О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В БОГОРОДСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ БОГОРОДСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РА...



утратило силу - постановление администрации от 14.01.2021 № 19

АДМИНИСТРАЦИЯ БОГОРОДСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

09.06.2020 № 999

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В БОГОРОДСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ», УТВЕРЖДЕННУЮ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ БОГОРОДСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 10.10.2019 № 2469

В целях сохранения культурного наследия района, обеспечения доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Богородского муниципального района Нижегородской области,

постановляю:

1. Внести в муниципальную программу «Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области» утвержденную постановлением администрации Богородского муниципального района Нижегородской области от 10.10.2019 № 2469 (далее – программа), изменение, изложив ее в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Контроль исполнения программы возложить на заместителя главы администрации Богородского муниципального района Нижегородской области А.А.Трунова.

3. Обнародовать настоящее постановление в установленном порядке.

Глава местного самоуправления

А.А.Сочнев

ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению администрации

Богородского муниципального

района Нижегородской области

от 09.06.2020 № 999

«УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации

Богородского муниципального

района Нижегородской области

от 10.10.2019 № 2469

Муниципальная программа

«Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области»

(далее - программа, муниципальная программа)

Паспорт программы

Наименование муниципальной программы

«Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области»

Муниципальный заказчик-координатор программы

Управление культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители программы

Подведомственные учреждения культуры

Подпрограммы

1. Библиотечное обслуживание населения

2. Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры

3. Музейное обслуживание населения

4. Предоставление дополнительного образования

5. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений.

6. Обеспечение реализации муниципальной программы

Цели программы

Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Богородского муниципального района Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия района.

Задачи программы

1. Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры Богородского муниципального района Нижегородской области.

2. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры.

3. Развитие совершенствование деятельности библиотек как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения

4. Повышение творческого потенциала района; создание единого культурного пространства.

5. Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Богородского муниципального района Нижегородской области.

6. Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры.

7. Обеспечение эффективного исполнения муниципальных функций

8. Совершенствование системы качественного предоставления дополнительного образования

9. Повышение эффективности и результативности деятельности сферы культуры в Богородском муниципальном районе.

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

Муниципальная программа реализуется в течение 2020 - 2025 годов. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств районного бюджета

Всего на реализацию муниципальной программы –

667 129,81 тыс. рублей, в том числе:

2020 год - 63 809,65 тыс. рублей.

2021 год - 102 089,00 тыс. рублей.

2022 год - 130 721,14  тыс. рублей.

2023 год - 123 503,34 тыс. рублей

2024 год - 123 503,34 тыс. рублей

2025 год - 123 503,34 тыс. рублей

Подпрограмма 1 Библиотечное обслуживание населения

2020 год - 7 448,83 тыс. рублей.

2021 год - 18 762,44 тыс. рублей.

2022 год - 25 488,02 тыс. рублей.

2023 год - 25 488,02 тыс. рублей

2024 год - 25 488,02 тыс. рублей

2025 год - 25 488,02 тыс. рублей

Подпрограмма 2 Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры

2020 год - 30 222,45 тыс. рублей.

2021 год – 44 590,19 тыс. рублей.

2022 год – 61 682,21 тыс. рублей.

2023 год - 54 464,41 тыс. рублей.

2024 год - 54 464,41 тыс. рублей.

2025 год - 54 464,41 тыс. рублей.

Подпрограмма  3

Музейное обслуживание населения

2020 год - 1 685,41 тыс. рублей.

2021 год - 2 377,56 тыс. рублей.

2022 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2023 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2024 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2025 год - 2 571,87 тыс. рублей.

Подпрограмма 4

Предоставление дополнительного образования

2020 год - 21 218,09 тыс. рублей.

2021 год - 33 289,39 тыс. рублей.

2022 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2023 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2024 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2025 год - 36 052,41 тыс. рублей.

Подпрограмма 5

Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений.

2020 год - 1 104,10 тыс. рублей.

2021 год - 969,65 тыс. рублей.

2022 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2023 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2024 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2025 год - 2 826,86 тыс. рублей.

Подпрограмма 6

Обеспечение реализации муниципальной программы

2020 год - 2 130,77 тыс. рублей.

2021 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2022 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2023 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2024 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2025 год - 2 099,77 тыс. рублей.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей  муниципальной программы

Единицы измерения

Значения индикаторов целей программы по окончании реализации  муниципальной программы

1. Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в муниципальном районе от нормативной потребности:

- клубами и учреждениями клубного типа,

- библиотеками

%

88

90,5

2. Увеличение доли детей привлекаемых к участию в творческих мероприятиях от общего количества детей в возрасте до 18 лет

% к предыдущему году

0,1

3. Увеличение численности участников культурно-массовых мероприятий ед. по сравн. с пред. годом

% к предыдущему году

0,03

4. Доля пользователей библиотек

%

34

5. Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

90

Непосредственные результаты к 2025году:

1. Фактическая обеспеченность учреждениями культуры в районе от нормативной потребности:

- клубами и учреждениями клубного типа 22 Ед.

- библиотеками 19 Ед.

2. Увеличение количества детей привлекаемых к участию в творческих мероприятиях от общего количества детей в возрасте от 4 до 18 лет (от 8755чел.) =8809 чел.

3. Количество участников культурно-массовых мероприятий – от 285359чел.=285669чел.

4. Количество пользователей библиотек - 22695чел.

5. Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы 10 ед.

2. Текстовая часть программы

2.1. Характеристика текущего состояния сферы культуры

Богородского района с указанием основных показателей социально-экономического развития района и анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации программы

Структура отрасли культура по состоянию на 1 января 2020года

N п/п

Типы учреждений культуры

Количество

1

МБУК «Богородская районная централизованная библиотечная система Нижегородской области»

19

2

Клубные учреждения

21

3

Музеи (государственные и муниципальные)

1

4

Профессиональные творческие коллективы

7

5

Детские музыкальные, художественные школы.

2

6

киносеть района:

- киноустановки (стационарные и передвижные);

5

- кинозалы физкультурно-оздоровительных комплексов

1

В 2020 году в составе муниципального бюджетного учреждения культуры «Богородское социально-культурное объединение», функционирует 21 учреждение культуры клубного типа.

Создаются условия, обеспечивающих доступ населения района к культурным ценностям и информации, чему способствует разработка и утверждение регламентов предоставления и стандартов качества предоставления муниципальных услуг в области культуры района.

Библиотечная сеть состоит из 19 библиотек: Центральная районная библиотека, Центральная детская библиотека, городская библиотека-филиал и 16 сельских библиотек-филиалов. Библиотечная сеть состоит из 19 библиотек: Центральная районная библиотека, Центральная детская библиотека, городская библиотека-филиал и 16 сельских библиотек-филиалов. Цифровые показатели работы библиотек на 01. 01. 2020 года: количество пользователей свыше 22 тысяч, ежегодная посещаемость свыше 170 тысяч, из них на массовых мероприятиях свыше 33 тысяч, книговыдач свыше 480 тысяч экземпляров.

Организация обслуживания населения района осуществляется на основе «Единого плана организации обслуживания населения», который корректируется ежегодно.

Одним из основных ресурсов, позволяющим обеспечивать библиотечное обслуживание, является библиотечный фонд. В настоящее время он насчитывает около 200 000 экземпляров изданий. Библиотечные фонды формируются в соответствии с запросами читателей, которые постоянно изучаются и анализируются специалистами библиотечной системы.

Приоритетное внимание уделяется формированию единого культурного пространства района. Повышению доступности для граждан культурных благ и услуг способствуют многочисленные культурные акции, гастроли ведущих районных творческих коллективов, выездные мероприятия учреждений культуры и любительских творческих коллективов района.

Обеспеченность учреждений культуры Богородского муниципального района ОПС и средствами пожаротушения составляет 100%. В 2018 году проведены ремонтные, строительные работы в 18 учреждениях культурно-досугового типа.

Обеспечение прав граждан на образование, восполнение и развитие кадрового ресурса отрасли при соблюдении принципа непрерывности художественного образования является одним из приоритетных направлений культурной политики Богородского муниципального района. Сложившаяся система поиска, поддержки и сопровождения детей, одаренных в области культуры и искусства, направлена на развитие их творческого потенциала, а также профессиональное самоопределение в сфере музыкального, изобразительного, искусства. Число учащихся МБУ ДО «Детская музыкальная школа» им. А.Д. Улыбышева и МБУ ДО «Детская художественная школа» в 2019 году 924 чел., процент охвата к общей численности детей в районе составил 10%. Численность участников культурно-досуговых мероприятий в 2019 (304 865чел.).

В 290 клубных формированиях – 3811 участников. Доля охвата населения составила 100% (при плановых показателях 100%).

Количество коллективов самодеятельного народного творчества в т.ч. имеющих звание «Народный», «Образцовый» 10 ед.

Одним из приоритетных направлений культурной политики Богородского муниципального района Нижегородской области является сохранение культурного и исторического наследия. На территории района располагаются 126 объектов культурного наследия, из них 2 - федерального значения и 99 - регионального значения, 17-местного значения и 8 объектов имеют статус вновь выявленных. Все объекты и прилегающие к ним территории находятся в удовлетворительном состоянии. В настоящее время на территории муниципального района разработаны 6 туристских маршрутов, по которым Богородским историческим музеем проводятся экскурсии, с учетом историко-культурных особенностей территории Богородского муниципального района. В Богородском историческом музее проводятся выставки из фондов музея, частных собраний, произведений мастеров народного творчества.

В 2003 году создан центр гончарного искусства «Досуг», с целью обучения жителей района прикладному творчеству, основам ремесла, выявления талантливых и одаренных детей, мастеров, которые могут передать имеющиеся знания и умения. В центре «Досуг» постоянно работает музей керамики и выставочный зал.

На территории района ежегодно проходят фестивали, конкурсы областного, районного и Всероссийского уровней такие как, открытый фестиваль гончарного искусства «Город гончаров», Всероссийский фольклорный фестиваль «Хрустальный ключ». Ведется активная работа по развитию национальной культуры народов, компактно проживающих на территории Богородского муниципального района, что способствует созданию устойчивого образа как территории культурных традиций и творческих инноваций, интеграции в областной и международный культурные процессы.

За счет муниципальной программы планируется развитие муниципальных учреждений культуры и МБУ ДО.

- проведение противопожарных мероприятий в муниципальных учреждениях культуры;

- проведение строительно-ремонтных и восстановительных работ в муниципальных учреждениях культуры, коммунальных сетей, сетей теплоснабжения;

- сохранение и улучшение материально-технической базы учреждений культуры.

2.2. Анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации программы

Успешность и эффективность реализации программы зависит от внешних и внутренних факторов. В числе рисков, которые могут создать препятствия для достижения заявленной в программе цели, следует отметить следующие:

Финансовые риски – возникновение бюджетного дефицита, а также снижение уровня бюджетного финансирования отрасли «культура».

Административные и кадровые риски – неэффективное управление программой, дефицит квалифицированных кадров в отрасли «культура»

Правовые риски – изменение законодательства, отсутствие необходимых нормативных правовых актов на районном уровне.

Ограничению вышеуказанных рисков будет способствовать определение приоритетов для первоочередного финансирования, ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий программы, формирование эффективной системы управления и контроля за реализацией программы, обеспечение притока высококвалифицированных кадров, переподготовки и повышения квалификации работников.

2.3. Информация о ресурсном обеспечении и прогнозной оценке

расходов на реализацию целей Программы

Информация о ресурсном обеспечении и прогнозной оценке расходов на реализацию целей Программы с учетом источников финансирования, приведена в таблицах 4, 5 Программы.

2.4. Цель и задачи муниципальной программы

Главная цель программы - создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Богородского муниципального района Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия области и единого культурно-информационного пространства.

Обеспечение деятельности Управления культуры Богородского муниципального района Нижегородской области, создание условий для реализации муниципальной программы.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

1. Сохранение и развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры Богородского муниципального района Нижегородской области.

2. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры.

3. Развитие совершенствование деятельности библиотек как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения Богородского района.

4. Повышение творческого потенциала района; создание единого культурного пространства.

5. Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Богородского муниципального района Нижегородской области.

6. Повышение доступности и качества оказания муниципальных в сфере культуры.

7. Обеспечение эффективного исполнения муниципальных функций.

8. Совершенствование системы качественного предоставления дополнительного образования.

2.5. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Действие муниципальной программы предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Программа реализуется в один этап.

2.6. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

N п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования за счет средств районного бюджета,

тыс. рублей (по годам)

2020

2021

2022

2023

2024

2025

всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Муниципальная программа «Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области»

63 809,65 

102 089,00 

130 721,14

123 503,34

123 503,34

123 503,34

667 129,81 

Цели муниципальной программы:

Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Богородского муниципального района Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия района и единого культурно-информационного пространства.

Обеспечение деятельности Управления культуры Богородского муниципального района Нижегородской области, создание условий для реализации программы.

1. Подпрограмма «Библиотечное обслуживание населения»

7 448,83

18 762,44

25 488,02

25 488,02

25 488,02

25 488,02

128 163,35

Основное мероприятие 1.

«Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры БРЦБС (при условии участия)

7 045,73

18 762,44

25 488,02

25 488,02

25 488,02

25 488,02

127 760,25

Основное мероприятие 2.

«Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений культуры»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры БРЦБС (при условии участия)

403,10 

403,10 

2. Подпрограмма «Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

30 222,45 

44 590,19 

61 682,21 

54 464,41 

54 464,41 

54 464,41 

299 888,08 

Основное мероприятие 1.

«Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры, учреждения культуры (при условии участия)

28 020,15 

42 130,65 

59 046,67 

54 464,41

54 464,41

54 464,41

292 590,70 

Основное мероприятие 2.

«Организация и проведение государственных праздников и общественно значимых мероприятий»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

учреждения культуры (при условии участия)

1 884,70 

1 459,54 

2 135,54 

5 479,78 

Основное мероприятие 3.

«Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений культуры»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

учреждения культуры (при условии участия)

212,92 

1 000,00 

500,00 

1 712,92 

Основное мероприятие 4.

Федеральный проект «Культурная среда»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

учреждения культуры (при условии участия)

104,68

104,68 

3. Подпрограмма «Музейное обслуживание населения»

1 685,41 

2 377,56 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

14 350,45 

Основное мероприятие 1.

«Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений»

Прочие расходы

2020-2025

Управление культуры,

МБУК «БИМ»

1 685,41 

2 377,56 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

14 350,45 

Основное мероприятие 2.

«Сохранение и развитие материально-технической базы учреждения»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

МБУК «БИМ»

4.Подпрограмма  «Предоставление дополнительного образования»

21 218,09 

33 289,39 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

198 717,12 

Основное мероприятие 1.

«Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

МБУ ДО «ДМШ» им. А.Д.Улыбышева

МБУ ДО «ДХШ»

21 218,09 

33 289,39 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

198 717,12 

Основное мероприятие 2.

«Сохранение и развитие материально-технической базы учреждения»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры,

МБУ ДО «ДМШ» им. А.Д.Улыбышева

МБУ ДО «ДХШ»

5. Подпрограмма «Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений»

1 104,10 

969,65 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

13 381,19 

Основное мероприятие 1.

«Организация бухгалтерского учета в муниципальных учреждениях культуры Богородского муниципального района централизованной бухгалтерией»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры

1 104,10 

969,65 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

13 381,19 

Основное мероприятие 2.

«Выполнение методической работы в установленной сфере деятельности»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры

6. Подпрограмма «Обеспечение реализации муниципальной программы»

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

12 629,62 

Основное мероприятие 1. «Содержание аппарата управления»

Прочие

расходы

2020-2025

Управление культуры

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

12 629,62 

2.7. Индикаторы достижения целей и непосредственных результатов муниципальной программы

Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед.

измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2020год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области»

1

Индикатор 1

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в городском округе от нормативной потребности:

- клубами и учреждениями клубного типа (%),

- библиотеками (%),

%

84

90,5

88

90,5

88

90,5

88

90,5

88

90,5

88

90,5

2

Индикатор 2

Увеличение доли детей привлекаемых к участию в творческих мероприятиях от общего количества детей в возрасте до 18 лет (%).

%

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

3

Индикатор 3

Увеличение численности участников культурно-массовых мероприятий ед. по сравн. с пред.годом

%

0,03

0,03

0,03

0,03

0,03

0,03

4

Индикатор 4

Доля пользователей библиотек

Процент к предыдущему году

%

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

5

Индикатор 5

Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

85

90

90

90

90

90

Непосредственные результаты:

1.

Фактическая обеспеченность учреждениями культуры в районе от нормативной потребности:

- клубами и учреждениями клубного типа

- библиотеками

Ед.

21

19

22

19

22

19

22

19

22

19

22

19

2.

Увеличение количества детей привлекаемых к участию в творческих мероприятиях от общего количества детей в возрасте до 18 лет от 8755

Ед.

8764

8773

8782

8791

8800

8809

3.

Количество участников культурно-массовых мероприятий.

Ед.

285 359

285 444

285 529

285 614

285 699

285 784

4.

Количество пользователей библиотек

Ед.

22670

22675

22680

22685

22690

22695

5.

Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы

Ед.

10

10

10

10

10

10

1. Подпрограмма «Библиотечное обслуживание населения»

1.1

1.Увеличение кол-ва зарегистрированных пользователей библиотек

% к предыдущему году

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

1.2

2.Увеличение кол-ва документов выданных библиотекой, в том числе удаленными пользователями библиотек

% к предыдущему году

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1.3

3.Увеличение доли охвата населения услугами библиотек

% к предыдущему году

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

1.4

4. Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

100

100

100

100

100

100

Непосредственный результаты

1. Количество зарегистрированных пользователей библиотек

Ед.

22 670

22 675

22 680

22 685

22 690

22 695

1.5

2. Количество документов, выданных библиотекой, в том числе удаленным пользователям библиотеки

Ед.

485 260

485 745

486 230

486 715

487 200

487 685

1.6

3. Охват населения услугами библиотек

Ед.

178 550

178 907

179 264

179 621

179 978

180 335

1.7

4. Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы

Ед.

1

1

1

1

1

1

2. Подпрограмма «Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

2.1

Индикатор 2.1

Доля посетителей мероприятий от численности населения Богородского муниципального района Нижегородской области

%

100

100

100

100

100

100

2.2

Индикатор 2.2

Доля проведенных мероприятий от количества запланированных

%

100

100

100

100

100

100

2.3

Индикатор 2.4

Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

85

90

90

90

90

90

2.4

Непосредственный результат

Количество посетителей мероприятий 2.1

Ед.

285 359

285 444

285 529

285 614

285 699

285 784

2.5

Непосредственный результат 2.2

Количество проведенных мероприятий

Ед.

5 728

5 738

5 748

5 758

5768

5778

2.6

Непосредственный результат 2.3

Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы

Ед.

9

9

9

9

9

9

3. Подпрограмма «Музейное обслуживание населения»

3.1

Индикатор 3.1

Увеличение количества проведенных мероприятий к предыдущему году

%

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3.2

Индикатор 3.2

Доля  посетителей музея в общей численности населения Богородского района

%

27,56

27,57

27,59

27,60

27,61

27,62

3.3

Индикатор 3.2

Доля обслуживаемого льготного населения

%

5%

5%

5%

5%

5%

%

3.4

Непосредственный результат 3.1

Количество проведенных мероприятий

Ед.

59

61

63

65

67

68

3.5

Непосредственный результат 3.2

Количество посетителей музея Богородского района

Ед.

18785

18799

18806

18812

18819

18826

3.7

Непосредственный результат 3.3

Количество обслуживаемого льготного населения

Ед.

3600

3600

3600

3600

3600

3600

4. Подпрограмма «Предоставление дополнительного образования»

4.1

Индикатор 4.1

Доля обучающихся, принимающих участие в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, смотрах, концертах   

%

50

50

50

50

50

50

4.2

Индикатор 4.2

Процент охвата  внеурочной занятостью обучающихся  

%

50

50

50

50

50

50

4.3

Индикатор 4.3

Сохранение контингента обучающихся в течение учебного года

%

90

90

90

90

90

90

4.4

Индикатор 4.4

Доля педагогических кадров с высшим  профессиональным образованием от общего числа преподавателей

%

64,2

65,6

65,6

65,6

65,6

65,6

4.7

Непосредственный результат

4.1 Количество  обучающихся, принимающих участие в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, смотрах, концертах   

Ед.

446

446

446

446

446

446

4.8

4.2 Охват внеурочной занятостью

Ед.

446

446

446

446

446

446

4.9

4.3. Количество обучающихся

Ед.

892

892

892

892

892

892

4.10

4.4.Количество педагогических работников с высшим проф.образованием от общего числа преподавателей составит из 67чел.

Ед.

44

44

44

44

44

44

5. Подпрограмма «Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений»

5.1

Индикаторы:

6.1. Наличие замечаний контролирующих органов

Ед.

0

0

0

0

0

0

5.2

6.2 Выполнение плана мероприятий

%

100

100

100

100

100

100

5.3

Непосредственные результаты:

6.1 Наличие замечаний контролирующих органов

Ед.

0

0

0

0

0

0

5.4

6.2 Выполнение плана мероприятий

%

100

100

100

100

100

100

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание

муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями

Наименование услуги, показателя объема услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Наименование и содержание услуги Подпрограмма 1

Услуга по библиотечному, информационному и справочному обслуживанию

Показатель объема услуги:

Общее количество зарегистрированных пользователей (человек)

Подпрограмма 1 Библиотечное обслуживание населения

22670

22675

22680

22685

22690

22695

7 041,83

18 762,44

25 488,02

25 488,02

25 488,02

25 488,02

Подпрограмма 2

«Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

Показатель объема услуги:

Количество посетителей (человек)

Подпрограмма 2 «Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

285 359

285 444

285 529

285 614

285 699

285 784

24 013,43

37 848,15

54 464,41

61 682,21

61 682,21

61 682,21

Подпрограмма 3

Услуга по предоставлению доступа к культурному наследию, находящемуся в пользовании музея

Показатель объема услуги:

Количество посетителей (человек)

Подпрограмма 3: Музейное обслуживание населения

18785

18799

18806

18812

18819

18826

1 685,41

2 377,56

2 571,87

2 571,87

2 571,87

2 571,87

Подпрограмма 4: Предоставление дополнительного образования

Услуга по предоставлению дополнительного образования

Наименование и содержание услуги

Количество обучающихся

Показатель объема услуги:

892

892

892

892

892

892

21 218,09

33 289,39

36 052,41

36 052,41

36 052,41

36 052,41

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области

Статус

Подпрограмма муниципальной 

программы

заказчик-координатор,

соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

63 809,65 

102 089,00 

130 721,14

123 503,34

123 503,34

123 503,34

Управление

культуры

58 269,78 

97 806,50 

126 138,88 

123 503,34 

123 503,34 

123 503,34 

Администрация

района

5 539,87

4 282,50

4 582,26

Подпрограмма 1

«Библиотечное обслуживание населения»

Всего

7 448,83

18 762,44

25 488,02

25 488,02

25 488,02

25 488,02

Управление

культуры

7 448,83

18 762,44 

25 488,02 

25 488,02 

25 488,02 

25 488,02 

Подпрограмма 2

«Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

Всего

30 222,45 

44 590,19 

61 682,21 

54 464,41 

54 464,41 

54 464,41 

Управление

культуры

24 682,58 

40 307,69 

57 099,95 

54 464,41 

54 464,41 

54 464,41 

Администрация

района

5 539,87

4 282,50

4 582,26

Подпрограмма 3

«Музейное обслуживание населения»

Всего

1 685,41 

2 377,56 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

Управление

Культуры

1 685,41 

2 377,56 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

Подпрограмма 4

«Предоставление дополнительного образования»

Всего

21 218,09 

33 289,39 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

Управление

культуры

21 218,09 

33 289,39 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

Подпрограмма 5

«Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений»

Всего

1 104,10 

969,65 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

Управление

культуры

1 104,10 

969,65 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

Подпрограмма 6

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

Управление

культуры

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

Статус

Наименование

подпрограммы

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие культуры в  Богородском  муниципальном районе Нижегородской области»

Всего, в т.ч.

150 961,61 

161 859,73 

171 511,81 

155 310,49 

155 310,49 

155 310,49 

Расходы районного бюджета

63 809,65 

102 089,00 

130 721,14 

123 503,34 

123 503,34 

123 503,34 

Расходы областного бюджета

34 606,78 

8 487,01 

8 245,95 

0,00 

0,00 

0,00 

Расходы федерального бюджета

2 001,67 

715,57 

737,57 

0,00 

0,00 

0,00 

Расходы бюджетов поселений

45 625,36 

45 650,00 

26 889,00 

26 889,00 

26 889,00 

26 889,00 

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

4 918,15 

4 918,15 

4 918,15 

4 918,15 

4 918,15 

4 918,15 

Подпрограмма 1

«Библиотечное обслуживание населения»

Всего, в т.ч.

22 709,80 

24 070,74 

25 655,02 

25 655,02

25 655,02 

25 655,02 

Расходы районного бюджета

7 448,83 

18 762,44 

25 488,02 

25 488,02 

25 488,02 

25 488,02 

Расходы областного бюджета

4 911,17 

Расходы федерального бюджета

44,40 

Расходы бюджетов поселений

10 138,40 

5 141,30 

0,00 

0,00 

0,00 

0,00 

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

167,00 

167,00 

167,00 

167,00 

167,00 

167,00 

Подпрограмма 2

«Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

Всего, в т.ч.

78 965,46 

85 952,62 

91 062,38 

82 847,86 

82 847,86 

82 847,86 

Расходы районного бюджета

30 222,45 

44 590,19 

61 682,21 

54 464,41 

54 464,41 

54 464,41 

Расходы областного бюджета

11 332,93

251,41 

259,15 

Расходы федерального бюджета

1 957,27 

715,57 

737,57 

Расходы бюджетов поселений

33 048,66 

37 991,30 

25 979,30 

25 979,30 

25 979,30 

25 979,30 

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

2 404,15 

2 404,15 

2 404,15 

2 404,15 

2 404,15 

2 404,15 

Подпрограмма 3

«Музейное обслуживание населения»

Всего, в т.ч.

3 033,02 

3 090,56 

3 273,87 

2 793,87 

2 793,87 

2 793,87 

Расходы районного бюджета

1 685,41 

2 377,56 

2 571,87

2 571,87 

2 571,87 

2 571,87 

Расходы областного бюджета

1 125,61 

491,00 

480,00 

Расходы бюджетов поселений

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

222,00 

222,00 

222,00 

222,00 

222,00 

222,00 

Подпрограмма 4

«Предоставление дополнительного образования»

Всего, в т.ч.

40 580,16 

43 158,99 

45 684,21 

38 177,41 

38 177,41 

38 177,41 

Расходы районного бюджета

21 218,09 

33 289,39 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

36 052,41 

Расходы областного бюджета

17 237,07 

7 744,60 

7 506,80 

Расходы бюджетов поселений

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

2 125,00 

2 125,00 

2 125,00 

2 125,00 

2 125,00 

2 125,00 

Подпрограмма 5

«Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений»

Всего, в т.ч.

3 542,40 

3 487,05 

3 736,56 

3 736,56 

3 736,56 

3 736,56 

Расходы районного бюджета

1 104,10 

969,65 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

2 826,86 

Расходы областного бюджета

Расходы бюджетов поселений

2 438,30 

2 517,40 

909,70 

909,70 

909,70 

909,70 

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

Подпрограмма 6

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего, в т.ч.

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

Расходы районного бюджета

2 130,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

2 099,77 

Расходы областного бюджета

Расходы бюджетов поселений

Прочие источники (собственные средства населения и другое)

3. Подпрограммы муниципальной программы

3.1. Подпрограмма «Библиотечное обслуживание населения»

(далее - подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 1

Управление культуры администрация Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы 1

МБУК «Богородская районная централизованная библиотечная система Нижегородской области»

Цели подпрограммы 1

Позиционирование деятельности библиотек как информационных, культурных и образовательных центров, открытых площадок для общения и проведения интеллектуального досуга различных категорий населения БМР

Задачи подпрограммы 1

1. Внедрение инновационных форм и методов  в работу муниципальных библиотек с населением;

2.  Продвижение информационно-просветительской деятельности муниципальных библиотек по формированию и сохранению гражданско-патриотических, духовно-нравственных принципов и критериев в местном сообществе.

3. Сокращение количества муниципальных учреждений культуры, требующих ремонтно-строительных работ

Этапы и сроки реализации подпрограммы 1

Подпрограмма 1 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма 1 реализуется в 1 этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств районного бюджета

Подпрограмма 1 предполагает финансирование за счет средств районного бюджета 128 163,35 тыс. руб., в том числе по годам:

2020 год - 7 448,83 тыс. рублей.

2021 год - 18 762,44 тыс. рублей.

2022 год - 25 488,02 тыс. рублей.

2023 год - 25 488,02 тыс. рублей

2024 год - 25 488,02 тыс. рублей

2025 год - 25 488,02  тыс. рублей

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование

Единицы измерения

Значения индикаторов целей программы по окончании реализации программы

1.Увеличение кол-ва зарегистрированных пользователей библиотек

% к предыдущему году

0,02

2.Увеличение кол-ва документов, выданных библиотекой, в т.ч. удаленным пользователям библиотеки 

%. к предыдущему год

0,1

3.Увеличение доли охвата населения услугами библиотек

% к предыдущему году

0,2

4. Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

100

Непосредственные результаты к 2025 году

1.1 Количество зарегистрированных пользователей библиотек составит: 22695чел.

1.2.  Количество документов, выданных библиотекой ,в т.ч. удаленным пользователям библиотеки  составит: 487685ед.

1.3. Количества посещений населения, воспользовавшегося услугами библиотек: 180335ед.

1.4. Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы 1 ед.

3.1.2. Текстовая часть подпрограммы 1

Характеристика текущего состояния

Библиотеки муниципального бюджетного учреждения культуры «Богородская районная централизованная библиотечная система Нижегородской области», выполняя функции «общественного института распространения книги и приобщения к чтению», прочно влились в социо-культурную среду местного сообщества, выполняют гражданские, патриотические, культурно-просветительские и досуговые функции, помогая всем группам населения получать государственные услуги, в том числе на основе удалённого доступа.

Библиотечная сеть состоит из 19 библиотеки: Центральная районная библиотека, Центральная детская библиотека, городская библиотека-филиал и 16 сельских библиотек-филиалов. Цифровые показатели работы библиотек на 01. 01. 2020 года: количество пользователей свыше 22 тысяч, ежегодная посещаемость свыше 170 тысяч, из них на массовых мероприятиях  свыше 33 тысяч, книговыдач свыше 480тысяч экземпляров.

Организация обслуживания населения района осуществляется на основе «Единого плана организации обслуживания  населения», которые корректируется  ежегодно.

Одним из основных ресурсов, позволяющим обеспечивать библиотечное обслуживание, является библиотечный фонд. В настоящее время он насчитывает  около 200 000 экземпляров изданий. Библиотечные фонды формируются в соответствии с запросами читателей, которые постоянно изучаются и анализируются специалистами библиотечной системы.

В библиотеках активно идёт процесс формирования единого информационного пространства, создания собственных электронных ресурсов (приоритет – краеведение), развивается библиотечный сайт, пополняется электронный каталог. Каталог включает в себя библиографические записи на документы из фонда РЦБС, на настоящий момент количество записей составляет – 54150  описаний. Центральная библиотека участвует в проекте по созданию Корпоративного электронного каталога государственных и муниципальных библиотек Нижегородской области, количество записей на сегодняшний день составляет – 9782. В целях улучшения сохранности документов библиотечного фонда и восстановления их в случае утраты, повышения качества обслуживания пользователей, обеспечения свободного доступа к краеведческой информации, библиотеки осуществляют перевод  библиотечных документов в электронную форму.  В настоящее время  оцифровано 4896 единиц фонда, что составляет 24767 страницы.  В своей работе библиотеки активно используют  социальные сети и АИС «Единое информационное пространство в сфере культуры». 

Библиотеки, согласно модельному стандарту деятельности общедоступной библиотеки, это культурно-просветительский центр, площадка для интеллектуального развития личности и организации культурного досуга. В библиотеках ежегодно проходит свыше полутора тысяч массовых мероприятий: акций, конференций, чтений, литературно-музыкальных и поэтических вечеров, устных журналов  и других, работает 43 клуба по интересам для детей и взрослых. Библиотеки участвуют общероссийских социо-культурных акциях «Библионочь», «Ночь искусств» и региональной акции «Литературная ночь». Центральная библиотека выступает одним и организаторов общегородских акций в поддержку здорового образа жизни.

Библиотеки обеспечивают свободный доступ пользователей различных категорий к информации на разных носителях, способствуют приобретению новых знаний и навыков. Особое внимание уделяется обеспечением  книгой и информацией маломобильных граждан и людей с ограниченными возможностями здоровья.

Продолжается планомерная информатизация и обеспечение  библиотек современными техническими средствами. На базе библиотек организовано 12 информационно-компьютерных центров, в Центральной библиотеке функционирует Публичный центр правовой информации, в Центральной детской библиотеке – отдел информации и делового чтения, созданы автоматизированные рабочие места для сотрудников и читателей. Ежегодно увеличивается количество библиотек, подключённых к сети Интернет. В настоящее время подключено 14 библиотек, что составляет 73,6 %.

В библиотеках  РЦБС  работаю высококвалифицированные специалисты, в большинстве своём, имеющие высшее образование – 50 %, остальные имеют среднее профессиональное образование. Кадровый состав специалистов РЦБС составляет 70 %, от  общего числа работников.

Одними из важных моментов  тенденций развития МБУК «Богородская РЦБС Нижегородской области» являются:

- сохранение сети библиотек района и города;

- расширение  спектра библиотечных услуг, в том числе в электронной среде, повышение качества их информационного сопровождения;

              - дальнейшая информатизация библиотек;

              - формирование единого информационного пространства, создание собственных электронных ресурсов (баз данных) и уникальных цифровых коллекций.

              - пополнение библиотечных фондов с учетом  информационных, образовательных потребностей и культурных запросов населения.

              - повышение квалификации библиотечных кадров.

3.1.3. Цель и задачи подпрограммы 1

Приоритеты реализации подпрограммы соответствуют приоритетам муниципальной программы в целом.

Развитие, совершенствование деятельности библиотек, как информационных, культурно-просветительских и центров хранения культурного наследия для различных категорий населения Богородского муниципального района Нижегородской области, сохранность и комплектование библиотечных фондов.

Задачи:

              Создание условий для доступа населения к информации путем совершенствования библиотечного обслуживания, решения проблем качественного формирования фондов библиотек.

              Внедрение новых информационно-коммуникационных технологий в деятельность библиотек, перевод информационных ресурсов в электронную форму, развитие системы обмена информации с помощью  сети Интернет.

Подпрограмма носит постоянный характер. В силу постоянного характера решаемых в рамках подпрограммы задач, выделение отдельных этапов ее реализации не предусматривается.

3.1.4. Сроки и этапы реализации подпрограммы 1

Действие подпрограммы 1 предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Подпрограмма 1 реализуется в один этап.

3.1.5. Перечень основных мероприятий подпрограммы 1

Информация об основных мероприятиях подпрограммы 1 приведена в таблице 1 «Перечень основных мероприятий муниципальной программы».

3.1.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты

реализации подпрограммы 1

Значения индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации подпрограммы 1, запланированные по годам, приведены в таблице 2 «Сведения об индикаторах и непосредственных результатах» муниципальной программы.

3.1.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 1 осуществляется за счет средств областного и районного бюджетов. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы  1 за счет средств районного бюджета приведено в таблице 4 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области».

3.1.8. Анализ рисков реализации подпрограммы  1

Важное значение для успешной реализации подпрограммы  1 имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

Риски, связанные с достижением целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению соответствуют рискам муниципальной программы, представленным в разделе 1 муниципальной программы.

4. Подпрограмма

«Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры»

(далее – подпрограмма  2)

4.1. Паспорт подпрограммы 2

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 2

Управление культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы   2

МБУ «Городской Дом культуры», МБУК «Богородское социально-культурное объединение»

Цели подпрограммы  2

Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры.

Повышение творческого потенциала района; создание единого культурного пространства

Задачи подпрограммы  2

Развитие гастрольной деятельности творческих коллективов  Богородского муниципального района Нижегородской области различного уровня; активизация фестивальной деятельности; активизация выставочной деятельности; увеличение количества мероприятий, посетителей, увеличению количества клубных формирований, повышение уровня удовлетворенности граждан

Этапы и сроки реализации подпрограммы 2

Подпрограмма 2 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма 2 реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств районного бюджета

Подпрограмма 2 предполагает финансирование за счет средств районного бюджета в сумме – 299 888,08 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год - 30 222,45 тыс. рублей.

2021 год – 44 590,19 тыс. рублей.

2022 год – 61 682,21 тыс. рублей.

2023 год - 54 464,41 тыс. рублей.

2024 год - 54 464,41 тыс. рублей.

2025 год - 54 464,41 тыс. рублей.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикаторов

Единицы измерения

Значения индикаторов целей программы по окончании реализации программы

1. Доля посетителей мероприятий от численности населения Богородского муниципального района Нижегородской области

%

100

2. Доля проведенных мероприятий от количества запланированных

%

100

3 Доля мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы, от запланированных

%

90

Непосредственные результаты

1.1 Количество посетителей культурно-досуговых мероприятий составит -206 652 Ед.

1.2. Количество проведенных мероприятий - 6050 Ед.

1.3 Количество мероприятий, проводимых по сохранению и развитию материально-технической базы 9 ед.

4.2. Текстовая часть подпрограммы 2

4.2.1. Характеристика текущего состояния

Клубная система Богородского муниципального района объединяет 21 учреждение культурно-досугового типа: МБУ «Городской Дом культуры», МБУК «Богородское социально культурное объединение», в состав которого входят - центр «Досуг», 17 сельских культурно-досуговых учреждений, «Районный Дом культуры» и 1 агиткультбригада, методический центр.

В 2019году учреждениями культуры проведено 6047 культурно-массовых мероприятий, 2952 из них для детей. Это государственные и районные праздники, торжественные мероприятия, выставки, ярмарки, общегородские акции по профилактике употребления наркотических веществ, мероприятия, направленные на здоровый образ жизни, мероприятия патриотической направленности, организовывался досуг детей в летний период.

В районе активно развивается работа клубных формирований: театральное искусство, танцевальные и вокальные коллективы, ансамбли, оркестры.

Совершенствуется и материально-техническая база так в 2019 году - проведены  ремонтно-строительные работы в Шварихинском СДК – проведен ремонт зрит.зала, замена окон, ремонт потолка, замена дверей, частичный ремонт отопления. В Алешковском ДФ проведена замена оконных конструкций 31шт., ремонт сан.узлов и канализации, косметический ремонт помещений 2 этажа. Ключищенский СДК проведен ремонт фасада и отмостки здания. Дуненевский СДК проведен ремонт кровли. В ЦДД п. Центральный произведен ремонт сан.узлов и замена окон в зр.зале (витражи) и др.

Традиционно важным и актуальным направлением деятельности останется поддержка и стимулирование проектов высокого художественного качества. Важнейшими событиями культурной жизни района стали уже традиционные: Открытый фестиваль гончарного искусства «Город гончаров», Всероссийский конкурс юных пианистов и вокалистов им. А.Д.Улыбышева,  фестиваль духовых оркестров «Ах оркестры духовые, голоса победные!».

Реализация подпрограммы позволит создать условия для эффективной работы по организации досуга населения Богородского муниципального района, каждому жителю поселения в течение года побывать на нескольких культурно-массовых мероприятиях, принять непосредственное участие в культурной жизни поселения.

4.2.2. Цели, задачи подпрограммы 2

Целями подпрограммы 2 являются:

Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры.

Повышение творческого потенциала района; создание единого культурного пространства.

Достижение этих целей потребует решения следующих задач:

- развитие гастрольной деятельности творческих коллективов Богородского муниципального района Нижегородской области;

- активизация фестивальной деятельности;

- активизация выставочной деятельности;

- увеличение количества мероприятий, способствующих выявлению талантливых детей;

4.2.3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 2

Действие подпрограммы 2 предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Подпрограмма 2 реализуется в один этап.

4.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы  2

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 «Перечень основных мероприятий муниципальной программы».

4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации подпрограммы 2

Значения индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации подпрограммы, запланированные по годам, приведены в таблице 2 «Сведения об индикаторах и непосредственных результатах» муниципальной программы.

4.2.6. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2 осуществляется за счет средств районного бюджета. Объем приведен в таблице 4 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области».

4.2.7. Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 2 за счет всех источников

Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 2 за счет всех источников приведена в таблице 5 «Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников».

4.2.8. Анализ рисков реализации подпрограммы 2

Риски, связанные с достижением целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению соответствуют рискам муниципальной программы, представленным в разделе 1 муниципальной программы.

5. Подпрограмма «Музейное обслуживание населения»

(далее - подпрограмма 3)

5.1. Паспорт подпрограммы 3

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 3

Управление культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы 3

МБУК «Богородский исторический музей Нижегородской области»

Цели подпрограммы 3

Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Богородского муниципального района Нижегородской области

Задачи подпрограммы  3

1. Повышение доступности и качества музейных услуг.

2. Увеличение количества музейных предметов, представленных в открытом показе,

3. Увеличение посещаемости муниципального музея увеличится

4. Увеличение количества проведенных культурно-массовых мероприятий

Этапы и сроки реализации подпрограммы  3

Подпрограмма 3 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма 3 реализуется в 1 этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы  3 за счет средств районного бюджета

Подпрограмма 3 предполагает финансирование за счет средств областного бюджета в сумме – 14 350,45 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год - 1 685,41 тыс. рублей.

2021 год - 2 377,56 тыс. рублей.

2022 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2023 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2024 год - 2 571,87 тыс. рублей.

2025 год - 2 571,87 тыс. рублей.

Целевые индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикаторов

Единицы измерения

Значения индикаторов целей программы по окончании реализации программы

1. Увеличение количества проведенных мероприятий от запланированных

%

3,5

2. Доля посетителей музея в общей численности населения Богородского района

%

27,62

3. Доля обслуживаемого льготного населения

%

5

Непосредственные результаты

Количество  посетителей музея в общей численности населения Богородского района составит: 18826чел.

Количество обслуженной льготной категории населения составит: 3600 чел.

Количество проведенных культурно массовых мероприятий составит: 68 ед.

5.2. Текстовая часть подпрограммы  3

5.2.1. Характеристика текущего состояния

Развитие музейного дела.

Сегодня музей в общественной жизни района занимает особое место, являясь одним из самых доступных и демократичных видов учреждений культуры, совмещая в себе многообразные функции: научного и просветительского центра, образовательной организации, центра организации досуга и места проведения различного рода общественных мероприятий.

На начало 2020 года в Богородском муниципальном районе Нижегородской области действует 1 музей, численность сотрудников которого составляет 5 человек. Посещаемость МБУК Богородского исторического музея Нижегородской области» в 2019 составила 21 064чел. Музей подключен  к сети интернет и имеет собственный сайт.

Впервые в практике Музея разработан цикл мини - выставок «Мой отчий край ни в чем не повторим», «Кузьма Минин-патриот земли русской», «Родовые скрепы рода Кулагиных», посвященные выдающимся личностям, внесшим значительный вклад в историю и развитие района.  Успешно создан выставочный проект «История Богородского спорта», посвященный истории развития спорта в Богородском районе.  Образовательная программа «Музей - детям» за счет мобильности и интерактивности охватила в 2 раза больше школ и в 4 раза больше учащихся города Богородска  и района по сравнению с 2014 г.  Ежегодно со школьниками и студентами проводится акция «Вахта памяти», работы по уходу и благоустройству: памятников ветеранов Великой Отечественной войны, известных людей. В сотрудничестве с органами ОМВД открыт музей истории Богородского ОВД. К празднованию Дня Победы сотрудниками музея проведены молодежные акции: «Путь к Победе» в пассажирском автотранспорте, «Герои Отечественной войны» экскурсии по улицам г.Богородска, названным именами героев.

Миссия музея заключается в сохранении и достойной презентации материального и нематериального культурного наследия района, включая памятники истории и культуры, традиции, ремесла, этнокультурную среду, окружающую природу.

5.2.2. Цели, задачи подпрограммы 3

Целью подпрограммы 3 является сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Богородского муниципального района Нижегородской области.

Достижение данной цели потребует решения следующих задач:

1. Повышение доступности и качества музейных услуг.

2. Увеличение  количества музейных предметов, представленных в открытом показе.

3. Увеличение посещаемости муниципального музея.

5.2.3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 3

Действие подпрограммы 3 предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Подпрограмма 3 реализуется в один этап.

5.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы 3

Информация об основных мероприятиях подпрограммы 3 приведена в таблице 1 «Перечень основных мероприятий муниципальной программы».

5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 3

Значения индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации подпрограммы 3, запланированные по годам, приведены в таблице 2 «Сведения об индикаторах и непосредственных результатах» муниципальной программы.

5.2.6. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 3 за счет средств районного бюджета приведено в таблице 4 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области».

5.2.7. Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы  3 за счет всех источников

Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы  3 за счет всех источников приведена в таблице 5 «Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников».

5.2.8. Анализ рисков реализации подпрограммы 3

Риски, связанные с достижением целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению соответствуют рискам муниципальной программы, представленным в разделе 1 муниципальной программы.

6. Подпрограмма «Предоставление дополнительного образования»

(далее - подпрограмма  4)

6.1. Паспорт подпрограммы 4

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы  4

Управление культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы  4

МБУ ДО «Детская художественная школа», МБУ ДО «Детская музыкальная школа»им. А.Д.Улыбышева

Цели подпрограммы 4

Совершенствование системы качественного предоставления дополнительного образования

Задачи подпрограммы  4

1. Обеспечение прав граждан на образование, восполнение и развитие кадрового ресурса отрасли

2. Совершенствование деятельности учреждений дополнительного образования детей по раннему выявлению, творческому развитию и поддержке молодых дарований.

3. Активизация концертно-просветительской работы преподавателей и учащихся учреждений дополнительного образования детей по популяризации различных видов искусства.

Этапы и сроки реализации подпрограммы  4

Подпрограмма 4 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма 4 реализуется в 1 этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы  4 за счет средств районного бюджета

Подпрограмма 4 предполагает финансирование за счет средств областного бюджета в сумме 198 717,12 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год - 21 218,09 тыс. рублей.

2021 год - 33 289,39 тыс. рублей.

2022 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2023 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2024 год - 36 052,41 тыс. рублей.

2025 год - 36 052,41 тыс. рублей.

Целевые индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикаторов

Единицы измерения

1. Доля обучающихся, принимающих участие в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, смотрах, концертах

%

50

2.Охват внеурочной занятостью

%

50

3. Сохранение контингента обучающихся в течение учебного года %

%

90

4. Доля педагогических работников с высшим проф.образованием от общего числа преподавателей

%

65

Непосредственные результаты

1.1 Количество  обучающихся, принимающих участие в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, смотрах, концертах составит:

Ед.

446

1.2 Охват обучающихся внеурочной занятостью

Ед.

446

1.3 Контингент обучающихся в течение учебного года

Чел

892

1.4 Количество педагогических работников с высшим проф.образованием

Ед.

44

6.2. Текстовая часть подпрограммы 4

6.2.1. Характеристика текущего состояния

Потребность разработки данной подпрограммы обусловлена необходимостью решения приоритетных задач в сфере дополнительного образования детей, отражающих изменения в структуре, содержании и технологиях образования, финансово-экономических механизмах.

Важнейшим условием функционирования системы образования в сфере культуры являются общедоступность и массовый характер музыкального и художественного образования детей, которые не только традиционно выполняют функции широкого музыкально-художественно-эстетического просвещения и воспитания, но и обеспечивают возможность раннего выявления таланта и создания условий для его органичного профессионального становления.

Характеристика педагогического коллектива МБУ ДО «ДМШ» им. А.Д. Улыбышева

Образование

Стаж

Среднее специальное

высшее

До 5 лет

5-10 лет

10-25 лет

Свыше 25 лет

20

34

5

9

20

20

Квалификация педагогических кадров

высшая

первая

вторая

10

26

9

В школе 8 отделений:

1. Фортепианное отделение

2. Отделение народных инструментов

3. Оркестровое отделение

4. Вокально-хоровое отделение

5. Отделение синтезатора

6. Отделение общего фортепиано и аккомпанемента

7. Отделение теории музыки

Итоги 2018 – 2019 учебного года

город

село

всего

Всего выпускников

39

16

55

Фортепиано

15

14

29

Гитара

8

2

10

Синтезатор

3

-

3

Аккордеон

4

-

4

Сольное пение

1

-

1

Духовые инструменты

3

-

3

Скрипка

5

-

5

В школе существуют творческие коллективы:

1) хоры младших, старших классов, мальчиков, структурных подразделений в МОУ СОШ №1, МОУ СОШ №7;

2) эстрадный вокальный ансамбль старших классов;

3) ансамбли скрипачей: младших классов;

4) ансамбль народных инструментов;

5) духовой оркестр;

6) фольклорный ансамбль.

В МБУ ДО «ДМШ» им. Улыбышева обучается 539 учащихся. Кадровый состав педагогов дополнительного образования имеет соответствующее высшее и среднее специальное образование.

В МБУ ДО «ДХШ» г. Богородска на данный момент обучается 353 человек. Учебный процесс производится в 2 смены. В учреждении работает 19 сотрудников, из них 12преподавателей.

Характеристика педагогического коллектива

Образование

Стаж

Среднее специальное

высшее

До 5 лет

5-10 лет

10-25 лет

Свыше 25 лет

4

11

6

0

3

6

Квалификация педагогических кадров

высшая

первая

соответствие

1

9

5

Итоги 2018 – 2019 учебного года

город

село

всего

Всего выпускников

22

11

33

Охват внеурочной занятостью обучающихся в школах дополнительного образования составляет 45%, сохранение контингента учащихся – 95%.

Создание эффективной системы предоставление дополнительного образования возможно комплексно, посредством реализации данной подпрограммы.

В рамках реализации подпрограммы планируется:

- активизация концертно-просветительской работы преподавателей и учащихся школы в районном центре и сельских поселениях;

- проведение конкурсов, праздников, и других культурно-массовых мероприятий;

- участие преподавателей и одаренных детей в фестивалях, конкурсах, выставках и других мероприятиях различного уровня;

- внедрение авторских, более прогрессивных образовательных программ и музыкально-педагогических технологий;

- сохранение, перепрофилирование с учетом изучения спроса населения.

Реализация подпрограммы позволит создать условия для эффективной работы по сохранению и развитию системы качественного дополнительного образования детей.

6.2.2. Цели, задачи подпрограммы  4

Целью подпрограммы  4 является совершенствование системы качественного предоставления дополнительного образования.

Достижение данной цели потребует решения следующих задач:

1. Обеспечение прав граждан на образование, восполнение и развитие кадрового ресурса отрасли

2. Совершенствование деятельности учреждений дополнительного образования детей по раннему выявлению, творческому развитию и поддержке молодых дарований.

3. Активизация концертно-просветительской работы преподавателей и учащихся учреждений дополнительного образования детей по популяризации различных видов искусства.

6.2.3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 4

Действие подпрограммы 4 предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Подпрограмма 4 реализуется в один этап.

6.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы  4

Информация об основных мероприятиях подпрограммы 4 приведена в таблице 1 «Перечень основных мероприятий муниципальной программы».

6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы  4

Значения индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации подпрограммы 4, запланированные по годам, приведены в таблице 2 «Сведения об индикаторах и непосредственных результатах» муниципальной программы.

6.2.6. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы  4 за счет средств районного бюджета приведено в таблице 4 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области».

6.2.7. Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 4 за счет всех источников

Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 4 за счет всех источников приведена в таблице 5 «Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников».

6.2.8. Анализ рисков реализации подпрограммы 4

Риски, связанные с достижением целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению соответствуют рискам муниципальной программы, представленным в разделе 1 муниципальной программы.

7. Подпрограмма

«Реализация мероприятий, направленных на обеспечение деятельности подведомственных учреждений»

(далее - подпрограмма 5)

7.1. Паспорт подпрограммы 5

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы  5

Управление культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы 5

Цели подпрограммы 5

Повышение эффективности и результативности деятельности сферы культуры Богородского муниципального района Нижегородской области.

Задачи подпрограммы  5

Организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности в муниципальных учреждениях культуры.

Этапы и сроки реализации подпрограммы  5

Подпрограмма  5 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма  5 реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограмы  5 за счет средств районного бюджета

Подпрограмма 5 предполагает финансирование за счет средств районного бюджета в сумме – 13 381,19 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год - 1 104,10 тыс. рублей.

2021 год - 969,65 тыс. рублей.

2022 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2023 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2024 год - 2 826,86 тыс. рублей.

2025 год - 2 826,86 тыс. рублей.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикаторов

Единицы измерения

Значения индикаторов целей подпрограммы по окончании реализации подпрограммы

1.Наличие замечаний контролирующих органов

Ед.

0

2.Выполнение плана мероприятий

%

100

Непосредственные результаты

Наличие замечаний контролирующих органов 0

Выполнение плана мероприятий 100%

7.2. Текстовая часть подпрограммы 6

Подпрограмма  5 направлена на повышение эффективности и результативности деятельности сферы культуры Богородского муниципального района Нижегородской области. Этому способствует организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности подведомственных учреждений.

В рамках программы централизованной бухгалтерией, образованной в составе Управления культуры Богородского муниципального района, осуществляется ведение бухгалтерского учета и составления отчетности в подведомственных учреждениях.

7.2.1. Цели, задачи подпрограммы 5

Целями подпрограммы 5 является:

Повышение эффективности и результативности деятельности сферы культуры Богородского муниципального района Нижегородской области.

Достижение данной цели потребует решения следующей задачи:

Организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности в муниципальных учреждениях культуры.

7.2.2. Сроки и этапы реализации подпрограммы  5

Действие подпрограммы 5 предусмотрено на 2020 - 2025 годы. Подпрограмма 5реализуется в один этап.

7.2.3.Перечень основных мероприятий подпрограммы  5

1. Организация бухгалтерского учета в муниципальных учреждениях культуры Богородского муниципального района централизованной бухгалтерией

2. Выполнение методической работы в установленной сфере деятельности

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 «Перечень основных мероприятий муниципальной программы» муниципальной программы.

7.2.4. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 5

Значения индикаторов достижения цели и непосредственных результатов реализации подпрограммы, запланированные по годам, приведены в таблице 2 «Сведения об индикаторах и непосредственных результатах» муниципальной программы.

7.2.5. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 5 приведено в таблице 4 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Богородского муниципального района Нижегородской области».

7.2.6. Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 6 за счет всех источников

Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 5 за счет всех источников приведена в таблице 5 «Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников».

7.2.7. Анализ рисков реализации подпрограммы 5

Риски, связанные с достижением целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению соответствуют рискам муниципальной программы, представленным в разделе 1 муниципальной программы.

8. Подпрограмма «Обеспечение реализации муниципальной программы»

(далее - подпрограмма  6)

8.1. Паспорт подпрограммы  6

Управления культуры администрации Богородского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители подпрограммы 6

-

Цели подпрограммы  6

Обеспечение деятельности Управления культуры Богородского муниципального района Нижегородской области, создание условий для реализации подпрограммы 6

Задачи программы  6

Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры.

Обеспечение эффективного исполнения муниципальных функций

Этапы и сроки реализации программы 6

Подпрограмма  6 реализуется в течение 2020 - 2025 годов.

Подпрограмма  6 реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы  6 за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

Подпрограмма  6 предполагает финансирование за счет средств районного бюджета в сумме 12 629,62 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год - 2 130,77 тыс. рублей.

2021 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2022 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2023 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2024 год - 2 099,77 тыс. рублей.

2025 год - 2 099,77 тыс. рублей.

Данная подпрограмма содержит расходы на создание условий для реализации муниципальной программы (содержание аппарата управления органов исполнительной власти).

Аналитическое распределение средств районного бюджета

подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы»

(тыс. руб.).

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.),

годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Муниципальная программа

(всего)

Развитие культуры в Богородском муниципальном районе Нижегородской области

8.2. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы

При условии полного финансирования муниципальной программы:

1. Выполнение ремонтно-строительных работ в муниципальных учреждениях культуры Богородского муниципального района Нижегородской области позволит улучшить качество предоставляемых услуг культурно-досугового типа, образовательных услуг населению.

2. Организация творческих школ, конкурсов, фестивалей, мастер-классов, лабораторий, направленная на поддержку всемирно известной системы образования, обеспечит непрерывность творческого потенциала, будет способствовать стимулированию творческой активности детей, повысит уровень и качество образовательного процесса.

3. Организация и проведение государственных  и муниципальных праздников и общественно значимых мероприятий позволит повысить уровень самосознания и духовно-нравственный потенциал общества.

4. Поддержка выставочной деятельности будет способствовать популяризации и развитию изобразительного искусства района.

5. Улучшится комплектование книжных фондов региональных библиотек в количественном и качественном эквивалентах.

6. Будет налажена работа по обеспечению сохранности фондов учреждений культуры, их консервации и реставрации.

7. Увеличится востребованность услуг библиотек, музеев и культурно -досуговых учреждений у населения в связи с повышением их качества, разнообразия форм и большей доступности.

9. Список сокращений

Минкультуры

Министерство культуры Нижегородской области

Богородский муниципальный район Нижегородской области

Богородский район

МБУК «БРЦБС Н.о.»

Муниципальной бюджетное учреждение культуры «Богородская централизованная библиотечная система Нижегородской области»

МБУК «БИМ Н.о.»

Муниципальной бюджетное учреждение культуры «Богородский исторический музей Нижегородской области»

МБУ «ГДК»

Муниципальной бюджетное учреждение «Городской Дом культуры»

МБУК «БСКО»

Муниципальной бюджетное учреждение культуры «Богородское социально-культурное объединение»

МБУ ДО «ДХШ»

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская художественная школа»

МБУ ДО «ДМШ»

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская музыкальная школа» им А.Д. Улыбышева

________________________.»