О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОБЛАСТИ ОТ 17.02.2015 № 135-П



ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 25.03.2019 № 204-п

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОБЛАСТИ ОТ 17.02.2015 № 135-П

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Внести в областную целевую программу «Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области» на 2015 – 2019 годы, утвержденную постановлением Правительства области от 17.02.2015 № 135-п «Об утверждении областной целевой программы «Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области» на 2015 – 2019 годы», изменения согласно приложению.

2. Постановление вступает в силу с момента подписания.

Председатель

Правительства области

Д.А. Степаненко

Приложение

к постановлению

Правительства области

от 25.03.2019 № 204-п

ИЗМЕНЕНИЯ,

вносимые в областную целевую программу

«Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области» на 2015 – 2019 годы

1. Таблицу «Общая потребность в финансовых ресурсах» изложить в следующей редакции:

«Общая потребность в финансовых ресурсах

Источники финансирования

Плановый объем финансирования, тыс. руб.

всего

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Предусмотрено законом об областном бюджете:

- областные средства

34000,9

14722

6893,3

6126,2

3956,4

2303

Справочно

(за рамками закона об областном бюджете):

- местные бюджеты

875

500

375

-

-

-

Итого по ОЦП

34875,9

15222

7268,3

6126,2

3956,4

2303

2. Разделы IV, V изложить в следующей редакции:

«IV. Механизмы реализации ОЦП

1. Реализацию ОЦП организует департамент (ответственный исполнитель ОЦП).

2. Департамент готовит оперативный план реализации ОЦП, содержащий промежуточные результаты и контрольные точки отслеживания исполнения мероприятий ОЦП, доводит его до исполнителей ОЦП, координирует работу исполнителей на основе указанного оперативного плана, поддерживает его в актуальном состоянии.

3. Департамент, исполнители ОЦП обеспечивают реализацию закреплённых за ними мероприятий, представляют информацию о ходе реализации мероприятий ОЦП, несут солидарную ответственность за своевременное выполнение ОЦП, достижение результатов, рациональное использование выделенных бюджетных средств, за достоверность представляемых сведений о финансировании и реализации ОЦП.

4. В целях обеспечения информационной открытости организацию командной работы по реализации ОЦП планируется осуществлять в форме привлечения для участия в совещаниях и рабочих группах:

- специалистов структурных подразделений Правительства области и органов исполнительной власти области;

- членов Общественного совета при департаменте.

Привлечение представителей организаций, внешних специалистов и участников ОЦП осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

5. В 2019 году рамках реализации ОЦП функции государственного заказчика, распорядителя бюджетных средств выполняют:

- по мероприятию «Проведение исследований общественного мнения» – департамент общественных связей Ярославской области.

- по мероприятию «Обновление специализированного программного обеспечения, используемого для функционирования информационной системы «Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов» – Правительство области.

6. Контроль за целевым использованием средств областного бюджета, направленных на реализацию ОЦП, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

V. Перечень мероприятий ОЦП

№

п/п

Наименование

задачи/мероприятия

(в установленном

порядке)

Результат выполнения

мероприятия

Срок

реализации,

годы

Плановый объем

финансирования,

тыс. руб.

Исполнитель и соисполнители мероприятия

(в установлен-ном порядке)

наименование

(единица измерения)

плановое значение

всего

ОС

МБ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Задача 1. Изменение принципов формирования ОМСУ МО

2015 – 2019

6893

6893

департамент,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

2015

1440

1440

2016

993

993

2017

1480

1480

2018

1480

1480

2019

1500

1500

1.1.

Содействие формированию представительных органов МР, избираемых из глав поселений, входящих в состав МР, и из депутатов представительных органов поселений

количество МР, в которых сформирован представительный орган по новым принципам (единиц)

1

2015

-

-

-

департамент,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МР

2

2016

-

-

-

4

2017

-

-

-

6

2018

-

-

-

2

2019

-

-

-

1.2.

Координация реформирования порядка избрания глав МО, исполняющих полномочия председателя представительного органа МО

количество МО, в которых избраны главы МО по новым принципам (единиц)

2

2015

-

-

-

департамент,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

6

2016

-

-

-

1

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.3.

Внедрение системы управления администрациями МО через глав администраций, назначаемых на должность по контракту

количество МО, в которых назначены главы администраций МО (единиц)

2

2015

-

-

-

департамент,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

5

2016

-

-

-

1

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.4.

Координация работы ОМСУ МО по организации и обеспечению выборов представительными органами МО глав МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса

количество МО, в которых представительным органом МО избраны главы МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса (единиц)

15

2017

-

-

-

департамент,

ДОС,

ОМСУ МО

4

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.5.

Содействие образованию администраций МР, на которые возлагается исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения

количество МР, на администрации которых возложено исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения (единиц)

1

2016

-

-

-

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

1

2018

-

-

-

1.6.

Проведение исследований общественного мнения

подготовлена информация по исследованию общественного мнения в МО (документов)

2

2015

1440

1440

ДОС,

УМК

1

2016

993

993

1

2017

1480

1480

1

2018

1480

1480

1

2019

1500

1500

2.

Задача 2. Преобразование МО путем их объединения

количество объединенных МО (единиц)

4

2018

-

-

-

ОМСУ МО,

ДОС,

ОИВ

3.

Задача 3. Оптимизация деятельности ОМСУ МО

2015 – 2017

1000

1000

ДОС, ДТР,

ОМСУ МО

2015

1000

1000

3.1.

Пилотное внедрение нормативов времени на выполнение типовых работ в администрациях МО

МО, в которых внедрены в пилотном режиме нормативы времени на выполнение типовых работ (единиц)

4

2015

1000

1000

ДТР,

ОМСУ МО

3.2.

Установление нормативной штатной численности работников ОМСУ МО, необходимой и достаточной для исполнения полномочий

количество МО, в которых установлена нормативная штатная численность работников ОМСУ МО, необходимая и достаточная для исполнения полномочий (единиц)

90

2016

-

-

-

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

100

2017

-

-

-

4.

Задача 4. Развитие кадрового потенциала ОМСУ МО

2015 – 2018

6375,4

6375,4

УГСиКП,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

2015

994

994

2016

1413,3

1413,3

2017

2741,5

2741,5

2018

1226,6

1226,6

4.1.

Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие глав МО, депутатов представительных органов МО

минимальное количество глав МО, депутатов представительных органов, прошедших обучение (человек)

32

2015

294

294

УГСиКП,

ДТР,

ОМСУ МО

60

2016

550

550

2017

237,3

237,3*

20

2017

312,7

312,7

2018

28

28**

4.2.

Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие муниципальных служащих

минимальное количество муниципальных служащих, прошедших обучение (человек)

840

2015

700

700

УГСиКП,

ОМСУ МО

400

2016

863,3

863,3

2017

805,6

805,6*

400

2017

1000

1000

2018

812,7

812,7**

4.3.

Формирование кадровых резервов и внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе

доля МО, в которых сформирован кадровый резерв и внедрены новые кадровые технологии
(процентов от общего количества МО на конец периода)

30

2015

-

-

-

УГСиКП,

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

50

2016

-

-

-

70

2017

-

-

-

4.4.

Реализация регионального проекта «Муниципальная команда Губернатора области»

проект реализован (да/нет)

да

2017

385,9

385,9

УГСиКП,

ДОС,

ОМСУ МО

2018

385,9

385,9**

5.

Задача 5. Повышение информационной открытости местной власти

2015 – 2019

9412,8

9412,8

ПУ, УМК, ДТР,

ОМСУ МО

2015

6860

6860

2017

500

500

2018

1249,8

1249,8

2019

803

803

5.1.

Распространение передовых практик работы местных (районных) СМИ

проведено мероприятий (фестивалей, форумов, конференций, семинаров) (единиц)

5

2015

2360

2360

УМК

5.2.

Взаимодействие с региональными СМИ по информированию населения о развитии МО

заключено контрактов со СМИ на информационное освещение деятельности ОМСУ МО (документов)

3

2015

3500

3500

УМК

5.3.

Улучшение функционирования информационной системы «Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов» за счет установки специализированного ПО

доля МО, в которых установлен комплект специализированного ПО (процентов от общего количества МО на конец периода)

100

2015

1000

1000

ДТР,

ОМСУ МО

5.4.

Обновление специализированного ПО, используемого для функционирования информационной системы «Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов»

доля МО, в которых обновлен комплект ПО (процентов от общего количества МО на конец периода)

100

2017

500

500

ПУ,

ОМСУ МО

2018

499,8

499,8**

100

2018

750

750

100

2019

803

803

6.

Задача 6. Укрепление материально-технической базы ОМСУ МО

2015 – 2017

11194,7

10319,7

875

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

2015

4928

4428

500

2016

4862

4487

375

2017

1404,7

1404,7

Проведение первоочередных ремонтных работ капитального характера в административных зданиях

отремонтировано административных зданий (единиц)

5

2015

4928

4428

500

ДОС,

ДТР,

ОМСУ МО

2016

2687

2687***

2

2016

2175

1800

375

2017

1404,7

1404,7*

Итого по ОЦП

2015 – 2019

34875,9

34000,9

875

2015

15222

14722

500

2016

7268,3

6893,3

375

2017

6126,2

6126,2

2018

3956,4

3956,4

2019

2303

2303

* Объем кредиторской задолженности за 2016 год.

** Объем кредиторской задолженности за 2017 год.

*** Объем кредиторской задолженности за 2015 год.

Список сокращений, используемых в таблице

ДОС – департамент общественных связей Ярославской области

ДТР – департамент территориального развития Ярославской области

МБ – местный бюджет

МО – муниципальные образования области

МР – муниципальный район

ОИВ – органы исполнительной власти области

ОМСУ – органы местного самоуправления

ОС – областные средства

ПО – программное обеспечение

ПУ – правовое управление Правительства области

УГСиКП – управление государственной службы и кадровой политики Правительства области

УМК − управление массовых коммуникаций Правительства области».

3. Порядок предоставления и распределения субсидии на развитие органов местного самоуправления на территории Ярославской области (приложение 1 к ОЦП) и Порядок предоставления субсидии некоммерческой организации на обеспечение проведения конкурсного отбора в рамках регионального проекта «Муниципальная команда Губернатора области» и обучение победителей такого конкурсного отбора (приложение 2 к ОЦП) признать утратившими силу.