О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «МОЛОДЕЖЬ ГОРОДА АРЗАМАСА В XXI ВЕКЕ», УТВЕРЖДЁННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 27.12.2017 №1980

Основная информация

Дата опубликования: 06 ноября 2020г.
Номер документа: RU52075006202000359
Текущая редакция: 1
Статус нормативности: Нормативный
Субъект РФ: Москва
Принявший орган: Администрация города Арзамаса Нижегородской области
Раздел на сайте: Нормативные правовые акты муниципальных образований
Тип документа: Постановления

Бесплатная консультация

У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:
Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732
Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192
Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749

Текущая редакция документа

  Скачать документ в формате PDF
  Распечатать документ


АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

06.11.2020 № 1455

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «МОЛОДЕЖЬ ГОРОДА АРЗАМАСА В XXI ВЕКЕ», УТВЕРЖДЁННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 27.12.2017 №1980

В целях обеспечения эффективного использования бюджетных средств, в соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением администрации города Арзамаса от 04.04.2014 № 566 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ в городе Арзамасе», в соответствии с Перечнем муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области, утвержденным постановлением администрации города Арзамаса от 08.06.2017 № 780 (в редакции постановления администрации города Арзамаса от 16.09.2019г. №1384), постановлением администрации города Арзамаса от 07.07.2020 г. №799 «О продлении срока реализации муниципальных программ города Арзамаса Нижегородской области» и в целях разработки бюджета городского округа город Арзамас Нижегородской области на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годы:

1. Внести изменения в муниципальную программу «Молодёжь города Арзамаса в XXI веке», утверждённую постановлением администрации города Арзамаса от 27.12.2017 года №1980 (с изменениями, внесенными постановлениями администрации города Арзамаса от 17.09.2018 № 1395, от 29.12.2018 № 1933, от 27.02.2019 № 243, от 13.01.2020 № 6, от 06.02.2020 № 110), изложив её в новой редакции согласно Приложению к настоящему постановлению.

2. Директору департамента финансов (Бушуева И.В.) предусмотреть бюджетные ассигнования на 2021 год и на плановый период 2022-2023 годы на реализацию мероприятий муниципальной программы.

3. Управлению коммуникаций (Бурцев Д.Ю.) обеспечить официальное опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.

4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2021 года.

5 Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам Р.В.Шершакова.

Мэр города Арзамаса

А.А.Щелоков

ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению администрации

города Арзамаса

от 06.11.2020 № 1455

«УТВЕРЖДЕНА»

постановлением администрации

города Арзамаса

от 27.12.2017 г. №1980

в ред. постановлений администрации

города Арзамаса

от 17.09.2018 г. № 1395,

от 29.12.2018 г. №1933,

от 27.02.2019 г. № 243,

от 13.01.2020 г. № 6_,

от 06.02.2020 г. № 110

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«МОЛОДЁЖЬ ГОРОДА АРЗАМАСА В XXI ВЕКЕ»

ПАСПОРТ

муниципальной программы «Молодёжь города Арзамаса в XXI веке»

Наименование муниципальной программы

Муниципальная программа «Молодёжь города Арзамаса в XXI веке» (далее – муниципальная программа)

Основание для разработки муниципальной программы

Статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации,

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»,

Устав города Арзамаса Нижегородской области,

Постановление администрации города Арзамаса от 04.04.2014 №566 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса»,

Постановление администрации города Арзамаса от 16.09.2019 № 1384 «О внесении изменений в постановление администрации города Арзамаса от 08.06.2017 № 780 «Об утверждении перечня муниципальных программ города Арзамаса на 2018-2020 годы»

Муниципальный заказчик муниципальной программы

Администрация города Арзамаса Нижегородской области

(далее – Администрация города Арзамаса)

Разработчик – координатор муниципальной программы

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации города Арзамаса

(далее – Департамент)

Соисполнители муниципальной программы

Департамент образования администрации города Арзамаса;

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса;

Сектор по обеспечению деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации города Арзамаса

Участники муниципальной программы

Муниципальные бюджетные, автономные, казенные учреждения города Арзамаса (при условии участия);

государственные образовательные организации (по согласованию, при условии участия);

государственные бюджетные, казенные учреждения (по согласованию, при условии участия);

управление коммуникаций;

СМИ (по согласованию);

общественные организации и объединения (по согласованию, при условии участия)

отдел МВД России по городу Арзамасу (по согласованию);

отдел военного комиссариата Нижегородской области по городу Арзамасу и Арзамасскому району (по согласованию);

отдел ЗАГС г. Арзамас и Арзамасского района главного управления ЗАГС Нижегородской области (по согласованию);

войсковая часть 17845 (по согласованию)

Цель муниципальной программы

Совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий и возможностей для развития потенциала молодежи, ее успешной самореализации и интеграции в общество в интересах города, расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодёжи, совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Задачи муниципальной программы

Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество;

Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности;

Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Перечень подпрограмм муниципальной программы

Подпрограмма 1: «Молодой Арзамас»

Подпрограмма 2: «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Подпрограмма 3: «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Программа реализуется в один этап в период с 2018 по 2023 годы

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета города Арзамаса

Объем финансирования из местного бюджета за весь период реализации Программы составляет 89 990,90 тыс. рублей и может корректироваться в соответствии с возможностями бюджета города

Наименование подпрограммы

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Всего по Программе:

13 462,80

13 774,60

16484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Подпрограмма 1

13 244,80

13 514,60

16119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Подпрограмма 2

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Подпрограмма 3

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Объемы и источники финансирования муниципальной программы

Наименование разработчика – координатора/

соисполнителя

Источник финансирования

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Местный бюджет, в т.ч.

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

4 373,90

4 568,50

5412,70

5 251,60

5 251,60

5 251,60

30 109,90

Местный бюджет, в т.ч.

4 373,90

4 568,50

5412,70

5 251,60

5 251,60

5 251,60

30 109,90

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

4 373,90

4 568,50

5412,70

5 251,60

5 251,60

5 251,60

30 109,90

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Сектор по обеспечению деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Итого по Программе

Всего, в т.ч.:

13 462,80

13 774,60

16484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Местный бюджет, в т.ч.

13 462,80

13 774,60

16484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

13 462,80

13 774,60

16484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели муниципальной программы на конец реализации программы

Доля молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи – 94%

Доля молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи – 85,0%

Доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи – 40%

Доля молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности – 98%

Доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля – 95%

Доля молодых граждан, выполнивших нормативы ВФСК «ГТО», в общей численности молодежи, принимавшей участие в сдаче нормативов ВФСК «ГТО» - 70%

Доля несовершеннолетних, совершивших правонарушения, в общем количестве несовершеннолетних – 0,8%

Численность родителей, лишенных родительских прав в связи с пренебрежением нуждами детей и жестоким обращением с детьми – 9 человек

Доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами занятости, от общего количества несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении – 99,5%

Доля несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете, от общей численности несовершеннолетних – 0,08%

             

Управление муниципальной программой и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию муниципальной программы, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий муниципальной программы;

подготавливает в установленные сроки, отчеты по исполнению муниципальной программы;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы.

Контроль над реализацией муниципальной программы осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам

2. Текстовая часть муниципальной программы

2.1. Характеристика текущего состояния сферы молодежной политики

2.1.1. Молодежная политика

Муниципальная программа «Молодёжь города Арзамаса в XXI веке» (далее – Программа) определяет приоритетные направления государственной молодежной политики и меры их реализации на территории городского округа город Арзамас. Данная Программа носит комплексный характер и разработана с учётом опыта реализации муниципальной программы «Молодежь города Арзамаса в XXI веке на 2015-2017 годы». Её преемственный характер обеспечивает эффективное решение системных проблем в области молодежной политики на муниципальном уровне, а также закрепление и развитие тех позитивных результатов, которых удалось достичь к 2018 году.

Численность населения города Арзамаса по данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Нижегородской области на 1 января 2017 года составила 104547 человека, из них молодежь в возрасте от 14 до 30 лет составляет 25,1% (26301 человек). В связи с этим реализация последовательной молодежной политики является приоритетным направлением социальной политики города.

В молодежные проекты, предлагаемые федеральными, региональными и муниципальными органами, вовлечено 93,1% молодежи Арзамаса. В городе действуют 68 молодежных общественных организаций и объединений различной направленности. В мероприятиях, направленных на оздоровление подрастающего поколения, занято более 19000 молодых граждан.

При разработке Программы учтён опыт реализации государственной молодежной политики в Нижегородской области, основные направления развития и точки роста молодежной политики региона.

Решаемая насущная проблема – переход молодых граждан города Арзамас из разряда «объект» в разряд «субъект» государственной молодежной политики. Реализация муниципальной программы «Молодежь города Арзамас в XXI веке на 2015-2017 годы» результативно показала, что молодежь начинает проявлять всё большую активность в решении своих насущных проблем, зачастую без посторонней помощи и внешнего руководства. Однако, актуальными проблемами остаются ухудшения здоровья молодого поколения, трудоустройство, обеспеченность жильем, криминализации молодежной среды и т.п.

Вместе с тем, молодежь обладает широким позитивным потенциалом и возможностями – мобильностью, восприимчивостью к всевозможным изменениям, способностью противодействовать современным негативным проявлениям. Дальнейшее развитие её потенциала предполагает рост молодежной активности и привлечения институтов гражданского общества к проблемам молодого поколения.

Особенность данной Программы – её общественно-государственный характер. В соответствии с Основами государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года ключевым механизмом развития молодежной политики должно стать активное государственно-общественное межведомственное взаимодействие, направленное на гражданско-патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи, расширение возможностей для эффективной самореализации молодежи и повышение уровня ее потенциала в целях достижения устойчивого социально-экономического развития, глобальной конкурентоспособности, национальной безопасности страны, а также упрочения ее лидерских позиций на мировой арене.

Характеризуя современную ситуацию в области развития молодежной политики в городе Арзамасе, можно с уверенностью сказать, что в настоящее время в городе:

- выбран эффективный формат взаимоотношений молодёжи и органов местного самоуправления города Арзамаса, основанный на равноправном партнерстве;

- успешно реализуются городские разнонаправленных муниципальные программы, объектом реализации которых выступает молодёжь города;

- сложилось и развивается социальное партнерство с общественными молодежными организациями.

2.1.2. Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса

Подпрограмма «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса» является продолжением подпрограммы «Патриотическое воспитание граждан города Арзамаса на 2015-2017 годы» и сохраняет непрерывность по дальнейшему формированию патриотического сознания граждан города Арзамаса.

Комплексный системный подход к патриотическому воспитанию подрастающего поколения и молодежи на территории городского округа город Арзамас позволил вовлечь в мероприятия этого важного направления более 22000 молодых граждан.

За последние годы наблюдается повышение гражданской ответственности среди молодежи допризывного возраста, возросшая мотивация у молодых граждан нести службу в Вооруженных Силах РФ, снижается число «уклонистов».

Подпрограмма определяет содержание и основные пути развития системы патриотического воспитания детей, подростков и молодежи города Арзамаса и направлена на дальнейшее формирование патриотического сознания граждан, формирование толерантности в молодежной среде как важнейшей ценности, одной из основ духовно-нравственного единства общества. Она предполагает совместную деятельность всех структур, общественных организаций и объединений в решении широкого спектра проблем патриотического воспитания и призвана придать ему дальнейшую динамику.

Подпрограмма представляет собой комплекс правовых, организационных и методических мероприятий, призванных обеспечить решение основных задач в области патриотического воспитания.

Подпрограмма носит открытый характер и доступна для участия в ее реализации всех граждан, образовательных организаций, общественных организаций и объединений с собственными инициативами и проектами.

2.1.3. Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса

В городе Арзамасе на 01 января 2017 года проживает более 19000 несовершеннолетних. Вопросы социального благополучия семьи и детства продолжают оставаться актуальными. Принимаемые органами и учреждениями системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних меры по устранению причин и условий, способствующих семейному неблагополучию, пренебрежению нуждами детей, являются недостаточно результативными. В 2017 году выявлено 3 факта жестокого обращения родителей с детьми; 22 семьи, находящиеся в социально опасном положении, состоят на межведомственном учете; количество родителей, привлеченных к административной ответственности по ст.5.35 КоАП РФ «Ненадлежащее исполнение обязанностей по воспитанию детей» – 174 человека. Вместе с тем, наметилась тенденция к снижению количества безнадзорных детей (в 2017 г. выявлено 20 человек, 2016 год – 29 детей).

              Остаются на высоком уровне такие негативные явления, как асоциальные проявления несовершеннолетних: совершение преступлений подростками, в том числе до достижения ими возраста уголовной ответственности, употребление спиртных напитков в возрасте до 16 лет, употребление наркотиков.

              В городе проводится комплекс мероприятий по борьбе с детской безнадзорностью, благодаря которым в последние годы были достигнуты определенные положительные результаты в работе с несовершеннолетними, оказавшимися в социально опасном положении.

Проводятся рейды «Социальный патруль», в образовательных учреждениях работает «Родительский патруль», активно действует институт наставничества. За подростками, состоящими на межведомственном профилактическом учете, закрепляются наставники. В 2017 году за 47 подростками были закреплены 41 наставник.

              Основным направлением деятельности субъектов системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних является индивидуальная профилактическая работа с родителями, ненадлежащим образом исполняющими обязанности по воспитанию и содержанию детей, и с несовершеннолетними, находящихся в конфликте с законом.

На особом контроле комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации города Арзамаса занятость несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении, в свободное от учебных занятий время. Занятость подростков, находящихся социально опасном положении, в летний период в 2017 году составила 99,0%.

2.2. Цели, задачи муниципальной программы

Цель Программы - совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий и возможностей для развития потенциала молодежи, ее успешной самореализации и интеграции в общество в интересах города, расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодёжи, совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

Программой предусматривается решение следующих задач:

Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество;

Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирование толерантного отношения, всестороннего развития личности;

Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Срок реализации программы с 1 января 2018 года по 31 декабря 2023 года. Муниципальная программа реализуется в один этап.

2.4. Управление муниципальной программой и механизм её реализации

2.4.1. Департамент:

              а) осуществляет координацию деятельности соисполнителей и участников муниципальной программы;

              б) рассматривает предложения соисполнителей о внесении изменений в муниципальную программу;

              в) организует реализацию муниципальной программы, готовит предложения о внесении изменений в муниципальную программу в соответствии с установленными требованиями, несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

г) запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий муниципальной программы, необходимую для проведения оперативного мониторинга реализации муниципальной программы до 10 июля текущего финансового года;

д) подготавливает до 20 июля текущего финансового года отчеты о ходе реализации муниципальной программы по установленной форме;

              е) запрашивает у соисполнителей и участников информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы;

              ё) ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы.

В целях проведения программного мониторинга выполнения муниципальной программы, в срок до 01 февраля года следующего за отчётным соисполнители представляют в департамент информацию о выполнении муниципальной программы за отчётный год.

Департамент готовит годовой отчет по исполнению муниципальной программы и до 01 марта года следующего за отчётным направляет его в департамент экономического развития администрации города Арзамаса.

Департамент несет ответственность за реализацию муниципальной программы.

2.4.2. Соисполнители:

              а) обеспечивают реализацию мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции;

              б) предоставляют в части своей компетенции предложения в Департамент по внесению изменений в муниципальную программу;

              в) представляют в установленные сроки в Департамент необходимую информацию для подготовки отчетов по исполнению муниципальной программы, а также отчет о ходе реализации мероприятий муниципальной программы;

              г) представляют в Департамент информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы.

              Соисполнители несут ответственность за своевременную и качественную реализацию мероприятий в рамках своей компетенции.

2.4.3. Участники:

а) участвуют по согласованию в реализации мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции;

б) представляют в Департамент необходимую информацию о реализации мероприятий муниципальной программы для подготовки отчетов;

в) представляют в Департамент информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы.

Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляется Департаментом.

Контроль над реализацией муниципальных программ осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

1

2.5. Система программных мероприятий и перечень основных программных мероприятий

Таблица 1. Система программных мероприятий

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Разработчик-координатор/

соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах

по годам реализации Программы, тыс.руб.

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Всего

Цель Программы:

Совершенствование правовых, социально-экономических и организационных условий и возможностей для развития потенциала молодежи, ее успешной самореализации и интеграции в общество в интересах города, расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодёжи, совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Всего

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Местный бюджет

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 Программы: Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество

Всего

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 1 «Молодой Арзамас».

Прочие

расходы

2018-2023 гг

Департамент, департамент торговли и туризма

Всего

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2 Программы: Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса».

Прочие

расходы

2018-2023 гг

Департамент, департамент образования

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 3 Программы: Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Реализация мероприятий осуществляется в рамках Подпрограммы 3 «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса».

Прочие

расходы

2018-2023 гг

Департамент, сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Таблица 2. Перечень основных программных мероприятий

Наименование основного мероприятия

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Разработчик-координатор/

соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах

по годам реализации Программы, тыс.руб.

Источники финансирования

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Всего

Всего по муниципальной программе «Молодежь города Арзамаса в XXI веке»

Всего

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Местный бюджет

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 1 «Молодой Арзамас»

Цель подпрограммы: Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество

Всего

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: Содействие развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формирование муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику.

Всего

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16119,70

15163,10

15163,10

15163,10

88368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы: Организация деятельности по развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формированию муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой

активности молодежи, вовлечению молодежи в социальную практику.1

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент

Всего

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Местный бюджет

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы: Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МУ «КУМ»

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент торговли и туризма

Всего

9 088,90

9 206,10

11071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Местный бюджет

9 088,90

9 206,10

11071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы: Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МБУ ЦОД «Молодежный»

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент

Всего

3 647,00

3 799,60

4538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Местный бюджет

3 647,00

3 799,60

4538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Цель подпрограммы:

Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: Развитие и укрепление системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас.

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы: Организация деятельности по развитию и укреплению

системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас.1

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент, департамент образования

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 3 «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Цель подпрограммы:

Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: повышение эффективности межведомственного взаимодействия, координация деятельности и информационно-методическое обеспечение учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы:

Организация деятельности по повышению эффективности межведомственного взаимодействия, координации деятельности и информационно-методическому

обеспечению учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.1

Не требует финансирования

2018-2023 гг

Департамент, сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП, департамент образования

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2 подпрограммы: Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы:

Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних.1

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент, сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП, департамент образования

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 3 подпрограммы: Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы:

Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении.1

Не требует финансирования

2018-2023 гг.

Департамент, сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

1 мероприятия муниципальной программы разработаны по основным направлениям реализации муниципальной программы в разрезе поставленных задач. Разработчиком – координатором муниципальной программы ежегодно разрабатывается и утверждается более детальный перечень к каждому основному мероприятию.

2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной программы

Таблица 3. Сведения об индикаторах и показателях

непосредственных результатов реализации муниципальной программы

№

Наименование

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Подпрограмма 1 «Молодой Арзамас»

Индикаторы:

1

Доля молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

%

92,5

93,1

93,3

93,7

93,0

93,0

93,5

94,0

2

Доля молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи

%

72,4

81,2

87,0

89,9

49,2

84,0

84,5

85,0

3

Доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи

%

32,2

32,7

69,0

42,5

25,0

30,0

35,0

40,0

Непосредственные результаты:

1

Число молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

тыс. чел.

24,3

24,5

20,8

20,1

19,1

18,2

17,3

16,6

2

Число молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи

тыс. чел.

19,0

21,3

19,4

19,3

10,1

16,4

15,6

15,0

3

Число молодых людей, охваченных деятельностью волонтерства

тыс. чел.

8,5

8,6

15,4

9,1

5,1

5,9

6,5

7,1

Подпрограмма 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Индикаторы:

1

Доля молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

%

84,3

85,1

85,5

94,9

55,2

95,0

96,0

98,0

2

Доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля

%

65,0

70,0

75,0

85,1

90,0

90,0

92,0

95,0

3

Доля молодых граждан, выполнивших нормативы ВФСК «ГТО», в общей численности молодежи, принимавшей участие в сдаче нормативов ВФСК «ГТО»

%

9,4

56,6

82,7

66,3

70,0

70,0

70,0

70,0

Непосредственные результаты:

1

Число молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

тыс. чел.

22,2

22,4

19,05

20,4

11,3

18,6

17,8

17,3

2

Количество молодых граждан, получивших нагрудный знак ВФСК «ГТО»

чел.

315

786

983

1011

600

1000

1000

1000

Подпрограмма 3 «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Индикаторы:

1

Доля несовершеннолетних, совершивших правонарушения, в общем количестве несовершеннолетних

%

1,1

1,1

1,2

0,45

1,1

1,0

0,9

0,8

2

Численность родителей, лишенных родительских прав в связи с пренебрежением нуждами детей и жестоким обращением с детьми

чел.

10

7

3

5

9

9

9

9

3

Доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами занятости, от общего количества несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

%

99,0

99,0

99,0

99,3

20,0

99,3

99,4

99,5

4

Доля несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете, от общей численности несовершеннолетних

%

0,07

0,1

0,06

0,08

0,08

0,08

0,08

0,08

Непосредственные результаты:

1

Число правонарушений, совершенных несовершеннолетними

ед.

255

234

250

169

220

220

220

220

2

Число семей, находящихся в социально опасном положении

ед.

18

22

25

25

25

25

25

25

3

Число несовершеннолетних, охваченных организованными формами временной занятости

чел.

3576

4129

4484

4794

900

4500

4500

4500

4

Число несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете

чел.

14

21

13

16

16

16

15

15

2.7. Меры правового регулирования

В рамках реализации муниципальной программы принятие муниципальных нормативных правовых актов не требуется.

2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по годам реализации муниципальной программы (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках муниципальной программы)

Таблица 4

Наименование услуги,

показателя объема услуги
Программы

Значение показателя объема услуги

Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

2023 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

2023г.

Наименование услуги (работы):

Организация отдыха детей и молодежи в рамках Подпрограммы 1 (услуга)

Организация досуга детей, подростков, молодежи в рамках Подпрограммы 1 (работа)

Содержание услуги:

В каникулярное время с дневным пребыванием

Культурно-досуговые, спортивно-массовые мероприятия

Кружки и секции

Показатель
объема услуги (работы):

Доля охваченных организованными формами отдыха(%)/

Человек (2018 г.); Человеко-часы (2019-2023 гг.)

Тыс. руб.

Мероприятий (ед.)

Кружков и секций/ Человек

Муниципальное бюджетное учреждение ЦОД «Молодежный»

10/40 (чел.)

10/2900 (ч-ч)

0/0 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

3 647,00

3 799,60

4538,20

4 481,60

4 481,60

4 481,60

70

70

72

72

72

72

9/423

9/423

9/423

9/423

9/423

9/423

Наименование
услуги (работы):

Организация досуга детей, подростков и молодежи в рамках Подпрограммы 1 (работа)

Содержание
услуги (работы):

Культурно-досуговые, спортивно-массовые мероприятия

Кружки и секции

Показатель
объема услуги (работы):

Мероприятий (ед.)/Человек

Тыс. руб.

Кружков и секций/ Человек

Муниципальное учреждение «КУМ»

50/1200

50/1200

25/600

50/1200

50/1200

50/1200

9 088,90

9 206,10

11071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

43/820

43/820

43/820

43/820

43/820

43/820

2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию муниципальной программы

Объём финансирования Программы на весь период её реализации составляет 89 990,90 тысяч рублей, в том числе в 2018 году - 13462,80 тысяч рублей, в 2019 году – 13 774,60 тысяч рублей, в 2020 году – 16 484,20 тысяч рублей, в 2021 году – 15 423,10 тысяч рублей, в 2022 году - 15 463,10 тысяч рублей, в 2023 году - 15 463,10 тысяч рублей. Программа финансируется из городского бюджета.

Объём финансирования Программы за счет средств городского бюджета может ежегодно корректироваться в соответствии с возможностями городского бюджета на соответствующий финансовый год.

Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе главных распорядителей)

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы

Разработчик- координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

всего

Муниципальная
программа

«Молодёжь города Арзамаса в XXI веке»

Всего

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

89 990,90

Департамент

4 373,90

4 568,50

5 412,70

5 251,60

5 251,60

5 251,60

30 109,90

Департамент торговли и туризма

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 1

Молодой Арзамас

Всего

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Департамент

4 373,90

4 568,50

5412,70

5 251,60

5 251,60

5 251,60

30 109,90

Департамент торговли и туризма

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы:

Организация деятельности по развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формированию муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечению молодежи в социальную практику.

Всего

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Департамент

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МУ «КУМ»

Всего

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Департамент

-

-

-

-

-

-

-

Департамент торговли и туризма

9 088,90

9 206,10

11 071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

59 881,00

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МБУ ЦОД «Молодежный»

Всего

3 647,00

3 799,60

4 538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Департамент

3 647,00

3 799,60

4 538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 2

Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы:

Организация деятельности по развитию и укреплению

системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 3

Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы: Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Таблица 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию

муниципальной программы за счет всех источников

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс.руб.), годы

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Всего

Муниципальная программа

«Молодёжь города Арзамаса в XXI веке»

Всего

15 423,10

15 423,10

15 423,10

46 269,30

расходы местного бюджета

15 423,10

15 423,10

15 423,10

46 269,30

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

Подпрограмма 1

«Молодой Арзамас»

Всего

15 163,1

15 163,1

15 163,1

45 489,30

расходы местного бюджета

15 163,1

15 163,1

15 163,1

45 489,30

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

Подпрограмма 2

«Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса».

Всего

210,00

210,00

210,00

630,00

расходы местного бюджета

210,00

210,00

210,00

630,00

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

Подпрограмма 3

«Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Всего

50,00

50,00

50,00

150,00

расходы местного бюджета

50,00

50,00

50,00

150,00

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

1

2.10. Анализ рисков реализации муниципальной программы

К внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Программы, относятся:

1. Финансовые риски:

- сокращение объемов финансирования из городского бюджета на реализацию Программы.

2. Организационные риски:

- существенное изменение правовых основ деятельности в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики.

В рамках данной Программы минимизация финансовых рисков возможна на основе регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий Программы и своевременной корректировки перечня мероприятий, и показателей Программы.

Способом снижения организационных рисков является повышение квалификации муниципальных служащих, отвечающих за реализацию Программы.

3. Подпрограммы муниципальной Программы 1

3.1. Подпрограмма 1 «Молодой Арзамас»

3.1.1. ПАСПОРТ Подпрограммы «Молодой Арзамас»

Наименование подпрограммы

Подпрограмма «Молодой Арзамас» (далее – Подпрограмма 1)

Основание для разработки подпрограммы 1

Федеральный закон от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ»;

Основы государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденные распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 г. №2403-р;

План мероприятий по реализации Основ государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 г. №2403-р, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2015 года №2570-р;

Закон Нижегородской области от 25 апреля 1997 г. № 70-З «О молодежной политике в Нижегородской области»

Муниципальный заказчик подпрограммы 1

Администрация города Арзамаса

Разработчик – координатор подпрограммы 1

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации города Арзамаса

Соисполнители подпрограммы 1

Департамент образования администрации города Арзамаса;

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса

Участники подпрограммы 1

Муниципальные бюджетные, автономные, казенные учреждения города Арзамаса (при условии участия);

государственные образовательные организации (по согласованию, при условии участия);

государственные бюджетные, казенные учреждения (по согласованию, при условии участия)

комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации города Арзамаса;

общественные организации и объединения (по согласованию, при условии участия)

отдел МВД России по городу Арзамасу (по согласованию);

отдел военного комиссариата Нижегородской области по городу Арзамасу и Арзамасскому району (по согласованию);

управление ЗАГС г.Арзамаса и Арзамасского района главного управления ЗАГС Нижегородской области (по согласованию);

войсковая часть 17845 (по согласованию)

Цель подпрограммы 1

Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество

Задача подпрограммы 1

Содействие развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формирование муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику

Сроки и этапы реализации подпрограммы 1

Подпрограмма 1 реализуется в один этап в период с 2018 по 2023 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Арзамаса (тыс.руб.)

Объем финансирования из местного бюджета за весь период реализации Подпрограммы 1 составляет 88 368,40 тыс. рублей и может корректироваться в соответствии с возможностями бюджета города

Всего по Подпрограмме 1

2018

год

2019

год

2020

год

2021 год

2022 год

2023 год

88 368,40

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

Объемы и источники финансирования подпрограммы 1

Наименование разработчика-координатора / соисполнителя

Источник финансирования

Годы

Всего за период реализации Программы

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике

Всего, в т.ч.:

4 155,90

4 308,50

5 048,20

4 991,60

4 991,60

4 991,60

28 487,40

Местный бюджет, в т.ч.

4 155,90

4 308,50

5 048,20

4 991,60

4 991,60

4 991,60

28 487,40

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

4 155,90

4 308,50

5 048,20

4 991,60

4 991,60

4 991,60

28 487,40

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент торговли и туризма администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Местный бюджет, в т.ч.

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Итого по Подпрограмме 1

Всего, в т.ч.:

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Местный бюджет, в т.ч.

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели подпрограммы 1 на конец реализации подпрограммы

Доля молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи – 94%

Доля молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи – 85,0%

Доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи – 40%

Управление подпрограммой и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 1, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 1, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 1;

подготавливает в установленные сроки отчеты по исполнению Подпрограммы 1;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 1.

Контроль за реализацией Подпрограммы 1 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния сферы молодежной политики

Реализуемая в городе модель государственно-общественной молодежной политики основана на государственно-общественном партнерстве и участии самой молодежи в реализации молодежной политики.

На достижение цели по созданию и сохранению условий и возможностей для успешной социализации, развития и реализации потенциала молодежи в городе Арзамасе направлено решение задач по развитию социальной активности молодежи города Арзамаса, молодежного волонтерского движения, подготовке молодежных лидеров; активизации участия молодежи в политической жизни города Арзамаса и Нижегородской области, развитию молодежного парламентаризма; пропаганде здорового жизненного стиля в молодежной среде; содействию в выработке у молодежи навыков эффективного поведения на рынке труда, положительной трудовой мотивации; развитию и укреплению института молодой семьи; выявлению и поддержке талантливой молодежи по различным направлениям деятельности; распространению на территории города Арзамаса целевой информации для молодежи.

Подведомственным департаменту учреждением, осуществляющим основную деятельность в сфере молодежной политики, является Муниципальное бюджетное учреждение «Центр организации досуга «Молодежный», в штате которого 12 специалистов по работе с молодежью. Кроме того, 42 специалиста по работе с молодежью осуществляют работу с подростками на базе клубов по месту жительства, подведомственных муниципальному учреждению «Комитет управления микрорайонами».

В части организации мероприятий по работе с детьми и молодежью департамент активно сотрудничает с департаментом образования, департаментом культуры, муниципальным учреждением «Комитет управления микрорайонами» и другими структурными подразделениями администрации, учреждениями и организациями.

Почти 30% населения города Арзамаса – молодежь. Арзамас — студенческий город. Ежегодно около 7 000 студентов обучаются в 9 образовательных организациях среднего и высшего профессионального образования.

В городе развитая сеть органов ученического и студенческого самоуправления, молодежных общественных организаций. В каждой образовательной организации действуют органы студенческого (ученического) самоуправления, в городе активно работает Молодежная палата при городской Думе г.о.г. Арзамас Нижегородской области, осуществляют свою деятельность профсоюзные комитеты, общественные объединения молодежи, работающей на промышленных предприятиях, объединения волонтеров. На данный момент в городе насчитывается более 60 молодежных объединений волонтерской, экологической направленности, Советы трудовой молодежи.

Одним из важных показателей реализации молодежной политики является активное включение в общественную жизнь новых молодежных объединений, таких как Центр развития добровольчества «Мой город» и «Центр молодежных инициатив «ЦЕХ», а также взаимодействие с областными и федеральными партнерами – Нижегородской службой Добровольцев, Российским Союзом молодежи и РосМолСпортом.

Активно развивается в нашем городе такое направление социальной деятельности как добровольчество (волонтерство), которое охватывает различные сферы деятельности – спорт, экология, патронаж и мн. др. В 2017 году более 8500 молодых граждан были охвачены волонтерской деятельностью.

Индикатором роста социальной активности молодежи является развитие системы молодежного общественного контроля через участие представителей молодежных общественных организаций («Молодая гвардия», ЦРД «Мой город», ЦМИ «ЦЕХ»), спортивной общественности в патрулировании улиц совместно с ОМВД по г. Арзамасу, в работе Социального патруля (2017 г.- 114 рейдов). Представители молодежных общественных организаций принимают активное участие в муниципальных, региональных и федеральных проектах: Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов на Клязьме», Форум Приволжского федерального округа «IВолга», областной молодежный образовательный форум «КАНВА», муниципальный молодежный образовательный форум «СП.ЕК.ТР».

Реальными делами подтверждают свою работу молодежные общественные организации – проект «Вперед в прошлое» по возрождению русских национальных игр (ЦРД «Мой город»), «Кинотеатр под открытым небом» на территории Экстрим-парка (ЦМИ «ЦЕХ»). Доля молодежи, участвующей в молодежных образовательных проектах региона, предлагаемых федеральными, региональными и муниципальными органами по работе с молодежью достигла 93,1%.

В городе реализуется ряд мер по выявлению, поддержке и развитию талантливой, инициативной, творческой молодежи. Продолжает развиваться движение КВН. В Открытой Арзамасской Лиге КВН в 2017 году приняли участие 8 команд образовательных организаций, производственных коллективов города и 6 команд Нижегородской области. В рамках фестиваля «Арзамасская весна» проходит традиционный фестиваль-смотр представителей молодежных субкультур, исполнителей и коллективов «Solянка».

Ежегодно в течение лета на 12 дворовых площадках реализуется областной проект «Дворовая практика».

В молодежной среде города Арзамаса наряду с традиционными формами культурной жизни сложилась и развивается разветвленная молодежная субкультура, в которой выражаются как специфические молодёжные интересы, так и традиционные формы деятельности (спорт, искусство). Объединения молодежных субкультур активно вовлечены в общественную жизнь города. Традиционными стали фестиваль молодежных субкультур на базе открытого в 2014 году «Экстрим-парка».

Развитие молодежных спортивных субкультур – воркаут, скейт, ВМХ, способствуют формированию в молодежной среде культуры здорового образа жизни. Уже традиционный фестиваль спорта и здоровья «Наш выбор – здоровый образ жизни!» объединяет на своих площадках – фитнес-марафон, лекции о здоровом питании, мастер-классы и проч., сотни молодых людей.

Представители талантливой молодежи города – школьники и студенты принимают ежегодное участие в программе международного молодежного обмена «Строим новые мосты» (Германия, округ Хайнсберг), а также принимают активистов объединения «Активная молодежь» (Германия). В 2017 году программа обмена отметила свое 20-ти летие.

В городе Арзамасе реализуется комплекс мер, направленных на поддержку и укрепление института молодой семьи. На смену диалог-клубу «Ты и Я» и городскому конкурсу «Он и Она» в 2017 году пришел Городской Форум молодых семей и Конкурс молодых семей. Пропаганда ответственного отношения к своему здоровью, созданию семьи и родительству – эти принципы были взяты на вооружение новыми формами организации работы по данному направлению. В рамках Форума осуществляется организация досуговых развлекательных мероприятий для родителей и детей, пропаганда семейного спорта, здорового образа жизни, социально-психологическая и методическая помощь молодым семьям. Традиционные торжественные мероприятия с участием молодоженов с участием руководителей города проводятся в День города.

Важное место в реализации молодежной политики занимают вопросы трудовой занятости молодежи. Ярмарки вакансий, лекции, тренинги направлены на осознанный выбор профессии молодыми людьми, объективную оценку профессиональной пригодности к тем или иным видам деятельности с учетом последующего гармоничного развития личности. С целью повышения престижа и статуса рабочих специальностей, формирования устойчивой мотивации профессионального роста молодых рабочих в городе ежегодно проводится конкурс профессионального мастерства работающей молодежи «Золотые руки». За последние годы доля безработной молодежи до 30 лет снизилась с 18% (2013 год) до 14,7% (2017 год) в общей численности безработных граждан.

Отличительной особенностью развития молодежной среды является высокий уровень включенности молодежи в регулярное пользование сетью Интернет. Развитая сеть высокоскоростного интернета и доступность жителям города, существующие городские сайты делают интернет не только источником полезной информации, но и зоной свободного общения молодежи, обмена мнениями, объединений по интересам. Через сообщество в социальной сети «Вконтакте» http://vk.com/arzmolsport происходит анонсирование мероприятий для молодежи, обратная связь, организационно-методическая поддержка молодежных инициатив.

3.1.2.2. Цель, задача Подпрограммы 1

Целью Подпрограммы 1 является совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество.

Подпрограммой 1 предусматривается решение задачи: содействие развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формирование муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Срок реализации программы с 1 января 2018 года по 31 декабря 2023 года.

3.1.2.4. Управление Подпрограммой 1 и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 1, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 1, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 1;

подготавливает в установленные сроки отчеты по исполнению Подпрограммы 1;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 1.

Контроль за реализацией Подпрограммы 1 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

1

3.1.2.5. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1

Таблица 7. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1

Наименование основного мероприятия

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Разработчик-координатор/

соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах

по годам реализации подпрограммы 1, тыс.руб.

Источники финансирования

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Всего

Подпрограмма 1 «Молодой Арзамас»

Цель подпрограммы:

Совершенствование условий и возможностей для развития и реализации потенциала молодежи, её успешной социализации и интеграции в общество

Всего

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: Содействие развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формирование муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику.

Всего

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Местный бюджет

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы: Организация деятельности по развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формированию муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечению молодежи в социальную практику.1

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент

Всего

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Местный бюджет

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МУ «КУМ»

Прочие расходы

2018-2023 гг.

Департамент торговли и туризма

Всего

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Местный бюджет

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МБУ ЦОД «Молодежный»

Прочие расходы

2018-2023гг.

Департамент

Всего

3 647,00

3 799,60

4538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Местный бюджет

3 647,00

3 799,60

4538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

25 429,60

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

1 - мероприятия Подпрограммы 1 разработаны по основным направлениям реализации Подпрограммы 1. Разработчиком – координатором Подпрограммы 1 ежегодно разрабатывается и утверждается более детальный переченьк каждому основному мероприятию.

1

3.1.2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы 1

Таблица 8. Сведения об индикаторах и показателях

непосредственных результатов реализации Подпрограммы 1

№

Наименование

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021 год

2022 год

2023 г.

Индикаторы:

1

Доля молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

%

92,5

93,1

93,3

93,7

93,0

93,0

93,5

94,0

2

Доля молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи

%

72,4

81,2

87,0

89,9

49,2

84,0

84,5

85,0

3

Доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общей численности молодежи

%

32,2

32,7

69,0

42,5

25,0

30,0

35,0

40,0

Непосредственные результаты:

1

Число молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

тыс. чел.

24,3

24,5

20,8

20,1

19,1

18,2

17,3

16,6

2

Число молодых граждан, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, в общей численности молодежи

тыс. чел.

19,0

21,3

19,4

19,3

10,1

16,4

15,6

15,0

3

Число молодых людей, охваченных деятельностью волонтерства

тыс. чел.

8,5

8,6

15,4

9,1

5,1

5,9

6,5

7,1

3.1.2.7. Меры правового регулирования

В рамках реализации основных мероприятий Подпрограммы 1 разработка и принятие муниципальных нормативных правовых актов не требуется.

3.1.2.8. Обоснование объемов финансирования Подпрограммы 1

Финансирование Подпрограммы 1 осуществляется за счёт средств городского бюджета, выделяемых в период с 2018 по 2023 годы и составляет 87 379,80 тыс. рублей.

Конкретные объёмы финансирования подпрограммных мероприятий определяются при разработке и утверждении городского бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период.

Мероприятия Подпрограммы 1 могут реализовываться на условиях софинансирования из бюджетов других уровней, а также за счёт привлечения средств из внебюджетных источников.

Таблица 9. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 1

за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе распорядителей)

Статус

Наименование подпрограмма муниципальной программы

Разработчик- координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

всего

Подпрограмма 1

Молодой Арзамас

Всего

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

88 368,40

Департамент

4 155,90

4 308,50

5 048,20

4 991,60

4 991,60

4 991,60

28 487,40

Департамент торговли и туризма

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы: Организация деятельности по развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формированию муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой активности молодежи, вовлечению молодежи в социальную практику

Всего

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Департамент

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

3 057,80

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МУ «КУМ»

Всего

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Департамент

-

-

-

-

-

-

-

Департамент торговли и туризма

9 088,90

9206,1

11 071,50

10171,5

10171,5

10171,5

59 881,00

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы:
Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МБУ ЦОД «Молодежный»

Всего

3 647,00

3 799,60

4 538,20

4 481,60

4 481,60

4 481,60

25 429,60

Департамент

3 647,00

3 799,60

4 538,20

4 481,60

4 481,60

4 481,60

25 429,60

Департамент торговли и туризма

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Таблица 10.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 1

за счет всех источников

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс.руб.), годы

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Всего

Подпрограмма 1

«Молодой Арзамас»

Всего

15163,10

15163,10

15163,10

45 489,30

расходы местного бюджета

15163,10

15163,10

15163,10

45 489,30

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

3.1.2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по годам реализации Подпрограммы 1 (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках Подпрограммы 1)

Таблица 11

Наименование услуги,

показателя объема услуги
подпрограммы

Значение показателя объема услуги

Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

2023г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022г.

2023г.

Наименование услуги (работы):

Организация отдыха детей и молодежи в рамках Подпрограммы 1 (услуга)

Организация досуга детей, подростков, молодежи в рамках Подпрограммы 1 (работа)

Содержание услуги:

В каникулярное время с дневным пребыванием

Культурно-досуговые, спортивно-массовые мероприятия

Кружки и секции

Показатель
объема услуги (работы):

Доля охваченных организованными формами отдыха(%)/

Человек (2018 г.); Человеко-часы (2019-2023 гг.)

Тыс. руб.

Мероприятий (ед.)

Кружков и секций/ Человек

Муниципальное бюджетное учреждение ЦОД «Молодежный»

10/40 (чел.)

10/2900 (ч-ч)

0/0 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

10/2900 (ч-ч)

3 647,00

3 799,60

4538,20

4 481,60

4 481,60

4 481,60

70

70

72

72

72

72

9/423

9/423

9/423

9/423

9/423

9/423

Наименование услуги (работы):

Организация досуга детей, подростков и молодежи в рамках Подпрограммы 1 (работа)

Содержание
услуги (работы):

Культурно-досуговые, спортивно-массовые мероприятия

Кружки и секции

Показатель
объема услуги (работы):

Мероприятий (ед.)/Человек

Тыс. руб.

Кружков и секций/ Человек

Муниципальное учреждение «КУМ»

50/1200

50/1200

25/600

50/1200

50/1200

50/1200

9 088,90

9 206,10

11071,50

10171,50

10171,50

10171,50

43/820

43/820

43/820

43/820

43/820

43/820

1

3.1.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы 1

К внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Подпрограммы, относятся:

1. Финансовые риски:

- сокращение объемов финансирования из городского бюджета на реализацию Подпрограммы.

2. Организационные риски:

- существенное изменение правовых основ деятельности в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики.

В рамках данной Подпрограммы минимизация финансовых рисков возможна на основе регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий Подпрограммы и своевременной корректировки перечня мероприятий, и показателей Подпрограммы.

Способом снижения организационных рисков является повышение квалификации муниципальных служащих, отвечающих за реализацию Подпрограммы 1.

3.2. Подпрограмма 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

3.2.1. ПАСПОРТ Подпрограммы 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Наименование подпрограммы 2

Подпрограмма «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса» (далее – Подпрограмма 2)

Основание для разработки подпрограммы 2

- Федеральный закон от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ»;

- Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";

- Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе» от 28 марта 1998 года №53-ФЗ,

- Федеральный закон «О ветеранах» от 12 января 1995 года №5-ФЗ,

- Федеральный закон «О днях воинской славы и памятных датах России» от 13 марта 1995 года №32-ФЗ,

- Федеральный закон «Об увековечении Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов» от 19 мая 1995 года №80-ФЗ,

- Федеральный закон «Об увековечении памяти погибших при защите Отечества» от 14 января 1993 года №4292-1;

- Указ Президента Российской Федерации «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года» от 12 мая 2009 года № 537,

- Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о подготовке граждан Российской Федерации к военной службе» от 31 декабря 1999 года №1441,

- Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы», утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2015 года №1493;

- Закон Нижегородской области «О патриотическом воспитании граждан в Нижегородской области» от 28 июля 2016 года №102-3

- Государственная программа Нижегородской области «Развитие образования в Нижегородской области на 2014-2016 годы и на период до 2022 года», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 31 октября 2013 года №802.

Муниципальный заказчик подпрограммы 2

Администрация города Арзамаса

Разработчик – координатор подпрограммы 2

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации города Арзамаса

Соисполнители подпрограммы 2

Департамент образования администрации города Арзамаса

Участники подпрограммы 2

Муниципальные бюджетные, автономные, казенные учреждения города Арзамаса (при условии участия);

государственные образовательные организации (по согласованию, при условии участия);

государственные бюджетные, казенные учреждения (по согласованию, при условии участия)

комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации города Арзамаса;

общественные организации и объединения (по согласованию, при условии участия);

СМИ (по согласованию);

управление коммуникаций;

отдел МВД России по городу Арзамасу (по согласованию);

отдел военного комиссариата Нижегородской области по городу Арзамасу и Арзамасскому району (по согласованию);

войсковая часть 17845 (по согласованию)

Цель подпрограммы 2

Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности

Задача подпрограммы 2

Развитие и укрепление системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас

Сроки и этапы реализации подпрограммы 2

Подпрограмма реализуется в один этап в период с 2018 по 2023 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств городского бюджета (тыс. руб.)

Объем финансирования из местного бюджета за весь период реализации Подпрограммы 2 составляет 1 364,50 тыс. рублей и может корректироваться в соответствии с возможностями бюджета города

Всего по Подпрограмме 2

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

1 364,50

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

Объемы и источники финансирования подпрограммы 2

Наименование разработчика – координатора, соисполнителя

Источник финансирования

Годы

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Всего за период реализации Программы

Департамент образования администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике

Всего, в т.ч.:

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет, в т.ч.

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Итого по подпрограмме 2

Всего, в т.ч.:

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет, в т.ч.

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели подпрограммы 2 на конец реализации подпрограммы

Доля молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности – 98%

Доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля – 95%

Доля молодых граждан, выполнивших нормативы ВФСК «ГТО», в общей численности молодежи, принимавшей участие в сдаче нормативов ВФСК «ГТО» - 70%

-

Управление подпрограммой 2 и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 2, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 2, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 2;

подготавливает в установленные сроки, отчеты по исполнению Подпрограммы 2;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 2.

Контроль за реализацией Подпрограммы 2 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

-

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния сферы

реализации патриотического воспитания молодежи города Арзамаса

Патриотическое воспитание подрастающего поколения является одним из ключевых направлений реализации молодежной политики.

Традиционно в городе Арзамасе реализуется большой комплекс мероприятий по гражданскому и патриотическому воспитанию молодежи. Мероприятиями сферы патриотического воспитания на территории городского округа город Арзамас охвачено более 22000 молодых граждан. За последние годы наметилась тенденция к повышению гражданской ответственности среди молодежи допризывного возраста, возросшая мотивация у молодых граждан нести службу в Вооруженных Силах РФ, снижается число «уклонистов».

              Общегородские мероприятия, посвященные государственным праздникам и памятным датам, реализуются при активном участии общественных организаций (Арзамасская городская организация Нижегородской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, «Участники Чеченского конфликта Арзамасского района Нижегородской области», Арзамасское районное отделение Российского Союза ветеранов Афганистана и др.).

В городе действуют 20 военно-патриотических объединений, членами которых являются более 1500 человек.

На базе образовательных организаций города действует 24 музея (исторической, военно-патриотической, этнографической направленности, музеев истории образовательных учреждений).

Гражданская позиция молодежи проявляется в организации и массовом участии в городских патриотических акциях, посвященных празднованию годовщины Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг., – возложении цветов к Вечному огню, «Георгиевская ленточка», «Я помню! Я горжусь!», «Свеча памяти», «Рекорд Победы!», «Письмо с фронта» и др.; соревнованиях, исторических квестах и других мероприятиях. Организованный в 2016 году местный штаб Всероссийского добровольческого движения «Волонтеры Победы» стал координатором, организатором и исполнителем многих их этих мероприятий.

Постоянную работу ведет Пост №1 у Огня Вечной Славы и Памяти. В течение учебного года юнармейские отряды всех школ, профессиональных образовательных организаций несут Вахту Памяти.

Большое внимание уделяется работе по увековечению памяти погибших защитников Отечества. В городе осуществляет свою деятельность военно-патриотический (поисковый) клуб «Рассвет». Воспитанники клуба в рамках Программы развития сотрудничества между Нижегородской областью Российской Федерации и Республикой Беларусь с 2009 года принимают участие в совместных российско-белорусских поисковых экспедициях на территории Могилёвской области по местам боёв 137-ой и 160-ой стрелковых дивизий, сформированных в Горьковской области.

На протяжении трех последних лет ВПК «Рассвет» в составе делегации Нижегородской области принимает участие в Окружном слете поисковых отрядов ПФО «Никто не забыт», где завоевывает призовые места в конкурсных номинациях «Лучший наставник», «Презентация поискового отряда» и др.

Новой формой работы членов ВПК «Рассвет» стало сотрудничество с городским Домом культуры, где организуются вечера для учащихся образовательных организаций, приуроченные к памятным датам Великой Отечественной войны.

Кроме того, молодежь города вовлечена в деятельность по благоустройству воинских мемориалов, мест захоронений участников Великой Отечественной войны (акции «Обелиск», «Память в наших сердцах»).

Получила развитие такая форма историко-патриотического воспитания молодежи как фестивали исторической реконструкции. Молодежно-исторический клуб «Соратники» в 2016-2017 гг. стал активным участником муниципальных и областных фестивалей, форумов, конкурсов. Ребятами успешно реализуются проекты «Пушкинский бал», «Музыкальный салон 19 века» и др.

Традиционной формой обсуждения проблем и вопросов патриотического воспитания граждан города являются «круглые столы» с участием представителей исполнительной власти, специалистов сферы патриотического воспитания и представителей общественных организаций и объединений.

Система патриотического воспитания граждан города неоднократно получала высокую оценку как региональных, так и федеральных органов исполнительной власти.

3.2.2.2. Цель, задача Подпрограммы 2

Целью Подпрограммы 2 является расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности

Для достижения цели необходимо решить задачу развития и укрепления системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Подпрограмма реализуется с 1 января 2018 года по 31 декабря 2023 года в один этап.

3.2.2.4. Управление Подпрограммой 2 и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 2, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 2, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 2;

подготавливает в установленные сроки отчеты по исполнению Подпрограммы 2;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 2.

Контроль за реализацией Подпрограммы 2 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

1

3.2.2.5. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2

Таблица 12. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2

Наименование основных мероприятий

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Разработчик-координатор/

соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах

по годам реализации Подпрограммы 2, тыс.руб.

Источники финансирования

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Всего

Подпрограмма 2 «Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Цель подпрограммы:

Расширение условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодежи, формирования толерантного отношения, всестороннего развития личности

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: Развитие и укрепление системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы:

Организация деятельности по развитию и укреплению

системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас.1

Прочие расходы

2018-2023 г.г.

Департамент,

Департамент образования

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Местный бюджет

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

1 - мероприятия Подпрограммы 2 разработаны по основным направлениям реализации Подпрограммы 2 в разрезе поставленных задач. Разработчиком – координатором Подпрограммы 2 ежегодно разрабатывается и утверждается более детальный перечень к каждому основному мероприятию.

1

3.2.2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы 2

Таблица 13. Сведения об индикаторах и показателях

непосредственных результатов реализации муниципальной Подпрограммы 2

№

Наименование

Ед.

Значение индикатора/непосредственного результата

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

Индикаторы:

1

Доля молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

%

84,3

85,1

85,5

94,9

55,2

95,0

96,0

98,0

2

Доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля

%

65,0

70,0

75,0

85,1

90,0

90,0

92,0

95,0

3

Доля молодых граждан, выполнивших нормативы ВФСК «ГТО», в общей численности молодежи, принимавшей участие в сдаче нормативов ВФСК «ГТО»

%

9,4

56,6

82,7

66,3

70,0

70,0

70,0

70,0

Непосредственные результаты:

1

Число молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

тыс. чел.

22,2

22,4

19,05

20,4

11,3

18,6

17,8

17,3

2

Количество молодых граждан, получивших нагрудный знак ВФСК «ГТО»

чел.

315

786

983

1011

600

1000

1000

1000

1

3.2.2.7. Меры правового регулирования

              В рамках реализации основного мероприятия Подпрограммы 2 разработка и принятие муниципальных нормативных правовых актов не требуется.

3.2.2.8. Обоснование объемов финансирования Подпрограммы 2

Финансирование Подпрограммы 2 осуществляется за счёт средств городского бюджета, выделенных в период с 2018 по 2023 годы.

Конкретные объёмы финансирования подпрограммных мероприятий определяются при разработке и утверждении городского бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период.

Мероприятия Подпрограммы 2 могут реализовываться на условиях софинансирования из бюджетов других уровней, а также за счёт привлечения средств из внебюджетных источников.

Таблица 14. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 2

за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе распорядителей)

Статус

Наименование Подпрограммы 2

Разработчик - координатор, соисполнители

Расходы тыс. руб.), годы

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

всего

Подпрограмма 2

Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы:

Организация деятельности по развитию и укреплению системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас

Всего

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

1 364,50

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Таблица 15.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 2

за счет всех источников

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс.руб.), годы

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Всего

Подпрограмма 2

«Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Всего

210,00

210,00

210,00

630,00

расходы местного бюджета

210,00

210,00

210,00

630,00

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

1

3.2.2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы 2

К внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Подпрограммы, относятся:

1. Финансовые риски:

- сокращение объемов финансирования из городского бюджета на реализацию Подпрограммы.

2. Организационные риски:

- существенное изменение правовых основ деятельности в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики.

В рамках данной Подпрограммы минимизация финансовых рисков возможна на основе регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий Подпрограммы 2 и своевременной корректировки перечня мероприятий, и показателей Подпрограммы 2.

Способом снижения организационных рисков является повышение квалификации муниципальных служащих, отвечающих за реализацию Подпрограммы 2.

3.3. Подпрограмма 3 «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

3.3.1. ПАСПОРТ подпрограммы 3

«Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

города Арзамаса»

Наименование подпрограммы 3

Подпрограмма «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

(далее - Подпрограмма 3)

Основание для разработки подпрограммы 3

- Федеральный закон от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»;

- Федеральный закон от 24 июля 1998 года № 124-ФЗ «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации»;

- Федеральный закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

- Закон Российской Федерации от 19.04.1991 г. №1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»;

- Закон Нижегородской области от 05.11.2014 г. №146-З «О социальном обслуживании граждан в Нижегородской области».

Муниципальный заказчик подпрограммы 3

Администрация города Арзамаса

Разработчик – координатор подпрограммы 3

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике администрации города Арзамаса

Соисполнители подпрограммы 3

Департамент образования администрации города Арзамаса;

Сектор по обеспечению деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при администрации города Арзамаса

Участники

Подпрограммы 3

Муниципальные образовательные организации;

государственные образовательные организации (по согласованию, при условии участия);

государственные бюджетные, казенные учреждения (по согласованию, при условии участия)

муниципальные бюджетные, автономные, казенные учреждения города Арзамаса (при условии участия);

общественные организации и объединения (по согласованию, при условии участия);

управление коммуникаций;

отдел МВД России по городу Арзамасу (по согласованию);

линейное отделение полиции на станции Арзамас Нижегородского линейного управления внутренних дел на транспорте (по согласованию);

СМИ (по согласованию);

филиал ФКУ УИИ ГУФСИН России по городу Арзамасу Нижегородской области (по согласованию).

Цель подпрограммы 3

Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Задачи подпрограммы 3

1. Повышение эффективности межведомственного взаимодействия, координация деятельности и информационно-методическое обеспечение учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних;

2. Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних;

3. Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении.

Сроки и этапы реализации подпрограммы 3

Подпрограмма реализуется в один этап в период с 2018 по 2023 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 3 за счет средств бюджета города Арзамаса (тыс.руб.)

Объем финансирования из местного бюджета за весь период реализации Подпрограммы 3 составляет 258,00 тыс. и может корректироваться в соответствии с возможностями бюджета города

Всего по Подпрограмме 3

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

258,00

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Объемы и источники финансирования подпрограммы 3

Наименование разработчика-координатора, соисполнителя

Источник финансирования

Годы

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Всего за период реализации программы

Департамент по физической культуре, спорту и молодёжной политике

Всего, в т.ч.:

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет, в т.ч.

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Сектор по обеспечению деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при администрации города Арзамаса

Всего, в т.ч.:

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Итого по Подпрограмме 3

Всего, в т.ч.:

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет, в т.ч.

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники, в т.ч.

-

-

-

-

-

-

-

Капвложения

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы

-

-

-

-

-

-

-

Индикаторы достижения цели подпрограммы 3 на конец реализации подпрограммы

Доля несовершеннолетних, совершивших правонарушения, в общем количестве несовершеннолетних-0,8%

Численность родителей, лишенных родительских прав в связи с пренебрежением нуждами детей и жестоким обращением с детьми- 9 чел.

Доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами занятости, от общего количества несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении - 99,5%

Доля несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете, от общей численности несовершеннолетних - 0,08%

-

Управление муниципальной программой 3 и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 3, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 3, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 3,

подготавливает в установленные сроки, отчеты по исполнению Подпрограммы 3;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 3.

Контроль за реализацией Подпрограммы 3 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

3.3.2. Текстовая часть Подпрограммы 3

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса

В городе Арзамасе на 01 января 2017 года проживает более 19000 детей. Проводится комплекс мероприятий по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, накоплен опыт межведомственного взаимодействия, благодаря которым в последние годы были достигнуты определенные положительные результаты в работе с несовершеннолетними, оказавшимися в социально опасном положении.

С 2013 года проводятся регулярно рейды «Социальный патруль». Так в 2017 году проведено 114 рейдов «Социальный патруль». В ходе рейдов посетили 72 семью, 64 организации, осуществляющие реализацию алкогольной и табачной продукции, 136 мест скопления детей и молодежи.

Во всех школах действует «Родительский патруль» (16 действующих патрулей). В 2017 году проведено 168 рейдов с участием 463 родителей, 246 педагогов, представителей ПДН ОМВД.

Основным направлением деятельности субъектов системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних является индивидуальная профилактическая работа с родителями, ненадлежащим образом исполняющими обязанности по воспитанию и содержанию детей, и с несовершеннолетними, находящихся в конфликте с законом. В связи с этим вопрос «Анализ индивидуальной профилактической работы» рассматривался на заседаниях комиссии в 2017 году 120 раз в отношении родителей и несовершеннолетних (в 2016 году – 94 раза).

Итогом работы является то, что с 2011 года нет подростков, жителей города Арзамаса, в учреждениях уголовно-исполнительной системы; количество подростков, осужденных к мере наказания, не связанным с лишением свободы сократилось в 30 раз.

На особом контроле находится занятость несовершеннолетних, состоящих на профилактических учетах, в свободное от учебных занятий время. Ежемесячно проводится сверка и анализ занятости подростков, состоящих на различных формах профилактического учета.

За всеми подростками, состоящими на различных формах профилактического учета, в соответствии с постановлением КДН и ЗП закреплены лица, ответственные за организацию их летней занятости.

В период летних каникул в приоритетном порядке организуется трудоустройство детей, находящихся в социально опасном положении. Ежегодно проводится межведомственная профилактическая операция "Подросток" по пресечению, выявлению и изъятию с улиц города несовершеннолетних правонарушителей.

Совместно с ГУ «Центр занятости населения» организуется День открытых дверей, проводится ярмарка вакансий, консультации об организации временной занятости несовершеннолетних граждан для родителей, имеющих детей до 18 лет, и по профессиональному самоопределению для подростков, конкурс на лучшую подростковую трудовую бригаду, проводятся интерактивные профориентационные игры с участниками подростковых трудовых бригад.

В городе работают 10 лагерей труда и отдыха на базе подростковых клубов по месту жительства. За три смены общее количество подростков составило в 2017 году 750 человек.

Ежегодно реализуется проект «Дворовая практика» на дворовых площадках микрорайонов с целью организации познавательного досуга подростков в вечернее время. За летний период 2017 года площадки посетило 510 подростков, из них 34 подростка, состоящих на профилактическом учете. Проводились спортивно-развивающие мероприятия для участников дворовых команд, с подростками проводили занятия на ледовой арене и бассейне физкультурно-оздоровительного комплекса. В проекте приняли участие студенты высшего и среднего профессионального образования. г.Арзамаса.

Занятость подростков, находящихся в социально опасном положении, составила 99,0%.

Данные положительные результаты стали возможными благодаря работе субъектов системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних программно-целевым методом.

Несмотря на определенные успехи в работе, вопросы социального благополучия семьи и детства продолжают оставаться актуальными. Принимаемые органами и учреждениями системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних меры по устранению причин и условий, способствующих семейному неблагополучию, пренебрежению нуждами детей, являются недостаточно результативными. Повышается количество семей, находящихся в социально опасном положении, состоящих на межведомственном учете. В 2016 году на межведомственном учете состояли 18 семей, в 2017 году – 22 семьи.

За 12 месяцев 2017 г. было выявлено 3 факта жестокого обращения со стороны родителей со своими детьми, в настоящее время в возбуждении уголовного дела было отказано.

Ежегодно более 100 родителей привлекаются к административной ответственности по ст.5.35 КоАП РФ (ненадлежащее исполнение обязанностей по воспитанию детей), выявляют более 30 безнадзорных детей.

Остаются на высоком уровне такие негативные явления, как асоциальные проявления несовершеннолетних: совершение преступлений подростками, в том числе до достижения ими возраста уголовной ответственности, употребление спиртных напитков в возрасте до 16 лет, употребление наркотиков.

Сложившаяся ситуация требует продолжения оперативного реагирования всех субъектов профилактики правонарушений, совместного комплекса организационно-практических мер.

3.3.2.2. Цель, задачи Подпрограммы 3

              Целью Подпрограммы 3 является совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении             

Для достижения цели предусмотрены следующие задачи:

Повышение эффективности межведомственного взаимодействия, координация деятельности и информационно-методическое обеспечение учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних;

Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних;

Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении.

1

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 3

              Подпрограмма 3 реализуется с 1 января 2018 года по 31 декабря 2023 года в один этап.

3.3.2.4. Управление Подпрограммой 3 и механизм её реализации

Департамент:

организует реализацию Подпрограммы 3, и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы 3, а также конечных результатов ее реализации;

запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы 3;

подготавливает в установленные сроки отчеты по исполнению Подпрограммы 3;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы 3.

Контроль за реализацией Подпрограммы 3 осуществляет заместитель главы администрации города Арзамаса по социальным вопросам.

3.3.2.5. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3

Таблица 16. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3

Наименование основного мероприятия

Категория расходов (капвложения и прочие расходы)

Сроки выполнения

Разработчик-координатор/

соисполнители мероприятий

Потребность в финансовых ресурсах

по годам реализации Программы, тыс.руб.

Источники финансирования

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

Всего

Подпрограмма 3: «Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Цель подпрограммы:

Совершенствование системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних и организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 1 подпрограммы: Повышение эффективности межведомственного взаимодействия, координация деятельности и информационно-методическое обеспечение учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 1 подпрограммы: Организация деятельности по повышению эффективности межведомственного взаимодействия, координации деятельности и информационно- методическому

обеспечению учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.1

Не требует финансирования

2018-2023 гг

Департамент,

Сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП, департамент образования

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 2 подпрограммы: Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2

подпрограммы:

Организация работы по

предупреждению семейного неблагополучия,

профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних. 1

Прочие расходы

2018-2023г.г.

Департамент,

Сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП,

департамент образования

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Местный бюджет

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Задача 3 подпрограммы: Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 3 подпрограммы:

Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении. 1

Не требует финансирования

2018-2023г.г.

Департамент,

Сектор по обеспечению деятельности КДН и ЗП

Всего

-

-

-

-

-

-

-

Местный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Областной бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

-

Прочие источники

-

-

-

-

-

-

-

1 мероприятия Подпрограммы 3 разработаны по основным направлениям реализации Подпрограммы в разрезе поставленных задач. Разработчиком – координатором Подпрограммы ежегодно разрабатывается и утверждается более детальный перечень к каждому основному мероприятию.

1

3.3.2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы 3

Таблица 17. Сведения об индикаторах и показателях

непосредственных результатов реализации муниципальной Подпрограммы 3

№

Наименование

Ед.

Значение индикатора/непосредственного результата

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

Индикаторы:

1

Доля несовершеннолетних, совершивших правонарушения, в общем количестве несовершеннолетних

%

1,1

1,1

1,2

0,45

1,1

1,0

0,9

0,8

2

Численность родителей, лишенных родительских прав в связи с пренебрежением нуждами детей и жестоким обращением с детьми

Чел.

10

7

3

5

9

9

9

9

3

Доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами занятости, от общего количества несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении

%

99,0

99,0

99,0

99,3

20,0

99,3

99,4

99,5

4

Доля несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете, от общей численности несовершеннолетних

%

0,07

0,1

0,06

0,08

0,08

0,08

0,08

0,08

Непосредственные результаты:

1

Число правонарушений, совершенных несовершеннолетними

Ед.

255

234

250

169

220

220

220

220

2

Число семей, находящихся в социально опасном положении

Ед.

18

22

25

25

25

25

25

25

3

Число несовершеннолетних, охваченных организованными формами временной занятости

Чел.

3576

4129

4484

4794

900

4500

4500

4500

4

Число несовершеннолетних, состоящих на межведомственном учете

Чел.

14

21

13

16

16

16

15

15

3.3.2.7. Меры правового регулирования

              В рамках реализации основных мероприятий Подпрограммы 3 разработка и принятие муниципальных нормативных правовых актов не требуется.

1

3.3.2.8. Обоснование объемов финансирования Подпрограммы 3

Финансирование Подпрограммы 3 осуществляется за счёт средств городского бюджета, выделяемых в период с 2018 по 2023 годы.

Конкретные объёмы финансирования подпрограммных мероприятий определяются при разработке и утверждении городского бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период.

Мероприятия Подпрограммы 3 могут реализовываться на условиях софинансирования из бюджетов других уровней, а также за счёт привлечения средств из внебюджетных источников.

Таблица 18. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 3

за счет средств бюджета города Арзамаса (в разрезе распорядителей)

Статус

Наименование Подпрограммы 3

Разработчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

всего

Подпрограмма 3

Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Сектор КДНиЗП

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2 подпрограммы: Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних

Всего

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Департамент

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

258,00

Сектор КДНиЗП

-

-

-

-

-

-

-

Департамент образования

-

-

-

-

-

-

-

Таблица 19. Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 3 за счет всех источников

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс.руб.), годы

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Всего

Подпрограмма 3

«Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса».

Всего

50,00

50,00

50,00

150,00

расходы местного бюджета

50,00

50,00

50,00

150,00

расходы областного бюджета

-

-

-

-

расходы федерального бюджета

-

-

-

-

прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)

-

-

-

-

1

3.3.2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы 3

К внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Подпрограммы, относятся:

1. Финансовые риски:

- сокращение объемов финансирования из городского бюджета на реализацию Подпрограммы.

2. Организационные риски:

- существенное изменение правовых основ деятельности в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики.

В рамках данной Подпрограммы минимизация финансовых рисков возможна на основе регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий Подпрограммы и своевременной корректировки перечня мероприятий, и показателей Подпрограммы.

Способом снижения организационных рисков является повышение квалификации муниципальных служащих, отвечающих за реализацию Подпрограммы.

4. Аналитическое распределение средств местного

бюджета муниципальной программы «Молодёжь города Арзамаса в XXI веке» по подпрограммам (тыс. руб.)

Таблица 20

Статус

Наименование

муниципальной

программы,

подпрограммы

муниципальной

программы, основного мероприятия

Код бюджетной

классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

КЦСР

КВР

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Муниципальная

программа

«Молодёжь города Арзамаса в XXI веке»

Х

Х

13 462,80

13 774,60

16 484,20

15 423,10

15 423,10

15 423,10

Подпрограмма 1

«Молодой Арзамас»

Х

Х

13 244,80

13 514,60

16 119,70

15 163,10

15 163,10

15 163,10

Основное мероприятие 1

Организация деятельности по развитию социальной активности и компетенции молодых людей, формированию муниципальной поддержки молодежных инициатив, инноваций и условий для роста деловой, экономической, политической, творческой

активности молодежи, вовлечению молодежи в социальную практику.1

508,90

508,90

510,00

510,00

510,00

510,00

Основное мероприятие 2

Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МУ «КУМ»

9 088,90

9 206,10

11071,50

10 171,50

10 171,50

10 171,50

Основное мероприятие 3

Обеспечение условий для выполнения муниципального задания МБУ ЦОД «Молодежный»

3 647,00

3 799,60

4538,20

4481,60

4481,60

4 481,60

Подпрограмма 2

«Патриотическое воспитание молодежи города Арзамаса»

Х

Х

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

Основное мероприятие 1

Организация деятельности по развитию и укреплению

системы гражданско-патриотического воспитания в городе Арзамас

210,00

210,00

314,50

210,00

210,00

210,00

Подпрограмма 3

«Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Арзамаса»

Х

Х

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Основное мероприятие 1

Организация деятельности по повышению эффективности межведомственного взаимодействия, координации деятельности и информационно-методическому

обеспечению учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 2

Организация работы по предупреждению семейного неблагополучия, профилактике детского и семейного алкоголизма, употребления несовершеннолетними психоактивных веществ, насилия и жестокого обращения в отношении несовершеннолетних

8,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Основное мероприятие 3

Организация занятости несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении.

-

-

-

-

-

-

Оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы

              Реализация Программы должна положительно повлиять на социальную ситуацию в городе Арзамасе Нижегородской области.

Таблица 21

№

Расчётные

составляющие

Название

Ед.

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

А

Индикатор

Доля молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направлениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

%

92,5

93,1

93,3

93,7

93,0

93,0

93,5

94,0

Б

Непосредственный результат

Число молодых граждан, вовлеченных в реализацию мероприятий по направ лениям государственной молодежной политики, в общей численности молодежи

Тыс.

чел.

24,3

24,5

20,8

20,1

19,1

18,2

17,3

16,6

А/Б

Общественная эффективность (определяется как отношение индикатора к непосредственному результату)

3,8

3,8

4,5

4,7

4,9

5,1

5,4

5,7

№

Расчётные

составляющие

Название

Ед.

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

А

Индикатор

Доля молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

%

84,3

85,1

85,5

94,9

55,2

95,0

96,0

98,0

Б

Непосредственный результат

Число молодых граждан, принявших участие в мероприятиях патриотической направленности

Тыс.

чел.

22,2

22,4

19,05

20,4

11,3

18,6

17,8

17,3

А/Б

Общественная эффективность (определяется как отношение индикатора к непосредственному результату)

3,8

3,8

4,5

4,7

4,9

5,1

5,4

5,7

№

Расчётные

составляющие

Название

Ед.

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

А

Индикатор

Доля несовершеннолетних, совершивших правонарушения, в общем количестве несовершеннолетних

%

1,1

1,1

1,2

0,45

1,1

1,0

0,9

0,8

Б

Непосредственный результат

Число правонарушений, совершенных несовершеннолетними

ед.

255

234

250

169

220

220

220

220

А/Б

Общественная эффективность (определяется как отношение индикатора к непосредственному результату)

0,0044

0,0047

0,0048

0,0086

0,0050

0,0046

0,0041

0,0037

Положительная динамика общественной эффективности сохраняется за счет увеличения числа молодых людей, охваченных мероприятиями.

              Реализация муниципальной программы будет способствовать совершенствованию правовых, социально-экономических и организационных условий и возможностей для развития потенциала молодежи, ее успешной самореализации и интеграции в общество в интересах города, расширению условий для духовно-нравственного воспитания, гражданского и патриотического становления молодёжи, совершенствованию системы профилактической работы по предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

Эффективность реализации Программы зависит от уровня финансирования мероприятий Программы, качества, своевременности и полноты их выполнения.

Достижение количественных показателей реализации муниципальной программы не в полной мере отражает качественное содержание выполненных мероприятий. В такой ситуации качественный скачок реализации мероприятий муниципальной программы возможен за счет укрепления материально-технической базы МБУ ЦОД «Молодежный», ВПК «Рассвет», СПК «Союз». Следовательно, желательным является увеличение финансирования всех подпрограмм муниципальной программы в части расходов на эти цели.

Для эффективного контроля за осуществлением программных мероприятий необходимо отслеживать изменения показателей, сравнительный анализ которых дает оценку эффективности реализации программных мероприятий.

В подпрограмме 3 муниципальной программы, «Молодежь города Арзамаса в XXI веке» индикаторы и показатели пересмотрены с целью наиболее точного отображения ситуации в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет проводиться ежегодно в соответствии с методикой, утверждаемой администрацией города Арзамаса.

1

Дополнительные сведения

Государственные публикаторы: Арзамасские новости № 65 от 09.11.2020, Официальный сайт администрации города Арзамаса Нижегородской области - Арзамас.рф от 09.11.2020
Рубрики правового классификатора: 010.150.040 Глава муниципального образования. Местная администрация, 170.000.000 СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ, 170.050.000 Другие виды дополнительных социальных гарантий

Вопрос юристу

Поделитесь ссылкой на эту страницу:

Новые публикации

О НАДЕЛЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО АВТОНОМНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В Г. АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ» ПРАВОМ ПО ОЦЕНКЕ ВЫПОЛНЕНИЯ НОРМАТИВОВ ИСПЫТАНИЙ (ТЕСТОВ) ВСЕРОССИЙСКОГО...
№-278541028 от 10 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В КРАТКОСРОЧНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБ...
№-1166044709 от 10 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В КРАТКОСРОЧНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБ...
№-1308595818 от 09 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В КРАТКОСРОЧНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБ...
№-1308595818 от 09 декабря 2020
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ ЯРМАРОК НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД
№2098867797 от 09 декабря 2020
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ ЯРМАРОК НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021 ГОД
№2098867797 от 09 декабря 2020
ОБ ОБЕСПЕЧЕНИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫЗОВА ЭКСТРЕННЫХ ОПЕРАТИВНЫХ СЛУЖБ ПО ЕДИНОМУ НОМЕРУ «112» НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС
№-421092137 от 09 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СОСТАВ СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГОРОДА АРЗАМАСА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ, УТВЕРЖДЕННОГО ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 07.06.2019...
№452648543 от 03 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АРЗАМАС», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АРЗАМАСА ОТ 15.02.2018 №215
№-1322358819 от 03 декабря 2020
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ
№-73748484 от 02 декабря 2020
Все документы →

Статьи и обзоры

Материалы под редакцией наших юристов
Статья
Разделение властей в РФ

Что такое законодательная, исполнительная и судебная ветви власти? Анализируем устройство государственной системы.

Читать
Статья
Система исполнительной власти

Кто возглавляет исполнительную власть в РФ? Что включает в себя система целиком? Какими функциями и полномочиями она наделена?

Читать
Статья
Система законодательной власти

Основная структура ветви законодательной власти - Федеральное собрание. Рассмотрим особенности и полномочия каждого подразделения.

Читать