с детьми, иных категорий населения, в отношении которых законодательно установлены обязательства государства по предоставлению мер социальной поддержки.
3) сокращения физического неблагополучия, в том числе инвалидности, алкоголизма, наркомании, состояния психического здоровья, социально опасных заболеваний граждан;
4) сокращения социального неблагополучия, преодоления негативных явлений в области семейно-детских отношений, в том числе жестокого обращения, насилия в отношении женщин и детей; социального сиротства, нестабильности семейных отношений, сложности решения жилищных проблем молодых и, особенно, многодетных семей, обеспечения занятости женщин, имеющих малолетних детей.
Потребность граждан в мерах социальной поддержки будет возрастать:
1) вследствие старения населения, сопровождающегося увеличением ожидаемой продолжительности жизни, а также численности лиц старше трудоспособного возраста;
2) вследствие роста рождаемости, сопровождающегося увеличением числа рождений и численности детей и необходимости стимулирования деторождений в сложившейся демографической ситуации;
3) вследствие сохранения в перспективе ряда имеющих инерционный характер негативных социальных явлений, к числу которых относятся:
3.1) материальное неблагополучие, проявляющееся в малообеспеченности, бедности (абсолютной и относительной) части населения;
3.2) социальное неблагополучие, связанное с семейными конфликтами, социальным сиротством,
3.3) физическое неблагополучие, связанное с инвалидностью, в том числе детской, алкоголизмом, наркоманией, токсикоманией, состоянием психического здоровья, социально опасными заболеваниями граждан.
Преодоление последствий этих распространенных явлений потребует:
1) предоставления гражданам и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, установленных законодательством мер социальной поддержки в денежной и натуральной формах, а также путем оказания социальных услуг и соответствующих расходов на их финансирование;
2) разработки и внедрения мероприятий правового и организационного характера, направленных на профилактику материального, социального и физического неблагополучия граждан и семей.
В то же время, потребность граждан в мерах социальной поддержки будет снижаться:
1) вследствие естественной убыли и сокращения численности населения;
2) вследствие ожидаемого сокращения безработицы, повышения реальной заработной платы и реальных располагаемых доходов населения.
На территории Галичского муниципального района проживают 2038 пенсионеров.
Тяжелым бременем на пенсионеров ложатся увеличивающиеся платежи за жилье и коммунальные услуги, многие из них не могут получать услуги по медицинскому обеспечению, социальному обслуживанию и реабилитации, т.к. не имеют мер социальной поддержки по федеральному и региональному законодательству.
В этих условиях требуется изыскание дополнительных источников по социальной поддержке пожилых людей, ветеранов и инвалидов, а также оказание им шефской помощи предприятиями, учреждениями, предпринимателями, молодежью, общественными организациями.
Раздел III. ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ
ПРОГРАММЫ
К приоритетным направлениям государственной политики в области социальной поддержки и социального обслуживания населения отнесены: модернизация и развитие сектора социальных услуг; развитие социальной поддержки населения и формирование эффективной, ориентированной на конечный результат системы предоставления муниципальных услуг, обеспечение их доступности и качества; обеспечение доступности социальных услуг высокого качества для всех нуждающихся граждан пожилого возраста и инвалидов путем дальнейшего развития сети организаций различных организационно -правовых форм и форм собственности, предоставляющих социальные услуги, защита прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения, развитие форм семейного воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения, профилактика социального сиротства. Принципами ратифицированной Российской Федерацией в 2012 году Конвенции Организации Объединенных Наций "О защите прав инвалидов" являются, в том числе, полное и эффективное вовлечение и включение инвалидов в общество, а также равенство возможностей для их участия в экономической и общественной жизни.
Раздел IV. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ
Целью программы является содействие улучшению положения семей с детьми, создание благоприятных условий для развития одаренных детей и для комплексного развития детей, попавших в трудную жизненную ситуацию
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
1. Профилактика детской заболеваемости и инвалидности.
2. Предупреждение семейного неблагополучия, профилактика сиротства.
3. Внедрение новых форм и технологий профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
4. Повышение уровня государственных гарантий в обеспечении детей-инвалидов всеми видами необходимой социальной помощи и поддержки.
5. Создание условий для развития форм семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей (усыновление, опека, приемные семьи, патронат, семейные воспитательные группы).
6. Поддержка одаренных детей.
7. Укрепление системы социальной защиты семьи, обеспечивающей сохранение ребенка в семье.
Программу предполагается реализовать в 2021-2023 годы одним этапом.
Раздел V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы муниципальной программы составляет 2267,34 тысяч рублей, из них:
в 2021 году – 769,78 тысяч рублей,
в 2022 году – 748,78 тысяч рублей,
в 2023 году – 748,78 тысяч рублей
(в ред от 19.01.2021 № 10)
Мероприятия финансируются за счет средств бюджета муниципального района.
Раздел VI. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Текущее управление и реализация программы обеспечивается ответственным исполнителем программы.
В целях обеспечения эффективной реализации программы ответственным исполнителем осуществляется оперативная координация действий исполнителей и участников программы. Ответственный исполнитель программы готовит отчетность о реализации программы и направляет ее в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в следующие сроки:
Ежеквартально отчет о реализации программы составляется с учетом информации, полученной от исполнителя, и представляет в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в срок до 25 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным. Годовой отчет о реализации программы составляется совместно с исполнителями, и направляется в отдел по экономике и охране труда администрации муниципального района в срок до 01 марта года, следующего за отчетным.
Ежегодно, не позднее 15 февраля ответственным исполнителем программы осуществляется оценка эффективности ее реализации, на основании определения степени достижения целевых показателей программы и полноты и использования средств.
Раздел VII. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ И ПРОГНОЗ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Система показателей (индикаторов) сформирована с учетом обеспечения возможности проверки и подтверждения достижения целей и решения задач программы и включает взаимодополняющие друг друга показатели (индикаторы) реализации программы.
Состав показателей (индикаторов) связан с задачами и основными мероприятиями программы, что позволяет оценить ожидаемые конечные результаты и эффективность реализации программы.
Результат реализации программы оценивается по следующим показателям:
1) увеличение доли детей в возрасте от 6 до 17 лет, охваченных всем формами отдыха и оздоровления;
2) увеличение доли одаренных детей;
3) увеличение доли детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления от общей численности детей данной категории.
VIII. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
1. На основе анализа мероприятий, предлагаемых для реализации в рамках программы, выделены следующие риски ее реализации.
2. Макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, колебаниями мировых и внутренних цен на сырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, которые могут привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий всех подпрограмм, в том числе нормативных публичных обязательств, что приведет к расширению зоны бедности, осложнит оказание социальной поддержки гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, и как, следствие, к росту социальной напряженности в обществе.
3. Минимизация данных рисков предусматривается мероприятиями программы путем совершенствования мер государственного регулирования, в том числе повышению инвестиционной привлекательности сферы социального обслуживания населения, расширение сферы применения стационарозамещающих технологий социального обслуживания, как менее затратных; привлечения к реализации мероприятий Госпрограммы бизнес - структур на началах частного партнерства, а также благотворителей и добровольцев.
4. Операционные риски связаны с возможным несвоевременным внесением изменений в нормативную правовую базу и несвоевременным выполнением мероприятий программы.
5. Данные риски будут минимизированы в рамках совершенствования мер правового регулирования, предусмотренных программой, путем улучшения организации межведомственного взаимодействия с участниками программы, путем повышения ответственности должностных лиц ответственного исполнителя, соисполнителя и участников программы за своевременное и высокопрофессиональное исполнение мероприятий программы.
6. Социальные риски связаны с дефицитом кадров системы социальной поддержки граждан, отсутствием необходимых для реализации программы научных исследований и разработок.
7. Риски чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера могут явиться результатом того, что в настоящее время значительная часть стационарных учреждений социального обслуживания населения размещается в зданиях, требующих реконструкции.
8. Информационные риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации программы.
9. С целью управления информационными рисками в ходе реализации программы будет проводиться работа, направленная на:
1) использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации программы;
2) выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации налоговой, бюджетной, инвестиционной, демографической, социальной политики (социально – экономических и финансовых показателей);
3) мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов) программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации программы).
IX. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
1. Эффективность реализации Муниципальной программы в целом оценивается исходя из достижения уровня запланированного значения по каждому из целевых показателей (индикаторов) и оценки уровня полноты использования запланированных на реализацию Муниципальной программы средств.
Эффективность реализации Муниципальной программы и ее подпрограмм определяется по каждому году ее реализации. Эффективность реализации каждой подпрограммы, входящей в Муниципальную программу, определяется аналогично расчету эффективности реализации Муниципальной программы.
Обязательным условием оценки эффективности реализации Муниципальной программы является выполнение запланированных целевых показателей (индикаторов) в установленные сроки.
2. Планируемая эффективность определяется по каждому году реализации муниципальной программы.
Планируемая эффективность определяется на основе сопоставления планируемого показателя результативности достижения целей муниципальной программы Эмп и суммарной планируемой результативности входящих в нее подпрограмм Эпп.
При этом каждый из показателей должен быть больше1:
Эмп= Эпп (Эмп, Эпп>1)
Где:
Эмп – планируемая результативность муниципальной программы,
Эпп – суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм.
Планируемый показатель результативности муниципальной программыЭмп есть среднеарифметическая величина из показателей результативности ее целевых показателей и рассчитывается следующим образом:
Э = х100%
Где:
Эмпi – показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы;
n – количество показателей муниципальной программы.
Показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы рассчитывается, как отношение планируемого значения i-ого целевого показателя муниципальной программы к значению показателя года предшествующего плановому:
ЭМПi =х100%
В случае, если планируемый результат достижения целевого показателя муниципальной программы предполагает уменьшение значения, то показатель результативности достижения i-ого целевого показателя муниципальной программы рассчитывается как отношение значения i-ого показателя в году, предшествующему плановому, к планируемому значению этого целевого показателя.
При оценке результативности муниципальной программы в первый год ее реализации плановый показатель сравнивается с фактическим значением года, предшествующего плановому.
По второму и последующему годам реализации муниципальной программы плановый показатель оцениваемого года сравнивается с плановым показателем предшествующего года.
Суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм определяется как средневзвешенная величина из показателей результативности всех подпрограмм:
m
Эпп =∑ Эппi х qi
i=1
где:
Эппi – планируемый показатель результативности i-ой подпрограммы муниципальной программы;
qi – весовой коэффициент влияния i-ой подпрограммы на результативность муниципальной программы;
m - количество подпрограмм в муниципальной программе.
Весовой коэффициент qi определяется как отношение планируемых средств на реализацию i-ой подпрограммы к общей сумме планируемых средств на реализацию муниципальной программы.
qi =
где:
план
Ф ппj – объем планируемых средств на реализацию j - ой подпрограммы муниципальной программы;
план
Ф мп – общая сумма планируемых средств на реализацию муниципальной программы.
Планируемый показатель результативности j – ой подпрограммы определяется следующим образом:
Эппj =
где:
Эtj – достижения t –ого целевого показателя j – ой подпрограммы муниципальной программы;
t – количество целевых показателей в j – ой подпрограмме.
Планируемый результат достижения t –ого целевого показателя j – ой подпрограммы исчисляется как отношение планируемого значения t –ого целевого показателя к значению этого показателя в году, предшествующему плановому.
Эtj =
3. По результатам итоговой оценки эффективности Муниципальная программа признается:
1) высокоэффективной;
2) эффективной;
3) имеет удовлетворительную эффективность;
4) неэффективной.
Вывод об эффективности (неэффективности) Муниципальной программы определяется на основании критериев, представленных в таблице.
Критерии эффективности (неэффективности)программы
Вывод об эффективности (неэффективности) Госпрограммы
Значение критерия
Неэффективная
Менее 0,40
Уровень эффективности удовлетворительный
0,40 … 0,79
Эффективная
0,80 … 0,95
Высокоэффективная
Более 0,95
4. Инструментами контроля эффективности и результативности программы являются ежегодные отчеты.
5. Оценка эффективности реализации программы проводится в целом по программе.
6. В случае если по результатам проведенной оценки эффективности программа признана неэффективной, то с целью выявления причин низкой эффективности, проводится оценка входящих в программу подпрограмм.
7. По результатам проведенной оценки эффективности подпрограмм программы принимается решение о корректировке, либо досрочном закрытии подпрограмм, оказавших наибольшее влияние на снижение эффективности государственной программы.
Приложение № 1
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 2021-2023 годы» »
(в ред от 19.01.2021 № 10)
Перечень
мероприятий, планируемых к реализации в рамках программы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 2021-2023 годы» »
N п/п
Наименование мероприятия подпрограммы
Ответственный исполнитель
Главный распорядитель бюджетных средств (ответственный исполнитель/соисполнитель)
Участник мероприя-тия
Источник финансирования
Расходы, тыс. руб.
Ожидаемый непосредственный результат
2021
2022
2023
итого
1.
Пропаганда здорового образа жизни в средствах массовой информации
Отдел образо-вания адми-нистрации муниципального района
Отдел по делам культуры, моло-дежи и спорта администрации муниципального района
КДН и ЗП
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финан сирования
2.
Проведение профилак-тической работы с бе-ременными и кормящими матерями
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финансирования
3.
Выплата муниципальных стипендий одаренным детям Галичского муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации района
Всего
Бюджет муниципального района
30,0
30,0
30,0
90,0
4.
Работа по выявлению малообеспеченных и неблагополучных семей, оказавшихся в социально опасном положении Проведение систематического анализа состояния преступности и правонарушений среди несовершеннолетних
Администрация муниципального района
Отдел образования ОДКМС
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
5.
Организация и проведение рейдов по обследованию жилищно-бытовых условий несовершеннолетних и неблагополучных семей
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Текущее финансирование
6.
Проведение индиви-дуальной работы с несо-вершеннолетними, со-стоящими на учёте в КДН и ЗП
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
7.
Осуществление контроля за подростками, осужденными условно, вернувшимися из воспитательных колоний
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»
Без финансирования
8.
Проведение операции «Всеобуч
Администрация муниципального района
КДН и ЗП
Без финансирования
9.
Оказание содействия несовершеннолетним в трудоустройстве в летний период.
Создание трудовых отрядов по благоустройству сельских
поселений из числа подростков.
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального
района
Центр поддержки молодежных инициатив Галичского муниципального района
Администрации сельских поселений
КДН и ЗП
ОГКУ«Центр занятости населения по Галичскому району»
Бюджет муниципального района
130,0
130,0
130,0
390,0
10.
Проведение межведомственных операций «Вместе предупредим опасность», «Подросток», «Лидер», «Здоровый образ жизни», направленных на повышение эффективности профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений, усиления социально-правовой защиты несовершеннолетних, оздоровления семейной обстановки
Администрация муниципального района
ГП КО «ИД «Галичские известия», МО МВД РФ «Галичский», Администрации сельских поселений, КДН и ЗП
Без финанс ирования
11
Работа подростковых клубов, объединений, кружков, секций по месту жительства.
Отделы образования, по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Текущее финансирование
12.
Организация работы с семьями, находящимися в трудной жизненной ситуации, имеющими несовершеннолетних детей:
- Выявление и направление несовершеннолетних, находящихся в социально-опасном положении в ОГУ «Галичский СРЦ для несовершеннолетних»;
- Организация и проведение районных мероприятий, способ-ствующих всестороннему развитию детей, находящихся в трудной жизненной ситуации ;
- Приобретение и установка автономных пожарных извещателей
Администрация Галичского муниципального района
Администрации муниципального района
МО МВД РФ «Галичский»
КДН и ЗП
Администрации сельских поселений
всего
8,0
8,0
8,0
24,0
Бюджет муниципального района
8,0
8,0
8,0
24,0
13.
Освещение в средствах массовой информации вопросов укрепления семьи, ответственности родителей за невыполнение обязанностей по вос- питанию детей
Администрация муниципального района
МО МВД РФ «Галич-ский»,
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»,
Отдел образования ОДКМС
Без финансирования
14.
Организация работы по профилактике детского травматизма
Отдел образования
ОДКМСМО МВД РФ «Галичский»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Без финансирования
15.
Оздоровление и лечение детей-инвалидов и детей, состоящих на диспансерном учете в учреждениях здравоохранения области
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Текущее финансирование
16.
Посещение детей-инвалидов на дому (вручение продуктовых наборов)
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел образования
ОДКМС
Всего
7,0
7,0
7,0
21,0
Бюджет муниципального района
7,0
7,0
7,0
21,0
17.
Организация массовых мероприятий для детей-инвалидов
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОДКМС
Отдел образования
Бюджет муниципального района
3,0
3,0
3,0
9,0
18.
Выполнение индивиду-альных программ реабили-тации детей-инвалидов.
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Текущее финансирование
19.
Ведение банка данных о детях, оставшихся без попечения родителей. Мониторинг детского неблагополучия. Выявление несовершеннолетних, находящихся в трудной жизненной ситуации, в социально-опасном положении
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
КДН и ЗП
Без финансирования
20.
Пропаганда приёмной семьи как формы устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, через СМИ, родительский всеобуч в ОУ района, через общественные советы в администрациях сельских поселений и др.
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
Без финансирования
21.
Осуществление контроля за содержанием и воспитанием детей, переданных под опеку (попечительство) граждан, на усыновление, в приёмные семьи
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
22.
Оказание адресной материальной помощи детям, находящимся в семьях опекунов (попечителей), приемных семьях
Оказание консультативной помощи опекунам (попечителям), приёмным родителям, кандидатам в приемные родители Собрание опекунов (попечителей), приёмных родителей
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации муниципального района, сельских поселений
Текущее финансирование.
Внебюджетные источники
23.
Оказание адресной социальной поддержки несовершеннолетним в период нахождения в трудной жизненной ситуации либо в связи с невозможностью преодоления возникающих проблем самостоятельно по объективным причинам
Администрации муниципального района, сельских поселений
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
КДН и ЗП
Текущее финансирование
24.
Организация родительского всеобуча в ОУ района по вопросам защиты прав детей, защиты прав родителей Проведение обучающих семинаров по проблемам опеки и попечительства, по социально-правовым вопросам защиты прав детей Выпуск информационных бюллетеней по вопросам профилактики социального сиротства
Отдел образования администрации муниципального района
ОДКМС
МО МВД РФ «Галичский»,
КДН и ЗП
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор по социальной работе, опеке и попечительству
25.
Организация оздоровления детей из малообеспеченных семей, детей, находящихся под опекой граждан, в приёмных семьях
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел образования
ОДКМС
По отдельному плану
26.
Актуализация банка данных о ветеранах войны и труда, людях старшего поколения, нуждающихся в адресной социальной помощи, в социальной поддержке
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Галичская городская организацияВсероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов
Без финансирования
27.
Организация тимуровских отрядов, добровольческой (волонтерской) деятельности по оказанию помощи гражданам пожилого возраста
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
ЦПМИ
Без финансирования
28.
1.Социальная выплата на возмещение затрат по благоустройству воинского захоронения участника боевых действий н. Абрамова в с. Михайловское его вдове С. А. Абрамовой.
2. Организация и проведение акций «обелиск». «Ищу героя».
Администрация Галичского муниципального района
ОДКМС
ЦПМИ
Текущее финансирование
2,0
2,0
2,0
6,0
29.
Поздравление ветеранов войны и труда, тружеников тыла, вдов ветеранов ВОВ, супружеских пар с юбилейными датами, Днем Победы (вручение поздравительных открыток, подарков)
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
Отдел образования
ОДКМС
Галичская городская организацияВсероссийской общест-венной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Сектор опеки
Бюджет муниципального района
50,0
50,0
50,0
150,0
30.
Обучение волонтерами пожилых людей основам компьютерной грамотности, навыкам пользования сетью Интернет
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Отдел образования администра-ции муниципального района
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГКУ «Центр за-нятости на-селения по Галичскому району»
Без финансирования
31.
Выплата ежемесячного вознаграждения лицам, удостоенным звания «Почетный гражданин Галичского муниципального района»
Администрация муниципального района
Администрация муниципального района
Всего
19,2
19,2
19,2
57,6
Бюджет муниципального района
19,2
19,2
19,2
57,6
32.
Организация выездов межведомственной бригады в рамках акции «Вместе поможем ветеранам» Организация выездов медицинских работников по медицинскому обеспечению лиц пожилого возраста в сельские поселения
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администра-ции муници-пального района, сельских поселений
ОГБУЗ «Галичская окружная больница» ГУ – Отделение Пенсионного Фонда Российской Федерации по городу Галич и Галичскому району
Текущее финансирование
33.
Проведение диспансеризации ветеранов Великой Отечественной войны, людей старшего возраста
ОГБУЗ «Галичская окружная больница»
Администрации сельских поселений
Администрация Галичского муниципального района
Текущее финансирование
34.
Предоставление дополнительных социальных услуг
(транспортные, парикмахерские услуги)
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации сельских поселений
35.
Предоставление пенсионерам, находящимся на социальном обслуживании на дому, дополнительных услуг на платной основе, в т.ч. услуг сиделки.
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Администрации сельских поселений
36.
Организация и проведение спортивных мероприятий с участием пожилых людей-ветеранов спорта
МКУК ДНТ
МКУК ДНТ
Отдел образования администрации муниципального района Администрации сельских поселений
Всего
3,0
3,0
3,0
9,0
Бюджет муниципального района
3,0
3,0
3,0
9,0
37.
Проведение меропри-ятий для ветеранов и с участием ветеранов:
-День защитника Отечества;
-День Победы;
-День пожилого человека;
-День инвалида;
-День семьи, любви и верности»;
-День матери;
- День призывника
-Новый год
- 8 Марта
МКУК ДНТ
МКУК ДНТ
Отдел образования администрации муниципального района
Администрации сельских поселений
Всего
10,0
10,0
10,0
30,0
Бюджет муниципального района
10,0
10,0
10,0
30,0
38.
Проведение районных смотров – конкурсов:
«Лучшее ветеранское подворье»;
«Лучшее личное подсобное хозяйство»;
«Лучшее молодежное подворье»
Отдел по экономике и охране труда
Отдел по экономике и охране труда
Администрации сельских поселений Отдел по экономике и охране труда
Всего
6,0
6,0
6,0
18,0
Бюджет муниципального района
6,0
6,0
6,0
18,0
39.
Организация работы клубов по интересам для ветеранов в культурно-досуговых учреждениях
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Отдел по делам культуры, молодежи и спорта администрации муниципального района
Администрации сельских поселений
Без финансирования
40.
Выплата премии выпускникам образовательных организаций Галичского муниципального района «За особые успехи в учении»
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Отдел образования администрации муниципального района
Бюджет муниципального района
10,0
10,0
10,0
30,0
41.
Университет «Третьего возраста»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
42.
Школа ухода за гражданами пожилого возраста
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
43.
Школа активного долголетия
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
44.
Внедрение социальной услуги «Пожилой человек в семье»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
45.
Организация социального туризма «Лечебно-оздоровительного, культурно-познавательного)
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
46.
Работа театральной студии
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
ОГБУ «Галичский КЦСОН»
Без финансирования
47.
Финансовая помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
30,0
9,0
9,0
48,0
48.
Поощрение одаренных детей- победителей Международных и Всероссийских конкурсов
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
2,0
2,0
2,0
6,0
49.
Денежная выплата студентам, обучающимся по целевым договорам с администрацией муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
Отдел образования администрации Галичского муниципального района
1500 рублей два раза в год
Бюджет муниципального района
9,0
9,0
9,0
27,0
50.
Финансовая помощь ветеранам ВОВ, жителям блокадного Ленинграда, узникам фашистских лагерей, труженикам тыла в улучшении жилищных условий
Администрация Галичского муниципального района
Администрация Галичского муниципального района
Бюджет муниципального района
5,0
5,0
5,0
15,0
51.
Доплата к пен-сии муниципаль-ным служащим
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
274510
274510
274510
823530
52
Расходы на осу-ществление вып-латы ежегодной доплаты к тру-довой пенсии гражданам, име-ющим особые заслуги перед Га-личским муници-пальным районом
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
5,0
5,0
5,0
15,0
53
Расходы на осуществление полномочий по выплате социа-льного пособия на погребение и возмещению сто-имости услуг, предоставляемых согласно гаран-тированному перечню услуг по погребению
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Админист-рация Галич-ского муни-ципального района
Бюджет муниципального района
101,0
101,0
101,0
303,0
54
Расходы на организацию отдыха детей в каникулярное время в разновозрастных отрядах
ОДКМС
ОДКМС
Бюджет муниципального района
65,070
65,070
65,070
195,21
55
Итого
769,78
748,78
748,78
2267,34
Приложение № 2
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Конечные значения показателей (индикаторов)
программы по годам ее реализации «Социальная поддержка граждан Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
№ п/п
Наименование
показателя
(индикатора)
Цель,
задача
Единица
измерения
Значения показателя эффективности
Три года предшествующие началу реализации
Первый
год реализации
Второй год реализации
Третий
год реализации
Завершающий год реализации
1
Количество одаренных детей Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
59
60
561
61
62
63
63
Количество детей, охваченных всеми формами отдыха Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
1383
1384
1385
1385
1386
1387
1387
Количество детей в ТЖС, охваченных всеми формами отдыха Показатель
(индикатор)
увеличение
Кол-во
98
99
100
100
101
102
102
Приложение № 3
к программе
«Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Расчет
социально-экономической эффективности подпрограммы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 20201-2023 годы»
Наименование показателя
Планируемый показатель эффективности муниципальной программы по годам реализации
2021 г.
2022 г.
2023г.
1
2
3
4
Планируемый показатель результативности программы (Эмп)
1,00
1,01
1,01
Суммарная планируемая результативность подпрограмм, входящих в муниципальную программу (Эмп)
Отклонение
(Эмп – Эпп)
Приложение № 4
к Подпрограмме «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района
на 20201-2023 годы»
Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы «Социальная поддержка граждан
Галичского муниципального района на 20201-2023 годы»
Наименование целевого показателя
Ед.
измерения
план Ц МПi
факт Ц МПi
Эмпi
n
Ц план
ппtj
Ц факт
ппtj
Эtj
Эппj
t
qj
Количество одаренных детей
2021г
Кол-во
61
61
1.0
х
2022г.
61
62
1,01
х
2023г.
62
63
1,01
х
Количество детей, охваченных всеми формами отдыха
2021 год
1385
1385
1,00
2022 год
1385
1386
1,01
2023 год
1386
1387
1,01
Количество детей в ТЖС, охваченных всеми формами отдыха
2021 год
100
100
1,0
2022 год
100
101
1,01
2023 год
101
102
1,01
где:
Эмп – планируемая результативность муниципальной программы;
Эпп – суммарная планируемая результативность входящих в муниципальную программу подпрограмм;
Эмпi – показатель результативности достижения I – го целевого показателя муниципальной программы;
n – количество показателей муниципальной программы;
Ц план – планируемое значение i- го целевого показателя муниципальной программы;
МПi
Ц факт – значение i- го целевого показателя муниципальной программы в году, предшествующему плановому;
МПi
Эппj – планируемый показатель результативности j – ой подпрограммы муниципальной программ
Дополнительные сведения
| Государственные публикаторы: | Информационный бюллетень Галичского муниципального района Костромской области "Районный вестник" № 42(698) от 29.09.2020 |
| Рубрики правового классификатора: | 020.020.000 Расходы местных бюджетов |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу:
