О внесении изменения в приказ Департамента по управлению государственной собственностью Томской области от 10.05.2011 № 46



ДЕПАРТАМЕНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ № 75 от 15 августа  2013 года

О внесении изменения в приказ Департамента по управлению государственной собственностью Томской области от 10.05.2011 № 46

В соответствии с частью 7 статьи 22, частью 4 статьи 64 Федерального закона от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», пунктом 16 Положения о конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации», постановления Администрации Томской области от 25 июля 2013 № 307а «О конкурсных комиссиях Администрации Томской области по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей» 

приказываю:

1. Внести в приказ Департамента по управлению государственной собственностью Томской области от 10.05.2011 №  46 «О конкурсной комиссии Департамента по управлению государственной собственностью  Томской области по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения вакантных должностей» изменения, изложив Приложение № 3 «Методика проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью  Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения вакантных должностей», утвержденное указанным приказом, согласно Приложению к настоящему приказу.

2. Настоящий приказ вступает в силу с момента подписания.

Начальник Департамента

А.А. Трынченков

Приложение

к приказу  Департамента

по управлению государственной

собственностью Томской области

от 15.08.2013 2013  № 75

Приложение № 3

УТВЕРЖДЕНО

приказом  Департамента

по управлению государственной

собственностью Томской области

от 10.05.2011 № 46

Методика

проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения вакантных  должностей

1. Решение о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения вакантных  должностей (далее – конкурс) принимается представителем нанимателя на основании мотивированного представления:

руководителя структурного подразделения Департамента по управлению государственной собственностью Томской области, в штате которого находится должность государственной гражданской службы Томской области иной группы, на замещение которой проводится конкурс.

В мотивированном представлении должны содержаться:

полное наименование вакантной должности государственной гражданской службы Томской области в соответствии со штатным расписанием Департамента по управлению государственной собственностью Томской области;

квалификационные требования к участникам конкурса в соответствии со статьей 12 Федерального закона от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», статьями 2, 4 Закона Томской области от 9 декабря 2005 года № 231-ОЗ «О государственной гражданской службе Томской области», должностными регламентами по соответствующим должностям;

предполагаемые конкурсные процедуры и критерии оценки деловых и личностных качеств кандидатов в соответствии с пунктами 2 – 8 настоящей Методики.

2. Для оценки деловых и личностных качеств кандидатов допускается использование следующих конкурсных процедур:

1) индивидуального собеседования с соответствующим заместителем начальника Департамента по управлению государственной собственностью Томской области в случае проведения конкурса на замещение вакантной главной и ведущей должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители», а также на включение в кадровый резерв Томской области для замещения указанных должностей;

2) индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения Департамента по управлению государственной собственностью Томской области в случае проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Томской области, не указанной в подпункте 1) настоящего пункта, а также на включение в кадровый резерв Департамента по управлению государственной собственностью Томской области для замещения указанной должности;

3) индивидуального собеседования с членами конкурсной  комиссии Департамента по управлению государственной собственностью Томской области по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей (далее – комиссия);

4) тестирования;

5) проведения групповой дискуссии;

6) подготовки реферата;

7) иных конкурсных процедур, содержание которых определяется комиссией во время проведения второго этапа конкурса.

3. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 1) пункта 2 настоящей Методики, проводится по критериям в количестве не менее трех, позволяющих оценить по пятибалльной шкале знания, умения и навыки кандидата. Итоги собеседования оформляются в виде списка кандидатов с оценкой по каждому критерию и общей суммой набранных баллов. Список может быть дополнен краткими отзывами на каждого кандидата, участвующего в собеседовании, по форме согласно приложению № 1 к настоящей Методике.

4. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 2) пункта 2 настоящей Методики, проводится по критериям в количестве не менее трех, позволяющих оценить по пятибалльной шкале знания, умения и навыки кандидата. Итоги собеседования оформляются в виде списка кандидатов с оценкой по каждому критерию и общей суммой набранных баллов по форме согласно приложению № 2 к настоящей Методике.

5. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 3) пункта 2 настоящей Методики, проводится в форме «вопрос – ответ», при этом члены комиссии оценивают каждого кандидата по пятибалльной шкале по следующему критерию:

соответствие кандидата должности (указывается наименование вакантной должности государственной гражданской службы Томской области, на которую проводится конкурс, либо группа должностей в случае проведения конкурса на включение в кадровые резервы Томской области).

Итоги собеседования оформляются в виде списка кандидатов с оценкой по указанному критерию по форме согласно приложению № 3 к настоящей Методике.

6. Тестирование проводится с целью оценки уровня знаний законодательства Российской Федерации и Томской области в соответствии с профессиональной деятельностью кандидата на соответствующей должности государственной гражданской службы. Содержание тестов и критерии их оценки утверждаются комиссией во время проведения второго этапа конкурса. Итоги тестирования, с подписями проводивших его специалистов, оформляются в виде списка кандидатов с оценкой, утвержденной комиссией во время проведения второго этапа конкурса.

7. Групповая дискуссия проводится специалистами в данной сфере, привлеченными представителем нанимателя, с целью оценки деловых и личностных качеств кандидатов посредством наблюдения за их поведением в моделируемой ситуации, максимально приближенной к профессиональной деятельности на государственной гражданской службе. К проведению групповой дискуссии в качестве внешних экспертов привлекаются члены комиссии. В ходе групповой дискуссии кандидат оценивается по пятибалльной шкале по следующим примерным критериям:

уровень деловой активности;

умение брать на себя ответственность;

способность выстраивать соответствующую линию поведения в новой ситуации, адаптивность;

способность влиять на других людей;

организаторские способности;

лидерский потенциал.

Итоги групповой дискуссии оформляются в виде списка кандидатов с суммой баллов по каждому критерию и общей суммой набранных баллов по форме согласно приложению № 4 к настоящей Методике.

8. Подготовка реферата осуществляется кандидатом самостоятельно в виде домашнего задания. Тема домашнего задания формулируется исходя из должностных обязанностей на соответствующей должности государственной гражданской службы и доводится до каждого кандидата. Для подготовки реферата всем кандидатам предоставляется одинаковое время. Объем домашнего задания не должен превышать пяти страниц машинописного текста, выполненного 14 шрифтом Times New Roman через 1,5 межстрочного интервала. Выполнение домашнего задания оценивается по десятибалльной шкале независимыми экспертами, входящими в состав комиссии, по следующим примерным критериям:

полнота раскрытия темы;

системность знаний;

логичность мышления;

творческий подход, креативность;

новизна взглядов;

общая грамотность;

оформление работы.

Каждый независимый эксперт оценивает реферат и оформляет результат оценки по форме согласно приложению № 5 к настоящей Методике. Общий итог выполнения реферата оценивается как средняя сумма баллов оценок всех независимых экспертов.

9. Итоги конкурсных процедур оформляются в виде списка кандидатов с баллами по каждой процедуре и общей суммой баллов и предоставляются на заседание комиссии по форме согласно приложению № 6 к настоящей Методике.

Сумма баллов в итоговой таблице зависит от утвержденного комиссией перечня конкурсных процедур и критериев оценки деловых и личностных качеств кандидатов, применяемых в каждой конкурсной процедуре.

10. Обязательным является использование конкурсных процедур:

1) предусмотренных подпунктами 3) и 6) пункта 2 настоящей Методики – в случае проведения конкурса на замещение вакантной должности главной группы должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей;

2) предусмотренных подпунктами 2) и 4) пункта 2 настоящей Методики – в случае проведения конкурса на замещение вакантной должности ведущей и старшей групп должностей государственной гражданской службы Томской области в Департаменте по управлению государственной собственностью Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей.

Приложение № 1

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте по

управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных 

должностей

Форма

Результаты

индивидуального собеседования кандидатов

с заместителем начальника Департамента по управлению государственной собственностью Томской области 

№
п/п

Ф.И.О.
кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Сумма баллов

Краткая характеристика кандидата

Максимальная оценка по каждому критерию – 5 баллов

Максимум – 15 баллов

Приложение № 2

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте по

управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных

должностей

Форма

Результаты

индивидуального собеседования кандидатов

с руководителем структурного подразделения

Департамента по управлению государственной собственностью Томской области 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых и личностных качеств кандидата

Сумма баллов

Максимальная оценка по каждому критерию –
5 баллов

Максимум – 15 баллов

Приложение № 3

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте по

управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных 

должностей

Форма

Результаты

индивидуального собеседования кандидатов с членами комиссии

№
п/п

Ф.И.О.
кандидата

Соответствие кандидата должности (указывается наименование вакантной должности государственной гражданской службы Томской области, на которую проводится конкурс либо группа должностей в случае проведения конкурса на включение в кадровые резервы Томской области)

Максимальная оценка –
5 баллов

Приложение № 4

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте

по управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных

должностей

Форма

Результаты

проведения с кандидатами групповой дискуссии

№
п/п

Ф.И.О.
кандидата

Уровень
деловой
активности

Умение брать на себя ответствен-ность

Способность выстраивать соответ-ствующую линию поведения в новой ситуации, адаптивность

Способность
влиять на других людей

Организа-торские способности

Лидерский потенциал

Сумма баллов

Оценка каждого критерия максимально –
5 баллов

Максимум – 30 баллов

Приложение № 5

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте по

управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных

должностей

Форма

Результаты

оценки рефератов, выполненных кандидатами

№
п/п

Ф.И.О. кандидата

Полнота раскрытия темы

Систем-ность знаний

Логич-ность мышления

Творческий подход, креатив-
ность

Новизна взглядов

Общая грамот-ность

Оформление работы

Сумма
баллов

Оценка каждого критерия максимально –
10 баллов

Максимум – 70 баллов

Приложение № 6

К Методике проведения конкурсов на

замещение вакантных должностей

государственной гражданской службы

Томской области в Департаменте по

управлению государственной

собственностью Томской области, а также

на включение в кадровые резервы

государственной гражданской службы

Томской области для замещения вакантных 

должностей

Форма

Итоги

оценки кандидатов на замещение вакантной должности государственной гражданской службы и (или) включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области

№
п/п

Ф.И.О. кандидата

Индивидуальное собеседование
с заместителем начальника Департамента

Индивидуальное
собеседование
с руководителем структурного подразделения  Департамента

Индивидуальное собеседование
с членами
комиссии

Тести-рование

Групповая дискуссия

Реферат

Сумма баллов

15 баллов

15 баллов

5 баллов

Х баллов

30 баллов

70 баллов

135 + Х баллов