ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ «ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ» НА 2018-2020 ГОДЫ



ГУБЕРНАТОР КАМЧАТСКОГО КРАЯ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от    21 августа   2018 г.№ 277

г. Владикавказ

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ «ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ» НА 2018-2020 ГОДЫ

В целях реализации государственной кадровой политики, а также повышения эффективности формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в соответствии с постановлением Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 28 августа 2015 года № 202 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Республики Северная Осетия-Алания» Правительство Республики Северная Осетия-Алания п о с т а н о в л я е т:

1. Утвердить прилагаемую Государственную программу Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на  2018-2020 годы (далее – Программа).

2. Министерству финансов Республики Северная Осетия-Алания осуществлять финансирование Программы в объемах, предусматриваемых на эти цели в республиканском бюджете Республики Северная Осетия-Алания на соответствующий год.

3. Внести в пункт 24 Перечня государственных программ Республики Северная Осетия-Алания, утвержденного постановлением Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 1 августа 2017 года № 293 «Об утверждении Перечня государственных программ Республики Северная Осетия-Алания», изменение, изложив его в редакции приложения к настоящему постановлению.

     Председатель Правительства

Республики Северная Осетия-Алания Т.Тускаев

УТВЕРЖДЕНА

постановлением Правительства

Республики Северная Осетия-Алания

от    21 августа  2018 г.  № 277

Государственная программа Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Паспорт

Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Ответственный исполнитель государственной программы

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

Соисполнители программы

Отсутствуют

Участники программы

Министерство Республики Северная Осетия-Алания по вопросам национальных отношений;

Министерство экономического развития Республики Северная Осетия-Алания

Подпрограммы программы

Подпрограмма 1 «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы;

подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Цели программы

Реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы формирования, подготовки и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Задачи программы

Совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

совершенствование механизма использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

внедрение электронного кадрового документооборота при формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Целевые индикаторы и показатели программы

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности

Этапы и сроки реализации программы

Государственная программа реализуется в период с 2018 по 2020 годы в один этап

Объем и источники финансирования программы

Общий объем финансирования Государственной программы на 2018-2020 годы из республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания составляет 19 317,3 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 3 254,8 тыс. рублей;

2019 год – 8 289,125 тыс. рублей;

2020 год – 7 773,355 тыс. рублей.

Объемы финансирования Государственной программы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания

Ожидаемые результаты реализации программы

Реализация мероприятий Государственной программы должна обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания исходя из текущей и перспективной потребности в руководящих кадрах;

подготовку лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, с целью получения и обновления знаний, умений и навыков в сфере профессиональной управленческой деятельности;

использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания для своевременных и эффективных кадровых назначений в системе государственного и муниципального управления, а также в приоритетных отраслях экономики;

постоянное и качественное пополнение резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания 

Раздел I. Характеристика сферы реализации Государственной программы, ее текущего (действительного) состояния, включая описание основных проблем, и прогноз ее развития

Во исполнение поручений Президента Российской Федерации по итогам совещания по формированию резерва управленческих кадров от 1 августа 2008 года № Пр-1573 в Республике Северная Осетия-Алания с сентября 2008 года осуществляется работа с резервом управленческих кадров. Разработка нормативно-правовой основы по данному вопросу началась с Указа Главы Республики Северная Осетия-Алания от 22 сентября 2008 года № 234 «О формировании и подготовке резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» (в настоящее время утратил силу), которым были созданы Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, а также рабочая группа по подготовке предложений по формированию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания. В 2009 году был разработан и утвержден порядок формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

В последующем были приняты:

Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания от 21 января 2009 года
№ 9 «О Республиканской программе «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» (на основании данной программы осуществлялись мероприятия до 2013 года);

Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания от 15 ноября 2013 года
№ 284 «Об утверждении Перечня мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания на 2014-2016 годы»;

распоряжение Правительства Республики Северная Осетия-Алания от
12 февраля 2009 года № 21-р «О финансовом обеспечении мероприятий Республиканской программы «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания».

В настоящее время правовые основы управления этим процессом определяются следующими актами:

Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания от 14 апреля 2017 года
№ 100 «Об утверждении Положения о формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»;

Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания от 23 апреля 2018 года
№ 111 «О Комиссии при Главе Республики Северная Осетия-Алания по вопросам резерва управленческих кадров и внесении изменений в некоторые Указы Главы Республики Северная Осетия-Алания».

Первый состав резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания был утвержден в феврале 2009 года (распоряжение Главы Республики Северная Осетия-Алания от 16 февраля 2009 года № 11-рг) в количестве 228 человек. В дальнейшем его состав пересматривался 4 раза, и количество резервистов выросло до 249 человек.

В настоящее время состав резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания нуждается в серьезном обновлении, в том числе более тщательном и строгом отборе лиц для включения в него, поскольку именно от руководящих кадров зависит благополучие региона. Проблемным остается и вопрос обучения резервистов, который в предыдущие годы носил несистемный и нецеленаправленный характер. Необходимо:

во-первых, разработать и внедрить процедуру конкурсного отбора в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в том числе с использованием многоуровневой системы оценки кандидатов в резерв;

во-вторых, разработать новые программные продукты для обучения лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, и организовать процесс их обучения;

в-третьих, внедрить механизм эффективных кадровых назначений из числа лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Процесс формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания должен стать более открытым, объективным, доступным для широкого круга граждан, системным и непрерывным, привлекательным для перспективной молодежи, а также сопровождаться внедрением современных информационных технологий по обработке и систематизации персональных данных.

Государственная программа разработана по поручению Главы Республики Северная Осетия-Алания для реализации системных мероприятий, направленных на формирование, подготовку и эффективное использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Раздел II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации Государственной программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов государственной программы, сроков и этапов реализации Государственной программы

Приоритетом государственной политики в сфере реализации Государственной программы является создание условий для отбора группы наиболее профессиональных, компетентных, целеустремленных и мотивированных управленцев, их подготовки к потенциальному замещению вакантных руководящих должностей в государственных органах Республики Северная Осетия-Алания, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях, предприятиях, иных организациях.

Целями Государственной программы являются:

реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы формирования, подготовки и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Для достижения поставленных целей предполагается решение следующих задач:

совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

совершенствование механизма использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

внедрение электронного кадрового документооборота при формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Оценка достижения целей и решения задач Государственной программы осуществляется с использованием следующих целевых показателей (индикаторов):

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых будет утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв;

доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности.

Сведения о показателях (индикаторах) представлены в таблице 1.

Сведения о показателях, не входящих в состав данных официальной статистики, приведены в таблице 2а.

Таким образом, реализация государственной программы позволит обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в Республике Северная Осетия-Алания;

внедрение новых механизмов формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

отбор на конкурсной основе в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания лиц, соответствующих современным потребностям развития Республики Северная Осетия-Алания;

наличие постоянно действующей, своевременно обновляемой и пополняемой базы данных высокопрофессиональных управленцев, ориентированных на работу в государственных органах Республики Северная Осетия-Алания, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях, иных организациях;

формирование комплексной системы подготовки и развития управленческих кадров для нужд государственного и муниципального управления, приоритетных сфер экономики;

своевременное замещение вакантных руководящих должностей наиболее квалифицированными лицами, состоящими в резерве управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, сокращение периода их адаптации на должностях;

гласность, открытость при формировании, подготовке, использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и исключения из него.

Государственная программа будет реализовываться в период с 2018 по 2020 годы в один этап.

Раздел III. Обобщенная характеристика основных подпрограмм Государственной программы

В рамках Государственной программы будут реализованы две подпрограммы.

Подпрограмма 1 «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» предусматривает реализацию следующих основных мероприятий:

внедрение механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

разработка и внедрение современных методик определения знаний, навыков и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

организационное, научно-методическое и информационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» предусматривает реализацию следующих основных мероприятий:

организация различных форм подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в соответствии с планами индивидуального развития, в том числе профессиональной переподготовки, повышения квалификации, самоподготовки и самообразования;

реализация системы мер по эффективному использованию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

введение в единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы Республики Северная Осетия-Алания модуля по работе с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Перечень основных мероприятий государственной программы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов отражен в таблице 3.

Раздел IV. Информация по ресурсному обеспечению реализации Государственной программы за счет средств республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания

Государственная программа финансируется за счет средств республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания.

Общий объем финансирования Государственной программы в 2018-2020 годах составляет 19 317,3 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 3 254,8 тыс. рублей;

2019 год – 8 289,125 тыс. рублей;

2020 год – 7 773,355 тыс. рублей.

Подпрограмма 1 «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы – 1 669,5 тыс. рублей.

Подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы – 17 647,8 тыс. рублей.

Объемы финансирования Государственной программы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания.

Ресурсное обеспечение реализации основных мероприятий Государственной программы за счет средств республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания приведено в таблице 4.

Раздел V. Обобщенная характеристика мер государственного и правового регулирования

В рамках реализации Государственной программы предусмотрена подготовка по мере необходимости предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты Республики Северная Осетия-Алания, регулирующие работу с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации Государственной программы приведены в таблице 5.

Перечень мер правового регулирования реализации Государственной программы может обновляться и (или) дополняться в ходе ее выполнения.

Раздел VI. Прогноз сводных показателей государственных заданий по этапам реализации Государственной программы

В рамках реализации Государственной программы государственные услуги юридическим и (или) физическим лицам не оказываются.

Раздел VII. Анализ рисков реализации Государственной программы и описание мер управления рисками реализации Государственной программы

Важное значение для успешной реализации Государственной программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач Государственной программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации Государственной программы могут быть выделены следующие риски ее реализации:

1. Нормативные правовые риски.

Реализация Государственной программы во многом определяется совершенствованием нормативной правовой базы. Указанные риски связаны с изменением федерального и республиканского законодательства, длительностью формирования нормативных правовых актов, необходимых для эффективной реализации Государственной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Государственной программы.

Данный риск можно оценить как невысокий. Для минимизации воздействия данного риска планируется проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и республиканском законодательстве, на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании.

2. Финансовые риски.

Связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Данный риск можно оценить как невысокий. Способами ограничения финансовых рисков выступают ежегодное уточнение и своевременная корректировка объемов финансирования, предусмотренных на реализацию Государственной программы, определение приоритетов для первоочередного финансирования.

3. Организационные и управленческие (административные) риски.

Риски данной группы связаны с неэффективным управлением реализацией Государственной программы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости, нарушение планируемых сроков реализации Государственной программы, невыполнение ее целей и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Государственной программы.

Данные риски можно оценить как невысокие. Основными условиями минимизации организационных и управленческих (административных) рисков являются:

формирование эффективной системы управления реализацией Государственной программы;

проведение систематического анализа результативности реализации Государственной программы;

регулярное представление отчетов о ходе реализации Государственной программы;

повышение эффективности взаимодействия участников реализации Государственной программы;

своевременная корректировка мероприятий Государственной программы.

Подпрограмма 1

«Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Паспорт

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

Участники подпрограммы

Министерство Республики Северная Осетия-Алания по вопросам национальных отношений;

Министерство экономического развития Республики Северная Осетия-Алания

Цели подпрограммы

Реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Задачи подпрограммы

Совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

информационное обеспечение работы по формированию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Подпрограмма реализуется в период
с 2018 по 2020 годы в один этап

Объем и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы на 2018-2020 годы из республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания составляет 1 669,5 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 309,9 тыс. рублей;

2019 год – 679,8 тыс. рублей;

2020 год – 679,8 тыс. рублей.

Объемы финансирования подпрограммы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы должна обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания исходя из текущей и перспективной потребности в руководящих кадрах;

постоянное и качественное пополнение резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания 

Раздел I. Характеристика сферы реализации подпрограммы, ее текущего (действительного) состояния, включая описание основных проблем, и прогноз ее развития

Первый состав резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания был утвержден в феврале 2009 года (распоряжение Главы Республики Северная Осетия-Алания от 16 февраля 2009 года № 11-рг) в количестве 228 человек. В дальнейшем его состав пересматривался 4 раза, и количество резервистов выросло до 249 человек.

В настоящее время состав резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания нуждается в серьезном обновлении, в том числе более тщательном и строгом отборе лиц для включения в него, поскольку именно от руководящих кадров зависит благополучие региона. Проблемным остается и вопрос обучения резервистов, который в предыдущие годы носил несистемный и нецеленаправленный характер.

В целом происходящие в настоящее время в Республике Северная Осетия-Алания процессы требуют для реализации крупномасштабных проектов регионального развития наполнения всех сфер экономики высокопрофессиональными и мотивированными управленческими кадрами. Встает вопрос о более качественной государственной кадровой политике, об эффективном использовании профессиональных и личностных способностей управленцев, о совершенствовании работы с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Раздел II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и этапов реализации подпрограммы

Приоритетом государственной политики в сфере реализации подпрограммы является создание условий для отбора группы наиболее профессиональных, компетентных, целеустремленных и мотивированных управленцев.

Целями подпрограммы являются:

реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Для достижения поставленных целей предполагается решение следующих задач:

совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

информационное обеспечение работы по формированию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Оценка достижения целей и решения задач подпрограммы осуществляется с использованием следующего целевого показателя (индикатора):

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Сведения о показателях (индикаторах) представлены в таблице 1.

Сведения о показателях, не входящих в состав данных официальной статистики, приведены в таблице 2а.

Таким образом, реализация подпрограммы позволит обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в Республике Северная Осетия-Алания;

внедрение новых механизмов формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

отбор на конкурсной основе в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания лиц, соответствующих современным потребностям развития Республики Северная Осетия-Алания;

наличие постоянно действующей, своевременно обновляемой и пополняемой базы данных высокопрофессиональных управленцев, ориентированных на работу в государственных органах Республики Северная Осетия-Алания, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях, иных организациях;

гласность, открытость при формировании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и исключения из него.

Подпрограмма будет реализовываться в период с 2018 по 2020 годы в один этап.

Раздел III. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

В рамках подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:

основное мероприятие 1.1 «Внедрение механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»;

основное мероприятие 1.2 «Разработка и внедрение современных методик определения знаний, навыков и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»;

основное мероприятие 1.3 «Организационное, научно-методическое и информационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания».

Перечень основных мероприятий подпрограммы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов отражен в таблице 3.

Раздел IV. Информация по ресурсному обеспечению реализации подпрограммы за счет средств республиканского бюджета
Республики Северная Осетия-Алания

Общий объем финансирования подпрограммы в 2018-2020 годах составляет 1 669,5 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 309,9 тыс. рублей;

2019 год – 679,8 тыс. рублей;

2020 год – 679,8 тыс. рублей.

Объемы финансирования подпрограммы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания.

Ресурсное обеспечение реализации основных мероприятий подпрограммы за счет средств республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания приведено в таблице 4.

Раздел V. Обобщенная характеристика мер государственного и правового регулирования

В рамках реализации подпрограммы предусмотрена подготовка по мере необходимости предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты Республики Северная Осетия-Алания, регулирующие работу с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации подпрограммы приведены в таблице 5.

Перечень мер правового регулирования реализации подпрограммы может обновляться и (или) дополняться в ходе ее выполнения.

Раздел VI. Прогноз сводных показателей государственных заданий по этапам реализации подпрограммы

В рамках реализации подпрограммы государственные услуги юридическим и (или) физическим лицам не оказываются.

Раздел VII. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы

Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации:

1. Нормативные правовые риски.

Реализация подпрограммы во многом определяется совершенствованием нормативной правовой базы. Указанные риски связаны с изменением федерального и республиканского законодательства, длительностью формирования нормативных правовых актов, необходимых для эффективной реализации подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий подпрограммы.

Данный риск можно оценить как невысокий. Для минимизации воздействия данного риска планируется проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и республиканском законодательстве, на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании.

2. Финансовые риски.

Связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Данный риск можно оценить как невысокий. Способами ограничения финансовых рисков выступают ежегодное уточнение и своевременная корректировка объемов финансирования, предусмотренных на реализацию подпрограммы, определение приоритетов для первоочередного финансирования.

3. Организационные и управленческие (административные) риски.

Риски данной группы связаны с неэффективным управлением реализацией подпрограммы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости, нарушение планируемых сроков реализации подпрограммы, невыполнение ее цели и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий подпрограммы.

Данные риски можно оценить как невысокие. Основными условиями минимизации организационных и управленческих (административных) рисков являются:

формирование эффективной системы управления реализацией подпрограммы;

проведение систематического анализа результативности реализации подпрограммы;

регулярное представление отчетов о ходе реализации подпрограммы;

повышение эффективности взаимодействия участников реализации подпрограммы;

своевременная корректировка мероприятий подпрограммы.

Подпрограмма 2

«Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Паспорт

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

Участники подпрограммы

Отсутствуют

Цели подпрограммы

Реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы подготовки и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Задачи подпрограммы

Подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

совершенствование механизма использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

внедрение электронного кадрового документооборота при формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Подпрограмма реализуется в период с 2018 по 2020 годы в один этап

Объем и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы на 2018-2020 годы из республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания составляет 17 647,8 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 2 944,9 тыс. рублей;

2019 год – 7 609,325 тыс. рублей;

2020 год – 7 093,575 тыс. рублей.

Объемы финансирования подпрограммы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания

Ожидаемые результаты реализации программы

Реализация мероприятий подпрограммы должна обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

подготовку лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, с целью получения и обновления знаний, умений и навыков в сфере профессиональной управленческой деятельности;

использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания для своевременных и эффективных кадровых назначений в системе государственного и муниципального управления, а также в приоритетных отраслях экономики

Раздел I. Характеристика сферы реализации подпрограммы, ее текущего (действительного) состояния, включая описание основных проблем, и прогноз ее развития

Происходящие в настоящее время в Республике Северная Осетия-Алания процессы требуют реализации более эффективной государственной кадровой политики, в том числе совершенствование работы с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания. Именно поэтому Главой Республики Северная Осетия-Алания поставлена задача повышения качества подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания для своевременных кадровых назначений в системе государственного и муниципального управления, а также в приоритетных отраслях экономики.

Раздел II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и этапов реализации подпрограммы

Приоритетом государственной политики в сфере реализации подпрограммы является создание условий для подготовки наиболее профессиональных, компетентных, целеустремленных и мотивированных управленцев к потенциальному замещению вакантных руководящих должностей в государственных органах Республики Северная Осетия-Алания, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях, предприятиях, иных организациях.

Целями подпрограммы являются:

реализация эффективной государственной кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления Республики Северная Осетия-Алания;

создание целостной системы подготовки и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Для достижения поставленных целей предполагается решение следующих задач:

подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

совершенствование механизма использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

внедрение электронного кадрового документооборота при формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Оценка достижения целей и решения задач подпрограммы осуществляется с использованием следующих целевых показателей (индикаторов):

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв;

доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания в ходе реализации Программы, от общего количества назначений на вакантные должности.

Сведения о показателях (индикаторах) представлены в таблице 1.

Сведения о показателях, не входящих в состав данных официальной статистики, приведены в таблице 2а.

Таким образом, реализация подпрограммы позволит обеспечить:

осуществление эффективной кадровой политики в Республике Северная Осетия-Алания;

внедрение новых механизмов подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания;

формирование комплексной системы подготовки и развития управленческих кадров для нужд государственного и муниципального управления, приоритетных сфер экономики;

своевременное замещение вакантных руководящих должностей наиболее квалифицированными лицами, состоящими в резерве управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, сокращение периода их адаптации на должностях;

гласность, открытость при подготовке, использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и исключения из него.

Подпрограмма будет реализовываться в период с 2018 по 2020 годы в один этап.

Раздел III. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы

В рамках подпрограммы будут реализованы следующие мероприятия:

основное мероприятие 2.1 «Организация различных форм подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в соответствии с планами индивидуального развития, в том числе профессиональной переподготовки, повышения квалификации, самоподготовки и самообразования»;

основное мероприятие 2.2 «Реализация системы мер по эффективному использованию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»;

основное мероприятие 2.3 «Введение в единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы Республики Северная Осетия-Алания модуля по работе с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания».

Перечень основных мероприятий подпрограммы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов отражен в таблице 3.

Раздел IV. Информация по ресурсному обеспечению реализации подпрограммы за счет средств республиканского бюджета
Республики Северная Осетия-Алания

Общий объем финансирования подпрограммы в 2018-2020 годах составляет 17 647,8 тыс. рублей, в том числе по годам:

2018 год – 2 944,9 тыс. рублей;

2019 год – 7 609,325 тыс. рублей;

2020 год – 7 093,575 тыс. рублей

Объемы финансирования подпрограммы подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания.

Ресурсное обеспечение реализации основных мероприятий подпрограммы за счет средств республиканского бюджета Республики Северная Осетия-Алания приведено в таблице 4.

Раздел V. Обобщенная характеристика мер государственного и правового регулирования

В рамках реализации подпрограммы предусмотрена подготовка по мере необходимости предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты Республики Северная Осетия-Алания, регулирующие работу с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания.

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации подпрограммы приведены в таблице 5.

Перечень мер правового регулирования реализации подпрограммы может обновляться и (или) дополняться в ходе ее выполнения.

Раздел VI. Прогноз сводных показателей государственных заданий по этапам реализации подпрограммы

В рамках реализации подпрограммы государственные услуги юридическим и (или) физическим лицам не оказываются.

Раздел VII. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы

Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации:

1. Нормативные правовые риски.

Реализация подпрограммы во многом определяется совершенствованием нормативной правовой базы. Указанные риски связаны с изменением федерального и республиканского законодательства, длительностью формирования нормативных правовых актов, необходимых для эффективной реализации подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий подпрограммы.

Данный риск можно оценить как невысокий. Для минимизации воздействия данного риска планируется проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и республиканском законодательстве, на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании.

2. Финансовые риски.

Связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Данный риск можно оценить как невысокий. Способами ограничения финансовых рисков выступают ежегодное уточнение и своевременная корректировка объемов финансирования, предусмотренных на реализацию подпрограммы, определение приоритетов для первоочередного финансирования.

3. Организационные и управленческие (административные) риски.

Риски данной группы связаны с неэффективным управлением реализацией подпрограммы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости, нарушение планируемых сроков реализации подпрограммы, невыполнение ее цели и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий подпрограммы.

Данные риски можно оценить как невысокие. Основными условиями минимизации организационных и управленческих (административных) рисков являются:

формирование эффективной системы управления реализацией подпрограммы;

проведение систематического анализа результативности реализации подпрограммы;

регулярное представление отчетов о ходе реализации подпрограммы;

повышение эффективности взаимодействия участников реализации подпрограммы;

своевременная корректировка мероприятий подпрограммы.

Таблица 1

Сведения

о показателях (индикаторах) Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания
«Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

п/п

Показатель (индикатор) (наименование)

Ед. измерения

Значения показателей

2017

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

7

Государственная программа Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка
резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Подпрограмма 1 «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»
на 2018-2020 годы

1.

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

проценты

0

20-40

20-40

20-40

Подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»
на 2018-2020 годы

1.

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

проценты

0

70

90

100

2.

Доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

проценты

0

10-20

20-30

30

3.

Доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности

проценты

0

5

10

15

Таблица 2а

Сведения

о показателях, не входящих в состав данных официальной статистики, обеспечивающих получение сведений для характеристики результатов реализации Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Наименование показателя

Ответственный за сбор и представление информации

Единица измере-ния

Периодич-ность, вид временной характе-ристики и разрез наблюде-ния

Источник информации и индекс формы отчетности

Охват единиц совокупно-сти

Алгоритм формирования показателя

1

2

3

4

5

6

7

8

Государственная программа Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка
резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

Подпрограмма 1 «Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

1.

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Темирова Светлана Николаевна, начальник отдела государственной гражданской службы Управления Главы Республики Северная Осетия-Алания по вопросам противодействия коррупции, государственной гражданской службы и кадров Администрации Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания, (8672) 53-09-20, oggs@rso-a.ru

проценты

1 раз в год

периодичес-кая отчетность, администра-тивная информация

сплошное наблюдение

Дврук = Кврук / Кобщ x 100%, где

Друк - доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Крук - общее количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Кобщ - общее количество лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

2.

Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Темирова Светлана Николаевна, начальник отдела государственной гражданской службы Управления Главы Республики Северная Осетия-Алания по вопросам противодействия коррупции, государственной гражданской службы и кадров Администрации Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания, (8672) 53-09-20, oggs@rso-a.ru

проценты

1 раз в год

периодичес-кая отчетность, администра-тивная информация

сплошное наблюдение

Дврук = Кврук / Кобщ x 100%, где

Дврук - доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Кврук - общее количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Кобщ - общее количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

3.

Доля лиц, принявших участие в программах профессиональ-ной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Темирова Светлана Николаевна, начальник отдела государственной гражданской службы Управления Главы Республики Северная Осетия-Алания по вопросам противодействия коррупции, государственной гражданской службы и кадров Администрации Главы Республики Северная
Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания, (8672) 53-09-20, oggs@rso-a.ru

проценты

1 раз в год

периодичес-кая отчетность, администра-тивная информация

сплошное наблюдение

Друкпп = Крукпп / Кобщ x 100%, где

Друкпп - доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Крукпп - общее количество лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания,

Кобщ - общее количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

4.

Доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности

Темирова Светлана Николаевна, начальник отдела государственной гражданской службы Управления Главы Республики Северная Осетия-Алания по вопросам противодействия коррупции, государственной гражданской службы и кадров Администрации Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания, (8672) 53-09-20, oggs@rso-a.ru

проценты

1 раз в год

периодичес-кая отчетность, администра-тивная информация

сплошное наблюдение

Друкн = Крукн / Кобщ x 100%, где

Друкн - доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности,

Крукн - общее количество лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности,

Кобщ – общее количество лиц, назначенных на руководящие должности

Таблица 3

Перечень основных мероприятий и мероприятий Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания
«Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

п/п

Наименование основного мероприятия, мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнители

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Основные направления реализации

Связь с показателями государственной программы

начала реали-зации

окон-чания реали-зации

1

2

3

4

5

6

7

8

Программа 1 «Формирование резерва управленческих кадров
Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

1.

Основное мероприятие 1.1

Внедрение механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная
Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

осуществление эффективной кадровой политики в Республике Северная Осетия-Алания;

внедрение новых механизмов формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

реализация мер по отбору кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная
Осетия-Алания

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего числа лиц, участвовавших в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Мероприятие 1.1.1

Подготовка конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 1.1.2

Проведение оценочных процедур по оценке знаний и навыков, личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

2.

Основное мероприятие 1.2

Разработка и внедрение современных методик определения знаний, навыков и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

отбор на конкурсной основе в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания лиц, соответствующих современным потребностям развития Республики Северная Осетия-Алания

реализация мер по отбору кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Мероприятие 1.2.1

Привлечение экспертов к проведению конкурсного отбора лиц в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 1.2.2

Привлечение сторонних организаций к разработке системы оценочных процедур для проведения отбора лиц в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

3.

Основное мероприятие 1.3

Организационное, научно-методическое и информационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

наличие постоянно действующей, своевременно обновляемой и пополняемой базы данных высокопрофессиональных управленцев, ориентированных на работу в государственных органах Республики Северная Осетия-Алания, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях, иных организациях

реализация мер по отбору кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Мероприятие 1.3.1

Организационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 1.3.2

Привлечение к участию в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания талантливой молодежи из числа выходцев из Республики Северная Осетия-Алания, проживающих в других субъектах Российской Федерации и за рубежом

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания;

Министерство Республики Северная Осетия-Алания по вопросам национальных отношений (участник мероприятия)

2018

2020

Мероприятие 1.3.3

Организация проведения конкурсов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 1.3.4

Реализация в Республике Северная Осетия-Алания отдельных мероприятий в рамках пилотного проекта по внедрению лучших практик формирования управленческого кадрового резерва Республики Татарстан

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания;

Министерство экономического развития Республики Северная Осетия-Алания (участник мероприятия)

Подпрограмма 2 «Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

4.

Основное мероприятие 2.1

Организация различных форм подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в соответствии с планами индивидуального развития, в том числе профессиональной переподготовки, повышения квалификации, самоподготовки и самообразования

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

формирование комплексной системы подготовки и развития управленческих кадров для нужд государственного и муниципального управления, приоритетных сфер экономики

реализация мер по подготовке лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, для которых утвержден план индивидуального развития, от общего количества включенных в резерв;

доля лиц, принявших участие в программах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, от общего количества включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Мероприятие 2.1.1

Размещение заказа на оказание услуг для государственных нужд по проведению подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 2.1.2 Направление лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, на профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку по соответствующим направлениям деятельности; обучение специальным дисциплинам, необходимым для развития приоритетных направлений государственного и муниципального управления

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 2.1.3

Организация разработки учебных и учебно-методических материалов, программ, в том числе в электронном (цифровом) формате, для самоподготовки и самообразования лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

5.

Основное мероприятие 2.2

Реализация системы мер по эффективному использованию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

своевременное замещение вакантных руководящих должностей наиболее квалифицированными лицами, состоящими в резерве управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, сокращение периода их адаптации на должностях;

непрерывность и преемственность государственного и муниципального управления

организация и проведение мероприятий, направленных на повышение качества использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

доля лиц, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, от общего количества назначений на руководящие должности

Мероприятие 2.2.1

Проведение мониторинга вакантных и высвобождаемых руководящих должностей и подготовка предложений при подборе кандидатур для их замещения

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Мероприятие 2.2.2

Количественный и качественный анализ состава резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, анализ эффективности его использования

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

6.

Основное мероприятие 2.3

Введение в единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы Республики Северная Осетия-Алания модуля по работе с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

гласность, открытость при формировании, подготовке, использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания и исключения из него

организация и проведение мероприятий, направленных на повышение качества использования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Мероприятие 2.3.1

Выбор и/или разработка, внедрение программного обеспечения для учета резерва управленческих кадров Республики Северная
Осетия-Алания, формирования отчетных материалов по его ведению и использованию, хранению персональных данных лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания; ежегодная техническая и методическая поддержка названного программного обеспечения

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2018

2020

Таблица 4

Ресурсное обеспечение

реализации Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы за счет средств республиканского бюджета

Статус

Наименование государственной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнители

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. рублей), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Государственная программа

«Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

всего

X

X

X

X

3 254,8

8 289,125

7 773,355

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

X

X

X

3 254,8

8 289,125

7 773,355

Подпрограмма 1

«Формирование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

всего

X

X

X

309,9

679,8

679,8

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

X

X

X

309,9

679,8

679,8

Основное мероприятие 1.1

Внедрение механизма конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 1.1.1

Подготовка конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 1.1.2

Проведение оценочных процедур по оценке знаний и навыков, личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Основное мероприятие 1.2

Разработка и внедрение современных методик определения знаний, навыков и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

250,0

560,0

560,0

Мероприятие 1.2.1

Привлечение экспертов к проведению конкурсного отбора лиц в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

70,0

140,0

140,0

Мероприятие 1.2.2

Привлечение сторонних организаций к разработке системы оценочных процедур для проведения отбора лиц в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

180,0

420,0

420,0

Основное мероприятие 1.3

Организационное, научно-методическое и информационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

59,9

119,8

119,8

Мероприятие 1.3.1

Организационное обеспечение процесса формирования резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 1.3.2

Привлечение к участию в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания талантливой молодежи из числа выходцев из Республики Северная Осетия-Алания, проживающих в других субъектах Российской Федерации и за рубежом

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания;

Министерство Республики Северная Осетия-Алания по вопросам национальных отношений (участник мероприятия)

-

-

-

Мероприятие 1.3.3

Организация проведения конкурсов в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

59,9

119,8

119,8

Мероприятие 1.3.4

Реализация в Республике Северная Осетия-Алания отдельных мероприятий в рамках пилотного проекта по внедрению лучших практик формирования управленческого кадрового резерва Республики Татарстан

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания;

Министерство экономического развития Республики Северная Осетия-Алания (участник мероприятия)

-

-

-

Подпрограмма 2

«Подготовка и использование резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

всего

X

X

X

2 944,9

7 609,325

7093,575

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

X

X

X

2 944,9

7 609,325

7 093,575

Основное мероприятие 2.1

Организация различных форм подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, в соответствии с планами индивидуального развития, в том числе профессиональной переподготовки, повышения квалификации, самоподготовки и самообразования

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2 265,9

6 695,325

6 695,325

Мероприятие 2.1.1

Размещение заказа на оказание услуг для государственных нужд по проведению подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 2.1.2

Направление лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, на профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку по соответствующим направлениям деятельности; обучение специальным дисциплинам, необходимым для развития приоритетных направлений государственного и муниципального управления

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

2 158,0

6 376,5

6 376,5

Мероприятие 2.1.3

Организация разработки учебных и учебно-методических материалов, программ, в том числе в электронном (цифровом) формате для самоподготовки и самообразования лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

107,9

318,825

318,825

Основное мероприятие 2.2

Реализация системы мер по эффективному использованию резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 2.2.1

Проведение мониторинга вакантных и высвобождаемых руководящих должностей и подготовка предложений при подборе кандидатур для их замещения

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Мероприятие 2.2.2

Количественный и качественный анализ состава резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, анализ эффективности его использования

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

-

-

-

Основное мероприятие 2.3

Введение в единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы Республики Северная Осетия-Алания модуля по работе с резервом управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

679,0

914,0

398,25

Мероприятие 2.3.1

Выбор и/или разработка, внедрение программного обеспечения для учета резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания, формирования отчетных материалов по его ведению и использованию, хранению персональных данных лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания; ежегодная техническая и методическая поддержка названного программного обеспечения

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

679,0

914,0

398,25

Таблица 5

Сведения

об основных мерах правового регулирования в сфере реализации Государственной программы Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы

п/п

Наименование нормативного правового акта

Основные положения нормативного правового акта

Ответственный исполнитель, соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

3

4

5

1.

Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания

«О внесении изменений в Указ Главы Республики Северная Осетия-Алания от 14 апреля 2017 года № 100 «Об утверждении Положения о формировании, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»

Администрация Главы Республики Северная
Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

по мере необходимости

2.

Распоряжение Главы Республики Северная Осетия-Алания

«Об утверждении резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания»

Администрация Главы Республики Северная
Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

по мере необходимости

3.

Постановление Правительства

Республики Северная Осетия-Алания

«О внесении изменений в Государственную программу Республики Северная Осетия-Алания «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на 2018-2020 годы»

Администрация Главы Республики Северная
Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

по мере необходимости

                                                                                                                                                                                                                                                                 ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению Правительства

Республики Северная Осетия-Алания

от    21 августа    2018 г.  № 277 

ИЗМЕНЕНИЕ

в перечень государственных программ Республики Северная
Осетия-Алания, утвержденный постановлением Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 1 августа 2017 года № 293
«Об утверждении перечня государственных программ Республики Северная Осетия-Алания»

24.

«Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Республики Северная Осетия-Алания» на
2018-2020 годы

Администрация Главы Республики Северная Осетия-Алания и Правительства Республики Северная Осетия-Алания

отсутствуют

_____________