О внесении изменений в постановление администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 31.12.2019 № 2241-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинско...



АДМИНИСТРАЦИЯ СОРОЧИНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Мелентьева Татьяна Петровна

Должность: Глава администрации

Дата подписи: 30.03.2020 14:36:09

АДМИНИСТРАЦИЯ СОРОЧИНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

27.03.2020                                                                             426-п

О внесении изменений в постановление администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 31.12.2019 № 2241-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ  «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»,   руководствуясь статьями 32, 35, 40 Устава муниципального образования Сорочинский городской округ Оренбургской области, постановлением администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 16.08.2019 № 1337-п «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Сорочинского городского округа Оренбургской области», распоряжением администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 11.09.2019 № 513-р «Об утверждении перечня муниципальных программ Сорочинского городского округа Оренбургской области», администрация Сорочинского городского округа Оренбургской области постановляет:

Внести в постановление администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 31.12.2019 №2241-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»» следующие изменения:

1.1. Муниципальную программу «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области» изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

Признать утратившим силу постановление администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 20.02.2020 №216-п «О внесении изменений в постановление администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области от 31.12.2019 №2241-п «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»».

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации городского округа по экономике и управлению имуществом Павлову Е.А.

4. Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования в информационном бюллетене «Сорочинск официальный» и подлежит опубликованию на Портале муниципального образования Сорочинский городской округ Оренбургской области в сети «Интернет» (www. sorochinsk56.ru).

Глава муниципального образования

Сорочинский городской округ                                                                     Т.П. Мелентьева

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Мелентьева Татьяна Петровна

Должность: Глава администрации

Дата подписи: 30.03.2020 14:36:09

Приложение №1

к постановлению администрации Сорочинского городского округа

Оренбургской области

от 27.03.2020 № 426-п

ПАСПОРТ

муниципальной программы

«Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области» (далее – муниципальная программа)

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округаОренбургской области   

Соисполнители муниципальной программы

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Клубная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области

Муниципальное казенное учреждение «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Участники муниципальной программы

Отсутствуют

Подпрограммы муниципальной программы

1. Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа

2. Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа

3. Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа

4. Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа

5. Обеспечение деятельности отдела по культуре и

искусству администрации Сорочинского городского

округа и подведомственных учреждений культуры

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках муниципальной программы

-

Цель муниципальной программы

Сохранение и развитие культурного потенциала и культурно-исторического наследия Сорочинского городского округа и обеспечение доступности культурных благ и ценностей для населения Сорочинского городского округа

Задачи муниципальной программы

- Развитие народного самодеятельного творчества и культурно-досуговой деятельности

-  Развитие дополнительного образования в сфере культуры

- Развитие библиотечного дела

- Расширение форм и методов музейного обслуживания населения

- Обеспечение сохранности, безопасности и улучшение технического состояния зданий учреждений культуры

- Увековечение памяти погибших при защите Отечества

Показатели (индикаторы) муниципальной программы

- Количество посетителей музея;

- Количество обучающихся в ДШИ;

- Количество посещений библиотек;

- Количество, проводимых мероприятий в культурно-досуговых учреждениях;

- Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями качества предоставляемой услуги;

- Количество объектов культуры;

- Увеличение количества творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов;

-  Уровень соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности);

- Среднесписочная численность работников муниципальных учреждений культуры;

- Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года

- Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

- Увеличение числа обращений к цифровым ресурсам учреждений культуры

- Уровень соотношения средней заработной платы работников педагогических работников муниципальных учреждений дополнительного образования к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности)

- Количество восстановленных воинских захоронений

- Количество установленных мемориальных знаков

Срок реализации муниципальной программы

2020-2024 годы

Объембюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа – 457676,7 тыс. руб., из них по годам:

2020г.- 120063,7 тыс.руб.

2021г.-83643,2 тыс.руб.

2022-   84656,6 тыс.руб.

2023-   84656,6 тыс.руб.

2024-   84656,6 тыс.руб.

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения  Сорочинского городского округа»  за счет средств бюджета Сорочинского городского округа – 220301,9 тыс. руб., из них по годам:

2020 г.-  69851,0тыс. руб.

2021 г.-  40052,1 тыс.руб.

2022г. -  36799,6 тыс.руб.

2023г.-   36799,6 тыс.руб.

2024г.-   36799,6 тыс.руб.

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования  в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

за счет средств бюджета Сорочинского городского округа  -69557,5тыс. руб., из них по годам:

2020 г. – 14225,6 тыс. руб.

2021 г. – 13335,5   тыс. руб.

2022 г. – 13998,8 тыс. руб.

2023 г. – 13998,8 тыс. руб.

2024 г. – 13998,8 тыс. руб.

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа»-67842,9 тыс. руб., из них по годам:

2020 г.- 14181,5 тыс. руб.

2021 г.- 13574,2 тыс. руб.

2022 г.- 13362,4 тыс. руб.

2023 г.- 13362,4 тыс. руб.

2024 г. -13362,4 тыс. руб.

Подпрограмма  «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»  за счет средств бюджета Сорочинского городского округа -  4952,5тыс. руб., из них по годам:

2020 г.- 1089,8 тыс. руб.

2021 г.- 990,2 тыс. руб.

2022 г.- 957,5    тыс. руб.

2023 г.- 957,5 тыс. руб.

2024 г.- 957,5 тыс. руб.

Подпрограмма «Обеспечение деятельности отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа и подведомственных учреждений культуры» - 94867,4 тыс. руб., из них по годам:

2020 г. – 20561,3 тыс. руб.

2021 г.-  15691,2 тыс. руб.

2022 г.- 19538,3 тыс. руб.

2023 г.-  19538,3 тыс. руб.

2024 г.-  19538,3 тыс. руб.

Основное мероприятие « Проведение восстановительных работ воинских захоронений» - 88,1 тыс.руб., из них по годам:

2020 г. -  88,1 ты.руб.

Основное мероприятие «Установка мемориальных знаков на воинских захоронениях» - 66,4 тыс.руб., из них по годам:

2020 г. -  66,4 тыс. руб.

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы

В современном обществе культура играет основополагающую роль в развитии и самореализации личности, гуманизации общества и сохранении национальной самобытности народов, утверждении их достоинства, приобщении граждан к созданию и сохранению культурных ценностей.Культура занимает важную позицию в жизни общества, являясь значимым фактором социально-экономического роста и одним из ключевых участников и организаторов всех социально значимых мероприятий. Культура – это особая система ценностей и мотиваций, формирующая среду жизнедеятельности человека, инструмент развития территории, улучшения ее имиджа, повышения конкурентоспособности, решения социальных проблем и повышения качества жизни населения.

В соответствии Указом Президента от 07.05.2018   № 204 «О национальных  целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»,Паспортом национального проекта «Культура»от 24.12.2018  № 16, утвержденного президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, целью государственной политики в области культуры является предоставление в распоряжение населения вне зависимости от места его проживания комплексной инфраструктуры, способствующей:

-духовному и культурному развитию;

- укреплению российской гражданской идентичности на основе культурных ценностей;

- продвижению талантливой молодежи;

- подготовки кадров для организаций культуры;

- модернизации муниципальных учреждений культуры;

- увеличению числа граждан, вовлеченных в культуру;

-обращению к цифровым ресурсам культуры;

- участию в проектной деятельности.

Для осуществления вышеуказанных задач, а также предоставления услуг культуры на территории Сорочинского городского округа Оренбургской области действует разветвленная сеть муниципальных учреждений культуры и искусства, которую составляют: муниципальное бюджетное учреждение культуры «Клубная система Сорочинского городского округа Оренбургской области», муниципальное бюджетное учреждение культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области», муниципальное бюджетное учреждение культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа Оренбургской области», муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области. Эти учреждения предоставляют населению большой спектр культурных, образовательных и информационных услуг.

Состояние сферы культуры и искусства Сорочинского городского округа,в целом, характеризуется следующими основными факторами и тенденциями:

- имеющейся широко разветвленной сетью муниципальных учреждений культуры и искусства с устаревшей материально-технической базой в большинстве учреждений;

- отсутствием ввода новых объектов культуры в эксплуатацию;

- востребованностью услуг учреждений культуры и искусства, особенно учреждений культурно-досугового типа;

- наличием социально-культурных брендов.

Отложенный во времени социальный эффект культурной деятельности, отсутствие зачастую сиюминутных результатов обязывает общество относиться к этим, действительно, стратегическим ресурсам с особой рачительностью, оберегая накопленный культурный потенциал как одну из наивысших ценностей общества. Для сохранения и устойчивого развития сферы культуры и искусства Сорочинского городского округа и повышения качества жизни его жителей приоритетными направлениями являются:

- сохранение сети, капитальный ремонт, укрепление материально-технической базы учреждений культуры и искусстваСорочинского городского округа;

- повышение социального статуса работников сферы культуры и искусства, сохранение кадрового потенциала;

- внедрение новых форм и технологий в работу учреждений культуры и искусства;

- развитие муниципальных библиотек, культурно-досуговых учреждений, в том числе на территориях сельских поселений.

Обозначенные выше направления деятельности нашли отражение в целях, задачах и системе мероприятий программы, реализация которых позволит обеспечить доступ жителей Сорочинского городского округа всех возрастных групп и социальных слоев к культурным ценностям и информационным ресурсам учреждений культуры и искусства, организовать семейный досуг, досуг детей, подростков, молодежи, их художественное образование, патриотическое и духовно-нравственное воспитание, сформировать единое культурное пространство городского округа.

Главный социально-экономический эффект от реализации муниципальной программы «Развитие культуры Сорочинского городского округа Оренбургской области на 2020-2024 годы» выражается в повышении социальной роли культуры и искусства в жизни жителей Сорочинского городского округа и в повышении качества их жизни. 

Цели и задачи муниципальной программы реализуются через систему программных мероприятий. Данные мероприятия не исчерпывают все многообразие форм культурной жизни городского округа. Программа нацелена на поддержку «точек роста», имеющих долгосрочный социально-культурный эффект.

Муниципальная программа развития культуры является составной частью общей стратегии развития муниципального образования и рассматривается в контексте развития всех сфер общественно-политической и социально-экономической жизни округа.   

2. Приоритеты политики Отдела по культуре и искусству

в сфере реализации муниципальной программы

Приоритеты политики Отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа в сфере культуры установлены следующими стратегическими документами и нормативными правовыми актами:

Закон Российской Федерации от 09.10.1992 г. № 3612-1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре»;

Закон Российской Федерации от 14.01.1993 №4292-1 «Об увековечении памяти погибших при защите Отечества»;

Федеральный закон от 26.05.1996 № 54-ФЗ «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации»;

Федеральный закон от 06.01.1999 №7-ФЗ «О народных художественных промыслах»;

Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 №273-ФЗ;

Федеральный закон от 29 декабря 1994 года № 78-ФЗ «О библиотечном деле»;

Федеральный закон от 06.10.2003№131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

Указ Президента РФ от 01.07.1996№ 1010 «О мерах по усилению государственной поддержки культуры и искусства в Российской Федерации»;

Указ Президента РФ от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»;

Распоряжение Правительства РФ от 29.02.2016 №326-р «Об утверждении Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года»;

Паспорт Национального проекта «Культура» от 24.12.2018 №16,утвержденныйпрезидиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам;

Закон Оренбургской области от 06.03.2015 № 3016/826-V-ОЗ «О внесении изменений в Закон Оренбургской области «О культурной деятельности в Оренбургской области»;

Закон Оренбургской области от 06.07.2009 № 3041/666-IV-ОЗ «О музейном деле в Оренбургской области».

Реализация положений вышеперечисленных стратегических документов и нормативных правовых актов позволила наметить пути решения многих проблем сферы культуры и решить некоторые из них.

Вместе с тем многие из проблем остаются нерешенными, в их числе:

отсутствие в обществе представления о стратегической роли культуры и приоритетах культурной политики;

снижение культурно-образовательного уровня населения;

средний уровень оплаты труда в сфере культуры и недостаточный объем финансирования поддержки творческих коллективов;

несоответствие уровня правового регулирования сферы культуры его значению для устойчивого развития общества.

В связи с этим реализация муниципальной программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:

укрепление единого культурного пространства на основе духовно-нравственных ценностей и исторических традиций народа как многонациональной цивилизационной общности, сохранение единых культурных ценностей народа;

укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов округа;

сохранение культурно-исторического и духовного наследия, самобытных традиций ее народов как всемирного достояния, национального богатства и основы единства общества;

обеспечение максимальной доступности для широких слоев населения лучших образцов культуры и искусства; создание условий для творческой самореализации граждан, культурно-просветительской деятельности;

продвижение в культурном пространстве нравственных ценностей и образцов, способствующих культурному и гражданскому воспитанию личности;

совершенствование организационных и правовых механизмов, оптимизация деятельности организаций и учреждений;

укрепление материально-технической базы учреждений культуры;

повышение   социального   статуса работников культуры (уровень доходов, общественное признание);

Приоритеты деятельности в отдельных секторах сферы культуры описаны в соответствующих подпрограммах муниципальной программы.

Перечень показателей (индикаторов) муниципальной программы

Сведения о показателях (индикаторах) муниципальной программы, подпрограмм муниципальной программы и их значениях представлены в Приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

Источником получения информации о достижении плановых значений целевых индикаторов и показателей являются статистические формы №8-НК «Сведения о деятельности музея», №6-НК «Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке», №7-НК «Сведения об учреждении культурно-досугового типа», ежеквартальная и годовая отчетность муниципальных учреждений, отчетность об использовании субсидии бюджетам муниципальных образований в рамках заключенных Соглашений.

4. Переченьосновных мероприятий муниципальной программы

Перечень основных мероприятий муниципальной программы представлен вПриложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

Подпрограммы муниципальной программы представлены в Приложениях № 6,7,8,9,10,11 к настоящей муниципальной программе.

Муниципальная программа позволяет сконцентрировать финансовые ресурсы на конкретных объектах и приоритетных для развития отрасли направлениях, которые намечены в Перечне мероприятий муниципальной программы.

Основными мероприятиями программы являются:

1. Организация и проведение мероприятий в сфере культуры.

2. Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников.

3. Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства.

4. Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек.

5.Обеспечение подключенияобщедоступных библиотек к сети «Интерне» и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки.

6. Обеспечение деятельности музея.

7. Организация деятельности в сфере культуры и искусства.

8.  Проведение восстановительных работ воинских захоронений.

9. Установка мемориальных знаков на воинских захоронениях.

             

5. Ресурсное обеспечениереализации муниципальной программы

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы представлено в Приложении № 3 к настоящей Программе.

6. Анализ рисков реализации муниципальной программыи описание мер управления рисками

Важное значение для успешной реализации настоящей муниципальной программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач муниципальной программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации муниципальной программы могут быть выделены следующие внешние риски ее реализации.

Правовые риски

Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы.

Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы.

Финансовые риски

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов сферы культуры, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение реализации программных мероприятий.

Макроэкономические риски

Макроэкономические риски связаны с возможностями ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижения темпов роста национальной экономики и уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, а также возникновением бюджетного дефицита, что может вызвать снижение инвестиционной привлекательности сферы культуры, необоснованный рост стоимости услуг в сфере культуры.

Кадровые риски

Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере культуры, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг.

Снижение влияния данной группы рисков предполагается посредством переподготовки (повышения квалификации) имеющихся специалистов.

Административные риски

Риски данной группы связаны с неэффективным управлением муниципальной программой, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой нарушение планируемых сроков реализации муниципальной программы, невыполнение ее целей и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий муниципальной программы.

Основными условиями минимизации административных рисков являются:

- формирование эффективной системы управления реализацией муниципальной программы;

- проведение систематического аудита результативности реализации муниципальной программы;

- регулярная публикация отчетов о ходе реализации муниципальной программы;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации муниципальной программы;

- создание системы мониторинга реализации муниципальной программы;

- своевременная корректировка мероприятий муниципальной программы.

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Мелентьева Татьяна Петровна

Должность: Глава администрации

Дата подписи: 30.03.2020 14:36:09

Приложение № 1 к муниципальной программе «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

Сведения

о показателях (индикаторах) муниципальной программы,

программ муниципальной программы и их значениях

№ п/п

Наименование показателя (индикатора)

Единица

измерения

Значение показателей

отчетный год

текущий год

2020

2021

2022

2023

2024

1

Муниципальная программа «Развитие культуры в  Сорочинском  городском  округе Оренбургской области»

1.1.

Количество посещений в музее

чел.

1290

2890

2890

3000

3090

3244

3340

1.2.

Количество обучающихся в ДШИ

чел.

-

267

267

267

267

267

267

1.3.

Количество посещений библиотек

чел.

115746

132970

134754

139672

146655

149588

154075

1.4.

Количество, проводимых мероприятий в культурно-досуговых учреждениях

единица

5100

5202

5306

5412

              5466

5520

5570

1.5.

Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями качества предоставляемой услуги

процент

100

100

100

100

100

100

100

1.6.

Количество объектов культуры

единиц

59

59

60

60

60

60

60

1.7.

Увеличение количества творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов

единиц

-

11

12

13

14

15

16

1.8.

Уровень соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности)

процент

-

94,3

94,4

94,3

94,3

94,3

94,3

1.9.

Среднесписочная численность работников муниципальных учреждений культуры

чел.

-

102

102

102

102

102

102

1.10.

Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года

процент

-

65,4

66,1

66,1

65,4

65,4

65,4

1.11.

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

единиц

-

2

1

2

2

2

2

1.12.

Увеличение числа обращений к цифровым ресурсам учреждений культуры

процент

-

100

102

104

106

108

110

1.13.

Уровень соотношения средней заработной платы работников педагогических работников муниципальных учреждений дополнительного образования к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности)

процент

-

103,4

103,4

103,4

103,4

103,4

103,4

1.14.

Количество восстановленных воинских захоронений

единиц

-

-

1

-

-

-

-

1.15.

Количество установленных мемориальных знаков на воинских захоронениях

единиц

-

-

1

-

-

-

-

2.

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа»

2.1.

Количество участников клубных формирований

чел.

4019

4116

4116

4178

4220

4262

4304

2.2.

Количество творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

единиц

1

2

3

3

4

4

5

2.3.

Средняя численность участников клубных формирований в расчете на 1 тысячу человек

чел.

101,7

102,1

104,4

106

108

110

112

2.4.

Количество посещений платных культурно-массовых мероприятий

чел.

-

4513

4518

4908

5055

5206

5336

2.5.

Количество творческих проектов в области культуры

единица

-

-

3

4

4

4

4

2.6

Количество клубных формирований

единиц

375

379

379

402

405

408

410

3

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

3.1

Количество обучающихся и преподавателей Детской школы искусств, принявших участие в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

чел.

80

81

81

81

82

83

84

3.2.

Доля преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории

%

83

83

83

83

83

83

83

3.3.

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ)

человеко-час

25844

23092,5

24090

24090

24090

24090

24090

3.4.

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусства)

человеко-час

25700

27367,17

28317,62

28317,62

28317,62

28317,62

28317,62

3.5.

Количество обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

чел.

17

18

19

19

20

20

21

3.6.

Среднесписочная численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств

чел.

-

20,7

21

21

21

21

21

3.7.

Количество работников, прошедших повышение квалификации

чел.

-

15

17

5

6

17

5

3.8.

Увеличение численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства

чел.

-

-

1

1

1

1

1

4.

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа»

20,7

20,7

20,7

4.1.

Количество зарегистрированных пользователей услугами библиотек

чел.

12861

13247

13645

14326

14612

15342

15648

4.2.

Количество выданных экземпляров из библиотечного фонда

тыс. экз.

283

291

300,2

303,2

306,2

309,2

312,3

5.

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»

5.1.

Представленные (во всех формах) зрителю музейные предметы

единиц

891

908

936

982

1002

1032

1076

5.2.

Увеличение выставочных проектов музея (стационарных и вне стационара)

единиц

-

26

31

36

41

46

51

6.

Подпрограмма «Обеспечение деятельности отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского

округа и подведомственных учреждений культуры»

6.1.

Эксплуатируемая площадь, всего, в т.ч. зданий прилегающей территории

тыс. м.2

19,631

19,631

19,631

19,631

19,631

19,631

19,631

6.2.

Количество машино-часов работы автомобиля

единиц

7008

5808

5265

5265

5265

5265

5265

6.3.

Количество обслуживаемых учреждений

единиц

6

6

6

6

6

6

6

Приложение № 2

к муниципальной программе

«Развитие культуры в Сорочинском городском

округе Оренбургской области»

Перечень основных мероприятий муниципальной программы

№

п/п

Номер и наименование основного мероприятия

Ответственный исполнитель

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Последствия нереализации основного мероприятия

Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)<*>

начала реализации

окончания реализации

Программа «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

1.

Основное мероприятие «Проведение восстановитель

ных работ воинских захоронений»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2020

Решение проблемы восстановления братской могилы №6 на закрытом кладбище (ул. Зеленая)

Снижение уровня национального самосознания;

равнодушное отношение к отечественной истории; необратимый процесс разрушения свидетельств героического подвига советского народа в годы Великой Отечественной войны; ухудшение социального климата в обществе.

Количество восстановленных воинских захоронений

2.

Основное мероприятие «Установка мемориальных знаков на воинских захоронениях»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2020

Решение проблемы установки мемориальных знаков

Необратимый процесс разрушения свидетельств героического подвига советского народа в годы Великой Отечественной войны; ухудшение социального климата в обществе.

Количество установленных мемориальных знаков

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа»

1.

Основное мероприятие

«Организация проведения мероприятий в сфере культуры»

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение:

- количества проведенных мероприятий в культурно-досуговых учреждениях до 5570.

- количества творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий до 5 единиц

- творческих проектов в области культуры до 4.

- средней численности участников клубных формирований в расчете на 1 тыс. человек до 112 человек

- количества посещений платных культурно-массовых мероприятий до 5336 человек;

- числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года до 65,4 %.

Создание (реконструкция) и капитальный ремонт объектов организаций культуры

Отсутствие организационной базы для проведения мероприятий, низкое качество их проведения.

Количество посещений платных культурно-массовых мероприятий.

Увеличение творческих проектов в области культуры

Количество творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

Средняя численность участников клубных формирований в расчете на 1 тыс. человек

Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года.

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования.

2.

«Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение:

- количества участников клубных формирований до 4304 человек;

-  творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов.

- Достижение 100 % удовлетворенности качеством предоставляемой услуги

Отсутствие культурного наследия и творческого потенциала. Отсутствие организационной базы для проведения мероприятий

Количество участников клубных формирований.

Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями качества предоставляемой услуги.

Увеличение творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов.

3.

Проведение капитального ремонта здания кинотеатра «Россия»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2020

Капитально отремонтировано здание кинотеатра «Россия»

Отсутствие созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

1.

Основное мероприятие

«Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение:

- количества обучающихся и преподавателей детской школы искусств, принявших участие в олимпиадах, конкурсах, фестивалях до 84 чел.;

- доли преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории до 83%;

- количества человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ) до 24090 человеко-часов;

- количества человеко-часов (по реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусства) до 2831762,62 человеко-часов;

- количества обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей до 21 человека;

- численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства до 1.

- Сохранение среднесписочной численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств на уровне 21 человек

- количество работников прошедших повышение квалификации;

- количества обучающихся в ДШИ до 267 человек

Разрушение системы дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства. Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей сферы культуры и искусства. Отсутствие условий для доступности учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства

Количество обучающихся и преподавателей Детской школы искусств, принявших участие в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

Доля преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории.

Количество обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей.

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ).

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусства).

Среднесписочная численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств.

Количество работников прошедших повышение квалификации.

Увеличение численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства

Количество обучающихся в ДШИ

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа»

1.

Основное мероприятие «Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек»

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение количества посещений библиотек с 132970 до 154075 человек

Увеличение количества выданных экземпляров библиотечного фонда до 312,3 тыс.экз.

Снижение показателей выполнения программы, низкий уровень обеспечения сохранности и учета библиотечных фондов, низкий уровень предоставления библиотечных услуг населению

Количество посещений библиотек

Количество выданных экземпляров из библиотечного фонда

2

Основное мероприятие

«Обеспечение подключения общедоступных библиотек к сети «Интернет» и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение:

- количества зарегистрированных пользователей библиотек с 13645 человек до 15648 человек;

- числа обращений к цифровым ресурсам до 110 %

Снижение показателей выполнения программы, низкий уровень обеспечения сохранности и учета библиотечных фондов, низкий уровень предоставления библиотечных услуг населению

Количество зарегистрированных пользователей услугами библиотек

Увеличение числа обращений к цифровым ресурсам учреждений культуры.

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»

1.

Основное мероприятий

«Обеспечение деятельности музея»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2024

Увеличение:

- числа посетителей в музее до 3340 человек;

- количества посещений в музее до 3340 человек

- количества выставок в музее до 31.

Снижение уровня сохранности и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Снижение количества посетителей.

Представленные (во всех формах) зрителю музейные предметы

Количество посещений в музее

Увеличение выставочных проектов музея (стационарных и вне стационара)

Подпрограмма «Обеспечение деятельности отдела по культуре иискусству администрации Сорочинского городского

округа и подведомственных учреждений культуры»

1.

Основное мероприятие

«Организация деятельности в сфере культуры и искусства»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа

2020

2024

Отсутствие грубых нарушений требований   законодательства в части осуществления координации деятельности отдела по культуре и искусству и подведомственных учреждений культуры и искусства.

Сохранение количества объектов культуры и дальнейшие их увеличение.

Нерациональное, не экономноеиспользование бюджетных средств

Количество обслуживаемых учреждений

Количество машино-часов работы автомобиля

Эксплуатируемая площадь, всего, в т. ч. зданий прилегающей территории

Количество объектов культуры

Уровень соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности).

Среднесписочная численность работников муниципальных учреждений культуры.

Уровень соотношения средней заработной платы педагогических работников муниципальных учреждений дополнительного образования к средней заработной плате наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (к среднемесячному доходу от трудовой деятельности

<*> В данной графе указываются наименования показателей программы, на динамику значений которых влияет данное основное мероприятие.

Приложение № 3

к муниципальной программе

«Развитие культуры в Сорочинском

городском округе Оренбургской области»

Ресурсное обеспечение

реализации муниципальной программы

№

п/п

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Главный распорядитель бюджетных средств

Код бюджетной классификации

Объемы бюджетных ассигнований

ГРБС

РзПр

ЦСР

2020год

2021год

2022год

2023год

2024год

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.

Муниципальная программа

«Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

120063,7

83643,2

84656,6

84656,6

84656,6

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

Х

Х

120063,7

83768,2

84656,6

84656,6

84656,6

1.1.

Основное мероприятие

Проведение восстановительных работ воинских захоронений

всего, в том числе

Х

Х

Х

88,1

-

-

-

-

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0503

11 0 01 L 2990

88,1

-

-

-

-

1.2.

Основное мероприятие

Установка мемориальных знаков на воинских захоронениях

всего, в том числе

Х

Х

Х

66,4

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0503

11 0 02L 2990

66,4

-

-

-

-

1.3.

Подпрограмма

«Развитие культурно-досугового обслуживания населения  Сорочинского городского округа»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

69851,0

40052,1

36799,6

36799,6

36799,6

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

Х

Х

69851,0

40052,1

36799,6

36799,6

36799,6

1.3.1

Основное мероприятие

«Организация и проведение мероприятий в сфере культуры»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

68951,0

39552,1

36299,6

36299,6

36299,6

Отдел по культуре и искусству администрации  Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0801

11 1 01 00000

68951,0

39552,1

36299,6

36299,6

36299,6

1.3.1.1.

Мероприятие

«Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

68951,0

39552,1

36299,6

36299,6

36299,6

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0801

11 1 01 60110

40867,7

39552,1

36299,6

36299,6

36299,6

1.3.1.2

Мероприятие

Проведение капитального ремонта здания кинотеатра «Россия»

714

0801

111 01 60130

28083,3

1.3.2

Основное  мероприятие

«Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

900,0

500,0

500,0

500,0

500,0

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0801

11 1 02 00000

900,0

500,0

500,0

500,0

500,0

1.3.2.1

Мероприятие

«Организация и проведение массовых мероприятий и праздников»

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0801

11 1 02 60120

900,0

500,0

500,0

500,0

500,0

1.4.

Подпрограмма

«Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

14225,6

13335,5

13998,8

13998,8

13998,8

Отдел по культуре и искусству Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

Х

Х

14225,6

13335,5

13998,8

13998,8

13998,8

1.4.2

Основное мероприятие

«Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

14225,6

13335,5

13998,8

13998,8

13998,8

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0703

11 2 01 00000

14225,6

13335,5

13998,8

13998,8

13998,8

1.4.2.1

Мероприятие

Предоставление дополнительного образования в сферах культуры и искусства различной направленности

714

0703

11 2 01 60080

14225,6

13335,5

13998,8

13998,8

13998,8

1.5.

Подпрограмма

«Развитие библиотечного обслуживания населения»

всего, в том числе:

Х

Х

Х

14181,5

13574,2

13362,4

13362,4

13362,4

1.5.1

Основное мероприятие

«Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек»

Отдел по культуре и искусству Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

Х

Х

14181,5

13574,2

13362,4

13362,4

13362,4

всего, в том числе:

714

0801

11 3 01 00000

14056,5

13574,2

13362,4

13362,4

13362,4

1.5.1.1

Мероприятие

Развитие библиотечного обслуживания населения

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

714

0801

11 3 01 60090

14056,5

13574,2

13362,4

13362,4

13362,4

1.5.2

Основное мероприятие

«Обеспечение подключения общедоступных библиотек к сети «Интернет» и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки»

всего, в том числе:

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области

Х

Х

Х

125,0

-

-

-

-

714

0801

113 04 00000

125,0

-

-

-

-

1.5.2.1

Мероприятие

Поддержка отрасли культуры

714

0801

11304L5190

125,0

-

-

-

-

1.6.

Подпрограмма

«Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»

всего, в том числе

Х

Х

Х

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области»

714

Х

Х

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

1.6.1

Основное мероприятие

«Обеспечение деятельности музея»

всего, в том числе

Х

Х

Х

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области»

714

0801

11 4 01 00000

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

1.6.1.1

Мероприятие

Музейное обслуживание посетителей музеев

714

0801

11 4 01 60100

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

1.7.

Подпрограмма

«Обеспечение деятельности отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа и подведомственных учреждений культуры»

всего, в том числе

Х

Х

Х

20561,3

15691,2

19538,3

19538,3

19538,3

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области»

714

Х

Х

20561,3

15691,2

19538,3

19538,3

19538,3

1.7.1

Основное мероприятие

«Организация деятельности в сфере культуры и искусства»

всего, в том числе

Х

Х

Х

20561,3

15691,2

19538,3

19538,3

19538,3

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области»

714

0804

115 01 00000

20561,3

15691,2

19538,3

19538,3

19538,3

1.7.1.1

Мероприятие

Центральный аппарат

714

0804

115 01 00020

2614,2

1927,7

2471,4

2471,4

2471,4

1.7.1.2

Мероприятие

Обеспечение деятельности центра по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства

714

0804

115 01 00140

17947,1

13763,5

17066,9

17066,9

17066,9

Приложение № 4

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинскомгородском округе Оренбургской области»

План реализации муниципальной программы на 2020 год

№ п/п

Наименование элемента

Фамилия, имя, отчество, наименование должности лица, ответственного за реализацию основного мероприятия (достижение значения показателя (индикатора), наступление контрольного события) муниципальной программы

Единица измерения

Плановое значение показателя (индикатора)

Дата наступления контрольного события

Связь со значением оценки риска

1

2

3

4

5

6

7

1.

Муниципальная программа «Развитие культуры в Сорочинском городском округеОренбургской области»

Х

Х

Х

Х

Х

2

Показатель (индикатор):

Количество восстановленных воинских захоронений

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

1

Х

Х

3

Контрольное событие:

Восстановление братского захоронения №6 на закрытом кладбище (ул. Зеленая)

Х

Х

31.12.2020

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

4

Показатель (индикатор):

Количество установленных мемориальных знаков

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

1

Х

Х

5

Контрольное событие:

Установка мемориального знака на братском захоронении №6 на закрытом кладбище (ул. Зеленая)

Х

Х

31.12.2020

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

6

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа»

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

7

Основное мероприятие:

«Организация проведения мероприятий в сфере культуры»

Х

Х

Х

Х

Х

8

Показатель (индикатор):

Количество посещений платных культурно-массовых мероприятий

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

4518

Х

Х

9

Контрольное событие:

улучшение форм и методов проведения культурно-массовых мероприятий

Х

Х

31.12.2020

Снижение качества предоставляемых услуг и как следствие снижение показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы

10

Показатель (индикатор):

Количество творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

3

Х

Х

11

Контрольное событие:

Увеличение количества творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

Х

Х

31.12.2020

Х

12

Показатель (индикатор):

Увеличение творческих проектов в области культуры

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

3

Х

Х

13

Контрольное событие:

Внедрение новых творческих проектов в области культуры

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы

14

Показатель (индикатор):

Средняя численность участников клубных формирований в расчетена 1 тыс. человек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

104.4

Х

Х

15

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2020

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

16

Показатель (индикатор):

Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

процент

66,1

Х

Х

17

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2020

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

18

Показатель (индикатор):

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

1

Х

Х

19

Контрольное событие:

Завершение капитального ремонта здания кинотеатра «Россия»

Х

Х

31.12.2020

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

20

Основное мероприятие:

«Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников»

Х

Х

Х

Х

Х

21

Показатель (индикатор):

Количество участников клубных формирований

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

4116

Х

Х

22

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой  выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание работы «Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества»

23

Показатель (индикатор):

Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями качества предоставляемой услуги.

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

процент

100

Х

Х

24

Контрольное событие:

Отсутствие жалоб со стороны родителей (законных представителей) на качество предоставляемой услуги

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой  выполнение программы не в полном объеме

25

Показатель (индикатор):

Увеличение количества творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единица

12

Х

Х

26

Контрольное событие:

Создание новых творческих проектов

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение программы не в полном объеме.

27

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

28

Основное мероприятие:

«Обеспечение предоставления дополнительного  образования в сферах культуры и искусства

Х

Х

Х

Х

Х

29

Показатель (индикатор):

Количество обучающихся и преподавателей Детской школы искусств, принявших участие в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

81

Х

Х

30

Контрольное событие:

Участие обучающихся и преподавателей детской школы искусств «Лира» в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

Х

Х

1 полугодие 2019/2020 учебного года,

2 полугодие 2019-2020 учебного года

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей сферы культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

31

Показатель (индикатор):

Доля преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

%

83

Х

Х

32

Контрольное событие:

Направление на подтверждение квалификационной категории преподавателей

Х

Х

31.12.2020

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

33

Показатель (индикатор):

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ)

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

человеко-час

24090

Х

Х

34

Контрольное событие:

Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеразвивающих программ» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных общеразвивающих программ»

35

Показатель (индикатор):

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных  предпрофессиональных программ в области искусства)

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

человеко-час

28317,62

Х

Х

36

Контрольное событие:

Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Реализация дополнительных предпрофессиональных программ» качественно и в полном объеме

человеко-час

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств»

37

Показатель (индикатор):

Количество обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

19

Х

Х

38

Контрольное событие:

участие обучающихся в Детской школе искусств в зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных общеразвивающих программ»

39

Показатель (индикатор):

Среднесписочная численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

21

Х

Х

40

Контрольное событие:

Подписание соглашения о предоставлении субсидии из областного бюджета на поддержку отрасти культуры

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме соглашения «Об обеспечении достижения целевых показателей»

41

Показатель (индикатор):

Количество работников прошедших повышение квалификации

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

17

Х

Х

42

Контрольное событие:

Подтверждение квалификации педагогическими работниками

Х

Х

31.12.2020

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

43

Показатель (индикатор):

Увеличение численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

1

Х

Х

44

Контрольное событие:

Зачисление выпускников ДШИ в СУЗы, ВУЗы

Х

Х

31.12.2020

Х

45

Показатель (индикатор):

количество обучающихся в ДШИ

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

267

Х

Х

46

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2020

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

47

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

48

Основное мероприятие «Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек»

Х

Х

Х

Х

Х

49

Показатель (индикатор):

Количество посещений библиотек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

134754

Х

Х

50

Контрольное событие:

Предоставление информации за 2020 год (форма федерального статистического наблюдения  N6-НК «Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке

Х

Х

31.12.2020

Несвоевременное предоставление отчетной формы федерального статистического наблюдения  N6-НК «Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке

51

Основное мероприятие:

«Обеспечение подключения общедоступных библиотек к сети интернет и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки»

Х

Х

Х

Х

Х

52

Показатель (индикатор):

Количество зарегистрированных пользователей услугами библиотек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

13645

Х

Х

53

Контрольное событие:

Проведение разнообразных по форме и содержанию массовых мероприятий, направленных на удовлетворение информационных и досуговых потребностей и привлечение пользователей в библиотеки

Х

Х

31.12.2020

Снижение уровня спроса на библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения программы

54

Показатель (индикатор):

Увеличение числа обращений к цифровым ресурсам учреждений культуры

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

%

102

Х

Х

55

Контрольное событие:

Выполнение муниципальной  программы

Х

Х

31.12.2020

Снижение уровня спроса на библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

56

Показатель (индикатор):

Количество выданных экземпляров из библиотечного фонда

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

тыс. экз.

300,2

Х

Х

57

Контрольное событие:

Комплектование библиотечного фонда, нацеленного на отражение в фонде библиотеки сложившегося в обществе многообразия мнений, точек зрения и обеспечения к широкому видовому составу фондов, документов на традиционных и современных носителях информации (книги, периодика, аудио-видеодокументы, электронные документы, базы данных и др.)

Х

Х

2-3 квартал

Снижение уровня обеспечения сохранности и учета библиотечных фондов, низкий уровень предоставления библиотечных услуг населению, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

58

Контрольное событие:

Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание пользователей библиотеки» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание пользователей библиотеки»

59

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

60

Основное мероприятие:

«Обеспечение деятельности музея»

Х

Х

Х

Х

Х

61

Показатель (индикатор):

Представленные (во всех формах) зрителю музейные предметы

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

единиц

936

Х

Х

62

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2020

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой  выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

63

Показатель (индикатор):

Количество посещений в музее

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

чел.

2890

Х

Х

64

Контрольное событие:

Предоставление информации за 2020 год (форма федерального статистического наблюдения  N8-НК «Сведения о деятельности музея»

Х

Х

31.12.2020

Несвоевременное предоставление отчетной формы федерального статистического наблюдения  N8-НК «Сведения о деятельности музея»

65

Показатель (индикатор):

Увеличение выставочных проектов музея (стационарных и вне стационара)

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

единиц

31

Х

Х

66

Контрольное событие:

комплектование музейных фондов и их сохранение и учет.

Х

Х

31.12.2020

Снижение уровня сохранности и безопасности музейных предметов, музейных коллекций, и как следствие, снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

67

Подпрограмма «Обеспечение деятельности отдела по культуре и

искусству администрации Сорочинского городского

округа и подведомственных учреждений культуры»

Начальник отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа, директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

68

Основное мероприятие:

«Организация деятельности в сфере культуры и искусства»

Х

Х

Х

Х

Х

69

Показатель (индикатор):

Количество обслуживаемых учреждений

Начальник отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа, директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

6

Х

Х

70

Контрольное событие:

эффективное использование бюджетных средств

Х

Х

31.12.2020

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

71

Показатель (индикатор):

Количество машино-часов работы автомобиля

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

5265

Х

Х

72

Контрольное событие:

Эксплуатация и содержание в исправном состоянии автомобилей

Х

Х

31.12.2020

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

73

Показатель (индикатор):

Эксплуатируемая площадь, всего, в т.ч. зданий прилегающей территории

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

тыс.м2

19,631

Х

Х

74

Контрольное событие:

Рациональное использование площадей, зданий, сооружений.

Х

Х

31.12.2020

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

Приложение № 5

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинскомгородском округе Оренбургской области»

План реализации муниципальной программы на 2021 год

№ п/п

Наименование элемента

Фамилия, имя, отчество, наименование должности лица, ответственного за реализацию основного мероприятия (достижение значения показателя (индикатора), наступление контрольного события) муниципальной программы

Единица измерения

Плановое значение показателя (индикатора)

Дата наступления контрольного события

Связь со значением оценки риска

1

2

3

4

5

6

7

1.

Муниципальная программа «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Х

Х

Х

Х

Х

2

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа»

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

3

Основное мероприятие:

«Организация проведения мероприятий в сфере культуры»

Х

Х

Х

Х

Х

4

Показатель (индикатор):

Количество посещений платных культурно-массовых мероприятий

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

4908

Х

Х

5

Контрольное событие:

улучшение форм и методов проведения культурно-массовых мероприятий

Х

Х

31.12.2021

Снижение качества предоставляемых услуг и как следствие снижение показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы

6

Показатель (индикатор):

Количество творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

3

Х

Х

7

Контрольное событие:

Увеличение количества творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

Х

Х

31.12.2021

Х

8

Показатель (индикатор):

Увеличение количества творческих проектов в области культуры

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

4

Х

Х

9

Контрольное событие:

Внедрение новых творческих проектов в области культуры

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы

10

Показатель (индикатор):

Средняя численность участников клубных формирований в расчетена 1 тыс. человек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

106

Х

Х

11

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2021

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

12

Показатель (индикатор):

Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

процент

66,1

Х

Х

13

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2021

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

14

Показатель (индикатор):

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организаций культуры, расположенных на территории муниципального образования

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единиц

1

Х

Х

15

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2021

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

16

Основное мероприятие:

«Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников»

Х

Х

Х

Х

Х

17

Показатель (индикатор):

Количество участников клубных формирований

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

чел.

4178

Х

Х

18

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой  выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание работы «Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества»

19

Показатель (индикатор):

Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями качества предоставляемой услуги.

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

процент

100

Х

Х

20

Контрольное событие:

Отсутствие жалоб со стороны родителей (законных представителей) на качество предоставляемой услуги

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой  выполнение программы не в полном объеме

21

Показатель (индикатор):

Увеличение количества творческих проектов, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов Российской Федерации, включая мероприятия, направленные на популяризацию русского языка и литературы, народных художественных промыслов

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Клубная система Сорочинского городского округа»

единица

13

Х

Х

22

Контрольное событие:

Создание новых творческих проектов

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение программы не в полном объеме.

23

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

24

Основное мероприятие:

«Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства

Х

Х

Х

Х

Х

25

Показатель (индикатор):

Количество обучающихся и преподавателей Детской школы искусств, принявших участие в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

81

Х

Х

26

Контрольное событие:

участие обучающихся и преподавателей детской школы искусств «Лира» в олимпиадах, фестивалях, конкурсах различных уровней.

Х

Х

1 полугодие 2020/2021 учебного года,

2 полугодие 2020/2021 учебного года

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей сферы культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

27

Показатель (индикатор):

Доля преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

%

83

Х

Х

28

Контрольное событие:

подтверждение квалификационной категории преподавателей

Х

Х

31.12.2021

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

29

Показатель (индикатор):

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ)

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

человеко-час

24090

Х

Х

30

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеразвивающих программ» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных общеразвивающих программ»

31

Показатель (индикатор):

Количество человеко-часов (по реализации дополнительных  предпрофессиональных программ в области искусства)

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

человеко-час

28317,62

Х

Х

32

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Реализация дополнительных предпрофессиональных программ» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств»

33

Показатель (индикатор):

Количество обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

19

Х

Х

34

Контрольное событие:

участие обучающихся в Детской школе искусств в зональных и региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания «Реализация дополнительных общеразвивающих программ»

35

Показатель (индикатор):

Среднесписочная численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

21

Х

Х

36

Контрольное событие:

подписание соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области о предоставлении субсидии из областного бюджета на поддержку отрасти культуры

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме соглашения «Об обеспечении достижения целевых показателей»

37

Показатель (индикатор):

количество работников прошедших повышение квалификации

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

5

Х

Х

38

Контрольное событие:

подтверждение квалификации педагогическими работниками

Х

Х

31.12.2021

Снижение качества предоставления услуг в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

39

Показатель (индикатор):

Увеличение численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

1

Х

Х

40

Контрольное событие:

зачисление выпускников ДШИ в СУЗы, ВУЗы

Х

Х

31.12.2021

Х

41

Показатель (индикатор):

Количество обучающихся в ДШИ

Директор муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

267

Х

Х

42

Контрольное событие:

Заключение Соглашения с министерством культуры и внешних связей Оренбургской области

Х

Х

31.12.2021

Недостаточный уровень бюджетного финансирования

43

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

44

Основное мероприятие «Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек»

Х

Х

Х

Х

Х

45

Показатель (индикатор):

Количество посещений библиотек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

139672

Х

Х

46

Контрольное событие:

Предоставление информации за 2020 год (форма федерального статистического наблюдения  N6-НК «Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке

Х

Х

31.12.2021

Несвоевременное предоставление отчетной формы федерального статистического наблюдения  N6-НК «Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке

47

Основное мероприятие:

«Обеспечение подключения общедоступных библиотек к сети интернет и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки»

Х

Х

Х

Х

Х

48

Показатель (индикатор):

Количество зарегистрированных пользователей услугами библиотек

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

чел.

14326

Х

Х

49

Контрольное событие:

Проведение разнообразных по форме и содержанию массовых мероприятий, направленных на удовлетворение информационных и досуговых потребностей и привлечение пользователей в библиотеки

Х

Х

31.12.2021

Снижение уровня спроса на библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения программы

50

Показатель (индикатор):

Увеличение числа обращений к цифровым ресурсам учреждений культуры

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

%

104

Х

Х

51

Контрольное событие:

Выполнение муниципальной программы

Х

Х

31.12.2021

Снижение уровня спроса на библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

52

Показатель (индикатор):

Количество выданных экземпляров из библиотечного фонда

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

тыс. экз.

303,2

Х

Х

53

Контрольное событие:

комплектование библиотечного фонда, нацеленного на отражение в фонде библиотеки сложившегося в обществе многообразия мнений, точек зрения и обеспечения к широкому видовому составу фондов, документов на традиционных и современных носителях информации (книги, периодика, аудио-видеодокументы, электронные документы, базы данных и др.)

Х

Х

2-3 квартал

Снижение уровня обеспечения сохранности и учета библиотечных фондов, низкий уровень предоставления библиотечных услуг населению, и как следствие снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

54

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание пользователей библиотеки» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12-2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Библиотечное, библиографическое, информационное обслуживание пользователей библиотеки»

55

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

Х

56

Основное мероприятие:

«Обеспечение деятельности музея»

Х

Х

Х

Х

Х

57

Показатель (индикатор):

Представленные (во всех формах) зрителю музейные предметы

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

единиц

982

Х

Х

58

Контрольное событие:

выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций» качественно и в полном объеме

Х

Х

31.12.2021

Снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы влечет за собой выполнение не в полном объеме муниципального задания на оказание услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

59

Показатель (индикатор):

Количество посещений в музее

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

чел.

3000

Х

Х

60

Контрольное событие:

Предоставление информации за 2020 год (форма федерального статистического наблюдения  N8-НК «Сведения о деятельности музея»

Х

Х

31.12.2021

Несвоевременное предоставление отчетной формы федерального статистического наблюдения  N8-НК «Сведения о деятельности музея»

61

Показатель (индикатор):

Увеличение выставочных проектов музея (стационарных и вне стационара)

Директор муниципального бюджетного учреждения культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа»

единиц

36

Х

Х

62

Контрольное событие:

комплектование музейных фондов и их сохранение и учет.

Х

Х

31.12.2021

Снижение уровня сохранности и безопасности музейных предметов, музейных коллекций, и как следствие, снижение показателей (индикаторов) выполнения подпрограммы

63

Подпрограмма «Обеспечение деятельности отдела по культуре и

искусству администрации Сорочинского городского

округа и подведомственных учреждений культуры»

Начальник отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа, директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

Х

Х

Х

Х

64

Основное мероприятие:

«Организация деятельности в сфере культуры и искусства»

Х

Х

Х

Х

Х

65

Показатель (индикатор):

Количество обслуживаемых учреждений

Начальник отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа, директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

6

Х

Х

66

Контрольное событие:

эффективное использование бюджетных средств

Х

Х

31.12.2021

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

67

Показатель (индикатор):

Количество машино-часов работы автомобиля

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

единиц

5265

Х

Х

68

Контрольное событие:

Эксплуатация и содержание в исправном состоянии автомобилей

Х

Х

31.12.2021

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

69

Показатель (индикатор):

Эксплуатируемая площадь, всего, в т.ч. зданий прилегающей территории

Директор муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа»

тыс.м2

19,631

Х

Х

70

Контрольное событие:

Рациональное использование площадей, зданий, сооружений.

Х

Х

31.12.2021

Низкий процент выполнения  муниципальной программы

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Мелентьева Татьяна Петровна

Должность: Глава администрации

Дата подписи: 30.03.2020 14:36:09

Приложение № 6

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа» (далее – подпрограмма)

муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округа Оренбургской области  

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Клубная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Участники подпрограммы

Отсутствуют

Цель подпрограммы

Создание условий для организации досуга, сохранения и развитие традиционного народного художественного творчества

Задачиподпрограммы

- Создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей

- Сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел  любительского искусства, самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках подпрограммы

-

Показатели (индикаторы) подпрограммы

- Количество участников клубных формирований

- Количество творческих коллективов и отдельных исполнителей, ставших победителями и призерами региональных, всероссийских и международных мероприятий

- Средняя численность участников клубных формирований в расчете на 1 тысячу человек

- Количество посещений платных культурно-массовых мероприятий

-  Увеличение количества творческих проектов в области культуры

- Количество клубных формирований

Срок реализацииподпрограммы     

2020-2024 годы

Объембюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа - 219741,9тыс. руб., из них по годам:

2020 г.- 69291,0тыс.руб.

2021г. - 40052,1тыс.руб.

2022г.-  36799,6тыс.руб.

2023г.-   36799,6 тыс.руб.

2024г. - 36799,6 тыс. руб.

1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы

Разработка подпрограммы «Развитие культурно-досуговой сферы Сорочинского городского округа» вызвана необходимостью формирования и реализации приоритетных направлений культурной политики в долгосрочной перспективе, обеспечения на муниципальном уровне системного подхода к решению вопросов развития культуры в Сорочинском городском округе, а также реализации  Указ Президента РФ от 07.05.2018  № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» и паспорта национального проекта «Культура» от 24 декабря 2018  № 16, утвержденный президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам.

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека. Культура обязана сохранить фундамент подлинности, установить баланс традиций и современности, обеспечить национальную идентичность.

Одним из приоритетных направлений в сфере культуры является сохранение народного творчества, внедрение современных форм культурно-досуговой деятельности, приумножение культурного наследия округа как основы культурной идентификации и единства общества.

Сегодня среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность населения, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная подпрограмма мероприятий предусматривает активное вовлечение жителей округа для участия в клубных формированиях и мероприятиях, что служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

Культурно-досуговое обслуживание населения Сорочинского городского округа осуществляет муниципальное бюджетное учреждение культуры «Клубная система Сорочинского городского округа Оренбургской области». В учреждениях культурно-досугового типа Клубной системы работает 381 клубное формирование. Самодеятельным творчеством в них занимается более 4000 человек, ежегодно проводится более 5000 мероприятий. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества. На базе домов культуры и клубов действует и проводит активную концертно-выставочную работу 18 коллективов самодеятельного творчества, которым присвоено звание «народный». Ежегодно творческие коллективы становятся лауреатами и участниками фестивалей различного уровня.

Реализация подпрограммы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга, станет более качественным и доступным населению, проживающему в разных территориях округа и принадлежащему к разным социальным группам.

Намеченные подпрограммой мероприятия будут способствовать улучшению влияния культуры на формирование позитивных установок и ценностных ориентиров у населения района.

2. Показатели (индикаторы) подпрограммы

Целью подпрограммы является:

Создание условий для организации досуга, сохранения и развитие традиционного народного художественного творчества

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

- Создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей

- Сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел   любительского искусства, самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения.

Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в Приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

3. Перечень и характеристика основных мероприятий подпрограммы

Основными мероприятиями подпрограммы являются:

1. Обеспечение проведения массовых мероприятий и праздников.

2.  Организация проведения мероприятий в сфере культуры.

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в Приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

4. Информация о ресурсном обеспечении подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в Приложении № 3 к настоящей муниципальной программе.

5. Информация о значимости подпрограммы для достижения целей муниципальной программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели муниципальной программы признается равным 0,45.

Приложение № 7

к муниципальной программе «Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа» (далее – подпрограмма)

муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округа Оренбургской области Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области

Участники подпрограммы

-

Цель подпрограммы

Создание условий для развития системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства

Задачи  подпрограммы

- организация и осуществление образовательной деятельности по реализации дополнительных предпрофессиональных программ и дополнительных общеразвивающих программ в области искусств

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках подпрограммы

-

Показатели (индикаторы) подпрограммы

- Количество обучающихся и преподавателей Детской школы искусств, принявших участие олимпиадах фестивалях, конкурсах различных уровней.

- Доля преподавателей, имеющих первую и высшую квалификационную категории

- Количество человеко-часов (по реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств)

- Количество человеко-часов (по реализации дополнительных общеразвивающих программ)

- Количество обучающихся в Детской школе искусств, ставших победителями и призерами зональных, региональных олимпиад, конкурсов и фестивалей

- Среднесписочная численность педагогических работников муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Детская школа искусств

- Увеличение численности выпускников детской школы искусств, поступающих в учебные заведения культуры и искусства

- Количествоработников прошедших повышение квалификации

Срок реализацииподпрограммы     

2020-2024 гг.

Объем бюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа - 69557,5 тыс. руб., из них по годам:

2020 г. –14225,6тыс.руб.

2021 г. – 13335,5 тыс.руб.

2022 г. – 13998,8 тыс.руб.

2023 г. – 13998,8 тыс.руб.

2024 г. – 13998,8 тыс.руб.

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы

Система образования в области культуры и искусства, деятельность которой направлена на поиск и поддержку одаренных детей и талантливой молодежи, в округе обеспечивает муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Детская школа искусств «Лира» Сорочинского городского округа Оренбургской области.В настоящее время вопросы развития детских школ искусств вынесены на государственный уровень, так как ДШИ являются первым и важнейшим звеном в сложившейся отечественной 3-уровневой системе подготовки кадров для отрасли культуры.

Число учащихся ДШИ «Лира» Сорочинского городского округа составляет 267 человек, обучающий процесс осуществляет 23 педагога. В детской школе искусств «Лира» функционируют различные творческие коллективы; хор, ансамбль, оркестр. Одним из важных показателей профессионального уровня являются итоги конкурсов. Коллектив школы ежегодно становится лауреатом и дипломантом различного уровня конкурсов и фестивалей. Многие выпускники школы продолжают свое обучение по специальностям в средних и высших образовательных учреждениях. Анализ деятельности Детской школы искусств «Лира» демонстрирует необходимость решения ряда проблем.Существует потребность в омоложении кадров, улучшении материально-технической базы учреждения.

Реализация мероприятий подпрограммы за весь период её действия обеспечит: развитие системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства в Сорочинском городском округе, повышение качества предоставления услуг и увеличение количества контингента обучающихся.

2. Показатели (индикаторы) подпрограммы

Целью подпрограммы «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»является:

-Создание условий для развития системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства.

Для реализации цели подпрограммы определены следующие задачи:

- организация и осуществление образовательной деятельности по реализации дополнительных предпрофессиональных программ и дополнительных общеразвивающих программ в области искусств

Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в Приложении № 1к настоящей муниципальнойпрограмме.

3. Перечень и характеристика основных мероприятий подпрограммы

Основными мероприятиями подпрограммы являются:

1. Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства.

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

4. Информация о ресурсном обеспечении Подпрограммы

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в Приложении № 3 к настоящей муниципальной программе.

5. Информация о значимости подпрограммы для достижения целей муниципальной программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели муниципальной программы признается равным 0,16.

Приложение № 8

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинскомгородском округе Оренбургской области»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие библиотечного обслуживания населения Сорочинского городского округа (далее – подпрограмма)

муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округа Оренбургской области  

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Участники подпрограммы

Отсутствуют

Цель подпрограммы

Создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей

Задачи подпрограммы

- Привлечение к чтению и пользованию библиотекой всех категорий населения

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания.

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках подпрограммы

-

Показатель (индикаторы) подпрограммы

- Количество зарегистрированных пользователей услугами библиотек

- Количество выданных экземпляров из библиотечного фонда.

Срок реализацииподпрограммы     

2020-2024 годы

Объем бюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам.

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа - 67842,9тыс. руб., из них по годам:

2020 г.- 14181,5 тыс.руб.

2021 г.-  13574,2тыс.руб.

2022 г.-  13362,4 тыс.руб.

2023 г.-  13362,4 тыс.руб.

2024г. -  13362,4 тыс.руб.

1.Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы

Чтение – уникальный феномен культуры. В каждой стране оно выполняет социо-охраняющую функцию, далеко выходящую за рамки удовлетворения информационных и образовательных потребностей. Именно поэтому снижение интереса к чтению, которое наблюдается в последние годы, как в нашей стране, так и во многих странах мира, вызываеттревогу не только у специалистов книжного и библиотечного дела, но и у широкой общественности. Рост числа «нечитателей», появление людей с вторичной неграмотностью,потеря интереса к книге и чтению и многие другие животрепещущие проблемы, касающиеся отношения к чтению, книгам, библиотекам, требуют самого пристального внимания. Кроме того, общенациональная библиотечная политика включает в себя и развивающее (модернизационное) направление. Внедрение новых информационных технологий, основанных на применении электронных технических средств, значительно расширяет возможности библиотек. Появление новых цифровых ресурсов позволит увеличить объем предоставляемой информации, изменить ее качественно, расширить перечень информационных услуг.

В муниципальной программе предусматривается реализация мероприятий по следующим стратегическим направлениям:

- развитие инновационных форм по продвижению книги и чтения среди пользователей;

-  модернизация материально-технической базы библиотек.

Пользователей библиотек Сорочинского городского округа обслуживает 24 филиала муниципальногобюджетного учреждения культуры «Библиотечная система Сорочинского городского округа Оренбургской области», из них 21 сетевая единица – в сельских населенных пунктах (87,5 % от общего количества), 3 – в городе. 5 библиотек имеют статус «модельные».  На базе муниципальных библиотек функционируют 22 клуба по интересам, 2 лектория и 1 литературное объединение «Откровение». Количество участников клубов -  324 человека от 6 до 90 лет.Центральная библиотека имени Фадеева является координирующим методическим центром системы.Библиотеки являются информационными, социокультурными, образовательными центрами Сорочинского городского округа и видят свою миссию в том, чтобы сделать информационные, интеллектуальные и духовные ресурсы максимально доступными и полезными каждому потребителю.

Одной из актуальных проблем, по-прежнему, остается недостаточное комплектование библиотечных фондов. Привлекательный имидж сельских библиотек для читателей невозможен без их современного материально-технического обеспечения. К сожалению, на сегодняшний день приходится констатировать его несоответствие современным требованиям: устаревшие конструкции стеллажей, отсутствие аудиовизуальных средств. Увеличение эффективности использования информационных технологий, развитие технических средств в библиотеках направлено, прежде всего, на формирование позитивного имиджа библиотек, на продвижение книги и чтения, на привлечение пользователей, развитие их читательской компетентности.

2. Показатели (индикаторы) подпрограммы

Основная цель подпрограммы – создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей.

Задачи подпрограммы:

- Привлечение к чтению и пользованию библиотекой всех категорий населения;

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания и создание необходимой материально-технической базы.

Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в Приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

3. Перечень и характеристика основных мероприятий подпрограммы

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в Приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

4. Информация о ресурсном обеспечении подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в Приложении № 3 к настоящей муниципальной программе.

5. Информация о значимости подпрограммы для достижения целей муниципальной программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели муниципальной программы признается равным 0,15.

Приложение № 9

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинскомгородском округе Оренбургской области»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие музейного дела на территории Сорочинского городского округа» (далее – подпрограмма)

муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округа Оренбургской области  

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Краеведческий музей Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Участники подпрограммы

Отсутствуют

Цель подпрограммы

Создание условий для сохранения, пополнения, изучения и популяризации историко-культурного наследия Сорочинского городского округа

Задачи подпрограммы

Сохранение и развитие музея как хранителя и транслятора историко-культурного наследия округа

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках подпрограммы

-

Показатели (индикаторы) подпрограммы

- Представленные (во всех формах) зрителю музейные предметы

- Увеличение выставочных проектов музея (стационарные и вне стационара)

Срок реализацииподпрограммы     

2020-2024 годы

Объем бюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа -  4952,5 тыс. руб., из них по годам:

2020 г.- 1089,8 тыс. руб.

2021 г.-  990,2 тыс.руб.

2022 г.- 957,5тыс.руб.

2023г.-   957,5 тыс.руб.

2024г.-  957,5тыс.руб.

1.Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы

Музей – это надежный и эффективный социально-культурный институт, являющийсякладовым, где сохраняются памятники истории, культуры и искусства и играющий важнуюроль в духовном развитии человека. Музей – единственное учреждение культуры, которое на подлинных реликвияхформирует нравственную ориентацию личности, воспитывает патриотические и эстетическиечувства граждан. Характерными чертами в этой деятельности музеев является системность – постоянное взаимодействие с аудиторией. В этом и состоит непреходящая значимость инеповторимость музея, как феномена современной цивилизации.

Современный музей – это не только место получения дополнительных знаний, но иучреждение, обладающее особой атмосферой, создающей комфортные условия дляинтеллектуального и познавательного отдыха. Услуги и условия, которые предлагает музей

сегодня своим посетителям, их качество должны точно соответствовать запросам иожиданиям общества.

Сегодняшний день требует от музея формирования нового подхода к своей работе:создание современных экспозиций, проведение активной работы с различными организациями, учреждениями. В тоже время развитие музея сталкивается с некоторыми проблемами: скудность материально-технической базы музея, отсутствие музейных площадей. Существует проблема обеспечения сохранности и безопасности музейных фондов. В музее отсутствует фондохранилище. Для учета музейных экспонатов в музее отсутствуетспециализированная программа. 

Музей – источник новых знаний. Лекции в музее, встречи с интересными людьми, обновление экспозиций музея, обработка экспонатов, пропаганда собранных материалов помогут поддерживать и сохранять у жителей устойчивый интерес к истории родного края и сохранить историко-культурное наследие.

2. Показатели (индикаторы) подпрограммы

Целью подпрограммы является сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия.

Задача подпрограммы - Сохранение и развитие музея как хранителя историко-культурного наследия округа и повышение эффективности использования ресурсов музея для формирования, сохранения, изучения и популяризации историко-культурного наследия.

Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в Приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

3. Перечень и характеристика основных мероприятий подпрограммы

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

4. Информация о ресурсном обеспечении подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в Приложении № 3 к настоящей муниципальной программе.

5. Информация о значимости подпрограммы для достижения целей муниципальной программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели муниципальной программы признается равным 0,01.

Приложение № 10

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинскомгородском округе Оренбургской области»

ПАСПОРТ

подпрограммы «Обеспечение деятельности отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа и подведомственных учреждений культуры» (далее – подпрограмма)

муниципальной программы «Развитие культуры в Сорочинском городском округе

Оренбургской области»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации   Сорочинского городского округа Оренбургской области

Муниципальное казенное учреждение «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа Оренбургской области»

Участники подпрограммы

-

Цель подпрограммы

Создание условий для деятельности учреждений культуры Сорочинского городского округа, в том числе их техническое обеспечение деятельности.

Задачи  подпрограммы

- повышение эффективности муниципального управления в сфере культуры, организации и осуществлении хозяйственно-технического обслуживания зданий и транспортного обслуживания Отдела по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа и подведомственных учреждений культуры и искусства

Приоритетные проекты (программы), реализуемые в рамках подпрограммы

-

Показатели (индикаторы) подпрограммы

- Количество обслуживаемых учреждений

- Количество машино-часов работы автомобиля

- Эксплуатируемая площадь, всего, в т.ч. зданий прилегающей территории

Срок реализацииподпрограммы     

2020-2024 гг.

Объем  бюджетных ассигновании муниципальной программы (тыс. руб.) с разбивкой по годам и подпрограммам

Всего за счет средств бюджета Сорочинского городского округа - 94867,4тыс. руб., из них по годам:

2020 г. – 20561,3тыс. руб.

2021 г. – 15691,2 тыс. руб.

2022 г. – 19538,3 тыс. руб.

2023 г. – 19538,3 тыс. руб.

2024 г. – 19538,3 тыс. руб.

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области создан в соответствии с Уставом муниципального образования Сорочинский городской округ Оренбургской области и является функциональным органом, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции в сфере культуры и искусства.

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета, открытые в соответствии с законодательством, печать, штампы, бланки и иные средства визуальной идентификации.

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области осуществляет исполнительно-распорядительные функции в пределах своих полномочий, руководствуясь в своей деятельности Конституцией РФ, Федеральными законами, правовыми актами Президента РФ и Правительства РФ, международными договорами РФ, Уставом Оренбургской области, законами Оренбургской области, правовыми актами Губернатора Оренбургской области и Правительства Оренбургской области, Уставом муниципального образования Сорочинский городской округ Оренбургской области, решениями Совета депутатов Сорочинского городского округа, Распоряжениями Главы муниципального образования, Постановлениями и Распоряжениями администрации Сорочинского городского округа, а также Положением об Отделе по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области.

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области осуществляет функции и полномочия учредителя муниципальных учреждений культуры и искусства и казенного учреждения – муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа Оренбургской области».

Отдел по культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа осуществляет свою деятельность как непосредственно, так и во взаимодействии с региональными органами исполнительной власти, государственными органами Сорочинского городского округа Оренбургской области, органами местного самоуправления Сорочинского городского округа и организациями независимо от форм собственности и организационно-правовой формы.

Предметом и целью деятельности муниципального казенного учреждения «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа Оренбургской области» является обеспечение надлежащей эксплуатации зданий казенных, муниципальных учреждений культуры и искусства Сорочинского городского округа. Муниципальное казенное учреждение «Центр по хозяйственному обслуживанию учреждений  культуры и искусства Сорочинского городского округа Оренбургской области» осуществляет следующие виды деятельности: техническое обслуживание, содержание зданий в надлежащем санитарно-техническом состоянии; благоустройство прилегающих к зданиям территорий, содержание их в надлежащем санитарно-техническом состоянии; уборка служебных помещений, помещений общего пользования; организация и осуществление транспортного обслуживания; организация ремонта и обслуживания автотранспортных средств, осуществление контроля  за  качеством и объемом выполняемых работ и оказываемых услуг по объектам, переданным в обслуживание.

2.Показатели (индикаторы) подпрограммы

Основной целью реализации подпрограммы «Обеспечение деятельности отдела по культуре иискусству администрации Сорочинского городскогоокруга и подведомственных учреждений культуры» является:

- создание условий для деятельности учреждений культуры Сорочинского городского округа, в том числе их техническое обеспечение деятельности.

В соответствии с данной целью определены задачи данной подпрограммы:

- повышение эффективности муниципального управления в сфере культуры, организации и осуществлении хозяйственно-технического обслуживания зданий и транспортного обслуживанияОтделапо культуре и искусству администрации Сорочинского городского округа и подведомственных учреждений культуры и искусства

Сведения о показателях (индикаторах) подпрограммы представлены в Приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

3. Перечень и характеристика основных мероприятий подпрограммы

Перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

4. Информация о ресурсном обеспечении подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в Приложении № 3 к настоящей муниципальной программе.

5. Информация о значимости подпрограммы для достиженияцелей муниципальной программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели муниципальной программы признается равным 0,23.

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Мелентьева Татьяна Петровна

Должность: Глава администрации

Дата подписи: 30.03.2020 14:36:09

Приложение № 11

к муниципальной программе«Развитие культуры в Сорочинском городском округе Оренбургской области»

Прогноз

сводных показателей муниципальных заданий на оказание

муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными

учреждениями по муниципальной программе

Наименование услуги (работы), показателя объема услуги (работы), подпрограммы, основного мероприятия

Значение показателя объема

муниципальной услуги (работы)

Расходы местного бюджета на оказание муниципальной услуги (выполнение работы) (тыс.рублей)

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Наименование услуги и ее содержание:

Реализация дополнительных общеразвивающих программ

Показатель объема услуги:

Количество человеко-часов, человеко-час

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

24090

24090

24090

24090

24090

5021,6

4707,4

4941,6

4941,6

4941,6

Основное мероприятие «Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства»

Наименование услуги и ее содержание:

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств

Показатель объема услуги:

Количество человеко-часов, человеко-час

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства Сорочинского городского округа»

28317,62

28317,62

28317,62

28317,62

28317,62

9204,0

8628,1

9057,2

9057,2

9057,2

Основное мероприятие «Обеспечение предоставления дополнительного образования в сферах культуры и искусства»

Наименование услуги и ее содержание:

Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества

Показатель объема работы:

Количество клубных формирований, ед.

Подпрограмма «Развитие культурно-досугового обслуживания населения Сорочинского городского округа»

379

402

405

408

410

40407,7

39552,1

36299,6

36299,6

36299,6

Основное мероприятие «Организация и проведение мероприятий в сфере культуры»

Наименование услуги и ее содержание:

Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (в стационарных условиях)

Показатель объема услуги:

Число посетителей, ед.

Подпрограмма «Развитие музейного дела»

2890

2890

3000

3090

3244

1089,8

990,2

957,5

957,5

957,5

Основное мероприятие «Обеспечение деятельности музея»

Основное мероприятие «Обеспечение деятельности музея»

Наименование услуги и ее содержание:

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Показатель объема услуги:

Количество посещений, ед.

Подпрограмма «Развитие библиотечного обслуживания населения»

134754

139672

146655

149588

154075

14056,5

13574,2

13362,4

13362,4

13362,4

Основное мероприятие «Обеспечение функционирования и развития муниципальных библиотек»