Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года



Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года

Утратило силу постановлением Правительства Саратовской области от 30.06.2016 № 321-П

ПРАВИТЕЛЬСТВО САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 18 июля 2012 года № 420-П

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года

В редакции Постановления Правительства Саратовской области

от 09.09.2013 года № 469-П – RU64000201300933.

от 22.11.2013 года № 654-П – RU64000201301407.

от 31.12.2013 года № 788-П RU64000201301838.

Утратил силу(RU64000201600768)

На основании Устава (Основного Закона) Саратовской области Правительство области ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить Стратегию социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года согласно приложению.

2. Признать утратившими силу:

постановление Правительства Саратовской области от 11 августа 2011 года № 420-П «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года»;

постановление Правительства Саратовской области от 28 сентября 2011 года № 528-П «О внесении изменений в постановление Правительства Саратовской области от 11 августа 2011 года № 420-П».

3. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю
за собой.

4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его подписания.

Губернатор области               В.В.Радаев

1

Приложение к постановлению

Правительства области от18 июля 2012 года № 420-П

Стратегия

социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года

Введение

Стратегия социально-экономического развития Саратовской области
до 2025 года (далее – Стратегия) – это система мер организационного, институционального и финансового характера, нацеленных на обеспечение условий инновационного развития, инвестиционной привлекательности
и усиления позиций Саратовской области не только среди субъектов Российской Федерации, входящих в состав Приволжского федерального округа, но и Российской Федерации в целом.

Стратегия базируется на приоритетах Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период
до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года № 1662-р, учитывает основные положения Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период
до 2020 года, Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа.

Основываясь на этих документах, Стратегия определяет приоритетные направления деятельности органов законодательной и исполнительной власти области, органов местного самоуправления, профессиональных
и общественных объединений, бизнес-сообщества.

Стратегия предусматривает механизмы и инструменты социально-экономического развития, направленные на сокращение уровня социального неравенства, снижение рисков ведения предпринимательской деятельности, повышение уровня конкуренции на рынке продукции и услуг, способных стимулировать повышение производительности труда, повышение уровня
и развития инновационной системы. Стратегия направлена на создание условий инвестиционной привлекательности области, что способствует обеспечению дальнейшего развития экономики и улучшения жизни людей.

Стратегия служит основой для разработки проектов среднесрочных программ социально-экономического развития области, среднесрочных финансовых планов, проектов областного бюджета и бюджетов муниципальных образований, проектов долгосрочных областных и муниципальных целевых программ, а также нормативных и других документов стратегического управления социально-экономическим развитием области. Она разработана
с учетом сценарных прогнозов, результатов исследований социально-экономического развития области, общероссийских и мировых тенденций. Прогнозная часть документа учитывает основные стратегические линии развития и перспективные проекты ведущих российских холдинговых компаний, государственных корпораций и отдельных хозяйствующих субъектов.

Стратегия разработана с учетом места и роли области в экономике Российской Федерации, комплексной оценки ее социально-экономического
и научно-инновационного потенциала, системного анализа имеющихся конкурентных преимуществ и возможностей развития области в долгосрочной перспективе.

Стратегия – основа для совместных действий федеральных и областных органов государственной власти, органов местного самоуправления, бизнес-сообщества, общественных организаций, населения области.

1. Современные тенденции и потенциал социально-экономического развития Саратовской области

1.1. Общая характеристика социально-экономической ситуации
в Саратовской области

Саратовская область входит в состав Приволжского федерального округа. Область расположена на юго-востоке Восточно-Европейской равнины, граничит на юге с Волгоградской областью, на западе – с Воронежской
и Тамбовской областями, на севере – с Пензенской и Ульяновской областями,
на северо-востоке – с Самарской областью, на юго-востоке и юге имеет государственную границу с Республикой Казахстан.

Территория области составляет 101,2 тыс. кв. км. Административно-территориальное деление на 1 января 2010 года представлено следующим образом: 38 районов, 18 городов, 27 поселков городского типа, 1778 сельских населенных пунктов.

На территории области в соответствии с Федеральным законом
«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» создано 439 муниципальных образований, 38 муниципальных районов.

Ведущие экономические центры области: города Саратов, Энгельс, Балаково, Балашов, Вольск.

Исполнительную власть осуществляет Правительство области, которое возглавляет Губернатор области.

Административный центр области – город Саратов, численность населения – 837,4 тыс. человек.

Расстояние от г.Саратова до г.Москвы – 858 км.

Область имеет выгодное географическое положение, обусловленное:

близким расположением основных рынков сбыта (Центральная Россия, Республика Казахстан);

расположением на пересечении крупнейших транспортных коридоров (Евроазиатский коридор «Север-Юг» и Евроазиатский коридор«Запад-Восток»);

развитой транспортной инфраструктурой, представленной разветвленной сетью железных и автомобильных дорог, трубопроводов, а также внутренними водными судоходными путями и воздушными авиалиниями.

На территории области крупнейшая речная артерия страны – р.Волга –пересекается с железнодорожной магистралью, соединяющей центр и юг страны
с Уралом, Сибирью. Имеются транспортные пути в Республику Казахстан
и Центральную Азию.

Саратовская область обладает потенциалом для реализации гео-стратегической функции форпоста России.Имея население численностью более 2,5 млн человек, причем преимущественно русских по национальности (85,9 процента), а также являясь староосвоенной российской территорией, Саратовская область способна активно участвовать в представлении интересов Российской Федерации во взаимодействии с Республикой Казахстан
и Центральной Азией.

С 1991 года область стала приграничной территорией и кратчайшим выходом с пересечения Евроазиатских коридоров «Север-Юг» и «Запад-Восток»на территорию Республики Казахстан (с последующим выходом на территорию Китайской Народной Республики и Центральной Азии). Расположение Саратовской области позволяет в перспективе переключить движение части грузопотока, формируемого в Центральной Азии и западной части Китайской Народной Республики и движущегося в Европу, на транспортировку
по российской территории.

Экономика области отличается высокой степенью диверсификации. Значительная часть добавленной стоимости формируется базовыми секторамиэкономики области – промышленностью, сельским хозяйством и транспортным комплексом (рис.1.1).

Рис.1.1. Структура валового регионального продукта Саратовской области

Промышленный облик определяют машиностроение, энергетика
и химическое производство. Агропромышленный комплекс имеет ярко выраженные зернохлебопродуктовую, мясную и молочнопродуктовую специализации. На долю промышленности приходится более 30 процентов валового регионального продукта области.

Сравнение структуры валового регионального продукта области
со структурой суммарного валового регионального продукта субъектов Российской Федерации свидетельствует, что доля добавленной стоимости вида деятельности «Производство и распределение электроэнергии, газа и воды»
в области существенно (в 2,3 раза) выше, чем в среднем по России.
Это характеризует значимую роль области как«энергетического донора» экономики Российской Федерации (по производству электроэнергии область занимает 7-е место среди российских регионов).

Доля добычи полезных ископаемых в структуре валового регионального продукта области существенно ниже данного показателя
в структуре валового регионального продукта по субъектам Российской Федерации, что свидетельствует о несырьевой направленности экономики области.

Саратовская область входит в десятку российских регионов – лидеров
по производству продукции сельского хозяйства. Удельный вес сельского хозяйства в валовом региональном продукте области (12,5 процента) значительно превышает российский показатель в структуре валовой добавленной стоимости (около 4,9 процента).

Структура обрабатывающих производств свидетельствует о высокой диверсифицированности областной экономики. Наиболее существенную долю занимают производство пищевых продуктов, включая табак
(30,4 процента), химическое производство (17,4 процента), производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования(9,8 процента),производство прочих неметаллических минеральных продуктов (10,2 процента), производство транспортных средств и оборудования (7,1 процента), производство машин и оборудования(6 процентов).

По производству отдельных видов продукции Саратовская область занимает лидирующие позиции в экономике Российской Федерации
(таблица 1.1).

Таблица 1.1

Место Саратовской области в Российской Федерации в 2010 году

по отдельным показателям

Наименование показателей

Место

Производство масел растительных

6

Производство холодильников и морозильников бытовых

6

Производство электроэнергии

7

Производство удобрений минеральных и химических (в пересчете
на 100 процентов питательных веществ)

8

Производство строительного кирпича (керамического неогнеупорного строительного)

17

Производство тканей

10

Производство сельскохозяйственной продукции

9

Производство цемента

12

Производство стальных труб

13

Ввод в действие общей площади жилых домов на 1000 человек

17

Численность студентов на 10000 человек населения

26

Сильные позиции области в выпуске отдельных видов продукции позволяют сделать вывод о конкурентоспособности промышленного и аграрного комплексов области и наличии перспектив их развития.

Основные показатели, характеризующие долю области по отдельным экономическим параметрам страны, приведены на рис.1.2.

Рис.1.2. Удельный вес Саратовской области

в общероссийских основных экономических показателях в 2010 году (процентов)

Более высокая доля области в стоимости основных фондов Российской Федерации (1,2 процента), в населении (1,8 процента) при относительно низкой доле в суммарном валовом региональном продукте по субъектам Российской Федерации (один процент) позволяет сделать вывод, что область располагает значительными резервами производства и при повышении производительности труда и росте загрузки производственных мощностей имеет возможность существенно улучшить показатели социально-экономического развития.

1.2. Потенциал развития Саратовской области

1.2.1. Природно-ресурсный потенциал и экологическая ситуация

Саратовская область располагает значительными запасами разнообразных природных ресурсов.

Земельные ресурсы области – одно из ее значимых природных богатств. Земельный фонд области составляет 10123,9 тыс. га. Основную долю земельного фонда занимают земли сельскохозяйственного назначения, их размер составляет 8555,8 тыс. га (84,5 процента).

Соотношение типов почв на землях сельскохозяйственного назначения следующее: черноземные почвы – 50,4 процента, каштановые –30 процентов, солонцовые комплексы – 11,5 процента, аллювиальные почвы – 6,3 процента, прочие – 1,8 процента.

Качество почв Правобережья заметно лучше почв Левобережья. Вместе с тем из-за интенсивной эксплуатации сельскохозяйственных земель в полной мере не осуществляется процесс воспроизводства почвенного плодородия. Почвы в значительной степени подвержены процессамводно-ветровой эрозии, почти на 60 процентов площадей сельскохозяйственных угодий наблюдается их совместное проявление.

Область обладает достаточно богатым минерально-сырьевым потенциалом (таблица 1.2).

Таблица 1.2

Минерально-сырьевая база Саратовской области

Вид сырья

Месторож-

дения

Единица

измерения

Запасы категорий

А+В+С1

Запасы

категорий

С2

Объем добычи

в 2010 году

Горючие сланцы

3

тыс. т

143796

2179

Мел

26

тыс. т

218792

6991

2475,5

Цементное сырье:

5

тыс. т

488014

69316

2934

глины кирпичные

115

тыс. куб. м

132198

15432

394,5

глины керамзитовые

21

тыс. куб.м

47568

10660

пески строительные

102

тыс. куб. м

209365

38595

1728,8

пески стекольные

1

тыс. т

390

Камень строительный

39

тыс. куб. м

236723

202382

1827,6

Нефть

92

млн т

36,3

20,4

1,256

Конденсат

млн т

2,7

1,1

Газ

млрдкуб. м

59,6

21,8

0,446

Область обладает существенными запасами углеводородов. По экспертным оценкам область по объему прогнозных ресурсов занимает ведущее место
в Поволжье и является одним из перспективных регионов в нефтегазоносном отношении.

Потенциальные ресурсы нефти и газа в области составляют около
700 млн тонн нефти и 1 трлн куб. м газа. В области имеется более 80 тыс. кв. км малоизученных нефтегазоперспективных территорий.

В то же время ресурсная база углеводородного сырья области освоена менее чем на 30 процентов. Возможности резкого наращивания углеводородногопотенциала области связаны, в первую очередь, с освоением саратовской части Прикаспийской нефтегазоносной провинции.

Месторождения горючих сланцев, которые рассматриваются в экономике на данный момент в качестве альтернативных энергоносителей, являются одними из самых значительных в Российской Федерации. На долю Волжского сланцевого бассейна (значительная часть которого располагается в Саратовской области) приходится более 38 процентов от общих промышленных запасов горючих сланцев России.

В области сосредоточены большие запасы строительного сырья, в том числе по запасам цементного сырья область занимает одно из ведущих мест
в России.

Водные ресурсы области представлены как значимыми запасами поверхностных вод (основные из которых приходятся на р.Волгу), так и запасами подземных вод. Среднемноголетние ресурсы речного стока Саратовской области составляют 264,8 куб. км/год. Наличие водных ресурсов позволяет удовлетворять потребности области в полном объеме, а также гарантированно обеспечить потребность в случае увеличения объемов водопотребления. Однако размещены они по территории области неравномерно, имеет место ряд локальных проблем.

В области выявлены и разведаны эксплуатационные запасы подземных вод по 101 месторождениям в количестве 1411,631 тыс. куб. м/сутки. Запасы, подготовленные для промышленного освоения, составляют 1224,831 тыс. куб. м/сутки. Прогнозные эксплуатационные ресурсы подземных вод по основным водоносным горизонтам (комплексам) в целом по Саратовской области составляют 11364,8 тыс.куб. м/сутки.

Степень разведанности прогнозных ресурсов (отношение разведанных эксплуатационных запасов к прогнозным ресурсам) составляет 12 процентов.

Крайне низка обеспеченность водными ресурсами районов Заволжья, которые относятся к остродефицитной по водным ресурсам, засушливой климатической зоне. Доля использования подземных вод в общей структуре водопотребления недостаточна. Водоснабжение городских и сельских населенных пунктов происходит в основном из поверхностных источников, качество которых не соответствует требованиям к воде хозяйственно-питьевого назначения.

Лесные ресурсы. Саратовская область относится к малолесным регионам, лесистость области составляет 6,3 процента. Общая площадь лесов области составляет 732,9 тыс. га. Ценные леса занимают 622,8 тыс. га, леса, выполняющие функции защиты природных и иных объектов, расположены на площади 45,5 тыс. га, лесопарковые зоны – на42,4 тыс. га.

Сеть особо охраняемых природных территорий в Саратовской области представлена национальным парком «Хвалынский», федеральным заказником «Саратовский», 81 особо охраняемой природной территорией регионального значения (75 памятников природы, 3 природных микрозаповедника, 1 дендрарий, 1 ботанический сад и 1 природный парк) и 7 особо охраняемыми природными территориями местного значения. Площадь, занимаемая особо охраняемыми природными территориями в области, составляет 143,4 тыс. га (1,4 процента от общей площади), в том числе особо охраняемые природные территории федерального значения – 69,8 тыс. га, регионального значения – 71,4 тыс. га и местного значения – 2,2 тыс. га.

Примерно 10 процентов территории города Саратова занимает Кумысная поляна – уникальный природный комплекс, который вместе с его лесами, прудами и десятками родников с питьевой водой высокого качества представляет собой экологический оазис для жителей города, которому присвоен статус природного парка.

Существующая в области сеть особо охраняемых природных территорий нуждается в расширении для повышения эффективности сохранения биологического разнообразия Саратовской области.

Охотничье-промысловые ресурсыпредставлены 27 видами млекопитающих, отнесенных законодательством Российской Федерации к разряду охотничье-промысловых и 41 видом охотничье-промысловых птиц.

Саратовская область обладает рыбохозяйственными угодьями: волжские водохранилища (Саратовское и Волгоградское), малые реки и озера, специализированные рыбоводные пруды, водоемы оросительных систем
и пруды комплексного пользования составляют в сумме более 300 тыс. га. Промысловые рыбные ресурсы волжских водохранилищ на территории области остаются последние годы достаточно стабильными и оцениваются величиной более 15 тыс. тонн.

Значительное влияние на состояние характеристики природно- ресурсного потенциала оказывает экологическая ситуация,требующая своего решения в стратегической перспективе.

Рост объемов производства, большие антропогенные нагрузки
на окружающую среду, сравнительно высокая плотность населения приводят
к росту экологической напряженности. Преобладание в секторе экономики экологически неблагополучных производств, размещение промышленных объектов преимущественно в крупных городах и промышленных центрах, растущее количество автотранспортных средств, использование на предприятиях устаревшей технологии, постоянное увеличение площадей для размещения отходов являются причинами негативного воздействия на окружающую среду. Сверхнормативное загрязнение в результате хозяйственной и иной деятельности атмосферного воздуха, водоемов, почв отрицательным образом сказывается
на состоянии здоровья населения области.

Одной из проблем для Саратовской области, как и для большинства крупных индустриально развитых субъектов Российской Федерации, является загрязнение атмосферного воздуха. Причина загрязнения – выбросы загрязняющих веществ от стационарных и передвижных источников. Вклад автотранспорта
в суммарный выброс по области составил 72,6 процента. Среди городов области лидерами по количеству выбросов загрязняющих веществ в атмосферу являются
5 городов: Саратов, Балаково, Вольск, Энгельс, Балашов.

Серьезными проблемами, влияющими на ухудшение общего состояния водных объектов, являются сбросы в поверхностные водоемы загрязненных сточных вод в связи с отсутствием очистных сооружений в значительной части населенных пунктов области, зарегулирование стоков малых рек,
что подтверждается высоким удельным комбинированным индексом загрязнения воды.

Отходы производства и потребления наряду с выбросами и сбросами загрязняющих веществ являются одним из главных источников загрязнения окружающей среды.

Важнейшими проблемами являются сложившаяся в области система обезвреживания твердых бытовых отходов (ТБО), основанная только
на их захоронении на полигонах и свалках, отсутствие системы переработки и вторичного использования отходов производства и потребления, неудовлетворительный уровень разработки и внедрения инновационных технологий в области обращения с отходами. Это приводит к выведению
из пользования значительных территорий, загрязнению почв, поверхностных и подземных вод, атмосферного воздуха. По состоянию на конец 2010 года
в объектах размещения отходов в области накоплено более 47,6 млн тонн отходов (из них 44,17 млн тонн или 92,8 процента составляет фосфогипс).

1.2.2. Демографический и трудовой потенциал

Перспективы экономического развития области определяются интеллектуальными и физическими способностями человека, возможностями их реализации, общим культурным и образовательным уровнем населения.

Численность населения области на 1 января 2010 года составляет 2531,4 тыс. человек или 1,8 процента от общей численности населения России. Саратовская область не относится к густонаселенным субъектам Российской Федерации, плотность населения составляет 25,3 человека
на 1 кв. км, средний показатель по Приволжскому федеральному округу –
29 человек на 1 кв. км. Распределение населения характеризуется сравнительно высокой долей урбанизации (удельный вес городского населения составляет 4,2 процента или 1904 тыс. человек).

Национальный состав населения области представлен множеством национальностей и этнических групп со значительным преобладанием русского населения. Область характеризуется отсутствием напряженности
в отношениях между отдельными национальностями и религиозными группами.

Демографическая ситуация характеризуется снижением численности населения, причинами которого являются низкая рождаемость и высокий уровень смертности (таблица 1.3).

Число умерших за 2000-2010 годы превысило число родившихся
на 191,4 тыс. человек. Однако за счет миграции численность населения сократилась на 179,3 тыс. человек. Несмотря на снижение естественной убыли, тенденция снижения численности населения сохранится до 2025 года. Рост рождаемостиостается низким. Коэффициент суммарной рождаемости составляет 1,36 противнеобходимого для простого воспроизводства населения – 2,15, обеспечивающего замещение поколения родителей поколениями детей.

Таблица 1.3

Динамика численности населения Саратовской области в 1990-2010 годах

Годы

Численность постоянного

населения,

тыс. человек

Число родившихся, человек

Число умерших,

человек

Прирост (+), убыль (-),

человек

Естественная убыль
на 1000 человек

1990

2697,7

36249

31991

4258

1,6

2000

2710,7

21979

44389

-22410

-8,3

2001

2699,4

21945

43729

-21784

-8,1

2002

2682,0

23139

44338

-21199

-7,9

2003

2663,5

24144

45041

-20897

-7,8

2004

2643,6

24741

44324

-19583

-7,4

2005

2625,7

23639

43944

-20305

-7,7

2006

2608,3

23781

40479

-16698

-6,4

2007

2595,3

26329

39641

-13312

-5,1

2008

2583,8

27384

39214

-11830

-4,6

2009

2572,9

27444

38532

-11080

-4,3

2010

2531,4

27269

39610

-12341

-4,9

Миграционные процессы в области свидетельствуют о недостаточной ее привлекательности для жизни. Так, в последние годы происходит замещение коренного населения области мигрантами. Миграционный прирост
по международной миграции в 2010 году (3342 человека) и миграционная убыль по межрегиональным потокам (-3301 человек) характеризуют изменение половозрастного и этнического состава населения, что в перспективе может привести к нарастанию напряженности.

Основные показатели, характеризующие трудовой потенциал, свидетельствуют об относительной стабилизации на рынке труда (таблица 1.4).

Таблица 1.4

Динамика показателей, характеризующих ситуацию на рынке труда Саратовской области за 2005-2010 годы

№

п/п

Показатели

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

1.

Экономически активное население,
тыс. человек

1290,9

1323

1344,8

1313,9

1351,2

1408,5

2.

Занято в экономике - всего, тыс. человек

1169,5

1214,5

1237,3

1210,1

1232,3

1319,2

в процентах к экономически активному населению

90,6

91,8

92

92,1

91,2

93,7

2.1.

Занято в частном секторе, тыс. человек

692,6

707,7

723,3

728,1

730,6

748

в процентах к занятому в экономике

59,2

60,3

60,4

60,5

60,6

61,9

3.

Численность безработных
(по методологии МОТ), тыс. человек

121,4

108,5

107,5

103,8

118,9

89,3

в процентах от числа экономически активного населения (по методологии МОТ)

9,4

8,2

8

7,9

8,8

6,3

3.1.

Численность безработных, зарегистрированных в органах государственной службы занятости, тыс. человек

22,7

21,5

20,2

18

26,9

18,7

В 2010 году снизилось число зарегистрированных безработных
до 18,7 тыс. человек (1,3 процента от экономически активного населения), при уровне 2,1 процента в среднем по России. Нагрузка незанятого населения, состоящего на учете в органах службы занятости, на одну заявленную вакансию составила 1,1 человека.

На протяжении последних лет в области стабильно увеличивается продолжительность жизни населения, которая достигла 69,6 года, превысив среднероссийский уровень. Область занимает 20 место в Российской Федерации по данному показателю.

Численность пенсионеров на 1 января 2011 года составила715,4 тыс. человек. Сравнительно высокая доля пенсионеров в общей численности населения области, достигшая 27,8 процента, обуславливает необходимость выделения дополнительных ресурсов на социальную поддержку этой категории населения. Неравномерность замещения поколений отражается на показателе демографической нагрузки на трудоспособное население. Так, на 1000 человек трудоспособного населения в 2010 году приходился 621 человек нетрудоспособного возраста.

В то же время возрастные характеристики занятости отражают негативную тенденцию усиления давления на рынок труда граждан в возрасте старше 50 лет, повышение их экономической активности несколько сдерживает приток в экономику молодежи. В результате ее доля в общем числе занятых снижается, что ведет к увеличению среднего возраста работающих.

В ближайшие годы ожидается дальнейшее сокращение численности населения трудоспособного возраста, что станет сдерживающим фактором воспроизводства трудовых ресурсов и определит увеличение демографической нагрузки на трудоспособное население.

В связи с этим повышение качества трудовых ресурсов как нематериального фактора конкурентоспособности экономики и инвестиционной привлекательности области, оптимальное распределение и использование человеческого потенциала будут являться одной из главных задач социально-экономического развития области.

К стратегическим преимуществам областного рынка труда относятся качественные характеристики трудового потенциала: сравнительно высокая квалифицированность и образованность работающих, высокий уровень трудовой и территориальной мобильности.

В 2010 году экономика области получила около 50 тысяч квалифицированных молодых специалистов, прошедших обучение в учрежденияхначального профессионального образования (4-е место в Приволжском федеральном округе), среднего профессионального образования (6-е место в Приволжском федеральном округе) и высшего профессионального образования области
(6-е место в Приволжском федеральном округе) (таблица 1.5).

Таблица 1.5

Выпуск специалистов Саратовской области
по уровню образования за 1990-2010 годы

1990

год

1995

год

2000

год

2005

год

2007

год

2008

год

2009

год

2010

год

Выпуск квалифицированных рабочих и служащих из образовательных учреждений начального профессионального образования

Российская Федерация

1272

840,6

762,8

702,5

656

604,7

537,6

580,5

Приволжский федеральный округ

319,9

212,4

190,9

173,6

160,4

146,4

128,9

137

Саратовская область

24,4

17,4

16

14,9

12,5

11,8

10,8

13,3

Выпуск специалистов образовательными учреждениями среднего профессионального образования

Российская Федерация

636,6

474

579,3

684,4

698,5

671,1

630,9

572,1

Приволжский федеральный округ

141,8

111,5

145,6

173,5

179,9

169,7

160,3

144,3

Саратовская область

12,7

9,5

12,8

13,1

14,4

13,6

12,7

11,6

Выпуск специалистов образовательными учреждениями высшего профессионального образования

Российская Федерация

401,1

403,2

635,1

1152

1336

1359

1442

1468

Приволжский федеральный округ

73,6

78,6

115,8

233,8

266,4

271,3

279,1

291

Саратовская область

8,4

8,5

11,2

18,9

22,1

23,5

24,4

24,8

1.2.3. Индустриальный потенциал

Основой производственного потенциала области является промышленный комплекс, который включает более 5500 предприятий и организаций, в том числе порядка 60 процентов составляют крупные и средние предприятия. Он имеет многоотраслевую структуру (электроэнергетика, топливная, химическая отрасли, ма­шиностроение, производство строительных материалов, пищевая промышленность), производит экспортно-ориентированную продукцию, а также продукцию оборонно-промышленного комплекса. В промышленности формируется более 32,9 процента валовой до­бавленной стоимости области
и трудится почти пятая часть работающих (19,6 процента) в эконо­мике области.

По объему отгруженной продукции собственного производства область занимает 31 место в России, 7 ме­сто в Приволжском федеральном округе.
На долю области приходится 54,5 процента производ­ства троллейбусов
в стране, 7,2 процента – химических волокон и нитей, 16,9 процента – бытовых холодильников и мо­розильников, 3,7 процента – цемента,
4,2 процента – элек­троэнергии, 2,7 процента – первичной переработки нефти.

Потенциал промышленного роста области имеет ряд проблем
и нереализованных направлений.

Низкая доля добавленной стоимости в стоимости реализованной продукции обрабатывающей промышленности.В настоящее время одним
из ограничений экономического развития области является сравнительно малое число предприятий, выпускающих конечную продукцию. Следствием этого является низкая доля добавленной стоимости в стоимости реализованной продукции. Валовой региональный продукт области в 2010 годусоставил 369,6 млрд рублей (оценка), из которых 72 млрд рублей (19,6 процента)приходилось на вклад обрабатывающих производств. При объеме отгруженнойпродукции собственного производства в 258,2 млрд рублей – это соответствуетдоле добавленной стоимости в отгрузке продукции собственного производстваравной 28 процентам, тогда как оптимальное соотношение около 50 процентов.

Таким образом, обрабатывающие производства обладают потенциалом опережающего роста своего вклада в валовой региональный продукт области за счет увеличения доли добавленной стоимости. Но для этого необходимо создание условий для достройки технологических цепочек в обрабатывающейпромышленности и выход на производство конечной продукции с увеличением глубины переработки.

Сравнение рыночного потенциала видов экономической деятельности обрабатывающей промышленности и их текущих долей (рис.1.3) демонстрирует,что виды деятельности, обладающие наибольшим весом в выпуске продукции области, имеют хороший рыночный потенциал, а, следовательно, набранные ими за последние годы темпы ростабудутподдержанырыночнымиперспективами(таблица 1.6).

                           

1

Рисунок 1.3

             

                           

1

Таблица 1.6

Рыночный потенциал обрабатывающей промышленности

Саратовской области[1]

Высокий

Средний

Низкий

1. Производство пищевых продуктов, включая напитки и табак.

2. Производство продукции химического синтеза.

3. Производство нефтепродуктов.

4. Производство транспортных средств и оборудования.

5. Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

6. Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования.

1. Обработка древесины
и производство изделий
из дерева.

2. Производство резиновых

и пластмассовых изделий.

3. Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.

4. Производство машин
и оборудования.

1. Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность.

2. Текстильное и швейное производство.

3. Производство кожи, изделий из кожи и обуви.

Саратовская область существенно отстает по производительности труда от общероссийских показателей и показателей Приволжского федерального округа (рис.1.4). Разрыв в производительности постепенно сокращается (например, отставание по производительности труда в обрабатывающих производствах от Приволжского федерального округа в 2005 году составляло 1,6 раза,
в 2008 году – 1,2 раза), однако для выхода области на конкурентоспособные позиции темп роста производительности труда должен быть выше.

Рис.1.4. Сравнительная динамика производительности труда
по обрабатывающим производствам(тыс. рублей на человека)

Сравнительно низкая производительность труда в существенной степени обоснована недостаточностью обновления производственных фондов, квалификацией трудовых ресурсов и менеджментом.

1.2.4. Потенциал агропромышленного комплекса

Саратовская область имеет большой потенциал по производству продовольствия и является одним из значимых сельскохозяйственных
и продовольственных субъектов Российской Федерации. В сельской местности области проживает 646,3 тыс. человек, что составляет
25,5 процента населения (средний показатель по Российской Федерации – 26,3 процента, по Приволжскому федеральному округу – 29,2 процента).

Доля объемов производства агропромышленного комплекса области
в валовом региональном продукте области составляет 12,5 процента. Область в 2010 году занимала 9-е место в Российской Федерации по производству сельскохозяйственной продукции.

В многоотраслевой структуре агропромышленного комплекса области действуют около 500 сельскохозяйственных организаций, около
7,5 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, 117 крупных и средних пищевых и перерабатывающих предприятий, более 290 тыс. семей ведут личное подсобное хозяйство. Предприятиями агропромышленного комплекса области в 2010 году произведено продукции в объеме
103,3 млрд рублей, в том числе продукции сельского хозяйства более
69,7 млрд рублей, индекс производства продукции сельского хозяйства составил 77,4 процента.

Географическое положение и климатические особенности Саратовской области позволяют возделывать достаточно широкий набор сельско-хозяйственных культур. Она является крупнейшим аграрным регионом Поволжья и России.

В последние годы отмечается положительная динамика производства сельскохозяйственной продукции. Исключение составляет только нестабильный рост продукции растениеводства области, так как область относится к зоне рискованного земледелия.

Аграрный сектор экономики области развивается на многоукладной основе. В структуре продукции сельского хозяйства наибольший удельный вес принадлежит хозяйствам населения и крестьянским (фермерским) хозяйствам. Более чем в 2 раза сократилась доля сельскохозяйственных предприятий, снизилась товарность производства. Рост удельного веса продукции хозяйств населения свидетельствует об усилении тенденций натурализации сельского хозяйства. Практически весь объем картофеля
(96,6 процента) производится в хозяйствах населения. Здесь же производится 77 процентов мяса, 78 процентов молока и 49,4 процента овощей.

Производство растениеводческой продукции в области нестабильно. Так, в 2009 году валовой сбор зерна составил 2774,5 тыс.тонн (74,5 процента
к уровню 2008 года), в 2010 году – 1032,3 тыс.тонн(37,2 процента к уровню 2009 года). Урожайность зерновых культур в последние годы
находится на уровне 14-16 центнеров с одного гектара убранной
площади. В 2008 году она составила 15,8 центнера с одного гектара,
в 2009 году – 14 центнеров с одного гектара. Особо следует отметить стабильный рост урожайности картофеля, овощей и подсолнечника.

За период 1990-2010 годов из производственного цикла всех сельхозпроизводителей области выбыло около 29 тыс. га сельскохозяйственных угодий. В 2010 году площадь земель, попадающих в разряд сельхозугодий составила 8555,8 тыс. га, из них используемых –8137,8 тыс. га, в том числе земель сельскохозяйственных организаций – 4611,2 тыс. га, крестьянских (фермерских) хозяйств и хозяйств населения – 3526,6 тыс. га. На 1 января
2011 года площадь пашни у землепользователей, занимающихся сельскохозяйственным производством, составила 5774,8 тыс. га, из них посевами в 2010 году было занято 3604,6 тыс. га, 1205 тыс. га отведено под пары.Таким образом, 965,2 тыс. га пашни не использовалось по прямому назначению.

Потенциальный рост аграрного производства сдерживается рядом причин, в первую очередь, низким уровнем технической оснащенности производства. По сравнению с другими субъектами Российской Федерации
и с лучшими практиками Саратовской области отмечается сравнительно низкая урожайность агрокультур, продуктивность птицы и скота (рис.1.5).

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий области основными видами сельскохозяйственной техники ниже, чем в среднем по стране.
По крупным, средним и малым (без микропредприятий) сельскохозяйственным организациям и организациям по обслуживанию сельского хозяйства прослеживается тенденция к снижению количества тракторов
и сельскохозяйственных машин. При этом износ основных фондов в сельском хозяйстве более чем в 10 раз опережал их восстановление за весь период реформирования. Поступление в сельское хозяйство тракторов сократилось
в 18 раз, зерновых комбайнов – в 20 раз, сеялок и плугов –в 40 раз.

Рис.1.5. Потенциал развития агропромышленного комплекса Саратовской области

В области по сравнению со страной в целом существенно меньше вносится минеральных и органических удобрений. В результате этого в последние годы в почвах области снизилось содержание гумуса.

Истощение запасов гумуса отрицательно влияет на агрофизические, физико-химические свойства и биологическую активность почвы, ухудшает ее водно-воздушный, тепловой и пищевой режимы, а также способность почвы противостоять таким негативным явлениям, как закисление и засоление.

Область значительно отстает по уровню внесения минеральных удобрений не только от среднероссийских показателей, но и от показателей других субъектов, входящих в состав Приволжского федерального округа (таблица 1.7).

Таблица 1.7

Внесение удобрений на один гектар посева сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных организациях

Минеральные удобрения (в пересчете на 100% питательных веществ), кг

Органические удобрения, тонн

1990

год

1995

год

2000

год

2005

год

2010

год

1990

год

1995

год

2000

год

2005

год

2010

год

Российская Федерация

88,2

16,9

18,7

24,7

38

3,5

1,4

0,9

0,9

1,1

Приволжскийфедеральный округ

20,2

22,6

28,5

1,1

1

1

Республика Башкортостан

71,4

41,5

16,1

14,9

20,7

3,6

2,2

1,1

1,3

1,5

Республика Марий Эл

187,4

23,6

18,1

10,8

14,3

10,4

4,5

2,6

2,4

1,7

Республика Мордовия

149,1

7,6

31

51,2

70,6

4,4

1,2

0,6

0,5

1

Республика Татарстан

123,3

80,6

76,2

75,3

76,4

5,3

4

2,2

1,6

1,7

Удмуртская Республика

112,3

19,3

23,2

16,2

15,8

5,5

2,3

1,5

1,2

1,5

Чувашская Республика

142,7

25,6

27,2

24

27,4

5,6

4,5

1,9

1

1

Пермский край

91,8

17

20,8

13,6

15,1

4,6

1,9

1,4

1,7

1,5

Кировская область

109,9

13,8

18,8

14,4

19,3

4,9

1,7

1,3

1,4

1,3

Нижегородская область

158,3

27,9

34,7

42,3

46,2

5,8

3,7

3,5

2,1

2

Оренбургская область

16,1

4,2

0,9

1,9

4,4

1

0,5

0,2

0,1

0,1

Пензенская область

73,1

4,5

3,1

8,9

37,4

2,9

0,7

0,3

0,3

0,3

Самарская область

51,5

6,5

10,2

16,1

18,3

2,4

0,4

0,3

0,4

0,2

Саратовская область

22,9

0,6

2,7

3,7

4,9

1,3

0,2

0,4

0,5

0,3

Ульяновская область

114,8

7,5

13,9

17,5

34,8

4,1

0,8

0,3

0,4

0,2

Большие различия почвенно-климатических условий естественного плодородия почвы, влагообеспеченности в период вегетации основных сельскохозяйственных культур требуют зонального размещения и примененияагротехнических приемов исходя из местных почвенно-климатических условий.

Также необходимым является внесение повышенных доз органических удобрений, проведение химических мелиораций на солонцовых и кислых почвах (гипсование, известкование). Увеличение доли орошаемых земельи внесение минеральных и органических удобрений позволит более устойчиво вести сельскохозяйственное производство и кратно увеличить экономическую отдачу, производительность труда и рентабельность продукции.

Сдерживающим фактором развития агропромышленного комплекса области является недостаточный уровень сбалансированности в развитии сырьевой базы и перерабатывающей промышленности. Доля пищевой и перерабатывающей промышленности области в общем объеме обрабатывающих производств составляет 30,5 процента. В отраслевой структуре добавленной стоимости промышленности она занимает третье место после топливной промышленности, машиностроения и металлообработки. Многоотраслевая структура пищевой промышленности обуславливает вовлечение в сферу хозяйственной деятельности других отраслей.

По состоянию на 1 января 2011 года в ее состав входят 14 отраслей, объединяющих 370 крупных, средних и малых предприятий, на которых трудится более 20 тыс. человек. Однако современная экономическая ситуация на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности области характеризуется недостаточным уровнем конкурентоспособности, что обусловлено высокой степенью изношенности технологического оборудования на многих перерабатывающих предприятиях, недостатком инвестиций для модернизации оборудования. В связи с этим требуется проведение реконструкции предприятий, внедрение передовых образцов технологического оборудования, новых технологий и видов продуктов питания, расширение сети цехов по первичной переработке скота и молокоприемных пунктов.

Недостаточно используются в агропромышленном комплексе области предпосылки для создания кластеров, нацеленных на выпуск конечной продукции, в которых будет создаваться система активного и эффективного областного маркетинга продукции, а также формирование единой цепочки добавленной стоимости готовой продукции.

1.2.5. Транспортный потенциал Саратовской области

Транспортная система области состоит из 630 км судоходных путей, 2296 км железнодорожных путей общего пользования, 184,1 км трамвайных и троллейбусных путей, общая протяженность всех дорог области, включая муниципальные дороги в пределах населенных пунктов составляет 26,7 тыс. км, 769 мостов общей протяженностью 38,2 тыс. погонных метров, в том числе на федеральных дорогах – 65 мостов, на региональных – 516 мостов,
на муниципальных – 75 мостов, на местных – 113 мостов.

Протяженность нефтепроводов на территории области в однониточном исполнении составляет 1046 км, в том числе 22 нитки подводных переходов протяженностью 22,9 км (из них три перехода через р.Волгу).

По территории области проходит часть магистрального аммиакопровода Тольятти-Одесса общей протяженностью 545 км с инфраструктурой, предназначенной для перекачки жидкого аммиака. Трубопровод проходит
по территории 15 районов области.

По территории области проходят 5494 км магистральных газопроводов. Основные газопроводные магистрали, проходящие через область: «Союз»
и Оренбург-Алгай-Новопсков (восточное направление), «Средняя Азия-Центр»(южное направление), Петровск-Новопсков и Уренгой-Новопсков (северное направление). Такое расположение позволяет осуществить не только функции дальнего транспорта природного газа, но и крупнейшего перераспределительногоузла крупных потоков газа, обеспечиваемого реверсивной работой газопроводов
и компрессорных станций на участке Петровск-Алгай.

Железнодорожное сообщение. Ведущее место в транспортной системе области занимает железнодорожный транспорт. Он выполняет 95,5 процента общего грузооборота, 40,4 процента от общего объема перевозок, а также 27,8 процента пассажирооборота.

Наиболее крупные организации, выполняющие железнодорожные перевозки на территории области: Приволжская железная дорога – филиал ОАО «Российские железные дороги», Юго-Восточная железная дорога – филиал ОАО «Российские железные дороги».

Водное сообщение. Важнейший водный путь – река Волга, которая непосредственно связывает Саратов с городами, расположенными выше
и ниже по ее течению(Самарой, Ульяновском, Казанью, Нижним Новгородом,Чебоксарами, Костромой, Ярославлем, Волгоградом, Астраханью);через сетьпритоков и каналов – с Западным Уралом, Москвой, Балтийским и Белым морями, Украиной; а через Каспийское море – с Северным Кавказом, государствами Закавказья, Казахстаном, Туркменистаном, Ираном.

На водном бассейне области осуществляют деятельность 70 предприятий
и предпринимателей, на балансе которых находится 226 судов. 18 предприятий имеют лицензии на перевозку грузов, перевозку пассажиров и погрузо-разгрузочные работы.

Воздушное сообщение осуществляется ОАО «Саратовские авиалинии», базовой авиакомпанией, интегрированной с аэропортом «Саратов-Центральный». Предприятие выполняет авиационные внутренние пассажирские перевозки по Российской Федерации(Москва, Сургут, Сочи) и международные чартерные рейсы (Франкфурт, Стамбул, Анталья, Баку, Ереван). За время работы
на международном авиарынке выполнялись авиарейсы более чем в 80 зарубежных аэропортах. Авиапредприятие оснащено оборудованием, позволяющим эксплуатировать и обслуживать современные воздушные суда. Акционерное общество эксплуатирует воздушные суда ЯК-42 – 11 единиц (10 – собственные,
1 – в аренде).

Автомобильное сообщение. На территории области в настоящее время зарегистрировано 928319 автотранспортных средств, в том числе
51,0 тыс. автобусов, 110,1 тыс. грузовых автомобилей, 649,16 тыс. легковых автомобилей. Автобусным сообщением с областным центром охвачены
все населенные пункты области. Протяженность автобусной маршрутной сети составляет 39,4 тыс. км.

По территории области проходят крупные федеральные автомагистрали
с выходами в северные и центральные районы России, районы Нижнего Поволжья, Республики Казахстан и Центральной Азии, а также два международных транспортных коридора «Север-Юг», «Запад-Восток». Пересекаясь на территории области, они образуют мультимодальныйтранспортный узел.

Автомобильные дороги имеют важное стратегическое значение
для транспортного комплекса области. Они связывают обширную территорию области, обеспечивают жизнедеятельность городов и населенных пунктов,
по ним осуществляются самые массовые автомобильные перевозки грузов
и пассажиров.

Парк автотранспортных средств ежегодно увеличивается. На долю автотранспорта приходятся значительные объемы перевозок грузов
и междугородных пассажирских перевозок.

Однако темпы развития автомобильных дорог области отстают
от возрастающей потребности в автомобильных перевозках и темпов роста автомобилизации, что приводит к снижению скорости движения, продолжительным простоям транспортных средств, повышению уровня аварийности.

Комплексное развитие крупных транспортных коридоров в направлениях «Запад-Восток», «Север-Юг» с более эффективным использованием водных магистралей (р.Волга), инфраструктурных объектов железнодорожного, автомобильного, воздушного транспорта, терминально-логистических комплексов и таможенных переходов позволит области в полной мере реализовать транспортный и транзитный потенциал.

1.2.6. Инновационный потенциал

Инновационный потенциал области характеризует возможности
для осуществления в области активной инновационной деятельности.

Основой научно-инновационного потенциала области является вузовская, академическая, отраслевая наука, а также научные подразделения промышленных организаций. В 11 вузах, 8 институтах и филиалах институтов Российской академии наук, 43 отраслевых научно-исследовательских институтах и организациях, 140 малых предприятиях научно-технической сферы области сосредоточен научно-технический и инновационный потенциал области.

В области работают научные организации, включая организации Российской академии наук и отраслевых академий, отраслевые научно-исследовательские институты, научно-исследовательские институты при высших учебных заведениях, конструкторские, проектные и проектно-изыскательские организации.

Исследования в области фундаментальных наук координирует Саратовский научный центр Российской академии наук, объединяющий научно-исследовательские учреждения Российской академии наук, саратовские филиалы учреждения Российской академии наук Института радиотехники и электроники им.В.А.Котельникова РАН; учреждения Российской академии наук Института биохимии и физиологии растений и микроорганизмов РАН; учреждения Российской академии наук Института проблем точной механики и управления РАН.

Кроме того, имеются отдел энергетических проблем Саратовского научного центра Российской академии наук, отдел вычислительных систем и телекоммуникаций Саратовского научного центра Российской академии наук, Лаборатория нетрадиционной энергетики Саратовского научного центра Российской академии наук, Центр психолого-экономических исследований Саратовского государственного социально-экономического университета при Саратовском научном центре Российской академии наук.

В области работают отделения отраслевых академий: государственное научное учреждение «Научно-исследовательский институт сельского хозяйстваЮго-Востока Российской академии сельскохозяйственных наук», Российский научно-исследовательский и проектно-технологический институт сорго
и кукурузы и др.

В области на базе Саратовского государственного университета функционирует учебно-производственный центр «Компьютерные технологиив промышленности», которым реализован ряд совместных проектов по внедрениюсовременных информационных технологий с промышленными предприятиями области.

По результатам статистического обследования в 2010 году (из числа обследованных предприятий) научно-технической деятельностью занимались 4982 человека, в том числе 190 докторов наук и 539 кандидат наук. Эффективность работы аспирантуры и докторантуры области в настоящее время имеет высокие показатели.

Основной кадровый научный потенциал сосредоточен в области технических (44,7 процента) и естественных наук (29,6 процента).
В естественных науках работает наибольшее число докторов (37,9 процента) и кандидатов наук (40,8 процента). Исследования в сфере фундаментальных и прикладных наук в области ведутся по различным направлениям, которые определяются потребностями организаций области.

В целях развития материально-технической базы генерации инноваций в сфере нанотехнологий на базе Саратовского государственного университетаим.Н.Г.Чернышевского создан «Образовательно-научный институт наноструктур и биосистем».

Основные учреждения, действующие в сфере разработок фундаментальной биотехнологии: Саратовский государственный технический университет им.Гагарина Ю.А., Саратовский государственный медицинский университет им.В.И.Разумовского, Саратовский государственный аграрный университет им.Н.И.Вавилова и др.

Основныеучреждения, выполняющие прикладные работы по развитию медицинской биотехнологии: федеральное бюджетное учреждение здравоохранения Российскийнаучно-исследовательский противочумный институт «Микроб», Институт биохимии и физиологии растений и микроорганизмов Российской академии наук, Институт проблем технологии микроэлектроники и особо чистых материалов Российской академии наук, Саратовский государственныйуниверситет им.Н.Г.Чернышевского, Саратовский государственный медицинский университет им.В.И.Разумовского.

Основные учреждения, специализирующиеся на промышленной, пищевой и экологической биотехнологии: ООО «Саратовская биотехнологическая корпорация – 2007», Саратовский государственный аграрный университет им.Н.И.Вавилова, ЗАО «Биоамид», Саратовский государственный технический университет им.Гагарина Ю.А.

На развитии сельскохозяйственной биотехнологии специализируются: ЗАО «Нита-Фарм», Институт биохимии и физиологии растений и микроорганизмовРоссийской академии наук, Всероссийский научно-исследовательский институтсельскохозяйственной микробиологии Российской академии сельскохозяйственных наук, ООО «Бисолби-Волга», государственное научное учреждение «Научно-исследовательский институт сельского хозяйства Юго-Востока Российской академии сельскохозяйственных наук», Саратовский государственный аграрный университет им.Н.И.Вавилова и другие.

Развитие биотехнологии требует не только современного дорогостоящего оборудования, но и квалифицированных специалистов, отвечающих требованиям XXI века. Такие кадры готовят в Саратовском государственном университете им.Н.Г.Чернышевского и Саратовском государственном аграрном университете им.Н.И.Вавилова. Благодаря этому в области имеется значительное количество специалистов по теоретической и прикладной биотехнологии.

О том, что в области сохранен научный потенциал, свидетельствует
и количество предприятий и организаций, выполняющих исследования
и разработки, число которых остается примерно одинаковым на протяжении ряда лет.

На начало 2011 года в области насчитывалась 51 организация, выполнявшая исследования и разработки, что составляет 9,6 процента общего количества организаций подобного профиля в Приволжском федеральном округе
и 1,5 процента в Российской Федерации. По количеству подобных предприятий область устойчиво занимает 5-е место среди всех субъектов Приволжского федерального округа.

Объем инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг в 2010 году составил7 процентов (в 2008 году данный показатель составлял 4,4 процента). Инновационный потенциал области во многом определяется и уровнем применяемых в производстве технологий, темпом их обновления. По числу созданных передовых производственных технологий область по итогам2010 года занимает 3-е место
в Приволжском федеральном округе.

Для регулирования правовых основ инновационной деятельности
в области приняты:

Закон Саратовской области «Об инновациях и инновационной деятельности;

Закон Саратовской области «О государственной поддержке специализированных субъектов инновационной деятельности в Саратовской области».

В области действуют долгосрочные областные целевые программы развития малого и среднего предпринимательства, в рамках которых с 2010 годасубъектам инновационного предпринимательства оказывается государственная финансовая поддержка в виде грантов на создание малой инновационной организации и субсидий на возмещение капитальных и текущих затрат. Запущенысамые современные инструменты и механизмы развития предпринимательства,направленные на формирование его полноценной инфраструктуры: функционирование областного бизнес-инкубатора для стартующих предпринимателей, создание венчурного фонда для поддержки малого инновационного бизнеса, формирование гарантийного фонда для обеспечения доступа субъектов малого предпринимательства к кредитным ресурсам, развитие микрокредитования, ежегодное проведение Саратовского Салона изобретений, инноваций и инвестиций.

В то же время в области сохраняются негативные тенденции, создающие угрозу эффективному инновационному развитию:

ограниченный платежеспособный спрос на внутреннем рынке на передовые технологии и нововведения;

низкая информационная прозрачность инновационной сферы;

низкая инновационная активность ведущих предприятий области;

недостаточный уровень поддержки и развития малого инновационного предпринимательства;

недостаток профессиональных инновационных менеджеров;

недостаточный уровень развития материально-технической базы у научных организаций;

несоответствие высокого научного и технического потенциала области и уровня внедрения инновационных разработок.

Это не позволяет развивать в области производство высокотехнологичной продукции необходимыми темпами.

Главной задачей областной научно-технической и инновационной политики является создание полноценной инновационной системы. Ее приоритетным направлением является развитие высокотехнологичных производств.

1.2.7. Инвестиционный потенциал

Саратовская область обладает значительными конкурентными преимуществами для привлечения в экономику как отечественных, так и зарубежных инвестиций. К ним относятся:

высокая обеспеченность области электроэнергией (Балаковская АЭС, Саратовская ГЭС, ТЭЦ – объем производимой электроэнергии 41 млрд кВт/час, собственное областное потребление 30 процентов от объемов производства);

наличие земель пригодных для сельскохозяйственного использования, земель поселений, производственных площадок с коммуникациямии энерго-, тепломощностями;

низкая стоимость земли;

собственная областная газодобыча, высокая степень газификации населенных пунктов и предприятий;

собственная областная нефтедобыча с полной переработкой нефти
на ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод», что обеспечивает абсолютную стабильность топливного рынка области;

наличие перспективных запасов углеводородного сырья (газ, нефть, нефтеконденсат, горючие сланцы со сланцевым газом и сланцевой нефтью);

значительные запасы минерально-сырьевых ресурсов (мел, известняки, карбонатные породы для использования в качестве цементного сырья, глинистые породы для производства кирпича, керамзита, цемента, пески
и песчаники, минеральные воды бальнеологические, лечебные, столовые высокого качества, калийные и магниевые соли, сера, фосфориты, кремнистые породы, минеральные краски – охры и др.);

наличие сравнительно дешевых квалифицированных трудовых ресурсов;

низкая себестоимость строительства жилья, промышленной и коммерческой недвижимости;

развитая транспортная инфраструктура:

воздушный транспорт (аэропорт и авиакомпания с регулярным воздушным сообщением ОАО «Саратовские авиалинии»);

водный транспорт на р.Волге с выходом в Средиземное, Балтийское, Баренцево моря;

трубопроводы («Транснефть», «Голубой поток», «Газпром» и т.д.);

железнодорожный транспорт, в области два отделения ОАО «Российские железные дороги»: Юго-Восточное и Приволжское с самой высокой обеспеченностью железными дорогами на одного человека в Приволжском федеральном округе;

плотность автомобильных дорог с твердым покрытием 104 кмна 1000 кв. км (по Российской Федерации– 31 км на 1000 кв. км);

наличие государственной границы протяженностью 552 км с Республикой Казахстан с выходом в Центральную и Среднюю Азию, Китайскую Народную Республику и т.д.;

южный умеренный благоприятный климат, продолжительность зимнего периода на один месяц меньше, чем в Москве, что позволяет снизить затраты на отопление, освещение помещений и обслуживание техники;

расположение области в выгодной четвертой световой зоне, что значительно снижает себестоимость производства продукции тепличного комплекса;

высокая обеспеченность связью и телекоммуникациями;

развитый банковский и страховой сектор экономики;

низкая стоимость природоохранных и экологических мероприятий;

низкая криминогенность;

межэтническое и межконфессиональное согласие;

политическая стабильность в области;

высокий научный и технический потенциал (6 институтов Российской академии наук, 21 научно-исследовательский институт, 19 проектных институтов, 14 вузов, множество техникумов, колледжей, профтехучилищ);

высокий культурный, медицинский и образовательный потенциал;

наличие в области законодательства, обеспечивающего льготный налоговый режим для инвесторов;

более низкая инфляция, чем в целом по России.

За 2005-2010 годы инвестиции в основной капитал имели тенденцию роста и их суммарная капитализация составила 375 млрд рублей (рис.1.6).

Рис.1.6. Динамика инвестиций в основной капитал Саратовской области
за 2004-2010 годы(млрд рублей)

Значительная доля инвестиций направлена на приобретение машин, оборудования, транспортных средств (до 42 процентов) и строительство жилья (до 25 процентов).

Из общей суммы инвестиций до 70 процентов приходится на инвестирование крупных и средних предприятий. В разрезе сфер и отраслей наибольший удельный вес занимают инвестиции в транспорт и связь, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды (таблица 1.8).

Таблица 1.8

Структура инвестиций в основной капитал за 2008-2010 годы

2008 год

2009 год

2010 год

млрд

рублей

%

млрд

рублей

%

млрд рублей

%

Инвестиции в основной капитал,
из них по видам основных фондов:

83,2

100

67,7

100

80

100

Приобретение машин, оборудования, транспортных средств

34,7

41,7

28,1

41,5

33,5

41,9

Строительство жилья

13,4

16,0

17,1

25,3

17,4

21,8

Инвестирование крупных и средних предприятий,

из них по видам экономической деятельности:

62,4

75,0

45,5

67,2

52,4

65,5

Обрабатывающие производства

10,9

17,5

7,2

15,9

12,7

24,2

Транспорт и связь

22,5

36,1

10,4

22,8

14,6

27,8

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

7,9

12,8

5,4

11,9

7,0

13,3

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

3,3

5,3

2,8

6,2

2,3

4,4

Здравоохранение и предоставление платных услуг

2,5

3,9

1,7

3,8

1,5

2,8

Операции с недвижимым имуществом, аренда
и предоставление услуг

4,8

7,7

8,1

14,8

4,7

9,0

В структуре инвестиций по источникам финансирования крупных
и средних предприятий удельный вес собственных средств составляет
45-53 процента. Из общего объема собственных ресурсов на амортизацию приходится 60-70 процентов, на прибыль, остающуюся в распоряжении предприятий – 30-40 процентов.

Кредиты банков по-прежнему занимают незначительный удельный вес
(4,5-11 процентов) в общем объеме освоенных инвестиций. Сократились инвестиции, выделяемые из федерального бюджета (таблица 1.9).

Таблица 1.9

Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования за 2008-2010 годы

2008 год

2009 год

2010 год

млрд

рублей

%

млрд

рублей

%

млрд

рублей

%

Инвестирование крупных и средних предприятий,

из них:

62,4

100,0

45,5

100,0

52,4

100,0

собственные средства предприятий, в том числе:

33,0

52,9

19,0

41,7

23,9

45,7

амортизация

21,9

35,1

11,5

25,1

17,0

32,4

прибыль, остающаяся в распоряжении предприятий

11,1

17,8

7,5

16,6

6,9

13,3

привлеченные средства, в том числе:

29,4

47,1

26,5

58,3

28,4

54,3

кредиты банков

2,9

4,5

2,6

5,8

5,8

11,1

бюджетные средства

10,7

17,2

11,3

24,7

9,0

17,1

в том числе федеральный бюджет

4,8

7,6

7,2

15,8

5,7

10,9

заемные средства других организаций

2,3

3,7

3,5

7,7

4,9

9,3

внебюджетные фонды

0,2

0,3

0,1

0,3

0,1

0,1

прочие

13,4

21,4

9,0

19,8

8,8

16,7

В экономику области поступают иностранные инвестиции из 20 стран мира, а также средства инвесторов из других регионов Российской Федерации (Москва, Самара, Нижний Новгород и др.). Приток основного объема инвестиций в 2010 году приходился на Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии, Кипр и Швецию, их доля составила 43,9 процента, 20,1 и 16,9 процента соответственно от общего объема поступивших инвестиций (рис.1.7).

Рис.1.7. Поступление иностранных инвестиций в экономику Саратовской области от основных стран-инвесторов в 2010 году(процентов)

Накопленный иностранный капитал на 1 января 2010 года составил 776,3 млн долларов США (на 49,4 процента выше уровня 1 января 2009 года). Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале приходился на прямые инвестиции – 52,7 процента, доля прочих инвестиций (кредиты международных финансовых организаций, торговые кредиты и прочие) составила 27,4, портфельных инвестиций – 19,9 процента.

Объем поступивших в нефинансовый сектор экономики области иностранных инвестиций (включая рублевые инвестиции, пересчитанные
в доллары США) по сравнению с 2009 годом уменьшился на 23,8 процента
и составил 150,5 млн долларов США.

Объем прямых иностранных инвестиций, поступивших в 2010 году,
по сравнению с предыдущим годом, снизился на 90,9 процента, его доля
в общем объеме составила 7,5 процента. Поступление портфельных инвестиций в 2010 году составило 28,9 процента от общего объема иностранных инвестиций. Значительно увеличился объем прочих иностранных инвестиций, поступивших в 2010 году (рис.1.8).

Рис.1.8. Поступление иностранных инвестиций (по типам) в экономику Саратовской области в 2010 году (процентов)

1.2.8. Внешнеэкономический потенциал

В 2010 году внешнеторговый оборот области демонстрирует устойчивый рост (рис.1.9).

Рис.1.9. Динамика внешнеторгового оборота области(млн долларов США)

Объем внешней торговли области в 2010 году составил 2444млн долларов США и по сравнению с 2009 годом увеличился на 34,6 процента. При этом экспорт вырос на 33,9 процента и составил 1821,8 млн долларов США,
а импорт увеличился на 36,9 процента и составил 622,2 млн долларов США.

Сальдо торгового баланса сложилось положительное и составило 1199,6 млн долларов США.

Доля экспорта во внешнеторговом обороте составила 74,5 процента, доля импорта – 25,5 процента (рис.1.10).

Рис.1.10. Структура товарооборота Саратовской области в 2010 году

Во внешнеторговом обороте области доля стран дальнего зарубежья составила 84,2 процента,стран СНГ – 15,8 процента (рис.1.11).

Рис.1.11. Структура внешнеторгового оборота Саратовской областив 2010 году

Крупнейшие торговые партнеры области в 2010 году.

Экспорт,всего торговых партнеров – 71 страна: Италия(10,1 процента), Китайская Народная Республика (9,5 процента), Нидерланды (7,2 процента), Турция (6,3 процента), Украина (5 процентов), Испания (4,5 процента), Сингапур (4,1 процента), США (4 процента), Республика Казахстан (3,8 процента), Иран (3,8 процента), Литва(3,7 процента), Германия (3,4 процента), Гибралтар (3,2 процента), Эфиопия (2,3 процента), Индия (2,2 процента), Канада (2,1 процента), Мальта (2 процента), Греция (2 процента), Пакистан (1,8 процента), Азербайджан (1,7 процента).

Импорт, всего торговых партнеров – 77 стран: Германия (14,6 процента), Италия (12,8 процента), Украина (8,6 процента), Узбекистан(7,1 процента), Китайская Народная Республика (5,1 процента), Франция (4,4 процента), США (3,3 процента), Бразилия (3,3 процента), Великобритания(3,2 процента), Австрия (3,1 процента), Испания (2,4 процента), Республика Казахстан
(2,4 процента), Япония (2,3 процента), Дания (2,1 процента), Индонезия
(2 процента), Индия (1,9 процента), Нидерланды (1,6 процента).

В товарной структуре экспорта области в 2010 году преобладали минеральные продукты – 55,8 процента от общего объема экспорта, продукция химической промышленности, каучук – 32,4 процента.

В товарной структуре импорта в 2010 году ведущее место занимали машиностроительная продукция – 40,3 процента от общего объема импорта, продовольственные товары и сырье для их производства – 27,5 процента, продукция химической промышленности, каучук – 15,5 процента, металлы
и изделия из них – 7 процентов.

В области созданы условия для притока иностранного капитала. Примеры совместных инвестиционных проектов:

компания «ТНК-British Petroleum» (переработка и сбыт нефтепродуктов);

предприятие концерна «BOSCH» ООО «Бош Пауэр Тулз» (производство профессиональных электроинструментов);

предприятие концерна «BOSCH» ОАО «Роберт Бош Саратов» (производство запальных свечей);

компания Henkel, филиал ООО «Хенкель Рус» (производство моющих средств и товаров бытовой химии);

частная акционерная компания с ограниченной ответственностью «RavenRussiapropertyAdvisorsLimited», ООО «Логопарк Саратов» (строительство логистического комплекса);

компания British-American Tobacco, ОАО «БАТ-СТФ» (производство табачной продукции);

концерн Holcim, ОАО «Вольскцемент» (цементная промышленность);

Vostok Energy Limited, ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» (недропользование);

компания «Metro Cash & Carry» (торговый комплекс);

Мирленд Девелопмент Корпорейшн Плс, ООО «Инвестиционная Ипотечная Компания» (г.Саратов) (торгово-развлекательный комплекс);

компания Fresenius Medical Care Deutschland GmbH (строительство диализного центра);

компания Brenco (выпуск буксовых конических подшипников кассетного типа);

EXEL Industries, ООО «ЕМС» (производство сельскохозяйственной техники);

С.Р.О. «RE-EM-FORM», ООО «АгроТехнологии» (строительство птицеводческого комплекса).

На территории области осуществляют деятельность дилерские центры крупнейших мировых автопроизводителей: Nissan, Toyota, Chevrolet, Opel, Suzuki, BMW, Hyundai, KIA, Volvo, Ford и др.

1.2.9. Социальный потенциал

Социальный потенциал области характеризуется уровнем развития таких отраслевых систем социальной сферы области, как здравоохранение, образование, культура, социальное обслуживание и социальное обеспечение, физическая культура и спорт, жилищное хозяйство.

За последние годы произошли определенные положительные сдвиги сокращения бедности с 35,3 процента в 1995 году до 16,8 процента в 2010 году. Тем не менее, около 430 тыс. человек продолжают получать доходы ниже величины прожиточного минимума.

По показателям уровня жизни населения область занимает 31 место
в Российской Федерации. К 2010 году доходы населения составили
2,3 прожиточных минимума. По состоянию на 1 января 2010 года вклады населения(депозиты в рублях и валюте) в кредитных организациях составили 59,6 млрд рублей.

1.2.9.1. Потенциал сферы здравоохранения

Саратовская область обладает развитой системой здравоохранения (таблица 1.10).

Таблица 1.10

Сведения о сети медицинских учреждений и медицинских кадрах

№

п/п

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

1.

Число больничных учреждений, ед.

123

118

118

118

2.

Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений, тыс. посещений в смену

63,1

62,5

64,0

63,2

3.

Численность врачей всех специальностей, тыс. человек

13,4

13,3

13,1

13,1

на 10000 населения

51,7

51,9

51,2

52

4.

Численность среднего медицинского персонала, тыс. человек

28,8

28,6

28,4

27,9

на 10000 населения

111,7

111,2

110,8

110,8

5.

Число больничных коек, тыс. шт.

26,2

24,5

24,1

23,0

на 10000 населения

101,3

95,4

94,1

91,3

Потенциал развития системы здравоохранения позволяет обеспечить доступность медицинской помощи каждому жителю области вне зависимости
от социального положения, уровня доходов и места проживания.

За последнее десятилетие рождаемость в области увеличилась более, чем на треть (36,7 процента), общий показатель смертности снизился за этот же период на 4,4 процента и составил в 2010 году 15,7 человек на 1000 жителей.
В 2010 году в области продолжалась работа по укреплению системы профилактики, медицинской помощи населению и повышению доступности медицинских услуг.

В рамках обеспечения конституционных прав граждан на получение бесплатной медицинской помощи на территории области действует программа государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи. Расходы консолидированного бюджета области на здравоохранение и спорт в 2010 году составили около 8 млрд рублей или 2,2 процента валового регионального продукта.

На конец 2010 года население области обслуживали118 самостоятельных медицинских учреждений, имеющих стационары,и 348 учреждений (самостоятельных и входящих в состав других учреждений – юридических лиц), оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь населению
(без микропредприятий). Для лечения больных было развернуто 23 тыс. больничных коек круглосуточных стационаров или 91,3на 10 тыс. населения.

С целью увеличения доступности массовой медицинской помощи
в области осуществляется открытие отделений (кабинетов) врачей общей практики (семейных). В сельской местности развитие данного направления медицинской деятельности позволит решить проблему получения качественной медицинской помощи населением удаленных территорий. В 2010 году в области работали 145 врачей общей практики (семейные), обеспеченность которыми составляла 0,6 на 10 тыс. населения.

Населению области в 2010 году было оказано медицинских услуг более чем на 2,8 млрд рублей (5,5 процента от общего объема платных услуг).

В 2010 году медицинскую помощь с применением высоких технологий оказывали 9 больничных учреждений министерства здравоохранения области. Каждая тринадцатая операция в стационарах была сделана с применением высоких технологий. Обеспеченность населения области высокотехнологичными видами медицинской помощи в 2010 году составила 309,7 на 100 тыс. населения, что почти в 2 раза выше, чем в 2008 году. Появились новые высокотехнологичные методы лечения с применением малоинвазивной робототехники, почти в 2 раза увеличились средние расходы на одного больного.

Тем не менее, уровень заболеваемости населения остается высоким. Отмечается высокий уровень болезней системы кровообращения, злокачественных новообразований, ВИЧ-инфицированных. Показатели заболевания социально значимыми болезнями – туберкулезом, хроническим алкоголизмом, наркоманией – более низкие, чем в среднем по Российской Федерации.

Несмотря на тенденцию снижения показателя естественной убыли,
в области до настоящего времени не удалось изменить ситуацию в сторону превышения рождаемости над смертностью.

1.2.9.2. Образовательный потенциал

Уровень образования населения Российской Федерацииостается одним из ресурсов устойчивого экономического роста. Уровень грамотности взрослого населения Российской Федерации составляет 99,8 процента, среднее число лет обучения – 11, численность студентов высших учебных заведений
на 10000 человек населения – 523. По этим показателям Россия превосходит многие развитые государства мира.

Система образования области является динамично развивающейся, обеспеченной квалифицированными кадрами. Образовательный комплекс обладает высоким потенциалом. На начало 2010 года общая численность обучающихся в учебных заведениях составила 429,2 тыс. человек (16,7 процента от общей численности населения).

Система образованиявключает 1250 общеобразовательных учреждений, в которых обучается 225 тыс. человек. В их числе 17 государственных
и муниципальных гимназий с численностью учащихся 12,2 тыс. человек,
21 лицей с численностью учащихся 14,5 тыс. человек, в кадетских учреждениях обучается 1,4 тыс. человек. По этим показателям область занимает пятое место
в Приволжском федеральном округе. Численность учителей общеобразовательных школ составляет около 24,1 тыс. человек, из которых 84,6 процента имеют стаж работы более 10 лет, причем 54,7 процента имеют стаж свыше 20 лет.

В системе начального профессионального образования обучается более 20 тыс. человек. Система среднего профессионального образования области включает 41 самостоятельное учреждение (в том числе 16 колледжей),
а также 22 филиала и 12 структурных подразделений вузов. На 1 января
2010 года численность обучающихся в них составила 45,7 тыс. человек.

Подготовка кадров в средних специальных учебных заведениях ориентирована на специальности, пользующиеся спросом на рынке труда: экономика и управление (17 процентов), здравоохранение (12,5 процента), строительство и архитектура (12,3 процента), транспортные средства
(8,3 процента). Обеспеченность обучающихся общежитиями составляет
78,3 процента.

На одного студента, проживающего в общежитии, приходится более
10 кв. м жилой площади. В учреждениях среднего профессионального образования области работают более 7,2 тыс. человек, из них 3 тыс. человек – штатные преподаватели, ученую степень имеют 198 человек, ученые звания –

87 человек. Учреждения располагают 3,5 тыс. персональных компьютеров,
из них 40,9 процента имеют доступ к сети Интернет.

Система высшего профессионального образования на территории области:образовательную деятельность ведут 11 самостоятельных высших учебных заведений, в том числе 5 университетов, 3 академии, 1 институт
и 2 негосударственных учреждения.

Самостоятельные вузы имеют широкую сеть филиалов (23 филиала
и 12 представительств, 1 филиал и 1 представительство за рубежом). Численность студентов, обучающихся в вузах области в 2010 году, составила 130,7 тыс. человек, из них 97 процентов – в государственных, в аспирантуре и докторантуре обучается 3 тыс. человек.

Развитие рыночных экономических отношений в образовательном секторе экономики проявляется в ежегодном увеличении доли платного образования, в деятельности государственных вузов (в 2000 году их удельный вес составлял 35,6 процента, в 2009 году – 59,6 процента).

В вузах области на начало 2009-2010 учебного года работали
17,2 тыс. работников основного (штатного) персонала, в их числе
7,1 тыс. профессорско-преподавательского состава.

Материально-техническая база вузов постоянно расширяется и улучшается ее качество. На начало 2010 года вузы располагали 1095,7 тыс. кв. м общей площади, 10,9 тыс. персональных компьютеров, из которых 77,5 процента имеют доступ к сети Интернет.

Подготовка специалистов вузами области велась по 254 специальностям и направлениям подготовки.

1.2.9.3. Культура

Саратовская область, имея давние театральные, музыкальные
и художественные традиции, обладает высо­ким культурным потенциалом.

В области насчитывается 11 театров, 26 государственных музеев,
4 концертные организа­ции, цирк, консерватория, 7 средних специальных учебныхзаведений культуры и искусства, 1008 общедоступных (публичных) библиотек,1149 учреждений культурно-досугового типа, 106 муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей.

В области действуют областные отделения Союзов театральных деятелей, писателей, композиторов, художников, кинематографистов. В 1998 году
в Саратове открыто Поволжское отделение Российской академии художеств.

В учреждениях культуры и искусства области работают15,4 тыс. человек. В области поддерживается высокий уровень подготовки специалистов, успешно реализуются программы профессионального образования.

В настоящее время в консерватории и средних специальных учебных заведениях отрасли обучаются около 2,5 тыс. студентов. В 106 детских музыкальных, художественных школах и школах искусств, открытых во всех районах области, учатся свыше 28 тыс. детей. Процент охвата общего числа детей дополнительным образованием в области составляет в среднем
12,9 процента, что почти на 1,5 процента выше общероссийского показателя (11,7 процента) и показателя по Приволжскому федеральному округу
(11,5 процента).

Книжный фонд общедоступных библиотек области составляет
15,4 млн томов, число читателей превышает 1,09 млн человек. Практически каждый третий житель области – читатель библиотеки.

В 1149 клубных учреждениях области созданы 8133 клубных формирования, объединяющие 111,89 тыс. участников.

На территории области постоянно осуществляются новые культурные проекты, отмечается активный рост ча­стного предпринимательства в сфере гастрольно-концертной деятельности.

1.2.9.4. Социальное обслуживание и социальное обеспечение

В 2011 году министерством социального развития области обеспечивались меры социальной поддержки, предусмотренные законодательством,
для 1,306 млн жителей области (52 процента населения области), в учреждениях социального обслуживания населения области социальные услуги получили около 550 тысяч граждан (22 процента населения области).

На территории области проживает около 6,6 тыс. участников и инвалидов Великой Отечественной войны, 14,2 тыс. ветеранов боевых действий,
140 жителей блокадного Ленинграда, 195,5 тыс. ветеранов труда и военной службы, 118,9 тыс. ветеранов труда Саратовской области, 31,7 тыс. тружеников тыла, 162,3 тыс. инвалидов, 6,3 тыс. несовершеннолетних детей-инвалидов, 12 тыс. многодетных семей с несовершеннолетними детьми.

Мерами социальной поддержки по оплате жилого помещения
и коммунальных услуг в денежной форме обеспечены 543,7 тыс. жителей области.

В 2011 году обеспечен отдых и оздоровление 12054 детей диспансерной группы. Отдохнули и поправили свое здоровье 15849 детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, что на 8,5 процента больше, чем в 2010 году (14594 человека).

1.2.9.5. Физическая культура и спорт

Численность населения области, систематически занимающегося физической культурой и спортом, составляет 618,9 тыс. человек или 24,6 процента населения области (на 1 января 2011 года – 23 процента).

В области действуют 65 образовательных учреждений спортивной направленности, в которых на 1 января 2012 года всего занимаются 52782 человека или 23 процента детей и подростков в возрасте6-15 лет.

Эффективно выполняются программные мероприятия, направленные на развитие спорта высших достижений. Четырехгодичный период программы –не случайный, а напрямую связан с подготовкой к главным стартам четырехлетия – Олимпийским играм.

В начале сентября 2011 года Саратов стал местом проведения финальных соревнований Спартакиады трудовых коллективов Российской Федерации. Это мероприятие проводилось впервые. В соревнованиях приняли участие 1200 человек из 39 субъектов Российской Федерации. Проведение областной Спартакиады трудящихся с этого года станет ежегодным.

В области активно развивается студенческое спортивное движение. Координацией спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы среди студенческой молодежи занимается единственное в Российской Федерации государственное бюджетное учреждение «Саратовский областной спортивный центр развития студенческого спорта». Сформирована организационная работа с Советом ректоров вузов области и действует круглогодичная система проведения спортивных мероприятий со студентами.

Стоит отметить заинтересованность руководителей вузов в развитии материально-технической базы спорта. За последние годы построены следующие физкультурно-оздоровительные комплексы: спортивный корпус аграрного университета со спортивным залом для игровых видов спорта
и плавательным бассейном, спортивный комплекс академии права с игровым залом, залом борьбы, залом аэробики и настольного тенниса, стрелковым тиром и тренажерным залом, 12 корпус классического университета, включающий в себя спортивный зал для игровых видов спорта, спортивно-оздоровительный комплекс социально-экономического университета с плавательным бассейном.

В 2011 году 8 опорных организаций, являющихся лидерами в подготовке спортивного резерва и развивающих базовые виды спорта на территории Саратовской области (8 летних олимпийских и 2 летних паралимпийских видов спорта), получили субсидии из федерального бюджета для приобретения спортивного инвентаря и оборудования.

В целях обеспечения доступности и создания необходимых условий для занятий физической культурой и спортом спортсменов-инвалидов
в рамках областной целевой программы «Доступная среда на 2011-2013 годы»
в 2011 году проведены работы по обустройству зданий, сооружений
и прилегающей территории 5 крупных государственных спортивных сооружений: стадиона «Локомотив», Регионального центра спортивной подготовки (спортивного комплекса «Теннисный центр «Кристалл»),
ФОКа «Звездный», хоккейного стадиона «Кристаллик» в Ленинском районег.Саратова и ФОКа с ледовой ареной в г.Балаково.

1.2.9.6. Обеспеченность жильем

Жилищный фонд области по состоянию на 1 января 2011 года составил 63,7 млн кв. м общей площади, в том числе 46,2 млн кв. м (72,5 процента) приходится на города и поселки городского типа, 17,5 млн кв.м (27,5 процента) – на сельскую местность.

За последние годы изменилась структура жилищного фонда. По формам собственности увеличилась доля жилья, находящегося в частной собственности граждан и юридических лиц. Из общего объема жилищного фонда 86,3 процента находится в частной собственности граждан и юридических лиц.

За период 2005-2010 годов в области было введенов эксплуатацию более 5,9 млн кв. м жилья (рис.1.12).

Рис.1.12. Динамика ввода в действие общей площади жилых домов
в 2004-2010 годах(тыс. кв. м)

По итогам 2010 года среди субъектов Приволжского федерального округа область на 4 месте по уровню ввода жилья. Произошло существенное сокращение числа семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий
и состоящих на учете.

1.2.10. Финансовый потенциал

Финансовые ресурсы включают в себя средства хозяйствующих субъектов области, бюджетной системы, банковско-кредитной и страховой систем, фондового рынка и зависят от результативности развития экономики области.

В бюджетной сфере области отмечается положительная динамика, которая характеризуется, прежде всего, стабильным ростом объема поступлений
в консолидированный бюджет области за счет всех источников (таблица 1.11).

Таблица 1.11

Динамика и структура доходов консолидированного бюджета Саратовской области за 2005-2010 годы

Годы

Доходы,
млн рублей, всего

В том числе

налоговые

доходы

неналоговые доходы

безвозмездные поступления

млн рублей

%

млн рублей

%

млн рублей

%

2005

26759,1

18121,5

67,7

1492,1

5

7141,1

26,7

2006

32904,7

22651,5

68,8

1685,8

5,1

8566,8

26,0

2007

42816,7

29813,1

69,6

2966,6

6,9

10037,0

23,4

2008

61592,0

40425,0

65,7

4518,5

7,3

16648,4

27,0

2009

66219,9

37810,3

57,1

4085,0

6,2

24324,6

36,7

2010

66395,6

43507,4

65,6

4274,7

6,4

18613,5

28,0

Наибольший удельный вес в доходах консолидированного бюджета области занимают налоговые доходы. В структуре доходов консолидированного бюджета более 44 процентов занимают налоги на прибыль, доходы (налог
на прибыль организаций – до 20 процентов, налог на доходы физических лиц –
25-27 процентов), имущественные налоги составляют немногим более 10 процентов.

Неналоговые доходы за последние пять лет увеличились более чем
в 2,5 раза, но их доля, как правило, не превышает 7 процентов.

Пропорция распределения налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета области между уровнями бюджетной системы области на протяжении пяти лет остается практически неизменной, около
70 процентов составляет доля областного бюджета и 30 процентов – доля бюджетов муниципальных образований.

Положительным моментом организации бюджетного процесса в области является активное привлечение средств федерального бюджета в рамках реализации федеральных целевых программ.

В 2010 году на территории области реализовывалось 18 федеральных целевых программ с общим объемом финансирования 4,1 млрд рублей, объем капитальных вложений по ним составил 2,4 млрд рублей.

В области реализовывалось 49 областных целевых программ, общий объем их финансирования за счет средств бюджетов всех уровней
и внебюджетных ресурсов составил 33,9 млрд рублей.

Несмотря на большое значение бюджетных ресурсов, основой финансового потенциала области являются средства предприятий и организаций (амортизационные отчисления и чистая прибыль).

В области стоимость основных фондов за последние пять лет увеличилась почти вдвое (с 556,2 млрд рублей в 2005 году до 991,1 млрд рублей в 2009 году). Однако сумма амортизации выросла незначительно из-за большой степени износа основных фондов (50 процентов).

В связи с кризисом в 2009 году резко сократилась прибыль предприятий и организаций, остающаяся в их распоряжении (после уплаты налогов, штрафов и пени). В результате сформировавшиеся в 2009 году финансовые ресурсы в размере 216,5 млрд рублей не в полной мере обеспечивают возможности экономического развития области. Увеличение объема финансовых ресурсов может быть достигнуто за счет увеличения прибыли предприятий
и организаций, средств, привлекаемых из федерального бюджета и внебюджетных источников, а также улучшения налогового администрирования.

Область располагает разветвленной банковской системой, имеющей значительные кредитные ресурсы. Функционирующая в области банковская система представлена 14 действующими зарегистрированными кредитными организациями, 75 филиалами, в том числе 12 филиалами Сберегательного банка Российской Федерации, 11 представительствами инорегиональных банков, 143 дополнительными офисами, 600 отделениями Сберегательного банка Российской Федерации.

С 2005 года кредитные организации быстрыми темпами наращивают капитал, стабильно возрастает динамика валюты баланса, происходит рост ресурсной базы банков области (таблица 1.12).

Таблица 1.12

Пассивные операции банков

Показатели

Всего

В том числе

самостоя-тельные кредитные организации

филиалы инорегио-нальных банков

Сберега-тельный банк

Российской Федерации

Пассивы – всего, млн рублей

160683,2

44887,5

54887,6

60908,0

в % к общей сумме пассивов

100,0%

27,9%

34,2%

37,9%

В том числе:

Фонды
и прибыль

млн рублей

8783,6

5109,2

721,7

2952 ,8

доля в пассивах

5,5%

11,4%

1,32%

4,8%

Средства клиентов

млн рублей

115664621

35430829

25260487

54973305

доля в пассивах

72,0%

78,9%

46,0%

90,3%

Векселя
и банковские акцепты

млн рублей

3771310

365787

3119064

286459

доля в пассивах

2,3%

0,8%

0,7%

0,5%

Прочие пассивы

млн рублей

31736,9

3593,7

25703,1

2440, 2

доля в пассивах

19,7%

8,0%

46,8%

4,0%

В структуре пассивов в целом по всем кредитным организациям наибольший удельный вес составляют средства клиентов (72 процента). Основная их часть сосредоточена в Сберегательном банке Российской Федерации(90,3 процента). При этом за последние годы значительно выросли долгосрочныекредитные ресурсы. Население области отдает предпочтение именно долгосрочным кредитам (рис.1.13).

Рис.1.13. Структура вкладов населения по срокам

При этом наметилась тенденция роста долгосрочных кредитов
(более одного года). Их доля на 1 января 2010 года составила 47,6 процента.

Развитие инвестиционной деятельности банков сдерживают их недостаточная капитализация, а также недостаточное количество инвестиционных проектов, готовых к инвестированию.

Перспективным направлением остается ипотечное кредитование.

Расширяют свою деятельность институты микрокредитования населения,
в том числе около 50 кредитных кооперативов («Гарант»), ломбарды
и автоломбарды, кредитные линии. Эти организации в перспективе также станут активными участниками рыночного процесса в области и окажут влияние на рост деловой активности населения.

Страхование как система защиты имущественных интересов государства, организаций и граждан является одним из основных участников финансовой системы области и имеет большое значение для развития области в качестве перспективного сокращения расходов на ликвидацию непредвиденных рисков, а также мощного источника привлечения инвестиционных ресурсов страховщиков и опосредованно – денежных средств населения.

Тенденции развития страхового рынка аналогичны общероссийским.

На 1 января 2010 года в области зарегистрировано более 100 страховых компаний, в том числе четыре региональные («Дисконт», «ЖАСО ПСА», «КЛУВЕР», «Регион Поддержка»). Финансовые ресурсы страховых компаний представлены в таблице 1.13.

Таблица 1.13

Поступления и выплаты страховых компаний

Саратовской области в 2010 году

Виды страхования

Ресурсы

Использование

млн рублей

%

млн

рублей

Степень использования, %

1.

Добровольное страхование:

страхование жизни

785,6

605,2

77,0

личное страхование

798,7

367,6

46,0

имущественное страхование

2020,5

1326,5

65,6

страхование ответственности

96,5

8,1

8,4

Итого:

3701,3

30,2

2307,4

62,3

2.

Обязательное страхование:

личное страхование пассажиров

4,7

0,14

2,9

государственное страхование военнослужащих

8,1

3,1

38,3

ОСАГО

1175,5

754,6

64,2

Итого:

1188,3

9,7

75784

63,8

3.

Обязательное медицинское страхование

7364,3

60,1

7073,1

96,0

Всего (1 + 2 + 3):

12253,9

100

10138,4

82,7

По сравнению с Самарской областью сумма страховых взносов в 2 раза меньше, но на треть больше, чем в Волгоградской области и в 4,5 раза больше, чем в Тамбовской области, что свидетельствует о достаточно активном развитии областного страхового рынка.

Таким образом, финансовый сектор области (банки, страховые компании) развивается ускоренными темпами, опережая соседние регионы. Население области активно размещает свободные финансовые ресурсы на счетах в банках
и других кредитных организациях, предпочитая долгосрочные вложения.

Вместе с тем зависимость области от федеральных дотаций остается достаточно высокой, что сокращает возможность финансирования инвестиционных проектов за счет собственных средств.

В краткосрочной перспективе и до 2025 года одним из приоритетов должны стать меры по расширению налогооблагаемой базы и создание благоприятных условий для развития бизнеса в реальном секторе экономики на территории области.

1.3. SWOT-анализ социально-экономической ситуации в Саратовской области

SWOT-анализ социально-экономической ситуации в области представлен в таблице 1.14.

Таблица 1.14

SWOT-анализ социально-экономической ситуации в Саратовской области

Сильные стороны

Благоприятное географическое положение для создания транспортно-логистических узлов.

Достаточный уровень энергообеспеченности области.

Высокий уровень газификации городских
и сельских населенных пунктов.

Наличие нормативной правовой базы, обеспечивающей режим наибольшего благоприятствования для осуществления инвестиционной деятельности.

Наличие земель, пригодных для сельско-хозяйственного использования.

Наличие производственных площадок
с коммуникациями и энерго-, тепло- мощностями,пригодных для размещения новых производств,вовлечения их в эффективный хозяйственный оборот.

Перспективные для разработки запасы углеводородного сырья (газ, нефть, нефтеконденсат, горючие сланцы со сланцевым газом
и сланцевой нефтью).

Значительные запасы минерально-сырьевых ресурсов, прежде всего строительного сырья.

Высокий уровень диверсифицированности обрабатывающей промышленности.

Достаточно развитая транспортная инфраструктура трубопроводного, железно-дорожного и автомобильного транспорта.

Развитая коммуникационная инфраструктура.

Развитая сеть учреждений высшего
и среднего профессионально образования, высокий образовательный уровень экономически активного населения.

Сравнительно высокий инновационный потенциал.

Развитая финансовая инфраструктура.

Наличие нормативной правовой базы, обеспечивающей снижение уровня потребления алкоголя в области.

Наличие учреждений профессиональной подготовки и переподготовки в сфере наркологической службы.

Развивающиеся институты гражданского общества.

Слабые стороны

Малая доля конечного производства в выпуске готовой промышленной продукции и, как следствие, низкая доля добавочной стоимости.

Значительный физический и моральный износ основных производственных фондов предприятий.

Недостаточно высокая доля предприятий, перешедших на новую технологическую платформу.

Недостаточное количество предприятий с полным инновационным циклом(от разработкидо промышленного использования инноваций).

Недостаточное финансовое обеспечение сферы науки и высоких технологий.

Низкий уровень производительности труда
в отдельных секторах экономики.

Сложившиеся в структуре воспроизводства трудовых ресурсов системные перекосы: избыточная подготовка невостребованных производством непрофильных специалистов, недостаток квалифицированной рабочей силы.

Низкая конкурентоспособность большинства секторов экономики, ориентированных
на потребительский спрос, утрата узнаваемых областных брендов.

Наличие дисбаланса между сельско-хозяйственным производством и сферой переработки, недостаточная глубина переработки сельскохозяйственного сырья.

Повышенная антропогенная нагрузка
на окружающую среду, обусловленная размещением промышленных объектов преимущественно в крупных городах
и промышленных центрах, увеличением количества автотранспортных средств, незначительным количеством применяемых современных технологий.

Сохранение тенденции снижения почвенного плодородия земель сельскохозяйственного назначения.

Деградация мелиоративного комплекса области.

Повышенная антропогенная нагрузка
на окружающую среду, сохранение тенденции снижения почвенного плодородия сельско-хозяйственных земель.

Относительно низкие доходы населения, обусловленные сложившейся отраслевой структурой экономики и ее демографическими особенностями.

Недостаточный уровень контроля исполнения правовых норм, регулирующих оборот
и потребление алкоголя.

Низкий уровень обеспеченности учреждений здравоохранения кадрами врачей узкой специализации (наркологами, реабилитологами, психологами, реаниматологами и др.); неразвитость наркологических и социально-реабилитационных центров в большинстве районов области.

Отсутствие системности в принимаемых мерах по снижению уровня потребления алкоголя и табакокурения.

Недостаточно конкурентоспособная
и комфортная для населения социальная среда.

Неравномерность социально-экономического развития муниципальных образований.

Слабая государственная поддержка некоммерческих организаций. Низкий уровень развития благотворительности.

Возможности

Реализация стратегий и проектов транснациональных, отечественных компанийи государственных корпораций, предполагающихвозможность участия региональных предприятий.

Новая волна научно-технических
и технологических изменений.

Продолжение мирового продовольственного кризиса, формирующего повышенный спрос на продукцию аграрного сектора и пищевой промышленности области.

Дефицит электроэнергии в Приволжском федеральном округе.

Увеличение транзитного грузопотока
из стран юго-восточной Азии и Китайской Народной Республики в страны Европы.

Реализация Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года, предусматривающей развитие транспортных коридоров Север-Юг и перспективного коридора Европа-Западный Китай.

Расширение межрегиональной кооперации, развитие международного экономического сотрудничества в рамках таможенного союза.

Угрозы

Сохранение негативных демографических тенденций, которые в перспективе приведут к росту дефицита трудовых ресурсов
и увеличению демографической нагрузки
на работающее население.

Возникновение территориальных диспропорций на рынке труда.

Снижение качества человеческого капитала области: ухудшение общего уровня здоровья детей, негативное влияние табакокурения
и алкоголизация молодого поколения, отток высококвалифицированных кадров за пределы области, деформация системы духовных
и нравственных ценностей, препятствующая повышению образовательного и культурного уровня, ведению человеком здорового образа жизни.

Усиление международной конкуренции, сужающей возможности предприятий области по привлечению инвестиций и расширению рынков сбыта.

Вступление в силу норм Всемирной торговой организацией, ограничивающих формы, методы и общий объем поддержки российских и региональных товаро-производителей.

Снижение доступности финансовых ресурсов вследствие колебания конъюнктуры мировых финансовых рынков.

Резкие изменения конъюнктуры зарубежных
и отечественных сырьевых рынков.

Усиление диспропорций экономического развития территорий.

Истощение невозобновляемых природных ресурсов: почвенного плодородия, водных ресурсов, видового разнообразия флоры и фауны области.

Сохранение вероятности возникновения химической, биологической угроз.

По итогам проведенного SWOT-анализа были рассмотрены
и проанализированы несколько сценариев долгосрочного социально-экономического развития области.

Обобщение результатов оценки конкурентоспособности области
и SWOT-анализа позволяет сделать следующие выводы.

Ресурсные конкурентные преимущества области достаточно высоки, однако степень их использования пока недостаточна. Поэтому необходимо развивать условия использования ресурсного потенциала и, в первую очередь, совершенствовать базовую и технологическую инфраструктуру.

Тенденция ужесточающихся требований потребителей к качеству продукции требует перехода к постепенному импортозамещению, что имеет особую важность для предприятий продовольственного комплекса области, продукция которых по конкурентоспособности уступает продукции ведущих российских и мировых производителей.

Реализация экспортного потенциала области потребует осуществления дополнительных мер по продвижению продукции предприятий индустриального и агропромышленного комплексов, продукции инновационного сектора областных предприятий на внешний рынок.

Относительно невысокий уровень жизни и значительная дифференциация городского и сельского населения и негативные демографические тенденции в ближайшем будущем будут выступать в качестве ограничений экономического роста области. Стабилизация демографической ситуации видится одним
из главных путей повышения трудового потенциала области.

Таким образом, в целом конкурентные преимущества области являются весьма существенными, однако эффективность использования многих из них недостаточна.

Опираясь на базовые конкурентные преимущества области, можно определить основные стратегические направления развития области и роста ее конкурентоспособности:

развитие высокотехнологичных отраслей промышленности (приборостроение, электронная промышленность, машиностроение, производство транспортных средств и оборудования);

повышение эффективности использования научно-технического потенциала области;

укрепление трудового потенциала и дальнейшее совершенствование инфраструктуры.

2. Сценарные прогнозы долгосрочного развития Саратовской области

Внешними факторами, влияющими на долгосрочное развитие области, выступают глобальные мировые и общероссийские социально-экономические тенденции, которые являются «ограничителями роста» либо «стимуляторами роста» экономики области и которые способны повлиять на выбранную траекторию развития области.

Внутренними факторами, выявленными на этапе диагностики, являются потенциал и ограничения развития области, его «сильные» и «слабые» стороны.

Факторами, определяющими критерии выбора сценария, являются целевые ориентиры Российской Федерациии ее федеральных округов (Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года), регионов-соседей (стратегии субъектов Российской Федерации) и крупных корпораций (Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года; Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года; Стратегия развития транспортного машиностроения в Российской Федерации
в 2007-2010 годах и на период до 2015 года; Энергетическая стратегия Российской Федерациина период до 2030 года; Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года).

Сравнение стратегических целей и задач федерального, областного
и отраслевого уровней с аналогичными целями области по основным элементам экономической и социальной политики позволяет определить целевой сценарий развития.

2.1. Современные мировые и общероссийские тенденции экономического развития

Основные положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года предполагают переход экономики страны от экспортно-сырьевого к инновационному типу развития.

Особенность перехода к инновационному типу развития состоит в том, что Российской Федерациипредстоит одновременно решать задачи и догоняющего,
и опережающего развития. Это предполагает, что при усилении глобальной конкуренции невозможно догнать развитые страны мира по уровню благосостояния и эффективности управления экономикой, не обеспечивая опережающего прорывного развития в тех секторах российской экономики, которые определяют ее специализацию в мировом хозяйстве.

Такой подход требует реализации конкурентных преимуществ в сфере научной деятельности и в наукоемких технологиях, в развитии инвестиционной инфраструктуры и росте капитализации предприятий,
в сфере транспорта и энергетики, в развитии человеческого капитала.

На развитие экономики Российской Федерациии отдельных ее регионов будет оказывать влияние ряд глобальных тенденций мировой экономики.

Усиление глобальной конкуренции со стороны стран Европейского союза, США и Азии, которая включает в себя не только конкуренцию рынков товаров, но и рынков услуг, капиталов и технологий. Предстоящий период характеризуется структурной перестройкой мирового хозяйства, связанной с изменением баланса между его экономическими центрами, внедрением перспективных технологий.

Существует вероятность возникновения усиления конкуренции на фоне вступления Российской Федерацииво Всемирную торговую организацию, следствием которого может стать ухудшение позиций предприятий-производителей при поставках на внутренний рынок, что, в свою очередь,отразится при определенных обстоятельствах на рентабельности производства
и размере налоговых платежей в областной бюджет и местные бюджеты, изменении традиционных областных товаропотоков, их переориентации
с внутренних поставщиков на внешние.

Реализация таможенно-тарифной политики в долгосрочной перспективе будет осуществляться в качественно иных торгово-политических и рыночных условиях, таких как посткризисное восстановление мировой экономики
и мировых товарных рынков, технологические и структурные изменения
в мировой экономике, изменение институционально-организационного и торгово-политического контекста осуществления таможенно-тарифной политики
(в полном объеме начнет функционировать Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана), создание Таможенного союза и в среднесрочной перспективе единого экономического пространства России, Белоруссии
и Казахстана, повышение роли государственной поддержки как инструмента роста конкурентоспособности отечественных производств, интенсификация инновационных процессов в российской экономике.

На сегодняшний момент экономика области остается недостаточно интегрированной в мировое разделение труда (не имеющей четкой специализации) и в силу этого – уязвимой к колебаниям товарной конъюнктуры, особенно с учетом свойственного области недостаточного уровня инноваций и эффективности использования ресурсов в промышленности
и сельском хозяйстве, сравнительно высокой степени износа основных фондов.

Нарастание противоположной тенденции по усилению регионализации предполагает развитие региональных центров специализации производства,
в том числе и в России. Активизация торговли промежуточными товарами будет связана с усилением межгосударственных и межрегиональных транспортных коммуникаций. Произойдет усиление тенденции специализации стран на отдельных производственных процессах в рамках трансграничных производственных цепочек.

Для области это означает возможность использовать свое геостратегическое положение для получения дополнительных конкурентных преимуществ,
а также для развития транспортно-логистического комплекса области
как одного из локомотивов экономики.

Тенденция опережающего роста торговых потоков между Европой
и Азией позволит использовать их для увеличения транзита через территорию Российской Федерациии территории субъектов, занимающих ключевые позиции на этих транзитных потоках.

Саратовская область способна за счет данной тенденции как существенно увеличить собственный внешнеторговый оборот, так и обеспечить вовлечение транзитного потенциала области в его экономический оборот.

Активное развитие перспективных технологий, усиление проникновения современных высоких технологий в средне- и низкотехнологические сектора производственной сферы предполагает интеграцию информационных
и производственных технологий, например, развитие систем контроля качества, ориентации продукции на требования конкретного потребителя, поддержки продукции в течение жизненного цикла, усиление обслуживающего сектора.

При этом ожидается возникновение качественно новых эффектов
в различных сферах применения этих технологий, включая как традиционныесферы их использования (промышленность, транспорт, связь, оборона), так и новые (здравоохранение и образование).

Саратовская область, обладающая существенным научным потенциалом, имеет возможность, благодаря использованию современных технологий, усилить свои позиции на рынках при условии перевода научного потенциала в инновационный.

Развитие направления нано- и биотехнологий могут существенно изменить принципы создания высокотехнологичных продуктов как в промышленности, так и в агропромышленном комплексе и здравоохранении.

Наукоемкие технологии окажут существенное влияние на социальную сферу области в результате внедрения новых методов защиты здоровья населения, способов профилактики и лечения заболеваний, новых форм образования. Это позволит создать и внедрить новые стандарты обучения всех уровней, удовлетворить потребности в кадрах всех сфер экономики области.

Возрастание роли человеческого капиталастанет важнейшей тенденцией инновационного развития. Усиление технологической и инновационной составляющей в экономике области в перспективе будет определяться качеством профессиональных кадров и необходимостью общего повышения качества жизни через модернизацию и ускоренное развитие социальной сферы, включающей образование, здравоохранение, жилищный сектор.

Нехватка квалифицированных кадров, в том числе инженерных
и рабочих, может стать «ограничителем роста» производственного
и инновационного секторов экономики области.

Сдерживающим фактором роста человеческого капитала является сравнительно невысокий уровень доходов населения области, способствующийзначительной миграции трудоспособного населения из области. В ближайшем будущем Россия в целом и Саратовская область в частности не смогут поддерживать конкурентные позиции в мировой экономике за счет дешевизны рабочей силы и экономии на развитии образования и здравоохранения.

Устойчивое развитие экономики предъявляет следующие требования:

рост производительности труда, что позволит приблизить доходы российских специалистов к уровню доходов в развитых странах;

модернизация и ускоренное развитие отраслей, определяющих качество человеческого капитала (образование, здравоохранение, жилищный сектор).

Анализ стратегий соседних регионов показывает тождество основных целей развития субъектов Российской Федерации и базовых целей отраслевых стратегий и стратегического развития Российской Федерации, которые выражаются в идее роста благосостояния жителей области на основе реализации конкурентоспособных преимуществ субъекта Российской Федерации в условиях глобализации (регионализации) российской экономики.

Таким образом, направленность Стратегии на решение проблем социальной сферы обозначается как наиболее значимая задача исполнительной власти области, предполагающая создание механизмов реализации базисной стратегической цели на уровне органов государственного управления регионами. Соответственно, реализация конкурентных преимуществ видится в активной поддержке развития тех видов деятельности, которые имеют наибольший потенциал развития, а также в формировании новых, перспективныхнаправлений в экономике регионов – формировании «экономики нового типа».

Основные направления развития экономики регионов-соседей:

развитие ведущих обрабатывающих производств (в первую очередь машиностроения, химии и нефтехимии), добывающих производств;

развитие сектора инновационных производств (информационные технологии, биотехнологии);

развитие инфраструктуры (дорожная сеть, энергетика).

2.2. Ключевые сценарии развития Саратовской области

При разработке прогноза социально-экономического развития области использовался комплекс моделей, включающий в себя межотраслевую модель, модель энергетического баланса, модель развития инфраструктуры
и соответствующие региональные модели. Это позволило предметно исследовать вопросы ресурсного обеспечения экономического роста, проблемы преодоления инфраструктурных ограничений устойчивого развития, учесть региональную компоненту прогноза, а использование
в качестве основы расчетов межотраслевой модели обеспечило необходимый уровень согласованности результатов.

Прогнозно-аналитический инструментарий подробно изложен
в приложении № 1 к настоящей Стратегии.

2.2.1. Целевые параметры Стратегии, основные сценарии,
принципы расчетов

Основной задачей социально-экономического развития области является достижение высокого уровня жизни населения, преодоление сложившегося отставания по уровню развития от средних показателей для Российской Федерации и Приволжского федерального округа, создание условий устойчивого долгосрочного развития области.

Отличие Стратегии долгосрочного развития от других документов программного характера состоит в том, что здесь необходимо формулировать значимые, амбициозные задачи социально-экономического развития. Определение целевых ориентиров на 15-20 лет вперед должно сопровождаться обоснованием возможности достижения ключевых показателей. Для этих целей Стратегия развития должна быть подкреплена развернутой системой обосновывающих расчетов, доказывающих не только саму адекватность заявленных целевых установок, но и объясняющих выбор механизмов
их достижения.

Отталкиваясь от ключевой задачи развития области, предполагающей существенное повышение качества жизни населения и преодоление существующих в этой сфере диспропорций, можно сформулировать следующий числовой ориентир – к 2025 году уровень доходов на душу населения
в области должен составлять не менее 85 процентов от среднероссийского уровня (текущее соотношение – ).Это означает, что темпы экономической динамики, скорость изменений в структуре производства и темпы прироста инвестиций в основной капитал на протяжении всего периода действия Стратегии должны превышать среднероссийские показатели.

С точки зрения динамики социально-экономического развития области может быть сформулировано несколько содержательных сценариев.

Первый сценарий – инерционного развития – исходит из предположения, что по динамике развития экономики область в целом будет соответствовать темпам развития экономики Российской Федерации.

Второй сценарий – ресурсно-инвестиционного развития – предполагает наиболее полное вовлечение в хозяйственный оборот и рациональное использование имеющихся ресурсов, смену технологической платформы
и расширение уже действующих производств, рост доли инновационной составляющей в экономике области.

Третий сценарий – инновационного развития – предполагает опережающие темпы экономического роста.

Сохранение текущих пропорций социально-экономического развития области фактически подразумевает консервацию отставания области
в уровне социально-экономического развития, сохранение существенных разрывов в уровне доходов населения области со средними показателями
по Российской Федерации (в 2010 году средние душевые доходы в области составляли 76 процентов от среднего уровня Приволжского федерального округа и 63 процента от среднего уровня по стране).

С большой степенью уверенности можно утверждать, что сценарий инерционного развития не только не позволяет сохранить текущий уровень потребления, но и ведет к дальнейшей деградации производственной
и социальной базы области, так как опережающий рост в соседних областях может способствовать отвлечению ресурсов (кадровых, финансовых, производственных) в регионы с более благополучным финансово-экономическим климатом.

Таким образом, инерционный сценарий должен рассматриваться
в качестве нижней границы возможного развития, но при этом необходимо понимать, что развитие по такому сценарию неприемлемо. Иными словами, для области совершенно недостаточен экономический рост с темпами, которые приемлемы для российской экономики в целом, области необходимо обеспечить опережающие темпы. Только в этом случае существует возможность устранения ключевых ограничений экономического развития
в долгосрочной перспективе.

Инновационный сценарий развития базируется на следующих предположениях о характере экономики и экономического роста области
в долгосрочной перспективе:

отставание области по уровню экономического развития может быть преодолено при темпах прироста валового регионального продукта, которые в течение ближайших 10-15 лет на 2-3 процентных пункта будут опережать темпы прироста валового внутреннего продукта России.

Если исходить из того, что средний прирост валового внутреннего продукта Российской Федерациив 2011-2025 годах будет составлять
4-5 процента (базовый сценарий Министерства экономического развития Российской Федерации), то, соответственно, валовой региональный продукт области в этот период должен расти темпами не менее 6-8 процентов в год;

достижение высоких темпов роста валового регионального продукта возможно только при условии опережающего роста инвестиционного
и потребительского спроса (ключевой момент – рост инвестиций в основной капитал, без которого невозможно повышение эффективности производства и инновационного развития области). Необходим существенный рост нормы накопления основного капитала (до уровня не менее 35 процентов от валового регионального продукта за период 2015-2020 годов). Необходимо также эшелонирование инвестиций по времени и отраслевой структуре экономики. При этом завершение отдельных крупных инвестиционных проектов
не должно приводить к торможению экономического роста в области
и «инвестиционной паузе»;

цели развития области потребуют максимального задействования потенциала соседних регионов (с точки зрения использования их как рынков сбыта для продукции, произведенной на территории Саратовской области;
в первую очередь, речь идет об электроэнергии, газе, продукции нефтепереработки, цементе, стекле);

также необходимо использование в области потенциала спроса посредством расширения доли собственной продукции на внутреннем областном рынке (прежде всего за счет продукции таких отраслей,
как сельское хозяйство, пищевая промышленность, производство строительных материалов и др.);

должно произойти расширение доступа области к финансовым ресурсам за счет роста налогооблагаемой базы и формирования условий
для перевода центров прибыли некоторых крупных корпораций на территорию области;

должны быть приняты меры по максимальному использованию потенциала федеральных программ в сфере развития отдельных видов экономической деятельности (включая такие, как развитие компонентной базы в автомобильной промышленности, машиностроении и фармацевтике; развитие транспортной инфраструктуры и т.д.), а также участию предприятий области в системе государственного оборонного заказа;

необходимо значительно увеличить участие властей в создании промышленных площадок на территории области (включая софинансирование
на принципах государственно-частного партнерства),а также в строительстве инфраструктуры промышленных зон. Создание инфраструктуры (площадок) для развития промышленной деятельности, частично профинансированное
за счет бюджета, способно существенно повысить инвестиционную привлекательность области;

должна быть усилена программа жилищного строительства с тем, чтобы объемы вводов жилья к концу периода реализации Стратегии достигли уровня не менее 1 кв. м на человека в год (по сути, речь идет об удвоении текущих объемов ввода жилья, а также о росте его качества).

Ключевые направления развития экономики области должны сопровождаться реализацией целого набора мер общеэкономического характера, позволяющих обеспечить однородность экономического развития и преодоление сложившихся в области диспропорций.

К таким мерам должны относиться действия в области социальной защиты населения, в сфере здравоохранения и подготовки квалифицированных кадров, мероприятия, направленные на стимулирование повышения эффективности производства (энергоэффективности, производительности труда и т.д.).

Необходимо формулировать и отстаивать на федеральном уровне позицию в отношении справедливого распределения налоговой базы, формируемой на территории области.

Рассмотрение инерционного и инновационного вариантов прогноза позволяют очертить наиболее вероятные границы развития экономики области в 2011-2025 годах. Однако в связи с тем, что реализация всего потенциала развития области в рамках инновационного варианта развития при определенных условиях может оказаться невозможной, целесообразно рассматривать и ресурсно-инвестиционный вариант, который опирается
на реализацию запланированных в настоящий момент в области инвестиционных проектов. В рамках этого варианта появляется возможность оценить агрегированный вклад данных проектов в развитие области в средне- и долгосрочной перспективе.

Сценарий ресурсно-инвестиционного развития опирается на наиболее полное вовлечение в хозяйственный оборот и рациональное использование имеющихся ресурсов Саратовской области (минерально-сырьевых, трудовых, финансовых ресурсов, ресурсов основных производственных фондов). Сценарий предполагает обеспечение высоких и устойчивых темпов развития уже сложившихся промышленного и аграрного комплексов области.

Ресурсно-инвестиционная стратегическая альтернатива предусматривает комплексную модернизацию основных фондов большинства предприятий
и плавный переход промышленности и агропромышленного комплекса
на новый технологический уровень. В рамках данного сценария будут сформированы новые инвестиционные инфраструктуры, доработана законодательная база по привлечению инвестиций, созданы новые формы инвестиционных программ. При этом структурно-экономический комплекс области не претерпит существенных изменений, основной упор будет сделан на смену технологической платформы и расширение уже действующих производств.

В совокупности ресурсно-инвестиционный вариант обеспечит ликвидацию существующего сегодня момент перекоса в сторону реализации преимущественно быстроокупаемых проектов. Постепенно развитие сложившейся научной базы (темпом, соответствующим темпу развития остальных отраслей экономики) и создание на ее основе дополнительных инновационных проектов позволит усилить конкурентные преимущества
как отдельных компаний, так и региона в целом.

Максимально полное использование имеющегося экономического потенциала региона позволит ускорить темпы экономического роста экономики и уровня жизни населения региона. За счет недоиспользования на данный момент имеющегося потенциала области, а также частично сохранившихся возможностей дозагрузки основных фондов, темп развития региональной экономики будет относительно высоким: экономика будет развиваться со средним темпом в 5,5 процента в год.Сценарий ресурсно-инвестиционного развития обеспечивает прирост валового регионального продукта в 2,2 раза (см.таблицу 2.4) и требует роста инвестиций в 3 раза
(к уровню 2010 года).

При реализации данного пути развития повысится существующий уровень благосостояния населения. Однако общий уровень благосостояния населения области будет отставать от уровня благосостояния населения регионов-лидеров Приволжского федерального округа.

Для получения количественных оценок в рамках трех рассматриваемых сценариев должна использоваться единая методология расчетов
и соответствующий прогнозно-аналитический инструментарий.

Логика системы расчетов основывается на погружении сценариев социально-экономического развития области в общий российский макроэкономический контекст.

Саратовская область является одним из субъектов Российской Федерации, глубоко интегрированных в национальную экономику. Изменения динамики российской экономики, уровня цен, валютного курса и ряда других параметров, оказывающих непосредственное воздействие на экономику области, формируются на федеральном уровне.

Кроме того, определенное влияние на экономику области оказывает общая ситуация в Приволжском федеральном округе. Таким образом, наиболее логичным вариантом расчетов выглядит многоуровневая система расчетов, опирающаяся на структурно богатый прогноз развития экономики Российской Федерации (рис.2.1).

Рис.2.1. Принципиальная схема расчетов прогноза социально-экономического развития Саратовской области

Оценка возможных перспектив развития российской экономики производилась на основании базового варианта актуальной[2] версии среднесрочного прогноза Министерства экономического развития Российской Федерации.
По сравнению с данным сценарием в Стратегии несколько повышены темпы роста мировой экономики и цены на нефть. При этом предполагается,
что уровень использования потенциала повышения эффективности использования первичных ресурсов в отечественной экономике будет близким к максимальному.

Кроме того, в сценарии для Российской Федерациизаложено увеличение объема финансовых вложений (инвестиций в основной капитал) на модернизацию производства, определяющее ускоренное снижение показателей энерго- и материалоемкости экономики.

Так как наиболее актуальная версия прогноза Министерства экономического развития Российской Федерации сформулирована
на среднесрочную перспективу (до 2015 года), то в целях получения единого варианта сценарных условий на долгосрочную перспективу показатели базового сценария были продлены с использованием текущих проектировок долгосрочного прогноза Министерства экономического развития Российской Федерации, материалов Энергетической стратегии, а также с привлечением материалов Концепции долгосрочного развития Российской Федерации.

В рамках этого сценария предполагается, что мировая экономика достаточно быстро восстановится после кризиса и темпы ее роста приблизятся к докризисным значениям. В дальнейшем отмечается незначительное замедление динамики и переход к стабильным показателям роста на всем прогнозном периоде.

Также предполагается, что численность населения Российской Федерации стабилизируется. В то же время сокращение численности населения в трудоспособном возрасте в 2010-2025 годах (приложение № 2
к Стратегии) будет являться дополнительным стимулом к увеличению производительности труда и росту эффективности производства.

Таблица 2.1

Ключевые параметры сценарных условий для российской экономики

Параметры

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

Темпы роста мировой экономики, в процентах
к предыдущему году

3,5

3,7

2,7

3,0

Цены на нефть Urals текущие (мировые), долл./барр.

79,0

137,8

187,0

209,4

Цены на газ текущие (среднеконтрактные, включая страны СНГ), долл./тыс. куб. м

282,0

513,8

709,2

798,7

Инфляция (ИПЦ) в России, прирост цен за год, процентов

7,0

5,2

4,6

4,1

Курс доллара (среднегодовой), рублей за доллар США

29,8

26,2

28,3

36,1

Индекс тарифов на железнодорожные перевозки грузов
в среднем за год, в процентах

112,5

106,4

105,6

104,5

Индекс тарифов на услуги трубопроводного транспорта
по перекачке нефти в среднем за год, процентов

115,9

104,8

104,1

103,3

Газ природный (оптовые цены) – регулируемыецены для всех категорий потребителей, в среднем за год к предыдущему году, процентов

126,5

114,7

110,0

102,3

Реальные располагаемые доходы населения, в процентах
к предыдущему году

105,5

107,0

106,5

106,0

Динамика цен на нефть предполагается растущей, что обуславливается увеличением спроса на нефть и нефтепродукты со стороны мировой экономики, а также относительным обесцениванием доллара США. В то же время развитие производства и использования альтернативных источников топлива, например, этанола, приведет к тому, что цены на нефть будут повышаться не столь быстрыми темпами как цены на газ, рост которых будет определяться развитием электроэнергетики и увеличением потребления газа населением. В то же время заданные темпы роста цен на энергоносители
в условиях паритета внешних и внутренних цен могут стать одним
из стимулов широкого внедрения энергосберегающих технологий.

В прогнозе реализовано предположение о переходе к принципу экспортного паритета по нефти и нефтепродуктам с начала прогнозного периода и по газу с 2015 года. Иными словами, внутренние российские цены на эти энергоресурсы будут равны ценам мирового рынка минус сумма экспортных пошлин и транспортных издержек, связанных с вывозом за границу.

Темпы роста потребительских цен в Российской Федерации
в соответствии с прогнозом будут постоянно снижаться до уровня
в 4-3,6 процента, что несколько выше уровней, характерных в настоящее время для стран с развитой экономикой. Более высокие темпы внутрироссийской инфляции будут обусловлены, в частности, ростом цен
на основные сырьевые товары на мировом рынке.

2.2.2. Ключевые гипотезы прогноза,
механизмы экономического роста в России

Устойчивое развитие российской экономики в долгосрочной перспективе невозможно без существенного повышения ее эффективности. При этом рост конкурентоспособности внутреннего производства тесно связан со снижением материалоемкости и ростом производительности труда. Значительное отставание Российской Федерации по ключевым показателям эффективности производства требует усилий по модернизации всего технологического пространства, преодолению существующих технологических разрывов. При этом достижение положительных результатов по созданию нового облика экономики невозможно без значительного наращивания инвестиций в основной капитал.

В последние перед кризисом годы инвестиции в основной капитал имели опережающие темпы по сравнению с темпами роста валового внутреннего продукта.

Однако следует отметить ту особенность, что до 2007 года в динамично развивающейся российской экономике (средний темп прироста валового внутреннего продукта в 1999-2008 годах составлял 6,8 процента) норма накопления составляла не более 18 процентов и лишь в 2007-2008 годах
она увеличилась до 21-22 процентов.

Тот факт, что при высоких темпах прироста валового внутреннего продукта норма накопления оставалась на уровне развитых стран (в США
в 2000-2008 годах норма накопления составляла в среднем около
16,5 процента, в Германии – 18,7 процента) и существенно отставала
от уровня развивающихся стран (например, в Китайской Народной Республике
в 2000-2007 годах в среднем норма накопления составляла 40 процентов), свидетельствует о том, что спад российской экономики в 1991-1997 годах был столь глубок, а загрузка производственных мощностей снизилась столь значительно, что отсутствие острых ограничений по капиталу делали возможными высокие темпы роста без соответствующих вложений в основной капитал.

Однако использование потенциала созданных ранее мощностей имеет определенные пределы. По мере того, как российская экономика по своим масштабам приближалась к уровню 1991 года, ограничения по капиталу начинали возрастать. Особенно остро они проявились в инфраструктурных секторах и тех видах деятельности, которые были ориентированы на экспорт (добыча нефти и газа, металлургии, химии). Кроме того, расширение потребительского и инвестиционного спроса в стране способствовало созданию производств, ориентированных на современные потребности, прежде всего в производстве строительных материалов, пищевой промышленности, отдельных сегментах машиностроительных производств.

Таким образом, ключевым фактором, определяющим темпы экономического роста, являются инвестиции в основной капитал. Они обеспечивают обновление основных фондов, определяют динамику энерго-
и электроемкости, и в конечном счете формируют экономическую динамику.

Таблица 2.2

Прогнозная динамика валового внутреннего продукта элементов конечного спроса в Российской Федерации (прирост в процентных пунктах)

Показатели

2006-2010

годы

2011-2015

годы

2016-2020 годы

2021-2025 годы

Средние темпы,

2011-2025 годы

Потребление домашних хозяйств

5,4

6,1

6,0

7,2

6,4

Государственное потребление

3,1

1,7

3,1

3,0

2,5

Инвестиции в основной капитал

4,0

13,1

11,8

7,2

10,4

Экспорт

1,4

4,2

4,0

4,0

4,1

Импорт

3,2

11,5

9,8

8,3

9,8

ВВП

2,1

4,9

5,7

5,4

5,3

В соответствии с прогнозом наибольшие темпы прироста инвестиций
в основной капитал наблюдаются в 2011-2015 годах, когда происходит существенное наращивание нормы накопления в структуре валового внутреннего продукта.

К концу прогнозного периода темпы прироста инвестиций в основной капитал несколько снижаются. Это объясняется тем, что после достижения высокого уровня доли инвестиций в структуре валового внутреннего продуктапроисходит некоторое снижение темпов прироста инвестиций, когда достигнутыепоказатели развития инвестиционного комплекса, обновления капитала в целом позволяют преодолевать ключевые ограничения экономического развития без существенного наращивания объемов инвестиций.

В целом более высокий уровень инвестиций в основной капитал позволяет снять ключевые ограничения со стороны инфраструктуры, обеспечить более высокие темпы потребления населения.

2.2.3. Прогнозные сценарии развития экономики Саратовской области
в 2011-2025 годах

На основании сценариев развития экономики Российской Федерации были получены предварительные оценки динамики валового регионального продукта области в 2011-2025 годах по трем рассматривавшимся сценариям (таблицы 2.3, 2.4).

Таблица 2.3

Сценарный прогноз валового регионального продукта
на душу населения[3] в Саратовской области на 2011-2025 годы

Валовой региональный продукт на душу населения
в ценах2010 года; рост, 2010 год =1

2015 год

2020 год

2025 год

Инерционный сценарий

1,36

1,74

2,2

Инновационный сценарий

1,41

1,93

2,7

Ресурсно-инвестиционный сценарий

1,40

1,87

2,4

Таблица 2.4

Ключевые показатели развития экономики
Саратовской области в 2011-2025 годах

Валовой региональный продукт,
средние темпы роста за период, процентов

2011-2015

годы

2016-2020

годы

2021-2025

годы

2025 год

к 2010 году

Инерционный сценарий

6,0

4,7

4,3

210

Инновационный сценарий

6,7

6,2

6,5

260

Ресурсно-инвестиционный сценарий

6,7

5,5

4,4

220

Инвестиции в основной капитал, средние темпы роста за период, процентов

Инерционный сценарий

6,5

6,0

5,5

239,6

Инновационный сценарий

9,0

8,0

7,5

324,6

Ресурсно-инвестиционный сценарий

8,0

7,6

7,2

300

В настоящий момент имеющихся инвестиционных проектов недостаточно для того, чтобы обеспечить приемлемые темпы роста ключевых макроэкономических показателей в области.

Таким образом, для формирования базы устойчивого экономического роста в долгосрочной перспективе области требуется разработка стратегии постепенного вовлечения в инвестиционное развитие большинства значимых секторов экономики области, в том числе за счет запуска дополнительных инвестиционных проектов. Только в этом случае у области появляется возможность сокращения отставания в уровне экономического развития.

Реализация инвестиционных сценариев позволит существенно ускорить темпы роста промышленности на основе реализации большого числа инвестиционных проектов в различных секторах экономики области.Следует отметить,
что реализация текущих проектов позволяет добиться высоких темпов промышленного производства лишь на первом этапе(до 2015 года). Отсутствие значимых проектов в отраслях «второго эшелона» приводит к замедлению динамики производства, что и становится главным ограничением развития области в долгосрочной перспективе. Следовательно, именно здесь находится ключевая точка по приложению усилий власти области (таблица 2.5).

Таблица 2.5

Динамика промышленного производства
в Саратовской области по вариантам

Среднегодовые темпы роста промышленности, процентов

2011-2015
годы

2016-2020
годы

2021-2025
годы

Инерционный сценарий

6,4

3,2

3,0

Инновационный сценарий

9,0

5,8

7,7

Ресурсно-инвестиционный сценарий

6,9

5,6

7,5

В сельскохозяйственном производстве потенциал роста опирается не только на областные программы, но и на политику в отношении сельского хозяйства на федеральном уровне. Однако при отсутствии значимых областных вложений следует ожидать существенного замедления темпов роста сельско-хозяйственного производства во второй половине прогнозного интервала (2017-2025 годы) (таблица 2.6).

Таблица 2.6

Динамика сельскохозяйственного производства
в Саратовской области по вариантам

Среднегодовые темпы роста сельского хозяйства процентов

2011-2015
годы

2016-2020
годы

2021-2025
годы

Инерционный сценарий

2,0

1,2

0,3

Инновационный сценарий

6,2

4,8

4,2

Ресурсно-инвестиционный сценарий

5,2

4,0

3,8

Динамика строительства в области в основном будет определяться государственной политикой в отношении строительства жилья и реализации крупных проектов инфраструктурного характера. Можно предположить,
что высокие темпы роста в этом секторе будут наблюдаться независимо
от реализации инвестиционных программ. В то же время создание условий для дополнительного развития строительной деятельности позволит использовать весь потенциал возможного роста по данному виду деятельности, который является довольно существенным (таблица 2.7).

Таблица 2.7

Динамика строительного сектора в Саратовской области по вариантам

Среднегодовые темпы роста строительства, процентов

2011-2015
годы

2016-2020
годы

2021-2025
годы

Инерционный сценарий

7,8

7,1

6,5

Инновационный сценарий

8,9

9,5

10,0

Ресурсно-инвестиционный сценарий

8,6

8,5

8,0

В таблице 2.8 представлена возможная структура валового регионального продукта области при реализации одного из сценариев.

                           

1

Таблица 2.8

Прогнозная структура валового регионального продукта Саратовской области

Показатели

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

Инерци-онный сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвестици-онный сценарий

Инерци-онный

сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвести-ционный сценарий

Инерци-онный

сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвести-ционный сценарий

Сельское хозяйство, охота

и лесное хозяйство (процентов)

12,5

7,4

13,2

13,1

5,6

12,3

12,8

4,4

11,2

12,8

Добыча полезных ископаемых (процентов)

2,8

5,8

4,0

4,5

5,4

4,2

4,6

4,4

4,0

4,6

Обрабатывающие производства(процентов)

19,5

19,4

19,5

19,3

16,6

20,1

16,9

14,3

23,5

16,9

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды (процентов)

10,6

10,7

10,7

10,7

10,0

9,0

9,8

9,3

7,3

9,8

Строительство(процентов)

5,9

5,6

5,3

5,3

6,2

6,0

5,8

6,9

7,0

5,8

Оптовая и розничная торговля;

ремонт автотранспортных средств(процентов)

10,1

9,5

9,5

9,5

10,7

9,6

10,6

12,3

10,3

10,6

Гостиницы и рестораны(процентов)

1,0

0,9

0,9

0,9

1,0

0,9

0,9

1,2

0,9

0,9

Транспорт и связь(процентов)

12,1

14,7

12,9

12,7

16,0

13,5

13,3

17,1

13,5

13,3

Финансовая деятельность(процентов)

0,0

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,1

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг (процентов)

6,6

6,6

6,4

6,4

7,3

6,7

6,9

7,9

6,5

6,9

Государственное управление (процентов)

6,9

7,0

6,1

6,1

7,7

6,4

6,1

8,3

6,0

6,1

Образование(процентов)

5,5

5,6

5,2

5,2

6,0

5,0

5,4

6,2

4,3

5,4

Здравоохранение(процентов)

5,4

5,6

5,1

5,1

6,1

5,0

5,5

6,3

4,3

5,5

Предоставление прочих услуг (процентов)

1,1

1,2

1,1

1,1

1,4

1,2

1,3

1,4

1,1

1,3

Наличие избыточных генерирующих мощностей продолжит оставаться конкурентным преимуществом области
на всем прогнозном интервале.

При реализации заявленных в приложении № 4 к Стратегии проектов в электроэнергетике области, рост производства электроэнергии к 2025 году может увеличиться в 2 раза относительно уровня 2010 года, вместе с тем увеличатся возможности поставки электроэнергии за пределы области более чем в 2 раза (таблица 2.9).

                           

1

Таблица 2.9

Прогнозный электробаланс Саратовской области

Показатели энергобаланса,

млн кВт/ч

2010

год

2015 год

2020 год

2025 год

Инерци-онный сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвестици-онный сценарий

Инерци-онный

сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвестици-онный сценарий

Инерци-онный

сценарий

Инноваци-онный сценарий

Ресурсно-инвестици-онный сценарий

Выработано электроэнергии

42051

65871

71225

71225

77783

84941

84941

91784

100230

100230

Получено из-за пределов области

6065

2225

2225

2225

2116

2116

2116

2012

2012

2012

Потреблено,

всего

12916

18675

19898

19757

22355

25122

24101

26478

32001

28485

потери в электросетях

1493

2143

2311

2311

2450

2669

2669

2862

3120

3120

Отпущено за пределы области

35201

49421

53551

53692

57543

61934

62955

67318

70242

73757

Потреблено:

сельское и лесное хозяйство

244

307

429

408

295

616

461

284

795

445

рыболовство

добыча полезных ископаемых

180

430

513

505

475

600

579

525

663

639

обрабатывающие производства

2083

2873

3109

2998

2758

3855

3028

2593

5497

2854

производство ираспределение электроэнергии, газа и воды

2704

3846

4159

4159

4319

4717

4717

4847

5293

5293

строительство

59,4

73

76

74

100

116

102

130

181

134

транспорт и связь

2616

3693

3803

3803

4859

5061

5059

6131

6670

6383

предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг

484

701

727

727

947

987

987

1228

1279

1279

прочие виды

1272

1798

1856

1856

2354

2546

2544

2956

3375

3212

Потреблено населением

1781

2810

2915

2915

3798

3956

3956

4923

5127

5127

                           

1

Таким образом, энергетика останется важным элементом развития области, позволяющим использовать потенциал сопредельных территорий для экономического роста.

Более высокие темпы роста областной экономики предполагают решение большего объема задач, стоящих перед органами управления. Необходимым условием этого должна стать достаточная наполняемость областного бюджета, которую могут обеспечить только инвестиционно направленные сценарии развития и гарантировать рост налоговых доходов консолидированного бюджета области.

Главным итогом реализации выбранного сценария должно стать существенное повышение общего качества жизни в области. В связи с этим предполагается, что валовой региональный продукт на душу населения, измеренный в постоянных ценах 2010 года, вырастет за период 2011-2025 годов
в среднем до 2,4 раза (таблица 2.10). Такой рост уровня благосостояния позволит создать фундамент устойчивого развития области, опирающегося на внутренние источники – инвестиционный и потребительский спрос.

Важно также отметить, что, несмотря на значительный рост, предусмотренный инновационным сценарием, реальным для исполнения и предпочтительным на данном этапе, является ресурсно-инвестиционный. Он позволит нам динамично развиваться, несмотря на целый ряд ограничений демографического, инфраструктурного и финансового характера, системно и взвешенно подходить
к их преодолению.

Таблица 2.10

Прогнозная динамика основных показателей развитияСаратовской области

(на конец года в ценах базового года – 2010 год)

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

Валовой региональный продукт, млрд рублей

Инерционный сценарий

369,6

494,6

622,8

688

Инновационный сценарий

369,6

512,0

690,2

949

Ресурсно-инвестиционный сценарий

369,6

510,7

667,4

762

Валовой региональный продукт на душу населения, тыс. рублей

Инерционный сценарий

146,4

199,1

255,3

288

Инновационный сценарий

146,4

206,1

283,0

397

Ресурсно-инвестиционный сценарий

146,4

205,6

273,6

319

Среднегодовые темпы роста валового регионального продукта, процентов

Инерционный сценарий

6,0

4,7

4,3

Инновационный сценарий

6,7

6,2

6,5

Ресурсно-инвестиционный сценарий

6,7

5,5

4,4

Промышленное производство, млрд рублей

Инерционный сценарий

258,2

352,2

412,1

477,9

Инновационный сценарий

258,2

397,4

526,7

763,2

Ресурсно-инвестиционный сценарий

258,2

360,4

473,3

679,6

Продукция сельского хозяйства, млрд рублей

Инерционный сценарий

69,7

76,9

81,7

82,9

Инновационный сценарий

69,7

94,2

119

146,2

Ресурсно-инвестиционный сценарий

69,7

89,8

109,3

131,7

Объем инвестиций, млрд рублей

Инерционный сценарий

80,0

109,6

146,6

191,7

Инновационный сценарий

80,0

123,1

180,9

259,7

Ресурсно-инвестиционный сценарий

80,0

117,5

169,5

240,0

При этом следует учитывать, что главный вызов, стоящий перед Саратовской областью, – это преодоление сложившегося отставания в уровне социально-экономического развития от наиболее динамичных регионов. Только в условиях устойчивого развития возможно обеспечить инвестиционнуюпривлекательность области, сдержать отток трудоспособного населения в более благополучные регионы, повысить общее качество жизни. В связи с этим инерционное развитие для области в ближайшие годы является неприемлемым.

Таким образом, единственным реально обоснованным и выполнимым
в настоящее время вариантом социально-экономического развития области является ресурсно-инвестиционный вариант.

В этой связи материалы третьего, четвертого и пятого разделов Стратегии рассматриваются с позиций ресурсно-инвестиционного сценария развития.

3. Стратегические цели и направления
социально-экономического развития

3.1. Cтратегические цели социально-экономического развития

Выбор целевого стратегического сценария позволяет, во-первых, обоснованно сформулировать ключевую цель и идеологию социально- экономического развития области, во-вторых, разработать систему приоритетных направлений, целей и задач деятельности органов государственной власти области, органов местного самоуправления, бизнес-сообщества.

Главнойстратегической целью является становление области к 2025 году как одного из ведущих промышленно-аграрных центров России, привлекательного и комфортного для жизни населения.

Главная стратегическая цель задает общий вектор развития, который предполагает:

во-первых, изменение места области в экономике Российской Федерации;

во-вторых, акцентирование внимания органов государственной власти области, местного самоуправления, бизнес-сообщества, всего населения области на содействии переходу экономики к инновационному пути развития;

в-третьих, усиление значимости социально-экономической среды, обеспечивающей привлекательность области для населения и ведения бизнеса.

Главная цель области предполагает достижение частных целей, определяемых конкурентными преимуществами области, необходимостью эффективного преодоления и использования внешних вызовов и угроз современного экономического развития.

Стратегические цели социально-экономического развития Саратовской области

1. Достижение высокого, отвечающего современным требованиям уровня и качества жизни населения, преодоление негативных демографических тенденций.

2. Создание потенциала будущего развития – формирование эффективной экономики и отвечающего ее требованиям кадрового потенциала.

3. Реализация инвестиционного потенциала области, привлечение крупных стратегических инвесторов на ее территорию.

4. Сохранение и улучшение природной среды обитания и экосистемы.

5. Обеспечение приоритетов развития Российской Федерации в сфере геополитики, безопасности и социальных отношений.

3.2. Стратегические направления социально-экономического развития

Стратегические цели задают следующие приоритетные стратегические направления развития области.

1. Кардинальное повышение уровня и качества жизни населения, улучшение экологической ситуации и создание условий для динамичного развития человеческого капитала призвано переломить негативные демографические тенденции, увеличить общую продолжительность жизни населения, уровень рождаемости, сократить отток высококвалифицированных кадров.

2. Достижение качественно нового уровня конкурентоспособности экономики области на базе инноваций и развития новых бизнесов подразумевает «новую индустриализацию» области на основе реализации ряда масштабных инвестиционных проектов, в том числе межрегионального характера, развития новых бизнесов с высоким уровнем добавленной стоимости и внедрения инноваций.

3. Обеспечение высоких и устойчивых темпов развития промышленного и аграрного комплексов предполагает максимальное вовлечение в экономический оборот внутреннего недоиспользуемого потенциала области, в том числе повышение производительности труда на основе ускоренного обновления основных фондов, значительное снижение доли убыточных и малоэффективных предприятий в экономике области, а также эффективное использование потенциала роста рынков. Здесь прорывной отраслью может стать пищевая промышленность с ее многоотраслевой структурой, обеспечивающей высокий уровень добавленной стоимости и быструю окупаемость вложенных средств,
в сельском хозяйстве – возрождение мелиорации.

4. Формирование транспортно-логистического комплекса межрегионального значения позволяет максимально использовать геостратегический транспортный потенциал области, обеспечивая позиционирование транспортного комплекса области как одного из узловых терминалов Российской Федерации.

Перечисленные стратегические направления предусматривают расширенную детализацию целей по конкретным сферам и видам деятельности, определение основных задач и действий по их реализации.

3.2.1. Кардинальное повышение уровня и качества жизни населения. Создание условий для динамичного развития человеческого капитала

Данное стратегическое направление предусматривает реализацию следующих целей:

достижение высокого, отвечающего современным требованиям, уровня и качества жизни населения, преодоление негативных демографических тенденций;

формирование кадрового потенциала, отвечающего потребностям развития экономики области;

сохранение и улучшение природной среды обитания и экосистемы.

Предусматриваемые преобразования охватывают достижение целей
и решение приоритетных задач в сфере демографического развития, здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты населения, физической культуры и спорта, формирование эффективных рынков труда
и жилья, политики в области повышения уровня жизни населения области.

Реализация данной стратегии призвана в конечном счете обеспечить выход на качественно новый уровень социального благосостояния. Уровень жизни рассматривается как важный элемент повышения ее качества, формирование мощного среднего класса.

Повышение качества жизни будет обеспечиваться опережающим ростом приоритетных видов деятельности, уровня комфорта городов и сел области, привлекательности области для проживания, работы и отдыха, развитием потребительского рынка, инфраструктуры торговли и сервиса, транспорта и туризма.

По мере роста средств консолидированного бюджета области будет развиваться материально-техническая база, улучшаться оснащение учреждений социальной сферы материально-техническими средствами, повышаться качество и доступность социальных услуг.

В ходе реализации Стратегии будут обеспечены следующие целевые значения:

величина среднего класса (процент населения с доходами на уровне
6-10 прожиточных минимумов) – не менее 50 процентов населения;

среднемесячная заработная плата в экономике ­­– 57000 рублей;

снижение уровня потребления алкоголя до 8 литров на душу населения в год;

изменение негативной демографической ситуации, закрепление устойчивой тенденции роста численности населения области, рост продолжительности жизни;

доля населения, проживающего в местах с неблагоприятной экологической обстановкой, будет сведена к минимуму (не более 10 процентов) за счет реализации комплекса мер по снижению антропогенного воздействия
на окружающую среду действующих опасных производственных объектов промышленности, топливно-энергетического и агропромышленного комплексов и выполнения мероприятий по ликвидации исторически сложившихся последствий деятельности ликвидированных производств и проведения рекультивации земельных участков бывших предприятий.

3.2.1.1. Демография

В связи с тем, что на областном уровне не удается переломить тенденцию сокращения общей численности населения и экономически активной его части, стратегическая цель областной демографической политики заключается в принятии мер по снижению темпов естественной убыли населения, стабилизации численности населения и созданию условий для ее роста, а также увеличению ожидаемой продолжительности жизни.

Основными задачами демографической политики являются:

снижение смертности населения, прежде всего высокой смертности мужчин в трудоспособном возрасте от внешних причин;

увеличение продолжительности активной жизни на основе создания условий и формирования мотивации для ведения здорового образа жизни, сокращения потребления алкоголя и табака, последовательной борьбы
с распространением наркотиков и реабилитации больных наркоманией, существенного снижения уровня заболеваемости социально значимыми
и представляющими опасность для окружающих заболеваниями;

повышение уровня рождаемости, в первую очередь за счет создания условий для рождения в семьях второго и последующих детей;

совершенствование управления миграционными процессами в целях снижения дефицита трудовых ресурсов, необходимых для удовлетворения потребностей экономики;

проведение активной социально-экономической политики, направленной на сохранение численности населения в депрессивных муниципальных образованиях области;

привлечение и закрепление в области квалифицированных специалистов, в том числе лучших выпускников высших учебных заведений, соотечественников из иностранных государств (прежде всего ближнего зарубежья);

оптимизация миграционных процессов, связанных с формированием общего рынка труда на евразийском пространстве, создание цивилизованных условий для труда и жизни мигрантов в области.

Решение данных задач позволит добиться улучшения демографической ситуации в области, стабилизировать численность населения, а также повысить продолжительность его жизни.

К 2025 году необходимо обеспечить следующие целевые значения важнейших индикаторов: численность населения области на уровне
2,4 млн человек, средняя ожидаемая продолжительность жизни – 75 лет.

3.2.1.2. Здравоохранение

Целевой сценарий Стратегии предъявляет новые требования к системе здравоохранения.

Необходимость модернизации здравоохранения обусловлена двумя факторами. С одной стороны, имеет место негативная демографическая тенденция, которая предполагает дальнейшее уменьшение числа жителей, численности трудоспособного населения при увеличении доли детей и лиц пожилого возраста, снижение численности женщин репродуктивного возраста (15-49 лет) и, как следствие, рождаемости. С другой стороны, объективно развиваются новые медицинские и социальные технологии, позволяющие оказывать реальное влияние на показатели здоровья населения.

В этих условиях необходима реализация мер долгосрочного характера, направленных на существенное снижение предотвратимых потерь здоровья, масштабов смертности (особенно мужской) в трудоспособном возрасте,
что обеспечит наиболее эффективный путь роста продолжительности жизни населения, его трудового и репродуктивного потенциала, укрепление здоровья населения.

В основу стратегии развития здравоохранения области положены приоритеты Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года и проекта Концепции развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 года.

Основной целью областной политики на период до 2025 года должно стать создание системы здравоохранения преимущественно профилактической направленности, обеспечивающей равную доступность и качество квалифицированных услуг, соответствующих международным стандартам оказания медицинской помощи, для всех категорий населения области.

Для дальнейшего развития отрасли необходимо создать новую
систему здравоохранения, повысив ее технологический, организационный
и профессиональный уровни. Необходимо внедрение новейших инновационных разработок в области диагностики, лечения и профилактики заболеваний, в системе подготовки и переподготовки медицинских кадров, а также применение современных высокотехнологичных информационных систем.

Реализация основной стратегической цели предполагает решение следующих приоритетных задач.

1. Увеличение роли профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни посредством:

оказания медицинской помощи на основе периодических диспансеризаций и постоянного наблюдения за группами риска, санаторно-курортного лечения;

реализации программ интегрированной профилактики неинфекционных болезней (онкологических, органов дыхания, кровообращения, болезней глаз, эндокринной, нервной и костно-мышечной систем);

исполнения национального плана вакцинопрофилактики, комплекса мер по уменьшению распространенности, смертности и отрицательных последствий для здоровья, связанных с инфекционными заболеваниями,
в том числе с ВИЧ-инфекцией и СПИДом, туберкулезом;

формирования эффективной системы профилактики алкогольной
и наркотической зависимости, модернизации системы наркологической помощи населению;

обучения населения здоровому образу жизни с помощью информационных программ, рассчитанных на различные возрастные
и социальные группы населения, формирования ответственности у граждан за свое здоровье и здоровье окружающих;

развития сети специализированных учреждений по вопросам формирования здорового образа жизни, включая подготовку соответствующих специалистов;

систематической подготовки врачей первичного звена по вопросам профилактики и диагностики депрессивных состояний, обучения населения рациональному поведению в стрессовых ситуациях.

2. Повышение доступности современных медицинских технологий за счет:

привлечения инвестиций для развития медицинских учреждений, создания сети современных центров высокотехнологичной помощи;

повышения профессионального уровня медицинских работников
с акцентом на их постоянное переобучение и освоение передовых отечественных и зарубежных технологий;

обеспечения соответствия практической медицины требованиям медицинских стандартов;

расширения инновационной деятельности для освоения новых медицинских технологий;

повышения доступности современных медицинских технологий за счет развития информатизации системы здравоохранения.

3. Повышение качества и доступности медицинской помощи на основе повышения эффективности организации и финансового обеспечения медицинской помощи за счет:

проведения последовательной политики первоочередного развития первичной медико-санитарной помощи с развитием института врача общей практики, укреплением участковой службы и системы неотложной помощи;

формирования бездефицитной территориальной программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи;

перехода на преимущественно одноканальное финансирование через систему обязательного медицинского страхования;

перемещения объемов стационарной помощи на амбулаторный этап, дифференциация коечного фонда больниц по степени интенсивности лечения;

расширения хозяйственной самостоятельности медицинских учреждений;

реструктуризации сети, реструктуризации и перепрофилирования коечного фонда стационаров с целью повышения эффективности его использования;

приведения материально-технической базы учреждений здравоохранения области в соответствие с порядками оказания медицинской помощи, утвержденными Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации;

проведения мероприятий по улучшению и оптимизации кадровой ситуации, в том числе создание условий для повышения престижа и высокой оплаты труда медицинских работников;

полного лекарственного обеспечения граждан, в том числе при проведении амбулаторного лечения на основе сочетания государственных программ
и медицинского страхования;

создания эффективных механизмов государственно-частного партнерства, повышения инновационной составляющей в деятельности медицинских организаций;

взаимодействия государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения, формирования конкурентного рынка медицинских услуг.

4. Адаптация здравоохранения к изменениям в демографической структуре населения:

совершенствование деятельности педиатрической службы, развитие института семейного врача, особенно в сельской местности;

создание системы перинатальной помощи, развитие и модернизация службы родовспоможения и детства, развитие школьной медицины;

разработка и реализация мер по улучшению показателей здоровья подростков, в том числе юношей допризывного и призывного возрастов;

совершенствование организации медицинской помощи лицам пожилого возраста, в том числе диспансерного наблюдения с развитием геронтологической службы;

развитие сети учреждений медико-социальной помощи и помощи
на дому, гериатрических центров, усиление взаимодействия здравоохранения
с системой социальной защиты;

обеспечение качества и доступности реабилитационной помощи;

развитие профессионального образования в области паллиативной помощи, развитие сети больниц для безнадежно больных (хосписов).

5. Информатизация системы здравоохранения:

развитие информационных технологий;

создание медицинского, информационного и образовательного ресурса.

Для решения поставленных задач предполагается поэтапное развитие здравоохранения.

2011-2015 годы:

обеспечение реализации приоритетного национального проекта «Здоровье»
и выполнения мероприятий программы модернизации здравоохранения Саратовской области на 2011-2012 годы в полном объеме;

создание сети перинатальных центров, единой кардиологической службы;

увеличение укомплектованности врачебными кадрами до 62 процентов за счет привлечения молодых специалистов в учреждения здравоохранения муниципальных районов области (до 100 человек в год), предоставления социальных льгот, единовременных выплат и предоставления жилья;

приведение соотношения врачебных должностей к должностям средних медработников как 1:3;

оплата стационарной помощи страховыми медицинскими организациями по полному тарифу, включающему все статьи затрат на оказание медицинской помощи и рассчитанному с учетом требований медицинских стандартов;

переориентация оказания медицинской помощи на амбулаторное звено с развитием стационарзамещающих технологий;

поэтапное приведение фактических объемов стационарной медицинской помощи к федеральным нормативам с учетом заболеваемости населения
и демографических особенностей;

оптимизация объемов оказания скорой медицинской помощи, расширение сети пунктов неотложной помощи для оказания помощи хроническим больным;

включение фельдшерско-акушерских пунктов в систему обязательного медицинского страхования;

финансовое обеспечение скорой медицинской помощи (за исключением специализированной (санитарно-авиационной) скорой медицинской помощи) за счет средств обязательного медицинского страхования;

финансовое обеспечение высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств обязательного медицинского страхования;

повышение эффективности системы организации медицинской помощи, восстановление вертикали управления в системе здравоохранения;

создание единого информационного пространства сферы здравоохранения области для взаимодействия субъектов, принимающих участие в оказании медицинской помощи (внедрение электронной медицинской карты, записи
к врачу в электронном виде, телемедицинских технологий и системы электронного документооборота).

2016-2020 годы:

формирование к 2017 году бездефицитной программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи населению;

изменение типа учреждений;

завершение создания единой информационной системы здравоохранения;

продолжение работы по переориентации объемов оказания медицинской помощи на амбулаторное звено, выделение коек интенсивного, восстановительного лечения и реабилитации;

развитие технологий оказания высокотехнологичной медицинской помощи в лечебных учреждениях области;

увеличение укомплектованности врачебными кадрами до 64 процентов, за счет привлечения молодых специалистов в учреждения здравоохранения муниципальных районов области (до 110 человек в год), предоставления социальных льгот, единовременных выплат и предоставления жилья;

приведение соотношения врачебных должностей к должностям средних медработников как 1:4;

развитие государственно-частного партнерства и передача лечебными учреждениями непрофильных функций по аутсорсингу.

2021-2025 годы:

обеспечение безопасности, эффективности и доступности медицинской помощи для всех слоев населения;

повышение социального статуса врача;

функционирование современных инновационных технологий лечебно-диагностического процесса;

обеспечение выхода на планируемые демографические показатели
и показатели здоровья населения.

К 2025 году необходимо достичь следующих целевых значений важнейших индикаторов, характеризующих состояние системы здравоохранения:

снижение до 2025 года смертности трудоспособного населения
на 26,4 процента к уровню 2009 года (с 611,7 на 100 тыс. трудоспособного населения до 450 на 100 тыс. трудоспособного населения);

снижение показателей младенческой смертности на 40 процентов
к уровню 2009 года (с 6,8 на 1000 родившихся живыми в 2009 году
до 4,5 на 1000 родившихся живыми);

повышение уровня оказания высокотехнологичной медицинской помощи в 3 раза (с 305 на 100 тыс. населения в 2009 году до 900 на100 тыс. населения);

увеличение укомплектованности врачебными кадрами до 68 процентов;

достижение соотношения врачебных должностей к должностям средних медработников как 1:5.

3.2.1.3. Социальная защита

Система социальной защиты в долгосрочной перспективе должна обеспечить реализацию мер, способствующих компенсации, ослаблению и устранению факторов и предпосылок, негативно влияющих на качество жизни отдельных социальных групп и граждан, социальной адаптации
и интеграции граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Развитие системы социальной защиты населения в долгосрочной перспективе будет обусловлено:

повышением уровня доходов населения, что позволит оптимизировать объемы государственных социальных выплат, адресность предоставления социальных услуг;

сохранением предпосылок семейного неблагополучия и, как следствие, детской безнадзорности, требующих совершенствования профилактической работы с семьями и переориентации социальных выплат с поддерживающих мер на «социальные» инвестиции;

старением населения и увеличением численности одиноко проживающих пожилых людей, определяющим необходимость модернизации политики в отношении пожилых и их социальной защиты;

сохранением факторов и условий инвалидизации в различных возрастных группах, определяющих необходимость совершенствования системы социальной адаптации и реабилитации граждан с особыми потребностями;

сохранением факторов, ограничивающих доступность социальной инфраструктуры для лиц с особыми потребностями, требующих реализации системных мер по формированию безбарьерной среды;

несформированностью рынка социальных услуг, преимущественно государственными формами социального обслуживания;

сохранением иждевенческих настроений населения в отношении государственной помощи и поддержки.

В основу стратегии развития системы социальной защиты положены основные принципы Конвенции ООН о правах инвалидов, Мадридского международного плана действий по проблемам старения, Конвенции ООН о правах ребенка, Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года.

Основной целью развития системы социальной защиты населения до 2025 года является достижение необходимого и достаточного уровня доступности для нуждающихся граждан вариантных форм и видов социальнойподдержки и социального обслуживания на основе модернизации организационных, экономических, технологических и правовых механизмов их предоставления.

Развитие социальной защиты населения должно быть направлено на предупреждение различных социальных рисков путем предоставления государственных услуг, отвечающих мировым стандартам качества
и доступным вне зависимости от места проживания, и адресной социальной поддержки, оказываемой тем, кто не в состоянии обеспечить для себя минимальные жизненные стандарты собственными силами. Созданная система должна являться гарантом социальной безопасности уязвимых групп населения.

Необходимо обеспечить формирование системы социальной защиты, отвечающей потребностям современного общества, реализующей, помимо социальной защиты, функции социального развития и создающей доступные механизмы «социального лифта» для всех категорий населения. Программы поддержки и социальной адаптации должны быть привязаны к этапам жизненного цикла семьи и гражданина, развиваться на принципах социального контракта, предполагающего взаимные обязательства сторон,
и базироваться на принципах партнерства, раннего выявления и вмешательства
в социально опасные и трудные жизненные ситуации.

К 2025 году планируется обеспечить следующие целевые значения индикаторов, характеризующих результативность системы социальной защиты населения:

доведение к 2015 году охвата населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума государственными социальными программами до 100 процентов;

отсутствие очередности на получение государственных услуг в сфере социальной защиты (обеспеченность стационарными койками учреждений социального обслуживания пожилых граждан и взрослых инвалидов
на 10 тыс. населения: 2015 год – 19,3 мест, 2020 год – 20 мест, 2025 год –
25 мест; обеспеченность стационарными койками учреждений социальной помощи семьи и детям на 10 тыс. детского населения: 2015 год – 13,7 мест,
2020 год – 10 мест, 2025 год – 5 мест (снижение количества стационарных коек в учреждениях социальной помощи семье и детям связано со снижением количества социальных сирот и развитием системы профилактики безнадзорности и беспризорности);

доля детей из семей, находящихся в социально опасном положении, прошедших курс реабилитации в учреждениях социальной помощи семье и детям, возвращенных в биологические семьи (2015 год – 75 процентов, 2020 год – 80 процентов, 2025 год – 85 процентов);

удельный вес безнадзорных и беспризорных детей (2015 год – не более 1 процента, 2020 год – не более 0,9 процента, 2025 год – не более
0,8 процента);

обеспечение к 2015 году возможности получения 100 процентов государственных услуг в сфере социальной защиты в электронном виде;

доля государственного заказа на оказание государственных услуг
в сфере социального обслуживания (2015 год – 5 процентов, 2020 год –
10 процентов, 2025 год – 20 процентов);

доступность для инвалидов социально значимых объектов (2015 год – 50 процентов, 2020 год – 80 процентов, 2025 год – 100 процентов);

обеспечение к 2015 году 100 процентов охвата детей-инвалидов реабилитационными мероприятиями в соответствии с индивидуальными программами реабилитации;

охват детей-инвалидов, реабилитационными услугами в стационарных и полустационарных отделениях специализированных учреждений социального обслуживания для детей с ограниченными возможностями(2015 год –
65 процентов, 2020 год – 80 процентов, 2025 год – 90 процентов).

На достижение целевых показателей могут повлиять следующие риски:

увеличение численности потребителей мер социальной поддержки и социальных услуг вследствие причин экономического характера;

изменение федерального и регионального законодательства, в том числе регламентирующего условия предоставления государственных социальных услуг, критерии и показания предоставления государственной поддержки;

недостаточность финансовых ресурсов для модернизации системы социального обслуживания;

усиление дефицита кадрового обеспечения, особенно в сельской местности, в связи с изменениями в оплате труда и оттоком специалистов
с педагогическим и медицинским образованием в профильные отрасли.

Долгосрочная политика в сфере социальной защиты включает следующие основные направления.

Первое направление – обеспечение адресности социальной защиты населения, обеспечивающей поддержание жизненных стандартов для граждан,находящихся в трудной жизненной ситуации, придание социальным выплатам характера «социальных инвестиций».

Высокие темпы экономического роста будут являться основными факторами улучшения благосостояния населения и снижения бедности. Однако экономический рост может сопровождаться увеличением неравенства и социальной нестабильности.

Для снижения бедности и дифференциации населения по доходам должен быть осуществлен комплекс мер социальной политики, направленных на:

совершенствование процедур оценки нуждаемости граждан;

внедрение в систему социальной защиты солидарной ответственности государства и гражданина, в том числе через систему социальных контрактов;

оптимальное использование потенциально положительных резервов социального и семейного окружения клиентов;

развитие профилактической направленности системы социальной защиты населения.

Второе направление – обеспечение качества и доступности государственных социальных услуг для населения области, соответствующих современным потребностям общества и каждого гражданина, в том числе обеспечение возможности получения государственных социальных услуг
в электронном виде.

К 2025 году сформируется рынок качественных, отвечающим мировым стандартам, доступных государственных социальных услуг, обеспечивающий вариативность их получения, в том числе дистанционного, механизмы
и условия участия бизнеса и некоммерческих организаций в реализации социальных проектов и оказании социальных услуг на принципах социальной ответственности, внедрены технологии частно-государственного партнерства. Будут реализованы мероприятия по созданию материально-организационной базы, отвечающей современным стандартам качества жизни
и повсеместное обеспечение возможности получения услуг в электронном виде.

Поставленные задачи будут решаться за счет:

оптимизации сети государственных учреждений социальной защиты населения в соответствии с социально-экономическими и демографическими тенденциями развития области;

создания «социальных кластеров», включающих системы мобильных социальных услуг;

выравнивания имущественной и финансовой обеспеченности учреждений социальной защиты населения области, поддержание материально-технической базы учреждений в состоянии, отвечающем требованиям федерального и областного законодательства;

внедрения в работу учреждений социальной защиты населения системы бюджетирования, ориентированного на результат, в том числе стандартизация и регламентация государственных социальных услуг;

развития новых форм и технологий социальной защиты населения;

информатизации системы социальной защиты населения;

повышения информированности населения о системе социальной защиты населения;

развития и совершенствования кадрового потенциала отрасли;

развития механизмов партнерства государства, бизнеса, некоммерческих организаций и учреждений социальной защиты населения, в том числе поддержка и стимулирование проектной деятельности учреждений;

демонополизации государства в области предоставления социальных услуг, создание полисекторной модели социального обслуживания населения, внедрение системы государственного заказа;

развития волонтерского движения в системе социальной защиты.

Третье направление – повышение эффективности государственной поддержки семьи.

Семья как объект государственной социальной поддержки на перспективу определяется как приоритет социальной политики. Качество системы социальной защиты должно выйти на уровень, обеспечивающий уровень жизни, достаточный для социальной самореализации и адаптации семей с детьми. Достижение системности, комплексности и широкого партнерства в реализации мер государственной поддержки семьи и вмешательство в семейное неблагополучие на ранних стадиях обеспечит условия
для наилучшего выполнения семьей репродуктивных и экономических функций, функций адаптации и защиты, социализации и психологической поддержки, снизит уровень семейного неблагополучия и социальных рисков.

Организационное и нормативное оформление системы социального сопровождения семьи и обеспечение результативности мер ее поддержки предполагается обеспечить решением следующих задач:

формирование организационных и правовых механизмов сетевого взаимодействия федеральных, региональных и местных социальных структур, институтов гражданского общества, в сфере поддержки семьи;

развитие профилактического и интервенционного потенциала социальных служб;

переход к индивидуальному социальному сопровождению ребенка
и семей через совершенствование института сопровождения трудных жизненных ситуаций;

отработка и реализация технологии кейс-менеджмента в социальном обслуживании семей;

полное завершение процесса модернизации и развития системы социального обслуживания семей и детей в соответствии с международными стандартами социального обслуживания семей и детей;

разработка мер и механизмов оказания дополнительной поддержки неполным семьям с детьми и многодетным семьям с низкими доходами, семьям, принимающим на воспитание детей, оставшихся без попечения родителей иразвитие системы предоставления мер социальной поддержки семей в связи с рождением и воспитанием детей.

Четвертое направление – создание безбарьерной среды жизнедеятельности для инвалидов и иных маломобильных категорий населения.

К 2025 году будет полностью завершен процесс модернизации и развития региональной системы социальной интеграции инвалидов и созданы базовые условия безбарьерной среды.

В предстоящий период предполагается решение следующих задач:

создание доступной инфраструктуры, в первую очередь обеспечение доступности социально значимых объектов посредством применения универсального дизайна не только на стадии проектирования объектов,
но и на стадии проектирования инфраструктуры, окружающей эти объекты;

организационное и нормативное оформление региональной системы комплексной реабилитации и интеграции инвалидов и ее практическая апробация;

обеспечение инвалидов, в том числе детей-инвалидов, реабилитационными мероприятиями в соответствии с индивидуальной жизненной ситуацией и интеграционным потенциалом;

формирование региональной информационно-консультационной системы по реабилитации;

формирование системы общественного контроля за соблюдением прав и интересов инвалидов;

развитие сети реабилитационных учреждений для инвалидов трудоспособного возраста;

проведение широкомасштабной кампании по формированию общественного мнения о проблемах и потребностях инвалидов с привлечением средств массовой информации.

3.2.1.4. Образование

Стратегия в сфере образования направлена на обеспечение развития экономики и соответствует задачам, поставленным перед системой образования Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, национальной образовательной инициативой«Наша новая школа», Федеральной целевой программой развития образования
на 2011-2015 годы.

Стратегической целью государственной политики в области образованияявляетсяобеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.

Реализация этой цели предполагает решение следующих приоритетных задач.

1. Обеспечение инновационного характера базового образования за счет:

создания мобильной структуры сети образовательных учреждений
в соответствии с задачами инновационного развития, в том числе моделей школ полного дня, школ различных ступеней обучения, школ с инклюзивным обучением детей-инвалидов, моделей базовых школ, ресурсных центров, инновационных учреждений с профильным изучением иностранных языков и информационно-коммуникационных технологий;

перехода на новые образовательные стандарты, внедрения образовательных программ, ориентированных на индивидуализацию, практические навыки и фундаментальные умения;

обновления механизмов финансирования образовательных учреждений.

2. Модернизация институтов системы образования как инструментов социального развития, в том числе путем создания:

системы образовательных услуг, обеспечивающих раннее развитие детей независимо от места их проживания, состояния здоровья, социального положения;

инновационных воспитательных моделей, обеспечивающих формирование гражданской идентичности обучающихся в условиях поликультурного
и поликонфессионального общества;

модели развития техносферы деятельности учреждений дополнительного образования детей исследовательской, инженерной, технической, конструкторской направленности;

модели формирования культуры здорового образа жизни, развития системы психолого-педагогического и медико-социального сопровождения обучающихся;

системы выявления и поддержки одаренных детей и талантливой молодежи;

системы мониторинга здоровья обучающихся;

образовательной и физической среды, обеспечивающей доступность качественного образования и успешную социализацию для лиц с ограниченными возможностями здоровья;

образовательной и организационно-правовой модели, обеспечивающей успешную социализацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

3. Создание современной системы непрерывного образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров за счет:

формирования областной системы прогнозирования потребности экономики в квалифицированных кадрах, предусматривающей разработку среднесрочных и долгосрочных прогнозов кадровых потребностей экономики области на основе современных методик и формирование ежегодного областного заказа на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров всех уровней профессионального образования;

формирования на основе высших учебных заведений области отраслевых кластеров учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования, взаимодействующих с ведущими отраслевыми предприятиями в реализации инновационных научно-образовательных проектов и подготовке кадров всех уровней профессионального образования;

создания во взаимодействии с работодателями системы внешней независимой сертификации профессиональных квалификаций;

создания механизмов кооперирования учреждений профессионального образования с внешней средой для формирования устойчивых двухсторонних связей по трудоустройству выпускников и поддержанию процессов непрерывного образования для сотрудников предприятий.

4. Формирование механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг с участием потребителей путем создания:

прозрачной, открытой системы информирования граждан об образовательных услугах, обеспечивающей полноту, доступность, своевременное обновление и достоверность информации;

прозрачной, объективной системы оценки индивидуальных образовательных достижений учащихся как основы перехода к следующему уровню образования;

механизмов компетентностного подхода в оценке образовательных достижений обучающихся через обеспечение взаимосвязи академических знаний и практических умений;

независимой областной системы оценки качества профессионального образования с участием работодателей, включая сертификацию квалификацийвыпускников учреждений профессионального образования на базе отраслевых сертификационных центров с учетом интеграции требований федеральных государственных образовательных стандартов и профессиональных стандартов.

К 2025 году необходимо обеспечить следующие целевые значения важнейших индикаторов, характеризующих состояние системы образования области:

увеличение доли детей дошкольного возраста, имеющих возможность получать услуги дошкольного образования, от общего количества детей
в возрасте от 1,5 до 6,5 лет с 81 процента в 2010 году до 95 процентов
в 2015, до 100 процентов – в 2020 и 2025 году;

увеличение доли учреждений, реализующих развивающие общеобразовательные программы дошкольного образования, с 30 процентов в 2010 году до 100 процентов в 2015, 2020 и 2025 году;

увеличение доли общеобразовательных учреждений, соответствующих требованиям федеральных государственных образовательных стандартов,
с 10 процентов в 2010 году до 30 процентов в 2015 году, до 70 процентов
в 2020 году и до 100 процентов в 2025 году;

увеличение доли учащихся образовательных учреждений, которые обучаются в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов, с 2,5 процента в 2010 году до 56 процентов
в 2015 году и 100 процентов в 2020 и 2025 году;

увеличение доли общеобразовательных учреждений, осуществляющих дистанционное обучение обучающихся, в общей численности общеобразовательных учреждений с 2,5 процента в 2010 году до 34 процентов
в 2015 году, 40 процентов в 2020 году, 50 процентов в 2025 году;

увеличение количества многоуровневых комплексов довузовского профессионального образования в статусе ресурсных центров подготовки кадров для приоритетных секторов развития экономики областис 1 в 2010 году до 4 в 2015 году, 10 в 2020 году и 13 в 2025 году;

создание двух отраслевых экспертно-методических центров сертификации и присвоения профессиональных квалификаций к 2015 году и увеличение
их количества до 4 к 2020 году и 5 к 2025 году;

увеличение доли выпускников учреждений довузовского профессионального образования, успешно прошедших сертификацию профессиональных квалификаций в приоритетных секторах развития экономики, в общей численности выпускников с 3 процентов в 2010 году до 25 процентов в 2015 году, до 50 процентов в 2020 году и до 70 процентов в 2025 году;

увеличение доли мест в учреждениях довузовского профессионального образования, обеспеченных соглашениями с работодателями о трудоустройстве выпускников, с 36 процентов в 2010 году до 70 процентов в 2015 году,
100 процентов в 2020 и 2025 годах;

уменьшение доли нетрудоустроенных выпускников учреждений довузовского профессионального образования очной формы обучения
от общей численности выпускников с 8 процентов в 2010 году до 4 процентов
в 2015, 2020, 2025 годах.

3.2.1.5. Молодежная политика

Стратегия в сфере молодежной политики направлена на активное включение молодежи в процесс развития страны, предусмотренное Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.

Стратегической целью государственной политики в области молодежной политикиявляетсясоздание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развитие потенциала молодежи и его использование
в интересах развития области.

Реализация этой цели предполагает решение следующих приоритетных задач.

1. Вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование
о потенциальных возможностях саморазвития:

создание условий для развития добровольческой (волонтерской) деятельности молодежи;

выработка и развитие эффективных форм взаимодействия с детскими
и молодежными общественными объединениями по реализации областной молодежной политики, активизация участия молодежи в деятельности таких организаций;

распространение эффективных моделей и форм участия молодежи
в управлении общественной жизнью, вовлечения молодых людей
в деятельность органов самоуправления;

укрепление материально-технической базы учреждений по работе
с молодежью, расширение их сети, модернизация системы повышения квалификации специалистов по работе с молодежью;

развитие эффективных форм вовлечения молодежи в трудовую
и экономическую деятельность, включая деятельность трудовых объединений, студенческих отрядов и других форм занятости молодежи, эффективной социализации молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации;

поддержка и формирование стремления молодежи к здоровому
и трезвому образу жизни.

2. Обеспечение поддержки научной, инновационной, творческой
и предпринимательской активности молодежи:

обеспечение увеличения количества молодых людей, участвующих
в конкурсных мероприятиях (профессиональные и творческие конкурсы, научные олимпиады), расширение перечня конкурсов и совершенствование методик отбора;

создание и развитие системы «социальных лифтов» (поддержки
и сопровождения) лауреатов премий и талантливой молодежи, адресная государственная поддержка учреждений, общественных объединений
и наставников, их подготовивших, расширение практики предоставления грантов и субсидий;

расширение перечня мероприятий по развитию инновационной
и предпринимательской активности молодежи, совершенствование форм организационного и материального стимулирования.

3. Развитие системы патриотического воспитания детей и молодежи области, способствующей формированию социально активной личности, обладающей чувством национальной гордости, гражданского достоинства, любви к Отечеству, своему народу и готовой к их защите:

воспитание патриотизма, уважения к историческому и культурному прошлому Российской Федерации, Вооруженным Силам Российской Федерации;

развитие системы массовых прикладных и военно-технических
видов спорта, обеспечение доступности занятий авиационными, судо-
и радиотехническими, военно-прикладными видами спорта;

поддержка программ формирования единой российской гражданской нации, национально-государственной идентичности, воспитание толерантности к представителям различных этносов, межнационального сотрудничества.

К 2025 году необходимо обеспечить следующие целевые значения важнейших индикаторов, характеризующих состояние системы молодежной политики области:

увеличение доли молодежи, принимающей участие в волонтерской деятельности, в общей численности молодежи области с 3 процентов
в 2009 и 2010 годах до 20 процентов в 2015 году, 22 процентов в 2020 году, 25 процентов в 2025 году;

увеличение доли муниципальных районов (городских округов) области, где созданы учреждения по работе с молодежью, с 43 процентов
в 2009 и 2010 годах до 90 процентов в 2015 году, 100 процентов
в 2020 и 2025 годах.

3.2.1.6. Физическая культура и спорт

Стратегической целью развития физической культуры и спорта является создание доступной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, обеспечивающей весь спектр потребностей спортсменов
и интересов населения области, формирование системы внешней и внутреннеймотивации ведения здорового образа жизни, повышение конкурентоспособности саратовских спортсменов.

Достижение основной цели предполагает решение следующих задач:

эффективное использование имеющейся материально-технической базы физической культуры и спорта, разработка и внедрение новейших технологий в процессе физического воспитания и образования, а также развитие массового спорта среди подрастающего поколения;

расширение кадрового потенциала – преподавателей, тренеров, специалистов физической культуры и спорта, работающих в образовательных учреждениях;

формирование внутренних установок для ведения здорового образа жизни за счет осуществления комплексной работы по информационной, просветительской пропаганде через печатные средства массовой информации, Интернет, образовательные учреждения всех уровней;

совершенствование форм и организации управления развитием физической культуры и спорта в Саратове и муниципальных районах;

создание условий и разработка стимулов для значительного увеличения числа лиц, самостоятельно занимающихся физической культурой и спортом;

развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта
и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности. Для достижения поставленных задач необходимо построить
35 спортивных комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами, 46 спортивных залов и 105 плоскостных спортивных сооружений.

Планируется строительство до 2020 года:

20 комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами
(42 х 24 м);

30 спортивных залов (30 х 15 м);

90 плоскостных спортивных сооружений (30 х 60 м).

С 2021 по 2025 годы планируется построить аналогичные спортивные сооружения: 15 комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами, 16 спортивных залов, 15 плоскостных спортивных сооружений.

В ходе реализации поставленных задач в области будет создана целостная система развития физической культуры и спорта, которая позволит сохранить и укрепить здоровье населения области и достичь следующих результатов (таблица 3.1).

Таблица 3.1

Целевые ориентиры развития физической культуры и спорта

в Саратовской области

Целевые значения

2015 год

2020 год

2025 год

Численность жителей области, систематически занимающихся

физической культурой и спортом, процентов

32,5

40

45

Численность детей и подростков, занимающихся
в спортивных школах и секциях области, процентов

45

50

55

Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения, процентов

10

20

25

Обеспеченность спортивными сооружениями в области
по видам, в процентах к нормативу:

спортивные залы

плоскостные сооружения

плавательные бассейны

38,5

65,1

8,1

40,3

67,1

9,1

48,1

68,3

10,8

Рост площадей спортивных сооружений по видам, кв. м:

спортивные залы

плоскостные сооружения

плавательные бассейны

333827

3149397

13730

335226

3296795

17304

341221

3355754

20537

3.2.1.7. Развитие культуры

Современная экономика повышает уровень требований к интеллектуальному и культурному развитию человеческого капитала, стимулирует развитие рынка услуг в сфере культуры. Данные обстоятельства требуют перехода
к качественно новому развитию библиотечного и музейного дела, концертной
и театральной деятельности, народной культуры, а также образования в сфере культуры и искусства.

Целью развития сферы культуры области является превращение
ее в доступный стратегический ресурс повышения конкурентоспособности человека, источник его всестороннего развития, утверждение имиджа области как значимого культурно-исторического и туристского центра Российской Федерации.

Достижение целей предполагает осуществление следующих основных задач.

1. Создание единого культурного пространства области и обеспечение максимальной доступности услуг в сфере культуры посредством:

формирования имиджа Саратовской области через концептуальное развитие ее культурного ландшафта;

превращения культурных институтов в инструмент развития муниципальных территорий: поощрения культурных проектов развития городов и сельских населенных пунктов, развития культурной истории населенных пунктов, поддержки местных культурных инициатив, формирования новых культурных традиций городов и районов области;

развития традиционных и новых культурных индустрий (декоративно-прикладное искусство, дизайн, мода, видео- и мультимедиа), обеспечивающих формирование «экономики знаний»;

развития инновационных моделей культурного обслуживания, в том числе путем внедрения нестационарных форм обслуживания (мобильных комплексов информационно-библиотечного обслуживания, Интернет-центров);

перевода в электронный вид библиотечных и музейных фондов, кинофондов, создание инфраструктуры доступа населения к ним с использованием сети Интернет;

сохранение и популяризация культурного наследия народов, проживающих на территории области, реализация принципа мульти-культурализма, межкультурного и межконфессионального взаимодействия.

2. Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культур, за счет:

развития многоукладности областной культуры, поддержки всех видов культуры – элитарной, народной, массовой, создания новых культурных центров и творческих коллективов;

формирования сети многофункциональных культурных комплексов (многопрофильных центров), объединяющих библиотеку, клуб, музей, кинотеатр, детскую школу искусств с доступом к электронным ресурсам;

формирования культурных институтов нового типа, использующих современные информационные технологии (вэб-порталы культуры, новые типы культурного пространства музеев и библиотек, концертной деятельности), создающих принципиально новые продукты и услуги, имеющие художественные или коммерческие ценности;

создания центра современного искусства как организации-лидера, обеспечивающего область новейшим художественным продуктом;

поддержки применения в деятельности учреждений культуры информационно-коммуникационных технологий, их оснащения современным оборудованием, освоения ими современных вариантов интерактивности, сетевых возможностей, обеспечивающих равный доступ жителей области
к культурным институтам;

содействия развитию культурно-познавательного туризма, обеспечения комплексного подхода к сохранению культурно-исторического наследия, облика исторических поселений.

3. Поддержка новых форм культурного просвещения и поддержка молодых дарований за счет:

стимулирования творчества в профессиональных социальных средах –технической, аграрной, медицинской как фактора формирования способности
к получению нового знания и достижения результатов;

содействия профессиональной подготовке специалистов в области новых технологий, поощряющих творчество, использование искусства
для стимулирования креативности в трудовой деятельности;

выявления одаренных детей и молодежи, обеспечение условий для
их образования и творческого развития, в том числе путем выплаты специальных стипендий одаренным учащимся и результативно работающим педагогам;

увеличения эстетически развитой и заинтересованной аудитории слушателей и зрителей, активизирующей художественную жизнь области, путем предложения качественного художественного продукта;

поддержки культурных проектов в молодежной среде, в университетах, общеобразовательных школах и дошкольных учреждениях, роста
охвата детского населения дополнительным образованием художественно-эстетической направленности.

Выполнение поставленных задач будет характеризоваться следующим уровнем целевых показателей:

охват детского населения дополнительным образованием художественно-эстетической направленности: в 2015 году – 13,2 процента,
в 2020 году – 13,5 процента и в 2025 году – 13,8 процента;

удельный вес населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными)учреждениями культуры: в 2015 году – 164 процента, в 2020 году – 166 процентов и в 2025 году – 168 процентов;

число новых поступлений в библиотечные фонды на 1 тыс. населения: в 2015 году – 190 экземпляров, в 2020 году – 225 экземпляров, в 2025 году – 250 экземпляров;

доля библиотечных каталогов, переведенных в электронную форму:
в 2015 году – 42 процента, в 2020 году – 75 процентов, в 2025 году –
100 процентов;

доля музейных предметов, внесенных в электронный каталог:
в 2015 году – 46 процентов, в 2020 году – 75 процентов, в 2025 году –
100 процентов.

3.2.1.8. Рынок труда

Динамично развивающаяся экономика – это изменение сложившейся структуры занятости населения, сокращение неэффективных рабочих мест, перераспределение работников по секторам экономики, расширение сферы услуг, развитие инновационных направлений деятельности и возникновение новых направлений занятости. В этих условиях рынок труда позволит стимулировать создание новых эффективных рабочих мест, включая гибкие формы занятости.

Происходящие процессы обострят конкуренцию на рынке труда квалифицированной рабочей силы. Такая конкуренция будет приводить
к повышению требований работников к рабочим местам.

Обеспечение экономики квалифицированными кадрами требует повышения качества и комфортности рабочих мест путем улучшения условий труда и обеспечения безопасности занятых на них работников.
В этой связи в сфере управления охраной труда необходимо добиться минимизации воздействия неблагоприятных производственных факторов, угрожающих жизни и здоровью работников.

Высокие темпы роста областной экономики будут способствовать росту спроса на труд и, как следствие, увеличению его стоимости.
Свой вклад в развитие данной тенденции будет вносить также и высокий уровень образования работников области.

Исходя из отмеченных тенденций, стратегической целью в области развития рынка труда в долгосрочной перспективе является создание гибкого эффективно функционирующего рынка труда, отвечающего, с одной стороны, запросам экономики, а с другой – обеспечивающего безопасность труда, реализацию образовательного потенциала, интеллектуальных и творческих способностей жителей области.

Для достижения стратегической цели и установленных значений целевых показателей предусматривается решение следующих основных задач.

1. Развитие инфраструктуры рынка труда и стимулирование сокращения нелегальной занятости и скрытой безработицы предполагает:

совершенствование областной нормативной правовой базы в сфере труда и занятости, стимулирующей развитие новых и эффективных форм занятости населения;

повышение качества рабочих мест, легализацию занятости и доходов населения, снижение неполной занятости, усиление мер контроля и надзора за нарушением трудового законодательства;

развитие системы долгосрочного прогнозирования потребности работодателей в кадрах и согласования объемов и профилей подготовки кадров;

расширение спектра и повышение качества предоставления услуг
в области содействия занятости населения на основе взаимодействия государственной службы занятости населения и других структур содействия занятости (частных кадровых агентств, студенческих кадровых агентств и др.);

использование новых информационных технологий и обеспечение доступности информационных ресурсов в сфере занятости населения и трудовых отношений;

стимулирование организации безработными гражданами, особенно
в «критических зонах» рынка труда, предпринимательской деятельности
и ее поддержка с целью дальнейшего создания рабочих мест, развития производства и сферы услуг населению.

2. Рост занятости и эффективности использования труда через повышение гибкости рынка труда, улучшение качества рабочей силы, развитие территориальной и профессиональной мобильности трудовых ресурсов
с учетом приоритетов развития экономики области предполагает развитие:

профессиональной мобильности населения на основе опережающего профессионального обучения, повышения квалификации, подготовки
и переподготовки, учитывающей развитие инновационных и высоко-технологичных производств, с целью повышения конкурентоспособности
на рынке труда и реализации трудового потенциала в наиболее динамично развивающихся секторах экономики в соответствии со спросом на кадры
и в рамках модернизации и реструктуризации производства;

стимулирования трудовой мобильности населения через использование трудового потенциала работников старшего возраста, интеграцию в трудовую деятельность лиц с ограниченными физическими возможностями, родителей, имеющих малолетних детей, в том числе за счет развития гибких форм занятости;

территориальной мобильности через осуществление комплекса мер
по содействию внутренней трудовой миграции, включая совершенствование системы предоставления поддержки гражданам, переселяющимся для работы в другую местность, и меры по стимулированию квалифицированных кадров области к возвращению из других субъектов Российской Федерации.

3. Защита трудовых прав граждан, обеспечение здоровых и безопасных условий труда и развитие социального партнерства предполагает:

совершенствование взаимодействия органов исполнительной власти области, профсоюзных организаций с органами надзора и контроля по защите трудовых прав граждан;

внедрение в повседневную практику управления безопасностью работников на производстве механизмов управления профессиональными рисками;

реализацию мер по улучшению условий и охраны труда, снижению риска смертности и травматизма на производстве, профессиональных заболеваний путем информирования, консультирования и обучения безопасным методам работы, обеспечения работников эффективными современными средствами защиты;

развитие системы оценки условий труда с точки зрения заблаговременного выявления риска угрозы жизни и здоровью работника на каждом рабочем месте;

реализацию комплекса превентивных мер, направленных на снижение количества рабочих мест с вредными и опасными условиями труда, в том числе обучение лиц, работающих во вредных и тяжелых условиях труда,
с целью их дальнейшего вывода из них.

Реализация данных мероприятий позволит повысить качество рабочих мест, осуществить поэтапное сокращение доли работающих, условия труда которых не отвечают гигиеническим нормативам, и привлечь тем самым
в базовые отрасли экономики высококвалифицированные трудовые ресурсы.

4. Создание условий для привлечения иностранной рабочей силы
с учетом перспективных потребностей экономики в трудовых ресурсах
и на основе принципа приоритетного использования местных трудовых ресурсов предполагает:

оптимизацию численности и обеспечение дифференцированного подхода к привлечению иностранной рабочей силы, совершенствование механизма определения объемов квотирования с учетом приоритетов развития областного рынка, реализации инвестиционных проектов, потребностей и возможностей работодателей по обустройству иностранных работников;

развитие комплекса мер по замещению местными трудовыми ресурсами вакантных рабочих мест, на которые предполагается привлечение иностранных работников;

реализацию комплекса мероприятий, направленных на стимулирование возвращения в Россию квалифицированных российских специалистов;

обеспечение доступа бывших соотечественников к системам образования, здравоохранения, социальной защиты;

создание условий для социализации мигрантов, обеспечение эффективного контроля за соблюдением законодательства в отношении трудовых мигрантов, в том числе через противодействие незаконной миграции, распространению принудительного труда мигрантов.

К 2025 году необходимо обеспечить следующие целевые значения важнейших индикаторов, характеризующих состояние областного рынка труда:

уровень общей безработицы не выше 2,5 процента от численности экономически активного населения (в 2011 году – 6 процентов);

уровень регистрируемой безработицы – не выше одного процента
от численности экономически активного населения (на 1 января 2012 года –
1,2 процента);

удельный вес работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам, от общего числа занятых по крупным
и средним организациям по видам экономической деятельности: добыча полезных ископаемых, обрабатывающие производства, производство
и распределение электроэнергии, газа и воды, строительство, транспорт
и связь, находящимся на территории области, – не более 23 процентов
(на 1 января 2012 года – 27,3 процента);

уровень производственного травматизма в расчете на 1000 работающих – не более 1,3 случая (на 1 января 2012 года – 1,6 случая).

3.2.1.9. Доступное жилье

Стратегической целью в сфере строительства жилья является обеспечение доступности жилья для всех категорий населения, а также соответствие объемов комфортного жилищного фонда потребностям населения.

Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач.

1. Обеспечение доступности жилья для населения области посредством:

создания условий для развития ипотечного кредитования
и деятельности участников рынка ипотечного жилищного кредитования
в соответствии с основными положениями, определенными Стратегией развития ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации
до 2030 года;

реализации программы по обеспечению жильем отдельных категорий граждан (молодых семей, специалистов на селе, граждан-получателей государственных жилищных сертификатов, инвалидов, детей-сирот, а также семей, имеющих право воспользоваться средствами материнского (семейного) капитала в целях улучшения жилищных условий);

поддержки развития коммерческого жилищного строительства в рамках формирования государственного заказа на жилье эконом-класса;

обеспечения жилищного строительства земельными участками
с имеющимися объектами коммунальной инфраструктуры;

снижения административных барьеров в строительстве.

2. Повышение уровня качества и комфортности жилья за счет:

вовлечения в хозяйственный оборот земельных участков
и комплексного развития территорий в целях жилищного строительства;

внедрения энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий
и строительных материалов в жилищном строительстве;

реализации проектов по строительству «экожилья» и сохранения сложившихся в районах жилищной застройки экосистем;

привлечения в инфраструктурное развитие отдельных территорий средств государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Решение задач позволит достичь к 2025 году следующих результатов:

довести уровень обеспеченности одного жителя области жилыми помещениями до не менее чем34 кв. м на человека;

обеспечить ввод жилья: в 2015 году – 1762 тыс. кв. м, в 2020 году –
2968 тыс. кв. м, в 2025 году – 3119 тыс. кв. м.

3.2.1.10. Жилищно-коммунальное хозяйство

Стратегической целью развития жилищно-коммунального хозяйства является достижение качественного уровня услуг, соответствующего европейским стандартам, обеспечение комфортности проживания, снижение доли платежей населения за жилищно-коммунальные услуги в совокупном доходе семьи.

Реализация стратегической цели предусматривает решение приоритетной задачи по обеспечению надежности и эффективности поставки коммунальных ресурсов за счет масштабной реконструкции и модернизации систем коммунальной инфраструктуры.

Предусматривается проведение следующих мероприятий:

обновление основных активов жилищно-коммунального хозяйства исключительно на основе применения передовых технологий, современных материалов и оборудования, отвечающих мировым стандартам;

создание системы планирования развития и модернизации систем коммунальной инфраструктуры посредством реализации программ комплексного развития, направленных на обеспечение надежности и качества снабжения коммунальными ресурсами при соблюдении доступности их для населения;             

формирование системы тарифного регулирования, в том числе на основе долгосрочных параметров регулирования, наличия инвестиционных надбавок
с целью создания условий для привлечения инвестиций исходя
из потребностей области в развитии коммунальной инфраструктуры
и повышении надежности, появления экономической мотивации для снижения издержек и введения экономической ответственности за показатели надежности и качества обслуживания потребителей, организации системы государственного контроля области за эффективностью функционирования рынков газа, электрической и тепловой энергии, за целевым использованием средств на инвестиционные программы, включенные в тарифы;

обеспечение регламентации взаимоотношений ресурсоснабжающих организаций и собственников помещений в многоквартирном доме в целях повышения ответственности сторон за обеспечение совокупной надежности, эффективности и качества коммунальных ресурсов и услуг;

минимизация потерь, в том числе коммерческих потерь коммунальных ресурсов, за счет введения обязательности расчетов за коммунальные ресурсы по данным приборов учета и использования единых муниципальных баз информационных ресурсов.

Реализация поставленной задачи обеспечит достижение к 2025 году уровня полного благоустройства многоквартирных домов, надежности
и эффективности поставки коммунальных ресурсов за счет масштабной реконструкции и модернизации систем коммунальной инфраструктуры (сокращение количества потерь воды и теплоэнергии к 2025 году в 2 раза).

3.2.1.11. Обеспечение населения области питьевой водой

Решение проблемы обеспечения населения области питьевой водой определяется в качестве одной из стратегических задач, поскольку на начало 2011 года более 10 процентов населения или 262 тыс. человек не имеют доступа к чистой воде.

Стратегической целью развития систем питьевого и хозяйственного водоснабжения и водоотведения является обеспечение бесперебойного, гарантированного удовлетворения потребностей жителей области в питьевой воде в необходимом количестве и качестве, соответствующем нормативам физиологических, санитарно-гигиенических и хозяйственно-питьевых нужд независимо от места их проживания.

Реализация стратегической цели предусматривает решение следующих задач:

создание устойчивого и надежного механизма водоснабжения
и водоотведения для всех жителей области, обеспечивающего снижение
доли водопроводных сетей, нуждающихся в замене, до 25 процентов;

установление четких правовых отношений между производителями
и потребителями воды для обеспечения комфортной жизнедеятельности населения области;

определение допустимых границ негативного воздействия на окружающую среду и формирование механизма управления качеством окружающей среды.

Достижение поставленных задач позволит:

увеличить долю воды, забираемой из поверхностных источников для хозяйственно-питьевых целей, пропущенной через водопроводные очистные сооружения, до 100 процентов;

увеличить долю забора из подземных водоисточников питьевой воды, не требующей водоподготовки, с 10 до 30 процентов;

повысить долю сточных вод, пропускаемых через очистные сооружения,
до 95 процентов;

снизить потери в водопроводных сетях до 10-12 процентов;

снизить аварийность на системах водоснабжения до 1-2 аварий на 100 км сетей.

3.2.1.12. Улучшение экологической ситуации

Развитие человеческого потенциала области, сохранение и укрепление здоровья населения может быть обеспечено исключительно в условиях благоприятной окружающей среды.

В этой связи в долгосрочной перспективе Саратовская область будет ориентирована на экологизацию экономического развития (экономическое развитие с постепенным снижением негативного воздействия на окружающуюсреду), безопасность жизнедеятельности человека, обеспечение прав и законныхинтересов населения области по проживанию в комфортных условиях окружающей среды.

Стратегическими целями региональной экологической политики являются сохранение и улучшение природной среды обитания человека, минимизация всех видов антропогенного воздействия на экосистему и сохранение биологического разнообразия Саратовской области.

Определяются следующие основные принципы региональной экологической политики:

устойчивое развитие экономики и общества при условии признания невозможности дальнейшего развития человеческого общества при деградации природной среды;

предотвращение или минимизация негативных экологических последствий в результате хозяйственной деятельности;

приоритетность жизнеобеспечивающих функций биосферы по отношению к прямому использованию ее ресурсов;

обязательное сохранение существующих и восстановление пострадавших от антропогенного воздействия экосистем;

открытость экологической информации;

участие гражданского общества и деловых кругов в принятии и реализации решений в области охраны окружающей среды и рационального природо-пользования.

Долгосрочная экологическая политика включает следующие основные направления:

1. В сфере экологизации экономического развития:

предотвращение и пресечение всех видов нелегального использования природных ресурсов;

внедрение природосберегающих технологий во всех сферах хозяйственной деятельности;

рациональное использование добытых полезных ископаемых;

разработка и внедрение экологически ориентированных сельско-хозяйственных технологий, сохранение и восстановление плодородия почв на землях сельскохозяйственного назначения;

технологическое перевооружение и модернизация предприятий области, направленные на внедрение природосберегающих технологий и снижение энерго- и материалоемкости;

учет геоэкологических особенностей области (сейсмичность, гидрология, климат) при проектировании и строительстве объектов социально-производственной инфраструктуры;

развитие систем использования вторичных ресурсов, в том числе переработки отходов;

модернизация и развитие экологически безопасных видов транспорта
и топлива;

использование возобновляемых источников энергии;

развитие экологически безопасных технологий реконструкции жилищно-коммунального комплекса и строительства нового жилья;

поэтапный вынос экологически опасных производств из зоны жилой застройки.

2. В сфере воссоздания и сохранения окружающей среды, благоприятной для жизнедеятельности человека:

снижение экологических рисков для здоровья населения;

оценка и ликвидация накопленного экологического ущерба;

реабилитация зон экологического неблагополучия;

снижение угрозы затопления и подтопления населенных пунктов;

обеспечение качества воды, почвы и атмосферного воздуха в соответствии
с нормативными требованиями;

обеспечение населения экологически безопасными продуктами питания;

обеспечение экологической безопасности жилья и предметов домашнего обихода;

совершенствование системы сбора и переработки бытовых отходов, поэтапная ликвидация и рекультивация свалок и полигонов твердых бытовых отходов;

проведение реконструкции населенных пунктов и промышленных зон
в целях создания на этой основе благоприятной среды обитания;

сохранение и развитие сети особо охраняемых природных территорий регионального значения;

сохранение и восстановление редких и исчезающих видов растений
и животных;

сохранение природных систем, поддержание их целостности
и жизнеобеспечивающих функций, предотвращение опустынивания
и деградации земель;

осуществление мер по рациональному использованию и охране водных объектов.

Для реализации стратегической цели предусматривается решение следующих задач:

по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух:

установление нормативов и планов поэтапного снижения загрязнения от промышленных объектов до уровней, соответствующих наилучшим экологически безопасным мировым технологиям;

размещение новых промышленных производств с учетом территориального планирования;

внедрение новых и реконструкция существующих систем улавливания загрязняющих веществ на промышленных предприятиях, повышение эффективности существующих очистных установок, ликвидация источников загрязнения, улучшение качества топлива с доведением его качества до норм «Евро-3», «Евро-4» и «Евро-5»;

проведение инвентаризации старых нефтегазовых, гидрогеологических и эксплуатационных скважин, представляющих угрозу загрязнения подземных вод;

развитие экологически безопасных видов транспорта, модернизация транспортных коммуникаций, оптимизация дорожного движения и обеспечение технологического и экологического контроля за техническим состоянием автотранспортных средств;

организация производства строительных конструкций для экодомов
из местных строительных материалов;

доведение объема использования попутного газа до 95 процентов;

доведение площади зеленых насаждений на территориях населенных пунктов до нормативных показателей;

увеличение лесистости территории области за счет искусственного
и комбинированного лесовосстановления, создание противоэрозийных лесных насаждений, формирование современной системы охраны и защиты лесов;

по уменьшению негативного воздействия отходов производства
и потребления:

внедрение раздельного сбора твердых бытовых отходов, увеличение доли переработки и вторичного использования отходов до 75 процентов путем создания пунктов селективного сбора отходов и сооружения за счет средств инвесторов (по согласованию) комплексов полной переработки отходов в городах Саратове, Балаково, Энгельсе, а также во всех районных центрах области и городских округах с учетом сортировки, первичной переработки вторичных ресурсов;

внедрение ресурсосберегающих и безотходных технологий на предприятиях области, технологическое перевооружение, внедрение новых технологий
по вторичному использованию промышленных и бытовых отходов в производстве;

стимулирование развития предприятий по размещению, переработке
и утилизации промышленных и бытовых отходов;

восстановление эродированных, захламленных городских территорий, ликвидация всех несанкционированных свалок;

по улучшению состояния водных объектов области:

строительство и реконструкция очистных сооружений хозяйственно-бытовых сточных вод;

строительство и реконструкция очистных сооружений ливневых
и дренажных сточных вод;

разработка, внедрение новых и модернизация существующих систем очистки сточных вод, внедрение новейших оборотных систем водоснабжения на предприятиях области;

строительство защитных сооружений на водных объектах;

по развитию особо охраняемых природных территорий регионального значения и охране растительного и животного мира:

разработка и реализация программы сохранения биоразнообразия, в рамках которой будет обеспечено софинансирование создания специализированной биостанции по спасению дроф на территории с.Карпенка Краснокутского муниципального района;

осуществление комплекса мероприятий по сохранению, развитию
и обустройству особо охраняемых природных территорий регионального значения, в том числе природного парка «Кумысная поляна»;

выявление новых уникальных природных комплексов и объектов с целью придания им в последующем статуса особо охраняемых природных территорий;

увеличение площадей особо охраняемых природных территорий регионального значения;

сохранения биоразнообразия, предотвращение опустынивания и деградации земель;

сохранение редких и исчезающих видов растительного и животного мира.

Для реализации намеченных мероприятий необходимо формирование обновленной системы экологического регулирования, использующей преимуществаинновационных методов и технологий производства, потребления и утилизации и предусматривающей:

создание регионального центра мониторинга состояния химической
и биологической безопасности;

создание информационно-аналитической системы управления промышленными рисками на химически и биологически опасных объектах;

эффективное региональное управление охраной окружающей среды;

совершенствование правового механизма обеспечения сохранения природной среды и экологической безопасности;

формирование в соответствии с законодательством экологического фонда с целью финансирования мероприятий по снижению вредного воздействия на окружающую среду промышленных и сельскохозяйственных предприятий, привлечение бюджетных и внебюджетных (прогнозно) средств для финансирования природоохранной деятельности;

развитие единой системы экологического мониторинга на всей территории области, расширение сети стационарных и мобильных постов наблюдения за состоянием окружающей среды;

формирование и ведение кадастров экологически опасных объектов, природных ресурсов, особо охраняемых природных территорий регионального значения;

разработку и внедрение природо- и ресурсосберегающих технологий, производств, видов сырья, материалов, продукции и оборудования, в том числе
в сельском хозяйстве;

внедрение природно-ландшафтного, в том числе бассейнового принципа управления природными комплексами;

создание системы всеобщего экологического образования в области, формирование и внедрение элементов «экологического» мировоззрения
в систему духовных ценностей человека;

внедрение новых природосберегающих и природоохранных технологий, технического перевооружения и модернизации предприятий, направленных на снижение энергоемкости и материалоемкости, вторичное использование отходов производства, применение альтернативных источников энергии;

проведение инвентаризации старых нефтегазовых, гидрогеологических, и эксплуатационных скважин, представляющих угрозу загрязнения подземных вод;

разработку плана поэтапного выноса экологически опасных производств
из зон жилой застройки;

реализацию инвестиционных проектов по сортировке, переработке
и утилизации отходов производства и потребления.

Решение поставленных задач позволит достичь к 2025 году следующих результатов:

повысить качество окружающей среды, экологической безопасности населения на всей территории области;

сократить количество жителей, проживающих в неблагоприятных экологических условиях, в 4 раза (не более 10 процентов от общей численности населения);

обеспечить повсеместное соблюдение принципов рационального природопользования;

снизить удельный уровень воздействия на окружающую среду в 3-7 раз в зависимости от вида экономической деятельности;

снизить объем сброса загрязненных стоков в 4,6 раза;

довести индекс загрязнения атмосферы в г.Балаково с 10,2 до 7, в г.Саратове – с 13 до 7 в 2025 году;

увеличить долю переработки и вторичного использования отходов
до 75 процентов;

увеличить площадь, покрытую лесом на землях лесного фонда,
до 590 тыс. га (общая площадь земель лесного фонда составит 678 тыс. га);

довести показатель лесистости области до 6,5 процента;

увеличить площадь особо охраняемых природных территорий регионального значения до 500 тыс. га (5 процентов от территории области).

3.2.1.13. Сбалансированное пространственное развитие области

Областная политика во всех сферах деятельности должна осуществляться с учетом факторов пространственного развития, направляться на сглаживание территориальных диспропорций в экономике и социальной сфере, повышение экономической активности муниципальных образований области и улучшение инфраструктурной обустроенности области.

Главной целью пространственного развития области является формирование городской и сельской среды, благоприятной для жизнедеятельности человека, устойчивого социально-экономического развития и создания единой системы расселения, определение ключевой специализации для каждого муниципального района области путем согласования документов территориального планирования, которые должны стать пространственной проекцией программно-плановых документов всех отраслей и сфер деятельности. Важным условием этого процесса должно быть сохранение местных традиций и уникальности культурно-национальных особенностей районов, городов и сельских поселений области.

Основным направлением пространственного развития является формирование межмуниципальных экономических связей, выделение территориальных зон опережающего экономического роста с определенной отраслевой специализацией. При локализации в этих зонах в первую очередь должна учитываться ресурсная, технологическая и институциональная предрасположенность территории к качественной модернизации отраслевого экономического уклада.

Агломерация Саратов + Энгельс.Почти все элементы научно-образовательной, промышленной и обслуживающей инфраструктуры области сосредоточены в городах Саратове и Энгельсе: высшие учебные заведения, научные организации, финансовые институты, крупные промышленные предприятия, развитый потребительский рынок.

При формировании областной политики пространственного развития области г.Саратов, г.Энгельс и прилегающие к ним муниципальные образования необходимо считать как единую агломерацию Саратов + Энгельс, которая должна представлять собой территорию постиндустриального развития, объединяющую более миллиона человек, с приближением к европейским стандартам жизни населения и принципиально новой конкурентоспособной экономикой, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста
в период до 2025 года.

Агломерация Саратов + Энгельс должна стать моделью областного развития современной России, разворачиваемой в контексте общенациональных проектов и программ.

Особенности социально-экономического развития каждого муниципального района области будут учитываться областными целевыми и иными областными программами, перечень которых приведен в приложении № 3
к Стратегии. Реализация основных инвестиционных проектов, указанных
в приложении № 4 к Стратегии, предусматривает обязательную территориальную привязку, обусловленную ресурсными и технологическими характеристиками соответствующих муниципальных районов области.

3.2.1.14. Развитие взаимодействия власти и гражданского общества, совершенствование государственной поддержки некоммерческого сектора

Переход к социально ориентированному типу развития невозможен
без функционирования эффективных структур и механизмов гражданского общества, общественного контроля деятельности государства и бизнеса. Приоритетной задачей в указанной сфере являетсяобеспечение реального доступа граждан и организаций к конструктивному участию в формировании и экспертизе принимаемых органами власти решений.

Пути и механизмы реализации:

развитие некоммерческих организаций, поддержка социально значимых проектов путем проведения ежегодного областного конкурса социальных
и культурных проектов;

государственная поддержка общественных объединений в соответствии с законодательством (осуществление конкурсной поддержки гражданских инициатив в рамках реализации долгосрочных областных целевых программ);

использование потенциала общественных организаций (по согласованию) для практической защиты прав граждан;

развитие новых отношений между властью и гражданским обществом, основанных на политике развития социальной активности населения области;

придание системного характера сотрудничеству органов государственной власти области, органов местного самоуправления и общественного сектора для обеспечения более эффективного участия институтов гражданского общества в социально-экономическом развитии области;

создание межведомственной рабочей группы по разработке комплекса мероприятий по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций на территории области;

проведение областного конкурса социальных и культурных проектов
в форме публичной и открытой защиты проектов;

формирование реестра социально ориентированных некоммерческих организаций – получателей поддержки;

разработка комплекса мероприятий по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций на территории области;

законодательное оформление статуса общественной экспертизы, позволяющее применять механизмы общественного согласования по каждому значимому решению;

проведение Гражданского форума Саратовской области как формы экспертного обсуждения социально значимых вопросов в режиме переговорных площадок;

развитие системы общественных и консультативных органов, образованных Губернатором области и Правительством области(Экспертный Совет по проведению общественной экспертизы нормативно-правовых актов при Правительстве области, Совет экономического развития при Губернаторе области, Совет по развитию предпринимательства при Правительстве области, Совет по реализации приоритетных национальных проектов
и демографической политике при Правительстве области, Совет
по взаимодействию с религиозными объединениями при Губернаторе области, Совет по взаимодействию с национальными объединениями
при Губернаторе области, экологический совет области), и повышение эффективности работы Общественной палаты Саратовской области
и общественных советов муниципальных образований области;

размещение информации о своей деятельности органами исполнительной власти области и органами местного самоуправления области (по согласованию) на официальных сайтах в сети Интернет, обеспечение возможности дистанционного участия граждан и организаций в формировании и экспертизе принимаемых решений.

Ожидаемые результаты:

согласование интересов органов власти, предпринимательского
и гражданского сообщества при выработке и принятии значимых решений
в социальной и экономической сферах;

формирование атмосферы информационной открытости как важнейшего условия полноценного взаимодействия власти с институтами гражданского общества;

развитие конкуренции в сфере предоставления социальных услуг за счет привлечения к их оказанию негосударственных организаций, прежде всего, социально ориентированных некоммерческих организаций;

обеспечение реального доступа граждан и организаций к конструктивному участию в формировании и экспертизе принимаемых органами власти решений;

вовлечение общественности в процесс разработки социальной политики, повышение роли некоммерческого сектора в экономике области;

возрастание общественного самосознания населения, развитие «третьего сектора»;

повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций, устранение неоправданных ограничений их деятельности;

создание для общественных организаций равных возможностей для участия в областных целевых программах;

увеличение объема поддержки;

участие государства в пропаганде деятельности некоммерческих организаций, формировании положительного имиджа;

разработка механизмов выражения общественного мнения и доведения его до власти (формирование общественного заказа);

вовлечение граждан в процесс решения проблем, который может осуществляться путем мобилизации общественных ресурсов, а также путем переговоров с властью.

3.2.2. Повышение уровня конкурентоспособности экономики области
на базе инвестиций, инноваций и развития новых бизнесов

Главной целью инвестиционной политики на ближайшее будущее является развитие благоприятных условий для осуществления инвестиционнойдеятельности на территории области, обеспечение высоких темпов экономического роста за счет активного притока инвестиций.

Основными задачами Стратегии являются:

повышение инвестиционной привлекательности области, раскрытие
ее конкурентных преимуществ для российских и зарубежных инвесторов;

увеличение объема прямых иностранных и отечественных инвестиций.

Основные пути реализации поставленных задач будут заключаться в:

активном позиционировании области в качестве территории, благоприятной для инвестирования, формировании оригинального, понятного и узнаваемого инвесторами образа области;

информационной поддержке областной инвестиционной политики, презентации инвестиционных возможностей области;

организации работ по присвоению и мониторингу кредитного рейтинга области авторитетным рейтинговым агентством;

выстраивании партнерских отношений со стратегическими инвесторами, постоянном взаимодействии и обеспечении режима максимального благоприятствования;

предоставлении субъектам инвестиционной деятельности финансовой, имущественной и информационной государственной поддержки;

заключении инвестиционных договоров с инвесторами, реализующими инвестиционные проекты на территории области;

совершенствовании и активном распространении областной базы инвестиционных активов области;

активизации деятельности муниципальных районов области по привлечению инвестиций на свою территорию, формировании инвестиционной привлекательности муниципальных территорий;

осуществлении технической и территориальной адаптации планируемых
к реализации инвестиционных проектов;

использовании для финансирования долгосрочных инвестиционных проектов инструментов фондового рынка;

налаживании международного и межрегионального сотрудничества
в целях привлечения дополнительных инвестиций в экономику области;

организации стратегического отраслевого бизнес-планирования;

концентрации инвестиционных ресурсов на наиболее приоритетных направлениях социально-экономического развития области;

создание условий и стимулов для внедрения и использования природосберегающих технологий при модернизации производств, создании новых предприятий и реализации инвестиционных проектов в реальном секторе экономики.

3.2.2.1. Приоритетные задачи инвестиционной политики области

Для формирования инвестиционной политики области как основы
ее модернизации, обеспечивающей формирование инвестиционно-инновационной модели развития экономики, необходимо решение следующих приоритетных задач:

реализация масштабных инвестиционных проектов, структурно влияющих на экономику области;

создание условий для достройки технологических цепочек в обрабатывающей промышленности и выход на производство конечной продукции с увеличением глубины переработки и ростом доли добавленной стоимости;

расширение использования минерально-сырьевой базы области и опережающее развитие стройиндустрии;

привлечение инвестиций в развитие агропромышленного комплекса области, обеспечивающих структурные сдвиги в сельском хозяйстве и увеличение производительности труда на селе;

развитие сферы услуг, стимулирование развития малого и среднего предпринимательства;

содействие развитию экспортного потенциала, эффективное встраивание предприятий области в межрегиональные рынки товаров и услуг;

формирование на территории области туристско-рекреационного кластера межрегионального значения.

3.2.2.1.1. Реализация масштабных инвестиционных проектов, обеспечение структурных сдвигов в экономике области

Создание условий для реализации масштабных инвестиционных проектов, структурно воздействующих на экономику области, подразумевает опережающий рост общего объема инвестиций, привлекаемых в область.

Так, если в 2010 году объем инвестиций в экономику области составил
80 млрд рублей, то целевой показатель 2025 года, исходя из выбранного сценария, составит порядка 500 млрд рублей. Накопленный объем инвестиций
по крупнейшим реализуемым в настоящее время инвестиционным проектам всех кластеров к 2015 году составит 236,5 млрд рублей и обеспечит рост занятых в экономике более чем на 7 тыс. человек.

Для успешного осуществления запланированных и привлечения новых масштабных инвестиционных проектов необходимо продолжение активной работы по созданию благоприятного инвестиционного климата, придание
ей более системного характера, включая следующий комплекс мер.

Выявление и развитие ключевых кластеров экономики области:

определение приоритетных направлений деятельности по выбранным отраслям и развитие в них ключевых кластеров с акцентом на сотрудничество местных компаний с иностранными инвесторами, обеспечив последним защиту от дискриминации на внешнем и внутреннем рынках;

осуществление ежегодного пересмотра ключевых отраслей и компаний с целью оптимизации распределения ресурсов и выявления новых возможностей;

выявление и привлечение крупных стратегических инвесторов, которые сформируют основу кластера, а также заполнение недостающих сегментов
в «цепочке стоимости» с помощью местных областных компаний;

создание благоприятных условий для организаций, инвестирующих
в приоритетные отрасли (разработка и реализация стратегии по привлечению иностранных инвесторов, функционирование в качестве «одного окна»
для информирования и оказания полного спектра услуг иностранным инвесторам,предоставление налоговых льгот, создание специализированных промышленных зон и т.д.).

Создание инфраструктуры для вложения инвестиций:

создание подготовленных «промышленных площадок»: проведение комплекса землеустроительных работ, постановка сформированного земельногоучастка на государственный кадастровый учет, регистрация прав на земельный участок, подведение к земельному участку энергетической, инженерной, транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры;

создание индустриальных и технологических парков, обеспечивающих благоприятные административные, инфраструктурные и иные условия ведениябизнеса, с привлечением организаций с успешным опытом работы в этой сфере;

развитие транспортно-логистической инфраструктуры;

модернизация электрических сетей, газопроводов и основного оборудования. На сегодняшний день износ электрических сетей в области
и основного оборудования составляет 60-70 процентов, более 74 процентов магистральных газопроводов имеют срок службы от 21 года и выше, из них 37 процентов газопроводов уже работают свыше 33 лет.

Стимулирование инвестиций в инновационную сферу:

использование мер финансовой поддержки посредством эффективного использования средств венчурного фонда;

развитие инновационной инфраструктуры (научные и IТ-парки, бизнес-инкубаторы) для привлечения отечественных и зарубежных инвесторов
для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

3.2.2.1.2. Достройка технологических цепочек в обрабатывающей промышленности, увеличение глубины переработки продукции и доли добавленной стоимости

Решение этой задачи будет обеспечено путем опережающего развития высокотехнологичных обрабатывающих производств– машиностроения,
в том числе предприятий оборонно-промышленного комплекса, химии
и нефтехимии. Это позволит расширить базис областного научно-инновационно-производственного комплекса, основу которого составляют стратегические инноваторы – крупные компании, которые входят в число лидеров по объему научных исследований.

В числе приоритетных будут реализованы следующие проекты:

строительство завода по производству сортовой металлопродукции ЗАО «Северсталь – Сортовой завод Балаково» с дальнейшим созданием сервисного металлоцентра;

создание в г.Марксе крупного промышленного комплекса по производству электронной техники широкого применения (счетчиков, светодиодных ламп, телевизионных приставок, электронных весов и т.д.);

увеличение объемов производства углеродного волоконного материала нового поколения на предприятии ООО «Аргон» (продукция двойного назначения, предназначенная для нужд «Росатома», авиации и космоса);

модернизация ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод»
с доведением глубины переработки нефти до европейских стандартов;

увеличение объема переработки природного газа за счет организации нового производства минеральных удобрений – карбамида.

3.2.2.1.3. Расширение использования минерально-сырьевой
базы области и опережающее развитие стройиндустрии

К числу приоритетов Стратегии относится привлечение инвестиций
в развитиепредприятий промышленности строительных материалов
и индустриального домостроения, обеспечивающих производство конкурентоспособной, энергоэффективной продукции для обеспечения планируемых темпов жилищного, социально-культурного, промышленного строительства, объектов инженерной и транспортной инфраструктуры,
а также модернизации жилищного фонда на период до 2025 года.

Данное стратегическое направление предусматривает:

проведение обновления и модернизации основных фондов существующих предприятий, производящих энергоемкие строительные материалы с переходом их на более высокий уровень технического оснащения и выпуск высококачественных конкурентоспособных материалов и изделий;

строительство новых современныхпредприятий промышленности строительных материалов и индустриального домостроения,привлечение необходимых инвестиций для модернизации и технического перевооружения действующих производств, введения новых мощностей и их эффективной эксплуатации;

повышение производительности труда за счет максимальной механизации и автоматизации производственных процессов;

обеспечение рационального использования минеральных природных ресурсов.

Объем выпуска основных видов строительных материалов к 2025 году составит: сборного железобетона – 650 тыс. куб. м, цемента – 4500 тыс. тонн, кирпича строительного – 615 млн шт. условного кирпича. Объем отгруженныхтоваров собственного производства увеличится с 16,5 млрд рублей в 2010 году до 45 млрд рублей в 2025 году.

Это будет достигнуто за счет модернизации, реконструкции более
25 предприятий промышленности строительных материалов и стройиндустрии
и строительства более 10 новых предприятий, в том числе:

завода по производству кровельных материалов ЗАО «РБП» в Саратовском муниципальном районе;

цементного завода ЗАО «ВолгаЦемент» (г.Вольск);

цеха по переработке стекла мощностью 200 тыс. шт. стеклопакетов
и 60 тонн закаленного стекла в год ООО «Строй-Сервис-2» в г.Энгельсе;

реконструкция и модернизация завода по производству цемента
ОАО «Вольскцемент» (г.Вольск);

цементного завода компанией ООО «Нарат» в р.п.Озинки;

домостроительного комбината мощностью по производству строительных конструкций 350-400 тыс. кв. м в год итальянской компанией «ITAKO»
в Саратовском районе и других предприятий.

Особое значение отводится реализации инвестиционных проектов
в сфере недропользования, направленных на расширение использования минерально-сырьевой базы стройиндустриикак сектора с высокой долей добавленной стоимости.

Для перспективного развития промышленности строительных материалов, осуществления стратегического планирования в области расширения номенклатуры видов и увеличения объемов производства продукции предусматривается разработка территориальной программы развития минерально-сырьевой базы области до 2025 года, включающей оценку наличия запасов полезных ископаемых, пригодных для производства строительных материалов, принципы технического перевооружения и реконструкции предприятий стратегического назначения, основные направления использования минерального сырья на основе технологий, оборудования и приборов нового поколения.

Для интенсификации работ по вовлечению в хозяйственный оборот
и наиболее полного использования минерально-сырьевой базы твердых полезных ископаемых необходимо привлечение инвестиций для проведения работ, связанных с поиском, разведкой, доразведкой и добычей твердых полезных ископаемых, а также:

активизации деятельности геологических служб недропользователей, применения новых технологий поиска и разведки (в том числе сейсморазведки,аэрокосмических исследований, магнито- и радиоразведки и др.) для обеспечения возможности расширенного воспроизводства минерально-сырьевой базы;

обеспечения комплексной переработки добываемых минеральных ресурсов (извлечения основных и попутных компонентов) за счет применения новых технологий.

3.2.2.1.4. Привлечение инвестиций в агропромышленный комплексобласти, обеспечение структурных сдвигов и увеличение производительности труда

Стратегия предполагает в качестве одного из механизмов реализации формирование областной целевой программы развития сельского хозяйства
и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия агропромышленного комплекса области до 2020 года. Ее разработка предусматривает включение ряда новых инвестиционных проектов.

Комплекс мероприятий будет направлен на более полное и сбалансированное использование имеющихся в области ресурсов, техническое и технологическое обновление мелиоративного комплекса в целях повышения устойчивости сельскохозяйственного производства независимо от глобальных и региональных изменений климата и природных аномалий, комплексное обновление парка сельскохозяйственной техники, используемой в сельском хозяйстве, создание благоприятной экономической среды, способствующей инновационному развитию агропромышленного комплекса и привлечению инвестиций.

До 2025 года сельхозтоваропроизводители области планируют приобрести 12 тыс. тракторов, 8 тыс. зерноуборочных комбайнов и 15 тыс. машин сельскохозяйственного назначения, при этом инвестиции составят более
120 млрд рублей.

В молочном скотоводстве к 2013 году планируется реализовать инвестиционный проект по строительству современного молочного комплекса в ЗАО «Племзавод «Трудовой» на 4 тыс. коров мощностью
30 тыс. тонн молока, инвестором ООО «Элита-С» намечено строительство мега-комплекса на 1800 коров с общим объемом производства 15 тыс. тонн молока (2015 год) и другие. Реализация указанных проектов позволит увеличить производство молока на 50 тыс. тонн.

В свиноводстве продолжится реализация инвестиционного проекта
по строительству второй очереди свинокомплекса на 75 тыс. голов
ООО «Рамфуд-Поволжье» в Калининском муниципальном районе. Намечено строительство свиноводческих комплексов промышленного типа: в Энгельсскоммуниципальном районе – ООО «Свинокомплекс «Хвалынский» на 108 тыс. голов, в Вольском муниципальном районе – ООО «Элита-С» – на 60 тыс. голов.

В птицеводстве продолжится реализация проектов ООО «Агросоюз»
с производственной мощностью 14 тыс. тонн мяса индейки в год в Воскресенском муниципальном районе, ООО «Михайловская птицефабрика» – 33 тыс. тонн в 2013 году.

В пищевой и перерабатывающей промышленности в результате реализации областной целевой программы «Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности Саратовской области на 2010-2015 годы» будет реализован
ряд крупных инвестиционных проектов.

Ведется реконструкция ЗАО «Жировой комбинат» (объем инвестиций – 1,7 млрд руб.), ООО «Балашовский сахарный комбинат» (0,3 млрд руб.),
ОАО «Молочный комбинат Энгельсский»(0,3 млрд руб.), ОАО «Саратовский молочный комбинат» (0,5 млрд руб.).

Планируется строительство маслоэкстракционного завода в г.Балаково, мощностью по переработке подсолнечника – 483 тыс. тонн в год, производство масла растительного составит 208 тыс. тонн. На этом предприятии будет осуществляться переработка вторичного сырья – лузги и шрота. Объем инвестиций – 2,5 млрд рублей.

Строительство нового маслоэкстракционного завода будет осуществляться на территории элеватора ООО «Волжский терминал», имеющего действующие элеватор и склады хранения, выход на р.Волгу и собственный причал.

Реализуется инвестиционный проект по модернизации и строительству элеваторных мощностей ОАО «Новоузенский Элеватор». Увеличение мощностей по хранению зерна составит 50 тыс. тонн.

3.2.2.1.5. Развитие торговли, телекоммуникационных услуг, стимулирование малого и среднего предпринимательства

Современное развитие экономики области немыслимо без динамично развивающейся торговли, телекоммуникационных услуг, малого и среднего предпринимательства.

Основной целью развития торговли является полное удовлетворение потребностей населения региона в качественных товарах, обеспечиваемое эффективной товаропроводящей системой, соответствующей требованиям ресурсно-инвестиционного сценария развития экономики области.

Направлениями развития торговой сферы являются:

увеличение количества торговых площадей современных форматов торговли и их доли в обороте отрасли;

создание дополнительных каналов реализации продукции мелких производителей, альтернативных розничным сетям, для поддержания малого и среднего бизнеса;

активное развитие потребительской кооперации, прежде всего на селе;

организация прямой доставки сельхозпродукции потребителю посредством розничных рынков, ярмарок, передвижной торговли;

обеспечение условий для развития конкуренции в отрасли.

В результате будет сформирована определенная двухсекторная торговая сфера, в которой мелкие локальные производители будут работать через потребительскую кооперацию, отдельные частные магазины, внемагазинные формы торговли, а крупные и средние поставщики – в большей степени
с сетевым ритейлом.

Такой подход позволит укрепить позиции региональных производителей, расширить объемы их производства и, соответственно, продаж.

Приоритетное значение имеют динамично развивающиеся отрасли «новой экономики», прежде всего развитие телекоммуникаций.

Основными направлениями развития телекоммуникационного комплекса являются:

создание инфраструктуры широкополосного доступа на всей территории области;

повышение доступности для всех категорий потребителей современных услуг в сфере информационных и телекоммуникационных технологий;

модернизация системы телевидения и радиовещания, расширение зоны уверенного приема программ телевидения и радиовещания.

Для реализации указанных приоритетных направлений необходимо создание в области условий наибольшего благоприятствования для развития телекоммуникационных компаний, демонстрирующих ежегодный прирост объема услуг более 20 процентов и успешно внедряющих все известные новейшие мировые разработки для рынка телекоммуникаций.

Это касается как стационарной телефонной связи, так и беспроводных радиотелефонных сетей. В области будет построена сеть сотовой связи
3 поколения (3G), для которой характерен высокоскоростной беспроводный доступ к сети Интернет.

Мероприятия, направленные на реализацию основных направлений развития телекоммуникационного комплекса области на период до 2025 года, предусматривают:

строительство областной телекоммуникационной сети на основе
NGN-технологий;

модернизацию коммутационного оборудования сети местной телефонной связи (достижение стопроцентного уровня цифровизации телефонных станций);

развитие и расширение пропускной способности областной транспортной телекоммуникационной сети на основе волоконно-оптических линий связи, строительство волоконно-оптических линий связи до каждого населенного пункта области;

модернизацию и развитие сети абонентского доступа («последней мили») с использованием новейших технологий;

развитие инфраструктуры мобильного широкополосного доступа на основе строительства 3G-сетей с последующим строительством мобильных сетей четвертого поколения (а потом и более современного поколения)
на основе технологий семейства WiMAX, LTE и других перспективных технологий;

развитие сетей кабельного телевидения в качестве основного сегмента системы платного телевидения и внедрение на них технологий цифрового вещания;

внедрение и последующее развитие на территории области цифрового эфирного вещания.

Реализация мероприятий по развитию телекоммуникационного комплекса позволит обеспечить:

стопроцентное покрытие домовладений и многоквартирных домов инфраструктурой широкополосного доступа (фиксированного и беспроводного);

стопроцентный охват населения области эфирным телевизионным
и радиовещанием, обеспечение наличия телерадиовещания в каждом населенном пункте области.

Создание в области бизнес-среды, благоприятствующей развитию современной высокотехнологичной экономики, предполагает стимулированиеразвития малого и среднего предпринимательства.

Стратегической целью развития малого и среднего предпринимательства в области является его преобразование в катализатор инновационного развития, благоприятную среду для формирования среднего класса, сферу реализации предпринимательских и интеллектуальных способностей граждан.

Реализация стратегической цели предусматривает работу по следующим направлениям:

расширение инфраструктуры и форм поддержки малого и среднего предпринимательства, ориентированных в первую очередь на создание новых высокотехнологичных производств;

организация системной работы по ликвидации административных барьеров на пути предпринимательской деятельности;

стимулирование молодежного предпринимательства и активного участия молодежи в работе предпринимательского сообщества области;

стимулирование создания и развитие малых форм хозяйствования
в сфере обслуживания населения (включая сферу жилищно-коммунального хозщяйства), диверсификация видов услуг и повышение их качества;

поддержка экологоориентированного предпринимательства;

поддержка предпринимательства на селе, включая сферу производства и переработки сельхозпродукции;

стимулирование экспорта продукции субъектов малого и среднего предпринимательства области.

Расширение инфраструктуры и форм поддержки малого и среднего предпринимательства, ориентированных в первую очередь на создание новых высокотехнологичных производств.

В области уже заложена основа инфраструктуры поддержки малого предпринимательства: областной бизнес-инкубатор для стартующих малых предприятий, гарантийный фонд, фонд микрокредитования, инвестиционный венчурный фонд для поддержки малых предприятий, разрабатывающих
и осваивающих новые технологии, введен в эксплуатацию первый в области муниципальный бизнес-инкубатор в г.Балаково.

Учитывая потребности как малых, так и средних предприятий области, а также приоритеты экономической политики области, планируется введение в эксплуатацию второго и третьего корпусов областного бизнес-инкубатора, дальнейшее расширение сети муниципальных инкубаторов, создание муниципальных фондов микрокредитования малого бизнеса в рамках муниципальных программ поддержки.

Реализация данного направления будет включать финансово-кредитное и налоговое стимулирование, а также прямую инвестиционную поддержку
в виде грантов на создание малых инновационных компаний и приобретение оборудования в лизинг, компенсации текущих и капитальных затрат, затрат на подключение к объектам инженерной инфраструктуры малых и средних инновационных компаний, организаций малого и среднего бизнеса, занимающихся модернизацией и расширением производства, внедрением энергоэффективных технологий.

Организация системной работы по ликвидации административных барьеров на пути предпринимательской деятельности.

Одним из основных препятствий развития бизнеса являются сохраняющиеся проблемы с оформлением прав на землю, постановкой
на кадастровый учет, нарушение прав при проведении государственного
и муниципального контроля.

Решение проблем будет ориентировано на выработку четких регламентов взаимодействия с бизнесом, предусматривающих жесткие сроки и ответственность за административные проволочки, обеспечение регулярной работы «горячих линий» во всех районах области по вопросам административных барьеров для предпринимательства, интерактивное общение через соответствующий портал, создание на местах специализированных консультационных служб защиты малого бизнеса, выезжающих «на место» по факту нарушения прав предпринимателя.

Стимулирование молодежного предпринимательства и активного участия молодежи в работе предпринимательского сообщества области.

Предусматривается сохранение выпускников высших и средних специальных учебных заведений, аспирантов в качестве приоритетной категории получателей государственной поддержки на создание собственного бизнеса, обеспечение активного участие студентов в работе областного
и муниципальных бизнес-инкубаторов, привлечение их к работе советов
по поддержке предпринимательства, иных общественных объединений предпринимателей.

Планируется создание Центра молодежного инновационного творчества, ориентированного на обеспечение инновационной деятельности детей и молодежи. Производственное оборудование Центра, ориентированное
на технологии прямого цифрового производства, позволит выполнять на основе современных технологий быстрое прототипирование, изготовление опытных образцов, единичной и мелкосерийной продукции.

Стимулирование создания и развитие малых форм хозяйствования
в сфере обслуживания населения, включая сферу жилищно-коммунального хозяйства, диверсификация видов услуг и повышение их качества.

Ниша бытового, информационного, консультационного, технического обслуживания населения традиционно занята малым бизнесом, что отражает его немалую социальную и экономическую значимость. Повышение качества оказываемых услуг населению будет обеспечиваться через стимулирование создания новых конкурирующих компаний, сохранение здоровых условий конкуренции. Особое внимание в данном направлении должно быть уделено целевой государственной поддержке создания малых обслуживающих компаний под конкретные потребности городского и сельского населения.

Поддержка экологоориентированного предпринимательства.

В связи с тем, что для Саратовской области характерна невысокая доля субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих свою деятельность в области переработки и вторичного использования отходов производства и потребления и использования возобновляемых источников энергии, необходимо разработать и реализовать механизмы стимулирования развития малых и средних предприятий, осуществляющих производство оборудования и материалов для использования возобновляемых источников энергии, материалов для экологичного домостроения и внедрение возобновляемых источников энергии, технологий строительства «экодомов», вторичную переработку отходов.

Поддержка предпринимательства на селе, включая сферу производства и переработки сельхозпродукции.

Доля субъектов малого и среднего предпринимательства области
на селе, получающих государственную поддержку, традиционно высока.

Помимо активного стимулирования предпринимательства на селе
к модернизации основных средств, внедрению новых селекционных
и перерабатывающих технологий, возмещения ряда текущих затрат предпринимателей необходимо обеспечивать стабильную доступность кредитных ресурсов для личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств и создаваемых ими кооперативов, в том числе и через поддержку кредитных кооперативов на селе.

В целях обеспечения сбыта продукции планируется стимулировать создание заготовительных, потребительских и снабженческо-сбытовых кооперативов на селе, обеспечивающих передачу сельскохозяйственной продукции в промышленную переработку, путем поддержки создания подобных кооперативов, в том числе с участием безработных граждан,
и компенсации части текущих затрат.

Стимулирование экспорта продукции субъектов малого и среднего предпринимательства области.

Механизмы реализации этого направления включают возмещение части расходов субъектов предпринимательской деятельности, связанных
с выходом на внешние рынки и экспортом продукции, включая затраты
на участие в отечественных и зарубежных выставочно-ярмарочных мероприятиях, получение сертификатов качества продукции и пр.

С учетом приоритетов общегосударственной политики, а также исходя из задач социально-экономического развития области, планируется достижение следующих показателей развития малого и среднего предпринимательства
в 2025 году:

увеличение доли малого и среднего предпринимательства в объеме валового регионального продукта до 35 процентов;

увеличение доли малого бизнеса в общей структуре занятости
до 40 процентов;

последовательное изменение отраслевой структуры малых и средних предприятий: значительный рост числа компаний, занятых в инновационной и высокотехнологичной сферах, обрабатывающей промышленности, здравоохранении, строительстве и сфере услуг, существенное снижение доли предприятий оптовой и розничной торговли (до 15 процентов);

увеличение количества малых предприятий в расчете на 100 тыс. населения как минимум в 2 раза;

обеспечение стабильных ежегодных темпов прироста инвестиций
в основной капитал малых предприятий области в размере не менее
10 процентов в год.

3.2.2.1.6. Содействие развитию экспортного потенциала, эффективное встраивание предприятий области в зарубежные и межрегиональные рынки

Формирование в области современной высокотехнологичной экономики предполагает развитие экспортного потенциала области, занятие устойчивых позиций на рынках товаров, услуг и капитала.

Для реализации направления потребуется осуществление следующих задач:

содействие устойчивому росту внешнеторгового оборота области, особенно экспорта с высокой добавленной стоимостью;

совершенствование товарной структуры внешнеторгового оборота, индустриализации экспорта и повышение доли высокотехнологичной продукции;

расширение географической структуры внешнеэкономических связей;

совершенствование механизмов осуществления и координации международных и межрегиональных коммуникаций области, обеспечивающих продвижение ее интересов на рынках товаров, услуг и капитала.

Решение указанных четырех взаимосвязанных задач внешнеэкономического и межрегионального сотрудничества потребует реализации следующего комплекса мер:

укрепление торгово-экономических связей со странами Евросоюза, Америки и Юго-Восточной Азии для привлечения в область иностранных инвестиций, зарубежных инновационных технологий, научных разработок;

развитие перспективных форм сотрудничества со странами Азии, Латинской Америки;

применение механизмов выставочно-ярмарочной деятельности области, межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству, соглашений с бизнес-ассоциациями предпринимателей, а также механизмов областного брендинга;

взаимодействие с иностранными государствами и предприятиями, развитие приграничной торговли в целях улучшения социально-экономического положения приграничных территорий;

активизация участия представителей области в составе межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству и участия в подготовке заключительных межгосударственных документов;

установление и укрепление интеграционных связей с соседними субъектами Российской Федерации (Волгоградская, Воронежская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Тамбовская, Ульяновская области);

развитие перспективных форм сотрудничества с наиболее экономически развитыми субъектами Российской Федерации (Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Пермский край и другие);

эффективное использование современных форм межрегионального сотрудничества (участие в конгрессно-выставочных мероприятиях, проведение деловых миссий, реализация межрегиональных проектов).

Проблемы, связанные с предстоящим вступлением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию, свойственны в той или иной степени
и Саратовской области.

В структуре промышленности наибольший удельный вес принадлежит топливно-энергетическому комплексу, машиностроению, химической
и нефтехимической, пищевой промышленности. Присоединение Российской Федерации к Всемирной торговой организации поднимет на новый уровень проблемы качества выпускаемой продукции.

Крупные предприятия области, выпускающие качественную продукцию и экспортирующие ее в другие страны, вряд ли ощутят на себе какие-то негативные моменты от присоединения Российской Федерации
к Всемирной торговой организации. Наоборот, многие из таких предприятий получат более выгодные условия осуществления внешнеэкономической деятельности. С большой вероятностью можно говорить о том, что при вступлении Российской Федерации во Всемирную торговую организацию улучшатся экспортные показатели таких предприятий, как ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Саратовнефтегаз» и другие, поскольку цены на нефть и продукты нефтепереработки в последнее время растут,
что дает дополнительный импульс к расширению производства.

Присоединение к Всемирной торговой организации, по всей видимости, даст дополнительный стимул к развитию экспортных связей таким предприятиям области, как ОАО «Саратовстройстекло»,ОАО «Саратовский подшипниковый завод» и другие, чья продукция отличается высоким качеством и сегодня является конкурентоспособной и на рынках стран СНГ,
и на мировых рынках.

Вступление во Всемирную торговую организацию не принесет дополнительных проблем предприятиям области, которые занимаются выпуском строительных материалов. Западные производители аналогичной продукции не повезут в Россию свои строительные материалы, поскольку стоимость их будет на порядок выше, чем продукция наших производителей.

Открытие рынка приведет к резкому усилению конкуренции на рынке химической продукции, куда западные производители готовы поставлять качественную и относительно недорогую продукцию.

Машиностроительные предприятия области, как и других субъектов Российской Федерации, при вступлении Российской Федерацииво Всемирную торговую организацию попадут в сложную ситуацию. Без серьезной государственной поддержки и технического перевооружения производств предприятиям машиностроительного комплекса будет очень сложно выдержать конкуренцию со стороны иностранных компаний.

Особое место в экономике области занимают предприятия военно-промышленного комплекса. Продукция предприятий военно-промышленного комплекса, наукоемкая и высокотехнологичная, не рассчитана на широкого потребителя.

Производственные показатели развития аграрной отрасли области значительно выше среднероссийских. Сельское хозяйство области вряд ли сможет выдержать конкуренцию с европейскими странами, в первую очередь, в силу высокой степени изношенности машинно-тракторного парка, отставания процесса прогрессивного реформирования села. Благодаря географическому положению и почвенно-климатическим условиям области, последствия вступления Российской Федерацииво Всемирную торговую организацию для сельскохозяйственных предприятий нашей области выглядят не столь негативными, как для ряда других субъектов Российской Федерации.

Одним из основных условий сохранения и поддержания конкурентоспособности продукции саратовских производителей являются стабильные цены на топливо, электро- и теплоэнергию. Если при вступлении во Всемирную торговую организацию Правительство Российской Федерации уступит давлению со стороны стран-лидеров этой организации и увеличит цены на энергоносители хотя бы в два раза, большая часть российской продукции будет неконкурентоспособной на мировом рынке.

Основные направления совершенствования внешнеэкономических
и межрегиональных связей области предполагают решение следующих задач:

инерционная и инновационная диверсификация географической
и товарной структур экспорта и импорта области;

максимальное использование преимуществ пограничного положения области;

оперативное применение мер таможенно-тарифного регулирования;

активное использование защитных мер при растущем импорте сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;

эффективная работа системы санитарного, ветеринарного и фитосанитарного контроля;

преодоление монокультурной, топливно-сырьевой специализации экспорта области;

совершенствование системы поддержки кредитования в целях обеспечения доступности для большинства товаропроизводителей краткосрочных и инвестиционных кредитов;

ускоренное развитие инфраструктуры областного продовольственного рынка;

формирование общего продовольственного рынка и единой товаропроводящей сети в рамках Таможенного союза.

Реализация поставленных задач предусматривает достижение к 2025 году следующих результатов:

расширение географической структуры экспорта товаров, производимых предприятиями области;

совершенствование товарной структуры внешнеторгового оборота, прежде всего, его экспортной составляющей, повышение в экспорте доли высокотехнологичной продукции;

обеспечение потребностей населения и организаций области в высоко-качественных товарах и услугах отечественных и зарубежных компаний;

рост объема экспорта в 3 раза до уровня выше 5 млрд рублей;

рост объема импорта в 3,6 раза до уровня выше 2 млрд рублей.

3.2.2.1.7. Формирование на территории области
туристско-рекреационного кластера межрегионального значения

Рекреационный и культурно-исторический потенциал области, включающий реку Волгу с Саратовским и Волгоградским водохранилищами, 124 памятника природы, более 300 памятников архитектуры, свыше 3000 памятников археологии, 18 старинных усадеб, 27 музеев государственного подчинения, свидетельствует о перспективности развития туризма на территории области.

Стратегической целью развития сферы туризма является формирование положительного туристского имиджа области на российском рынке туристскихуслуг, повышение качества, доступности и конкурентоспособности туристских услуг.

Реализация цели предусматривает решение трех приоритетных задач:

формирование положительного туристского имиджа области;

развитие самодеятельного спортивного и культурного видов туризма, стимулирование создания нового туристского продукта, включающего ресурсы муниципальных районов области;

создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Хвалынские холмы».

Первая задача предусматривает создание туристско-информационного центра области, разработку туристского бренда, разработку рекламных туров по области для организаторов туризма и представителей средств массовой информации из заинтересованных регионов Российской Федерации.

Вторая задача предполагает реализацию невостребованного туристского потенциала, развитие специализированного туризма, в первую очередь, круизного туризма и историко-этнографического туризма, поддержку клубов детско-юношеского и взрослого самодеятельного туризма.

Туризм на базе водных видов транспорта, включающий активную экскурсионную программу в портовых городах во время стоянок. На текущий момент г.Саратов и г.Хвалынск включены в качестве теплоходной стоянки
в расписание Волгоградского и Астраханского круиза. В долгосрочной перспективе необходимо создать условия для развития этого вида туризма путем разработки комплекса мер, включающих реконструкцию речного вокзала, а также помощь саратовским компаниям в закупке или аренде пассажирских судов.Кроме того, планируется включение стоянок в Балаковском, Вольском, Красноармейском районах в маршрут круизных теплоходов.

Историко-этнографический туризм. Главной точкой роста по этому виду туризма станет включение места приземления Ю.А.Гагарина в перечень областных предложений туристско-экскурсионного обслуживания, популяризация маршрута «Саратов. Космос. Гагарин», который должен стать к 2015 году ежегодным. К 2025 году на месте приземления предусматривается создание туристско-рекреационного комплекса, включающего музей военной техники (из фонда музея дальней авиации г.Энгельса), передвижной парк аттракционов
и другие объекты.

В числе других перспективных точек роста определен сельский
туризм (в границах Базарно-Карабулакского, Новобурасского, Лысогорского муниципальных районов, на территории которых расположены особо охраняемые природные территории), военно-исторический и этнографический
на базе государственного музея Боевой славы и Национальной деревни
на Соколовой горе в г.Саратове.

Продолжится развитие санаторно-курортного туризма, условий и мест детско-оздоровительного отдыха в границах Вольского, Балашовского, Ершовского, Красноармейского, Пугачевского и других муниципальных районов области, развитие туристской инфраструктуры (предприятия общественного питания, коллективные средства размещения, транспорт, индустрия развлечений).

Данная задача предусматривает организацию конкурсов на разработку и внедрение новых туристских маршрутов, экскурсионных и туристско-анимационных программ по области, конкурсов инвестиционныхпроектов
на реконструкцию, строительство, реставрацию объектов туристского интереса и инфраструктуры.

Третья задача заключается в развитии туризма на территории Хвалынского муниципального района в рамках создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Хвалынские холмы». Объем привлекаемых инвестиций в рамках реализации проекта составит около 3 млрд рублей.

Планируются следующие этапы реализации проекта:

2011 год. Проектирование и обоснование создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа межрегионального значения в Хвалынском муниципальном районе, формирование перечня потенциальных резидентов планируемой особой экономической зоны, подготовка и подача заявки
на создание особой экономической зоны, при положительном решении – создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа
в Хвалынском муниципальном районе, начало строительства, реконструкции и модернизации объектов особой экономической зоны;

2012-2015 годы. Продолжение и завершение строительства, реконструкции и модернизации объектов особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Хвалынские холмы»;

2015 и последующие годы. Дальнейшее развитие особой экономической зоны, улучшение инфраструктуры путем привлечения инвестиций.

Социально-экономическая эффективность от реализации проекта:

создание на территории района порядка 1000 новых рабочих мест
к 2012 году (с учетом задействованных при строительно-монтажных работах);

развитие этнического, спортивного, лечебно-оздоровительного, культурно- познавательного, событийного, природно-экологического, паломнического, круизного видов туризма на территории области;

увеличение туристического потока в 4-5 раз к 2015 году;

развитие социальной, инженерной, транспортной инфраструктур Хвалынского муниципального района;

развитие гостиничного бизнеса, сферы общественного питания, развлекательного отдыха (аттракционы, аквапарки, боулинг, картинг и т.д.), туристской деятельности (деятельность туроператоров и турагентов);

развитие детско-юношеского спорта и туризма области;

укрепление и расширение туристического потенциала Хвалынского муниципального района.

3.2.2.2. Развитие инновационного сектора области

Для создания в области базиса современной высокотехнологичной экономики и устойчивого развития ее по инвестиционно-инновационной модели необходимо создание благоприятных условий и эффективной инфраструктуры.

Область располагает необходимым потенциалом для опережающего развития инновационного сектора экономики. Это наличие научных школ
и заделов в прикладных разработках, где занято более 10 тыс. человек.

По количеству работающих в них область является лидером Приволжского федерального округа, имеется развитая областная инфраструктура инновационной деятельности в виде технопарков, бизнес-инкубатора, инновационно-технологических и информационно-контактных центров, венчурного и гарантийного фондов, имеются известные за пределамиобласти площадки для выставочно-ярмарочной и экспозиционной деятельности.

Для дальнейшего развития инновационного сектора области Стратегией предусматриваются создание опорных зон высоких технологий
и сети региональных центров инновационного развития, энергосбережение
и повышение энергоэффективности областной экономики на основе инновационных разработок.

3.2.2.2.1. Создание в области опорных зон высоких технологий
и сети центров инновационного развития

Приоритетными направлениями действий по формированию инновационных кластеров как областных центров инновационного развития являются:

концентрация «критической массы» исследовательских лабораторий
и кадров в едином центре. При достижении такой критической массы возникает эффект массового воспроизводства знаний и снижение рисков
и издержек на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы за счет неформального обращения знаний и опыта между разработчиками,
а также за счет междисциплинарного взаимодействия, когда одна и та же инновация может использоваться в нескольких отраслях;

формирование в области устойчивого спроса на инновационные разработки.Территориальная близость производителей и потребителей инноваций позволяет наладить и интенсифицировать процесс обмена информацией об имеющихся инновациях и потребностях в разработках, а также ускорить процесс адаптации разработок (как собственных, так и импортируемых)
под платежеспособный спрос. Необходимо создание привлекательных условий для размещения в области головных офисов предприятий-потребителей
или их исследовательских центров, поскольку в противном случае (например, при «отверточной сборке») инновационные разработки удалены от центров компетенций и центров принятия решений, и их внедрение затруднено;

модернизация системы воспроизводства и переподготовки кадрового инновационного потенциала.В настоящее время для экономики страны
в целом и области в частности наиболее остро стоит проблема омоложения научных кадров. Создание системы целенаправленной массовой подготовки студентов по выбранным направлениям позволит решить проблему омоложения научных кадров, коммерциализации инноваций. При этом важно формирование у студентов компетенций, необходимых не только для научной,
но и для коммерческой деятельности в сфере коммерциализации научных идей;

формирование достаточной инфраструктуры для развития инновационной деятельности. Совместное использование общих технологических и технических (стенды, оборудование), а также нематериальных ресурсов (информационные центры, системы маркетинга и продвижения инноваций) является важным элементом развития кластеров, поскольку позволяет снизить затраты
на разработку и продвижение инноваций. Роль областных властей заключается, соответственно, в создании и поддержании указанных условий для развития инновационных кластеров на территории области;

привлечение инновационных предприятий к разработке и реализации федеральных, областных и ведомственных целевых программ, а также реализация мероприятий приоритетных национальных проектов. Указанные программы будут служить индикаторами направлений федеральной
и областной инновационной политики, а также создавать определенный спрос на инновации в области.

Приоритетной задачей должна стать разработка мероприятий для возможного участия в федеральных проектах, а также мер областной (финансовой, организационной, правовой, информационной и т.д.) поддержки и сопровождения реализации указанных проектов.

Комплексный подход (федеральные проекты + областные программы) позволит достичь синергетического эффекта при создании и развитии инновационных кластеров на территории области.

Исходя из анализа территориального распределения существующего научно-технического и инновационного потенциала, в области можно выделить два потенциальных технологических инновационных кластера- центра инновационного развития, выступающих ключевыми «точками роста» инновационного сектора экономики области.

Саратов-Энгельс.В этих городах создана инфраструктура, необходимая для функционирования полноценной инновационной системы: высшие учебные заведения, научные организации, финансовые институты, крупные промышленные предприятия, развитый потребительский рынок.

Основными направлениями деятельности саратовско-энгельсского инновационного кластера должны стать приборостроение, машиностроение, в том числе транспортное, биотехнологии, нанотехнологии, химическая промышленность.

Балаково.Это второй по величине город Саратовской области.
В нем находится значительное количество крупных высокотехнологичных предприятий промышленности и энергетики, которые могут быть потребителями инноваций.

Поскольку работа на предприятиях города, прежде всего Балаковской АЭС, требует высокой квалификации, город обладает значительным человеческим потенциалом, поддерживаемым, в том числе за счет развитой системы среднего образования.

Открытие современных высокотехнологичных специальностей новых направлений на базе существующих высших учебных заведений города, развитие системы взаимодействия предприятий города с высшими учебными заведениями других городов, прежде всего Саратова, позволит городу Балаковостать центром крупного инновационного кластера. Направлениями работы кластера могут стать энергетика, строительство, химическая и металлургическая промышленность.

На основе анализа научно-технического и инновационного потенциала определены следующие приоритетные сферы научно-технической и инновационной деятельности в области:

биофармацевтические и медицинские технологии, в том числе разработка
и производство медоборудования и лекарственных препаратов;

биотехнологии для агропромышленного комплекса;

нанотехнологии;

лазерные технологии, фотоника;

связь, IT-технологии, в том числе телевидение нового поколения;

внедрение инновационных разработок в ключевых для области отраслях промышленности (машиностроение, в том числе транспортное, энергетика,
в том числе атомная, стекольная, электронная промышленность, химическая промышленность высокого передела, новые технологии геологоразведки
и добычи углеводородов и другие);

инновационное развитие образования, подготовка кадров для инновационного бизнеса и инфраструктуры.

3.2.2.2.2. Энергосбережение и повышение энергоэффективности экономики области на основе инновационных разработок

Выход на новый уровень конкурентоспособности областной экономики невозможен без кардинального повышения ее энергоэфективности. Инструментом реализации данного направления является долгосрочная областная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Саратовской области на периоддо 2020 года: «Энергоэффективный регион», которая выстроена в соответствии с целевыми ориентирамии приоритетами аналогичной государственной программыРоссийской Федерации.

Сбалансированный комплекс мероприятий этой программы охватывает все отрасли экономики области и должен стать не только источником повышения эффективности использования энергоресурсов для дальнейшего развития экономики, но и одним из базовых элементов технологического перевооружения области.

Основными задачами, которые будут решены в области энергоэффективности и энергосбережения, являются:

активизация деятельности хозяйствующих субъектов и населения области по реализации потенциала энергосбережения, в том числе за счет запуска механизмов стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности, реализации типовых энергосберегающих проектов;

снижение объемов выбросов парниковых газов;

формирование целостной и эффективной системы управления процессом повышения энергоэффективности за счет развития новых институтов,ресурсного, институционального и информационного обеспечения деятельности.

Специфика повышения энергоэффективности в отдельных секторах экономики вызывает необходимость выделения следующих направлений
и сопутствующих им мероприятий.

Повышение энергоэффективности в промышленном комплексе.
В промышленности должны быть внедрены, в первую очередь, типовые технические мероприятия (по пяти основным группам) на типовом общепромышленном оборудовании, которое используется в различных отрасляхпромышленности и не является уникальной частью промышленной технологии:

внедрение эффективных электродвигателей и оптимизация систем электродвигателей (установка новых электродвигателей, соответствующих классу высокоэффективных, отказ от перемотки старых двигателей, замена старых двигателей на высокоэффективные двигатели);

внедрение регулируемого электропривода в промышленности с доведением числа электродвигателей, оснащенных регулируемым электроприводом,
до 1500 единиц в 2015 году и до 3500 единиц в последующие годы;

внедрение эффективных систем сжатого воздуха;

внедрение систем эффективного производственного освещения;

внедрение систем эффективного пароснабжения.

Необходимо также внедрение энергосберегающих мероприятий, характерных для отдельных отраслей (производств) промышленного сектора.

В нефтедобыче коэффициент технологических потерь будет снижен
с нынешнего одного процента до 0,4 процента за счет реализации энергосберегающихмероприятий, позволяющих снизить (частично компенсировать) еще больший рост потребления энергии в нефтедобыче.

В добыче газа предусматривается совершенствование технологий газодобычи: снижение расхода газа на технологические нужды, оптимизация работы технологических объектов, совершенствование учета и контроля
за использованием газа.

Снижение доли сжигания попутного газа в факелах позволит сократить потери газа и выбросы вредных веществ в атмосферу.

В химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей промышленности необходимо обеспечить вывод из эксплуатации старого оборудования, ввод новых мощностей, соответствующих по удельным расходам лучшей мировой практике, а также модернизацию действующих мощностей с повышением индекса энергоэффективности.

Будут продолжены добыча и использование высокосернистых горючих сланцев Заволжья для расширения сырьевой базы нефтехимических производств и строительной индустрии.

В черной металлургии будут реализованы прогрессивные
и энергоэффективные технологические решения с учетом современных мировых тенденций: рост доли выплавки электростали, увеличение доли получения заготовок с машин непрерывного литья, рост доли использования металлолома.

Повышение энергоэффективности в сельском хозяйствепредполагает:

совершенствование технологий возделывания сельскохозяйственных культур;

обновление парка посевных и почвообрабатывающих машин многофункциональными, универсально-комбинированными энергосберегающими техническими средствами;

повышение энергоэффективности тепличного хозяйства (улучшение изоляции теплиц, автоматизация систем управления источниками тепла
и микроклиматом, внедрение эффективных систем подогрева воды для полива, аккумуляторов тепла, утилизация тепла отходящих газов для обогрева, использование частотно-регулируемого привода).

Повышение энергоэффективности в теплоснабжении и коммунальном хозяйствепредполагает:

применение газотурбинных установок для последовательного сокращения котельных и перехода на когенерацию электроэнергии и тепла в крупных муниципальных образованиях;

применение типовых технических решений по использованию возобновляемых источников низкопотенциального тепла с коэффициентом преобразования 4-5 в системах теплоснабжения в крупных муниципальных образованиях;

использование мини-ТЭЦ-установок совместной выработки тепловой
и электрической энергии на базе газотурбинных установокс котлами-утилизаторами, газотурбинных установок, газопоршневых установок, турбодетандерных установок;

вывод из эксплуатации котельных, выработавших ресурс или имеющих избыточные мощности;

модернизация котельных с использованием нового современного энергоэффективного оборудования;

использование современных методов обработки воды для котлов
и теплотрасс с целью предотвращения коррозии и отложения солей
на поверхностях трубопроводов и теплообменной аппаратуре;

строительство новых тепловых сетей с использованием современных технологий и материалов (пенополиуретана, изопрофлекса, полиэтилена различных модификаций);

использование телекоммуникационных IT-систем централизованного технологического управления системами теплоснабжения;

замена светильников уличного освещения на энергоэффективные.

Повышение энергоэффективности в жилищном секторедолжны обеспечить:

реализация типового проекта «Расчет по факту», включающего мероприятия по переходу на оплату коммунальных услуг населением
на основе показаний приборов учета потребления коммунальных услуг
в многоквартирных жилых зданиях;

оснащение жилых зданий, присоединенных к системам централизованного энергоснабжения, подомовыми и поквартирными коммерческими приборами учета и регулирования потребления энергии;

создание автоматизированных систем мониторинга потребления и экономии энергоресурсов и воды в управляющих компаниях и товариществах собственников жилья в муниципальных образованиях;

реализация типового проекта «Энергоэффективный микрорайон», включающего мероприятия по модернизации и реконструкции жилых
и общественных зданий с применением новейших технологий и снижением на этой основе затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг населению;

строительство новых жилых зданий по СНиП «Тепловая защита зданий»,
в которых вводятся требования к снижению удельного расхода энергии
на цели отопления;

реализация типового проекта «Теплый дом», предусматривающего снижение потребления коммунальных ресурсов в многоквартирных жилых домах по итогам проведения комплексного капитального ремонта;

реализация типового проекта «Экономный свет», который предусматривает мероприятия по замене ламп накаливания на энергоэффективные осветительные устройства в жилых зданиях;

повышение энергоэффективности крупных электробытовых приборов;

замена старых отопительных котлов в жилых зданиях с индивидуальными системами отопления на новые энергоэффективные котлы с КПД не ниже
95 процентов.

Реализация мероприятий и проектов по энергосбережению и повышению энергетической эффективности позволит в период 2011-2025 годов получить следующие результаты:

снижение энергоемкости валового регионального продукта к 2025 году на 35 процентов (по сравнению с 2010 годом);

суммарная экономия первичной энергии в объеме не менее 30 млн тонн условного топлива;

годовая экономия на приобретение всеми потребителями энергоресурсов – 28,2 млрд рублей (в текущих ценах);

суммарная экономия затрат на энергию всеми потребителямиэнергоресурсов – 258 млрд рублей (в текущих ценах);

снижение объемов выбросов парниковых газов к 2025 году –
на 13,5 млн тонн экв. СО2;

обеспечение масштабного внедрения новых ресурсосберегающих технологий в различных секторах экономики, применение которых позволит получить эффект и за пределами 2025 года;

повышение качества жизни населения, снижение темпов роста затрат на энергообеспечение населения на 10-12 процентов при повышении энерговооруженности быта населения на 20-25 процентов.

3.2.3. Обеспечение высоких и устойчивых темпов развития
индустриального и агропромышленного комплексов области
на основе их масштабной модернизации

3.2.3.1. Развитие индустриального комплекса

Стратегической целью развития индустриального комплекса областиявляется достижение максимально эффективного использования и обновленияпромышленного потенциала, создание новых производств с мировым уровнем конкурентоспособности, способных обеспечить ускоренное развитие других секторов экономики, гарантирующих минимальное воздействие на окружающую среду и население.

Реализация стратегической целибудет обеспечена, прежде всего за счет:

повышения эффективности работы предприятий традиционного сектора
с замещением устаревших форм экономической деятельности;

проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
и внедрения научных разработок в производство, создания перспективных образцов наукоемкой продукции гражданского и военного назначения;

формирования новых брендов области;

расширения мощности производств за счет внедрения новых технологических переделов, обеспечивающих производство конечной продукции, соответствующей современным требованиям санитарных норм
и экологических стандартов;

увеличения производств за счет строительства новых технологических мощностей с учетом высокой экономической эффективности, конкурентоспособности и рыночного потенциала на основе современных, отвечающих международным стандартам природо- и ресурсосберегающих технологий.

Предполагается расширение существующих рынков сбыта промышленной продукции крупнейших предприятий области, увеличение инвестиций
в разработку научно-технической продукции. Это будет также сопровождаться увеличением вложений в обновление основных фондов предприятий и научно-исследовательских организаций, повышением общего уровня качества продукции и управления производства, уровня инновационности производственной сферы. Будет создана база для дальнейшего совместного развития научно-технического
и промышленного комплекса как основы экономики инновационного типа.

С учетом положений, заложенных в федеральных целевых программах
и стратегиях развития вертикально-интегрированных компаний и корпораций,основными приоритетными направлениями развития и проектами («точками роста») станут следующие:

1. Формирование металлургического кластера на территории Балаковского муниципального района на базе проекта строительства завода ЗАО «Северсталь – Сортовой завод Балаково» с реализацией второго этапа – создание сервисного металлоцентра – позволит получить прирост годовых объемов производства товарной продукции в области в 2013 году не менее чем
на 25 млрд рублей, а к 2025 году – до 75 млрд рублей. Инвестиции
в основной капитал при этом составятдо 30 млрд рублей. К 2025 году количество занятых в данном кластере составит не менее 3000 человек.

Кроме того, в рамках развития данного кластера предполагается строительство завода компании «Air Liquide» по производству технических газов в Балаковском муниципальном районе Саратовской области. Основным потребителем продукции завода будет металлургический завод «Северсталь» в г.Балаково. Предусматриваются поставки технических газов для нужд стекольной промышленности региона и кислорода для медицинских учреждений, а также строительство завода ЗАО «Балаково – Центролит»
по выпускустального литья для вагоностроения (инвесторы: ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» и ОАО «Завод металлоконструкций»).

2. Реализация крупных проектов, проводимая в строгом соответствии
с требованиями международных экологических стандартов, в специально выделенных промышленных зонах с использованием передовых природосберегающих технологий в химии, нефтехимии и технологии материалов позволит увеличить ежегодный объем промышленного производства в этой сфере в 5,6 раза (158 млрд рублей – в 2025 году), создать около 500 новых рабочих мест, привлечь свыше 52 млрд рублей инвестиций при безусловном снижении выбросов загрязняющих и вредных веществ, а также недостаточно очищенных сточных вод, будет осуществляться по следующим основным направлениям.

ОАО «Саратоворгсинтез» – создание производств фенола и ацетона, акрилатов, расширение нитрилакриловой кислоты и цианида (объем инвестиций – до 10 млрд рублей, годовой объем производства в 2025 году – 32 млрд рублей, рост относительно 2010 года в 4 раза). При реализации проектов предусматривается прекращение сжигания синильной кислоты, образующейся как отход при получении нитрила акриловой кислоты,
и обеспечение ее полной утилизации (около 18 тыс. тонн в год),
что существенно улучшит экологическую ситуацию в Заводском районе
г.Саратова.

ООО «СНФ Балтреагент», входящая в холдинг SPCM SA, который является ведущим мировым производителем полимерных коагулянтов
и флокулянтов, планирует строительство в г.Саратове завода по производству акриламида и полиакриламида на территории ООО «Саратоворгсинтез». Реализация проекта позволит создать 250 новых рабочих мест на период строительства и 120 рабочих мест непосредственно на производстве. Предполагаемый объем инвестиций по проекту составит порядка 50 млн евро.

ОАО «Балаковские минеральные удобрения» – проект производства аммиака и карбамида (объем инвестиций – 12 млрд рублей, годовой объем производства в 2025 году – 66 млрд рублей, рост к 2010 году в 4,6 раза).
В планируемый период продолжатся работы по поиску и внедрению эффективных технологий переработки отхода производства – фосфогипса.

ОАО«Саратовский нефтеперерабатывающий завод» – производство бензинов и дизтоплива класса Евро-4 и Евро-5 с увеличением мощности переработки нефти с существующих 6,5 до 7,5 млн тонн (объем инвестиций –14,5 млрд рублей, годовой объем производства в 2025 году – 22,3 млрд рублей, рост к 2010 году в 4 раза). При этом в рамках программы перспективного развития предприятия в области охраны окружающей среды будут реализованы мероприятия по реконструкции существующих очистных сооружений,
расширению перехватывающей дренажной системы и продолжению рекультивации почв участков предприятия.

ООО «Аргон», ООО «СНВ» – расширение производства современных материалов на основе углеволокна и изделий из них, их внедрение
в машиностроении, строительстве, дорожном хозяйстве и других сферах (объем инвестиций – 11 млрд рублей, годовой объем производства в 2025 году – 12,4 млрд рублей, рост к 2010 году в 11 раз).

Перепрофилирование объекта по уничтожению химического оружия
в р.п.Горный (прогнозно) на выпуск высокотехнологичных материалов
(в том числе чистого мышьяка, арсенида индия, арсенида галлия, элементной базыи изделий на их основе). При этом будет реализована современная безопаснаятехнология переработки вторичных ресурсов (сухих солей реакционных масс, полученных при детоксикации люизита). После выполнения основной задачи будут проведены работы по ликвидации последствий деятельности объекта по уничтожению и бывшего объекта по хранению химического оружия в п.Горный.

3. Строительство крупных объектов инфраструктуры в сфере трубопроводного транспорта, в том числе за счет реализации проекта строительства магистрального газопровода «Южный поток», магистрального нефтепродуктопровода «Сызрань-Саратов-Волгоград-Черноморское побережье» – проект «Юг», модернизации газопровода «Средняя Азия-Центр» (установка комплексной подготовки газа «Алгай»), позволит увеличить объемы оказываемыхуслуг по транспортировке в 2,5 раза (64,1 млрд рублей) относительно 2010 года, создать дополнительно 370 новых рабочих мест, объем инвестиций –
94,3 млрд рублей;

4. Развитие энергетического комплекса, в том числе достройка
5-го, 6-го блоков Балаковской АЭС, позволит увеличить объемы производства
в 3 раза (217,9 млрд рублей) относительно 2010 года, создать дополнительно1500 новых рабочих мест, объем инвестиций – 200 млрд рублей.

5. Развитие связи и телекоммуникаций.Реализация инвестиционных проектов для повышения доступности и качества услуг, внедрение современных технологий, цифрового телевидения, сети 4G, телемедицины, дистанционного образования, оказания государственных и муниципальных услуг позволит увеличить объемы оказанных услуг предприятиями в 3,3 раза (48,0 млрд рублей), объем инвестиций – 31,4 млрд рублей.

6. В нефтегазовом комплексе предусматривается строительство второй очереди завода по очистке природного и попутного газа ООО «ДИАЛЛ-АЛЬЯНС» и других инфраструктурных проектов нефтегазодобывающих компаний, которые позволят увеличить объемы производства в 2,7 раза (31,5 млрд рублей) относительно 2010 года, создать дополнительно 340 новых рабочих мест, достичь объема инвестиций 75,8 млрд рублей.

7. Дальнейшее развитиекластера транспортного машиностроения обеспечит увеличение объемов производства в 2,3 раза (22 млрд рублей)
по сравнению с 2010 годом, привлечение инвестиций в сумме 2,7 млрд рублей,позволит создать дополнительно 720 новых рабочих мест, в том числе за счет:

дальнейшего развития ОАО «Завод металлоконструкций» и ЗАО «Балаковский вагоностроительный завод»;

модернизации ЗАО «Тролза» с освоением новых энергосберегающих машин;

выхода на проектную мощность совместного предприятия «ЕПК – Бренко Подшипниковая Компания» по выпуску буксовых конических подшипников кассетного типа (TBU).

8. Реализация проектов модернизации и диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса области, в том числе:

создание центра компетенции авиационного и космического приборостроения на базе предприятий ОАО «Конструкторское бюро промышленной автоматики», ОАО «Саратовский электроприборостроительныйзавод им.С.Орджоникидзе», ОАО Энгельсское опытно-конструкторское бюро «Сигнал» им.А.И.Глухарева, АО Научно-производственныйцентр «Алмаз-Фазотрон», ООО Энгельсское приборостроительное объединение «Сигнал», производственноеобъединение «Корпус» позволит увеличить объемы производства почти в 4 раза (28,3 млрд рублей) по сравнению с 2010 годом, объем инвестиций – 2,5 млрд рублей;

создание центра компетенции по СВЧ-электронике на базе предприятий ФГУП Научно-производственное предприятие «Алмаз»,ОАО Научно-производственное предприятие «Контакт», ОАО Научно-производственное предприятие «Инжект», ОАО «Центральный научно-исследовательский институт измерительной аппаратуры (ЦНИИИА)», ФГУП Научно-производственное предприятие «Волга», ОАО «Саратов-электронпроект» позволит увеличить объемы производства в 7,5 раза (13,5 млрд рублей) по сравнению с 2010 годом, объем инвестиций – на 7,7 млрд рублей;

производство энергосберегающей продукции на предприятиях
ООО Научно-производственная фирма «Моссар»,ОАО Научно-производственное предприятие «Контакт», ООО Энгельсское приборостроительное объединение «Сигнал» предусматривает увеличение объемов производствав 3 раза
(12,6 млрд рублей) по сравнению с 2010 годом, объем инвестиций – 2 млрд рублей, создание 800 новых рабочих мест.

9. Развитие биотехнологий, включающее реализацию инвестиционных проектов компаний ЗАО «Нита-Фарм», ЗАО «Биоамид» по разработке новых видов лекарственных и фармацевтических средств, даст возможность увеличить объемы производства в 10 раз (4,4 млрд рублей) по сравнению
с 2010 годом, создать дополнительно 380 новых высококвалифицированных рабочих мест.

Стратегическая цель предусматривает достижение по итогам 2025 года следующих целевых показателей (экономических результатов):

рост объемов отгруженных товаров собственного производства промышленным комплексом области не менее чем в 6 раз;

повышение уровня производительности труда к 2025 году не менее
чем в 4 раза;

использование передовых, новых методов хозяйствования и управления экономическими субъектами (достижение суммарного уровня капитализации промышленных предприятий области не менее объема валового регионального продукта – более 2 трлн рублей);

повышение к 2025 году энергоэффективности промышленного комплекса не менее чем в 2 раза по отношению к уровню 2010 года;

увеличение доли предприятий, выполняющих научно-технические разработки, не менее чем в 4-5 раз;

увеличение доли отгруженной инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции в 5-6 раз;

увеличение удельного веса организаций обрабатывающих производств, осуществлявших технологические инновации, в общем числе организаций
в 5 раз.

Для достижения указанных выше целевых показателей необходимо обеспечить определенные ежегодные базовые параметры развития промышленности:

сохранение высоких темпов роста объемов производства в отраслях промышленности, имеющих высокий потенциал роста (пищевая промышленность, производство прочих неметаллических минеральных продуктов, химическая отрасль, нефтепереработка, производство резиновых и пластмассовых изделий, машиностроение и пр.), не менее 12-13 процентов в год;

повышение производительности труда темпами не менее10-12 процентов
в год;

увеличение средней заработной платы в промышленном и научно-техническом секторе темпами на 10-12 процентов в год, обеспечивающими конкурентоспособность области на рынке труда по соответствующим видам экономической деятельности.

3.2.3.2. Развитие агропромышленного комплекса

Принимаемые федеральными и областными органами исполнительной власти меры по развитию агропромышленного комплекса, реализация приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» в последние годы позволили добиться преодоления наиболее опасных кризисных явлений и дали существенный импульс технологическому перевооружению отрасли, обеспечив положительную динамику роста производства сельскохозяйственной продукции.

В 2011-2025 годах развитие агропромышленного комплекса области
и страны в целом будут определять следующие основные тенденции.

1. Формирование благоприятной рыночной конъюнктуры на мировом
и российских рынках продовольствия.

2. Рост конкуренции среди сельхозпроизводителей как на внутренних, так и на внешних рынках, обусловленный ужесточением требований
со стороны потребителей к ценовым и качественным параметрам продукции.

3. Рост внутренней (отраслевой) и внешней (региональной) конкуренции
за человеческие, технологические, научные и инвестиционные ресурсы, способные обеспечить требуемые параметры конкурентоспособности.

Исходя из этого, стратегической целью развития агропромышленного комплекса области является обеспечение устойчивого развития агропромышленного комплекса, повышение его конкурентоспособности и интеграция на этой основе в национальные и мировые продовольственные рынки.

На основе отработанной специализации районов необходимо решать следующие стратегические задачи:

развитие растениеводства и животноводства на основе внедрения интенсивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур, использования высокоурожайных сортов и гибридов, развития племенной базы, повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных, обновления и модернизации основных фондов, укрепления кормовой базы;

обеспечение роста эффективности сельскохозяйственного производства за счет технического переоснащения, повышения производительности труда, использования современных технологий производства, создания зональных технологий сельхозпроизводства;

совершенствование форм управления в аграрном секторе,создание агропромышленных холдингов и специализированных агропромышленных кластеров;

создание благоприятных условий для инвестиционно-инновационной деятельности в сфере агропромышленного комплекса области;

стимулирование роста доходов и обеспечение занятости сельского населения, развитие социальной инфраструктуры.

Основные направления развития и проекты

в агропромышленном комплексе Саратовской области

В растениеводстве приоритетным является повышение устойчивости функционирования отрасли на основе:

сохранения и повышения уровня плодородия почв, обеспечивающего повышение урожайности основных сельскохозяйственных культур;

корректировки зональных традиционных систем земледелия и поэтапного перехода на системы земледелия нового поколения, увеличения площадей обрабатываемой пашни по ресурсовлагосберегающим технологиям;

применения интенсивных сортов, увеличения объемов использования минеральных удобрений и площадей с интегрированной защитой растений;

восстановления мелиоративной системы и развития орошения на основе инновационных технологий.

Приоритетом в устойчивом функционировании зерновой отрасли
на среднесрочную и долгосрочную перспективу останется повышение качества зерна, которое позволит повысить устойчивость производства зерна
и выйти на новые рынки сбыта.

Работа по совершенствованию структуры посевных площадей сельскохозяйственных культур будет ориентирована на достижение следующих результатов:

поэтапное вовлечение в оборот неиспользуемой пашни до 2025 года – 350 тыс. га, в том числе до 2015 года – 250 тыс. га. Из необрабатываемых
600 тыс. га по области малопродуктивные земли, находящиеся в Озинском, Александрово-Гайском, Новоузенском, Питерском муниципальных районах на площади 250 тыс. га, целесообразно перевести в пастбища и использовать для выращивания скота, малопродуктивные земли на площади около 60 тыс. га в Вольском и Красноармейском муниципальных районах перевести
в лесной фонд;

оптимизация структуры посевных площадей сельскохозяйственных культур с учетом их экономической эффективности и требований рынка. Основные направления в зерновой отрасли: расширение посевов наиболее урожайной озимой пшеницы к 2025 году в сравнении с 2010 годом в 1,5 раза, кукурузы на зерно – в 2,5 раза, зернобобовых культур – в 1,7 раза, гречихи – на 45 процентов; среди технических культур – рост посевных площадей сахарной свеклы, горчицы, рапса, сои при сокращении посевов подсолнечника;

повышение урожайности и качества зерна на основе пересмотра стратегии применения удобрений в сторону их значительного увеличения и доведения объема применения до 50 кг на 1 га посевной площади;

обеспечение защиты посевов от болезней, вредителей, сорняков и доведение площади обработок до 1,5 млн га;

обеспечение сбалансированности производства всех видов кормов, увеличение площади посевов кормовых культур в 1,5 раза. Увеличение площадей под высокоурожайными и высокобелковыми культурами (кукуруза на зерно, нут, соя), позволяющее повысить производство кормов более чем в 2 раза.

Для достижения поставленной цели и минимизации последствий неблагоприятных погодных условий необходимо провести модернизацию мелиоративных систем области на площади более 220 тыс. га (до 2015 года – 60 тыс. га) и довести площадь полива сельхозкультур до 260 тыс. га. Овощные культуры будут поливаться на площади 18 тыс. га, из них 60 процентов
или 12 тыс. га – системами капельного орошения.

Для этого необходимо приобрести не менее 1650 единиц современной мелиоративной техники. При этом ежегодное приобретение техники составит 110 единиц. Доля производства высококачественных кормов с орошаемых земель будет доведена до 70 процентов.

Применение современной оросительной техники обеспечит экономию материальных, людских и денежных ресурсов на 20 процентов, водных ресурсов – на 40 процентов.

Данные мероприятия будут проводиться в рамках федеральной
и областной целевых программ по развитию мелиоративного комплекса
до 2020 года.

Техническая и технологическая модернизация предусматривает постепенное увеличение площади пашни, обрабатываемой по энергосберегающим технологиям. К 2025 году площадь обрабатываемой пашни по данным технологиям составит около 60 процентов или более 3,4 млн га (до 2015 года – 2 млн га). Кроме того, будет сформирован комплекс машин повышенной мощности и функциональности, соответствующий данным технологиям.

По направлению модернизации инженерно-технического обеспечения предусматривается увеличение парка высокоэффективной ресурсосберегающейсельскохозяйственной техники более чем на 50 процентов, совершенствованиетехнического сервиса и ремонта, организация обучения персонала предприятийработе с новыми моделями сельскохозяйственной техники и технологического оборудования.

К 2025 году планируется производить зерна 5,6 млн тонн, подсолнечника – 900 тыс. тонн, картофеля – до 500 тыс. тонн в год, овощей – до 600 тыс. тонн, кормов – до 45 ц кормовых единиц на одну условную голову.

Животноводство является наиболее важным направлением в развитии агропромышленного комплекса области.

Стратегическими направлениями развития отрасли животноводства области являются:

привлечение инвестиционно-инновационного капитала в отрасль;

увеличение продуктивности сельскохозяйственных животных и птицы и уровня доходности отрасли;

развитие племенного животноводства на основе повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных и птицы;

развитие промышленного животноводства на основе строительства комплексов и ферм индустриального типа и технологического переоснащения существующих;

совершенствование кормовой базы;

формирование эффективной системы ветеринарно-зоотехнического обслуживания.

В результате поголовье крупного рогатого скота к 2025 году составит свыше 642 тыс. голов, в том числе коров – 304 тыс. голов, а производство скота и птицы на убой составит 430 тыс. тонн.

В качестве приоритетных отраслей животноводства области необходимо определить:

промышленное молочное скотоводство на основе улучшения племенной базы, увеличения поголовья скота, в том числе коров, интенсификации
и технологического перевооружения действующих производств, строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов и ферм.
В результате производство молока достигнет 1,16 млн тонн к 2025 году, надой от одной коровы достигнет до 6000 кг в год. Планируется к 2025 году довести производство молока в сельхозорганизациях до 50 процентов в валовом объеме производства молока по области;

специализированное мясное скотоводство, базирующееся на использовании обширных и дешевых естественных пастбищ, интенсивной и малозатратной технологии ведения отрасли, инвестиционной привлекательности за счет окупаемости вложенных инвестиций, создания специализированных хозяйств и совершенствования племенной базы. Стратегия развития отрасли позволит довести поголовье специализированного мясного скота до 70 тыс. голов с ежегодным производством «мраморной» говядины 33 тыс. тонн к 2025 году. Инвестиционные проекты по данному направлению будут реализовываться
в Левобережной зоне: Новоузенском, Перелюбском, Александрово-Гайском, Озинском, Питерском и Дергачевском муниципальных районах;

переход на промышленную основу разведения свиней, основанный
на улучшении племенной базы, строительстве свинокомплексов-откормочников индустриального типа с законченным циклом производства, оснащенных передовым технологическим оборудованием, а также модернизации существующих предприятий по выращиванию свиней. В результате производство свинины
к 2025 году достигнет 200 тыс. тонн с численностью поголовья более 600 тыс.;

птицеводство, прежде всего на основе строительства бройлерных
и индейководческих птицекомплексов, реконструкции и модернизации существующих предприятий, способных к 2025 году не только полностью обеспечить население области мясом птицы, но и экспортировать его за пределырегиона. Ежегодное производство мяса птицы всех видов составит свыше
160 тыс. тонн к 2025 году. Модернизация действующих предприятий
по производству товарного яйца позволит увеличить объемы производства
до 1,2 млрд шт. в год;

отрасль овцеводства, развитие которой основано на увеличении численности овец мясного и мясошерстного направления продуктивности,
с применением промышленного скрещивания с волгоградской, куйбышевской
и эдильбаевской породами овец;

совершенствование племенной базы будет основываться на дальнейшем повышении селекционных и продуктивных качеств сельскохозяйственных животных и птицы, укреплении существующих племенных хозяйств
и создании не менее 7 новых племенных заводов и племрепродукторов. Повышение воспроизводительных качеств животных позволит в 2025 году дополнительно получать до 20 тыс. голов молодняка в год. Приобретение племенного
и улучшенного поголовья будет доведено до 30 тыс. голов соответственно;

развитие товарного рыбоводства в специализированных прудах, прудах комплексного назначения, водоемах оросительных систем и развитие индустриального рыбоводства в результате позволит довести объемы производства рыбы до 10 тыс. тонн в год.

Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности

Стратегическая цель, стоящая перед пищевой и перерабатывающей промышленностью, заключается в обеспечении гарантированного и устойчивого снабжения населения страны безопасным и качественным продовольствием.

Пищевая и перерабатывающая промышленность является системообразующей сферой экономики области, формирующей агро-продовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность.

Основными задачами развития пищевой и перерабатывающей промышленности на период до 2025 года являются:

привлечение инвестиций и внедрение инновационных технологий;

создание стабильно действующих предприятий;

переход пищевой и перерабатывающей промышленности к ресурсо-сберегающим технологиям, обеспечивающим безотходное производство
и производство с минимальным воздействием на экологию;

увеличение доли отечественного сырья в общем объеме переработки сельскохозяйственного сырья;

повышение конкурентоспособности пищевой продукции, производимой на предприятиях области, увеличение ассортимента за счет выработки продуктов нового поколения с заданными качественными характеристиками, лечебно-профилактических, геронтологических и других специализированных продуктов;

рост объемов производства пищевой продукции с высокой добавленной стоимостью за счет увеличения глубины переработки, использования вторичных ресурсов.

В последние годы был принят ряд важных мер по развитию сырьевой базы промышленности.

В связи с этим возникла необходимость увеличения производственных мощностей по первичной переработке скота и птицы, мощностей по переработке молока.

За счет реализации крупных инвестиционных проектов, которые будут реализовываться на территории области в 2015-2025 годах, и модернизации действующих предприятий к 2020 году мощности достигнут 95 тыс. тонн,
к 2025 году – 145 тыс. тонн мяса в год. К 2020 году доля импортного мяса
в общем объеме переработки сырья снизится в 2 раза и составит не более
30 тыс. тонн.

Мясоперерабатывающие предприятия области смогут в большей степени использовать мясо местных товаропроизводителей, будет решена задача
по импортозамещению мясного сырья.

В целях обеспечения промышленной переработки растущего объема производства молока будет вестись строительство новых и модернизация действующих молокоперерабатывающих предприятий.

Для того, чтобы максимально переработать произведенное во всех категориях хозяйств области молоко, необходимо к 2020 году увеличить мощности предприятий молочной промышленности до 0,7 млн тонн, к 2025 году –
до 0,9 млн тонн.

Для увеличения объемов переработки молока, производимого малыми формами хозяйствования, будет развиваться сеть молокоприемных
и молокоперерабатывающих цехов в муниципальных районах области, особенно в удаленных от крупных молокоперерабатывающих предприятий, количество которых будет доведено до 175 производственных единиц к 2015 году и более 300 – к 2025 году.

К 2025 году производство цельномолочной продукции увеличится
в сравнении с 2010 годом в 3,5 раза, сыра – в 4,8 раза, масла – в 8 раз.

Существующие элеваторные мощности позволяют принять и обеспечить сохранность зерновой продукции в объеме 5 млн тонн, в том числе
на предприятиях хлебопродуктов – 3,2 млн тонн, в хозяйствах области – 1,8 млн тонн.

С учетом увеличения объемов производства зерновых к 2025 году планируется увеличить производственные мощности по хранению зерна
на предприятиях хлебопродуктов на 1 млн тонн и довести их до 4,2 млн тонн,
в хозяйствах области – до 2,2 млн тонн. Это позволит обеспечить качественную
и количественную сохранность произведенной зерновой и масличной продукции для обеспечения внутренних потребностей области и реализации ее на экспорт.

Производственные мощности мукомольно-крупяных предприятий области с учетом производства зерновой продукции к 2025 году вырастут с 750 тыс. тонн
до 1,2 млн тонн зерна в год.

К 2025 году производство муки составит 800 тыс. тонн (более чем
в 2,5 раза больше уровня 2010 года), крупы – 170 тыс. тонн (в 3 раза больше уровня 2010 года), макаронных изделий – 100 тыс. тонн (в 3 раза больше уровня
2010 года).

В 2025 году будет вывезено за пределы области около 500 тыс. тонн муки, крупы, макаронных изделий.

В целях обеспечения потребности населения области в сахаре за счет проведения реконструкции и модернизации на ООО «Балашовский сахарный комбинат» мощность комбината по переработке свеклы увеличится в 2,5 раза
и составит 4 тыс. тонн в сутки. В 2025 году будет произведено54 тыс. тонн сахара, что в 3,8 раза превысит уровень 2010 года.

Одним из направлений в переработке свеклы будет внедрение современных технологий глубокой переработки отходов сахарной свеклы
в сухой гранулированный жом и мелассу на корм животным и птице, а также минеральные удобрения для растениеводства.

В сфере хранения и переработки плодоовощной продукции выделяются следующие приоритетные направления:

строительство современных и реконструкция имеющихся хранилищ плодоовощной продукции, оборудование их автоматизированными системами регулирования температуры среды и относительной влажности воздуха.
До 2015 года мощности для хранения овощной продукции будут доведены
до 50 тыс. тонн, к 2020 году – до 70 тыс. тонн, к 2025 году – до 100 тыс. тонн;

внедрение новых технологий переработки плодоовощной продукции – выработки плодовых и овощных концентратов, сушеных и замороженных плодов и овощей и др.;

увеличение объемов производства натуральных плодовых и овощных соков, напитков, консервов с целью вытеснения с рынка импортных продуктов, выпускаемых с применением пищевых заменителей.

В производстве растительного масла выделяются следующие приоритетные направления:

модернизация существующих и строительство новых крупных предприятий с целью наращивания объема выпуска высококачественной продукции;

расширение видового состава возделываемых масличных культур
и ассортимента производимых масел, в том числе обладающих ценными пищевыми, кулинарными и лечебно-профилактическими свойствами (расторопшевое, кориандровое, льняное, горчичное, рыжиковое и др.).

разработка и внедрение на предприятиях общественного питания высокоэффективных технологий очистки пищевых растительных масел, позволяющих использовать их вторично.

К 2025 году за счет модернизации предприятий масложировой промышленности производство масла растительного будет увеличено
на 50 процентов по сравнению с 2010 годом и составит 300 тыс. тонн.

К 2025 году объемы производства продукции пищевой и перерабатывающей промышленности по сравнению с 2010 годом увеличатся в 4,5 раза и составят 149 млрд рублей, в бюджеты всех уровней поступит более 5 млрд рублей налогов, в том числе в областной бюджет – около 4 млрд рублей, будет создано до 1,9 тыс. новых рабочих мест.

Развитие кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе области будет направлено на создание самодостаточной первичной сети сельскохозяйственных потребительских снабженческо-сбытовых и кредитных кооперативов I уровня, организацию кооперативов II (районного) и III (областного) уровней, строительство сельскохозяйственных кооперативных рынков.

Планируется создать кластеры по основным продуктовым подкомплексам: зернопродуктовый, овощной, молочный, мясной, птицеводческий.

Кластерами будут являться объединения производителей, замыкающих цикл сельскохозяйственного производства, воздействие на которые с помощью инвестиций позволит управлять становлением и развитием всей технологической цепи.

Зернопродуктовый и овощной кластеры ориентированы не только
на производство конечного продукта, но и станут основой для животноводства и ряда отраслей перерабатывающей промышленности.

Основными направлениями развития зернопродуктового и овощного кластеров области является производство:

продовольственного зерна и круп;

фуражного зерна;

высококачественного семенного материала;

зерна, овощной продукции для обеспечения населения и промышленной переработки.

В животноводстве планируется создать три кластера: молочный, мясной
и птицеводческий.

Особенность формирования молочного кластера – размещение объектов переработки максимально приближено к крупным городам, образуя своеобразный молочный пояс, где имеется возможность быстрой доставки молочной продукции потребителю.

В создании мясного кластера важнейшая роль должна быть отведена крупным инвестиционным проектам с замкнутым циклом производства скороспелых отраслей животноводства, то есть свиноводства и птицеводства,
а также увеличению массива мясного специализированного крупного рогатого скота в общественном секторе и в личных подсобных хозяйствах населения.

Развитие мясного кластера потребует увеличения мощностей перерабатывающих предприятий, логистического обеспечения с расширением возможностей по хранению и сбыту продукции.

В птицеводческом кластере работа будет вестись по двум направлениям – мясо и яйцо. Увеличение объемов производства продукции будет достигнуто
за счет привлечения и реализации крупных инвестпроектов с замкнутым циклом производства.

В настоящее время в области разрабатывается проект долгосрочной областной целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Саратовской области»на 2013-2020 годы. Реализация мероприятий Программы позволит
к 2020 году добиться кардинального обеспечения высоких и устойчивых темпов развития агропромышленного комплекса, повышения производительности труда на основе ускоренного обновления основных фондов, значительного снижения доли убыточных и малоэффективных предприятий в экономике области, эффективного использования потенциала для роста рынков сырья
и продовольствия и в конечном счете повышения уровня и качества жизни населения.

Возможности реализации продукции агропромышленного комплекса области

Стратегия предполагает безусловное обеспечение населения области основными продуктами питания и продажу излишней части продовольствия за пределы области (таблица 3.2).

Таблица 3.2

Прогнозный баланс ресурсов и использования сельскохозяйственной продукции в Саратовской области на период до 2025 года

Зерновые, всего

(в весе после доработки), тыс. т

Молоко
и молокопродукты,

тыс. т

Мясо и мясо-продукты,
тыс. т

2015 год

Производство

4690

1057

199,6

Использовано, включая переработку

3445

967

129,6

Возможная реализация за пределы области

1245

90

70

2020 год

Производство

5020

1110

259

Использовано, включая переработку

3557

1010

181

Возможная реализация за пределы области

1463

100

78

2025 год

Производство

5320

1167

287

Использовано, включая переработку

3725

1057

185

Возможная реализация за пределы области

1595

110

102

Предполагается в ближайшей перспективе расширить круг потребителей как внутри страны, так и за ее пределами продукции, производимой в области.

В связи с планируемым перепроизводством сельскохозяйственной продукции необходимо формирование крупных партий сельскохозяйственной продукции, имеющих возможность влиять на цену и привлекать потенциальных покупателей, в том числе из ближнего (Таджикистан, Узбекистан, Азербайджан)
и дальнего зарубежья (Иран, Афганистан, Пакистан).

Получат дальнейшее развитие торгово-экономические отношения
с Республиками Казахстан, Таджикистан, Узбекистан в части поставок сельскохозяйственного сырья и продуктов его переработки. В связи с организацией единого таможенного пространства и планируемым вступлением Российской Федерацииво Всемирную торговую организацию возможны следующие негативные последствия:

ухудшение рыночной конъюнктуры, особенно для наименее эффективных сельхозтоваропроизводителей;

изменение правил внутренней государственной поддержки и сокращение общего уровня агрегированных мер поддержки сельского хозяйства;

повышение продовольственной зависимости страны от внешних поставок из-за высокой внутренней себестоимости продукции агропромышленного комплекса.

Наиболее важные позиции для продовольственной безопасности, нуждающиеся в защите: мясо, молоко, сахар, растительное масло, пшеница.

Основным инструментом по снижению данных рисков будет повышение конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса областиза счет интенсификации производства и, как следствие, снижения ее себестоимости.

Основными целями устойчивого развития сельских территорий и кадровой политики в агропромышленном комплексе определены:

замедление процесса депопуляции, стабилизация численности сельского населения и увеличение ожидаемой продолжительности жизни;

создание благоприятных социально-экономических условий для выполнения селом его производственной и других функций и задач территориального развития;

устойчивый рост сельской экономики, повышение эффективности сельского хозяйства и вклада села в экономику области;

повышение производительности труда в отрасли;

повышение занятости, уровня и качества жизни сельского населения,
а также приближение села к городским жизненным стандартам;

сохранение и приумножение культурного потенциала села.

Достижение указанных целей будет осуществляться путем решения следующих приоритетных задач:

стимулирование демографического роста и создание условий
для переселения в сельскую местность;

диверсификация сельской экономики и расширение источников формирования доходов сельского населения;

создание эффективно функционирующего рынка труда в агропромышленном комплексе;

улучшение жилищных условий сельского населения;

создание современной социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры в сельской местности;

расширение нетрадиционных для сельской местности видов деятельности,
в частности, развитие туризма;

оптимизация системы учреждений начального, среднего и высшего образования для подготовки специалистов агропромышленного комплекса, развитие и совершенствование материально-технической базы учебных заведений;

оказание мер государственной поддержки, направленной на стимулирование закрепления молодых специалистов в сельской местности,а также создание новых рабочих мест в сельскохозяйственных организациях, обеспечивающих переход агропромышленного комплекса на модернизированные трудосберегающие инновационные технологии и индустриальные формы ведения хозяйства.

Реализация программных мероприятий позволит:

стабилизировать численность сельского населения к 2015 году, а к 2025 году обеспечить прирост сельского населения до 680 тыс. человек (более 5 процентов
к уровню 2010 года);

повысить уровень занятости сельского населения до 86 процентов
(в 2010 году –74 процента);

увеличить рост благосостояния сельских жителей;

дополнительно создать 5 тыс. рабочих мест;

обеспечить привлечение и закрепление квалифицированных специалистов
в сельской местности, в том числе выпускников высших и средних специальных учреждений, до 1,5 тыс. человек;

довести строительство нового жилья на селе до 50-60 тыс. кв. м в год, исходя из существующих расчетных норм;

завершить газификацию сельской местности до 2015 года;

довести к 2025 году уровень водообеспечения сельских поселений питьевой водой до 90 процентов.

Реализация стратегической цели предусматривает увеличение объемов валовой продукции сельского хозяйства в 2025 году не менее чем в 2 раза
к уровню 2010 года (в сопоставимых ценах каждого года). К 2015 году область выйдет на уровень душевого потребления всех видов продукции
в соответствии с рекомендуемыми рациональными нормами потребления. Основные показатели по 2015 году показаны в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Отдельные показатели агропромышленного комплекса до 2015 года

Показатели

2010 год

2012 год

2015 год

2015 год

в процентах

к 2010 году

Производство продукции в агропромышленном комплексе(млрдрублей), в том числе:

103,3

164,2

214,3

207

производство продукции сельского хозяйства
в действующих ценах каждого года

69,7

118

148,6

213

производство продукции пищевых и перерабатывающих организаций в текущих ценах

33,8

46,2

65,7

194,4

Произведено продукции в расчете на одного работника агропромышленного комплекса в действующих ценах каждого года(тыс. рублей)

927

1265

1978

213

Поступление налогов в консолидированный бюджет области (млн рублей), в том числе:

1779,3

2050,0

3200,0

180

сельское хозяйство

791,1

870,0

1400,0

177

пищевая и перерабатывающая промышленность

988,2

1180

1800

182

Для достижения указанных показателей необходимо обеспечить рост производительности труда темпами не менее 110-115 процентов в год.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства, количества и качества производимой продукции приведет к увеличению спроса на продукцию аграрного сектора экономики области и позволит обеспечить потребности
не только областного продовольственного рынка, но и экспортировать значительную часть произведенного продукта в субъекты Российской Федерации и страны ближнего зарубежья.

Стратегическая цель предусматривает достижение по итогам 2025 года следующих результатов (таблица 3.4).

Таблица 3.4

Показатели развития сельского хозяйства области до 2025 года

Показатели

2015 год

2020 год

2025 год

Поголовье крупного рогатого скота (тыс. голов), в том числе:

577,0

611,6

642,6

коровы молочного направления

240,7

252,8

265,6

коровы мясного направления

26

29,3

38,6

Птица (тыс. голов)

6896,5

8000

8400

Производство продукции животноводства

Молоко (тыс. тонн)

1056,6

1110,1

1166,7

Мясо (в живом весе) (тыс. тонн)

311,9

404,9

429,7

Яйца (млн шт.)

973,2

1020

1122

Валовой сбор по культурам (тыс. тонн)

Зерновые и зернобобовые культуры

4937

5284

5600

Картофель

461

500

526

Подсолнечник

877

887

900

Овощи

470

593

605

3.2.4. Формирование дорожно-транспортного комплекса области

Стратегической целью функционирования дорожно-транспортного комплекса области является повышение качества и расширение доступности транспортных услуг для населения области путем формирования конкурентоспособной транспортно-логистической системы межрегионального значения.

Достижение стратегической цели предусматривает реализацию следующих приоритетных направлений:

внедрение и использование современных транспортных (перевозочных) и транспортно-логистических технологий;

развитие дорожно-транспортной инфраструктуры с использованием инновационных технологий и разработок;

повышение пропускной способности опорной дорожно-транспортной сети, ликвидация разрывов и «узких мест» с учетом выполнения стратегических целей и задач, заложенных в Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года;

строительство новых транспортно-логистических комплексов, обеспечивающих повышение эффективности использования транспортного потенциала с использованием механизмов государственно-частного партнерства;

внедрение и использование инновационных транспортных (перевозочных) и транспортно-логистических технологий, обеспечивающих повышение качества и доступности транспортных услуг;

обеспечение развития дорожно-транспортной сети на основе применения инновационных технологий и разработок.

Для достижения стратегической цели необходимо решить ряд задач, которые определены по каждому сектору транспорта.

3.2.4.1. Грузовой транспорт

К основным задачам в сфере перевозок грузов автомобильным транспортом относятся:

создание прозрачных и справедливых условий работы операторов на рынке грузовых автомобильных перевозок;

повышение эффективности организации перевозок грузов за счет:

внедрения транспортно-логистических технологий и других высоко-эффективных перевозочных систем, включая контейнерные и контрейлерные перевозки;

совершенствования терминальной и сервисной инфраструктуры, дорожной сети, устранения диспропорций и узких мест в их развитии;

развития взаимодействия с иными видами транспорта (мультимодальные
и интермодальные перевозки грузов);

обновление и модернизация структуры парка грузовых автомобилей
(с учетом требований современных международных стандартов).

3.2.4.2. Дорожный комплекс

Основными задачами развития дорожного комплекса являются:

создание на территории области сети дорог, отвечающих современным требованиям, обеспечивающих ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек в экономике, снижение аварийности и увеличение скорости движения транспортных потоков;

функционирование дорожных предприятий как единого комплекса, обеспечивающего качественное содержание и безопасность сети дорог на уровне, предусмотренном техническими требованиями;

повышение транспортной доступности, обеспечивающей сообщение
с районами освоения новых территорий и улучшение автомобильного сообщения в сельской местности;

формирование транспортной инфраструктуры международных
и межрегиональных транспортных коридоров на передовом международном уровне, обеспечивающем высокий уровень конкурентоспособности комплекса;

продолжение формирования Саратовского транспортного узла в составе международных транспортных коридоров;

проведение капитального ремонта автомобильного моста «Саратов- Энгельс»;

реконструкция автодороги Энгельс-Ершов-Озинки, которая является подъездом к пункту пропуска через границу с Казахстаном;

создание автоматизированных систем управления дорожным движением, которые являются неотъемлемыми компонентами интеллектуальных транспортных систем.

3.2.4.3. Железнодорожный транспорт

Основными задачами по развитию железнодорожной сети области являются:

улучшение системы управления перевозочным процессом, внедрение логистических систем создаваемых транспортных коридоров;

развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта до уровня полного обеспечения потребностей областной экономики и населения
в перевозках при безусловном достижении безопасности движения;

повышение качества технических параметров подвижного состава
во взаимодействии с компаниями-производителями подвижного состава;

развитие высокоскоростного движения:

выбор приоритетных направлений сети железных дорог для организации высокоскоростного движения (например, Саратов-Самара);

создание инфраструктуры для обеспечения работы высокоскоростного подвижного состава;

подготовка кадров для обеспечения высокоскоростного движения;

активное внедрение корпоративной системы управления качеством
с целью достижения системного улучшения обеспечения безопасности движения и снижения издержек железнодорожного транспорта.

3.2.4.4. Воздушный транспорт и аэропортовая сеть

Основными задачами по развитию воздушного транспорта являются:

развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры воздушного транспорта, обеспечивающей ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек. Будет осуществляться строительство нового авиатранспортного узла в районе села Сабуровка на правом берегу р.Волги. Строительство данного аэропорта значительно расширит воздушные связи города и области, даст существенный толчок развитию авиационного транспорта в области;

повышение доступности услуг воздушного транспорта для населения;

обеспечение восстановления и развития внутрирегиональной сети аэродромов, обеспечивающей возможность использования малой авиации, что повысит доступность использования воздушного транспорта для жителей удаленных населенных пунктов.

3.2.4.5. Городской пассажирский автомобильный и электротранспорт

Основными задачами в этой сфере являются:

оптимизация маршрутной сети, прежде всего, в городах Саратове, Энгельсе и Балаково;

развитие городского пассажирского транспорта общего пользования
на основе переоснащения более совершенным подвижным составом, обеспечивающим комфортные условия для пассажиров, лучшие экономические (увеличенные межсервисные интервалы, меньший расход топлива и пр.)
и экологические показатели;

внедрение передовой модели управления общественным транспортом, включающей доработку маршрутов общественного транспорта в части определения количества остановок и времени нахождения на них (как для городских, так
и для магистральных маршрутов);

внедрение современных систем оплаты проезда (электронные системы оплаты проезда).

3.2.4.6. Водный транспорт

Основными задачами по развитию водного транспорта являются:

максимальная реализация потенциальных возможностей водного транспорта;

создание условий для эффективного функционирования водного транспорта и повышения конкурентоспособности предприятий отрасли;

расширение и развитие рынков транспортных услуг, предоставляемых водным транспортом.

3.2.4.7. Ключевые инвестиционные проекты формирования транспортно-логистической системы

Строительство нового аэропортового комплекса «Центральный»
в г.Саратове, в районе с.Сабуровка Саратовского муниципального района области

Проект включен в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы Российской Федерации(2010-2015 годы)».

Реализация данного проекта позволит повысить уровень качества услуг, увеличить объемы перевозок пассажиров и грузов к 2020 году
до 1,3 млн пассажиров в год (сейчас – 0,34 млн пассажиров в год) и 3,9 тыс. тонн грузов (сейчас 930,9 тонн в год) и обеспечить безопасность полетов, так как действующий аэропорт находится в черте города.

Новый аэропорт проектируется как мультимодальный транспортный логистический узлел. Место для строительства выбрано таким образом, что
в одном месте сосредоточены объекты транспортной инфраструктуры всех видов: железнодорожные и водные пути, автомобильные трассы, в том числе федеральные с большим грузопотоком. Стоимость проекта составляет порядка 15,9 млрд рублей.

Создание сетевого транспортно-логистического центра совместно
с ОАО «Российские железные дороги»

Основная цель проекта – реализация транзитного потенциала транспортной системы области, а также развитие объектов транспортной и сервисной инфраструктуры. Проектом предусматривается строительство первого в регионе современного терминально-логистического комплекса класса «А и В+»
в Энгельсском районе в непосредственной близости от железнодорожной станции Анисовка (выбран земельный участок площадью 90 га).

Строительство западного обхода Саратовского железнодорожного транспортного узла с усилением участка «Липовский-Курдюм»

Основные цели проекта:              

удовлетворение постоянно растущего спроса на перевозки транзитных грузов через территорию области в порты бассейнов Азовского и Черного морей;

изменение маршрутов следования нефтеналивных, разрядных и химически опасных грузов путем вывода их за пределы города.

Ориентировочная стоимость проекта составляет 16,468 млрд рублей.
В настоящее время разработано технико-экономическое обоснование проекта. Обоснована и утверждена трасса железнодорожного пути.

Строительство железнодорожного мостового перехода в южном направлении через р.Волгу в районе пос.Увек

Общий объем инвестиций порядка 24 млрд рублей.

Мостовой переход через р.Волгу у г.Саратова на 871 километре является составной частью транспортных коридоров «Север-Юг» и «Запад-Восток».
В настоящее время максимально допустимая пропускная способность моста почти полностью использована.

Реализация проекта позволит двукратно увеличить пропускную способность по перевозкам грузов железнодорожным транспортом, а также завершить строительство обхода г.Саратова «Южный створ».

Создание транспортно-пересадочного узла в г.Саратове с обустройством прилегающих территорий

Существующий железнодорожный и автомобильный вокзалы г.Саратова
в настоящее время не соответствуют современным требованиям, предъявляемым к подобным объектам. В первую очередь, это несоответствие заключается в низкой пропускной способности постоянно увеличивающегося пассажиропотока. Пропускная способность привокзальных площадей резко снизилась из-за большого скопления транспорта.

Проект должен выполняться на условиях государственно-частного партнерства. Ориентировочная стоимость проекта составляет 10 млрд рублей.

Развитие индустриально-логистического парка «Девон» в Саратовском муниципальном районе области

ООО «Девон-альянс» является крупной логистической компанией
в области. Проведены топографические и геодезические работы, подготовлен мастер-план размещения объектов, активно ведутся переговоры с потенциальными участниками и инвесторами. Ориентировочная стоимость проекта составит порядка 5,7 млрд рублей.

Реализация вышеуказанных проектов позволит в общей сложности привлечь в область 74 млрд рублей инвестиций, в том числе:

2011-2015 годы – 7,5 млрд рублей;

2016-2020 годы – 26,8 млрд рублей;

2021-2025 годы – 39,7 млрд рублей.

Реализация стратегической цели развития транспортно-логистического комплекса области предусматривает достижение к 2025 году следующих результатов:

обеспечение объема финансирования строительства, содержания и ремонта автомобильных дорог не менее 2 процентов валового регионального продукта;

увеличение общей протяженности автомобильных дорог области к 2025 году до 31000 км;

осуществление строительства нового аэропорта в г.Саратове пропускной способностью не менее 1 млн пассажиров в год;

увеличение эффективности использования водного транспорта в 10-15 раз (объем перевозки грузов планируется довести до 15 млн тонн);

увеличение объема логистических услуг до 30 млрд рублейк 2025 году.

4. Формирование механизмов реализации Стратегии

Постановлением Правительства Саратовской области от 09.09.2013 года № 469-П(RU64000201300933) в раздел вносится изменение.

4.1. Система и функционально-организационная схема управления реализацией Стратегии

Система управления реализацией Стратегии формируется исходя
из необходимости взаимодействия и координации функций стратегического, программно-целевого и оперативного управленияна трех уровнях – государственном, муниципальном и уровне хозяйствующих субъектов. Система управления на государственном уровне предполагает выработку механизмов эффективного взаимодействия и согласования стратегических решений органов исполнительной власти области с федеральными органами исполнительной власти. Это позволило построить единую организационно-функциональную матрицу ответственности соответствующих органов государственной власти и местного самоуправления, руководства предприятий и организаций (приложение № 5 к Стратегии), а также обеспечить персональную ответственность должностных лицза реализацию Стратегии.

Продуктом функционирования Стратегии является совокупность взаимосвязанных документов социально-экономического характера (стратегии, планы, программы, проекты) областного, муниципального и первичного хозяйственного уровней, в которых отражены принятые стратегические решения и распределение ресурсов (рис.4.1).Система документов социально-экономического характера разных уровней служит формой материализации, конкретизации и детализации Стратегии.

Реализация Стратегии предполагает необходимость формирования системы контроля, основными задачами которого должны стать сбор
и систематизация информации о социально-экономическом состоянии области, оценка качества государственного стратегического управления областью, оценка результативности и эффективности решений, принятых
в процессе стратегического управления, оценка степени достижения запланированных целей развития области, оценка влияния внешних
и внутренних условий на плановый и фактический уровень достижения целей развития области, разработка предложений по повышению эффективности функционирования системы стратегического управления
в области.

Система стратегического управления развитием области включает
три функциональных блока (рис.4.2).

Стратегический блок включает в себя на областном уровне: Стратегию
и согласованные с ней отраслевые стратегии, нормативные, организационные
и информационные условия реализации Стратегии; на муниципальном
уровне – стратегии развития муниципальных образований, согласованные
со стратегическими документами областного уровня.

Рис.4.1. Воплощение Стратегии в системе социально-экономических документов разных уровней

Программный блок включает разработку и реализацию среднесрочных программ социально-экономического развития области, долгосрочных областных и ведомственных целевых программ, а также среднесрочных программ социально-экономического развития муниципальных образований, согласованных с долгосрочными и среднесрочными документами областного уровня.

Рис.4.2. Система управления реализацией Стратегии на областном
и муниципальном уровнях

Блок мониторинга и оценки эффективностивключает индикативные планы и поддержку принятия решений на основе регулярного мониторинга, оценки и анализа хода реализации Стратегии, обеспечивающих отслеживание отклонений от целевых значений показателей и оперативное реагирование
на эти отклонения, улучшение динамики основных показателей (индикаторов) социально-экономического развития области по сравнению с Приволжским федеральным округом и Российской Федерацией в целом за анализируемый
и предыдущий год (годы), эффективность использования финансовых и иных ресурсов, привлекаемых в область и аккумулируемых в ней в ходе реализации Стратегии.

Общий контроль за реализацией Стратегии осуществляется министерством экономического развития и торговли области. Итоги мониторинга реализации Стратегии подводятся ежегодно в сводных аналитических отчетах министерства экономического развития и торговли области.

Управленческие решения, связанные с реализацией функций стратегического блока, принимаются Губернатором области.

Управленческие решения, связанные с реализацией функций программного блока, принимаются заместителями Председателя Правительства области, курирующими долгосрочные областные целевые программы.

Стратегические цели и направления развития муниципальных образований прописываются в соответствующих стратегиях (концепциях), которые согласуются с документами стратегического блока областного уровня. Стратегии (концепции) рекомендуется разрабатывать лишь наиболее крупным муниципальным образованиям.

Для реализации стратегий (концепций) развития муниципальных образований разрабатываются среднесрочные программы социально-экономического развития, которые согласуются с долгосрочными и среднесрочными документами областного уровня.

Система управления реализацией Стратегии будет обеспечивать своевременное выявление проблем в нормативном правовом регулировании и организации управления социально-экономическим развитием области. Исходя из этого, при необходимости будут приниматься соответствующие нормативные акты, осуществляться изменения в функциях и в структуре органов исполнительной власти области, направленные на обеспечение эффективной координации процесса исполнения Стратегии.

Стратегия определяет стратегические цели и направления развития области. Любое управленческое решение, касающееся развития области, должно проверяться на соответствие стратегическим целям и направлениям. Это станет решающим фактором при принятии решений по расходованию бюджетных средств, при выборе инвесторов, при формировании порядка реализации долгосрочных областных целевых программ и т.п.

Государственная поддержка и участие области в стратегических действиях, реализуемых в негосударственном секторе, основываются на принципах проектного управления.

Проектный принцип государственной поддержки заключается в том, что использование бюджетных средств в этих целях необходимо рассматривать как инвестиционный проект, осуществляемый с целью пополнения в дальнейшем доходной части.

Каждый проект должен окупаться или, по крайней мере, быть безубыточным (возвратность средств), что не исключает различия в условиях возврата средств, инвестированных Правительством области для проектов различного содержания и значимости.

Модель реализации Стратегии представлена ниже (рис.4.3).

                           

135

Модель реализации Стратегии социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года

                           

1

4.2. Основные механизмы управления реализацией Стратегии

Достижение установленных приоритетов невозможно без создания эффективного государственного управления, способного инициировать
и сопровождать процессы модернизации. Для этого деятельность по управлению будет включать следующие направления и действия.

4.2.1. Снижение административных барьеров, развитие взаимодействия власти и гражданского общества, совершенствование контрольно-надзорной деятельности

Данное направление предусматривает:

полномасштабное внедрение административных регламентов предоставления государственных услуг, обеспечение стандартов комфортности предоставления услуг, в том числе в районных управлениях социальной защиты и центрах занятости населения;

внедрение новых форм предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе сокращение комплекта предоставляемых заявителем документов за счет внедрения системы межведомственного информационного взаимодействия;

развитие сети многофункциональных центров на территории области;

завершение работ по регламентации и стандартизации на уровне муниципальных районов области;

сокращение административных ограничений предпринимательской деятельности, проведение строгой регламентации полномочий контрольно-надзорных органов и обеспечение гарантий защиты прав юридических лиц
и индивидуальных предпринимателей при проведении контрольных мероприятий;

проведение активной антикоррупционной политики, предупреждение коррупционных проявлений за счет организации независимой экспертизы проектов принимаемых нормативных актов;

развитие механизмов взаимодействия органов власти с гражданским обществом, в том числе участие его представителей в подготовке и принятии общественно значимых решений, развитие механизмов общественного контроля деятельности органов власти с привлечением общественности, внедрение системы мониторинга качества предоставления государственных
и муниципальных услуг со стороны независимых организаций и физических лиц;

повышение роли некоммерческого сектора в экономике области, повышение эффективности некоммерческих организаций для выполнения общественно значимых услуг.

Реализация данного направления повысит комфортность взаимодействия населения с органами власти всех уровней, сократит сроки предоставления услуг, снизит издержки бизнеса, связанные с открытием собственного дела,
с прохождением разрешительных процедур, проведением контрольных
и надзорных мероприятий.

4.2.2. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства

Данное направление предполагает формирование условий для развития информационного общества в области и интеграции его в российское
и общемировое информационное общество. Одним из его элементов является электронное правительство как один из способов общения государства
с населением и бизнесом.

Формирование электронного правительства предусматривает существенную перестройку работы органов государственного управления, социальной сферы
и бизнеса на базе информационно-коммуникационных технологий, которая приведет к принципиально новому уровню качества оказания государственных услуг, упростит ведение бизнеса. Формирование электронного правительства является сложной долгосрочной задачей, решение которой потребует координации усилий всех органов власти.

Основными действиями по реализации этого направления станут:

обеспечение возможности получения навыков владения информационными технологиями всеми гражданами области, повышение уровня компьютерной грамотности населения;

формирование современной общедоступной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, включающей цифровое телевидение, широкополосный доступ к сети Интернет и другие современные технологии;

обеспечение полного раскрытия информации о деятельности органов власти области через сеть Интернет (кроме информации ограниченного доступа, статус которой закреплен законодательно), обеспечение возможности для граждан дистанционно участвовать в формировании и экспертизе принимаемых решений;

переход всех органов исполнительной власти области на использование единой системы электронного документооборота в своей деятельности, интеграция ведомственных информационных систем и баз данных через единую систему электронного межведомственного взаимодействия;
создание инфраструктуры информационной безопасности области, обеспечивающей, в частности, надежное функционирование областных информационных систем и предоставляемых на их основе услуг;

предоставление в электронном виде полного спектра государственных и муниципальных услуг, оказываемых органами исполнительной власти области и органами местного самоуправления области;

развитие всех видов информационно-коммуникационных сетей доступа к Интернету и иным информационным ресурсам.

Принятые действия и меры должны обеспечить повышение качества жизни граждан, развитие экономической, социально-политической, культурной и духовной сфер жизни общества, совершенствованиесистемы государственного управления на основе использования информационно-коммуникационных технологий (таблица 4.1).

Постановлением Правительства Саратовской области от 31.12.2013 года № 788-П (RU64000201301838) в таблицу вносится изменение

Таблица 4.1

Показатели развития

информационного общества и электронного правительства

Показатели

Целевое значение

Место области в рейтинге готовности субъектов Российской Федерации
к информационному обществу по данным Института развития информационного общества

в числе
20 ведущих регионов

Доля государственных и муниципальных услуг, которые население может получить в электронном виде (процентов)

100

Доля домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ в сеть Интернет
(процентов)

80

Доля населения области, имеющего возможность приема эфирных цифровых телеканалов (процентов)

99,5

Доля проведенных закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд с использованием электронных площадок в общем объеме проводимых закупок (процентов)

60

Доля электронного документооборота между органами исполнительной власти области в общем объеме документооборота (процентов)

70

Число персональных компьютеров в расчете на 100 учащихся общеобразовательных учреждений(единиц)

30

Доля лечебных учреждений, имеющих широкополосный доступ
в сеть Интернет (процентов)

100

Доля электронных каталогов в общем объеме каталогов музейного фонда области (процентов)

90

Доля архивных фондов, переведенных в электронную форму (процентов)

не менее 50

Доля библиотечных фондов, переведенных в электронную форму,
в общем объеме фондов общедоступных библиотек (процентов)

не менее 75

Доля органов исполнительной власти области и органов местного самоуправления, обеспеченных постоянным широкополосным доступом в сеть Интернет
(процентов)

100

4.2.3. Развитие практики среднесрочного бюджетирования, ориентированного на результат

Реализация данного направления предполагает ориентацию бюджетных расходов на достижение конечных социально-экономических результатов,
их концентрацию на решении ключевых задач государственной политики, проведении структурных реформ, исходя из четкого определения приоритетов
и целей использования бюджетных средств, и включает в себя следующие стратегические действия:

проведение реструктуризации и оптимизации расходных обязательств, отказ от обязательств, не отвечающих целям социально-экономического развития области;

дальнейшее развитие и распространение программно-целевых методов планирования, формирование «программного бюджета»;

переход к планированию бюджетных ассигнований методом «скользящей трехлетки»;

внедрение конкурсных принципов распределения бюджетных ресурсов;

формирование системы управления качеством государственных
и муниципальных услуг, внедрение новых форм их оказания и финансового обеспечения;

создание системы стимулов повышения качества финансового менеджмента государственных и муниципальных учреждений, в том числе проведения мероприятий, направленных на повышение энергосбережения
в бюджетном секторе.

Использование данных принципов управления позволит достичь адекватного соотношения затраченных материальных, временных и людских ресурсов достигнутым целям социально-экономического развития области.

Постановлением Правительства Саратовской области от 31.12.2013 года № 788-П (RU64000201301838) раздел изложен в новой редакции.

4.2.4. Осуществление контроля эффективности бюджетных

вложений в объекты капитального строительства и расходов при

осуществлении закупок для обеспечения государственных нужд

В целях эффективного и оптимального расходования бюджетных средств необходимо сосредоточиться на следующих действиях:

проведение обязательной проверки достоверности сметной стоимости инвестиционных проектов, финансируемых за счет средств областного бюджета;

проведение подробной оценки соответствия инвестиционных проектов установленным качественным и количественным критериям для принятия решения о выделении бюджетных средств;

контроль соответствия выполненных работ (их результатов) условиям государственных контрактов и целям осуществления закупок.

4.2.5. Совершенствование механизма привлечения инвестиций

Активная политика привлечения инвестиций в экономику области, создание прозрачного и эффективного механизма управления земельно-имущественным комплексом, получение источника внебюджетного финансированиясоциально значимых сфер области в целом и отдельных публичных образований предусматривает реализацию комплекса следующих мер.

Создание благоприятной для инвестиций административной среды:

форсирование разработки стратегий на муниципальном уровне
для достижения высокой степени координации совместных усилий муниципальных и областных органов власти по привлечению инвесторов;

внедрение в инвестиционный процесс упрощенных процедур в целях устранения бюрократизма в работе государственных органов (например, заполнение и подача официальных форм через Интернет);

формирование инвестиционной стратегии и распределение ролей
на всех уровнях власти с определенными ключевыми показателями деятельности, что будет стимулировать более эффективную работу
по привлечению иностранных инвесторов, а также способствовать улучшению координации усилий между органами власти разных уровней;

заключение соглашений между органами исполнительной власти области и территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, направленных на сокращение сроков рассмотрения и утверждения инвестиционных проектов.

Формирование благоприятных тарифных условий для инвестиций:

упрощение процедур присоединения к сетям ресурсоснабжающих организаций, включая компенсацию затрат на присоединение;

создание системы контроля за размером и обоснованностью текущих затрат и инвестиций областных и муниципальных организаций естественных монополий, включая создание единого публичного портала, содержащего исчерпывающую информацию о закупках и инвестициях естественных монополий.

Развитие и внедрение инструментов государственно-частного партнерства:

в условиях ограниченности бюджетных средств приоритетным механизмом развития комплексной инвестиционной и инновационной политики области является взаимодействие государства и бизнеса в форме государственно-частного партнерства, которое позволит привлечь в экономику области частные инвестиции, в том числе иностранных государств, минимизируя при этом затраты областного бюджета.

Реализация Стратегии предусматривает следующие инструменты проектного финансирования:

создание условий для получения инвестиционными проектами поддержки за счет средств федерального бюджета (прогнозно), включающей в себя:

государственное софинансирование проектов в рамках федеральных целевых программ;

привлечение бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации;

привлечение средств венчурных фондов;

развитие механизма государственных финансовых гарантий;

возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам и др.;

создание промышленных зон опережающего развития, имеющих современную развитую инфраструктуру, готовых для размещения средних
по инвестиционным затратам проектов российских и иностранных инвесторов;

широкое использование механизмов государственно-частного партнерства в модернизации сооружений инфраструктуры, таких как аэропорты, автомагистрали, сети электроснабжения, модернизация водно-коммунальной сферы (общий объем инвестиций по модернизации водопроводно-канализационного хозяйства г.Саратова на 2011-2015 годы составляет 12,1 млрд рублей);

внедрение инструментов государственно-частного партнерства
в социальную сферу – строительство сети детских садов, больниц, центров реабилитации, домов престарелых и пр.

4.2.6. Развитие взаимоотношений с органами местного самоуправления, совершенствование межбюджетных отношений

Реализация данного направления предусматривает:

расширение практики использования программно-целевого управления развитием отраслей экономики и социальной сферы муниципальных образований;

совершенствование механизмов распределения межбюджетных трансфертов в целях выравнивания бюджетной обеспеченности муниципальных образований области, стимулирования развития их доходной базы и повышения эффективности управления средствами местных бюджетов.

5. Показатели реализации Стратегии

В основу Стратегии заложена идея обеспечения к 2025 году достойного уровня жизни населения Саратовской области.

Достижение поставленной цели должно происходить в три этапа:

2011-2015 годы – активные структурные преобразования экономики области;

2016-2020 годы – повышение технологической, инновационной
и социальной конкурентоспособности области;

2021-2025 годы – приближение к европейским стандартам уровня
и качества жизни.

С учетом стратегических направлений и приоритетов развития области определены следующие показатели (индикаторы) реализации Стратегии (таблица 5.1).

1

Таблица 5.1

Показатели реализации Стратегии

Показатели

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

2025 год
к 2010 году

Среднегодовая численность населения, тыс. человек

2525,3

2484,2

2439,3

2384,8

94,4%

Численность занятых в экономике на конец периода, тыс. человек

1209,0

1221,0

1129,8

1075,5

89,0%

Валовой региональный продукт, млрд рублей

369,6

665,6

1077,8

1604,6

в 4,3 раза

среднегодовой темп роста в сопоставимых ценах, процентов

102,1

106,7

105,5

104,4

в 2,4 раза

Валовой региональный продукт на душу населения, тыс. рублей

146,4

267,9

441,9

672,9

в 4,6 раза

Производительность труда, процентов

100

106,7

105,5

104,4

в 2,3 раза

Индекс промышленного производства (среднегодовой), процентов

110,3

106,9

105,6

107,5

в 2,4 раза

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности, характеризующим промышленное производство, млрд рублей

258,2

510,3

815,0

1450,5

в 5,6 раз

Удельный вес инновационной продукции в объеме выпуска на конец периода, процентов

7,0

15,0

24,0

30,0

в 3,8 раза

Продукция сельского хозяйства, млрд. рублей

69,7

148,6

209,6

258,6

в 3,7 раза

среднегодовой темп роста, процентов

77,4

105,2

104,0

103,8

в 2 раза

Объем работ, выполненных по виду «Строительство», млрд. рублей

35,1

73,0

100,3

148,4

в 4,2 раза

Ввод в действие жилых домов за счет всех источников финансирования, тыс. кв. м

1144,3

1762,0

2968,0

3 119,0

в 2,7 раза

Среднегодовой объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования[4], млрд рублей

80,0

134,3

239,4

425,5

в 5,3 раза

Инвестиции, среднегодовой темп роста,процентов

115,1

108,0

107,6

107,2

в 3 раза

Доля инвестиций в основной капитал в валовом региональном продукте, процентов

21,6

24,5

27,8

32,3

Индекс потребительских цен (декабрь к декабрю предыдущего года),процентов

108,5

105,0

104,5

104,1

Оборот розничной торговли, млрд рублей

184,0

320,0

496,1

683,0

в 3,7 раза

среднегодовой темп роста, процентов

106,7

105,0

105,8

103,5

в 2 раза

Доходы на душу населения, рублей

11961

18600

28860

42130

в 3,5 раза

Реальные доходы населения4,процентов

106,5

102,6

104,2

103,5

в 1,6 раза

Среднемесячная заработная плата одного работника на конец периода, рублей

14554,0

25250,0

40300,0

57000,0

в 3,9 раза

Реальная заработная плата (среднегодовая),процентов

104,2

106,9

104,6

103,3

в 2,1 раза

Доля населения с доходами ниже величины прожиточного минимума на конец периода, процентов

16,9

16,6

13,3

10,9

Число малых предприятий, включая микропредприятия, тыс. единиц

22,3

31,0

34,2

38,0

в 1,7 раза

Доля продукции, произведенной субъектами малого и среднего предпринимательства, в общем объеме валового регионального продукта области, процентов

26,4

30,0

33,0

35,0

в 1,3 раза

Уровень регистрируемой безработицы на конец периода,процентов

1,3

1,1

1,1

1,0

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

69,6

71,0

72,5

75,0

1

Приложение № 1

к Стратегии социально-экономического

развития Саратовской области до 2025 года

Прогнозно-аналитический инструментарий.

Общие принципы расчета, макроэкономическая межотраслевая модель

Принципиальная схема расчетов по комплексу моделей представлена на рис.1.

Рис.1. Принципиальная схема расчетов модельного комплекса прогнозирования социально-экономического развития Саратовской области

Существенным является наличие в модельном комплексе двух основных уровней. На федеральном уровне осуществляется расчет основных макро-экономических и отраслевых показателей в целом для Российской Федерации, который является основой для формирования прогнозов на уровне Саратовской области. Замысел прогнозного комплекса состоит в том, чтобы у исследователей имелась возможность в достаточно короткие сроки решать задачи комплексного социально-экономического прогнозирования как российской экономики,
так и более узкие специальные задачи отраслевого и областного развития.

При этом появляется возможность использования единого набора сценарных условий на всех уровнях построения прогноза.

Основное ядро системы моделей составляет межотраслевая модель CONTO. Прежде всего необходимо отметить, что межотраслевая модель, в основном, используется для согласования отраслевого и макроэкономического уровней прогноза. Эта задача предполагает использование большого количества экзогенно задаваемых параметров, включая оценки целого ряда эластичностей, принципиальных для формирования сценариев.

Функциональное назначение межотраслевой модели состоит
в согласовании макроэкономических и отраслевых показателей на всем прогнозном периоде. Отправной точкой базовой межотраслевой модели CONTO является 2006 год, последней прогнозной точкой (в данной версии модели) – 2030 год. Расчет производится на основе итеративных процедур путем решения модифицированной статической модели межотраслевого баланса. Такой подход имеет ряд очевидных преимуществ, связанных
с возможностью задания широкого спектра сценарных характеристик
и целевых ориентиров на прогнозном периоде, позволяет увязать в единую систему расчетов основные макроэкономические показатели и параметры развития отраслей экономики.

Выбор для целей анализа показателей экономической динамики модели межотраслевого баланса предполагает в качестве исходной статистической базы расчетов использование официальной информации, публикуемой Росстатом.

Одной из основных трудностей, с которой сталкиваются разработчики межотраслевых моделей, является недостаток информации. Межотраслевые балансы за 2004-2006 годы были получены расчетным путем в самой модели с использованием максимально полного набора отчетной статистической информации за соответствующие годы.

В модели используется 45-отраслевая классификация отраслей промышленности и народного хозяйства (в номенклатуре ОКВЭД). Такой уровень дезагрегации вполне удовлетворяет задачам комплексного прогнозирования,кроме того, он позволяет в наиболее полной степени использовать доступную статистическую информацию.

Перечень

видов экономической деятельности, используемый в межотраслевой модели

1. Сельское и лесное хозяйство, охота и рыболовство.

2. Добыча сырой нефти.

3. Добыча природного газа.

4. Добыча угля.

5. Добыча прочего топлива.

6. Добыча металлических руд и прочих ископаемых, кроме топливных.

7. Пищевая промышленность, включая напитки и табак.

8. Текстильное и швейное производство, включая производство кожи.

9. Обработка древесины и производство изделий из дерева.

10. Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность.

11. Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов.

12. Химическое производство, за исключением фармацевтики.

13. Фармацевтическое производство.

14. Производство резиновых и пластиковых изделий.

15. Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

16. Черная металлургия.

17. Цветная металлургия.

18. Производство металлических продуктов, за исключением машин
и оборудования.

19. Производство машин и оборудования.

20. Производство офисной, счетной и компьютерной техники.

21. Производство электрооборудования.

22. Производство радио-, теле-, и коммуникационного оборудования.

23. Производство медицинского, точного и оптического оборудования.

24. Производство транспортных средств и оборудования.

25. Производство и ремонт морского транспорта.

26. Производство воздушного транспорта и ракетостроение.

27. Производство железнодорожного транспорта и транспортного оборудования.

28. Вторичная переработка.

29. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды.

30. Строительство.

31. Оптовая и розничная торговля, ремонт.

32. Гостиницы и рестораны.

33. Транспортировка и хранение.

34. Связь и телекоммуникации.

35. Финансы и страхование.

36. Операции с недвижимым имуществом, предоставление услуг.

37. Сдача внаем машин и оборудования.

38. Компьютерные и сопутствующие услуги.

39. Исследования и разработки.

40. Другие предпринимательские услуги.

41. Государственное управление, оборона и обязательное социальное страхование.

42. Образование.

43. Здравоохранение.

44. Общественные и частные услуги.

45. Другие социальные услуги.

В рамках процедуры расчетов на начальном этапе при формировании матрицы первого квадранта межотраслевого баланса в базовых ценах используются максимально возможный массив информации технологического и производственного характера, стратегии развития отдельных отраслей
и комплексов. В модели существует возможность задания динамики наиболее важных коэффициентов затрат, отвечающих за динамику материало-
и энергоемкости. Здесь, как правило, используется доступная информация
о существующих инвестиционных программах, экспертные оценки влияния на структуру затрат со стороны отдельных технологий и т.д. Кроме того, можно задавать динамику коэффициентов затрат для внутриотраслевых потоков. Кроме того, в случае разработки дополнительных подмоделей отраслей, отдельные коэффициенты затрат межотраслевой модели могут моделироваться. В частности, в данной версии модели такими потоками являются поставки нефти на нефтепереработку, поставки всех видов топлива в электроэнергетику, поставки продукции нефте- и газодобычи в химическое производство.

Идеологически модель реализована в логике «от спроса». Поэтому ключевое влияние на итоговые результаты оказывает динамика элементов конечного спроса. Динамика потребления домашних хозяйств задается
в соответствии с полученными в результате модельных расчетов на базе квартальной макроэкономической модели QUMMIR функций насыщения потребительского спроса на отдельные виды продукции.

Объемы капитальных вложений в рамках межотраслевой модели CONTO рассчитываются следующим образом.

На первом шаге рассчитывается величина инвестиций в основной капитал по каждому виду деятельности, представленному в номенклатуре модели. Для расчета объема капитальных вложений, осуществляемых
в рамках i-того вида деятельности, используется формула:

, где:

              a, b, c – нормировочные коэффициенты;

              – эластичность роста инвестиций от роста объемов производства;

              Outputi(t) – валовой выпуск i-ой отрасли в году t в сопоставимых ценах;

              DepRate(t) – норма выбытия основного капитала, являющаяся экзогенным параметром модели;

              Capex(t) – приростная капиталоемкость. Начальное значение данного показателя рассчитывается по отчетным данным, а динамика на прогнозном периоде задается экзогенно;

              Pricesi(t) – индекс отраслевых цен;

              PricesT(t) – дефлятор валового выпуска экономики.

Первое из слагаемых в вышеупомянутой формуле, по сути, представляет собой объем капитальных вложений, необходимых для обеспечения прироста производства, и описывает замещение выбывающих и создание новых производственных мощностей. Поскольку предполагается, что процесс ввода новых производственных фондов зависит от исчерпания резерва незагруженных мощностей, то в качестве его характеристики используется прирост производства в текущем году по отношению к объемам выпуска прошлого года, скорректированным на величину выбытия устаревших
и изношенных фондов. Следует отметить, что в случае падения объемов производства данная величина не превращается в отрицательную, а принимается равной нулю.

Второе из слагаемых описывает затраты на проведение капитального ремонта, которые принимаются пропорциональными текущему физическому объему производства.

Третье слагаемое связано с динамикой относительных отраслевых цен.

Более быстрый рост цен на продукцию отрасли по сравнению
с другими приводит к увеличению рентабельности отрасли и тем самым
к увеличению ее инвестиционной привлекательности. С другой стороны, более быстрый рост цен на потребляемые сырье и материалы приводит
к увеличению производственных затрат и снижению прибыли, что означает
и снижение финансовых ресурсов отрасли, которые могут быть использованы
для инвестирования.

Помимо рассчитанных по вышеописанному алгоритму капитальных вложений в модели предусмотрена возможность экзогенного задания объема инвестиций для каждой из отраслей, который, например, может рассчитываться в рамках отдельной модели отрасли либо определяться параметрами сценария.

На следующем шаге полученная величина отраслевых капитальных вложений при помощи вектора технологической структуры инвестиций, присущего данному виду деятельности, разбивается на объемы вложений
в каждый из элементов технологической структуры, а именно на затраты
на строительно-монтажные работы, приобретение машин и оборудования
и прочие затраты.             

В зависимости от темпов строительства жилого фонда, являющихся экзогенным параметром модели, рассчитываются капитальные вложения
в непроизводственное строительство, которые также разносятся по элементам технологической структуры инвестиций.

Для каждого элемента технологической структуры капитальных вложений суммируются объемы инвестиций по видам экономической деятельности и непроизводственному накоплению основного капитала. Исходя из полученных значений, формируется вектор накопления основного капитала, входящий в состав элементов конечного спроса. Объем инвестиций в тот или иной элемент технологической структуры разделяется по отраслям, производящим соответствующие инвестиционные товары. Так, величина затрат экономики на строительно-монтажные работы относится в строительство, приобретение машин и оборудования – в отрасли машиностроительного комплекса.

Сумма инвестиций по всем элементам дает суммарную величину накопления основного капитала по экономике в сопоставимых ценах.
При помощи поэлементного умножения вектора на индексы отраслевых цен осуществляется переход к валовому накоплению в текущих ценах.

Государственное потребление формируется в зависимости от параметров расходной части консолидированного бюджета.

Важной особенностью модели является то, что импорт генерируется путем расчетов на основе таблицы использования импортных товаров
и услуг. Таким образом, в модели имеется возможность расчета динамики промежуточного и конечного потребления импортной продукции по отдельным отраслям. В динамике промежуточного потребления импортной продукции моделируются наиболее значимые потоки (в зависимости от валового выпускасоответствующих отраслей либо гипотезы укрепления рубля). Сумма по строке таблицы использования импортных товаров и услуг дает итоговое значение отраслевых потоков импорта, которые попадают во второй квадрант межотраслевого баланса и участвуют в расчете конечного спроса. В то же времяматрица промежуточных затрат межотраслевого баланса является результатомсуммирования промежуточных затрат отечественной и импортной продукции.

В результате описанных выше процедур получаются расчетные
I и II квадранты межотраслевых балансов в базовых ценах за все годы прогноза. Суммы по строке I и II квадрантов дают прогнозные значения отраслевых валовых выпусков в ценах 2006 года. Сумма элементов
II квадранта (конечного спроса) за вычетом импорта дает значение валового внутреннего продукта в постоянных ценах. Одновременно в модели предусматривается возможность экзогенного задания отраслевых выпусков (что используетсяв основном для отраслей, связанных с добычей первичных ресурсов). В этом случае в качестве балансирующей статьи, как правило, выступает экспорт.

Переход к расчетам в текущих ценах осуществляется через расчет
по ценовой модели межотраслевого баланса. При этом, как правило, экзогенными параметрами выступают регулируемые цены естественных монополий.

Одним из способов определения цен производителей по отраслям экономики в рамках межотраслевого прогнозирования является Леонтьевская ценовая модель. Основное уравнение данной модели записывается как

, где:

              p – вектор цен;

              X – вектор валовых выпусков;

              A – матрица коэффициентов прямых затрат;

              va – добавленная стоимость;

              ν – вектор долей добавленной стоимости в выпуске продукции. Цены
в данной модели определяются как

p = (E-A)-1*ν.

Тем не менее, применительно к текущей российской экономической ситуации данная модель может быть модифицирована, так как в ряде видов деятельности ценообразование в достаточно слабой степени связано
с формированием добавленной стоимости.

В первую очередь, к ним относятся экспортно-ориентированные отрасли, такие как нефтедобывающая промышленность, металлургическое производство. Цены на продукцию данных отраслей формируются
в зависимости от соответствующих мировых цен по принципу экспортного паритета (цены на внутреннем рынке равны мировым за вычетом расходов на транспортировку и экспортные пошлины). Во-вторых, аналогичная ситуация, то есть высокая зависимость цен внутреннего рынка от внешних, характерна для отраслей, в структуре потребления которых значительную долю занимает продукция зарубежных производителей. К таким отраслям относятся текстильная, швейная и кожевенная промышленность, фармацевтическая промышленность, производство счетной и компьютерной техники, радио
и телекоммуникационного оборудования. В-третьих, в ряде отраслей ценообразование по-прежнему остается регулируемым государственными органами, например, в электроэнергетике и транспортных услугах.

Необходимость учета всех этих факторов заставляет перейти
к модифицированной Леонтьевской ценовой модели, в которой осуществляется раздельный расчет для цен на отечественную и импортную продукцию.

Расчеты по данной ценовой модели ведутся в рамках итеративной процедуры, а представленные в ней взаимосвязи позволяют оценить влияние на темпы инфляции внутри страны динамики цен внешнего рынка, тарифов естественных монополий и состояния основных производственных фондов.

На основании полученных расчетных цен в отраслях формируется межотраслевой баланс в основных ценах, затем путем наложения матриц торговой и транспортной наценок, а также матрицы чистых налогов
на продукты формируется баланс в ценах покупателей.

Прогнозные межотраслевые балансы в текущих ценах включают следующие элементы добавленной стоимости: налоги на продукты, оплата труда, прибыль, смешанный доход, налоги на производство, субсидии, косвенно измеряемые услуги посредничества.

В общем виде в модели динамика оплаты труда, смешанного дохода
и налогов на производство задается в зависимости от изменения валового выпуска в текущих ценах в отрасли с поправкой на превышение или замедление этого уровня, которая задается экзогенно. Динамика субсидий
на производство задается экзогенно. Динамика чистых налогов на продукты рассчитывается в соответствии с соответствующей матрицей налоговых наценок. Динамика косвенно измеряемых услуг посредничества задается
как доля к валовой добавленной стоимости. Прибыль формируется исходя
из сценариев изменения рентабельности по отраслям.

Наличие рядов развернутых межотраслевых балансов позволяет формировать дополнительные расчетные блоки модели. Включение их в общую систему расчетов позволяет получать частные прогнозы, основанные
на изменении общей макроэкономической ситуации.

На основании полученных рядов межотраслевых балансов
в постоянных и текущих ценах осуществляется расчет ряда натуральных балансов (в том числе энергетического), прогноз внешнеторговых показателей, консолидированного бюджета и т.д.

При прогнозировании социально-экономического развития Саратовской области была использована система, состоящая из межотраслевой модели экономики Российской Федерации и модели области. Необходимость такого модельного построения обусловлена тем, что, ориентируясь только
на систему региональных показателей, невозможно предсказать факторы общероссийской экономической конъюнктуры, которые оказывают более чем существенное влияние на развитие регионов. Таким образом, кроме моделирования собственно региональной экономики, необходимо иметь прогноз развития экономики России, причем в отраслевом разрезе. Результаты сценарных расчетов по межотраслевой модели были использованы
при построении регионального прогноза в качестве экзогенных параметров, описывающих динамику макроэкономических и отраслевых показателей.

Модель Саратовской области представляет собой совокупность взаимосвязанных регрессионных уравнений. Алгоритм расчетов по модели выглядит следующим образом – динамика производства по отраслям экономики рассчитывается на основе соответствующих индексов из межотраслевой модели российской экономики. Также в расчете учитываются параметры проводимой инвестиционной программы – объемы осуществленных инвестиций
и капиталоемкости производств по отраслям экономики. В зависимости
от объемов инвестиций также прогнозируется динамика основных производственных фондов, которая в свою очередь используется при оценке занятости. На основе численности населения и уровня реальных душевых денежных доходов производства прогнозируется динамика пассажирооборота,
а на основе промышленного производства – динамика грузооборота
и объемы перевозок продукции основных отраслей региональной экономики –металлургии, химической, лесной и деревообрабатывающей промышленности. Индекс потребительских цен оценивается при помощи регрессионного уравнения от общероссийского уровня инфляции. На основе динамики промышленного производства оцениваются показатели баланса производства и потребления электрической энергии.

Основные зависимости в модели прогнозирования социально-экономического развития Саратовской области

В данном разделе содержится описание ключевых зависимостей, использовавшихся при построении долгосрочного прогноза социально- экономического развития области.

Объемы производства по отраслям в сопоставимых ценах рассчитываются по следующей формуле:

, где:

– выпуск отрасли в году t в сопоставимых ценах;

– индекс производства отрасли в году t;

              – фондоотдача от инвестиций (осуществленных в отрасль в году t-i);

              – дополнительные капитальные вложения в отрасль в году t, осуществляемые в рамках соответствующей инвестиционной программы.

              Объемы производства по отраслям в текущих ценах рассчитываются
по следующей формуле:

, где:

– выпуск отрасли в году t в текущих ценах;

              – индекс отраслевых цен к предыдущему году (рассчитывается
по макроэкономической межотраслевой модели Российской Федерации).

              Объем инвестиции в сопоставимых ценах рассчитывается следующим образом:

, где:

              – элемент технологической структуры инвестиций (строительно-монтажные работы, оборудование, прочее);

              – индекс элемента технологической структуры (строительно-монтажных работ, машин и оборудования, прочих фондообразующих товаров
и услуг) инвестиций;

              – дополнительные инвестиции по экзогенно заданной инвестиционной программе.

              Индекс инвестиционной активности:

, где:

              – индекс валового выпуска i-ой отрасли в году t;

              N – экспертно оцененный индекс роста объемов производства, соответствующий нулевому уровню инвестиций.

              Инвестиции в i-ую отрасль в постоянных ценах рассчитываются
по формуле:

              Блок прибыли модели социально-экономического развития области включает расчет прибыли прибыльных предприятий. Основой для прогноза прибыли является динамика производственных показателей по видам экономической деятельности. На данном этапе из-за отсутствия всей полноты данных о технологической структуре затрат по рассматриваемым видам экономической деятельности не представлялось возможным реализовать прогноз динамики затрат по видам экономической деятельности и как следствие расчет прибыли балансовым способом. В то же время является очевидным, что использование данного метода позволит
более полно учитывать влияние на прибыль изменений относительных отраслевых цен и технологической структуры производства. В дальнейшем это направление деятельности может существенно повысить качество
и обоснованность прогнозных расчетов.

Прибыль прибыльных предприятий рассчитывается на основе объема производства по соответствующему виду деятельности и соотношения индексов цен в данном виде деятельности и по экономике в целом.

От полученной величины прибыли рассчитываются налоговые платежи в бюджет по налогу на прибыль.

Блок занятости и фонда оплаты труда

Заработная плата

Средняя заработная плата по видам деятельности рассчитывается
от величины данного показателя в предшествующем году, динамики объемов производства и темпов роста потребительских цен. Среднегодовая численность занятых в том или ином виде деятельности рассчитывается
от объемов производства и капитальных вложений в данном виде деятельности. Фонд оплаты труда по каждому виду деятельности рассчитывается от среднегодовой численности занятых и средней заработной платы в данном виде деятельности. Суммарная величина фонда оплаты труда используется при определении объема поступлений от налога на доходы физических лиц.

Трудовые ресурсы

              Численность населения:

              Численность родившихся:

, где:

              а, b и с – коэффициенты регрессии;

– душевой валовой региональный продукт в сопоставимых ценах.

              Миграционный прирост:

, где:

              а, b, с – коэффициенты регрессии.

              Численность умерших:

, где:

              а, b, с – коэффициенты регрессии, где:

              – валовой выпуск здравоохранения в сопоставимых ценах.

              Численность трудоспособного населения:

, где а – коэффициент регрессии.

              Численность безработных:

Доля безработных в трудоспособном населении:               , где:

              – основные производственные фонды.

Среднесписочная численность занятых:

, где:

              а – коэффициент регрессии.

              Численность населения с доходами ниже прожиточного минимума:

, где:

              – реальные душевые доходы.

              Основные производственные фонды:

, где:

              а, w – коэффициенты регрессии.

Демография

База для прогноза – численность половозрастных групп в области
в 2010 году. Экзогенно задаются следующие переменные:

1. Возрастные коэффициенты рождаемости.

2. Возрастные коэффициенты смертности.

3. Численность прибывших в область и выбывших из области (отдельно
для мужчин и женщин).

4. Возрастная структура прибывших и выбывших (отдельно для мужчин
и женщин).

Значения перечисленных экзогенных переменных и численность половозрастных групп в базовом году позволяют прогнозировать численность
и структуру населения. Для этого используется метод передвижки возрастов. Для прогнозирования численности половозрастных групп в момент (t + 1) согласно данному методу применяются формулы:

              ,             

              ,             

              , где:             

              Xmk (t) – число лиц k-го пола, находящихся в момент t в возрасте
от (m-1) до m лет, m = 1,2, …, M, k = 1 соответствует мужчинам,
k = 2 – женщинам;

              Ymk(t) – прирост мигрантов mk-й половозрастной группы на временном интервале (t, t+1);

              bmk (t) – вероятность родить ребенка k-го пола у женщин m-й возрастной группы на интервале (t, t+1);

              Pmk(t) – коэффициент дожития mk-й половозрастной группы до моментаt + 1, равный единице за вычетом возрастного коэффициента смертности.

______________________

1

                                          Приложение № 2

к Стратегии социально-экономического

развития Саратовской области до 2025 года

Демографический прогноз для Саратовской области на 2011-2025 годы

Сценарии рождаемости

В таблице 1 представлены значения суммарного коэффициента рождаемости для Саратовской области и Российской Федерациив целом. Этот коэффициент показывает, сколько в среднем в течение жизни родит одна женщина при сохранении возрастных коэффициентов рождаемости
на уровне базового года. В 2000-е годы в области произошел заметный рост рождаемости, тем не менее, в целом она заметно ниже общероссийского показателя.

Таблица 1

Суммарные коэффициенты рождаемости

2000 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

Саратовская область

1,140

1,145

1,144

1,266

1,319

1,330

Россия

1,214

1,287

1,296

1,406

1,494

1,537

При построении прогноза используется два сценария рождаемости:

инерционный: предполагает сохранение возрастных коэффициентов рождаемости (а, следовательно, и суммарного коэффициента рождаемости)
на уровне 2009 года в течение всего прогнозного периода;

оптимистический: предполагается, что к 2015 году суммарный коэффициент рождаемости для области поднимется до текущего общероссийского уровня и будет находиться на нем до конца прогнозного периода.

Сценарии смертности

Интегральным показателем смертности, не зависящим от регулярно изменяющейся возрастной структуры населения, является ожидаемая продолжительность жизни при рождении. В последние годы в области этот показатель стабильно увеличивается (таблица 2).

Таблица 2

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении
в Саратовской области, лет

2000 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

Мужчины

58,7

59,5

61,2

62,0

62,3

63,3

Женщины

72,3

72,8

73,8

74,2

74,6

74,9

При расчетах используется два сценария смертности:

инерционный: возрастные коэффициенты смертности задаются на уровне 2009 года;

оптимистический: возрастные коэффициенты смертности задаются
с тем расчетом, чтобы к 2030 году ожидаемая продолжительность жизни при рождении в области примерно соответствовала текущим ее значениям
в странах Восточный Европы – Чехии, Словакии, Польше.

Сценарии миграции

На рис.1 представлены значения показателей миграционного прироста в области в 1993-2010 годах. В середине 1990-х годов миграционный прирост достиг пика – 25 тыс. человек в год, что былов основном связано
с притоком русскоязычного населения из бывших республик СССР.

В 2000-е годы показатель миграционного прироста находился на стабильно низком уровне – 0,5-3,3 тыс. человек в год. Начиная с середины 2000-х годов возрос показатель международного миграционного прироста, но в то же время увеличился отток населения в другие субъекты Российской Федерации.

Те же тенденции – невысокие значения как общего миграционного прироста, так и международного, отток населения в другие субъекты Российской Федерации – характерны не только для области, но и для Приволжского федерального округа в целом. Это связано с тем, что большую часть мигрантов –
и внешних, и внутренних – принимает Центральный федеральный округ (таблица 3).

При построении прогноза используется инерционный миграционный сценарий, предполагающий отсутствие миграционного приростав 2011-2025 годах.

Рис.1. Миграционный прирост в Саратовской области, тыс. человек

Таблица 3

Миграционный прирост за счет внешней и внутренней миграции
в 2001-2008 годах, тыс. человек

Всего

Внешняя

Внутренняя

Россия

1147,1

1147,1

0

Федеральные округа

Центральный

1133,4

471,1

662,3

Северо-Западный

126,4

79,2

47,2

Южный

108,1

184,4

-76,3

Приволжский

47

231,7

-184,7

Саратовская область

10,9

23,9

-13,0

Уральский

86,8

112,6

-25,8

Сибирский

-159,2

63,0

-222,2

Дальневосточный

-195,4

5,2

-200,6

              При построении прогноза использовались 4 демографических сценария, параметры которых представлены в таблице 4. В таблице 5 и на рис.2-4 приведены некоторые результаты расчетов.

Таблица 4

Параметры демографических сценариев

Номер демографического сценария

Сценарий

рождаемости

смертности

миграции

1

инерционный

инерционный

инерционный

2

оптимистический

инерционный

инерционный

3

инерционный

оптимистический

инерционный

4

оптимистический

оптимистический

инерционный

Согласно построенному прогнозу численность населения области
в ближайшие 15 лет сократится в зависимости от сценария на 170-280 тыс. человек. Сокращение численности населения в трудоспособном возрасте (мужчины
16-59 лет, женщины 16-54 лет) составит 300-315 тыс. человек.

Соответственно увеличатся коэффициенты демографической нагрузки (отношение численности населения в нетрудоспособных возрастах к численности населения в трудоспособном возрасте): коэффициент нагрузки пожилыми –
в 1,36-1,44 раза, общий – в 1,3-1,4 раза.

Таблица 5

Основные результаты демографического прогноза для Саратовской области

2010 год

2015 год

2020 год

2025 год

сцена-

рий 1

сцена-

рий 4

сцена-

рий 1

сцена-

рий 4

сцена-

рий 1

сцена-

рий 4

Численность населения среднегодовая, тыс. человек

2525,3

2474,0

2495,0

2382,7

2441,4

2270,7

2385,2

Численность населения
в трудоспособном возрасте, тыс. человек

1582,0

1446,4

1446,5

1336,7

1341,4

1266,2

1278,4

Численность населения в возрасте старше трудоспособного, тыс. человек

603,3

640,6

644,5

663,5

681,5

659,3

701,3

Численность населения в возрасте моложе трудоспособного, тыс. человек

379,5

403,4

420,6

398,5

434,7

360,5

422,1

Коэффициент демографической нагрузки, промилле

молодыми

239,9

278,9

290,7

298,1

324,1

284,7

322,3

пожилыми

381,4

442,9

445,6

496,4

508,0

520,7

548,6

общий

621,2

721,8

736,3

794,5

832,1

805,5

870,9

Тем не менее, ситуация с ростом нагрузки на население в трудоспособном возрасте не является драматической. Структура населения подвержена циклическим изменениям, и на 2000-е годы пришлась благоприятная фаза цикла, при которой падала демографическая нагрузка.

В 1990-е годы общий коэффициент демографической нагрузки не опускался ниже значения 726 промилле, а в 1993 году равнялся 759 промилле (в 2010 году он составил только 621 промилле). В то же время стоит обратить внимание на перераспределение нагрузки. Увеличение общего коэффициента демографической нагрузки будет связано, прежде всего, с ростом коэффициента нагрузки пожилыми людьми.

Рис.2. Численность населения Саратовской области, млн человек

Рис.3. Численность населения области в трудоспособном возрасте, млн человек

Рис.4. Коэффициенты демографической нагрузки, промилле

В качестве базового варианта для составления прогноза социально-экономического развития области предполагается использовать четвертый демографический сценарий. Этот сценарий предполагает постепенное увеличение рождаемости и снижение смертности, что соответствует наблюдавшимся
в последние годы в области тенденциям. В таблице 6 представлены
его параметры. В то же время для большинства рассматриваемых показателей (особенно это касается относительных показателей) разница между прогнозными значениями, соответствующими даже крайним сценариям, невелика.

Таблица 6

Результаты демографического прогноза для Саратовской области
по базовому сценарию

2010

год

2015

год

2020

год

2025

год

Численность населения, среднегодовая, тыс. человек

2525,3

2484,2

2439,3

2384,8

Численность населения в трудоспособном возрасте,
тыс. человек

1582,0

1446,5

1341,4

1278,4

Численность населения в возрасте
старше трудоспособного, тыс. человек

603,3

644,5

681,5

701,3

Численность населения в возрасте
моложе трудоспособного, тыс. человек

379,5

420,6

434,7

422,1

Коэффициент демографической нагрузки, промилле

молодыми

239,9

290,7

324,1

322,3

пожилыми

381,4

445,6

508,0

548,6

общий

621,2

736,3

832,1

870,9

Суммарный коэффициент рождаемости

1,33*

1,54

1,54

1,54

Ожидаемая продолжительность жизни

при рождении, лет

мужчины

63,6*

64,9

66,2

68,8

женщины

75,6*

76,0

76,6

77,0

_______________________________

1

Приложение № 3

к Стратегии социально-экономического

развития Саратовской области до 2025 года

Перечень

областных целевых и иных областных программ,реализуемых на территории Саратовской области

№ п/п

Наименование программы

Правовой акт, утверждающий программу

Государственный заказчик программы

1.

«Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агро-ландшафтов как национального достояния Саратовской области на 2006-2010 годы и на период до 2013 года»

Закон Саратовской области

от 29 декабря2006 года№ 152-ЗСО,

приложение 25

министерство сельского хозяйства области

2.

«Социальное развитие села до 2012 года»

Закон Саратовской области

от 29 декабря2006 года № 152-ЗСО,

приложение 3

министерство сельского хозяйства области

3.

«Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Саратовской области на 2008-2012 годы»

Закон Саратовской области

от 9 ноября2007 года № 228-ЗСО

министерство сельского хозяйства области

4.

«Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности Саратовской области на 2010-2015 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 22 апреля 2010 года № 147-П

министерство сельского хозяйства области

5.

«Развитие сети физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений в Саратовской областина 2008-2014 годы»

Закон Саратовской области

от 27 июля 2007 года№ 123-ЗСО

министерство
молодежной политики, спорта и туризма

6.

«Развитие мировой юстиции в Саратовской области на 2008-2012 годы»

Закон Саратовской области

от 1 октября2007 года№ 199-ЗСО

комитет по обеспечению деятельности мировых
судей области

7.

«Сохранение культурного наследия Саратовской области на 2009-2012 годы»

Закон Саратовской области

от 31 октября2008 года№ 289-ЗСО

комитет по охране культурного наследияобласти

8.

«Экологическое оздоровление Саратовской областина 2009-2013 годы»

Закон Саратовской области

от 31 октября2008 года№ 292-ЗСО

комитет охраны окружающей

среды и природопользования области

9.

«Развитие лесного хозяйства Саратовской области»на 2009-2013 годы

Закон Саратовской области

от 31 октября2008 года№ 284-ЗСО

министерство лесного хозяйства области

10.

«Содействие занятости населения Саратовской области» на 2012-2014 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 30 декабря

2011 года № 788-П

министерство занятости, труда и миграции области

11.

«Предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями
на 2012-2014 годы», в том числе подпрограммы:

постановление Правительства Саратовской области

от 2 сентября2011 года№ 476-П

министерство здравоохранения области

«Сахарный диабет»

«Онкология»

«Психические и наркологические расстройства»

«Артериальная гипертония»

«Анти-ВИЧ/СПИД»

«Неотложные меры борьбы с туберкулезом»

«Неотложные меры борьбы с распространением инфекций, передаваемых половым путем»

12.

«Программа модернизации здравоохранения Саратовской области
на 2011-2012 годы»

постановление Правительства Саратовской области
от 5 марта 2011 года № 113-П

министерство здравоохранения области

13.

«Патриотическое воспитание молодежи Саратовской области»
на 2012-2015 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 2 сентября 2011 года № 477-П

министерство образования области

14.

«Социальная реабилитация лиц, отбывших наказание в виде лишения свободы» на 2010-2012 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 1 июня2010 года № 206-П

министерство социального развития области

15.

«Развитие местного самоуправления в Саратовской области
на 2009-2012 годы»

Закон Саратовской области

от 25 сентября2008 года№ 251-ЗСО

министерство по делам территориальных образований области

16.

«Развитие физической культуры и спорта в Саратовской области»

на 2009-2012 годы

Закон Саратовской области

от 30 июля2008 года№ 195-ЗСО

министерство молодежной политики, спорта
и туризма области

17.

«Развитие культуры»на 2009-2012 годы

Закон Саратовской области

от 3 декабря2008 года № 323-ЗСО

министерство культуры области

18.

«Повышение безопасности дорожного движения в Саратовской области
на 2010-2012 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 31 июля2009 года № 340-П

комитет транспорта области

19.

«Улучшение условий и охраны труда в Саратовской области»
на 2010-2012 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 7 июля2009 года № 272-П

министерство занятости, труда и миграции области

20.

«Развитие институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Саратовской области»

на 2010-2012 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 3 августа2009 года № 344-П

комитет общественных связей и национальной политики области

21.

«Развитие транспортного комплекса Саратовской области
на 2010-2015 годы», в том числе подпрограммы:

постановление Правительства Саратовской области от 3 февраля

2010 года № 42-П

комитеттранспорта области

«Воздушный транспорт»

«Водный транспорт»

«Железнодорожный транспорт»

«Модернизация и развитие автомобильных дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения Саратовской области»

«Развитие дорожно-уличной сети города Саратова»

«Автомобильный и наземный электрический транспорт»

22.

«Система обеспечения химической и биологической безопасности Саратовской области на 2010-2013 годы»

постановление Правительства Саратовской области от 19 августа

2010 года № 381-П

министерство промышленности

и энергетики области

23.

«Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Саратовской области
на 2012-2015 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 9 сентября 2011 года № 492-П

управление обеспечения безопасности жизнедеятельности населения Правительства области

24.

Областная инновационная научно-техническая программа «Развитие высоких технологий в Саратовской области на 2010-2014 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 14 октября2009 года № 502-П

министерство промышленности и энергетики области

25.

Комплексная программа «Развитие и использование углеводородной сырьевой базы для газоснабжения потребителей Саратовской области»

на 2011-2015 годы

постановление Правительства Саратовской области от 14 декабря

2010 года № 622-П

министерство промышленности

и энергетики области

26.

Схема и программа развития электроэнергетики Саратовской области на 2012-2016 годы

постановление Правительства Саратовской области от 27 октября
2011 года№ 591-П

министерство промышленности

и энергетики области

27.

«Развитие малого и среднего предпринимательства в Саратовской области» на 2012-2015 годы

Постановление Правительства Саратовской области

от 22 сентября 2011 года № 511-П

министерство экономического развития
и торговли области

28.

«Противодействие коррупции в Саратовской области»
на 2012-2014 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 26 августа2011 года № 460-П

управление делами Правительства области

29.

«Информатизация Саратовской области (Электронный регион)
на 2011-2013 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 6 сентября2010 года № 419-П

комитет

по информатизации области

30.

«Доступная среда» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 8 сентября2010 года № 421-П

министерство социального развития области

31.

«Профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства несовершеннолетних в Саратовской области» на 2011-2013 годы,
в том числе подпрограммы:

постановление Правительства Саратовской области

от 6 сентября2010 года № 418-П

министерство социального развития области

«Дети и семья»

«Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей»

32.

«Развитие информационного партнерства органов государственной власти Саратовской области со средствами массовой информации»

на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 5 июля2010 года № 275-П

министерство информации

и печати области

33.

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

в Саратовской области на периоддо 2020 года»

постановление Правительства Саратовской области
от 30 июля2010 года № 350-П

министерство строительства

и жилищно-коммунального хозяйства области

34.

«Архивы Саратовской областив 2011-2015 годах»

постановление Правительства Саратовской области
от 18 октября2010 года № 478-П

управление делами Правительства области

35.

«Национально-культурное развитие народов Саратовской области»
на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 18 октября2010 года № 479-П

комитет общественных связей и национальной политики области

36.

«Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в Саратовской области» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 18 октября2010 года № 480-П

управление по взаимодействию

с правоохранительнымиорганами Правительства области

37.

«Профилактика правонарушений и усиление борьбы с преступностью

на территории Саратовской области»на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 21 октября2010 года № 501-П

управление по взаимодействию

с правоохранительнымиорганами Правительства области

38.

«Дополнительные меры по улучшению демографической ситуации

в Саратовской области» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 18 октября2010 года № 477-П

министерство здравоохранения области

39.

«Обеспечение населения Саратовской области питьевой водой
на 2011-2015 годы», в том числе подпрограммы:

постановление Правительства Саратовской области

от 16 ноября2010 года № 574-П

министерство строительства

и жилищно-коммунального хозяйства области

«Чистая вода»

«Обеспечение хозяйственно-питьевым водоснабжением населенных пунктов, расположенных в Левобережной части Саратовской области, на 2011-2014 годы»

40.

«Развитие жилищного строительства в Саратовской области»
на 2011-2015 годы, в том числе подпрограммы:

постановление Правительства Саратовской области
от 1 декабря2010 года № 600-П

министерство строительства

и жилищно-коммунального хозяйства области

«Комплексное освоение и развитие территорий в целях жилищного строительства»

«Градостроительное планирование, развития территорий. Снижение административных барьеров в области строительства»

«Развитие стройиндустрии и промышленности строительных материалов. Содействие применению энергоэффективности в строительстве»

«Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры»

«Переселение граждан из аварийного жилищного фонда»

«Обеспечение жилыми помещениями молодых семей»

«Обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

«Обеспечение жилыми помещениями отдельных категорий граждан в соответствии с законодательством Саратовской области»

«Развитие ипотечного жилищного кредитования»

«Кадровое обеспечение задач строительства»

41.

«Одаренные дети Саратовской области» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 29 ноября2010 года № 595-П

министерство образования области

42.

«Развитие туризма в Саратовской области» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 24 декабря2010 года № 672-П

министерство

молодежной политики, спорта, и туризма области

43.

«О дополнительных мероприятиях по содействию в трудоустройстве незанятых инвалидов, многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места на 2012 год»

постановление Правительства Саратовской области

от 19 января2012 года № 16-П

министерство занятости, труда и миграции области

44.

«Организация и обеспечение мест захоронения биологических отходов

в скотомогильниках в Саратовской области» на 2011-2015 годы

постановление Правительства Саратовской области
от 17 марта2011 года № 133-П

управление ветеринарии Правительства области

45.

«Пожарная безопасность в Саратовской области на 2012-2017 годы»

постановление Правительства Саратовской области

от 17 августа2011 года № 440-П

управление обеспечения безопасности жизнедеятельности населения Правительства области

46.

«Лицензирование образовательных учреждений в Саратовской области» на 2011-2013 годы

постановление Правительства Саратовской области

от 13 сентября2011 года № 498-П

министерство

образования области

_________________________________

1

Приложение № 4

к Стратегии социально-экономического

развития Саратовской области до 2025 года

Перечень

инвестиционных проектов,реализуемых на территории Саратовской области

№

п/п

Инвестор

Описание проекта

Период реализации

Вложения,

млн рублей

Промышленность, энергетика, транспорт

1.

ОАО «Северсталь»

«Строительство малого металлургическогокомплекса» в Балаковском муниципальном районе Саратовской области

2007-2013

21300

2.

ООО «Волгамет»

Строительство мусоросортировочного комплекса в г.Балаково, мусоросортировочного комплекса и полигона твердых бытовых отходов в г.Вольске

2010-2012

253,8

3.

ООО «Девон-Альянс»

Строительство индустриально-складского комплекса «Девон»

2008-2018

5500

4.

ООО «Логопарк Саратов»

Строительство логистического центра

2007-2014

4200

5.

ООО «Международное Логистическое Партнерство» МЛП

Строительство логистического комплекса

2007-2016

1900

6.

ООО «Эр Ликид Балаково» Франция

Строительство завода по производству технических газов в г.Балаково

2008-2015

1200,0

7.

ЗАО «Балаково-Центролит»

Строительство завода по производству заготовок для вагоностроения
в Балаковском районе

2011-2013

2000,0

8.

ОАО «Роберт Бош Саратов»

Производство свечей зажигания «Sparta»

2010-2014

375,0

9.

Балаковская АЭС

Вторая очередь строительства (достройка 5-го, 6-го блоков)

2018-2025

10.

Филиал ОАО «Русгидро-Саратовская ГЭС»

Замена гидроагрегатов. Реконструкция энергоблоков

2005-2012

2672,5

11.

Филиал ОАО «Русгидро-Саратовская ГЭС»

Строительство завода по производству оборудования для гидростанций

2012-2016

44000,0

12.

Строительство аэропортового комплекса «Центральный», г.Саратов

2007-2016

15900,0

Недропользование

13.

ООО «Диалл Альянс»

Обустройство месторождений Бортового лицензионного участка

2010-2013

9700

Строительство, стройиндустрия

14.

КПСО «Государственное жилищное строительство»ОАО «ИКСО»
ООО «СК «Кронверк»

Комплексная застройка микрорайона «Солнечный-2» г.Саратова

2007-2020

150000

15.

ЗАО «Волга Цемент»

Строительство цементного завода в г.Вольске

2008-2013

4000

16.

ЗАО «РБП»

Строительство завода по производству кровельных и гидроизоляционных материалов и мастик в Саратовском муниципальном районе

2008-2013

1500

Агропромышленный комплекс

17.

ЗАО ПЗ «Трудовой»
(Марксовский район)

Строительство молочного инновационного агропромышленного комплекса на 4000 голов

2008-2012

782

18.

ООО «Колосок»
(Базарно-Карабулакский район)

Строительство двух молочных комплексов по 500 голов каждый
и приобретение технологического оборудования

2010-2013

193,4

19.

ООО «СХП «Элита-С» (Вольский район)

Строительство молочного комплекса на 1800 дойных коров, комбикормового завода и цеха по убою КРС

2011-2013

2289,6

20.

ЗАО «Агрофирма «Волга»
(Марксовский район)

Строительство коровников на 800 голов

2012-2014

104,5

21.

ООО «РАМФУД-Поволжье» (Калининский район)

Строительство свиноводческого комплекса с полным производственным циклом

2011-2013

1579,4

22.

ООО «КоПИТАНИЯ»

Строительство свинокомплекса на 4800 свиноматок

2012-2014

2300

23.

ГК АПК СИНЕРГИЯ

Реконструкция и модернизация ОАО «Птицефабрика «Михайловская»

2010-2012

790

24.

ООО «Агро-Технологии»

Строительство комплекса по производству мяса птицы мощностью 31,5 тыс. тонн в убойном весе в год

2012-2015

4950

25.

ООО «Агро-Союз»

Организация птицефабрики по выращиванию и переработке мяса индейки мощностью 10 тыс. тонн в год

2009-2012

2359,7

26.

ЗАО «Птицефабрика «Балаковская»

Реконструкция производственных помещений для содержания цыплят-бройлеров на 740,0 тыс. птицемест

2009-2014

205,0

27.

ОАО «Племрепродуктор 1-го порядка «Зоринский» (Саратовский район)

Выращивание ремонтного молодняка мощностью до 165 тысяч голов птицемест единовременной посадки за счет модернизации оборудования

2011-2012

80,9

28.

ООО «Мистер Кролл»

Строительство кролиководческого комплекса

2011-2014

20,0

29.

ОАО «Совхоз – Весна»

Модернизация теплиц

2011-2019

1135,0

30.

ООО «Отдых 2010», г.Саратов

Михайловские теплицы

2011-2020

610,0

31.

ЗАО «Жировой комбинат»

Строительство и реконструкция комплекса «Маргариновое производство»

2011-2012

1739,6

32.

ОАО «Аткарский маслоэкстракционный завод»

Реконструкция ОАО «Аткарский МЭЗ»

2012

692,0

33.

ООО «Волжский терминал» (Балаковский район), (холдинг «Солнечные продукты»)

Строительство Балаковского МЭЗ

2012-2014

2505,5

34.

ОАО «Новоузенский элеватор»

Расширение производственных мощностей для первичной подработки и хранения зерна

2011-2020

200,0

35.

ОАО «Саратовский молочный комбинат»

Модернизация цеха по производству и фасовке творога, технологического оборудования для переработки и фасовки молочных продуктов, системы вентиляции и кондиционирования технологических цехов

2012-2013

206,0

36.

ООО «Ярило» (Татищевский район)

Строительство завода по производству молочной продукции мощностью 25 тонн в сутки

2011-2012

250,0

37.

ООО «Макпром»

Строительство макаронной фабрики с мельницей и примельничным элеватором

2010-2012

1782,7

38.

Глава КФХ ИП Полях М.В., (Энгельсский район)

Организация овощехранилища

2011-2013

107,2

39.

ООО «АГРО СОЮЗ»

Модернизация овощехранилища

2012-2017

87,1

Торговля

40.

ОАО «Кит-Кэпитал» (холдинговая компания «Лидер»)

Открытие торгового центра в Волжском районе г.Саратова
(Усть-Курдюмское направление)

2007-2012

1000

41.

ОАО «Регионы»

Открытие торгово-развлекательного центра в Волжском районе г.Саратова

2007-2016

4000

Информационные технологии и телекоммуникации

42.

ОАО «МТС» в г.Саратове

Строительство сети 2G и 3G в Саратовской области. Строительство транспортной сети (ВОЛС) в Саратовской области

2009-2012

773,7

43.

ОАО «ВолгаТелеком»

Развитие сети передачи данных на территории области с внедрением современных высокоскоростных технологий абонентского доступа

2009-2012

630,4

44.

СРО ПФ ОАО «Мегафон»

Интернетизация Саратовской области

2009-2012

400

45.

ОАО «Вымпел-Ком» Саратовский филиал

Строительство сети 2G и 3G в Саратовской области. Строительство транспортной сети (ВОЛС) в Саратовской области

2009-2012

284,4

Другие отрасли

46.

Горнолыжный курорт «Хвалынский»

Строительство горнолыжного курорта на территории Хвалынского муниципального района

2005-2015

354,5

47.

Спортивно-оздоровительный комплекс «Долгая Гора»

Строительство спортивно-оздоровительного комплекса на территории Хвалынского муниципального района

2011-2015

200,0

_________________________________

1

Постановлением Правительства Саратовской области от 22.11.2013 года № 654-П (RU64000201301407) в приложение № 5 вносится изменение.

Приложение № 5

к Стратегии социально-экономического

развития Саратовской области до 2025 года

Организационно-функциональная матрица ответственностиза реализацию Стратегии

№
п/п

Стратегические направленияразвития Саратовской области

Ответственные органы исполнительной власти
Саратовской области или должностное лицо

1. Обеспечение высоких и устойчивых темпов развития индустриального и агропромышленного комплексов области
на основе их масштабной модернизации

1.1.

Развитие индустриального комплекса

министерство промышленности и энергетики области

1.2.

Развитие агропромышленного комплекса

министерство сельского хозяйства области

2. Достижение качественно нового уровня конкурентоспособности экономики области на базе инноваций и развития новых бизнесов

2.1.

Приоритетные задачи инвестиционной политики области

министерство инвестиционной политики области

2.2.

Развитие инновационного сектора области

министерство промышленности и энергетики области

3. Формирование дорожно-транспортного комплекса межрегионального значения

3.1.

Грузовой транспорт

комитет транспорта области

3.2.

Дорожный комплекс

комитет дорожного хозяйства области

3.3.

Городской пассажирский автомобильный и электротранспорт

комитет транспорта области

3.4.

Железнодорожный транспорт

комитет транспорта области

3.5.

Воздушный транспорт и аэропортовая сеть

комитет транспорта области

3.6.

Водный транспорт

комитет транспорта области

3.7.

Ключевые инвестиционные проекты формирования транспортно-логистической системы

комитет транспорта области, комитет дорожного хозяйства области

4. Кардинальное повышение уровня и качества жизни населения. Создание условий для динамичного развития человеческого капитала

4.1.

Демография

министерство здравоохранения области

4.2.

Здравоохранение

министерство здравоохранения области

4.3.

Социальная защита

министерство социального развития области

4.4.

Образование

министерство образования области

4.5.

Физическая культура и спорт

министерство молодежной политики, спорта и туризма области

4.6.

Развитие культуры

министерство культуры области

4.7.

Рынок труда

министерство занятости, труда и миграции области

4.8.

Доступное жилье

министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства области, комитет капитального строительства области

4.9.

Жилищно-коммунальное хозяйство

министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства области

4.10.

Обеспечение населения области питьевой водой

министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства области

4.11.

Улучшение экологической ситуации

министерство природных ресурсов и экологии области

Оперативное управление и корректировка Стратегии

министерство экономического развития и торговли области

Информационное сопровождение реализации Стратегии

министерство информации и печати области

Методическое содействие разработке и реализации муниципальных стратегий социально-экономического развития в Саратовской области

министерство по делам территориальных образований области

Стратегическое управление

Губернатор области

[1]              Классификация промышленных предприятий обрабатывающей промышленности по уровню рыночного потенциала была произведена на основании анализа данных по уровню износа и рентабельности основных фондов, а также по уровню использования среднегодовой мощности

[2]              По состоянию на конец марта 2011года.

[3]Демографический прогноз для Саратовской области на 2011-2025 годы изложен в приложении № 2
к Стратегии.

[4] В колонках  2015, 2020, 2025 годы представлены среднегодовые инвестиции в основной капитал в среднем за 2011-2015 годы, 2016-2020 годы, 2021-2025 годы.