О внесении изменений в приложение к постановлению администрации города от 20.04.2015 № 783 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовс...



ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕВАРТОВСКА

Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 26.05.2020 № 464

О внесении изменений в приложение к постановлению администрации города от 20.04.2015 № 783 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018-2025 годы и на период до 2030 года» (с изменениями от 23.03.2016 № 370, 23.01.2017 № 85, 21.03.2017 № 414, 02.02.2018 № 127, 14.08.2018 № 1121, 27.11.2018 № 1389, 24.05.2019 № 386)

В целях повышения эффективности муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018-2025 годы и на период до 2030 года»:

1. Внести изменения в приложение к постановлению администрации города от 20.04.2015 № 783 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018-2025 годы и на период до 2030 года» (с изменениями от 23.03.2016 № 370, 23.01.2017 № 85, 21.03.2017 № 414, 02.02.2018 № 127, 14.08.2018 № 1121, 27.11.2018 № 1389, 24.05.2019 № 386):

1.1. Паспорт муниципальной программы изложить в новой редакции согласно приложению 1 к настоящему постановлению.

1.2. В абзаце втором пункта 1.2 раздела 1 слова «путем применения конкурентных способов формирования закупки» заменить словами «в соответствии с законодательством о закупках».

1.3. Таблицы 1, 2, 4 изложить в новой редакции согласно приложению 2 к настоящему постановлению.

2. Департаменту общественных коммуникаций администрации города (С.В. Селиванова) обеспечить официальное опубликование постановления.

3. Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Глава города В.В. Тихонов

Приложение 1 к постановлению

администрации города

от 26.05.2020 № 464

Паспорт муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018-2025 годы и на период до 2030 года»

Наименование муниципальной программы

Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2018-2025 годы и на период до 2030 года» (далее-муниципальная программа)

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города

Соисполнители муниципальной программы

Отсутствуют

Цель муниципальной программы

Повышение эффективности муниципальной службы в администрации города

Задача муниципальной программы

Повышение профессиональной компетентности (квалификации) муниципальных служащих администрации города

Основные мероприятия муниципальной программы

1. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих администрации города*.

2. Дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих администрации города.

3. Проведение совещаний, конференций, семинаров, «круглых столов» для муниципальных служащих администрации города*.

4. Проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих администрации города

Портфели проектов (проекты) города, направленные в том числе на реализацию национальных, федеральных и региональных проектов Российской Федерации, параметры их финансового обеспечения

Мероприятия муниципальной программы не предусматривают реализацию портфелей проектов и проектов города

Целевые показатели муниципальной программы

1. Увеличение количества муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование, до 80 человек.

2. Увеличение доли муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование, до 14,3%.

3. Увеличение количества муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах, до 20 человек.

4. Увеличение доли муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах, до 3,6%

Сроки реализации муниципальной программы

2018-2025 годы и на период до 2030 года

Параметры финансового обеспечения муниципальной программы

Общий объем финансового обеспечения муниципальной программы составляет 5 900 тыс. руб., в том числе:

- 2018 год-300 тыс. руб.;

- 2019 год-300 тыс. руб.;

- 2020 год-300 тыс. руб.;

- 2021 год-500 тыс. руб.;

- 2022 год-500 тыс. руб.;

- 2023 год-500 тыс. руб.;

- 2024 год-500 тыс. руб.;

- 2025 год-500 тыс. руб.;

- 2026-2030 годы-2 500 тыс. руб.

____________________

*Мероприятия 1, 3 муниципальной программы реализованы в 2018-2019 годах.

Приложение 2 к постановлению

администрации города

от 26.05.2020 № 464

Таблица 1

Целевые показатели муниципальной программы

№

п/п

Наименование

показателя

Значение

базового

показателя

на начало

реализации

муниципальной

программы

Значение показателя по годам

Целевое

значение

показателя

на момент

окончания

действия

муниципальной

программы

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

2026-2030

годы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1.

Количество муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование (чел.)1

50

40

40

40

80

80

80

80

80

80

80

2.

Доля муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование (%)2

9

7,2

7,2

7,2

14,3

14,3

14,3

14,3

14,3

14,3

14,3

3.

Количество муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах (чел.)3

8

8

8

8

20

20

20

20

20

20

20

4.

Доля муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах (%)4

1,44

1,44

1,44

1,44

3,6

3,6

3,6

3,6

3,6

3,6

3,6

____________________

1Фактическое число муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование.

2Рассчитывается как процентное соотношение количества муниципальных служащих администрации города, прошедших дополнительное профессиональное образование, к общему количеству муниципальных служащих администрации города.

3Фактическое число муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах.

4Рассчитывается как процентное соотношение количества муниципальных служащих администрации города, принявших участие в семинарах, тренингах, к общему количеству муниципальных служащих администрации города.

Таблица 2

Распределение финансовых ресурсов муниципальной программы

№

п/п

Основные мероприятия

муниципальной программы

(их связь с целевыми

показателями

муниципальной программы)

Ответственный

исполнитель/

соисполнители

муниципальной

программы

Источники

финансирования

Финансовые затраты на реализацию

(тыс. рублей)

всего

в том числе

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

2026-

2030

годы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Цель: повышение эффективности муниципальной службы в администрации города

Задача: повышение профессиональной компетентности (квалификации) муниципальных служащих администрации города

1.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих администрации города (показатели 1, 2)*

управление по вопросам

муниципальной

службы и кадров

администрации города

бюджет города

400

200

200

-

-

-

-

-

-

-

2.

Дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих администрации города (показатели 1, 2)

управление по вопросам

муниципальной

службы и кадров

администрации города

бюджет города

4 200

-

-

200

400

400

400

400

400

2 000

3.

Проведение совещаний, конференций, семинаров, «круглых столов» для муниципальных служащих администрации города (показатели 3, 4)*

управление по вопросам

муниципальной

службы и кадров

администрации города

бюджет города

200

100

100

-

-

-

-

-

-

-

4.

Проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих администрации города (показатели 3, 4)

управление по вопросам

муниципальной

службы и кадров

администрации города

бюджет города

1 100

-

-

100

100

100

100

100

100

500

Итого по задаче

бюджет города

5 900

300

300

300

500

500

500

500

500

2 500

Всего по муниципальной программе

бюджет города

5 900

300

300

300

500

500

500

500

500

2 500

____________________

*Мероприятия 1, 3 муниципальной программы реализованы в 2018-2019 годах.

Таблица 4

Перечень возможных рисков при реализации муниципальной программы и мер по их преодолению

№

п/п

Описание риска

Меры по преодолению рисков

1

2

3

1.

Невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств поставщиками и подрядчиками работ по реализации мероприятий муниципальной программы

осуществление мониторинга реализации мероприятий муниципальной программы;

заключение договоров о взаимодействии с четкой регулировкой ответственности и контролем эффективности их реализации;

экспертиза результатов оказанных услуг;

отказ от приемки услуг, выполненных с нарушением условий муниципального контракта, с установлением порядка и сроков их устранения

2.

Сокращение бюджетного финансирования

корректировка мероприятий муниципальной программы и показателей результативности;

перераспределение финансовых ресурсов для целенаправленного и эффективного расходования бюджетных средств