О ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ВНЕСЕНИИ В ГОРОДСКУЮ ДУМУ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА ПРОЕКТА БЮДЖЕТА ГОРОДА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022-2023 ГОДОВ, ОДОБРЕНИИ ПРОГНОЗА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ...



АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

12.11.2020 № 4232

О ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ВНЕСЕНИИ В ГОРОДСКУЮ ДУМУ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА ПРОЕКТА БЮДЖЕТА ГОРОДА НА 2021 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2022-2023 ГОДОВ, ОДОБРЕНИИ ПРОГНОЗА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА НА 2021 - 2023 ГОДЫ И СКОРРЕКТИРОВАННОГО ПРОГНОЗА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА НА 2020-2030 ГОДЫ

В соответствии со статьями 170.1, 173 Бюджетного кодекса РФ, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 «О положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 03.07.2014 № 2457 «Об утверждении Порядка разработки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на очередной финансовый год и плановый период», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период» в целях формирования бюджета города Нижнего Новгорода на 2021 год и на плановый период 2022-2023 годов, корректировки бюджетного прогноза города Нижнего Новгорода на 2020-2030 годы администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Внести в городскую Думу города Нижнего Новгорода в срок не позднее 13.11.2020 проект бюджета города Нижнего Новгорода на 2021 год и на плановый период 2022-2023 годов в порядке и объеме, предусмотренными Положением о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде, принятым решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79.

2. Одобрить прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2021 - 2023 годы.

3. Одобрить скорректированный прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы.

4. Управлению по связям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете «День города. Нижний Новгород».

5. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в информационно - телекоммуникационной сети «Интернет».

6. Контроль за исполнением постановления оставляю за собой.

Глава города

                                                    Ю.В.Шалабаев

ОДОБРЕН

постановлением администрации

города

от 12.11.2020  № 4232

Прогноз

социально – экономического развития города

Нижнего Новгорода

на 2021-2023 годы

Нижний Новгород

2020 год

За основу при формировании прогноза был принят базовый вариант, согласно которому основные тенденции и параметры развития экономики будут формироваться в условиях, с одной стороны, сохраняющегося негативного влияния геополитической и эпидемиологической обстановки, с другой - с учетом реализации комплекса мер внутренней экономической политики, направленной на восстановление роста реальных доходов граждан, эффективной занятости и платежеспособного спроса населения, поддержку и развитие предпринимательства, расширения инвестиционного спроса и улучшение делового климата, ускорение технологического развития и повышение производительности труда, в том числе за счет внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере, дерегулирование экономики, поддержку импортозамещения.

Реализация данных мер в прогнозном периоде должна будет обеспечивать достижение национальных целей развития, определенных указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», а также от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».

1. Прогноз экономической деятельности предприятий

Прогноз развития экономической деятельности предприятий в 2021-2023 г.г. разработан исходя из специфики сложившейся структуры экономики города и видов экономической деятельности, прогнозных темпов роста отгруженной продукции, прогнозных индексов цен, с использованием данных, представленных крупными, средними и малыми предприятиями города. В прогнозе учтены итоги развития экономики города в январе-августе 2020 года, прогнозируемые тенденции развития экономической ситуации на федеральном и региональном уровне.

1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами – выступает основным показателем, по которому оценивается общее состояние экономики.

В него включаются объемы отгруженных товаров и выполняемых работ по следующим основным видам экономической деятельности:

«сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство»;

«добыча полезных ископаемых»;

«обрабатывающие производства»;

«обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха»;

«водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений»;

«строительство»;

«транспортировка и хранение»;

«торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов»;

«деятельность в области информации и связи»;

«деятельность профессиональная, научная и техническая»;

«образование»;

«деятельность в области здравоохранения и социальных услуг»;

«деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений»;

а также по прочим видам экономической деятельности.

1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2019 году и текущем 2020 году

В 2019 году экономика города Нижнего Новгорода, как и России в целом, продолжала развиваться в условиях геополитической нестабильности, сохранения санкционных мер, предполагающих ограничение доступа российских компаний к мировому рынку капитала, и ответных экономических мер со стороны России.

Объем отгруженной продукции по полному кругу предприятий в 2019 году увеличился на 3,4% в действующих ценах относительно предыдущего года (динамика в сопоставимых ценах составила 99%).

Темп роста в одном из базовых секторов – «обрабатывающие производства», доля которого в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2019 году возросла до 43,5 %, составил в 2019 году в сопоставимых ценах 105,1% к уровню 2018 года. Эта динамика во многом была обеспечена высокими темпами развития производства готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (в действующих ценах – 124,9%, в сопоставимых ценах – 118,7%), производства автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов (в действующих ценах – 117,2%, в сопоставимых ценах – 111,6%), а также металлургического производства и производства пищевых продуктов.

Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города по итогам 2019 года составила 22,9%. Малое предпринимательство охватывает практически все отрасли экономики города, но наибольшую долю малый бизнес традиционно занимает в таких ключевых видах деятельности, как «торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» (85,3%) и «строительство» (71%).

По оценочным данным доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города снизится в 2020 году до 21,6%. Данное снижение вызвано негативными последствиями распространения новой коронавирусной инфекции и ожидаемым снижением объемов отгрузки малых предприятий в наиболее пострадавших отраслях экономики на 12,7% по сравнению с 2019 годом.

Доля продукции малых предприятий в общем объеме

отгруженной в 2019 году продукции (по полному кругу предприятий)

Наименование вида экономической

деятельности

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, млн. руб.

Доля малых предприятий в общем объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий,

%

Структура экономики города по полному кругу предприятий,

%

Малые предприятия

Полный круг предприятий (крупные, средние и малые)

Нижний Новгород,

всего

264 828,9

1 155 483,3

22,9

100

Сельское хозяйство, охота и лесное хоз-во

790,4

2 171,9

36,4

0,2

Добыча полезных ископаемых

143,9

177,9

80,9

0,02

Обрабатывающие производства

55 531,2

503 001,1

11,0

43,5

Обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха

1 826,4

79 476,7

2,3

6,9

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов

1 616,8

13 723

11,8

1,2

Строительство

41 792,5

58 838,6

71,0

5,1

Торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов

49 166,4

57 633,2

85,3

5

Транспортировка и хранение

20 065,2

166 559,8

12,0

14,4

Прочие виды деятельности

93 896,1

273 901,1

34,3

23,7

Показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города ожидается в 2020 году на уровне 78,4%.

Введение в связи с распространением новой коронавирусной инфекции нерабочих дней с 30 марта 2020 года и ограничений на работу отдельных отраслей повлекли снижение показателей социально-экономического развития, в том числе объема отгрузки товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами.

В январе-августе 2020 года объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по кругу крупных и средних организаций города Нижнего Новгорода составил 495,4 млрд. руб. и снизился к аналогичному периоду прошлого года на 7,1% (в сопоставимых ценах – на 10,1%).

Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности

экономики города за 8 месяцев 2020 года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года (по крупным и средним предприятиям)

Наименование ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города

Темп роста объемов

отгруженной продукции

за январь-август 2020 года

к соответствующему

периоду 2019 года

(в действующих ценах /

в сопоставимых ценах), %

Нижний Новгород, всего

92,9/89,9

Обрабатывающие

производства, в т.ч.

89,3/91,7

производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

81,4/78,9

производство пищевых продуктов

107,6/107,3

производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования

74,8/73,8

производство компьютеров, электронных и оптических изделий

75,6/74,5

производство напитков

103,4/98,1

произ-во прочих транспортных средств и оборудования

133,2/130,7

производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях

106,2/100,5

произ-во химических веществ и химических продуктов

83,5/85,4

Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха

78/76,6

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений

87,9/84,7

Транспортировка и хранение

104,9/101,7

Строительство

78,4/73,1

Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов

106,9/103,5

С учетом сокращения объемов отгруженной продукции в базовых секторах «Обрабатывающие производства», «Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха», «Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений», «Строительство» к концу текущего года оцениваемый объем продукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е. в целом по экономике, составит 1 072,5 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах 89,8 % к уровню прошлого года.

По оценке объем продукции, отгруженной крупными и средними предприятиями, к концу 2020 года составит 841,4 млрд. рублей, что будет на 5,5% ниже объема прошлого года (в сопоставимых ценах – на 8,6 %).

В текущем году падение по сектору «обрабатывающие производства» к концу года может составить около 8,7% в действующих ценах. Снижение объемов отгруженной продукции по итогам 2020 года, с учетом представленных прогнозов развития предприятий, ожидается в «производстве автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов» (доля которых среди обрабатывающих производств 2020 году составит 46%), «производстве готовых металлических изделий», «производстве химических веществ и химических продуктов» и пр.

Основные тенденции развития экономики города в 2021-2023 годы

Реализация на всех уровнях управления мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, а также разработанного Правительством Российской Федерации Общенационального плана действий, обеспечивающего восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения, позволит стимулировать в прогнозируемом периоде восстановление секторов экономики Нижнего Новгорода, в которых в текущем году фиксируется спад.

Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными, средними и малыми предприятиями в 2021 году составит около 1165,1 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах – 104,6%), в 2022-2023 г.г. рост в сопоставимых ценах прогнозируется на уровне 104,1%-103,6%.

Прогнозируемая на 2021 год величина отгруженной продукции крупными и средними предприятиями - около 902,8 млрд. рублей, темп роста в сопоставимых ценах – 103,3%.

Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2021-2023 г.г. по крупным и средним предприятиям будет приходиться на «обрабатывающие производства». Вместе с тем, к 2023 году планируется некоторое снижение доли данного сектора с 48,9% (в 2021 году) до 48,6%.

Прогнозируется увеличение доли сектора «транспортировка и хранение» в общем объеме отгруженной продукции по крупным и средним предприятиям – в 2021 году до 17,8% и к концу прогнозного периода - до 18,1%.

Сохранится на уровне 2021 года удельный вес следующих видов экономической деятельности: «обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха» (8-8,1%); «строительство» (1,8-1,9%), «водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов» (1,3%); «торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» (1,1%).

К концу 2023 года объем отгруженной продукции малыми предприятиями прогнозируется на уровне 340,8 млрд. руб., т.е. к концу прогнозного периода ожидается увеличение доли малых предприятий до 25,1%.

Положительная прогнозная динамика будет обеспечиваться за счет снижения негативных последствий, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции, путем разработки и реализации системных мер поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства (финансовой, имущественной, информационной, поддержки занятости, отсрочки по уплате налогов и страховых платежей и др.).

Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ, услуг

собственными силами крупными и средними предприятиями

города Нижнего Новгорода в 2019-2021 г.г.

(млн. руб.)

Виды деятельности

2019

отчет

2020

оценка

2021

прогноз

Темп роста 2021/2020,%

(действ./сопост.)

Всего

890 654,4

841 403,0

902 832,2

107,3/103,3

Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство

1 381,5

727,1

770,6

106,0/102,1

Добыча полезных ископаемых

34,0

135,1

143,3

106,1/103,4

Обрабатывающие производства

447 469,9

408 295,7

441 528,9

108,1/103,4

в том числе по подразделам:

производство пищевых продуктов

32 892,8

34 409,1

35 647,9

103,6/100

производство напитков

21 838,3

21 978,8

23 635,3

107,5/103,8

производство текстильных изделий

496,3

524,4

561,7

107,1/103,8

производство одежды

1 352,2

1 429,5

1 531,3

107,1/103,8

обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, произв-во изделий из соломки и материалов для плетения

1 663,9

2 506,5

2 687,6

107,2/103,8

производство бумаги и бумажных изделий

9 984,6

12 768,8

13 810,7

108,2/103,8

деятельность полиграфическая и копирование носителей информации

258,7

754,1

815,7

108,2/103,8

производство химических веществ и химических продуктов

12 654,7

11 631,1

12 596,4

108,3/105,5

производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях

16 481,3

17 504,8

18 362,5

104,9/102,1

производство резиновых и пластмассовых изделий

2 148,0

2 994,7

3 192,5

106,6/103,8

производство прочей неметаллической минеральной продукции

5 217,6

7 227,8

7 810,1

108,1/103,8

производство металлургическое

4 424,8

5 482,1

5 838,4

106,5/103,8

производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования

45 671,7

38 972,6

40 999,1

105,2/110,9

производство компьютеров, электронных и оптических изделий

38 206,8

31 451,6

34 148,5

108,6/103,8

производство электрического оборудования

1 908,0

973,3

1 056,8

108,6/103,8

производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки

10 488,1

7 949,6

8 631,3

108,6/103,8

производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

223 250,0

187 742,6

206 516,9

110,0/104,7

производство прочих транспортных средств и оборудования

13 182,7

16 439,3

17 848,9

108,6/103,8

производство мебели

816,8

789,5

832,6

105,5/103,8

производство прочих готовых изделий

315,4

514,5

521,7

101,4/99,8

ремонт и монтаж машин и оборудования

4 217,2

4 251,0

4 483,1

105,5/103,8

Обеспечение электрич. энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха

77 650,3

66 779,6

71 812,1

107,5/103,4

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов

12 106,2

11 684,2

12 151,6

104,0/100

Строительство

17 046,1

14 832,4

16 073,1

108,4/103,5

Торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортн. средств и мотоциклов

8 466,8

8 870,6

9 603,6

108,3/104,2

Транспортировка и хранение

146 494,6

150 217,7

161 070,6

107,2/103,2

Обрабатывающие производства

Производственный сектор города Нижнего Новгорода представлен предприятиями, относящимися к видам деятельности:

«обрабатывающие производства»;

«обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха»;

«водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов».

Ведущая роль в промышленном производстве города принадлежит обрабатывающим производствам, на их долю приходится более 84% объема отгруженной продукции.

В 2020 году ожидаемый объем отгрузки крупных и средних предприятий обрабатывающих производств составит около 408,3 млрд. рублей (91,2% в сопоставимых ценах). Прогнозный объем отгрузки на 2021 год - около 441,5 млрд. рублей, что на 8,1 % (в сопоставимых ценах – на 3,4%) выше, чем в 2020 году.

Снижение темпов роста производства в 2020 года объясняется влиянием ограничений, установленных в период действия мер по противодействию распространения новой коронавирусной инфекции, снижением спроса и сокращением заказов на продукцию.

Рост обрабатывающих производств в течение прогнозного периода будет происходить умеренными темпами (5,1-6,8% в действующих ценах).

К концу 2023 года ожидается следующая структура обрабатывающих производств:

«производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов» - -  46,2%;

«производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования» - 9,1%;

«производство пищевых продуктов» - 7,8%;

«производство компьютеров, электронных и оптических изделий» - 8,1%;

«производство напитков» - 5,6%;

«производство прочих транспортных средств и оборудования» - 4,2%.

Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2020 году по виду деятельности «производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов» (с учетом планируемых результатов предприятий) составит 187,7 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 80%). В 2021 году этот показатель увеличится до 206,5 млрд. рублей, т.е. на 10% в действующих ценах (в сопоставимых ценах – 104,7%).

Динамика объемов производства транспортных средств и оборудования в значительной степени зависит от объемов заказов крупнейшего производителя коммерческого транспорта России - «Группы ГАЗ». Доля продукции предприятия занимает основную долю в данном виде деятельности.

К ведущим предприятиям данного вида деятельности также относятся:                        ООО «СТ Нижегородец»; ООО «Промтех» (производство автотранспортных средств); ООО «НПО «Автопромагрегат»; АО «Магна Автомотив Рус» (производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств) и другие.

«Группа ГАЗ» продолжает совершенствовать и развивать модельный ряд выпускаемой продукции, а также ведет активную работу по выходу на рынки зарубежных стран. Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей составляет около 50%, ГАЗ также является одним из лидеров отечественного автокомпонентного рынка.

В связи со сложной эпидемиологической обстановкой, связанной с распространением коронавирусной инфекции COVID-19 в течение 2020 года Горьковский автомобильный завод планирует создать центр обучения для предприятий с целью передачи опыта работы на производстве в период эпидемии. В настоящее время специалисты ГАЗа создают методические материалы о способах внедрения защитных мер в условиях распространения коронавирусной инфекции. Обучение слушателей в рамках нового проекта будет организовано дистанционно - посредством вебинаров и виртуальных образовательных технологий. Консультировать слушателей будут специалисты профильных функциональных служб, в том числе заводских служб ГОиЧС, центра медицинской профилактики и охраны труда.

В апреле 2020 года Горьковский автозавод и дилерская сеть ГАЗ запустили программу выдачи автомобилей для организации доставки продуктов питания и предметов первой необходимости маломобильным и пожилым людям, больным и всем тем, кто нуждается в помощи в период эпидемии. Дилерские центры ГАЗ в 80 регионах России передадут более 200 автомобилей волонтерским и благотворительным организациям, предпринимателям и компаниям, участвующим в этой важной социальной работе. Среди машин, предоставляемых из тестового парка дилерской сети - различные модификации «ГАЗель NEXT», а также внедорожники «Соболь 4×4». В случае возникновения необходимости перевозки больших объемов грузов многие дилерские центры также смогут выделить волонтерам среднетоннажные грузовики «ГАЗон NEXT».

Первым, кому были переданы машины для перевозки, стал Фонд «Добрый дом», который опекает семьи с онкобольными детьми. Всего в рамках данной акции волонтерским организациям уже переданы более 20 автомобилей «ГАЗель NEXT». Машины передаются на безвозмездной основе на срок от десяти дней и более, в зависимости от ситуации в конкретном регионе и объемов задач каждой волонтерской организации.

В мае 2020 года Горьковский автозавод начал поставки новых модификаций внедорожного грузовика «Садко NEXT» с удлиненной колесной базой (С41А43) и с двойной кабиной (С42А43). По сравнению со стандартной версией длина колесной базы увеличена с 3 770 до 4 515 мм, а общая длина автомобиля – с 6 530мм до 7 290 мм. Грузоподъемность автомобиля (по шасси) составляет 2,95 т (удлиненная база, однорядная кабина) или 2,77 т (удлиненная база, двухрядная кабина). Заводское удлинение рамы обеспечивает высокую надежность и прочность всей конструкции.

Появление новых модификаций существенно расширяет возможности по изготовлению различных вариантов специальной техники на базе «Садко NEXT». Увеличение длины при сохранении грузоподъемности позволяет размещать на грузовой платформе крупногабаритные специальные надстройки (краново-манипуляторные установки, подъемники, ремонтное оборудование), при этом остается достаточно места для перевозки груза. Среди наиболее популярных вариантов спецтехники: вахтовые автобусы, самосвалы, автомобили для ремонтных бригад, пожарные машины, автомобильные вышки и краны.

Также, в мае текущего года Горьковский автозавод начал продажи низкопольного микроавтобуса «ГАЗель City», предназначенного для городских и корпоративных перевозок. Отличительные особенности микроавтобуса - низкий уровень пола, накопительная площадка для пассажиров в центральной части салона, пневматическая система понижения высоты пола на остановках, широкая двойная дверь. Модель сконструирована в соответствии с требованиями программы «Доступная среда» и обеспечивает высокий уровень комфорта, в том числе - удобство входа и выхода для маломобильных пассажиров: людей с детскими колясками, инвалидов, пожилых людей.

В августе 2020 года на Всероссийском форуме «Здоровье нации - основа процветания России» «Группа ГАЗ» представила новые модификации медицинских автомобилей, которые позволяют существенно расширить возможности мобильной диагностики, вакцинации и лечения пациентов, повысить комфорт работы медиков, снизить стоимость и увеличить эффективность использования транспортных средств. Среди них мобильный медицинский центр на базе автобуса «Газель Next», скорые на базе цельнометаллического фургона «Газель Next», а также модульные АСМП классов В и С.

В сентябре 2020 года «Группа ГАЗ» начала продажи во Вьетнаме линейки коммерческих автомобилей «ГАЗель NEXT», включающей цельнометаллические фургоны, бортовые автомобили, а также микроавтобусы вместимостью 17 и 19 пассажирских мест. Первая партия из более чем 300 машин уже поступила в дилерские центры Вьетнама.

Ожидается, что в 2020-2023 г.г. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 16 млрд. рублей.

ООО «СТ Нижегородец» - одно из крупнейших российских предприятий по производству автобусов, грузового транспорта и спецтехники различного назначения на базе фургонов и шасси коммерческих автомобилей ведущих зарубежных (Ford, Iveco, Fiat, Mercedes-Benz) и отечественных (ГАЗ, УАЗ) марок.

Компания сотрудничает с администрациями и бюджетными организациями по тендерным и аукционным схемам. В связи с тем, что завод находится на территории России, произведенный продукт имеет статус «товар российского производства» (автомобили Ford, Mercedes, ГАЗ), что имеет значение для приобретения коммерческих автомобилей бюджетными организациями.

Производственные мощности компании позволяют выпускать до 10 тыс. автомобилей в год. Производственные корпуса оснащены современным оборудованием. Компания разрабатывает новые модели транспортных средств, удовлетворяющие потребностям рынка.

В 2019 году ООО «СТ Нижегородец» стало участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Для проведения пилотной фазы на предприятии был создан эталонный участок-образец. В ходе проекта рабочая группа из специалистов предприятия разработала карту потока создания ценности для внедрения методов бережливого производства на проблемных узлах потока.

Примененные методики бережливого производства позволили сократить время выполнения сборочных операций на 26%. В дальнейшем планируется распространить данную методику на все предприятие.

Вкладом компании «СТ Нижегородец» в борьбу с распространением коронавирусной инфекции стал выпуск в мае 2020 года 243 автомобилей скорой медицинской помощи класса В, заказанных правительством Москвы, кроме того в июле текущего года 54 автомобиля скорой медицинской помощи класса В были переданы в Республику Татарстан и 30 - в Екатеринбург.

В планах предприятия разработка новых моделей транспортных средств: автомобиля «Фельдшерско-акушерский пункт» на базе шасси Форд Транзит, автобуса Турист средней вместимости на базе IVECO, прицепов разного назначения, автобуса малой вместимости на базе фургонов Volkswagen Crafter, автомобиля скорой медицинской помощи и грузопассажирского фургона на базе УАЗ.

Производство прочих транспортных средств и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство прочих транспортных средств и оборудования»

в 2020 году составит 16,4 млрд. рублей, в 2021 году прогнозируется рост до 17,8 млрд. рублей (на 3,8% в сопоставимых ценах).

ПАО Завод «Красное Сормово» - один из крупнейших судостроительных заводов в стране, входит в число лидеров российского судостроения. Приоритетными направлениями деятельности являются гражданское судостроение и спецмашиностроение.

В течение 2020 года в рамках двустороннего договора между ПАО «Завод «Красное Сормово» и «Государственной транспортной лизинговой компании» на строительство и поставку 11 сухогрузных судов проекта RSD59 (подписан в марте 2019 года), осуществлен спуск на воду сухогрузов: «Пола Мария», «Пола Ярослава», «Пола Варвара», «Пола Агата», «Пола Алексия», «Пола Марина», «Пола Миропия».

В феврале 2020 года вступили в силу контракты, подписанные заводом «Красное Сормово» и компаниями-участниками «Северо-Западного рыбопромышленного консорциума», на строительство пяти краболовных судов по проекту КСП01. Нижегородская верфь построит краболовное судно впервые.

Согласно заключенным соглашениям с ООО «Альфа трейд», ООО «Карапакс», ООО «ФРОСТЕР» и ООО «Эта-трейд» ПАО «Завод «Красное Сормово» построит суда в срок до ноября 2024 года. Планируется, что закладка киля каждого краболова состоится в мае 2020 года с последующей передачей готовых судов: первого судна – в 2023 году, четырех последующих – в 2024 году.

Также в 2020 году состоялся технический спуск на воду пассажирского теплохода проекта PV300 «Мустай Карим».

В конце сентября 2020 года состоялся спуск на воду сухогруза проекта RSD59 «Альфа Атлант». Судно стало первым в серии из девяти сухогрузов проекта RSD59 для компании ООО «Альфа» в рамках контрактов, подписанных в декабре 2019 года.

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – филиал Акционерного общества «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» – одно из крупнейших предприятий российской авиационной промышленности. С апреля 2016 года предприятие входит в состав АО «РСК «МиГ».

Основные виды деятельности НАЗ «Сокол» – разработка, производство, летные испытания, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация авиационной техники.

Основными задачами в прогнозируемый период будут являться:

своевременное исполнение обязательств по заключенным контрактам с Министерством обороны РФ на ремонт и модернизацию авиационной техники;

продолжение работ по организации опытного и серийного производства Ил-114;

поиск потенциальных покупателей и заказчиков с целью обеспечения полной загрузки производства;

увеличение объемов производства и реализации;

разработка и реализация проектов по развитию производственной системы, направленных на достижение стратегических целей АО «РСК «МиГ».

Нижегородский авиазавод «Сокол» в феврале 2020 года приступил к производству первого серийного самолета Ил-114-300. Это будет пассажирский борт, предназначенный для перелетов внутри России. Самолёт рассчитан на 60 пассажиров.

На производственной площадке авиазавода «Сокола» планируют изготовить семь отсеков фюзеляжа и передать для окончательной сборки на Луховицкий авиационный завод им. П.А. Воронина. В изготовлении агрегатов судна участвуют также серийные заводы «ВАСО» и «Авиастар-СП» в Воронеже и Ульяновске.

В 2019 году в подготовку производства к выполнению программы Ил-114-300 было вложено более 400 млн. рублей.

Проект гражданского самолета разработан и будет запущен с использованием новейших цифровых технологий по бесчертежной системе. Производство самолётов планируется поставить на поток в 2021 году. Первые опытные образцы изготовят путем доработки и модернизации построенных ещё в СССР Ил-114, а серийные самолёты будут строить с нуля.

Основные инвестиционные проекты на 2020-2023 г.г.:

реконструкция и техперевооружение действующего производства ПК№1 - филиала ОАО «РСК «МиГ» ОАО «НАЗ «Сокол»;

реконструкция и техперевооружение лётно-испытательного комплекса ОАО «НАЗ «Сокол».

Планируемый объем инвестиций в указанный период составит более 339 млн. рублей.

Производство пищевых продуктов

В 2020 году в производстве пищевых продуктов объем отгруженной продукции оценивается в 34,4 млрд. рублей. К 2021 году объем увеличится до 35,6 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 100%).

Ведущими предприятиями данного вида деятельности являются: АО «Нижегородский молочный завод №1» и «Молочный комбинат «Нижегородский», филиал АО «Вимм-Билль-Данн» (производство молока и молочной продукции); АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (производство маргариновой продукции); ОАО «Хлеб»; АО «Каравай» (производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения); ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика» (производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий); ООО «Эхо» (переработка и консервирование картофеля) и прочие.

АО «Каравай» выстроена новая система хранения, подачи, просеивания и распределения муки, выполнен капитальный ремонт производственных и офисных помещений завода, в целях обновления основных фондов приобретено новое оборудование (холодильная камера КХ-0.08-057, камера шоковой заморозки BF 2.150 Eco, печь конвекционная Dila 5 PRO, чиллер CGW 138 (охладитель воды), дозатор порошков Do-v3, 3 единицы транспорта.

Общий объем капитальных вложений составил около 37 млн. рублей.

Основными направлениями деятельности предприятия в 2021-2023 г.г. являются:

реконструкция и модернизация основных фондов предприятия;

расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции;

получение прибыли, как основной задачи общества;

внедрение системы бережливого производства.

ОАО «Хлеб» в 2020 году осуществили следующие мероприятия:

приобретение и установка машины для чистки противней;

частичное обновление парка специализированных транспортных средств, для доставки хлебобулочных и кондитерских изделий;

приобретение промышленных станков, для ремонта оборудования и его бесперебойной работы;

модернизация серверной инфраструктуры, с целью повышения производительности информационных систем;

разработка и внедрение нового ассортимента с целью расширения ассортимента изделий повышенного качества и пищевой ценности, а также диетического назначения на фоне роста потребительского спроса.

В период с 2020 – 2024 г.г. предприятие намерено реализовать инвестиционные проекты в объеме финансирования 1,1 млрд. рублей.

АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (АО «НМЖК») с 2019 года реализует проекты в области бережливого производства и развития производственной системы. В 2019 году предприятие стало одним из первых участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в Нижегородской области. В первом полугодии на участке соусов был реализован пилотный проект с Федеральным центром компетенций, позволивший сократить время протекания ряда процессов и повысить производительность участка. C 2019 года предприятие также сотрудничает с госкорпорацией «Росатом» в области развития производственной системы. Работа по развитию производственной системы продолжится в 2020 – 2021 г.г.

АО «НМЖК» внедряет цифровые технологии в управлении: в частности, в компании в стадии реализации находится проект внедрения системы управления ресурсами SAP s/4Hana. По всей цепочке поставок внедряются технологии автоматизированного управления складскими запасами, производством, отгрузками продукции.  

В мае 2020 года АО «НМЖК» выпустил премиальную мини-линейку кетчупов ASTORIA «Любимый вкус а-ля рус» («Томатный пикантный», «Томатный пряный», «Томатный душистый»).

В сентябре 2020 года группа компаний «НМЖК» вновь признана лучшим экспортером Приволжского федерального округа в сфере агропромышленного комплекса.

Ожидается, что в 2020-2023 г.г. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 500 млн. рублей.

Производство готовых металлических изделий,

кроме машин и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования» в 2020 году составит 39 млрд. рублей, в 2021 году прогнозируется на уровне 41 млрд. рублей (рост на 10,9% в сопоставимых ценах).

К ведущим предприятиям данного вида деятельности относятся: ПАО «Завод Красный Якорь» (производство цепей, кроме шарнирных, и составных частей к ним); ЗАО «Завод «Труд» («производство прочих изделий из недрагоценных металлов, не включенных в другие группировки»); ОАО «Завод Электромонтажных инструментов» (производство инструментов); АО «ОКБМ Африкантов» (производство частей ядерных установок, кроме устройств для разделения изотопов); ПАО «Завод Красная Этна» (производство изделий из проволоки и пружин);  ПАО «Нижегородский машиностроительный завод»; АО «НЗ 70-летия Победы» (производство оружия и боеприпасов) и другие.

Акционерное общество «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова» (АО «ОКБМ Африкантов», входит в состав курируемых компаний АО «Атомэнергомаш» - машиностроительного холдинга Госкорпорации «Росатом») - крупный научно-производственный центр атомного машиностроения, располагающий многопрофильным конструкторским коллективом, собственной исследовательской, экспериментальной и производственной базой. Научно-производственный потенциал предприятия позволяет выполнять весь комплекс работ по созданию различных типов реакторных установок и оборудования для них.

АО «ОКБМ Африкантов» участвует в реализации национальных проектов, в модернизации и развитии базовых отраслей экономики в рамках стратегических векторов и проектов развития страны (стратегии лидерства в сфере высоких технологий).

АО «ОКБМ Африкантов» совместно с АО «Атомэнергомаш» подготовили предложения по реализации проектов атомных станций малой мощности в рамках стратегической программы Госкорпорации «Росатом» «Новые энергетические направления: Атомные станции малой и средней мощности», а также предложения по созданию пилотной атомной энерготехнологической станции на базе высокотемпературного газоохлаждаемого реактора в рамках научно-технологического направления Госкорпорации «Росатом» «Водородная энергетика». Реализация данных задач позволят предприятию диверсифицировать бизнес, создать новые продукты и увеличить портфель заказов.

АО «ОКБМ Африкантов» внедрил цифровые технологии во все бизнес-процессы от поиска контрагентов и проектирования изделий до изготовления и контрактации поставляемой продукции. Применяются и развиваются как цифровые решения на корпоративных платформах Госкорпорации «Росатом», так и собственные разработки, в т. ч. на платформах 1С, Интермех и др. Разработана программа стратегического развития цифровых технологий в организации с акцентом на повышение качества и снижение себестоимости изделий, применение современных эффективных цифровых инструментов и преимущественное использование отечественных технологий.

В области развития новых бизнес-направлений организация ставит перед собой следующие стратегические приоритеты:

создание новых продуктов для российского и международных рынков;

повышение доли на международных рынках.

Для достижения указанных целей поставлены задачи:

создать долгосрочный портфель заказов на новые продукты;

обеспечить исполнение контрактов по новым продуктам в установленных параметрах;

сохранить вклад новых бизнесов на уровне более 50 % от выручки организации;

достичь объема зарубежного бизнеса более 25 % от выручки.

В текущем году АО «ОКБМ Африкантов» разработал ряд новейших программных продуктов, предназначенных как для узконаправленных расчетов, так и для работ более широкого профиля.

Программа для ЭВМ «Борт-Т» предназначена для расчета нормальных и аварийных режимов в ядерных энергетических установках с водо - водяными реакторами и проведения анализа устойчивости нейтронно - физических и теплогидравлических процессов в реакторе, расчета разветвленных гидравлических сетей, расчета режимов наклонов и качек.

Программа для ЭВМ ВАЛИД предназначена для использования при разработке математических моделей (суперкомпьютерных двойников) сложных технических систем (объектов), аккумулирующих большой объем разнородной технической информации.

Программа для ЭВМ программный модуль ИКАМ предназначена для автоматизации подготовки, анализа входных данных программы LUCKY.

В августе 2020 года АО «ОКБМ Африкантов» принял участие в Международном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2020», который проходил в Конгрессно-выставочном центре Военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патриот». «Армия - 2020» – это самая масштабная площадка России для показа современных образцов вооружения, военной и специальной техники. В рамках объединенной выставочной экспозиции Госкорпорации «Росатом» АО «ОКБМ Африкантов» представлял ряд перспективных разработок, являющихся одними из наиболее востребованных проектов в области атомной энергетики последних лет.

В текущем году АО «ОКБМ Африкантов» стал лауреатом первой премии Международного конкурса научных, научно-технических и инновационных разработок, направленных на развитие и освоение Арктики и континентального шельфа.

Цель проекта - создание конкурентоспособного по сравнению с другими энергоисточниками энергоблока малой мощности для обеспечения нужд Арктики и континентального шельфа. Проект предусматривает новое капитальное строительство атомной станции малой мощности, в состав которой входит реакторная установка РИТМ-200Н тепловой мощностью 165 МВт и конденсационная паротурбинная установка установленной электрической мощностью 53 МВт.

Прототипом РИТМ-200Н является реакторная установка РИТМ-200 для универсальных атомных ледоколов нового поколения, также разработанная специалистами ОКБМ. В новом проекте применены решения, базирующиеся на уникальном опыте создания и эволюционном совершенствовании реакторных установок малой мощности. РУ РИТМ-200Н обладает высокими технико-экономическими показателями, которые отвечают современным требованиям безопасности и экологии. Потенциальный экономический эффект от реализации проекта заключается в обеспечении стабильного и надежного источника генерации в удаленных энергорайонах Республики Саха (Якутия).

Ожидается, что в 2020-2023 г.г. объем инвестиций, произведенных предприятием в основной капитал, составит порядка 10 млрд. рублей.

ПАО «Нижегородский машиностроительный завод» (ПАО «НМЗ») и                                    АО «Нижегородский завод 70-летия Победы» (далее - завод 70-летия Победы) - это два предприятия в составе АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» находящихся на одной производственной площадке, специализирующиеся на выпуске вооружения и военной техники. В настоящее время ПАО «НМЗ» находится в процессе реорганизации в форме присоединения к заводу АО «Нижегородский завод 70-летия Победы».

В текущем году на площадке завода 70-летия Победы и ПАО «НМЗ» завершен первый этап подготовки единственного в России испытательного комплекса, незаменимого в производстве оборудования для подводной добычи углеводородов. Успешно завершена масштабная работа по подготовке помещений, в том числе с испытательным бассейном и климатической камерой, изготовлены детали первой в стране универсальной испытательной машины.

Универсальных испытательных машин для проведения подобных испытаний в мире существует всего пять: в Норвегии, в Великобритании, в Сингапуре и две – в США.

Испытательный центр на базе завода 70-летия Победы станет единственным в России, уполномоченным выдавать протоколы испытаний, требующиеся для получения сертификатов и деклараций соответствия подводного нефтегазового оборудования требованиям Технического регламента Таможенного союза.

В марте текущего года на площадке ПАО «НМЗ» и завода 70-летия Победы состоялся региональный семинар для нижегородских предприятий интегрированной структуры Концерна ВКО «Алмаз – Антей» по обмену опытом с коллегами и повышению эффективности своих проектов в области бережливого производства. Лучшим опытом и практическими наработками применения бережливых технологий делились победители конкурса проектов 2019 года АО «РАТЕП», АО «РПТП «Гранит»,                  АО «ГОЗ», АО «ММЗ» и АО «ВМП «АВИТЕК».

В рамках регионального семинара по обмену опытом также состоялся круглый стол по вопросам проектной деятельности. На нем были рассмотрены проекты, планируемые к реализации в 2020 году. Сотрудники завода 70-летия Победы представляли экспертам потенциальный комплексный проект по сокращению трудоемкости и времени изготовления составных частей сложного изделия оборонной тематики.

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство компьютеров, электронных и оптических изделий» в 2020 году составит 31,5 млрд. рублей, в 2021 году прогнозируется рост указанного показателя до 34,1 млрд. рублей (на 3,8% в сопоставимых ценах).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств вносят следующие предприятия: ПАО «Нител» (производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления); АО «ГЗАС им. А.С. Попова» (производство радио - и телевизионной передающей аппаратуры); АО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе» (производство прочих приборов, датчиков, аппаратуры и инструментов для измерения, контроля и испытаний); ЗАО «Время-Ч» (производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации); ООО «Синтек» (производство приборов и аппаратуры для автоматического регулирования или управления); ООО «Взор» (производство приборов для контроля прочих физических величин); АО «НоваКард» (производство незаписанных магнитных и оптических технических носителей информации) и другие.

ПАО «Нител» - является одним из старейших радиотехнических предприятий России. Общество специализируется на выпуске радиолокационных систем (РЛС) и комплексов, модернизации, ремонте и сервисном обслуживании ранее выпущенных РЛС.

Производство и поставка специальной техники осуществляется в соответствии с государственными контрактами и договорами комиссии, заключенными с Министерством обороны РФ и АО «Рособоронэкспорт».

В 2019 году предприятием в полном объеме исполнены трехлетние контракты 2017-2019 г.г. В рамках реализации Государственной программы вооружений на 2019-2023 г.г. заключены 17 новых государственных контрактов.

Поставка техники на экспорт остается одной из главных областей деятельности общества. В 2019 году подписан новый контракт на поставку РЛС.

Предприятие и далее планирует наращивать темпы производства. Для чего проводит предконтрактные работы на дальнейшую перспективу как в рамках Государственной программы вооружений до 2027 года, так и по контрактам с инозаказчиком.

В текущем году ПАО «Нител» запускает поставки новых изделий серийного производства. Изделия были полностью разработаны в ходе ОКР по заказу Министерства обороны РФ и являются важнейшим результатом деятельности предприятия за последние годы.

Ожидается, что в 2020-2023 г.г. объем инвестиций в основной капитал предприятия составит порядка 1 млрд. рублей.

Основными задачами и приоритетами ПАО «Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С.Попова» на 2021-2023 г.г. является сохранение лидерства в области производства и продажи медтехники, освоение новых технологий и проектов, направленных на внедрение бережливого производства на предприятии.

Основные инвестиционные проекты на 2020-2023 г.г.:

производство новой радиостанции авиационного и наземного применения для работы в любых климатических условиях, включая районы Крайнего Севера и Арктики;

увеличение объемов выпуска серийных медицинских изделий и организация массового производства медицинских изделий предназначенных для профилактики эпидемических заболеваний;

приборы для обеззараживания воздуха и поверхностей, а также лечебно-профилактического характера;

система управления трамваем;

разработка и производство линейки приборов для магнитотерапии и косметологии;

автоматическая система удалённого сбора показаний с приборов учета воды.

Ожидается, что в 2020-2023 г.г. объем инвестиций предприятия составит порядка 180 млн. рублей.

АО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе» - это разработчик и производитель современных высокотехнологичных радиоэлектронных приборов военного и гражданского назначения (электронные счётчики электрической энергии, установки для поверки счетчиков электрической энергии, устройства сбора данных, устройства сопряжения, блоки измерения и защиты, щитки квартирные).

Наиболее значимыми направлениями развития являются:

разработка аппаратуры для анализа радиосигналов в диапазоне мм-длин волн;

разработка аппаратуры на эффекте высокотемпературной сверхпроизводимости;

разработка квантовых (водородных) стандартов частоты;

модернизация РЛС ближнего радиуса действия;

разработка и постановка на производство нового поколения интеллектуальных приборов учета электроэнергии.

В 2020 году начата работа по внедрению системы планирования и оперативного управления производством на базе «Системы управления производственными процессами - Галактика АММ». Реализация системы направлена на повышение эффективности производства на предприятии за счет:

снижения издержек на управление производством в рамках предприятия;

цифровизации основных процессов управления и снижения влияния «человеческого фактора»;

уменьшения объема незавершенной продукции;

уменьшения объема денежных средств, «замороженных» в запасах;

снижения объема производства некачественной продукции;

своевременного обеспечения производства покупными материалами и комплектующими изделиями;

исключения невыполнения в срок заказов на производство и поставку продукции Заказчику;

обеспечения реализации единой комплексной ERP-системы предприятия за счет применения промышленной интеграционной шины и сквозной интеграции информационных систем;

повышения производительности труда на предприятии.

Производство лекарственных средств и материалов,

применяемых в медицинских целях

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях» в 2020 году составит 17,5 млрд. рублей, в 2021 году прогнозируется рост указанного показателя до 18,4 млрд. рублей (на 2,1% в сопоставимых ценах).

Крупнейшим представителем данного вида деятельности является                                      АО «Нижфарм» - ведущий в России, СНГ и Балтии производитель лекарственных средств мягких форм. Предприятие выпускает более 100 наименований дженериковых и брендовых препаратов в форме мазей, кремов, гелей, линиментов, растворов, спреев, суппозиториев, капсул и таблеток. Производство и система обеспечения качества компании соответствует европейским стандартам GMP. АО «Нижфарм» имеет развитую сеть представительств в странах СНГ (Казахстан, Узбекистан, Армения, Азербайджан, Беларусь, Кыргызстан) и Балтии (Латвия).

Целями и задачами деятельности компании АО «Нижфарм» является производство и реализация современных и качественных лекарственных препаратов. Основными приоритетами развития компании на период 2020 – 2023 г.г. является:

обеспечение потребителей качественными, эффективными и современными лекарственными препаратами;

сохранение роста объемов производства, наращивание производственных мощностей;

освоение производства новых видов продуктов;

увеличение прибыли компании.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии в период 2019-2021 г.г.:

разработка и внедрение системы индивидуальной маркировки лекарственных препаратов;

реконструкция участка подготовки субстанций (в соответствии со стандартами GMP);

система поддержания температуры и влажности на складе хранения печатной продукции, на складе хранения сырья и материалов.

Планируемый объем инвестиций в основной капитал в указанный период составит более 716 млн. рублей.

Производство химических веществ и химических продуктов

В 2020 году в производстве химических веществ и химических продуктов объем отгруженной продукции оценивается в 11,6 млрд. рублей. К 2021 году прогнозируется на уровне 12,6 млрд. рублей (рост на 5,5% в сопоставимых ценах).

К ведущим предприятиям данного производственного сектора относятся: Управляющая компания БХХ «Оргхим»; ЗАО «Нижегородские сорбенты»; ООО «Ваше хозяйство» (производство прочих химических продуктов, не включенных в другие группировки) и другие.

Биохимический холдинг «Оргхим» – российская инновационная компания, разработчик и производитель крупнотоннажных продуктов «зеленой химии» с годовым оборотом более 100 млн. долларов. Около 60% оборота обеспечивают поставки на экспорт.

«Оргхим» – второй в мире и единственный в России производитель неканцерогенных («зеленых») технологических масел-наполнителей для шин, синтетических каучуков и резиновых смесей для автомобильных шин и иной техники. Лидер российского рынка по выработке широкого спектра лесохимических продуктов – производных канифоли, скипидара для адгезивов, клеев, дорожной разметки, дезинфектантов и пр.

В ноябре 2019 года на территории порта Tanjung Langsat (Танджунг Лангсат, штат Джохор, Малайзия) состоялась торжественная церемония открытия завода по производству неканцерогенных («зеленых») технологических масел-наполнителей для шин, синтетических каучуков и резиновых смесей. Событие стало важным этапом в расширении сотрудничества Нижегородской области со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Стоимость строительства составила 59,2 млн. долларов, из которых более 40 млн. долларов предоставил Газпромбанк на принципах проектного финансирования. Мощность установки — 70 тыс. тонн в год, что позволит холдингу увеличить объемы нефтехимического производства на 65% и при этом довести долю продаж холдинга в Азиатском регионе до 50% от общего объема всех контрактов.

На площадке создано 78 рабочих мест, окупить затраты на создание производства планируется в течение семи лет.

Производство прочей неметаллической минеральной продукции

В 2020 году в производстве прочей неметаллической минеральной продукции объем отгруженной продукции оценивается в 7,2 млрд. рублей. К 2021 году прогнозный показатель увеличится до 7,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах на 3,8%).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств в прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО «С-ЖБК»;               АО «Спецпромстрой»; ООО «Объединенные заводы строительных конструкций» (производство изделий из бетона для использования в строительстве); ОАО «Силикатный завод №1» (производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины) и другие.

АО «Спецпромстрой» - завод по производству железобетонных изделий для промышленного и гражданского строительства. Сегодня это одно из крупнейших предприятий стройиндустрии с 65-летним опытом работы и высокой деловой репутацией на рынке строительных материалов.

Предприятие, кроме свайной продукции (сваи, плиты пустотного настила, опоры ЛЭП, дорожные плиты) выпускает нестандартную продукцию - колонны, балки, шпунты и т.д.

В текущем году проводится дополнительная модернизация бетонно-смесительного узла, была приобретена новая свайная оснастка, обновлен автотранспорт, производится техническое перевооружение 2-х отопительных котельных. Планируется смонтировать оборудование в соответствии с проектом по прогреву инертных материалов горячим воздухом. Проводится техническое перевооружение одной котельной.

Производство бумаги и бумажных изделий

В 2020 году в производстве бумаги и бумажных изделий объем отгруженной продукции оценивается в 12,8 млрд. рублей. К 2021 году прогнозный показатель увеличится до 13,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – на 3,8%).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств в Нижнем Новгороде в прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО «Нижкартон» (производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары); ООО «Хайджин текнолоджиз» (производство бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения); АО «Промис» (производство изделий из бумаги и картона) и другие.

АО «Промис» - является ведущим полиграфическим предприятием России, специализирующимся на производстве высококачественной полноцветной картонной упаковки для предприятий фармацевтической и косметической отраслей. Компания является поставщиком комплексных решений для упаковки лекарств и косметики: картонная пачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист. Доля АО «Промис» на российском рынке картонной упаковки для лекарственных средств в 2019 году составила 16% в натуральном выражении. Фактически каждая шестая картонная упаковка, продаваемых в аптеках России лекарств, произведена в АО «Промис».

Стратегическая цель АО «Промис» через 3-5 лет – стать мультинациональным поставщиком уникального решения в области организации эффективной цепочки поставок материалов, технологий, услуг (сервисных работ) для производителей лекарств. С помощью разработанной ИТ-платформы производители лекарств смогут эффективно организовать коммуникационно-интеграционную работу со своими поставщиками материалов, технологий, услуг и размещать заказы на упаковочные материалы из своей ERP системы.

Базовым способом реализации стратегии является внедрение цифровых технологий и платформенных решений:

организация работы проектных групп заказчика и его поставщиков на разработанной компанией АО «Промис» платформе ФармРосток;

создание на базе существующего интернет-портала ОРИГИНАЛ-МАКЕТ.ПРО сайта e-commerce, позволяющего фармкомпаниям размещать заказ на упаковочные материалы из своей ERP системы. 

АО «Промис» успешно внедряет инструменты бережливого производства для повышения эффективности производственных процессов. За первые шесть лет внедрения данной концепции управления компания увеличила производительность труда в три раза. В АО «Промис» разработана своя производственная система - «ПРОМИС-АЛМАЗ», а также «Дневник развития для сотрудников» с целью разработки индивидуальных планов развития и системы мотивации для каждого сотрудника.

Последние четыре года на базе АО «Промис» регулярно проводятся экскурсии и семинары для промышленных предприятий региона по обмену опытом успешного применения инструментов бережливого производства.

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов,

деятельность по ликвидации загрязнений

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2020 году оценивается на уровне 11,7 млрд.  рублей. В 2021 году ее объем прогнозируется на уровне 12,2 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 100%).

Объем производства по данному виду экономической деятельности напрямую связан с работой предприятий ОАО «Нижегородский водоканал» и ООО «Заводские сети».

ОАО «Нижегородский водоканал» - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения, главной целью которого является бесперебойное предоставление абонентам услуг водоснабжения и водоотведения высшего качества.

В целях повышения качества оказываемых потребителям услуг, улучшения экологической ситуации на территории города, снижения уровня аварийности и износа, выполнения требований надзорных органов реализуется инвестиционная программа «Модернизация» на 2014 – 2023 г.г. Общий объем финансирования данной инвестиционной программы составляет более 10 млрд. рублей.

Цели разработанной инвестиционной программы «Модернизация»:

реализация основных требований Федерального закона РФ от 30.12.2004                            № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»;

модернизация объектов и сооружений водоснабжения и водоотведения;

улучшение экологической обстановки в регионе, обеспечение экологической безопасности системы водоотведения и уменьшения негативного воздействия на окружающую среду;

снижение рисков техногенных катастроф на объектах предприятия;

повышение качества подготовки питьевой воды;

повышение надежности подачи воды и отвода сточных вод;

оптимизация гидравлических режимов городской водопроводной сети;

обеспечение стабильности подачи воды в городскую водопроводную сеть;

оптимизация гидравлических режимов городских сетей водоотведения;

снижение затрат на производство единицы коммунального ресурса;

повышение эффективности работы насосного оборудования;

экономия энергетических ресурсов.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

создание АСУ ТП водопроводного хозяйства - проектирование, монтаж, пусконаладка;

реконструкция напорного канализационного коллектора Д1420 по ул. Зеленодольской;

реконструкция канализационного коллектора Д600-1000 мм по ул. Ковалихинской - Белинского;

создание станции обеззараживания на Ново-Сормовской водопроводной станции;

модернизация аэротенков с заменой системы подачи активного ила.

За 2020-2021 г.г. планируемый объем инвестиций составит более 1 млрд. рублей.

Основные проекты реализуемые предприятием в сфере бережливого производства:

по внедрению бережливого производства на эксплуатационных участках АО «Нижегородский водоканал» совместно с АНО «ФЦК»;

по модернизации и автоматизации лаборатории сточных вод, цифровизации процесса взаимодействия лаборатории с инспекционным управлением;

по оптимизации оказания услуг абонентам при подключении и заключении договоров с АО «Нижегородский водоканал»;

по объединению профессий «Водитель - слесарь АВР» в рамках бережливого производства;

по внедрению бережливого производства в управлении автомобильного транспорта;

по внедрению системы 5С;

по управлению складскими остатками.

В области внедрения цифровых технологий и платформенных решений реализуются следующие проекты:

внедрение ИС «Мобильный инспектор»;

дистанционный сбор показаний с общедомовых приборов учета;

внедрение ИС «Претензионно-исковая работа»;

внедрение ИС «Управление производственными ресурсами»;

внедрение Личного кабинета абонента;

дистанционное снятие показаний с ОДПУ;

интеграция с порталами Госуслуги и НашНижний.

ООО «Заводские сети» - входит в структуру крупнейшей российской энергетической компании ООО «ЕвроСибЭнерго».

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод с Автозаводской водопроводной станции;

приобретение техники;

система частотного регулирования насосных агрегатов;

приобретение оборудования и приборов для химической, бактериальной лаборатории;

приобретение электрического оборудования и приборов;

замена насосного оборудования и прочее.

Основной целью инвестиционного проекта «Монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод (промывных вод) с Автозаводской водопроводной станции» является:

охрана водных объектов от загрязнения и улучшение санитарно-эпидемиологического состояния водоема (р. Ока) (СанПиН 2.1.5.980-00 «Гигиенические требования к охране поверхностных водоемов»);

прекращение сброса сточных вод в зоне санитарной охраны источника питьевого и хозяйственного водоснабжения.

В 2020-2025 г.г. планируемый объем инвестиций составит порядка 267 млн. рублей.

Обеспечение электрической энергией, газом, паром,

кондиционирование воздуха

Энергетика является неотъемлемой структурной составляющей экономики города Нижнего Новгорода. Данный вид экономической деятельности занимает 13,7% в общем объеме производства промышленного сектора города.

Основным приоритетом деятельности предприятий, функционирующих в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды, остается обеспечение надежного, качественного и доступного тепло-, газо- и электроснабжения потребителей на всей территории города.

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2020 году оценивается на уровне 66,8 млрд. рублей. В 2021 году ее объем прогнозируется на уровне 71,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 103,4%).

Динамика объемов производства данного сектора будет во многом определяться результатами деятельности следующих предприятий.

ООО «Автозаводская ТЭЦ» является единственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших - Автозаводского и Ленинского - районов Нижнего Новгорода, в которых проживает более трети населения города (около 400 тысяч жителей) и обеспечивает тепло- и электроснабжение населения, промышленных предприятий, организаций и учреждений бюджетной сферы, других потребителей.

Для обеспечения бесперебойной работы станции, надежного теплоснабжения жителей Автозаводского и Ленинского района разработаны мероприятия по модернизации существующих элементов тепловой схемы станции в период 2021 - 2022 г.г.:

перекладка существующих коллекторов сетевой воды пиковой котельной №2;

перекладка существующего коллектора сетевой воды от ТЭЦ-4 на пиковую котельную №2;

замена трансферного паропровода связи ТЭЦ-3 с ТЭЦ-4;

техническое перевооружение энергетического котла ТГМ-96Б ст.№ 15 с заменой потолочно-настенного пароперегревателя;

техническое перевооружение газового хозяйства водогрейного котла ПТВМ-100, ст.№ 1В Пиковой котельной №1;

замена сетевых насосов ТГ-9;

замена сетевых насосов ТГ-10;

техническое перевооружение энергетического котла ТГМ-96 ст. № 10 с заменой потолочного пароперегревателя котла с камерами, экранов, радиационного пароперегревателя, заменой настенного пароперегревателя, газового оборудования, монтажом АСУ ТП котла;

техническое перевооружение энергетического котла ТГМ-96Б ст. № 12 с заменой конвективного пароперегревателя, потолочно-настенного пароперегревателя, экранов, радиационного пароперегревателя с камерами, расширителя дренажей высокого давления, монтажом АСУ ТП котла;

техническое перевооружение энергетического котла ТГМ-96Б ст. № 14
с заменой трансферного паропровода котла, ширмового пароперегревателя
1-го и 2-го ряда, конвективного пароперегревателя с камерами, пароперепускными трубами, пароохладителем, расширителя дренажей высокого давления, монтажом АСУ ТП котла;

техническое перевооружение водогрейного КВГМ 180-150-2 ст. № 1 котельной «Ленинская» с заменой части пакетов конвективной части, газового оборудования, монтажом АСУ ТП котла;

техническое перевооружение котла водогрейного ПТВМ-100 ст. № 2В с заменой экранов, конвективной части и газового оборудования;

техническое перевооружение установки горячего водоснабжения УГВС-2;

техническое перевооружение системы горячего водоснабжения с сооружением буферных емкостей горячей воды;

техническое перевооружение системы отопления ТЭЦ-2 с заменой сетевых насосов и бойлеров отопления с возвратом конденсата на ТЭЦ-3;

строительство тепловых насосных станций и циркуляционных трубопроводов от ТНС до потребителей;

выполнение целевых мероприятий государственных контролирующих органов;

выполнение мероприятий по антитеррористической защищенности объектов.

За 2020-2025 г.г. планируемый объем инвестиций составит около 2,3 млрд. рублей.

ООО «Теплосети» производит техническое обслуживание и ремонт муниципальных теплосетевых объектов на территории Автозаводского и Ленинского районов города, а также тепловые сети на территории ОАО «ГАЗ».

Целью работы предприятия является обеспечение безаварийного теплоснабжения и горячего водоснабжения Автозаводского и Ленинского районов города (более 400 тысяч нижегородцев и более 300 объектов социальной инфраструктуры).

Приоритетными задачами предприятия являются:

повышение надежности и качества теплоснабжения путем модернизации изношенных тепловых сетей с применением инновационных достижений в сфере энергосбережения (снижение тепловых потерь), таких как стальные предизолированные трубы в пенополиминеральной изоляции, полиэтиленовые трубы в пенополиуретановой изоляции;

реконструкция системы горячего водоснабжения Автозаводского района для обеспечения нормативной температуры ГВС у потребителей в рамках решений, предусмотренных в «Схеме теплоснабжения города Нижнего Новгорода на период до 2030 года»;

развитие сетей теплоснабжения Автозаводского и Ленинского районов для обеспечения возможности подключения к теплоснабжению перспективных жилых массивов;

автоматизация и диспетчеризация объектов горячего водоснабжения с применением «безлюдных технологий» и внедрением энергосберегающих технологий – установку частотных приводов на электродвигатели насосов ГВС в тепловых насосных станциях и центральных тепловых пунктах.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время и до 2025 г.г.:

реконструкция системы горячего водоснабжения Автозаводского района г.Н.Новгорода, в т.ч. тепловых насосных станций: (ТНС Ю-1), (ТНС Ю-2), (ТНС Ю-4), (ТНС Ю-7), (ТНС Ю-8), (ТНС Ю-10), (ТНС Ю-13), (ТНС Ю-14), (ТНС Ю-15), (ТНС СГ-1), (ТНС СГ-2), (ТНС СГ-3), (ТНС СГ-5), (ТНС СГ-7), (ТНС №10), (ТНС №15), (ТНС №17), (ТНС-3), (ТНС-6), (ТНС-13);

реконструкция тепловых сетей пр. Ленина 51/2 и пр.

За 2020-2025 г.г. планируемый объем инвестиций составит более 762 млн. рублей.

ОАО «Теплоэнерго» - крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде. На долю компании приходится более 50% объема услуг по обеспечению теплом и горячей водой. Обслуживаемая техническая база предприятия состоит из 128 котельных, более 200 тепловых пунктов и тепловых сетей общей протяженностью около 2 000 км.

Наиболее значимыми направлениями развития предприятия являются:

реконструкция теплогенерирующего комплекса;

модернизация и оптимизация системы передачи распределения тепловой энергии;

внедрение современных методов и технологий водоподготовки и водоочистки сетевой воды от механических примесей и взвешенных веществ;

развитие информационных технологий и систем.

Основные проекты, направленные на внедрение бережливого производства на предприятии:

укрупнение источников теплоснабжения/закрытие неэффективных котельных;

когенерация для собственных нужд - монтаж ГПА на котельной НТЦ;

оптимизация затрат на покупку энергоресурсов (газ, электрическая энергия);

повышение эффективности закупочной деятельности;

производственные соревнования;

расширение компетенции в части осуществления полного цикла расчетов за коммунальные услуги по прямым договорам.

Основные инвестиционные проекты, планируемые к реализации в период с 2020 по 2022 г.г.:

строительство, реконструкция или модернизация объектов в целях подключения потребителей;

строительство новых объектов системы централизованного теплоснабжения, не связанных с подключением новых потребителей, в том числе строительство новых тепловых сетей;

реконструкция, модернизация или строительство существующих объектов в целях снижения уровня износа существующих объектов и (или) поставки энергии от разных источников;

мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду, достижение плановых значений показателей надежности и энергетической эффективности объектов теплоснабжения, повышение эффективности работы систем централизованного теплоснабжения.

В 2020 - 2022 г.г. планируемый общий объем инвестиций составит свыше 3 млрд. рублей.

ПАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород» - газораспределительная организация, входящая в группу компаний «Газпром газораспределение», находящуюся под управлением ООО «Газпром межрегионгаз».

Перечень приоритетных направлений деятельности организации на                                  2021-2023 г.г.:

выполнение работ в части автоматизации и совершенствования бизнес-процессов;

осуществление мероприятий по оптимизации режимов работы сетей газораспределения;

сокращение технологических потерь газа при его транспортировке по сетям газораспределения;

обеспечение установленных показателей надежности и качества оказания услуг по транспортировке газа по сетям газораспределения;

обеспечение эффективного функционирования Единой системы управления производственной безопасностью посредством достижения поставленных целей в ходе реализации плана работ в области промышленной безопасности и программы мероприятий по улучшению охраны труда, а также количественной оценки результатов достижения целей;

проведение работ, направленных на заключение (своевременное исполнение) договоров о техническом обслуживании и ремонте внутридомового и (или) внутриквартирного газового оборудования с максимальным числом заказчиков на территории присутствия;

внедрение АСУ ТП на технологических объектах сетей газораспределения;

исполнение Программы по расширению использования компримированного природного газа (метана) в качестве моторного топлива;

исполнение Плана работ по оснащению объектов жилого фонда приборами учета газа;

реализация мероприятий по организации предоставления товаров, работ и услуг на основе принципа «Единое окно»;

обеспечение включения в Инвестиционные программы всех необходимых мероприятий по реконструкции (техническому перевооружению) объектов сети газораспределения и их реализации;

обеспечение реализации Программы газификации регионов Российской Федерации, включая переход на реализацию по новой схеме взаимодействия с контрагентами в роли заказчика, а также формирование Программы газификации регионов Российской Федерации на период 2021-2025 г.г. и прочее.

Основной инвестиционный проект, реализуемый предприятием в настоящее время - «Расширение систем газоснабжения», с планируемым объемом инвестиций на 2020-2023 г.г. - порядка 96 млн.руб.

Транспортировка и хранение

Транспортная инфраструктура города Нижнего Новгорода представлена воздушным, трубопроводным, водным, железнодорожным и автомобильным транспортом.

В 2020 году ожидаемый объем отгрузки крупными и средними предприятиями по виду деятельности «транспортировка и хранение» составит около 150,2 млрд. рублей. В 2021 году прогнозируется увеличение отгрузки до 161,1 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 103,2%).

Воздушный транспорт

АО «Международный аэропорт Нижний Новгород» (Стригино) обслуживает международные и внутренние авиарейсы и является основным запасным аэродромом московского авиаузла.

В 2020 году аэропорт получил премию «Воздушные ворота России» в номинации «Лучший аэропорт в категории до 2 млн. пассажиров в год» (по итогам 2019 года).

В связи с эпидемиологической обстановкой в текущем году грузоперевозки снизились на четверть, а пассажироперевозки почти вдвое по сравнению с уровнем прошлых лет. В целях снижения негативного эффекта от риска сокращения объема пассажирских перевозок, руководство предпринимает действия по повышению эффективности деятельности предприятия и по развитию и диверсификации маршрутной сети. Восстановление показателей ожидается уже в 2021 году.

На территории аэропорта Стригино реализуются следующие меры профилактики распространения коронавирусной инфекции COVID-19:

в пассажирском терминале размещены кабины для дезинфекции багажа ультрафиолетовыми лампами, дезинфицирующие тоннели на входе в аэровокзальный комплекс и зоне предполетного контроля;

установлены бактерицидные рециркуляторы нового типа,  которые уничтожают микробную загрязненность воздуха в помещениях в присутствии людей;

во всех зонах терминала установлены бесконтактные сенсорные диспенсеры с антисептическим средством;

для посетителей аэропорта размещены вендинговые аппараты, в которых возможно приобрести маски, перчатки, антисептики;

проводится ежедневная кратная уборка с использованием дезинфицирующих средств, обработка контактных поверхностей, зон досмотра, выходов на посадку, а также перронных автобусов, трапов и других средств, задействованных в обслуживании пассажиров и воздушных судов.

Цели, задачи и приоритеты предприятия на 2021-2023 г.г.:

усиление трансферной составляющей пассажиропотока;

поиск и совместное с авиакомпаниями развитие действующих и новых направлений (как зарубежных, так и внутренних);

привлечение въездных туристических потоков;

развитие лоукост-перевозок.

Трубопроводный транспорт

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» входит в состав группы «Газпром» в качестве 100-процентного дочернего общества. Предприятие занимает третье место в ПАО «Газпром» по протяженности эксплуатируемых газопроводов и четвертое по объемам транспортируемого природного газа. Общество транспортирует природный газ в 15 регионах Центрального и Приволжского федеральных округов России. Газотранспортная система включает в себя более 13 тыс. км магистральных газопроводов, по которым перекачивается ежегодно до 200 млрд. кубометров газа.

Предприятие ведет комплексную работу по нескольким направлениям: транспортирует газ, внедряет новые технологии на производстве, разрабатывает собственные инновации и взаимодействует с ведущими отечественными компаниями по вопросам технологического развития, в том числе импортозамещения.

Главной задачей ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является обеспечение надежной и бесперебойной транспортировки газа по магистральным газопроводам, расположенным в европейской части России. Общество активно участвует в реализации стратегических проектов ПАО «Газпром», включая Программу газификации российских регионов и Программу расширения использования компримированного природного газа в качестве моторного топлива.

Основные приоритеты развития на 2021-2023 г.г.:

повышение надежности газотранспортного комплекса путем выполнения плановых объемов капитального ремонта, модернизации и реконструкции устаревшего технологического оборудования, обновления основных фондов на условиях финансового лизинга;

реализация мероприятий программы ресурсосбережения и экономии всех видов ресурсов;

совершенствование внутрикорпоративной структуры управления;

реализация комплексной программы обучения кадров.

Объем инвестиций в основной капитал в 2020-2023 г.г. составит более 2,1 млрд. рублей.

АО «Транснефть - Верхняя Волга» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть». Основными задачами общества являются прием и транспорт нефти и нефтепродуктов по магистральным нефтепроводам и нефтепродуктопроводам на нефтеперерабатывающие заводы Центральной России и для дальнейших экспортных поставок. Магистральные нефтепроводы и нефтепродуктопроводы АО «Транснефть - Верхняя Волга» пролегают по территории тринадцати субъектов Российской Федерации и имеют общую протяженность в однониточном исчислении около 6 тыс. км.

В текущем году для обеспечения надежного теплоснабжения производственных и административно-бытовых зданий нефтеперекачивающих станций АО «Транснефть-Верхняя Волга» завершило техническое перевооружение блочной котельной на нефтеперекачивающей станции «Степаньково» в Нижегородской области, данные работы были выполнены в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта общества.

Для поддержания высокого уровня надежности функционирования производственных объектов и обеспечения бесперебойной транспортировки нефти                                АО «Транснефть-Верхняя Волга» завершило работы по замене магистрального насосного агрегата на линейных производственно-диспетчерских станциях «Староликеево» и «Воротынец» Нижегородской области в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта объектов ПАО «Транснефть», а также программы повышения энергоэффективности технологических участков магистральных нефтепроводов и магистральных насосных агрегатов.

Кроме того, в текущем году обществом проводились плановые работы на магистральных трубопроводах в Московской, Нижегородской и Ивановской областях, в рамках которых была произведена замена технологических элементов трубопроводов, установлено оборудование для поддержания высокого уровня промышленной и экологической безопасности.

Для повышения надежности и обеспечения безаварийной работы магистральных нефтепроводов в прогнозном периоде будет продолжено проведение диагностики, реконструкции, модернизации и технического перевооружения оборудования, линейной части, нефтеперекачивающих станций, нефтепродуктоперекачивающих станций и резервуарных парков.

Водный транспорт

В настоящий момент АО «Судоходная компания «Волжское пароходство»                     (АО «Волга-Флот») является лидером рынка речных и смешанных перевозок как сухих, так и наливных грузов. Волжское пароходство осуществляет также операционное управление несколькими предприятиями, которые оказывают услуги по ремонту, модернизации, переоборудованию и строительству среднетоннажных судов.

В 2020 году количество судов в навигации возросло до 278 единиц, что на 35% больше, чем в предыдущем году. За 2019 год предприятием перевезено 9,2 млн. тонн грузов, за 8 месяцев 2020 года этот показатель уже превысил 10,5 млн. тонн. В период 2020-2023 г.г. планируется увеличить объем перевозок до уровня 15,4 млн. тонн в год.

Ключевой целью развития предприятия до 2023 года является рост масштаба и капитализации бизнеса. Реализация стратегии развития предприятия на 2020-2023 г.г. планируется в несколько этапов:

2020-2021 г.г. - разработка, утверждение стратегии и внедрение инструментов ее реализации (внедрение управления проектами, задачами, рисками и др.) с одновременным запуском ключевых инвестиционных проектов по обновлению флота, выходу в новые сегменты рынка, запуска дополнительных услуг и расширения форматов работы с клиентами;

2021-2023 г.г. - полномасштабное внедрение производственной системы, включающей в себя адаптацию и внедрение во всем пароходстве инструментов бережливого производства, как следствие выстраивание в компании культуры постоянных улучшений;

2021-2023 г.г. - реализация проектов по цифровизации процессов, внедрению передовых IT-решений и разработке собственных цифровых продуктов и платформ для взаимодействия с клиентами и партнерами.

Объем инвестиций в основной капитал предприятия в период 2020-2023 г.г. прогнозируется в размере 3,2 млрд. рублей.

АО «ГОТХ» - крупный транспортный и перегрузочный комплекс Нижнего Новгорода, в который входят портовые гидротехнические сооружения, развитая система железнодорожных подъездных путей, ремонтная база. Основными потребителями товаров и услуг предприятия являются группа компаний «Жилстрой-НН», строительные подрядные организации, а также дорожно-строительные компании.

За 2019 год объём выполненных погрузочно - разгрузочных работ составил 3 470,9 тыс. тонн, железнодорожных перевозок - 188,7 тыс. тонн. Объем завезенных в порты АО «ГОТХ» грузов с учетом транзита в навигацию 2019 года - 1 015,3 тыс. тонн, объем добычи строительного песка - 886,9 тыс. тонн. Осуществлены крупные мероприятия по совершенствованию технологии и организации производства, внедрению новой техники. Приобретены и введены в эксплуатацию основные средства.

Основным инвестиционным проектом предприятия является «Универсальная портовая площадка с берегоукрепительными сооружениями». Планируемый объем инвестиционных вложений на данный проект - 95,6 млн. руб. (в 2015-2019 г.г. объем инвестиций составил 69 млн. руб., по итогам 8 мес. 2020 г. - 532,9 тыс. рублей).

Рост строительной индустрии является основным фактором обеспечения увеличения объемов производства АО «ГОТХ» на период 2020-2023 г.г.

Железнодорожный транспорт

Горьковская железная дорога - филиал ОАО «РЖД» - одно из крупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Дорога связывает Центральный, Северо-Западный и Северный районы России с Поволжьем, Уралом и Сибирью. Всего в зону обслуживания дороги попадают 15 регионов России. Горьковская железная дорога обслуживает территорию площадью свыше 390 тыс.кв.км.

За 2019 год объем погрузки составил 31,1 млн. тонн. За 9 месяцев 2020 года – 21,1 млн. тонн, что на 9,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Более трети объема погрузки Горьковской железной дороги обеспечивает нефтехимическая отрасль.

В прогнозируемом периоде ожидается рост перевозок сельскохозяйственной продукции, продовольственных товаров, грузов лесопромышленного и строительного комплекса. Благодаря принимаемому комплексу антикризисных мер, в том числе тарифных, прогнозируется постепенное восстановление объемов погрузки в конце 2020 года.

За 9 месяцев 2020 с вокзалов и станций Горьковской железной дороги отправлено более 22,6 млн. пассажиров (-28,3% к аналогичному периоду 2019 года).

На вокзалах Горьковской железной дороги проводятся профилактические мероприятия по предупреждению распространения коронавирусной инфекции, а именно:

ежедневно проводится санитарная обработка залов ожидания, кассовых залов, помещений билетных кассиров, туалетных комнат, досмотровых зон и входных групп. Особое внимание уделяется поверхностям, контакт с которыми происходит наиболее часто;

вагоны пригородных поездов после каждого рейса проходят обязательную обработку специальными обеззараживающими моющими средствами;

вагоны пассажирских поездов дальнего следования также проходят обязательную обработку с применением специальных дезинфицирующих средств. В ходе следования поездов уборка салонов проводится четыре раза в сутки. Дезинфицирующая обработка также осуществляется сразу после прибытия состава на конечную станцию.

В 2020 году открыт обновленный бизнес-зал и коворкинг-зона в зале повышенной комфортности на железнодорожном вокзале Нижний Новгород. За 3 месяца работы услугами бизнес-зала воспользовались около 1000 человек.

В сентябре 2020 года на остановочном пункте Нижний Новгород-Стригино открыт новый пассажирский павильон. На новом остановочном пункте оборудованы две пассажирские платформы длиной 350 и 400 метров, возведено модульное здание с кассами, залом ожидания и модульными туалетами. Инфраструктура объекта адаптирована для маломобильных пассажиров. На остановочном пункте будут совершать остановки скоростной поезд «Стриж» сообщением Санкт-Петербург – Самара и 18 пригородных поездов Арзамасского и Павловского направлений, в том числе электрички, курсирующие по Нижнему Новгороду до пр. Гагарина и железнодорожного вокзала. Общая стоимость реализации проекта составила 31,2 млн. рублей. Новый остановочный пункт стал частью проекта «Городская электричка» совместно с перевозчиком АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания».

Основной задачей Горьковской железной дороги в прогнозируемом периоде является своевременное и качественное обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, связанных с ними работах и услугах, предоставление услуг пользователям инфраструктуры железнодорожного транспорта.

АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» - перевозчик пассажиров пригородными железнодорожными поездами на территории Нижегородской, Владимирской, Кировской областей и Республики Удмуртия.

Основной задачей АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» является оптимизация расходов пригородного комплекса, сокращение уровня безбилетного проезда, повышение качества обслуживания пассажиров.

По оценке 2020 года ожидается сокращение пассажирских перевозок более чем на 30% в сравнении с 2019 годом. С целью восстановления пассажиропотока предприятие принимает ряд дополнительных мер для защиты здоровья пассажиров. В числе других решений - назначение дополнительных пригородных поездов на напряженных участках, а также возможность провозить велосипед в пригородных поездах бесплатно.

Для повышения доходности и сокращения убытков в связи с уменьшением пассажиропотока АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» планирует продолжать развитие проекта «Городская электричка», а именно работу над маршрутами Варя - Починки, Н.Новгород-Московский Починки, Н.Новгород-Московский - пр. Гагарина. С 01 августа 2020 года в связи с предстоящим строительством транспортной развязки на улице Циолковского организовано тактовое движение электропоездов по участку Варя - Починки. Городские электрички в формате наземного метро стали доступны пассажирам ежедневно с 05:35 до 22:20. Стоимость проезда аналогична оплате муниципального транспорта.

В 2020-2023 г.г. общий объем инвестиций составит более 54 млн. рублей, предприятие намерено осуществить ряд проектов по модернизации и приобретению нового оборудования, направленных, в том числе, на обеспечение контроля и безопасности на транспорте.

Городской пассажирский транспорт

Одним из важнейших факторов экономического развития города является надежное и эффективное функционирование транспортной системы, удовлетворяющее потребности населения при пользовании городским пассажирским транспортом общего пользования и объектами транспортной инфраструктуры.

Основные направления транспортной политики администрации города на среднесрочную перспективу определены муниципальной программой «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2019-2024 годы».

Приоритетными направлениями развития общественного транспорта в прогнозном периоде являются обновление транспортного парка муниципальных предприятий с учетом потребности в перевозке маломобильных групп населения, оптимизация маршрутной сети городского пассажирского транспорта, расширение сети метрополитена и развитие новых видов транспорта.

Продолжается реализация мероприятий по внедрению интеллектуальных транспортных систем, предусматривающих автоматизацию процессов, в том числе управления дорожным движением, городским пассажирским транспортом, контроля оплаты и безопасности на транспорте и др.

Полностью введена в эксплуатацию на пассажирском транспорте, эксплуатируемом транспортными предприятиями всех форм собственности, автоматизированная система контроля оплаты проезда (АСКОП).

В целях информирования граждан о движении городского пассажирского транспорта в режиме - онлайн МКУ «ЦДС» передаются навигационные данные о работе общественного транспорта в информационные сервисы «Время автобуса», «Яндекс-карты».

В рамках заключенного концессионного соглашения продолжаются работы по модернизации остановочных павильонов общественного транспорта, оснащенных электронными табло с информацией о маршрутах наземного транспорта и времени их прибытия. В течение 2019-2020 г.г. планируется установить порядка 334 остановок. По состоянию на сентябрь 2020 года установлено 190 остановок, 149 из них введены в эксплуатацию.

В связи с распространением в текущем году коронавирусной инфекции существенно пострадала сфера пассажирских перевозок на всех видах транспорта. За 8 месяцев 2020 года человек по автобусным маршрутам по нерегулируемым тарифам было перевезено 41,9 млн. чел., по автобусным маршрутам по регулируемым тарифам - 41,8 млн. человек, что почти на 19% ниже показателя прошлого года за аналогичный период. МП «Нижегородэлектротранс» перевезено 21,2 млн. человек, что на треть меньше уровня 2019 года за аналогичный период. Метрополитеном перевезено 11,8 млн. человек, что на 40% ниже, чем за 8 месяцев 2019 года.

В целях борьбы с ее распространением муниципальными транспортными предприятиями ежедневно проводится мойка подвижного состава (перед выходом на линию) с дезинфекцией салонов (перед выходом на линию и после каждого рейса на диспетчерских пунктах). На конечных остановочных пунктах салоны автобусов, трамваев и троллейбусов обрабатываются дезинфицирующими средствами. Обработка подвижного состава вагонов метро происходит перед выпуском на линию, а также после выполнения каждого рейса (поручни, кнопки вызова, ручки сидений).

В салонах общественного транспорта для пассажиров размещена информация об обязательном ношении масок в общественных местах, а также о соблюдении дистанции - не менее 1 метра. Сотрудниками предприятий до пассажиров доводится информация об обязательном ношении средств индивидуальной защиты и о непредставлении услуг по перевозке гражданам без масок, повязок или респираторов.

Водители/кондукторы/машинисты поездов метро/сотрудники предприятий, работники медицинских пунктов в полном объеме обеспечены защитными масками, перчатками, антисептиками для рук. Ведется ежедневный контроль по использованию работниками средств необходимой защиты.

После снятия ограничений ожидается увеличение спроса на транспортные перевозки и восстановление пассажиропотока.

Общественный автомобильный транспорт

МП «Нижегородпассажиравтотранс» - крупнейший в Нижнем Новгороде перевозчик. Среднесписочное количество подвижного состава в 2020 году - 853 единиц. Протяженность маршрутов составляет 1 005 км. Ежегодно автобусы предприятия перевозят около 80 млн. пассажиров, из которых порядка 35% - пассажиры льготных категорий.

В целях улучшения транспортного обслуживания населения в 2019 году приобретено 200 автобусов ЛИАЗ на газомоторном топливе, в 2020 году предприятием приобретено 9 автобусов марки ПАЗ 320435, 1 автобус ЛУИДО-2250DS. Все автобусы приспособлены для перевозки пассажиров с ограниченными возможностями. В период 2019 - 2020 г.г. отремонтировано и выпущено на линию 6 автобусов особо большой вместимости «гармошки».

Основной задачей, поставленной в настоящее время перед предприятием - увеличение выпуска автобусов, для чего необходима модернизация материально-технической базы, в том числе для заправки и обслуживания автобусов на газомоторном топливе; привлечение водительских кадров в количестве, достаточном для закрытия расписания; обновление парков подвижного состава предприятия.

Электротранспорт

Перевозку пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгороде осуществляют МП «Нижегородэлектротранс» и МП «Нижегородское метро».

МП «Нижегородэлектротранс» трамваями и троллейбусами ежегодно перевозит порядка 51 млн. человек.

В 2019 году транспортный парк города пополнился 11 трамваями, в текущем году - 10 трамваями и 30 троллейбусами. В настоящее время ведется работа по безвозмездной передаче городу 40 троллейбусов. Инвентарный парк подвижного состава 01.09.2020 составляет 309 единиц трамваев и 209 единиц троллейбусов. Ежесуточно на маршрутах города работают 166 трамваев и 133 троллейбуса.

На 279 трамваях и 203 троллейбусах выполнена установка спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС.

В 2020 году силами предприятия был выполнен капитальный ремонт трамвайных путей на ул.Дружбы, трамвайного пути на переезде пр. Гагарина д.158 по маршруту трамвая №5, отремонтированы стрелочные переводы и кривая в кольце трамвая маршрута №5. Выполнены профилактические ремонты на контактной сети.

Основной задачей предприятия на ближайшие годы остается увеличение объёмов пассажироперевозок, увеличение доходности, укрепление материально-технической базы, сохранение численности персонала и увеличение заработной платы. Важной задачей является увеличение парка подвижного состава и выпуска трамваев и троллейбусов на маршруты города.

В прогнозируемом периоде планируется:

капитальный ремонт путей на Окском съезде на участках ул.Белинского-ул.Полтавской, ул.Пушкина-ул. Артельная, ост. «Спортивная» - ост. «Дарьино»; кривые на ул.Тимирязева - ул. Пушкина, ул. Терешковой - пр.Гагарина, на Сормовском шоссе, у ост. «Троллейбусное депо», ост. «Зеленая», ост. «Автомеханический техникум»;

ремонт контактной сети, тяговых подстанций и трамвайных путей с применением современных технологий;

модернизация электроснабжающего оборудования (тяговые подстанции);

приобретение нового современного подвижного состава.

МП «Нижегородское метро» ежегодно перевозит около 30 млн. пассажиров. Количество подвижного состава предприятия составляет 130 единиц.

В 2019 году в рамках концессионного соглашения завершен капитально-восстановительный ремонт 26 вагонов. Произведен ремонт участка наружной теплотрассы станции Горьковская, проведена подготовка теплотрасс, систем отопления объектов метрополитена.

В рамках государственной программы «Развитие транспортной системы Нижегородской области» за счет средств областного и городского бюджетов приобретено 5 мобильных гусеничных лестничных подъемников, закуплены и установлены инвалидные наклонные подъемники на станциях метрополитена «Парк Культуры» - (6 единиц) и «Московская» (1 единица). Предприятием в 2020 году приобретено 6 мобильных гусеничных лестничных подъемников. В рамках строительства метрополитена выполнены работы по строительству объекта «Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско-Мещерская линия).

Предприятием разработан комплекс мероприятий на 2020-2024 годы, направленный на поддержание метрополитена в работоспособном состоянии в ближайшие годы. В данный документ включены мероприятия, направленные на повышение уровня пожарной безопасности, антитеррористической защищенности и доступности транспортной инфраструктуры метрополитена для маломобильных групп населения.

Состояние транспортной системы города

Город Нижний Новгород характеризуется развитой сетью автомобильных дорог федерального, регионального и местного значения. Через город проходят автодороги федерального и регионального значения: соответственно М-7 «Волга», Р-158 Нижний Новгород-Саратов и Р-125 Ряжск-Касимов-Муром-Нижний Новгород, Р-152 Шопша-Иваново-Нижний Новгород, Р-159 Нижний Новгород-Шухунья-Киров.

Все транспортные магистрали города имеют не менее 4 полос для движения автотранспортных средств. Наиболее проблемными являются ключевые транспортные развязки на пересечениях: Московского шоссе и ул.Кузбасской, Московского шоссе и Комсомольского шоссе, транспортный узел на ул. Акмолинской и ул. Сергея Акимова.

Существующие искусственные сооружения не справляются с возросшими транспортными потоками. В числе наиболее перегруженных транспортных артерий города выделяются центральные магистральные улицы города, Канавинский и Молитовский мосты. Существующая дорожно-транспортная инфраструктура не удовлетворяет в необходимой мере фактическим потребностям движения потоков автотранспорта. В городе недостаточное количество транспортных развязок, отмечается дефицит парковочных мест.

Наблюдаемый средний ежегодный прирост численности автотранспортных средств составляет 3,8%, что ведет к стремительной автомобилизации населения, к обострению проблем задержек и заторов, загрязнения окружающей среды и т.п. Условия для развития транспортной инфраструктуры имеют ограничения и сложности, связанные с наличием исторически сложившейся капитальной застройки, объектов культурного и исторического наследия, естественных преград.  Перспективы эффективного развития транспортной инфраструктуры города сдерживаются ограниченностью финансовых ресурсов и большими сроками реализации отдельных масштабных мероприятий.

Отсутствие адекватных модернизационных мероприятий по развитию автодорожной инфраструктуры и системы организации дорожного движения влечет за собой ухудшение таких параметров и характеристик дорожного движения, как задержки в движении, скорость сообщения, аварийность, коэффициент подвижности населения и других.

В сложившихся условиях необходима реализация комплекса мероприятий по строительству новых и реконструкции существующих участков улично-дорожной сети с учетом необходимости снижения экономических, экологических, аварийных и социальных потерь в дорожном движении.

Для обеспечения сбалансированного перспективного развития города в соответствии с потребностями в строительстве и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры местного значения была разработана Программа комплексного развития транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода. Программа включает комплекс мероприятий по проектированию, строительству, реконструкции объектов транспортной инфраструктуры, обеспечивающих безопасность, качество и эффективность транспортного обслуживания населения и субъектов экономической деятельности; развитие транспортной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения.

Текущая деятельность по организации дорожного движения

В рамках реализации мероприятий по повышению безопасности дорожного движения, предусмотренных муниципальной программой «Развитие транспортной инфраструктуры в 2019-2024 годы» в 2019 году выполнены следующие работы:

осуществлено техническое обслуживание 28000 дорожных знаков и 499 светофорных объектов;

обеспечен текущий ремонт светофорных объектов при повреждении и выходе из строя оборудования - 888 случаев;

обеспечено строительство 2 новых светофорных объектов на ул.40 лет Октября и ул.Карла Маркса;

демонтировано 805, заменено 786 и установлено 2 151 дорожных знаков;

установлено 1 482 п.м пешеходных ограждений в местах концентрации дорожно-транспортных происшествий;

установлено 1 864 п.м пешеходных ограждений у образовательных учреждений;

установлено 45 искусственных дорожных неровностей (230,8 п.м.);

нанесена дорожная разметка лакокрасочными материалами на площади                        38 тыс.кв.м. и термопластичными материалами на площади 21,5 тыс.кв.м.

В текущем периоде 2020 года:

осуществлено техническое обслуживание 19 175 дорожных знаков, проводится декадное, месячное, квартальное, полугодовое, годовое техническое обслуживание 502 светофорных объектов;

обеспечен текущий ремонт светофорных объектов при повреждении и выходе из строя оборудования – 2 036 случаев;

обеспечено строительство 2 новых светофорных объектов: на ул.Ореховская д.55 и ул.Героев Космоса (школа №85);

обеспечено дооборудование 5 светофорных объектов дополнительными модулями и дорожными знаками;

демонтировано 452, заменено 577 и установлено 1 811 дорожных знаков, в том числе проведена активная работа по замене дорожных знаков 5.19 «пешеходный переход» стандартного исполнения на дорожные знаки с повышенными световозвращающими показателями;

установлено 34 искусственных дорожных неровности;

установлено 20 Г-образных опор для дублирования дорожных знаков над проезжей частью;

в рамках муниципального задания МБУ «СМЭУ» нанесено 110,7 тыс.кв.м. разметки лакокрасочными материалами;

в рамках мероприятий по содержанию автомобильных дорог МП «РЭД» выполняются работы по нанесению дорожной разметки термопластиком на общей площади 13,2 тыс.кв.м.;

в рамках исполнения гарантийных обязательств по муниципальному контракту между МБУ «ЦОДД» и ООО «Горизонт-М» приведена в нормативное состояние дорожная разметка, нанесенная термопластиком в 2019 году, на общей площади 19,6 тыс.кв.м. Также по гарантии восстановлена разметка, нанесенная термопластиком в 2019 году в рамках национального проекта БКАД на общей площади 23 тыс.кв.м.

Почтовая связь

УФПС Нижегородской области филиала ФГУП «Почта России» в 2021 - 2023 г.г. планируется сконцентрировать усилия в направлении повышения качества работы с клиентами, повышения эффективности работы подразделений почтовой связи, что позволяет определить основные векторы развития ФГУП «Почта России»:

реконструкция и обновление отделений почтовой связи;

работа по открытию «ОПС нового формата» с новыми услугами;

круглосуточный доступ клиентов к услугам Почтоматов и банкоматов;

активная работа окон продаж ПАО «Почта Банк» (в 3 квартале 2020 года запущен новый проект «Кредитная линия»);

реализация проекта «МПКТ» (мобильные платежно-кассовые терминалы) для оплаты счетов за услуги ЖКХ, детский сад и обучение, налоги, штрафы ГИБДД, в том числе на дому и др.;

расширение линейки страховых продуктов, на данный момент активно развивается такая услуга как оформление ОСАГО.

Объем инвестиций Нижегородского филиала ФГУП «Почта России» в 2020-2023 г.г. составит более 72 млн. руб. Экономический рост планируется обеспечить за счет расширения спектра оказываемых услуг, увеличения спроса на оказываемые услуги за счет повышения клиентского сервиса и качества предоставляемых услуг, повышения квалификации сотрудников и уровня вовлеченности персонала, увеличения производительности труда.

Деятельность в области информатизации и связи

Основными целями муниципальной политики в сфере информатизации являются увеличение объема электронных сервисов для граждан, которые предусматривают применение новых информационно-коммуникационных технологий и автоматизацию административных процессов, а также повышение уровня информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления. Основные направления муниципальной политики в сфере информатизации определены муниципальной программой «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода на 2019-2024 г.г.».

Муниципальные услуги для граждан предоставляются как в электронной форме, так и на базе МКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Нижнего Новгорода». Всего в 2019 году населению оказано 1 081 137 государственных и муниципальных услуг, что на 8,5 % больше, чем в 2018 году (11 видов муниципальных услуг, предоставляемых администрацией города и её подведомственными организациями, были доступны в электронной форме).

Для обеспечения бесперебойного функционирования МКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Нижнего Новгорода» организована работа 264 окон приема заявителей.

Продолжается развитие интернет-сайта администрации города Нижнего Новгорода. С февраля 2019 года начал работу обновленный официальный интернет-сайт. Проведенные работы по модернизации сайта позволили перейти к новым технологиям и последовательно развивать информационные сервисы сайта, повысить оперативность обновления информации на сайте подразделениями администрации (в среднем 3 700 человек ежедневно посещают сайт администрации).

Продолжается реализация проектов «Умного города». «Умный город» - это набор мероприятий по оцифровке сфер жизни города: коммунальное хозяйство, дороги, образование, туризм и др. В 2020 году обеспечено функционирование информационной системы «Геоинформационный портал мониторинга состояния уборки дорог и прилегающих территорий» («Антиснег - Нижний Новгород»), геоинформационной системы экомониторинга Нижнего Новгорода, информационной системы «Портал уличного искусства города Нижнего Новгорода», образовательного портала города Нижнего Новгорода, специализированного портала «Карта рекламных конструкций и нестационарных торговых объектов» и портала с актуальной информацией о бюджете и бюджетном процессе «Открытый бюджет города Нижнего Новгорода».

Продолжается работа в рамках заключенных в 2019 году концессионных соглашений с ПАО «Ростелеком» и ПАО «МегаФон»:

по проекту «Умные остановки», в ходе реализации которого, на территории города будет установлено 334 остановочных павильона с конструктивно связанными мультимедийными табло для вывода на интерактивной карте информации о времени прибытия общественного транспорта и для мониторинга его движения. Каждая «умная» остановка оснащена кнопкой вызова экстренных служб, а также обеспечивает доступ к сервисам по заказу такси и бронированию гостиницы, доступ к каталогу достопримечательностей и общественных заведений города. Безопасность павильона обеспечивают видеокамеры, установленные по его периметру, а также антивандальные датчики;

по проекту «Умные парковки», направленному на создание парковочных пространств на территории города, функционирующих в автоматическом режиме, с возможностью оплаты услуги контактным (бесконтактным) способом;

по проекту «Безопасный город» работает система автоматической фото-видео-фиксации нарушений ПДД, тестируется система качества дорожного полотна, функционируют платные парковки. Весь городской общественный транспорт выведен на карту и его можно отслеживать он-лайн (сайт ЦДС, Яндекс.Карты, Дубль ГИС, BUSTIME).

В результате работы в сфере развития информационных технологий:

доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания составила 90%;

доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме составила 70%;

посещаемость официального интернет-сайта администрации города, увеличилась на 3%;

увеличилась эффективность взаимодействия граждан и администрации города Нижнего Новгорода, в том числе за счет повышения быстродействия работы сайта, улучшения эргономичности доступа с различных типов устройств;

повысилось качество и доступность муниципальных услуг путём их предоставления в электронной форме и на базе МФЦ.

Основными представителями, осуществляющими на территории города деятельность в области информатизации и связи, являются Нижегородский филиал                 ПАО «Ростелеком», Нижегородский филиал ООО «Т2 Мобайл», АО «Эр-Телеком Холдинг», филиал ОАО «МТС» в Нижегородской области, Нижегородский филиал                  ОАО «Мегафон», Нижегородский филиал ОАО «Вымпел-Коммуникации» (торговая марка «Билайн»). 

Основным направлением деятельности Нижегородского филиала ПАО «Ростелеком» является предоставление полного комплекса телекоммуникационных услуг высокого качества жителям и предприятиям города.

Основными ключевыми направлениями стратегического развития ПАО Ростелеком являются:

развитие экосистем продуктов, услуг и клиентского сервиса (высокие стандарты клиентского сервиса, создание и развитие партнерских платформ, масштабирование традиционного бизнеса);

модернизация технологической платформы (модернизация и централизация ИТ, развитие оптической и модернизация медной сети);

развитие человеческого капитала (наращивание цифровых компетенций, переобучение и внутренняя миграция персонала, новые подходы к развитию персонала и организации труда, совершенствование корпоративной культуры и моделей взаимодействия);

повышение эффективности (продолжение программы операционной эффективности, оптимизация недвижимости, улучшение системы принятия решений и бизнес-процессов).

Одна из задач стратегии - удовлетворение потребности клиентов, в том числе и за пределами их телеком-интересов. «Ростелеком» планирует предоставлять следующие «нетелеком услуги» и новые сервисы: умный дом, видеонаблюдение, игровые сервисы, онлайн-образование, облачное ПО и антивирусы. Дополнительно прорабатываются телемедицина, финансовые и страховые продукты.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием:

масштабирование бизнеса (привлечение новых клиентов на традиционные услуги), объем инвестиций в 2019 г. - 578,56 млн.рублей;

поддержка бизнеса (замена участков сети, устранение и предупреждение аварийности, удержание текущей выручки), объем инвестиций в 2019 г. - 44,6 млн.рублей;

развитие бизнеса (увеличение доли новых цифровых/контентных услуг в выручке), объем инвестиций в 2019 г. - 849,13 млн.рублей;

трансформация бизнеса (обновление технологически устаревшей/неоптимальной инфраструктуры и неэффективных процессов), объем инвестиций в 2019 г.  - 26,02 млн.рублей;

государственные инициативы (в части Цифровой экономики и услуг), объем инвестиций в 2019 г. - 545,96 млн.рублей.

Строительство

В 2020 году ожидаемый объем строительных работ крупных и средних предприятий составит около 14,8 млрд. рублей. Прогнозный объем на 2021 год – 16,1 млрд. рублей (в сопоставимых ценах 103,5%).

Крупными организациями, формирующими значительный объем работ строительной отрасли города, являются АО «Волгогаз», АО «Транснефть-Подводсервис», ООО фирма «Магистраль» и др.

Основной задачей АО «Волгогаз» на 2021-2023 г.г. является увеличение объемов строительства объектов газификации, магистральных газопроводов компрессорных станций и наземных сооружений. Для обеспечения роста и развития на конкурентном уровне предприятие уделяет большое внимание обеспечению сертификации и лицензированию, повышению квалификации персонала и обновлению основных фондов. Объем инвестиций в 2020-2023 г.г. составит более 980 млн. рублей.

АО «Транснефть-Подводсервис» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть». Общество выполняет сервисные функции по обслуживанию подводных переходов магистральных трубопроводов и кабельных линий связи организаций системы «Транснефть». В прогнозируемом периоде планируется обновление парка автотранспорта, спецтехники, плавсредств, основного производственного оборудования. Одним из приоритетных направлений является внедрение цифровых технологий. Объем инвестиций в 2021-2023 г.г. составит более 240 млн. рублей.

ООО фирма «Магистраль» выполняет работы по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования, мостов и других искусственных сооружений на автомобильных дорогах. Инвестиции в 2020-2023 г.г. запланированы на уровне 200 млн. рублей.

Жилищное строительство

Администрацией города Нижнего Новгорода проводится постоянная комплексная работа по созданию условий для развития жилищного строительства. Осуществляются мероприятия по освобождению земельных участков от прав третьих лиц, подготовке новых территорий развития жилищного строительства, подготовке аукционов по договорам развития застроенных территорий и пр. Наблюдается постепенный уход на территории города от индивидуальной (точечной) застройки к комплексной, квартальной.

В 2019 году на территории города введено в эксплуатацию 358,5 тыс. кв. м жилья (в т.ч. 321 тыс. кв.м многоквартирных домов), что на 8,5% ниже уровня 2018 года. Одной из причин уменьшения объемов ввода жилья на территории города является отсутствие территорий, обеспеченных инженерной инфраструктурой, что влияет на спрос на земельные ресурсы не только со стороны потенциальных инвесторов – организаций застройщиков, но и со стороны отдельных категорий граждан, имеющих в соответствии с действующим законодательством право на получение земельных участков для строительства в безвозмездное срочное пользование. На снижение динамики ввода жилья повлияло также введение проектного финансирования с использованием счетов эскроу (за счет увеличения себестоимости строительства у застройщиков отсутствует возможность привлекать новых «дольщиков» скидками на стадии строительства). Кроме того, в связи с изменениями законодательства для регистрации объекта индивидуального жилищного строительства необходимо уведомление о соответствии построенного или реконструированного объекта требованиям законодательства о градостроительной деятельности.

За 8 месяцев 2020 года введено в действие 273 тыс.кв.м. жилых домов, что на 45% больше соответствующего периода 2019 года. В прогнозируемом периоде планируется доведение объемов жилищного строительства до 500 тыс. кв.м ежегодно. Объемы жилищного строительства на территории города будут обеспечиваться за счет реализации застройщиками следующих проектов: ООО «Инградстрой» продолжает строительство жилого комплекса «Новая Кузнечиха», ООО «Жилстрой-НН» продолжает строительство ЖК «Корабли», ООО «СЗ Терминал СК» - микрорайона «Торпедо», ООО «СТАРТ-СТРОЙ» - ЖК «Цветы 2», ООО «Специализированный застройщик «Андор» - ЖК «Москва Град» и ЖК «Город времени», ООО «Стандарт» - ЖК «Подкова на Гагарина», ООО «Специализированный застройщик «Объектстрой» - ЖК «Маршал Град» и др.

Для обеспечения увеличения ввода в эксплуатацию жилья на территории города Нижнего Новгорода предполагается решение следующих задач:

вовлечение в оборот земельных участков для освоения в целях жилищного строительства;

развитие застроенных территорий;

реализация мероприятий по вовлечению в оборот предоставленных, но не осваиваемых земельных участков для жилищного строительства.

В целях улучшения жилищных условий граждан будет продолжена реализация мероприятий, предусмотренных муниципальной программой «Обеспечение граждан города Нижнего Новгорода доступным и комфортным жильем» на 2019-2024 годы».

Объекты инженерной инфраструктуры

В рамках подпрограммы «Оздоровление Волги» государственной программы «Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области» от 30.04.2014 № 305 реализуются мероприятия по строительству сооружений для ликвидации сброса промывных вод, сбору и перекачке осадка в городскую канализацию водопроводной станции «Малиновая гряда» и «Слудинская» (2019-2021 г.г.).

В рамках подпрограммы «Чистая вода» государственной программы «Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области» планируется строительство водопровода в дер. Новопокровское Советского района.

В настоящее время в рамках государственной программы «Развитие жилищного строительства и государственная поддержка граждан по обеспечению жильем на территории Нижегородской области» реализуются мероприятия по строительству сетей водоснабжения земельных участков, проектирование и строительство сетей газоснабжения в районе д. Сысоевка Богородского района, предназначенных для предоставления многодетным семьям (2019-2020 г.г.).

В 2020 году выполнена корректировка проектно-сметной документации по объекту: «Строительство газопровода в пос. Луч. Строительство газопровода среднего давления от деревни Бешенцево до деревни Мордвинцево в Приокском районе                      г. Н.Новгорода» (строительство объекта планируется в 2020-2022 г.г.).

Выполняются проектные работы по строительству сетей электроснабжения в пос. Березовая Пойма Московского района, сетей наружного освещения автомобильной дороги от дома №1 до дома №10 по ул. Геологов Приокского района, вдоль дороги пос. Новое Доскино Автозаводского района, вдоль реки Параша за домами №№27а, 28, 29, 30, 31 по ул. Федосеенко Сормовского района, по ул. Героя Васильева Автозаводского района, по ул. Танкистов Сормовского района.

Объекты социальной инфраструктуры

В 2019-2020 г.г. в рамках реализации национальных проектов и государственных программ на территории города осуществлялось строительство 15 объектов образования.

11 объектов дошкольного образования (9 отдельно стоящих корпусов для размещения ясельных групп на территориях существующих образовательных учреждений и 2 детских сада) введены в эксплуатацию в 2020 году и открыты для приёма детей:

корпус детского сада №434 «Родничок» по ул. Бориса Корнилова, д. 12 в Советском районе;

корпус детского сада №114 по ул. Народная, д. 38Б в Московском районе;

корпус детского сада №364 «Звездочка» по ул. Энгельса, д.25 в Сормовском районе;

корпус детского сада №119 по ул. Маршала Жукова, д.23 в Приокском районе;

корпус детского сада №469 по ул. Германа Лопатина, д.3, корп.4 в Нижегородском районе;

корпус детского сада №115 по ул. Шаляпина, д.5а в Московском районе;

корпус детского сада №368 по пр. Ленина, д.49а в Ленинском районе;

корпус детского сада №7 по ул. Движенцев, д.9а в Канавинском районе;

корпус детского сада №12 «Катюша» по ул. Южное шоссе, д.50Б в Автозаводском районе;

ДОУ на 320 мест в жилом комплексе «Мещерское озеро» в Канавинском районе;

ДОУ на 300 мест в мкр. «Бурнаковский» в Московском районе.

Также 25 марта 2020 года сдана и введена в эксплуатацию общеобразовательная школа на 1500 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе.

Продолжается строительство 2 детских садов и 1 школы:

ДОУ на 280 мест на территории по пр. Гагарина (в районе Нижегородской сельскохозяйственной академии) в Приокском районе. Планируемый ввод в эксплуатацию 2021 г.;

детский сад (№13 по генплану) по пр. Кораблестроителей в Сормовском районе;

общеобразовательная школа на 675 мест по пр. Гагарина в Приокском районе.

В 2020 году заключены муниципальные контракты на выполнение строительно-монтажных работ:

детское дошкольное учреждение (№9 по генплану) на ул. Г.Успенского;

здание дошкольной образовательной организации (№38 по генплану);

здание дошкольной общеобразовательной организации (№37 по генплану);

ДОУ по ул. Генерала Зимина, у дома №40 на 220 мест;

ДОУ по ул. Молитовская в Ленинском районе на 120 мест;

ДОУ по ул. Верховая в Приокском районе на 320 мест.

Выполнены проекты:

здание организации начального общего и среднего (полного) общего образования на 1 125 мест (№36 по генплану) в ЖК «Новая Кузнечиха», в 2020 году планируется заключить контракт на строительство;

ДОУ по ул. Красноуральская на 162 мест, в 2020 году планируется заключить контракт на строительство;

ДОУ по ул. Есенина в Канавинском районе 31, 35 на 220 мест, в 2020 году планируется заключить контракт на строительство;

ДОУ по ул. Куйбышева в Московском районе на 120 мест;

строительство пристроя к СОШ №168 в МКР «Сортировочный»;

пристрой к СОШ №117;

легкоатлетический манеж по ул. Лоскутова в Автозаводском районе.

До 2022 года планируется выполнить проекты по следующим объектам:

СОШ в мкр. «Бурнаковский» в Московском районе;

СОШ в мкр. «Мончегорский» в Автозаводском районе;

пристрой к МБОУ СОШ №126 в Автозаводском районе;

пристрой к МБОУ СОШ №183 в Сормовском районе;

пристрой к МБОУ СОШ №106 в Ленинском районе;

пристрой к МБОУ СОШ №55 в Канавинском районе;

пристрой к МБОУ СОШ №84 в Сормовском районе.

Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений

В 2019 году в рамках государственной программы «Капитальный ремонт образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 29.03.2019 №180, велись работы по капитальному ремонту следующих образовательных учреждений:

комплексный капитальный ремонт в МБОУ «Гимназия №1», МБОУ «Школа №141», МБОУ «Школа №127» (2019 - 2020 г.г.);

капитальный ремонт по отдельным видам в МБОУ «Школа №100» (ремонт кровли), МАОУ «Гимназия № 67» (ремонт кровли).

Кроме того, выполнены работы по капитальному ремонту МБОУ «Школа №135», МБОУ «Школа №123», МБДОУ «Детский сад №68», МБДОУ «Детский сад №453»; ремонту фасада МБОУ «Школа №168 им. И.И. Лабузы».

В 2020 году рамках государственной программы заключены муниципальные контракты на выполнение:

комплексного капитального ремонта в МБОУ «Школа №329», МБОУ «Школа №106», МБОУ «Школа №171», МБОУ «Школа №167»;

капитального ремонта по отдельным видам в МБОУ «Гимназия №67» (ремонт фасада), МБОУ «Школа №100» (ремонт фасада, благоустройство территории), МБОУ «Школа №70» (ремонт кровли, ремонт фасада), МБОУ «Школа №172» (ремонт кровли), МБОУ «Школа №32» (ремонт системы электроснабжения).

Ремонтно-реставрационные работы культурных объектов

С 2019 года в рамках празднования 800-летия основания города Нижнего Новгорода выполняются ремонтно-восстановительные работы по объектам:

дом В.М. Бурмистровой с интерьером (в связи с возгоранием и проведением ремонтно-востановительных работ, реализация планируется в 2020-2021 г.г.);

реставрация объектов МАУК АЭМЗ «Щелоковский хутор» (ямный овин, верховой овин, Покровская церковь, мельница-толчея - планируемый срок реализации 2019-2020 г.г.);

дом Павловой - планируемый срок реализации - 2019-2021 г.г.;

реставрация ОКН «Купеческий Нижний» - дом Бугрова, Усадьба Добролюбова, дом фотографа – муниципальные контракты заключены в 2020 году, реализация - в 2021 году.

В 2019-2020 г.г. выполнены ремонтно-реставрационные работы по монументальным памятникам - горельеф «Ленин и нижегородские марксисты», памятник Кузьме Минину, монумент «Героям и мученикам революции 1905 г.», памятник П.Н. Нестерову.

1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал

Несмотря на негативное влияние новой коронавирусной инфекции на российскую экономику в целом, на территории города Нижнего Новгорода по результатам истекшего периода 2020 года сохраняется положительная динамика показателей, характеризующих финансовую деятельность крупных и средних организаций. 

Рост общего объема прибыли в 2020 году обусловлен, в первую очередь, существенным увеличением прибыли в таких секторах экономики города как «деятельность профессиональная, научная и техническая» (за 7 мес. 2020 г. – рост в 4 раза), «торговля оптовая и розничная» (на 174,5%), «транспортировка и хранение» (на 64,2%), «обрабатывающие производства» (на 35,3%). В секторе «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» фиксируется снижение динамики относительно уровня предыдущего года.

Размер прибыли прибыльных организаций в 2020 году по оценке увеличится относительно предыдущего года на 15% (в результате «низкой базы» предыдущего года) и составит около 84 млрд. рублей, убытки оцениваются в 31 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат – около 53 млрд. рублей.

Традиционно в общей структуре прибыли наибольшую долю занимает прибыль организаций следующих секторов: «обрабатывающие производства», «деятельность профессиональная, научная и техническая» «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха». Значительный вклад в формирование общего объема прибыли вносят также предприятия секторов «транспортировка и хранение» и «торговля оптовая и розничная».

Прогнозируется, что к концу 2023 года размер прибыли составит около 92 млрд. рублей, убытки сократятся до 28,5 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат превысит 63 млрд. рублей.

По итогам первого полугодия 2020 года объем инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям увеличился на 3,2% в действующих ценах относительно предыдущего периода.

Рост инвестиций был зафиксирован в таких ведущих секторах экономики города как «строительство» (на 61%), «обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха» (на 58,5%), «деятельность профессиональная, научная и техническая» (на 50,9%).

Тем не менее, снижение динамики в таких ключевых секторах как «обрабатывающие производства» (-19,8%), «деятельность в области информации и связи» (-18%) и «транспортировка и хранение» (-14,1%) не позволяет обеспечить позитивную динамику общего объема инвестиций в основной капитал по итогам года.

В структуре источников финансирования инвестиционной деятельности организаций в 1 полугодии 2020 года доля собственных средств составила - 66,6%, привлеченных – 33,4%. Относительно аналогичного периода предыдущего года доля привлеченных средств выросла на 8,8%.

По оценке, на фоне снижения экономической активности в 2020 году объем инвестиций в основной капитал составит 72,6 млрд. рублей, что более чем на 10% ниже показателя 2019 года в сопоставимых ценах.

Ожидается, что по итогам 2020 года основной объем инвестиций крупных и средних организаций будет направлен в такие сектора, как «деятельность профессиональная, научная и техническая», «обрабатывающая промышленность», «деятельность в области информации и связи».

После снятия ограничений, связанных с мерами по борьбе с распространением коронавирусной инфекции, и восстановления экономической активности в                         2021-2023 г.г. прогнозируется рост объемов инвестиционных вложений на уровне 105,7-105,9% ежегодно, что позволит к 2023 году увеличить объем инвестиций до 98,6 млрд. рублей.

Прогнозируемый рост объема инвестиций в основной капитал в 2021 - 2023 г.г. будет обеспечен реализацией наиболее значимых инвестиционных проектов в инфраструктурном секторе экономики города, таких как:

Филиал «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2022 году планирует завершить инвестиционный проект «Развитие распределительных сетей» (сроки реализации проекта – 2014 – 2022 г.г.);

ООО «Инградстрой» планирует в 2021 году завершить строительство жилого комплекса «Новая Кузнечиха» (сроки реализации проекта - 2017 - 2021 г.г.);

АО «ОКБМ Африкантов» продолжает реализацию инвестиционных проектов технического перевооружения и развития инфраструктуры, перевооружения и развития производства, развития вычислительной базы (сроки реализации проектов - 2012 - 2022 г.г.);

АО «Нижегородский водоканал» продолжает реализацию инвестиционной программы по модернизации (сроки реализации проекта – 2014 – 2023 г.г.);

ООО «УК «Группа ГАЗ» в 2019 году начало реализацию инвестиционных проектов по модернизации, реконструкции существующих и созданию новых производств в Нижегородской области и Нижнем Новгороде в рамках специнвестконтракта (сроки реализации проекта – 2019-2028 г.г.);

ООО «Жилстрой-НН» в 2021 году завершит строительство ЖК «Корабли» в Сормовском районе (сроки реализации проекта – 2016 – 2021 г.г.);

АО «Теплоэнерго» продолжает реализовать инвестиционную программу на 2014 - 2022 годы (сроки реализации проекта – 2014 – 2022 г.г.);

АО ИК «АСЭ» продолжает реализацию ИТ-проектов деятельности в области архитектуры, инженерно-техническом проектировании в промышленности и строительстве (срок реализации проекта - 2014 – 2022 г.г);

ГКУ НО «ГУАД» продолжает реконструкцию дорог по ул. Циолковского, ул. Кузьмина, ул. Светлоярская со строительством транспортной развязки на разных уровнях (срок реализации проекта – 2020 – 2022 г.г.). Кроме того реализует инвестиционный проект по строительству транспортной развязки в районе д.Ольгино на пересечении а/д Ряжск – Касимов – Муром – Нижний Новгород, Р-158 Н.Новгород – Саратов и пр.Гагарина в г.Нижнем Новгороде (срок реализации проекта – 2019 – 2021 г.г.);

ООО «СЗ Терминал СК» продолжает реализацию проекта по строительству микрорайона «Торпедо» в Автозаводском районе (срок реализации проекта – 2019-2028 г.г.);

Филиал ОАО «РЖД» «Горьковская железная дорога» продолжает реконструкцию вокзального комплекса Нижний Новгород (срок реализации проекта – 2010 – 2021 г.г.);

ООО «РегионИнвест52» в 2021 году заканчивает строительство ЖК «Симфония Нижнего» со встроено-пристроенными помещениями общественного назначения и подземной автостоянкой (2 очередь) (срок реализации проекта – 2012 – 2021 г.г.);

ЗАО «ВяткаТрансКом» в 2021 году завершает инвестиционный проект, направленный на развитие транспортных услуг в Нижегородском регионе с приобретением железнодорожных вагонов и транспортных средств (сроки реализации проекта – 2015 – 2021 г.г.).

ПАО «НИТЕЛ» в 2021 году завершает инвестиционный проект по модернизации и техническому перевооружению производства (сроки реализации проекта – 2013 – 2021 г.г.).

ООО «Автозаводская ТЭЦ» продолжает реализацию инвестиционной программы в сфере теплоснабжения (сроки реализации проекта – 2011 – 2021 г.г.).

ООО «Сервис-отель» реализует инвестиционный проект «Реконструкция гостиницы «Волжский откос» с созданием гостиничного комплекса, предприятия общественного питания, жилой зоны с помещениями общественного назначения» (сроки реализации проекта – 2012 – 2022 г.г.).

Администрацией города Нижнего Новгорода ведется активная работа по привлечению инвестиций в экономику города и внедрению практики применения механизмов государственно-частного партнерства, как эффективного инструмента развития инженерной и общественной инфраструктуры города Нижнего Новгорода.

Реализуемые концессионные соглашения, заключенные администрацией города Нижнего Новгорода:

концессионное соглашение с АО «Нижегородский водоканал» от 14.06.2013 (объем инвестиций порядка 6 млрд. рублей, срок реализации до 14.06.2038 года). В соответствии с концессионным соглашением концессионер осуществляет производство, передачу, распределение холодной (питьевой) воды, прием, очистку и сброс сточных вод, предоставление услуг водоснабжения и водоотведения потребителям;

концессионное соглашение c ПАО «Ростелеком» о реконструкции объекта дорожного сервиса – здания диспетчерского пункта с созданием информационно-диспетчерского центра, а также остановочных павильонов с конструктивно связанными мультимедийными табло вывода информации от 20.06.2018 (объем инвестиций составит 1,6 млрд. рублей, срок реализации до 20.06.2028 года);

концессионное соглашение с АО «Сбербанк Лизинг» о реконструкции здания ангара электродепо «Пролетарское» для обслуживания и ремонта вагонов метро и модернизации (капитально-восстановительный ремонта) вагонов метрополитена города Нижнего Новгорода от 26.04.2019 (объем инвестиций составит порядка 980 млн. рублей, срок реализации до 26.04.2024 года);

концессионное соглашение с ООО «Городские инженерные системы» о создании и эксплуатации станций снеготаяния Нижегородского и Приокского районов города Нижнего Новгорода от 13.06.2019 (объем инвестиций составит порядка 160,6 млн. рублей, срок реализации до 13.06.2029 года);

концессионное соглашение с ООО «Городские инженерные системы» в отношении реконструкции и эксплуатации фонтанов города Нижнего Новгорода от 13.06.2019 (объем инвестиций составит порядка 79 млн. рублей, срок реализации до 13.06.2025 года);

концессионное соглашение с ПАО «Мегафон» о создании системы управления парковками города Нижнего Новгорода от 14.01.2020 (объем инвестиций составит порядка 200 млн. рублей, срок реализации до 14.01.2032 года).

Общий объем инвестиций по заключенным концессионным соглашениям составил порядка 9 млрд. рублей.

2. Прогноз развития пoтребительского рынка

Современный потребительский рынок города Нижнего Новгорода представляет собой развитую сеть предприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг различных типов, видов, форм и форматов, которая включает в себя: 3921 предприятие стационарной торговли, торговой площадью 1 639,4 тыс.кв.м., 2562 объекта нестационарной торговой сети, 3 розничных рынка, 9 универсальных се­зонных ярмарок, 1 391 предприятие общественного питания на 86,0 тыс. посадочных мест и 1821 предприятие бытового обслуживания населения на 7,3 тыс. рабочих мест.

Общая емкость потребительского рынка города по итогам 2019 года составила 510,6 млрд. рублей (что на 19,1 млрд. рублей выше уровня 2018 года). Распространение новой коронавирусной инфекции в 2020 году оказало неблагоприятное влияние на данный сегмент экономики, по оценке общая емкость потребительского рынка к концу года снизится до 487,7 млрд. рублей.

В целях минимизации негативных последствий пандемии реализуются следующие мероприятия, направленные на поддержку субъектов экономической деятельности, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции и работающих, в том числе, и в данном секторе экономики:

предоставление финансовой помощи юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям в целях возмещения затрат на оплату труда работникам и на оплату коммунальных услуг в период действия режима повышенной готовности;

предоставление финансовой помощи гражданам, зарегистрированным до 13.03.2020 в качестве «самозанятых», деятельность которых была приостановлена в соответствии с Указом Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 № 27                      «О введении режима повышенной готовности» (при условии отсутствия возможности осуществлять деятельность в дистанционном (удаленном) режиме и (или) выдачу результатов работ бесконтактным способом), в целях финансовой помощи, в период действия режима повышенной готовности;

предоставление отсрочки внесения платежей по арендной плате по договорам аренды имущества, компенсации за пользование имуществом, находящегося в муниципальной собственности города Нижнего Новгорода, по арендной плате по договорам аренды земельных участков, находящихся в муниципальной собственности города Нижнего Новгорода;

предоставление отсрочки по оплате за размещение нестационарных торговых объектов (далее – НТО) для следующих типов и специализаций НТО: «прилегающие и отдельно стоящие кафе», «продукция общественного питания» (за исключением НТО, осуществляющих реализацию продукции через окно или в форме доставки), «бытовые услуги» (за исключением автомоек, шиномонтажей, автосервисов, ритуальных услуг), «сувенирная продукция»;

сохранение права на размещение НТО в 2021 году без проведения открытых аукционов на срок, равный сроку действия ограничений в 2020 году за субъектами малого и среднего предпринимательства, заключившими договоры на право размещения сезонных НТО по результатам открытых аукционов, проведенных после 01 марта 2020 года, но не разместившие сезонные НТО в связи с введением Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 № 27 «О введении режима повышенной готовности» на территории Нижегородской области;

предоставление права организовывать прилегающие кафе в летний период 2020 года в соответствии с форэскизами, согласованными в 2019 году и пр.

На темпы восстановления потребительского рынка в прогнозном периоде будет оказывать влияние ряд разнонаправленных факторов (санитарно-эпидемиологическая обстановка и связанные с ней ограничения, возобновление устойчивого роста реальных доходов населения, изменения потребительского поведения населения и т.д.).

Розничная торговля

В сфере торговли продолжаются качественные изменения - уменьшается доля мелкооптовой и мелкорозничной торговли на рынках, при этом растет доля стационарной торговой сети. Расширяется присутствие на территории города крупных федеральных торговых сетей, открываются новые торговые предприятия с прогрессивными формами торговли.

За 2019 год торговая сеть города увеличилась на 60 предприятий торговли, торговой площадью 15,6 тыс. кв.м. За счет нового строительства открыто 23 магазина, торговой площадью 13,1 тыс. кв.м. За счет открытия магазинов в приспособленных помещениях – 37 магазинов, торговой площадью 2,5 тыс.кв.м. Проведен капитальный ремонт и реконструкция 113 магазинов торговой площадью 11 тыс.кв.м.

Общий уровень обеспеченности стационарными торговыми площадями на территории города соответствует уровню крупных европейских городов (1 299,2 кв.м. на 1 тысячу жителей или 196,6 % от установленного норматива).

С учетом введенных на фоне распространения коронавирусной инфекции ограничений на работу торговых объектов и общего замедления экономической активности по итогам 2020 года оборот розничной торговли оценивается на уровне 383,9 млрд. руб. со снижением к уровню предыдущего года в сопоставимых ценах на 7,5%. В прогнозный период не ожидается дальнейшего спада данного показателя, рост в сопоставимых ценах прогнозируется в пределах 102,8% – 104,2%. К 2023 году объем оборота розничной торговли составит 474,6 млрд. рублей.

Общественное питание

За 2019 год на территории города открылось 76 предприятий общественного питания с числом посадочных мест – 2 249, в том числе: 4 ресторана (на 646 мест), 2 ресторана быстрого обслуживания (на 160 мест), 1 кафе-ресторан (на 146 мест), 26 кафе (на 741 место), 2 кафе-кондитерских  (на 21 место), 7 баров (на 257 мест), суши – бар (на 16 мест), бар – магазин (на 10 мест), 2 магазина-кулинарии (на 16 мест), 5 предприятий быстрого обслуживания (на 50 мест), 23 пекарни (на 180 мест), пирожковая  (на 6 мест) и закусочная. В жилых комплексах было открыто 65 предприятий общественного питания, в административных зданиях – 8, в торговом центре – 1, в торговом комплексе – 1, в кинотеатре – 1.

В 2020 году ожидаемый объем оборота общественного питания составит 13,4 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах оценивается значительно ниже уровня предыдущего года – 75,9%. Снижение динамики обусловлено введением ограничений, направленных на сдерживание роста заболеваемости новой коронавирусной инфекцией, что сказалось на уровне спроса в данном сегменте потребительского рынка.

В период с 2021 по 2023 год прогнозируется восстановление положительной динамики (106-110 % в сопоставимых ценах). К 2023 году объем общественного питания достигнет 19 млрд. рублей.

Платные услуги

В 2019 году в городе открылось 57 предприятий бытового обслуживания на 149 рабочих мест, площадью 2 749,7 кв.м.

За истекший период текущего года рост платных услуг среди видов деятельности, занимающих значительную долю в общем объеме платных услуг, был зафиксирован по виду деятельности «бытовые услуги населению» (101 %), а именно: услуги предприятий по прокату (131,7 %), ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий (102,3 %), техническое обслуживание и ремонт транспортных средств, машин и оборудования (101,4 %), изготовление и ремонт мебели (100,9 %).

Среди видов платных услуг, занимающих не значительную долю в общем объеме платных услуг, наибольший рост зафиксирован по виду деятельности «юридические услуги» (140,4 %).

В других видах платных услуг наблюдается снижение темпов роста по отношению к соответствующему периоду прошлого года, а в отдельных видах услуг зафиксировано значительное падение (услуги парикмахерских и услуги туристических агентств, туроператоров и прочие услуги по бронированию и сопутствующие им услуги).

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) в 2020 году оценивается на уровне 90,4 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составит 97,1% к уровню прошлого года. В период с 2021 по 2023 год планируется восстановление положительной динамики показателя. В прогнозном периоде темпы роста платных услуг, оказанных населению, составят 103% – 103,1% (в сопоставимых ценах). Объем платных услуг, оказанных населению, к 2023 году увеличится до 111,9 млрд. рублей.

В целях создания благоприятных условий для восстановления и развития сферы потребительского рынка на территории Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будет продолжена реализация мероприятий муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства» по развитию сети нестационарных торговых объектов, развитию инфраструктуры потребительского рынка и обеспечению вариативности форм торговли (в т.ч. организации выставочно-ярмарочной деятельности), развитию розничных рынков, ярмарок, выставочно-ярмарочной и фестивальной деятельности.

3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения

В течение 2015-2019 г.г. в результате нарастающей естественной убыли населения и отсутствия ее компенсации миграционным сальдо фиксировалось снижение численности населения города. Вместе с тем, с учетом присоединения к территории г.о.г Нижний Новгород территории Новинского сельсовета к началу текущего года численность населения составила 1271,8 тыс. человек (на 01.01.2019 – 1261,8 тыс. человек).

Вхождение в ближайшие годы в активный репродуктивный возраст женщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-е годы), может оказать негативное влияние на показатели рождаемости, что, в свою очередь, может повлечь за собой нарастание естественной убыли населения. На стабилизацию демографической ситуации в прогнозном периоде направлен широкий спектр мер, которые в соответствии с целями и стратегическими задачами, предусмотренными указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», а также от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» должны быть реализованы на территории города, в том числе в рамках национальных проектов «Демография», «Здравоохранение».

Данные мероприятия предусматривают:

внедрение механизма финансовой поддержки семей при рождении детей (в т.ч. предоставление материнского (семейного) капитала при рождении первого (с 2020 года) и последующих детей);

создание условий для осуществления трудовой деятельности женщин, имеющих детей, в т.ч. за счет повышения доступности дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет;

развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям;

внедрение инновационных медицинских технологий, включая систему ранней диагностики и дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов;

реализацию программ борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями;

системную поддержку и повышение качества жизни граждан старшего поколения;

формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек;

создание для всех категорий и групп населения условий для занятий физической культурой и спортом, массовым спортом, в том числе повышение уровня обеспеченности населения объектами спорта и т.п.

За счет реализации данных мероприятий планируется обеспечить формирование позитивных тенденций в естественном движении населения - замедление спада рождаемости, снижение показателей смертности населения, в том числе в трудоспособном возрасте, увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизни.

Миграционный прирост как фактор компенсации естественной убыли населения должен быть обеспечен за счет мер, предусмотренных Концепцией государственной миграционной политики РФ на 2019-2025 г.г., утвержденной Указом Президента РФ от 31.10.2018 № 622, и направленных на привлечение на постоянное место жительства в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих  за рубежом, а также востребованных иностранных специалистов и молодежи с учетом имеющихся потребностей демографического и экономического развития.

Эффективная реализация данных мероприятий позволит замедлить снижение численности населения города.  К концу прогнозного периода она оценивается на уровне 1258 тыс. человек.

На формирование трудовых ресурсов города в среднесрочной перспективе будет продолжать оказывать позитивное влияние поэтапное расширение границ трудоспособного возраста. Ранее из-за диспропорций в возрастном составе населения (несоответствия по численности между категориями старших и младших возрастов) сокращение трудовых ресурсов составляло ежегодно 7-9 тыс. человек. В результате изменения пенсионного законодательства в прогнозируемом периоде замещение лиц, выбывающих из трудоспособного возраста, будет происходить в полном объеме.

Компенсация выбывающих трудовых ресурсов позволит обеспечить в ближайшие годы устойчивый рост численности населения, находящегося в трудоспособном возрасте:

Ситуация на рынке труда города в течение 2021-2023 г.г. будет во многом обусловлена нормализацией эпидемиологической обстановки и возобновлением экономической активности. После ожидаемого снижения численности занятых в экономике города в текущем году (до 588,5 тыс. чел.) в прогнозируемом периоде при увеличении спроса на труд ожидается компенсационный рост численности занятых до 601,4 тыс.человек.

Секторами наибольшего притяжения занятости будут по-прежнему оставаться «торговля оптовая и розничная» и «обрабатывающие производства».

К концу текущего года размер среднемесячной заработной платы в целом по городу оценивается на уровне 44 тыс. руб., уровень реальной заработной платы – 100%.

Принимая во внимание сформировавшуюся динамику среднемесячной заработной платы на крупных и средних предприятиях города по итогам 7 мес. 2020 года, прогнозируется, что к концу года уровень заработной платы в «деятельности профессиональной, научной и технической», «деятельности в области информации и связи», «деятельности финансовой и страховой» традиционно сложится существенно выше среднего значения по экономике. Превысит среднее значение также заработная плата в «обеспечении электрической энергией, газом и паром, кондиционировании воздуха».

В прочих видах экономической деятельности значение среднемесячной заработной платы оценивается ниже среднего значения по экономике. На фоне введенных ограничений, обусловленных неблагоприятной эпидемиологической ситуацией, заработная плата в таких секторах как «деятельность гостиниц и предприятий общественного питания», «деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений», оценивается не только ниже среднего значения по городу, но также ниже уровня предыдущего года.

В прогнозном периоде темпы увеличения заработной платы будут определяться динамикой восстановления экономического роста. При прогнозируемом в 2021 – 2023 г.г. уровне инфляции (103,9-104%) динамика реальной заработной оценивается на уровне 102-102,6%. Размер среднемесячной заработной платы прогнозируется на уровне 46,9-53 тыс. рублей.

4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода

Основные направления деятельности администрации города Нижнего Новгорода по развитию социальной сферы в прогнозном периоде определены с учетом необходимости достижения национальных целей и решения стратегических задач, поставленных в Указе Президента РФ от 07.05.2018 № 204.

Сфера образования играет ключевую роль в обеспечении достижения национальных целей ускоренного научно-технологического развития, создания условий и возможностей для самореализации и раскрытия таланта каждого человека.

В связи с этим, приоритетное значение в ближайшие годы будет иметь решение задач по внедрению новых методов обучения и воспитания, образовательных технологий, обеспечивающих освоение обучающимися базовых навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и вовлеченности в образовательный процесс; по формированию эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи; по созданию условий для раннего развития детей в возрасте до трех лет, реализации программы психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье; по созданию современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней.

Система образования города Нижнего Новгорода представлена всеми типами муниципальных и частных образовательных учреждений, оказывающих широкий спектр образовательных услуг.

На территории города Нижнего Новгорода программу дошкольного образования реализуют 335 образовательных организаций, включающих:

315 муниципальных дошкольных образовательных учреждений из них: 268 - бюджетных дошкольных учреждений (2 вновь построенных), 47 - автономных дошкольных учреждений;

11 частных дошкольных организаций, имеющих лицензию на право ведения образовательной деятельности;

7 муниципальных общеобразовательных организаций, 1 НОУ им.Михалкова, имеющих в составе дошкольные группы;

1 ведомственное ДОО (ИПФРАН).

Количество детей, посещающих дошкольные образовательные организации города в 2019 - 2020 уч.г., составляет 75 794 детей, из них общеобразовательные организации, реализующие программы дошкольного образования -796 детей.

Обучение воспитанников осуществляется в 2 813 группах различной направленности:

2 607 групп общеразвивающей направленности, в которых реализуется образовательная программа дошкольного образования;

139 групп компенсирующей направленности для детей с ограниченными возможностями здоровья, в которых реализуется адаптированная образовательная программа с учетом особенностей их психофизического развития, индивидуальных возможностей, обеспечивающих коррекцию нарушений развития (ЗПР, ТНР, ДЦП, нарушение речи, нарушение слуха, нарушение аутистического спектра);

55 групп комбинированной направленности для детей с ограниченными возможностями здоровья и нормой в развитии (ЗПР, нарушение речи, нарушение опорно - двигательного аппарата, нарушение зрения);

12 групп оздоровительной направленности (с туберкулезной интоксикацией).

В соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом, в дошкольных образовательных организациях реализуются вариативные формы образования детей:

ресурсный центр для детей с расстройствами аутистического спектра на базе МАДОУ «Детский сад №130» (функционируют 2 группы). С 2020 года открыто еще 10 групп для детей с аутистическим спектром;

консультационно - диагностический центр на базе МБДОУ «Детский сад» №110 Автозаводского района;

7 групп кратковременного пребывания;

11 частных детских садов и негосударственная школа, имеющие лицензию на право ведения образовательной деятельности, в которых функционирует 58 групп для детей дошкольного возраста.

В 2020 году осуществлен переход на автоматизированную систему управления сферой образования Нижегородской области, в связи с чем, будет действовать единая система по комплектованию государственных и муниципальных дошкольных образовательных организаций Нижегородской области.

В период комплектования дошкольных учреждений на 2019-2020 г. выдано 17326 путевок. 

Охват детей дошкольным образованием по Нижнему Новгороду составил - с 1 года до 3-х лет - 81%, с 3 до 7-ми лет - 100%. Остается проблема в обеспечении местами детей в возрасте от 1 года до 3-х лет. Все дети, в возрасте с 3 до 7 лет, зарегистрированные в электронной очереди, полностью обеспечены местами. 

С целью рассредоточения очередности детей в возрасте до 3 лет администрацией города проведены мероприятия:

в рамках национального проекта «Демография» в 8-ми районах города построено 9 отдельно стоящих корпусов в функционирующих дошкольных учреждениях с общим числом мест для детей ясельного возраста до 3-х лет - 540 мест (36 групп);

в рамках подпрограммы «Ликвидация очередности в дошкольных образовательных организациях Нижегородской области на период до 2023 года» государственной программы «Развитие образования Нижегородской области» завершено строительство 2-х дошкольных учреждений: в м-не «Бурнаковский» МБДОУ «Детский сад №100» Московского района на 300 мест, (в том числе 4 группы раннего возраста с 1 года до 3 лет - 60 мест), в м-не «Мещерское озеро» МБДОУ «Детский сад №305» Канавинского района на 320 мест (в том числе 4 группы раннего возраста с 2-х до 3 лет - 84 места);

в рамках государственной программы «Развитие образования Нижегородской области» капитально отремонтировано и введено в эксплуатацию МБДОУ «Детский сад №68» Канавинского района на 290 мест (в том числе 4 группы для детей ясельного возраста - 60 мест);

в рамках мероприятий «Перепрофилирование групп в функционирующих муниципальных дошкольных образовательных организациях и развитие вариативных форм дошкольного образования» открыты 32 дополнительные группы на 662 места для детей ясельного возраста.    

В результате реализации данных мероприятий в 2020 году открыто 80 групп (1 406 мест) для детей ясельного возраста с 1 года до 3-х лет.

В соответствии с действующим законодательством реализован план мероприятий по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования:

во всех ДОО разработаны и реализуются образовательные программы дошкольного образования;

34,1% педагогических кадров повысили свою квалификацию;

на базах 52 ДОО организованна работа по прохождению практики студентов.

В 2019 - 2020 уч.г. муниципальные дошкольные образовательные учреждения и педагогические работники в онлайн - режиме активно принимали участие в смотрах и конкурсах различного уровня:

международных - 1 158;

всероссийских -1 962;

региональных – 331;

муниципальных -399.

Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 25.03.2020 № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней», в соответствии с приказом министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области от 26.03.2020 № 316-01-63-750/20 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 25.03.2020 № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней» и с целью обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения города Нижнего Новгорода и предупреждения распространения коронавирусной инфекции на территории города Нижнего Новгорода муниципальные дошкольные образовательные организации функционировали в режиме дежурных групп. 

Работа дежурных групп была организована в соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора и Министерства здравоохранения Нижегородской области. В дошкольных образовательных организациях соблюдены все необходимые санитарно-гигиенические и противоэпидемические условия. С августа 2020 года дошкольные образовательные организации начали функционировать в режиме свободного посещения.

В последующие годы будет продолжено участие в реализации национальных проектов «Образование», «Демография», а также будут реализованы мероприятия, направленные на:

повышение эффективности и качества услуг в сфере дошкольного образования;

совершенствование работы по предоставлению дополнительных образовательных услуг детям в муниципальных образовательных организациях;

интеграцию межведомственных ресурсов развития дошкольного образования;

развитие эффективной системы взаимодействия образовательных организаций с родительской общественностью.

Система общего образования города Нижнего Новгорода в 2020 - 2021 уч. г. представлена 153 учреждениями основного общего и среднего общего образования с количеством обучающихся 134 126 чел. (в 2019 - 2020 уч. г. - 130 607 учащихся). Среди них: 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы с углубленным изучением отдельных предметов. В форме семейного образования обучаются 298 человек.

В 2019-2020 г.г. общеобразовательные организации города принимают активное участие в реализации национальных проектов.

В 2019 году школы города приняли участие в федеральном проекте «Современная школа», задачей которого является внедрение в российских школах новых методов обучения и воспитания, современных образовательных технологий. В рамках данного проекта 6 общеобразовательных организаций города (МБОУ «Школа №18», МАОУ «Средняя школа №102 с углубленным изучением отдельных предметов», МБОУ «Школа №169», МБОУ «Школа №14 им. В.Г.Короленко», МБОУ «Школа №119 с углубленным изучением отдельных предметов», МАОУ «Школа №103») реализуют основную образовательную программу на базе «Кванториумов» и центров «ДНК».           В 2020 году в проекте приняли участие еще 2 школы (МБОУ «Школа № 146» и МБОУ «Школа № 89»).

В 2019 году в федеральном проекте «Цифровая образовательная среда», задачей которого является создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней, участвовали 9 школ города, в 2020 году к проекту присоединились еще 23 общеобразовательные организации города.

Грант на проведение тематических смен в области математики и информатики, технологий релевантных задач в области цифровой экономики в рамках национального проекта «Цифровая экономика»: «Кадры для цифровой экономики» получили: в 2019 году - МАОУ лицей № 180, в 2020 году – МБОУ «Школа № 173».

В 2020 - 2021 уч.г. общеобразовательные организации переходят на ФГОС среднего общего образования. Одной из особенностей нового стандарта является профильный принцип образования. Новыми ФГОС для 10 - 11 классов определены 5 профилей обучения: естественно-научный, гуманитарный, социально-экономический, технологический и универсальный, в связи с чем, во всех 10-х классах вводится профильное обучение.

По-прежнему в общеобразовательных учреждениях города сохраняется двухсменная система работы. Доля учащихся, занимающихся во вторую смену, в 2020 году составила 15 % от общей численности обучающихся в муниципальных школах. Увеличение показателя второй смены связано с проведением в общеобразовательных организациях капитального ремонта.

В целях обеспечения доступности образования в связи с ростом числа обучающихся и ликвидации второй смены продолжается работа по строительству общеобразовательных учреждений. В 2020 году сданы в эксплуатацию здания: новой школы МБОУ «Школа № 131» и второго корпуса МБОУ «Школа № 88 Новинская». В микрорайоне «Гагаринские высоты» ведется строительство еще одной новой школы - МБОУ «Школа № 34».

Особое внимание уделяется образованию детей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, созданию для них безбарьерной среды. В 2019 - 2020 уч. г. в школах города обучались 1 145 детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ), из них 361 - дети-инвалиды. 123 учащихся с ОВЗ обучались на дому, из них 75 детей с инвалидностью.

С 01 сентября 2020 года для детей с расстройствами аутистического спектра (далее - РАС) открыты ресурсные классы в общеобразовательных организациях: МАОУ «Школа № 58», МБОУ «Школа № 96», МБОУ «Школа № 69», МБОУ «Школа № 42», МБОУ «Школа № 134», МБОУ «Школа № 135», МАОУ «Школа № 79». Количество детей в классах РАС – 60 человек. Для организации классов РАС в школах проведены необходимые ремонтные работы, введены дополнительные штатные единицы: учитель начальных классов, педагог-психолог, учитель-логопед, учитель-дефектолог, тьютор, ассистент.

В целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения города и предупреждения распространения коронавирусной инфекции в апреле-мае 2020 года обучение детей в муниципальных общеобразовательных организациях города осуществлялось с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

В указанный период каждая школа определила свой порядок работы, технологический и ресурсный инструментарий для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Школы города отдали свое предпочтение платформам: Дневник.ру, Учи.ру, Я Класс, Фоксфорд, Интернет урок, РЭШ, Мобильное электронное образование, Школьная цифровая платформа Сбербанка и т.д. Для организации вебинаров использовали ресурсы ZOOM, Skype, MS Teams. На сайтах общеобразовательных организаций была размещена вся необходимая для учащихся и их родителей информация по организации дистанционного обучения: расписание уроков, в том числе он-лайн, инструкции для учащихся, родителей и учителей, техническая поддержка, телефоны горячих линий.

В апреле-мае 2020 года в городе был запущен проект «Учительский ежедневник», в рамках которого учителя в он-лайн формате имели возможность обмениваться положительным опытом реализации дистанционного обучения. Общий охват учительской аудитории составил более 3 000 человек. Работа учительского ежедневника была продолжена и в новом 2020 -2021 уч. году.

В общеобразовательных организациях города работают 13347 педагогических работников, 84% из которых в 2019 - 2020 уч. г. повысили или подтвердили свою квалификационную категорию. На высшую квалификационную категорию аттестовались 2986 человек, на первую категорию - 6 770 человек, на соответствие занимаемой должности -1445человек. Курсы повышения квалификации прошли 6 640 педагогических и руководящих работников (50% при норме 33% ежегодно).

Основным критерием эффективности деятельности системы образования является успеваемость учащихся. Общая успеваемость на протяжении пяти лет остается постоянной - 99,8%. Стабильно высок процент качества обучения - 57% (в 2019 году - 56,3%).

В прогнозном периоде будет продолжена работа по участию в реализации национальных проектов, а также по реализации в рамках муниципальной программы «Развитие образования в городе Нижнем Новгороде» следующих мероприятий:

созданию условий обеспечения доступности качественного образования с целью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынка труда города;

обеспечению условий введения федеральных государственных стандартов среднего общего образования;

развитие адаптивной среды для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья на каждом уровне образования;

цифровой трансформации образовательных организаций;

совершенствованию кадрового потенциала;

организации сетевого взаимодействия образовательных учреждений.

В сфере дополнительного образования и воспитания приоритетными являются следующие направления работы:

реализация на территории города «Стратегии воспитания в РФ до 2025 года» через модернизацию системы воспитания и дополнительного образования;

реализация на территории города федеральных проектов «Успех каждого ребенка», «Социальная активность», «Поддержка семей, имеющих детей»;

создание условий для профессионального самоопределения школьников, развитие интереса к детскому техническому творчеству, научно-исследовательской работе среди учащихся;

формирование и развитие духовно-нравственных ценностей, гражданственности и патриотизма у детей и подростков в образовательных учреждениях;

создание условий для внедрения эффективных моделей и форм вовлечения детей в социально значимую деятельность, детское общественное движение школьников, волонтёрское движение;

пропаганда здорового образа жизни и профилактика асоциального поведения среди школьников, организация отдыха, оздоровления и занятости обучающихся.

Дополнительное образование представлено 23 учреждениями (с учетом ДООЦ «Лесной», «Александровка», ДООЛ «Чайка»), непосредственно на территории города Нижнего Новгорода расположено 20 учреждений. В них действуют 2 185 объединений различной направленности (технической, спортивной, эколого-биологической, художественной и т.д.) с охватом 41,2 тыс. детей (в 2019 г. - 39,4 тыс. детей). В учреждениях дополнительного образования 89% объединений бесплатны и абсолютно доступны для детей.

В 2019 - 2020 уч. г. в школах было организовано 3 253 объединений, в которых, услугу дополнительного образования получили 80058 детей, из них 1 424 ребенка с ограниченными возможностями здоровья и 578 детей-инвалидов. 

Реальный охват детей дополнительными общеобразовательными программами составляет 101 789 чел., что составляет 80% от числа детей в возрасте 5-18 лет. 

По итогам 2019 - 2020 уч. г. достигнуты следующие показатели:

выдано сертификатов персонифицированного учета (продолжительность программы от 72 до 136 часов) – 33 595 (20% охвата детей в возрасте 5 - 17 лет);

выдано сертификатов персонифицированного финансирования (продолжительность программы 18 учебных часов) – 18 726 (11% охвата детей в возрасте 5-18 лет).

С 01 сентября 2020 года 25 школ города вошли в проект «Успех каждого ребенка» по созданию новых мест дополнительного образования (1 296 ученико-мест в каждой школе, всего – 32 400 ученико-мест).

Реализован городской мегапроект «Мы вместе» - координирующая система по воспитанию школьников города, участниками которой в истекшем учебном году стали 96% школ города, 86% школ стали участниками финальных этапов городских смотров и конкурсов. В период пандемии все запланированные мероприятия проводились он-лайн.

В 2019 - 2020 уч. г. администрацией города было организовано и проведено более 300 традиционных мероприятий для более, чем 70 тысяч школьников, среди них: «Классный руководитель года», «Семья года», «Школа безопасности «Зарница», «Мы - граждане России» и пр. С марта 2020 года в связи с введением ограничительных мер по COVID-19 мероприятия проводились в дистанционной форме.

В июне был реализован городской он-лайн проект «Летний календарь событий», количество участников - 11 723 обучающихся. В июле и августе этот проект реализовывался уже в очном формате и проходил на базе пришкольных территорий, парков, скверов с соблюдением мер профилактики COVID-19. В рамках проекта проведено 1 533 мероприятия по 17 проектным линиям во всех районах города. Тематические проектные линии: «Спорт-сити», «Встречи под открытым небом», «Хореографический дебют», «В объективе - лето», «Наш бессмертный полк», «Город трудовой доблести», «Летние чтения», «С нами песня», «Пленэр-2020», «Дворовая площадка» и другие.

Областной проект «Дворовая практика» в 2020 году реализован на 10 площадках в 4 районах города. Количество обучающихся, принявших участие в проекте – 791 человек.

Основными задачами в сфере дополнительного образования детей в прогнозном периоде определены:

развитие персонифицированного финансирования дополнительного образования детей;

развитие профориентации школьников в направлении инженерных специальностей и рабочих профессий;

развитие детского общественного движения, ученического самоуправления, волонтерских объединений как пути гражданского становления личности.

Развитие физической культуры и спорта. Развитие физической культуры и массового спорта имеет ключевое значение для укрепления здоровья граждан, повышения качества их жизни и в связи с этим, является одним из основных условий обеспечения высокого уровня социально-экономического развития.

Основными целями и задачами администрации города являются создание условий для занятий физической культурой и спортом всем желающим, привлечение широких масс населения к активным занятиям, активному отдыху, повышение конкурентоспособности нижегородских спортсменов.

С целью создания условий развития физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде и реализации «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2030 года» утверждена муниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде» на 2019-2024 годы, в рамках которой осуществляются мероприятия по следующим направлениям:

организация и проведение комплекса мероприятий физкультурно- спортивного и спортивно-массового характера;

оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями (организациями);

строительство (реконструкция) спортивных сооружений;

укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций).

В городе активно поддерживается около 100 видов спорта. Наиболее массовыми видами спорта являются футбол, волейбол, хоккей, вольная борьба, плавание, легкая атлетика, шахматы, фитнесс-аэробика и др.

В настоящее время в четырех из восьми районов функционируют 4 ФОКа, которые находятся в муниципальной собственности - ФОК «Заречье» (Ленинский район), ФОК «Северная звезда» (Автозаводский район), ФОК «Юность» (Московский район) и ФОК «Приокский» (Приокский район).

В 2020 году было запланировано к проведению 1 057 мероприятий по 82 видам спорта, в том числе около 200 спортивно-массовых мероприятий проводимых в районах города. Однако, в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19), были введены ограничения в виде отмены соревнований.  По состоянию на сентябрь проведено 163 мероприятия.

Материальная база и инфраструктура спортивной отрасли города не отвечает в полной мере ежегодно возрастающей потребности населения в спортивно-оздоровительных услугах. Город нуждается в плавательных бассейнах, крупных спортивных сооружениях, специализированных универсальных игровых залах, физкультурно-оздоровительных клубах, крытых ледовых площадках для занятий зимними видами спорта, крытом стадионе для конькобежного спорта, современных плоскостных спортивных сооружениях.

Относительно федеральных нормативов обеспеченность объектами инфраструктуры физической культуры и спорта в Нижнем Новгороде продолжает оставаться невысокой: в 2019 году обеспеченность бассейнами составила 22 % (в 2018 г. - 21,4%), плоскостными сооружениями - 28,3% (в 2018 г. - 27,8%) и спортзалами - 54% (в 2018 г. - 53,9%) от федеральных нормативов.

В целях развития спортивной инфраструктуры, в рамках реализации основного мероприятия программы «Строительство (реконструкция) спортивных сооружений», в городе Нижнем Новгороде в 2020 году выполняются мероприятия по строительству легкоатлетического манежа на территории МБУ КСШОР № 1 Автозаводского района и благоустройству 55 спортивных площадок.

В 2020 году проведены работы по реконструкции футбольного поля стадиона МБУ СШ «Радий». В рамках реконструкции, выполнен монтаж покрытия футбольного поля из искусственной травы, а также благоустройство территории.

Разрабатывается проектно-сметная документация по реконструкции футбольных полей, расположенных на стадионах «Искра», «Ручные игры». В дальнейшем планируется включить данные стадионы в Адресную инвестиционную программу Нижегородской области на 2021 год.

В рамках формирования проекта Адресной инвестиционной программы Нижегородской области на 2021-2023 годы планируется установить 16 спортивных площадок (по 2 площадки в каждом районе города Нижнего Новгорода).

В рамках национального проекта «Демография», федерального проекта

«Спорт – норма жизни» в 2020 году в 5-ти районах города (Нижегородский, Приокский, Московский, Канавинский, Автозаводский) реализуются мероприятия по установке малых спортивных воркаут площадок, доступных для занятий спортом всем желающим (в 2019 году воркаут площадки установлены в Советском, Сормовском, Нижегородском и Ленинском районах).

Несмотря на существующие проблемы в отрасли, на протяжении последних лет отмечается позитивная динамика показателей, характеризующих развитие на территории города массовой физической культуры и спорта.

Доля горожан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, по итогам 2019 года составила 38% от общей численности населения города Нижнего Новгорода (в 2018 г. – 35,1%), к 2024 году показатель должен увеличиться до 55,4 %.

Растет доля детей в возрасте от 6 до 15 лет от общей численности детей указанной возрастной категории, обучающихся в муниципальных спортивных школах. По итогам 2019 года она составила 30% (в 2018 г. - 27%), к 2022 году значение показателя достигнет 40%.

Туризм. Нижний Новгород обладает значительным туристским потенциалом. Его основу составляет богатая история и уникальные достопримечательности, выгодное местоположение и раз­ветвленная транспортная инфраструктура (включая обновленный комплекс желез­нодорожного вокзала, новый терминал аэропорта, канатную дорогу), наличие музеев и развитая система куль­турного досуга, возможности для проведения спортивных и конгрессно-выставочных мероприятий международного уровня. Все это создает благоприятные усло­вия для активного развития сферы туризма на территории города.

В Нижнем Новгороде работают два туристско-информационных центра, около 250 квалифицированных гидов и экскурсоводов (в том числе 50 на иностранных языках), го­родская пешеходная навигация насчитывает 51 указатель и 24 информационных стенда. Реализуется проект «Карта гостя». Сформировано более 80 туристско-экскурсионных маршрутов по Нижнему Новгороду, в том числе меж­конфессиональный маршрут. В Нижнем Новгороде работают 53 туроператора, бо­лее 300 турагентств, 175 коллективных средств размещения, номерной фонд соста­вил 5 618 единиц. Численность размещенных в коллективных средствах размещения лиц в 2019 году составила 734 722 человек, из них 58 481 иностранцев.

Информационные сервисы в сети Интернет представлены туристическим Интернет-порталом www.nn-grad.ru, группами в социальных сетях (официальные группы «Туристический Нижний» и группы мероприятий), презентационными видеороликами, видеоклипами на YouTube, публикациями о городе по итогам инфотуров, информацией на туристических сервисах TripAdvisor, Booking.com и др.

Нижний Новгород стал четвертым российским городом, где был реализован международный проект экскурсий на двухэтажном автобусе CitySightSeeing. В де­кабре 2019 - январе 2020 г.г. проект был запущен в «пилотном режиме» в период проведения новогодних праздников и соединил между собой основные локации празднования Нового года. Учитывая, успешный опыт реализации проекта, в июле 2020 года было принято решение о запуске экскурсионного маршрута на двухэтаж­ном автобусе «Влюбиться в Нижний» по основным городским достопримечательно­стям. Всего с июля по сентябрь 2020 года экскурсию посетили свыше 10 тыс. человек.

На территории города среди мероприятий, пользующихся большой популярностью среди туристов, можно выделить Международный фестиваль «Секреты мастеров», который проводится в рамках продвижения Нижнего Новгорода как Столицы народных художественных промыслов с 2013 года. В 2020 году фестиваль состоялся в очном режиме с 04 по 06 сентября на территории Нижегородской ярмарки. Участие 8 иностранных государств было организовано в онлайн-формате. Также в онлайн-формате прошли творческие мастер-классы для детей и взрослых. В фестивале приняли участие 248 предприятий и индивидуальных мастеров Нижегородской области и других регионов России. Посетители фестиваля, которых было более 19 тыс. человек, могли познакомиться с такими ремёслами, как традиционная художественная роспись, резьба по дереву, лозоплетение, гончарный промысел, художественная обработка металла, вышивка, ткачество, кожевенное дело. В качестве меры поддержки места участникам фестиваля предоставлялись бесплатно.

В рамках сотрудничества с компанией ООО «Сити Сайтсиинг Москоу» реклам­ные баннеры с информацией о Нижнем Новгороде были размещены на экскурси­онных автобусах в городах Казань и Санкт-Петербург. Также в 2019 году баннерная реклама была реализована в рамках соглашения о сотрудничестве с городом Ка­зань: на городских рекламных площадях в Казани были размещены баннеры с при­глашением посетить Нижний Новгород.

Подтверждением роста туристической привлекательности Нижнего Новгорода служат показатели различных рейтингов. В 2020 году Нижний Новгород вошёл в ТОП-5 самых популярных городов для туризма по Волге, в Топ-15 по спросу летнего отдыха в санаториях.

Комплексное развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода, а также мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности туристического продукта и увеличение туристического потока, реализуются в рамках муниципальной программы «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода» на 2019-2024 г.г. по следую­щим направлениям:

модернизация и продвижение туристского интернет-портала nn-grad.ru, про­движение туристского потенциала города в телекоммуникационной сети Интернет, в том числе в социальных сетях; размещение информации о туристском потенциале и событиях в городе в профессиональных туристских СМИ, ориентированных на по­требителя туристских услуг в России и за рубежом;

создание и прокат видеороликов о туристском потенциале города Нижнего Новгорода (ролик «Влюбиться в Нижний» в 2020 году транслировался на российских и международных туристических выставках);

подготовка и издание рекламно-информационных материалов о туристском потенциале города Нижнего Новгорода (путеводитель по Нижнему Новгороду на английском и русском языках, открытки, календари, сувенирная продукция с фир­менной символикой);

участие в крупных российских и зарубежных туристских выставках («Интурмаркет» (г.Москва 2019г.), «MITT» (г.Москва 2019г.), «Отдых» (г. Москва 2019 г.), Open Youth Fair (г.Нови-Сад, Сербия, 2019г.), «Туризм» (г.Белград, Сербия, 2020г.), RegionTour (г.Брно, Чешская Республика, 2020г.);

проведение презентаций туристского потенциала города Нижнего Новгорода и Workshop для туроператоров;

продвижение туристского бренда города Нижнего Новгорода на международ­ном и российском рынках туристических услуг;

обеспечение подготовки и работы городских волонтеров в рамках мероприя­тий туризма;

организация, проведение и поддержка мероприятий в рамках развития собы­тийного туризма (ежегодно проводится более 50 мероприятий);

организация и проведение мероприятий по поддержке народных художественных промыслов.

Неблагоприятная санитарно-эпидемиологическая обстановка 2020 года в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, негативно отразилась на туриндустрии. Туризм был внесен в список отраслей, наиболее пострадавших от распространения коронавирусной инфекции. В целях поддержки организаций турбизнеса, пострадавших от коронавирусной инфекции, в соответствии с Указом Губернатора Нижегородской области от 7 апреля 2020 года № 53 «О мерах поддержки организаций и лиц, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19)» и стимулирования сохранения рабочих мест для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, деятельность которых приостановлена (или вынужденно приостановлена), установлены меры поддержки.

В прогнозном периоде будет продолжено комплексное развитие туризма, включая продвижение турист­ского потенциала на российском и международном рынке туристских услуг, а также развитие туристской инфраструктуры. Планируется создание «Центра гостеприимства Нижнего Новгорода», развитие территории улицы Коже­венной, строительство фуникулера, реконструкция городских общественных про­странств и инфраструктуры.

Ключевым мероприятием для продвижения туристского потенциала в 2021 го­ду станет празднование 800-летия города Нижнего Новгорода.

В целях дальнейшего развития туризма и повышения его роли в экономике го­рода будет реализован комплекс мероприятий, направленных на решение следую­щих задач:

Основной целью муниципальной политики в сфере развития международных и внешнеэкономических связей является укрепление имиджа Нижнего Новгорода в России и за рубежом.

В течение 2019 года были проведены 16 презентаций экономического, международного, культурного, образовательного и туристского потенциала города Нижнего Новгорода. Презентации прошли для участников Международного молодежного лагеря городов-побратимов города Эссен (Германия), для зарубежных участников школьных и студенческих обменных образовательных программ (Китай, Корея, Перу, Сербия, Тайвань, Хорватия, Чехия), для участников международной летней школы ННГУ им.Н.И.Лобачевского, для преподавателей и студентов из КНР в рамках сотрудничества ФГБОУ ВО «НГПУ им.К.Минина» с Аньхойским государственным педагогическим университетом, для студентов Шаньдунского Политехнического Университета (КНР) в рамках открытия каникулярной школы русского языка, литературы и культуры России ФГБОУ ВО «НГПУ им. К. Минина», для делегации школьников из города Сувон (Республика Корея) в рамках школьного обмена с МБОУ «Гимназией № 13», для делегации учащихся Эко-гимназии из города Брно (Чехия) в рамках школьного обмена с МБОУ «Школа № 48», для делегации студентов университета им. Масарика из города Брно (Чехия) в рамках академического обмена с ННГУ им.Н.И.Лобачевского, для китайских школьников из города Хэфэй в рамках школьного обмена с гимназией № 80, для китайских школьников из города Цзинань (Китай) в рамках школьного обмена с гимназией № 67, для туристических операторов города Цзинань (Китай).

Презентационные мероприятия прошли в Посольстве Индии (Москва), на Международном молодежном фестивале «Youth Expo» в городе Сувон (Республика Корея), в Торгово-промышленной палате города Эссен (Германия), в Торговом представительстве России и Русском доме в Белграде, а также в Торгово-промышленной палате Автономного края Воеводина, а также в рамках форума Open Youth Fair и музыкального фестиваля EXIT в городе Нови Сад (Сербия).

Организовано участие делегаций городов-побратимов российских и зарубежных партнеров Нижнего Новгорода в 30 мероприятиях массового характера, проведенных в городе. Также были проведены 15 мероприятий в сфере экономики, 18 мероприятий в сфере культуры, 24 - в сфере образования, 4 – в сфере спорта, 6 - в сфере молодежной политики.

Первоочередное внимание уделяется установлению непосредственных деловых контактов между нижегородскими и зарубежными предприятиями.

В 2019 году проведено 30 мероприятий, направленных на установление непосредственных контактов между хозяйствующими субъектами Нижнего Новгорода и зарубежных стран (биржи контактов, бизнес-миссии, переговоры). Подписано 8 соглашений:

соглашение об установлении побратимских отношений между городами Хэфэй (Китай) и Нижний Новгород;

соглашение о сотрудничестве между городской Думой города Нижнего Новгорода и Постоянным комитетом собрания народных представителей города Цзинань (Китай);

соглашение о сотрудничестве между Нижегородским государственным инженерно-экономическим университетом и Университетом Нови Сада (Сербия);

соглашение о сотрудничестве между Нижегородским государственным инженерно-экономическим университетом и Университетом Белграда (Сербия);

соглашение о сотрудничестве между Центральной городской библиотекой им. В.И.Ленина города Нижнего Новгорода и Городской библиотекой города Нови Сад (Сербия);

соглашение о сотрудничестве между МБУК «Государственный ордена Почета музей А.М.Горького» и учреждением «Государственный музей истории белорусской литературы» (Минск, Республика Беларусь);

соглашение о сотрудничестве между ТПП Нижегородской области и ТПП Автономного края Воеводина (Сербия);

соглашение о стратегическом сотрудничестве между китайско-российским союзом предприятий и ООО «Торговый дом «Нефтехиммаш» Красный Октябрь».

В первом квартале 2020 года мероприятия проходили в запланированном формате. Со второго квартала текущего года в связи с ограничениями, связанными с распространением коронавирусной инфекции, дальнейшие мероприятия проводились в онлайн-формате.

Ключевые направления развития внешнеэкономических и межрегиональных связей в прогнозируемом периоде 2021 – 2023 г.г.:

создание благоприятных условий для российских и зарубежных инвесторов;

расширение географии взаимодействия с зарубежными партнерами: Республика Сербская (Босния и Герцеговина), Италия, Франция, Япония, Македония, Индия, Иран, Пакистан, Турция, Казахстан, Армения;

стимулирование активности предприятий города, изучение потребностей, спроса на инвестиции и возможных источников инвестиций;

повышение активности участия города в конгрессно-выставочных мероприятиях для создания положительного имиджа, повышения узнаваемости города на международной арене и продвижения товаров собственного производства.

Основные направления развития сферы культуры в прогнозируемом периоде определены муниципальной программой «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2019-2024 годы. Основной целью муниципальной политики в сфере культуры является удовлетворение потребностей населения в данной сфере, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования. Достижение данной цели предполагается посредством решения следующих задач:

повышения доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства;

создания надлежащих условий, оснащения и совершенствования материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечения эффективного функционирования сферы культуры.

Нижний Новгород является одним из крупнейший культурных центров России. Театры, концертные залы, библиотеки, кинотеатры, учреждения дополнительного образования, музеи, выставки, цифровой планетарий являются объектами, которые обеспечивают жителей и гостей Нижнего Новгорода услугами в сфере культуры.

Доступность культурных благ для населения обеспечивается, прежде всего, сетью городских муниципальных учреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры. Данная сеть состоит из 55 муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования и включает в себя: 23 учреждения дополнительного образования, 7 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 1 дворец культуры, 3 творческих коллектива, 3 городских библиотеки и 8 централизованных библиотечных систем, МАУК «Дирекция по проведению культурно-массовых мероприятий города Нижнего Новгорода», МАУК «Нижегородский планетарий им. Г.М.Гречко».

В связи с присоединением административно-территориального образования Новинский сельсовет Богородского муниципального района к городскому округу город Нижний Новгород в течение 2020-2021 г.г. планируется формирование структуры учреждений культуры и дополнительного образования с учетом организаций культуры в сельских поселках Новинки и Кудьма (2 дома культуры, 2 библиотеки, а также структурные подразделения детской музыкальной школы и детской художественной школы).

В соответствии с методическими рекомендациями по развитию сети организаций культуры и обеспеченности населения услугами организаций культуры, утвержденными приказом Министерства культуры Нижегородской области, в городе отмечается низкий уровень обеспеченности концертными залами (50%) и парками культуры и отдыха (33%). По остальным организациям культуры (библиотеки, центры досуга, театры, музеи) уровень обеспеченности составляет 100 и более процентов.

Для обеспечения культурного досуга и приобщения жителей города Нижнего Новгорода к творчеству, культурному развитию и самообразованию, любительскому искусству и ремеслам проведена работа по созданию муниципального автономного учреждения культуры «Дворец культуры им. С.Орджоникидзе».

В рамках деятельности по организации досуга населения города в 2019 году учреждениями проведено свыше 26 тыс. культурных мероприятий различной направленности (что на 4% больше по сравнению с 2018 годом), в том числе общегородского значения. Количество посещений превысило 1,3 миллиона человек.

Количество посещений муниципальных библиотек составило свыше 2,6 млн. (в 1,4 раза больше чем в 2018 году). Муниципальными библиотеками проведено свыше 11,5 тыс. мероприятий различной направленности, работало более 250 клубов по интересам, для различных категорий читателей (детей, молодежи, людей пожилого возраста). Библиотеки активно принимали участие в городских акциях, праздниках, мероприятиях.

Профессиональная работа проводится муниципальными бюджетными учреждениями дополнительного образования детей (детскими музыкальными и художественными школами, школами искусств), в которых обучаются более 14 тысяч юных нижегородцев. 

Муниципальными музеями организовано и проведено в 2019 году свыше 5 тыс. экскурсий, 247 выставок, свыше 1 040 мероприятий. Количество посещений составило свыше 424,8 тыс. человек (небольшое снижение по сравнению с 2018 годом связано с закрытием на ремонт Литературного музея А.М.Горького и ограничением посещения Нижегородского городского музея техники и оборонной промышленности в связи с проведением благоустройства территории музея).

Театрально-зрелищными учреждениями в 2019 году представлено свыше 970 спектаклей (что на 20% больше по сравнению с 2018 годом), которые посмотрели более 215 тыс. человек. Творческими коллективами дано 170 концертов (на 13% больше чем в 2018 году), на которых присутствовало свыше 26 тыс. человек. 47 новых постановок представили муниципальные театры и творческие коллективы нижегородцам и гостям города в 2019 году.

В текущем году в условиях угрозы распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) был введен ряд ограничений для учреждений культуры - музеев, театров, кинотеатров, библиотек и т.д. Временно было приостановлено проведение массовых мероприятий с участием граждан (в том числе в зданиях, строениях и сооружениях); допуск посетителей в музеи и на выставки; запрещены спектакли, музыкальные концерты, занятия в клубных формированиях, самодеятельных творческих коллективах, а также посещение кинозалов в культурно-досуговых учреждениях. Приостановлено обслуживание пользователей в помещениях библиотек.

В свою очередь, эпидемия коронавируса и вынужденная самоизоляция людей стали стимулом к развитию он-лайн технологий в области культуры. Многие учреждения культуры и дополнительного образования города перешли на дистанционное взаимодействие с посетителями и обучающимися.

В целях развития и повышения качества предоставляемых услуг, сохранения объектов культурного наследия в прогнозном периоде планируется:

капитальный ремонт помещений двух зданий МБУ ДО «ДШИ Созвездие»;

капитальный ремонт кровли библиотеки им. Ленинского комсомола МКУК ЦБС Сормовского района;

капитальный ремонт кровли библиотечно-досугового центра МКУК ЦБС Автозаводского района;

капитальный ремонт библиотеки им. М. Светлова МКУК ЦБС Советского района;

капитальный ремонт помещения МБУ ДО «ДШИ №1»;

реставрация объекта культурного наследия регионального значения «Дом Н.А.Бугрова», в котором располагается МБУ ДО «ДХШ №1»;

реставрация объекта культурного наследия регионального значения «Дом, в котором в 1886-1940 г.г. жил и работал фотограф-публицист Дмитриев Максим Петрович», в котором располагается МБУК «Русский музей фотографии»;            

реставрация объектов культурного наследия регионального и федерального значений МАУК «Архитектурно-этнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор»;

реставрация МБУК «Литературно-мемориальный музей им. Н.А.Добролюбова»;

реставрация объекта культурного наследия регионального значения «Дом В.М. Бурмистровой с интерьером», в котором расположен Литературный музей - филиал МБУК «Государственный ордена Почета музей А.М. Горького»;

приспособление учреждений для обслуживания лиц с ограниченными возможностями, в том числе при проведении капитальных ремонтов.

В 2020 году утверждена Программа комплексного развития социальной инфраструктуры муниципального образования городской округ город Нижний Новгород на 2020 - 2030 годы. Программа включает комплекс мероприятий по проектированию, строительству, реконструкции объектов социальной инфраструктуры на территории города Нижнего Новгорода, в частности:

строительство Дома культуры в поселке Новое Доскино;

строительство или реконструкция Визит-центра в МАУК АЭМЗ «Щелоковский хутор» на ул. Горбатовская, д. 41;

строительство пристроя к МАУК «Нижегородский планетарий им. Гречко» на ул. Революционная, д. 20;

строительство здания Нижегородского городского музея техники и оборонной промышленности на набережной Гребного канала;

строительство здания МБУК «Нижегородский камерный музыкальный театр им. В.Т. Степанова»;

реконструкция ДК им. В.И. Ленина на ул. Октябрьской Революции, д. 33;

строительство концертного зала;

строительство краеведческого музея;

строительство выставочного зала.

Для укрепления материально-технического оснащения учреждений культуры будут осуществляться следующие мероприятия:

приобретение музыкальных инструментов для организации образовательного процесса в музыкальных, художественных и детских школах искусств (за счет средств бюджета и внебюджетных источников), в том числе в рамках реализации национального проекта «Культура»;

приобретение мебели, оргтехники и цифрового оборудования для муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей;

обновление фондов муниципальных публичных библиотек и организация на их базе современных информационных центров и библиотек нового формата, в том числе и в рамках национального проекта «Культура»;

модернизация энергетических систем учреждений путём установки современных приборов учёта и внедрения энергосберегающих технологий.

В целях большего охвата населения культурно-досуговыми мероприятиями планируется:

использование новых информационных технологий в процессах культурного обслуживания населения;

реализация культурных и образовательных программ, имеющих заметный общественный резонанс;

проведение широкомасштабных акций, проводимых на бесплатной основе (например: «Ночь музеев», «Ночь искусств», «Литературная ночь», «Библионочь», «Ночь кино», «Горьковская елка» и др.);

реализация проекта «Культурный район»;

развитие системы информирования населения о проводимых мероприятиях через СМИ, социальные сети, сеть «Интернет», размещение информации на информационном портале и др.

В целях создания условий для эффективной самореализации молодежи в рамках муниципальной программы «Молодежь Нижнего Новгорода» будет продолжена работа по следующим направлениям:

вовлечение молодежи в инновационную деятельность и научно-техническое творчество;

социализация молодежи, нуждающейся в особой заботе государства;

вовлечение молодежи в работу средств массовой информации (молодежные медиа);

вовлечение молодежи в занятие творческой деятельностью;

содействие профориентации и карьерным устремлениям молодежи;

поддержка и взаимодействие с общественными организациями и движениями;

формирование у молодежи традиционных семейных ценностей;

патриотическое воспитание молодежи;

вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность;

вовлечение молодежи в здоровый образ жизни и занятия спортом, популяризация культуры безопасности в молодежной среде;

развитие молодежного самоуправления;

работа с молодежью, находящейся в социально опасном положении.

Для большего охвата молодежи в прогнозном периоде будут проводиться различного рода мероприятия, соответствующие приоритетным направлениям реализации молодежной политики. Все запланированные мероприятия будут анонсироваться в социальных сетях (ВКонтакте, Инстаграм) в группе «Молодежь Нижнего Новгорода».

Приложение

к Прогнозу

Прогноз

основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода на 2021-2023 г.г.

Показатели

Единица

измерения

факт

оценка

прогноз

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий)

млрд. руб.

1 155,5

1 072,5

1 165,1

1 261,8

1 359,8

Темп роста в сопоставимых ценах

%

89,8

104,6

104,1

103,6

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу)

млн. руб.

79 033,2

72 608,4

80 294

88 877,8

98 566,9

Темп роста в сопоставимых ценах

%

89,5

105,7

105,8

105,9

Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям)

млн. руб.

72 944

83 719,6

83 887

88 368

91 902,7

Темп роста в действующих ценах

%

114,8

100,2

105,3

104

Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации

млн. руб.

403 052,5

383 872,4

415 994,8

444 324,9

474 579,8

Темп роста в сопоставимых ценах

%

92,5

104,2

102,9

102,8

Оборот общественного питания

млн. руб.

17 248,4

13 401,9

15 317,1

17 204,1

18 965,8

Темп роста в сопоставимых ценах

%

75,9

110

108

106

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям)

млн. руб.

90 327,4

90 407

96 844,8

104 140,4

111 876,9

Темп роста в сопоставимых ценах

%

97,1

103,1

103,1

103

Фонд заработной платы, всего

млн. руб.

294 600

294 972

317 181,1

338 432,3

362 799,4

Темп роста в действующих ценах

%

100,1

107,5

106,7

107,2

Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда

тыс. чел.

576,6

558,5

563,6

567

569,9

Реальная заработная плата

%

103,9

100

102,6

102

102,6

Справочно:

Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении

%

104,4

103,4

103,9

104

104

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1. Прогноз экономической деятельности предприятий.

4

1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами.

4

1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2019 году и текущем 2020 году.

5

1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2021 - 2023 годы.

9

1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал.

50

2. Прогноз развития потребительского рынка.

55

3. Демографические тенденции,  занятость и уровень жизни населения.

60

4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода.

64

Приложение.

82

ОДОБРЕН

постановлением администрации

города

от 12.11.2020  № 4232

Скорректированный Прогноз

социально – экономического развития города

Нижнего Новгорода

на 2020-2030 годы

Нижний Новгород

2020 год

Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020-2030 годы (далее - долгосрочный прогноз) разработан в соответствии с:

Бюджетным кодексом Российской Федерации;

Федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»;

законом Нижегородской области от 03.03.2015 № 24-З «О стратегическом планировании в Нижегородской области»;

решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79                      «О Положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде»;

постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015                          № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период».

Основные параметры долгосрочного прогноза города Нижнего Новгорода, приведенные в разделе 4, скорректированы с учетом следующих документов:

проекта прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2021 - 2023 г.г.;

прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов;

основных параметров прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период (на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов);

прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период (до 2035 года), утвержденного постановлением Правительства Нижегородской области от 06.02.2019 № 59.

1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода

В условиях нестабильности внешнеэкономической ситуации в течение 2019 года экономика города Нижнего Новгорода продолжала демонстрировать умеренный рост.

Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг по полному кругу предприятий на фоне высокой базы предыдущего года увеличился на 3,4% в действующих ценах (в сопоставимых ценах к уровню предыдущего года - 99%). Положительные тенденции развития экономики города обеспечивались за счет развития ее ключевых секторов: обрабатывающих производств и оптовой и розничной торговли. Основным двигателем экономического роста в 2019 году традиционно были «обрабатывающие производства», доля данного сектора в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города составила около 43,5%, с динамикой роста в сопоставимых ценах 105%.

Во всех секторах экономики города в 2019 году осуществляли деятельность малые предприятия. Вклад малых предприятий в общий объем произведенной в городе продукции по итогам 2019 года составил 22,9 %. Характер развития малого бизнеса по видам экономической деятельности свидетельствует о преимущественном росте сферы оптовой и розничной торговли, доля которой составляет - 85,3 %. Доля малых предприятий в объеме отгруженной продукции в «обрабатывающих производствах» - составила 11 %, в «транспортировке и хранение» –  12 %, в «строительстве» - 71 %.

Показатели развития экономики города преимущественно обеспечиваются за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2019 году составила 77,1%. Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг по кругу крупных и средних предприятий увеличился на 6,4% в действующих ценах (101,9% в сопоставимых ценах).

Основной объем прибыли по крупным и средним предприятиям был сформирован в секторах: «обрабатывающие производства» (48%), «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» (17,8%), «транспортировка и хранение» (10%), «торговля оптовая и розничная» (9,5%).

Среди ведущих секторов наиболее активная динамика сложилась в «деятельности в области информации и связи» (157,3%), «обрабатывающих производствах» (122,6), «торговле оптовой и розничной» (109,5%).

Значительное уменьшение прибыли произошло в следующих основных секторах – «деятельность профессиональная, научная и техническая» (9%), «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» (66,6%) и «транспортировка и хранение» (62,3%).

По итогам 2019 года крупными и средними организациями города был получен положительный сальдированный финансовый результат 37,9 млрд. руб.

Объем инвестиций в основой капитал по полному кругу организаций после снижения в предыдущие годы увеличился в сопоставимых ценах на 9,7%. Основной объем инвестиций крупными и средними организациями был сформирован в следующих видах экономической деятельности: «обрабатывающие производства» (20,7%), «деятельность в области информации и связи» (13,7%), «деятельность профессиональная, научная и техническая» (13,4%), «транспортировка и хранение» (10,6%).

Среди ведущих секторов наиболее активная динамика инвестиций наблюдалась в секторе «деятельность в области информации и связи» (130%), «транспортировка и хранение» (146,2%), «обрабатывающие производства» (116,4%).

Демографическая ситуация.

Начиная с 2015 года, в Нижнем Новгороде фиксируется абсолютная убыль населения и, соответственно, снижение численности населения города. Основной причиной нарастания естественной убыли остается снижение темпов рождаемости, обусловленное сокращением числа женщин репродуктивного возраста вследствие спада рождаемости в 90-е годы XX в.

Вместе с тем, в результате принятого в 2019 году решения о присоединении к г.о.г. Н.Новгород Новинского сельсовета Богородского района к началу текущего года численность населения городского округа увеличилась на 10 тыс. человек и составила 1 271,8 тыс. человек.

Уровень официально зарегистрированной безработицы на конец 2019 года составил 0,4%.  Официально зарегистрированы в службе занятости были 2,9 тысячи безработных. Коэффициент напряженности на рынке труда составил 0,26% (в 2018 г. - 0,3%).

Размер среднемесячной заработной платы по полному кругу организаций в 2019 году составил 42,6 тыс. рублей. В реальном выражении заработная плата увеличилась на 3,9%.

Емкость потребительского рынка (сумма оборота розничной торговли, общественного питания и платных услуг) за 2019 год составила 510,6 млрд.руб. Оборот розничной торговли по итогам года составил 403,1 млрд.руб., оборот общественного питания – 17,2 млрд.рублей. При этом их уровень к прошлому году в сопоставимой оценке составил 101,1 % и 106,6 %, соответственно.

Введенные в текущем году с целью предупреждения роста заболеваемости ограничения, обусловленные масштабом и темпами распространения новой коронавирусной инфекции, привели к снижению экономической активности и замедлению динамики по основным показателям социально-экономического развития. Вместе с тем, реализуемые меры, направленные на поддержку доходов населения и наиболее пострадавших отраслей экономики, позволили снизить степень негативного влияния пандемии, предотвратив глубокий спад и резкое ухудшение социально-экономической ситуации.

По итогам 2020 года объем отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг в целом по экономике, а также объем инвестиций в основной капитал по оценке сократятся относительно 2019 года в сопоставимых ценах на 10%.

Динамика показателей, характеризующих функционирование потребительского рынка, также будет ниже уровня предыдущего года. Объем розничного товарооборота по итогам текущего года по оценке снизится в сопоставимых ценах на 7,5%, объем платных услуг населению – на 2,9%, оборот общественного питания – на 24%.

Ожидается, что предпринятые меры по поддержке занятости и доходов населения, позволят избежать в текущем году снижения реальной заработной платы, а также нивелировать в определенной степени негативное влияние эпидемиологической ситуации на рынок труда. Тем не менее, прогнозируется рост уровня официально регистрируемой безработицы относительно предыдущего года, обусловленный, в том числе, увеличением пособий по безработице и введением дополнительных выплат на детей для граждан, являющихся безработными.

2. Определение вариантов социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

Долгосрочный прогноз города Нижнего Новгорода разработан на основе текущих внутренних и внешних тенденций в двух вариантах – базовом и целевом.

Базовый вариант прогноза характеризуется умеренными темпами роста экономики в условиях сохранения в среднесрочном периоде тенденций неблагоприятного изменения внешних факторов (в т.ч. геополитических, эпидемиологических), а также с учетом реализации мер внутренней экономической политики, направленных на восстановление социально-экономической стабильности и структурные изменения экономики в целях достижения национальных целей развития, предусмотренных указами Президента РФ от 07.05.2018 №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», а также от 21.07.2020 №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Комплекс структурных мер будет реализован как через основной механизм – национальные проекты, охватывающие приоритетные направления социально-экономического развития, так и вне их рамок.

В период 2021 - 2030 г.г. среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг согласно данному варианту прогнозируются в пределах 103,3 – 104,6%, инвестиций в основной капитал – 103,2-105,9%.

Целевой вариант ориентирован на решение задач ускоренного развития на основе более эффективной реализации структурных мер экономической политики и, соответственно, предполагает более высокую динамику экономического роста по ключевым показателям.  Среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг в данном варианте прогнозируются в пределах 103,9 – 105%, инвестиций в основной капитал – 110-115%.

3. Оценка факторов и ограничений экономического роста

города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

3.1. Факторы экономического роста

Структурные меры экономической политики будут направлены как на повышение качества жизни граждан, так и на обеспечение перехода российской экономики на качественно новый уровень развития. Данные цели, в свою очередь, будут достигнуты при условии перехода к инвестиционно-ориентированной модели экономического роста, основой которой должно стать повышение уровня инвестиционной активности, увеличение потребительского спроса на базе роста доходов населения. Ключевыми факторами экономического роста в прогнозном периоде станут: инвестиции в основной капитал, совокупная факторная производительность, человеческий капитал, внешнеэкономические условия.

Структурные меры по повышению экономического роста будут реализованы по следующим основным направлениям:

улучшение инвестиционного климата (обеспечение для бизнеса стабильных налоговых условий, предсказуемого тарифного регулирования, снижение уголовно-процессуальных рисков предпринимательской деятельности, повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности, рост доступности источников долгосрочного финансирования внутри экономики при реализации инвестиционных проектов и пр.);

технологическое развитие (повышение производительности труда на основе широкого внедрения технологических инноваций – технологий искусственного интеллекта, интернета вещей и роботизации и пр.);

финансирование (формирование долгосрочных сбережений населения, развитие ипотечного рынка, структурная кредитная политика и пр.);

развитие человеческого капитала (результатом комплекса мер в этом направлении должно стать снижение смертности населения в трудоспособном и старше трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни в целом и, в том числе, продолжительности здоровой жизни, повышение качества образования, увеличение реальных доходов и пр.);

внешнеэкономические условия (повышение конкурентоспособности отечественных товаров, расширение спроса на отечественные товары и услуги на внешних рынках и пр.).

Полный перечень мер и инструментов государственной политики по достижению государственных целей развития содержится в Едином плане по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года, утвержденном Правительством РФ в мае 2019 года. Также разрабатывается план по достижению национальных целей до 2030 года.

Диверсификация производства позволяет обеспечить запас устойчивости экономике Нижнего Новгорода при воздействии неблагоприятных внешних факторов и создает основу для позитивной динамики экономического развития в долгосрочной перспективе. Для экономики города характерно:

наличие предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию в таких отраслях как автомобилестроение, авиа- и судостроение-, микроэлектроника;

достаточная прочность позиций и закрепление рыночных ниш промышленными предприятиями по отдельным видам продукции на российском и мировом рынках;

наличие организаций постиндустриальной экономики;

высокий удельный вес организаций, занимающихся научными исследованиями и разработками;

значительный образовательный потенциал;

квалифицированные трудовые ресурсы.

Наличие на территории города предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию, научных организаций, а также развитой сети образовательных учреждений и квалифицированных кадров создает благоприятные предпосылки для достижения общегосударственных целей ускоренного технологического развития российской экономики, создания в обрабатывающей промышленности высокопроизводительного экспортно ориентированного сектора и предопределяет позитивные тенденции развития экономики города в долгосрочной перспективе.

Дополнительным фактором, который способен оказать заметное влияние на экономическое развитие, может стать реализация проектов в рамках подготовки к знаковому событию в жизни города – 800-летию со дня основания города в 2021 году.

3.2. Ограничения экономического роста

В прогнозном периоде сохранится негативное влияние на динамику экономического развития как России в целом, так и отдельных ее территорий внешнеэкономических и внешнеполитических факторов. Дополнительным дестабилизирующим фактором может стать сохранение неблагоприятной эпидемиологической обстановки.

Существенное замедление мирового экономического роста, ухудшение ситуации на товарных рынках в совокупности с ужесточением санкционного режима к российской экономике может повысить вероятность неустойчивой динамики экономического развития в долгосрочном периоде.

Сохранение высоких внешних рисков наряду с недостаточной скоростью преодоления негативных последствий пандемии и низкой эффективностью структурных реформ может негативно сказаться на инвестиционной активности субъектов экономической деятельности и повысить вероятность стагнации потребительского спроса вследствие слабого роста реальных доходов населения. Отсутствие поступательной динамики экономического роста в конечном итоге может привести к снижению бюджетной устойчивости.

4. Основные параметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода

на долгосрочный период

№

п/п

Наименование прогнозного показателя

Сценарии

2018 год   (факт)

2019 год

(факт)  

2020 год

(оценка)

Прогноз

2021 год  

2022 год  

2023 год  

2024 год  

2025 год  

2026 год  

2027 год  

2028 год  

2029 год  

2030 год  

1.

Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млрд. руб.

Базовый

1 117, 7

1 155,5

1 072,5

1 165,1

1 261,8

1 359,8

1 460,9

1 572,5

1 694,3

1 825,5

1 968,7

2 123,2

2 289,9

Темп роста в сопоставимых ценах, %

113,8

99

89,8

104,6

104,1

103,6

103,3

103,5

103,6

103,6

103,7

103,7

103,7

Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млрд. руб.

Целевой

1 168,9

1 270,4

1 374

1 483,3

1 601,3

1 728,6

1 866,1

2 016,4

2 176,7

2 349,8

Темп роста в сопоставимых ценах, %

105

104,6

104,1

103,9

103,9

103,9

103,9

104

103,9

103,9

2.

Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн.руб.

Базовый

382 147,8

403 052,5

383 872,4

415 994,8

444 324,9

474 579,8

506 894,9

541 410,4

578 276,1

618 252,9

660 993,3

707 375,2

757 011,8

Темп роста в сопоставимых ценах, %

104,4

101,1

92,5

104,2

102,9

102,8

102,8

102,8

102,8

102,9

102,9

103

103

Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн.руб.

Целевой

416 785,2

446 901,3

479 191,7

513 815,2

550 940,4

590 748,1

634 045,2

680 515,6

731 098,4

785 440,9

Темп роста в сопоставимых ценах, %

104,7

103,4

103,3

103,3

103,3

103,3

103,4

103,4

103,5

103,5

3.

Оборот общественного питания, млн.руб.

Базовый

15 616,5

17 248,4

13 401,9

15 317,1

17 204,1

18 965,8

20 710,7

22 185,3

23 764,8

25 456,9

27 004,7

28 646,6

30 388,3

Темп роста в сопоставимых ценах, %

120,3

106,6

75,9

110

108

106

105

103

103

103

102

102

102

Оборот общественного питания, млн.руб.

Целевой

15 426,5

17 470,7

19 422,7

21 290,1

22 894,6

24 620,1

26 475,6

28 195,8

29 998,9

31 917,4

Темп роста в сопоставимых ценах, %

111

109

107

105,5

103,5

103,5

103,5

102,5

102,5

102,5

4.

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям), млн.руб.

Базовый

93 728,5

90 327,4

90 407

96 844,8

104 140,4

111 876,9

120 188,2

129 117

138 709,1

149 158,5

160 395,1

172 478,1

185 471,4

Темп роста в сопоставимых ценах, %

103,3

92

97,1

103,1

103,1

103

103

103

103

103,1

103,1

103,1

103,1

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям), млн.руб.

Целевой

97 408,5

105 255,1

113 514,5

122 422

132 028,4

142 388,7

153 710,3

165 932,1

179 125,7

193 368,4

Темп роста в сопоставимых ценах, %

103,8

103,7

103,5

103,5

103,5

103,5

103,6

103,6

103,6

103,6

5.

Фонд заработной платы, всего, млн.руб.

Базовый

274 092

294 600

294 972

317 181,1

338 432,3

362 799,4

389 283,8

416 533,6

445 274,4

475 553,1

507 415,2

541 412

577 686,6

Темп роста в действующих ценах, %

110,6

107,5

100,1

107,5

106,7

107,2

107,3

107

106,9

106,8

106,7

106,7

106,7

Фонд заработной платы, всего, млн.руб.

Целевой

324 469,2

356 916,1

392 607,7

427 942,4

466 457,2

503 773,8

540 549,3

579 468,9

621 190,6

665 916,3

Темп роста в действующих ценах, %

110

110

110

109

109

108

107,3

107,2

107,2

107,2

6.

Реальная заработная плата, %

Базовый

104,8

103,9

100

102,6

102

102,6

102,7

102,4

102

102

102,8

103

103

Целевой

105,1

105,2

105,3

104,2

104,1

103,1

102,3

103,2

103,2

103,2

7.

Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда, тыс.чел.

Базовый

581,9

576,6

558,5

563,6

567

569,9

572,7

575,6

580

583,5

582,3

581,2

580

Целевой

563,6

567

569,9

574

578,6

583,6

589

589

589

589

8.

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу),  млн. руб.

Базовый

69 386,1

79 033,2

72 608,4

80 294

88 877,8

98 566,9

108 667,5

119 348,3

130 205,8

141 237,1

152 321,4

163 484,6

175 296,1

Темп роста в сопоставимых ценах, %

79,1

109,7

89,5

105,7

105,8

105,9

105,5

105,2

104,7

104,2

103,7

103,3

103,2

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу),  млн. руб.

Целевой

87 340,6

103 234,9

121 922,1

143 589,4

168 645,8

197 343,6

230 086,8

266 808,7

307 707,8

351 679,2

Темп роста в сопоставимых ценах, %

115

113

112,8

112,7

112,5

112,3

112

111,5

111

110

9.

Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям),  млн. руб.

Базовый

108 537,2

72 944

83 719,6

83 887

88 368

91 902,7

95 119,3

98 828,9

102 782,1

107 099

111 704,2

116 284,1

121 284,3

Темп роста, %

130,3

67,2

114,8

100,2

105,3

104

103,5

103,9

104

104,2

104,3

104,1

104,3

Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям),  млн. руб.

Целевой

90 148

95 647

100 046,8

104 248,8

108 523

112 972,4

118 056,2

123 368,7

128 550,2

134 463,5

Темп роста, %

107,7

106,1

104,6

104,2

104,1

104,1

104,5

104,5

104,2

104,6

10.

Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении,%

Базовый

103,7

104,4

103,4

103,9

104

104

104

104

104

104

104

104

104

Целевой

103,7-104

104

104

104

104

104

104

104

103,9

103,9

1

94

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития города Нижнего Новгорода.

85

2. Определение вариантов социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период.

87

3. Оценка факторов и ограничений экономического роста города Нижнего Новгорода на долгосрочный период.

88

3.1. Факторы экономического роста.

88

3.2. Ограничения экономического роста.

90

4. Основные параметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период.

91