О внесении изменений в постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 09.12.2015 № 1486 «Об утверждении муниципальной Программы «Развитие образования муниципального образования г...



1

Администрация города Симферополя

Республики Крым

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 03 сентября 2020 № 4999

О внесении изменений в постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 09.12.2015 № 1486

«Об утверждении муниципальной Программы

«Развитие образования муниципального образования

городской округ Симферополь»

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса
Российской Федерации, статьями 7, 43 Федерального закона  от 06.10.2003
№ 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления
в Российской Федерации», статьей 4 Закона Республики Крым от 21.08.2014 № 54-ЗРК «Об основах местного самоуправления в Республике Крым», статьей 55 Устава муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, решением 8-й сессии Симферопольского городского совета II созыва от 10.12.2019 № 58 «О бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на 2020 год
и плановый период 2021 и 2022 годов», постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 16.03.2015 № 112 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь», с целью обеспечения эффективного использования бюджетных средств муниципального образования городской округ Симферополь, Администрация города Симферополя Республики Крым
п о с т а н о в л я е т :

1.              Внести в постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 09.12.2015 № 1486 «Об утверждении муниципальной Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» (далее - постановление), следующие изменения.

1

1.1. в приложении к постановлению:

1.1.1. муниципальную Программу «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» (2 этап) изложить в новой редакции (прилагается).

2.              Управлению информационной политики администрации города (Черниченко А.Б.) опубликовать настоящее постановление в установленном порядке и разместить на официальном сайте администрации города Симферополя.

3.              Контроль за выполнением настоящего постановления возложить
на заместителя главы администрации - начальника управления образования администрации города Симферополя Сухину Т.И.

Глава администрации

города Симферополя                                                                                                  Е.С. Проценко

Приложение к постановлению Администрации города Симферополя Республики Крым от 03.09.2020 № 4999

Приложение к постановлению

Администрации города Симферополя

Республики Крым от 09.12.2015 № 1486

Краткая характеристика (паспорт) муниципальной программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»

(2 Этап)

Наименование муниципальной программы

Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь (далее – Программа)

Подпрограммы

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»;

Подпрограмма 2 «Развитие общего образования»;

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»;

Подпрограмма 4 «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования»

Координатор

Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования

Ответственный исполнитель 

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Управление образования)

Соисполнители

Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)

Цель

Модернизация системы образования, направленная
на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей

Задачи Программы

(цели подпрограмм)

Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования
и позитивной социализации детей.

Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации.

Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития
их ключевых компетенций.

Целевые показатели (индикаторы)

Количество приобретённых и введенных
в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ).

Количество построенных и введенных
в эксплуатацию дошкольных учреждений.

Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.

Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

Доля общеобразовательных учреждений,
в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

Количество новых школ, введенных
в эксплуатацию.

Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений.

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования.

Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.

Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

Доля расходов на предоставление компенсации
на оплату жилых помещений, их отопления
и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности
и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.

20.Доля проведенных мероприятий по воспитанию      среди обучающихся и воспитанников патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной
и межконфессиональной дружбы от запланированных.

21.Количество изданных методических материалов
по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации

С 2018 по 2022 год.

Финансовое обеспечение муниципальной программы
с указанием источников образования

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию 2 этапа Программы 24 670 934,50595 тыс. рублей, в том числе:

Годы реализации

Объем средств, тыс. руб.

средства республиканского бюджета

средства бюджета муниципального образования

средства внебюджетных источников

2018

3 426 317,42533

969 605,61457

318 128,82086

2019

3 602 826,15809

1 045 974,21726

299 900,57274

2020

3 755 582,30324

946 330,64324

342 252,04000

2021

3 861 209,62033

991 530,12390

342 252,04000

2022

3 714 417,33623

712 355,55016

342 252,04000

Итого:

18 360 352,84322

4 665 796,14913

1 644 785,51360

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности

Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии
и (или) требуют капитального ремонта.

Интеграция детей-инвалидов, детей
с ОВЗ в образовательные учреждения города.

Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

Расширение спектра программ дополнительного образования.

Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для
их результативной профессиональной деятельности.

Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

Увеличение количества участников конкурсных программ.

Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.

Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам
и религиям.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В современных условиях система образования становится одним
из важнейших факторов, обеспечивающих экономический рост, социальную стабильность, развитие институтов гражданского общества. Уровень образования населения является обязательным условием прогресса общества и экономики. Стратегической целью в сфере образования является модернизация образовательной системы.

При этом отмечается, что система образования среди других отраслей социальной сферы наиболее адаптирована к требованиям изменяемой социальной среды.

Главная цель, поставленная перед системой образования
Республики Крым, заключается в развитии человеческого потенциала региона как основного условия успешного осуществления комплекса социально-экономических реформ в Республике Крым.

Дошкольное образование

Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 60 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе
8 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы.
В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 11 031 место, по состоянию
на 01.09.2019 года воспитываются 15297 воспитанников в возрасте от 2 до 6 (7) лет.

По состоянию на 01.01.2020 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 14 637 детей
в возрасте от 0 до 7-ми лет.

Администрацией города Симферополя проводится системная работа
по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.

В 2019 году переданы в муниципальную собственность и открыты МБДОУ № 16 «Лучик» в микрорайоне Фонтаны, МБДОУ № 14 «Антошка»
в мкр. «Загородный» на 260 мест каждый.

На базе МБДОУ №56 «Ландыш» открыт 4 - х групповой модульный детский сад на 100 мест.

На базе МБОУ «СОШ ДС №36» дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.

В МБДОУ № 27 «Аленький цветочек» открыта дошкольная группа на 30 мест. После проведенных работ по капитальному ремонту открыто пять групповых помещений, рассчитанных на 150 детей в дошкольном образовательном учреждении №11 «Подснежник».

Готовятся к вводу в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ №12 «Белочка» (мкр. Белое-2), МБДОУ №18 «Карандаши» (мкр. Луговое). 

В текущем году планируется завершить работы по строительству
4 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ «СОШ № 6», МБОУ «СОШ №26», МБОУ «СОШ №18», МБДОУ №9 «Жар птица».

В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Социально – экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя
до 2022 г.» предусмотрено строительство 6 дошкольных образовательных учреждений:

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе
ул. Беспалова;

- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир – Заде/ ул. Урукуста;

- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое,
по ул. Никанорова;

- Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест
в микрорайоне Хошкельды (ул. Н. Велиевой, ул. А. Аметовой).

В 2020-2021 гг. запланированы работы по реконструкции здания второго корпуса МБДОУ №45 «Искорка» на 150 мест, здания МБДОУ №92 «Дельфин» (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ № 75 «Золотая рыбка»
на 150 мест.

В рамках реализации Национального проекта «Демография»
в микрорайоне «Город Мира» запланировано строительство дошкольного учреждения на 260 мест, в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.

В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 4 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Мраморная (146 мест), ул. Воровского, 25 (280 мест), ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).

Ввод в эксплуатацию данных объектов позволит увеличить количество мест в дошкольных образовательных организациях на 4246 мест.

Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.

Общее образование

Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена
48 образовательными учреждениями. С сентября 2019 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 46 319 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях – 1126 воспитанников.

В Симферополе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля детей
с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4 %. По медицинским показаниям 380 (0,9 %) детей получают образовательную услугу на дому.

Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ
с обучением на родных (украинском, крымскотатарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.

30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП «Социально-экономическое развитие
Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений
в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.

Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.

Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.

На повестке дня остаются проблемные вопросы:

-несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;

-компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;

-не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий
по антитеррористической безопасности образовательных учреждений.

Учреждения дополнительного образования

В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования: «Центр детского и юношеского творчества», «Станция юных техников», «Энергия», «Межшкольный учебно-производственный комбинат», «Радуга». Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.

Все муниципальные учреждения дополнительного образования получили лицензию на осуществление образовательной деятельности. «Межшкольный учебно-производственный комбинат» реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы.

Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города Симферополя за счет открытия новых кружков, секций.

В рамках данной программы планируется расширять представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитывать уважительное отношение к труду народных мастеров, прививать национальную гордость за мастерство русского народа, ознакомить
с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.

Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий
и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.

Дополнительное профессиональное образование

Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования «Информационно-методический центр» (далее – МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ -  программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса
их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов
о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

План работы МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов
о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов
и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие
их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.

В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных-правовых актов, «дорожной карты», планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования муниципального образования городской округ Симферополь, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее – ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014 № Пр-2753.

2. Приоритеты, цели и задачи Программы

Приоритетом на данном этапе развития образования является обеспечение доступности дошкольного образования. Другим системным приоритетом является повышение качества результатов образования
на разных уровнях.

Основной целью Программы является модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей. Модернизация – обновление объекта, приведение
его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества. Модернизация - переход посредством реформ и инноваций.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Программы:

1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования
и позитивной социализации детей.

2. Создание в системе общего образования равных возможностей
для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.

3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей
к народным художественным промыслам и их популяризации.

4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Программы

Показатели (целевые индикаторы):

1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.

2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.

3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием
от общего количества воспитанников ДОУ.

5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей
с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.

10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения.

11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений.

13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги
по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования.

16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

17. Количество изданных методических пособий, сборников
для педагогов.

18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности
и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированного.

20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации Программы с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Программы обеспечивается за счёт реализации основных программных мероприятий (мероприятий).

Реализация программы с 2018 по 2022 годы предполагает выполнение комплекса мероприятий, предусмотренных четырьмя подпрограммами: «Развитие дошкольного образования», «Развитие общего образования», «Развитие дополнительного образования», «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования»:

Подпрограмма 1. «Развитие дошкольного образования» предусматривает три основных мероприятия:

обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;

организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений.

Подпрограмма 2. «Развитие общего образования» предусматривает четыре основных мероприятия:

обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;

создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;

организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений;

Подпрограмма 3. «Развитие дополнительного образования» предусматривает одно основное мероприятие:

обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования.

Подпрограмма 4. «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования» предусматривает два основных мероприятия:

обеспечение деятельности МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования;

социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также
с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 № 4806 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017
№ 2939»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 22.05.2015 № 328 «Об утверждении Положения о комиссии
по рассмотрению заявлений родителей (законных представителей) о приеме детей для обучения по программам начального общего образования»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 № 5998 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)»
и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 № 347 и от 27.05.2015 № 344»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 № 3072 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым» и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 № 349»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 № 721 «Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 № 720 «Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений».

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
в рамках Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Программы планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Программы средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом
для реализации программы, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Программы предполагается осуществлять
с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям
в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Программы на соответствующий финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии
с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в данной Программе предусмотрен в части расходов на оплату труда работников общеобразовательных и дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных общеобразовательных организаций, на компенсацию родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, на компенсацию расходов на оплату жилых помещений,  их отопления и  обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям,  проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам, а также расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях и учреждениях общего образования (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя
до 2022 года». 

В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Программу включены расходы бюджета муниципального образования на установку
и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны
в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» является родительская плата за присмотр и уход
в учреждениях дошкольного и общего образования. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Программы, будут вноситься соответствующие изменения в Программу.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Программы – 24 670 934,50595 тыс. рублей, в том числе:

Годы реализации

Объем средств, тыс. руб.

средства республиканского бюджета

средства бюджета муниципального образования

средства внебюджетных источников

2018

3 426 317,42533

969 605,61457

318 128,82086

2019

3 602 826,15809

1 045 974,21726

299 900,57274

2020

3 755 582,30324

946 330,64324

342 252,04000

2021

3 861 209,62033

991 530,12390

342 252,04000

2022

3 714 417,33623

712 355,55016

342 252,04000

Итого:

18 360 352,84322

4 665 796,14913

1 644 785,51360

7. Механизм реализации, управление Программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры
по управлению рисками

Реализация Программы сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять
на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Программы включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности
и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Программы существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Программы, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Программы. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Программы из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Программы);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Программы.

К организационным рискам реализации Программы относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Программы, являющихся участниками реализации Программы.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Программы;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Программы;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Программы (проведение обучений, семинаров, обеспечение
им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Программы осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Программы, осуществляют ответственный исполнитель,
и соисполнители Программы.

Контроль за исполнением Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь, утвержденного Постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым
от 16.03.2015 № 112.

8. Оценка социально-экономической эффективности
от реализации муниципальной программы

Реализация комплекса мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:

Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте
от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.

Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

Расширение спектра программ дополнительного образования.

Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

Увеличение количества участников конкурсных программ.

Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.

Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

Таким образом, данная Программа предполагает дальнейшую модернизацию существующей системы образования и перспективу ее выхода на инновационный уровень.

9. Методика оценки эффективности муниципальной программы

1. Настоящая Методика предназначена для проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности муниципальных программ проводится
в отношении муниципальной программы в целом, а также в отношении подпрограмм муниципальной программы.

3. Для оценки эффективности муниципальной программы (подпрограммы) используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий)
и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь
Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

4. Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной программы
и ее подпрограмм по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

СПi = Пфакт / Пплан;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

СПi = Пплан / Пфакт,

где:

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

Пфакт - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

Пплан - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) Сцп принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы)
в целом по следующей формуле:

где:

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

N - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы).

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

СММП = Мв / М,

где:

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

Мв - количество выполненных мероприятий;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации
в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается
на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

СРМП = Рфакт / Рплан,

где:

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной программы (подпрограммы);

Рфакт - фактические расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году;

Рплан - плановые расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год
по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) не предусмотрены (отражаются в других муниципальных программах (подпрограммах)), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

ЭБС = СММП / СРМП,

где:

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной программы (подпрограммы).

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

ЭМП = СПМП x ЭБС,

где:

ЭМП - эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы);

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы).

5. Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается высокой в случае, если значение ЭМП составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается удовлетворительной в случае, если значение ЭМП составляет
не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)

Подпрограммы 1 «Развитие дошкольного образования»

Наименование Подпрограммы 1

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования» (далее – Подпрограмма 1)

Координатор

Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования

Ответственный исполнитель 

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Управление образования)

Соисполнители

Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)

Цель

Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей

Задачи

Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии
с федеральным государственным образовательным стандартом.

Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса
в дошкольных образовательных учреждениях.

Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство
и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.

Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризация.

Целевые показатели (индикаторы)

Количество приобретённых и введенных
в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее -ДОУ).

Количество построенных и введенных
в эксплуатацию дошкольных учреждений.

Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования
в общей численности детей этого возраста.

Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.

Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

Сроки и этапы реализации

2018-2022 годы

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 1 с указанием источников финансирования

Общий объём средств, предусмотренных
на реализацию Подпрограммы 1 – 10006 166,48601тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

1 968 995,84727

1 985 899,24707

2 098 273,72056

2 140 812,96448

1 812 184,70663

средства республиканского бюджета

1 288 617,18639

1 181 288,73576

1 364 004,77943

1 407 742,55013

1 265 703,22893

средства бюджета муниципального образования

402 185,78988

529 902,74041

418 342,80113

417 144,27435

230 555,33770

средства внебюджетных источников

278 192,87100

274 707,77090

315 926,14000

315 926,14000

315 926,14000

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности

Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях.

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся
в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 60 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе
8 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 11 031 место, по состоянию на 01.09.2019 года воспитываются 15297 воспитанников в возрасте от 2 до 6 (7) лет.

По состоянию на 01.01.2020 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 14 637 детей
в возрасте от 0 до 7-ми лет.

Администрацией города Симферополя проводится системная работа
по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.

В 2019 году переданы в муниципальную собственность и открыты МБДОУ № 16 «Лучик» в микрорайоне Фонтаны, МБДОУ № 14 «Антошка»
в мкр. «Загородный» на 260 мест каждый.

На базе МБДОУ №56 «Ландыш» открыт 4 - х групповой модульный детский сад на 100 мест.

На базе МБОУ «СОШ ДС №36» дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.

В МБДОУ № 27 «Аленький цветочек» открыта дошкольная группа на 30 мест. После проведенных работ по капитальному ремонту открыто пять групповых помещений, рассчитанных на 150 детей в дошкольном образовательном учреждении №11 «Подснежник».

Готовятся к вводу в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ №12 «Белочка» (мкр. Белое-2), МБДОУ №18 «Карандаши» (мкр. Луговое). 

В текущем году планируется завершить работы по строительству
4 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ «СОШ № 6», МБОУ «СОШ №26», МБОУ «СОШ №18», МБДОУ №9 «Жар птица».

В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Социально – экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя
до 2022 г.» предусмотрено строительство 6 дошкольных образовательных учреждений:

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе
ул. Беспалова;

- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир – Заде/ ул. Урукуста;

- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое,
по ул. Никанорова;

- Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест
в микрорайоне Хошкельды (ул. Н.Велиевой, ул. А.  Аметовой).

В 2020-2021 гг. запланированы работы по реконструкции здания второго корпуса МБДОУ №45 «Искорка» на 150 мест, здания МБДОУ №92 «Дельфин» (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ № 75 «Золотая рыбка» на 150 мест.

В рамках реализации Национального проекта «Демография»
в микрорайоне «Город Мира» запланировано строительство дошкольного учреждения на 260 мест, в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.

В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 4 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Мраморная (146 мест), ул. Воровского, 25 (280 мест), ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).

Ввод в эксплуатацию данных объектов позволит увеличить количество мест в дошкольных образовательных организациях на 4246 мест.

Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 1

Основной целью Подпрограммы 1 является создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 1:

Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.

Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях.

Обеспечение разработки проектно-сметной документации
по строительству и реконструкции дошкольных образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций,
а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Показатели (целевые индикаторы):

Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.

Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.

Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.

Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся
в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

Подпрограмма 1 реализуется с 2018 по 2022 годы.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 1 обеспечиваются
за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;

организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также
с целью управления реализацией Подпрограммы 1 разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 № 4806 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017
№ 2939»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 № 5998 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)»
и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 № 347 и от 27.05.2015 № 344»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 № 3072 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым» и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 № 349»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 № 721 «Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 № 720 «Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений».

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
в рамках Подпрограммы 1 Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»
не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 1 «Развитие дошкольного образования» планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 1 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии
с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом
для реализации Подпрограммы 1, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 1 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены
в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 1 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется
в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 1 отображен в части расходов на оплату труда работников дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы  дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях (расходы на приобретение учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя
до 2022 года».

В целях обеспечения антитеррористической защищенности
в Подпрограмму 1 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны
в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 1 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 1, будут вноситься соответствующие изменения.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 – 10 006 166,48601тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018-2022 гг.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

10 006 166,48601

1 968 995,84727

1 985 899,24707

2 098 273,72056

2 140 812,96448

1 812 184,70663

средства республиканского бюджета

6 507 356,48064

1 288 617,18639

1 181 288,73576

1 364 004,77943

1 407 742,55013

1 265 703,22893

средства бюджета муниципального образования

1 998 130,94347

402 185,78988

529 902,74041

418 342,80113

417 144,27435

230 555,33770

средства внебюджетных источников

1 500 679,06190

278 192,87100

274 707,77090

315 926,14000

315 926,14000

315 926,14000

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 1 сопряжена с возникновением
и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 1 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности
и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Подпрограммы 1 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 1, причины возникновения которого,
в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит
к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 1. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 1
из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 1);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 1 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 1.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 1 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 1, являющихся участниками реализации Подпрограммы 1.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 1;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 1;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 1 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов дошкольного образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта дошкольных образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 1 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 1, осуществляет ответственный исполнитель
и соисполнители Подпрограммы.

8. Оценка социально – экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 1

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов:

Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте
от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях.

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 1

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий)
и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь
Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

СПi = Пфакт / Пплан;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

СПi = Пплан / Пфакт,

где:

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

Пфакт - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

Пплан - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) Сцп принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы
в целом по следующей формуле:

где:

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

N - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СММП = Мв / М,

где:

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

Мв - количество выполненных мероприятий;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации
в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается
на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СРМП = Рфакт / Рплан,

где:

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы;

Рфакт - фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

Рплан - плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год
по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭБС = СММП / СРМП,

где:

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭМП = СПМП x ЭБС,

где:

ЭМП - эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.

3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение ЭМП составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭМП составляет
не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)

Подпрограммы 2 «Развитие общего образования»

Наименование Подпрограммы 2

Подпрограмма 2 «Развитие общего образования» (далее – Подпрограмма 2)

Координатор

Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования

Ответственный исполнитель 

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Управление образования)

Соисполнители

Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)

Цель

Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей

Задачи

Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии
с федеральным государственным образовательным стандартом.

Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса
в образовательных учреждениях.

Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях.

Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города.

Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство
и реконструкция образовательных организаций.

Целевые показатели (индикаторы)

Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

Количество новых школ, введенных
в эксплуатацию.

Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных учреждений.

Сроки и этапы реализации

2018-2022 годы

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 2 с указанием источников финансирования

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 – 14 111 394,88374 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

2 639 516,68659

2 854 029,81282

2 830 222,95282

2 942 982,54575

2 844 642,88576

средства республиканского бюджета

2 135 700,73894

2 419 398,09533

2 347 299,56381

2 324 611,19020

2 319 858,22730

средства бюджета муниципального образования

463 879,99779

409 438,91565

414 308,52901

465 178,57555

371 591,87846

средства внебюджетных источников

39 935,94986

25 192,80184

26 325,90000

26 325,90000

26 325,90000

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности

Интеграция детей-инвалидов, детей
с ОВЗ в образовательные учреждения города.

Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии
и (или) требуют капитального ремонта.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2019 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 46 319 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях – 1126 воспитанников.

В городе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4 %.  По медицинским показаниям 380 (0,9 %) детей получают образовательную услугу на дому.

Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ
с обучением на родных (украинском, крымскотатарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.

30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» на 2018-2022 годы запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.

Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.

Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.

На повестке дня остаются проблемные вопросы:

-несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;

-компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;

-не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий
по антитеррористической безопасности общеобразовательных учреждений.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 2

Основной целью Подпрограммы 2 является создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 2:

Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.

Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.

Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы
в общеобразовательных учреждениях.

Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города.

Обеспечение разработки проектно-сметной документации
по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Показатели (целевые индикаторы):

Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей
с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.

Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся
в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных организаций.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2 с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 2 обеспечивается
за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;

создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;

организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также
с целью управления реализации Подпрограммы 2 разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 № 3072 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым» и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 № 349»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 № 721 «Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений».

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
в рамках Подпрограммы 2 Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»
не предусмотрена.

Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 2 «Развитие общего образования» планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 2 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии
с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 2, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 2 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены
в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 2 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется
в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 2 отображен в части расходов на оплату труда работников школ муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение   одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных учреждениях (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

В рамках реализации Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» ожидается открытие новых общеобразовательных учреждений.

В целях обеспечения антитеррористической защищенности
в Подпрограмму 2 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны
в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 2 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 2, будут вноситься соответствующие изменения.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 – 14 111 394,88374тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018-2022гг.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

14 111 394,88374

2 639 516,68659

2 854 029,81282

2 830 222,95282

2 942 982,54575

2 844 642,88576

средства республиканского бюджета

11 546 867,81558

2 135 700,73894

2 419 398,09533

2 347 299,56381

2 324 611,19020

2 319 858,22730

средства бюджета муниципального образования

2 124 397,89646

463 879,99779

409 438,91565

414 308,52901

465 178,57555

371 591,87846

средства внебюджетных источников

144 106,45170

39 935,94986

25 192,80184

26 325,90000

26 325,90000

26 325,90000

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 2 сопряжена с возникновением
и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 2 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности
и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Подпрограммы 2 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 2, причины возникновения которого,
в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит
к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 2. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 2
из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 2);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 2 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 2.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 2 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 2, являющихся участниками реализации Подпрограммы 2.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 2;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 2;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 2 (проведение обучений, семинаров, обеспечение
им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 2 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 2, осуществляет ответственный исполнитель,
и соисполнитель Подпрограммы 2

8. Оценка социально-экономической эффективности реализации муниципальной Подпрограммы 2

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 2 позволит достичь следующих результатов:

Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.

Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях

Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 2

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий)
и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь
Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы
и ее подпрограмм по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

СПi = Пфакт / Пплан;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

СПi = Пплан / Пфакт,

где:

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

Пфакт - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

Пплан - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) Сцп принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы
в целом по следующей формуле:

где:

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

N - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СММП = Мв / М,

где:

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

Мв - количество выполненных мероприятий;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации
в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается
на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СРМП = Рфакт / Рплан,

где:

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы;

Рфакт - фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

Рплан - плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год
по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭБС = СММП / СРМП,

где:

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭМП = СПМП x ЭБС,

где:

ЭМП - эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.

3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение ЭМП составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭМП составляет
не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)

Подпрограммы 3 «Развитие дополнительного образования»

Наименование Подпрограммы 3

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования» (далее – Подпрограмма 3)

Координатор

Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования

Ответственный исполнитель 

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Управление образования)

Соисполнители

Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Департамент капитального строительства)

Цель

Развитие системы дополнительного образования.

Задачи

Расширение возможностей дополнительного образования детей.

Развитие научно-технического творчества.

Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации.

Целевые показатели (индикаторы)

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги
по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

Сроки и этапы реализации

2018-2022 годы

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 с указанием источников финансирования

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 – 415 671,93888тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

средства бюджета муниципального образования

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

средства внебюджетных источников

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности

Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

Расширение спектра программ дополнительного образования.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования (далее – МБУ ДО): «Центр детского
и юношеского творчества», «Станция юных техников», «Энергия», «Межшкольный учебно-производственный комбинат», «Радуга». Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.

МБУ ДО «Межшкольный учебно-производственный комбинат» получило лицензию на осуществление образовательной деятельности. Реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы. Учреждением разрабатывается сетевая форма сотрудничества с учебными заведениями Российской Федерации,
что позволяет более рационально использовать материальную базу этого учреждения, внедрять новые формы работы.

Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города за счет открытия новых кружков, секций.

В рамках данной Подпрограммы проводится систематическая работа
по расширению представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитанию уважительного отношения
к труду народных мастеров; привитию национальной гордости за мастерство русского народа; ознакомлению с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.

Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий
и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 3

Основной целью Подпрограммы 3 является развитие системы дополнительного образования.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 3:

Расширение возможностей дополнительного образования детей.

Развитие научно-технического творчества.

Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 3

Показатели (целевые индикаторы):

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги
по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

Подпрограмма 3 реализуется с 2018 по 2022 годы.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 3 обеспечиваются
за счёт реализации основного программного мероприятия (мероприятия):

-обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также
с целью управления реализации Подпрограммы 3 разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 № 4806 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017
№ 2939»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 № 3072 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым» и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 № 349».

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
в рамках Подпрограммы 3 Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»
не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 3 средств республиканского бюджета
и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом
для реализации Подпрограммы 3, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 3 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены
в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 3 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется
в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств муниципального бюджета в Подпрограмме 3 отображен
в части расходов на оплату труда работников учреждений дополнительного образования, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных организациях.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 – 415 671,93888тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018-2022 гг.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

415 671,93888

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

средства бюджета муниципального образования

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

средства внебюджетных источников

415 671,93888

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

7. Механизм реализации, управление подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 3 сопряжена с возникновением
и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 3 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности
и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Подпрограммы 3 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 3, причины возникновения которого,
в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит
к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 3. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 3
из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 3 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 3.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 3 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей, являющихся участниками реализации Подпрограммы 3.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 3;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 3;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 3 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 3 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 3, осуществляет ответственный исполнитель,
и соисполнитель Программы.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 3

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 3 позволит достичь следующих результатов:

Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

Расширение спектра программ дополнительного образования.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 3

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий)
и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь
Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

СПi = Пфакт / Пплан;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

СПi = Пплан / Пфакт,

где:

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

Пфакт - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

Пплан - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) Сцп принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы
в целом по следующей формуле:

где:

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

N - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СММП = Мв / М,

где:

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

Мв - количество выполненных мероприятий;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации
в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается
на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СРМП = Рфакт / Рплан,

где:

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы;

Рфакт - фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

Рплан - плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год
по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭБС = СММП / СРМП,

где:

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭМП = СПМП x ЭБС,

где:

ЭМП - эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.

3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение ЭМП составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭМП составляет
не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)

Подпрограммы 4 «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования»

Наименование Подпрограммы 4

Подпрограмма 4 «Методическое и социальное обеспечение системы образования» (далее – Подпрограмма 4)

Координатор

Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования

Ответственный исполнитель 

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Управление образования)

Соисполнители

Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее – Департамент капитального строительства)

Цель

Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.

Задачи

Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования.

Создание механизмов мотивации педагогов
к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников, одаренных
и талантливых учащихся.

Обеспечение выполнения мероприятий
по противодействию экстремизму.

Целевые показатели (индикаторы)

Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов
и работников сферы образования.

Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию
от запланированного.

Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.

Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления
и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.

Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации

2018-2022 годы

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 4 с указанием источников финансирования

Общий объём средств, предусмотренных
на реализацию Подпрограммы 4 – 137 701,19732тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

23 763,35372

27 564,86750

28 760,15770

28 708,41570

28 904,40270

средства республиканского бюджета

1 999,50000

2 139,32700

1 989,00000

1 989,00000

1 989,00000

средства бюджета муниципального образования

21 763,85372

25 425,54050

26 771,15770

26 719,41570

26 915,40270

средства внебюджетных источников

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности

Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

Увеличение количества участников конкурсных программ.

Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.

Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования «Информационно-методический центр» (далее – МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ -  программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса
их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов
о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

План работы МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов
о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов
и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие
их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.

В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных-правовых актов, «дорожной карты», планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования города,
на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее – ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014
№ Пр-2753.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 4

Основной целью Подпрограммы 4 является создание условий
для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач:

Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования.

Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников.

Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 4

Целевые показатели (индикаторы):

Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации для педагогов и работников сферы образования.

Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

Количество изданных методических пособий, сборников
для педагогов.

Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности
и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.

Доля проведенных мероприятий среди обучающихся
и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4 с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 4 обеспечиваются
за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

Обеспечение деятельности МБУ ДПО «ИМЦ», организация
и проведение конкурсов в области образования.

Социальная поддержка обучающихся образовательных учреждений, работников сферы образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также
с целью управления реализации Подпрограммы 4 разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 № 4806 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017
№ 2939»;

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 № 3072 «Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым» и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 № 349».

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
в рамках Подпрограммы 4 Программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»
не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 4 планируется осуществлять
за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 4 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом
для реализации Подпрограммы 4, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 4 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены
в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 4 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется
в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 4 направлен на предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений,
их отопления и  обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций
и их заместителям,  проживающим в сельской местности и работающим
в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 –137 701,19732 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования

2018-2022 гг.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

Всего, тыс. руб.

137 701,19732

23 763,35372

27 564,86750

28 760,15770

28 708,41570

28 904,40270

средства республиканского бюджета

10 105,82700

1 999,50000

2 139,32700

1 989,00000

1 989,00000

1 989,00000

средства бюджета муниципального образования

127 595,37032

21 763,85372

25 425,54050

26 771,15770

26 719,41570

26 915,40270

средства внебюджетных источников

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 4 сопряжена с возникновением
и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 4 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности
и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Подпрограммы 4 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 4, причины возникновения которого,
в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит
к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 4. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 4
из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 4);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 4 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 4.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 4 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 4, являющихся участниками реализации Подпрограммы 4.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 4;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 4;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 4 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 4 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 4, осуществляет ответственный исполнитель,
и соисполнитель Программы.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 4

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 4 позволит достичь следующих результатов:

Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

Увеличение количества участников конкурсных программ.

Предоставление компенсации на оплату жилых помещений,
их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций
и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим
в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности.

Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 4

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий)
и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь
Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

СПi = Пфакт / Пплан;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

СПi = Пплан / Пфакт,

где:

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

Пфакт - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

Пплан - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) Сцп принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы
в целом по следующей формуле:

где:

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

СПi - степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

N - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СММП = Мв / М,

где:

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

Мв - количество выполненных мероприятий;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации
в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается
на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

СРМП = Рфакт / Рплан,

где:

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы;

Рфакт - фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

Рплан - плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год
по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭБС = СММП / СРМП,

где:

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;

СММП - степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

СРМП - степень соответствия запланированному уровню расходов
на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

ЭМП = СПМП x ЭБС,

где:

ЭМП - эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

СПМП - степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

ЭБС - эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.

5. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение ЭМП составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение ЭМП составляет
не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Руководитель аппарата

администрации города Симферополя                                                        И.А. Шевченко

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                                   Т.И. Сухина

1

Приложение 1
к муниципальной программе «Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь» (Этап 2)

Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы

Код аналитической программной классификации

N
п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Значения целевых показателей (индикаторов)

МП

Пп

2018

2019

2020

2021

2022

отчет

прогноз

прогноз

прогноз

Муниципальная программа «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»

ХХ

1

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

11

Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений

Ед.

1

5

4

0

0

Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений

Ед.

1

4

5

3

1

Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

%

65

70

57

58

59

Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ

%

0

0

9,1

10,2

10,6

Количество дошкольных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения

Ед.

56

60

55

57

58

Количество дошкольных учреждений, имеющих физическую охрану

Ед.

56

59

61

64

65

Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений

%

4

4

2

0

0

ХХ

2

Подпрограмма 2 «Развитие общего образования»

Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением

Чел.

21

25

27

30

35

Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений

%

75

80

44

48

49

Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ

%

0

0

0

0

1

Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся

%

11,0

10,0

16,5

16,5

16,0

Количество новых школ, введенных в эксплуатацию

Ед.

0

0

0

0

1

Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения

Ед.

50

48

48

48

49

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану

Ед.

50

48

48

48

49

Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений

%

4

4

2

0

0

ХХ

3

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»

1.

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста

%

70

75

75

80

80

2.

Количество групп обучения по программам дополнительного образования

Ед.

6

6

8

9

9

ХХ

4

Подпрограмма 4 «Методическое и социальное обеспечение системы образования»

Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования

Ед.

16

20

43

43

45

Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного

%

0

0

100

100

100

Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов

Ед.

10

15

20

20

20

Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ

Ед.

20

20

40

40

40

Доля расходов на предоставление компенсации
на оплату жилых помещений, их отопления
и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности
и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.

%

100

100

100

100

100

Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных

%

100

100

100

100

100

Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе

Ед.

0

1

1

1

1

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                                                                                                                                                  Т.И. Сухина

Приложение 2

к муниципальной программе «Развитие образования

муниципального образования городской округ

Симферополь» (Этап 2)

Форма 2. Перечень основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы

Код аналитической
программной
классификации

Наименование
основного мероприятия

Ответственный
исполнитель, соисполнители

Срок
выполнения

Ожидаемый
непосредственный
результат

Взаимосвязь с
целевыми
показателями
(индикаторами)

МП

Пп

ОМ

М

хх

1

Подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»

хх

1

1

Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя, Администрации города Симферополя

2018-2022

Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.

Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.

Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего числа воспитанников ДОУ.

Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

хх

1

2

Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования

хх

1

3

Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений

хх

2

Подпрограмма 2 «Развитие общего образования»

хх

2

1

Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя

2018-2022

Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в обычные образовательные учреждения.

Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся.

Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.

Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений

Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

хх

2

2

Создание новых, реконструкция, реставрация  и ремонт существующих объектов общего образования

хх

2

3

хх

3

Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»

хх

3

1

Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя

2018-2022

Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

Расширение спектра программ дополнительного образования.

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

хх

4

Подпрограмма 4 «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования»

хх

4

1

Обеспечение деятельности МБУ ДПО «ИМЦ» г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования

Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя

2018-2022

Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

Увеличение количества участников конкурсных программ.

Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам, одаренным учащимся.

Воспитание патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

Формирование уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации и работников сферы образования.

Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.

Доля педагогических работников, руководителей и заместителей руководителей образовательных организаций, руководителей структурных подразделений образовательных организаций и их заместителей, проживающих и работающих в сельской местности,

получающих компенсацию на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией от запланированного.

Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

хх

4

2

Социальная поддержка  работников образовательных учреждений

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                                                                                                                       Т.И. Сухина

                                                                                                                                                                                                    Приложение 3

                                                                                                                                                                                                    к муниципальной программе «Развитие

                                                                                                                                                                                                    образования муниципального образования

                                                                                                                                                                                                    городской округ Симферополь на 2016-2020 годы»

                                                                                                                                                                                                    (2 Этап)

Форма 3. Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования*

Код аналитической программной классификации

Наименование меры муниципального регулирования

Показатель применения меры

Финансовая оценка результата, тыс. руб.

Краткое обоснование необходимости применения меры

МП

Пп

2018

2019

2020

2021

2022

06

x

Муниципальная программа «Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь»

xx

x

-

-

-

-

-

-

-

-

xx

x

-

-

-

-

-

-

-

-

*Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках муниципальной Программы «Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь» не предусмотрена.

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                                                                                                                                    Т.И. Сухина

Приложение 4

к муниципальной программе «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» (Этап 2)

Форма 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг

(выполнение работ)

Код аналитической программной классификации

ГРБС

Наименование муниципальной услуги (работы)

Наименование показателя

Единица измерения

2018г.

2019г.

2020г.

2021г.

2022г.

МП

Пп

Муниципальная программа «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» (Этап 2)

06

903

Всего расходы бюджета
муниципального
образования

тыс. руб.

3 542 629,33347

4 019 332,62572

4 143 598,48431

4 230 926,10599

4 241 799,23690

Подпрограмма 1. «Развитие дошкольного образования»

06

1

903

"Развитие дошкольного образования"

Всего расходы бюджета муниципального образования

тыс. руб.

1 099 081,29600

1 265 573,00879

1 379 036,28430

1 383 534,53640

1 388 426,25170

06

1

903

Реализация основных общеобразовательных программ дошкольного образования

Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования

тыс. руб.

126 765,26271

138 958,67139

174 522,02710

178 842,31840

183 734,03370

Расходы на обеспечение
государственных гарантий реализации
прав на получение общедоступного и
бесплатного дошкольного образования
в муниципальных дошкольных
образовательных организациях

тыс. руб.

944 137,76100

1 096 221,80000

1 171 413,21000

1 171 413,21000

1 171 413,21000

Число обучающихся

Чел.

13 693

14 171

14 431

14 431

14 431

06

1

903

Присмотр и уход (дошкольное образование)

Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования

тыс. руб.

28 178,27229

30 392,53740

33 101,04720

33 279,00800

33 279,00800

Число обучающихся

Чел.

1 410

1 433

1 485

1 485

1 485

Подпрограмма 2. «Развитие общего образования»

06

2

903

"Развитие общего образования"

Всего расходы бюджета муниципального образования

тыс. руб.

2 350 639,31890

2 658 967,64873

2 663 987,70301

2 749 969,49140

2 755 218,62120

06

2

903

Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования, среднего общего образования

Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования

тыс. руб.

218 502,37790

239 058,93673

270 956,57920

284 302,29200

294 304,38470

Расходы на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях

тыс. руб.

2 027 926,64100

2 312 019,16400

2 245 555,49952

2 227 892,42740

2 223 139,46450

Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство педагогическим работникам муниципальных общеобразовательных учреждений

тыс. руб.

0,00000

0,00000

42 288,96000

126 866,88000

126 866,88000

Расходы на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций

тыс. руб.

100 926,80000

104 485,78800

101 744,06429

107 465,29200

107 465,29200

Число обучающихся

Чел.

45 817

47 816

47 816

47 816

47 816

06

2

903

Присмотр и уход (общее образование)

Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования

тыс.руб.

3 283,50000

3 403,76000

3 442,60000

3 442,60000

3 442,60000

Число обучающихся и воспитанников

Чел.

160

181

181

181

181

Подпрограмма 3. «Развитие дополнительного образования»

06

3

903

"Развитие дополнительного образования"

Всего расходы бюджета муниципального образования

тыс. руб.

79 615,71485

81 204,22070

85 413,33930

82 112,66249

82 692,93130

06

3

903

Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ

Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования

тыс. руб.

79 615,71485

81 204,22070

85 413,33930

82 112,66249

82 692,93130

Число обучающихся

Чел.

6 463

7 331

7 331

7 331

7 331

Подпрограмма 4. «Методическое и социальное обеспечение в сфере образования»

06

4

903

"Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"

Всего расходы бюджета муниципального образования

тыс. руб.

13 293,00372

13 587,74750

15 161,15770

15 309,41570

15 461,43270

06

4

903

Реализация дополнительных профессиональных образовательных программ повышения квалификации, программ профессиональной переподготовки

Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования

тыс. руб.

13 293,00372

13 587,74750

15 161,15770

15 309,41570

15 461,43270

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                    Т.И. Сухина

Приложение 5

к муниципальной программе «Развитие образования

муниципального образования городской

округ Симферополь» (Этап 2)

Форма 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь»

Код аналитической программной классификации

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, соновного мероприятия (мероприятия), источник финансирования

Ответстввенный исполнитель, сосисполнитель

Код бюджетной классификации

Расходы за счёт средств бюджетов всех уровней, тыс. руб.

П

Пп

ОМ

М

И

ГРБС

Рз

Пр

ЦС

ВР

2018г.

2019г.

2020г.

2021г.

2022г.

06

0

Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2)

Всего:

4 395 923,03990

4 648 800,37535

4 701 912,94648

4 852 739,74423

4 426 772,88639

Администрация города

902

109 223,94500

0,00000

0,00000

Управление образования

903

3 772 981,38566

4 162 607,68630

4 343 521,87042

4 356 608,47413

4 376 484,60273

Департамент капитального строительства

906

622 941,65424

486 192,68905

249 167,13106

496 131,27010

50 288,28366

06

1

XX

XX

XX

Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования"

Всего:

0610000000

1 690 802,97627

1 711 191,47617

1 782 347,58056

1 824 886,82448

1 496 258,56663

Администрация города

902

109 223,94500

0,00000

0,00000

Управление образования

903

1 269 342,19729

1 372 225,75303

1 541 742,07007

1 492 562,70873

1 495 286,56663

Департамент капитального строительства

906

421 460,77898

338 965,72314

131 381,56549

332 324,11575

972,00000

06

1

01

XX

XX

Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений

Управление образования

903

0610100000

1 269 342,19729

1 372 225,75303

1 541 742,07007

1 492 562,70873

1 495 286,56663

06

1

01

XX

XX

Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования

Управление образования

903

07

01

0610100590

611

126 765,26271

138 958,67139

174 522,02710

178 842,31840

183 734,03370

06

1

01

XX

XX

Присмотр и уход (дошкольное образование)

Управление образования

903

07

01

0610100590

611

28 178,27229

30 392,53740

33 101,04720

33 279,00800

33 279,00800

06

1

01

XX

XX

Иные цели

Управление образования

903

07

01

0610100590

612

53 905,23930

21 582,63291

68 413,96684

14 736,35340

12 568,49600

06

1

01

XX

XX

Оплата банковских, почтовых услуг по компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность

Управление образования

903

10

04

0610121480

244

1,60000

1,80000

1,80000

1,80000

06

1

01

XX

XX

Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях

Управление образования

903

07

01

0610171320

611

944 137,76100

1 096 221,80000

1 171 413,21000

1 171 413,21000

1 171 413,21000

06

1

01

XX

XX

Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность

Управление образования

903

10

04

0610171480

313

79 045,20000

85 037,00000

94 290,01893

94 290,01893

94 290,01893

06

1

01

XX

XX

Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных дошкольных учреждениях (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджета - 5%)

Управление образования

903

07

01

06101S1490

612

35 444,93886

0,00000

06

1

01

XX

XX

Управление образования

903

07

01

06101S1490

612

1 865,52313

0,00000

06

1

01

XX

XX

Монтаж автоматических систем пжарной сигналиизации в муниципальных образовательных организациях (средства прошлого года) и обеспечение софинансирования на указанные цели

Управление образования

903

07

01

06101S149П

612

29,93576

Управление образования

903

07

01

06101S149П

612

1,57557

06

1

02

XX

XX

Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования

Всего:

07

01

0610200000

417 893,04042

338 965,72314

240 605,51049

332 324,11575

0,00000

Администрация города

902

07

01

06102S4990

412

109 223,94500

0,00000

0,00000

Управление образования

903

07

01

0610200000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

Департамент капитального строительства

906

07

01

0610200000

417 893,04042

338 965,72314

131 381,56549

332 324,11575

0,00000

06

1

02

XX

XX

Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования из бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 90%; софинанирование за счёт муниципального бюджета - 10%)

Администрация города

902

07

01

06102S4990

412

98 301,55050

0,00000

0,00000

902

07

01

06102S4990

412

10 922,39450

0,00000

0,00000

06

1

02

XX

XX

Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных образовательных учреждений

Департамент капитального строительства

906

07

01

0610225010

243

74 449,12736

127 299,70552

120 968,75996

100 012,36646

0,00000

06

1

02

XX

XX

Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций

Департамент капитального строительства

906

07

01

0610241060

414

101 349,92724

211 666,01762

10 412,80553

74 490,28129

0,00000

06

1

02

XX

XX

Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность за счет субсидии из бюджета Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджета - 5%)

Департамент капитального строительства

906

07

01

06102S4990

414

0,00000

0,00000

142 039,32120

0,00000

906

07

01

06102S4990

414

0,00000

0,00000

15 782,14680

0,00000

06

1

02

XX

XX

Капитальные вложения в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность в рамках реализации основного мероприятия "Развитие инфраструктуры системы дошкольного, общего и дополнительного образования подпрограммы "Развитие дошкольного, общего и дополнительного образования детей" Государственной программы развития образования в Республики крым на 2016-2025 годы за счет субсидии из бюджета Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджета - 5%)

Департамент капитального строительства

906

07

01

06102S4990

461

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

1

02

XX

XX

906

07

01

06102S4990

461

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

1

02

XX

XX

Создание дополнительных мест в муниципальных дошкольных образовательных организациях, приобретение модульных зданий (конструкций) в муниципальную собственность в сфере дошкольного образования

Департамент капитального строительства

906

07

01

06102S0810

414

229 989,28653

Департамент капитального строительства

906

07

01

06102S0810

414

12 104,69929

06

1

03

XX

XX

Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений

Департамент капитального строительства

906

07

01

0610300000

3 567,73856

0,00000

0,00000

0,00000

972,00000

Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности

Департамент капитального строительства

906

07

01

0610325010

243

3 567,73856

0,00000

0,00000

0,00000

972,00000

06

2

XX

XX

XX

Подпрограмма 2. "Развитие общего образования"

Всего:

07

02

0620000000

2 599 580,73673

2 828 837,01098

2 803 897,05282

2 916 656,64575

2 818 316,98576

Управление образования

903

2 398 099,86147

2 681 610,04507

2 686 111,48725

2 752 849,49140

2 769 000,70210

Департамент капитального строительства

906

201 480,87526

147 226,96591

117 785,56557

163 807,15435

49 316,28366

06

2

01

XX

XX

Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений

Управление образования

903

07

0620100000

2 398 099,86147

2 681 610,04507

2 686 111,48725

2 752 849,49140

2 769 000,70210

06

2

01

XX

XX

Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования

Управление образования

903

07

02

0620100590

611

218 502,37790

239 058,93673

270 956,57920

284 302,29200

294 304,38470

06

2

01

XX

XX

Присмотр и уход (общее образование)

Управление образования

903

07

02

0620100590

611

3 283,50000

3 403,76000

3 442,60000

3 442,60000

3 442,60000

06

2

01

XX

XX

Иные цели

Управление образования

903

07

02

0620100590

612

44 944,14392

22 642,39634

22 123,78424

2 880,00000

13 782,08090

06

2

01

XX

XX

Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях

Управление образования

903

07

02

0620171330

611

2 027 926,64100

2 312 019,16400

2 245 555,49952

2 227 892,42740

2 223 139,46450

06

2

01

XX

XX

Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство педагогическим работникам муниципальных общеобразовательных учреждений

Управление образования

903

07

02

0620153030

611

42 288,96000

126 866,88000

126 866,88000

06

2

01

XX

XX

Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных общеобразовательных учреждениях (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Управление образования

903

07

02

06201S1490

612

2 390,57871

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

Управление образования

903

07

02

06201S1490

612

125,81994

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

2

01

XX

XX

Обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций (с 2020г. софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Управление образования

903

07

02

06201S1520

611

100 926,80000

104 485,78800

101 744,06429

96 718,76280

96 718,76280

Управление образования

903

07

02

06201S1520

611

10 746,52920

10 746,52920

06

2

02

XX

XX

Создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования

Всего:

07

02

0620200000

188 880,91789

144 554,20560

91 323,71928

163 807,15435

47 048,28366

Управление образования

903

07

02

0620200000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620200000

188 880,91789

144 554,20560

91 323,71928

163 807,15435

47 048,28366

06

2

02

XX

XX

Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Управление образования

903

07

02

06202S4990

461

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

903

07

02

06202S4990

461

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

2

02

XX

XX

Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Департамент капитального строительства

906

07

02

06202S4990

414

0,00000

906

07

02

06202S4990

414

0,00000

06

2

02

XX

XX

Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт общеобразовательных организаций

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620225010

243

155 531,56498

139 331,84047

75 178,31251

159 717,48805

47 048,28366

06

2

02

XX

XX

Подготовка проектно-сметной документации и реставрацию общеобразовательных учреждений

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620225020

243

0,00000

958,91210

06

2

02

XX

XX

Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт котельных

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620225030

243

4 675,62594

06

2

02

XX

XX

Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных организаций

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620241060

414

23 982,44283

1 218,03900

16 145,40677

4 089,66630

0,00000

906

07

02

0620241060

414

06

2

02

XX

XX

Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на капитальный ремонт
объектов муниципальной собственности, приобретение движимого имущества вмуниципальную собственность и обеспечение софинансирования на указанные цели  (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Департамент капитального строительства

906

07

02

06202S2990

243

4 456,71923

906

07

02

06202S2990

243

234,56491

06

2

02

XX

XX

Закупка товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта муниципального имущества

Департамент капитального строительства

906

07

02

06202S299П

243

2 893,14333

Департамент капитального строительства

906

07

02

06202S299П

243

152,27070

06

2

03

XX

XX

Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620300000

12 599,95737

2 672,76031

26 461,84629

0,00000

2 268,00000

06

2

03

XX

XX

Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620325010

243

8 477,82590

2 672,76031

26 137,84629

0,00000

2 268,00000

06

2

03

XX

XX

Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности

Департамент капитального строительства

906

07

02

0620341060

414

4 122,13147

0,00000

324,00000

06

2

04

XX

XX

Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность

Управление образования

903

07

02

0620400000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

2

04

XX

XX

Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность за счет субсидии из бюджета Республики Крым и обеспечение софинансирования на указанные цели (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинанирование за счёт муниципального бюджет - 5%)

Управление образования

903

07

02

06204S2990

612

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

Управление образования

903

07

02

06204S2990

612

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

06

3

XX

XX

XX

Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования"

Управление образования

903

07

03

0630000000

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

06

3

01

XX

XX

Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования

Управление образования

903

07

03

0630100000

81 775,97318

81 207,02070

86 908,15540

82 487,85830

83 292,93130

06

3

01

XX

XX

Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования

Управление образования

903

07

03

0630100590

611

79 615,71485

81 204,22070

85 413,33930

82 112,66249

82 692,93130

06

3

01

XX

XX

Иные цели

Управление образования

903

07

03

0630100590

612

2 160,25833

2,80000

1 494,81610

375,19581

600,00000

06

4

XX

XX

XX

Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"

Управление образования

903

0640000000

23 763,35372

27 564,86750

28 760,15770

28 708,41570

28 904,40270

06

4

01

XX

XX

Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ", организация и проведение конкурсов в области образования"

Управление образования

903

07

09

0640100000

13 873,00372

14 448,14050

15 741,15770

15 889,41570

16 085,40270

06

4

01

XX

XX

Обеспечение деятельности (оказание услуг) прочих муниципальных учреждений в сфере образования

Управление образования

903

07

09

0640100590

611

13 293,00372

13 587,74750

15 161,15770

15 309,41570

15 461,43270

06

4

01

XX

XX

Иные цели

Управление образования

903

07

09

0640100590

612

280,39300

280,00000

280,00000

323,97000

06

4

01

XX

XX

Организация и проведение конкурсов педагогического мастерства

Управление образования

903

07

09

0640124000

244

280,00000

280,00000

903

07

09

0640124000

350

300,00000

300,00000

300,00000

300,00000

300,00000

06

4

02

XX

XX

Социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования

Управление образования

903

0640200000

9 890,35000

13 116,72700

12 819,00000

12 819,00000

12 819,00000

06

4

02

XX

XX

Осуществление дополнительных мер социальной поддержки молодых специалистов из числа педагогических работников, впервые приступающих к работе по специальности в муниципальных организациях муниципального образования городской округ Симферополь

Управление образования

903

10

03

0640224010

321

7 390,85000

10 497,40000

10 350,00000

10 350,00000

10 350,00000

06

4

02

XX

XX

Выплата единовременного денежного вознаграждения одаренным
учащимся муниципальных общеобразовательных учреждений муниципального
образования городской округ Симферополь Республики Крым

Управление образования

903

07

09

0640224020

350

500,00000

480,00000

480,00000

480,00000

480,00000

06

4

02

XX

XX

Предоставление компенсации
расходов на оплату жилых помещений,
отопления и освещения педагогическим
работникам, проживающим в сельской
местности и работающим в муниципальных
образовательных организациях,
расположенных в сельской местности

Управление образования

903

07

01

0640271310

612

866,25000

765,00000

765,00000

765,00000

765,00000

903

07

02

0640271310

612

1 044,75000

1 125,00000

1 125,00000

1 125,00000

1 125,00000

903

07

03

0640271310

612

88,50000

99,00000

99,00000

99,00000

99,00000

06

4

02

XX

XX

Осуществление отдельных государственных полномочий по материальному и денежному обеспечению одеждой, обувью и мягким инвентарем лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обучающихся в муниципальных образовательных организациях

Управление образования

903

10

04

0640271340

313

150,327

06

4

03

XX

XX

Организация контроля в сфере образования

Управление образования

903

0640300000

0,00000

0,00000

200,00000

0,00000

0,00000

06

4

03

XX

XX

Проведение независимой оценки
образовательной деятельности образовательных учреждений

Управление образования

903

07

09

0640324030

244

200,000

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                                                                                                                                    Т.И. Сухина

Приложение 6
к муниципальной программе «Развитие образования 
муниципального образования городской
округ Симферополь» (Этап 2)

Форма 6. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования

Код аналитической программной классификации

№
П/П

Наименование программы, основного мероприятия (мероприятия) программы

Источник финансирования

Оценка расходов, тыс. рублей

МП

Пп

Итого 2018-2022гг.

2018г.

2019г.

2020г.

2021г.

2022г.

06

Муниципальная программа «Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь» (Этап 2)

Всего

24 670 934,50595

4 714 051,86076

4 948 700,94809

5 044 164,98648

5 194 991,78423

4 769 024,92639

бюджет муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым

23 026 148,99235

4 395 923,03990

4 648 800,37535

4 701 912,94648

4 852 739,74423

4 426 772,88639

в том числе:

собственные средства бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым

4 665 796,14913

969 605,61457

1 045 974,21726

946 330,64324

991 530,12390

712 355,55016

субсидии из бюджета субъекта Российской Федерации

1 016 139,65201

373 208,32333

107 408,86709

200 045,61479

238 758,08400

96 718,76280

субвенции из бюджета субъекта Российской Федерации

17 048 190,47121

3 053 109,10200

3 495 417,29100

3 513 247,72845

3 495 584,65633

3 490 831,69343

иные межбюджетные трансферты из бюджета субъекта Российской Федерации, имеющие целевое назначение

296 022,72000

0,00000

0,00000

42 288,96000

126 866,88000

126 866,88000

средства из бюджета субъекта Российской Федерации, планируемые к привлечению

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

0,00000

иные источники

1 644 785,51360

318 128,82086

299 900,57274

342 252,04000

342 252,04000

342 252,04000

Заместитель главы администрации –

начальник управления образования

администрации города                                                                                    Т.И. Сухина