Основная информация
| Дата опубликования: | 03 декабря 2020г. |
| Номер документа: | RU52075006202000369 |
| Текущая редакция: | 1 |
| Статус нормативности: | Нормативный |
| Субъект РФ: | Москва |
| Принявший орган: | Администрация города Арзамаса Нижегородской области |
| Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
| Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
Приложение 2
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
03.12.2020 № 1605
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 15.02.2018 №215
В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса РФ, постановлением администрации города Арзамаса от 08.06.2017 N 780 «Об утверждении перечня муниципальных программ города Арзамаса», постановлением администрации города Арзамаса от 04.04.2014 N 566 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса», постановлением администрации города Арзамаса от 07.07.2020 N 799 «О продлении срока реализации муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области»:
1. Внести изменения в муниципальную программу "Развитие образования городского округа город Арзамас", утвержденную постановлением администрации города Арзамаса от 15.02.2018 N 215 (в редакции постановления администрации города Арзамаса от 17.05.2018 № 670, от 05.12.2018 № 1808, от 12.03.2019 № 294, от 04.12.2019 № 1808, от 27.02.2020 № 189), изложив ее в новой редакции, согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Управлению коммуникаций администрации города Арзамаса (Бурцев Д.Ю.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете "Арзамасские новости", а также на официальном сайте администрации города Арзамаса.
3. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2021 года.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам Шершакова Р.В.
Мэр города Арзамаса
А.А.Щелоков
Приложение
к постановлению администрации города Арзмаса
от 03.12.2020г. № 1605
утверждена постановлением
администрации города Арзамаса
от 15.02.2018 №215
Муниципальная программа
«Развитие образования городского округа город Арзамас»
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Программы
Муниципальная программа «Развитие образования городского округа город Арзамас» (далее - Программа)
1.2. Наименование Подпрограмм
подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»;
подпрограмма 2 «Развитие общего образования»;
подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»;
подпрограмма 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»;
подпрограмма 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций»
подпрограмма 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций»
1.3. Основания для разработки Программы
Статья 179 Бюджетного кодекса РФ;
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Распоряжение правительства Нижегородской области от 28 февраля 2013 года N 429-р "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования Нижегородской области";
Устав города Арзамаса Нижегородской области;
Постановление администрации города Арзамаса от 04 апреля 2014 года №566 «О порядке разработки и реализации муниципальных программ города Арзамаса»
Перечень муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области, утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 08.06.2017 №780
Постановление администрации города Арзамаса от 07.07.2020 N 799 "О продлении срока реализации муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области"
1.4. Муниципальный заказчик Программы
Администрация города Арзамаса
1.5. Разработчик-координатор Программы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.6. Основная цель Программы
Формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования обучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина
1.7. Основные задачи Программы
1. Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
3. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
4.Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
5.Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
6. Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
1.8. Сроки и этапы реализации Программы
2018 - 2023 годы
Программа реализуется в один этап
1.9. Соисполнители Программы
Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса;
Управление коммуникаций администрации города Арзамаса;
Департамент строительства администрации города Арзамаса;
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса;
Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
1.10. Участники муниципальной Программы
Муниципальные образовательные организации и муниципальные учреждения, участвующие в реализации мероприятий Программы
1.11. Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств местного бюджета по подпрограммам
Перечень
подпрограмм
Годы
Всего за период реализации Программы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего по Программе:
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Подпрограмма 1
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Подпрограмма 2
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Подпрограмма 3
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Подпрограмма 4
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Подпрограмма 5
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
подпрограмма 6
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
1.12. Объемы и источники финансирования муниципальной Программы по соисполнителям
Финансирование мероприятий Программы планируется осуществлять за счет федерального, областного и местного бюджетов
Источники финансирования
по годам, тыс. руб.
1.12.1. Департамент образования администрации города Арзамаса
Разработчик-координатор
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего
Итого, в т.ч.:
1 276 510,1
1 382 796,3
1 465 854,7
1 656 828,3
1 662 230,7
1 766 232,2
9 210 452,3
Капвложения
0,0
17 949,4
35 410,4
38 989,8
57 256,2
164 251,5
313 857,3
Прочие расходы
1 276 510,1
1 364 846,9
1 430 444,3
1 617 838,5
1 604 974,5
1 601 980,7
8 896 595,0
Местный бюджет, в т.ч.:
342 192,0
431 730,9
449 181,5
618 136,2
608 418,1
606 974,3
3 056 633,0
Капвложения
0,0
1 579,1
1 657,7
4 466,9
7 612,8
9 162,8
24 479,3
Прочие расходы
342 192,0
430 151,8
447 523,8
613 669,3
600 805,3
597 811,5
3 032 153,7
Областной бюджет, в т.ч.:
934 318,1
951 065,4
991 475,9
992 246,1
1 007 366,6
1 112 811,9
5 989 284,0
Капвложения
0,0
16 370,3
33 752,7
34 522,9
49 643,4
155 088,7
289 378,0
Прочие расходы
934 318,1
934 695,1
957 723,2
957 723,2
957 723,2
957 723,2
5 699 906,0
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнители:
Итого, в т.ч.:
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
1.12.2.Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса, Управление коммуникаций администрации города Арзамаса
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Местный бюджет, в т.ч.:
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.3. Департамент строительства
Итого, в т.ч.
20 375,3
74 947,3
323 116,2
180 535,8
0,0
0,0
598 974,6
капвложения
20 375,3
74 947,3
323 116,2
180 535,8
0,0
0,0
598 974,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
капвложения
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 285,7
71 302,6
160 264,7
64 154,6
0,0
0,0
301 007,6
капвложения
5 285,7
71 302,6
160 264,7
64 154,6
0,0
0,0
301 007,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.4. Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса;
Итого, в т.ч.:
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Местный бюджет, в т.ч.:
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.5. Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
Итого, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.6. Итого по Программе
Итого, в т.ч.:
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Капвложения
20 375,3
92 896,7
358 526,6
219 525,6
57 256,2
164 251,5
912 831,9
Прочие расходы
1 300 221,6
1 382 539,6
1 450 468,4
1 640 182,5
1 627 318,5
1 624 324,7
9 025 055,3
Местный бюджет, в т.ч.:
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Капвложения
726,9
5 223,8
12 410,6
6 272,2
7 612,8
9 162,8
41 409,1
Прочие расходы
361 645,3
443 127,6
462 784,0
631 249,4
618 385,4
615 391,6
3 132 583,3
Областной бюджет, в т.ч.:
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
Капвложения
5 285,7
87 672,9
194 017,4
98 677,5
49 643,4
155 088,7
590 385,6
Прочие расходы
938 576,3
939 412,0
962 487,1
962 487,1
962 487,1
962 487,1
5 727 936,7
Федеральный бюджет, в т.ч.:
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
Капвложения
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.13. Индикаторы достижения цели Программы
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос) -93%;
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей - 2,7%;
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги – 41.2%
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам составит –100%;
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории от числа подлежащих аттестации составит 91,7%;
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования составит – 74%;
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов – 13.33%
Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года – 100 %
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) составит не менее 85% (с учетом учащихся охваченных дополнительным образование в общеобразовательных организациях)
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике составит не менее 85%;
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 85%
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением составит 95,1%;
Доля работников, аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности), составит – 33%;
Рост числа детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью, к 2013 году составит – 37,7%;
Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг, составит 100%;
Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования составит 100%.
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности, составит 100%
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара, составит 100%
1.14. Управление муниципальной Программой и механизм ее реализации
Управление исполнением Программы осуществляет департамент образования.
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Разработка программы «Развитие образования городского округа город Арзамас» вызвана необходимостью продолжения проведения преобразований в муниципальной системе образования в целях ее сохранения, оптимизации и развития.
Муниципальная система образования города Арзамаса включает в себя 56 муниципальных образовательных организаций. С 2020 года 55 муниципальных общеобразовательных организаций.
из них:
Дошкольные образовательные организации – 34;
Общеобразовательные школы – 11;
Общеобразовательная школа с углубленным изучением английского языка;
Общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных предметов;
«Гимназия»;
«Лицей»;
«Коррекционная школа № 8» (с 1 января 2020 года является государственным казенным учреждением)
Организации дополнительного образования, спортивные школы – 6.
На начало 2019 года в муниципальных образовательных организациях города Арзамаса обучается 16 530 детей, из них в общеобразовательных – 10695 чел., в дошкольных – 5835 чел.
Одним из приоритетных направлений развития муниципальной системы образования является обеспечение доступности дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
Во исполнение Указа Президента РФ от 07.05.2012 №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» в городе Арзамасе обеспечена 100% доступность дошкольного образования детям в возрасте от 3 до 7 лет. В рамках реализации мероприятий Программы «Развитие образования городского округа город Арзамас», направленных на ликвидацию очередности среди детей 3-7 лет построен новый детский сад на 140 мест, оборудовано дополнительно 166 мест в действующих детских садах, осуществлено партнерство в организации деятельности частного детского сада на 150 мест. За три последних года количество детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации, увеличилось на 441 ребенка, что позволило увеличить охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1,5 года до 7 лет с 68 до 83 процентов.
Вместе с тем, актуальной остается проблема обеспеченности местами детей до 3-х лет. На начало 2017 года на очереди стояли 2337 детей в возрасте с 0 до 3 лет (2018 -2110 детей, 2019-1764 ребенка).
Наиболее остро ощущается нехватка мест в районах города с плотной жилой застройкой и в районе новостроек. Строительство пристроя на 100 мест к МБДОУ «Детский сад №34» и детских садов на 280 мест в 12 микрорайоне и на улице 1 Мая позволит значительно улучшить ситуацию с обеспечением местами детей ясельного возраста в центре города и 12 микрорайоне
Важным направлением развития дошкольного образования является обеспечение доступности дошкольного образования детям с ограниченными возможностями здоровья. За последнее время в дошкольных учреждениях отмечается увеличение количества детей-инвалидов (с 64 человек в 2017 году до 79 человек в 2019 году, 82 ребенка в 2018 году) и детей с ограниченными возможностями здоровья (со 165 человек в 2017 году до 185 человек в 2019 году). В то время как доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых создана доступная среда, составляет всего 5,9%. В связи с этим планируется участие в государственной программе «Доступная среда» и оборудование безбарьерной среды еще в ряде дошкольных организаций.
Одним из важных направлений деятельности, в условиях модернизации системы образования является обеспечение соответствия квалификации педагогов требованиям профессионального стандарта, вступающего в действие с января 2020 года. С 2017 года образовательный стандарт дошкольного образования реализуется в штатном режиме. В связи с этим в деятельности дошкольных организаций предполагается обновление основных образовательных программ, разработка и внедрение внутренней оценки качества дошкольного образования. Кроме того, планируется целенаправленная работа по обеспечению разнообразия спектра образовательных услуг (платные услуги в соответствии с лицензией), развитию вариативных форм образования.
Одним из важнейших полномочий администрации города Арзамаса является организация предоставления общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами).
Для удовлетворения запросов родителей (законных представителей) и обучающихся в городе сохранена сеть общеобразовательных организаций, обеспечивающих, в том числе углубленную (профильную) подготовку учащихся: в 4 общеобразовательных организациях реализуются общеобразовательные программы с углубленным изучением отдельных предметов, в 5 – открыты профильные классы.
В школах города созданы условия для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. За последние 3 года наблюдается тенденция увеличения количества детей, обучающихся в муниципальном казенном общеобразовательном учреждении «Коррекционная школа № 8» (с 1 января 2020 государственное казенное учреждение).
С целью создания равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья в рамках реализации государственной программы «Доступная среда» в трех школах (МБОУ СШ № 14, МБОУ СШ № 15, МКОУ КШ № 8) созданы условия для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов.
С 1 сентября 2016 года перешли на обучение по ФГОС основного общего образования учащиеся 6-х классов и учащиеся 1-х классов на обучение по ФГОС ОВЗ и ФГОС обучающихся с умственной отсталостью МКОУ КШ № 8. В рамках реализации основных образовательных программ разработаны и реализуются программы и курсы внеурочной деятельности. В соответствии с ФГОС начального общего образования внеурочная деятельность в общеобразовательных организациях спланирована и организована по направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, обще интеллектуальное, общекультурное.
Для обеспечения образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС все учителя, работающие в этих классах, прошли курсовую подготовку, школы обеспечены необходимым оборудованием учебных помещений, школьные библиотеки оснащены электронными образовательными ресурсами по предметам учебного плана, во всех школах имеется контролируемый доступ к электронным образовательным ресурсам, все учащиеся этих классов полностью обеспечены учебниками в соответствии с ФГОС.
Одним из основных показателей деятельности общеобразовательных организаций являются результаты государственной итоговой аттестации. В 2015 году в Порядок проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего образования, внесены существенные изменения - количество сдаваемых предметов увеличилось до четырех (русский и математика – обязательные и два предмета по выбору учащегося). За последние 3 года все выпускники 9 классов, допущенные к государственной итоговой аттестации, получили аттестат об основном общем образовании.
С 2015 года в процедуру проведения единого государственного экзамена внесены существенные изменения: в КИМ исключена часть с выбором ответов, в пункте проведения экзамена, организованном на базе МБОУ СШ №12 в 2017 году применена технология печати КИМ в аудиториях и сканирования экзаменационных материалов в штабе ППЭ, в 2018 году в МБОУ СШ №10. Итоги ЕГЭ за последние 3 года свидетельствуют о достаточно высоком качестве знаний, полученных выпускниками общеобразовательных организаций – средние баллы практически по всем предметам выше, чем средний балл по Нижегородской области.
Достижения общеобразовательных организаций города Арзамаса напрямую связаны с достаточно высоким уровнем квалификации и профессиональным мастерством педагогических работников. Кадровый состав общеобразовательных организаций города представлен 749 педагогическими кадрами и руководящими работниками. Количество педагогических работников школ с высшим профессиональным образованием составляет 96,7%, доля молодых специалистов от общего количества педагогов – 16,2%.
Несмотря на ряд положительных изменений, произошедших в последние годы в образовательной системе города, имеется ряд проблем.
Для реализации ФГОС основного общего образования необходимо продолжить работу по повышению квалификации по данному направлению всех категорий педагогических работников образования, модернизации учебно-материальной базы общеобразовательных организаций, оснащение современным учебным и учебно-лабораторным оборудованием, техническими средствами обучения, спортинвентарем, высокотехнологичным компьютерным оборудованием, широкополосным доступом в сеть «Интернет», интерактивными учебниками и медиатекой.
Отсутствие в необходимой степени «доступной среды» в общеобразовательных организациях создает определенные трудности в получении качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Муниципальная система дополнительного образования строится на основе межведомственного взаимодействия. Реализация областных проектов, программ, традиционных мероприятий осуществляется совместно с учреждениями культуры, комитетом по физической культуре, спорту и молодежной политике. Реализуются мероприятия, направленные на воспитание гражданственности и патриотизма, формирование ценностного отношения к своему здоровью и профилактику вредных привычек, профилактику противоправного поведения учащихся.
Значительные возможности для современного решения задач воспитания представляет система дополнительного образования детей, ориентированная на свободный выбор и освоение учащимися дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ. В формировании личности учащегося велика роль единства урочной, внеурочной деятельности и дополнительного образования.
Стратегия интеграции основного общего и дополнительного образования – реальный путь утверждения вариативности в системе образования. В образовательных организациях города Арзамаса реализуются дополнительные общеобразовательные (общеразвивающие) программы различных направленностей, ориентированные на широкий спектр познавательных интересов детей и подростков, различных по педагогическим технологиям и содержанию.
В городе Арзамасе сложилась система включения учащихся в спортивно – массовые мероприятия, мероприятия по духовно – нравственному развитию, патриотическому воспитанию подрастающего поколения, мероприятия, направленные на формирование навыков здорового образа жизни, профилактике асоциального поведения участниками которых ежегодно становятся все учащиеся общеобразовательных организаций, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.
Система дополнительного образования детей в образовательных организациях города Арзамаса является устойчивым ресурсом для подготовки современной успешной личности, обладающей необходимым набором социальных, информационных, коммуникативных компетенций. Неотъемлемым условием социального воспитания и гражданского становления подрастающего поколения является его осознанная социальная активность. Активная жизненная позиция молодого человека позитивно формируется через его деятельное участие в различных сторонах общественной жизни.
Сеть дополнительного образования города Арзамаса представлена шестью организациями дополнительного образования детей (МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», МАОУ ДО ДЮСШ №2, МУ ДО ДЮСШ № 3). На базе образовательных организаций дополнительного образования детей работают около 300 объединений, в которых занимаются около 4 тыс. обучающихся. На базе общеобразовательных организаций в объединениях дополнительного образования по 6 направленностям занимаются около 7 тыс. обучающихся. Общий охват обучающихся дополнительным образованием более 90%. В течение 3-х последних лет наблюдается рост численности обучающихся, как в организациях дополнительного образования, так и в общеобразовательных организациях, что обусловлено возросшими запросами детей и их родителей на получение дополнительных образовательных услуг, а также связано с реализацией, в связи с введением ФГОС, моделей внеурочной деятельности учащихся.
В городе работает многоуровневая система предъявления результатов образовательной деятельности детей (конкурсы, выставки, фестивали, соревнования, конференции и т.д.).
С целью поддержки одаренных учащихся в городе ежегодно назначаются 15 именных стипендий мэра обучающимся, добившимся особых успехов в учебе, спорте, творческих конкурсах. Кроме того, ежегодно для одаренных школьников проводятся новогоднее мероприятие для победителей и призеров муниципального и регионального этапов всероссийской олимпиады школьников, праздничное мероприятие, посвященное торжественному вручению медалей «За особые успехи в учении». Для учащихся, проявивших лидерские качества на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь» проводятся профильные смены.
Вместе с тем, в развитии системы дополнительного образования имеется ряд проблем:
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для организации дополнительного образования детей, особенно для организации занятий техническим творчеством;
- отсутствие «доступной среды» для вовлечения в систему дополнительного образования детей с ограниченными возможностями здоровья;
- необходим капитальный ремонт всех учреждений дополнительного образования;
- недостаточное количество высококвалифицированных кадров для реализации актуальных программ;
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
В городе Арзамасе действует координационный совет по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи, объединяющий представителей всех заинтересованных ведомств и надзорных органов.
Отдых и оздоровление детей организуется на базе образовательных организаций, учреждений спорта, подростковых клубов при комитетах управления микрорайонами из средств местного бюджета:
-загородный лагерь;
- лагеря с дневным пребыванием детей;
- профильные смены (лагеря) на базе загородного лагеря;
- лагеря труда и отдыха;
- пришкольные площадки.
Приоритетными направлениями летней кампании являются организация отдыха:
- в загородных лагерях;
- детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- детей старше 14 лет;
- одаренных детей.
Организации отдыха в полном объеме укомплектованы кадрами, имеют методическое сопровождение. Проводится работа по обучению кадров совместно со специалистами ТОУ Роспотребнадзора, здравоохранения, ОНД и ПР, ОМВД, ГИБДД.
Большое внимание уделяется организации безопасного отдыха детей. Реализация комплекса мер, направленных на создание безопасных условий отдыха детей и организация качественного досуга и воспитания в рамках работы лагерей, позволила повысить качество отдыха детей. Эффективность оздоровления детей составляет не менее 93 %.
Сохранение жизни и здоровья обучающихся и работников, имущества образовательных организаций остается важнейшей задачей в деятельности администрации города.
Основными составляющими обеспечения комплексной безопасности образовательных организаций являются выполнение требований пожарной безопасности, а также антитеррористическая защищенность.
Обеспечение пожарной безопасности образовательных организаций осуществляется посредством выполнения капитальных и текущих противопожарных мероприятий, проведение профилактической работы с обучающимися.
Во всех образовательных организациях имеются системы АПС и СОУЭ, а также ПАК "Стрелец-мониторинг", осуществляется их техническое обслуживание, выполняются ежегодные текущие и режимные противопожарные мероприятия (замеры сопротивления изоляции, приобретение и перезарядка огнетушителей, ремонт и техническое обслуживание систем АПС и СОУЭ, ремонт аварийного освещения и др.).
Немаловажное значение по соблюдению требований пожарной безопасности в образовательных организациях играет профилактическая работа с обучающимися. Во всех учреждениях образования ежемесячно проводятся практические тренировки по отработке планов эвакуации, совместно с отделом надзорной деятельности и профилактической работы по г. Арзамас и Арзамасскому району проводятся ежегодные городские конкурсы "Юный пожарный", рисунков и плакатов "Внимание! Огонь!", экскурсии в пожарные части.
Интенсивная застройка центра города высотными домами обостряет проблему с ликвидацией второй смены в школах города. В 5 образовательных организациях (37,5% от общего количества) обучение ведется в две смены. Для решения этой проблемы с 2018 года ведутся работы по подготовке ПСД и ПИР на строительство школы на улице 1 Мая на 1500 мест и школы в 12 микрорайоне на 675 мест.
Проблемными остаются вопросы, связанные с выполнением противопожарных мероприятий, установкой и техническим обслуживанием систем видеонаблюдения, устройств контроля доступа, инженерно-технической укрепленности образовательных организаций (ограждение территорий).
Реализация мероприятий настоящей программы позволит оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели, обеспечение качественных и доступных услуг общего образования, создать условия для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; усовершенствовать механизм мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.
2.2. Цель и задачи муниципальной программы
Цель муниципальной программы- формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования обучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина.
Для реализации указанной цели, Программой предусмотрено решение следующих задач:
1. Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
3. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
4. Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
5. Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования.
6. Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций.
Достижение цели и решение задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий.
2.3. Сроки и этапы реализации Программы
Реализация Программы будет осуществляться в 2018- 2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Программой и механизм ее реализации
Разработчик-координатор Программы – департамент образования администрации города Арзамаса.
Соисполнители Программы - департамент торговли и туризма, департамент строительства, департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике, отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса.
Участники Программы - муниципальные образовательные организации, спортивные школы, АМУСП, АМКУ Стройгород.
В рамках календарного года соисполнителями Программы, с учетом выделяемых финансовых средств, уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.
В целях проведения оперативного мониторинга реализации Программы в срок до 10 июля текущего финансового года:
- соисполнители и участники Программы представляют департаменту образования информацию о ходе реализации мероприятий Программы в рамках своей компетенции;
- департамент финансов города Арзамаса представляет департаменту образования информацию о финансировании Программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней.
Департамент образования с учетом информации о ходе реализации мероприятий Программы, о финансировании Программы проводит оперативный мониторинг реализации Программы, по результатам которого и в срок до 20 июля текущего финансового года, готовит информацию о ходе реализации Программы, который предоставляется заместителю главы администрации по социальным вопросам.
В целях проведения программного мониторинга выполнения Программы ежегодно, в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным:
- соисполнители Программы представляют в департамент образования информацию о выполнении мероприятий Программы (подпрограммы) за отчетный год;
- департамент финансов города Арзамаса представляет департаменту образования информацию о финансировании Программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней за отчетный год.
Департамент образования на основании информации о ходе реализации мероприятий Программы, о финансировании Программы за отчетный год проводит мониторинг реализации Программы по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению Программы в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.
Департамент образования:
- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;
- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;
- проводит мониторинг реализации Программы;
- осуществляет текущее управление реализацией Программы;
- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;
- направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;
- представляет в департамент экономического развития администрации города Арзамаса требуемую отчетность.
Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
Контроль за исполнением Программы осуществляет заместитель главы администрация города Арзамаса по социальным вопросам.
2.5. Система программных мероприятий и перечень программных мероприятий
Таблица 1. Система программных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Программы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего
Цель Программы: Формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образованияобучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина
Всего
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Местный бюджет
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Областной бюджет
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Программы: Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Областной бюджет
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 1 «Развитие дошкольного образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Департамент торговли и туризма
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Областной бюджет
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 2 Программы: Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 2 «Развитие общего образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 3 Программы: Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 3 «Развитие дополнительного образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 4 Программы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Управление коммуникаций
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 5 Программы: Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования.
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие
Источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
прочие
2018-2023
Департамент обраования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 6 Программы: Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
прочие
2018-2023
Департамент обраования
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Перечень программных мероприятий представлен в Подпрограммах.
2.6. Индикаторы достижения цели Программы и непосредственные результаты реализации Программы
Таблица 2. Индикаторы достижения цели Программы
Наименование Показателя (индикатора) цели Программы
Единица измерения
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1.Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос)
%
83,0
85,0
86,7
86,0
90,0
93,0
93,0
93,0
2. Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
%
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
3. Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
%
33
33
34
33
33
33
33
33
4. Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
%
14,7
29,4
35,2
35,2
41,2
41,2
41,2
5. Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
%
62,2
71,4
78
91
96
100
100
100
6. Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации)
%
88,5
88,7
88,8
91,7
91,7
91,7
91,7
91,7
7. Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
%
71,0
72,0
72,0
74,0
74,0
74,0
74,0
74,0
8. Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
%
18,75
18,75
18,75
18,75
13,33
13,33
13,33
13,33
9. Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
%
100
100
100
100
100
100
100
100
10. Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) (с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях)
%
84,4
84,5
84,7
84,8
80
80
85
85
11. Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
%
40,4
40,5
40,5
30
40,5
50
85
85
12. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
-
-
-
25
30
50
85
85
13. Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
%
93,0
93,3
94,1
95,1
0 *
95,1
95,1
95,1
14. Доля работников, аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности)
%
26
25
27
45,6
45,6
45,6
45,6
45,6
15. Рост числа детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года
%
20,3
23,0
27,5
31,9
34,8
37,7
37,7
37,7
16.Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
%
100
100
100
100
100
100
100
100
17. Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования
%
100
100
100
100
100
100
100
100
18. Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности
%
100
100
100
100
100
100
100
100
19. Доля персонала и учащихся, охваченного обучением действиям при угрозе возникновения пожара
%
100
100
100
100
100
100
100
100
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
Таблица 3. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Программы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Численность детей 1,5 – 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования (в муниципальных и частных ДОО)
чел.
5937
5985
6074
6000
6000
6100
6380
6380
2
Количество детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
Чел.
160
161
162
165
165
165
165
165
3
Количество педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
Чел.
186
186
192
192
188
180
180
180
4
Количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
единиц
-
5
7
12
12
14
16
16
5
Количество мест, созданных в ходе реализации мероприятий, направленных на обеспечение детей от 1,5 до 7 лет местами в ДОО, в т.ч.
- за счет создания дополнительных мест в действующих ДОО;
- за счет открытия группы на 25 мест в МБДОУ д/с №47;
- строительство пристроя на 100 мест в МБДОУ д/с №34
- строительство МБДОУ в 12 микрорайоне
единиц
10
48
25
100
280
0
6
Количество учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
Чел.
5329
6400
8105
9766
10509
11139
11307
11398
7
Количество педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории
Чел.
417
422
427
489
489
489
489
489
8
Количество обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
Чел.
6943
7268
7637
8085
8301
8243
8367
8435
9
Количество педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
Чел.
228
228
236
236
228
228
228
228
10
Количество муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
Шт.
3
3
3
3
2
2
2
2
11
Количество муниципальных образовательных организаций дополнительного образования, спортивных школ подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
единиц
6
6
6
6
6
6
6
6
12
Количество детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
Ед.
3929
3950
4032
4125
4125
4125
4125
4125
13
Сохранение мест в «МБУ ДОДООЦ "Водопрь" не менее 3-х смен
Ед.
300
300
300
400
400
400
400
400
14
Обеспечение деятельности в летний период не менее 20 лагерей дневного пребывания детей на базе образовательных учреждений
Ед.
20
20
21
21
20
20
20
20
15
Обеспечение деятельности в летний период не менее 34 пришкольных площадок на базе образовательных учреждений
Ед.
34
34
35
35
34
34
34
34
16
Обеспечение деятельности 2 профильных смен для одаренных детей
Ед.
2
2
2
2
2
2
2
2
17
Обеспечение деятельности в летний период не менее 10 лагерей труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Ед.
10
10
10
10
10
10
10
10
18
Количество детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года (69 чел.)
Чел.
83
85
88
91
93
95
95
95
19
Количество образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
единиц
56
56
56
56
55
55
55
55
20
Количество руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности
Чел.
56
56
56
56
55
55
55
55
21
Количество персонала и учащихся образовательных организаций, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
Чел.
10939
11254
11629
12077
12077
12077
12077
12077
2.7. Меры правового регулирования
Принятие муниципальных правовых актов не требуется.
2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Информация о сводных значениях показателей муниципальных заданий отражена в таблице 4.
Таблица 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по Программе
Наименование
Значение показателя объема
Расходы бюджета города на
услуги, показателя
услуги
оказание муниципальной
объема услуги,
услуги, тыс. руб.
Подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Наименование
Предоставление общедоступного и бесплатного дошкольного образования
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма
1«Развитие дошкольного образования»
6074
5882
5961
5961
5961
6241
534167,1
586042,1
633297,4
717717,0
717717,0
717717,0
Основное
мероприятие
1.1 . Реализация общеобразовательных программ дошкольного образования (образовательная субвенция), включая детей инвалидов и детей с ОВЗ
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных дошкольных образовательных организаций
114774,4
172004,8
195975,9
280395,5
280395,5
280395,5
Основное мероприятие 2.2.
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
Наименование
Предоставление общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма
2 «Развитие общего образования»
10576
10702
10812
10812
10812
10812
550876,7
592629,7
619978,3
664442,3
664442,3
664442,3
Основное мероприятие
1.1 Реализация программ начального общего, основного общего, среднего общего образования (образовательная субвенция)
439398,1
467341,5
471773,2
493021,9
493021,9
493021,9
2.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций, в т.ч МКОУ КШ № 8, православная гимназия
111478,6
125288,2
148205,1
171420,4
171420,4
171420,4
Наименование
Предоставление дополнительного образования детям
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»
61 045,3
49 712,2
47 380,2
67 035,0
65 995,8
65 995,8
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
3592
3692
3028
3028
3028
3028
51 635,6
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
3549
4401
4401
4401
4401
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
Наименование
Организация отдыха детей в каникулярное время
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма 4 «Организация отдыха , оздоровления и занятости детей»
5535
5767
750
5662
5662
5662
18242,6
18563,2
13821,5
23020,5
23020,5
23020,5
Основное мероприятие 1.1
«Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ «Водопрь»
300
400
0
400
400
400
8948,7
9225,2
9558,7
13647,9
13647,9
13647,9
Основное мероприятие 1.4. «Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций»
2760
2850
0
2805
2805
2805
5236,7
5280,8
783,6
4963,2
4963,2
4963,2
Основное мероприятии 1.5. «Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций»
1525
1567
0
1402
1402
1402
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
Основное мероприятие 1.7. «Организация профильных смен для одаренных детей»
200
200
0
200
200
200
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
Основное мероприятие 1.8.
«Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
750
750
750
750
750
750
2742,2
2742,2
3112,3
3112,3
3112,3
3112,3
Наименование и содержание работы:
1.Работа по проведению профилактических и аварийных ремонтов коммунальных (инженерных) сетей, а также обслуживание, ремонт зданий и обслуживание земельных участков муниципальных учреждений социальной сферы
Показатель объема работы:
Подпрограмма 2
«Развитие общего образования»
Основное мероприятие 2.4. «Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций»
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Программы
Информация по ресурсному обеспечению Программы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям), мероприятиям подпрограмм, а также по годам реализации Программы отражается по форме согласно таблицам 5-6.
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Программы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа
Развитие образования городского округа город Арзамас
всего
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
департамент образования
342 192,0
431 730,9
449 181,5
618 136,2
608 418,1
606 974,3
3 056 633,0
Департамент торговли и туризма, Управление коммуникаций
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Департамент строительства
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Подпрограмма 1
Развитие дошкольного образования
всего
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Департамент образования
118 252,3
178 393,8
199 743,9
300 948,8
294 301,9
293 798,6
1 385 439,3
департамент строительства
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
Департамент торговли и туризма
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Основное мероприятие 1.2.
Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
Департамент строительства, Департамент образования
376,5
277,0
2 728,7
4 322,1
5 519,9
6 391,3
19 615,5
Мероприятие 1.2.1.
Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
Департамент строительства
376,5
263,5
1 007,1
408,4
0,0
0,0
2 055,5
Мероприятие 1.2.2.
Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
Департамент строительства
0,0
0,0
1 375,7
1 386,6
0,0
0,0
2 762,3
Мероприятие 1.2.3.
"Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
Департамент образования
0,0
13,5
0,7
1,6
0,0
0,0
15,8
Мероприятие 1.2.4.
Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
Департамент образования
0,0
0,0
345,2
2 525,5
5 519,9
6 391,3
14 781,9
Основное мероприятие 1.4
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Департамент образования
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2 212,8
Основное мероприятие 1.5.
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей-инвалидов и детей с ОВЗ
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.9
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Департамент образования
117 002,2
174 408,2
198 503,4
282 923,0
282 923,0
282 923,0
1 338 682,8
1 428,5
2 782,0
5 419,5
4 371,4
4 371,4
4 371,4
22 744,2
2 227,8
2 403,4
2 527,5
2 527,5
2 527,5
2 527,5
14 741,2
Основное мероприятие 2.2.
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
Департамент торговли и туризма
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Основное мероприятие 2.3.
Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
Департамент торговли и туризма
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.4.
Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
Департамент образования
938,1
3 669,7
592,9
15 068,3
5 427,0
4 052,3
29 748,3
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
всего
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Департамент образования
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Департамент строительства
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Основное мероприятие 1.2.
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3.
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций, в т.ч.
Департамент образования
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
МКОУ КШ № 8
6 500,1
7 901,6
0,0
0,0
0,0
0,0
14 401,7
православная гимназия
2 416,2
1 583,8
2 771,5
2 771,5
2 771,5
2 771,5
15 086,0
Основное мероприятие 2.2.
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Департамент строительства, Департамент образования
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Основное мероприятие 2.3.
Текущий ремонт муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Основное мероприятие 2.4.
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
всего
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Департамент образования
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
Департамент образования
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Основное мероприятие 1.2.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Основное мероприятие 1.3.
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Департамент образования, Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Основное мероприятие 1.7.
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
Департамент строительства, департамент образования
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Основное мероприятие 1.9.
Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
Департамент образования
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровления и занятости детей
всего
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Департамент образования
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Основное мероприятие 1.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг)МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», в том числе текущий ремонт
Департамент образования
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Основное мероприятие 1.2.
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Основное мероприятие 1.3.
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Департамент образования
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Основное мероприятие 1.4.
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Департамент образования
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Основное мероприятие 1.5.
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Департамент образования
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Основное мероприятие 1.7.
Организация профильных смен для одаренных детей
Департамент образования
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Основное мероприятие 1.8.
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха детей на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
всего
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
департамент образования
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Основное мероприятие 1.1.
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Департамент образования
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Основное мероприятие 1.4.
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Департамент образования
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
департамент образования
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Департамент образования
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Основное мероприятие 1.2.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Департамент образования
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Основное мероприятие 1.3.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
департамент образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Таблица 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию
Программы за счет всех источников
Статус
Источники расходов
Оценка расходов (тыс.руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Муниципальная программа
Всего
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Развитие образования городского округа город Арзамас
расходы местного бюджета
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
расходы областного бюджета
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
расходы федерального бюджета
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 1:
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Развитие дошкольного образования
расходы местного бюджета
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
расходы областного бюджета
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
расходы федерального бюджета
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 2:
всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Развитие общего образования
расходы местного бюджета
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
расходы областного бюджета
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 3:
всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Развитие дополнительного образования
расходы местного бюджета
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
расходы областного бюджета
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4:
всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Организация отдыха, оздоровления и занятости детей
расходы местного бюджета
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
расходы областного бюджета
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 5:
всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
расходы местного бюджета
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
расходы областного бюджета
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 6:
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
расходы местного бюджета
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
расходы областного бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
2.10. Анализ рисков реализации Программы
В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:
- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;
- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.
С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:
- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;
- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Программы
2.11. Оценка эффективности реализации Программы
По прогнозным оценкам к 2023 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.
В результате выполнения программы будет обеспечено:
- выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, общего образования;
- повышение качества и доступности дошкольного образования посредством распространения современных образовательных технологий и вариативных моделей организации дошкольного образования;
- повышение доли учащихся, которым предоставлена возможность обучаться в условиях, соответствующих современным требованиям;
- создание условий для сохранения здоровья школьников;
- создание единого коррекционно-образовательного пространства в системе образования;
- внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ОВЗ;
- создание условий для формирования толерантного отношения общества к детям с ОВЗ и детям-инвалидам.
Данная программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.
3. Подпрограммы Программы
Программа «Развитие образования городского округа город Арзамас» включает для решения поставленных Программой задач следующие Подпрограммы:
подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»;
подпрограмма 2 «Развитие общего образования»;
подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»;
подпрограмма 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»;
подпрограмма 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций»;
подпрограмма 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций».
3.1. ПОДПРОГРАММА 1
"РАЗВИТИЕ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.10.2013г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования»;
постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5.Цель Подпрограммы
Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
1.6. Задачи Подпрограммы
Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города;
Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8.Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства , Департамент торговли и туризма
1.9. Участники Подпрограммы
муниципальные дошкольные образовательные организации и учреждения, подведомственные департаменту образования администрации города Арзамаса
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 1
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
1.10.1 Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Разработчик-координатор
Всего, в т.ч.
580 686,9
621 133,0
673 176,0
784 459,2
794 803,3
867 853,6
4 322 112,0
Капвложения
0,0
1 347,4
6 903,7
19 162,3
39 147,7
113 572,7
180 133,8
Прочие расходы
580 686,9
619 785,6
666 272,3
765 296,9
755 655,6
754 280,9
4 141 978,2
Местный бюджет, в т.ч.:
118 252,3
178 393,8
199 743,9
300 948,8
294 301,9
293 798,6
1 385 439,3
Капвложения
0,0
13,5
345,2
2 525,5
5 519,9
6 391,3
14 795,4
Прочие расходы
118 252,3
178 380,3
199 398,7
298 423,3
288 782,0
287 407,3
1 370 643,9
Областной бюджет, в т.ч.:
462 434,6
442 739,2
473 432,1
483 510,4
500 501,4
574 055,0
2 936 672,7
Капвложения
1 333,9
6 558,5
16 636,8
33 627,8
107 181,4
165 338,4
Прочие расходы
462 434,6
441 405,3
466 873,6
466 873,6
466 873,6
466 873,6
2 771 334,3
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
20 024,9
8 031,1
81 786,0
179 663,5
0,0
0,0
289 505,5
капвложения
20 024,9
8 031,1
81 786,0
179 663,5
0,0
0,0
289 505,5
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
капвложения
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 285,7
7 767,6
52 303,9
63 291,0
0,0
0,0
128 648,2
капвложения
5 285,7
7 767,6
52 303,9
63 291,0
0,0
0,0
128 648,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Соисполнитель:
Департамент торговли и туризма
Всего, в т.ч.
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Капвложения
Прочие расходы
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Местный бюджет, в т.ч.
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
капвложения
Прочие расходы
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет, в т.ч.
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
капвложения
376,5
277,0
2 728,7
4 322,1
5 519,9
6 391,3
19 615,5
Прочие расходы
125 553,7
187 475,8
209 227,6
308 252,2
298 610,9
297 236,2
1 426 356,4
Областной бюджет, в т.ч.
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
капвложения
5 285,7
9 101,5
58 862,4
79 927,8
33 627,8
107 181,4
293 986,6
Прочие расходы
462 434,6
441 405,3
466 873,6
466 873,6
466 873,6
466 873,6
2 771 334,3
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численность детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос) - 93%
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей -2,7%
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций -100%;
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги – 41.2%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнением Подпрограммы 1 осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Одним из приоритетных направлений развития муниципальной системы образования является обеспечение доступности дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
Во исполнение Указа Президента РФ от 07.05.2012 №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» в городе Арзамасе обеспечена 100% доступность дошкольного образования детям в возрасте от 3 до 7 лет.
Реализация мероприятий Программы развития образования городского округа город Арзамас, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей 3-7 лет в дошкольные образовательные организации, осуществлялась по следующим направлениям:
- использование ресурсов существующих муниципальных дошкольных образовательных организаций – создано дополнительно 166 мест;
- строительство нового детского сада на 140 мест;
- партнерство в организации деятельности частного детского сада на 150 мест. Ввод в эксплуатацию православного детского сада способствовал не только росту уровня доступности дошкольного образования, но и развитию негосударственного сектора в системе дошкольного образования города, что также является одним из поручений майского Указа Президента.
Проблема обеспеченности местами детей до 3-х лет остается актуальной. Наиболее остро ощущается нехватка мест в районах города с плотной жилой застройкой: ул. Пландина, ул. Кирова, ул. Куликова, ул. Калинина, р-н Ивановка, микрорайон Южный. Строительство пристроя на 100 мест к МБДОУ «Детский сад №34» позволит решить проблему очередности в близлежащие МБДОУ «Детский сад №8», «Детский сад N 16», «Детский сад №51». Строительство детских садов на 280 мест в 12 микрорайоне и на улице 1 Мая позволит значительно улучшить ситуацию с обеспечением местами детей ясельного возраста в центре города и 12 микрорайоне
В целях удовлетворения потребностей жителей города в местах для детей до 3 лет реализуются следующие меры:
- дополнительно оборудованы 92 места в действующих детских садах;
- семейные детские сады функционируют только как ясельные группы;
- в детском саду №51 действует группа кратковременного пребывания для детей от 1,5 до 2 лет;
- реализуется муниципальная программа по предоставлению целевых потребительских субсидий на оплату услуг индивидуальных предпринимателей по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста. За три последних года услугу получили 42 ребенка в возрасте от 1 года до 3 лет. Технология «социального ваучера» не только реально решает проблемы родителей во время ожидания места в детском саду, но и содействует увеличению на территории города числа поставщиков услуги без капитальных затрат на создание новых мест в муниципальных детских садах;
- открыта дополнительная группа на 25 мест для детей от 1,5 до 3 лет в МБДОУ «Детский сад №47»;
- в МБДОУ «Детский сад №11» создано дополнительно 40 мест для детей до 3 лет путем перепрофилирования групп.
За три последних года количество детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации, увеличилось на 441 ребенка, что позволило увеличить охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1,5 до 7 лет до 83% .
Приоритетным направлением развития дошкольного образования является выявление на раннем этапе отклонений в развитии детей и организация коррекционной работы с ними, а также обеспечение доступности дошкольного образования детям с ОВЗ. За последнее время в дошкольных учреждениях отмечается увеличение количества детей-инвалидов (с 64 человек в 2017 году до 79 человек в 2019 году) и детей с ограниченными возможностями здоровья (со 165 человек в 2017 году до 185 человек в 2019 году). Своевременное оказание необходимой психологической и медико-педагогической помощи в дошкольном возрасте позволяет обеспечить коррекцию основных недостатков развития ребенка к моменту его поступления в школу и подготовить его к обучению в общеобразовательной организации. В рамках реализации государственной программы «Доступная среда» в 2016 году в МБДОУ д/с №45 создана универсальная безбарьерная среда для реализации инклюзивного образования детей–инвалидов и детей с ОВЗ. В настоящее время доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых создана доступная среда составляет всего 5,9%. В связи с этим планируется дальнейшее участие в государственной программе «Доступная среда» и оборудование безбарьерной среды еще в ряде дошкольных организаций. В МБДОУ «Детский сад №45» открыта группа на 10 мест для детей со сложным дефектом и лекотеки (одна из форм коррекционной работы) для детей, не посещающих дошкольные учреждения по состоянию здоровья.
Кроме доступности дошкольного образования, его качество также становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования.
В дошкольных образовательных организациях города Арзамаса трудятся 1312 работников, из них 553 педагога. Все педагоги имеют высшее или среднее профессиональное образование. Количество педагогических работников с высшим профессиональным образованием составляет более 90%.
Актуальной остается работа по обеспечению на уровне 100% повышения квалификации руководящих и педагогических работников дошкольных организаций, в том числе по информационно – коммуникативной компетенции.
Одним из важных направлений деятельности, в условиях модернизации системы образования, является обеспечение соответствия квалификации педагогов требованиям профессионального стандарта, вступающего в действие с 2020 года.
С 2017 года образовательный стандарт дошкольного образования реализуется в штатном режиме. В связи с этим основным направлениями деятельности дошкольных организаций будут: обновление основных образовательных программ, разработка и внедрение внутренней оценки качества дошкольного образования. Кроме того, планируется целенаправленная работа по обеспечению разнообразия спектра образовательных услуг (платные услуги в соответствии с лицензией), развитию вариативных форм образования.
Укрепление материально-технической базы и оснащение дошкольных образовательных организаций остается актуальной проблемой, требующей значительных финансовых вложений. В настоящее время требуется проведение капитального ремонта «Детский сад №1». В 80% детских садов необходима замена асфальтового покрытия. За последнее время проведена значительная работа по оснащению детских садов новой детской мебелью и игровым оборудованием, в том числе уличным. Вместе с тем по прежнему остается нерешенной проблема с оснащением прогулочных участков теневыми навесами.
Реализация мероприятий настоящей подпрограммы позволит совершенствовать систему дошкольного образования, оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели - обеспечение качественных и доступных услуг дошкольного образования.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель заключается в обеспечении условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города.
2. Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы,
тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: Развитие дошкольного образования
Всего
608013,2
638259,6
764790,9
973951,6
804632,2
877682,5
4667330,0
Местный бюджет
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Областной бюджет
467720,3
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3065320,9
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
Всего
608013,2
638259,6
764790,9
973951,6
804632,2
877682,5
4667330,0
Местный бюджет
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Областной бюджет
467720,3
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3065320,9
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Подпрограммы: Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города.
Всего
453217,6
451086,2
528767,1
551555,5
506453,3
580878,3
3071958,0
Местный бюджет
688,5
579,4
3031,1
4754,1
5951,9
6823,3
21828,3
Областной бюджет
452529,1
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3050129,7
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1. Реализация общеобразовательных программ дошкольного образования (образовательная субвенция), в т.ч.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
2527003,5
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
2527003,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.1.1. Финансовое обеспечение предоставления общего образования и финансовая поддержка частных организаций дошкольного образования посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с законодательством (православный детский сад)
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
11083,1
9880,8
10611,4
10611,4
10611,4
10611,4
63409,5
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
11083,1
9880,8
10611,4
10611,4
10611,4
10611,4
63409,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.1.2. Воспитание и обучение детей-инвалидов и детей сирот в муниципальных дошкольных образовательных организациях
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3509,6
3732,8
4834,7
4834,7
4834,7
4834,7
26581,2
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
3509,6
3732,8
4834,7
4834,7
4834,7
4834,7
26581,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования, в т.ч.
капвложения
2018-2023
департамент строительства, департамент образования
всего
20024,9
9378,5
88689,7
198825,8
39147,7
113572,7
469639,3
Местный бюджет
376,5
277,0
2728,7
4322,1
5519,9
6391,3
19615,5
Областной бюджет
5285,7
9101,5
58862,4
79927,8
33627,8
107181,4
293986,6
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.2.1. Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
20024,9
8031,1
47162,2
40837,6
0,0
0,0
116055,8
Местный бюджет
376,5
263,5
1007,1
408,4
2055,5
Областной бюджет
5285,7
7767,6
46155,1
40429,2
99637,6
Федеральный бюджет
14362,7
14362,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.2.2. Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
0,0
0,0
34553,4
138661,6
0,0
173215,0
Местный бюджет
1375,7
1386,6
2762,3
Областной бюджет
6079,1
22699,1
28778,2
Федеральный бюджет
27098,6
114575,9
141674,5
Прочие источники
0,0
в том числе в рамках Федерального проекта "Содействие занятости женщин- создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет"
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
0,0
0,0
29445,0
138661,6
0,0
0,0
-
Местный бюджет
1217,3
1386,6
Областной бюджет
1129,1
22699,1
Федеральный бюджет
27098,6
114575,9
Прочие источники
Мероприятие 1.2.3. "Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
капвложения
2018-2023
Департамент строительства, департамент образования
Всего
0,0
1347,4
70,4
164,3
0,0
1582,1
Местный бюджет
13,5
0,7
1,6
15,8
Областной бюджет
1333,9
69,7
162,7
1566,3
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.2.4. Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
6903,7
19162,3
39147,7
113572,7
178786,4
Местный бюджет
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14781,9
Областной бюджет
6558,5
16636,8
33627,8
107181,4
164004,5
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
35152,1
36463,5
39381,0
39381,0
39381,0
39381,0
229139,6
Выплата компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
35152,1
36463,5
39381,0
39381,0
39381,0
39381,0
229139,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Местный бюджет
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей-инвалидов и детей с ОВЗ
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.6.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение ФГОС дошкольного образования, в т.ч.
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.6.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Приобретение учебного, развивающего, мультимедийного, музыкального, физкультурного, оздоровительного оборудования и инвентаря в дошкольные организации в соответствии с ФГОС
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.6.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС дошкольного образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.7.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Формирование электронной базы данных очередников и воспитанников дошкольных организаций
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для повышения квалификации работников
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.9
капвложения
2018-2023
департамент строительства
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Задача 2 Подпрограммы: Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования
Всего
140432,9
187173,4
208925,2
307820,2
298178,9
296804,2
1439334,8
Местный бюджет
125241,7
187173,4
208925,2
307820,2
298178,9
296804,2
1424143,6
Областной бюджет
15191,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15191,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
132193,4
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1353874,0
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Местный бюджет
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1338682,8
Областной бюджет
15191,2
0,0
15191,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 2.1.1. Содержание зданий и сооружений муниципальных дошкольных образовательных организаций, обустройство прилегающих к ним территорий
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.2.Создание условий по выполнению санитарных норм и правил в организации питания и оздоровления детей в ДОУ, обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи, прочими услугами
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для расширения спектра услуг дошкольного образования через предоставление платных дополнительных услуг
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.2. Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
прочие
2018-2023
Департамент торговли и туризма
Всего
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Местный бюджет
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.3. Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
прочие
2018-2023
Департамент торговли и туризма
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Текущий ремонт муниципальных образовательных организаций дошкольного образования
Местный бюджет
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 –7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос)
%
83,0
85,0
86,7
86,0
90,0
93,0
93,0
93,0
2
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
%
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
3
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
%
33
33
34
33
33
33
33
33
4
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
%
-
14,7
29,4
35,2
35,2
41,2
41,2
41,2
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Численность детей 1,5 – 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования (в муниципальных и частных ДОО)
чел.
5937
5985
6074
6000
6000
6100
6380
6380
2
Количество детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
Чел.
160
161
162
165
165
165
165
165
3
Количество педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
Чел.
186
186
192
192
188
180
180
180
4
Количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
единиц
-
5
7
12
12
14
16
16
5
Количество мест, созданных в ходе реализации мероприятий, направленных на обеспечение детей от 1,5 до 7 лет местами в ДОО, в т.ч.
- за счет создания дополнительных мест в действующих ДОО;
- за счет открытия группы на 25 мест в МБДОУ д/с №47;
- строительство пристроя на 100 мест в МБДОУ д/с №34
-строительство МБДОУ в 12 микрорайоне
единиц
10
48
25
100
280
0
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов не планируется.
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Развитие дошкольного образования
всего
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Департамент образования
118252,3
178393,8
199743,9
300948,8
294301,9
293798,6
1385439,3
Департамент строительства
376,5
263,5
2383,5
1796,6
0,0
0,0
4820,1
Департамент торговли и туризма
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
Департамент строительства
376,5
263,5
2383,5
1796,6
0
0
4820,1
департамент образования
0
13,5
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14795,4
Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
Департамент строительства
376,5
263,5
1007,1
408,4
0,0
0,0
2055,5
Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
Департамент строительства,
0,0
0,0
1375,7
1386,6
0,0
0,0
2762,3
"Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
Департамент строительства
0,0
0
0,7
1,6
0,0
0,0
2,3
департамент образования
13,5
13,5
Мероприятие 1.2.4. Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
Департамент образования
0,0
0,0
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14781,9
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Департамент образования
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей –инвалидов и детей с ОВЗ
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Департамент образования
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1338682,8
1428,5
2782,0
5419,5
4371,4
4371,4
4371,4
22744,2
2227,8
2403,4
2527,5
2527,5
2527,5
2527,5
14741,2
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
Департамент торговли и туризма
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
Департамент торговли и туризма
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
Департамент образования
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.2. ПОДПРОГРАММА 2
"РАЗВИТИЕ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года № 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа";
Приказ Минобрнауки России от 06.10.2009 № 373 "Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования";
Приказ Минобрнауки РФ от 17.12.2010 № 1897 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования";
Приказ Минобрнауки России от 17.05.2012 № 413 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта среднего (полного) общего образования"; Приказ Минобрнауки РФ от 19.12.2014 № 1598 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья" Паспорт приоритетного проекта «Создание современной образовательной среды для школьников», утвержденный президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам, протокол от 25.10.2016 №9;
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 13.07.2017 №1130-р «Об утверждении сводного плана приоритетного проекта «Создание современной образовательной среды для школьников»;
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5.Цель Подпрограммы
Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
1.6. Задачи Подпрограммы
Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;
Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 - 2023годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации общего образования и муниципальные учреждения, участвующие в реализации мероприятий Подпрограммы
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 2
Годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего за период реализации подпрограммы
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
600 292,1
656 206,1
693 148,9
750 003,9
747 884,6
779 102,2
4 226 637,8
Капвложения
0,0
9 806,9
14 781,8
19 827,5
18 108,5
50 678,8
113 203,5
Прочие расходы
600 292,1
646 399,2
678 367,1
730 176,4
729 776,1
728 423,4
4 113 434,3
Местный бюджет, в т.ч.:
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Капвложения
0,0
1 175,8
1 175,3
1 941,4
2 092,9
2 771,5
9 156,9
Прочие расходы
136 412,8
160 136,8
165 193,6
195 754,2
195 353,9
194 001,2
1 046 852,5
Областной бюджет, в т.ч.:
463 879,3
494 893,5
501 582,7
505 862,3
503 991,8
535 883,5
3 006 093,1
Капвложения
8 631,1
13 606,5
17 886,1
16 015,6
47 907,3
104 046,6
Прочие расходы
463 879,3
486 262,4
487 976,2
487 976,2
487 976,2
487 976,2
2 902 046,5
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
0,0
65 620,0
240 274,2
872,3
0,0
0,0
306 766,5
капвложения
0,0
65 620,0
240 274,2
872,3
0,0
0,0
306 766,5
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
капвложения
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
63 535,0
107 960,8
863,6
0,0
0,0
172 359,4
капвложения
0,0
63 535,0
107 960,8
863,6
0,0
0,0
172 359,4
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
капвложения
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
капвложения
0,0
75 426,9
255 056,0
20 699,8
18 108,5
50 678,8
419 970,0
Прочие расходы
600 292,1
646 399,2
678 367,1
730 176,4
729 776,1
728 423,4
4 113 434,3
Местный бюджет, в т.ч.
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
капвложения
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Прочие расходы
136 412,8
160 136,8
165 193,6
195 754,2
195 353,9
194 001,2
1 046 852,5
Областной бюджет, в т.ч.
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
капвложения
0,0
72 166,1
121 567,3
18 749,7
16 015,6
47 907,3
276 406,0
Прочие расходы
463 879,3
486 262,4
487 976,2
487 976,2
487 976,2
487 976,2
2 902 046,5
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
капвложения
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам увеличится до 100%;
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации) составит 91,7%;
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования составит 74%;
Доля педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку составит 100%, подлежащих прохожденю курсовой подготовки или переподготовки
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов -13,33%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Система общего образования города Арзамаса включает в себя 16 муниципальных общеобразовательных организаций. С 2020 года 15 муниципальных общеобразовательных организаций.
С целью удовлетворения образовательных потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья функционировала «Коррекционная школа № 8», которая с 1 января 2020 года является государственным казенным учреждением, работают психологические службы, организованы интегрированные формы обучения для обучающихся с задержкой психического развития, создана «доступная среда».
Для удовлетворения запросов родителей (законных представителей) и обучающихся в городе сохранена сеть общеобразовательных организаций, обеспечивающих, в том числе углубленную (профильную) подготовку учащихся: в 4 общеобразовательных организациях реализуются общеобразовательные программы с углубленным изучением отдельных предметов, в 5 – открыты профильные классы.
Численность детей, обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, на протяжении последних лет увеличивается и составляет в 2018/2019 учебном году – 10 702 человека (2016/2017 учебном году – 10094 человек, 2015/2016 учебном году – 9779 чел., 2014/2015 учебном году – 9510 чел.).
С 1 сентября 2016 года перешли на обучение по ФГОС основного общего образования учащиеся 6-х классов и учащиеся 1-х классов на обучение по ФГОС ОВЗ и ФГОС обучающихся с умственной отсталостью МКОУ КШ № 8.
В рамках реализации основных образовательных программ разработаны и реализуются программы и курсы внеурочной деятельности. В соответствии с ФГОС начального общего образования внеурочная деятельность в общеобразовательных организациях спланирована и организована по направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, общеинтеллектуальное, общекультурное.
Для обеспечения образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС все учителя, работающие в этих классах, прошли курсовую подготовку. Школы обеспечены необходимым оборудованием учебных помещений, школьные библиотеки оснащены электронными образовательными ресурсами по предметам учебного плана, во всех школах имеется контролируемый доступ к электронным образовательным ресурсам, все учащиеся этих классов полностью обеспечены учебниками в соответствии с ФГОС.
Кадровый состав общеобразовательных организаций города представлен 749 педагогическими кадрами и руководящими работниками, обладающими достаточно высокой квалификацией и уровнем профессионального мастерства. Количество педагогических работников школ с высшим профессиональным образованием составляет 96,7%. Доля молодых специалистов от общего количества педагогов общеобразовательных организаций составляет 16,2%.
Переход на персонифицированную модель повышения квалификации руководящих и педагогических кадров обеспечит возможность повышения квалификации 100%, что будет способствовать готовности кадров к работе в условиях реализации ФГОС второго поколения.
Позитивные изменения в системе общего образования города благоприятно отражаются на результатах государственной итоговой аттестации. За последние 3 года все выпускники 9 классов, допущенные к государственной итоговой аттестации, получили аттестат об основном общем образовании.
Итоги ЕГЭ за последние 3 года свидетельствуют о достаточно высоком качестве знаний, полученных выпускниками общеобразовательных организаций – средние баллы практически по всем предметам выше, чем средний балл по Нижегородской области.
Несмотря на ряд положительных изменений, произошедших в последние годы в образовательной системе города, имеется ряд проблем.
Для реализации ФГОС основного общего образования необходимо продолжить работу по повышению квалификации всех категорий педагогических работников образования, модернизации учебно-материальной базы общеобразовательных организаций, оснащение современным учебным и учебно-лабораторным оборудованием, техническими средствами обучения, спортинвентарем, высокотехнологичным компьютерным оборудованием, широкополосным доступом в сеть «Интернет», интерактивными учебниками и медиатекой.
Отсутствие в необходимой степени «доступной среды» в общеобразовательных организациях создает определенные трудности в получении качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
В 6 образовательных организациях (37,5% от общего количества) обучение ведется в две смены. Во вторую смену занимается 8% учащихся преимущественно начальных классов. С 2021 года планируется сокращение организаций, оказывающих образовательные услуги во вторую смену.
Реализация мероприятий настоящей программы позволит оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели, обеспечение качественных и доступных услуг общего образования.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель заключается в создании в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов.
2. Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: «Развитие общего образования»
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Подпрограммы: Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Всего
456 269,3
486 262,4
493 480,6
514 729,3
514 729,3
514 729,3
2 980 200,2
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
456 269,3
486 262,4
482 856,3
482 856,3
482 856,3
482 856,3
2 873 956,9
Федеральный бюджет
0,0
0,0
10 624,3
31 873,0
31 873,0
31 873,0
106 243,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
439 398,1
467 341,5
471 773,2
493 021,9
493 021,9
493 021,9
2 857 578,5
Реализация программ начального общего, основного общего, среднего общего образования, включая детей-инвалидов и детей с ОВЗ (Образовательная субвенция), в т.ч.
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
439 398,1
467 341,5
461 148,9
461 148,9
461 148,9
461 148,9
2 751 335,2
Федеральный бюджет
10 624,3
31 873,0
31 873,0
31 873,0
106 243,3
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.1.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
27 799,0
33 334,8
0,0
0,0
0,0
0,0
61 133,8
Реализация адаптированных основных общеобразовательных программ в МКОУ КШ № 8
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
27 799,0
33 334,8
61 133,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
16 871,2
18 920,9
21 707,4
21 707,4
21 707,4
21 707,4
122 621,7
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
16 871,2
18 920,9
21 707,4
21 707,4
21 707,4
21 707,4
122 621,7
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение ФГОС общего образования, в т.ч.
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Приобретение учебного, развивающего оборудования и инвентаря в организации общего образования в соответствии с ФГОС
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС общего образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение деятельности опытно-экспериментальных площадок
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.6.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение конкурсных мероприятий среди общеобразовательных учреждений
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.7. Совершенствование содержания и технологий образования:
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
- организация работы городских и школьных методических объединений;
Местный бюджет
0,0
- расширение сферы использования ИКТ в учебно-воспитательном процессе;
Областной бюджет
0,0
- организация работы Экспертного Совета;
Федеральный бюджет
0,0
-осуществление предпрофильной подготовки и профильного обучения обучающихся
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.8.
прочие
2018-2022
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение педагогических конференций
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.9.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Повышение квалификации и переподготовка педагогических и руководящих работников общеобразовательных учреждений
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.10.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация комплексных программ здоровье сбережения учащихся
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.11.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение эффективного контракта в общем образовании
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.12.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Развитие системы оценки качества образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Задача 2 Подпрограммы: Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования
Всего
144 022,8
235 563,7
439 942,5
236 146,9
233 155,3
264 372,9
1 553 204,1
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
7 610,0
72 166,1
126 687,2
23 869,6
21 135,5
53 027,2
304 495,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
139 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
183 292,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
113 894,8
126 872,0
150 976,6
174 191,9
174 191,9
174 191,9
914 319,1
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций (в т ч.МКОУ КШ № 8, православная гимназия) в т.ч.
Местный бюджет
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
Областной бюджет
7 610,0
5 119,9
5 119,9
5 119,9
5 119,9
28 089,6
Федеральный бюджет
14 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
58 292,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Содержание зданий и сооружений общеобразовательных организаций, обустройство прилегающих к ним территорий
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи и прочими услугами
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий по выполнению санитарных норм и правил в организации питания и оздоровления обучающихся,т.ч. по финансовому обеспечению перевода денежных средств за питание детей в образовательных организациях кредитным организациям
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
21 296,0
21 296,0
21 296,0
21 296,0
85 184,0
Обеспечение организации бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование, а так же детей в группах продленного дня
Местный бюджет
1 603,1
1 603,1
1 603,1
1 603,1
6 412,4
Областной бюджет
5 119,9
5 119,9
5 119,9
5 119,9
20 479,6
Федеральный бюджет
14 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
58 292,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.2.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства, Департамент образования
всего
0,0
75 426,9
255 056,0
20 699,8
18 108,5
50 678,8
419 970,0
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Местный бюджет
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Областной бюджет
0,0
72 166,1
121 567,3
18 749,7
16 015,6
47 907,3
276 406,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 2.2.1
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
1 259,8
0,0
0,0
0,0
0,0
1 259,8
Капитальный ремонт МБОУ СШ № 14
Местный бюджет
12,6
12,6
Областной бюджет
1 247,2
1 247,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.2.
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
1 303,8
0,0
0,0
0,0
0,0
1 303,8
Капитальный ремонт МБОУ СШ № 15
Местный бюджет
13,0
13,0
Областной бюджет
1 290,8
1 290,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.3.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства
всего
0,0
65 620,0
239 803,8
0,0
0,0
0,0
305 423,8
Строительство пристроя на 200 мест к зданию МБОУ СОШ № 7 им. А.П. Гайдара по адресу: Нижегородская область, г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
2 085,0
7 213,2
9 298,2
Областной бюджет
63 535,0
107 590,6
171 125,6
Федеральный бюджет
125 000,0
125 000,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.4.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства
всего
0,0
0,0
96,5
0,0
0,0
0,0
96,5
Подготовка проектно изыскательских работ, разработка проектно-сметной документации для строительства школы в 12 микрорайоне на 700 мест, школы на ул. 1 мая на 700 мест
Местный бюджет
96,5
96,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.5.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
1 655,7
373,9
872,3
0,0
0,0
2 901,9
"Капитальный ремонт учебных блоков (А, А1, А2) муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения "Средняя школа №1 им. М. Горького с углубленным изучением английского языка"
Местный бюджет
16,6
3,7
8,7
29,0
Областной бюджет
1 639,1
370,2
863,6
2 872,9
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.6.
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
5 587,6
6 227,8
19 827,5
18 108,5
50 678,8
100 430,2
капитальный ремонт МБОУ СШ№ 7 им. А. П. Гайдара, город Арзамас ул. Нижегородская д.3а, МБОУ СШ № 3 им. В.П. Чкалова, МБОУ СШ № 58
Местный бюджет
1 133,6
309,6
1 941,4
2 092,9
2 771,5
8 249,0
Областной бюджет
4 454,0
5 918,2
17 886,1
16 015,6
47 907,3
92 181,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.7.
Капвложения
2018-2022
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
0,0
1 524,3
0,0
0,0
0,0
1 524,3
Подключение к системе теплоснабжения объекта капитального строительства "Здание МБОУ СШ№7 после реконструкции", расположенного по адресу: Нижегородская обл., г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
15,2
15,2
Областной бюджет
1 509,1
1 509,1
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.8.
Капвложения
2018-2022
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
0,0
7 029,7
0,0
0,0
0,0
7 029,7
Подключение к системе теплоснабжения объекта капитального строительства "Пристрой на 200 мест к зданию МБОУ СШ № 7", расположенного по адресу: Нижегородская обл., г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
850,5
850,5
Областной бюджет
6 179,2
6 179,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.3. Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Местный бюджет
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
в том числе
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
450,0
1 200,0
0,0
0,0
1 650,0
создание условий для реализации мероприятий в рамках федерального проекта "Цифровая образовательная среда"
Местный бюджет
450,0
1 200,0
1 650,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
№
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измерения
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
%
62,2
71,4
78
91
96
100
100
100
2
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации)
%
88,5
88,7
88,8
91,7
91,7
91,7
91,7
91,7
3
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
%
71,0
72,0
72,0
74,0
74,0
74,0
74,0
74
4
Доля педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
%
33
33
34
33
33
33
33
33
5
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
%
18,75
18,75
18,75
18,75
13,33
13,33
13,33
13,33
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
Чел.
5329
6400
8105
9766
10509
11139
11307
11398
2
Количество педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа, подлежащих аттестации)
Чел.
417
422
427
489
489
489
489
489
3
Количество обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
Чел.
6943
7268
7637
8085
8301
8243
8367
8435
4
Количество педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
Чел.
228
228
236
236
228
228
228
228
5
Количество муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
Шт.
3
3
3
3
2
2
2
2
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
всего
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Департамент образования
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Департамент строительства
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Основное мероприятие 1.2.
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3.
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций ( в т.ч. МКОУ КШ № 8, православная гимназия)
Департамент образования
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
6 500,1
7 901,6
14 401,7
2 416,2
1 583,8
2 771,5
2 771,5
2 771,5
2 771,5
15 086,0
Основное мероприятие 2.2.
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Департамент строительства
0,0
2085,0
7313,4
8,7
0
0
9407,1
Департамент образования
0
1175,8
1175,3
1941,4
2092,9
2771,5
9156,9
Основное мероприятие 2.3.
Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
Департамент образования
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Основное мероприятие 2.4.
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.3. ПОДПРОГРАММА 3
"РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
Федеральный проект «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование», утвержденный протоколом президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 3 сентября 2018 г. №10
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 27.06.2017 №1101-р «Об утверждении сводного плана приоритетного проекта «Доступное дополнительное образование для детей»;
Федеральный закон от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";
Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 августа 2013 года № 1008 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам»;
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
1.6. Задача Подпрограммы
Обеспечение доступности дополнительного образования, в том числе путем обеспечения функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства;
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные организации дополнительного образования, спортивные школы, подведомственные департаменту образования и Департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 3
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
1.11. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
52 344,8
59 070,2
62 487,1
66 097,1
65 057,9
65 057,9
370 115,0
Капвложения
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Прочие расходы
52 344,8
52 275,1
48 762,2
66 097,1
65 057,9
65 057,9
349 595,0
Местный бюджет, в т.ч.:
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Капвложения
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Прочие расходы
50 295,3
52 275,1
48 762,2
66 097,1
65 057,9
65 057,9
347 545,5
Областной бюджет, в т.ч.:
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Капвложения
6 405,3
13 587,7
0,0
19 993,0
Прочие расходы
2 049,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2 049,5
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего, в т.ч.
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Местный бюджет, в т.ч.
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
капвложения
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
капвложения
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Прочие расходы
61 754,5
53 413,2
51 081,2
70 736,0
69 696,8
69 696,8
376 378,5
Местный бюджет, в т.ч.
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
капвложения
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Прочие расходы
59 705,0
53 413,2
51 081,2
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 329,0
Областной бюджет, в т.ч.
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
капвложения
0,0
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
19 993,0
Прочие расходы
2 049,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2 049,5
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) составит не менее 85 % (с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях).
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школ, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике составит не менее 85%. Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 85%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Сеть учреждений дополнительного образования города Арзамаса, подведомственных департаменту образования и комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике, представлена шестью организациями дополнительного образования детей: МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», МАОУ ДО ДЮСШ №2, МУ ДО ДЮСШ № 3). На базе образовательных организаций дополнительного образования детей работают более 300 объединений, в которых занимаются около 4 тыс. обучающихся. На базе общеобразовательных организаций в объединениях дополнительного образования по 6 направленностям занимаются более 7,0 тыс. обучающихся. Общий охват обучающихся дополнительным образованием более 84,5%. В течение 3-х последних лет наблюдается рост численности обучающихся, как в организациях дополнительного образования, так и в общеобразовательных организациях, что обусловлено возросшими запросами детей и их родителей на получение дополнительных образовательных услуг, а также связано с реализацией, в связи с введением ФГОС, моделей внеурочной деятельности учащихся.
Стратегия интеграции основного общего и дополнительного образования – реальный путь утверждения вариативности в системе образования. В образовательных организациях города Арзамаса реализуются дополнительные общеобразовательные (общеразвивающие) программы различных направленностей, ориентированные на широкий спектр познавательных интересов детей и подростков, различных по педагогическим технологиям и содержанию.
Система дополнительного образования детей в образовательных организациях города является устойчивым ресурсом для подготовки современной успешной личности, обладающей необходимым набором социальных, информационных, коммуникативных компетенций. Неотъемлемым условием социального воспитания и гражданского становления подрастающего поколения является его осознанная социальная активность. Активная жизненная позиция молодого человека позитивно формируется через его деятельное участие в различных сторонах общественной жизни.
Муниципальная система дополнительного образования строится на основе межведомственного взаимодействия. Реализация областных проектов, программ, традиционных мероприятий осуществляется совместно с учреждениями культуры, департаментом по физической культуре, спорту и молодежной политике. Реализуются мероприятия, направленные на воспитание гражданственности и патриотизма, формирование ценностного отношения к своему здоровью и профилактику вредных привычек, профилактику противоправного поведения учащихся. Ежегодно около 40% учащихся системы дополнительного образования становятся победителями и призерами творческих, и интеллектуальных конкурсов, спортивных соревнований различного уровня.
Большую работу по развитию туристско-краеведческого и эколого-биологического направления ведут педагоги дополнительного образования МБУ ДО ЦВР.
Обучающиеся спортивных школ показывают высокие результаты во всероссийских турнирах и областных соревнований по 12 видам спорта.
В городе работает многоуровневая система предъявления результатов образовательной деятельности детей (конкурсы, выставки, фестивали, соревнования, конференции и т.д.) .
Учащимся, добившимся высоких результатов в творческой и спортивной деятельности, ежегодно назначаются именные стипендии, выделяются средства из муниципального бюджета для их участия в мероприятиях регионального и всероссийского уровня, лучшие из них заносятся на городскую Доску Почета.
С 1 сентября 2019 года на базе пяти организаций (МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МАОУ ДО ДЮСШ №2, МАУ ФОК) внедряется система персонифицированного финансирования дополнительного образования детей на основе сертификатов персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам, с целью обеспечения единства образовательного пространства и равенства образовательных возможностей для детей города Арзамас.
Несмотря на высокие результаты деятельности учреждений дополнительного образования существует ряд проблем:
- учреждения дополнительного образования требуют капитального ремонта и реконструкции;
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для организации дополнительного образования детей, особенно для организации занятий техническим творчеством;
- отсутствие «доступной среды» для вовлечения в систему дополнительного образования детей с ограниченными возможностями здоровья;
- большой процент педагогов-совместителей.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель реализации Подпрограммы - создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующую задачу:
обеспечение доступности дополнительного образования, в том числе путем обеспечения функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: Развитие дополнительного образования
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: обеспечение доступности дополнительного образования
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
прочие
2018-2023
Департамент образования,
Всего
51 635,6
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
291 220,7
Местный бюджет
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Областной бюджет
2 049,5
2 049,5
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
прочие
2018-2023
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Местный бюджет
9 409,7
9 409,7
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования, Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Местный бюджет
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для повышения квалификации педагогических кадров
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи, прочими услугами
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.6.
прочие
2018-2022
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение конференций, семинаров, заседаний методических объединений для педагогов школ и УДОД
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.7.
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
Местный бюджет
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Областной бюджет
0,0
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
19 993,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 1.7.1
капвложения
2018-2023
Департамент строительства
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Разработка проектно-сметной документации и проектно-изыскательские работы на капитальный ремонт МБУ ДО ДЮСШ № 1
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 1.7.2
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Капитальный ремонт здания МАУ ДО ДЮСШ № 2 в городе Арзамасе
Местный бюджет
389,8
137,2
527,0
Областной бюджет
6 405,3
13 587,7
19 993,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание доступной среды для получения дополнительного образования детям с ограниченными возможностями здоровья
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.9. Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Местный бюджет
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
%
100
100
100
100
100
100
100
100
2
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет)
(с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях)
%
84,4
84,5
84,7
84,8
80
80
85
85
3
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
%
40,4
40,5
40,5
30
40,5
50
85
85
4.
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
-
-
-
25
30
50
85
85
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество муниципальных образовательных организаций дополнительного образования, спортивных школ подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
единиц
6
6
6
6
6
6
6
6
2.7. Меры правового регулирования
N п/п
Вид правового акта
Основные положения правового акта (суть)
Ответственный исполнитель
сроки принятия
1
Постановление администрации города Арзамаса
Об утверждении Правил персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в городе Арзамасе Нижегородской области
Департамент образования администрации города Арзамаса
20.08.2020 №1003
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
всего
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Департамент образования
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
Департамент образования
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Основное мероприятие 1.2.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Основное мероприятие 1.3.
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Департамент образования
0,0
3331,9
4986,7
10280,5
10280,5
10280,5
39160,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
1138,1
2319,0
4638,9
4638,9
4638,9
17 373,8
Основное мероприятие 1.7.
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
департамент образования
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Основное мероприятие 1.9.
Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
Департамент образования
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации подпрограммы представлен в пункте 2.10. Программы.
3.4. ПОДПРОГРАММА 4
"Организация отдыха, оздоровления и занятости детей"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 4 "Организация отдыха, оздоровления и занятости детей"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации
Федеральный закон от 24.07.1998 № 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"
Федеральный закон от 29.12.2010 № 436-ФЗ "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию"
Федеральный закон от 24.06.1999 № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних"
Федеральный закон от 23.02.2013 № 15-ФЗ "Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака"
Закон Нижегородской области от 07.09.2007 № 121-З "О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области государственными полномочиями по осуществлению денежных выплат и выплат вознаграждения отдельным категориям граждан"
Закон Нижегородской области от 24.11.2004 № 130-З "О мерах социальной поддержки граждан, имеющих детей"
Закон Нижегородской области от 31.10.2012 № 141-З "О профилактике алкогольной зависимости у несовершеннолетних в Нижегородской области"
Закон Нижегородской области от 28.03.2002 № 16-З "О профилактике наркомании и токсикомании"
Закон Нижегородской области от 09.03.2010 № 23-З "Об ограничении пребывания детей в общественных местах на территории Нижегородской области"
Постановление Правительства Нижегородской области от 01.07.2019 № 412 "Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Нижегородской области"
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 30.10.2009 № 2715-р "Об уполномоченном органе исполнительной власти Нижегородской области, осуществляющем полномочия по осуществлению и финансовому обеспечению мероприятий по оздоровлению и отдыху детей"
Постановление администрации города Арзамаса от 21.03.2014 № 467 «Об организации отдыха и оздоровления детей».
Постановление администрации города Арзамаса от 23.05.2014 № 892 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи».
Распоряжение администрации города Арзамаса от 18.01.2010 N8-р «Об уполномоченном органе по распределению путевок и возмещению расходов по приобретению путевок в детские санатории и санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, использованию субсидий на организацию отдыха и оздоровления детей в каникулярный период».
Распоряжение администрации города Арзамаса от 02.02.2010 N31-р «О создании комиссии».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
1.6. Задача Подпрограммы
Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства;
Управление коммуникаций
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные общеобразовательные организации и учреждения, подведомственные департаменту образования администрации города Арзамаса;
Муниципальное учреждение «Комитет управления микрорайонами», подведомственное департаменту торговли и туризма
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 4
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего, в т.ч.
31 485,2
32 858,0
22 724,7
38 662,4
38 662,4
38 662,4
203 055,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
31 485,2
32 858,0
22 724,7
38 662,4
38 662,4
38 662,4
203 055,1
Местный бюджет, в т.ч.:
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Капвложения
Прочие расходы
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Областной бюджет, в т.ч.:
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Капвложения
Прочие расходы
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Соисполнитель:
Управление коммуникаций
Всего, в т.ч.
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Местный бюджет, в т.ч.
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
капвложения
Прочие расходы
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
34 227,4
35 600,2
25 837,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
220 988,7
Местный бюджет, в т.ч.
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
28 272,7
28 572,8
22 963,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
196 513,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикатор цели Подпрограммы
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением составит – 95,1 %
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Организация отдыха и оздоровления детей является приоритетным направлением социальной политики администрации города Арзамаса. Осуществляется в соответствии с постановлениями администрации города Арзамаса от 23 мая 2014 года № 892 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи», от 21 марта 2014 года № 467 «Об организации отдыха и оздоровления детей».
Созданы условия для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время. На протяжении трех лет в городе сохранены все формы отдыха и количество детей охваченных организованными формами отдыха детей: загородный отдых на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», 20 лагерей с дневным пребыванием детей, 34 пришкольные площадки, 10 лагерей труда и отдыха, профильные смены для одаренных детей на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», осуществляется возмещение части стоимости путевки в загородные лагеря (за счет средств местного бюджета) и санатории, санаторно-оздоровительные лагеря (за счет средств областного бюджета). Проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы, обеспечению пожарной безопасности, антитеррористической защищенности лагерей, находящихся в муниципальной собственности. Ежегодно различными формами отдыха и оздоровления охвачено порядка 16 тысяч детей.
В связи со сложной эпидемиологической обстановкой, осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Задача Подпрограммы: Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков.
2.3. Сроки и этап реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018 – 2023 годы в один этап.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: «Организация отдыха, оздоровление и занятости детей»
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
Местный бюджет
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
капвложения
2018-2023
Департамент строительства
Всего
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Местный бюджет
350,4
1 296,2
1 056,0
2 702,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
15 984,8
17 037,0
12 015,5
18 754,2
18 754,2
18 754,2
101 299,9
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Местный бюджет
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Местный бюджет
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Областной бюджет
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Местный бюджет
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.7.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Организация профильных смен для одаренных детей
Местный бюджет
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Управление коммуникаций
Всего
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Местный бюджет
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.9. Осуществление безопасности детей и контроля за качеством и безопасностью используемого сырья и вырабатываемой продукции, соблюдением санитарных правил
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Расчет индикаторов по каждому показателю осуществляется по итогам выполнения Подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом после завершения реализации Подпрограммы.
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
%
93,0
93,3
94,1
95,1
0*
95,1
95,1
95,1
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
Ед.
3929
3950
4032
4125
0*
4125
4125
4125
2
Сохранение мест в загородном оздоровительном лагере "Водопрь" не менее 3-х смен
Ед.
300
300
300
400
0*
400
400
400
3
Обеспечение деятельности в летний период не менее 20 лагерей дневного пребывания детей на базе образовательных учреждений
Ед.
20
20
21
21
0*
20
20
20
4
Обеспечение деятельности в летний период не менее 34 пришкольных площадок на базе образовательных учреждений
Ед.
34
34
35
35
0*
34
34
34
5
Обеспечение деятельности 2 профильных смен для одаренных детей
Ед.
2
2
2
2
0*
2
2
2
6
Обеспечение деятельности в летний период не менее 10 лагерей труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Ед.
10
10
10
10
10
10
10
10
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
2.7. Меры правового регулирования
Издание нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровление и занятости детей
всего
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Департамент образования
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Основное мероприятие 1.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
Департамент образования
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Основное мероприятие 1.2.
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Основное мероприятие 1.3.
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Департамент образования
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Основное мероприятие 1.4.
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Департамент образования
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Основное мероприятие 1.5.
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Департамент образования
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Основное мероприятие 1.7.
Организация профильных смен для одаренных детей
Департамент образования
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Основное мероприятие 1.8.
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.5. ПОДПРОГРАММА 5
"Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 5 "Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
Указ Президента Российской Федерации от 01.06.2012 г. № 761 «О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы»
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
1.6. Задача Подпрограммы
Повышение эффективности системы образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018– 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8.Соисполнители Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации
Муниципальное казенное учреждение «Городской информационно-методический кабинет»
Муниципальное казенное учреждение «Центр экономического планирования и финансирования образовательных организаций».
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 5
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
1.10.1 Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Местный бюджет, в т.ч.:
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Капвложения
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Администрация города Арзамаса
Всего, в т.ч.
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет, в т.ч.
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет, в т.ч.
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
доля работников аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности) составит- 45,6%;
рост числа детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к 2013 году составит - 37,7%;
- доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
- доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг -100%;
- стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования – 100%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Содержание проблемы
Департамент образования в соответствии с возложенными на него задачами:
обеспечивает условия и организует деятельность муниципальных образовательных организаций по реализации прав граждан на получение установленного Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» обязательного общего образования по основным общеобразовательным программам, обеспечивающим реализацию федерального государственного образовательного стандарта, по предоставлению общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам, дополнительного образования детям и дошкольного образования на территории городского округа г. Арзамас.
Для выполнения отдельных функций департамента образования созданы:
- муниципальное казенное учреждение «Городской информационно-методический кабинет»;
- муниципальное казенное учреждение «Центр экономического планирования и финансирования образовательных организаций».
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель реализации Подпрограммы - создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
Задача Подпрограммы - повышение эффективности системы образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: "Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов в сфере образования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: обеспечение эффективности системы образования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Местный бюджет
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Реализация полномочий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников муниципальных и частных образовательных организаций
прочие
2018-2023
Администрация города Арзамаса
Всего
1 577,7
1 552,7
1 569,1
1 569,1
1 569,1
1 569,1
9 406,8
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
1 577,7
1 552,7
1 569,1
1 569,1
1 569,1
1 569,1
9 406,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Администрация города Арзамаса
Всего
2 680,5
3 164,2
3 194,8
3 194,8
3 194,8
3 194,8
18 623,9
Реализация полномочий по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
2 680,5
3 164,2
3 194,8
3 194,8
3 194,8
3 194,8
18 623,9
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Местный бюджет
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля работников аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности)
%
26
25
27
45,6
45,6
45,6
45,6
45,6
2
Рост числа детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к 2013 году (2013 года нет, в 2014 году 9%)
%
20,3
23,0
27,5
31,9
34,8
37,7
37,7
37,7
3
Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
%
100
100
100
100
100
100
100
100
4
Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования
%
100
100
100
100
100
100
100
100
5
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
33
33
34
33
33
33
33
33
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года (69чел.)
Чел.
83
85
88
91
93
95
95
95
2
Количество образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
единиц
56
56
56
56
55
55
55
55
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
всего
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Департамент образования
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Основное мероприятие 1.1.
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Департамент образования
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Основное мероприятие 1.4.
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Департамент образования
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6 Программы.
2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10 Программы.
3.5. ПОДПРОГРАММА 6
"Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 6 "Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 21.12.1994 №68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»
Федеральный закон от21.12.1994 №69-ФЗ «О пожарной безопасности»
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
1.6.Задача Подпрограммы
1. Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций.
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 6
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет, в т.ч.:
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Капвложения
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности – 100%;
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара– 100%.
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Содержание проблемы
Проблемными остаются вопросы, связанные с выполнением противопожарных мероприятий, поскольку основные фонды системы образования города имеют высокую степень физического износа и требуют значительных финансовых средств.
Распределение образовательных организаций по реализации противопожарных мероприятий в 2018-2023 гг. представлено в таблице:
№ п/п
Мероприятия*
Образовательные организации*
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
Восстановление ограждения по периметру кровли
МБОУ СШ № 16
2
Замена ветхих дверей, отделяющих лестничные клетки от общих коридоров, межкоридорных дверей
МБОУ СШ № 1
МБОУ "Гимназия"
МБОУ СШ № 6
3
Замена дверей эвакуационных выходов
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ № 3
МБОУ СШ № 7
МБОУ СШ № 10
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 12
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 16
МБДОУ д/с № 16
4
Установка противопожарных дверей (электрощитовые, складские помещения, мастерские, венткамеры и иные помещения)
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ № 3
МБОУ "Лицей"
МБОУ СШ № 12
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 14
МБУ ДО ЦВР
МКОУ КШ№8
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 1
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 23
МБОУ СШ № 2 МБОУ СШ № 3
МБОУ Гимназия МБОУ СШ № 6 МБОУ СШ № 7
МБОУ СШ № 10
МБОУЛицей МБОУ СШ № 12 МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ№14
МБОУ СШ № 15 МБОУ СШ № 16
МБОУ СШ№17
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 3
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 12
МБОУ "Лицей"
МБДОУ д/с № 8
МБДОУ д/с № 45
5
Проведение огнезащитной обработки чердачных помещений
МБОУ СШ № 58
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 3
МБОУ СШ № 15
МБОУ СШ № 16
МБОУ СШ № 58
6
Монтаж (ремонт) наружной эвакуационной лестницы/ площадки
МБОУ СШ № 3
МБДОУ д/с № 44
МБОУ СШ № 58
МБОУ "Гимназия"
МБДОУ д/с № 25
7
Замена деревянных пожарных шкафов на металлические
МБОУ "Гимназия"
8
Установка пожарных шкафов для огнетушителей
МБОУ СШ № 12
9
Замена (ремонт) электрощитов
МБОУ "Гимназия"
МБОУ "Лицей"
МБОУ "Лицей"
10
Устройство контура заземления на пищеблоке
МБОУ "Гимназия"
МБДОУ д/с № 15
МБДОУ д/с № 20
11
Установка аварийного освещения
МБОУ "Лицей"
12
Замена напольного покрытия на путях эвакуации
МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ № 58
МБОУ СШ№1
МБОУ СШ№58
МБДОУ д/с № 19
МБОУ СШ № 14
МБДОУ д/с № 25
МБДОУ д/с № 52
13
Прокладка минерализированных полос по периметру территории
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
14
Замена электропроводки, кабеля охранно-пожарной сигнализации, замена электрических проводов и соединительных линий пожарной сигнализации в соответствии с требованиями ГОСТ 31565-2012
МБДОУ д/с № 29
МБДОУ д/с № 35
МБДОУ д/с № 36
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 39
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 14
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 36
МБДОУ д/с № 45
МБДОУ д/с № 8
МБДОУ д/с № 16
МБДОУ д/с № 20
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 35
15
Техническое обслуживание ПАК "Стрелец-мониторинг"
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
16
Ремонт, монтаж, а также техническое обслуживание АПС и СОУЭ
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ №3
МБОУ СШ № 58
МБДОУ д/с № 16
МБДОУ д/с № 25
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 45
МБДОУ д/с № 46
МБДОУ д/с № 47
МБДОУ д/с № 50
МБДОУ д/с № 36
17
Установка ПАК "Стрелец-мониторинг"
МБУ ДО ЦВР
18
Увеличение дверных проемов и установка дверных блоков, увеличение высоты ограждения лестницы
МБДОУ д/с № 19
МБДОУ д/с № 32
МБОУ СШ№1
19
Расчет категорий по взрывопожарной и пожарной безопасности помещений, отделение эвакуационного выхода из подвального этажа от лестничной клетки глухой противопожарной перегородкой
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ №3
МБУ ДО ЦВР
* В зависимости от результатов плановых проверок образовательных организаций, проводимых отделом надзорной деятельности и профилактической работы по г.Арзамас и Арзамасскому району, возможны изменения в предлагаемых мероприятиях и образовательных организациях, в которых они будут реализованы.
Настоящая Подпрограмма дает возможность:
- повысить уровень пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций;
- поддерживать в состоянии постоянной готовности к эффективному использованию сил и средств, предназначенных для обеспечения пожарной безопасности образовательных организаций;
- обеспечить безопасность граждан образовательных организаций;
- проведения воспитательной, пропагандистской работы с учащимися муниципальных образовательных организаций города, направленной на обеспечение пожарной безопасности.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций.
Задача Подпрограммы:
Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: "Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы:
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы :
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Местный бюджет
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Местный бюджет
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования,
Всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Местный бюджет
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 1.3.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования подведомственных департаменту образования
Местный бюджет
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 1.3.2
прочие
2018-2023
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности
%
100
100
100
100
100
100
100
100
2
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
%
100
100
100
100
100
100
100
100
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности
Чел.
56
56
56
56
55
55
55
55
2
Количество персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
Чел.
10939
11254
11629
12077
12077
12077
12077
12077
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
департамент образования
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Департамент образования
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Основное мероприятие 1.2.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Департамент образования
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Основное мероприятие 1.3.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
Департамент образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
Подпрограмма «Обеспечение реализации муниципальной программы»
Таблица 1. Аналитическое распределение средств местного бюджета
Статус
Наименование
муниципальной
программы,
подпрограммы
муниципальной
программы
Код бюджетной
классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная
программа
(всего)
Муниципальная программа «Развитие образования городского округа город Арзамас»
х
х
х
х
362372,2
448351,4
475194,6
637521,6
625998,2
624554,4
Подпрограмма 1
Развитие дошкольного образования
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
Основное мероприятие 1.2.Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
376,5
277,0
2728,7
4322,1
5519,9
6391,3
Основное мероприятие 1.4 Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми
312
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
Основное мероприятие 2.1.Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
Основное мероприятие 2.2. Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
Основное мероприятие 2.4. Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
136412,8
163397,6
173682,3
197704,3
197446,8
196772,7
Основное мероприятие 2.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций ( в т.ч. МКОУ КШ № 8, православная гимназия)
106284,8
126872,0
131283,7
154499,0
154499,0
154499,0
Основное мероприятие 2.2. Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
0
3260,8
8488,7
1950,1
2092,9
2771,5
Основное мероприятие 2.3. Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
3518,6
3821,2
4469,4
5940,2
5539,9
4187,2
Основное мероприятие 2.4. Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
26609,4
29443,6
29440,5
35315,0
35315,0
35315,0
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
59705
53803,0
51218,4
70736,0
69696,8
69696,8
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг)
49586,1
45242,2
40074,5
52115,6
51076,4
51076,4
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
9409,7
0
0
0
0
0
Основное мероприятие 1.3. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
0
4470,0
7305,7
14919,4
14919,4
14919,4
Основное мероприятие 1.7. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
0
389,8
137,2
0
0
0
Основное мероприятие 1.9. Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
709,2
3701,0
3701,0
3701,0
3701,0
3701,0
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровление и занятости детей
28623,1
29869,0
24019,6
38901,3
38901,3
38901,3
Основное мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
8948,7
9225,2
9558,7
13647,9
13647,9
13647,9
Основное мероприятие 1.2. Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
350,4
1296,2
1056,0
0
0
0
Основное мероприятие 1.3. Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
10030,1
10009,6
9142,1
15880,8
15880,8
15880,8
Основное мероприятие 1.4. Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
5236,7
5280,8
783,6
4963,2
4963,2
4963,2
Основное мероприятие 1.5. Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
725,3
725,3
0
707,4
707,4
707,4
Основное мероприятие 1.7. Организация профильных смен для одаренных детей
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
Основное мероприятие 1.8. Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
2742,2
2742,2
3112,3
3112,3
3112,3
3112,3
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
9184,7
10443,0
11174,7
13031,3
13031,3
13031,3
Основное мероприятие 1.1. Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
6184,7
6907,8
7211,7
8633,5
8633,5
8633,5
Основное мероприятие 1.4. Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
3000
3535,2
3963,0
4397,8
4397,8
4397,8
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
2516,4
3086,0
3143,3
4574,4
2791,2
2524,8
Основное мероприятие 1.1. Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
1548,4
1548,4
1119,7
2445,4
1689,2
1848,8
Основное мероприятие 1.2. Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
591,4
1221,4
1721,4
1893,0
976,0
550,0
Основное мероприятие 1.3. Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
Оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы
Оценка эффективности и результативности Программы учитывает, во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм, во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджетов разного уровня и, в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.
Основные показатели экономической эффективности:
Социальная эффективность реализации Программы будет заключаться в повышении доступности и качества образования в системе дошкольного и общего образования для всех категорий детей, проживающих на территории города Арзамаса, в повышении конкурентоспособности среднего образования, соответствующего ожиданиям общества и каждого гражданина, а также в успешной интеграции молодежи в общество, повышении ее роли в жизни города, региона и страны.
Основные показатели социальной эффективности:
- охват детей дошкольным образованием от 1,5 лет до 7 лет достигнет 93%;
- удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным стандартам достигнет 100%;
- охват детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительными образовательными программами составит 85%.
Эффективность реализации Программы зависит от уровня финансирования мероприятий Программы, качества, своевременности и полноты их выполнения.
Для эффективного контроля за осуществлением программных мероприятий необходимо отслеживать изменения показателей, сравнительный анализ которых дает оценку эффективности реализации программных мероприятий.
Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет проводиться ежегодно в соответствии с методикой, утверждаемой администрацией города Арзамаса.
1
Приложение 2
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
03.12.2020 № 1605
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 15.02.2018 №215
В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса РФ, постановлением администрации города Арзамаса от 08.06.2017 N 780 «Об утверждении перечня муниципальных программ города Арзамаса», постановлением администрации города Арзамаса от 04.04.2014 N 566 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса», постановлением администрации города Арзамаса от 07.07.2020 N 799 «О продлении срока реализации муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области»:
1. Внести изменения в муниципальную программу "Развитие образования городского округа город Арзамас", утвержденную постановлением администрации города Арзамаса от 15.02.2018 N 215 (в редакции постановления администрации города Арзамаса от 17.05.2018 № 670, от 05.12.2018 № 1808, от 12.03.2019 № 294, от 04.12.2019 № 1808, от 27.02.2020 № 189), изложив ее в новой редакции, согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Управлению коммуникаций администрации города Арзамаса (Бурцев Д.Ю.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете "Арзамасские новости", а также на официальном сайте администрации города Арзамаса.
3. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2021 года.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам Шершакова Р.В.
Мэр города Арзамаса
А.А.Щелоков
Приложение
к постановлению администрации города Арзмаса
от 03.12.2020г. № 1605
утверждена постановлением
администрации города Арзамаса
от 15.02.2018 №215
Муниципальная программа
«Развитие образования городского округа город Арзамас»
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Программы
Муниципальная программа «Развитие образования городского округа город Арзамас» (далее - Программа)
1.2. Наименование Подпрограмм
подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»;
подпрограмма 2 «Развитие общего образования»;
подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»;
подпрограмма 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»;
подпрограмма 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций»
подпрограмма 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций»
1.3. Основания для разработки Программы
Статья 179 Бюджетного кодекса РФ;
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Распоряжение правительства Нижегородской области от 28 февраля 2013 года N 429-р "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования Нижегородской области";
Устав города Арзамаса Нижегородской области;
Постановление администрации города Арзамаса от 04 апреля 2014 года №566 «О порядке разработки и реализации муниципальных программ города Арзамаса»
Перечень муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области, утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 08.06.2017 №780
Постановление администрации города Арзамаса от 07.07.2020 N 799 "О продлении срока реализации муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области"
1.4. Муниципальный заказчик Программы
Администрация города Арзамаса
1.5. Разработчик-координатор Программы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.6. Основная цель Программы
Формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования обучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина
1.7. Основные задачи Программы
1. Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
3. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
4.Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
5.Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
6. Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
1.8. Сроки и этапы реализации Программы
2018 - 2023 годы
Программа реализуется в один этап
1.9. Соисполнители Программы
Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса;
Управление коммуникаций администрации города Арзамаса;
Департамент строительства администрации города Арзамаса;
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса;
Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
1.10. Участники муниципальной Программы
Муниципальные образовательные организации и муниципальные учреждения, участвующие в реализации мероприятий Программы
1.11. Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств местного бюджета по подпрограммам
Перечень
подпрограмм
Годы
Всего за период реализации Программы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего по Программе:
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Подпрограмма 1
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Подпрограмма 2
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Подпрограмма 3
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Подпрограмма 4
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Подпрограмма 5
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
подпрограмма 6
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
1.12. Объемы и источники финансирования муниципальной Программы по соисполнителям
Финансирование мероприятий Программы планируется осуществлять за счет федерального, областного и местного бюджетов
Источники финансирования
по годам, тыс. руб.
1.12.1. Департамент образования администрации города Арзамаса
Разработчик-координатор
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего
Итого, в т.ч.:
1 276 510,1
1 382 796,3
1 465 854,7
1 656 828,3
1 662 230,7
1 766 232,2
9 210 452,3
Капвложения
0,0
17 949,4
35 410,4
38 989,8
57 256,2
164 251,5
313 857,3
Прочие расходы
1 276 510,1
1 364 846,9
1 430 444,3
1 617 838,5
1 604 974,5
1 601 980,7
8 896 595,0
Местный бюджет, в т.ч.:
342 192,0
431 730,9
449 181,5
618 136,2
608 418,1
606 974,3
3 056 633,0
Капвложения
0,0
1 579,1
1 657,7
4 466,9
7 612,8
9 162,8
24 479,3
Прочие расходы
342 192,0
430 151,8
447 523,8
613 669,3
600 805,3
597 811,5
3 032 153,7
Областной бюджет, в т.ч.:
934 318,1
951 065,4
991 475,9
992 246,1
1 007 366,6
1 112 811,9
5 989 284,0
Капвложения
0,0
16 370,3
33 752,7
34 522,9
49 643,4
155 088,7
289 378,0
Прочие расходы
934 318,1
934 695,1
957 723,2
957 723,2
957 723,2
957 723,2
5 699 906,0
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнители:
Итого, в т.ч.:
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
1.12.2.Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса, Управление коммуникаций администрации города Арзамаса
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Местный бюджет, в т.ч.:
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.3. Департамент строительства
Итого, в т.ч.
20 375,3
74 947,3
323 116,2
180 535,8
0,0
0,0
598 974,6
капвложения
20 375,3
74 947,3
323 116,2
180 535,8
0,0
0,0
598 974,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
капвложения
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 285,7
71 302,6
160 264,7
64 154,6
0,0
0,0
301 007,6
капвложения
5 285,7
71 302,6
160 264,7
64 154,6
0,0
0,0
301 007,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.4. Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса;
Итого, в т.ч.:
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Местный бюджет, в т.ч.:
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.5. Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
Итого, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.12.6. Итого по Программе
Итого, в т.ч.:
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Капвложения
20 375,3
92 896,7
358 526,6
219 525,6
57 256,2
164 251,5
912 831,9
Прочие расходы
1 300 221,6
1 382 539,6
1 450 468,4
1 640 182,5
1 627 318,5
1 624 324,7
9 025 055,3
Местный бюджет, в т.ч.:
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Капвложения
726,9
5 223,8
12 410,6
6 272,2
7 612,8
9 162,8
41 409,1
Прочие расходы
361 645,3
443 127,6
462 784,0
631 249,4
618 385,4
615 391,6
3 132 583,3
Областной бюджет, в т.ч.:
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
Капвложения
5 285,7
87 672,9
194 017,4
98 677,5
49 643,4
155 088,7
590 385,6
Прочие расходы
938 576,3
939 412,0
962 487,1
962 487,1
962 487,1
962 487,1
5 727 936,7
Федеральный бюджет, в т.ч.:
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
Капвложения
14 362,7
0,0
152 098,6
114 575,9
0,0
0,0
281 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.13. Индикаторы достижения цели Программы
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос) -93%;
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей - 2,7%;
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги – 41.2%
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам составит –100%;
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории от числа подлежащих аттестации составит 91,7%;
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования составит – 74%;
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов – 13.33%
Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года – 100 %
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) составит не менее 85% (с учетом учащихся охваченных дополнительным образование в общеобразовательных организациях)
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике составит не менее 85%;
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 85%
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением составит 95,1%;
Доля работников, аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности), составит – 33%;
Рост числа детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью, к 2013 году составит – 37,7%;
Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг, составит 100%;
Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования составит 100%.
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности, составит 100%
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара, составит 100%
1.14. Управление муниципальной Программой и механизм ее реализации
Управление исполнением Программы осуществляет департамент образования.
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Разработка программы «Развитие образования городского округа город Арзамас» вызвана необходимостью продолжения проведения преобразований в муниципальной системе образования в целях ее сохранения, оптимизации и развития.
Муниципальная система образования города Арзамаса включает в себя 56 муниципальных образовательных организаций. С 2020 года 55 муниципальных общеобразовательных организаций.
из них:
Дошкольные образовательные организации – 34;
Общеобразовательные школы – 11;
Общеобразовательная школа с углубленным изучением английского языка;
Общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных предметов;
«Гимназия»;
«Лицей»;
«Коррекционная школа № 8» (с 1 января 2020 года является государственным казенным учреждением)
Организации дополнительного образования, спортивные школы – 6.
На начало 2019 года в муниципальных образовательных организациях города Арзамаса обучается 16 530 детей, из них в общеобразовательных – 10695 чел., в дошкольных – 5835 чел.
Одним из приоритетных направлений развития муниципальной системы образования является обеспечение доступности дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
Во исполнение Указа Президента РФ от 07.05.2012 №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» в городе Арзамасе обеспечена 100% доступность дошкольного образования детям в возрасте от 3 до 7 лет. В рамках реализации мероприятий Программы «Развитие образования городского округа город Арзамас», направленных на ликвидацию очередности среди детей 3-7 лет построен новый детский сад на 140 мест, оборудовано дополнительно 166 мест в действующих детских садах, осуществлено партнерство в организации деятельности частного детского сада на 150 мест. За три последних года количество детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации, увеличилось на 441 ребенка, что позволило увеличить охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1,5 года до 7 лет с 68 до 83 процентов.
Вместе с тем, актуальной остается проблема обеспеченности местами детей до 3-х лет. На начало 2017 года на очереди стояли 2337 детей в возрасте с 0 до 3 лет (2018 -2110 детей, 2019-1764 ребенка).
Наиболее остро ощущается нехватка мест в районах города с плотной жилой застройкой и в районе новостроек. Строительство пристроя на 100 мест к МБДОУ «Детский сад №34» и детских садов на 280 мест в 12 микрорайоне и на улице 1 Мая позволит значительно улучшить ситуацию с обеспечением местами детей ясельного возраста в центре города и 12 микрорайоне
Важным направлением развития дошкольного образования является обеспечение доступности дошкольного образования детям с ограниченными возможностями здоровья. За последнее время в дошкольных учреждениях отмечается увеличение количества детей-инвалидов (с 64 человек в 2017 году до 79 человек в 2019 году, 82 ребенка в 2018 году) и детей с ограниченными возможностями здоровья (со 165 человек в 2017 году до 185 человек в 2019 году). В то время как доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых создана доступная среда, составляет всего 5,9%. В связи с этим планируется участие в государственной программе «Доступная среда» и оборудование безбарьерной среды еще в ряде дошкольных организаций.
Одним из важных направлений деятельности, в условиях модернизации системы образования является обеспечение соответствия квалификации педагогов требованиям профессионального стандарта, вступающего в действие с января 2020 года. С 2017 года образовательный стандарт дошкольного образования реализуется в штатном режиме. В связи с этим в деятельности дошкольных организаций предполагается обновление основных образовательных программ, разработка и внедрение внутренней оценки качества дошкольного образования. Кроме того, планируется целенаправленная работа по обеспечению разнообразия спектра образовательных услуг (платные услуги в соответствии с лицензией), развитию вариативных форм образования.
Одним из важнейших полномочий администрации города Арзамаса является организация предоставления общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами).
Для удовлетворения запросов родителей (законных представителей) и обучающихся в городе сохранена сеть общеобразовательных организаций, обеспечивающих, в том числе углубленную (профильную) подготовку учащихся: в 4 общеобразовательных организациях реализуются общеобразовательные программы с углубленным изучением отдельных предметов, в 5 – открыты профильные классы.
В школах города созданы условия для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. За последние 3 года наблюдается тенденция увеличения количества детей, обучающихся в муниципальном казенном общеобразовательном учреждении «Коррекционная школа № 8» (с 1 января 2020 государственное казенное учреждение).
С целью создания равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья в рамках реализации государственной программы «Доступная среда» в трех школах (МБОУ СШ № 14, МБОУ СШ № 15, МКОУ КШ № 8) созданы условия для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов.
С 1 сентября 2016 года перешли на обучение по ФГОС основного общего образования учащиеся 6-х классов и учащиеся 1-х классов на обучение по ФГОС ОВЗ и ФГОС обучающихся с умственной отсталостью МКОУ КШ № 8. В рамках реализации основных образовательных программ разработаны и реализуются программы и курсы внеурочной деятельности. В соответствии с ФГОС начального общего образования внеурочная деятельность в общеобразовательных организациях спланирована и организована по направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, обще интеллектуальное, общекультурное.
Для обеспечения образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС все учителя, работающие в этих классах, прошли курсовую подготовку, школы обеспечены необходимым оборудованием учебных помещений, школьные библиотеки оснащены электронными образовательными ресурсами по предметам учебного плана, во всех школах имеется контролируемый доступ к электронным образовательным ресурсам, все учащиеся этих классов полностью обеспечены учебниками в соответствии с ФГОС.
Одним из основных показателей деятельности общеобразовательных организаций являются результаты государственной итоговой аттестации. В 2015 году в Порядок проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего образования, внесены существенные изменения - количество сдаваемых предметов увеличилось до четырех (русский и математика – обязательные и два предмета по выбору учащегося). За последние 3 года все выпускники 9 классов, допущенные к государственной итоговой аттестации, получили аттестат об основном общем образовании.
С 2015 года в процедуру проведения единого государственного экзамена внесены существенные изменения: в КИМ исключена часть с выбором ответов, в пункте проведения экзамена, организованном на базе МБОУ СШ №12 в 2017 году применена технология печати КИМ в аудиториях и сканирования экзаменационных материалов в штабе ППЭ, в 2018 году в МБОУ СШ №10. Итоги ЕГЭ за последние 3 года свидетельствуют о достаточно высоком качестве знаний, полученных выпускниками общеобразовательных организаций – средние баллы практически по всем предметам выше, чем средний балл по Нижегородской области.
Достижения общеобразовательных организаций города Арзамаса напрямую связаны с достаточно высоким уровнем квалификации и профессиональным мастерством педагогических работников. Кадровый состав общеобразовательных организаций города представлен 749 педагогическими кадрами и руководящими работниками. Количество педагогических работников школ с высшим профессиональным образованием составляет 96,7%, доля молодых специалистов от общего количества педагогов – 16,2%.
Несмотря на ряд положительных изменений, произошедших в последние годы в образовательной системе города, имеется ряд проблем.
Для реализации ФГОС основного общего образования необходимо продолжить работу по повышению квалификации по данному направлению всех категорий педагогических работников образования, модернизации учебно-материальной базы общеобразовательных организаций, оснащение современным учебным и учебно-лабораторным оборудованием, техническими средствами обучения, спортинвентарем, высокотехнологичным компьютерным оборудованием, широкополосным доступом в сеть «Интернет», интерактивными учебниками и медиатекой.
Отсутствие в необходимой степени «доступной среды» в общеобразовательных организациях создает определенные трудности в получении качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Муниципальная система дополнительного образования строится на основе межведомственного взаимодействия. Реализация областных проектов, программ, традиционных мероприятий осуществляется совместно с учреждениями культуры, комитетом по физической культуре, спорту и молодежной политике. Реализуются мероприятия, направленные на воспитание гражданственности и патриотизма, формирование ценностного отношения к своему здоровью и профилактику вредных привычек, профилактику противоправного поведения учащихся.
Значительные возможности для современного решения задач воспитания представляет система дополнительного образования детей, ориентированная на свободный выбор и освоение учащимися дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ. В формировании личности учащегося велика роль единства урочной, внеурочной деятельности и дополнительного образования.
Стратегия интеграции основного общего и дополнительного образования – реальный путь утверждения вариативности в системе образования. В образовательных организациях города Арзамаса реализуются дополнительные общеобразовательные (общеразвивающие) программы различных направленностей, ориентированные на широкий спектр познавательных интересов детей и подростков, различных по педагогическим технологиям и содержанию.
В городе Арзамасе сложилась система включения учащихся в спортивно – массовые мероприятия, мероприятия по духовно – нравственному развитию, патриотическому воспитанию подрастающего поколения, мероприятия, направленные на формирование навыков здорового образа жизни, профилактике асоциального поведения участниками которых ежегодно становятся все учащиеся общеобразовательных организаций, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.
Система дополнительного образования детей в образовательных организациях города Арзамаса является устойчивым ресурсом для подготовки современной успешной личности, обладающей необходимым набором социальных, информационных, коммуникативных компетенций. Неотъемлемым условием социального воспитания и гражданского становления подрастающего поколения является его осознанная социальная активность. Активная жизненная позиция молодого человека позитивно формируется через его деятельное участие в различных сторонах общественной жизни.
Сеть дополнительного образования города Арзамаса представлена шестью организациями дополнительного образования детей (МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», МАОУ ДО ДЮСШ №2, МУ ДО ДЮСШ № 3). На базе образовательных организаций дополнительного образования детей работают около 300 объединений, в которых занимаются около 4 тыс. обучающихся. На базе общеобразовательных организаций в объединениях дополнительного образования по 6 направленностям занимаются около 7 тыс. обучающихся. Общий охват обучающихся дополнительным образованием более 90%. В течение 3-х последних лет наблюдается рост численности обучающихся, как в организациях дополнительного образования, так и в общеобразовательных организациях, что обусловлено возросшими запросами детей и их родителей на получение дополнительных образовательных услуг, а также связано с реализацией, в связи с введением ФГОС, моделей внеурочной деятельности учащихся.
В городе работает многоуровневая система предъявления результатов образовательной деятельности детей (конкурсы, выставки, фестивали, соревнования, конференции и т.д.).
С целью поддержки одаренных учащихся в городе ежегодно назначаются 15 именных стипендий мэра обучающимся, добившимся особых успехов в учебе, спорте, творческих конкурсах. Кроме того, ежегодно для одаренных школьников проводятся новогоднее мероприятие для победителей и призеров муниципального и регионального этапов всероссийской олимпиады школьников, праздничное мероприятие, посвященное торжественному вручению медалей «За особые успехи в учении». Для учащихся, проявивших лидерские качества на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь» проводятся профильные смены.
Вместе с тем, в развитии системы дополнительного образования имеется ряд проблем:
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для организации дополнительного образования детей, особенно для организации занятий техническим творчеством;
- отсутствие «доступной среды» для вовлечения в систему дополнительного образования детей с ограниченными возможностями здоровья;
- необходим капитальный ремонт всех учреждений дополнительного образования;
- недостаточное количество высококвалифицированных кадров для реализации актуальных программ;
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
В городе Арзамасе действует координационный совет по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи, объединяющий представителей всех заинтересованных ведомств и надзорных органов.
Отдых и оздоровление детей организуется на базе образовательных организаций, учреждений спорта, подростковых клубов при комитетах управления микрорайонами из средств местного бюджета:
-загородный лагерь;
- лагеря с дневным пребыванием детей;
- профильные смены (лагеря) на базе загородного лагеря;
- лагеря труда и отдыха;
- пришкольные площадки.
Приоритетными направлениями летней кампании являются организация отдыха:
- в загородных лагерях;
- детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- детей старше 14 лет;
- одаренных детей.
Организации отдыха в полном объеме укомплектованы кадрами, имеют методическое сопровождение. Проводится работа по обучению кадров совместно со специалистами ТОУ Роспотребнадзора, здравоохранения, ОНД и ПР, ОМВД, ГИБДД.
Большое внимание уделяется организации безопасного отдыха детей. Реализация комплекса мер, направленных на создание безопасных условий отдыха детей и организация качественного досуга и воспитания в рамках работы лагерей, позволила повысить качество отдыха детей. Эффективность оздоровления детей составляет не менее 93 %.
Сохранение жизни и здоровья обучающихся и работников, имущества образовательных организаций остается важнейшей задачей в деятельности администрации города.
Основными составляющими обеспечения комплексной безопасности образовательных организаций являются выполнение требований пожарной безопасности, а также антитеррористическая защищенность.
Обеспечение пожарной безопасности образовательных организаций осуществляется посредством выполнения капитальных и текущих противопожарных мероприятий, проведение профилактической работы с обучающимися.
Во всех образовательных организациях имеются системы АПС и СОУЭ, а также ПАК "Стрелец-мониторинг", осуществляется их техническое обслуживание, выполняются ежегодные текущие и режимные противопожарные мероприятия (замеры сопротивления изоляции, приобретение и перезарядка огнетушителей, ремонт и техническое обслуживание систем АПС и СОУЭ, ремонт аварийного освещения и др.).
Немаловажное значение по соблюдению требований пожарной безопасности в образовательных организациях играет профилактическая работа с обучающимися. Во всех учреждениях образования ежемесячно проводятся практические тренировки по отработке планов эвакуации, совместно с отделом надзорной деятельности и профилактической работы по г. Арзамас и Арзамасскому району проводятся ежегодные городские конкурсы "Юный пожарный", рисунков и плакатов "Внимание! Огонь!", экскурсии в пожарные части.
Интенсивная застройка центра города высотными домами обостряет проблему с ликвидацией второй смены в школах города. В 5 образовательных организациях (37,5% от общего количества) обучение ведется в две смены. Для решения этой проблемы с 2018 года ведутся работы по подготовке ПСД и ПИР на строительство школы на улице 1 Мая на 1500 мест и школы в 12 микрорайоне на 675 мест.
Проблемными остаются вопросы, связанные с выполнением противопожарных мероприятий, установкой и техническим обслуживанием систем видеонаблюдения, устройств контроля доступа, инженерно-технической укрепленности образовательных организаций (ограждение территорий).
Реализация мероприятий настоящей программы позволит оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели, обеспечение качественных и доступных услуг общего образования, создать условия для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; усовершенствовать механизм мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.
2.2. Цель и задачи муниципальной программы
Цель муниципальной программы- формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования обучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина.
Для реализации указанной цели, Программой предусмотрено решение следующих задач:
1. Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
3. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
4. Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
5. Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования.
6. Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций.
Достижение цели и решение задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий.
2.3. Сроки и этапы реализации Программы
Реализация Программы будет осуществляться в 2018- 2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Программой и механизм ее реализации
Разработчик-координатор Программы – департамент образования администрации города Арзамаса.
Соисполнители Программы - департамент торговли и туризма, департамент строительства, департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике, отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса.
Участники Программы - муниципальные образовательные организации, спортивные школы, АМУСП, АМКУ Стройгород.
В рамках календарного года соисполнителями Программы, с учетом выделяемых финансовых средств, уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.
В целях проведения оперативного мониторинга реализации Программы в срок до 10 июля текущего финансового года:
- соисполнители и участники Программы представляют департаменту образования информацию о ходе реализации мероприятий Программы в рамках своей компетенции;
- департамент финансов города Арзамаса представляет департаменту образования информацию о финансировании Программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней.
Департамент образования с учетом информации о ходе реализации мероприятий Программы, о финансировании Программы проводит оперативный мониторинг реализации Программы, по результатам которого и в срок до 20 июля текущего финансового года, готовит информацию о ходе реализации Программы, который предоставляется заместителю главы администрации по социальным вопросам.
В целях проведения программного мониторинга выполнения Программы ежегодно, в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным:
- соисполнители Программы представляют в департамент образования информацию о выполнении мероприятий Программы (подпрограммы) за отчетный год;
- департамент финансов города Арзамаса представляет департаменту образования информацию о финансировании Программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней за отчетный год.
Департамент образования на основании информации о ходе реализации мероприятий Программы, о финансировании Программы за отчетный год проводит мониторинг реализации Программы по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению Программы в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.
Департамент образования:
- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;
- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;
- проводит мониторинг реализации Программы;
- осуществляет текущее управление реализацией Программы;
- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;
- направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;
- представляет в департамент экономического развития администрации города Арзамаса требуемую отчетность.
Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
Контроль за исполнением Программы осуществляет заместитель главы администрация города Арзамаса по социальным вопросам.
2.5. Система программных мероприятий и перечень программных мероприятий
Таблица 1. Система программных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Программы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего
Цель Программы: Формирование на территории городского округа город Арзамас образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образованияобучающихся, отвечающего ожиданиям общества и каждого гражданина
Всего
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Местный бюджет
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
Областной бюджет
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Программы: Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Областной бюджет
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 1 «Развитие дошкольного образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Департамент торговли и туризма
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Областной бюджет
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
Федеральный бюджет
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 2 Программы: Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 2 «Развитие общего образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 3 Программы: Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 3 «Развитие дополнительного образования»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 4 Программы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»
прочие
капвложения
2018-2023
Департамент обраования Департамент строительства
Управление коммуникаций
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 5 Программы: Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования.
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие
Источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
прочие
2018-2023
Департамент обраования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 6 Программы: Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
прочие
2018-2023
Департамент обраования
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Перечень программных мероприятий представлен в Подпрограммах.
2.6. Индикаторы достижения цели Программы и непосредственные результаты реализации Программы
Таблица 2. Индикаторы достижения цели Программы
Наименование Показателя (индикатора) цели Программы
Единица измерения
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1.Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос)
%
83,0
85,0
86,7
86,0
90,0
93,0
93,0
93,0
2. Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
%
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
3. Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
%
33
33
34
33
33
33
33
33
4. Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
%
14,7
29,4
35,2
35,2
41,2
41,2
41,2
5. Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
%
62,2
71,4
78
91
96
100
100
100
6. Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации)
%
88,5
88,7
88,8
91,7
91,7
91,7
91,7
91,7
7. Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
%
71,0
72,0
72,0
74,0
74,0
74,0
74,0
74,0
8. Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
%
18,75
18,75
18,75
18,75
13,33
13,33
13,33
13,33
9. Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
%
100
100
100
100
100
100
100
100
10. Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) (с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях)
%
84,4
84,5
84,7
84,8
80
80
85
85
11. Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
%
40,4
40,5
40,5
30
40,5
50
85
85
12. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
-
-
-
25
30
50
85
85
13. Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
%
93,0
93,3
94,1
95,1
0 *
95,1
95,1
95,1
14. Доля работников, аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности)
%
26
25
27
45,6
45,6
45,6
45,6
45,6
15. Рост числа детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года
%
20,3
23,0
27,5
31,9
34,8
37,7
37,7
37,7
16.Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
%
100
100
100
100
100
100
100
100
17. Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования
%
100
100
100
100
100
100
100
100
18. Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности
%
100
100
100
100
100
100
100
100
19. Доля персонала и учащихся, охваченного обучением действиям при угрозе возникновения пожара
%
100
100
100
100
100
100
100
100
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
Таблица 3. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Программы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Численность детей 1,5 – 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования (в муниципальных и частных ДОО)
чел.
5937
5985
6074
6000
6000
6100
6380
6380
2
Количество детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
Чел.
160
161
162
165
165
165
165
165
3
Количество педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
Чел.
186
186
192
192
188
180
180
180
4
Количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
единиц
-
5
7
12
12
14
16
16
5
Количество мест, созданных в ходе реализации мероприятий, направленных на обеспечение детей от 1,5 до 7 лет местами в ДОО, в т.ч.
- за счет создания дополнительных мест в действующих ДОО;
- за счет открытия группы на 25 мест в МБДОУ д/с №47;
- строительство пристроя на 100 мест в МБДОУ д/с №34
- строительство МБДОУ в 12 микрорайоне
единиц
10
48
25
100
280
0
6
Количество учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
Чел.
5329
6400
8105
9766
10509
11139
11307
11398
7
Количество педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории
Чел.
417
422
427
489
489
489
489
489
8
Количество обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
Чел.
6943
7268
7637
8085
8301
8243
8367
8435
9
Количество педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
Чел.
228
228
236
236
228
228
228
228
10
Количество муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
Шт.
3
3
3
3
2
2
2
2
11
Количество муниципальных образовательных организаций дополнительного образования, спортивных школ подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
единиц
6
6
6
6
6
6
6
6
12
Количество детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
Ед.
3929
3950
4032
4125
4125
4125
4125
4125
13
Сохранение мест в «МБУ ДОДООЦ "Водопрь" не менее 3-х смен
Ед.
300
300
300
400
400
400
400
400
14
Обеспечение деятельности в летний период не менее 20 лагерей дневного пребывания детей на базе образовательных учреждений
Ед.
20
20
21
21
20
20
20
20
15
Обеспечение деятельности в летний период не менее 34 пришкольных площадок на базе образовательных учреждений
Ед.
34
34
35
35
34
34
34
34
16
Обеспечение деятельности 2 профильных смен для одаренных детей
Ед.
2
2
2
2
2
2
2
2
17
Обеспечение деятельности в летний период не менее 10 лагерей труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Ед.
10
10
10
10
10
10
10
10
18
Количество детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года (69 чел.)
Чел.
83
85
88
91
93
95
95
95
19
Количество образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
единиц
56
56
56
56
55
55
55
55
20
Количество руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах обеспечения пожарной безопасности
Чел.
56
56
56
56
55
55
55
55
21
Количество персонала и учащихся образовательных организаций, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
Чел.
10939
11254
11629
12077
12077
12077
12077
12077
2.7. Меры правового регулирования
Принятие муниципальных правовых актов не требуется.
2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Информация о сводных значениях показателей муниципальных заданий отражена в таблице 4.
Таблица 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по Программе
Наименование
Значение показателя объема
Расходы бюджета города на
услуги, показателя
услуги
оказание муниципальной
объема услуги,
услуги, тыс. руб.
Подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Наименование
Предоставление общедоступного и бесплатного дошкольного образования
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма
1«Развитие дошкольного образования»
6074
5882
5961
5961
5961
6241
534167,1
586042,1
633297,4
717717,0
717717,0
717717,0
Основное
мероприятие
1.1 . Реализация общеобразовательных программ дошкольного образования (образовательная субвенция), включая детей инвалидов и детей с ОВЗ
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных дошкольных образовательных организаций
114774,4
172004,8
195975,9
280395,5
280395,5
280395,5
Основное мероприятие 2.2.
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
Наименование
Предоставление общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма
2 «Развитие общего образования»
10576
10702
10812
10812
10812
10812
550876,7
592629,7
619978,3
664442,3
664442,3
664442,3
Основное мероприятие
1.1 Реализация программ начального общего, основного общего, среднего общего образования (образовательная субвенция)
439398,1
467341,5
471773,2
493021,9
493021,9
493021,9
2.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций, в т.ч МКОУ КШ № 8, православная гимназия
111478,6
125288,2
148205,1
171420,4
171420,4
171420,4
Наименование
Предоставление дополнительного образования детям
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»
61 045,3
49 712,2
47 380,2
67 035,0
65 995,8
65 995,8
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
3592
3692
3028
3028
3028
3028
51 635,6
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
3549
4401
4401
4401
4401
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
Наименование
Организация отдыха детей в каникулярное время
и содержание услуги:
Показатель объема
Количество потребителей муниципальной услуги
услуги:
Подпрограмма 4 «Организация отдыха , оздоровления и занятости детей»
5535
5767
750
5662
5662
5662
18242,6
18563,2
13821,5
23020,5
23020,5
23020,5
Основное мероприятие 1.1
«Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ «Водопрь»
300
400
0
400
400
400
8948,7
9225,2
9558,7
13647,9
13647,9
13647,9
Основное мероприятие 1.4. «Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций»
2760
2850
0
2805
2805
2805
5236,7
5280,8
783,6
4963,2
4963,2
4963,2
Основное мероприятии 1.5. «Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций»
1525
1567
0
1402
1402
1402
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
Основное мероприятие 1.7. «Организация профильных смен для одаренных детей»
200
200
0
200
200
200
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
Основное мероприятие 1.8.
«Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
750
750
750
750
750
750
2742,2
2742,2
3112,3
3112,3
3112,3
3112,3
Наименование и содержание работы:
1.Работа по проведению профилактических и аварийных ремонтов коммунальных (инженерных) сетей, а также обслуживание, ремонт зданий и обслуживание земельных участков муниципальных учреждений социальной сферы
Показатель объема работы:
Подпрограмма 2
«Развитие общего образования»
Основное мероприятие 2.4. «Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций»
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Программы
Информация по ресурсному обеспечению Программы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой по главным распорядителям), мероприятиям подпрограмм, а также по годам реализации Программы отражается по форме согласно таблицам 5-6.
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Программы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа
Развитие образования городского округа город Арзамас
всего
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
департамент образования
342 192,0
431 730,9
449 181,5
618 136,2
608 418,1
606 974,3
3 056 633,0
Департамент торговли и туризма, Управление коммуникаций
10 043,6
11 837,7
12 941,2
12 941,2
12 941,2
12 941,2
73 646,1
Департамент строительства
726,9
3 644,7
10 752,9
1 805,3
0,0
0,0
16 929,8
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Подпрограмма 1
Развитие дошкольного образования
всего
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
Департамент образования
118 252,3
178 393,8
199 743,9
300 948,8
294 301,9
293 798,6
1 385 439,3
департамент строительства
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
Департамент торговли и туризма
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Основное мероприятие 1.2.
Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
Департамент строительства, Департамент образования
376,5
277,0
2 728,7
4 322,1
5 519,9
6 391,3
19 615,5
Мероприятие 1.2.1.
Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
Департамент строительства
376,5
263,5
1 007,1
408,4
0,0
0,0
2 055,5
Мероприятие 1.2.2.
Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
Департамент строительства
0,0
0,0
1 375,7
1 386,6
0,0
0,0
2 762,3
Мероприятие 1.2.3.
"Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
Департамент образования
0,0
13,5
0,7
1,6
0,0
0,0
15,8
Мероприятие 1.2.4.
Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
Департамент образования
0,0
0,0
345,2
2 525,5
5 519,9
6 391,3
14 781,9
Основное мероприятие 1.4
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Департамент образования
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2 212,8
Основное мероприятие 1.5.
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей-инвалидов и детей с ОВЗ
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.9
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Департамент образования
117 002,2
174 408,2
198 503,4
282 923,0
282 923,0
282 923,0
1 338 682,8
1 428,5
2 782,0
5 419,5
4 371,4
4 371,4
4 371,4
22 744,2
2 227,8
2 403,4
2 527,5
2 527,5
2 527,5
2 527,5
14 741,2
Основное мероприятие 2.2.
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
Департамент торговли и туризма
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Основное мероприятие 2.3.
Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
Департамент торговли и туризма
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.4.
Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
Департамент образования
938,1
3 669,7
592,9
15 068,3
5 427,0
4 052,3
29 748,3
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
всего
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Департамент образования
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Департамент строительства
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Основное мероприятие 1.2.
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3.
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций, в т.ч.
Департамент образования
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
МКОУ КШ № 8
6 500,1
7 901,6
0,0
0,0
0,0
0,0
14 401,7
православная гимназия
2 416,2
1 583,8
2 771,5
2 771,5
2 771,5
2 771,5
15 086,0
Основное мероприятие 2.2.
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Департамент строительства, Департамент образования
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Основное мероприятие 2.3.
Текущий ремонт муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Основное мероприятие 2.4.
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
всего
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Департамент образования
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
Департамент образования
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Основное мероприятие 1.2.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Основное мероприятие 1.3.
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Департамент образования, Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Основное мероприятие 1.7.
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
Департамент строительства, департамент образования
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Основное мероприятие 1.9.
Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
Департамент образования
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровления и занятости детей
всего
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Департамент образования
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Основное мероприятие 1.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг)МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», в том числе текущий ремонт
Департамент образования
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Основное мероприятие 1.2.
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Основное мероприятие 1.3.
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Департамент образования
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Основное мероприятие 1.4.
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Департамент образования
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Основное мероприятие 1.5.
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Департамент образования
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Основное мероприятие 1.7.
Организация профильных смен для одаренных детей
Департамент образования
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Основное мероприятие 1.8.
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха детей на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
всего
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
департамент образования
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Основное мероприятие 1.1.
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Департамент образования
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Основное мероприятие 1.4.
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Департамент образования
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
департамент образования
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Департамент образования
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Основное мероприятие 1.2.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Департамент образования
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Основное мероприятие 1.3.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
департамент образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Таблица 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию
Программы за счет всех источников
Статус
Источники расходов
Оценка расходов (тыс.руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Муниципальная программа
Всего
1 320 596,9
1 475 436,3
1 808 995,0
1 859 708,1
1 684 574,7
1 788 576,2
9 937 887,2
Развитие образования городского округа город Арзамас
расходы местного бюджета
362 372,2
448 351,4
475 194,6
637 521,6
625 998,2
624 554,4
3 173 992,4
расходы областного бюджета
943 862,0
1 027 084,9
1 156 504,5
1 061 164,6
1 012 130,5
1 117 575,8
6 318 322,3
расходы федерального бюджета
14 362,7
0,0
177 295,9
161 021,9
46 446,0
46 446,0
445 572,5
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 1:
Всего
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Развитие дошкольного образования
расходы местного бюджета
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
расходы областного бюджета
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
расходы федерального бюджета
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 2:
всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Развитие общего образования
расходы местного бюджета
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
расходы областного бюджета
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 3:
всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Развитие дополнительного образования
расходы местного бюджета
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
расходы областного бюджета
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4:
всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Организация отдыха, оздоровления и занятости детей
расходы местного бюджета
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
расходы областного бюджета
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
Подпрограмма 5:
всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
расходы местного бюджета
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
расходы областного бюджета
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 6:
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
расходы местного бюджета
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
расходы областного бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
расходы федерального бюджета
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
2.10. Анализ рисков реализации Программы
В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:
- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;
- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.
С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:
- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;
- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Программы
2.11. Оценка эффективности реализации Программы
По прогнозным оценкам к 2023 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.
В результате выполнения программы будет обеспечено:
- выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, общего образования;
- повышение качества и доступности дошкольного образования посредством распространения современных образовательных технологий и вариативных моделей организации дошкольного образования;
- повышение доли учащихся, которым предоставлена возможность обучаться в условиях, соответствующих современным требованиям;
- создание условий для сохранения здоровья школьников;
- создание единого коррекционно-образовательного пространства в системе образования;
- внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ОВЗ;
- создание условий для формирования толерантного отношения общества к детям с ОВЗ и детям-инвалидам.
Данная программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.
3. Подпрограммы Программы
Программа «Развитие образования городского округа город Арзамас» включает для решения поставленных Программой задач следующие Подпрограммы:
подпрограмма 1 «Развитие дошкольного образования»;
подпрограмма 2 «Развитие общего образования»;
подпрограмма 3 «Развитие дополнительного образования»;
подпрограмма 4 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»;
подпрограмма 5 «Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций»;
подпрограмма 6 «Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций».
3.1. ПОДПРОГРАММА 1
"РАЗВИТИЕ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.10.2013г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования»;
постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5.Цель Подпрограммы
Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании
1.6. Задачи Подпрограммы
Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города;
Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8.Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства , Департамент торговли и туризма
1.9. Участники Подпрограммы
муниципальные дошкольные образовательные организации и учреждения, подведомственные департаменту образования администрации города Арзамаса
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 1
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
1.10.1 Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Разработчик-координатор
Всего, в т.ч.
580 686,9
621 133,0
673 176,0
784 459,2
794 803,3
867 853,6
4 322 112,0
Капвложения
0,0
1 347,4
6 903,7
19 162,3
39 147,7
113 572,7
180 133,8
Прочие расходы
580 686,9
619 785,6
666 272,3
765 296,9
755 655,6
754 280,9
4 141 978,2
Местный бюджет, в т.ч.:
118 252,3
178 393,8
199 743,9
300 948,8
294 301,9
293 798,6
1 385 439,3
Капвложения
0,0
13,5
345,2
2 525,5
5 519,9
6 391,3
14 795,4
Прочие расходы
118 252,3
178 380,3
199 398,7
298 423,3
288 782,0
287 407,3
1 370 643,9
Областной бюджет, в т.ч.:
462 434,6
442 739,2
473 432,1
483 510,4
500 501,4
574 055,0
2 936 672,7
Капвложения
1 333,9
6 558,5
16 636,8
33 627,8
107 181,4
165 338,4
Прочие расходы
462 434,6
441 405,3
466 873,6
466 873,6
466 873,6
466 873,6
2 771 334,3
Федеральный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
20 024,9
8 031,1
81 786,0
179 663,5
0,0
0,0
289 505,5
капвложения
20 024,9
8 031,1
81 786,0
179 663,5
0,0
0,0
289 505,5
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
капвложения
376,5
263,5
2 383,5
1 796,6
0,0
0,0
4 820,1
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 285,7
7 767,6
52 303,9
63 291,0
0,0
0,0
128 648,2
капвложения
5 285,7
7 767,6
52 303,9
63 291,0
0,0
0,0
128 648,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Соисполнитель:
Департамент торговли и туризма
Всего, в т.ч.
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Капвложения
Прочие расходы
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Местный бюджет, в т.ч.
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
капвложения
Прочие расходы
7 301,4
9 095,5
9 828,9
9 828,9
9 828,9
9 828,9
55 712,5
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
608 013,2
638 259,6
764 790,9
973 951,6
804 632,2
877 682,5
4 667 330,0
Местный бюджет, в т.ч.
125 930,2
187 752,8
211 956,3
312 574,3
304 130,8
303 627,5
1 445 971,9
капвложения
376,5
277,0
2 728,7
4 322,1
5 519,9
6 391,3
19 615,5
Прочие расходы
125 553,7
187 475,8
209 227,6
308 252,2
298 610,9
297 236,2
1 426 356,4
Областной бюджет, в т.ч.
467 720,3
450 506,8
525 736,0
546 801,4
500 501,4
574 055,0
3 065 320,9
капвложения
5 285,7
9 101,5
58 862,4
79 927,8
33 627,8
107 181,4
293 986,6
Прочие расходы
462 434,6
441 405,3
466 873,6
466 873,6
466 873,6
466 873,6
2 771 334,3
Федеральный бюджет, в т.ч.
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
капвложения
14 362,7
0,0
27 098,6
114 575,9
0,0
0,0
156 037,2
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численность детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос) - 93%
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей -2,7%
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций -100%;
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги – 41.2%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнением Подпрограммы 1 осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Одним из приоритетных направлений развития муниципальной системы образования является обеспечение доступности дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
Во исполнение Указа Президента РФ от 07.05.2012 №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» в городе Арзамасе обеспечена 100% доступность дошкольного образования детям в возрасте от 3 до 7 лет.
Реализация мероприятий Программы развития образования городского округа город Арзамас, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей 3-7 лет в дошкольные образовательные организации, осуществлялась по следующим направлениям:
- использование ресурсов существующих муниципальных дошкольных образовательных организаций – создано дополнительно 166 мест;
- строительство нового детского сада на 140 мест;
- партнерство в организации деятельности частного детского сада на 150 мест. Ввод в эксплуатацию православного детского сада способствовал не только росту уровня доступности дошкольного образования, но и развитию негосударственного сектора в системе дошкольного образования города, что также является одним из поручений майского Указа Президента.
Проблема обеспеченности местами детей до 3-х лет остается актуальной. Наиболее остро ощущается нехватка мест в районах города с плотной жилой застройкой: ул. Пландина, ул. Кирова, ул. Куликова, ул. Калинина, р-н Ивановка, микрорайон Южный. Строительство пристроя на 100 мест к МБДОУ «Детский сад №34» позволит решить проблему очередности в близлежащие МБДОУ «Детский сад №8», «Детский сад N 16», «Детский сад №51». Строительство детских садов на 280 мест в 12 микрорайоне и на улице 1 Мая позволит значительно улучшить ситуацию с обеспечением местами детей ясельного возраста в центре города и 12 микрорайоне
В целях удовлетворения потребностей жителей города в местах для детей до 3 лет реализуются следующие меры:
- дополнительно оборудованы 92 места в действующих детских садах;
- семейные детские сады функционируют только как ясельные группы;
- в детском саду №51 действует группа кратковременного пребывания для детей от 1,5 до 2 лет;
- реализуется муниципальная программа по предоставлению целевых потребительских субсидий на оплату услуг индивидуальных предпринимателей по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста. За три последних года услугу получили 42 ребенка в возрасте от 1 года до 3 лет. Технология «социального ваучера» не только реально решает проблемы родителей во время ожидания места в детском саду, но и содействует увеличению на территории города числа поставщиков услуги без капитальных затрат на создание новых мест в муниципальных детских садах;
- открыта дополнительная группа на 25 мест для детей от 1,5 до 3 лет в МБДОУ «Детский сад №47»;
- в МБДОУ «Детский сад №11» создано дополнительно 40 мест для детей до 3 лет путем перепрофилирования групп.
За три последних года количество детей, посещающих муниципальные дошкольные образовательные организации, увеличилось на 441 ребенка, что позволило увеличить охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1,5 до 7 лет до 83% .
Приоритетным направлением развития дошкольного образования является выявление на раннем этапе отклонений в развитии детей и организация коррекционной работы с ними, а также обеспечение доступности дошкольного образования детям с ОВЗ. За последнее время в дошкольных учреждениях отмечается увеличение количества детей-инвалидов (с 64 человек в 2017 году до 79 человек в 2019 году) и детей с ограниченными возможностями здоровья (со 165 человек в 2017 году до 185 человек в 2019 году). Своевременное оказание необходимой психологической и медико-педагогической помощи в дошкольном возрасте позволяет обеспечить коррекцию основных недостатков развития ребенка к моменту его поступления в школу и подготовить его к обучению в общеобразовательной организации. В рамках реализации государственной программы «Доступная среда» в 2016 году в МБДОУ д/с №45 создана универсальная безбарьерная среда для реализации инклюзивного образования детей–инвалидов и детей с ОВЗ. В настоящее время доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых создана доступная среда составляет всего 5,9%. В связи с этим планируется дальнейшее участие в государственной программе «Доступная среда» и оборудование безбарьерной среды еще в ряде дошкольных организаций. В МБДОУ «Детский сад №45» открыта группа на 10 мест для детей со сложным дефектом и лекотеки (одна из форм коррекционной работы) для детей, не посещающих дошкольные учреждения по состоянию здоровья.
Кроме доступности дошкольного образования, его качество также становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования.
В дошкольных образовательных организациях города Арзамаса трудятся 1312 работников, из них 553 педагога. Все педагоги имеют высшее или среднее профессиональное образование. Количество педагогических работников с высшим профессиональным образованием составляет более 90%.
Актуальной остается работа по обеспечению на уровне 100% повышения квалификации руководящих и педагогических работников дошкольных организаций, в том числе по информационно – коммуникативной компетенции.
Одним из важных направлений деятельности, в условиях модернизации системы образования, является обеспечение соответствия квалификации педагогов требованиям профессионального стандарта, вступающего в действие с 2020 года.
С 2017 года образовательный стандарт дошкольного образования реализуется в штатном режиме. В связи с этим основным направлениями деятельности дошкольных организаций будут: обновление основных образовательных программ, разработка и внедрение внутренней оценки качества дошкольного образования. Кроме того, планируется целенаправленная работа по обеспечению разнообразия спектра образовательных услуг (платные услуги в соответствии с лицензией), развитию вариативных форм образования.
Укрепление материально-технической базы и оснащение дошкольных образовательных организаций остается актуальной проблемой, требующей значительных финансовых вложений. В настоящее время требуется проведение капитального ремонта «Детский сад №1». В 80% детских садов необходима замена асфальтового покрытия. За последнее время проведена значительная работа по оснащению детских садов новой детской мебелью и игровым оборудованием, в том числе уличным. Вместе с тем по прежнему остается нерешенной проблема с оснащением прогулочных участков теневыми навесами.
Реализация мероприятий настоящей подпрограммы позволит совершенствовать систему дошкольного образования, оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели - обеспечение качественных и доступных услуг дошкольного образования.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель заключается в обеспечении условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города.
2. Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы,
тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: Развитие дошкольного образования
Всего
608013,2
638259,6
764790,9
973951,6
804632,2
877682,5
4667330,0
Местный бюджет
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Областной бюджет
467720,3
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3065320,9
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Обеспечение условий для модернизации муниципальной системы дошкольного образования и удовлетворение потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.
Всего
608013,2
638259,6
764790,9
973951,6
804632,2
877682,5
4667330,0
Местный бюджет
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Областной бюджет
467720,3
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3065320,9
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Подпрограммы: Обеспечение доступности услуг дошкольного образования для населения города.
Всего
453217,6
451086,2
528767,1
551555,5
506453,3
580878,3
3071958,0
Местный бюджет
688,5
579,4
3031,1
4754,1
5951,9
6823,3
21828,3
Областной бюджет
452529,1
450506,8
525736,0
546801,4
500501,4
574055,0
3050129,7
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1. Реализация общеобразовательных программ дошкольного образования (образовательная субвенция), в т.ч.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
2527003,5
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
412091,3
404941,8
427492,6
427492,6
427492,6
427492,6
2527003,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.1.1. Финансовое обеспечение предоставления общего образования и финансовая поддержка частных организаций дошкольного образования посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с законодательством (православный детский сад)
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
11083,1
9880,8
10611,4
10611,4
10611,4
10611,4
63409,5
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
11083,1
9880,8
10611,4
10611,4
10611,4
10611,4
63409,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.1.2. Воспитание и обучение детей-инвалидов и детей сирот в муниципальных дошкольных образовательных организациях
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3509,6
3732,8
4834,7
4834,7
4834,7
4834,7
26581,2
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
3509,6
3732,8
4834,7
4834,7
4834,7
4834,7
26581,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования, в т.ч.
капвложения
2018-2023
департамент строительства, департамент образования
всего
20024,9
9378,5
88689,7
198825,8
39147,7
113572,7
469639,3
Местный бюджет
376,5
277,0
2728,7
4322,1
5519,9
6391,3
19615,5
Областной бюджет
5285,7
9101,5
58862,4
79927,8
33627,8
107181,4
293986,6
Федеральный бюджет
14362,7
0,0
27098,6
114575,9
0,0
0,0
156037,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.2.1. Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
20024,9
8031,1
47162,2
40837,6
0,0
0,0
116055,8
Местный бюджет
376,5
263,5
1007,1
408,4
2055,5
Областной бюджет
5285,7
7767,6
46155,1
40429,2
99637,6
Федеральный бюджет
14362,7
14362,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.2.2. Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
0,0
0,0
34553,4
138661,6
0,0
173215,0
Местный бюджет
1375,7
1386,6
2762,3
Областной бюджет
6079,1
22699,1
28778,2
Федеральный бюджет
27098,6
114575,9
141674,5
Прочие источники
0,0
в том числе в рамках Федерального проекта "Содействие занятости женщин- создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет"
капвложения
2018-2023
департамент строительства
Всего
0,0
0,0
29445,0
138661,6
0,0
0,0
-
Местный бюджет
1217,3
1386,6
Областной бюджет
1129,1
22699,1
Федеральный бюджет
27098,6
114575,9
Прочие источники
Мероприятие 1.2.3. "Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
капвложения
2018-2023
Департамент строительства, департамент образования
Всего
0,0
1347,4
70,4
164,3
0,0
1582,1
Местный бюджет
13,5
0,7
1,6
15,8
Областной бюджет
1333,9
69,7
162,7
1566,3
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.2.4. Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
6903,7
19162,3
39147,7
113572,7
178786,4
Местный бюджет
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14781,9
Областной бюджет
6558,5
16636,8
33627,8
107181,4
164004,5
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
35152,1
36463,5
39381,0
39381,0
39381,0
39381,0
229139,6
Выплата компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
35152,1
36463,5
39381,0
39381,0
39381,0
39381,0
229139,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Местный бюджет
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей-инвалидов и детей с ОВЗ
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.6.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение ФГОС дошкольного образования, в т.ч.
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 1.6.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Приобретение учебного, развивающего, мультимедийного, музыкального, физкультурного, оздоровительного оборудования и инвентаря в дошкольные организации в соответствии с ФГОС
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.6.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС дошкольного образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.7.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Формирование электронной базы данных очередников и воспитанников дошкольных организаций
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для повышения квалификации работников
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.9
капвложения
2018-2023
департамент строительства
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Задача 2 Подпрограммы: Повышение качества предоставляемых услуг дошкольного образования
Всего
140432,9
187173,4
208925,2
307820,2
298178,9
296804,2
1439334,8
Местный бюджет
125241,7
187173,4
208925,2
307820,2
298178,9
296804,2
1424143,6
Областной бюджет
15191,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15191,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
132193,4
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1353874,0
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Местный бюджет
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1338682,8
Областной бюджет
15191,2
0,0
15191,2
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Мероприятие 2.1.1. Содержание зданий и сооружений муниципальных дошкольных образовательных организаций, обустройство прилегающих к ним территорий
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.2.Создание условий по выполнению санитарных норм и правил в организации питания и оздоровления детей в ДОУ, обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи, прочими услугами
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для расширения спектра услуг дошкольного образования через предоставление платных дополнительных услуг
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.2. Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
прочие
2018-2023
Департамент торговли и туризма
Всего
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Местный бюджет
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.3. Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
прочие
2018-2023
Департамент торговли и туризма
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Текущий ремонт муниципальных образовательных организаций дошкольного образования
Местный бюджет
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доступность дошкольного образования детям от 1,5 до 7 лет (отношение численности детей 1,5 –7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году, к сумме численности детей в возрасте 1,5 - 7 лет, получающих услуги дошкольного образования в текущем учебном году и численности детей от 1,5 до 7 лет, стоящих в очереди на получение места в дошкольной образовательной организации в текущем учебном году – актуальный спрос)
%
83,0
85,0
86,7
86,0
90,0
93,0
93,0
93,0
2
Доля детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
%
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
3
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
%
33
33
34
33
33
33
33
33
4
Удельный вес муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
%
-
14,7
29,4
35,2
35,2
41,2
41,2
41,2
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Численность детей 1,5 – 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования (в муниципальных и частных ДОО)
чел.
5937
5985
6074
6000
6000
6100
6380
6380
2
Количество детей дошкольного возраста, посещающих негосударственные организации дошкольного образования, получающих услуги по присмотру и уходу у индивидуальных предпринимателей
Чел.
160
161
162
165
165
165
165
165
3
Количество педагогических и руководящих работников, прошедших в течении трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций
Чел.
186
186
192
192
188
180
180
180
4
Количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых предоставляются платные дополнительные услуги
единиц
-
5
7
12
12
14
16
16
5
Количество мест, созданных в ходе реализации мероприятий, направленных на обеспечение детей от 1,5 до 7 лет местами в ДОО, в т.ч.
- за счет создания дополнительных мест в действующих ДОО;
- за счет открытия группы на 25 мест в МБДОУ д/с №47;
- строительство пристроя на 100 мест в МБДОУ д/с №34
-строительство МБДОУ в 12 микрорайоне
единиц
10
48
25
100
280
0
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов не планируется.
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Развитие дошкольного образования
всего
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
1445971,9
Департамент образования
118252,3
178393,8
199743,9
300948,8
294301,9
293798,6
1385439,3
Департамент строительства
376,5
263,5
2383,5
1796,6
0,0
0,0
4820,1
Департамент торговли и туризма
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
Департамент строительства
376,5
263,5
2383,5
1796,6
0
0
4820,1
департамент образования
0
13,5
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14795,4
Реконструкция детского сада №34 на 100 мест в г. Арзамасе Нижегородской области
Департамент строительства
376,5
263,5
1007,1
408,4
0,0
0,0
2055,5
Строительство детского сада на 280 мест по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, 12 микрорайон
Департамент строительства,
0,0
0,0
1375,7
1386,6
0,0
0,0
2762,3
"Дом Попова (каменный и деревянный корпуса)", Деревянный корпус. (Капитальный ремонт детского сада № 1 г. Арзамаса), расположенного по адресу: Нижегородская область, г.Арзамас, ул. Ступина, д.3"
Департамент строительства
0,0
0
0,7
1,6
0,0
0,0
2,3
департамент образования
13,5
13,5
Мероприятие 1.2.4. Разработка проектно-сметной документации и капитальный ремонт муниципальных организаций дошкольного образования МБДОУ д/с№4,15,16,18,19, 20,28,29,30,34,39,43,44,50,52 МКДОУ д/с№3
Департамент образования
0,0
0,0
345,2
2525,5
5519,9
6391,3
14781,9
Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста (социальный ваучер)
Департамент образования
312,0
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
2212,8
Формирование доступной среды организаций дошкольного образования для детей –инвалидов и детей с ОВЗ
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МБДОУ №15.
Департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления №3», в т.ч. частных организаций дошкольного образования
Департамент образования
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
1338682,8
1428,5
2782,0
5419,5
4371,4
4371,4
4371,4
22744,2
2227,8
2403,4
2527,5
2527,5
2527,5
2527,5
14741,2
Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
Департамент торговли и туризма
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
55712,5
Укрепление материально-технической базы Арзамасского муниципального учреждения социального питания
Департамент торговли и туризма
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
Департамент образования
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
29748,3
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.2. ПОДПРОГРАММА 2
"РАЗВИТИЕ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года № 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа";
Приказ Минобрнауки России от 06.10.2009 № 373 "Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования";
Приказ Минобрнауки РФ от 17.12.2010 № 1897 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования";
Приказ Минобрнауки России от 17.05.2012 № 413 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта среднего (полного) общего образования"; Приказ Минобрнауки РФ от 19.12.2014 № 1598 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья" Паспорт приоритетного проекта «Создание современной образовательной среды для школьников», утвержденный президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам, протокол от 25.10.2016 №9;
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 13.07.2017 №1130-р «Об утверждении сводного плана приоритетного проекта «Создание современной образовательной среды для школьников»;
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5.Цель Подпрограммы
Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
1.6. Задачи Подпрограммы
Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;
Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 - 2023годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации общего образования и муниципальные учреждения, участвующие в реализации мероприятий Подпрограммы
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 2
Годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Всего за период реализации подпрограммы
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
600 292,1
656 206,1
693 148,9
750 003,9
747 884,6
779 102,2
4 226 637,8
Капвложения
0,0
9 806,9
14 781,8
19 827,5
18 108,5
50 678,8
113 203,5
Прочие расходы
600 292,1
646 399,2
678 367,1
730 176,4
729 776,1
728 423,4
4 113 434,3
Местный бюджет, в т.ч.:
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Капвложения
0,0
1 175,8
1 175,3
1 941,4
2 092,9
2 771,5
9 156,9
Прочие расходы
136 412,8
160 136,8
165 193,6
195 754,2
195 353,9
194 001,2
1 046 852,5
Областной бюджет, в т.ч.:
463 879,3
494 893,5
501 582,7
505 862,3
503 991,8
535 883,5
3 006 093,1
Капвложения
8 631,1
13 606,5
17 886,1
16 015,6
47 907,3
104 046,6
Прочие расходы
463 879,3
486 262,4
487 976,2
487 976,2
487 976,2
487 976,2
2 902 046,5
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
0,0
65 620,0
240 274,2
872,3
0,0
0,0
306 766,5
капвложения
0,0
65 620,0
240 274,2
872,3
0,0
0,0
306 766,5
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
капвложения
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
63 535,0
107 960,8
863,6
0,0
0,0
172 359,4
капвложения
0,0
63 535,0
107 960,8
863,6
0,0
0,0
172 359,4
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
капвложения
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
капвложения
0,0
75 426,9
255 056,0
20 699,8
18 108,5
50 678,8
419 970,0
Прочие расходы
600 292,1
646 399,2
678 367,1
730 176,4
729 776,1
728 423,4
4 113 434,3
Местный бюджет, в т.ч.
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
капвложения
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Прочие расходы
136 412,8
160 136,8
165 193,6
195 754,2
195 353,9
194 001,2
1 046 852,5
Областной бюджет, в т.ч.
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
капвложения
0,0
72 166,1
121 567,3
18 749,7
16 015,6
47 907,3
276 406,0
Прочие расходы
463 879,3
486 262,4
487 976,2
487 976,2
487 976,2
487 976,2
2 902 046,5
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
капвложения
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие расходы
0,0
0,0
25 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
164 535,3
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам увеличится до 100%;
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации) составит 91,7%;
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования составит 74%;
Доля педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку составит 100%, подлежащих прохожденю курсовой подготовки или переподготовки
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов -13,33%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Система общего образования города Арзамаса включает в себя 16 муниципальных общеобразовательных организаций. С 2020 года 15 муниципальных общеобразовательных организаций.
С целью удовлетворения образовательных потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья функционировала «Коррекционная школа № 8», которая с 1 января 2020 года является государственным казенным учреждением, работают психологические службы, организованы интегрированные формы обучения для обучающихся с задержкой психического развития, создана «доступная среда».
Для удовлетворения запросов родителей (законных представителей) и обучающихся в городе сохранена сеть общеобразовательных организаций, обеспечивающих, в том числе углубленную (профильную) подготовку учащихся: в 4 общеобразовательных организациях реализуются общеобразовательные программы с углубленным изучением отдельных предметов, в 5 – открыты профильные классы.
Численность детей, обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, на протяжении последних лет увеличивается и составляет в 2018/2019 учебном году – 10 702 человека (2016/2017 учебном году – 10094 человек, 2015/2016 учебном году – 9779 чел., 2014/2015 учебном году – 9510 чел.).
С 1 сентября 2016 года перешли на обучение по ФГОС основного общего образования учащиеся 6-х классов и учащиеся 1-х классов на обучение по ФГОС ОВЗ и ФГОС обучающихся с умственной отсталостью МКОУ КШ № 8.
В рамках реализации основных образовательных программ разработаны и реализуются программы и курсы внеурочной деятельности. В соответствии с ФГОС начального общего образования внеурочная деятельность в общеобразовательных организациях спланирована и организована по направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, общеинтеллектуальное, общекультурное.
Для обеспечения образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС все учителя, работающие в этих классах, прошли курсовую подготовку. Школы обеспечены необходимым оборудованием учебных помещений, школьные библиотеки оснащены электронными образовательными ресурсами по предметам учебного плана, во всех школах имеется контролируемый доступ к электронным образовательным ресурсам, все учащиеся этих классов полностью обеспечены учебниками в соответствии с ФГОС.
Кадровый состав общеобразовательных организаций города представлен 749 педагогическими кадрами и руководящими работниками, обладающими достаточно высокой квалификацией и уровнем профессионального мастерства. Количество педагогических работников школ с высшим профессиональным образованием составляет 96,7%. Доля молодых специалистов от общего количества педагогов общеобразовательных организаций составляет 16,2%.
Переход на персонифицированную модель повышения квалификации руководящих и педагогических кадров обеспечит возможность повышения квалификации 100%, что будет способствовать готовности кадров к работе в условиях реализации ФГОС второго поколения.
Позитивные изменения в системе общего образования города благоприятно отражаются на результатах государственной итоговой аттестации. За последние 3 года все выпускники 9 классов, допущенные к государственной итоговой аттестации, получили аттестат об основном общем образовании.
Итоги ЕГЭ за последние 3 года свидетельствуют о достаточно высоком качестве знаний, полученных выпускниками общеобразовательных организаций – средние баллы практически по всем предметам выше, чем средний балл по Нижегородской области.
Несмотря на ряд положительных изменений, произошедших в последние годы в образовательной системе города, имеется ряд проблем.
Для реализации ФГОС основного общего образования необходимо продолжить работу по повышению квалификации всех категорий педагогических работников образования, модернизации учебно-материальной базы общеобразовательных организаций, оснащение современным учебным и учебно-лабораторным оборудованием, техническими средствами обучения, спортинвентарем, высокотехнологичным компьютерным оборудованием, широкополосным доступом в сеть «Интернет», интерактивными учебниками и медиатекой.
Отсутствие в необходимой степени «доступной среды» в общеобразовательных организациях создает определенные трудности в получении качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
В 6 образовательных организациях (37,5% от общего количества) обучение ведется в две смены. Во вторую смену занимается 8% учащихся преимущественно начальных классов. С 2021 года планируется сокращение организаций, оказывающих образовательные услуги во вторую смену.
Реализация мероприятий настоящей программы позволит оптимизировать использование имеющихся организационных, кадровых, финансовых ресурсов для решения стратегической цели, обеспечение качественных и доступных услуг общего образования.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель заключается в создании в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов.
2. Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: «Развитие общего образования»
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья
Всего
600 292,1
721 826,1
933 423,1
750 876,2
747 884,6
779 102,2
4 533 404,3
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
463 879,3
558 428,5
609 543,5
506 725,9
503 991,8
535 883,5
3 178 452,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
150 197,3
46 446,0
46 446,0
46 446,0
289 535,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача 1 Подпрограммы: Повышение качества и доступности образования, в том числе для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Всего
456 269,3
486 262,4
493 480,6
514 729,3
514 729,3
514 729,3
2 980 200,2
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
456 269,3
486 262,4
482 856,3
482 856,3
482 856,3
482 856,3
2 873 956,9
Федеральный бюджет
0,0
0,0
10 624,3
31 873,0
31 873,0
31 873,0
106 243,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
439 398,1
467 341,5
471 773,2
493 021,9
493 021,9
493 021,9
2 857 578,5
Реализация программ начального общего, основного общего, среднего общего образования, включая детей-инвалидов и детей с ОВЗ (Образовательная субвенция), в т.ч.
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
439 398,1
467 341,5
461 148,9
461 148,9
461 148,9
461 148,9
2 751 335,2
Федеральный бюджет
10 624,3
31 873,0
31 873,0
31 873,0
106 243,3
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.1.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
27 799,0
33 334,8
0,0
0,0
0,0
0,0
61 133,8
Реализация адаптированных основных общеобразовательных программ в МКОУ КШ № 8
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
27 799,0
33 334,8
61 133,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
16 871,2
18 920,9
21 707,4
21 707,4
21 707,4
21 707,4
122 621,7
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
16 871,2
18 920,9
21 707,4
21 707,4
21 707,4
21 707,4
122 621,7
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение ФГОС общего образования, в т.ч.
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Приобретение учебного, развивающего оборудования и инвентаря в организации общего образования в соответствии с ФГОС
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.4.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС общего образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение деятельности опытно-экспериментальных площадок
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.6.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение конкурсных мероприятий среди общеобразовательных учреждений
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.7. Совершенствование содержания и технологий образования:
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
- организация работы городских и школьных методических объединений;
Местный бюджет
0,0
- расширение сферы использования ИКТ в учебно-воспитательном процессе;
Областной бюджет
0,0
- организация работы Экспертного Совета;
Федеральный бюджет
0,0
-осуществление предпрофильной подготовки и профильного обучения обучающихся
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.8.
прочие
2018-2022
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение педагогических конференций
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.9.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Повышение квалификации и переподготовка педагогических и руководящих работников общеобразовательных учреждений
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.10.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Реализация комплексных программ здоровье сбережения учащихся
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.11.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Введение эффективного контракта в общем образовании
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.12.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Развитие системы оценки качества образования
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Задача 2 Подпрограммы: Модернизация и развитие муниципальной системы общего образования
Всего
144 022,8
235 563,7
439 942,5
236 146,9
233 155,3
264 372,9
1 553 204,1
Местный бюджет
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Областной бюджет
7 610,0
72 166,1
126 687,2
23 869,6
21 135,5
53 027,2
304 495,6
Федеральный бюджет
0,0
0,0
139 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
183 292,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
113 894,8
126 872,0
150 976,6
174 191,9
174 191,9
174 191,9
914 319,1
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций (в т ч.МКОУ КШ № 8, православная гимназия) в т.ч.
Местный бюджет
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
Областной бюджет
7 610,0
5 119,9
5 119,9
5 119,9
5 119,9
28 089,6
Федеральный бюджет
14 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
58 292,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Содержание зданий и сооружений общеобразовательных организаций, обустройство прилегающих к ним территорий
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи и прочими услугами
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий по выполнению санитарных норм и правил в организации питания и оздоровления обучающихся,т.ч. по финансовому обеспечению перевода денежных средств за питание детей в образовательных организациях кредитным организациям
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 2.1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
21 296,0
21 296,0
21 296,0
21 296,0
85 184,0
Обеспечение организации бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование, а так же детей в группах продленного дня
Местный бюджет
1 603,1
1 603,1
1 603,1
1 603,1
6 412,4
Областной бюджет
5 119,9
5 119,9
5 119,9
5 119,9
20 479,6
Федеральный бюджет
14 573,0
14 573,0
14 573,0
14 573,0
58 292,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.2.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства, Департамент образования
всего
0,0
75 426,9
255 056,0
20 699,8
18 108,5
50 678,8
419 970,0
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Местный бюджет
0,0
3 260,8
8 488,7
1 950,1
2 092,9
2 771,5
18 564,0
Областной бюджет
0,0
72 166,1
121 567,3
18 749,7
16 015,6
47 907,3
276 406,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
125 000,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 2.2.1
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
1 259,8
0,0
0,0
0,0
0,0
1 259,8
Капитальный ремонт МБОУ СШ № 14
Местный бюджет
12,6
12,6
Областной бюджет
1 247,2
1 247,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.2.
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
1 303,8
0,0
0,0
0,0
0,0
1 303,8
Капитальный ремонт МБОУ СШ № 15
Местный бюджет
13,0
13,0
Областной бюджет
1 290,8
1 290,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.3.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства
всего
0,0
65 620,0
239 803,8
0,0
0,0
0,0
305 423,8
Строительство пристроя на 200 мест к зданию МБОУ СОШ № 7 им. А.П. Гайдара по адресу: Нижегородская область, г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
2 085,0
7 213,2
9 298,2
Областной бюджет
63 535,0
107 590,6
171 125,6
Федеральный бюджет
125 000,0
125 000,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.4.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства
всего
0,0
0,0
96,5
0,0
0,0
0,0
96,5
Подготовка проектно изыскательских работ, разработка проектно-сметной документации для строительства школы в 12 микрорайоне на 700 мест, школы на ул. 1 мая на 700 мест
Местный бюджет
96,5
96,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.5.
Капвложения
2018-2023
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
1 655,7
373,9
872,3
0,0
0,0
2 901,9
"Капитальный ремонт учебных блоков (А, А1, А2) муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения "Средняя школа №1 им. М. Горького с углубленным изучением английского языка"
Местный бюджет
16,6
3,7
8,7
29,0
Областной бюджет
1 639,1
370,2
863,6
2 872,9
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.6.
Капвложения
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
5 587,6
6 227,8
19 827,5
18 108,5
50 678,8
100 430,2
капитальный ремонт МБОУ СШ№ 7 им. А. П. Гайдара, город Арзамас ул. Нижегородская д.3а, МБОУ СШ № 3 им. В.П. Чкалова, МБОУ СШ № 58
Местный бюджет
1 133,6
309,6
1 941,4
2 092,9
2 771,5
8 249,0
Областной бюджет
4 454,0
5 918,2
17 886,1
16 015,6
47 907,3
92 181,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.7.
Капвложения
2018-2022
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
0,0
1 524,3
0,0
0,0
0,0
1 524,3
Подключение к системе теплоснабжения объекта капитального строительства "Здание МБОУ СШ№7 после реконструкции", расположенного по адресу: Нижегородская обл., г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
15,2
15,2
Областной бюджет
1 509,1
1 509,1
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 2.2.8.
Капвложения
2018-2022
Департамент строительства, департамент образования
всего
0,0
0,0
7 029,7
0,0
0,0
0,0
7 029,7
Подключение к системе теплоснабжения объекта капитального строительства "Пристрой на 200 мест к зданию МБОУ СШ № 7", расположенного по адресу: Нижегородская обл., г. Арзамас, ул. Нижегородская, д.3а
Местный бюджет
850,5
850,5
Областной бюджет
6 179,2
6 179,2
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.3. Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Местный бюджет
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
в том числе
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
0,0
0,0
450,0
1 200,0
0,0
0,0
1 650,0
создание условий для реализации мероприятий в рамках федерального проекта "Цифровая образовательная среда"
Местный бюджет
450,0
1 200,0
1 650,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 2.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
№
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измерения
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
%
62,2
71,4
78
91
96
100
100
100
2
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа подлежащих аттестации)
%
88,5
88,7
88,8
91,7
91,7
91,7
91,7
91,7
3
Удельный вес численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
%
71,0
72,0
72,0
74,0
74,0
74,0
74,0
74
4
Доля педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
%
33
33
34
33
33
33
33
33
5
Удельный вес муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
%
18,75
18,75
18,75
18,75
13,33
13,33
13,33
13,33
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество учащихся общеобразовательных организаций обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам
Чел.
5329
6400
8105
9766
10509
11139
11307
11398
2
Количество педагогических работников общеобразовательных организаций, аттестованных на первую, высшую квалификационные категории (от числа, подлежащих аттестации)
Чел.
417
422
427
489
489
489
489
489
3
Количество обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования
Чел.
6943
7268
7637
8085
8301
8243
8367
8435
4
Количество педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций, прошедших в течение последних 3 лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, подлежащих прохождению курсовой подготовки или переподготовки
Чел.
228
228
236
236
228
228
228
228
5
Количество муниципальных общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов
Шт.
3
3
3
3
2
2
2
2
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
всего
136 412,8
163 397,6
173 682,3
197 704,3
197 446,8
196 772,7
1 065 416,5
Департамент образования
136 412,8
161 312,6
166 368,9
197 695,6
197 446,8
196 772,7
1 056 009,4
Департамент строительства
0,0
2 085,0
7 313,4
8,7
0,0
0,0
9 407,1
Основное мероприятие 1.2.
Реализация комплекса мероприятий по обеспечению доступной среды для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.3.
Финансовое обеспечение получения общего образования в частных образовательных организациях посредством предоставления субсидий на возмещение затрат в соответствии с федеральным законодательством
Департамент образования
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций ( в т.ч. МКОУ КШ № 8, православная гимназия)
Департамент образования
106 284,8
126 872,0
131 283,7
154 499,0
154 499,0
154 499,0
827 937,5
6 500,1
7 901,6
14 401,7
2 416,2
1 583,8
2 771,5
2 771,5
2 771,5
2 771,5
15 086,0
Основное мероприятие 2.2.
Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
Департамент строительства
0,0
2085,0
7313,4
8,7
0
0
9407,1
Департамент образования
0
1175,8
1175,3
1941,4
2092,9
2771,5
9156,9
Основное мероприятие 2.3.
Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
Департамент образования
3 518,6
3 821,2
4 469,4
5 940,2
5 539,9
4 187,2
27 476,5
Основное мероприятие 2.4.
Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
Департамент образования
26 609,4
29 443,6
29 440,5
35 315,0
35 315,0
35 315,0
191 438,5
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.3. ПОДПРОГРАММА 3
"РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
Федеральный проект «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование», утвержденный протоколом президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 3 сентября 2018 г. №10
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 27.06.2017 №1101-р «Об утверждении сводного плана приоритетного проекта «Доступное дополнительное образование для детей»;
Федеральный закон от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";
Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 августа 2013 года № 1008 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам»;
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
1.6. Задача Подпрограммы
Обеспечение доступности дополнительного образования, в том числе путем обеспечения функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства;
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные организации дополнительного образования, спортивные школы, подведомственные департаменту образования и Департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 3
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
1.11. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
52 344,8
59 070,2
62 487,1
66 097,1
65 057,9
65 057,9
370 115,0
Капвложения
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Прочие расходы
52 344,8
52 275,1
48 762,2
66 097,1
65 057,9
65 057,9
349 595,0
Местный бюджет, в т.ч.:
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Капвложения
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Прочие расходы
50 295,3
52 275,1
48 762,2
66 097,1
65 057,9
65 057,9
347 545,5
Областной бюджет, в т.ч.:
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Капвложения
6 405,3
13 587,7
0,0
19 993,0
Прочие расходы
2 049,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2 049,5
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего, в т.ч.
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Местный бюджет, в т.ч.
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
капвложения
Прочие расходы
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
капвложения
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Прочие расходы
61 754,5
53 413,2
51 081,2
70 736,0
69 696,8
69 696,8
376 378,5
Местный бюджет, в т.ч.
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
капвложения
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Прочие расходы
59 705,0
53 413,2
51 081,2
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 329,0
Областной бюджет, в т.ч.
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
капвложения
0,0
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
19 993,0
Прочие расходы
2 049,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2 049,5
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет) составит не менее 85 % (с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях).
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школ, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике составит не менее 85%. Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 85%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Сеть учреждений дополнительного образования города Арзамаса, подведомственных департаменту образования и комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике, представлена шестью организациями дополнительного образования детей: МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», МАОУ ДО ДЮСШ №2, МУ ДО ДЮСШ № 3). На базе образовательных организаций дополнительного образования детей работают более 300 объединений, в которых занимаются около 4 тыс. обучающихся. На базе общеобразовательных организаций в объединениях дополнительного образования по 6 направленностям занимаются более 7,0 тыс. обучающихся. Общий охват обучающихся дополнительным образованием более 84,5%. В течение 3-х последних лет наблюдается рост численности обучающихся, как в организациях дополнительного образования, так и в общеобразовательных организациях, что обусловлено возросшими запросами детей и их родителей на получение дополнительных образовательных услуг, а также связано с реализацией, в связи с введением ФГОС, моделей внеурочной деятельности учащихся.
Стратегия интеграции основного общего и дополнительного образования – реальный путь утверждения вариативности в системе образования. В образовательных организациях города Арзамаса реализуются дополнительные общеобразовательные (общеразвивающие) программы различных направленностей, ориентированные на широкий спектр познавательных интересов детей и подростков, различных по педагогическим технологиям и содержанию.
Система дополнительного образования детей в образовательных организациях города является устойчивым ресурсом для подготовки современной успешной личности, обладающей необходимым набором социальных, информационных, коммуникативных компетенций. Неотъемлемым условием социального воспитания и гражданского становления подрастающего поколения является его осознанная социальная активность. Активная жизненная позиция молодого человека позитивно формируется через его деятельное участие в различных сторонах общественной жизни.
Муниципальная система дополнительного образования строится на основе межведомственного взаимодействия. Реализация областных проектов, программ, традиционных мероприятий осуществляется совместно с учреждениями культуры, департаментом по физической культуре, спорту и молодежной политике. Реализуются мероприятия, направленные на воспитание гражданственности и патриотизма, формирование ценностного отношения к своему здоровью и профилактику вредных привычек, профилактику противоправного поведения учащихся. Ежегодно около 40% учащихся системы дополнительного образования становятся победителями и призерами творческих, и интеллектуальных конкурсов, спортивных соревнований различного уровня.
Большую работу по развитию туристско-краеведческого и эколого-биологического направления ведут педагоги дополнительного образования МБУ ДО ЦВР.
Обучающиеся спортивных школ показывают высокие результаты во всероссийских турнирах и областных соревнований по 12 видам спорта.
В городе работает многоуровневая система предъявления результатов образовательной деятельности детей (конкурсы, выставки, фестивали, соревнования, конференции и т.д.) .
Учащимся, добившимся высоких результатов в творческой и спортивной деятельности, ежегодно назначаются именные стипендии, выделяются средства из муниципального бюджета для их участия в мероприятиях регионального и всероссийского уровня, лучшие из них заносятся на городскую Доску Почета.
С 1 сентября 2019 года на базе пяти организаций (МБУ ДО ЦРТДиЮ им. А. Гайдара, МБУ ДО ЦВР, МБУ ДО ДЮСШ №1, МАОУ ДО ДЮСШ №2, МАУ ФОК) внедряется система персонифицированного финансирования дополнительного образования детей на основе сертификатов персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам, с целью обеспечения единства образовательного пространства и равенства образовательных возможностей для детей города Арзамас.
Несмотря на высокие результаты деятельности учреждений дополнительного образования существует ряд проблем:
- учреждения дополнительного образования требуют капитального ремонта и реконструкции;
- недостаточная материально-техническая база в учреждениях для организации дополнительного образования детей, особенно для организации занятий техническим творчеством;
- отсутствие «доступной среды» для вовлечения в систему дополнительного образования детей с ограниченными возможностями здоровья;
- большой процент педагогов-совместителей.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель реализации Подпрограммы - создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующую задачу:
обеспечение доступности дополнительного образования, в том числе путем обеспечения функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: Развитие дополнительного образования
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования обучающихся, позитивной социализации детей, развития и поддержки детской одаренности
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: обеспечение доступности дополнительного образования
Всего
61 754,5
60 208,3
64 806,1
70 736,0
69 696,8
69 696,8
396 898,5
Местный бюджет
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Областной бюджет
2 049,5
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
22 042,5
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
прочие
2018-2023
Департамент образования,
Всего
51 635,6
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
291 220,7
Местный бюджет
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Областной бюджет
2 049,5
2 049,5
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
прочие
2018-2023
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Местный бюджет
9 409,7
9 409,7
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования, Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего
0,0
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Местный бюджет
4 470,0
7 305,7
14 919,4
14 919,4
14 919,4
56 533,9
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание условий для повышения квалификации педагогических кадров
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Обеспечение транспортными, коммунальными услугами, услугами связи, прочими услугами
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.6.
прочие
2018-2022
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Проведение конференций, семинаров, заседаний методических объединений для педагогов школ и УДОД
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.7.
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
Местный бюджет
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Областной бюджет
0,0
6 405,3
13 587,7
0,0
0,0
0,0
19 993,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 1.7.1
капвложения
2018-2023
Департамент строительства
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Разработка проектно-сметной документации и проектно-изыскательские работы на капитальный ремонт МБУ ДО ДЮСШ № 1
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 1.7.2
капвложения
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
6 795,1
13 724,9
0,0
0,0
0,0
20 520,0
Капитальный ремонт здания МАУ ДО ДЮСШ № 2 в городе Арзамасе
Местный бюджет
389,8
137,2
527,0
Областной бюджет
6 405,3
13 587,7
19 993,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Создание доступной среды для получения дополнительного образования детям с ограниченными возможностями здоровья
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.9. Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Местный бюджет
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Сохранение муниципальных организаций дополнительного образования, спортивных школ к уровню 2017 года
%
100
100
100
100
100
100
100
100
2
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5-18 лет)
(с учетом учащихся, охваченных дополнительным образованием в общеобразовательных организациях)
%
84,4
84,5
84,7
84,8
80
80
85
85
3
Охват детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования, спортивных школах, подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
%
40,4
40,5
40,5
30
40,5
50
85
85
4.
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
-
-
-
25
30
50
85
85
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество муниципальных образовательных организаций дополнительного образования, спортивных школ подведомственных департаменту образования и департаменту по физической культуре, спорту и молодежной политике
единиц
6
6
6
6
6
6
6
6
2.7. Меры правового регулирования
N п/п
Вид правового акта
Основные положения правового акта (суть)
Ответственный исполнитель
сроки принятия
1
Постановление администрации города Арзамаса
Об утверждении Правил персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в городе Арзамасе Нижегородской области
Департамент образования администрации города Арзамаса
20.08.2020 №1003
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
всего
59 705,0
53 803,0
51 218,4
70 736,0
69 696,8
69 696,8
374 856,0
Департамент образования
50 295,3
52 664,9
48 899,4
66 097,1
65 057,9
65 057,9
348 072,5
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
1 138,1
2 319,0
4 638,9
4 638,9
4 638,9
26 783,5
департамент строительства
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, в том числе текущий ремонт
Департамент образования
49 586,1
45 242,2
40 074,5
52 115,6
51 076,4
51 076,4
289 171,2
Основное мероприятие 1.2.
Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
9 409,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9 409,7
Основное мероприятие 1.3.
Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
Департамент образования
0,0
3331,9
4986,7
10280,5
10280,5
10280,5
39160,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
1138,1
2319,0
4638,9
4638,9
4638,9
17 373,8
Основное мероприятие 1.7.
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
департамент образования
0,0
389,8
137,2
0,0
0,0
0,0
527,0
Основное мероприятие 1.9.
Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
Департамент образования
709,2
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
3 701,0
19 214,2
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации подпрограммы представлен в пункте 2.10. Программы.
3.4. ПОДПРОГРАММА 4
"Организация отдыха, оздоровления и занятости детей"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 4 "Организация отдыха, оздоровления и занятости детей"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации
Федеральный закон от 24.07.1998 № 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"
Федеральный закон от 29.12.2010 № 436-ФЗ "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию"
Федеральный закон от 24.06.1999 № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних"
Федеральный закон от 23.02.2013 № 15-ФЗ "Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака"
Закон Нижегородской области от 07.09.2007 № 121-З "О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области государственными полномочиями по осуществлению денежных выплат и выплат вознаграждения отдельным категориям граждан"
Закон Нижегородской области от 24.11.2004 № 130-З "О мерах социальной поддержки граждан, имеющих детей"
Закон Нижегородской области от 31.10.2012 № 141-З "О профилактике алкогольной зависимости у несовершеннолетних в Нижегородской области"
Закон Нижегородской области от 28.03.2002 № 16-З "О профилактике наркомании и токсикомании"
Закон Нижегородской области от 09.03.2010 № 23-З "Об ограничении пребывания детей в общественных местах на территории Нижегородской области"
Постановление Правительства Нижегородской области от 01.07.2019 № 412 "Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Нижегородской области"
Распоряжение Правительства Нижегородской области от 30.10.2009 № 2715-р "Об уполномоченном органе исполнительной власти Нижегородской области, осуществляющем полномочия по осуществлению и финансовому обеспечению мероприятий по оздоровлению и отдыху детей"
Постановление администрации города Арзамаса от 21.03.2014 № 467 «Об организации отдыха и оздоровления детей».
Постановление администрации города Арзамаса от 23.05.2014 № 892 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи».
Распоряжение администрации города Арзамаса от 18.01.2010 N8-р «Об уполномоченном органе по распределению путевок и возмещению расходов по приобретению путевок в детские санатории и санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, использованию субсидий на организацию отдыха и оздоровления детей в каникулярный период».
Распоряжение администрации города Арзамаса от 02.02.2010 N31-р «О создании комиссии».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
1.6. Задача Подпрограммы
Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент строительства;
Управление коммуникаций
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные общеобразовательные организации и учреждения, подведомственные департаменту образования администрации города Арзамаса;
Муниципальное учреждение «Комитет управления микрорайонами», подведомственное департаменту торговли и туризма
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 4
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего, в т.ч.
31 485,2
32 858,0
22 724,7
38 662,4
38 662,4
38 662,4
203 055,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
31 485,2
32 858,0
22 724,7
38 662,4
38 662,4
38 662,4
203 055,1
Местный бюджет, в т.ч.:
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Капвложения
Прочие расходы
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Областной бюджет, в т.ч.:
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Капвложения
Прочие расходы
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент строительства
Всего, в т.ч.
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
Соисполнитель:
Управление коммуникаций
Всего, в т.ч.
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Местный бюджет, в т.ч.
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
капвложения
Прочие расходы
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
34 227,4
35 600,2
25 837,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
220 988,7
Местный бюджет, в т.ч.
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
капвложения
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Прочие расходы
28 272,7
28 572,8
22 963,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
196 513,0
Областной бюджет, в т.ч.
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикатор цели Подпрограммы
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением составит – 95,1 %
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Характеристика текущего состояния
Организация отдыха и оздоровления детей является приоритетным направлением социальной политики администрации города Арзамаса. Осуществляется в соответствии с постановлениями администрации города Арзамаса от 23 мая 2014 года № 892 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи», от 21 марта 2014 года № 467 «Об организации отдыха и оздоровления детей».
Созданы условия для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время. На протяжении трех лет в городе сохранены все формы отдыха и количество детей охваченных организованными формами отдыха детей: загородный отдых на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», 20 лагерей с дневным пребыванием детей, 34 пришкольные площадки, 10 лагерей труда и отдыха, профильные смены для одаренных детей на базе МБУ ДО ДООЦ «Водопрь», осуществляется возмещение части стоимости путевки в загородные лагеря (за счет средств местного бюджета) и санатории, санаторно-оздоровительные лагеря (за счет средств областного бюджета). Проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы, обеспечению пожарной безопасности, антитеррористической защищенности лагерей, находящихся в муниципальной собственности. Ежегодно различными формами отдыха и оздоровления охвачено порядка 16 тысяч детей.
В связи со сложной эпидемиологической обстановкой, осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Задача Подпрограммы: Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков.
2.3. Сроки и этап реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018 – 2023 годы в один этап.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: «Организация отдыха, оздоровление и занятости детей»
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание условий для полноценного и безопасного отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: Совершенствование организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков
Всего
34 577,8
36 896,4
26 893,0
41 774,7
41 774,7
41 774,7
223 691,3
Местный бюджет
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
Местный бюджет
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
капвложения
2018-2023
Департамент строительства
Всего
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Местный бюджет
350,4
1 296,2
1 056,0
2 702,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
15 984,8
17 037,0
12 015,5
18 754,2
18 754,2
18 754,2
101 299,9
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Местный бюджет
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Областной бюджет
5 954,7
7 027,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
2 873,4
24 475,7
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Местный бюджет
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Областной бюджет
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.5.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Местный бюджет
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.7.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Организация профильных смен для одаренных детей
Местный бюджет
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.8.
прочие
2018-2023
Управление коммуникаций
Всего
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Местный бюджет
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Мероприятие 1.9. Осуществление безопасности детей и контроля за качеством и безопасностью используемого сырья и вырабатываемой продукции, соблюдением санитарных правил
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Расчет индикаторов по каждому показателю осуществляется по итогам выполнения Подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом после завершения реализации Подпрограммы.
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
%
93,0
93,3
94,1
95,1
0*
95,1
95,1
95,1
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество детей, получивших выраженный оздоровительный эффект, в общей численности детей, охваченных организованным отдыхом и оздоровлением
Ед.
3929
3950
4032
4125
0*
4125
4125
4125
2
Сохранение мест в загородном оздоровительном лагере "Водопрь" не менее 3-х смен
Ед.
300
300
300
400
0*
400
400
400
3
Обеспечение деятельности в летний период не менее 20 лагерей дневного пребывания детей на базе образовательных учреждений
Ед.
20
20
21
21
0*
20
20
20
4
Обеспечение деятельности в летний период не менее 34 пришкольных площадок на базе образовательных учреждений
Ед.
34
34
35
35
0*
34
34
34
5
Обеспечение деятельности 2 профильных смен для одаренных детей
Ед.
2
2
2
2
0*
2
2
2
6
Обеспечение деятельности в летний период не менее 10 лагерей труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Ед.
10
10
10
10
10
10
10
10
* в связи с осуществлением мероприятий по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-2019 согласно Указа Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 №27 «О введении режима повышенной готовности» летняя оздоровительная компания в 2020 году не проводилась.
2.7. Меры правового регулирования
Издание нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровление и занятости детей
всего
28 623,1
29 869,0
24 019,6
38 901,3
38 901,3
38 901,3
199 215,6
Департамент образования
25 530,5
25 830,6
19 851,3
35 789,0
35 789,0
35 789,0
178 579,4
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Основное мероприятие 1.1.
Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
Департамент образования
8 948,7
9 225,2
9 558,7
13 647,9
13 647,9
13 647,9
68 676,3
Основное мероприятие 1.2.
Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
Департамент строительства
350,4
1 296,2
1 056,0
0,0
0,0
0,0
2 702,6
Основное мероприятие 1.3.
Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
Департамент образования
10 030,1
10 009,6
9 142,1
15 880,8
15 880,8
15 880,8
76 824,2
Основное мероприятие 1.4.
Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
Департамент образования
5 236,7
5 280,8
783,6
4 963,2
4 963,2
4 963,2
26 190,7
Основное мероприятие 1.5.
Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
Департамент образования
725,3
725,3
0,0
707,4
707,4
707,4
3 572,8
Основное мероприятие 1.7.
Организация профильных смен для одаренных детей
Департамент образования
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
3 315,4
Основное мероприятие 1.8.
Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
Управление коммуникаций
2 742,2
2 742,2
3 112,3
3 112,3
3 112,3
3 112,3
17 933,6
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммы приведен в пункте 2.8. Программы.
2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
3.5. ПОДПРОГРАММА 5
"Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 5 "Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа", утвержденная Президентом Российской Федерации от 4 февраля 2010 года N Пр-271;
Указ Президента Российской Федерации от 01.06.2012 г. № 761 «О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы»
Постановление администрации города Арзамаса Нижегородской области от 26.06.2014 года №1144"О внесении изменений в План мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования города Арзамаса", утвержденный постановлением администрации города Арзамаса от 21.03.2013 №440».
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.4. Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
1.6. Задача Подпрограммы
Повышение эффективности системы образования
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018– 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8.Соисполнители Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации
Муниципальное казенное учреждение «Городской информационно-методический кабинет»
Муниципальное казенное учреждение «Центр экономического планирования и финансирования образовательных организаций».
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 5
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
1.10.1 Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Местный бюджет, в т.ч.:
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Капвложения
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Администрация города Арзамаса
Всего, в т.ч.
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет, в т.ч.
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет, в т.ч.
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
доля работников аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности) составит- 45,6%;
рост числа детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к 2013 году составит - 37,7%;
- доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
- доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг -100%;
- стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования – 100%
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Содержание проблемы
Департамент образования в соответствии с возложенными на него задачами:
обеспечивает условия и организует деятельность муниципальных образовательных организаций по реализации прав граждан на получение установленного Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» обязательного общего образования по основным общеобразовательным программам, обеспечивающим реализацию федерального государственного образовательного стандарта, по предоставлению общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам, дополнительного образования детям и дошкольного образования на территории городского округа г. Арзамас.
Для выполнения отдельных функций департамента образования созданы:
- муниципальное казенное учреждение «Городской информационно-методический кабинет»;
- муниципальное казенное учреждение «Центр экономического планирования и финансирования образовательных организаций».
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Цель реализации Подпрограммы - создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов и мер социальной поддержки в сфере образования
Задача Подпрограммы - повышение эффективности системы образования.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: "Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций"
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы: Создание условий для совершенствования управленческих, финансово-экономических, психолого-педагогических механизмов в сфере образования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы: обеспечение эффективности системы образования
Всего
13 442,9
15 159,9
15 938,6
17 795,2
17 795,2
17 795,2
97 927,0
Местный бюджет
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Областной бюджет
4 258,2
4 716,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
4 763,9
28 030,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Местный бюджет
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2. Реализация полномочий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников муниципальных и частных образовательных организаций
прочие
2018-2023
Администрация города Арзамаса
Всего
1 577,7
1 552,7
1 569,1
1 569,1
1 569,1
1 569,1
9 406,8
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
1 577,7
1 552,7
1 569,1
1 569,1
1 569,1
1 569,1
9 406,8
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Администрация города Арзамаса
Всего
2 680,5
3 164,2
3 194,8
3 194,8
3 194,8
3 194,8
18 623,9
Реализация полномочий по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан
Местный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
2 680,5
3 164,2
3 194,8
3 194,8
3 194,8
3 194,8
18 623,9
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.4.
прочие
2018-2023
Департамент образования
всего
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Местный бюджет
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля работников аттестованных на высшую квалификационную категорию в общем числе аттестованных кадров (включая соответствующих занимаемой должности)
%
26
25
27
45,6
45,6
45,6
45,6
45,6
2
Рост числа детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к 2013 году (2013 года нет, в 2014 году 9%)
%
20,3
23,0
27,5
31,9
34,8
37,7
37,7
37,7
3
Доля образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
%
100
100
100
100
100
100
100
100
4
Стабильно максимальное освоение ежегодно выделяемых средств на ресурсное обеспечение организаций дошкольного, общего и дополнительного образования
%
100
100
100
100
100
100
100
100
5
Доля педагогических и руководящих работников, прошедших в течение трех лет переподготовку и повышение квалификации в общей численности педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций составит 100%;
33
33
34
33
33
33
33
33
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество детей оставшихся без попечения родителей, устроенных на воспитание в замещающую семью к уровню 2013 года (69чел.)
Чел.
83
85
88
91
93
95
95
95
2
Количество образовательных организаций, прошедших внешнюю оценку качества образования с участием потребителей образовательных услуг
единиц
56
56
56
56
55
55
55
55
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
всего
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Департамент образования
9 184,7
10 443,0
11 174,7
13 031,3
13 031,3
13 031,3
69 896,3
Основное мероприятие 1.1.
Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
Департамент образования
6 184,7
6 907,8
7 211,7
8 633,5
8 633,5
8 633,5
46 204,7
Основное мероприятие 1.4.
Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
Департамент образования
3 000,0
3 535,2
3 963,0
4 397,8
4 397,8
4 397,8
23 691,6
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6 Программы.
2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10 Программы.
3.5. ПОДПРОГРАММА 6
"Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
(далее - Подпрограмма)
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
1.1. Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 6 "Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
1.2. Основания для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 21.12.1994 №68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»
Федеральный закон от21.12.1994 №69-ФЗ «О пожарной безопасности»
1.3. Заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области
1.4.Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент образования администрации города Арзамаса
1.5. Цель Подпрограммы
Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
1.6.Задача Подпрограммы
1. Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций.
1.7. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2018 – 2023 годы
Подпрограмма реализуется в один этап
1.8. Соисполнители Подпрограммы
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса
1.9. Участники Подпрограммы
Муниципальные образовательные организации
1.10. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств местного бюджета
по подпрограмме 6
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации подпрограммы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
1.10.1. Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы
по годам, тыс. руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Разработчик-координатор:
Департамент образования
Всего, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет, в т.ч.:
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Капвложения
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Соисполнитель:
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Всего, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Местный бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет, в т.ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т. ч.:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Капвложения
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Итого по Подпрограмме
Всего, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет, в т.ч.
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники, в т.ч.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
капвложения
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие расходы
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.11. Индикаторы цели Подпрограммы
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности – 100%;
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара– 100%.
1.12. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление исполнения Подпрограммы осуществляет департамент образования
2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Содержание проблемы
Проблемными остаются вопросы, связанные с выполнением противопожарных мероприятий, поскольку основные фонды системы образования города имеют высокую степень физического износа и требуют значительных финансовых средств.
Распределение образовательных организаций по реализации противопожарных мероприятий в 2018-2023 гг. представлено в таблице:
№ п/п
Мероприятия*
Образовательные организации*
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
Восстановление ограждения по периметру кровли
МБОУ СШ № 16
2
Замена ветхих дверей, отделяющих лестничные клетки от общих коридоров, межкоридорных дверей
МБОУ СШ № 1
МБОУ "Гимназия"
МБОУ СШ № 6
3
Замена дверей эвакуационных выходов
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ № 3
МБОУ СШ № 7
МБОУ СШ № 10
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 12
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 16
МБДОУ д/с № 16
4
Установка противопожарных дверей (электрощитовые, складские помещения, мастерские, венткамеры и иные помещения)
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ № 3
МБОУ "Лицей"
МБОУ СШ № 12
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 14
МБУ ДО ЦВР
МКОУ КШ№8
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 1
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 23
МБОУ СШ № 2 МБОУ СШ № 3
МБОУ Гимназия МБОУ СШ № 6 МБОУ СШ № 7
МБОУ СШ № 10
МБОУЛицей МБОУ СШ № 12 МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ№14
МБОУ СШ № 15 МБОУ СШ № 16
МБОУ СШ№17
МБУ ДО ЦРТДиЮ
МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ № 3
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 12
МБОУ "Лицей"
МБДОУ д/с № 8
МБДОУ д/с № 45
5
Проведение огнезащитной обработки чердачных помещений
МБОУ СШ № 58
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБОУ СШ № 3
МБОУ СШ № 15
МБОУ СШ № 16
МБОУ СШ № 58
6
Монтаж (ремонт) наружной эвакуационной лестницы/ площадки
МБОУ СШ № 3
МБДОУ д/с № 44
МБОУ СШ № 58
МБОУ "Гимназия"
МБДОУ д/с № 25
7
Замена деревянных пожарных шкафов на металлические
МБОУ "Гимназия"
8
Установка пожарных шкафов для огнетушителей
МБОУ СШ № 12
9
Замена (ремонт) электрощитов
МБОУ "Гимназия"
МБОУ "Лицей"
МБОУ "Лицей"
10
Устройство контура заземления на пищеблоке
МБОУ "Гимназия"
МБДОУ д/с № 15
МБДОУ д/с № 20
11
Установка аварийного освещения
МБОУ "Лицей"
12
Замена напольного покрытия на путях эвакуации
МБОУ СШ № 13
МБОУ СШ № 58
МБОУ СШ№1
МБОУ СШ№58
МБДОУ д/с № 19
МБОУ СШ № 14
МБДОУ д/с № 25
МБДОУ д/с № 52
13
Прокладка минерализированных полос по периметру территории
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
14
Замена электропроводки, кабеля охранно-пожарной сигнализации, замена электрических проводов и соединительных линий пожарной сигнализации в соответствии с требованиями ГОСТ 31565-2012
МБДОУ д/с № 29
МБДОУ д/с № 35
МБДОУ д/с № 36
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 39
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 14
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 36
МБДОУ д/с № 45
МБДОУ д/с № 8
МБДОУ д/с № 16
МБДОУ д/с № 20
МБДОУ д/с № 32
МБДОУ д/с № 35
15
Техническое обслуживание ПАК "Стрелец-мониторинг"
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
Все образовательные организации
16
Ремонт, монтаж, а также техническое обслуживание АПС и СОУЭ
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 2
МБОУ СШ №3
МБОУ СШ № 58
МБДОУ д/с № 16
МБДОУ д/с № 25
МБДОУ д/с № 30
МБДОУ д/с № 45
МБДОУ д/с № 46
МБДОУ д/с № 47
МБДОУ д/с № 50
МБДОУ д/с № 36
17
Установка ПАК "Стрелец-мониторинг"
МБУ ДО ЦВР
18
Увеличение дверных проемов и установка дверных блоков, увеличение высоты ограждения лестницы
МБДОУ д/с № 19
МБДОУ д/с № 32
МБОУ СШ№1
19
Расчет категорий по взрывопожарной и пожарной безопасности помещений, отделение эвакуационного выхода из подвального этажа от лестничной клетки глухой противопожарной перегородкой
МБОУ СШ № 1
МБОУ СШ № 14
МБОУ СШ №3
МБУ ДО ЦВР
* В зависимости от результатов плановых проверок образовательных организаций, проводимых отделом надзорной деятельности и профилактической работы по г.Арзамас и Арзамасскому району, возможны изменения в предлагаемых мероприятиях и образовательных организациях, в которых они будут реализованы.
Настоящая Подпрограмма дает возможность:
- повысить уровень пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций;
- поддерживать в состоянии постоянной готовности к эффективному использованию сил и средств, предназначенных для обеспечения пожарной безопасности образовательных организаций;
- обеспечить безопасность граждан образовательных организаций;
- проведения воспитательной, пропагандистской работы с учащимися муниципальных образовательных организаций города, направленной на обеспечение пожарной безопасности.
2.2. Цель и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций.
Задача Подпрограммы:
Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций.
2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы реализуются в период с 2018-2023 годы без разбивки по этапам.
2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации приведен в пункте 2.4. Программы.
2.5. Перечень Подпрограммных мероприятий
Таблица 2. Перечень Подпрограммных мероприятий
Наименование мероприятия
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Соисполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс.руб.
Источники финансирования
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
Всего по Подпрограмме: "Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций"
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Цель Подпрограммы:
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Предотвращение социального и экономического ущерба муниципальным образовательным организациям, персоналу и обучающимся муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Задача Подпрограммы :
Всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
Местный бюджет
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Местный бюджет
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.2.
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Местный бюджет
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
Основное мероприятие 1.3.
прочие
2018-2023
Департамент образования,
Всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Местный бюджет
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
мероприятие 1.3.1
прочие
2018-2023
Департамент образования
Всего
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования подведомственных департаменту образования
Местный бюджет
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
мероприятие 1.3.2
прочие
2018-2023
Всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
Местный бюджет
0,0
Областной бюджет
0,0
Федеральный бюджет
0,0
Прочие источники
0,0
2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы
N
п/п
Наименование
индикатора цели Подпрограммы
Ед.
измер.
Значение индикатора цели Подпрограммы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Доля руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности
%
100
100
100
100
100
100
100
100
2
Доля персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
%
100
100
100
100
100
100
100
100
Таблица 4. Сведения о показателях
непосредственных результатов реализации Подпрограммы
N
п/п
Наименование
непосредственного
результата
Ед.
измерения
Значение непосредственного результата
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Количество руководителей образовательных организаций, прошедших обучение на курсах по обеспечению пожарной безопасности
Чел.
56
56
56
56
55
55
55
55
2
Количество персонала и учащихся, охваченных обучением действиям при возникновении пожара
Чел.
10939
11254
11629
12077
12077
12077
12077
12077
2.7. Меры правового регулирования
Издание муниципальных нормативных правовых актов планируется в случае внесения изменений в законодательство, регулирующего сферу образования.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)
Статус
Подпрограмма муниципальной Программы
Разработчик- координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2018
2019
2020
2021
2022
2023
всего
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
всего
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
департамент образования
2 516,4
3 086,0
3 143,3
4 574,4
2 791,2
2 524,8
18 636,1
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
Департамент образования
1 548,4
1 548,4
1 119,7
2 445,4
1 689,2
1 848,8
10 199,9
Основное мероприятие 1.2.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
Департамент образования
591,4
1 221,4
1 721,4
1 893,0
976,0
550,0
6 953,2
Основное мероприятие 1.3.
Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
Департамент образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
1 483,0
Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников приведена в таблице 6. Программы.
2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Анализ рисков реализации Подпрограммы приведен в пункте 2.10. Программы.
Подпрограмма «Обеспечение реализации муниципальной программы»
Таблица 1. Аналитическое распределение средств местного бюджета
Статус
Наименование
муниципальной
программы,
подпрограммы
муниципальной
программы
Код бюджетной
классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная
программа
(всего)
Муниципальная программа «Развитие образования городского округа город Арзамас»
х
х
х
х
362372,2
448351,4
475194,6
637521,6
625998,2
624554,4
Подпрограмма 1
Развитие дошкольного образования
125930,2
187752,8
211956,3
312574,3
304130,8
303627,5
Основное мероприятие 1.2.Создание дополнительных мест для предоставления дошкольного образования
376,5
277,0
2728,7
4322,1
5519,9
6391,3
Основное мероприятие 1.4 Предоставление целевых потребительских субсидий на оплату услуг по присмотру и уходу за детьми
312
302,4
302,4
432,0
432,0
432,0
Основное мероприятие 2.1.Обеспечение деятельности (оказание услуг) дошкольных образовательных организаций, в т.ч. МКДОУ
117002,2
174408,2
198503,4
282923,0
282923,0
282923,0
Основное мероприятие 2.2. Организация хранения и доставки продуктов питания в муниципальные образовательные организации
7301,4
9095,5
9828,9
9828,9
9828,9
9828,9
Основное мероприятие 2.4. Текущий ремонт муниципальных организаций дошкольного образования
938,1
3669,7
592,9
15068,3
5427,0
4052,3
Подпрограмма 2
Развитие общего образования
136412,8
163397,6
173682,3
197704,3
197446,8
196772,7
Основное мероприятие 2.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) общеобразовательных организаций ( в т.ч. МКОУ КШ № 8, православная гимназия)
106284,8
126872,0
131283,7
154499,0
154499,0
154499,0
Основное мероприятие 2.2. Строительство, реконструкция, капитальный ремонт общеобразовательных организаций
0
3260,8
8488,7
1950,1
2092,9
2771,5
Основное мероприятие 2.3. Текущий ремонт муниципальных общеобразовательных организаций
3518,6
3821,2
4469,4
5940,2
5539,9
4187,2
Основное мероприятие 2.4. Предоставление услуг по текущему ремонту и техническому обслуживанию муниципальных образовательных организаций
26609,4
29443,6
29440,5
35315,0
35315,0
35315,0
Подпрограмма 3
Развитие дополнительного образования
59705
53803,0
51218,4
70736,0
69696,8
69696,8
Основное мероприятие 1.1. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг)
49586,1
45242,2
40074,5
52115,6
51076,4
51076,4
Основное мероприятие 1.2. Реализация программ дополнительного образования и обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных организаций дополнительного образования, подведомственных комитету по физической культуре, спорту и молодежной политике
9409,7
0
0
0
0
0
Основное мероприятие 1.3. Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования
0
4470,0
7305,7
14919,4
14919,4
14919,4
Основное мероприятие 1.7. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт учреждений дополнительного образования детей
0
389,8
137,2
0
0
0
Основное мероприятие 1.9. Реализация комплекса мероприятий по развитию и поддержке детской одаренности
709,2
3701,0
3701,0
3701,0
3701,0
3701,0
Подпрограмма 4
Организация отдыха, оздоровление и занятости детей
28623,1
29869,0
24019,6
38901,3
38901,3
38901,3
Основное мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) МБУ ДО ДООЦ "Водопрь", в том числе текущий ремонт
8948,7
9225,2
9558,7
13647,9
13647,9
13647,9
Основное мероприятие 1.2. Реконструкция очистных сооружений МБУ ДО ДООЦ "Водопрь"
350,4
1296,2
1056,0
0
0
0
Основное мероприятие 1.3. Организация отдыха и оздоровление детей в загородных, санаторных оздоровительно-образовательных лагерях, санаториях (возмещение, компенсация части стоимости путевки)
10030,1
10009,6
9142,1
15880,8
15880,8
15880,8
Основное мероприятие 1.4. Организация лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных организаций
5236,7
5280,8
783,6
4963,2
4963,2
4963,2
Основное мероприятие 1.5. Организация пришкольных площадок на базе образовательных организаций
725,3
725,3
0
707,4
707,4
707,4
Основное мероприятие 1.7. Организация профильных смен для одаренных детей
589,7
589,7
366,9
589,7
589,7
589,7
Основное мероприятие 1.8. Оплата питания и труда детей в лагерях труда и отдыха на базе подростковых клубов МУ «КУМ»
2742,2
2742,2
3112,3
3112,3
3112,3
3112,3
Подпрограмма 5
Обеспечение эффективного исполнения отдельных муниципальных функций
9184,7
10443,0
11174,7
13031,3
13031,3
13031,3
Основное мероприятие 1.1. Финансово-экономическое обслуживание сферы образования
6184,7
6907,8
7211,7
8633,5
8633,5
8633,5
Основное мероприятие 1.4. Обеспечение методического сопровождения мероприятий, направленных на модернизацию муниципальной системы образования
3000
3535,2
3963,0
4397,8
4397,8
4397,8
Подпрограмма 6
Обеспечение пожарной безопасности муниципальных образовательных организаций
2516,4
3086,0
3143,3
4574,4
2791,2
2524,8
Основное мероприятие 1.1. Организация и проведение противопожарных мероприятий в дошкольных образовательных организациях
1548,4
1548,4
1119,7
2445,4
1689,2
1848,8
Основное мероприятие 1.2. Организация и проведение противопожарных мероприятий в общеобразовательных организациях
591,4
1221,4
1721,4
1893,0
976,0
550,0
Основное мероприятие 1.3. Организация и проведение противопожарных мероприятий в организациях дополнительного образования
376,6
316,2
302,2
236,0
126,0
126,0
Оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы
Оценка эффективности и результативности Программы учитывает, во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм, во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджетов разного уровня и, в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.
Основные показатели экономической эффективности:
Социальная эффективность реализации Программы будет заключаться в повышении доступности и качества образования в системе дошкольного и общего образования для всех категорий детей, проживающих на территории города Арзамаса, в повышении конкурентоспособности среднего образования, соответствующего ожиданиям общества и каждого гражданина, а также в успешной интеграции молодежи в общество, повышении ее роли в жизни города, региона и страны.
Основные показатели социальной эффективности:
- охват детей дошкольным образованием от 1,5 лет до 7 лет достигнет 93%;
- удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным стандартам достигнет 100%;
- охват детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительными образовательными программами составит 85%.
Эффективность реализации Программы зависит от уровня финансирования мероприятий Программы, качества, своевременности и полноты их выполнения.
Для эффективного контроля за осуществлением программных мероприятий необходимо отслеживать изменения показателей, сравнительный анализ которых дает оценку эффективности реализации программных мероприятий.
Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет проводиться ежегодно в соответствии с методикой, утверждаемой администрацией города Арзамаса.
1
Дополнительные сведения
| Государственные публикаторы: | Официальный сайт администрации города Арзамаса Нижегородской области - Арзамас.рф от 04.12.2020 |
| Рубрики правового классификатора: | 010.150.040 Глава муниципального образования. Местная администрация, 190.000.000 КУЛЬТУРА. ОБРАЗОВАНИЕ, 190.040.000 Управление в области образования. Программы развития образования |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу:
