О внесении изменений в муниципальную программу «Совершенствование муниципального управления»



ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Ямало-Ненецкий автономный округ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Администрации муниципального образования город Муравленко

О внесении изменений в муниципальную программу «Совершенствование муниципального управления»

от 10 ноября 2020 года                                                                                                     № 724

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, руководствуясь Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы», Уставом муниципального образования город Муравленко, постановлением Администрации города Муравленко от 28.01.2016 № 31 «О муниципальных программах муниципального образования город Муравленко», Администрация города Муравленко п о с т а н о в л я е т:

1. Внести изменения в муниципальную программу «Совершенствование муниципального управления», утвержденную постановлением Администрации города Муравленко от 14.11.2013 № 617 «Об утверждении муниципальной программы «Совершенствование муниципального управления» (с изменениями от 11.02.2014 № 53, от 17.03.2014 № 115, от 14.10.2014 № 424, от 05.03.2015 № 81, от 11.03.2016 № 92, от 02.08.2016 № 353, от 31.03.2017 №131, от 27.03.2018 № 185, от 20.06.2018 № 401, от 27.02.2019 № 112, от 06.06.2019 № 353, от 31.12.2019 № 850, от 16.03.2020 № 182), изложив ее в новой редакции, согласно приложению.

2. Опубликовать настоящее постановление в газете «Наш город» и разместить на официальном сайте муниципального образования город Муравленко.

Глава города Муравленко                                                                                                  Е.В. Молдован

Паспорт

муниципальной программы

«Совершенствование муниципального управления»

Ответственный исполнитель муниципальной
программы

Администрация  города Муравленко (заместитель главы Администрации города, руководитель аппарата)

Соисполнители муниципальной программы   

Отдел по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко

- организационное управление Администрации города Муравленко;

- управление информационных технологий Администрации города Муравленко;

Отдел информации и общественных связей Администрации города Муравленко

Управление образования Администрации города Муравленко

Управление социальной защиты населения

Администрации города Муравленко

Управление культуры и молодежной политики Администрации города Муравленко

Управление физической культуры и спорта

Администрации города Муравленко

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Муравленко

Управление муниципального имущества Администрации города Муравленко

Управление финансов Администрации города Муравленко

Представительный орган муниципального образования Городская Дума города Муравленко (далее – Городская Дума города Муравленко)

Цель муниципальной программы            

Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества города

Задачи муниципальной  программы          

1. Развитие архивного дела в городе Муравленко.

2. Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений.

3. Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде.

4. Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города (с 2014 - 2020 год)

Повышение активности населения города в решении общественно значимых вопросов (с 2021-2023 годы)

Сроки реализации муниципальной программы

2014 – 2023 годы

Показатели муниципальной программы                 

- доля архивной информации, переведенной на цифровые носители;

- уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления;

- доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме;

- уровень информационной открытости муниципальных органов власти

Программно-целевые инструменты

-

Подпрограммы                 

1.Развитие архивного дела.

2.Повышение эффективности муниципальной службы.

3.Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде - Электронный муниципалитет.

4.Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города. (с 2014 - 2020 год)

Содействие развитию гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций.  (с 2021-2023 годы)

5.Обеспечение реализации муниципальной программы

Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования муниципальной программы за весь период реализации, всего

2 982 676

в том числе:

местный бюджет

2 687 417

окружной бюджет

261 146

федеральный бюджет

34 113

2014 год, всего

245 808

в том числе:

местный бюджет

242 007

окружной бюджет

3 801

федеральный бюджет             

0

2015 год, всего

267 742

в том числе:

местный бюджет

244 971

окружной бюджет

22 771

федеральный бюджет

0

2016 год, всего

269 702

в том числе:

местный бюджет

265 886

окружной бюджет

3 816

федеральный бюджет

0

2017 год, всего

294 516

в том числе:

местный бюджет

268 825

окружной бюджет

21 487

федеральный бюджет

4 204

2018 год, всего

329 984

в том числе:

местный бюджет

267 480

окружной бюджет

57 771

федеральный бюджет

4 733

2019 год, всего

417 144

в том числе:

местный бюджет

315 178

окружной бюджет

94 982

федеральный бюджет

6 984

2020 год, всего

362 707

в том числе:

местный бюджет

318 070

окружной бюджет

40 134 

федеральный бюджет

4 503

2021 год, всего

259 399

в том числе:

местный бюджет

249 554

окружной бюджет

5 324

федеральный бюджет

4 521

2022 год, всего

  267 837

в том числе:

местный бюджет

257 723

окружной бюджет

5 530

федеральный бюджет

4 584

2023 год, всего

267 837

в том числе:

местный бюджет

257 723

окружной бюджет

5 530

федеральный бюджет

4 584

Ожидаемые результаты реализации

муниципальной программы

Муниципальная программа предусматривает создание такого исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы Администрации города, при котором к 2023 году:

1) доля архивной информации, переведенной на цифровые носители - 40%;

2) уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления не менее 60%;

3) доля  граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме не менее 70%;

4) уровень информационной открытости муниципальных органов власти не менее 50%

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

В соответствии с Уставом города Муравленко исполнительно – распорядительным органом местного самоуправления является Администрация города Муравленко, наделенная  полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий. Городская Дума является представительным коллегиальным выборным органом местного самоуправления.

Настоящая муниципальная программа направлена на повышение эффективности деятельности Администрации города Муравленко, Городской Думы города Муравленко и их взаимодействие с социально-экономическими институтами в целях достижения качественного, эффективного муниципального управления.

Вопрос повышения эффективности работы муниципалитета носит комплексный характер и предусматривает в первую очередь смену административного подхода в муниципальном управлении на функциональный, при котором Администрация города выступает в первую очередь как поставщик муниципальных услуг, эффективно взаимодействует с обществом и выполняет общественный запрос.

Повышение качества работы Администрации города, выраженное в первую очередь в эффективном оказании муниципальных услуг, не может быть достигнуто только путем модернизации существующих организационных процессов. Важнейшими элементами новой системы отношений власти и общества становятся взаимодействие и координация деятельности, информационная открытость и каналы прямой и обратной связи, наличие широкого сектора некоммерческих организаций, выполняющих функцию общественной оценки развития и эффективности муниципальных  услуг.

Ключевые проблемы, на решение которых направлена муниципальная программа, можно условно разделить на две группы. При этом решение первой группы проблем невозможно без решения проблем второй группы.

Первая группа проблем:

а) недостаточная эффективность оказания основных муниципальных услуг, в том числе в электронном виде (далее – муниципальные услуги);

б) невысокий уровень удовлетворенности и информирования граждан о работе Администрации города;

в) низкая вовлеченность общественного сектора в решение ключевых задач социально-экономического развития города.

Вторая группа проблем:

а) невысокая эффективность анализа краткосрочного и долгосрочного влияния решений Администрации города на социально-экономическое развитие города;

б) незначительная доля муниципальных служащих, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

Возникновение комплекса указанных проблем, на решение которых в первую очередь направлена муниципальная программа, связано с рядом факторов:

- отсутствие нацеленности муниципальных служащих на результат и социальный эффект;

- сложившиеся стереотипы закрытости и элитарности власти;

- наличие в обществе социальной апатии и патернализма;

- недостаточное использование современных технологий управления в работе муниципалитета;

- недостаточность квалифицированных кадров в городе. При этом в город не возвращается молодежь после получения высшего образования;

- недостаточное развитие информационной инфраструктуры на территории города;

- необходимостью предоставления муниципальных услуг в электронном виде;

Ключевым направлением совершенствования муниципального управления в городе Муравленко является повышение эффективности ее работы по следующим направлениям:

а) создание нормативно-правовой базы, совершенствование процесса нормотворчества, повышение качества нормативных правовых актов, эффективности защиты прав и законных интересов граждан;

б) рост эффективности работы Администрации города, формирование системы четкого распределения ответственности и функций;

в) активное внедрение современных технологий при оказании муниципальных  услуг, в том числе информационных;

г) повышение уровня удовлетворенности получателей муниципальных услуг как основного критерия оценки работы Администрации города;

д) совершенствование системы постоянного повышения квалификации и внутренней мотивации муниципальных служащих;

е) обеспечение прозрачности и информационной открытости Администрации города.

Приоритеты муниципальной программы определены Указом Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы», стратегией социально-экономического развития муниципального образования город Муравленко на период до 2030 года, утвержденной решением Городской Думы города Муравленко от 24.11.2011 № 242.

Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы на стратегический период являются:

а) повышение эффективности стратегического и оперативного планирования и анализа;

б) повышение информационной открытости Администрации города;

в) активное вовлечение общественного сектора в решение социально значимых проблем города;

г) оценка качества работы Администрации города по результатам деятельности и эффективности оказываемых муниципальных услуг;

д) повышение эффективности деятельности муниципальных служащих, за счет внедрения современных информационных технологи.

Муниципальная программа предусматривает создание такого исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы Администрации города. 

Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Перечень подпрограмм и программно-целевых инструментов муниципальной программы представлен в приложении № 1 к программе.

Перечень показателей муниципальной программы

Сведения о показателях муниципальной программ представлены в приложении № 2 к программе.

Методика расчета показателей программы представлена в приложении № 3 к программе.

Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности муниципальной программы  проводится ежегодно на основе интегральной оценки степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы, а также входящих в ее состав программно-целевых инструментов (ведомственных целевых программ) и подпрограмм с учетом объема средств, направленных на реализацию муниципальной программы, на основании Порядка оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования город Муравленко, которые содержат подпрограммы, утвержденного постановлением Администрации города.

IV. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

В результате реализации программы  будет создана система исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы Администрации города, при котором к 2023 году:       

1) доля архивной информации, переведенной на цифровые носители – 40%;

2) уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления не менее 60%;

3) доля  граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме не менее 70%;

4) уровень информационной открытости муниципальных органов власти не менее 50%.

Приложение № 1

к муниципальной программе

«Совершенствование муниципального управления»

ПЕРЕЧЕНЬ

подпрограмм и программно-целевых инструментов муниципальной программы

«Совершенствование муниципального управления»

(наименование муниципальной программы)

№
п/п

Наименование ответственных исполнителей, подпрограмм и программно-целевых инструментов муниципальной
программы

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2014

год 

2015 год 

2016 

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

Муниципальная программа

всего,

в том числе:

средства местного бюджета –

средства окружного бюджета       

средства федерального бюджета

2 982676

2 687 417

261 146

34 113

245 808

242 007

3 801

-

267 742

244 971

22 771

-

269 702

265 886

3 816

-

294 516

268 825

21 487

4 204

329 984

267 480

57 771

4 733

417 144

315 178

94 982

6 984

362 707

318 070

40 134

4 503

259 399

249 554

5 324

4 521

267 837

257 723

5 530

4 584

267 837

257 723

5 530

4 584

Ответственный исполнитель:

Администрация города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета

- средства окружного бюджета

средства федерального бюджета

2 796 046

2 615 443

146 490

34 113

241 932

238 131

3 801

-

265 289

242 518

22 771

-

262 808

258 992

3 816

-

290 842

265 151

21 487

4 204

314 280

251 776

57 771

4 733

316 233

302 267

6 982

6 984

320 638

302 657

13 478

4 503

255 716

245 871

5 324

4 521

264 154

254 040

5 530

4 584

264 154

254 040

5 530

4 584

Соисполнитель: Управление финансов Администрации города (всего),

8 856

237

559

1 777

859

843

1 133

862

862

862

862

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

8 856

-

237

-

559

-

1 777

-

859

-

843

-

1 133

-

862

-

862

-

862

-

862

-

Соисполнитель: Управление образования Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

4 714

4 714

-

156

156

-

75

75

-

50

50

-

235

235

-

195

195

-

467

467

-

2 684

2 684

-

284

284

-

284

284

-

284

284

-

Соисполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

9 426

9 426

-

139

139

-

180

180

-

187

187

-

421

421

-

331

331

-

815

815

-

6 540

6 540

-

271

271

-

271

271

-

271

271

-

Соисполнитель: Управление физической культуры и спорта Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета

- средства окружного бюджета

4 023

4 023

-

81

81

-

99

99

-

-

-

-

155

155

-

147

147

-

308

308

-

2 483

2 483

-

250

250

-

250

250

-

250

250

-

Соисполнитель: Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

130 235

15 579

114 656

1 327

1 327

-

150

150

-

249

249

-

249

249

-

6 978

6 978

-

92 142

4 142

88 000

27 598

942

26 656

514

514

-

514

514

-

514

514

-

Соисполнитель: Управление муниципального имущества Администрации города

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

16 254

16 254

-

150

150

-

96

96

-

3 221

3 221

-

358

358

-

5 798

5 798

-

4 655

4 655

-

494

494

-

494

494

-

494

494

-

494

494

-

Соисполнитель: ПОМО Городская Дума города Муравленко

(всего), в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

12 922

12 922

-

1 786

1 786

-

1 294

1 294

-

1 210

1 210

-

1 397

1 397

-

1 412

1 412

-

1 391

1 391

-

1 408

1 408

-

1 008

1 008

-

1 008

1 008

-

1 008

1 008

Соисполнитель:  Управление социальной защиты населения Администрации города

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

200

200

-

-

-

-

-

-

-

200

200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

Подпрограмма 1 «Развитие архивного дела» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

113 575

8 546

105 029

1 716

-

1 716

1 350

-

1 350

1 632

-

1 632

1 818

149

1 669

6 648

4 798

1 850

63 267

1 379

61 888

29 509

876

28 633

2 495

448

2 047

2 570

448

2 122

2 570

448

2 122

Ответственный исполнитель:

Отдел по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города, (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

21 889

3 516

18 373

1 716

-

1 716

1 350

-

1 350

1 632

-

1 632

1 818

149

1 669

2 652

802

1 850

2 661

773

1 888

2 425

448

1 977

2 495

448

2 047

2 570

448

2 122

2 570

448

2 122

Соисполнитель: Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

91 686

5 030

86 656

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3 996

3 996

-

60 606

606

60 000

27 084

428

26 656

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

Подпрограмма 2 «Повышение эффективности муниципальной  службы» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

36 053

36 053

-

2 088

2 088

-

1 937

1 937

-

2 351

2 351

-

3 636

3 636

-

3 285

3 285

-

4 530

4 530

-

4 585

4 585

-

4 547

4 547

-

4 547

4 547

-

  4 547

  4 547

-

Ответственный исполнитель:

Организационное управление Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

14 635

14 635

-

1 181

1 181

-

778

778

-

915

915

-

1 359

1 359

-

1 216

1 216

-

1 660

1 660

-

1 910

1 910

-

1 872

1 872

-

1 872

1 872

-

1 872

1 872

-

Соисполнитель: Управление финансов Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

7 828

7 828

-

237

237

-

559

559

-

1 022

1 022

-

859

859

-

843

843

-

860

860

-

862

862

-

862

862

-

862

862

-

862

862

-

Соисполнитель: Управление образования Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета –

средства окружного бюджета

2 038

2 038

-

156

156

-

75

75

-

50

50

-

235

235

-

195

195

-

191

191

-

284

284

-

284

284

-

284

284

-

284

284

-

Соисполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

2 884

2 884

-

139

139

-

180

180

-

187

187

-

421

421

-

331

331

-

542

542

-

271

271

-

271

271

-

271

271

-

271

271

-

Соисполнитель: Управление физической культуры и спорта Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

1 790

1 790

-

81

81

-

99

99

-

-

-

-

155

155

-

147

147

-

308

308

-

250

250

-

250

250

-

250

250

-

250

250

-

Соисполнитель: Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

3 277

3 277

-

144

144

-

150

150

-

36

36

-

249

249

-

195

195

-

447

447

-

514

514

-

514

514

-

514

514

-

514

514

-

Соисполнитель: Управление муниципального имущества Администрации города

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

3 601

3 601

-

150

150

-

96

96

-

141

141

-

358

358

-

358

358

-

522

522

-

494

494

-

494

494

-

494

494

-

494

494

-

4

Подпрограмма 3 «Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде - Электронный муниципалитет» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

105 550

105 550

-

5 584

5 584

-

5 125

5 125

-

12 888

12 888

-

9 840

9 840

-

22 921

22 921

-

17 252

17 252

-

8 300

8 300

-

7 880

7 880

-

7 880

7 880

-

7 880

7 880

-

Ответственный исполнитель:

Управление информационных технологий Администрации

города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета

- средства окружного бюджета

90 568

90 568

-

5 521

5 521

-

5 125

5 125

-

8 640

8 640

-

9 840

9 840

-

17 481

17 481

-

12 021

12 021

-

8 300

8 300

-

7 880

7 880

-

7 880

7 880

-

7 880

7 880

-

Соисполнитель: Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Муравленко

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

489

489

-

-

-

-

-

-

-

213

213

-

-

-

-

-

-

-

276

276

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление социальной защиты населения Администрации города Муравленко

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

200

200

-

-

-

-

-

-

-

200

200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление муниципального имущества Администрации города Муравленко

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

12 653

12 653

-

-

-

-

-

-

-

3 080

3 080

-

-

-

-

5 440

5 440

-

4 133

4 133

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление финансов Администрации города Муравленко

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

1 028

1 028

-

-

-

-

-

-

-

755

755

-

-

-

-

-

-

-

273

273

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Городская Дума города Муравленко

(всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

63

63

-

63

63

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

273

273

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

273

273

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление физической культуры и спорта Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление образования Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета –

средства окружного бюджета

276

276

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

276

276

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5

Подпрограмма 4 «Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

74 213

53 556

20 657

2 524

2 224

300

5 941

1 254

4 687

2 077

1 877

200

10 383

7 859

2 524

6 883

3 320

3 563

23 259

20 270

2 989

23 146

16 752

6 394

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Ответственный исполнитель:

Отдел информации и общественных связей

Администрация города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

61 321

40 664

20 657

2 524

2 224

300

5 941

1 254

4 687

1 687

1 487

200

9 983

7 459

2 524

6 483

2 920

3 563

22 859

19 870

2 989

11 844

5 450

6 394

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель:

Городская Дума города Муравленко (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

1 990

1 990

-

-

-

-

-

-

-

390

390

-

400

400

-

400

400

-

400

400

-

400

400

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель:

Управление образования Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

2 400

2 400

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 400

2 400

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

6 269

6 269

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6 269

6 269

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Соисполнитель: Управление физической культуры и спорта Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

2 233

2 233

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 233

2 233

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 4 «Содействие развитию гражданского общества и поддержка СОНКО» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

2 872

1 770

1 102

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

948

590

358

962

590

372

962

590

372

Ответственный исполнитель:

Отдел информации и общественных связей

Администрация города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

2 872

1 770

1 102

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

948

590

358

962

590

372

962

590

372

Соисполнитель: Управление образования Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета -

средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6

Подпрограмма 5 «Обеспечение реализации муниципальной программы» (всего),

в том числе:

средства местного бюджета

- средства окружного бюджета

средства федерального бюджета

2 650 413

2 481 942

134 358

34 113

233 896

232 111

1 785

-

253 389

236 655

16 734

-

250 754

248 770

1 984

-

268 839

247 341

17 294

4 204

290 247

233 156

52 358

4 733

308 836

271 747

30 105

6 984

297 167

287 557

5 107

4 503

243 529

236 089

2 919

4 521

251 878

244 258

3 036

4 584

251 878

244 258

3 036

4 584

Ответственный исполнитель:

Отдел бухгалтерского учета Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

средства федерального бюджета

2 604 761

2 464 290

106 358

34 113

230 990

229 205

1 785

-

252 095

235 361

16 734

-

249 934

247 950

1 984

-

267 842

246 344

17 294

4 204

286 448

229 357

52 358

4 733

277 032

267 943

2 105

6 984

296 159

286 549

5 107

4 503

242 521

235 081

2 919

4 521

250 870

243 250

3 036

4 584

2580 870

243 250

3 036

4 584

Соисполнитель:

Городская Дума города Муравленко (всего),

в том числе:

средства местного бюджета - средства окружного бюджета

10 869

10 869

-

1 723

1 723

-

1 294

1 294

-

820

820

-

997

997

-

1 012

1 012

-

991

991

-

1 008

1 008

-

1 008

1 008

-

1 008

1 008

-

1 008

1 008

-

Соисполнитель:

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города (всего),

в том числе:

средства местного бюджета

средства окружного бюджета

34 783

6 783

28 000

1 183

1 183

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 787

2 787

-

30 813

2 813

28 000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Приложение № 2

к муниципальной программе

«Совершенствование муниципального управления»

СВЕДЕНИЯ

о показателях муниципальной программы

«Совершенствование муниципального управления»

(наименование муниципальной программы)

№
п/п

Наименование показателя

№ меропри-ятий, влияю

щих на показа-тель

Ед.
изм

Значения показателей

2014 год

вес показателя

2015 год

вес показателя

2016 год

вес

показателя

2017 год

вес

показателя

2018 год

вес

показателя

2019 год

вес

показателя

2020 год

вес

показателя

2021 год

вес

показателя

2022 год

вес

показателя

2023 год

вес

показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Цель «Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества города»

1

Доля архивной информации, переведенной на цифровые носители

п/п 1 №01 (1.1-1.4) п/п5 №01

(5.1)

%

20

0,1

20

0,1

20

0,1

25

0,1

30

0,1

35

0,1

40

0,1

40

0,1

40

0,1

40

0,1

2

Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления

п/п 2 №01

(2.1-2.5)

п/п2 №02

(2.6-2.11)

п/п 5 №01

(5.1, 5.2)

%

55

0,35

58

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

60

0,35

3

Доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме  (по указу Президента РФ от 7 мая 2012 года № 601)

п/п 3 №01

(3.1- 3.3)

п/п 5 №01

(5.1)

%

25

0,2

30

0,2

64

0,2

64

0,2

70

0,2

70

0,2

70

0,2

70

0,2

70

0,2

70

0,2

4

Уровень информационной открытости муниципальных органов власти

п/п 4 №01

(4.1-4.2)

п/п 4 №02

(4.3-4.4) п/п 5 №01

5.1

%

45

0,35

48

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

50

0,35

      Приложение 3

к муниципальной программе

«Совершенствование муниципального

управления»

Методика расчета показателей программы

Наименование

показателя

Доля архивной информации переведенной на цифровые носители

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества единиц хранения, переведенных на цифровые носители, к общему количеству единиц хранения Архивного фонда РФ, находящихся на хранении в отделе по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество единиц хранения переведенных на цифровые носители (определяется нарастающим итогом) за время реализации программы;

А

Отдел по делам архивов (муниципаль ный архив)

Админист- рации города

Аналитическая информация

Единица хранения, ед.

Количество единиц хранения Архивного фонда РФ, находящихся  на хранении в отделе по делам архивов (муниципальный архив» Администрации города (по состоянию на 2014 год)

В

Наименование

показателя

Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления

Единица измерения

%

Определение показателя

Результаты ежегодного социологического исследования «Оценка эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления городских округов и  муниципальных районов ЯНАО»

Наименование

показателя

Доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение общего количества заявлений от физических лиц (запросов) на предоставление муниципальной услуги, включенных в реестр муниципальных услуг МО г. Муравленко, полученных в электронном виде к общему количеству заявлений (запросов) о предоставлении муниципальных услуг включенных в реестр муниципальных услуг МО г. Муравленко.

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество заявлений от физических лиц (запросов) о предоставлении муниципальной
услуги, включенных в реестр муниципальных услуг МО г. Муравленко, полученных в электронном виде

А

Управление

информацион-ных технологий Администрации города

Форма 1-МУ «Сведения о предоставлении муниципальных услуг»

Граждане, получившие муниципальные услуги, чел.

В

Общее количество заявлений (запросов) о предоставлении муниципальных услуг включенных в реестр муниципальных услуг МО г. Муравленко

Наименование

показателя

Уровень информационной открытости муниципальных органов власти

Единица измерения

%

Определение показателя

Результаты ежегодного социологического исследования «Оценка эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления городских округов и  муниципальных районов ЯНАО»

Подпрограмма 1

«Развитие архивного дела»

Паспорт

Ответственный исполнитель
подпрограммы 1

Отдел по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко

Соисполнители подпрограммы 1   

- организационное управление Администрации города Муравленко;

- управление информационных технологий Администрации города Муравленко;

- Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Муравленко

Цель подпрограммы 1

Развитие архивного дела в городе Муравленко

Задачи подпрограммы  1

1. Повышение эффективности хранения, комплектования, учета и использования архивных документов.

Сроки реализации подпрограммы  1

2014 - 2023 годы

Показатели подпрограммы 1

- доля социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки;

- доля архивных документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, от общего объема документов, представленных на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии;

- доля архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, от общего количества архивных фондов отдела по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко;

- количество единиц, разработанной документации по объекту: Реконструкция здания «Телецентра» под муниципальный архив по адресу: ЯНАО, г. Муравленко, Губкина 57;

- количество реконструированных зданий.

Ресурсное обеспечение подпрограммы 1

Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования муниципальной программы за весь период реализации, всего

113 575

в том числе: местный бюджет

8 546

окружной бюджет

105 029

2014 год, всего

1 716

в том числе:

местный бюджет

0

окружной бюджет

1 716

2015 год, всего

1 350

в том числе: местный бюджет

0

окружной бюджет

1 350

2016 год, всего

1 632

в том числе: местный бюджет

0

окружной бюджет

1 632

2017 год, всего

1 818

в том числе: местный бюджет

149

окружной бюджет

1 669

2018 год, всего

6 648

в том числе: местный бюджет

4 798

окружной бюджет

1 850

2019 год, всего

63 267

в том числе: местный бюджет

1 379

окружной бюджет

61 888

2020 год, всего

29 509

в том числе: местный бюджет

876

окружной бюджет

28 633

2021 год, всего

2 495

в том числе: местный бюджет

448

окружной бюджет

2 047

2022 год, всего

2 570

в том числе: местный бюджет

448

окружной бюджет

2 122

2023 год, всего

2 570

в том числе: местный бюджет

448

окружной бюджет

2 122

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация данной подпрограммы позволит:

- повысить качество архивного менеджмента, прозрачности, подотчетности и результативности деятельности муниципального архива;

- повысить качество, доступности архивных услуг;

- создать оптимальные условия соблюдения нормативных режимов хранения;

- провести реконструкцию здания «Телецентра» под муниципальный архив по адресу: ЯНАО,

г. Муравленко, Губкина 57».

К 2023 году ожидается достичь следующих результатов:

- доля социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки, составит 100%

- доля архивных документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, от общего объема документов, представленных на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии, составит 100%;

- доля архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, от общего количества архивных фондов отдела по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко составит 100%

I.

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

Состояние развития архивного дела на территории муниципального образования город Муравленко является качественным показателем муниципального развития и требует поддержки в вопросах создания условий хранения архивных документов – увеличения площадей под архивохранилища, повышения уровня безопасности хранения архивных документов, внедрения современных технологий, укрепления кадрового потенциала муниципального архива.

Основной целью обеспечение хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов в интересах граждан и государства на территории города является  качественное улучшение условий хранения документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов и предоставления информационных услуг, оказываемых обществу отделом  по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко (далее муниципальный архив, отдел).

Достижение вышеуказанной цели невозможно без мероприятий, направленных на формирование и обеспечение сохранности Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов.

                   На основании акта от 15.08.2008 № 247 проверки соблюдения требований пожарной безопасности ОГПН по МО г. Муравленко Управления ГПН ГУ МЧС России по Ямало-Ненецкому автономному округу было вынесено предписание от 15.08.2008 № 162 государственного пожарного надзора об оборудовании помещений хранилищ автоматическими установками пожаротушения. Несмотря на многократные попытки заложить в бюджет денежные средства на устранение данного предписания лишь в 2010 году необходимые средства были выделены (распоряжение администрации города от 04.03.2010 №307). Однако из-за неразрешенности ситуации с помещениями отдела эти средства не были представлены отделу по делам архивов Администрации города Муравленко для использования. В бюджет 2014 года денежные средства на эти цели заложены не были.

              В 2015 году вынесено новое представление от 07.10.2014 об устранении причин  и условий, способствовавших совершению административного правонарушению в части нарушению требований норм и правил пожарной безопасности.

   На основании вышеизложенного, с целью устранения требований предписания государственного пожарного надзора и соблюдения требований нормативно-правовых актов Российской Федерации  в области пожарной безопасности необходимо произвести оборудование помещений архивохранилищ автоматическими установками пожаротушения, установить в помещениях архивохранилищ стеллажи и шкафы согласно нормам или оборудовать архивохранилища мобильными стеллажами.

Согласно прилагаемого рабочего проекта сметная стоимость на монтаж автоматической пожарной сигнализации, СОУЭ и автоматических установок пожаротушения в помещениях архивохранилищ муниципального архива, проведение ремонтных работ в помещениях архивохранилищ муниципального архива, расположенного по адресу ул. Ленина, 78, приобретение мобильных стеллажей, составит  3058 661,14. (в ценах 2014 года).

В соответствии с проведенной в 2013 году экспертизой были выявлены множественные деформации рубероидного покрытия, разрушение примыкания рубероидного ковра кровли к вентиляционной шахте, частичное отсутствие и деформация козырьков над вентиляционными шахтами, что привело к протечкам кровли в помещении, занимаемом отделом по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города.

Согласно прилагаемым документам сметная стоимость на ремонт кровли здания по адресу ул. Ленина, 78 составит 2 386,031 тыс. руб.

С каждым годом растет поток обращений как по социально-правовым вопросам, так и тематическим. Так, в 1997 году исполнено 87 запросов, в 2002 году - 286 запросов, в 2005 году -1478, то в 2009 году было исполнено 1789 запросов социально-правового характера,  в 2010 - 2307 запросов, в 2011 году исполнено 3172 запроса, в 2014 -4300 запросов. Рост количества запросов произошел в двадцать раз.

К причинам, способствующим неуклонному росту  количества запросов, относятся и прием документов по личному составу ликвидированных предприятий, и проведение пенсионной реформы, и специфика территории, и постоянная миграция населения. Необходимо отметить, что в 80-х - 90-х годах средний возраст проживающих в городе Муравленко составлял 30 лет, в настоящее время многие из них достигают пенсионного возраста, что способствует увеличению обращений граждан.

Для обеспечения равного доступа всех категорий пользователей к документам Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов в условиях ежегодно возрастающего количества пользователей архивной информацией и, как следствие, увеличения сроков предоставления архивной информации необходимо наличие качественного научно-справочного аппарата (путеводителей, каталогов, указателей и др.) к архивным документам.

При возрастающем объеме информации необходимо сократить время поиска необходимой информации. Для этого необходимо предусмотреть: ввод в эксплуатацию информационного терминала, внедрение «Электронного архива»,  оцифровка архивных документов с последующей ретроконверсией документов, установка раздвижных металлических (мобильных) стеллажей, приобретение специальных архивных коробок для первичного картонирования архивных документов.

В соответствии со Стратегией развития информационного общества в Российской Федерации, утвержденной Президентом Российской Федерации 07.02.2008, на Администрацию города возложено решение ряда задач, одной из которых является перевод архивных фондов в электронный вид. В указанном документе определен целевой показатель «Доля архивных документов, включая фонды аудио- и видеоархивов, переведенных в электронную форму», в среднем значение которого к 2015 г. должно составить 20%.  На сегодняшний день этот показатель должен составлять 4361 единиц хранения, при условно принятом показателе среднего количества листов – 250 условных листов.

Реализация цели и задач подпрограммы 1 при финансировании соответствующих мероприятий позволит сохранить накопленный информационный потенциал Архивного фонда Российской Федерации на территории муниципального образования город Муравленко, а также обеспечит рост количественных и качественных показателей развития архивного дела по приоритетным направлениям деятельности, что будет способствовать более эффективному выполнению отделом по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города  социально значимых задач.

II. Перечень основных мероприятий подпрограммы 1

В рамках подпрограммы 1 выделяется два основных мероприятия «Обеспечение государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов» и «Основное мероприятие «Проектирование строительство (реконструкция) объектов» на реализацию, которых предполагается пять мероприятий.

На реализацию мероприятия по включению архивных документов в состав Архивного фонда Российской Федерации направлены мероприятия по рассмотрению (экспертизе) документов, поступающих от источников комплектования муниципального архива, по направлению на утверждение и согласование документов (инструкций по делопроизводству, положений об экспертных комиссиях, положений об архивах организаций, номенклатур дел, описей дел постоянного хранения и по личному составу и др.) на ЭПК Службы по делам архивов автономного округа.

Реализация мероприятия по ведению государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов предполагает реализацию следующих мероприятий: ведение базы данных «Архивный фонд»,  ведение системы учетных документов Архивного фонда Российской Федерации и др.

Реализация мероприятия по обеспечению хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, предполагает реализацию следующих основных мероприятий: обеспечение сохранности документов; проверка наличия и состояния архивных документов и организация розыска необнаруженных документов; физика-химическая и техническая обработка архивных документов; выдача фонда пользования; выдача описей дел, документов, обеспечение сохранности архивных документов при чрезвычайных ситуациях; учет поступления и выбытия архивных документов; составление и ведение списков источников комплектования; рассмотрение и подготовка к утверждению экспертно-проверочной комиссией службы по делам архивов автономного округа описей дел, документов (или их годовых разделов) постоянного срока хранения, образовавшихся в деятельности источников комплектования муниципального архива; подготовка к согласованию экспертно-проверочной комиссией службы по делам архивов автономного округа описи дел по личному составу и других документов; ведение наблюдательных дел на каждый источник комплектования; осуществление приема архивных документов от источников комплектования, от ликвидированных организаций; обеспечение доступа к открытым архивным документам пользователю; предоставление пользователю справочно-поисковых средств к архивным документам; исполнение запросов юридических и физических лиц и др.

В целях реализации мероприятия по сканированию архивных документов предусмотрены мероприятия по сканированию архивных документов, описанию электронных образов (ввод метаданных), интеграция образов в автоматизированную систему, перемещение документов из хранилища, сшивка-расшивка дел (в случае необходимости). Необходимо отметить, что практика работы муниципального архива показала, что, несмотря на наличие технических возможностей сканирования, не расшитых дел и применяемого для обработки изображений программного обеспечения, достаточно сложно добиться нужного качества и отсутствия искажений изображения документа на сгибе листа. Это приводит к необходимости расшивки дел и дальнейшей полистной проверки дел.

Комплекс мероприятий, предусмотренных подпрограммой 1, будет способствовать повышению качества архивного менеджмента, прозрачности, подотчетности и результативности деятельности муниципального архива, повышению качества и доступности архивных услуг.

              Перечень мероприятий подпрограммы 1 «Развитие архивного дела» представлен в приложении № 1.

III. Перечень показателей подпрограммы 1

Сведения о показателях подпрограммы 1 представлены в приложении № 2.

Методика расчета показателей подпрограммы представлена в приложении № 3.

IV. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 1

Реализация подпрограммы 1 обеспечит:

- повышение качества архивного менеджмента, прозрачности, подотчетности и результативности деятельности муниципального архива.

- повышение качества, доступности архивных услуг.

- создание оптимальных условий соблюдения нормативных режимов хранения.

К 2023 году ожидается достичь следующих результатов:

- доля социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки, составит 100%

- доля архивных документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, от утвержденного планового объема документов, предоставляемых к рассмотрению экспертно-проверочной комиссии, составит 100%

- доля архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, от общего количества архивных фондов  муниципального архива, составит 100%

1

                                                                                                                                                                                                                                              Приложение № 1

к подпрограмме 1

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы 1 «Развитие архивного дела»

(срок реализации 2014-2015 гг)

№

Наименование   
мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2014

2015

Утверждено

Утверждено

Утверждено

1

2

3

4

5

6

Цель подпрограммы:

Развитие архивного дела в городе Муравленко

Администрация города Муравленко

3 066

1 716

1 350

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

3 066

1 716

1 350

Задача 1 подпрограммы:

Обеспечение государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов

Администрация города Муравленко

2 635

1 285

1 350

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация города Муравленко

-

-

-

средства окружного бюджета

2 635

1 285

1 350

1.1.

Включение архивных документов в состав Архивного фонда Российской Федерации

Администрация города Муравленко

(отдел по делам архивов (муниципальный архив)

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

-

-

-

1.2.

Ведение государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, в том числе в автоматизированном режиме

Администрация города Муравленко

(отдел по делам архивов (муниципальный архив)

2 635

1 285

1 350

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

2 635

1 285

1 350

Задача 2 подпрограммы:

Повышение эффективности хранения, комплектования, учета и использования архивных документов

Администрация города Муравленко

431

431

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

431

431

-

1.3.

Осуществление отделом по делам архивов (муниципальный архив) Администрации  города Муравленко хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов

Администрация города Муравленко

(отдел по делам архивов (муниципальный архив)

431

431

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

431

431

-

1.4.

Сканирование архивных документов

Администрация города Муравленко

(отдел по делам архивов (муниципальный архив)

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

-

-

-

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 1«Развитие архивного дела»

(срок реализации 2016-2023 гг.)

№
п/п

Наименование   
мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2016  год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

9

10

11

12

13

14

Цель подпрограммы:

Развитие архивного дела в городе Муравленко

Всего

110 509

1 632

1 818

6 648

63 267

29 509

2 495

2 570

2 570

Администрация города Муравленко

18 823

1 632

1 818

2 652

2 661

2 425

2 495

2 570

2 570

УЖКХ Администрации города

91 686

-

-

3 996

60 606

27 084

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего

8 546

-

149

4 798

1 379

876

448

448

448

Администрация города Муравленко

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

УЖКХ Администрации города

5 030

-

-

3 996

606

428

-

-

-

средства окружного бюджета

Всего

101 963

1 632

1 669

1 850

61 888

28 633

2 047

2 122

2 122

Администрация города Муравленко

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

УЖКХ Администрации города

86 656

-

-

-

60 000

26 656

-

-

-

Задача 1 подпрограммы:

Повышение эффективности хранения, комплектования, учета и использования архивных документов

Всего:

110 509

1 632

1 818

6 648

63 267

29 509

2 495

2 570

2 570

Администрация города Муравленко

18 823

1 632

1 818

2 652

2 661

2 425

2 495

2 570

2 570

УЖКХ Администрации города

91 686

-

-

3 996

60 606

27 084

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего:

8 546

-

149

4 798

1 379

876

448

448

448

Администрация города Муравленко

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

УЖКХ Администрации города

5 030

-

-

3 996

606

428

-

-

-

средства окружного бюджета             

Всего:

101 963

1 632

1 669

1 850

61 888

28 633

2 047

2 122

2 122

Администрация города Муравленко

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

УЖКХ Администрации города

86 656

-

-

-

60 000

26 656

-

-

-

01

Основное мероприятие «Обеспечение государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов»

Администрация города Муравленко

18 823

1 632

1 818

2 652

2 661

2 425

2 495

2 570

2 570

В том числе: средства  местного бюджета

Всего:

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

Администрация города Муравленко

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

средства окружного бюджета

Всего:

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

Администрация города Муравленко

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

1.1.

Включение архивных документов в состав Архивного фонда Российской Федерации

Администрация города Муравленко (отдел по делам архивов

(муниципальный

архив)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.

Ведение государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, в том числе в автоматизированном режиме

Администрация города Муравленко (отдел по делам архивов

(муниципальный

архив)

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

средства окружного бюджета

15 307

1 632

1 669

1 850

1 888

1 977

2 047

2 122

2 122

1.3.

Осуществление отделом по делам архивов (муниципальный архив) Администрации  города Муравленко хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов

Администрация

города Муравленко

(отдел по делам архивов (муниципальный архив),

организационное управление

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

В том числе:

средства  местного бюджета

3 516

-

149

802

773

448

448

448

448

средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4.

Сканирование архивных документов

Администрация

города Муравленко (отдел по делам архивов (муниципальный архив), организационное управление, управление информационных технологий

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

02

Основное мероприятие «Проектирование строительство (реконструкция) объектов»

УЖКХ Администрации города

91 686

-

-

3 996

60 606

27 084

-

-

-

2.1.

Реконструкция здания «Телецентра» под муниципальный архив по адресу: ЯНАО, г. Муравленко, Губкина 57»

УЖКХ Администрации города

91 686

-

-

3 996

60 606

27 084

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

5 030

-

-

3 996

606

428

-

-

-

средства окружного бюджета

86 656

-

-

-

60 000

26 656

-

-

-

Приложение № 2

                                                                                                          к подпрограмме 1                                                                                      

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы 1 «Развитие архивного дела»

№
п/п

Наименование подпрограммы, показателя

№ меро-прия-тий, влия-ющих на пока-затель

Ед.
изм

Значения показателей

2014 год

вес показателя

2015 год

вес показателя

2016 год

вес

показателя

2017 год

вес

показателя

2018 год

вес

показателя

2019 год

вес показателя

2020 год

вес показателя

2021 год

вес показателя

2022 год

вес показателя

2023 год

вес показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 1: Развитие архивного дела в городе Муравленко

Задача 1 подпрограммы: Повышение эффективности хранения, комплектования, учета и использования архивных документов

1.1

Доля социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки

01

(1.2., 1.3.)

%

100

0,5

100

0,5

100

0,5

100

0,5

100

0,4

100

0,5

100

0,4

100

0,5

100

0,5

100

0,5

1.2

Доля архивных документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, от общего объема документов, представленных на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии

01

(1.1., 1.4.)

%

80

0,2

85

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

1.3

Доля архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, от общего количества архивных фондов  муниципального архива

01

(1.1, 1.2)

%

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

100

0,3

1.4.

Количество единиц, разработанной документации по объекту: Реконструкция здания «Телецентра» под муниципальный архив по адресу: ЯНАО, г. Муравленко, Губкина 57

01 (1.5)

ед.

-

-

-

-

-

-

-

-

1

0,1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.5.

Количество реконструированных зданий

02 (2.1.)

ед.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

0,1

-

-

-

-

-

-

1

Приложение 3

к подпрограмме 1

Методика расчета показателей подпрограммы 1  «Развитие архивного дела»

Наименование

показателя

1.1  Доля социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества  социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки, к общему количеству социально-правовых запросов

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество социально-правовых запросов граждан, исполненных в установленные сроки;

А

Отдел по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Данные отдела по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Запрос, ед.

Общее количество социально-правовых запросов

В

Отдел по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Данные отдела по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Запрос, ед.

Наименование показателя

1.2  Доля документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, от общего объема документов, представленных на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности, к общему объему документов, представленных муниципальным архивом на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии Службы по делам архивов автономного округа 

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количества документов, включенных в состав Архивного фонда Российской Федерации по результатам экспертизы ценности;

А

Отдел по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Данные отдела по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Единица хранение, ед.

Количество документов, представленных на рассмотрение экспертно-проверочной комиссии

В

Наименование показателя

1.3. Доля архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, от общего количества архивных фондов отдела по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города Муравленко

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества архивных фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, к общему количеству архивных фондов отдела по делам архивов (муниципальный архив) Администрации города

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество архивных

фондов, включенных в систему автоматизированного государственного учета документов Архивного

фонда Российской

Федерации и других архивных документов;

А

Отдел по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Данные отдела по делам архивов

(муниципальный архив)

Администрации города

Архивный фонд, фонд

Количество архивных

фондов муниципального архива

В

Подпрограмма 2

«Повышение эффективности муниципальной службы»

ПАСПОРТ

Ответственный исполнитель подпрограммы  2

Организационное управление

Администрации города Муравленко

Соисполнители подпрограммы  2

Управление образования Администрации города Муравленко

Управление культуры и молодежной политики

Администрации города Муравленко

Управление физической культуры и спорта

Администрации города Муравленко

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Муравленко

Управление муниципального имущества

Администрации города Муравленко

Управление финансов Администрации города Муравленко

Цель подпрограммы 2

Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений

Задачи подпрограммы

1. Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений.

2. Профилактика коррупционных правонарушений на муниципальной службе (с 2014-2020 г.)

Реализация антикоррупционной политики на муниципальной службе (с 2021-2023 г.)

Сроки реализации подпрограммы  2

2014 – 2023 годы

Показатели подпрограммы  2

- доля замещенных должностей муниципальной службы;

- доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы;

- доля  должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован  резерв управленческих кадров;

- доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию;

- доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности, нуждающихся в обучении;

- количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими города и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений;

- доля рассмотренных материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко;

- количество информационных материалов по тематике профилактики коррупции, размещенных в СМИ и на официальном сайте;

- доля лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, и муниципальными служащими;

- количество изготовленной полиграфической продукции антикоррупционной направленности (2014-2020 годы)

Ресурсное обеспечение подпрограммы 2

Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования/ планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования подпрограммы 2 за весь период реализации, всего

36 053

в том числе:

местный бюджет

36 053

окружной бюджет

0

2014 год, всего

2 088

в том числе:

местный бюджет

2 088

окружной бюджет

0

2015 год, всего

1 937

в том числе:

местный бюджет

1 937

окружной бюджет

0

2016 год, всего

2 351

в том числе:

местный бюджет

2 351

окружной бюджет

0

2017 год, всего

3 636

в том числе:

местный бюджет

3 636

окружной бюджет

0

2018 год, всего

3 285

в том числе:

местный бюджет

3 285

окружной бюджет

              0

2019 год, всего

4 530

в том числе:

местный бюджет

4 530

окружной бюджет

0

2020 год, всего

4 585

в том числе:

местный бюджет

4 585

окружной бюджет

0

2021 год, всего

4 547

в том числе:

местный бюджет

4 547

окружной бюджет

0

2022 год, всего

4 547

в том числе:

местный бюджет

4 547

окружной бюджет

0

2023 год, всего

4 547

в том числе:

местный бюджет

4 547

окружной бюджет

0

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы 2 позволит повысить эффективность служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений, при котором к 2023 году:

1) доля замещенных должностей муниципальной службы составит 100%;

2) доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы, составит 56%;

3) доля должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован  резерв управленческих кадров, составит 91%;

4) доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

5) доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности, нуждающихся в обучении составит 51%;

6) количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими Администрации города и ее структурных подразделений и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений составит 4 (ежегодно);

7) доля рассмотренных материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко составит 100%;

8) количество информационных материалов по тематике профилактики коррупции, размещенных в СМИ и на официальном сайте составит не менее 4 (ежегодно);

9) доля лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, и муниципальными служащими составит 100%.

10) количество изготовленной полиграфической продукции анти коррупционной направленности  путем распространения полиграфической продукции антикоррупционной направленности не менее 500 штук в год (2014-2020 годы)

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессионализма муниципальных служащих и иных специалистов. Подготовка кадров соответствующего уровня профессионализма для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения качества муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков у муниципальных служащих  и иных специалистов приводит к низкому уровню управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления.

В рамках реализации муниципальной долгосрочной целевой  программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Муравленко на 2011-2013 годы» проведена существенная работа по совершенствованию муниципальной службы, которая позволила достичь следующих результатов:

- увеличение доли муниципальных служащих, прошедших переподготовку, повышение квалификации за счет средств местного бюджета, до 85%;

- увеличение доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от количества должностей муниципальной службы на которые формируется кадровый резерв, до 90%;

- увеличение доли муниципальных служащих, успешно прошедших аттестацию, до 100%;

- доля муниципальных служащих, успешно сдавших квалификационный экзамен по присвоению им классного чина (первого, очередного), до 85%.

Тем не менее, при прохождении муниципальной службы возникают проблемы, которые требуют комплексного решения, а именно:

- необеспеченность оперативной замены управленцев подготовленными кадрами;

- недостаточный уровень профессионализма муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений;

- не разработанность системы и критериев оценки деятельности муниципальных служащих и иных специалистов;

- недостаточный уровень профессиональной этики;

- отсутствие нацеленности муниципальных служащих и иных специалистов на результат и социальный эффект;

- незначительная доля муниципальных служащих и иных специалистов, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

Все выше обозначенное приводит к тому, что в ряде случаев наблюдается слабая эффективность деятельности органов местного самоуправления, снижается престиж и значимость муниципальной службы как одного из институтов власти.

Помимо указанного, в рамках проведения административной реформы немаловажными аспектами деятельности служащих и специалистов остаются:

- выявление  профессионального потенциала и его эффективное использование;

- полное и достоверное информирование населения о деятельности муниципальных служащих;

- формирование системы оценки деятельности муниципальных служащих и иных специалистов в рамках обеспечения предоставления муниципальных услуг;

- повышение уровня корпоративной культуры в рамках органов местного самоуправления;

- разработка мер, направленных на стимулирование муниципальных служащих и иных специалистов качественно и профессионально выполнять свои должностные обязанности, на развитие творческой инициативы;

- создание системы организационно-методологической помощи служащим в ходе прохождения муниципальной службы;

- повышение профессионального уровня муниципального служащего путем повышения квалификации, переподготовки;

- создание системы ротации кадров посредством формирования и ведения сводного кадрового резерва.

Таким образом, в целях повышение эффективности  служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений необходимо сформировать такую систему, в которой каждый муниципальный служащий и специалист будет иметь последовательные внутренние установки для роста профессиональной компетенции, и нацелен на результат (социальный эффект) от своей деятельности.

Перечень основных мероприятий подпрограммы 2

В рамках реализации основного мероприятия «Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений» проводится:

- своевременное замещение должностей муниципальной службы;

- формирование  кадрового резерва муниципальной службы и резерва управленческих кадров;

- проведение аттестации муниципальных служащих;

- профессиональная переподготовка, повышение квалификации и участие в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов, нуждающихся в обучении;

- участие в окружном конкурсе «Профессионалы муниципальной службы».

              В рамках реализации основного мероприятия «Профилактика коррупционных правонарушений» (2014-2020 годы)/ «Реализация антикоррупционной политики» (2021-2023 годы) осуществляется:

- проведение методических дней и семинаров с муниципальными служащими Администрации города и ее структурных подразделений и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений;

- рассмотрение материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко;

- обеспечение информационного освещения проводимой Администрацией города Муравленко работы по противодействию коррупции путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и в печатных изданиях средств массовой информации сведений о результатах работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко, и должностных лиц Администрации города, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений;

- проведение проверки достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы и муниципальными служащими;

- изготовление полиграфической продукции антикоррупционной направленности (2014-2020 годы).

Перечень основных мероприятий подпрограммы 2 представлен в приложении № 1 к подпрограмме 2.

Перечень показателей подпрограммы 2

Сведения о показателях подпрограммы 2 представлены в приложении № 2 к подпрограмме 2.

Методика расчета показателей подпрограммы представлена в приложении № 3 к подпрограмме 2.

IV. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 2

Реализация подпрограммы 2 позволит повысить эффективность служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений, при котором к 2023 году:

1) доля замещенных должностей муниципальной службы составит 100%;

2) доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы, составит 56%;

3) доля  должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован  резерв управленческих кадров, составит 91%;

4) доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

5) доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности, нуждающихся в обучении составит 51%;

6) количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими Администрации города и ее структурных подразделений и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений составит 4 (ежегодно);

7) доля рассмотренных материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко составит 100%;

8) количество информационных материалов по тематике профилактики коррупции, размещенных в СМИ и на официальном сайте составит не менее 4 (ежегодно);

9) доля лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, и муниципальными служащими составит 100%.

10) количество изготовленной полиграфической продукции анти коррупционной направленности  путем распространения полиграфической продукции антикоррупционной направленности не менее 500 штук в год (2014-2020 годы).

Приложение № 1

к подпрограмме 2

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы 2 «Повышение эффективности муниципальной службы»

(срок реализации 2014-2015 гг)

№ п/п

Наименование мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объем финансирования (тыс. рублей)

всего

2014

2015

Утверждено

Утверждено

Утверждено

1

2

3

4

5

6

Цель подпрограммы: 

Повышение эффективности  служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов                                                                    Администрации города и ее структурных подразделений

4 025

2 088

1 937

Администрация города

1 959

1 181

778

Управление финансов

796

237

559

Управление жилищно-коммунального хозяйства

294

144

150

Управление культуры

и молодежной политики

319

139

180

Управление физической культуры и спорта

180

81

99

Управление муниципального

имущества

246

150

96

Управление образования

231

156

75

В том числе:

средства местного бюджета

4 025

2 088

1 937

Средства окружного бюджета

-

-

-

Задача 1 подпрограммы:

Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений

4 025

2 088

1 937

Администрация города

1 959

1 181

778

Управление финансов

796

237

559

Управление жилищно-коммунального хозяйства

294

144

150

Управление культуры

и молодежной политики

319

139

180

Управление физической культуры и спорта

180

81

99

Управление муниципального

имущества

246

150

96

Управление образования

231

156

75

В том числе:

средства местного бюджета

4 025

2 088

1 937

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.1

Своевременное замещение должностей муниципальной службы

-

-

-

в том числе:

средства местного бюджета

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.2

Проведение методических дней и семинаров с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

в том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.3

Формирование кадрового резерва должностей муниципальной службы 

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.4

Проведение аттестации муниципальных служащих

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.5

Формирование резерва управленческих кадров

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

65

14

51

В том числе: средства местного бюджета

65

14

51

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.6

Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и участие в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов

3 960

2 074

1 886

Администрация города

1 894

1 167

727

Управление финансов

796

237

559

Управление жилищно-коммунального хозяйства

294

144

150

Управление культуры

и молодежной политики

319

139

180

Управление физической культуры и спорта

180

81

99

Управление муниципального

имущества

246

150

96

Управление образования

231

156

75

В том числе:

средства местного бюджета

3 960

2 074

1 886

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.7

Проведение методических дней и семинаров с муниципальными служащими, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

в том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.8

Рассмотрение обращений  комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.9

Обеспечение информационного освещения проводимой Администрацией города Муравленко работы по противодействию коррупции путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и в печатных изданиях средств массовой информации сведений о результатах работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко, и должностных лиц Администрации города, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

2.10

Проведение проверки достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, и муниципальными служащими

Администрация города

Муравленко (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

средства окружного бюджета

-

-

-

2.11

Изготовление полиграфической продукции антикоррупционной направленности 

Администрация города Муравленко (отдел по организации работы

коллегиальных органов)

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 2 «Повышение эффективности муниципальной службы» (2016-2023гг)

№ п/п

Наименование мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объем финансирования (тыс. рублей)

всего

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Цель подпрограммы:

Повышение эффективности  служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов  Администрации города и ее структурных подразделений

32 028

2 351

3 636

3 285

4 530

4 585

4 547

4 547

4 547

Администрация города Муравленко

12 676

915

1 359

1 216

1 660

1 910

1 872

1 872

1 872

Управление финансов Администрации города

7 032

1 022

859

843

860

862

862

862

862

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление культуры

и молодежной политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление физической культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление муниципального

имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

В том числе:

средства местного бюджета

32 142

2 351

3 636

3 285

4 530

4 585

4 585

4 585

4 585

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы:

Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений

31 910

2 338

3 623

3 258

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Администрация города Муравленко

12 558

902

1 346

1 189

1 633

1 872

1 872

1 872

1 872

Управление финансов Администрации города

7 032

1 022

859

843

860

862

862

862

862

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление культуры

и молодежной политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление физической культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление муниципального

имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

В том числе:

средства местного бюджета

31 910

2 338

3 623

3 258

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

01

Основное мероприятие «Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений»

31 910

2 338

3 623

3 258

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Администрация города Муравленко

12 558

902

1 346

1 189

1 633

1 872

1 872

1 872

1 872

Управление финансов Администрации города

7 032

1 022

859

843

860

862

862

862

862

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление культуры

и молодежной политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление физической культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление муниципального

имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

В том числе:

средства местного бюджета

31 910

2 338

3 623

3 258

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Администрация города Муравленко

12 558

902

1 346

1 189

1 633

1 872

1 872

1 872

1 872

Управление финансов Администрации города

7 032

1 022

859

843

860

862

862

862

862

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление культуры

и молодежной политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление физической культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление муниципального

имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.1

Своевременное замещение должностей муниципальной службы

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе: средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

1.2

Формирование кадрового резерва муниципальной службы и резерва управленческих кадров

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

45

14

0

31

0

0

0

0

0

В том числе:

средства местного бюджета

45

14

0

31

0

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

1.3

Проведение аттестации муниципальных служащих

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе: средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4

Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и участие в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов, нуждающихся в обучении

31 541

2 000

3 623

3 227

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

12 513

888

1 346

1 158

1 633

1 872

1 872

1 872

1 872

Управление

финансов Администрации города

6 708

698

859

843

860

862

862

862

862

Управление

жилищно-коммунального

хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление

культуры и

молодежной

политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление

физической

культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление

муниципального имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление

Образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

В том числе: 

средства местного бюджета

31 541

2 000

3 623

3 227

4 503

4 547

4 547

4 547

4 547

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

12 513

888

1 346

1 158

1 633

1 872

1 872

1 872

1 872

Управление

финансов Администрации города

6 708

698

859

843

860

862

862

862

862

Управление

жилищно-коммунального

хозяйства Администрации города

2 983

36

249

195

447

514

514

514

514

Управление

культуры и

молодежной

политики Администрации города

2 565

187

421

331

542

271

271

271

271

Управление

физической

культуры и спорта Администрации города

1 610

0

155

147

308

250

250

250

250

Управление

муниципального имущества Администрации города

3 355

141

358

358

522

494

494

494

494

Управление

образования Администрации города

1 807

50

235

195

191

284

284

284

284

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.5

Участие в окружном конкурсе «Профессионалы муниципальной службы»

Управление

финансов Администрации города

324

324

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

324

324

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2 подпрограммы: Профилактика коррупционных правонарушений на муниципальной службе

(с 2016-2020 г.)

Реализация антикоррупционной политики на муниципальной службе

(с 2021-2023 г.)

Администрация

города Муравленко

118

13

13

27

27

38

0

0

0

В том числе:

средства местного бюджета

118

13

13

27

27

38

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

02

Основное мероприятие «Профилактика коррупционных правонарушений»  (2016-2020 годы)

Основное мероприятие «Реализация антикоррупционной политики» (2021-2023 годы)

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

118

13

13

27

27

38

0

0

0

В том числе:

средства местного бюджета

118

13

13

27

27

38

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.1

Проведение методических дней и семинаров с муниципальными служащими Администрации города и ее структурных подразделений и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.2

Рассмотрение материалов  комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.3

Обеспечение информационного освещения проводимой Администрацией города Муравленко работы по противодействию коррупции путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и в печатных изданиях средств

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

массовой информации сведений о результатах работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко, и должностных лиц Администрации города, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.4

Проведение проверки достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы и муниципальными служащими

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.5

Изготовление полиграфической продукции антикоррупционной направленности 

Администрация

города Муравленко (отдел по организации работы коллегиальных органов)

118

13

13

27

27

38

В том числе:

средства местного бюджета

118

13

13

27

27

38

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

Приложение № 2

к подпрограмме 2

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы 2

«Повышение эффективности муниципальной службы»

№
п/п

Наименование

показателя

№ мероприятий, влияющих на показатель

Ед.
изм

Значения показателей

2014

вес показателя

2015

вес

показателя

2016

вес показателя

2017

вес

показателя

2018

вес показателя

2019

вес показателя

2020

вес показателя

2021

вес показателя

2022

вес показателя

2023

вес показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 2: Повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих и иных специалистов Администрации города и ее структурных подразделений

Задача 1. Развитие кадрового потенциала муниципальных служащих и иных специалистов  Администрации города и ее структурных подразделений

2.1

Доля замещенных должностей муниципальной службы

01

(1.1)

%

100

0,1

100

0,1

98

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

2.2

Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы

01

(1.2)

%

70

0,15

50

0,15

50

0,1

55

0,15

60

0,15

46

0,15

51

0,15

56

0,15

58

0,15

60

0,15

2.3

Доля должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован резерв управленческих кадров

01

(1.2)

%

40

0,15

50

0,15

73

0,2

77

0,15

82

0,15

67

0,15

75

0,15

67

0,15

75

0,15

83

0,15

2.4

Доля муниципальных служащих, прошедших  аттестацию

01

(1.3)

%

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

2.5.

Доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности, нуждающихся в обучении    

01

(1.4)

%

29

0,1

54

0,1

47

0,1

48

0,1

49

0,1

50

0,1

51

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

Задача 2.Профилактика коррупционных правонарушений на муниципальной службе (с 2016-2020 г.). Реализация антикоррупционной политики на муниципальной службе (с 2021-2023 г.)

2.6.

Количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений

02

(2.1)

ед.

2

0,05

2

0,05

2

0,05

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.7.

Количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе

02

(2.1)

ед.

4

0,05

4

0,05

4

0,05

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.8.

Количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими Администрации города и ее структурных подразделений и лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений

02

(2.1)

ед.

-

-

-

-

-

-

4

0,1

4

0,1

4

0,1

4

0,1

4

0,1

4

0,1

4

0,1

2.9.

Доля рассмотренных материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

02

(2.2)

%

100

0,1 

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

2.10.

Количество информационных материалов по тематике профилактики коррупции, размещенных в СМИ и на официальном сайте

02

(2.3)

ед.

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

4

0,05

2.11.

Доля лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, и муниципальными служащими

02

(2.4)

%

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

2.12.

Количество изготовленной полиграфической продукции антикоррупционной направленности.

02

(2.5)

шт.

0

0,05

500

0,05

1000

0,05

500

0,05

500

0,05

500

0,05

500

0,05

-

-

-

-

-

-

Приложение 3

к подпрограмме 2

Методика расчета показателей подпрограммы 2

«Повышение эффективности муниципальной службы»

Наименование

показателя

2.1. Доля замещенных должностей муниципальной службы

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества замещенных должностей муниципальной службы к общему количеству должностей муниципальной службы

Алгоритм формирования показателя

(Дз / ОДмс)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица наблюдения

количество замещенных должностей муниципальной службы

Дз 

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы

организационного управления

аналитическая информация

должность муниципальной службы, ед.

общее количество должностей муниципальной службы

ОДмс

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы организационного управления

аналитическая информация

должность

муниципальной службы, ед.

Наименование

показателя

2.2. Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества  должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв муниципальной службы, к общему количеству должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв муниципальной службы

Алгоритм формирования показателя

(ДмсКР / ОДмсКР)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица наблюдения

количество должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв  муниципальной службы

ДмсКР 

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы организационного

управления

аналитическая информация

должность

муниципальной службы, ед. 

общее количество должностей, на которые формируется кадровый резерв муниципальной службы

ОДмсКР

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы организационного управления

аналитическая информация

должность муниципальной службы, ед. 

Наименование показателя

2.3. Доля должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован резерв управленческих кадров

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества  должностей резерва управленческих кадров, на которые сформирован резерв управленческих кадров, к общему количеству должностей резерва управленческих кадров, на которые формируется резерв управленческих кадров

Алгоритм формирования показателя

(РУКс / ОдРУК)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица наблюдения

количество должностей, на которые сформирован резерв управленческих кадров

РУКс 

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы

организацион-ного управления

аналитическая информация

Объект и

единица наблюдения

общее количество должностей резерва управленческих кадров, на которые формируется резерв управленческих кадров

ОдРУК

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы

организацион-ного управления

аналитическая информация

должность

муниципальной службы,

должность

руководителя муниципального учреждения, ед.

Наименование показателя

2.4. Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества  муниципальных служащих прошедших аттестацию, на количество муниципальных служащих, подлежащих аттестации

Алгоритм формирования показателя

(ПАмс / ОмсПА)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации,

формы отчетности

Объект и

единица

наблюдения

количество муниципальных служащих прошедших аттестацию

ПАмс

отдел кадров и

прохождения

муниципальной

службы

организационного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий, ед. 

общее количество муниципальных служащих, подлежащих аттестации

ОмсПА

отдел кадров и

прохождения

муниципальной

службы организационного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий, ед. 

Наименование показателя

2.5. Доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества  муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности, к общему количеству муниципальных служащих и  иных специалистов, нуждающихся в обучении  

Алгоритм формирования показателя

(МссПК / Омсс)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

количество муниципаль-ных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности

МссПК

отдел кадров и прохождения муниципальной службы организацион-ного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий, иные специалисты, ед. 

общее количество муниципальных служащих и иных специалистов, нуждающихся в обучении 

Омсс

отдел кадров и прохождения муниципальной службы организацион-ного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий, иные специалисты, ед. 

Наименование показателя

2.9. Доля рассмотренных материалов комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества рассмотренных материалов  комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко, к количеству поступивших обращений, требующих рассмотрения на комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

Алгоритм формирования показателя

(ОРК / КПО)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица

наблюдения

количество рассмотренных материалов  комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

ОРК 

отдел кадров и прохождения муниципальной службы организационного управления

аналитическая информация

материал, ед.

Количество поступивших  материалов, требующих рассмотрения на комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации города Муравленко

КПО

отдел кадров и прохождения муниципальной службы организационного управления

аналитическая информация

материал, ед.

Наименование показателя

2.11. Доля лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы и муниципальными служащими

Единица измерения

проценты (%)

Определение показателя

отношение количества лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы и муниципальными служащими, к общему количеству претендентов на замещение должностей муниципальной службы  и муниципальных служащих

Алгоритм формирования показателя

(КлП / ОКПМС)*100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица

наблюдения

количество лиц, в отношении которых проведена проверка достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы и муниципальными служащими

КлП

отдел кадров и прохождения муниципальной службы организационного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий,

претендент, ед. 

общее количество претендентов на замещение должностей муниципальной службы  и муниципальных служащих

ОКПМС

отдел кадров и

прохождения

муниципальной службы

организационного управления

аналитическая информация

муниципальный служащий,

претендент, ед. 

2

Подпрограмма 3

«Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде - Электронный муниципалитет»

ПАСПОРТ

Ответственный исполнитель подпрограммы 3

Управление информационных технологий Администрации города Муравленко

Соисполнители

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Муравленко

Управление муниципального имущества Администрации города

Управление культуры и молодежной политики Администрации города Муравленко

Управление образования  Администрации города Муравленко

Управление социальной защиты населения    Администрации города Муравленко

Управление физической культуры и спорта Администрации города

Управление финансов  Администрации города Муравленко

ПОМО Городская Дума города Муравленко

Цель подпрограммы  3          

Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

Задача подпрограммы 3         

Обеспечение функционирования системы электронного документооборота (СЭД), и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

Сроки реализации подпрограммы 3

2014 – 2023 годы

Показатели подпрограммы    3             

- доля муниципальных  учреждений (организаций), участвующих в системе электронного документооборота;

- количество муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде;

- количество рабочих мест, подключенных к системе электронного документооборота;

- доля рабочих мест, подключенных к IP-телефонии

Ресурсное обеспечение подпрограммы 3

Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования подпрограммы за весь период реализации, всего

105 550

в том числе:

местный бюджет

105 550

окружной бюджет

0

2014 год, всего

5 584

в том числе:

местный бюджет

5 584

окружной бюджет

0

2015 год, всего

5 125

в том числе:

местный бюджет

5 125

окружной бюджет

0

2016 год, всего

12 888

в том числе:

местный бюджет

12 888

окружной бюджет

0

2017 год, всего

9 840

в том числе:

местный бюджет

9 840

окружной бюджет

0

2018 год, всего

22 921

в том числе:

местный бюджет

22 921

окружной бюджет

0

2019 год, всего

17 252

в том числе:

местный бюджет

17 252

окружной бюджет

0

2020 год, всего

8 300

в том числе:

местный бюджет

8 300

окружной бюджет

0

2021 год, всего

7 880

в том числе:

местный бюджет

7 880

окружной бюджет

0

2022 год, всего

7 880

в том числе:

местный бюджет

7 880

окружной бюджет

0

2023 год, всего

7 880

в том числе:

местный бюджет

7 880

окружной бюджет

0

Ожидаемые результаты реализации   подпрограммы                 

Реализация подпрограммы позволит увеличить:

- долю муниципальных учреждений, участвующих в системе электронного документооборота до 100%;

- количество муниципальных услуг, предоставляемых в электронной форме до 35;

- количество рабочих мест, подключенных к системе электронного документооборота – до 507 единиц;

- долю рабочих мест, подключенных к IP-телефонии до 100%.

I.

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города реализации подпрограммы 3

В течение 2011-2013 годов в муниципальном образовании город Муравленко реализовывалась Муниципальная долгосрочная целевая программа «Электронный муниципалитет», утвержденная постановлением Администрации города от 20.06.2011 № 293. В ходе исполнения данной программы решены задачи, связанные с формированием современной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Администрации города Муравленко, частично удовлетворены потребности в вычислительной технике Администрации города Муравленко и её структурных подразделений, проведена работа по приобретению лицензионного программного обеспечения. В муниципальном образовании внедрена и успешно эксплуатируется система электронного документооборота на базе решения IBM Lotus, которая является составным звеном единой системы электронного документооборота Ямало-Ненецкого автономного округа. Для функционирования системы электронного документооборота необходимо наличие высокоскоростных каналов передачи данных. В настоящее время высокоскоростные каналы передачи данных предоставляется оператором связи, отбираемым по результатам конкурса. В рамках мероприятия 3.2 предполагается в будущем создание собственной сети передачи данных, что приведет к существенной экономии денежных бюджетных средств.

Согласно Федеральному закону 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» в Администрации города Муравленко в 2012-2013 начато внедрение системы межведомственного электронного взаимодействия. Исполнение мероприятий включенных в подпрограмму 3 обеспечит  дальнейшее внедрение, функционирование расширение функций и подключение новых сервисов системы межведомственного электронного взаимодействия. Это позволить более качественно и оперативно предоставлять муниципальные услуги.

II. Перечень основных мероприятий подпрограммы 3

В рамках реализации основного мероприятия «Обеспечение функционирования системы электронного документооборота  и предоставление муниципальных услуг в электронном виде» будет реализовано:

- обеспечение функционирования СЭД и системы межведомственного электронного взаимодействия в структурных подразделениях Администрации города, муниципальных учреждениях, в целях обеспечения функционирования серверной и телекоммуникационной инфраструктуры; обеспечение доступа к сети Интернет и внутригородским высокоскоростным каналам передачи данных, в целях финансового обеспечения доступа к высокоскоростным каналам связи и к сети Интернет, внутригородским высокосортным каналам передачи данных, корпоративной телефонной сети связи, предоставляемых операторами связи на основе конкурсного отбора;

- приобретение и сопровождение лицензионных программных продуктов, автоматизированных информационных систем, программно-аппаратных комплексов защиты информации, изготовление электронно-цифровых подписей;

- приобретение современного компьютерного оборудования, оргтехники, расходных материалов, запасных частей и проведение текущего ремонта средств вычислительной техники;

- реализация проекта «Создание корпоративной телефонной сети связи»;

- реализация проекта «Совершенствование сети передачи данных».

Перечень основных мероприятий подпрограммы 3 представлен в приложение № 1 к подпрограмме 3.

III. Перечень показателей подпрограммы 3

Сведения о показателях подпрограммы 3 представлены в приложении № 2 к подпрограмме 3.

Методика расчета показателей подпрограммы представлена в приложении № 3 к подпрограмме 3.

IV. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 3

В результате реализации подпрограммы 3 будет обеспечено дальнейшее функционирование, и подключение новых сервисов системы межведомственного электронного взаимодействия при оказании муниципальных услуг.

Реализация подпрограммы позволит увеличить:

- количество муниципальных услуг, предоставляемых в электронной форме до 35;

- количество рабочих мест, подключенных к системе электронного документооборота – до 507 единиц;

- долю муниципальных учреждений, участвующих в системе электронного документооборота до 100%;

- долю рабочих мест, подключённых к IP-телефонии до 100%.

Приложение № 1

к подпрограмме 3

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы 3

«Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления
муниципальных услуг в электронном виде - Электронный муниципалитет»

(срок реализации 2014-2015 гг)

№

Наименование   
мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2014

2015

Утверждено

Утверждено

Утверждено

1

2

3

4

5

6

Цель подпрограммы: Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

10 709

5 584

5 125

Администрация города

10 646

5 521

5 125

ПОМО Городская Дума города Муравленко

63

63

-

В том числе:

средства  местного бюджета

10 709

5 584

5 125

Средства окружного бюджета

-

-

-

Задача 1 подпрограммы:

Обеспечение функционирования системы электронного документооборота (СЭД, и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

10 709

5 584

5 125

Администрация города

10 646

5 521

5 125

ПОМО Городская Дума города Муравленко

63

63

-

В том числе:

средства  местного бюджета

10 709

5 584

5 125

Средства окружного бюджета

-

-

-

3.1.

Обеспечение функционирования СЭДД и СМЭВ в структурных подразделениях Администрации города, муниципальных учреждениях и организациях, финансируемых из местного бюджета

Администрация города (управление информационных технологий)

-

-

-

В том числе: средства  местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

3.2.

Обеспечение доступа к сети Интернет и внутригородским высокоскоростным каналам передачи данных для связи со структурными подразделениями

Администрация города (управление информационных технологий)

5 060

2 397

2 663

Администрации города и подведомственными учреждениями и организациями

В том числе:

средства  местного бюджета

5 060

2 397

2 663

Средства окружного бюджета

-

-

-

3.3.

Приобретение и сопровождение лицензионных программных продуктов, автоматизированных информационных систем

Администрация города (управление информационных технологий)

2 726

1 455

1 271

ПОМО Городская Дума города Муравленко

63

63

0

В том числе:

средства  местного бюджета

2 789

1 518

1 271

Средства окружного бюджета

-

-

-

3.4.

Приобретение и сопровождение программно-аппаратных комплексов защиты информации, изготовление электронно-цифровых подписей

Администрация города (управление информационных технологий)

111

100

11

В том числе:

средства  местного бюджета

111

100

11

Средства окружного бюджета

-

-

-

3.5.

Приобретение современного компьютерного оборудования, оргтехники, расходных материалов, запасных частей и проведение текущего ремонта средств вычислительной техники

Администрация города (управление информационных технологий)

2 749

1 569

1 180

В том числе:

средства  местного бюджета

2 749

1 569

1 180

Средства окружного бюджета

-

-

-

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 3

«Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления
муниципальных услуг в электронном виде - Электронный муниципалитет»

(срок реализации 2016-2023гг)

№

Наименование   
мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя

Объемы финансирования (тыс. руб.)

всего

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

7

8

9

10

11

12

13

14

Цель подпрограммы:

Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

Всего, в том числе:

Средства  местного бюджета

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы:

Обеспечение функционирования системы электронного документооборота (СЭД), и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

Муравленко

276

-

-

-

276

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

01

Основное мероприятие «Обеспечение функционирования системы электронного документооборота и предоставления муниципальных услуг в электронном виде»

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

94 841

12 888

9 840

22 921

17 252

8 300

7 880

7 880

7 880

Администрация города Муравленко

79 922

8 640

9 840

17 481

12 021

8 300

7 880

7 880

7 880

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

12 653

3 080

-

5 440

4 133

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.1.

Обеспечение функционирования СЭДД и СМЭВ в структурных подразделениях Администрации города, муниципальных учреждениях. Доступ к сети Интернет и внутригородским высокоскоростным каналам передачи данных, корпоративной телефонной сети связи

Администрация города Муравленко (управление информационных технологий)

30 266

3 064

3 312

3 906

3 565

4 017

4 134

4 134

4 134

В том числе:

средства  местного бюджета

30 266

3 064

3 312

3 906

3 565

4 017

4 134

4 134

4 134

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.

Приобретение и сопровождение лицензионных программных продуктов, автоматизированных информационных систем, программно-аппаратных комплексов защиты информации, изготовление электронно-цифровых подписей.

26 110

4 154

2 051

6 493

6 000

1 853

1 853

1 853

1 853

Администрация города Муравленко (управление информационных технологий)

14 941

1 765

2 051

1 553

2 160

1 853

1 853

1 853

1 853

Управление муниципального имущества Администрации города

11 169

2 389

-

4 940

3 840

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

26 110

4 154

2 051

6 493

6 000

1 853

1 853

1 853

1 853

Администрация города Муравленко (управление информационных технологий)

14 941

1 765

2 051

1 553

2 160

1 853

1 853

1 853

1 853

Управление муниципального имущества Администрации города

11 169

2 389

-

4 940

3 840

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

1.3.

Приобретение современного компьютерного оборудования, оргтехники, расходных материалов, запасных частей и проведение текущего ремонта средств вычислительной техники

32 400

5 670

4 477

7 461

6 683

2 430

1 893

1 893

1 893

Администрация города Муравленко (управление информационных технологий)

28 650

3 811

4 477

6 961

5 292

2 430

1 893

1 893

1 893

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

1 484

691

-

500

293

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

32 400

5 670

4 477

7 461

6 683

2 430

1 893

1 893

1 893

Администрация города Муравленко (управление информационных технологий)

28 650

3 811

4 477

6 961

5 292

2 430

1 893

1 893

1 893

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

489

213

-

-

276

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

273

-

-

-

273

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

200

200

-

-

-

-

-

-

-

Управление муниципального имущества Администрации города

1 484

691

-

500

293

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

1 028

755

-

-

273

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

276

-

-

-

276

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4.

Реализация проекта «Создание корпоративной телефонной сети связи»

6 065

-

-

5 061

1 004

-

-

-

-

Администрация города Муравленко

6 065

-

-

5 061

1 004

-

-

-

-

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

6 065

-

-

5 061

1 004

-

-

-

-

Администрация города Муравленко

6 065

-

-

5 061

1 004

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.5.

Реализация проекта «Совершенствование сети передачи данных»

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Администрация города Муравленко 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление социальной защиты Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление финансов Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление образования Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Управление физической культуры и спорта Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Приложение  № 2

к подпрограмме 3

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы 3 «Совершенствование осуществления муниципальных

функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде – Электронный муниципалитет»

№
п/п

Наименование подпрограммы, показателя

№ мероприя-тий, влияю-щих на показа-тель

Ед.
изм.

Значения показателей

2014 год

вес
пока

зате

ля

2015 год

вес
пока

зате

ля

2016 год

вес
показате

ля

2017 год

вес
пока

зате

ля

2018 год

вес
пока

зате

ля

2019 год

вес
пока

зате

ля

2020 год

вес
показате

ля

2021 год

вес
показате

ля

2022 год

вес
показате

ля

2023 год

вес
показате

ля

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

19

20

21

22

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 3: Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде

Задача 3 «Обеспечение функционирования системы электронного документооборота (СЭД), и предоставления муниципальных услуг в электронном виде»

3.1.

Количество муниципальных учреждений (организаций) участвующих в системе электронного документооборота

01

(1.1, 1.2,1.3)

Единиц

7

0,5

9

0,5

16

0,25

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.2.

Доля муниципальных учреждений (организаций) участвующих в системе электронного документооборота

01

(1.1, 1.2,1.3)

%

-

-

-

-

-

-

50

0,25

65

0,25

75

0,25

100

0,25

100

0,25

100

0,25

100

0,25

3.3.

Количество муниципальных услуг предоставляемых в электронном виде 

01

(1.2,1.3,
  1.4)

Единиц

5

0,5

5

0,5

10

0,5

15

0,5

20

0,5

25

0,5

35

0,5

35

0,5

35

0,5

35

0,5

3.4.

Количество рабочих мест, подключенных к системе электронного документооборота

01

(1.1, 1.2, 1.3)

Единиц

-

-

-

-

400

0,25

417

0,25

430

0,25

507

0,15

507

0,25

507

0,25

507

0,25

507

0,25

3.5.

Доля рабочих мест, подключенных к

IP-телефония

01

(1.1, 1.4)

Единиц

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100

0,1

-

-

-

-

-

-

-

-

Приложение  № 3

к подпрограмме 3

Методика расчета показателей подпрограммы 3

«Совершенствование осуществления муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг в электронном виде – Электронный муниципалитет»

Наименование показателя

3.2. Доля муниципальных учреждений (организаций) участвующих в системе электронного документооборота

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества муниципальных учреждений (организаций) участвующих в системе электронного документооборота, к общему количеству муниципальных учреждений (организаций)

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица наблюдения

Количество муниципальных учреждений (организаций) участвующих в системе электронного документооборота

А

Управление

информационных

технологий Администрации города

Аналитическая информация

Муниципальные учреждения

Общее количество

муниципальных учреждений (организаций)

В

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества рабочих мест,

оснащенных телефоном и подключенных к IP-телефонии,

к общему количеству рабочих мест

Алгоритм формирования показателя

А/В*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник

информации

Метод сбора

информации, формы отчетности

Объект и

единица наблюдения

Количество количества рабочих мест,

оснащенных телефоном и подключенных к IP-телефонии

А

Управление

информационных

технологий Администрации города

Аналитическая информация

Рабочие места, ед.

Общее количество

рабочих мест, планируемых к подключению

В

Подпрограмма 4

«Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города»

ПАСПОРТ

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел информации и общественных связей Администрации города Муравленко

Соисполнители подпрограммы  4

Территориальная избирательная комиссия города Муравленко 

Представительный орган муниципального                        образования Городская Дума города Муравленко (далее – Городская Дума города Муравленко)

Управление образования Администрации города

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

Управление физической культуры и спорта Администрации города

Цель подпрограммы  4

Поддержка общественного сектора и обеспечение  информационной открытости Администрации города

Задачи подпрограммы  4        

1. Обеспечение информационной открытости                          Администрации города.

2. Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями, гражданами города.

3. Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании

Сроки реализации

подпрограммы  4

2014 – 2020 годы

Показатели подпрограммы 4            

- доля обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений;

- количество социально ориентированных проектов, получивших финансовую поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности;

- количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив.

- количество граждан, получивших единовременные денежные выплаты, связанные с наградами муниципального образования город Муравленко;

- количество обоснованных жалоб в период подготовки и проведения выборов

Ресурсное обеспечение подпрограммы 4

Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования подпрограммы за весь период реализации, всего

74 213

в том числе:

местный бюджет

53 556

окружной бюджет

20 657

2014 год, всего

2 524

в том числе:

местный бюджет

2 224

окружной бюджет

300

2015 год, всего

5 941

в том числе:

местный бюджет

1 254

окружной бюджет

4 687

2016 год, всего

2 077

в том числе:

местный бюджет

1 877

окружной бюджет

200

2017 год, всего

10 383

в том числе:

местный бюджет

7 859

окружной бюджет

2 524

2018 год, всего

6 883

в том числе:

местный бюджет

3 320

окружной бюджет

3 563

2019 год, всего

23 259

в том числе:

местный бюджет

20 270

окружной бюджет

2 989

2020 год, всего

23 146

в том числе:

местный бюджет

16 752

окружной бюджет

6 394

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4

Реализация данной подпрограммы позволит к 2020 году достичь следующих результатов:

- доля обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений составит 100%;

- количество граждан, получивших единовременные денежные выплаты, связанные с наградами муниципального образования город Муравленко не менее 204 (ежегодно);

- количество социально ориентированных проектов, получивших финансовую поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности не менее 2 в год;

- количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив не менее 21 в год;

- количество обоснованных жалоб в период подготовки и проведения выборов – 0 

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

Одна из основополагающих задач местного самоуправления – повышение социальной роли личности, реальное участие граждан, их объединений в управлении делами города. Соответственно, важным аспектом модернизации общества является государственная и муниципальная политика по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций.

Федеральный закон № 40-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций», принятый 05.04.2010, стал логическим продолжением реализации положений Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, а также Концепции содействия развитию благотворительности и добровольческой деятельности в Российской Федерации. Однако в процессе реализации Федерального закона выявлены некоторые проблемы, решение которых позволило бы повысить эффективность участия некоммерческих организаций в реализации многих стоящих перед органами местного самоуправления задач.

По данным реестра некоммерческих организаций в муниципальном образовании г. Муравленко действуют 48 некоммерческих организаций (НКО), в том числе в реестре учтены и инициативные группы общественных объединений, действующие без регистрации юридического лица. Из них около 20 некоммерческих организаций (за исключением профсоюзных и спортивных объединений) принимают активное участие в общественной жизни города и осуществляют деятельность по реализации социально-значимых проектов. Остальные организации, вследствие недостаточного уровня подготовки, ведут деятельность не системно, а скорее спонтанно. Соответственно такого рода ситуативной деятельности, они не могут добиться укрепления материально-технической базы и финансовой поддержки, реализуют свой потенциал далеко не в полной мере.

В числе проблем можно выделить такие, как:

- влияние патернализма и социально потребительских настроений населения, при котором общественное движение, в случае прекращения поддержки органов власти, становится неспособным самостоятельно достигнуть цели, ради которой оно было создано;

- отсутствие устойчивой взаимосвязи между органами местного самоуправления и многими некоммерческими организациями, что приводит к информационному вакууму между властью и отдельными группами населения;

- ситуативный характер деятельности многих некоммерческих организаций, общественных объединений;

- низкий уровень партнерства некоммерческих организаций, общественных объединений в достижении совместных интересов и другие.

Решение задачи развития некоммерческих организаций и повышения их роли в решении социальных и иных значимых для общества и государства проблем формируется из системы мероприятий, включающих в себя:

- осуществление непосредственного взаимодействия с некоммерческим сектором в выявлении и решении различного рода проблем, сохранении стабильности в социально-экономических сферах, в том числе через взаимодействие с некоммерческими организациями в рамках деятельности консультативных органов при Администрации города Муравленко и учреждений социальной сферы;

- осуществление непосредственной поддержки конкретных социально ориентированных некоммерческих организаций в финансовой, имущественной, организационно-методической и консультационной форме.

Одним из направлений деятельности органов местного самоуправления является награждение почетными грамотами и благодарностями, что представляет собой форму поощрения граждан и юридических лиц за значительный вклад в развитие местного самоуправления, за заслуги и высокие достижения в хозяйственной, социально-экономической, общественной, благотворительной, культурной сфер жизни муниципального образования город Муравленко, за многолетний и добросовестный труд, за укрепление законности и правопорядка, за предотвращение и преодоление последствий чрезвычайных ситуаций, за развитие местного самоуправления и иные заслуги перед муниципальным образованием город Муравленко, а также по случаю профессиональных праздников и юбилейных, знаменательных дат.

Реализация данной подпрограммы позволит создать систему многоуровневого партнерства широких слоев населения с органами местного самоуправления и между собой, объединить ресурсы муниципалитета и общества в решении социально значимых проблем, повысить уровень информационной открытости местного самоуправления и проводить выборы в Городскую Думу города Муравленко.

Перечень основных мероприятий подпрограммы 4

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении № 1 к подпрограмме 4.

              В рамках основного мероприятия 01 «Обеспечение информационной открытости Администрации города Муравленко» будет реализовано:

- организационное, аналитическое и документационное обеспечение рассмотрения обращений граждан;

- наполнение, развитие и техническое содержание официального сайта муниципального образования.

В рамках основного мероприятия 02 «Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями» будет реализовано:

- обеспечение взаимодействия Администрации города с религиозными организациями, политическими партиями, общественными объединениями и общественной палатой муниципального образования город Муравленко;

- поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций;

- реализация проекта «Бюджетная инициатива граждан;

- награждение жителей города почетными грамотами и грамотами Городской Думы города Муравленко.

В рамках основного мероприятия 03 «Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании»  будет реализовано:

- работа городского штаба по оказанию содействия Территориальной избирательной комиссии г. Муравленко в организации подготовки и проведения выборов;

- проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании.

Перечень показателей подпрограммы 4

Сведения о показателях подпрограммы 4 представлены в приложении № 2 к подпрограмме 4.

Методика расчета показателей подпрограммы представлена в приложении № 3 к подпрограмме 4.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4

Реализация данной подпрограммы позволит к 2020 году достичь следующих результатов:

- доля обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений составит 100%;

- количество граждан, получивших единовременные денежные выплаты, связанные с наградами муниципального образования город Муравленко не менее 204 (ежегодно);

- количество социально ориентированных проектов, получивших финансовую поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности не менее 2                     в год;

              - количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив – не менее 21 в год;

- количество обоснованных жалоб в период подготовки и проведения выборов -0.

Приложение № 1

к подпрограмме 4

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы 4 «Поддержка общественного сектора и обеспечение

информационной открытости Администрации города»

(срок реализации 2014-2015 гг)

№

Наименование   
мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2014

2015

Утверждено

Утверждено

Утверждено

1

2

3

4

5

6

Цель подпрограммы:

Поддержка общественного сектора и обеспечение  информационной открытости Администрации города

Администрация города

8 465

2 524

5 941

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация города

3 478

2 224

1 254

Средства окружного бюджета

Администрация города

4 987

300

4 687

Задача 1 подпрограммы:

Обеспечение  информационной открытости Администрации города

Администрация города

706

396

310

В том числе:

средства  местного бюджета

706

396

310

Средства окружного бюджета

-

-

-

4.1.

Организационное, аналитическое и документационное обеспечение рассмотрения обращений граждан

Администрация города (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

4.2.

Наполнение, развитие и техническое содержание официального сайта муниципального образования

Администрация города (организационное управление)

706

396

310

В том числе:

средства  местного бюджета

706

396

310

Средства окружного бюджета

-

-

-

Задача 2 подпрограммы:

Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями

Администрация города

3 214

2 128

1 086

В том числе:

средства  местного бюджета

2 714

1 828

886

Средства окружного бюджета

500

300

200

4.3.

Обеспечение взаимодействия Администрации города с религиозными организациями, политическими партиями и общественными объединениями

Администрация города (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

4.4.

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций

Администрация города (организационное управление)

3 214

2 128

1 086

В том числе:

средства  местного бюджета

2 714

1 828

886

Средства окружного бюджета

500

300

200

Задача 3 подпрограммы:

Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании

4 545

-

4 545

Администрация города

58

-

58

Территория избирательная комиссия города Муравленко

4 487

-

4 487

В том числе:

средства  местного бюджета

58

-

58

Средства окружного бюджета

4 487

-

4 487

4.5.

Работа городского штаба по оказанию содействия Территориальной избирательной комиссии г. Муравленко в организации подготовки и проведения выборов

Администрация города (организационное управление)

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

4.6.

Проведение выборов в Городскую Думу города Муравленко

4 545

-

4 545

Администрация города (организационное управление)

58

-

58

Территория избирательная комиссия города Муравленко

4 487

-

4 487

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация города (организационное управление)

58

-

58

Средства окружного бюджета

Территория избирательная комиссия города Муравленко

4 487

-

4 487

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 4 «Поддержка общественного сектора и обеспечение

информационной открытости Администрации города»

(срок реализации 2016-2020 гг)

№
п/п

Наименование   
мероприятий

Наименование

ответственного

исполнителя

(соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2016 год

2017 год

2018 год

2019  год

2020 год

1

2

3

4

8

9

10

11

12

Цель подпрограммы: поддержка общественного сектора и обеспечение  информационной открытости Администрации города

65 748

2 077

10 383

6 883

23 259

23 146

Администрация

города Муравленко

52 856

1 687

9 983

6 483

22 859

11 844

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

В том числе:

средства  местного бюджета

50 078

1 877

7 859

3 320

20 270

16 752

Администрация

города Муравленко

37 186

1 487

7 459

2 920

19 870

5 450

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

Средства окружного бюджета

Администрация

города

15 670

200

2 524

3 563

2 989

6 394

Задача 1: Обеспечение информационной открытости Администрации города

Администрация

Города Муравленко

926

492

138

96

0

200

В том числе:

средства  местного бюджета

926

492

138

96

0

200

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

01

Основное мероприятие «Обеспечение информационной открытости Администрации города»

Администрация

города Муравленко

926

492

138

96

0

200

В том числе:

средства  местного бюджета

926

492

138

96

0

200

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

1.1.

Организационное, аналитическое и документационное обеспечение рассмотрения обращений граждан

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

1.2.

Наполнение, развитие и техническое содержание официального сайта муниципального образования

Администрация

города Муравленко

(управление информационных технологий)

926

492

138

96

0

200

В том числе:

средства  местного бюджета

926

492

138

96

0

200

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

Задача 2 подпрограммы:

Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями, гражданами города

50 586

1 585

7 979

3 521

20 667

16 834

Администрация

города Муравленко

37 694

1 195

7 579

3 121

20 267

5 532

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

В том числе:

средства  местного бюджета

49 045

1 385

7 715

3 211

20 244

16 490

Администрация

города Муравленко

36 153

995

7 315

2 811

19 844

5 188

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

1 541

200

264

310

423

344

02

Основное мероприятие «Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями»

50 586

1 585

7 979

3 521

20 667

16 834

Администрация

города Муравленко

37 694

1 195

7 579

3 121

20 267

5 532

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

В том числе:

средства  местного бюджета

49 045

1 385

7 715

3 211

20 244

16 490

Администрация

города Муравленко

36 153

995

7 315

2 811

19 844

5 188

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Управление образования Администрации города

2 400

0

0

0

0

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

0

0

0

0

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

0

0

0

0

2 233

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

1 541

200

264

310

423

344

2.1.

Обеспечение взаимодействия Администрации города с религиозными организациями, политическими партиями общественными объединениями и общественной палатой муниципального образования город Муравленко

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей)

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

2.2.

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей)

30 744

700

6 979

2 464

19 667

934

В том числе:

средства  местного бюджета

29 203

500

6 715

2 154

19 244

590

Средства окружного бюджета

1 541

200

264

310

423

344

2.3.

Награждение жителей города почетными грамотами и грамотами Городской Думы города Муравленко, всего

4 942

885

1 000

1 057

1 000

1 000

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

2 952

495

600

657

600

600

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

В том числе:

средства  местного бюджета

4 942

885

1 000

1 057

1 000

1 000

Администрация

города Муравленко (организационное управление)

2 952

495

600

657

600

600

Городская Дума

города Муравленко

1 990

390

400

400

400

400

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

2.4.

Реализация проекта «Бюджетная инициатива граждан»

14 900

-

-

-

-

14 900

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей)

3 998

-

-

-

-

3 998

Управление образования Администрации города

2 400

-

-

-

-

2 400

Управление культуры и молодежной политики Администрации города

6 269

6 269

Управление физической культуры и спорта Администрации города

2 233

-

-

-

-

2 233

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

Задача 3 подпрограммы:

Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании

Администрация

города Муравленко

14 236

-

2 266

3 266

2 592

6 112

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города Муравленко

107

-

6

13

26

62

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

14 129

-

2 260

3 253

2 566

6 050

03

Основное мероприятие «Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании»

Администрация

города Муравленко

14 236

-

2 266

3 266

2 592

6 112

В том числе:

средства местного бюджета

Администрация

города Муравленко

107

-

6

13

26

62

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

14 129

-

2 260

3 253

2 566

6 050

3.1.

Работа городского штаба по оказанию содействия Территориальной избирательной комиссии г. Муравленко в организации подготовки и проведения выборов

Администрация

города Муравленко

(организационное управление)

-

-

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

3.2.

Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании

Администрация

города Муравленко

14 236

-

2 266

3 266

2 592

6 112

В том числе:

средства местного бюджета

Администрация города Муравленко

107

-

6

13

26

62

Администрация города Муравленко

(организационное управление)

107

-

6

13

26

62

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

14 129

-

2 260

3 253

2 556

6 050

Администрация

города Муравленко

(организационное управление)

1 200

-

-

1 200

-

-

Территориальная избирательная комиссия города Муравленко

12 929

-

2 260

2 053

2 566

6 050

Приложение № 2

к подпрограмме 4

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы 4

«Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города»

№
п/п

Наименование подпрограммы, показателя

№ меро-приятий, влияющих на показатель

Едини-ца
измере-ния

Значения показателей

2014 год

вес показате

ля

2015 год

вес показате

ля

2016 год

вес показате

ля

2017 год

вес показате

ля

2018 год

вес показате

ля

2019 год

вес пока

зате

ля

2020 год

вес показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 4: Поддержка общественного сектора и обеспечение  информационной открытости Администрации города

Задача 1 Обеспечение информационной открытости Администрации города

4.1

Доля обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений

01

(1.1, 1.2.)

%

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

100

0,2

Задача 2 Поддержка развития общественного сектора и обеспечение эффективного взаимодействия Администрации города с общественными организациями, гражданами города

4.2

Количество социально ориентированных проектов, получивших финансовую поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности

02

(2.1, 2.2.)

ед.

9

0,3

5

0,3

3

0,3

9

0,3

2

0,3

10

0,3

5

0,3

4.3

Количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив

02

(2.1, 2.2, 2.4.)

ед.

21

0,3

25

0,3

27

0,3

29

0,3

31

0,3

33

0,3

40

0,3

4.4

Количество граждан, получивших единовременные денежные выплаты, связанные с наградами муниципального образования город Муравленко

02

(2.3.)

чел.

-

-

-

-

204

0,1

241

0,1

241

0,1

245

0,1

240

0,1

Задача 3 Проведение выборов и референдумов в муниципальном образовании

4.5

Количество обоснованных жалоб в период подготовки и проведения выборов

03

(3.1, 3.2.)

ед.

0

0,2

0

0,2

0

0,1

0

0,1

0

0,1

0

0,1

0

0,1

Приложение № 3

к подпрограмме 4

Методика расчета показателей подпрограммы 4

«Поддержка общественного сектора и обеспечение информационной открытости Администрации города»

Наименование показателя

4.1. Доля обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений

Единица измерения

%

Определение показателя

Определяется процентным соотношением количества обращений граждан, рассмотренных в установленные законодательством сроки, от общего количества обращений

Алгоритм формирования показателя

П= Ор/Оо*100

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество обращений рассмотренных в установленные сроки

Ор

Организационное управление Администрации города

Аналитическая информация организационного управления Администрации города

Обращения, ед.

Общее количество обращений, поступивших в адрес Главы города и  заместителей главы Администрации города

Оо

Организационное управление Администрации города

Аналитическая информация организационного управления Администрации города

Обращения, ед.

Подпрограмма 4

«Содействие развитию гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций»

ПАСПОРТ

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел информации и общественных связей Администрация города Муравленко

Соисполнители подпрограммы  4

Управление образования Администрации города Муравленко

Управление муниципального имущества Администрации города Муравленко

Цель подпрограммы  4

Повышение активности населения города в решении общественно значимых вопросов

Задачи подпрограммы  4        

1. Оказание финансовой и имущественной поддержки некоммерческим организациям в реализации гражданских инициатив и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления.

2. Оказание информационной, методической и консультационной поддержки социально некоммерческих организаций (далее – СОНКО), осуществляющим деятельность на территории муниципального образования.

3. Организация взаимодействия власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда деятельности некоммерческих организаций и институтов гражданского общества.

Сроки реализации

подпрограммы  4

2021– 2023 годы

Показатели подпрограммы 4            

1. Количество социально ориентированных организаций, получивших финансовую и имущественную поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности.

2. Количество оказанных консультаций представителям социально ориентированных некоммерческих организаций, инициативным гражданам.

3. Количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив.

4. Количество размещенных в муниципальных средствах массовой информации и в сети Интернет материалов, пропагандирующих и популяризирующих деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций.

Ресурсное обеспечение подпрограммы 4

Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования подпрограммы за весь период реализации, всего

2 872

в том числе:

местный бюджет

1 770

окружной бюджет

1 102

2021 год, всего

948

в том числе:

местный бюджет

590

окружной бюджет

358

2022 год, всего

962

в том числе:

местный бюджет

590

окружной бюджет

372

2023 год, всего

962

в том числе:

местный бюджет

590

окружной бюджет

372

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4

Реализация данной подпрограммы позволит к 2023 году достичь следующих результатов:

- количество социально ориентированных организаций, получивших финансовую и имущественную поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности не менее 3 в год;

- количество оказанных консультаций представителям социально ориентированных некоммерческих организаций и инициативным гражданам – до 85;

- количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив-  не менее 21 в год;

- количество размещенных в муниципальных средствах массовой информации и в сети Интернет материалов, пропагандирующих и популяризирующих деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций - не менее 300 в год.

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

Настоящая подпрограмма разработана в соответствии с Федеральными законами от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях», от 12.01.1996 № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности», от 11.07.2001 № 95-ФЗ «О политических партиях», от 11.08.1995 № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)», от 05.04.2010 № 40-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций», от 26.09.1997 № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях», от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», на основании Устава муниципального образования город Муравленко.

Одна из основополагающих задач местного самоуправления – реальное участие граждан, их объединений в управлении делами города. Соответственно, важным аспектом жизни общества является государственная и муниципальная политика по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций.

Федеральный закон от 05.04.2020 № 40-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций» стал логическим продолжением реализации положений Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, а также Концепции содействия развитию благотворительности и добровольческой деятельности в Российской Федерации. Однако в процессе реализации Федерального закона выявлены некоторые проблемы, решение которых позволило бы повысить эффективность участия некоммерческих организаций в реализации многих стоящих перед органами местного самоуправления задач.

Гражданское общество является индикатором и одновременно основным фактором развития современного демократического государства. Оно характеризуется как система добровольно созданных общественных институтов и отношений, деятельность которых не зависит от прямого вмешательства и регламентации органов государственной власти.

Институты гражданского общества непосредственно служат развитию социальной активности граждан, содействуют формированию их высокой политической, социальной, правовой культуры, росту национального самосознания. Развитое гражданское общество выступает гарантом стабильности демократического государства, обеспечивает здоровый баланс интересов в обществе.

Формирование гражданского общества во многом определяется взаимодействием органов местного самоуправления с общественными образованиями, а также уровнем вовлеченности населения в процессы решения задач развития города. Именно поэтому взаимодействие населения и органов местного самоуправления должно становиться повседневной практикой, необходимо проведение работы по вовлечению жителей в решение важнейших вопросов местного значения, формирование институтов, способствующих повышению гражданской активности и социальной ответственности.

Некоммерческие организации, общественные объединения создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

В настоящее время в городе созданы механизмы, обеспечивающие взаимодействие органов местного самоуправления и институтов гражданского общества, нацеленные на решение вопросов местного значения.

Особую актуальность сегодня приобретают социально ориентированные некоммерческие организации (далее – СОНКО), так как в документах, регламентирующих их деятельность, можно увидеть основные виды деятельности социальной направленности. Вся деятельность таких организаций, как правило, направлена на защиту нарушенных или ущемлённых прав, а также на социальное улучшение жизни граждан. Они помогают решать ряд муниципальных задач в социальной сфере. Например, правовая защита граждан, социальная адаптация людей с ограниченными возможностями здоровья и ветеранов, развитие системы социальной помощи гражданам, проведение мероприятий, направленных на защиту прав и свобод человека, на развитие личности, на организацию досуга. Таким образом, социально ориентированные некоммерческие организации помогают в создании эффективной социальной инфраструктуры города.

В связи с тем, что СОНКО помогают решить ряд задач, поставленных перед обществом и государством, их деятельность приобретает особую актуальность в настоящее время.

По данным реестра некоммерческих организаций в муниципальном образовании г. Муравленко действуют 66 некоммерческих организаций (НКО), в том числе в реестре учтены и инициативные группы общественных объединений, действующие без регистрации юридического лица. Из них около 20 некоммерческих организаций (за исключением профсоюзных и спортивных объединений) принимают активное участие в общественной жизни города и осуществляют деятельность по реализации социально-значимых проектов. Остальные организации, вследствие недостаточного уровня подготовки, ведут деятельность не системно, а скорее спонтанно. Соответственно такого рода ситуативной деятельности, они не могут добиться укрепления материально-технической базы и финансовой поддержки, реализуют свой потенциал далеко не в полной мере.

В числе проблем можно выделить такие, как:

- влияние патернализма и социально потребительских настроений населения, при котором общественное движение, в случае прекращения поддержки органов власти, становится неспособным самостоятельно достигнуть цели, ради которой оно было создано;

- отсутствие устойчивой взаимосвязи между органами местного самоуправления и многими некоммерческими организациями, что приводит к информационному вакууму между властью и отдельными группами населения;

- ситуативный характер деятельности многих некоммерческих организаций, общественных объединений;

- низкий уровень партнерства некоммерческих организаций, общественных объединений в достижении совместных интересов и другие.

Активно развивающимся сегментом гражданского общества в городе является Общественная палата муниципального образования город Муравленко (далее – Общественная палата). Общественная палата выступает с инициативами, актуальными для решения социально значимых проблем города. Качественный потенциал Общественной палаты достаточно высок. В рамках деятельности Общественной палаты вырабатывается и представляется обществу и власти консолидированная позиция социально-ориентированных некоммерческих организаций.

Решение задачи развития некоммерческих организаций и повышения их роли в решении социальных и иных значимых для общества и государства проблем формируется из системы мероприятий, включающих в себя:

- осуществление непосредственного взаимодействия с некоммерческим сектором в выявлении и решении различного рода проблем, сохранении стабильности в социально-экономических сферах, в том числе через взаимодействие с некоммерческими организациями в рамках деятельности консультативных органов при Администрации города Муравленко и учреждений социальной сферы;

- осуществление непосредственной поддержки конкретных социально ориентированных некоммерческих организаций в финансовой, имущественной, организационно-методической и консультационной форме.

В вопросах создания благоприятных условий для развития гражданского общества одной из ключевых является финансовая форма поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, которая позволяет обеспечить Администрации города Муравленко часть затрат общественных организаций по реализации социально значимых проектов. Работа в данном направлении является системной, нормативная база своевременно приводится в соответствие с законодательством российской Федерации и соответствующими методическими рекомендациями. Так, постановлением Администрации города от 05.05.2014 № 196 утвержден Порядок предоставления субсидий из городского бюджета СОНКО в муниципальном образовании город Муравленко на конкурсной основе.

Кроме того, расширению возможностей институтов гражданского общества, улучшения их материально-технической базы и расширения спектра оказываемых услуг населению способствует положительная практика участия муравленковских некоммерческих организаций в привлечении федеральных и региональных бюджетных средств для реализации проектной деятельности. К примеру, за период с 2017 года по 1 полугодие 2020 года 12 проектов некоммерческих организаций города получили финансовую поддержку из федерального и окружного бюджетов на общую сумму 5 743 303,0 рублей.

Одним из направлений проектной деятельности некоммерческих организаций также может стать реализация проектов инициативного бюджетирования, в том числе по улучшению комфорта и благоустройства города, в рамках проектов «Бюджетная инициатива граждан» и «Уютный Ямал».

Сотрудничество органов местного самоуправления и представителей гражданского общества оправдало себя в таких формах, как «круглые столы», семинары, конференции, гражданские форумы, коллегиальные органы, совместная реализация социальных проектов и другие.

Все они показали, насколько эффективнее решаются общественные проблемы, когда потенциал негосударственных организаций получает поддержку органов власти и включается в совместную работу.

Реализация данной подпрограммы позволит создать систему многоуровневого партнерства широких слоев населения с органами местного самоуправления и между собой, объединить ресурсы муниципалитета и общества в решении социально значимых проблем, повысить качественный уровень местного самоуправления, развить некоммерческий сектор.

Перечень основных мероприятий подпрограммы 4

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении № 1 к подпрограмме 4.

В рамках задачи 1 «Оказание финансовой и имущественной поддержки некоммерческим организациям в реализации гражданских инициатив и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления» основного мероприятия «Поддержка общественного сектора и гражданских инициатив» будет реализовано:

- предоставление субсидий СОНКО, осуществляющим свою деятельность на территории муниципального образования город Муравленко на реализацию проектов по приоритетным направлениям;

- оказание СОНКО, осуществляющим свою деятельность на территории муниципального образования город Муравленко имущественной поддержки;

- реализация проекта «Бюджетная инициатива граждан» - «Уютный Ямал».

В рамках задачи 2 «Оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО, осуществляющим деятельность на территории муниципального образования» основного мероприятия «Оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО» будет реализовано:

- оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО, осуществляющим свою деятельность на территории муниципального образования город Муравленко;

- оказание содействия в реализации инициатив некоммерческих организаций по проведению спортивных, культурно-массовых мероприятий, акций (по мере поступления обращений от представителей некоммерческих организаций).

В рамках задачи 3 «Организация взаимодействия власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда деятельности некоммерческих организаций и институтов гражданского общества» основного мероприятия «Взаимодействие власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда  гражданских инициатив»:

- организация встреч, совещаний, «круглых столов» в целях конструктивного взаимодействия органов местного самоуправления с гражданами, общественными организациями (объединениями) и религиозными организациями (далее – общественность города) по решению важнейших социально-экономических, общественно-политических вопросов и иных вопросов, затрагивающих интересы населения города;

- привлечение некоммерческих организаций, общественных объединений к участию в совещаниях, встречах, круглых столах, публичных, общественных слушаниях по решению вопросов местного значения;

- взаимодействие с Общественной палатой муниципального образования город Муравленко;

- организация органами местного самоуправления совместных с некоммерческими организациями и предприятиями города общегородских акций, в том числе патриотических, благотворительных, экологических, в целях объединения усилий общества на благо города;

- размещение на официальном сайте муниципального образования город Муравленко  реестра общественных, национальных объединений, религиозных организаций, политических партий и некоммерческих организаций, действующих на территории муниципального образования город Муравленко;

- размещение на официальном сайте муниципального образования город Муравленко реестра социально-ориентированных некоммерческих организаций - получателей поддержки Администрации города Муравленко.

- освещение гражданских инициатив, деятельности некоммерческих организаций, общественных объединений на официальном сайте муниципального образования город Муравленко, социальных сетях и в муниципальных средствах массовой информации.

Перечень показателей подпрограммы 4

Сведения о показателях подпрограммы 4 представлены в приложении № 2 к подпрограмме 4.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4

Реализация данной подпрограммы позволит к 2023 году достичь следующих результатов:

- количество социально ориентированных организаций, получивших финансовую и имущественную поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности - не менее 3 в год;

- количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив - не менее 21 в год;

- количество оказанных консультаций представителям социально ориентированных некоммерческих организаций и инициативным гражданам – до 85.

              - количество размещенных в муниципальных средствах массовой информации и в сети Интернет материалов, пропагандирующих и популяризирующих деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций - не менее 300 в год.

Приложение №1

к Подпрограмме 4

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 4 «Содействие развитию гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций»

№
п/п

Наименование   
мероприятий

Наименование

ответственного

исполнителя

(соисполнителя)

Объемы финансирования (тыс. рублей)

всего

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

7

Цель подпрограммы:

Повышение активности населения города в решении общественно значимых вопросов

2 872

948

962

962

Администрация

города

2 872

948

962

962

Управление образования Администрации города

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

1 770

590

590

590

Администрация

города

1 770

590

590

590

Управление образования Администрации города

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

Администрация

города

1 102

358

372

372

Задача  1 подпрограммы:

Оказание финансовой и имущественной поддержки некоммерческим организациям в реализации гражданских инициатив и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления

2 872

948

962

962

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города

1 770

590

590

590

Управление образования Администрации города

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

Администрация

города

1 102

358

372

372

01

Основное мероприятие «Поддержка общественного сектора и гражданских инициатив»

2 872

948

962

962

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города (отдел информации и общественных связей)

1 770

590

590

590

Управление образования Администрации города

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

Администрация

города (отдел информации и общественных связей)

1 102

358

372

372

1.1.

Предоставление субсидий СОНКО, осуществляющим свою деятельность на территории муниципального образования город Муравленко на реализацию проектов по приоритетным направлениям

2 872

948

962

962

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города (отдел информации и общественных связей)

1 770

590

590

590

Средства окружного бюджета

1 102

358

372

372

1.2

Оказание СОНКО, осуществляющим свою деятельность на территории муниципального образования город Муравленко имущественной поддержки

Управление муниципального имущества Администрации города Муравленко

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

0

0

0

0

1.3.

Реализация проекта «Бюджетная инициатива граждан» - «Уютный Ямал».

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

Администрация

города (отдел информации и общественных связей)

0

0

0

0

Управление образования Администрации города

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей)

0

0

0

0

Задача 2 «Оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО, осуществляющим деятельность на территории муниципального образования»

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей, МАУ «Муравленко Медиа»)

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

0

0

0

0

02

Основное мероприятие «Оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО»

Администрация

города Муравленко

(отдел информации и общественных связей, МАУ «Муравленко Медиа»)

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

0

0

0

0

Задача 3 «Организация взаимодействия власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда деятельности некоммерческих организаций и институтов гражданского общества»

Администрация

города Муравленко

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

0

0

0

0

03

Основное мероприятие «Взаимодействие власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда  гражданских инициатив»

Администрация

города Муравленко

0

0

0

0

В том числе:

средства  местного бюджета

0

0

0

0

Средства окружного бюджета

0

0

0

0

           Приложение № 2

к подпрограмме 4

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы 4

«Содействие развитию гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций»

№
п/п

Наименование подпрограммы, показателя

№ меро-приятий, влияющих на показатель

Едини-ца
измере-ния

Значения показателей

2021 год

вес показателя

2022 год

вес показателя

2023 год

вес показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 4: Повышение активности населения города в решении общественно значимых вопросов

Задача 1 Оказание финансовой и имущественной поддержки некоммерческим организациям в реализации гражданских инициатив и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления

4.1.

Количество социально ориентированных организаций, получивших финансовую и имущественную поддержку на осуществление социально ориентированной деятельности

01

ед.

3

0,3

3

0,3

3

0,3

Задача 2 Оказание информационной, методической и консультационной поддержки СОНКО, осуществляющим деятельность на территории муниципального образования

4.2.

Количество оказанных консультаций представителям социально ориентированных некоммерческих организаций, инициативным гражданам

02

ед.

75

0,2

80

0,2

85

0,2

Задача 3 Организация взаимодействия власти и гражданского общества, популяризация и пропаганда деятельности некоммерческих организаций и институтов гражданского общества

4.3

Количество реализованных совместно с органами местного самоуправления гражданских инициатив

03

ед

21

0,3

21

0,3

21

0,3

4.4.

Количество размещенных в муниципальных средствах массовой информации и в сети Интернет материалов, пропагандирующих и популяризирующих деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций

03

ед.

300

0,2

300

0,2

300

0,2

Подпрограмма 5

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

ПАСПОРТ

Ответственный исполнитель подпрограммы 5

Администрация города Муравленко

Соисполнители подпрограммы  5 

Представительный орган муниципального образования Городская Дума города Муравленко (далее – Городская Дума города Муравленко)

Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города (далее УЖКХ  Администрации города)

Цель подпрограммы  5         

Обеспечение реализации муниципальной программы

Задача подпрограммы  5        

Обеспечение эффективного функционирования Администрации города и Городской Думы города Муравленко

Сроки реализации подпрограммы 5

2014 – 2023 годы

Показатели подпрограммы  5               

- укомплектованность кадрами;

- рейтинг качества финансового менеджмента Администрации города;

- рейтинг качества финансового менеджмента Городская Дума города Муравленко;

-  доля проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко от запланированного количества организаций подлежащих к проверке             

Ресурсное обеспечение подпрограммы 5

Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением о бюджете муниципального образования / планируемый к утверждению, тыс. рублей

Общий объем финансирования подпрограммы за весь период реализации, всего

2 650 413

в том числе:

местный бюджет

2 481 942

окружной бюджет

134 358

федеральный бюджет

34 113

2014 год, всего

233 896

в том числе:

местный бюджет

232 111

окружной бюджет

1 785

2015 год, всего

253 389

в том числе:

местный бюджет

236 655

окружной бюджет

16 734

2016 год, всего

250 754

в том числе:

местный бюджет

248 770

окружной бюджет

1 984

федеральный бюджет

-

2017 год, всего

268 839

в том числе:

местный бюджет

247 341

окружной бюджет

17 294

федеральный бюджет

4 204

2018 год, всего

290 247

в том числе:

местный бюджет

233 156

окружной бюджет

52 358

федеральный бюджет

4 733

2019 год, всего

308 836

в том числе:

местный бюджет

271 747

окружной бюджет

30 105

федеральный бюджет

6 984

2020 год, всего

297 167

в том числе:

местный бюджет

287 557

окружной бюджет

5 107

федеральный бюджет

4 503

2021 год, всего

243 529

в том числе:

местный бюджет

236 089

окружной бюджет

2 919

федеральный бюджет

4 521

2022 год, всего

251 878

в том числе:

местный бюджет

244 258

окружной бюджет

3 036

федеральный бюджет

4 584

2023 год, всего

251 878

в том числе:

местный бюджет

244 258

окружной бюджет

3 036

федеральный бюджет

4 584

Ожидаемые результаты реализации   подпрограммы       

Обеспечение  деятельности Администрации города и Городской Думы города Муравленко, направленных на создание условий для достижения целей муниципальной программы, при котором

- показатель «Рейтинг качества финансового менеджмента Администрации города» не менее 2,5;

- показатель «Рейтинг качества финансового менеджмента Городской Думы города Муравленко» - не менее 2,5;

- показатель «Доля проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета на территории города Муравленко от запланированного количества организаций подлежащих к проверке» - 100%

Характеристика состояния соответствующей сферы социально-экономического развития города

Администрация города является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления муниципального образования город Муравленко, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий.

В структуру Администрации города входят отраслевые (функциональные) органы Администрации, в том числе являющиеся юридическими лицами.

Функции и полномочия отраслевых (функциональных) органов Администрации города, а также организация и порядок их деятельности определяются Положениями об этих органах, утверждаемыми Администрацией города.

Городская Дума является представительным коллегиальным выборным органом местного самоуправления. Городская Дума состоит из 20 депутатов, избираемых на муниципальных выборах сроком на 5 лет. Выборы депутатов Городской Думы проводятся по мажоритарной избирательной системе относительного большинства в соответствии с законодательством о выборах.

Порядок и организация деятельности Городской Думы определяются регламентом Городской Думы, принимаемым большинством голосов от установленного числа депутатов.

На основании заключенного соглашения о взаимодействии Городской Думы города Муравленко и Администрацией города Муравленко, Администрация города принимает на себя обязательства на безвозмездной основе оказывать правовое, организационное, информационно-аналитическое и иное обеспечение деятельности Городской Думы.

В соответствии с указаниями Генерального штаба Вооруженных сил Российской Федерации от 29.06.2016 № 314/2/3169 с 01 декабря 2016 года упраздняется отдел военного комиссариата Ямало-Ненецкого автономного округа по городу Муравленко.

Согласно Федеральным законом от 28.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» и от 06.10.2006 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» полномочия Российской Федерации на осуществление воинского учета на территориях, на которых отсутствуют структурные подразделения военных комиссариатов, передаются соответствующим органам местного самоуправления. Совокупность таких полномочий именуется воинским учетом.

Перечень основных мероприятий подпрограммы 5

В рамках реализации основного мероприятия «Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления» будет осуществляться:

- обеспечение деятельности Администрации города и Городской Думы города Муравленко;

- ремонт объектов муниципальной собственности;

- выполнение отдельных полномочий по первичному воинскому учету на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты;

- поощрение Главы города за обеспечение осуществления отдельных государственных полномочий.

В рамках реализации основного мероприятия «Проектирование, строительство (реконструкция) объектов» будет осуществляться мероприятие «Многофункциональный центр и комплекс административных зданий г. Муравленко. Реконструкция здания Администрации с гаражами, в том числе проектно-изыскательские работы».

Перечень основных мероприятий подпрограммы 5 представлен в приложении № 1 к подпрограмме 5.

Перечень показателей подпрограммы 5

Сведения о показателях подпрограммы представлены в приложении № 2 к подпрограмме 5.

Методика расчета показателей подпрограммы представлена в приложении № 3 к подпрограмме 5.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 5

Реализация мероприятий подпрограммы позволит обеспечить реализацию муниципальной программы и достичь следующих показателей:

а) Укомплектованность кадрами - 100%;

б) Рейтинг качества финансового менеджмента Администрации города Муравленко – не менее 2,5 баллов; Городской Думы города Муравленко – не менее 2,5 баллов;

в) Доля проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко от запланированного количества организаций подлежащих к проверке              - 100%.

Приложение № 1

к подпрограмме 5

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 5 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

(срок реализации 2014-2015 гг.)

№ п/п

Наименование мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объем финансирования (тыс. руб.)

всего

2014 год

2015 год

Утверждено

Утверждено

Утверждено

1

2

3

4

5

6

Цель подпрограммы:

Обеспечение реализации муниципальной программы

Всего:

487 285

233 896

253 389

Администрация города Муравленко

483 085

230 990

252 095

Городская Дума города Муравленко

3 017

1 723

1 294

УЖКХ Администрации города

1 183

1 183

-

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего:

468 766

232 111

236 655

Администрация города Муравленко

464 566

229 205

235 361

Городская Дума города Муравленко

3 017

1 723

1 294

УЖКХ Администрации города

1 183

1 183

-

Средства окружного бюджета

Администрация города Муравленко

18 519

1 785

16 734

Задача 1 подпрограммы:

Обеспечение функционирования Администрации города и Городской Думы города Муравленко

Всего:

487 285

233 896

253 389

Администрация города Муравленко

483 085

230 990

252 095

Городская Дума города Муравленко

3 017

1 723

1 294

УЖКХ Администрации города

1 183

1 183

-

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего:

468 766

232 111

236 655

Администрация города Муравленко

464 566

229 205

235 361

Городская Дума города Муравленко

3 017

1 723

1 294

УЖКХ Администрации города

1 183

1 183

-

Средства окружного бюджета

Администрация города Муравленко

18 519

1 785

16 734

5.1

Обеспечение деятельности Администрации города и Городской Думы города Муравленко, всего

Всего:

483 685

231 346

252 339

Администрация города Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

481 918

230 453

251 465

Городская Дума города Муравленко

1 767

893

874

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего:

465 166

229 561

235 605

Администрация города Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

463 399

228 668

234 731

Городская Дума города Муравленко

1 767

893

874

Средства окружного бюджета

Администрация города Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

18 519

1 785

16 734

5.2

Награждение жителей города почетными грамотами и грамотами Городской Думы города Муравленко, всего

Всего:

2 417

1 367

1 050

Администрация города Муравленко

(организационное управление)

1 167

537

630

Городская Дума города Муравленко

1 250

830

420

В том числе: средства  местного бюджета

Всего:

2 417

1 367

1 050

Администрация города Муравленко

(организационное управление)

1 167

537

630

Городская Дума города Муравленко

1 250

830

420

Средства окружного бюджета

-

-

-

5.3

Ремонт объектов муниципальной собственности, всего

Всего:

1 183

1 183

-

В том числе:

средства  местного бюджета

УЖКХ Администрации города

1 183

1 183

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

ПЕРЕЧЕНЬ

основных мероприятий подпрограммы 5 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

(срок реализации 2016-2023 гг.)

№ п/п

Наименование мероприятий

Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя)

Объем финансирования (тыс. руб.)

всего

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Цель программы: Обеспечение реализации муниципальной программы

Всего:

2 163 128

250 754

268 839

290 247

308 836

297 167

243 529

251 878

251 878

Администрация города

Муравленко

2 121 676

249 934

267 842

286 448

277 032

296 159

242 521

250 870

250 870

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

33 600

-

-

2 787

30 813

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

Всего:

2 013 176

248 770

247 341

233 156

271 747

287 557

236 089

244 258

244 258

Администрация города

Муравленко

1 999 724

247 950

246 344

229 357

267 943

286 549

235 081

243 250

243 250

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

5 600

-

-

2 787

2 813

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

115 839

1 984

17 294

52 358

30 105

5 107

2 919

3 036

3 036

Администрация города

Муравленко

87 839

1 984

17 294

52 358

2 105

5 107

2 919

3 036

3 036

УЖКХ

Администрации города

28 000

-

-

-

28 000

-

-

-

-

Средства федерального бюджета

Администрация города

Муравленко

34 113

-

4 204

4 733

6 984

4 503

4 521

4 584

4 584

Задача подпрограммы: Обеспечение эффективного функционирования Администрации города и Городской Думы города Муравленко

Всего:

2 163 128

250 754

268 839

290 247

308 836

297 167

243 529

251 878

251 878

Администрация города

Муравленко

2 121 676

249 934

267 842

286 448

277 032

296 159

242 521

250 870

250 870

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

33 600

-

-

2 787

30 813

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

Всего:

2 013 176

248 770

247 341

233 156

271 747

287 557

236 089

244 258

244 258

Администрация города

Муравленко

1 999 724

247 950

246 344

229 357

267 943

286 549

235 081

243 250

243 250

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

5 600

-

-

2 787

2 813

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

115 839

1 984

17 294

52 358

30 105

5 107

2 919

3 036

3 036

Администрация города

Муравленко

87 839

1 984

17 294

52 358

2 105

5 107

2 919

3 036

3 036

УЖКХ

Администрации города

28 000

-

-

-

28 000

-

-

-

-

Средства федерального бюджета

Администрация города

Муравленко

34 113

-

4 204

4 733

6 984

4 503

4 521

4 584

4 584

01

Основное мероприятие «Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления»

Всего:

2 163 128

250 754

268 839

290 247

308 836

297 167

243 529

251 878

251 878

Администрация города

Муравленко

2 121 676

249 934

267 842

286 448

277 032

296 159

242 521

250 870

250 870

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

33 600

-

-

2 787

30 813

-

-

-

-

В том числе:

средства местного бюджета

Всего:

2 013 176

248 770

247 341

233 156

271 747

287 557

236 089

244 258

244 258

Администрация города

Муравленко

1 999 724

247 950

246 344

229 357

267 943

286 549

235 081

243 250

243 250

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

УЖКХ

Администрации города

5 600

-

-

2 787

2 813

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

115 839

1 984

17 294

52 358

30 105

5 107

2 919

3 036

3 036

Администрация города

Муравленко

87 839

1 984

17 294

52 358

2 105

5 107

2 919

3 036

3 036

УЖКХ

Администрации города

28 000

-

-

-

28 000

-

-

-

-

Средства федерального бюджета

Администрация города

Муравленко

34 113

-

4 204

4 733

6 984

4 503

4 521

4 584

4 584

1.1.

Обеспечение деятельности Администрации города и Городской Думы города Муравленко, всего

Всего:

2 079 533

250 754

262 712

280 600

271 371

289 770

235 998

244 164

244 164

Администрация города

Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

2 071 681

249 934

261 715

279 588

270 380

288 762

234 990

243 156

243 156

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

В том числе:

средства  местного бюджета

Всего:

2 007 025

248 770

247 285

230 305

268 869

287 470

235 998

235 164

235 164

Администрация города

Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

1 999 173

247 950

246 288

229 293

267 878

286 462

234 990

243 156

243 156

Городская Дума города

Муравленко

7 852

820

997

1 012

991

1 008

1 008

1 008

1 008

средства окружного бюджета

Администрация города

Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

70 006

1 984

15 427

50 295

-

2 300

-

-

-

средства  федерального бюджета

Администрация города

Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

2 502

-

-

-

2 502

-

-

-

-

1.2.

Ремонт объектов муниципальной собственности, всего

Всего:

33 600

-

-

2 787

30 813

-

-

-

-

В том числе: средства  местного бюджета

УЖКХ

Администрации города

5 600

-

-

2 787

2 813

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

28 000

-

-

-

28 000

-

-

-

-

1.2.1

Ремонт здания Администрации города с гаражами по адресу: ЯНАО, г. Муравленко, ул. Ленина, 80, всего

Всего:

33 600

-

-

2 787

30 813

-

-

-

-

В том числе: средства  местного бюджета

УЖКХ

Администрации города

5 600

-

-

2 787

2 813

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

УЖКХ

Администрации города

28 000

-

-

-

28 000

-

-

-

-

1.3.

Выполнение отдельных полномочий по первичному воинскому учету на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты

Администрация города

Муравленко

(отдел

специальных

мероприятий)

31 611

-

4 204

4 733

4 482

4 503

4 521

4 584

4 584

В том числе:

средства  федерального бюджета

31 611

-

4 204

4 733

4 482

4 503

4 521

4 584

4 584

1.4

Поощрение Главы города за обеспечение осуществления отдельных государственных полномочий

Администрация города

Муравленко

(отдел бухгалтерского учета)

18 384

-

1 923

2 127

2 170

2 894

3 010

3 130

3 130

в том числе: средства  местного бюджета

551

-

56

64

65

87

91

94

94

Средства окружного бюджета

17 833

-

1 867

2 063

2 105

2 807

2 919

3 036

3 036

02

Основное мероприятие «Проектирование, строительство (реконструкция) объектов»

УЖКХ

Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе: средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.1

Многофункциональный центр и комплекс административных зданий г.Муравленко. Реконструкция здания Администрации с гаражами, в том числе проектно-изыскательские работы

УЖКХ

Администрации города

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В том числе: средства  местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Приложение №2

к подпрограмме 3

СВЕДЕНИЯ

о показателях  подпрограммы 5

№

Наименование подпрограммы, показателя

№ меро-приятий, влияю-щих на показа-тель

Ед. изм

Значения показателей

2014 год

вес показателя

2015 год

вес показателя

2016 год

вес показателя

2017 год

вес показателя

2018 год

вес показателя

2019 год

вес показателя

2020 год

вес показателя

2021 год

вес показателя

2022 год

вес показателя

2023 год

вес показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Вес подпрограммы

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Цель подпрограммы 5: «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Задача: «Обеспечение эффективного функционирования Администрации города и Городской Думы города Муравленко»

5.1.

Укомплектованность кадрами

01 (1.1.,1.4, 02

%

100

0,5

100

0,5

100

0,6

100

0,5

100

0,5

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.2.

Рейтинг качества финансового менеджмента Администрации города (постановление Администрации города от 04.08.2011 № 385 « Об утверждении Методики балльной оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального образования город Муравленко»)

01

(1.1., 1.4)

балл

не менее 2,5

0,2

не

менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,4

не менее 2,5

0,5

не менее 2,5

0,5

не менее 2,5

0,5

не менее 2,5

0,5

5.3.

Рейтинг качества финансового менеджмента Городской Думы города Муравленко (постановление Администрации города от 04.08.2011 № 385 « Об утверждении Методики балльной оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального образования город Муравленко»)

01

(1.1.)

балл

не менее 2,5

0,2

не

менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,2

не менее 2,5

0,4

не менее 2,5

0,4

не менее 2,5

0,4

не менее 2,5

0,4

не менее 2,5

0,4

5.4

Количество граждан получивших единовременные денежные выплаты, связанные с наградами муниципального образования город Муравленко

5.2. (2014 г.-2015 г.)

чел.

235

0,1

200

0,1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.5

Доля проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко от запланированного количества организаций подлежащих к проверке

01

(1.3)

%

-

-

-

-

-

-

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

100

0,1

5.6.

Количество объектов муниципальной собственности, в которых произведен капитальный ремонт

01

(2.1)

шт.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

0,1

-

-

-

-

-

-

-

-

1

Приложение 3

к подпрограмме 5

Методика расчета показателей подпрограммы 5

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Наименование показателя

5.1. Укомплектованность кадрами

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества замещённых должностей муниципальной службы к общему количеству должностей, утверждённых штатным расписанием

Алгоритм формирования показателя

А/Б *100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количества замещенных должностей муниципальной службы

А

Администрация города Муравленко

Штатное расписание

Должность муниципальной службы, ед.

Общее количество должностей муниципальной службы

Б

Администрация города Муравленко

Штатное расписание

Должность муниципальной службы, ед.

Наименование показателя 

5.2. Рейтинг качества финансового менеджмента Администрации города

Единица измерения

Балл

Определение показателя

Суммовая оценка в баллах показателям качества финансового менеджмента (оценка осуществляется Управлением финансов Администрации города по результатам работы ежегодно)

Наименование показателя 

5.3. Рейтинг качества финансового менеджмента Городской Думы города Муравленко

Единица измерения

Балл

Определение показателя

Суммовая оценка в баллах показателям качества финансового менеджмента (оценка осуществляется Управлением финансов Администрации города по результатам работы ежегодно)

Наименование показателя

5.5 Доля проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко от запланированного количества организаций подлежащих к проверке

Единица измерения

%

Определение показателя

Отношение количества проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко за отчетный период к общему количеству запланированных организаций подлежащих к проверке по ведению воинского учета 

Алгоритм формирования показателя

А/Б *100%

Наименования и определения базовых показателей

Буквенное значение

Организация –

источник информации

Метод сбора информации, формы отчетности

Объект и единица наблюдения

Количество проверенных организаций, осуществляющих ведение воинского учета  на территории города Муравленко за отчетный период

А

Служба по воинскому учету отдела специальных мероприятий Администрации города

Аналитическая информация

Количество организаций, на территории города Муравленко, осуществляющих ведение воинского учета, ед.

Количество организаций, на территории города Муравленко запланированных к проверке по ведению воинского учета

Б

Служба по воинскому учету отдела специальных мероприятий Администрации города