О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПЕРЕВОЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 10 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА № 991- П «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗО...



АДМИНИСТРАЦИЯ

ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПЕРЕВОЗСКИЙ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

17.04.2020 № 466-п

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПЕРЕВОЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 10 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА  № 991- П «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПЕРЕВОЗСКИЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ»

В соответствии с постановлением администрации городского округа Перевозский Нижегородской области от 24 января 2019 года № 68-п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных  программ  городского  округа  Перевозский Нижегородской области», администрация городского  округа  Перевозский  Нижегородской  области п о с т а н о в л я е т:

1.Внести в постановление администрации Перевозского муниципального района Нижегородской области от 10 октября 2014 года № 991-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие образования и молодежной политики городского округа Перевозский Нижегородской области» следующие изменения:

1.1.Муниципальную программу «Развитие образования и молодежной политики городского округа Перевозский Нижегородской области» изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2.Отделу стратегического планирования и территориального развития администрации городского округа Перевозский (М.Г.Ворона) осуществить регистрацию настоящего постановления посредством формирования электронной формы уведомления в информационной системе ГАС «Управление».

3.Организационно-правовому управлению администрации городского округа Перевозский Нижегородской области (Е.Н.Гусева) обеспечить опубликование настоящего постановления в периодическом  печатном издании  газете городского округа Перевозский Нижегородской области «Новый путь» и размещение на официальном сайте администрации городского округа Перевозский Нижегородской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» по адресу: http://www.pvzrayon.ru/.

4.Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 апреля 2020 года.

5.Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава местного самоуправления

Н.М.Трунина

ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению администрации
городского округа Перевозский

Нижегородскойобласти

от 17.04.2020 № 466- п

«УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации

Перевозского муниципального района

от 10 октября 2014 года № 991-п

Муниципальная программа

"Развитие образования и молодежной политики городского округа Перевозский Нижегородской области "

(далее - Программа)

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик

Администрация городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Координатор Программы

Управление образования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

3.Соисполнители программы

Финансовое управление администрации городского округа Перевозский Нижегородской области;

Отдел культуры и спорта администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

4.Подпрограммы Программы

Подпрограмма 1"Развитие общего образования";

Подпрограмма 2"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи";

Подпрограмма 3"Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования";

Подпрограмма 4"Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский";

Подпрограмма 5 "Молодежь  городского округа Перевозский";

Подпрограмма 6"Ресурсное обеспечение сферы образования в  городском округе Перевозский";

Подпрограмма 7"Обеспечение реализации муниципальной программы"

5.Цель Программы

Формирование на территории городского округа Перевозский Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики городского округа Перевозский Нижегородской области, ожиданиям общества и каждого гражданина

6.Задачи Программы

1.Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2.Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

3.Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

4.Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации. Укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

5.Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

6.Обеспечение доступных качественных образовательных услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного возраста, проживающим на территории Перевозского городского округа Нижегородской области.

7.Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования.

8.Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории городского округа Перевозский Нижегородской области.

9.Поддержка и укрепление института семьи, сохранение семейных традиций.

10.Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи.

7.Этапы и сроки реализации Программы

2015 - 2022 годы.

Программа реализуется в один этап

8.Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств  бюджета городского округа Перевозский Нижегородской области (в разбивке по подпрограммам)

Общий объем финансирования Программы из  бюджета городского округа Перевозский Нижегородской области в ценах соответствующих лет составляет 1845666,5 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2015 год – 206690,8

2016 год – 209676,7

2017 год – 227141,20

2018 год –233193,9

2019 год –243729,3

2020 год – 251767,5

2021 год–237225,2

2022 год-236241,9

Подпрограмма 1

2015 год – 161478,2

2016 год – 162083,8

2017 год – 171008,90

2018 год – 175658,70

2019 год – 178207,3

2020 год – 167485,0

2021 год–167598,5

2022 год – 166906,6

Итого: 1350427,0

Подпрограмма 2

2015 год – 10550,1

2016 год – 10666,2

2017 год – 11902,80

2018 год – 12307,20

2019 год – 12211,5

2020 год – 20280,6

2021 год–19821,3

2022 год -19821,3

Итого: 717561,0

Подпрограмма 3

2015 год - 0

2016 год - 0

2017 год - 0

2018 год - 0

2019 год - 0

2020 год – 0

2021 год–0

2022 год-0

Итого: 0

Подпрограмма 4

2015 год – 75,0

2016 год – 86,0

2017 год – 86,0

2018 год – 86,0

2019 год – 86,0

2020 год – 86,0

2021 год–86,0

2022 год – 86,0

Итого: 677,0

Подпрограмма 5

2015 год – 105,0

2016 год – 95,0

2017 год – 90,00

2018 год – 105,0

2019 год –93,9

2020 год – 100,0

2021 год –100,0

2022 год-100,0

Итого: 788,9

Подпрограмма 6

2015 год – 7361,3

2016 год – 7108,6

2017 год – 12182,0

2018 год – 9784,70

2019 год – 15604,2

2020 год – 22257,4

2021 год–7735,9

2022 год -7427,8

Итого: 89461,9

Подпрограмма 7

2015 год – 27121,2

2016 год – 29637,1

2017 год – 31871,5

2018 год – 35252,30

2019 год – 37526,4

2020 год – 41558,5

2021 год–41883,5

2022 год – 41900,2

Итого: 286750,7

9.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

-доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях (далее - МООО), сохранится на уровне 100%;

-отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МООО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МООО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

-удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 53%;

-удельный вес численности обучающихся МООО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся увеличится до 97%;

-доля МООО, в которых созданы условия для получения детьми –инвалидами качественного образования в общем количестве до 33,2%

-доля детей-инвалидов, получающих образовательные услуги в форме дистанционного обучения, от общего количества детей-инвалидов, которым это показано, составит 100%;

-доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, в общей численности детей-инвалидов такого возраста составит 82%;

-охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) сохранится на уровне 83%;

-охват организованными формами отдыха, оздоровления и занятости будет сохранен на уровне 82% от численности детей школьного возраста;

-удельный вес числа муниципальных образовательных организаций (далее – МОО), в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе МОО увеличится до 100%;

-удельный вес числа МОО, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе МОО увеличится до 100%;

-доля МОО, участвующих в реализации патриотической направленности, в общей численности увеличится до 100%;

- доля обучающихся МОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, Нижегородской области и городского округа Перевозский Нижегородской области, сохранится на уровне 95%;

-доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля, увеличится до 87%;

-удельный вес численности руководителей муниципальных дошкольных образовательных организаций (далее – МДОО), МООО и муниципальных организаций дополнительного образования (далее – МОДО), прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей МДОО, МООО и МОДО увеличится до 100%;

-доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 23%;

-доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 100%;

-отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников МДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

-отношение средней заработной платы педагогических работников МООО к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

-отношение среднемесячной заработной платы педагогов МОДО к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области достигнет 100%;

-доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в общем количестве детей от 0 до 18 лет сократится до 2%;

-удельный вес числа электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, к которым предоставлен доступ в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (далее также - сеть Интернет), в общем числе электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, составит 100%.

Показатели непосредственных результатов:

-охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет увеличится до 78%;

-число учеников в МООО, приходящихся на одного учителя, составит 13 человек;

-количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, увеличитсядо 742 человек ежегодно;

- доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательной деятельности, в общей численности учителей увеличится до 44%;

-ежегодное проведение 7 муниципальных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания;

-количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, сохранится на уровне 1097 человек ежегодно;

-число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, увеличится до 3-х;

-численность населения городского округа Перевозский Нижегородской области, вовлеченного в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 3,2 тыс. человек;

-количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации, увеличится до 2 человек;

-численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера), увеличится до 139 человек;

-количество общественных объединений военно-патриотической направленности увеличится до 4единиц;

-количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе МОО, увеличится до 2 единиц;

-среднемесячная заработная плата одного работающего по отрасли "Образование" в 2022 году составит не менее 33,865 тыс. руб.;

-численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в МООО увеличится до 21 %;

-численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет увеличится до 60 %;

-численность руководящих и педагогических работников МОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников МОО увеличится до 250 чел.;

-обеспечение учащихся МООО учебными пособиями увеличится до 100%;

-долямолодежи, участвующей в добровольческой деятельности, увеличится до 11 %;

-доля молодежи, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в том числе органов ученического самоуправления, молодежных структур при органах исполнительной и законодательной власти, увеличится до 50 %;

-количествомолодыхлюдей,участвующихв программахпотрудоустройству, профессиональной ориентации, увеличится до 173 человек;

-количествоучастниковмолодежныхидетских общественных объединений увеличится до 1040 чел.;

-приобретение для учащихся МООО 12 единиц автобусов;

-количество проведенных мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы составит не менее двух ежегодно:

-доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет-составит100%

2.ТЕКСТ ПРОГРАММЫ

2.1.Характеристика текущего состояния

2.1.1.Общее образование

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" дошкольное образование является одним из уровней общего образования.

В последнее время на государственном уровне дошкольному образованию уделяется значительное внимание.

В систему дошкольного образования городского округа Перевозский Нижегородской области на 1 января 2014 года входит 10 детских садов. Контингент воспитанников составляет 650 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в МДОО на начало 2014 года составляло 807 единиц.

Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в МДОО составила в целом по городскому  округу Перевозский Нижегородской области 100%.

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2013 году по городскому округу Перевозский Нижегородской области составил 55%.

Изменения в сети МДОО и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021

год

Число МДООвсего, единиц

10

10

9

9

9

9

8

8

8

в том числе:

в городской местности

3

3

3

3

3

3

3

3

3

в сельской местности

7

7

6

6

6

6

5

5

5

Число мест в МДОО, - всего, единиц

807

807

808

808

818

818

818

818

818

в том числе:

в городской местности

474

474

477

477

487

487

487

487

487

в сельской местности

333

333

331

331

331

331

331

331

331

Численность детей, воспитывающихся в МДОО, - всего, человек

653

650

659

654

660

636

620

610

580

в том числе:

в городской местности

444

439

455

444

469

454

450

445

430

в сельской местности

209

211

204

210

191

182

170

165

150

Количество детей дошкольного возраста в МДОО остается стабильным. Увеличение численности детей происходит, прежде всего, в городских МДОО, что связано с миграционными процессами.

Численность детей, состоящих на учете для получения места в МДОО от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 января 2014 года составляет 173 человека, а фактическая потребность в местах в МДОО на начало 2014/2015 учебного года составляет 78 человек.

Стабильно в структуре очереди преобладают дети от 0 до 2 лет, очередность 3 - 7- летних детей отсутствует.

Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста равных стартовых возможностей для обучения в МОО в  городском округе решается целенаправленно и вполне успешно.

В муниципалитете 87,3% первоклассников 2013/2014 учебного года - это выпускники МДОО.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования в  городском округе. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников МДОО, их методической подготовки. Также в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в МДОО по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в городском округе Перевозский Нижегородской области на 1 сентября 2014 - 2015 учебного года действует 6 МООО.

В системе образования городской округа наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых МООО образовательных услуг. Наряду с МООО, реализующими профильные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют МООО, в которых образовательные результаты выпускников ниже средне районных.

В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в  городском округе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть МООО, реализующих программы профильных учебных предметов.

Программами профильного обучения охвачено 95,4% старшеклассников  городской округа.

Модернизация учебно-лабораторной базы МООО осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год. Однако на сегодняшний день по данным электронного мониторинга "Наша новая школа" 83,3 % МООО полностью соответствуют современным условиям обучения (в 2012 году - 62%).

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в МООО сохраняется.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей МООО в контексте новых требований к организации процесса образовательной деятельности.

В городском округе Перевозский Нижегородской области отмечается небольшое уменьшение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в МООО, с 77 человек в 2012 году до 74 учащихся в 2013 году. Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья в  городском округе с 1 сентября 2014 года реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время дистанционным образованием охвачен 1 ребенок-инвалид, что составляет 100% от числа детей-инвалидов, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.

В системе образования городского округа Перевозский Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

2.1.2.Воспитание и дополнительное образование детей

Воспитание и дополнительное образование детей в 2013 - 2014 годах осуществлялось в рамках мероприятий по совершенствованию форм и методов воспитания, социализации детей и молодежи, сохранению целостности системы дополнительного образования муниципальной программы   "Комплексная программа развития системы образования на 2013-2015 годы", утвержденной постановлением администрации Перевозского муниципального района Нижегородской области от 11 октября 2012 года №1044 –п (с изменениями, внесенными постановлением администрации Перевозского муниципального района Нижегородской области от 18 октября 2013 года №1169-п, 11 декабря 2013 года №1375- п, 25 февраля 2014 года №160 – п).

Общий объем финансирования по данному направлению составил 13956,5 тыс. руб. Выделенные ассигнования освоены в полном объеме, в т. ч. по годам:

Направление деятельности

Объем финансирования, тыс. руб.

2013

2014

Итого:

Совершенствование форм и методов воспитания, социализации детей и молодежи, сохранение целостности системы дополнительного образования

6332,0

7624,5

13956,5

В городском округе Перевозский Нижегородской области действуют 3 организации, осуществляющие дополнительное образование детей- это МБДОУ ДО "Перевозский ДЮЦ", МАУ ФОК "Чайка" и МБОУ ДО "Перевозская ДШИ", в которых обучаются 1649 детей в возрасте 5 – 18 лет.

Всего программами дополнительного образования в 2013 - 2014 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе МООО) охвачено 86% детей в возрасте от 5 до 18 лет (2013 год - 85%, 2012 год - 85%).

В целях реализации мероприятий Федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование», утвержденного протоколом Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 3 сентября 2018 г. №10, в целях обеспечения равной доступности качественного дополнительного образования в городском округе Перевозский Нижегородской области реализуется модель персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, подразумевающая предоставление детям сертификатов дополнительного образования. С целью обеспечения использования сертификатов дополнительного образования Управление образования администрации городского округа Перевозский руководствуется региональными Правилами персонифицированного финансирования дополнительного образования детей и ежегодно принимает программу персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в городском округе Перевозский Нижегородской области.

Ежегодно в областных мероприятиях и мероприятиях городского округа по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 1130 детей.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

6 детских общественных организаций и объединений осуществляют свою деятельность на базе МООО. Одним из основных направлений деятельности многих объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей.

В целях развития социальной активности молодежи городского округа Перевозский Нижегородской области, развития мобильности в молодежной среде ежегодно проводятся семинары для лидеров советов старшеклассников, студентов, работающих на дворовых площадках по месту жительства.

В целях оказания методической помощи и практической поддержки специалистам, ответственным за педагогическую поддержку семейного воспитания, а также родителям и детям на базе муниципалитета былоорганизовано проведение 2 зональных семинаров по программе "Университет педагогической культуры".

В рамках комплекснойпрограммы развития системыобразования муниципалитета в 2012 - 2013 учебном году проведены обучающие семинары для педагогов, родителей и детей старшего школьного возраста по актуальным вопросам юридического сопровождения семейного воспитания, коммуникативные тренинги с детьми и родителями, интерактивные занятия со специалистом-психологом, занимающимся вопросами психолого-педагогического сопровождения семейного воспитания. Участниками семинаров стали свыше 300 человек.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача МООО - воспитание осознанного поведения учащихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними, в 2013 году снизилось на 43% по сравнению с 2012 годом. Количество несовершеннолетних, совершивших преступления в 2013 году, снизилось на 70% по сравнению с 2012 годом.

Год

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2011

7

6, из них 4 школьника

2012

7

10, из них 6школьников

2013

4

3, из них 1 школьник

2.1.3.Организация отдыха и оздоровления детей

Организация отдыха и оздоровления детей является значимым направлением социальной политики администрации городского округа Перевозский Нижегородской области В 2012 - 2014 годах деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществлялась в рамках муниципальной программы "Лето - детям на 2012 - 2014 годы", утвержденной постановлением администрации Перевозского муниципального района от 10января 2012 года № 3- п (далее – Программа).

На реализацию Программ из бюджета городского округа было израсходовано по годам, тыс. руб.:

2012

2013

2014

Итого

84,4

95,9

1715,0

1895,3

Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 1500 детей.

С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления.

На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров;

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с

ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи;

несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы МОДО иизменяющихся потребностей населения.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и

гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;

неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.

2.1.4.Система оценки качества образования

В последние годы происходит становление региональной и муниципальнойсистем оценки качества образования. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования муниципалитета. Муниципальная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности

(лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и открытость, прозрачность всей системы образования  городской округа и отдельных МОО. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности муниципальной системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности МОО и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в муниципальной системе оценки качества образования информации. Развитие муниципальной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы МОО.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении МОО.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной муниципальной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне МОО прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы МОО с участием общественности и работодателя;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на муниципальном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности МОО;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных о МОО для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на муниципальном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных МОО;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие Перевозского городского округа в международныхисследованиях качества образования;

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы МОО и введение публичных рейтингов, рейтингов их деятельности.

Основная роль в осуществлении функций по внедрению и реализации механизмов муниципальной системы оценки качества образования принадлежит Управлениюобразования и МКУ ИМЦ.

2.1.5.Патриотическое воспитание граждан

в городском округе Перевозский Нижегородской области

Основным элементом системы патриотического воспитания в городском округе Перевозский Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления городского округа Перевозский Нижегородской области, муниципальные учреждения различной ведомственной принадлежности, МОО иобщественные объединения.

В  городском округе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках государственной программы"Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2015 года №1493, действует координационный совет по патриотическому воспитанию, объединяющий представителей всех заинтересованных ведомств и общественных формирований.

В муниципалитете реализуется комплекс мероприятий, направленных на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.

С 2008 года количество военно-патриотических объединений и клубов увеличилось на 50%, выделяются средства на укрепление их материально-технической базы.

По итогам 2013 года 89% граждан, призванных на военную службу в 2013 году, получили начальные знания в области обороны и прошли подготовку по основам военной службы.

Активизировалась музейная и поисковая работа. 85% действующих уголков и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов.

В районных СМИ теме патриотического воспитания за период с 2011 по 2014 годы было посвящено более 40 материалов.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения;

поактивизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан;

по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации в молодежной среде.

2.1.6.Молодежная политика

городского округа Перевозский Нижегородской области

В городском округе Перевозский Нижегородской области созданы организационные основы молодежной политики и выработан механизм ее реализации. Опыт реализации молодежной политики посредством программно-целевого метода позволяет определять приоритеты деятельности, привлекать необходимые финансовые и организационные ресурсы, совершенствовать систему логически последовательных и взаимосвязанных действий, добиваться положительных результатов в сфере работы с молодежью, целенаправленно финансировать программы и проекты, имеющие социально значимый эффект.

В муниципалитете наблюдается стабилизация и развитие следующих положительных тенденций в молодежной среде:

рост самостоятельности, социальной активности, ответственности молодых людей за свою судьбу, мобильности, восприимчивости к новому;

увеличение числа молодых людей, выбирающих личную инициативу как способ самореализации и участия в решениях проблем общества;

повышение престижности качественного образования и профессиональной подготовки как основы личного и профессионального успеха, будущего благосостояния;

рост заинтересованности молодежи в сохранении своего здоровья;

повышение интереса молодежи к массовым видам спорта и активным видам досуга.

В2009 году количество молодежи, проживающей в  городском округе, составило 4538 человек, в 2010 году – 4479 человек,в 2011 году – 4395 человек, в 2012 году – 4176 человек, в 2013 году 4005 человек.

Количество молодежи в общем составе трудоспособного населения городского округа составило: 2009 год – 44,9%; 2010 год - 44,9%; 2011 год – 44%,2012 год – 42 %, 2013 год - 42%.

Наблюдается снижение количества молодежи, проживающей в сельской местности с 1773 человек в 2009 году до 1504 человек в 2013 году.

Молодые люди зачастую не готовы к новой социальной роли в обществе – семейной пары. Разводы, нерегистрируемые браки, неполные семьи и внебрачная рождаемость стали приемлемым стилем жизни.

В 2011 году на 121 зарегистрированный брак пришлось 55 разводов, в 2013 году – на 94 брака55 разводов.

Ценностно-целевыми установками молодой семьи являются бездетные или однодетные семьи. В связи с этим возникла необходимость выделить работу с молодой семьей приоритетным направлением. В муниципалитете наблюдается рост молодых семей – участников областных программ по обеспечению жильем молодых семей. Социальныевыплаты на приобретение жилья по программе "Обеспечение жильём молодых семей в городском округе Перевозский Нижегородской области" в 2009, 2010, 2011 годах – по однойсемье, в 2012 году - 2 семьи, в 2013 году - 2.

В муниципалитете  реализовывалась федеральная целевая Программа "Социальное развитие села до 2012 года". За 2009 – 2012 годы жилье в сельских поселениях  городского округа получили 22молодых специалиста.

Состояние здоровья населения городского округа Перевозский Нижегородской области, прежде всего детей и молодежи, – один из важнейших факторов обеспечения безопасности и стабильности государства. Одновременно здоровье является важнейшим показателем социального развития молодежи. Данные статистики свидетельствуют о растущем уровне распространенности социально опасных болезней в молодежной среде. Все это свидетельствует о необходимости поддержки детей и молодежи через привлечение к занятиям массовой физической культурой, формирование навыков ведения здорового образа жизни, повышение эффективности профилактических и оздоровительных мероприятий. В этой связи актуальны задачи осуществления первичной профилактики; усиление межведомственного взаимодействия по предупреждению и распространению наркомании, алкоголизации, ВИЧ -инфекции среди подростков и молодежи.

Наряду с увеличением доли молодежи с высоким уровнем дохода по-прежнему велика доля социально неустроенных и неблагополучных молодых людей. Среди различных форм заболеваний и асоциального поведения наибольшую опасность представляют различные виды зависимостей.

Увеличиваются показатели заболеваемости пивным алкоголизмом в подростковой и молодежной среде, зависимости от компьютерных игр.

В  городском округе проживает 62 молодых человека с ограниченными возможностями в возрасте от 14 до 30 лет.

Происходит деформация рынка труда, искажение трудовой мотивации молодежи. Падает престижность социально-значимых профессий. Молодые люди интегрируются преимущественно в сферу обмена и перераспределения товаров и услуг.

Ключом к решению значительного числа проблем правопорядка является социально-культурная деятельность, правовое просвещение подростков и молодежи, формирование и закрепление норм поведения и ценностей. Необходимо искать новые, более эффективные формы и методы работы, в том числе и по месту жительства.

Ежегодно в городском округе отмечается рост численности молодежи невостребованной на рынке труда.

В службу занятости за содействием в трудоустройстве за 9 месяцев 2011 года обратилось 380 молодых людей, за 9 месяцев 2012 года – 406 человек, за 9 месяцев 2013 года – 298 человек. Из них трудоустроено в 2011 году 266 человек, в 2012 году - 362 человека, в 2013 году -249человек. На учёте в ЦЗН состоит 91 человек из них 10 человек (11%) - молодёжь.

Наблюдается рост молодежи, незанятой после окончания МООО: на 1 января 2010 года – 2 человека, на 1 января2011 года – 2 человека, на 1 января 2012 года – 4 человека, на 1 января 2013 года –7 человек.

Большое внимание в городском округе Перевозский Нижегородской областиуделяется развитию молодежного парламентаризма. В настоящее время в муниципалитете сформирована Молодежная палата II созыва при Земском собрании. Молодые парламентарии получают опыт законотворческой и депутатской работы, проводят мониторинг закона о молодежи, организовывают мероприятия.

Общая численность студенческой молодежи в городском округе Перевозский Нижегородской области, обучающейся в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования, на 1 января 2014 года составляет 980 человек. Именно поэтому необходимо создавать условия для развития студенческого движения, научно-технического, инновационного и творческого потенциала молодежи.

Роль молодежного и детского движения в реализации общественной активности молодежи трудно переоценить. Являясь важной формой самоуправления, молодежные объединенияпризваны представлять интересы молодежи в государственной молодежной политике, реализуя тем самым ее субъективность во всех сферах жизнедеятельности общества.

Следует уделить внимание вопросам подготовки кадров лидеров молодежных общественных организаций и более активному привлечению их к выполнению заказа муниципалитета в области молодежной политики.

Проведенный анализ показывает, что осуществление инвестиций в охрану здоровья, развитие физкультуры и спорта, профессиональную подготовкуи занятость молодежи,может способствовать сохранению активной базы трудовых ресурсов, а значит социально-экономическому развитию  городской округаПеревозский Нижегородской области.

2.1.7.Ресурсное обеспечение системы образования

К началу нового 2014-2015 учебного года в муниципалитетефункционирует 6 МООО, 10 МДОО и 1 МОДО.

Все МОО имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, МООО - аккредитованы.

Одной из основных задач администрации городского округа Перевозский Нижегородской области является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности образовательных организаций, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все МОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств местных бюджетов выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности МОО, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных водоемов и испытанию пожарных эвакуационных лестниц, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства длясамозакрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей, смонтирован вывод сигнала АПС на пульт пожарной части и другое.

На реализацию плана противопожарных мероприятий по МОО на 2013 год, утвержденного приказом Управления образования от 08 октября 2012 года № 488-ПД (далее – План мероприятий), из средств бюджета  муниципалитета выделено 840,5 тыс. рублей.

Реализация Плана мероприятий позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в МОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу и создать безопасные условия в МОО.

Обновление школьного автотранспорта осуществляется как в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год, так и за счет средств муниципального бюджета. Всего за 2012 - 2014 годы для МООО приобретено 5 школьных автобусов на сумму 3836,12 тыс. рублей.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые МОО задействовано 17 единиц школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает администрация  городского округа.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке МООО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой.

МООО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 83% МООО используют в своей работе информационные системы управления деятельностью, все МООО обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты.

В настоящее время имеют доступ к сети Интернет на скорости 512 Кбит/с и выше – 50 % МОО учреждений. 100 % МОО имеют лицензионное программное обеспечение.Растет уровень оснащения МООО современной компьютерной техникой (2010 г. - 1 компьютер на 16 учащихся, 2014 г. - 1 компьютер на 5 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности является работа по обеспечению МОО квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования  городского округа на 97,3% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 августа 2014 года составила 2,7%: это 3 вакансии педагогов дополнительного образования, 1 – преподаватель – организатор ОБЖ, 2 – учитель физической культуры.

Наиболее востребованы в МООО в 2013 - 2014 учебном году были должности учителей иностранного языка (английский) - 1 вакансия, математики - 1 вакансия, истории и обществознания - 1 вакансия.

С 2011 года отмечается возросший уровень образования педагогических работников  городской округа:

69,8% имеют ВО;

30,2% работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО. Это воспитатели, педагоги дополнительного образования и воспитатели групп продленного дня.

Высшую квалификационную категорию имеют 19 педагогических работников (10,5%), первую квалификационную категорию – 156 человек (82%); не имеют категории – 39 человек (18%).

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования  городской округа способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

По состоянию на 1 августа 2013 года 15 молодым специалистам учреждений образования - участникам областной целевой программы"Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011 - 2023 годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, предоставлено жилье и транспортные средства.

Основными задачами в данном направлении является выполнение поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;

численность молодых учителей в возрасте до 35 лет будет составлять к 2018 году 23% от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

2.1.8.Социально-правовая защита детей

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти, сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей, зачастую выступают в качестве инициаторов и организаторов благотворительных акций в защиту детства.

Основным элементом системы социально-правовой защиты детей в муниципалитете является сформированная инфраструктура, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления муниципалитета, государственное казенное учреждение Нижегородской области "Управление социальной защиты населения городского округа Перевозский Нижегородской области", ГУ "Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних "Благовест", орган опеки и попечительства, комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав при администрации городского округа Перевозский Нижегородской области.

За последние3 года в городском округе Перевозский Нижегородской области увеличилось количество семей, принявших на воспитание под опеку (попечительство), в приемную семьюдетей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

В 2010 году было выявлено 10 детей, оставшихся без попечения родителей, все дети устроены в семьи. В 2011 году 5 несовершеннолетних детей, оставшихся без попечения родителей,были определены в семьи и 1 ребёнок направленв детский дом. В 2012 году выявлено 11таких детей, два ребёнканаправлены в детский дом, два устроены в колледж на полное государственное обеспечение, остальные - в семьи.В 2013 году выявлено 3 ребенка, все устроены в семьи. Всего гражданами муниципалитета принято на воспитание в 2013 году в приемные семьи 13 детей.

На учете воргане опеки и попечительства Управления образования администрации городского округа Перевозский на 31 декабря 2013 года состоял91 человек из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Всего в  городском округе 34 ребенка находилисьпод опекой в 26 семьях, 52 ребёнка– в26 приёмных семьях, 5 детей усыновленных.

С цельюсодействия созданию необходимых условий для жизненного устройства и полноценного и всестороннего развития, воспитания, обучения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в приемных семьях городского округа Перевозский Нижегородской области, 29 ноября 2012 года в  городском округе создан Клуб приемных семей "Неразлучные друзья - взрослые и дети", в состав которого входят приемные родители и специалист по охране детства Управления образования. Клуб работает в соответствии с планом, утвержденным на общем собрании членов Клуба. Для участия в мероприятиях, проводимых Клубом приемных семей, приглашаются также и опекунские семьи.

2.2.Цель и задачи Программы

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Программе, заключается в формировании на территории городского округа Перевозский Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики  городского округа, ожиданиям общества и каждого гражданина.

Для реализации указанной цели Программой предусмотрено решение следующих задач:

1)совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья;

2)создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей;

3)обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования;

4)создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию;

5)развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования;

6)обеспечение доступных качественных образовательных услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного возраста, проживающим на территории городского округа Перевозский Нижегородской области.

7)обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования;

8)обеспечение социально-правовой защиты детей на территории городского округа Перевозский Нижегородской области

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, сформированных по кластерному принципу, отражающему основные направления развития образовательного комплекса городского округа Перевозский Нижегородской области на 2015 - 2023 годы.

2.3.Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

Таблица 1

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета городского округа, тыс. рублей

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Цель Программы: формирование на территории городского округа Перевозский Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики  городской округа, ожиданиям общества и каждого гражданина

206690,8

209676,7

227141,2

233193,90

243729,3

251767,5

237235,2

236241,9

1845666,5

Подпрограмма 1 "Развитие общего образования"

1.Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

Прочие расходы

2015 - 2022

Управление образования администрации городского округа Перевозский Нижегородской области(далее - УО)

46156,5

45507,3

47714,3

49756,00

52958,0

58429,3

58429,3

58429,3

417380,0

2.Сохранение и укрепление здоровья дошкольников

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

16933,3

19 916,3

18887,7

18155,70

17632,3

19439,2

20376,4

20376,4

151717,3

3.Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая использование дистанционных образовательных технологий и создание вМОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

0,0

0,0

0,0

400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

400,00

4.Исполнение отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

1716,8

2 315,5

2078,6

2292,80

2667,2

2612,9

2612,9

2612,9

18909,6

5.Создать условия для успешного поэтапного перехода на ФГОС на уровнях начального и основного общего образования и повышения качества образования

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

77593,1

77 236,3

83879,7

86044,60

87691,4

73016,9

73016,9

73016,9

631495,2

6. Создание условий для развития инклюзивного образования, дистанционного образования; систематизировать работу по созданию равных условий    получения    качественного    образования    при    разных    стартовых возможностях

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

1192,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,00

0,00

1192,6

7.Сохранение и развитие профильного и предпрофильного обучения, системы работы по профориентации в городском округе Перевозский Нижегородской области

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,00

0,00

0,0

8.Развитие системы выявления и поддержки одаренных детей

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

30,5

26,5

24,5

26,5

26,5

26,5

26,5

26,5

214,0

9.Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики"

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ, МООО

13,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

10.Совершенствованиесистемы работы с педагогическими кадрами

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ, МООО

26,0

23,0

20,5

19,0

19,0

19,0

19,0

19,0

164,5

11.Создание условий для получения детьми качественного образования в МООО

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ, МООО

17816,4

17 056,9

18403,6

18964,10

17212,9

13941,2

13117,5

12425,6

128938,2

12. Создание механизмов повышения качества образования через различные конкурсы профессионального мастерствадля педагогов МОО, а также через создание сети школ, реализующих инновационные программы для отработки новых технологий и содержания обучения и воспитания, через конкурсную поддержку школьных инициатив и сетевых проектов

Прочие расходы

2016 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 2 "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

1.Совершенствование форм и методов воспитания, Создание современной инфраструктуры МОДО для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культурно-здорового образа жизни, совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МБОУ ДО " ДЮЦ г. Перевоза"

8812,2

8742,8

9989,4

9126,5

8497,1

3272,4

3272,4

3272,4

56064,7

2. Организация отдыха и оздоровления детей городского округа Перевозский Нижегородской области

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МООО

1707,1

1 904,5

1910,4

2095,2

2209,5

2667,2

2207,9

2207,9

16909,7

3. Развитие моделей и формученического самоуправления, детского общественного движения, совершенствование волонтерской деятельности

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

30,8

18,9

3,0

6,0

3,0

9,0

9,0

9,0

88,7

4.Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

0,0

0,0

0,0

0,0

1501,9

14332,0

14332,0

14332,0

44497,9

Подпрограмма 3 "Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

1.Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МОО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.Формирование культуры оценки качества образования на уровне  городской округа и отдельных МОО через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МОО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4 "Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский Нижегородской области"

1.Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, отдел военного комиссариата Нижегородской области по г.о.Перевозский и Вадскому району (по согласованию)

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

2.Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Формирование и ведение электронных ресурсов и информационного банка данных в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в СМИ

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МОО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.Развитие системы военно-спортивных и военно-прикладных мероприятий для молодежи призывного возраста

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МООО, МБОУ ДО "ДЮЦ г.Перевоза", МО МВД России "Перевозский" (по согласованию), отдел военного комиссариата Нижегородской области по г.о.Перевозский и Вадскому району (по согласованию)

75,0

65,0

65,0

57,0

51,0

57,0

57,0

57,0

484,0

6.Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у обучающихся МОО навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

Прочие расходы

2015 - 20221

УО, МОО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию обучающихся

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

9.Организация поисковых, познавательных и научно-исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МООО,МО МВД России "Перевозский" (по согласованию), отдел военного комиссариата Нижегородской области по г.о.Перевозский и Вадскому району (по согласованию)

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

0,0

0,0

0,0

8,0

10. Взаимодействие с общественными организациями и социально-ориентированными некоммерческими организациями Нижегородской области по вопросам патриотического воспитания

Прочие расходы

2016 - 202

Администрация г.о.Перевозский,

УО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5 "Молодежь городского округа Перевозский Нижегородской области "

1.Поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для молодой семьи, сохранение семейных традиций

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

22,0

21,0

8,0

7,0

15,5

12,5

12,5

12,5

111,0

2.Создание системы комплексного предупреждения и устранения угроз здоровью молодежи, формирование установки на здоровье сбережение и укрепление здоровья

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

6,5

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21,5

3.Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

36,0

35,0

41,0

47,5

31,5

31,5

31,5

31,5

285,5

4.Создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

0,0

5,0

0,0

10,0

3,0

2,0

2,0

2,0

24,0

5.Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построение успешной карьеры.

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

10,0

12,0

14,0

24,0

8,9

21,0

21,0

21,0

131,9

6.Поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

7.Создание системы мер по гражданскому и духовно – нравственному воспитанию молодежи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

20,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

125,0

Подпрограмма 6 "Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский Нижегородской области "

1.Совершенствованиекадрового потенциала системы образования, включая создание регионального сегмента единой федеральной межведомственной системы учета контингента обучающихся по основным образовательным программам и развитие муниципальной системы оценки качества общего образования через реализацию пилотных региональных проектов и создание национальных механизмов оценки качества

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

125,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

665,0

2. Ресурсное обеспечение в сфере образования

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МООО,МКУ ИМЦ

7236,3

7048,6

11339,3

6002,0

7738,4

4392,0

4392,0

4392,0

51784,6

3. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

Прочие расходы

2015 - 2022

УО,МООО

0,00

0,00

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

8960,8

4. Разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для МООО в рамках Адресной инвестиционной программы Нижегородской области

Капитальныевложения

2015 - 2022

УО, отделстроительства, архитектуры и экологии администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

0,0

0,0

0,0

3286,1

0,0

0,0

0,0

0,0

3286,1

5.Участие в   государственной программе по капитальному ремонту образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы

Капитальныевложения

2015 - 2022

УО, отделстроительства, архитектуры и экологии администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

0,0

0,0

0,0

0,0

6654,9

15856,6

1420,2

833,7

24765,4

Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации муниципальной программы"

1.Расходы на обеспечение деятельности по опеке и попечительства в отношении несовершеннолетних

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

387,0

362,0

400,3

449,8

618,9

468,7

468,7

468,7

3624,1

2.Расходы на обеспечение деятельности по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

470,4

456,2

474,8

586,7

587,5

605,9

621,5

638,2

4441,2

3. Расходы на содержание МКУ ИМЦ

Прочие расходы

2015 - 2022

МКУ ИМЦ

1777,6

1 740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

4. Расходы на содержание аппарата УО

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

3487,7

3 784,6

4079,5

4552,7

4972,4

5321,8

5200,0

5200,0

36598,7

5. Расходы на содержание централизованной бухгалтерии при УО

Прочие расходы

2015 - 2022

УО

4239,1

4 729,0

4728,2

5090,1

4963,9

6171,8

6481,1

6481,1

42884,0

6. Расходы на содержание МКУ "Перевозский сервисный центр"

Прочие расходы

2015 - 2022

УО, МКУ "Перевозский сервисный центр"

16759,4

18 565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

2.4.1 Система программных мероприятий по дошкольному и общему образованию

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации программы, тыс. рублей

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

161478,2

162083,8

171008,9

175658,7

178207,3

167485,0

167598,5

166906,6

1350427,0

Бюджет городского округа

32099,3

37140,9

38105,8

38844,3

46281,0

47162,2

47275,7

46583,8

333484,0

Областнойбюджет

128553,1

124942,9

132903,1

136814,4

131926,3

120322,8

120322,8

120322,8

1016108,2

Федеральный бюджет

834,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

834,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

Всего, в т.ч.

46156,5

45 507,3

47714,3

49756,0

73257,5

58429,3

58429,3

58429,3

417380,0

Бюджет городского округа

20,0

4 410,2

5710,7

5784,4

26741,4

12722,5

12722,5

12722,5

64907,1

Областнойбюджет

46136,5

41 097,1

42003,6

43971,6

46516,1

45706,8

45706,8

45706,8

352472,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Апробация и внедрение моделей нормативного бюджетного финансирования МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2

Разработка и внедрение вариативных моделей государственно-общественного управления дошкольным образованием

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3

Организационно-методическое обеспечение развития новых форм получения дошкольного образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4

Муниципальный конкурс "Воспитатель года"

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

20,0

18,5

15,0

14,5

0,0

14,5

14,5

14,5

111,5

Бюджет городского округа

20,0

18,5

15,0

14,5

0,0

14,5

14,5

14,5

111,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5

Муниципальный смотр – конкурс «Предметно-развивающая среда МДОО, как фактор развития ребенка дошкольного возраста»

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

14,5

0,0

0,0

0,0

14,5

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

14,5

0,0

0,0

0,0

14,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6

Финансирование расходов на оплату труда работников МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

46136,5

45 488,8

47699,3

49741,5

52943,5

58414,8

58414,8

58414,8

417254,0

Бюджет городского округа

0,0

4391,7

5695,7

5769,9

10799,8

12708,0

12708,0

12708,0

64781,1

Областной бюджет

46136,5

41 097,1

42003,6

43971,6

42143,7

45706,8

45706,8

45706,8

352472,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Сохранение и укрепление здоровья дошкольников

Всего, в т.ч.

16933,3

19 916,3

18887,7

18155,7

17632,3

19439,2

20376,4

20376,4

151717,3

Бюджет городского округа

16572,3

18 908,2

17488,5

16935,2

15927,1

17491,8

18429,0

18429,0

140181,1

Областной бюджет

361,0

1 008,1

1399,2

1220,5

1705,2

1947,4

1947,4

1947,4

11536,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1

Поддержка деятельности инновационных площадок по проблеме здоровья на базе МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2

Создание сетевого взаимодействия МДОО здоровье сберегающей направленности с целью распространения накопленного опыта

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.3

Внедрение, обобщение и распространение современных здоровье сберегающих технологий в соответствии с ФГОС дошкольного образования.

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4

Разработка и внедрение системы мер по оздоровлению детей в летний период для дошкольников в соответствии с ФГОС дошкольного образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.5

Обеспечение взаимодействия МДОО с семьей по вопросам сохранения и укрепления здоровья через традиционные и нетрадиционные формы работы в соответствии с ФГОС дошкольного образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.6

Финансирование расходов, необходимых на реализацию программ дошкольного образования в МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

670,3

1 008,1

1399,2

588,4

1074,4

1238,3

1238,3

1238,3

8455,3

Бюджет городского округа

309,3

0,0

0,00

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

309,3

Областнойбюджет

361,0

1 008,1

1399,2

588,4

1074,4

1238,3

1238,3

1238,3

8146,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.7

Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений, коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата расходов на материальные затраты в МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

11737,7

13 526,4

12272,0

10876,0

10772,8

11645,0

12522,2

12522,2

96024,3

Бюджет городского округа

11 737,7

13 526,4

12272,0

10809,0

10716,0

11645,0

12522,2

12522,2

95900,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

67,0

56,8

0,0

0,0

0,0

123,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.8

Обеспечение питанием детей, содержащихся в МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

4525,3

5 381,8

5216,5

6691,3

5785,1

6545,9

6545,9

6545,9

47237,7

Бюджет городского округа

4 525,3

5 381,8

5216,5

6126,2

5211,1

5836,8

5836,8

5836,8

43971,3

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

565,1

574,0

709,1

709,1

709,1

3266,4

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая  использование дистанционных образовательных технологий и создание в МОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1

Разработка и апробация эффективных моделей социализации детей с ОВЗ

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.2

Совещания руководителей МДОО

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.

Исполнение отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Всего, в т.ч.

1716,8

2315,5

2 078,6

2292,8

2667,2

2612,9

2612,9

2612,9

18909,6

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

1 716,8

2315,5

2 078,6

2292,8

2667,2

2612,9

2612,9

2612,9

18909,6

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1

Осуществление выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за ребенком в МДОО, частных ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

1691,4

2281,1

2047,9

2259,0

2370,0

2264,8

2264,8

2264,8

17443,8

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

1691,4

2 281,1

2047,9

2259,0

2370,0

2264,8

2264,8

2264,8

17443,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.2

Осуществление организации выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за ребенком в  МДОО, частных ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

25,4

34,4

30,7

33,8

35,6

34,0

34,0

34,0

2261,9

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

25,4

34,4

30,7

33,8

35,6

34,0

34,0

34,0

2261,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.3

Исполнение полномочий по финансовому обеспечению выплаты компенсации педагогическим работникам за работу по подготовке и проведению государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего и среднего общего образования

2015-2022

УО, МДОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

261,6

314,1

314,1

314,1

1203,9

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

261,6

314,1

314,1

314,1

1203,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5

Создать условия для успешного поэтапного перехода на ФГОС на уровняхначального и основного общего образования и повышения качества образования

Всего, в т.ч.

77593,1

77 236,3

83879,7

86044,6

87691,4

73016,9

73016,9

73016,9

631495,8

Бюджет городского округа

510,4

27,0

296,4

393,6

6203,9

4611,6

4611,6

4611,6

21266,1

Областнойбюджет

77082,7

77 209,3

83583,3

85651,0

81487,5

68405,3

68405,3

68405,3

610229,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.1

Разработка и принятие пакета нормативных правовых актов по регламентации деятельности МООО при переходе на инновационное развитие в условиях перехода на ФГОС

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.2

Внедрение в практику работы МООО стандартов общего образования, в т.ч.:

-методическое сопровождение процесса перехода на ФГОС,

-ресурсное обеспечение переходана ФГОС (обеспечение оборудованием, УМК нового поколения)

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.3

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических кадров, обеспечивающих переход на ФГОС и соответствующие образовательные технологии

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

154,4

14,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

169,3

Бюджет городского округа

154,4

14,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

169,3

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.4

Обеспечение требований ФГОС в части оснащения МООО учебными кабинетами и учебно-наглядными пособиями

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

2504,0

346,2

326,0

0,0

0,0

140,0

140,0

140,0

3596,2

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

2 504,0

346,2

326,0

0,0

0,0

140,0

140,0

140,0

3596,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.5

Финансирование расходов на оплату труда работников МООО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

74934,7

76 875,2

83553,7

86044,6

87691,4

72876,9

72876,9

72876,9

627730,3

Бюджет городского округа

356,0

12,1

296,4

393,6

6203,9

4611,6

4611,6

4611,6

21096,8

Областнойбюджет

74578,7

76 863,1

83257,3

85651,0

81487,5

68265,3

68265,3

68265,3

606633,5

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6

Создание условий для развития инклюзивного образования, дистанционного образования; систематизировать работу по созданию равных условий    получения    качественного    образования    при    разных    стартовых возможностях

Всего, в т.ч.

1192,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1192,6

Бюджет городского округа

357,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

357,8

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

834,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

834,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.1

Формирование банка данных о детях и молодежи, проживающих на территории  городского округа, детях-инвалидах, детях с ограниченными возможностями здоровья

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.2

Создание данных о педагогическом опыте, результатах работы в области интегрированных подходов к образованию детей с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.3

Внедрение технологий дистанционного образования

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.4

Создание условий для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе детей-инвалидов в МООО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

1192,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1192,6

Бюджет городского округа

357,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

357,8

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

834,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

834,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7

Сохранить и развить профильное и предпрофильное и обучение, систему работы по профориентации в  городском округе

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.1

Использование в работе педагогов системы дистанционного предпрофильного и профильного образования

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.

Развитие системы выявления и поддержки одаренных детей

Всего, в т.ч.

30,5

26,5

24,5

26,5

26,5

26,5

26,5

26,5

214,0

Бюджет городского округа

30,5

26,5

24,5

26,5

26,5

26,5

26,5

26,5

214,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.1

Организация и проведение школьного и муниципального этапов Всероссийской олимпиады школьников

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

10,0

12,5

8,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

80,5

Бюджет городского округа

10,0

12,5

8,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

80,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10,0

80,5

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.2

Организация участия обучающихся городского округа в областном этапе Всероссийской олимпиады школьников

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.3

Разработка программного обеспечения для дистанционного обучения одаренных детей, организация работы на портале дистанционного обучения одаренных детей

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.4

Организация и проведение конкурса "Ученик года"

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

17,5

14,0

16,5

16,5

16,5

16,5

16,5

16,5

130,5

Бюджет городского округа

17,5

14,0

16,5

16,5

16,5

16,5

16,5

16,5

130,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.5

Конкурсы проектно-исследовательского характера для обучающихся МОО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Бюджет городского округа

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.

Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики"

Всего, в т.ч.

13,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Бюджет городского округа

13,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.1

Участие в областной научно-практической конференции по проблемам теории и методики преподавания русского языка

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.2

Проведение муниципальных конкурсов чтецов

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

5,5

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7,5

Бюджет городского округа

5,5

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.3

Проведение конференций для обучающихся МОО, посвященных памятным датам

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Бюджет городского округа

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.4

Проведение семинара для учителей, преподающих курс ОРКСЭ

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Бюджет городского округа

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.5

Проведение окружного тура Общероссийской олимпиады школьников "Основы православной культуры"

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

4,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

Бюджет городского округа

4,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.

Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами

Всего, в т.ч.

26,0

23,0

20,5

19,0

19,0

19,0

19,0

19,0

164,5

Бюджет городского округа

26,0

23,0

20,5

19,0

19,0

19,0

19,0

19,0

164,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.1

Организация и проведение муниципальных конкурсов ("Учитель года", "Родитель года")

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

20,0

18,5

0,0

14,5

14,5

14,5

14,5

14,5

111,0

Бюджет городского округа

20,0

18,5

0,0

14,5

14,5

14,5

14,5

14,5

111,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.2

Проведение ежегодных окружных педагогических чтений

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

6,0

4,5

5,5

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

38,5

Бюджет городского округа

6,0

4,5

5,5

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

38,5

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.3

Организация и проведение муниципального конкурса "Классный классный"

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

15,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

15,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11.

Создание условий для получения детьми качественного образования в МООО

Всего, в т.ч.

17816,4

17 056,9

18403,6

18964,1

17212,9

13941,2

13117,5

12425,6

128938,2

Бюджет городского округа

14560,3

13 744,0

14565,2

15285,6

13290,2

12290,8

11467,1

10775,2

105978,4

Областной

бюджет

3256,1

3 312,9

3838,4

3678,5

3922,7

1650,4

1650,4

1650,4

22959,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11.1

Финансирование расходов необходимых на реализацию основных общеобразовательных программ в МООО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

4847,2

2 973,8

3212,5

2258,7

2483,9

963,0

963,0

963,0

18665,1

Бюджет городского округа

1990,7

0,00

0,00

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1990,7

Областной

бюджет

2856,5

2 973,8

3212,5

2258,7

2483,9

963,0

963,0

963,0

16674,4

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11.2

Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений, коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата расходов на материальные затраты в МООО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

12969,2

14083,1

15191,1

15603,9

13727,2

12617,8

11794,1

11102,2

107088,6

Бюджет городского округа

12 569,6

13 744,0

14565,2

15285,6

13290,2

12290,8

11467,1

10775,2

103987,7

Областной

бюджет

399,6

339,1

625,9

318,3

437,0

327,0

327,0

327,0

3100,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11.3

Обеспечение питанием обучающихся с ОВЗ

2015-2022

МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

1101,5

1001,8

360,4

360,4

360,4

3184,5

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

1101,5

1001,8

360,4

360,4

360,4

3184,5

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

12

Создание механизмов повышения качества

образования через различные конкурсы профессионального мастерства для педагогов МОО, а также создание сети школ реализующих инновационные программы для обработки новых технологий содержания обучения и воспитания через конкурсную поддержку школьных инициатив и сетевых проектов

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.2.Система программных мероприятий по развитию дополнительного образования и воспитания детей и молодежи

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Объем финансирования (по годам, в разрезе источников)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

10550,1

10 666,2

11902,8

12307,2

12211,5

20280,6

19821,3

19821,3

117561,0

Бюджет городского округа

10289,0

10 381,5

11618,4

11920,1

11638,5

19937,3

19478,0

19478,0

114740,8

Областной бюджет

261,1

284,7

284,4

387,1

573,0

343,3

343,3

343,3

2820,2

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,00

1.

Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры МОДО дляформирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Всего, в т.ч.

8812,2

8 742,8

9989,4

10206,0

8497,1

3272,4

3272,4

3272,4

56064,7

Бюджет городского округа

8 812,2

8 742,8

9989,4

10147,5

8351,7

3272,4

3272,4

3272,4

55860,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

58,5

145,4

0,0

0,0

0,0

203,9

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Формирование единого воспитательного пространства в  городском округе Перевозский Нижегородской области, развитие системы дополнительного образования

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.1

Проведение ежегодных семинаров-совещаний по различным направлениям воспитания и дополнительного образования

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.2

Участие в региональных мероприятиях посемейному художественному творчеству

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза», МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.3

Организация родительскихлекториев "Университет педагогической культуры"

2015-2022

УО,МБОУ ДО "Перевозский ДЮЦ", МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.4

Организация дополнительного образования детей на базе МОДО

2015-2022

УО,МБОУ ДО "Перевозский ДЮЦ", МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1.2

Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

Всего, в т.ч.

18,0

23,1

18,0

5,0

11,0

21,0

21,0

21,0

138,1

Бюджет городского округа

18,0

23,1

18,0

5,0

11,0

21,0

21,0

21,0

138,1

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2.1

Конкурсы, фестивали организаторов детского общественного движения

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

18,0

23,1

18,0

5,0

11,0

21,0

21,0

21,0

138,1

Бюджет городского округа

18,0

23,1

18,0

5,0

11,0

21,0

21,0

21,0

138,1

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2.2

Участие в ежегодных мастер-классахдля тренеров-преподавателей, педагоговдополнительногообразования физкультурно-спортивной направленности поразличным видам спорта

2015-2022

МБОУ ДО

"Первозский ДЮЦ"

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2.3

Участие в выездныхсеминарах-практикумахдля специалистов, курирующих вопросы дополнительного образования и воспитания

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3

Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

Всего, в т.ч.

96,6

25,5

24,2

24,7

17,0

30,0

30,0

30,0

278,0

Бюджет городского округа

96,6

25,5

24,2

24,7

17,0

30,0

30,0

30,0

278,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3.1

Организация этапов муниципальных конкурсов театрального, исполнительского и декоративно-прикладного творчества

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

10,0

3,0

0,0

0,0

0,0

3,0

3,0

3,0

22,0

Бюджет городского округа

10,0

3,0

0,0

0,0

0,0

3,0

3,0

3,0

22,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3.2

Фестиваль исполнительского творчества среди юношей "Мальчишник"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3.3

Участие в региональных этапах Всероссийского фестиваля художественного творчества обучающихся "Я вхожу в мир искусств", технического творчества, детского, юношеского дизайнерского и изобразительного искусства

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3.4

Организация муниципальных фестивалей

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

76,6

15,0

15,0

15,0

17,0

17,0

17,0

17,0

189,6

Бюджет городского округа

76,6

15,0

15,0

15,0

17,0

17,0

17,0

17,0

189,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3.5

Организация проведений новогодних  представлений

2015-2022

УО, МБОУ ДО

"Перевозский ДЮЦ", МООО

Всего, в т.ч.

10,0

7,5

9,2

9,7

0,0

10,0

10,0

10,0

66,4

Бюджет городского округа

10,0

7,5

9,2

9,7

0,0

10,0

10,0

10,0

66,4

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4

Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни

Всего, в т.ч.

2,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,6

Бюджет городского округа

2,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4.1

Семинары для педагогических работников по организации работы по профилактике асоциального поведения детей и подростков в воспитательном пространстве образовательной организации, профилактике употребления ПАВ, алкоголя и табака курения

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4.2

Тематическая акция дляобучающихсяпопрофилактикетабакокурения,употребленияалкоголяинаркомании

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

2,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,6

Бюджет городского округа

2,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4.3

Участие в конкурсах детскихимолодежных проектов по формированию здорового жизненногостиля,по антинаркотической профилактике

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4.4

Участие в работе сетевого образовательного сообщества "Дети против наркотиков" на интернет-портале "Открытый урок" по вопросам профилактики асоциального поведения несовершеннолетних в МОО

2015-2022

УО, МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4.5

Муниципальный этап Всероссийской акции "Я выбираю спорт как альтернативу пагубным привычкам" в МООО

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5

Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в образовательных организациях. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий

Всего, в т.ч.

30,0

10,4

24,8

18,3

10,5

15,0

15,0

15,0

139,0

Бюджет городского округа

30,0

10,4

24,8

18,3

10,5

15,0

15,0

15,0

139,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5.1

Муниципальная спартакиада школьников

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

30,0

10,4

24,8

18,3

10,5

15,0

15,0

15,0

139,0

Бюджет городского округа

30,0

10,4

24,8

18,3

10,5

15,0

15,0

15,0

139,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5.2

Участие в региональном этапе проекта Российского футбольного союза "Мини-футбол в школу"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5.3

Муниципальный этап и участие в региональном

этапе межрегионального проекта "Чемпионат школьной баскетбольной лиги «КЭС-БАСКЕТ»"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5.4

Участие во Всероссийских спортивных играх школьников "Президентские спортивные игры" и Всероссийских спортивных соревнований школьников "Президентские состязания"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5.5

Участие в областных и всероссийских соревнованиях по различным видам спорта

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6

Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково-исследовательскую деятельность

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.1

Участие в областных конкурсах гуманитарно-экологических проектов, проектных работ "Юный исследователь", краеведческих конкурсах, смотрах-конкурсах музеев, залов, экспозиций МОО

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.2

Участие обучающихся МОО в региональных краеведческих конференциях, конкурсах, чтениях

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.3

Участие в муниципальных конкурсах экологической направленности

2015-2022

УО, МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.4

Участие в областных конкурсах гуманитарно-экологических проектов

2015-2022

УО, МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.5

Участие в областном конкурсе исследовательских и проектных работ "Юный исследователь"

2015-2022

УО, МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.6

Участие в областных краеведческих конкурсах

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.6.7

Проведение муниципальных смотров-конкурсов музеев

2015-2022

УО, МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.7

Финансирование расходов на оплату труда работникам МОДО

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

7942,2

8 096,3

9244,3

9387,8

7993,5

2831,2

2831,2

2831,2

51157,7

Бюджет городского округа

7 942,2

8 096,3

9244,3

9329,3

7848,1

2831,2

2831,2

2831,2

50953,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

58,5

145,4

0,0

0,0

0,0

203,9

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.8

Финансирование расходов, необходимых на реализацию программ дополнительного образования

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

221,6

134,8

130,5

154,7

121,0

48,0

48,0

48,0

906,6

Бюджет городского округа

221,6

134,8

130,5

154,7

121,0

48,0

48,0

48,0

906,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.9

Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений, коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата расходов на материальные затраты

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

501,2

452,7

547,6

615,5

344,1

327,2

327,2

327,2

3442,7

Бюджет городского округа

501,2

452,7

547,6

615,5

344,1

327,2

327,2

327,2

3442,7

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Организация отдыха и оздоровления детей городского округа Перевозский Нижегородской области

Всего, в т.ч.

1707,1

1 904,5

1910,4

2095,2

2209,5

2667,2

2207,9

2207,9

16909,7

Бюджет городского округа

1446,0

1 619,8

1626,0

1766,6

1781,9

2323,9

1864,6

1864,6

14293,4

Областной бюджет

261,1

284,7

284,4

328,6

427,6

343,3

343,3

343,3

2616,3

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1.

Организация отдыха и оздоровления детей в санаторно-оздоровительных центрах (лагерях) круглогодичного действия Нижегородской области, в том числе организация отдыха и оздоровления детей на базе МООО

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

1070,0

1 203,4

937,7

1035,5

968,0

1466,1

1029,8

1029,8

8740,3

Бюджет городского округа

808,9

932,9

937,7

1035,5

968,0

1466,1

1029,8

1029,8

8208,7

Областной бюджет

261,1

270,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

531,6

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2

Приобретение путевок в детскиесанатории

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

284,4

328,6

342,3

343,3

343,3

343,3

1985,2

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

284,4

328,6

342,3

343,3

343,3

343,3

1985,2

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.3

Организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

42,6

59,8

49,4

49,4

50,9

77,2

54,2

54,2

437,7

Бюджет городского округа

42,6

45,6

49,4

49,4

50,9

77,2

54,2

54,2

423,5

Областной бюджет

0,00

14,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

14,2

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4

Организация оздоровительных лагерей на базе МООО

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

594,5

634,3

633,9

681,7

848,3

780,6

780,6

780,6

5734,5

Бюджет городского округа

594,5

634,3

633,9

681,7

763,0

780,6

780,6

780,6

5649,2

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

85,3

0,0

0,0

0,0

85,3

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.5

Организация военно-полевых сборов

2015-2022

УО,

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.6

Организация малозатратных форм детского отдыха "Дворовая практика"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

7,0

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

12,0

Бюджет городского округа

0,0

7,0

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

12,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.7

Организацияобучающих семинаров для студентов, работающих на "Дворовых практиках"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.8

Семинары, совещания для организаторов отдыха и оздоровления детей

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.9

Организация муниципального конкурса "Лучший лагерь городского округа Перевозский Нижегородской области" и участие в областном смотре-конкурсе "Лучший лагерь Нижегородской области"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.10

Организация отдыха и оздоровления детей в каникулярный период

2015-2022

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Развитие моделей и формученического самоуправления, детского общественного движения, совершенствование волонтерской деятельности

Всего, в т.ч.

30,8

18,9

3,0

6,0

3,0

9,0

9,0

9,0

88,7

Бюджет городского округа

30,8

18,9

3,0

6,0

3,0

9,0

9,0

9,0

88,7

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1.

Участие в областных конкурсах советов старшеклассников, моделей ученического самоуправления, детской и молодежной непрофессиональной социальной рекламы, лидеров детских молодежных объединений

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

6,8

6,0

0,0

3,0

0,0

6,0

6,0

6,0

33,8

Бюджет городского округа

6,8

6,0

0,0

3,0

0,0

6,0

6,0

6,0

33,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.2

Участие волонтерском движении

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

6,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,9

Бюджет городского округа

0,0

6,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.3

Муниципальный  сбор-совещание по подготовке волонтеров

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.4

Участие в обучающих семинарахдля лидеров волонтерских объединений "Школа волонтера"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

13,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

13,0

Бюджет городского округа

13,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

13,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.5

Участие в обучающих семинарадля лидеров "Школа лидеров"

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Бюджет городского округа

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.6

Организация муниципальных конкурсов лидеров детских и молодежных объединений

2015-2022

УО, МБОУ ДО « ДЮЦ г. Перевоза», МООО

Всего, в т.ч.

6,0

6,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

30,0

Бюджет городского округа

6,0

6,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

30,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.

Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

1501,9

14332,0

14332,0

14332,0

44497,9

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

1501,9

14332,0

14332,0

14332,0

44497,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1.

Финансирование расходов на оплату труда работникам МОДО в рамках персонифицированного финансирования

2019-2022

УО, МБОУ ДО

«ДЮЦ г. Перевоза», МООО,

Физкультурно-оздоровительный комплекс "Чайка"

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

1027,8

12159,20

14332,0

14332,0

42051,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

1027,8

12159,2

14332,0

14332,0

42051,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.2

Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений, коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата расходов на материальные затраты в рамках персонифицированного финансирования

2019-2022

УО, МБОУ ДО

«ДЮЦ г. Перевоза», МООО,

Физкультурно-оздоровительный комплекс "Чайка"

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

274,1

2172,8

0,0

0,0

2146,9

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

274,1

2172,8

0,0

0,0

2146,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.3. Система программных мероприятий по развитию системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Объем финансирования (по годам, в разрезе источников)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

2015 - 2022

УО, МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Формирование культуры оценки качества образования на уровне  городской округа и отдельных МОО через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур

2015 - 2022

УО, МОО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

2015 - 2022

УО, МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.4. Система программных мероприятий по подпрограмме "Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский Нижегородской области"

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Объем финансирования (по годам, в разрезе источников)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

677,0

Бюджет городского округа

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

677,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

Всего, в т.ч.

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Бюджет городского округа

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Разработка и реализация планов, программ по патриотическому воспитанию граждан и готовности к достойному служению Отечеству

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2

Проведение мониторинга состояния и эффективности работы по патриотическому воспитанию в МОО, учреждениях культуры городского округа Перевозский Нижегородской области

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3

Проведение учебных сборов с гражданами, обучающимися в средних МООО

2015-2022

УО,МОО

Всего, в т.ч.

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Бюджет городского округа

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1

Проведениеучебно-методических семинаров с руководителями МОО, учреждений культуры по патриотическому воспитанию граждан

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Формирование и ведение электронных ресурсов и информационного банка данных в сфере патриотического воспитания

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1

Формирование базы данных о деятельности общественных объединений патриотической направленности, действующих на территории городского округа

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.

Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1

Размещение информации по теме "Патриотическое воспитание" в средствах массовой информации

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.

Развитие системы военно-спортивных и военно-прикладных мероприятий для молодёжи призывного возраста

Всего, в т.ч.

75,0

65,0

65,0

57,0

51,0

57,0

57,0

57,0

484,0

Бюджет городского округа

75,0

65,0

65,0

57,0

51,0

57,0

57,0

57,0

484,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.1

Муниципальный этап Всероссийской акции "Мы – граждане России"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

2,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

Бюджет городского округа

2,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.2

Проведение муниципальныхсоревнованийкоманд-дружин "Юный пожарный" среди МООО

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

4,0

3,0

3,0

4,0

0,0

0,0

0,0

0,0

14,0

Бюджет городского округа

4,0

3,0

3,0

4,0

0,0

0,0

0,0

0,0

14,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.3

Муниципальный этап фестиваля исполнительского творчества "Мальчишник"

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

6,0

6,0

5,0

0,0

5,0

0,0

0,0

0,0

22,0

Бюджет городского округа

6,0

6,0

5,0

0,0

5,0

0,0

0,0

0,0

22,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.4

Молодежный форум "Время жить в России!"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Бюджет городского округа

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.5

Муниципальный конкурс "Безопасное колесо"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

2,0

3,0

6,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11,0

Бюджет городского округа

2,0

3,0

6,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.6

Конкурс рисунков

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Бюджет городского округа

0,0

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.7

Муниципальные дивизионные соревнования "Нижегородская школа безопасности "Зарница""

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

10,0

10,0

15,0

15,0

17,0

20,0

20,0

20,0

127,0

Бюджет городского округа

10,0

10,0

15,0

15,0

17,0

20,0

20,0

20,0

127,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.8

Муниципальный фестиваль – шествие РСДОО "Новая смена"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

5,0

0,0

2,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9,0

Бюджет городского округа

5,0

0,0

2,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.9

Слёт молодежнойорганизации "СТИМ", муниципальный слет РДШ

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

12,0

12,0

9,0

9,0

4,0

12,0

12,0

12,0

82,0

Бюджет городского округа

12,0

12,0

9,0

9,0

4,0

12,0

12,0

12,0

82,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.10

Участие в зональном конкурсе "Малышиада"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

4,0

2,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,5

Бюджет городского округа

4,0

2,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.11

День защиты детей

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

25,0

25,0

25,0

27,0

25,0

25,0

25,0

25,0

202,0

Бюджет городского округа

25,0

25,0

25,0

27,0

25,0

25,0

25,0

25,0

202,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.12

Фестиваль по ритмической гимнастике "Красота в движении, здоровье с детства"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Бюджет городского округа

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.0

Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у обучающихся МОО навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

2015-2022

УО ,МОО           

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.0

Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания

2015-2022

УО ,МКУ ИМЦ           

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.0

Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию обучающихся

2015-2022

УО            

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.1

Организация работы по развитию волонтерского движения

2015-2022

УО            

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.0

Организация поисковых, познавательных и научно-исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза» МООО,  МО МВД России "Перевозский" (по согласованию), отдел военного комиссариата  Нижегородской области по Перевозскому, Бутурлинскому и Вадскому  районам (по согласованию           

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.

Взаимодействие с общественными организациями и социально-ориентированными некоммерческими организациями Нижегородской области по вопросам патриотического воспитания

2016-2022

Администрация городского округа Перевозский,

УО           

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.5. Система программных мероприятий по подпрограмме "Молодежь городского округа Перевозский Нижегородской области"

N п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам, в разрезе источников)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,0

100,0

100,0

788,9

Бюджет городского округа

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,0

100,0

100,0

788,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для молодой семьи, сохранение семейных традиций

Всего, в т.ч.

22,0

21,0

8,0

7,0

15,5

12,5

12,5

12,5

111,0

Бюджет городского округа

22,0

21,0

8,0

7,0

15,5

12,5

12,5

12,5

111,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Организация мероприятий по семейному воспитанию

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

22,0

21,0

8,0

7,0

10,5

12,5

12,5

12,5

106,0

Бюджет городского округа

22,0

21,0

8,0

7,0

10,5

12,5

12,5

12,5

106,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Создание системы комплексного предупреждения и устранения угроз здоровью молодежи, формирование установки на здоровьесбережение и укрепление здоровья.

Всего, в т.ч.

6,5

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21,5

Бюджет городского округа

6,5

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1

Организация и проведения конкурса агитбригад по пропаганде здорового образа жизни "Здоровое поколение – здоровая Россия"

2015 - 2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Бюджет городского округа

0,0

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2

Участие в областномтуристическом слёте работающей молодёжи

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Бюджет городского округа

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.3

Молодежный форум "Будущее начинается сегодня"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Бюджет городского округа

1,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи

Всего, в т.ч.

36,0

35,0

41,0

47,5

31,5

31,5

31,5

31,5

285,5

Бюджет городского округа

36,0

35,0

41,0

47,5

31,5

31,5

31,5

31,5

285,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1

Муниципальный конкурс молодежных проектов и инициатив

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

20,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

195,0

Бюджет городского округа

20,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

25,0

195,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.2

Открытие и подведение итогов муниципальной  спартакиады школьников

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

10,0

10,0

0,0

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

52,5

Бюджет городского округа

10,0

10,0

0,0

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

52,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.3

Конкурс Новогодних представлений

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

8,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

8,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.4

Муниципальный слет "Идти                 вперед и за собой вести"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

6,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,0

Бюджет городского округа

6,0

0,0

0,0

0,00

0,0

0,0

0,0

0,0

6,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.5

Фестиваль талантов земли Перевозской

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

8,0

16,0

0,0

0,0

0,0

0,0

24,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

8,0

16,0

0,0

0,0

0,0

0,0

24,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.

Создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека

Всего, в т.ч.

0,0

5,0

0,0

10,0

3,0

2,0

2,0

2,0

24,0

Бюджет городского округа

0,0

5,0

0,0

10,0

3,0

2,0

2,0

2,0

24,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1

Организация работы по реализации областного проекта "Дворовая практика"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

5,0

0,0

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10,0

Бюджет городского округа

0,0

5,0

0,0

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.2

Организация работы обучающих семинаров, участие в обучающих семинарах

2018-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

5,0

3,0

2,0

2,0

2,0

14,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

5,0

3,0

2,0

2,0

2,0

14,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5

Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построение успешной карьеры

2015-2022

Всего, в т.ч.

10,0

12,0

14,0

24,0

8,9

21,0

21,0

21,0

131,9

Бюджет городского округа

10,0

12,0

14,0

24,0

8,9

21,0

21,0

21,0

131,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.1

Муниципальный  конкурс "Новое поколение XXI века"

2015-2022

МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

2,0

2,0

3,0

3,0

3,0

3,0

16,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

2,0

2,0

3,0

3,0

3,0

3,0

16,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.2

Участие в областном конкурсе молодёжных инновационных команд РОСТ

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.3

Организация муниципального этапа  конкурса "Вожатый года"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

10,0

12,0

12,0

22,0

0,0

0,0

0,0

0,0

56,0

Бюджет городского округа

10,0

12,0

12,0

22,0

0,0

0,0

0,0

0,0

56,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.4

Муниципальный и зональный этап фестиваля детского и юнешеского творчества «Грани таланта»

2015-2022

МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

5,9

18,0

18,0

18,0

59,9

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

5,9

18,0

18,0

18,0

59,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6

Поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику

2015-2022

МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

Бюджет городского округа

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.1

Проведение муниципальных конкурсов детских и молодежных организаций

2015-2022

УО, МБОУ ДО «ДЮЦ г. Перевоза»

Всего, в т.ч.

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

Бюджет городского округа

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7

Создание системы мер по гражданскому и духовно – нравственному воспитанию молодёжи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям

Всего, в т.ч.

20,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

125,0

Бюджет городского округа

20,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

125,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.1

Организационное обеспечение военно-патриотических клубов и объединений

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Бюджет городского округа

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.2

Подведение итогов летней оздоровительной компании

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

120,0

Бюджет городского округа

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

120,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.3

Патриотическая акция "Эстафета Доброты"

2015-2022

УО

Всего, в т.ч.

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Бюджет городского округа

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральныйбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.6. Система программных мероприятий по ресурсному обеспечению сферы образования в городском округе Перевозский Нижегородской области

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Объем финансирования (по годам, в разрезе источников)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего по подпрограмме

Всего, в т.ч.

7361,3

7 108,6

12182,0

9784,7

15604,2

22257,4

7735,9

7427,8

89461,9

Бюджет городского округа

3536,9

1 357,1

3179,2

3354,4

3221,2

4620,1

3902,6

4594,5

27766,0

Областной бюджет

3824,4

5 751,5

8435,7

6430,3

12383,0

17637,3

3093,3

2833,3

60388,8

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

740,0

0,0

1307,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Совершенствованиекадрового потенциала системы образования, включая создание регионального сегмента единой федеральной межведомственной системы учета контингента обучающихсяпо основным образовательным программам и развитие муниципальной системы оценки качества общего образования через реализацию пилотных региональных проектов и создание национальных механизмов оценки качества

Всего, в т.ч.

125,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

665,0

Бюджет городского округа

125,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

665,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Совершенствование кадрового потенциала системы образования  городской округа

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2

Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а также неработающих ветеранов педагогического труда

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

60,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

60,0

Бюджет городского округа

60,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

60,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3

Педагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами,юбилейные мероприятия МОО

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

60,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

600,0

Бюджет городского округа

60,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

600,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.4

Проведение единых методических дней для педагогических и руководящих работников

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Бюджет городского округа

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Областной

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.5

Обеспечение функционирования регионального сегмента единой федеральной межведомственной системы учета контингента обучающихся по основным образовательным программам и дополнительным общеобразовательным программам

2015-2022

УО,МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Бюджет городского округа

5,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5,0

Областнойбюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2

Ресурсное обеспечение сферы образования

Всего, в т.ч.

7236,3

7 048,6

11339,3

5246,0

7738,4

4392,0

4392,0

4392,0

51784,6

Бюджет городского округа

3411,9

1 297,1

2336,5

1409,6

1637,2

1558,7

1558,7

1558,7

114768,4

Областной

бюджет

3824,4

5 751,5

8435,7

3836,4

6101,2

2833,3

2833,3

2833,3

36449,1

Федеральный бюджет

0,0

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

567,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1

Обеспечение МООО учебной литературой, учебным оборудованием, учебной мебелью,бланками документов об уровне образования, а также медалями

2015-2022

УО,МООО

Всего, в т.ч.

2695,4

5 751,5

8002,4

2854,1

5391,7

2833,3

2833,3

2833,3

33195,0

Бюджет городского округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

2 695,4

5 751,5

8002,4

2854,1

5391,7

2833,3

2833,3

2833,3

33195,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2

Укрепление материально-технической базы МОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы,создание в МООО,расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом, реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности, модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся

2015-2022

УО,МООО

Всего, в т.ч.

4540,9

1 297,1

3336,9

2391,9

2346,7

1558,7

1558,7

1558,7

18586,6

Бюджет городского округа

3411,9

1 297,1

2336,5

1409,6

1637,2

1558,7

1558,7

1558,7

14768,4

Областной бюджет

1129,0

0,0

433,3

982,3

709,5

0,0

0,0

0,0

3254,1

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

567,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

8960,8

Бюджет городского округа

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

8960,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1.

Проведение энергосберегающих мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергети-ческой эффективности использования энергетических ресурсов в отношении зданий МОО

2015-2022

МООО

Всего, в т.ч.

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

8960,8

Бюджет        городского округа

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,7

8960,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный

бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4

Разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для МООО в рамках Адресной инвестиционной программы Нижегородской области

2016-2022

УО, отдел  строительства, архитектуры и экологии администрации  городского округа Перевозский Нижегородской области

        Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

3286,1

0,0

0,0

0,0

0,0

3286,1

Бюджет   городской округа

0,0

0,0

0,0

692,2

0,0

0,0

0,0

0,0

692,2

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

2593,9

0,0

0,0

0,0

0,0

2593,9

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5

Участие в   государственной программе по капитальному ремонту образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы

2016-2022

УО, отдел  строительства, архитектуры и экологии администрации  городского округа Перевозский Нижегородской области

        Всего, в т.ч.

0,0

0,0

0,0

0,0

6654,9

15856,6

1420,2

833,7

24765,4

Бюджет   городской округа

0,0

0,0

0,0

0,0

371,5

1052,6

420,2

833,7

2679,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

6281,8

14804,0

260,0

0,0

21345,8

Федеральный              бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

740,0

0,0

740,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.4.7. Система программных мероприятий на обеспечение реализации муниципальной программы

№ п/п

Наименование мероприятия(в разрезе  городской округа и учреждений)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятия

Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации программы, тыс. рублей

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Всего по Программе

Всего

27121,2

29 637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41883,5

41900,2

286750,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

857,4

818,2

875,1

1036,5

1206,4

1074,6

1090,2

1106,9

8065,3

Бюджет городского округа

26263,8

28 818,9

30996,4

34215,8

36320,0

40483,9

40793,3

40793,3

278685,4

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.

Расходы на обеспечение деятельности по опеке и попечительства в отношении несовершеннолетних

Всего

387,0

362,0

400,3

449,8

618,9

468,7

468,7

468,7

3624,1

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

387,0

362,0

400,3

449,8

618,9

468,7

468,7

468,7

3624,1

Бюджет

городской округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.1

Совершенствование  системы социально правовой защиты детей

2015-2022

УО

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

455,4

468,7

468,7

468,7

3460,6

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

455,4

468,7

468,7

468,7

3460,6

Бюджет  городской округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2

Внедрение нового модуля автоматизированной информационной системы государственного банка данных о детях оставшихся без попечения родителей

2015-2022

УО

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

163,5

0,0

0,0

0,0

163,5

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

163,5

0,0

0,0

0,0

163,5

Бюджет городской округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.

Расходы на обеспечение деятельности по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников

Всего

470,4

456,2

474,8

586,7

587,5

605,9

621,5

638,2

4441,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

470,4

456,2

474,8

586,7

587,5

605,9

621,5

638,2

4441,2

Бюджет городской округа

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Расходы на содержание МКУ ИМЦ

Всего

1777,6

1740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,00

0,00

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городской округа

1 777,6

1 740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1

Расходы на обеспечение деятельности МКУ ИМЦ

2015-2022

УО, МКУ ИМЦ

Всего

210,7

109,3

107,0

93,5

82,1

80,3

66,5

66,5

815,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,

0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

210,7

109,3

107,0

93,5

82,1

66,3

66,5

66,5

811,9

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.2

Расходы на выплату заработной платы работникам МКУ ИМЦ

2015-2022

УО, МКУ ИМЦ

Всего

1566,9

1 630,7

1710,8

1703,1

1485,5

1589,7

1603,6

1603,6

12893,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городской округа

1 566,9

1 630,7

1710,8

1703,1

11485,5

1589,7

1603,6

1603,

6

12893,9

Прочие

источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.

Расходы на содержание аппарата УО

Всего

3487,7

3 784,6

4079,5

4552,7

4972,4

5321,8

5200,0

5200,0

36598,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

3 487,7

3 784,6

4079,5

4552,7

4972,4

5321,8

5200,0

5200,0

36598,7

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1

Обеспечение стабильного функционирования аппарата УО, обеспечивающего деятельность МОО

2015-2022

УО

Всего

118,3

124,0

150,0

145,0

184,5

301,8

180,0

180,0

1383,6

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городской округа

118,3

124,0

150,0

145,0

184,5

301,8

180,0

180,0

1383,6

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.2

Финансирование расходов на выплату заработной платы работникам аппарата УО

2015-2022

УО

Всего

3369,4

3 660,6

3929,5

4407,7

4787,9

5020,0

5020,0

5020,0

35215,1

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,00

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

3 369,4

3 660,6

3929,5

4407,7

4787,9

5020,0

5020,0

5020,0

35215,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.

Расходы на содержание централизованной бухгалтерии при УО

Всего

4239,1

4 729,0

4728,2

5090,10

4963,6

6171,8

6480,1

6480,1

42884,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

4 239,1

4 729,0

4728,2

5090,10

4963,6

6171,8

6480,1

6480,1

42884,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.1

Обеспечение функционирования централизованной бухгалтерии при УО

2015-2022

УО

Всего

551,8

522,8

525,4

527,4

410,6

1272,7

1261,0

1261,0

6332,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городского округа

551,8

522,8

525,4

527,4

410,6

1272,7

1261,0

1261,0

6332,7

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.2

Финансирование расходов на выплату заработной платы работникам централизованной бухгалтерии при УО

2015-2022

УО

Всего

3687,3

4 206,2

4202,8

4562,7

4553,0

4899,1

5220,1

5220,1

36551,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

3 687,3

4 206,2

4202,8

4562,7

4553,0

4899,1

5220,1

5220,1

36551,3

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.

Расходы на содержание МКУ "Перевозский сервисный центр"

Всего

16759,4

18 565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

16 759,4

18 565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.1

Обеспечение функционирования МКУ "Перевозский сервисный центр", обеспечивающий деятельность МОО

2015-2022

УО, МКУ "Перевозский сервисный центр"

Всего

3590,3

4 122,6

5027,6

5039,2

7088,6

7215,7

7287,4

7287,4

46658,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

3 590,3

4 122,6

5027,6

5039,2

7088,6

7215,7

7287,4

7287,4

46658,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.2

Финансирование расходов на выплату заработной платы работникам МКУ "Перевозский сервисный центр", обеспечивающих деятельность МОО

2015-2022

УО, МКУ "Перевозский сервисный центр"

Всего

13111,0

14 380,7

15275,0

17680,0

17657,7

20033,9

20084,0

20084,0

138306,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет городской округа

13 111,0

14 380,7

15275,0

17680,0

17657,7

20033,9

20084,0

20084,0

13806,3

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.3

Финансирование расходов на оплату коммунальных расходов МКУ "Перевозский сервисный центр", обеспечивающих деятельность МОО

2015-2022

УО, МКУ"Перевозский сервисный центр"

Всего

58,1

62,0

68,3

57,2

70,1

70,7

70,7

70,7

527,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Бюджет  городской округа

58,1

62,0

68,3

57,2

70,1

70,7

70,7

70,7

527,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Программы

Таблица 2

№ п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2.5.1. Индикаторы достижения цели

Подпрограмма 1"Развитие общего образования"

1.

Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МООО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МООО с худшими результатами единого государственного экзамена

Отношение

1,10

1,09

1,4

1,26

1,06

1,08

1,24

1,53

1,53

1,53

2.

Удельный вес численности населения в возрасте 6-18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 6-18 лет

%

99,5

99,5

99,5

99,5

99,5

99,5

99,86

99,5

99,5

99,5

3.

Удельный вес численности обучающихся МООО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся

%

83,7

85

95

95

96

97

100

100

100

100

4.

Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования

%

40

40

50

54

63

51

52

53

53

53

5.

Доля МОО, в которых созданы условия для получения детьми-инвалидами качественного образования в МОО (в том числе в МОО, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам). В общем количестве МОО

%

0

0

16,7

16,7

16,7

33,4

33,4

33,2

33,2

33,2

6.

Доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста

%

-

-

-

68,4

84,2

94

69

80

82

82

7.

Доля детей-инвалидов, получающих образовательные услуги в форме дистанционного обучения, от общего количества детей-инвалидов, которым это показано

%

0

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Подпрограмма 2"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

8.

Охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет)

%

85,0

85,0

85,0

85,0

85,0

86,7

87,5

87,6

87,6

87,6

9.

Охват организованными формами отдыха и оздоровления детей школьного возраста

%

80

80

80

80

80

81

81

81

81

81

10.

Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет

%

0

0

0

0

0

0

25

25

50

50

Подпрограмма 3 "Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

10.

Удельный вес числа МОО, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе МОО

%

88,2

94

100

100

100

100

100

100

100

100

11.

Удельный вес числа МОО, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе МОО

%

94

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Подпрограмма 4"Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский Нижегородской области"

12.

Доля МОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности МОО

%

-

-

100

100

100

100

100

100

100

100

13.

Доля обучающихся МОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России

%

-

-

95

95

95

95

95

95

95

95

14.

Доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в районных и областных соревнованиях военно-патриотического профиля, в общем количестве молодежи призывного возраста

%

84

84,5

85

86

87

88

87

87

87

87

Подпрограмма 5"Молодежь городского округа Перевозский Нижегородской области"

15.

Долямолодежи,участвующейвмероприятияхподпрограммы,вобщемколичествеграждан в возрасте от14 до 30 лет, проживающих на территории городского округа Перевозский Нижегородской области

%

65

65

70

70

86

90

90

90

90

90

16.

Количествомолодыхлюдей,участвующихв программахпотрудоустройству, профессиональной ориентации

чел.

150

150

200

200

200

220

173

200

200

200

17.

Количествоучастниковмолодежныхидетских общественных объединений

чел.

750

750

1057

1047

1057

1031

1037

1040

1040

1040

18.

Количествомолодыхлюдей,участвующихв волонтерском движении

чел.

120

120

150

275

275

275

275

275

275

275

Подпрограмма 6"Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский Нижегородской области"

19.

Удельный вес численности руководителей МОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей МОО

%

56

80

100

100

100

100

100

100

100

100

20.

Доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников

%

11,0

10,5

12,8

15,8

19,2

26,0

23,0

23,0

23,0

23,0

21.

Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации

%

89

92

100

100

100

100

110

100

100

100

22.

Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников МДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании городского округа Перевозский Нижегородской области

%

100

100

111

107,7

104,7

100

100

100

100

100

23.

Отношение средней заработной платы педагогических работников МООО к средней заработной плате в общем образовании городского округа Перевозский Нижегородской области

%

100

100

119

107,9

110,8

114

115

100

100

100

24.

Отношение среднемесячной заработной платы педагогов МОДО к среднемесячной заработной плате учителей в МОО

%

74

80

83

85

95,7

101,5

100

100

100

100

25.

Количество объектов, в отношении которых планируется проведение действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности

единицы

0

0

0

1

1

1

1

1

1

1

26.

Количество объектов, в отношении которых планируется проведение капитального ремонта в рамках государственной программы

единицы

0

0

0

0

0

1

1

1

2

2

Подпрограмма 7"Обеспечение реализации муниципальной программы"

26.

Удельный вес числа электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, к которым предоставлен доступ в сети Интернет, в общем числе электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

2.5.2. Непосредственные результаты реализации Программы

Подпрограмма 1"Развитие общего образования"

1.

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет

%

55

53

78,0

78,0

78,0

80,42

86,8

85,0

85,0

85,0

2.

Число учеников в МООО, приходящихся на одного учителя

человек

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

13,0

3.

Количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

человек

600

600

698

756

886

719

707

694

694

694

4.

Доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательной деятельности, в общей численности учителей

%

-

-

-

70

100

42

42

43

44

44

Подпрограмма 2"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

5.

Количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания

единицы

4

5

9

5

7

7

8

8

8

8

6.

Количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей

человек

850

850

859

887

1059

1073

1092

1093

1097

1097

Подпрограмма 3"Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

7.

Число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования

единицы

1

1

2

2

2

2

2

3

3

3

8.

Число международных сопоставительных исследований качества образования, в которых городской округ Перевозский Нижегородской области участвует на регулярной основе

единицы

0

0

0

1

1

1

1

0

0

0

Подпрограмма 4"Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский Нижегородской области"

9.

Численность населения городского округа Перевозский Нижегородской области, вовлеченного в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них

тыс. чел.

1,9

2,0

4,5

3,2

3,2

3,3

3,25

3,25

3,25

3,25

10.

Численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в т.ч. военно-прикладного характера)

человек

138

140

140

150

148

148

59

60

60

60

11.

Количество общественных объединений военно-патриотической направленности

единицы

8

8

9

11

4

4

3

3

3

3

12.

Количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе МОО

единицы

-

-

2

2

2

2

3

3

3

3

13.

Количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации

человек

-

-

2

2

1

2

0

0

2

1

Подпрограмма 5"Молодежь городского округа Перевозский Нижегородской области"

14.

Увеличение доли молодежи, участвующей в добровольческой деятельности

%

9

10

10

11,5

11

11

11

11

11

11

15.

Обеспечение полного охвата учащихся старших классов МООО реализуемыми программами по трудоустройству, профессиональной ориентации

%

90

95

100

100

100

100

100

100

100

100

16.

Увеличение доли молодежи, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в том числе органов ученического самоуправления, молодежных структур при органах исполнительной и законодательной власти

%

56

57

58

59,5

60

60

60

60

60

60

Подпрограмма 6"Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский Нижегородской области"

17.

Среднемесячная заработная плата одного работающего по отрасли "Образование"

тыс. руб.

19,999

22,193

22,652

22,858

23,773

25,589

27,645

29,580

31,650

33,865

18.

Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей МООО

проценты

14

17

21

18

17

21

19

20

20

20

19.

Удельный вес численности молодых педагогов в возрасте до 30 лет в МОДО

проценты

12

12

22

40

46

36

36

36

36

36

20.

Отношение численности руководящих и педагогических работников МДОО, МООО и МОДО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, к общей

численности руководителей МДОО, МООО и МОДО

проценты

75

75

91

100

100

100

100

100

100

100

21.

Обеспечение учащихся МООО УМК

проценты

92,3

93,1

99

99

100

100

100

95,0

95,0

95,0

22.

Приобретение для учащихся МООО бланков документов об уровне образования

комплектов

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

23.

Ежегодное обновление автобусного парка МООО

единиц

2

1

1

1

1

2

1

4

1

1

24.

Экономия совокупных расходов МООО на оплату энергетических ресурсов за счет частичного перехода с потребления одного энергетического ресурса (электроэнергия) на другой (природный газ)

Тыс.руб.

0,00

0,00

0,00

0,00

717,6

1066,3

1006,8

1075,5

0,00

0,00

Подпрограмма 7"Обеспечение реализации муниципальной программы"

25.

Количество проведенных мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы

единицы

1

1

2

2

1

2

2

2

2

2

2.6.Меры правового регулирования

Таблица 3

№ п/п

Вид

правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые

сроки принятия

2.6.1. Подпрограмма 1"Развитие общего образования"

Мероприятие 1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

1.

Приказ УО

О разработке и внедрении вариативных моделей государственно-общественного управления дошкольным образованием

УО

Ежегодно

2.

Приказ УО

Об организационно-методическом обеспечение развития новых форм получения дошкольного образования

УО

Ежегодно

Мероприятие 2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды с целью развития одаренности обучающихся для обеспечения готовности выпускников МОО к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике

3.

Приказ УО

Об организации и проведении школьного и муниципального этапов Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

4.

Приказ УО

О подготовке муниципальной команды школьников к региональному этапу Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

5.

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики»

6.

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 4. Формирование у обучающихся социальных компетенций гражданских установок, культуры здорового образа жизни

7.

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая использование дистанционных образовательных технологий и созданиев МОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

Мероприятие 6. Создание механизмов мотивации повышения качества образования через различные конкурсы профессионального мастерства для педагогов МООО, а также через создание сети школ, реализующих инновационные программы для отработки новых технологий и содержания обучения и воспитания, через конкурсную поддержку школьных инициатив и сетевых проектов

8.

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

2.6.2. Подпрограмма 2"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

Мероприятие 1. Формирование единого воспитательного пространства в городском округе Перевозский, развитие системы дополнительного образования

9.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 2. Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

10.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 3. Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

11.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 4. Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни

12.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 5. Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в МОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий

13.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 6. Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково-исследовательскую деятельность

14.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 7. Мероприятия, направленные на противодействие немедицинскому использованию наркотических средств

15.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО

Ежегодно

Мероприятие 8. Организация мероприятий для обучающихся МОО - победителей и призеров районных, областных и всероссийских этапов конкурсов, олимпиад, соревнований, отличников учебы, лидеров и руководителей детских и молодежных общественных объединений, советов старшеклассников

16.

Приказы УО о проведении мероприятий

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 9. Организация отдыха и оздоровления детей

17.

Приказ УО

Утверждение распределения путевок в санаторно-оздоровительные лагеря

УО

Ежегодно

18.

Приказы УО

Утверждение распределения путевок в ГБОУ ДОД ДСООЦ "Лазурный"

УО

Ежегодно

Мероприятие 10. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

19.

Приказ УО

Утверждение положений и смет на проведение мероприятий

УО

Ежегодно

2.6.3. Подпрограмма 3"Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

Мероприятие 1. Формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур

20.

Приказ УО

О проведении мониторинга учебных достижений учащихся

УО

ежегодно

21.

Приказ УО

Об установлении соответствия занимаемой должности руководящим ипедагогическим работникам

УО, МОО, МДОО, МОДО

ежегодно

Мероприятие 2. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

22.

Приказ УО

Об участии в мониторинговых исследованиях качества образования

УО

ежегодно

2.6.4. Подпрограмма 4"Патриотическоевоспитаниеграждангородского округа Перевозский Нижегородской области"

Мероприятие 1. Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

23.

Приказ УО

Утверждение Плана-графика прохождения курсовой подготовки

УО, МКУ ИМЦ

ежегодно

Мероприятие 2. Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

24.

Приказ УО

Об апробации электронных тетрадей

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

25.

Приказ УО

Разработка методического сборника по вопросам патриотического воспитания

УО, МКУ ИМЦ

2017 год

26.

Приказ УО

Утверждение сроков и ответственных за подготовку сборника

УО, МКУ ИМЦ

2017 год

Мероприятие 3. Формирование и ведение электронных ресурсов и информационного банка данных в сфере патриотического воспитания

27.

Приказ УО

Утверждение механизма ведения и систематического обновления информационного банка данных о действующих военно-патриотических объединениях на базе МОО

УО

2015 год

Мероприятие 4. Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у обучающихся навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

28.

Приказ УО

О проведении мероприятий

УО

ежегодно

Мероприятие 5. Развитие системы военно-спортивных и военно-прикладных мероприятий для молодежи призывного возраста

29.

Приказы УО

О проведении мероприятий

УО

ежегодно

Мероприятие 6. Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию обучающихся

30.

Приказ УО

О проведении соревнований "Школа безопасности"

УО

Ежегодно

31.

Приказ УО

О проведении мероприятий, посвященных празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов

УО

2015 год

32.

Приказ УО

О проведении районного этапа областных соревнований "Нижегородская школа безопасности – Зарница"

УО

Ежегодно

Мероприятие 6. Организация познавательных и научно-исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

33.

Приказы УО

О проведении мероприятий

УО

Ежегодно

34.

Приказ УО

Утверждение положения о проведении мероприятия, финансирования расходов по проведению мероприятия

УО

Ежегодно

Мероприятие 7 Взаимодействие с общественными организациями и социально-ориентированными некоммерческими организациями Нижегородской области по вопросам патриотического воспитания.

35

Приказы УО

О проведении мероприятий

УО

Ежегодно

2.6.5. Подпрограмма 5"Молодежь городского округа Перевозский"

Мероприятие 1.Поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для молодой семьи,

сохранение семейных традиций

35.

Приказы УО

О проведении мероприятий

УО

Ежегодно

36.

Приказы УО

Об утверждении положений и смет расходов на проведение мероприятий

Мероприятие 2. Создание системы комплексного предупреждения и устранения угроз здоровью молодежи,

формирование установки на здоровьесбережение и укрепление здоровья

37.

Приказ УО

О проведении месячника по пропаганде ЗОЖ

38.

Приказ УО

О проведении муниципальногоконкурса агитбригад по пропаганде здорового образа жизни

Мероприятие 3. Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи

39.

Приказ УО

О проведении  муниципального конкурса социальных проектов "Молодые хозяева земли Перевозской"

Мероприятие 4. Создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека.

40.

Приказ УО

О проведении семинаров для вожатых, участников проекта "Дворовая практика"

Мероприятие 5. Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций,

необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построение успешной карьеры.

41.

Приказы УО

О проведении муниципальных конкурсов профессионального мастерства

Мероприятие 6.Поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику

42.

Приказы УО

О проведении мероприятий

Мероприятие 7.Создание системы мер по гражданскому и духовно – нравственному воспитанию молодежи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям

43.

Приказы УО

О проведении патриотических акций

2.6.6. Подпрограмма 6"Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский"

Мероприятие 1. Совершенствование кадрового потенциала муниципальной системы образования

44.

Приказ УО

Об утверждении Плана - графика курсовой подготовки руководящих и педагогических работников

УО, МОО, МДОО, МОДО

Ежегодно

45.

Приказ УО

Актуализация основных показателей результативности деятельности руководителей

УО

В соответствии с изменениями в Законодательстве

Мероприятие 2. Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а также неработающих ветеранов педагогического труда

46.

Приказ УО

Об утверждении списочного состава ветеранов педагогического труда, имеющих почетное звание "Заслуженный учитель РФ"

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

47.

Постановление администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

О внесении изменений в систему оплаты труда работников МОО, а также иных учреждений, подведомственных УО

УО

В соответствии с изменениями в Законодательстве

Мероприятие 3. Окружныепедагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами, юбилейные мероприятия МОО

48.

Приказ УО

О проведении мероприятий

УО, МКУ ИМЦ

Ежегодно

Мероприятие 4. Укрепление материально-технической базы МОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы, реализация планов укрепления материально-технической базы МОО, создание в МООО, расположенных в сельской местности. Условий для занятий физической культурой и спортом, планов мероприятий по противопожарной безопасности МОО, модернизация и обновление автобусного парка для перевозки обучающихся

49.

Приказы УО

Об утверждении планов мероприятий

УО

Ежегодно

2.7. Участие в реализации Программыобщественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

В реализации ряда мероприятий Подпрограммы 4"Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский Нижегородской области" на добровольной основе, по согласованию и без привлечения собственных средств могут принимать участие общественные организации и объединения.

2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

2.8.1. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы

за счет средств  бюджета городского округа

Таблица 4

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик - координатор, соисполнители

Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации программы, тыс. рублей

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Муниципальная программа

"Развитие образования и молодежной политики городского округа Перевозский

Нижегородской области "

Всего

206690,8

209676,7

227141,2

233193,9

243729,3

251767,5

237225,2

236241,9

1845666,5

Муниципальный заказчик - координатор УО

206690,8

209676,7

227141,2

233193,9

243059,5

244595,0

230052,7

229069,4

1823479,2

Соисполнитель –

Физкультурно-оздоровительный комплекс "Чайка"

0,0

0,0

0,0

0,0

669,8

7172,5

7172,5

7172,5

22187,3

Подпрограмма 1

"Развитие общего образования"

Всего

161478,2

162083,8

171008,9

175658,7

178207,3

167485,0

167598,5

166906,6

1350424,0

Муниципальный заказчик - координатор УО

161478,2

162083,8

171008,9

175658,7

178207,3

167485,0

167598,5

166906,6

1350424,0

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 2

"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

Всего

10550,1

10666,2

11902,8

12307,2

12211,5

20280,6

19821,3

19821,3

117561,0

Муниципальный заказчик - координатор УО

10550,1

10666,2

11902,8

12307,2

11541,7

13108,1

12648,8

12648,8

95373,7

Соисполнитель –

Физкультурно-оздоровительный комплекс "Чайка"

0,0

0,0

0,0

0,0

669,8

7172,5

7172,5

7172,5

22187,3

Подпрограмма 3

"Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Муниципальный заказчик - координатор УО

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4

"Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский "

Всего

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

677,0

Муниципальный заказчик - координатор УО

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,00

86,0

677,0

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5

"Молодежь городского округа Перевозский"

Всего

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,0

100,0

100,0

788,9

Муниципальный заказчик - координатор УО

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,0

100,0

100,0

788,9

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,00

0,0

Подпрограмма 6

"Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский"

Всего

7361,3

7108,6

12182,0

9784,7

15604,2

22257,4

7735,9

7427,8

89461,9

Муниципальный заказчик - координатор УО

7361,3

7108,6

12182,0

9784,7

15604,2

22257,4

7735,9

7427,8

894691,9

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 7

"Обеспечение реализации муниципальной программы"

Всего

27121,2

29 637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41883,5

41900,2

286750,7

Муниципальный заказчик - координатор УО

27121,2

29 637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41883,5

41900,2

286750,7

Соисполнители

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.8.2.Прогнозная оценка расходов на реализацию

Программы за счет всех источников

Таблица 5

Статус

Источники финансирования

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Всего

Муниципальная программа "Развитие образования и молодежной политики городского округа  Перевозский Нижегородской области"

Всего

206690,8

209676,7

227141,2

233193,9

243729,3

251767,5

237225,2

236241,9

1845666,5

Местный бюджет

72360,0

77879,4

84075,8

88525,6

97640,6

112389,5

111635,6

111635,6

756142,1

Областной бюджет

133496,0

131797,3

142498,3

144668,3

146088,7

139378,0

124849,6

124606,3

1087382,5

Федеральный бюджет

834,8

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

740,0

0,0

2141,9

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 1 "Развитие общего образования"

Всего

161478,2

162083,8

171008,9

175658,7

178207,3

167485,0

167598,5

166906,6

1350427,0

Местный бюджет

32090,3

37140,9

38105,8

38844,3

46281,0

47162,2

47275,7

46583,8

333484,0

Областной бюджет

128553,1

124942,9

132903,1

136814,4

131926,3

120322,8

120322,8

120322,8

1016108,2

Федеральный бюджет

834,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

834,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

Всего

46156,5

45507,3

47714,3

49756,0

52958,0

58429,3

58429,3

58429,3

417380,0

Местный бюджет

20,0

4410,2

5710,7

5784,4

10814,3

12722,5

12722,5

12722,5

64907,1

Областной бюджет

46136,5

41097,1

42003,6

43971,6

42143,7

45706,8

45706,8

45706,8

352472,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2. Сохранение и укрепление здоровья дошкольников

Всего

16933,3

19916,3

18887,7

18155,7

17632,3

19439,2

20376,4

20376,4

151717,3

Местный бюджет

16572,3

18908,2

17488,5

16935,2

15927,1

17491,8

18429,0

18429,0

140181,1

Областной бюджет

361,0

1008,1

1399,2

1220,5

1705,2

1947,4

1947,4

1947,4

11536,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая  использование дистанционных образовательных технологий и создание в МОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

Всего

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,00

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

400,0

0,0

0,0

0,0

0,0

400,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4. Исполнение отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Всего

1716,8

2315,5

2078,6

2292,8

2667,2

2612,9

2612,9

2612,9

18909,6

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

1716,8

2315,5

2078,6

2292,8

2667,2

2612,9

2612,9

2612,9

18909,6

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5. Создать условия для успешного поэтапного перехода на ФГОС на уровнях начального и основного общего образования и повышения качества образования

Всего

77593,1

77236,3

83879,7

86044,6

87691,4

73016,9

73016,9

73016,9

631495,8

Местный бюджет

510,4

27,0

296,4

393,6

6203,9

4611,6

4611,6

4611,6

21266,1

Областной бюджет

77082,7

77209,3

83583,3

85651,0

81487,5

68405,3

68405,3

68405,3

610229,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6. Создание условий для развития инклюзивного образования, дистанционного образования; систематизировать работу по созданию равных условий    получения    качественного    образования    при    разных    стартовых возможностях

Всего

1192,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1192,6

Местный бюджет

357,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

357,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

834,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

834,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7.Сохранение и развитие профильного и предпрофильного обучения, системы работы по профориентации в  городском округе Перевозский

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8. Развитие системы выявления и поддержки одаренных детей

Всего

30,5

26,5

24,5

26,5

26,5

26,5

26,5

26,5

214,0

Местный бюджет

30,5

26,5

24,5

26,5

26,5

26,5

26,5

26,5

214,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики"

Всего

13,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Местный бюджет

13,0

2,0

0,0

,00

0,0

0,0

0,0

0,0

15,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10.Совершенствованиесистемы работы с педагогическими кадрами

Всего

26,0

23,0

20,5

19,0

19,0

19,0

19,0

19,0

164,5

Местный бюджет

26,0

23,0

20,5

19,0

19,0

19,0

190

19,0

164,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

11.Создание условий для получения детьми качественного образования в МООО

Всего

17816,4

17056,9

18403,6

18964,1

17212,9

13941,2

13117,5

12425,6

128938,2

Местный бюджет

14560,3

13744,0

14565,2

15285,6

13290,2

12290,8

11467,1

10775,2

105978,4

Областной бюджет

3256,1

3312,9

3838,4

3678,5

3922,7

1650,4

1650,4

1650,4

22959,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

12. Создание механизмов повышения качества образования через различные конкурсы профессионального мастерства для педагогов МООО, а также через создание сети школ, реализующих инновационные программы для отработки новых технологий и содержания обучения и воспитания, через конкурсную поддержку школьных инициатив и сетевых проектов

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 2 "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи городского округа Перевозский"

Всего

10550,1

10666,2

11902,8

12307,2

12211,5

20280,6

19821,3

19821,3

117561,0

Местный бюджет

10289,0

10381,5

11618,4

11920,1

11638,5

19937,3

19478,0

19478,0

114740,8

Областной бюджет

261,1

284,7

284,4

387,1

573,0

343,3

343,3

343,3

2820,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры МОДО дляформирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Всего

8812,2

8842,8

9989,4

10206,0

8497,1

3272,4

3272,4

3272,4

56064,7

Местный бюджет

8812,20,0

8842,8

9989,4

10147,5

8351,7

3272,4

3272,4

3272,4

55860,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

58,5

145,4

0,0

0,0

0,0

203,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2. Организация отдыха и оздоровления детей городского округа Перевозский Нижегородской области

Всего

1707,1

1904,5

1910,4

2095,2

2209,5

2667,2

2207,9

2207,9

16909,7

Местный бюджет

1446,0

1619,8

1626,0

1766,6

1781,9

2323,9

1864,6

1864,6

14293,4

Областной бюджет

261,1

284,7

284,4

328,6

427,6

343,3

343,3

343,3

2616,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Развитие моделей и формученического самоуправления, детского общественного движения, совершенствование волонтерской деятельности

Всего

30,8

18,9

3,0

6,0

3,0

9,0

9,0

9,0

88,7

Местный бюджет

30,8

18,9

3,0

6,0

3,0

9,0

9,0

9,0

88,7

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4 Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

1501,9

14332,0

14332,0

14332,0

44497,9

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

1501,9

14332,0

14332,0

14332,0

44497,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 3 "Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.Формирование культуры оценки качества образования на уровне  городской округа и отдельных МОО через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4 "Патриотическое воспитание граждан городского округа Перевозский"

Всего

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

677,0

Местный бюджет

75,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

86,0

677,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1. Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

Всего

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Местный бюджет

0,0

21,0

21,0

18,0

23,0

0,0

0,0

0,0

83,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Формирование и ведение электронных ресурсов и информационного банка данных в сфере патриотического воспитания

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в СМИ

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5. Развитие системы военно-спортивных и военно-прикладных мероприятий для молодежи призывного возраста

Всего

75,0

65,0

65,0

57,0

51,0

57,0

57,0

57,0

484,0

Местный бюджет

75,0

65,0

65,0

57,0

51,0

57,0

57,0

57,0

484,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6. Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у обучающихся МОО навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8.Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию обучающихся

Всего

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

7,0

8,0

29,0

29,0

29,0

102,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9.Организация поисковых, познавательных и научно-исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

Всего

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,0

0,0

0,0

10. Взаимодействие с общественными организациями и социально-ориентированными некоммерческими организациями Нижегородской области по вопросам патриотического воспитания

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5 "Молодежь городского округа Перевозский "

Всего

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,0

100,0

100,0

788,9

Местный бюджет

105,0

95,0

90,0

105,0

93,9

100,00

100,0

100,0

788,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.Поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для молодой семьи, сохранение семейных традиций

Всего

22,0

21,0

8,0

7,0

15,5

12,5

12,5

12,5

111,0

Местный бюджет

22,0

21,0

8,0

7,0

15,5

12,5

12,5

12,5

111,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.Создание системы комплексного предупреждения и устранения угроз здоровью молодежи, формирование установки на здоровьесбережение и укрепление здоровья

Всего

6,5

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21,5

Местный бюджет

6,5

5,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи

Всего

36,0

35,0

41,0

47,5

31,5

31,5

31,5

31,5

285,5

Местный бюджет

36,0

35,0

41,0

47,5

31,5

31,5

31,5

31,5

285,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.Создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека

Всего

0,0

5,0

0,0

10,0

3,0

2,0

2,0

2,0

24,0

Местный бюджет

0,0

5,0

0,0

10,0

3,0

2,0

2,0

2,0

24,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построение успешной карьеры.

Всего

10,0

12,0

14,0

24,0

8,9

21,0

21,0

21,0

131,9

Местный бюджет

10,0

12,0

14,0

24,0

8,9

21,0

21,0

21,0

131,9

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.Поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику

Всего

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

Местный бюджет

10,5

2,0

2,0

1,5

20,0

18,0

18,0

18,0

90,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

7. Создание системы мер по гражданскому и духовно – нравственному воспитанию молодежи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям

Всего

20,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

125,0

Местный бюджет

20,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

15,0

125,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 6 "Ресурсное обеспечение сферы образования в городском округе Перевозский "

Всего

7361,3

7108,6

12182,0

9784,7

15604,2

22257,4

7735,9

7427,8

89467,9

Местный бюджет

3536,9

1357,1

3179,2

3354,4

3221,2

4620,1

3902,6

4594,5

27766,0

Областной бюджет

3824,4

5751,5

8435,7

6430,3

12383,0

17637,3

3093,3

2833,3

6088,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

740,0

0,0

1407,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.Совершенствованиекадрового потенциала системы образования, включая создание регионального сегмента единой федеральной межведомственной системы учета контингента обучающихсяпо основным образовательным программам и развитие муниципальной системы оценки качества общего образования через реализацию пилотных региональных проектов и создание национальных механизмов оценки качества

Всего

125,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

665,0

Местный бюджет

125,0

60,0

70,0

70,0

70,0

90,0

90,0

90,0

665,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2. Ресурсное обеспечение в сфере образования

Всего

7236,3

7048,6

11339,3

5246,0

7738,4

4392,0

4392,0

4392,0

51784,6

Местный бюджет

3411,9

1297,1

2336,5

1409,6

1637,2

1558,7

1558,7

1558,7

14768,4

Областной бюджет

3824,4

5751,5

8435,7

3836,4

6101,2

2833,3

2833,3

2833,3

36449,1

Федеральный бюджет

0,0

0,0

567,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

567,1

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

Всего

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

8960,8

Местный бюджет

0,0

0,0

772,7

1182,6

1140,9

1918,8

1833,7

2112,1

7960,8

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.Разработка проектно-сметной документации, строительство, капитальный ремонт, реконструкция районных объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для МООО в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области

Всего

0,0

0,0

0,0

3286,1

0,0

0,0

0,0

0,0

3286,1

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

692,2

0,0

0,0

0,0

0,0

692,2

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

2593,9

0,0

0,0

0,0

0,0

2593,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.Участие в   государственной программе по капитальному ремонту образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

6654,9

15856,6

1420,2

833,7

24765,4

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

373,1

1052,6

420,2

833,7

2679,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

6281,8

14804,0

260,0

0,0

21345,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

740,0

0,0

0,0

740,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации муниципальной программы"

Всего

27121,2

29637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41881,5

41900,2

286750,7

Местный бюджет

26263,8

28818,9

30996,4

34215,8

36320,0

40483,9

40793,3

40793,3

278685,4

Областной бюджет

857,4

818,2

875,1

1036,5

1206,4

1074,6

1090,2

1106,9

8065,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1. Расходы на обеспечение деятельности по опеке и попечительства в отношении несовершеннолетних

Всего, в т.ч.

387,0

362,0

400,3

449,8

618,9

468,7

468,7

468,7

3624,1

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

387,0

362,0

400,3

449,8

618,9

468,7

468,7

468,7

3624,1

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2. Расходы на обеспечение деятельности по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников

Всего, в т.ч.

470,4

456,2

474,8

586,7

587,5

605,9

621,5

638,2

4441,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

470,4

456,2

474,8

586,7

587,5

605,9

621,5

638,2

4441,2

Местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3. Расходы на содержание МКУ ИМЦ

Всего, в т.ч.

1777,6

1740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

1777,6

1740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4. Расходы на содержание аппарата УО

Всего, в т.ч.

3487,7

3784,6

4079,5

4552,7

4972,4

5321,8

5200,0

5200,0

36598,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

3487,7

3784,6

4079,5

4552,7

4972,4

5321,8

5200,0

5200,0

36598,7

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.Расходы на содержание централизованной бухгалтерии при УО

Всего, в т.ч.

4239,1

4729,0

4728,2

5090,1

4963,6

6171,8

6481,1

6481,1

42884,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

4239,1

4729,0

4728,2

5090,1

4963,6

6171,8

6481,1

6481,1

42884,0

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6. Расходы на содержание МКУ "Перевозский сервисный центр"

Всего, в т.ч.

16759,4

18565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Местный бюджет

16759,4

18565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

Прочие источники

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.9.Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

-сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

-более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

-ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

-информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

-привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Программы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик и координатор Программы:

обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

проводит мониторинг реализации Программы;

осуществляет текущее управление реализацией Программы;

осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;

направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;

представляет в отдел экономики муниципального заказа администрации городского округа Перевозский Нижегородской области требуемую отчетность.

Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.ПОДПРОГРАММЫ ПРОГРАММЫ

3.1. ПОДПРОГРАММА 1"РАЗВИТИЕ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ"

(далее - Подпрограмма)

3.1.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

-

3.Цель подпрограммы

Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья

4.Задачи Подпрограммы

- совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

- модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников МООО к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

- поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики";

- формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

- повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

- создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования подпрограммы счет средств  бюджета городского округа в ценах соответствующих лет составляет в тыс. руб.:

2015 год – 161478,2

2016 год – 162083,8

2017 год – 171008,9

2018 год – 175658,7

2019 год – 178207,3

2020 год – 167485,0

2021 год –167598,5

2022 год-166906,6

Итого: 1350427,0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в МОО сохраниться на уровне 100%;

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 33% МОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

- удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет увеличится до 99,5%;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 53%;

- удельный вес численности обучающихся МОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся увеличится до 98%;

- доля МОО, в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве МОО сохранится науровне 20,0%;

-доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста достигнет 82%;

- доля детей-инвалидов, получающих образовательные услуги в форме дистанционного обучения, от общего количества детей-инвалидов, которым это показано, составит 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образование от 1 года до 7 лет составит 78,0%;

- число учеников в МОО, приходящихся на одного учителя составит 13,0 человек;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, составит742 человек;

- доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательной деятельности, в общей численности учителей увеличится до 44%.

3.1.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.1.2.1.Характеристика текущего состояния

В последнее время на государственном уровне дошкольному образованию уделяется значительное внимание.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" в части достижения к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет ставилась задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей по зачислению детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные образовательные организации, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.

В систему дошкольного образования городского округа Перевозский Нижегородской области на 1 января 2014 года входит 10 детских садов. Контингент воспитанников составляет 650 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в МДОО на начало 2014 года составляло 807 единиц.

Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в МДОО составила в целом по городскому округу Перевозский Нижегородской области 100%. Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет в 2013 году по Перевозскому городскому округу Нижегородской области составил 55%.

Изменения в сети МДОО и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018

год

2019 год

2020

год

2021

год

Число МДОО всего, единиц

10

10

9

9

9

9

8

8

8

в том числе:

в городской местности

3

3

3

3

3

3

3

3

3

в сельской местности

7

7

6

6

6

6

5

5

5

Число мест в МДОО, - всего, единиц

807

807

808

808

818

818

818

818

818

в том числе:

в городской местности

474

474

477

477

487

487

487

487

487

в сельской местности

333

333

331

331

331

331

331

331

331

Численность детей, воспитывающихся в МДОО, - всего, человек

653

650

659

654

660

636

620

610

580

в том числе:

в городской местности

444

439

455

444

469

454

450

445

430

в сельской местности

209

211

204

210

191

182

170

165

150

Количество детей дошкольного возраста в МДОО остается стабильным. Увеличение численности детей происходит, прежде всего, в городских МДОО, что связано с миграционными процессами.

Численность детей, состоящих на учете для получения места в МДОО от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 января 2014 года составляет 173 человека, а фактическая потребность в местах в МДОО на начало 2014/2015 учебного года составляет 78 человек.

Стабильно в структуре очереди преобладают дети от 0до 2 лет, очередность 3 - 7- летних детей отсутствует.

Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста равных стартовых возможностей для обучения в МОО в  городском округе решается целенаправленно и вполне успешно.

В муниципалитете 87,3% первоклассников 2013/2014 учебного года - это выпускники МДОО.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования в  городском округе. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников МДОО, их методической подготовки. Также в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в МДОО по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в городском округе Перевозский Нижегородской области на 1 сентября 2014 - 2015 учебного года действует 6 МООО. В системе образования  городской округа наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых МООО образовательных услуг. Наряду с МОО, реализующими профильные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют МООО, в которых образовательные результаты выпускников ниже средне районных.

В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в  городском округе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть МООО, реализующих программы профильных учебных предметов.

Программами профильного обучения охвачено 95,4% старшеклассников  городской округа.

Модернизация учебно-лабораторной базы МООО  городской округа осуществляется в последние годы достаточно динамично, в том числе в рамках приоритетного национального проекта "Образование" и Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год. Однако на сегодняшний день по данным электронного мониторинга "Наша новая школа" 83,3 % МООО полностью соответствуют современным условиям обучения (в 2012 году - 62%).

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Проблема обеспечения современным учебным оборудованием в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования в МОО сохраняется.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей МОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.

В  городском округе отмечается небольшое уменьшение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 77 человек в 2012 году до 74 учащихся в 2013 году.Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья в  городском округе с 1 сентября 2014 года реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время дистанционным образованием охвачен 1 ребенок-инвалид, что составляет 100% от числа детей-инвалидов, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.

В системе образования городского округа Перевозский Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

-недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

-недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

-недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

3.1.2.2.Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель заключается в совершенствовании содержания и технологий образования, создании в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1)совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

2)модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников МООО к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

3)поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики»;

4)формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

5)повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

6)создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Решение поставленных задач обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

Дошкольное образование:

повышение вклада дошкольного образования в инновационные процессы на основе гибкости и многообразия представляемых образовательных услуг в соответствии с обновленным перечнем вариативных организационных моделей и форм дошкольного образования;

создание условий для формирования предпосылок к овладению учебной деятельностью и навыков общения ребенка со взрослыми и сверстниками, социализации личности в рамках взаимодействия всех субъектов образовательного процесса;

организация процесса преемственности в духовно-нравственном развитии и воспитании гражданской идентичности ребенка на предшкольном этапе и начальном уровне общего образования;

создание служб педагогической поддержки раннего семейного воспитания и целевых программ сопровождения детей из семей группы риска;

развитие системы работы в МДОО с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья.

Общее образование:

модернизация образовательных программ в системе общего образования детей, направленная на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

поэтапное внедрение федеральных государственных образовательных стандартов начального общего, основного общего образования, среднего общего образования;

создание механизмов обеспечения общедоступного качественного образования;

развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

поддержка инноваций и инициатив педагогов, профессиональных сообществ, МОО;

модернизация инфраструктуры физического воспитания в МООО;

реализация индивидуально-дифференцированного подхода к обучению школьников как способа удовлетворения индивидуальных образовательных запросов заказчиков образовательных услуг;

развитие профильного обучения на старшей ступени МООО, включая индивидуальные программы и профессиональное обучение, увеличение исследовательской компоненты в обучении;

усиление роли и значимости учебных курсов с элементами освоения технологий решения исследовательских задач;

совершенствование методического сопровождения образовательного процесса в МООО, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы, классах МООО, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы;

совершенствование деятельности школьных ПМПк;

развитие вариативных форм получения общего образования по адаптированным основным общеобразовательным программам (очное, очно-заочное, семейное образование, самообразование, с использованием дистанционных технологий, интегрированного образования);

создание условий для интеграции детей с ОВЗ и детей-инвалидов в массовую МООО;

повышение квалификации специалистов, работающих с детьми с ОВЗ и детьми-инвалидами.

3.1.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

3.1.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.1.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.1.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.1.2.7.Участие в реализации Подпрограммы

общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации Подпрограммы общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

3.1.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет  бюджета городского округа отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.1.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.2.ПОДПРОГРАММА 2 "РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

И ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ И МОЛОДЕЖИ"

(далее - Подпрограмма)

3.2.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

Финансовое управление администрации городского округа Перевозский Нижегородской области;

Отдел культуры импорта администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

3.Цель Подпрограммы

1.Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей;

2.Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 100%

4.Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры МОДО для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

2. Обеспечение полноценного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи городского округа Перевозский Нижегородской области.

3. Совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

4.Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в один I этап -2015-2022 годы

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа по годам в тыс. руб.:

УО, тыс. руб.:

2015 год – 10550,1

2016 год – 10666,2

2017 год -11902,8

2018 год – 12307,2

2019 год – 12211,5

2020 год – 20280,6

2021 год –19821,3

2022 год-19821,3

Итого: 117561,0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограммы

- охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) сохранится на уровне 83%;

- охват организованными формами отдыха, оздоровления и занятости будет сохранен на уровне 82% от численности детей школьного возраста;

- ежегодное проведение 7 муниципальных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха оздоровления детей, составит 1097 человек.

-доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет-составит100%

3.2.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.2.2.1.Характеристика текущего состояния

Воспитание и дополнительное образование детей в 2013 - 2014 годах осуществлялось в рамках мероприятий по совершенствованию форм и методов воспитания, социализации детей и молодежи, сохранению целостности системы дополнительного образования муниципальной программы городского округа Перевозский "Комплексная программа развития системы образования на 2013-2015 годы", утвержденной постановлением администрации Перевозского муниципального района  Нижегородской области от 11 октября 2012 года №1044 –п (с изменениями, внесенными постановлением администрации Перевозского муниципального района Нижегородской области от 18 октября 2013 года №1169-п, 11 декабря 2013 года №1375- п, 25 февраля 2014 года №160 – п).

Общий объем финансирования по данному направлению составил 13956,5 тыс. руб. Выделенные ассигнования освоены в полном объеме, в т. ч. по годам:

Направление деятельности

Объем финансирования, тыс. руб.

2013

2014

Итого:

Совершенствование форм и методов воспитания, социализации детей и молодежи, сохранение целостности системы дополнительного образования

6332,0

7624,5

13956,5

В городского округа Перевозский Нижегородской области округе действуют 3 организации, осуществляющиедополнительное образование детей- это МБДОУ ДОД "Перевозский ДЮЦ", МАУ ФОК "Чайка" и МБОУ ДОД "Перевозская ДШИ", в которых обучаются 1649 детей в возрасте 5 – 18 лет.

Всего программами дополнительного образования в 2013 - 2014 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных организаций) охвачено 86% детей в возрасте от 5 до 18 лет (2013 год - 85%, 2012 год - 85%).

Ежегодно в районных и областных мероприятиях по воспитанию и дополнительному образованию детей принимают участие более 1130 детей.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

6детских общественных организаций и объединений осуществляют свою деятельность на базе МООО. Одним из основных направлений деятельности многих объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и укрепление здоровья детей.

В целях развития социальной активности молодежи Нижегородской области, развития мобильности в молодежной среде ежегодно проводятся семинары для лидеров советов старшеклассников, студентов, работающих на дворовых площадках по месту жительства.

В целях оказания методической помощи и практической поддержки специалистам, ответственным за педагогическую поддержку семейного воспитания, а также родителям и детям на базе муниципалитета былоорганизовано проведение 2 зональных семинаров по программе "Университет педагогической культуры".

В рамках комплекснойпрограммы развития системыобразования муниципалитета в 2012 - 2013 учебном году проведены обучающие семинары для педагогов, родителей и детей старшего школьного возраста по актуальным вопросам юридического сопровождения семейного воспитания, коммуникативные тренинги с детьми и родителями, интерактивные занятия со специалистом-психологом, занимающимся вопросами психолого-педагогического сопровождения семейного воспитания. Участниками семинаров стали свыше 300 человек.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача МООО - воспитание осознанного поведения учащихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними, в 2013 году снизилось на 43% по сравнению с 2012 годом. Количество несовершеннолетних, совершивших преступления в 2013 году, снизилось на 70% по сравнению с 2012 годом.

Год

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2011

7

6, из них 4 школьника

2012

7

10, из них 6школьников

2013

4

3, из них 1 школьник

Организация отдыха и оздоровления детей является значимым направлением социальной политики администрации городского округа Перевозский Нижегородской области. В 2012 - 2014 годах деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществлялась в рамках муниципальной программы "Лето - детям на 2012 - 2014 годы", утвержденной постановлением администрации Перевозского муниципального района  от 10января 2012 года № 3- п (далее – Программа).

На реализацию Программ из бюджета городского округабыло израсходовано по годам, тыс. руб.:

2012

2013

2014

Итого

84,4

95,9

1715,0

1895,3

Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 850 детей.

С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления.

На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров;

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи;

несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы МОДОи изменяющихся потребностей населения.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;

неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.

3.2.2.2.Цель и задачи Подпрограммы

Основная цель Подпрограммы - создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи Подпрограммы:

1)совершенствование форм и методов воспитания;

2)создание современной инфраструктуры МОДО для формирования у

обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

3)обеспечение полноценного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи городского округа Перевозский Нижегородской области;

4) совершенствование форм и методов социализации детей и молодежи, вовлечение учащейся и студенческой молодежи в социальную практику.

5)обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.

3.2.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в один этап:2015-2022 годы.

3.2.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.2.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.2.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.2.2.7.Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

3.2.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по главным распорядителям бюджетных средств, основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.2.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

1)финансово-экономические:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия;

2)нормативно-правовые риски - непринятие или несвоевременное принятие необходимых нормативных актов, внесение существенных изменений в закон «Об образовании в Российской Федерации», принятие нормативных правовых актов Нижегородской области и городского округа Перевозский, влияющих на мероприятия Подпрограммы.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в СМИ процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы:

обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы;

направляет предложения по уточнению объемов финансирования Подпрограммы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год и плановый период;

представляет в финансовое управление администрации городского округа Перевозский Нижегородской области требуемую отчетность.

В целях решения задачи обеспечения полноценного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи городского округа Перевозский Нижегородской области создан координационный совет по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи (далее - Совет). Являясь коллегиальным совещательным органом при администрации городского округа Перевозский Нижегородской области, Совет координирует работу районных, общественных организаций, участвующих в организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи городского округа Перевозский Нижегородской области.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.3.ПОДПРОГРАММА 3 "РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА

ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПРОЗРАЧНОСТИ

СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ"

(далее - Подпрограмма)

3.3.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

-

3.Цель Подпрограммы

Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования

4.Задачи Подпрограммы

- включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

- формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета и отдельных МОО через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

- создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

- создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств областного бюджета в ценах соответствующих лет составляет по годам в тыс. руб.:

2015 год -0

2016 год – 0

2017 год -0

2018 год -0

2019 год – 0

2020 год – 0

2021 год – 0

2022 год-0

Итого 0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес числа МОО, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели) в общем числе МОО увеличится до 100%;

- удельный вес числа МОО, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе МОО увеличится до 100%. Показатели непосредственных результатов:

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования увеличится до 3-х;

3.3.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.3.2.1.Характеристика текущего состояния

В последние годы происходит становление региональной и муниципальнойсистем оценки качества образования. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования муниципалитета. Муниципальная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, районные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования  городской округа и отдельных МОО. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности муниципальной системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности МОО и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в муниципальной системе оценки качества образования информации. Развитие муниципальной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы МОО.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении МОО.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной муниципальной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне МОО прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы МОО с участием общественности и работодателя;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на муниципальном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности МОО;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных о МОО для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на муниципальном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных МОО;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие городского округа Перевозский в международных исследованиях качества образования;

создание с участием общественности независимой системы оценки качества работы МОО и введение публичных рейтингов и рейтингов их деятельности.

Основная роль в осуществлении функций по внедрению и реализации механизмов муниципальной системы оценки качества образования принадлежит Управлениюобразования и МКУ ИМЦ.

3.3.2.2.Цель, задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель формирования муниципальной системы оценки качества образования заключается в обеспечении надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования. Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1)включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

2)формирование культуры оценки качества образования на уровне муниципалитета и отдельных МОО через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

3)создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

4)создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

3.3.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

3.3.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.3.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.3.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.3.2.7.Участие в реализации Подпрограммы общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

3.4.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена по форме согласно таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.4.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений

3.4.ПОДПРОГРАММА 4 "Патриотическое воспитание граждан

городского округа Перевозский"

(далее - Подпрограмма)

3.4.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

- Отдел культуры и спорта администрации  городского округа Перевозский Нижегородской области;

- Межмуниципальный отдел Министерства внутренних дел России "Перевозский" (по согласованию);

- Отдел Нижегородского военного комиссариата по Перевозскому, Бутурлинскому и Вадскому районам (по согласованию);

-Совет ветеранов войны и труда городского округа Перевозский Нижегородской области(по согласованию);

- Сектор ГО и МП администрации  городского округа Перевозский Нижегородской области

3.Цель Подпрограммы

Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития РФ, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитания гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию

4.Задачи Подпрограммы

- совершенствование нормативного правового, методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан в городском округе Перевозский;

- организация систематической пропаганды патриотических ценностей среди населения Перевозском городском округе;

- совершенствование системы подготовки граждан в городском округе Перевозский к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации;

- координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

- расширение участия общественных и некоммерческих организаций в патриотическом воспитании граждан;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектовшефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных. Повышение престижа военной службы;

- информационное обеспечениепатриотического воспитания на муниципальном уровне, создание условийдля освещения событий и явлений патриотической направленности для СМИ.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы, подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа в ценах соответствующих лет по годам в тыс. руб. составляет:

2015 год – 75,0

2016 год – 86,0

2017 год – 86,0

2018 год – 86,0

2019 год – 86,0

2020 год –86,0

2021 год – 86,0

2022 год-86,0

Итого: 677,0

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели и показатели:

- доля МОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности МОО увеличится до 100%;

- доля обучающихся МОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, Нижегородской области и  городского округа Перевозский Нижегородской области , сохранится на уровне 95%;

- доля допризывной молодежи, повысившей качественный уровень своей подготовки к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации через участие в соревнованиях военно-патриотического профиля, увеличится до 87%;

- численность населения  городского округа Перевозский Нижегородской области, вовлеченного в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 3200 человек;

- количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации, увеличится до 1 человек;

- численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера), увеличится до 139 человек;

- количество общественных объединений военно-патриотической направленности увеличится до 4единиц;

- количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе МОО, увеличится до 2единиц.

3.4.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.4.2.1.Характеристика текущего состояния

Основным элементом системы патриотического воспитания в городском округе Перевозский является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления городского округа Перевозский Нижегородской области, муниципальные учреждения различной ведомственной принадлежности, МОО иобщественные объединения.

В муниципалитете реализуется комплекс мероприятий, направленных на формирование у населения чувств, гражданственности и патриотизма.

С 2008 года количество военно-патриотических объединений и клубов увеличилось на 50%, выделяются средства на укрепление их материально-технической базы.

По итогам 2013 года 89% граждан, призванных на военную службу в 2013 году, получили начальные знания в области обороны и прошли подготовку по основам военной службы.

Активизировалась музейная и поисковая работа. 85% действующих уголков и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов.

В районных СМИ теме патриотического воспитания за период с 2011 по 2014 годы было посвящено более 40 материалов.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитаниянаселения;

по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан;

по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации в молодежной среде.

Настоящая Подпрограмма разработана с учетом положений государственной Программы "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2015 года № 1493, и предусматривает совместную деятельность органов местного самоуправления, общественных организаций (объединений), МОО в решении вопросов патриотического воспитания.

Подпрограмма имеет открытый характер и доступна для участия в ее реализации научных и образовательных организаций, общественных движений и объединений с собственными инициативами и проектами.

3.4.2.2.Цель и задачи Подпрограммы

Целью Подпрограммы является создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития РФ, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитания гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:

 совершенствование нормативного правового, методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан в городском округе Перевозский Нижегородской области;

 организация систематической пропаганды патриотических ценностей среди населения Перевозского городского округа;

 совершенствование системы подготовки граждан в городском округе Перевозский к службе в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации;

 координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

 расширение участия общественных и некоммерческих организаций в патриотическом воспитании граждан;

 создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

 развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектовшефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных. Повышение престижа военной службы;

 информационное обеспечениепатриотического воспитания на муниципальном уровне, создание условийдля освещения событий и явлений патриотической направленности для СМИ.

3.4.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

3.4.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.4.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.4.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.4.2.7.Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

В реализации ряда мероприятий Подпрограммы на добровольной основе, по согласованию и без привлечения собственных средств могут принимать участие общественные организации и объединения.

3.4.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет  бюджета городского округа отражена в таблице 5 Программы.

3.4.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.5.ПОДПРОГРАММА 5 "Молодежь городского округа Перевозский" (далее - Подпрограмма)

3.5.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации  городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

-Отдел культуры и спорта администрации   городского округа Перевозский Нижегородской области;

-Отдел Нижегородского военногокомиссариата по городскому округу Перевозский, Бутурлинскому и Вадскому районам (при условии участия);

-Администрация городского округа Перевозский(при условии участия);

- ГУ ЦЗН  городского округа Перевозский (при условии участия);

-Молодёжная палата при Совете депутатов  городской округа Перевозский (при условии участия)

3.Цель Подпрограммы

Создание условий для наиболее полного и качественного развития молодежи и реализации ее потенциала

4.Задачи Подпрограммы

1.Поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для становления молодой семьи.

2.Создание системы комплексного предупреждения и устранения угроз здоровью молодежи, формирование установки на здоровьесбережение и укрепления здоровья.

3.Формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи.

4.Создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека.

5.Создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построения успешной карьеры.

6.Поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику.

7.Создание системы мер по вопросам гражданско-патриотического и духовно – нравственного воспитания молодежи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа в ценах соответствующих лет по годам в тыс. руб. составляет:

2015 год – 105,0

2016 год – 95,0

2017 год – 90,00

2018 год – 105,0

2019 год – 93,9

2020 год – 100,0

2021 год – 100,0

2022 год -100,0

Итого:788,9

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

-Доля молодежи, участвующей в мероприятиях Подпрограммы, в общем количестве граждан в возрасте от 14 до 30 лет, проживающих на территории  городского округа Перевозский Нижегородской области увеличится до 90%;

-Количество молодых людей, участвующих в программах по трудоустройству, профессиональной ориентации увеличится до 173 человек;

-Количество участников молодежных и детских общественных объединений увеличится до1040 человек;

-Количество молодых людей, участвующих в волонтерском движении увеличится до275 человек;

-Доля молодежи, участвующей в добровольческой деятельности, увеличится до 11 %;

-Обеспечение полного охвата учащихся старших классов общеобразовательных организаций реализуемыми программами по трудоустройству, профессиональной ориентации;

-Доля молодежи, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в том числе органов ученического самоуправления, молодежных структур при органах исполнительной и законодательной увеличитсядо 60%.

3.5.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.5.2.1. Характеристика текущего состояния

В городском округе Перевозский Нижегородской области созданы организационные основы молодежной политики и выработан механизм ее реализации. Опыт реализации молодежной политики посредством программно-целевого метода позволяет определять приоритеты деятельности, привлекать необходимые финансовые и организационные ресурсы, совершенствовать систему логически последовательных и взаимосвязанных действий, добиваться положительных результатов в сфере работы с молодежью, целенаправленно финансировать программы и проекты, имеющие социально значимый эффект.

В муниципалитете наблюдается стабилизация и развитие следующих положительных тенденций в молодежной среде:

рост самостоятельности, социальной активности, ответственности молодых людей за свою судьбу, мобильности, восприимчивости к новому;

увеличение числа молодых людей, выбирающих личную инициативу как способ самореализации и участия в решениях проблем общества;

повышение престижности качественного образования и профессиональной подготовки как основы личного и профессионального успеха, будущего благосостояния;

рост заинтересованности молодежи в сохранении своего здоровья;

повышение интереса молодежи к массовым видам спорта и активным видам досуга.

В2009 году количество молодежи, проживающей в  городском округе, составило 4538 человек, в 2010 году – 4479 человек,в 2011 году – 4395 человек, в 2012 году – 4176 человек, в 2013 году 4005 человек.

Количество молодежи в общем составе трудоспособного населениярайонного городской округа составило: 2009 год – 44,9%; 2010 год - 44,9%; 2011 год – 44%, 2012 год – 42 %, 2013 год - 42%.

Наблюдается снижение количества молодежи, проживающей в сельской местности нашего  городской округа, с 1773 человек в 2009 году до 1504 человек в 2013 году.

Молодые люди зачастую не готовы к новой социальной роли в обществе – семейной пары. Разводы, нерегистрируемые браки, неполные семьи и внебрачная рождаемость стали приемлемым стилем жизни.

В 2011 году на 121 зарегистрированный брак пришлось 55 разводов, в2013 году – на 94 брака55 разводов.

Ценностно-целевыми установками молодой семьи являются бездетные или однодетные семьи. В связи с этим возникла необходимость выделить работу с молодой семьей приоритетным направлением. В  городском округе наблюдается рост молодых семей – участников областных программ по обеспечению жильем молодых семей. Социальныевыплаты на приобретение жилья по программе «Обеспечение жильём молодых семей в городском округе Перевозский Нижегородской области» в 2009 , 2010 , 2011 годах – по однойсемье, в 2012 году - 2 семьи, в 2013 году – 2 семьи.

В  городском округе Перевозский реализовывалась федеральная целевая Программа "Социальное развитие села до 2012 года". За 2009 – 2012 годы жилье в сельских поселениях  городской округа получили 22молодых специалиста.

Состояние здоровья населения  городской округа, прежде всего детей и молодежи – один из важнейших факторов обеспечения безопасности и стабильности государства. Одновременно здоровье является важнейшим показателем социального развития молодежи. Данные статистики свидетельствуют о растущем уровне распространенности социально опасных болезней в молодежной среде. Все это свидетельствует о необходимости поддержки детей и молодежи через привлечение молодежи к занятиям массовой физической культурой, формирование навыков ведения здорового образа жизни, повышение эффективности профилактических и оздоровительных мероприятий. В этой связи актуальны задачи осуществления первичной профилактики; усиление межведомственного взаимодействия по предупреждению и распространению наркомании, алкоголизации, Вич-инфекции среди подростков и молодежи.

Наряду с увеличением доли молодежи с высоким уровнем дохода по-прежнему велика доля социально неустроенных и неблагополучных молодых людей. Среди различных форм заболеваний и асоциального поведения наибольшую опасность представляют различные виды зависимостей.

Увеличиваются показатели заболеваемости пивным алкоголизмом в подростковой и молодежной среде, зависимости от компьютерных игр.

В  городском округе проживает 62 молодых человека с ограниченными возможностями в возрасте от 14 до 30 лет.

Происходит деформация рынка труда, искажение трудовой мотивации молодежи. Падает престижность социально-значимых профессий. Молодые люди интегрируются преимущественно в сферу обмена и перераспределения товаров и услуг.

Ключом к решению значительного числа проблем правопорядка является социально-культурная деятельность, правовое просвещение подростков и молодежи, формирование и закрепление норм поведения и ценностей. Необходимо искать новые, более эффективные формы и методы работы, в том числе и по месту жительства.

Ежегодно в городском округе Перевозский отмечается рост численности молодежи невостребованной на рынке труда.

В службу занятости за содействием в трудоустройстве за 9 месяцев 2011 года обратилось 380 молодых людей, за 9 месяцев 2012 года – 406 человек, за 9 месяцев 2013 года – 298 человек. Из них трудоустроено в 2011 году 266 человек, в 2012 году - 362 человека, в 2013 году – 249человек. На учёте в ЦЗН состоит 91человек из них 10 человек (11%) - молодёжь.

Наблюдается рост молодежи незанятой после окончания общеобразовательных учреждений: на 1 января 2010 года – 2 человека, на 1 января2011 года – 2 человека, на 1 января 2012 года – 4 человека, на 1 января 2013 года – 7 человек.

Большое внимание в  городском округе Перевозский  уделяется развитию молодежного парламентаризма. В настоящее время в  городском округе сформирована Молодежная палата II созыва при Земском собрании. Молодые парламентарии получают опыт законотворческой и депутатской работы, проводят мониторинг закона о молодежи, организовывают мероприятия.

Общая численность студенческой молодежи в городском округе Перевозский, обучающейся в образовательных организациях среднего и высшего профессионального образования на 1 января 2014 года составляет 980 человек, в образовательных организациях начального профессионального образования – обучается 140 человек. Именно поэтому необходимо создавать условия для развития студенческого движения, научно-технического, инновационного и творческого потенциала молодежи.

Роль молодежного и детского движения в реализации общественной активности молодежи трудно переоценить. Являясь важной формой самоуправления, молодежные объединенияпризваны представлять интересы молодежи в государственной молодежной политике, реализуя тем самым ее субъективность во всех сферах жизнедеятельности общества.

Следует уделить внимание вопросам подготовки кадров лидеров молодежных общественных организаций и более активному привлечению их к выполнению районного заказа в области молодежной политики.

Проведенный анализ показывает, что осуществление инвестиций в охрану здоровья, развитие физкультуры и спорта, профессиональную подготовкуи занятость молодежи,может способствовать сохранению активной базы трудовых ресурсов, а значит социально-экономическому развитию  городской округа.

3.5.2.2.Цель и задачи Подпрограммы

Целью Подпрограммы является создание условий для наиболее полного и качественного развития молодежи и реализации ее потенциала.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

поддержка и укрепление института семьи, обеспечение стартовых возможностей для становления молодой семьи;

создание системы комплексного предупреждения и устраненияугроз здоровью молодежи, формирование установки на здоровьесбережение и укрепление здоровья;

формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи;

создание условий для непрерывного комплексного образования молодого человека;

создание условий для свободного доступа молодежи к процессу освоения знаний и компетенций, необходимых для эффективного поведения на рынке труда, построения успешной карьеры;

поддержка и развитие созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в социальную практику;

создание системы мер по вопросам гражданско-патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям.

3.5.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

3.5.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.5.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.5.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.5.2.7.Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

В реализации ряда мероприятий Подпрограммы на добровольной основе, по согласованию и без привлечения собственных средств могут принимать участие общественные организации и объединения.

3.5.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет  бюджета городского округа отражена в таблице 5 Программы.

3.5.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3.6.ПОДПРОГРАММА 6 "РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ" (далее - Подпрограмма)

3.6.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

-

3.Цель Подпрограммы

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования

4.Задачи Подпрограммы

1.Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами.

2.Ресурсное обеспечение сферы образования.

3.Укрепление материально-технической базы МОО.

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа в ценах соответствующих лет по годам в тыс. руб. составляет:

2015 год – 7361,3

2016 год – 7108,6

2017 год – 12182,0

2018 год – 9784,7

2019 год – 15604,2

2020 год – 22257,4

2021 год –7735,9

2022 год-7427,8

Итого: 89461,9

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

-удельный вес численности руководителей МОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей МОО увеличится до 100%;

- удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей МООО увеличится до 21%;

- удельный вес численности педагогов дополнительного образования в возрасте до 30 лет в МОДО в общей численности увеличится до 36%;

-доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 23%;

-доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации увеличится до 100%;

-отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников МДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании Перевозского городского округа Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

-отношение средней заработной платы педагогических работников МООО к средней заработной плате в Перевозском городском округе сохранится на уровне 100%;

-отношение среднемесячной заработной платы педагогов МОДО к среднемесячной заработной плате в Перевозском городском округе достигнет 100%.

Показатели непосредственных результатов:

-среднемесячная заработная плата одного работающего по отрасли «Образование» в 2020 году составит не менее 28,95 тыс. руб.;

-численность руководящих и педагогических работников МОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников МОО увеличится до 250 чел.;

-обеспечение учащихся МООО учебными пособиями увеличится до 95%;

-приобретение для учащихся МООО бланков документов об уровне образования сохранится на уровне 5комплектов;

-приобретение для подвоза учащихся МООО 12 единиц автобусов.

-экономия совокупных расходов МООО на оплату энергетических ресурсов за счет частичного перехода с потребления одного энергетического ресурса (электроэнергия) на другой (природный газ) 4089,5 млн. руб.

3.6.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.6.2.1.Характеристика текущего состояния

К началу нового 2013/2014 учебного года в муниципалитете  функционирует 6 МООО,10 МДОО и 1 МОДО.

Все МОО имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, МООО - аккредитованы.

Одной из основных задач администрации городского округа Перевозский Нижегородской области является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности образовательных организаций, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все МОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств местных бюджетов выполнены мероприятия по усилению пожарнойбезопасности МОО, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных водоемов и испытанию пожарных эвакуационных лестниц, установлены уплотнители в притворах дверей и устройства для самозакрывания дверей, установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей, смонтирован выводсигналаАПС на пульт пожарной части и другое.

На реализацию плана противопожарных мероприятий по МОО на 2013 год, утвержденного приказом Управления образования администрации Перевозского  городской округа от 08 октября 2012 года № 488-ПД (далее – План мероприятий), из средств бюджета городского округавыделено 840,5 тыс. рублей.

Реализация Плана мероприятий позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в МОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу и создать безопасные условия в районных образовательных организациях.

Обновление школьного автотранспорта осуществляется в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования на соответствующий год и за счет средств  бюджета городского округа. Всего за 2012 - 2014 годы для МОО приобретено 5 школьных автобуса на сумму 3836,12 тыс. рублей.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые образовательные организации задействовано 17 единиц школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает администрация  городской округа.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке МООО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой.

МООО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. 83% МООО используют в своей работе информационные системы управления деятельностью, все МООО обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" и создали собственные сайты.

В настоящее время имеют доступ к сети Интернет на скорости 512 Кбит/с и выше – 50 % МОО. 100 % МОО имеют лицензионное программное обеспечение.

Растет уровень оснащения МОО современной компьютерной техникой (2010 г. - 1 компьютер на 16 учащихся, 2013 г.- 1 компьютер на 6 учащихся, 2014 г. - 1 компьютер на 5 учащихся).

Одним из ключевых направлений деятельности является работа по обеспечению МОО квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования  городской округа на 97,3% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 августа 2014 года составила 2,7%: это 3 вакансии педагогов дополнительного образования, 1 – преподаватель – организатор ОБЖ, 2 – учитель физической культуры.

Наиболее востребованы в МООО в 2013 - 2014 учебном году были должности учителей иностранного языка (английский) - 1 вакансия,математики - 1 вакансия, истории и обществознания - 1 вакансия.

С 2011 года отмечается возросший уровень образования педагогических работников  городской округа:

- 69,8% имеют ВО;

- 30,2% работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО. Это воспитатели, педагоги дополнительного образования и воспитатели групп продленного дня.

Высшую квалификационную категорию имеют 19 педагогических работников (10,5%), первую квалификационную категорию – 156 человек (82%); не имеют категории – 39 человек (18%).

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования  городской округа способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

По состоянию на 1 августа 2013 года 15 молодым специалистам учреждений образования - участникам областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011 - 2023 годы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, предоставлено жилье и транспортные средства.

Основными задачами в данном направлении является выполнение поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

-число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;

-численность молодых учителей в возрасте до 35 лет будет составлять к 2018 году 23% от общей численности учителей МОО.

3.6.2.2.Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1)совершенствование системы работы с педагогическими кадрами;

2)ресурсное обеспечение сферы образования;

3)укрепление материально-технической базы организаций.

Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами

Решение стратегической задачи совершенствования системы работы с педагогическими кадрами обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

повышение уровня оплаты труда на основе эффективности и результативности труда, внедрение механизмов эффективного контракта в системе образования муниципалитета;

совершенствование механизмов распространения и внедрения в образовательную практику позитивного опыта образовательной деятельности;

совершенствование механизмов управления инновационными процессами в муниципальной системе образования;

реализация мероприятий по награждению и поощрению педагогических работников, добившихся высоких результатов в профессиональной деятельности;

обеспечение материальной поддержки учителям, имеющим звание "Заслуженный учитель РФ";

реализация мероприятий, направленных на привлечение молодых специалистов для работы в системе образования  городской округа.

Ресурсное обеспечение системы образования

Решение стратегической задачи ресурсного обеспечения муниципальной системы образования обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся МООО;

экономия совокупных расходов МООО на оплату энергетических ресурсов за счет частичного перехода с потребления одного энергетического ресурса (электроэнергия) на другой (природный газ);

приобретение профессиональной и учебно-методической литературы для МООО;

обеспечение бланками документов об уровне образования МООО.

Укрепление материально-технической базы организаций

Решение стратегической задачи укрепления материально-технической базы районных образовательных организаций обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

укрепление материально-технической базы МОО, подготовка к новому учебному году,обеспечение ремонтных и аварийных работ, реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности, реализация энергосберегающихмероприятий направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов в отношении зданий МООО;

модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся МООО.

3.6.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

3.6.2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень основных мероприятий представлен в таблице 1 Программы.

3.6.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.6.2.6.Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.6.2.7.Участие в реализации Подпрограммы общественных, научных и иных

организаций, а также внебюджетных фондов

Участие в реализации подпрограммы общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов не предусмотрено.

3.6.2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа (с расшифровкой по основным мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы) отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет областного бюджета отражена в таблице 5 Программы.

3.6.2.9.Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения, ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

привлечение общественных организаций, экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

4.ПОДПРОГРАММА 7 "ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ"

(далее - Подпрограмма)

4.1.ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

1.Муниципальный заказчик - координатор Подпрограммы

Управлениеобразования, молодежной политики и социально-правовой защиты детства администрации городского округа Перевозский Нижегородской области

2.Соисполнители Подпрограммы

-

3.Цель Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы

4.Задачи Подпрограммы

-Разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

-мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

-продвижение основных идей развития образования для получения поддержки и вовлечения экспертов и широкой общественности

5.Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2015 - 2022 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап

6.Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет средств  бюджета городского округа в ценах соответствующих лет по годам в тыс. руб. составляет:

2015 год – 27121,2

2016 год – 29637,1

2017 год – 31871,5

2018 год – 35252,3

2019 год – 37526,4

2020 год – 41558,5

2021 год – 41883,5

2022 год-41900,2

Итого: 286750,7

7.Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикатор достижения цели:

-удельный вес числа электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, к которым предоставлен доступ в сети Интернет, в общем числе электронных инструктивно-методических ресурсов, разработанных в рамках Программы, составит 100%.

Показатель непосредственных результатов:

-количество проведенных мероприятий муниципального уровня по распространению результатов Программы (не менее 2 ежегодно)

4.2.ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

4.2.1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма направлена на существенное повышение качества управления процессами развития муниципальной системы образования. Управлением образования администрации городской округа Перевозский, МОО ведется комплексная работа по развитию системы образования  городской округа, включая развитие инфраструктуры образования, информационно-технологической инфраструктуры, повышение качества образования в образовательном пространстве муниципалитета.

4.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Цель Подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

продвижение основных идей развития образования для получения поддержки и вовлечения экспертов и широкой общественности.

4.2.3.Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в2015-2022 годы в один этап.

4.2.4.Аналитическое распределение объема

финансовых ресурсов Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы осуществляется за счет средств  бюджета городского округа, включая расходы на содержание аппарата Управления образования администрации Перевозского  городской округа, МКУ "Перевозский сервисный центр", МКУ ИМЦ, расходы на содержание и обслуживание зданий МОО.

Аналитическое распределение средств  бюджета городского округа

Подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы"

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГР

БС

РзПр

ЦСР

ВР

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

ИТОГО

Муниципальная программа (всего)

"Развитие образования

городского округа Перевозский Нижегородской области"

27121,2

29637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41883,5

41900,2

286750,7

Всего по аппарату

074

0709

01 7 0000

110,240

4345,1

4602,8

4954,6

5589,2

6178,8

6396,4

6290,2

6306,9

44664,0

Всего по

МКУ ИМЦ

074

0709

01 7 0000

110,240,850

1777,6

1740,0

1817,8

1796,6

1567,6

1670,0

1670,1

1670,1

13709,8

Всего по

МКУ "Перевозский сервисный центр"

074

0709

01 7 0000

110,240,850

16759,4

18565,3

20370,9

22776,4

24816,4

27320,3

27442,1

27442,1

185492,9

Всего по Централизованной бухгалтерии при УО

074

0709

01 7 0000

110,240,850

4239,1

4729,0

4728,2

5090,1

4963,6

6171,8

6480,1

6480,1

42884,0

Подпрограмма 7 (всего)

Обеспечение реализации муниципальной программы

27121,2

29637,1

31871,5

35252,3

37526,4

41558,5

41883,5

41900,2

286750,7

1.1. Фонд оплаты труда с начислениями

Аппарат

074

0709

01 7 0019

110

3369,4

3660,6

3929,5

4407,7

4787,9

5020,0

5020,0

5020,0

35215,1

Фонд оплаты труда с начислениями Опека и попечительство

074

0709

01 7 0000

110

386,4

361,7

400,3

449,8

441,1

468,7

468,7

468,7

3445,4

Фонд оплаты труда с начислениями

Аттестация

074

0709

01 7 0000

110

399,6

401,8

411,3

426,3

427,5

435,4

435,4

435,4

3372,7

1.2. Фонд оплаты труда с начислениями

МКУ ИМЦ

074

0709

01 7 0000

110

1566,9

1630,7

1710,8

1703,1

1485,5

1589,7

1603,6

1603,6

12893,9

1.3 Фонд оплаты труда с начислениями

МКУ "Перевозский сервисный центр"

074

0709

01 7 0000

110

13111,0

14380,7

15275,0

17680,0

17657,7

20033,9

20084,0

20084,0

138306,3

1.4 Фонд оплаты труда с начислениями

Централизованная бухгалтерия при УО

074

07090

01 7 0000

110

3687,3

4206,2

4202,8

4562,7

4553,0

4899,1

5220,1

5220,1

36551,3

1.5. Прочие расходы

Аппарат

074

0709

01 7 0000

240

118,3

124,0

150,0

145,0

184,5

301,8

180,0

180,0

1383,6

Прочие расходы

Аттестация

074

0709

01 7 0000

240

70,8

54,4

63,5

160,4

160,0

170,5

186,1

202,8

1068,5

Прочие расходы

Опека и попечительство

074

0709

01 7 0000

240

0,6

0,3

0,0

0,0

177,8

0,0

0,0

0,0

178,7

1.4. Прочие расходы

МКУ ИМЦ,

074

0709

01 7 5359

240,850

210,7

109,3

107,0

93,5

82,1

80,3

66,5

66,5

815,9

1.5 Прочие расходы

МКУ "Перевозский сервисный центр"

074

0709

01 7 5159

240,850

3648,4

4184,6

5095,9

5096,4

7158,7

7286,4

7358,1

7358,1

47186,6

1.6 Прочие расходы

Централизованная бухгалтерия при УО

074

07090

01 7 5259

110

551,8

522,8

525,4

527,4

410,6

1272,7

1261,0

1261,0

6332,7

--------------------------------

<*> - Финансирование подпрограммы 3 осуществляется из средств федерального бюджета.

<**> - Обеспечение финансирования подпрограммы 1 осуществляется из средств областного бюджета.

4.2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные

результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

5.ОЦЕНКА ПЛАНИРУЕМОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

Оценка эффективности реализации муниципальных  программ осуществляется в два этапа.

На первом этапе осуществляется оценка эффективности реализации подпрограмм, которая определяется на основании:

-оценки степени реализации мероприятий (достижения ожидаемых непосредственных результатов);

-оценки степени соответствия запланированному уровню затрат из всех источников финансирования;

-оценки эффективности использования средств из всех источников финансирования;

-оценки степени достижения индикаторов подпрограмм.

На втором этапе осуществляется оценка эффективности реализации муниципальной программы, которая определяется на основании:

- оценки степени достижения индикаторов муниципальной программы;

- оценки эффективности реализации подпрограмм.

В случае наличия в муниципальной программе отдельных мероприятий их оценка производится как оценка подпрограммы.

1.Степень реализации мероприятий оценивается для каждой подпрограммы как доля мероприятий муниципальной программы, выполненных в полном объеме, к общему количеству мероприятий по следующей формуле:

К1ПП = МВ / М, где:

К1ПП - степень реализации мероприятий;

МВ - количество мероприятий, выполненных в полном объеме, из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

Мероприятие может считаться выполненным в полном объеме при достижении следующих результатов:

- мероприятие, результаты которого оцениваются на основании числовых (в абсолютных или относительных величинах) значений показателей (непосредственных результатов), считается выполненным в полном объеме, если фактически достигнутое значение показателя (непосредственного результата) составляет не менее 95% от запланированного и не хуже чем значение показателя (непосредственного результата), достигнутое в году, предшествующем отчетному, с учетом корректировки объемов финансирования по мероприятию. В том случае, когда для описания результатов реализации мероприятия используется несколько показателей (непосредственных результатов), для оценки степени реализации мероприятия используется среднее арифметическое значение отношений фактических значений показателей к запланированным значениям, выраженное в процентах;

- мероприятие, предусматривающее оказание муниципальных услуг (работ) на основании муниципальных заданий, финансовое обеспечение которых осуществляется за счет средств местного бюджета, считается выполненным в полном объеме в случае выполнения сводных показателей муниципальных  заданий по объему и по качеству муниципальных  услуг (работ) не менее чем на 95% от установленных значений на отчетный год;

- мероприятие, предусматривающее разработку или принятие правовых актов, считается выполненным в случае разработки или принятия правового акта в установленные сроки.

2.Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат из всех источников финансирования оценивается для каждой подпрограммы как отношение фактически произведенных в отчетном году расходов из всех источников финансирования на реализацию подпрограммы к их плановым значениям (расходам) по следующей формуле:

К2ПП = ЗФ / ЗП, где:

К2ПП - степень соответствия запланированному уровню расходов;

ЗФ - фактические расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

ЗП - плановые расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Плановые расходы рассчитываются по следующей формуле:

ЗП = ЗПОБ + ЗПФБ + ЗПМБ + ЗППИ, где:

ЗПОБ - плановые расходы из средств местного бюджета - это объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию соответствующей подпрограммы в составе муниципальной программы, финансирование которой предусмотрено в Решении Совета депутатов г.о.Перевозский о  бюджете г.о.Перевозский на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и на плановый период) по состоянию на 31 декабря отчетного года;

ЗПФБ, ЗПМБ, ЗППИ - плановые расходы из средств федерального и областного бюджетов, прочих источников (соответственно) - это объемы расходов, предусмотренные за счет соответствующих источников на реализацию подпрограммы в соответствии с действующей на момент проведения оценки эффективности редакцией муниципальной программы.

    3. Для оценки степени достижения индикаторов целей подпрограмм,входящих в муниципальную программу определяется степень достижения плановых значений каждого индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы.

Степень достижения планового значения индикатора рассчитывается по следующим формулам:

- для индикаторов, желаемой тенденцией развития которых является увеличение значений:

ИПП = ЗИфакт / ЗИплан;

- для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:

ИПП = ЗИплан / ЗИфакт, где:

ИПП - степень достижения планового значения индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы;

ЗИфакт - значение индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы, фактически достигнутое на конец отчетного периода;

ЗИплан - плановое значение индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы.

Степень реализации подпрограммы рассчитывается по формуле:

К4ПП - степень реализации подпрограммы;

ИПП - степень достижения планового значения индикатора, характеризующего цели и задачи подпрограммы;

N - число индикаторов, характеризующих цели и задачи подпрограммы.

При использовании данной формулы в случаях, если К4ПП>1, значение К4ПП принимается равным 1.

4. Эффективность реализации подпрограммы оценивается в зависимости от значений оценки степени реализации мероприятий подпрограммы, степени соответствия запланированному уровню расходов по подпрограмме из всех источников финансирования, степени реализации подпрограммы и с учетом их весовых коэффициентов по следующей формуле:

RПП = K1ПП x Z1 + K2ПП x Z2 + K4ПП x Z3, где:

RПП - эффективность реализации подпрограммы;

K1ПП - степень реализации мероприятий подпрограммы;

K2ПП - степень соответствия запланированному уровню расходов по подпрограмме за счет всех источников финансирования;

К4ПП - степень реализации подпрограммы;

Z1, Z2, Z3 - весовые коэффициенты критериев;

Z1 - весовой коэффициент критерия "Степень реализации мероприятий подпрограммы" = 0,2;

Z2 - весовой коэффициент критерия "Степень соответствия запланированному уровню расходов по подпрограмме из всех источников финансирования" = 0,3;

Z3 - весовой коэффициент критерия "Степень реализации подпрограммы" = 0,5.

Эффективность реализации подпрограммы признается исходя из полученного значения RПП согласно таблице 1.

Таблица 1

Численное значение RПП

Качественная характеристика подпрограммы

RПП>=0,9

высокая

0,8=
средняя

0,7=
удовлетворительная

RПП<0,7

неудовлетворительная

5. Для оценки степени достижения индикаторов муниципальной программы определяется степень достижения плановых значений каждого индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной программы.

Степень достижения планового значения индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной программы, рассчитывается по следующим формулам:

- для индикаторов, желаемой тенденцией развития которых является увеличение значений:

ИГП = ЗИфакт / ЗИплан;

- для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:

ИГП = ЗИплан / ЗИфакт, где:

ИГП - степень достижения планового значения индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной  программы;

ЗИфакт - значение индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной программы, фактически достигнутое на конец отчетного периода;

ЗИплан - плановое значение индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной программы.

Степень реализации муниципальной программы рассчитывается по формуле:

К4ГП - степень реализации муниципальной программы;

ИГП - степень достижения планового значения индикатора, характеризующего цели и задачи муниципальной программы;

М - число индикаторов, характеризующих цели и задачи муниципальной программы.

При использовании данной формулы в случаях, если ИГП>1, значение ИГП принимается равным 1.

6.Эффективность реализации муниципальной программы оценивается в зависимости от значений оценки степени реализации муниципальной программы и оценки эффективности реализации входящих в нее подпрограмм с учетом доли каждой подпрограммы в общем объеме финансирования  муниципальной программы по всем источникам финансирования по следующей формуле:

RГП - эффективность реализации муниципальной программы;

К4ГП - степень реализации муниципальной программы;

RПП - эффективность реализации подпрограммы;

j - количество подпрограмм;

vj - доля финансирования каждой подпрограммы в общем объеме финансирования  муниципальной программы за счет всех источников.

Эффективность реализации муниципальной программы признается исходя из полученного значения RГП согласно таблице 2.

Таблица 2

Численное значение RГП

Качественная характеристика  муниципальной программы

RГП>=0,9

высокая

0,8=
средняя

0,7=
удовлетворительная

RГП<0,7

неудовлетворительная

По результатам оценки эффективность реализации муниципальной программы может быть признана высокой, средней, удовлетворительной, неудовлетворительной.

Результаты оценки эффективности реализации муниципальной программ и рейтинг  муниципальной программ подлежат размещению на официальном сайте администрации г.о.Перевозский в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" после рассмотрения главой местного самоуправления г.о.Перевозский.

Данная Программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.

По прогнозным оценкам к 2021 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.

В результате выполнения мероприятий будет обеспечено:

выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, общего образования;

повышение качества и доступности дошкольного образования посредством распространения современных образовательных технологий и вариативных моделей организации дошкольного образования;

повышение доли учащихся, которым предоставлена возможность обучаться в условиях, соответствующих современным требованиям;

развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

создание условий для сохранения здоровья школьников;

создание единого коррекционно-образовательного пространства в системе образования муниципалитета;

внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ограниченными возможностями здоровья;

создание условий для формирования толерантного отношения общества к детям с ограниченными возможностями здоровья и детям-инвалидам, увеличению числа МОО, здания которых приспособлены для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья;

предоставление возможности учащимся выбирать программы профильного обучения в соответствии со своими склонностями и способностями;

сохранение доступности для детей дополнительного образования;

сохранение системы отдыха и оздоровления детей;

сохранение количества детей, охваченных организованными формами отдыха, оздоровления и занятости;

обеспечение потребностей экономики  городской округа в профессиональных кадрах;

повышению привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров.».