Основная информация
Дата опубликования: | 07 августа 2018г. |
Номер документа: | RU54000201800852 |
Текущая редакция: | 1 |
Статус нормативности: | Нормативный |
Субъект РФ: | Новосибирская область |
Принявший орган: | Правительство Новосибирской области |
Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты субъектов Российской Федерации |
Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
ПРАВИТЕЛЬСТВО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 7 августа 2018 г. № 341-п
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 23.10.2017 № 392-П
Правительство Новосибирской области постановляет:
Внести в постановление Правительства Новосибирской области от 23.10.2017 № 392-п «О проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» следующие изменения:
1. Наименование, преамбулу, подпункты 2, 3, 4, 5 пункта 1, пункт 2 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области».
2. В пункте 3 слова «до 01.12.2017» заменить словами «до 01.12.2018».
3. В пункте 4 слова «Карасев А.А.» заменить словами «Дудникова В.А.», слова «до 01.12.2017» заменить словами «до 01.12.2018».
4. Пункт 6 изложить в следующей редакции:
«6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на временно исполняющего обязанности первого заместителя Председателя Правительства Новосибирской области Знаткова В.М.».
5. В перечне лиц, ответственных за реализацию основных направлений стратегического развития Российской Федерации до 2018 года и на период до 2025 года для формирования «пилотного» портфеля приоритетных проектов и программ, определенных в приложении № 1 к протоколу заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 13.07.2016 № 1 на территории Новосибирской области, и дополнительных направлений стратегического развития Новосибирской области (далее - Перечень):
1) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пунктов 1, 2 слова «Титков Александр Петрович» заменить словами «Нелюбов Сергей Александрович»;
2) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 1, 2 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Губернатора Новосибирской области»;
3) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 3 слова «Боярский Сергей Владимирович» заменить словами «Шмидт Иван Иванович»;
4) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 3 слова «заместитель Председателя Правительства Новосибирской области - министр» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра»;
5) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 4, 7 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области»;
6) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 5, 10, 13 слова «заместитель Председателя Правительства Новосибирской области - министр экономического развития Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющая обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области - министра экономического развития Новосибирской области»;
7) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 6 слова «министр труда и социального развития Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра труда и социального развития Новосибирской области»;
8) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 9 слова «министр транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области»;
9) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункт 11 перед словами «исполняющий обязанности министра природных ресурсов и экологии Новосибирской области» дополнить словом «временно»;
10) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 12 слова «Соболев Анатолий Константинович» заменить словами «Жуков Андрей Викторович»;
11) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 12 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Губернатора Новосибирской области»;
12) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 14 слова «Пронькин Василий Андреевич» заменить словами «Лещенко Евгений Михайлович»;
13) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 14 слова «министр сельского хозяйства Новосибирской области» заменить словами «исполняющий обязанности министра сельского хозяйства Новосибирской области».
6. В положении о проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области:
1) наименование, пункты 1 - 3, подпункт 4 пункта 4, пункт 6, абзац первый пункта 7, абзац второй пункта 8, пункт 10, абзацы второй и третий пункта 11 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах;
2) в пункте 13:
а) абзац седьмой дополнить предложениями следующего содержания: «По решению регионального Проектного комитета или отраслевого Проектного комитета отраслевой Проектный комитет формирует рабочие группы по соответствующему направлению. В качестве экспертов в состав рабочей группы могут входить представители сторонних организаций по согласованию с ними.»;
б) в абзаце восьмом слова «план управления проектом и план-график проекта» заменить словами «сводный план и рабочий план проекта»;
в) в абзаце девятом слова «план-график» заменить словами «рабочий план проекта»;
г) в абзаце десятом после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
3) в пункте 14 слова «отчетов о статусе» заменить словами «отчетов для регионального Проектного комитета и регионального Проектного офиса», слова «план управления проектом» заменить словами «сводный план и рабочий план проекта»;
4) в абзаце пятом пункта 18 слово «командах» заменить словами «рабочих органах»;
5) подпункт 6 пункта 20 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
6) подпункты 1, 4 пункта 24 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
7) в абзаце первом пункта 26 слово «команда» заменить словами «рабочий орган»;
8) абзац первый пункта 27 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
9) нумерационный заголовок, наименование и текст приложения № 1 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
10) в приложении № 2:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Определение» позиций, касающихся заказчика проекта, заинтересованных сторон проекта, инициатора проекта, куратора проекта и портфеля, после слов «областного исполнительного органа государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственного органа Новосибирской области»;
в) в графе «Определение» позиции, касающейся проектного комитета, после слов «областном исполнительном органе (органах) государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственном органе (органах) Новосибирской области»;
г) в графе «Определение» позиции, касающейся проектного офиса, после слов «областном исполнительном органе государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственном органе Новосибирской области»;
д) в графе «Определение» позиции, касающейся роли, после слов «областного исполнительного органа государственной власти» дополнить словами «Новосибирской области, государственного органа Новосибирской области»;
е) в графе «Определение» позиции, касающейся участников проекта, после слов «а также представители» дополнить словами «иных органов,»;
11) в приложении № 3:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Решение» пункта 2 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана и рабочего плана проекта».
7. В регламенте проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Регламент):
1) наименование, пункты 1 и 2 после слов «областных исполнительных органов государственной области Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
2) в подпункте 3 пункта 7 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана проекта»;
3) в подпункте 2 пункта 8 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана проекта»;
4) в подпункте 3 пункта 9 слово «команды» заменить словами «рабочих органов»;
5) в подпунктах 2, 3 пункта 10 слова «отчета о статусе» заменить словами «отчета для Проектного офиса»;
6) в приложении № 1:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Термин» позиции, касающейся команды проекта, слова «Команда проекта» заменить словами «Рабочие органы проекта»;
в) в графе «Определение» позиции, касающейся Регионального Проектного офиса (РПО), после слов «областных исполнительных органах государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органах Новосибирской области»;
7) приложения №№ 2 - 13 изложить в редакции согласно приложениям №№ 1 - 12 к настоящему постановлению.
8. В положении о региональном Проектном комитете областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Положение о РПК):
1) наименование, пункты 1, 2, 4, подпункт 1 пункта 6, подпункт 1 пункта 7, подпункты 1 и 4 пункта 8 и пункт 24 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах;
2) абзац седьмой пункта 14 изложить в следующей редакции:
«Членами Проектного комитета могут быть члены Правительства Новосибирской области, депутаты Законодательного Собрания Новосибирской области, представители государственных органов Новосибирской области и специализированных организаций Новосибирской области.».
9. В положении о региональном Проектном офисе областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Положение о РПО) наименование, пункты 1, 2, 5, подпункт 1 пункта 7, подпункты 1 и 7 пункта 8, пункт 10 и подпункт 3 пункта 12 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах.
Временно исполняющий обязанности
Губернатора Новосибирской области
А.А. Травников
Приложение № 1
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 2
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Схема стадии «Инициирование проекта»
Приложение № 2
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 3
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Ход процесса инициирования проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Подготовка заявки на проект (программу)
Инициатор
Поступило поручение подготовить заявку на проект (программу)
Протокол с поручением;
документы, содержащие формальные основания для инициации;
заявка на проект (программу)
На основании протокола ответственный за выполнение поручения - Инициатор - формирует заявку на проект (программу). В процессе подготовки заявки на проект (программу) Инициатор вправе запрашивать необходимую информацию у сотрудников областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области и консультации по методологии и накопленному опыту у регионального Проектного офиса (далее - РПО). Инициатор передает готовую заявку на проект (программу) в РПО.
Далее переход к действию № 2
3
Заявка на проект (программу)
2
Рассмотрение заявки на проект (программу)
РПО
В РПО поступила заявка на проект (программу) от Инициатора
Заявка на проект (программу)
РПО оценивает заявку на проект на наличие проектных признаков. РПО информирует Инициатора о результатах рассмотрения заявки на проект (программу) и ее статусе. Принята, если заявка на проект имеет как минимум все обязательные признаки проекта (далее переход к действию № 4), или Отклонена, если заявка на проект (программу) не имеет хотя бы одного обязательного признака (далее переход к действию № 3)
1
Электронное письмо
3
Возврат заявки на проект (программу) Инициатору
РПО
Заявка на проект (программу) не имеет всех необходимых признаков проекта
Электронное письмо
РПО возвращает Инициатору заявку на проект (программу) с обоснованием своего решения, процесс инициирования проекта прекращается.
Если заявка на проект (программу) была отклонена, Инициатор вправе направить новую заявку на проект (программу) в РПО
1
Электронное письмо
4
Внесение инициативы в реестр проектов
РПО
Заявка на проект (программу) имеет все необходимые признаки проекта
Заявка на проект (программу);
реестр проектов
РПО вносит инициативу в реестр проектов, указывает наименование проекта (программы) из заявки на проект (программу), тип «Инициатива», стадию жизненного цикла «Инициирование» и ответственного - Ф.И.О. (отчество - при наличии) Инициатора.
Далее переход к действию № 5
1
Реестр проектов (обновление)
5
Подготовка паспорта проекта (программы)
Инициатор
Заявка на проект (программу) имеет все необходимые признаки проекта (программы)
Заявка на проект (программу);
информация о выполненных проектах;
паспорт проекта (программы)
Инициатор заполняет паспорт проекта (программы) с помощью Методических рекомендаций по заполнению паспорта проекта (программы) и направляет в РПО. Инициатор вправе запрашивать необходимую информацию у Заказчика проекта.
Далее переход к действию № 6
10
Паспорт проекта (программы)
6
Рассмотрение паспорта проекта (программы)
РПО
Подготовлен паспорт проекта (программы)
Паспорт проекта (программы)
РПО проверяет паспорт проекта (программы) на полноту и правильность заполнения с точки зрения методологии проектного управления. РПО не дает замечаний по вопросам, связанным с предметной областью проекта.
Если паспорт проекта (программы) не соответствует требованиям методологии, далее переход к действию № 7.
Если паспорт проекта (программы) соответствует требованиям методологии, далее переход к действию № 9
5
Электронное письмо
7
Направление паспорта проекта (программы) на доработку
РПО
Паспорт проекта (программы) не соответствует требованиям методологии
Электронное письмо
РПО направляет паспорт проекта (программы) и перечень замечаний Инициатору проекта для доработки.
Далее переход к действию № 8
1
Электронное письмо
8
Доработка паспорта проекта (программы)
Инициатор
Поступили замечания к паспорту проекта (программы) от РПО
Паспорт проекта (программы);
электронное письмо с замечаниями от РПО
Инициатор дорабатывает паспорт проекта (программы) с учетом замечаний и повторно направляет в РПО.
Далее переход к действию № 6
3
Паспорт проекта (программы) с учетом замечаний
9
Определение типа проекта (программы): приоритетный/отраслевой
РПО
Паспорт проекта (программы) соответствует требованиям методологии
Паспорт проекта (программы), согласованный РПО
На основании паспорта проекта (программы) РПО определяет тип проекта (программы).
Далее переход к действию № 10
1
Электронное письмо
10
Согласование паспорта проекта (программы)
Инициатор
Определен тип проекта (программы)
Паспорт проекта (программы), согласованный РПО
Инициатор согласовывает паспорт проекта (программы) с ключевыми участниками проекта (программы): Заказчиком, Куратором, Руководителем проекта (программы), Администратором проекта (программы). В перечень согласующих лиц могут также быть включены эксперты по предметной области проекта.
Далее переход к действию № 11
5
Лист согласования; паспорт проекта (программы) с учетом замечаний (опционально)
11
Подготовка плана стадии «Планирование»
Инициатор
Паспорт проекта (программы) согласован
Паспорт проекта (программы);
информация по выполненным проектам;
сводный план и рабочий план проекта
Инициатор совместно с Руководителем проекта (программы) формирует план стадии «Планирование». Рекомендуемая длительность стадии - не более 60 рабочих дней.
Далее переход к действию № 12 (для отраслевых проектов) или к действию № 15 (для региональных проектов)
5
Укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
12
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее - ОПК)
Отраслевой Проектный офис (далее - ОПО)
Подготовлен план стадии «Планирование»
Паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 13
5
Повестка заседания ОПК
13
Утверждение проекта (программы);
назначение Руководителя проекта (программы); принятие решения о завершении стадии «Инициирование» и переходе на стадию «Планирование»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
паспорт проекта;
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
ОПК рассматривает паспорт проекта (программы) и план стадии «Планирование» и принимает решение об утверждении паспорта проекта, назначении Руководителя проекта (программы), завершении стадии «Инициирование» и переходе к стадии «Планирование».
ОПК вправе отклонить паспорт проекта (программы) или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 14
1
Протокол ОПК об утверждении паспорта проекта (программы)
14
Направление запроса в РПО об обновлении статуса инициативы в реестре проектов
ОПО
Паспорт проекта (программы) утвержден
Паспорт проекта (программы);
протокол ОПК об утверждении паспорта проекта
ОПО информирует РПО об утверждении паспорта проекта (программы) и необходимости обновить статус инициативы в реестре проектов.
Далее переход к действию № 17
1
Электронное письмо
15
Подготовка заседания регионального Проектного комитета (далее - РПК)
РПО
Подготовлен план стадии «Планирование»
Паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 16
5
Повестка заседания РПК
16
Утверждение паспорта проекта (программы); назначение Руководителя проекта (программы); принятие решения о завершении стадии «Инициирование» и переходе на стадию «Планирование»
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания;
паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
РПК рассматривает паспорт проекта (программы) и план стадии «Планирование» и принимает решение об утверждении паспорта проекта (программы); назначении Руководителя проекта (программы); завершении стадии «Инициирование» и переходе к стадии «Планирование».
РПК вправе отклонить паспорт проекта (программы) или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол РПК об утверждении паспорта проекта (программы)
17
Обновление статуса инициативы в реестре проектов
РПО
Паспорт проекта (программы) утвержден
Паспорт проекта (программы);
протокол Проектного комитета
РПО меняет в реестре проектов тип «Инициатива» на «Проект», стадию жизненного цикла «Инициирование» на «Планирование» и Ф.И.О. (отчество - при наличии) Инициатора на Ф.И.О. (отчество - при наличии) Руководителя проекта.
Далее переход к действию № 1 стадии «Планирование»
1
Реестр проектов (обновление)
Приложение № 3
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 4
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Схема стадии «Планирование проекта»
Приложение № 4
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 5
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Ход процесса планирования проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Формирование рабочих органов проекта
Руководитель проекта (программы) (далее - РП)
Обновлен статус инициативы в реестре проектов после утверждения паспорта проекта
Паспорт проекта (программы);
протокол Проектного комитета
РП определяет требуемое количество, личный состав, роли и функционал участников проекта. Состав ролей определяется потребностями каждого отдельного проекта и может различаться от проекта к проекту. Возможный состав ролей участников проекта представлен в п. 26 Положения о проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области.
Далее переход к действию № 2
1
Список участников проекта (раздел 4. Состав рабочих органов проекта в сводном плане проекта)
2
Согласование состава рабочих органов проекта с функциональными руководителями
РП
Состав рабочих органов проекта сформирован
Список участников проекта (раздел 4. Состав рабочих органов проекта в сводном плане проекта)
РП согласовывает выделение каждого участника рабочего органа проекта с его функциональным руководителем. Необходимо договориться о периоде времени, на который сотрудник выделяется в проект, его загрузке (полная или частичная, если частичная - оговорить процент рабочего времени, который сотрудник будет тратить на работу в проекте).
Далее переход к действию № 3
3
Электронное письмо от функционального руководителя, подтверждающее выделение сотрудника в проект
3
Проведение установочного совещания с рабочими органами проекта
РП
Состав рабочих органов проекта согласован с функциональными руководителями
Электронное письмо от функционального руководителя, подтверждающее выделение сотрудника в проект (по всем участникам)
РП проводит установочное совещание для ознакомления всех участников с целями и задачами проекта, зоной ответственности каждого участника, ближайшими шагами.
Далее переход к действию № 4
1
Протокол совещания
4
Формирование состава работ проекта
РП
Установочное совещание проведено
Паспорт проекта;
информация по выполненным проектам
РП совместно с рабочим органом проекта детализирует задачи проекта. Это может быть сделано в формате общей встречи или серии интервью, проводимых РП с участниками проекта.
Далее переход к действию № 5 и действию № 7
5
Сводный план проекта (заполнен состав работ)
5
Организация работы рабочих органов проекта по выявлению рисков
РП
Сводный план проекта (заполнен состав работ);
шаблон реестра рисков
РП в соответствии с Методикой заполнения реестра рисков организует встречу рабочих органов проекта для формирования списка рисков проекта.
Далее переход к действию № 6
1
Реестр рисков (заполнен список рисков)
6
Формирование реестра рисков
Администратор проекта (далее - АП)
Сформирован список рисков
Реестр рисков (заполнен список рисков)
АП рассылает реестр рисков с заполненным списком выявленных рисков рабочим органам проекта для оценки вероятности и влияния, предложений по мерам реагирования.
Для каждой меры реагирования определяется срок и ответственный и в виде поручения заносится в журнал контроля поручений.
Далее переход к действию № 12
3
Реестр рисков
7
Организация работы рабочих органов проекта по выявлению заинтересованных сторон
РП
Установочное совещание проведено
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
шаблон реестра заинтересованных сторон
РП в соответствии с Методикой заполнения реестра заинтересованных сторон организует встречу рабочих органов проекта для формирования списка заинтересованных сторон проекта.
Далее переход к действию № 8
1
Реестр заинтересованных сторон (заполнен список заинтересованных сторон)
8
Формирование реестра заинтересованных сторон
АП
Сформирован список заинтересованных сторон
Реестр заинтересованных сторон (заполнен список заинтересованных сторон)
АП рассылает реестр заинтересованных сторон с заполненным списком заинтересованных сторон рабочему органу проекта для оценки вовлеченности и влияния, предложений по взаимодействию.
Для каждой меры взаимодействия определяется срок и ответственный и в виде поручения заносится в журнал контроля поручений.
Далее переход к действию № 12
3
Реестр заинтересованных сторон
9
Формирование запроса на включение проекта в госпрограмму
РП
Обновлен статус инициативы в реестре проектов после утверждения паспорта проекта.
Для реализации проекта требуется выделение денежных средств
Паспорт проекта;
протокол Проектного комитета об утверждении паспорта проекта
Если для реализации проекта требуются денежные средства, РП формирует запрос (с указанием получателя запроса) на финансирование проекта в рамках государственной программы и внесение в нее соответствующих изменений.
К запросу прилагается паспорт проекта.
Далее переход к действию № 10
1
Запрос на включение проекта в госпрограмму
10
Детализация бюджета
РП
Выделен бюджет на проект в государственной программе
Государственная программа
РП распределяет общую сумму, выделенную на проект, по мероприятиям и статьям затрат.
Далее переход к действию № 11
1
План финансового обеспечения проекта (раздел сводного плана проекта)
11
Определение требований к подрядчикам
РП
Бюджет проекта детализирован
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
план финансового обеспечения проекта (раздел плана управления проектом)
Исходя из объема выделенных денежных средств и состава работ проекта РП определяет, какие работы в проекте будут выполнены подрядчиками, какие обязательные требования к подрядчикам необходимо указать при разработке конкурсной документации. Для подготовки, запуска и проведения конкурсных процедур информация передается либо в ГКУ НСО «Управление контрактной системы», либо в областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области, государственные органы Новосибирской области.
Далее переход к действию № 12
3
Информация о работах, выполняемых подрядчиками (раздел рабочего плана проекта)
12
Формирование рабочего плана проекта и детализация плана работ стадии «Реализация»
РП
Определены требования к подрядчикам;
сформирован реестр рисков;
сформирован реестр заинтересованных сторон
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
реестр рисков;
реестр заинтересованных сторон;
паспорт проекта;
информация о работах, выполняемых подрядчиками;
план финансового обеспечения проекта
Используя все имеющиеся на текущий момент данные о проекте, РП формирует финальный состав работ, устанавливает взаимосвязи между работами, определяет длительность работ, устанавливает контрольные точки. Для улучшения управляемости стадия «Реализация» в проекте может быть разделена на несколько этапов.
Далее переход к действию № 13
5
Рабочий план проекта (детализирована стадия «Реализация»)
13
Формирование сводного плана проекта
РП
Рабочий план проекта сформирован
Паспорт проекта;
рабочий план проекта;
реестр рисков;
реестр заинтересованных сторон;
информация о работах, выполняемых подрядчиками;
план финансового обеспечения проекта
РП на основе имеющейся на текущий момент информации по проекту заполняет сводный план проекта и направляет сводный план проекта, рабочий план проекта в Проектный офис на согласование.
Далее, если проект приоритетный, переход к действию № 17 или, если проект отраслевой, переход к действию № 14
1
Сводный план проекта
14
Рассмотрение сводного плана проекта, рабочего плана
Отраслевой Проектный офис (далее - ОПО)
Сводный план проекта сформирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта
ОПО рассматривает комплект документов, полученный от РП, и оценивает на соответствие методологии проектного управления.
ОПО информирует РП о результатах рассмотрения документов.
Если документы соответствуют методологии, далее переход к действию № 20.
Если документы не соответствуют методологии (у ОПО имеются замечания), далее переход к действию № 15
10
Электронное письмо
15
Направление сводного плана проекта, рабочего плана на доработку
ОПО
Сводный план проекта; рабочий план рассмотрены ОПО, имеются замечания
Электронное письмо
В случае наличия замечаний комплект документов возвращается РП с указанием необходимых доработок.
Далее переход к действию № 16
1
Электронное письмо
16
Доработка сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Получены замечания к сводному плану, рабочему плану от ОПО
Электронное письмо от ОПО с перечнем замечаний
РП дорабатывает документы по замечаниям ОПО.
Далее переход к действию № 14
3
Сводный план проекта; рабочий план проекта (доработанные по замечаниям)
17
Рассмотрение сводного плана проекта, рабочего плана
Региональный Проектный офис (далее - РПО)
Сводный план проекта сформирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта
РПО рассматривает комплект документов, полученный от РП, и оценивает на соответствие методологии проектного управления.
РПО информирует РП о результатах рассмотрения документов.
Если документы соответствуют методологии, далее переход к действию № 20.
Если документы не соответствуют методологии (у РПО имеются замечания), далее переход к действию № 18
3
Электронное письмо
18
Направление сводного плана проекта, рабочего плана на доработку
РПО
Сводный план проекта и рабочий план рассмотрены РПО, имеются замечания
Электронное письмо
В случае наличия замечаний комплект документов возвращается РП с указанием необходимых доработок.
Далее переход к действию № 19
1
Электронное письмо
19
Доработка сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Получены замечания к сводному плану проекта, рабочему плану от РПО
Электронное письмо от РПО с перечнем замечаний
РП дорабатывает документы по замечаниям РПО.
Далее переход к действию № 17
3
Сводный план проекта; рабочий план (доработанные по замечаниям)
20
Согласование сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Сводный план проекта и рабочий план согласованы Проектным офисом
Сводный план проекта и рабочий план (доработаны по замечаниям)
РП согласовывает документы по управлению проектом с ключевыми участниками проекта: Заказчиком и Куратором проекта. В перечень согласующих лиц могут также быть включены эксперты по предметной области проекта.
Далее переход к действию № 21
3
Лист согласования
21
Актуализация паспорта проекта (при необходимости)
РП
Сводный план проекта и рабочий план согласованы
Лист согласования
При необходимости РП обновляет паспорт проекта в соответствии с согласованными сводным планом проекта, рабочим планом. Может быть скорректирован перечень задач и результатов проекта, сроки, бюджет, состав рабочих органов проекта и др.
В рамках данного действия производится упрощенное обновление паспорта без процедуры управления изменениями.
Далее переход к действию № 22 (для отраслевых проектов) или к действию № 25 (для региональных проектов)
1
Паспорт проекта (обновление)
22
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее - ОПК)
ОПО
Паспорт проекта актуализирован
Сводный план проекта; рабочий план; паспорт проекта (обновлен)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 23
5
Повестка заседания ОПК
23
Утверждение сводного плана проекта и актуализированного паспорта; принятие решения о завершении стадии «Планирование» и переходе на стадию «Реализация»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания;
сводный план проекта; рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
ОПК рассматривает представленный комплект документов и принимает решение об утверждении сводного плана проекта и актуализированного паспорта, завершении стадии «Планирование» и переходе к стадии «Реализация».
ОПК вправе отклонить представленные документы или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 24
1
Протокол ОПК об утверждении сводного плана проекта
24
Направление запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Сводный план проекта утвержден
Протокол ОПК об утверждении сводного плана проекта
ОПО информирует РПО об утверждении сводного плана проекта и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 27
1
Электронное письмо
25
Подготовка заседания регионального Проектного комитета (далее - РПК)
РПО
Паспорт проекта актуализирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 26
5
Повестка заседания РПК
26
Утверждение сводного плана проекта и актуализированного паспорта; принятие решения о завершении стадии «Планирование» и переходе на стадию «Реализация»
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания;
сводный план проекта;
рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
РПК рассматривает представленный комплект документов и принимает решение об утверждении сводного плана проекта и актуализированного паспорта, завершении стадии «Планирование» и переходе к стадии «Реализация».
РПК вправе отклонить представленные документы или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 27
1
Протокол РПК об утверждении сводного плана проекта
27
Обновление статуса проекта в реестре проектов
РПО
Сводный план проекта утвержден;
получен запрос от РПО на обновление реестра проектов
Протокол Проектного комитета
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Планирование» на «Реализация».
Далее переход к действию № 1 стадии «Реализация»
1
Реестр проектов (обновление)
«.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 5
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема стадии «Реализация проекта»
ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 7
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса реализации проекта
№
п/п
Название действия
Ответст-венный
Предшествую-щее событие
Входящий документ
Описание
Продолжи-тельность, рабочие дни
Результат
1
Координа-ция выполнения работ по проекту (включая работы под-рядчиков) и получения результатов
Руково-дитель проекта (далее – РП)
Обновлен статус проекта в реестре проектов после утверждения сводного плана проекта
Сводный план проекта;
рабочий план проекта;
протокол Проектного комитета
РП организует работу рабочих органов проекта в соответствии с документами по управлению проектом для создания результатов проекта.
Если в проекте задействованы подрядчики, ГКУ НСО «Управление контрактной системы» информирует РП о ходе конкурсных процедур и передает РП результаты выбора подрядчика (государственный контракт, описание объекта закупки и др.). РП контролирует выполнение подрядчиками работ по проекту и оказывает помощь при коммуникациях по закрытию этапов контракта.
Далее переход к действию № 2
В соответствии
с рабочим планом
Документы, подтвержда-ющие получение результатов проекта,
результатов работ подрядчиков, акты приемки
2
Подготовка отчета для Проектного комитета
РП
Приближается промежуточная контрольная точка уровня регионального/ отраслевого Проектного комитета
Рабочий план проекта;
шаблон отчета для Проектного комитета
При приближении промежуточной контрольной точки уровня Проектного комитета, РП проверяет статус достижения результатов и формирует отчет для Проектного комитета по шаблону.
Далее переход к действию № 3
3
Отчет для Проектного комитета
3
Согласова-ние отчета для Проектного комитета
РП
Отчет для Проектного комитета подготовлен
Отчет для Проектного комитета
РП направляет отчет для Проектного комитета на согласование Заказчику проекта и Куратору проекта.
РП передает согласованный отчет в Проектный офис для подготовки заседания Проектного комитета.
Далее переход к действию № 4 (для приоритетных проектов) или к действию № 6 (для отраслевых проектов)
3
Лист согласования
4
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
Региональ-ный Проект-ный офис (далее – РПО)
Отчет для Проектного комитета согласован
Отчет для Проектного комитета;
лист согласования
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 5
5
Повестка заседания РПК
5
Утвержде-ние прохожде-ния контрольной точки
РПК
Сформирована повестка заседания регионального Проектного комитета
Повестка заседания региональ-ного Проектного комитета;
отчет для Проектного комитета;
лист согласования
РПК оценивает степень получения результатов проекта и принимает решение о прохождении контрольной точки.
РПК вправе отклонить предложение по утверждению контрольной точки и направить материалы на доработку.
Далее переход к действию № 1
1
Протокол РПК о прохождении контрольной точки
6
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
Отрасле-вой проект-ный офис (далее – ОПО)
Отчет для Проектного комитета согласован
Отчет для Проектного комитета;
лист согласования
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 7
5
Повестка заседания ОПК
7
Утвержде-ние прохожде-ния контрольной точки
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласования
ОПК оценивает степень получения результатов проекта и принимает решение о прохождении контрольной точки.
ОПК вправе отклонить предложение по утверждению контрольной точки и направить материалы на доработку.
Далее переход к действию № 1
1
Протокол ОПК о прохождении контрольной точки
8
Подготовка отчета для Проектного комитета
РП
Приближается последняя контрольная точка уровня регионального/отраслевого Проектного комитета
Рабочий план проекта;
шаблон отчета для Проектного комитета
При приближении последней контрольной точки уровня Проектного комитета на стадии «Реализация» РП проверяет готовность всех результатов проекта и формирует отчет для Проектного комитета.
Далее переход к действию № 9
3
Отчет для Проектного комитета
9
Согласова-ние отчета для Проектного комитета
РП
Отчет для Проектного комитета подготовлен
Отчет для Проектного комитета
РП направляет отчет для Проектного комитета на согласование Заказчику проекта и Куратору проекта.
РП передает согласованный отчет в Проектный офис для подготовки заседания Проектного комитета.
Далее переход к действию № 10
3
Лист согласования
10
Планирова-ние стадии «Завершение»
РП
Отчет для Проектного комитета согласован
Рабочий план проекта
РП планирует стадию «Завершение» и определяет точную дату окончания проекта.
Далее переход к действию № 11 (для приоритетных проектов) или к действию № 13 (для отраслевых проектов).
1
Рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
11
Подготовка заседания РПК
РПО
Подготовлен план стадии «Завершение»
Отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 12
5
Повестка заседания РПК
12
Принятие решения о переходе на стадию «Завершение»
РПК
Сформирована повестка заседания регионального Проектного комитета
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
РПК рассматривает отчет для Проектного комитета, проверяет достижение всех результатов проекта и принимает решение о завершении стадии «Реализация» и переходе на стадию «Завершение».
РПК вправе отклонить утверждение контрольной точки и направить результаты проекта на доработку.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол РПК о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
13
Подготовка заседания ОПК
ОПО
Подготовлен план стадии «Завершение»
Отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 14
5
Повестка заседания ОПК
14
Принятие решения о переходе на стадию «Завершение»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
ОПК рассматривает отчет для Проектного комитета, проверяет достижение всех результатов проекта и принимает решение о завершении стадии «Реализация» и переходе на стадию «Завершение».
ОПК вправе отклонить утверждение контрольной точки и направить результаты проекта на доработку.
Далее переход к действию № 15
1
Протокол ОПК о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
15
Направление запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Принято решение о переходе на стадию «Завершение»
Протокол ОПК
ОПО информирует РПО о принятии решения о переходе на стадию «Завершение» и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 16
1
Электронное письмо
16
Обновление статуса проекта в реестре проектов
РПО
Принято решение о переходе на стадию «Завершение»;
получен запрос от ОПО
Протокол Проектного комитета о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Реализация» на «Завершение».
Далее переход к действию № 1 стадии »Завершение»
1
Реестр проектов (обновление)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 7
к постановлению Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 8
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема стадии «Завершение проекта»
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 8
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 9
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса завершения проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Передача результатов проекта ключевым пользователям
Руководи-тель проекта (далее – РП)
Обновлен статус проекта в реестре проектов после получения последнего результата в проекте
Документы, подтверждающие получение результатов проекта
РП организует передачу результатов проекта ключевым пользователям в соответствии с рабочим планом стадии «Завершение». При необходимости проводятся мероприятия по информированию общественности о результатах проекта. Далее переход к действию № 2 и действию № 3
5
Протокол передачи результатов проекта
2
Осуществ-ление необходи-мых процедур по закрытию контрактов
РП
Результаты проекта переданы ключевым пользователям
Государствен-ный(ые) контракт(ы);
акты приемки промежуточ-ных этапов
Если в проекте задействованы подрядчики, РП оказывает помощь при коммуникациях подрядчиков с ГКУ НСО «Управление контрактной системы» по закрытию контракта. Далее переход к действию № 3
30
Закрытый(ые) госконтракт(ы)
3
Проведение совещания по выявлению извлечен-ных уроков по проекту
РП
Результаты проекта переданы ключевым пользователям
Реестр рисков проекта;
журнал контроля поручений;
отчеты для Проектного комитета;
запросы на изменение;
отчет об извлеченных уроках реализации проекта
РП организует совещание рабочих органов проекта по выявлению извлеченных уроков: непредвиденных негативных ситуаций, случившихся в проекте, которых в будущем нужно избегать, и позитивных ситуаций, которые можно использовать в будущих проектах.
Далее переход к действию № 4
1
Отчет об извлеченных уроках реализации проекта
4
Подготовка итогового отчета реализации проекта
РП
Отчет об извлеченных уроках реализации проекта сформирован
Сводный план проекта;
отчет об извлеченных уроках реализации проекта;
рабочий план проекта;
журнал контроля поручений;
отчеты для Проектного комитета;
запросы на изменение;
шаблон итогового отчета реализации проекта
РП формирует итоговый отчет реализации проекта и направляет на согласование в Проектный офис.
Далее переход к действию № 5 (для отраслевых проектов) или к действию № 8 (для приоритетных проектов)
3
Итоговый отчет реализации проекта
5
Рассмотре-ние итогового отчета реализации проекта
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Итоговый отчет реализации проекта подготовлен
Итоговый отчет реализации проекта
ОПО оценивает соответствие итогового отчета реализации проекта методологии проектного управления и информирует РП о статусе рассмотрения отчета.
Если итоговый отчет реализации проекта соответствует методологии, далее переход к действию № 11.
Если итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 6
3
Электронное письмо
6
Направле-ние итогового отчета реализации проекта на доработку
ОПО
Итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии проектного управления
Итоговый отчет реализации проекта
ОПО направляет перечень замечаний к итоговому отчету реализации проекта РП для доработки.
Далее переход к действию № 7
1
Электронное письмо с замечаниями ОПО
7
Доработка итогового отчета реализации проекта
РП
Получены замечания к итоговому отчету реализации проекта от ОПО
Электронное письмо с замечаниями ОПО
РП дорабатывает итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний, полученных от ОПО, и направляет отчет на повторное рассмотрение.
Далее переход к действию № 5
3
Итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний ОПО
8
Рассмотре-ние итогового отчета реализации проекта
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Итоговый отчет реализации проекта подготовлен
Итоговый отчет реализации проекта
РПО оценивает соответствие итогового отчета реализации проекта методологии проектного управления и информирует РП о статусе рассмотрения отчета.
Если итоговый отчет реализации проекта соответствует методологии, далее переход к действию № 11.
Если итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 9
3
Электронное письмо
9
Направле-ние итогового отчета реализации проекта на доработку
РПО
Итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии проектного управления
Итоговый отчет реализации проекта
РПО направляет перечень замечаний к итоговому отчету реализации проекта РП для доработки.
Далее переход к действию № 10
1
Электронное письмо с замечаниями РПО
10
Доработка итогового отчета реализации проекта
РП
Получены замечания к итоговому отчету реализации проекта от РПО
Электронное письмо с замечаниями РПО
РП дорабатывает итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний, полученных от РПО, и направляет отчет на повторное рассмотрение.
Далее переход к действию № 8
3
Итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний РПО
11
Согласова-ние итогового отчета реализации проекта
РП
Итоговый отчет реализации проекта согласован Проектным офисом
Итоговый отчет реализации проекта
РП согласовывает итоговый отчет с Заказчиком проекта и Куратором проекта.
Далее переход к действию № 12 (для приоритетных проектов) или к действию № 14 (для отраслевых проектов)
3
Лист согласования
12
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Итоговый отчет реализации проекта согласован
Итоговый отчет реализации проекта;
лист согласования
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 13
5
Повестка заседания РПК
13
Принятие решения о завершении проекта
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания РПК;
итоговый отчет реализации проекта
РПК рассматривает итоговый отчет реализации проекта и принимает решение о завершении проекта.
РПК вправе отправить итоговый отчет реализации проекта на доработку и отклонить предложение о завершении проекта.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол РПК о завершении проекта
14
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Итоговый отчет реализации проекта согласован
Итоговый отчет реализации проекта;
лист согласования
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 15
5
Повестка заседания ОПК
15
Принятие решения о завершении проекта
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
итоговый отчет реализации проекта
ОПК рассматривает итоговый отчет реализации проекта и принимает решение о завершении проекта.
ОПК вправе отправить итоговый отчет реализации проекта на доработку и отклонить предложение о завершении проекта.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол ОПК о завершении проекта
16
Подготовка архива проекта для передачи в Проектный офис
Админи-стратор (далее – АП)
Принято решение о завершении проекта
Протокол Проектного комитета о завершении проекта
АП формирует архив проекта (финальные версии всех документов по управлению проектом) и передает в Проектный офис для обновления базы данных по проектному управлению.
Далее переход к действию № 17
1
Архив проекта
17
Расформи-рование рабочих органов проекта
РП
Архив проекта передан в Проектный офис
Протокол Проектного комитета о завершении проекта
РП организует заключительное совещание с рабочими органами проекта, подводит общие итоги по проекту и расформировывает рабочие органы проекта.
Совещание может быть проведено в заочном формате.
Далее переход к действию № 18 (для отраслевых проектов) или к действию № 19 (для приоритетных проектов)
1
Протокол совещания
18
Направле-ние запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Рабочие органы расформиро-ваны
Протокол заключитель-ного совещания по проекту
ОПО информирует РПО о принятии решения о завершении проекта и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 19
1
Электронное письмо
19
Обновле-ние статуса проекта в реестре проектов
РПО
Рабочие органы проекта расформиро-ваны;
получен запрос от ОПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
Протокол заключитель-ного совещания по проекту;
электронное письмо от ОПО об обновлении реестра проектов
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Завершение» на «Архив».
Проект завершен
1
Реестр проектов (обновление)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 9
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 10
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема Мониторинга
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 10
к постановлению Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 11
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса мониторинга
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Получение информа-ции по статусу проекта от рабочих органов проекта
Администра-тор проекта (далее – АП)
Наступил срок подготовки отчета для Проектного офиса
Рабочий план проекта;
сводный план проекта
Отчет для Проектного офиса представляется ежемесячно до 15 числа месяца,
следующего за отчетным периодом.
За 4 рабочих дня до даты представления отчета для Проектного офиса в Проектный офис АП запрашивает у участников проекта информацию о статусе задач, поручений, проблемах и рисках за отчетный период. Участники проекта представляют информацию по электронной почте.
Далее переход к действию № 2 и № 3
1
Отчет с сопроводи-тельным письмом
2
Обновле-ние журнала контроля поручений
АП
Получена информация о статусе от участников проекта
Электронные письма
На основании информации от рабочих органов проекта АП обновляет статусы поручений в журнале контроля поручений. Для невыполненных поручений необходимо указывать прогнозный срок выполнения.
Далее переход к действию № 4
1
Журнал контроля поручений
3
Обновле-ние реестров
АП
Получена информация о статусе от участников проекта
Электронные письма
В ходе проекта АП в рабочем порядке на основании информации от руководителя проекта (далее – РП) и рабочих органов проекта обновляет реестр рисков и реестр заинтересованных сторон проекта. Обновление реестров может производиться в следующих случаях:
- изменились оценки вероятности и влияния риска или вовлеченности и влияния заинтересованной стороны;
- появился новый риск или новая заинтересованная сторона;
- изменился ответственный за риск или за взаимодействие с заинтересованной стороной;
- появились новые предложения по реагированию на риск или взаимодействию с заинтересованной стороной.
На данном шаге АП проверяет, что все изменения по рискам и заинтересованным сторонам за отчетный период внесены и реестры содержат актуальную информацию.
Далее переход к действию № 4
1
Реестр рисков (обновле-ние);
реестр заинтере-сованных сторон (обновле-ние)
4
Формиро-вание отчета для Проектного офиса
АП
Обновлены:
- журнал контроля поручений;
- реестр рисков и реестр заинтересо-ванных сторон
Рабочий план проекта;
журнал контроля поручений;
реестр рисков (обновление);
реестр заинтересо-ванных сторон (обновление);
шаблон отчета для Проектного офиса
АП формирует отчет для Проектного офиса и направляет его на согласование РП.
Далее переход к действию № 5
1
Отчет для Проектного офиса
5
Согласова-ние отчета для Проектного офиса с РП
АП
Отчет для Проектного офиса
Отчет для Проектного офиса
АП согласовывает отчет для Проектного офиса с РП.
Далее переход к действию № 6
1
Электрон-ное письмо
6
Направле-ние отчета для Проектного офиса в Проектный офис
РП
Отчет для Проектного офиса согласован с РП
Отчет для Проектного офиса
РП направляет отчет для Проектного офиса в Проектный офис.
Далее переход к действию № 7 (для отраслевых проектов), к действию № 10 (для приоритетных проектов)
1
Электрон-ное письмо
7
Рассмотре-ние отчета для Проектного офиса
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Поступил отчет для Проектного офиса от РП
Отчет для Проектного офиса
ОПО рассматривает отчет для Проектного офиса.
Если отчет содержит вопросы, требующие эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 8.
Если отчет не содержит вопросов, требующих эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 1
1
Электрон-ное письмо
8
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Отчет для Проектного офиса содержит информацию о ходе реализации проекта и вопросы, требующие эскалации на Проектный комитет
Отчет для Проектного офиса
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 9
5
Повестка заседания ОПК
9
Принятие решений по эскалиро-ванным вопросам
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного офиса
ОПК рассматривает отчет для Проектного офиса и принимает решения по эскалированным вопросам.
Далее переход к действию № 13
1
Протокол ОПК о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
10
Рассмотре-ние отчета для Проектного офиса
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Поступил отчет для Проектного офиса от РП
Отчет для Проектного офиса
РПО рассматривает отчет для Проектного офиса.
Если отчет содержит вопросы, требующие эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 11.
Если отчет не содержит вопросов, требующих эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 13
1
Протокол РПО о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
11
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Отчет для Проектного офиса содержит информацию о ходе реализации проекта и вопросы, требующие эскалации на Проектный комитет
Отчет для Проектного офиса
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 12
5
Повестка заседания РПК
12
Принятие решений по эскалиро-ванным вопросам
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания РПК;
отчет для Проектного офиса
РПК рассматривает отчет для Проектного офиса и принимает решения по эскалированным вопросам.
Далее переход к действию № 13
1
Протокол РПК о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
13
Обновле-ние поручений по проекту; по результа-там рассмотре-ния отчета для Проектного офиса
АП
Отчет для Проектного офиса рассмотрен на Проектном комитете
Протокол Проектного комитета о рассмотрении отчета для Проектного офиса
АП вносит в журнал контроля поручений поручения из протокола заседания Проектного комитета.
Процесс мониторинга завершен
1
Журнал контроля поручений (обновле-ние)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 11
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 12
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема управления изменениями проекта
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 12
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 13
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса управления изменениями
№
п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Формиро-вание запроса на изменение проекта
Руководи-тель проекта (далее – РП)
Получено поручение подготовить запрос на изменение проекта
Журнал контроля поручений;
шаблон запроса на изменение проекта
РП формирует запрос на изменение проекта в соответствии с поручением и направляет в Проектный офис.
Далее переход к действию № 2 (для отраслевых проектов) или действию № 5 (для приоритетных проектов)
1
Запрос на изменение
2
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Сформирован запрос на изменение проекта
Запрос на изменение проекта
ОПО рассматривает запрос на изменение проекта и проверяет его на соответствие методологии проектного управления.
ОПО информирует РП о статусе рассмотрения запроса на изменение проекта.
Если изменение находится в рамках полномочий РП, ОПО отклоняет запрос на изменение проекта и рекомендует внести изменение без формирования запроса на изменение. К изменениям в рамках полномочий РП относятся:
детализация задач проекта;
изменение сроков отдельных задач, не влияющих на сроки получения промежуточных результатов;
перераспределение ресурсов в проекте.
Если запрос на изменение проекта составлен в соответствии с методологией, далее переход к действию № 8.
Если запрос на изменение проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 3
1
Электрон-ное письмо
3
Направле-ние запроса на изменение проекта на доработку
ОПО
Запрос на изменение проекта не соответствует методологии
Запрос на изменение проекта
ОПО направляет запрос на изменение проекта на доработку РП с указанием выявленных несоответствий методологии.
Далее переход к действию № 4
1
Электрон-ное письмо с перечнем замечаний
4
Доработка запроса на изменение проекта
РП
Получены замечания к запросу на изменение проекта от ОПО
Электронное письмо с перечнем замечаний
РП дорабатывает запрос на изменение проекта с учетом замечаний и повторно направляет в ОПО.
Далее переход к действию № 2
1
Запрос на изменение проекта с учетом замечаний
5
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Сформирован запрос на изменение проекта
Запрос на изменение проекта
РПО рассматривает запрос на изменение проекта и проверяет его на соответствие методологии проектного управления.
РПО информирует РП о статусе рассмотрения запроса на изменение проекта.
Если изменение находится в рамках полномочий РП, РПО отклоняет запрос на изменение проекта и рекомендует внести изменение без формирования соответствующего запроса на изменение. К изменениям в рамках полномочий РП относятся:
детализация задач проекта;
изменение сроков отдельных задач, не влияющих на сроки получения промежуточных результатов;
перераспределение ресурсов в проекте.
Если запрос на изменение проекта составлен в соответствии с методологией, далее переход к действию № 8.
Если запрос на изменение проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 6
1
Электрон-ное письмо
6
Направле-ние запроса на изменение проекта на доработку
РПО
Запрос на изменение проекта не соответствует методологии
Запрос на изменение проекта
РПО направляет запрос на изменение проекта на доработку РП с указанием выявленных несоответствий методологии.
Далее переход к действию № 7
1
Электрон-ное письмо с перечнем замечаний
7
Доработка запроса на изменение проекта
РП
Получены замечания к запросу на изменение проекта от РПО
Электронное письмо с перечнем замечаний
РП дорабатывает запрос на изменение проекта с учетом замечаний и повторно направляет в РПО.
Далее переход к действию № 5
1
Запрос на изменение проекта с учетом замечаний
8
Определе-ние необходи-мости согласова-ния запроса на изменение проекта с участника-ми проекта
РП
Запрос на изменение проекта согласован Проектным офисом
Запрос на изменение проекта
РП определяет необходимость согласования запроса на изменение проекта с участниками проекта, ответственными за государственные программы и бюджет (в случае если изменение затрагивает бюджет проекта), закупки (в случае если изменение затрагивает работы подрядчиков), управление персоналом (в случае если изменение затрагивает рабочие органы проекта) и др.
Если есть необходимость согласования с участниками проекта, далее переход к действию № 9.
Если нет необходимости согласования, далее переход к действию № 11
1
Решение РП о необходи-мости согласова-ния с участника-ми проекта
9
Определе-ние перечня участников проекта, с которыми необходи-мо согласовать запрос на изменение проекта
РП
Есть необходимость согласования с участниками проекта
Решение РП о необходи-мости согласования с участниками проекта
РП определяет перечень участников проекта, с которыми необходимо согласовать запрос на изменение.
Далее переход к действию № 10
1
Перечень согласую-щих участников проекта
10
Согласова-ние запроса на изменение проекта с участника-ми проекта
РП
Определен перечень согласующих участников проекта
Запрос на изменение проекта;
перечень согласующих участников проекта
РП согласовывает запрос на изменение проекта с участниками проекта.
Если запрос на изменение проекта отклонен хотя бы одним участником, РП вправе эскалировать запрос на изменение на уровень Куратора проекта или Проектного комитета.
Далее переход к действию № 11
3
Лист согласова-ния
11
Определе-ние необходи-мого уровня полномо-чий для утвержде-ния запроса на изменение проекта
РП
Нет необходимо-сти согласования с участниками проекта;
запрос на изменение проекта согласован с участниками проекта;
запрос на изменение проекта не согласован с участниками проекта и требуется эскалация
Запрос на изменение проекта;
лист согласования
РП определяет уровень принятия решений по запросу на изменение.
К изменениям уровня Куратора проекта относятся:
- изменение сроков получения промежуточных результатов;
выделение ресурсов внутри областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области;
- изменение требований к результатам проекта (по согласованию с Заказчиком).
К изменениям уровня Проектного комитета относятся:
- изменение утвержденных базовых параметров проекта по перечню результатов, срокам, стоимости, ресурсам;
- изменение целевых показателей проекта;
- выделение ресурсов из другого областного исполнительного органа государственной власти Новосибирской области, государственного органа Новосибирской области.
Если запрос на изменение проекта уровня Куратора проекта, далее переход к действию № 12.
Если запрос на изменение проекта уровня Проектного комитета, далее переход к действию № 13 (для приоритетных проектов) или к действию № 15 (для отраслевых проектов)
1
Решение РП о необходи-мом уровне полномо-чий
12
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Куратор проекта
Запрос на изменение проекта требует полномочий Куратора проекта
Запрос на изменение проекта
Куратор проекта рассматривает запрос на изменение и принимает решение по запросу на изменение.
Куратор проекта вправе утвердить или отклонить запрос на изменение (в обоих случаях далее переход к действию № 17) или рекомендовать рассмотрение на Проектном комитете (далее переход к действию № 13 для приоритетных проектов или к действию № 15 для отраслевых проектов)
1
Решение Куратора по запросу на изменение проекта
13
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Запрос на изменение проекта требует полномочий Проектного комитета
Запрос на изменение проекта
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 14
5
Повестка заседания РПК
14
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
РПК
Повестка заседания РПК;
запрос на изменение проекта
РПК рассматривает запрос на изменение проекта и принимает решение по запросу на изменение.
РПК вправе утвердить или отклонить запрос на изменение проекта.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол РПК с решением по запросу на изменение проекта
15
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Запрос на изменение проекта требует полномочий Проектного комитета
Запрос на изменение проекта
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 16
5
Повестка заседания ОПК
16
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
ОПК
Повестка заседания ОПК;
запрос на изменение проекта
ОПК рассматривает запрос на изменение проекта и принимает решение по запросу на изменение.
ОПК вправе утвердить или отклонить запрос на изменение проекта.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол ОПК с решением по запросу на изменение
17
Внесение изменений в документы по проекту
Администра-тор проекта (далее – АП)
Запрос на изменение проекта рассмотрен Куратором проекта или Проектным комитетом
Протокол с решением по запросу на изменение проекта
АП в соответствии с решением по запросу на изменение обновляет документы по проекту.
Процесс управления изменениями завершен
3
Журнал контроля поручений (обновле-ние);
сводный план проекта (обновле-ние);
паспорт проекта (обновле-ние);
рабочий план проекта (обновле-ние)
_________».
ПРАВИТЕЛЬСТВО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 7 августа 2018 г. № 341-п
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 23.10.2017 № 392-П
Правительство Новосибирской области постановляет:
Внести в постановление Правительства Новосибирской области от 23.10.2017 № 392-п «О проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» следующие изменения:
1. Наименование, преамбулу, подпункты 2, 3, 4, 5 пункта 1, пункт 2 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области».
2. В пункте 3 слова «до 01.12.2017» заменить словами «до 01.12.2018».
3. В пункте 4 слова «Карасев А.А.» заменить словами «Дудникова В.А.», слова «до 01.12.2017» заменить словами «до 01.12.2018».
4. Пункт 6 изложить в следующей редакции:
«6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на временно исполняющего обязанности первого заместителя Председателя Правительства Новосибирской области Знаткова В.М.».
5. В перечне лиц, ответственных за реализацию основных направлений стратегического развития Российской Федерации до 2018 года и на период до 2025 года для формирования «пилотного» портфеля приоритетных проектов и программ, определенных в приложении № 1 к протоколу заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 13.07.2016 № 1 на территории Новосибирской области, и дополнительных направлений стратегического развития Новосибирской области (далее - Перечень):
1) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пунктов 1, 2 слова «Титков Александр Петрович» заменить словами «Нелюбов Сергей Александрович»;
2) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 1, 2 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Губернатора Новосибирской области»;
3) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 3 слова «Боярский Сергей Владимирович» заменить словами «Шмидт Иван Иванович»;
4) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 3 слова «заместитель Председателя Правительства Новосибирской области - министр» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра»;
5) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 4, 7 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области»;
6) в графе «Наименование должности ответственного лица» пунктов 5, 10, 13 слова «заместитель Председателя Правительства Новосибирской области - министр экономического развития Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющая обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области - министра экономического развития Новосибирской области»;
7) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 6 слова «министр труда и социального развития Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра труда и социального развития Новосибирской области»;
8) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 9 слова «министр транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности министра транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области»;
9) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункт 11 перед словами «исполняющий обязанности министра природных ресурсов и экологии Новосибирской области» дополнить словом «временно»;
10) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 12 слова «Соболев Анатолий Константинович» заменить словами «Жуков Андрей Викторович»;
11) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 12 слова «заместитель Губернатора Новосибирской области» заменить словами «временно исполняющий обязанности заместителя Губернатора Новосибирской области»;
12) в графе «Ф.И.О. (отчество - при наличии) лица» пункта 14 слова «Пронькин Василий Андреевич» заменить словами «Лещенко Евгений Михайлович»;
13) в графе «Наименование должности ответственного лица» пункта 14 слова «министр сельского хозяйства Новосибирской области» заменить словами «исполняющий обязанности министра сельского хозяйства Новосибирской области».
6. В положении о проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области:
1) наименование, пункты 1 - 3, подпункт 4 пункта 4, пункт 6, абзац первый пункта 7, абзац второй пункта 8, пункт 10, абзацы второй и третий пункта 11 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах;
2) в пункте 13:
а) абзац седьмой дополнить предложениями следующего содержания: «По решению регионального Проектного комитета или отраслевого Проектного комитета отраслевой Проектный комитет формирует рабочие группы по соответствующему направлению. В качестве экспертов в состав рабочей группы могут входить представители сторонних организаций по согласованию с ними.»;
б) в абзаце восьмом слова «план управления проектом и план-график проекта» заменить словами «сводный план и рабочий план проекта»;
в) в абзаце девятом слова «план-график» заменить словами «рабочий план проекта»;
г) в абзаце десятом после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
3) в пункте 14 слова «отчетов о статусе» заменить словами «отчетов для регионального Проектного комитета и регионального Проектного офиса», слова «план управления проектом» заменить словами «сводный план и рабочий план проекта»;
4) в абзаце пятом пункта 18 слово «командах» заменить словами «рабочих органах»;
5) подпункт 6 пункта 20 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
6) подпункты 1, 4 пункта 24 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
7) в абзаце первом пункта 26 слово «команда» заменить словами «рабочий орган»;
8) абзац первый пункта 27 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
9) нумерационный заголовок, наименование и текст приложения № 1 после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
10) в приложении № 2:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Определение» позиций, касающихся заказчика проекта, заинтересованных сторон проекта, инициатора проекта, куратора проекта и портфеля, после слов «областного исполнительного органа государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственного органа Новосибирской области»;
в) в графе «Определение» позиции, касающейся проектного комитета, после слов «областном исполнительном органе (органах) государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственном органе (органах) Новосибирской области»;
г) в графе «Определение» позиции, касающейся проектного офиса, после слов «областном исполнительном органе государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственном органе Новосибирской области»;
д) в графе «Определение» позиции, касающейся роли, после слов «областного исполнительного органа государственной власти» дополнить словами «Новосибирской области, государственного органа Новосибирской области»;
е) в графе «Определение» позиции, касающейся участников проекта, после слов «а также представители» дополнить словами «иных органов,»;
11) в приложении № 3:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Решение» пункта 2 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана и рабочего плана проекта».
7. В регламенте проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Регламент):
1) наименование, пункты 1 и 2 после слов «областных исполнительных органов государственной области Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
2) в подпункте 3 пункта 7 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана проекта»;
3) в подпункте 2 пункта 8 слова «плана управления проектом» заменить словами «сводного плана проекта»;
4) в подпункте 3 пункта 9 слово «команды» заменить словами «рабочих органов»;
5) в подпунктах 2, 3 пункта 10 слова «отчета о статусе» заменить словами «отчета для Проектного офиса»;
6) в приложении № 1:
а) нумерационный заголовок после слов «областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органов Новосибирской области»;
б) в графе «Термин» позиции, касающейся команды проекта, слова «Команда проекта» заменить словами «Рабочие органы проекта»;
в) в графе «Определение» позиции, касающейся Регионального Проектного офиса (РПО), после слов «областных исполнительных органах государственной власти Новосибирской области» дополнить словами «, государственных органах Новосибирской области»;
7) приложения №№ 2 - 13 изложить в редакции согласно приложениям №№ 1 - 12 к настоящему постановлению.
8. В положении о региональном Проектном комитете областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Положение о РПК):
1) наименование, пункты 1, 2, 4, подпункт 1 пункта 6, подпункт 1 пункта 7, подпункты 1 и 4 пункта 8 и пункт 24 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах;
2) абзац седьмой пункта 14 изложить в следующей редакции:
«Членами Проектного комитета могут быть члены Правительства Новосибирской области, депутаты Законодательного Собрания Новосибирской области, представители государственных органов Новосибирской области и специализированных организаций Новосибирской области.».
9. В положении о региональном Проектном офисе областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области (далее - Положение о РПО) наименование, пункты 1, 2, 5, подпункт 1 пункта 7, подпункты 1 и 7 пункта 8, пункт 10 и подпункт 3 пункта 12 после слов «областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области» в соответствующих падежах дополнить словами «, государственные органы Новосибирской области» в соответствующих падежах.
Временно исполняющий обязанности
Губернатора Новосибирской области
А.А. Травников
Приложение № 1
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 2
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Схема стадии «Инициирование проекта»
Приложение № 2
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 3
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Ход процесса инициирования проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Подготовка заявки на проект (программу)
Инициатор
Поступило поручение подготовить заявку на проект (программу)
Протокол с поручением;
документы, содержащие формальные основания для инициации;
заявка на проект (программу)
На основании протокола ответственный за выполнение поручения - Инициатор - формирует заявку на проект (программу). В процессе подготовки заявки на проект (программу) Инициатор вправе запрашивать необходимую информацию у сотрудников областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области и консультации по методологии и накопленному опыту у регионального Проектного офиса (далее - РПО). Инициатор передает готовую заявку на проект (программу) в РПО.
Далее переход к действию № 2
3
Заявка на проект (программу)
2
Рассмотрение заявки на проект (программу)
РПО
В РПО поступила заявка на проект (программу) от Инициатора
Заявка на проект (программу)
РПО оценивает заявку на проект на наличие проектных признаков. РПО информирует Инициатора о результатах рассмотрения заявки на проект (программу) и ее статусе. Принята, если заявка на проект имеет как минимум все обязательные признаки проекта (далее переход к действию № 4), или Отклонена, если заявка на проект (программу) не имеет хотя бы одного обязательного признака (далее переход к действию № 3)
1
Электронное письмо
3
Возврат заявки на проект (программу) Инициатору
РПО
Заявка на проект (программу) не имеет всех необходимых признаков проекта
Электронное письмо
РПО возвращает Инициатору заявку на проект (программу) с обоснованием своего решения, процесс инициирования проекта прекращается.
Если заявка на проект (программу) была отклонена, Инициатор вправе направить новую заявку на проект (программу) в РПО
1
Электронное письмо
4
Внесение инициативы в реестр проектов
РПО
Заявка на проект (программу) имеет все необходимые признаки проекта
Заявка на проект (программу);
реестр проектов
РПО вносит инициативу в реестр проектов, указывает наименование проекта (программы) из заявки на проект (программу), тип «Инициатива», стадию жизненного цикла «Инициирование» и ответственного - Ф.И.О. (отчество - при наличии) Инициатора.
Далее переход к действию № 5
1
Реестр проектов (обновление)
5
Подготовка паспорта проекта (программы)
Инициатор
Заявка на проект (программу) имеет все необходимые признаки проекта (программы)
Заявка на проект (программу);
информация о выполненных проектах;
паспорт проекта (программы)
Инициатор заполняет паспорт проекта (программы) с помощью Методических рекомендаций по заполнению паспорта проекта (программы) и направляет в РПО. Инициатор вправе запрашивать необходимую информацию у Заказчика проекта.
Далее переход к действию № 6
10
Паспорт проекта (программы)
6
Рассмотрение паспорта проекта (программы)
РПО
Подготовлен паспорт проекта (программы)
Паспорт проекта (программы)
РПО проверяет паспорт проекта (программы) на полноту и правильность заполнения с точки зрения методологии проектного управления. РПО не дает замечаний по вопросам, связанным с предметной областью проекта.
Если паспорт проекта (программы) не соответствует требованиям методологии, далее переход к действию № 7.
Если паспорт проекта (программы) соответствует требованиям методологии, далее переход к действию № 9
5
Электронное письмо
7
Направление паспорта проекта (программы) на доработку
РПО
Паспорт проекта (программы) не соответствует требованиям методологии
Электронное письмо
РПО направляет паспорт проекта (программы) и перечень замечаний Инициатору проекта для доработки.
Далее переход к действию № 8
1
Электронное письмо
8
Доработка паспорта проекта (программы)
Инициатор
Поступили замечания к паспорту проекта (программы) от РПО
Паспорт проекта (программы);
электронное письмо с замечаниями от РПО
Инициатор дорабатывает паспорт проекта (программы) с учетом замечаний и повторно направляет в РПО.
Далее переход к действию № 6
3
Паспорт проекта (программы) с учетом замечаний
9
Определение типа проекта (программы): приоритетный/отраслевой
РПО
Паспорт проекта (программы) соответствует требованиям методологии
Паспорт проекта (программы), согласованный РПО
На основании паспорта проекта (программы) РПО определяет тип проекта (программы).
Далее переход к действию № 10
1
Электронное письмо
10
Согласование паспорта проекта (программы)
Инициатор
Определен тип проекта (программы)
Паспорт проекта (программы), согласованный РПО
Инициатор согласовывает паспорт проекта (программы) с ключевыми участниками проекта (программы): Заказчиком, Куратором, Руководителем проекта (программы), Администратором проекта (программы). В перечень согласующих лиц могут также быть включены эксперты по предметной области проекта.
Далее переход к действию № 11
5
Лист согласования; паспорт проекта (программы) с учетом замечаний (опционально)
11
Подготовка плана стадии «Планирование»
Инициатор
Паспорт проекта (программы) согласован
Паспорт проекта (программы);
информация по выполненным проектам;
сводный план и рабочий план проекта
Инициатор совместно с Руководителем проекта (программы) формирует план стадии «Планирование». Рекомендуемая длительность стадии - не более 60 рабочих дней.
Далее переход к действию № 12 (для отраслевых проектов) или к действию № 15 (для региональных проектов)
5
Укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
12
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее - ОПК)
Отраслевой Проектный офис (далее - ОПО)
Подготовлен план стадии «Планирование»
Паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 13
5
Повестка заседания ОПК
13
Утверждение проекта (программы);
назначение Руководителя проекта (программы); принятие решения о завершении стадии «Инициирование» и переходе на стадию «Планирование»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
паспорт проекта;
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
ОПК рассматривает паспорт проекта (программы) и план стадии «Планирование» и принимает решение об утверждении паспорта проекта, назначении Руководителя проекта (программы), завершении стадии «Инициирование» и переходе к стадии «Планирование».
ОПК вправе отклонить паспорт проекта (программы) или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 14
1
Протокол ОПК об утверждении паспорта проекта (программы)
14
Направление запроса в РПО об обновлении статуса инициативы в реестре проектов
ОПО
Паспорт проекта (программы) утвержден
Паспорт проекта (программы);
протокол ОПК об утверждении паспорта проекта
ОПО информирует РПО об утверждении паспорта проекта (программы) и необходимости обновить статус инициативы в реестре проектов.
Далее переход к действию № 17
1
Электронное письмо
15
Подготовка заседания регионального Проектного комитета (далее - РПК)
РПО
Подготовлен план стадии «Планирование»
Паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 16
5
Повестка заседания РПК
16
Утверждение паспорта проекта (программы); назначение Руководителя проекта (программы); принятие решения о завершении стадии «Инициирование» и переходе на стадию «Планирование»
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания;
паспорт проекта (программы);
укрупненный сводный план и рабочий план проекта (детализирована стадия «Планирование»)
РПК рассматривает паспорт проекта (программы) и план стадии «Планирование» и принимает решение об утверждении паспорта проекта (программы); назначении Руководителя проекта (программы); завершении стадии «Инициирование» и переходе к стадии «Планирование».
РПК вправе отклонить паспорт проекта (программы) или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол РПК об утверждении паспорта проекта (программы)
17
Обновление статуса инициативы в реестре проектов
РПО
Паспорт проекта (программы) утвержден
Паспорт проекта (программы);
протокол Проектного комитета
РПО меняет в реестре проектов тип «Инициатива» на «Проект», стадию жизненного цикла «Инициирование» на «Планирование» и Ф.И.О. (отчество - при наличии) Инициатора на Ф.И.О. (отчество - при наличии) Руководителя проекта.
Далее переход к действию № 1 стадии «Планирование»
1
Реестр проектов (обновление)
Приложение № 3
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 4
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Схема стадии «Планирование проекта»
Приложение № 4
к постановлению
Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«Приложение № 5
к Регламенту
проектной деятельности областных
исполнительных органов государственной
власти Новосибирской области, государственных
органов Новосибирской области
Ход процесса планирования проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Формирование рабочих органов проекта
Руководитель проекта (программы) (далее - РП)
Обновлен статус инициативы в реестре проектов после утверждения паспорта проекта
Паспорт проекта (программы);
протокол Проектного комитета
РП определяет требуемое количество, личный состав, роли и функционал участников проекта. Состав ролей определяется потребностями каждого отдельного проекта и может различаться от проекта к проекту. Возможный состав ролей участников проекта представлен в п. 26 Положения о проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области.
Далее переход к действию № 2
1
Список участников проекта (раздел 4. Состав рабочих органов проекта в сводном плане проекта)
2
Согласование состава рабочих органов проекта с функциональными руководителями
РП
Состав рабочих органов проекта сформирован
Список участников проекта (раздел 4. Состав рабочих органов проекта в сводном плане проекта)
РП согласовывает выделение каждого участника рабочего органа проекта с его функциональным руководителем. Необходимо договориться о периоде времени, на который сотрудник выделяется в проект, его загрузке (полная или частичная, если частичная - оговорить процент рабочего времени, который сотрудник будет тратить на работу в проекте).
Далее переход к действию № 3
3
Электронное письмо от функционального руководителя, подтверждающее выделение сотрудника в проект
3
Проведение установочного совещания с рабочими органами проекта
РП
Состав рабочих органов проекта согласован с функциональными руководителями
Электронное письмо от функционального руководителя, подтверждающее выделение сотрудника в проект (по всем участникам)
РП проводит установочное совещание для ознакомления всех участников с целями и задачами проекта, зоной ответственности каждого участника, ближайшими шагами.
Далее переход к действию № 4
1
Протокол совещания
4
Формирование состава работ проекта
РП
Установочное совещание проведено
Паспорт проекта;
информация по выполненным проектам
РП совместно с рабочим органом проекта детализирует задачи проекта. Это может быть сделано в формате общей встречи или серии интервью, проводимых РП с участниками проекта.
Далее переход к действию № 5 и действию № 7
5
Сводный план проекта (заполнен состав работ)
5
Организация работы рабочих органов проекта по выявлению рисков
РП
Сводный план проекта (заполнен состав работ);
шаблон реестра рисков
РП в соответствии с Методикой заполнения реестра рисков организует встречу рабочих органов проекта для формирования списка рисков проекта.
Далее переход к действию № 6
1
Реестр рисков (заполнен список рисков)
6
Формирование реестра рисков
Администратор проекта (далее - АП)
Сформирован список рисков
Реестр рисков (заполнен список рисков)
АП рассылает реестр рисков с заполненным списком выявленных рисков рабочим органам проекта для оценки вероятности и влияния, предложений по мерам реагирования.
Для каждой меры реагирования определяется срок и ответственный и в виде поручения заносится в журнал контроля поручений.
Далее переход к действию № 12
3
Реестр рисков
7
Организация работы рабочих органов проекта по выявлению заинтересованных сторон
РП
Установочное совещание проведено
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
шаблон реестра заинтересованных сторон
РП в соответствии с Методикой заполнения реестра заинтересованных сторон организует встречу рабочих органов проекта для формирования списка заинтересованных сторон проекта.
Далее переход к действию № 8
1
Реестр заинтересованных сторон (заполнен список заинтересованных сторон)
8
Формирование реестра заинтересованных сторон
АП
Сформирован список заинтересованных сторон
Реестр заинтересованных сторон (заполнен список заинтересованных сторон)
АП рассылает реестр заинтересованных сторон с заполненным списком заинтересованных сторон рабочему органу проекта для оценки вовлеченности и влияния, предложений по взаимодействию.
Для каждой меры взаимодействия определяется срок и ответственный и в виде поручения заносится в журнал контроля поручений.
Далее переход к действию № 12
3
Реестр заинтересованных сторон
9
Формирование запроса на включение проекта в госпрограмму
РП
Обновлен статус инициативы в реестре проектов после утверждения паспорта проекта.
Для реализации проекта требуется выделение денежных средств
Паспорт проекта;
протокол Проектного комитета об утверждении паспорта проекта
Если для реализации проекта требуются денежные средства, РП формирует запрос (с указанием получателя запроса) на финансирование проекта в рамках государственной программы и внесение в нее соответствующих изменений.
К запросу прилагается паспорт проекта.
Далее переход к действию № 10
1
Запрос на включение проекта в госпрограмму
10
Детализация бюджета
РП
Выделен бюджет на проект в государственной программе
Государственная программа
РП распределяет общую сумму, выделенную на проект, по мероприятиям и статьям затрат.
Далее переход к действию № 11
1
План финансового обеспечения проекта (раздел сводного плана проекта)
11
Определение требований к подрядчикам
РП
Бюджет проекта детализирован
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
план финансового обеспечения проекта (раздел плана управления проектом)
Исходя из объема выделенных денежных средств и состава работ проекта РП определяет, какие работы в проекте будут выполнены подрядчиками, какие обязательные требования к подрядчикам необходимо указать при разработке конкурсной документации. Для подготовки, запуска и проведения конкурсных процедур информация передается либо в ГКУ НСО «Управление контрактной системы», либо в областные исполнительные органы государственной власти Новосибирской области, государственные органы Новосибирской области.
Далее переход к действию № 12
3
Информация о работах, выполняемых подрядчиками (раздел рабочего плана проекта)
12
Формирование рабочего плана проекта и детализация плана работ стадии «Реализация»
РП
Определены требования к подрядчикам;
сформирован реестр рисков;
сформирован реестр заинтересованных сторон
Рабочий план проекта (заполнен состав работ);
реестр рисков;
реестр заинтересованных сторон;
паспорт проекта;
информация о работах, выполняемых подрядчиками;
план финансового обеспечения проекта
Используя все имеющиеся на текущий момент данные о проекте, РП формирует финальный состав работ, устанавливает взаимосвязи между работами, определяет длительность работ, устанавливает контрольные точки. Для улучшения управляемости стадия «Реализация» в проекте может быть разделена на несколько этапов.
Далее переход к действию № 13
5
Рабочий план проекта (детализирована стадия «Реализация»)
13
Формирование сводного плана проекта
РП
Рабочий план проекта сформирован
Паспорт проекта;
рабочий план проекта;
реестр рисков;
реестр заинтересованных сторон;
информация о работах, выполняемых подрядчиками;
план финансового обеспечения проекта
РП на основе имеющейся на текущий момент информации по проекту заполняет сводный план проекта и направляет сводный план проекта, рабочий план проекта в Проектный офис на согласование.
Далее, если проект приоритетный, переход к действию № 17 или, если проект отраслевой, переход к действию № 14
1
Сводный план проекта
14
Рассмотрение сводного плана проекта, рабочего плана
Отраслевой Проектный офис (далее - ОПО)
Сводный план проекта сформирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта
ОПО рассматривает комплект документов, полученный от РП, и оценивает на соответствие методологии проектного управления.
ОПО информирует РП о результатах рассмотрения документов.
Если документы соответствуют методологии, далее переход к действию № 20.
Если документы не соответствуют методологии (у ОПО имеются замечания), далее переход к действию № 15
10
Электронное письмо
15
Направление сводного плана проекта, рабочего плана на доработку
ОПО
Сводный план проекта; рабочий план рассмотрены ОПО, имеются замечания
Электронное письмо
В случае наличия замечаний комплект документов возвращается РП с указанием необходимых доработок.
Далее переход к действию № 16
1
Электронное письмо
16
Доработка сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Получены замечания к сводному плану, рабочему плану от ОПО
Электронное письмо от ОПО с перечнем замечаний
РП дорабатывает документы по замечаниям ОПО.
Далее переход к действию № 14
3
Сводный план проекта; рабочий план проекта (доработанные по замечаниям)
17
Рассмотрение сводного плана проекта, рабочего плана
Региональный Проектный офис (далее - РПО)
Сводный план проекта сформирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта
РПО рассматривает комплект документов, полученный от РП, и оценивает на соответствие методологии проектного управления.
РПО информирует РП о результатах рассмотрения документов.
Если документы соответствуют методологии, далее переход к действию № 20.
Если документы не соответствуют методологии (у РПО имеются замечания), далее переход к действию № 18
3
Электронное письмо
18
Направление сводного плана проекта, рабочего плана на доработку
РПО
Сводный план проекта и рабочий план рассмотрены РПО, имеются замечания
Электронное письмо
В случае наличия замечаний комплект документов возвращается РП с указанием необходимых доработок.
Далее переход к действию № 19
1
Электронное письмо
19
Доработка сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Получены замечания к сводному плану проекта, рабочему плану от РПО
Электронное письмо от РПО с перечнем замечаний
РП дорабатывает документы по замечаниям РПО.
Далее переход к действию № 17
3
Сводный план проекта; рабочий план (доработанные по замечаниям)
20
Согласование сводного плана проекта, рабочего плана
РП
Сводный план проекта и рабочий план согласованы Проектным офисом
Сводный план проекта и рабочий план (доработаны по замечаниям)
РП согласовывает документы по управлению проектом с ключевыми участниками проекта: Заказчиком и Куратором проекта. В перечень согласующих лиц могут также быть включены эксперты по предметной области проекта.
Далее переход к действию № 21
3
Лист согласования
21
Актуализация паспорта проекта (при необходимости)
РП
Сводный план проекта и рабочий план согласованы
Лист согласования
При необходимости РП обновляет паспорт проекта в соответствии с согласованными сводным планом проекта, рабочим планом. Может быть скорректирован перечень задач и результатов проекта, сроки, бюджет, состав рабочих органов проекта и др.
В рамках данного действия производится упрощенное обновление паспорта без процедуры управления изменениями.
Далее переход к действию № 22 (для отраслевых проектов) или к действию № 25 (для региональных проектов)
1
Паспорт проекта (обновление)
22
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее - ОПК)
ОПО
Паспорт проекта актуализирован
Сводный план проекта; рабочий план; паспорт проекта (обновлен)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 23
5
Повестка заседания ОПК
23
Утверждение сводного плана проекта и актуализированного паспорта; принятие решения о завершении стадии «Планирование» и переходе на стадию «Реализация»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания;
сводный план проекта; рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
ОПК рассматривает представленный комплект документов и принимает решение об утверждении сводного плана проекта и актуализированного паспорта, завершении стадии «Планирование» и переходе к стадии «Реализация».
ОПК вправе отклонить представленные документы или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 24
1
Протокол ОПК об утверждении сводного плана проекта
24
Направление запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Сводный план проекта утвержден
Протокол ОПК об утверждении сводного плана проекта
ОПО информирует РПО об утверждении сводного плана проекта и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 27
1
Электронное письмо
25
Подготовка заседания регионального Проектного комитета (далее - РПК)
РПО
Паспорт проекта актуализирован
Сводный план проекта;
рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 26
5
Повестка заседания РПК
26
Утверждение сводного плана проекта и актуализированного паспорта; принятие решения о завершении стадии «Планирование» и переходе на стадию «Реализация»
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания;
сводный план проекта;
рабочий план проекта;
паспорт проекта (обновлен)
РПК рассматривает представленный комплект документов и принимает решение об утверждении сводного плана проекта и актуализированного паспорта, завершении стадии «Планирование» и переходе к стадии «Реализация».
РПК вправе отклонить представленные документы или отправить на доработку.
Далее переход к действию № 27
1
Протокол РПК об утверждении сводного плана проекта
27
Обновление статуса проекта в реестре проектов
РПО
Сводный план проекта утвержден;
получен запрос от РПО на обновление реестра проектов
Протокол Проектного комитета
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Планирование» на «Реализация».
Далее переход к действию № 1 стадии «Реализация»
1
Реестр проектов (обновление)
«.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 5
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема стадии «Реализация проекта»
ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 7
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса реализации проекта
№
п/п
Название действия
Ответст-венный
Предшествую-щее событие
Входящий документ
Описание
Продолжи-тельность, рабочие дни
Результат
1
Координа-ция выполнения работ по проекту (включая работы под-рядчиков) и получения результатов
Руково-дитель проекта (далее – РП)
Обновлен статус проекта в реестре проектов после утверждения сводного плана проекта
Сводный план проекта;
рабочий план проекта;
протокол Проектного комитета
РП организует работу рабочих органов проекта в соответствии с документами по управлению проектом для создания результатов проекта.
Если в проекте задействованы подрядчики, ГКУ НСО «Управление контрактной системы» информирует РП о ходе конкурсных процедур и передает РП результаты выбора подрядчика (государственный контракт, описание объекта закупки и др.). РП контролирует выполнение подрядчиками работ по проекту и оказывает помощь при коммуникациях по закрытию этапов контракта.
Далее переход к действию № 2
В соответствии
с рабочим планом
Документы, подтвержда-ющие получение результатов проекта,
результатов работ подрядчиков, акты приемки
2
Подготовка отчета для Проектного комитета
РП
Приближается промежуточная контрольная точка уровня регионального/ отраслевого Проектного комитета
Рабочий план проекта;
шаблон отчета для Проектного комитета
При приближении промежуточной контрольной точки уровня Проектного комитета, РП проверяет статус достижения результатов и формирует отчет для Проектного комитета по шаблону.
Далее переход к действию № 3
3
Отчет для Проектного комитета
3
Согласова-ние отчета для Проектного комитета
РП
Отчет для Проектного комитета подготовлен
Отчет для Проектного комитета
РП направляет отчет для Проектного комитета на согласование Заказчику проекта и Куратору проекта.
РП передает согласованный отчет в Проектный офис для подготовки заседания Проектного комитета.
Далее переход к действию № 4 (для приоритетных проектов) или к действию № 6 (для отраслевых проектов)
3
Лист согласования
4
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
Региональ-ный Проект-ный офис (далее – РПО)
Отчет для Проектного комитета согласован
Отчет для Проектного комитета;
лист согласования
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 5
5
Повестка заседания РПК
5
Утвержде-ние прохожде-ния контрольной точки
РПК
Сформирована повестка заседания регионального Проектного комитета
Повестка заседания региональ-ного Проектного комитета;
отчет для Проектного комитета;
лист согласования
РПК оценивает степень получения результатов проекта и принимает решение о прохождении контрольной точки.
РПК вправе отклонить предложение по утверждению контрольной точки и направить материалы на доработку.
Далее переход к действию № 1
1
Протокол РПК о прохождении контрольной точки
6
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
Отрасле-вой проект-ный офис (далее – ОПО)
Отчет для Проектного комитета согласован
Отчет для Проектного комитета;
лист согласования
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 7
5
Повестка заседания ОПК
7
Утвержде-ние прохожде-ния контрольной точки
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласования
ОПК оценивает степень получения результатов проекта и принимает решение о прохождении контрольной точки.
ОПК вправе отклонить предложение по утверждению контрольной точки и направить материалы на доработку.
Далее переход к действию № 1
1
Протокол ОПК о прохождении контрольной точки
8
Подготовка отчета для Проектного комитета
РП
Приближается последняя контрольная точка уровня регионального/отраслевого Проектного комитета
Рабочий план проекта;
шаблон отчета для Проектного комитета
При приближении последней контрольной точки уровня Проектного комитета на стадии «Реализация» РП проверяет готовность всех результатов проекта и формирует отчет для Проектного комитета.
Далее переход к действию № 9
3
Отчет для Проектного комитета
9
Согласова-ние отчета для Проектного комитета
РП
Отчет для Проектного комитета подготовлен
Отчет для Проектного комитета
РП направляет отчет для Проектного комитета на согласование Заказчику проекта и Куратору проекта.
РП передает согласованный отчет в Проектный офис для подготовки заседания Проектного комитета.
Далее переход к действию № 10
3
Лист согласования
10
Планирова-ние стадии «Завершение»
РП
Отчет для Проектного комитета согласован
Рабочий план проекта
РП планирует стадию «Завершение» и определяет точную дату окончания проекта.
Далее переход к действию № 11 (для приоритетных проектов) или к действию № 13 (для отраслевых проектов).
1
Рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
11
Подготовка заседания РПК
РПО
Подготовлен план стадии «Завершение»
Отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 12
5
Повестка заседания РПК
12
Принятие решения о переходе на стадию «Завершение»
РПК
Сформирована повестка заседания регионального Проектного комитета
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
РПК рассматривает отчет для Проектного комитета, проверяет достижение всех результатов проекта и принимает решение о завершении стадии «Реализация» и переходе на стадию «Завершение».
РПК вправе отклонить утверждение контрольной точки и направить результаты проекта на доработку.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол РПК о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
13
Подготовка заседания ОПК
ОПО
Подготовлен план стадии «Завершение»
Отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 14
5
Повестка заседания ОПК
14
Принятие решения о переходе на стадию «Завершение»
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного комитета;
лист согласова-ния;
рабочий план проекта (детализиро-вана стадия «Завершение»)
ОПК рассматривает отчет для Проектного комитета, проверяет достижение всех результатов проекта и принимает решение о завершении стадии «Реализация» и переходе на стадию «Завершение».
ОПК вправе отклонить утверждение контрольной точки и направить результаты проекта на доработку.
Далее переход к действию № 15
1
Протокол ОПК о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
15
Направление запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Принято решение о переходе на стадию «Завершение»
Протокол ОПК
ОПО информирует РПО о принятии решения о переходе на стадию «Завершение» и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 16
1
Электронное письмо
16
Обновление статуса проекта в реестре проектов
РПО
Принято решение о переходе на стадию «Завершение»;
получен запрос от ОПО
Протокол Проектного комитета о приемке результатов проекта и переходе на стадию «Завершение»
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Реализация» на «Завершение».
Далее переход к действию № 1 стадии »Завершение»
1
Реестр проектов (обновление)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 7
к постановлению Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 8
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема стадии «Завершение проекта»
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 8
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 9
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса завершения проекта
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Передача результатов проекта ключевым пользователям
Руководи-тель проекта (далее – РП)
Обновлен статус проекта в реестре проектов после получения последнего результата в проекте
Документы, подтверждающие получение результатов проекта
РП организует передачу результатов проекта ключевым пользователям в соответствии с рабочим планом стадии «Завершение». При необходимости проводятся мероприятия по информированию общественности о результатах проекта. Далее переход к действию № 2 и действию № 3
5
Протокол передачи результатов проекта
2
Осуществ-ление необходи-мых процедур по закрытию контрактов
РП
Результаты проекта переданы ключевым пользователям
Государствен-ный(ые) контракт(ы);
акты приемки промежуточ-ных этапов
Если в проекте задействованы подрядчики, РП оказывает помощь при коммуникациях подрядчиков с ГКУ НСО «Управление контрактной системы» по закрытию контракта. Далее переход к действию № 3
30
Закрытый(ые) госконтракт(ы)
3
Проведение совещания по выявлению извлечен-ных уроков по проекту
РП
Результаты проекта переданы ключевым пользователям
Реестр рисков проекта;
журнал контроля поручений;
отчеты для Проектного комитета;
запросы на изменение;
отчет об извлеченных уроках реализации проекта
РП организует совещание рабочих органов проекта по выявлению извлеченных уроков: непредвиденных негативных ситуаций, случившихся в проекте, которых в будущем нужно избегать, и позитивных ситуаций, которые можно использовать в будущих проектах.
Далее переход к действию № 4
1
Отчет об извлеченных уроках реализации проекта
4
Подготовка итогового отчета реализации проекта
РП
Отчет об извлеченных уроках реализации проекта сформирован
Сводный план проекта;
отчет об извлеченных уроках реализации проекта;
рабочий план проекта;
журнал контроля поручений;
отчеты для Проектного комитета;
запросы на изменение;
шаблон итогового отчета реализации проекта
РП формирует итоговый отчет реализации проекта и направляет на согласование в Проектный офис.
Далее переход к действию № 5 (для отраслевых проектов) или к действию № 8 (для приоритетных проектов)
3
Итоговый отчет реализации проекта
5
Рассмотре-ние итогового отчета реализации проекта
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Итоговый отчет реализации проекта подготовлен
Итоговый отчет реализации проекта
ОПО оценивает соответствие итогового отчета реализации проекта методологии проектного управления и информирует РП о статусе рассмотрения отчета.
Если итоговый отчет реализации проекта соответствует методологии, далее переход к действию № 11.
Если итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 6
3
Электронное письмо
6
Направле-ние итогового отчета реализации проекта на доработку
ОПО
Итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии проектного управления
Итоговый отчет реализации проекта
ОПО направляет перечень замечаний к итоговому отчету реализации проекта РП для доработки.
Далее переход к действию № 7
1
Электронное письмо с замечаниями ОПО
7
Доработка итогового отчета реализации проекта
РП
Получены замечания к итоговому отчету реализации проекта от ОПО
Электронное письмо с замечаниями ОПО
РП дорабатывает итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний, полученных от ОПО, и направляет отчет на повторное рассмотрение.
Далее переход к действию № 5
3
Итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний ОПО
8
Рассмотре-ние итогового отчета реализации проекта
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Итоговый отчет реализации проекта подготовлен
Итоговый отчет реализации проекта
РПО оценивает соответствие итогового отчета реализации проекта методологии проектного управления и информирует РП о статусе рассмотрения отчета.
Если итоговый отчет реализации проекта соответствует методологии, далее переход к действию № 11.
Если итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 9
3
Электронное письмо
9
Направле-ние итогового отчета реализации проекта на доработку
РПО
Итоговый отчет реализации проекта не соответствует методологии проектного управления
Итоговый отчет реализации проекта
РПО направляет перечень замечаний к итоговому отчету реализации проекта РП для доработки.
Далее переход к действию № 10
1
Электронное письмо с замечаниями РПО
10
Доработка итогового отчета реализации проекта
РП
Получены замечания к итоговому отчету реализации проекта от РПО
Электронное письмо с замечаниями РПО
РП дорабатывает итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний, полученных от РПО, и направляет отчет на повторное рассмотрение.
Далее переход к действию № 8
3
Итоговый отчет реализации проекта с учетом замечаний РПО
11
Согласова-ние итогового отчета реализации проекта
РП
Итоговый отчет реализации проекта согласован Проектным офисом
Итоговый отчет реализации проекта
РП согласовывает итоговый отчет с Заказчиком проекта и Куратором проекта.
Далее переход к действию № 12 (для приоритетных проектов) или к действию № 14 (для отраслевых проектов)
3
Лист согласования
12
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Итоговый отчет реализации проекта согласован
Итоговый отчет реализации проекта;
лист согласования
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 13
5
Повестка заседания РПК
13
Принятие решения о завершении проекта
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания РПК;
итоговый отчет реализации проекта
РПК рассматривает итоговый отчет реализации проекта и принимает решение о завершении проекта.
РПК вправе отправить итоговый отчет реализации проекта на доработку и отклонить предложение о завершении проекта.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол РПК о завершении проекта
14
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Итоговый отчет реализации проекта согласован
Итоговый отчет реализации проекта;
лист согласования
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 15
5
Повестка заседания ОПК
15
Принятие решения о завершении проекта
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
итоговый отчет реализации проекта
ОПК рассматривает итоговый отчет реализации проекта и принимает решение о завершении проекта.
ОПК вправе отправить итоговый отчет реализации проекта на доработку и отклонить предложение о завершении проекта.
Далее переход к действию № 16
1
Протокол ОПК о завершении проекта
16
Подготовка архива проекта для передачи в Проектный офис
Админи-стратор (далее – АП)
Принято решение о завершении проекта
Протокол Проектного комитета о завершении проекта
АП формирует архив проекта (финальные версии всех документов по управлению проектом) и передает в Проектный офис для обновления базы данных по проектному управлению.
Далее переход к действию № 17
1
Архив проекта
17
Расформи-рование рабочих органов проекта
РП
Архив проекта передан в Проектный офис
Протокол Проектного комитета о завершении проекта
РП организует заключительное совещание с рабочими органами проекта, подводит общие итоги по проекту и расформировывает рабочие органы проекта.
Совещание может быть проведено в заочном формате.
Далее переход к действию № 18 (для отраслевых проектов) или к действию № 19 (для приоритетных проектов)
1
Протокол совещания
18
Направле-ние запроса в РПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
ОПО
Рабочие органы расформиро-ваны
Протокол заключитель-ного совещания по проекту
ОПО информирует РПО о принятии решения о завершении проекта и необходимости обновить статус проекта в реестре проектов.
Далее переход к действию № 19
1
Электронное письмо
19
Обновле-ние статуса проекта в реестре проектов
РПО
Рабочие органы проекта расформиро-ваны;
получен запрос от ОПО об обновлении статуса проекта в реестре проектов
Протокол заключитель-ного совещания по проекту;
электронное письмо от ОПО об обновлении реестра проектов
РПО меняет в реестре проектов стадию жизненного цикла «Завершение» на «Архив».
Проект завершен
1
Реестр проектов (обновление)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 9
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 10
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема Мониторинга
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 10
к постановлению Правительства Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 11
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса мониторинга
№ п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Получение информа-ции по статусу проекта от рабочих органов проекта
Администра-тор проекта (далее – АП)
Наступил срок подготовки отчета для Проектного офиса
Рабочий план проекта;
сводный план проекта
Отчет для Проектного офиса представляется ежемесячно до 15 числа месяца,
следующего за отчетным периодом.
За 4 рабочих дня до даты представления отчета для Проектного офиса в Проектный офис АП запрашивает у участников проекта информацию о статусе задач, поручений, проблемах и рисках за отчетный период. Участники проекта представляют информацию по электронной почте.
Далее переход к действию № 2 и № 3
1
Отчет с сопроводи-тельным письмом
2
Обновле-ние журнала контроля поручений
АП
Получена информация о статусе от участников проекта
Электронные письма
На основании информации от рабочих органов проекта АП обновляет статусы поручений в журнале контроля поручений. Для невыполненных поручений необходимо указывать прогнозный срок выполнения.
Далее переход к действию № 4
1
Журнал контроля поручений
3
Обновле-ние реестров
АП
Получена информация о статусе от участников проекта
Электронные письма
В ходе проекта АП в рабочем порядке на основании информации от руководителя проекта (далее – РП) и рабочих органов проекта обновляет реестр рисков и реестр заинтересованных сторон проекта. Обновление реестров может производиться в следующих случаях:
- изменились оценки вероятности и влияния риска или вовлеченности и влияния заинтересованной стороны;
- появился новый риск или новая заинтересованная сторона;
- изменился ответственный за риск или за взаимодействие с заинтересованной стороной;
- появились новые предложения по реагированию на риск или взаимодействию с заинтересованной стороной.
На данном шаге АП проверяет, что все изменения по рискам и заинтересованным сторонам за отчетный период внесены и реестры содержат актуальную информацию.
Далее переход к действию № 4
1
Реестр рисков (обновле-ние);
реестр заинтере-сованных сторон (обновле-ние)
4
Формиро-вание отчета для Проектного офиса
АП
Обновлены:
- журнал контроля поручений;
- реестр рисков и реестр заинтересо-ванных сторон
Рабочий план проекта;
журнал контроля поручений;
реестр рисков (обновление);
реестр заинтересо-ванных сторон (обновление);
шаблон отчета для Проектного офиса
АП формирует отчет для Проектного офиса и направляет его на согласование РП.
Далее переход к действию № 5
1
Отчет для Проектного офиса
5
Согласова-ние отчета для Проектного офиса с РП
АП
Отчет для Проектного офиса
Отчет для Проектного офиса
АП согласовывает отчет для Проектного офиса с РП.
Далее переход к действию № 6
1
Электрон-ное письмо
6
Направле-ние отчета для Проектного офиса в Проектный офис
РП
Отчет для Проектного офиса согласован с РП
Отчет для Проектного офиса
РП направляет отчет для Проектного офиса в Проектный офис.
Далее переход к действию № 7 (для отраслевых проектов), к действию № 10 (для приоритетных проектов)
1
Электрон-ное письмо
7
Рассмотре-ние отчета для Проектного офиса
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Поступил отчет для Проектного офиса от РП
Отчет для Проектного офиса
ОПО рассматривает отчет для Проектного офиса.
Если отчет содержит вопросы, требующие эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 8.
Если отчет не содержит вопросов, требующих эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 1
1
Электрон-ное письмо
8
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Отчет для Проектного офиса содержит информацию о ходе реализации проекта и вопросы, требующие эскалации на Проектный комитет
Отчет для Проектного офиса
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 9
5
Повестка заседания ОПК
9
Принятие решений по эскалиро-ванным вопросам
ОПК
Сформирована повестка заседания ОПК
Повестка заседания ОПК;
отчет для Проектного офиса
ОПК рассматривает отчет для Проектного офиса и принимает решения по эскалированным вопросам.
Далее переход к действию № 13
1
Протокол ОПК о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
10
Рассмотре-ние отчета для Проектного офиса
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Поступил отчет для Проектного офиса от РП
Отчет для Проектного офиса
РПО рассматривает отчет для Проектного офиса.
Если отчет содержит вопросы, требующие эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 11.
Если отчет не содержит вопросов, требующих эскалации в Проектный комитет, далее переход к действию № 13
1
Протокол РПО о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
11
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Отчет для Проектного офиса содержит информацию о ходе реализации проекта и вопросы, требующие эскалации на Проектный комитет
Отчет для Проектного офиса
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 12
5
Повестка заседания РПК
12
Принятие решений по эскалиро-ванным вопросам
РПК
Сформирована повестка заседания РПК
Повестка заседания РПК;
отчет для Проектного офиса
РПК рассматривает отчет для Проектного офиса и принимает решения по эскалированным вопросам.
Далее переход к действию № 13
1
Протокол РПК о рассмотре-нии отчета для Проектного офиса
13
Обновле-ние поручений по проекту; по результа-там рассмотре-ния отчета для Проектного офиса
АП
Отчет для Проектного офиса рассмотрен на Проектном комитете
Протокол Проектного комитета о рассмотрении отчета для Проектного офиса
АП вносит в журнал контроля поручений поручения из протокола заседания Проектного комитета.
Процесс мониторинга завершен
1
Журнал контроля поручений (обновле-ние)
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 11
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 12
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Схема управления изменениями проекта
_________».
ПРИЛОЖЕНИЕ № 12
к постановлению Правительства
Новосибирской области
от 07.08.2018 № 341-п
«ПРИЛОЖЕНИЕ № 13
к Регламенту проектной деятельности областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области
Ход процесса управления изменениями
№
п/п
Название действия
Ответственный
Предшествующее событие
Входящий документ
Описание
Продолжительность, рабочие дни
Результат
1
Формиро-вание запроса на изменение проекта
Руководи-тель проекта (далее – РП)
Получено поручение подготовить запрос на изменение проекта
Журнал контроля поручений;
шаблон запроса на изменение проекта
РП формирует запрос на изменение проекта в соответствии с поручением и направляет в Проектный офис.
Далее переход к действию № 2 (для отраслевых проектов) или действию № 5 (для приоритетных проектов)
1
Запрос на изменение
2
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Отраслевой Проектный офис (далее – ОПО)
Сформирован запрос на изменение проекта
Запрос на изменение проекта
ОПО рассматривает запрос на изменение проекта и проверяет его на соответствие методологии проектного управления.
ОПО информирует РП о статусе рассмотрения запроса на изменение проекта.
Если изменение находится в рамках полномочий РП, ОПО отклоняет запрос на изменение проекта и рекомендует внести изменение без формирования запроса на изменение. К изменениям в рамках полномочий РП относятся:
детализация задач проекта;
изменение сроков отдельных задач, не влияющих на сроки получения промежуточных результатов;
перераспределение ресурсов в проекте.
Если запрос на изменение проекта составлен в соответствии с методологией, далее переход к действию № 8.
Если запрос на изменение проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 3
1
Электрон-ное письмо
3
Направле-ние запроса на изменение проекта на доработку
ОПО
Запрос на изменение проекта не соответствует методологии
Запрос на изменение проекта
ОПО направляет запрос на изменение проекта на доработку РП с указанием выявленных несоответствий методологии.
Далее переход к действию № 4
1
Электрон-ное письмо с перечнем замечаний
4
Доработка запроса на изменение проекта
РП
Получены замечания к запросу на изменение проекта от ОПО
Электронное письмо с перечнем замечаний
РП дорабатывает запрос на изменение проекта с учетом замечаний и повторно направляет в ОПО.
Далее переход к действию № 2
1
Запрос на изменение проекта с учетом замечаний
5
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Региональ-ный Проектный офис (далее – РПО)
Сформирован запрос на изменение проекта
Запрос на изменение проекта
РПО рассматривает запрос на изменение проекта и проверяет его на соответствие методологии проектного управления.
РПО информирует РП о статусе рассмотрения запроса на изменение проекта.
Если изменение находится в рамках полномочий РП, РПО отклоняет запрос на изменение проекта и рекомендует внести изменение без формирования соответствующего запроса на изменение. К изменениям в рамках полномочий РП относятся:
детализация задач проекта;
изменение сроков отдельных задач, не влияющих на сроки получения промежуточных результатов;
перераспределение ресурсов в проекте.
Если запрос на изменение проекта составлен в соответствии с методологией, далее переход к действию № 8.
Если запрос на изменение проекта не соответствует методологии, далее переход к действию № 6
1
Электрон-ное письмо
6
Направле-ние запроса на изменение проекта на доработку
РПО
Запрос на изменение проекта не соответствует методологии
Запрос на изменение проекта
РПО направляет запрос на изменение проекта на доработку РП с указанием выявленных несоответствий методологии.
Далее переход к действию № 7
1
Электрон-ное письмо с перечнем замечаний
7
Доработка запроса на изменение проекта
РП
Получены замечания к запросу на изменение проекта от РПО
Электронное письмо с перечнем замечаний
РП дорабатывает запрос на изменение проекта с учетом замечаний и повторно направляет в РПО.
Далее переход к действию № 5
1
Запрос на изменение проекта с учетом замечаний
8
Определе-ние необходи-мости согласова-ния запроса на изменение проекта с участника-ми проекта
РП
Запрос на изменение проекта согласован Проектным офисом
Запрос на изменение проекта
РП определяет необходимость согласования запроса на изменение проекта с участниками проекта, ответственными за государственные программы и бюджет (в случае если изменение затрагивает бюджет проекта), закупки (в случае если изменение затрагивает работы подрядчиков), управление персоналом (в случае если изменение затрагивает рабочие органы проекта) и др.
Если есть необходимость согласования с участниками проекта, далее переход к действию № 9.
Если нет необходимости согласования, далее переход к действию № 11
1
Решение РП о необходи-мости согласова-ния с участника-ми проекта
9
Определе-ние перечня участников проекта, с которыми необходи-мо согласовать запрос на изменение проекта
РП
Есть необходимость согласования с участниками проекта
Решение РП о необходи-мости согласования с участниками проекта
РП определяет перечень участников проекта, с которыми необходимо согласовать запрос на изменение.
Далее переход к действию № 10
1
Перечень согласую-щих участников проекта
10
Согласова-ние запроса на изменение проекта с участника-ми проекта
РП
Определен перечень согласующих участников проекта
Запрос на изменение проекта;
перечень согласующих участников проекта
РП согласовывает запрос на изменение проекта с участниками проекта.
Если запрос на изменение проекта отклонен хотя бы одним участником, РП вправе эскалировать запрос на изменение на уровень Куратора проекта или Проектного комитета.
Далее переход к действию № 11
3
Лист согласова-ния
11
Определе-ние необходи-мого уровня полномо-чий для утвержде-ния запроса на изменение проекта
РП
Нет необходимо-сти согласования с участниками проекта;
запрос на изменение проекта согласован с участниками проекта;
запрос на изменение проекта не согласован с участниками проекта и требуется эскалация
Запрос на изменение проекта;
лист согласования
РП определяет уровень принятия решений по запросу на изменение.
К изменениям уровня Куратора проекта относятся:
- изменение сроков получения промежуточных результатов;
выделение ресурсов внутри областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области, государственных органов Новосибирской области;
- изменение требований к результатам проекта (по согласованию с Заказчиком).
К изменениям уровня Проектного комитета относятся:
- изменение утвержденных базовых параметров проекта по перечню результатов, срокам, стоимости, ресурсам;
- изменение целевых показателей проекта;
- выделение ресурсов из другого областного исполнительного органа государственной власти Новосибирской области, государственного органа Новосибирской области.
Если запрос на изменение проекта уровня Куратора проекта, далее переход к действию № 12.
Если запрос на изменение проекта уровня Проектного комитета, далее переход к действию № 13 (для приоритетных проектов) или к действию № 15 (для отраслевых проектов)
1
Решение РП о необходи-мом уровне полномо-чий
12
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
Куратор проекта
Запрос на изменение проекта требует полномочий Куратора проекта
Запрос на изменение проекта
Куратор проекта рассматривает запрос на изменение и принимает решение по запросу на изменение.
Куратор проекта вправе утвердить или отклонить запрос на изменение (в обоих случаях далее переход к действию № 17) или рекомендовать рассмотрение на Проектном комитете (далее переход к действию № 13 для приоритетных проектов или к действию № 15 для отраслевых проектов)
1
Решение Куратора по запросу на изменение проекта
13
Подготовка заседания региональ-ного Проектного комитета (далее – РПК)
РПО
Запрос на изменение проекта требует полномочий Проектного комитета
Запрос на изменение проекта
РПО формирует повестку заседания РПК, информирует членов РПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании РПК.
Далее переход к действию № 14
5
Повестка заседания РПК
14
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
РПК
Повестка заседания РПК;
запрос на изменение проекта
РПК рассматривает запрос на изменение проекта и принимает решение по запросу на изменение.
РПК вправе утвердить или отклонить запрос на изменение проекта.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол РПК с решением по запросу на изменение проекта
15
Подготовка заседания отраслевого Проектного комитета (далее – ОПК)
ОПО
Запрос на изменение проекта требует полномочий Проектного комитета
Запрос на изменение проекта
ОПО формирует повестку заседания ОПК, информирует членов ОПК о дате заседания, обеспечивает готовность документов по проекту к рассмотрению на заседании ОПК.
Далее переход к действию № 16
5
Повестка заседания ОПК
16
Рассмотре-ние запроса на изменение проекта
ОПК
Повестка заседания ОПК;
запрос на изменение проекта
ОПК рассматривает запрос на изменение проекта и принимает решение по запросу на изменение.
ОПК вправе утвердить или отклонить запрос на изменение проекта.
Далее переход к действию № 17
1
Протокол ОПК с решением по запросу на изменение
17
Внесение изменений в документы по проекту
Администра-тор проекта (далее – АП)
Запрос на изменение проекта рассмотрен Куратором проекта или Проектным комитетом
Протокол с решением по запросу на изменение проекта
АП в соответствии с решением по запросу на изменение обновляет документы по проекту.
Процесс управления изменениями завершен
3
Журнал контроля поручений (обновле-ние);
сводный план проекта (обновле-ние);
паспорт проекта (обновле-ние);
рабочий план проекта (обновле-ние)
_________».
Дополнительные сведения
Государственные публикаторы: | Портал "Нормативные правовые акты в Российской Федерации" от 28.08.2018 |
Рубрики правового классификатора: | 020.010.050 Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, 020.030.010 Общие положения |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу: