Основная информация
Дата опубликования: | 28 октября 2020г. |
Номер документа: | RU55037912202000050 |
Текущая редакция: | 1 |
Статус нормативности: | Нормативный |
Субъект РФ: | Омская область |
Принявший орган: | Администрация Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области |
Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПОРЯДКЕ РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ
1
АДМИНИСТРАЦИЯ ТАРСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
ТАРСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
28 октября 2020 года № 471
г. Тара
О внесении изменений в Постановление Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 08.11.2017 № 666 «Об утверждении муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы"»
В соответствии с пунктом 16 Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261, Администрация Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области постановляет:
Внести в Постановление Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 08.11.2017 № 666 «Об утверждении муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы"» (далее - Постановление) следующие изменения:
Приложение 1 к Постановлению изложить в следующей редакции согласно приложению к настоящему Постановлению
Опубликовать настоящее постановление в «Официальном вестнике Тарского городского поселения» и на официальном сайте www. tarsk.tarsk.omskportal.ru
Контроль исполнения настоящего постановления оставляю за собой.
Глава Тарского
городского поселения С.А. Мартынов
Приложение № 1
к постановлению Администрации Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
от 28.10.2020 № 471
Паспорт
муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области (далее – муниципальная программа)
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области, являющегося ответственным исполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения;
Отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения;
Отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения.
МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»;
МБУ «Городское хозяйство»
МБУК «Тарский художественный музей»
МБУК «Парк культуры и отдыха»
МКУ «Центр финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений культуры города Тара»
Сроки реализации муниципальной программы
2020 – 2025 годы
Цель муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района, развитие муниципальных правовых институтов на территории городского поселения
2. Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения
3. Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
4. Повышение уровня благоустройства Тарского городского поселения, создание безопасных и комфортных условий для проживания населения.
Задачи муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения
2. Повышение эффективности управления имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
3. Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении.
4. Развитие дорожного хозяйства в Тарском городском поселении.
5.Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
6. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Подпрограммы муниципальной программы
Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области.
Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области.
.
Объемы и источники финансирования программы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования программы составляет 372 081 044,01 рублей, в том числе:
2020 год – 96 753 602,82 рублей;
2021 год – 55 910 265,71рублей;
2022 год – 56 232 038,08рублей;
2023 год – 54 395 045,80 рублей;
2024 год – 54 395 045,80 рублей;
2025 год – 54 395 045,80 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета, поступления от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Приложение № 1
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Паспорт
подпрограммы муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района (далее - подпрограмма)
Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района, развитие муниципальных правовых институтов на территории городского поселения
Задачи подпрограммы
Задача 1. Повышение эффективности управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения.
Задача 2. Повышение эффективности управления имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Перечень основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ
1. Управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных институтов на территории Тарского городского поселения
2. Управление имуществом Тарского городского поселения.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 57 877 570,68 рублей, в том числе:
2020 год – 11 314 570,68 рублей;
2021 год – 9 472 600,00 рублей;
2022 год – 9 272 600,00 рублей;
2023 год – 9 272 600,00 рублей;
2024 год – 9 272 600,00 рублей;
2025 год – 9 272 600,00 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
1. Увеличение доли объектов недвижимости, находящихся в собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской, области, поставленных на государственный кадастровый учет, в отношении которых изготовлены технические и межевые планы, до 100 процентов (2020 год – 50 процентов, 2021 год – 60 процентов, 2022 год – 70 процентов, 2023 год – 80 процентов, 2024 год – 90 процентов, 2025 год – 100 процентов).
2. Обеспечение сохранности и целостности, а также содержания имущества, находящегося в казне Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
3. Обеспечение информационно-аналитического сопровождения социально-экономической и общественно-политической ситуации в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
4. Сохранение степени материально-технического обеспечения деятельности Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов)
Раздел 2. Сфера социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития
Социально-экономическое развитие Тарского городского поселения в настоящее время происходит в условиях интенсивной конкуренции субъектов Омской области за финансовые, материальные и кадровые ресурсы. Одной из первоочередных стратегических целей социально-экономического развития поселения является повышение эффективности системы муниципального управления. Достижению данной цели способствует организация и проведение мероприятий, ориентированных на повышение качества управления муниципальными финансами и собственностью городского поселения, развитие муниципальной и муниципальных институтов на территории города.
Планирование местного бюджета осуществляется раздельно по действующим и принимаемым расходным обязательствам городского поселения с представлением обоснований бюджетных ассигнований на исполнение действующих и принимаемых расходных обязательств местного бюджета. В целях определения наиболее эффективных расходов в условиях ограниченности финансовых ресурсов планирование принимаемых расходных обязательств местного бюджета осуществляется на конкурсной основе.
Также большое внимание в поселении уделяется обеспечению открытости местного бюджета. При этом на официальном сайте органов местного самоуправления Омской области на постоянной основе размещается актуальная информация о бюджетном процессе, основных параметрах бюджета, об основных инструментах программно-целевого планирования.
Сфера управления имуществом Тарского городского поселения охватывает широкий круг вопросов: создание новых объектов собственности городского поселения, безвозмездный прием, приватизация и отчуждение по иным основаниям, передача во владение и пользование, реорганизация и ликвидация предприятий и муниципальных учреждений.
Уполномоченным органом исполнительной власти Тарского муниципального района, обеспечивающим проведение единой государственной политики в сферах имущественных и земельных отношений на территории Тарского городского поселения, является финансово-экономический отдел Тарского городского поселения.
Одним из важнейших условий эффективного управления муниципальной собственностью является наличие правоустанавливающих и правоподтверждающих документов, ведение единого, полного учета объектов собственности.
Для реализации своих полномочий орган местного самоуправления должен иметь сформированную структуру собственности. Эффективное управление имуществом не может быть осуществлено без построения целостной системы учета, в том числе земли, а также его правообладателей – хозяйствующих субъектов. Реализация правомочий собственника – владение, пользование и распоряжение - требует объективных и точных сведений о составе, количестве и качественных характеристиках имущества, а также наличия правоустанавливающих документов, что является залогом целостности имущества Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Финансово-экономический отдел Тарского городского поселения на постоянной основе проводятся работы по выявлению и паспортизации неучтенных земельных участков, проводится муниципальный земельный контроль в соответствии с действующим законодательством, что в свою очередь способствует установлению налогооблагаемой базы, а также стимулированию собственников к рациональному использованию земельных ресурсов.
Состав социально-экономических, организационных и других мероприятий, направленных на повышение эффективности муниципального управления, управления финансами и имуществом в Тарском городском поселении, предусматривается в рамках настоящей подпрограммы, что обеспечивает комплексный подход к осуществлению разработанных мероприятий.
Раздел 3 Цель и задачи подпрограммы
Целью государственной программы является повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Повышение эффективности управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения (Задача 1)
Повышение эффективности управления имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области (Задача 2)
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Этапы реализации подпрограммы не предусматриваются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий.
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
Задаче 1 подпрограммы соответствуют следующие мероприятия:
Основное мероприятие - Управление общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения.
Мероприятия:
1. Резервный фонд Администрации Тарского городского поселения
2. Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления.
3. Прочие мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности Администрации.
4. Обслуживание муниципального долга.
Задаче 2 подпрограммы соответствуют следующие мероприятия:
Основное мероприятие - Управление имуществом в Тарском городском поселении.
Мероприятия:
Оформление кадастровой документации на объекты недвижимого имущества.
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имущества.
Оценка недвижимости, признание прав и регулирование отношений по муниципальной собственности.
Оформление технической документации на объекты недвижимого имущества.
Обеспечение подготовки и проведения выборов в органы местного самоуправления.
Выполнение других обязательств органов местного самоуправления.
Объем средств на реализацию данных ведомственных программ представлен в приложении № 2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание основных мероприятий и целевых
индикаторов их выполнения.
В рамках перехода к среднесрочному финансовому планированию мероприятия обеспечивается разработка нормативных правовых актов Тарского городского поселения Тарского муниципального района по вопросам правового регулирования в сфере бюджетного устройства и бюджетного процесса в Тарском городском поселении. Ведется подготовка проекта решения бюджета Тарского городского поселения, а также документов и материалов к нему. Проводятся публичные слушания по проекту бюджета Тарского городского поселения.
В целях усовершенствования системы казначейского исполнения бюджета Тарского городского поселения составляется кассовый план исполнения бюджета Тарского городского поселения и обеспечивается внесение в него изменений. Составляется график финансирования кассовых выплат из бюджета Тарского городского поселения и обеспечивается внесение в него изменений; осуществляется контроль своевременности представления бюджетными муниципальными учреждениями заявок в график финансирования. Проводится анализ правильности отражения операций по бюджетной деятельности, формируются регистры бюджетного учета по исполнению бюджета Тарского городского поселения, сверенные с данными первичных документов.
В рамках модернизация системы бюджетного учета и отчетности произведен переход на новое и более совершенное программное обеспечение 1С: бюджет. Проводиться работа по обновлению и технической поддержке программного комплекса.
В рамках перевода бюджета на программно-целевой вид.
1) проводится анализ бюджета Тарского городского поселения в целях его перевода в программно-целевой вид;
2) обеспечивается согласование проектов долгосрочных и ведомственных целевых программ Тарского городского поселения.
Ведется реестр расходных обязательств Тарского городского поселения и реестр закупок, осуществленных без заключения государственных или муниципальных контрактов.
В целях формирования базы для автоматизации бюджетного процесса Тарского городского поселения все финансовые документы исполняются в специализированных программных комплексах, позволяющих производить дальнейшие учет, обработку и хранение информации на резервных носителях.
Ежегодно разрабатывается план социально-экономического развития Тарского городского поселения, проводится мониторинг реализации запланированных мероприятий и достижения запланированных показателей. Проводится мониторинг социально-экономического положения Тарского городского поселения.
В рамках содействию развитию торговой деятельности на территории Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области организовано два рынка, разработаны схемы размещения объектов нестационарной торговли.
При планировании бюджета разрабатывается сводный план-график закупок товаров, работ, услуг, размещение заказов на поставки, выполнение, оказание которых осуществляет Администрация Тарского городского поселения. Ежемесячно ведется мониторинг выполнения указанного план-графика.
В целях формирования муниципальной собственности, развития жилищного строительства, переселения из ветхого и аварийного жилья, а также формирования налоговой базы на территории Тарского городского поселения проводится работа по выявлению бесхозяйного недвижимого имущества, оформлению землеустроительной документации, изготовлению технической документации, проведению кадастровых работ, связанных с разграничением государственной собственности на землю, государственной регистрации права собственности Тарского городского поселения на недвижимое имущество. В целях оптимизации управления муниципальной собственностью наименее ликвидное имущество реализуется с аукционов и торгов, для чего осуществляется оценка объектов собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Для оптимизации учета, содержания и обслуживания казенного имущества ведется реестр объектов собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Для выбора оптимальных направлений социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области ведется постоянная работа по формированию информационно-статистического фонда совместно с органами статистики.
В целях учета домохозяйств на территории Тарского городского поселения в соответствии с действующим законодательством РФ ведется похозяйственный учет.
В рамках исполнения полномочий Администрацией Тарского городского поселения оказывается помощь гражданам, пострадавшим в ЧС.
Для повышения качества и эффективности функционирования органов местного самоуправления на основе использования информационных и коммуникационных технологий организовано электронное межведомственное взаимодействие с налоговыми органами, органами Росреестра.
Все муниципальные нормативно правовые акты (далее – НПА) передаются в Министерство государственно-правового развития Омской области для внесения их в регистр муниципальных НПА.
Ежемесячно в СМИ публикуются публичные НПА, материалы касающиеся дальнейших направлений развития города, отчеты о проделанной работе.
Постоянно производится закупка, проведение профилактических и оперативных ремонтных работ, взаимодействие с ремонтными организациями, обслуживание и модернизация ВТ, принтеров, копировальной техники и факсимильных аппаратов. Закупка запчастей и расходных материалов.
Ежегодно производится приобретение, обновление и установка лицензионного программного обеспечения, устранение контрафактного ПО, в том числе и за счет средств областного бюджета.
Для повышения эффективности управления бюджетными средствами и материальными ресурсами, производится мониторинг расходов бюджетных средств с целью их последующей оптимизации.
Для повышения эффективности работы Администрации Тарского городского поселения, и обеспечения комфортных условий труда проводится работа по обеспечению социальных гарантий муниципальным служащим.
Перечень целевых индикаторов реализации мероприятий данных ведомственных целевых программ приведен согласно приложению №2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района «Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом».
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования государственной программы составляет 57 877 570,68 рублей, в том числе:
2020 год – 11 314 570,68 рублей;
2021 год – 9 472 600,00 рублей;
2022 год – 9 272 600,00 рублей;
2023 год – 9 272 600,00 рублей;
2024 год – 9 272 600,00 рублей;
2025 год – 9 272 600,00 рублей.
Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета. Финансирование подпрограммы за счет переходящего остатка бюджетных средств, а также средств бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования Омской области не предусмотрено.
Указанный объем финансирования предусмотрен на реализацию основных мероприятий:
1. Управление общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения (в сумме 44 177 188,01 рублей).
2. Управление имуществом Тарского городского поселения (в сумме 14 590 294,62 рублей).
Распределение бюджетных ассигнований по задачам подпрограмм, основным мероприятиям, ведомственным целевым программам приведено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
Для подпрограммы определены следующие ожидаемые результаты:
1. Увеличение доли объектов недвижимости, находящихся в собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской, области, поставленных на государственный кадастровый учет, в отношении которых изготовлены технические и межевые планы, до 100 процентов (2020 год – 50 процентов, 2021 год – 60 процентов, 2022 год – 70 процентов, 2023 год – 80 процентов, 2024 год – 90 процентов, 2025 год – 100 процентов).
2. Обеспечение сохранности и целостности, а также содержания имущества, находящегося в казне Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
3. Обеспечение информационно-аналитического сопровождения социально-экономической и общественно-политической ситуации в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
4. Сохранение степени материально-технического обеспечения деятельности Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
Решение задач целесообразно осуществить в рамках настоящей подпрограммы, что позволит обеспечить планомерность и результативность работы в сфере реализации подпрограммы.
Раздел 9. Описание системы управления реализацией
подпрограммы
За реализацию подпрограмм, основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ, мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения как ответственный исполнитель настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограмм, основных мероприятий, ведомственных целевых программ представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации подпрограммы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения представляет на рассмотрение Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
Приложение № 2
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Раздел 1.
ПАСПОРТ
подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района (далее – подпрограмма)
Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения; МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения; МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Отдел городского хозяйства, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения
Задачи подпрограммы и основных мероприятий
1. Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении.
2. Развитие дорожного хозяйства в г. Тара.
Перечень основных мероприятий и мероприятий
1. Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства.
2. Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 250 726 680,19 рублей, в том числе:
2020 год –73 721 719,00 рублей;
2021 год – 36 085 769,71 рублей;
2022 год – 36 607 542,08 рублей;
2023 год – 34 770 549,80 рублей;
2024 год – 34 770 549,80 рублей;
2025 год – 34 770 549,80 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета, поступления от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
1. Переселить из аварийного жилищного фонда в 2020 - 2025 годах 70 семей (в том числе в 2020 г. – 5 семей, в 2021г. – 65 семей, в 2022 г. – 0 семей, в 2023г. – 0 семей, в 2024 г. – 0 семей, в 2025г. – 0 семей).
2. Обеспечить мероприятия по освещению улиц на период с 2020-2025 год потребность в потреблении электроэнергии мощностью не менее 2870 квт. ч (в том числе в 2020 г. – 450 квт. ч, в 2021г. – 480 квт. ч, в 2022 г. – 485 квт. ч, в 2023г. – 485 квт. ч, в 2024 г. – 485 квт. ч, в 2025 г. – 485 квт. ч).
3. Обеспечить организацию и содержание мест захоронения на территории городского поселения 27,8 га
4. Обеспечить мероприятия по озеленению территории городского поселения (посадка деревьев/ устройство цветников) с 2020 – 2025 гг не менее 3000 деревьев/ 4000 кв. м. цветников.
5. Провести ремонт и материально-техническое оснащение помещений бюджетных учреждений в 2020 - 2025 годах площадью не менее 600 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 100 кв.м, в 2021г. – 100 кв.м., в 2022 г. – 100 кв.м., в 2023г. – 100 кв.м., в 2024 г. – 100 кв.м., в 2025г. – 100 кв.м.)
6. Обеспечить разрешительной и проектной документацией в 2020 - 2025 годах не менее 18 единиц проектов планировки территории ( в том числе: 2020 г. – 3 ед, 2021 г. – 3 ед, 2022 г. – 3 ед, 2023 г. – 3 ед, 2024 г. – 3 ед, 2025 г. – 3 ед.).
7. Обеспечить создание мест (площадок) накопления ТКО и приобретение контейнеров (бункеров) к 2025 году 96 шт. (в т.ч. 2020г. – 96 шт, 2021 г.- 0 шт, 2022 г. – 0 шт., 2023 г. – 0 шт., 2024г. – 0 шт., 2025г. – 0 шт.). Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) 100%
8. Построить к 2025 году 1,5 км водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара (в том числе в 2020 г. – 400 м, в 2021г. – 550 м., в 2022 г. – 550 м., в 2023 г. –0 м., в 2024 г. –0 м., в 2025 г. –0 м.).
9. Обеспечить реконструкцию системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации), уровень обеспеченности 100%.
10. Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги) к 2025 году 1 объект (в т.ч. 2020 г. – 1 объектов, 2021 г.- 0 объектов, 2022 г. – 0 объектов, 2023 г. – 0 объектов, 2024г. – 0 объектов, 2025г. – 0 объектов.)
11. Увеличить протяженность дорог с твердым покрытием к 2025 году на 8,0 км (в том числе в 2020 г. – 2,5 км, в 2021г. – 2,3 км., в 2022 г. – 1,4 км., в 2023г. – 0,4 км., в 2024 г. – 0,4 км., в 2025г. – 1,0 км.)
12. Провести мероприятия по содержанию и ремонту автомобильных дорог на период с 2020-2025 год площадью не менее 6725,0 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 1120,8 кв.м, в 2021 г. – 1120,8 кв.м., в 2022 г. – 1120,8 кв.м., в 2023 г. – 1120,8 кв.м., в 2024 г. – 1120,8 кв.м., в 2025 г. – 1120,8 кв.м.)
Раздел 2.
Сфера социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития.
Решение жилищной проблемы граждан, создание благоприятных условий для развития инженерной и социальной инфраструктуры, повышение инвестиционной привлекательности города, улучшение благосостояния и качества жизни городского поселения является одним из приоритетов социально-экономической политики Тарского городского поселения.
В настоящее время более 60 процентов населения г. Тары имеет жилье, не отвечающее требованиям благоустройства и комфортности. Более 800 семей приняты на учет в качестве нуждающихся в жилых помещениях. При этом фактической возможностью улучшения жилищных условий обладают не более 10% граждан, проживающих в Тарском городском поселении.
По состоянию на 1 декабря 2017 года на территории Тарского городского поселения имеется 3344,3 кв. м жилья признанного аварийным и подлежащим сносу и 186 841,21 кв. м жилого фонда, срок эксплуатации которых от 50 до 100 лет. В связи с этим, проблема обеспечения жильем населения, проживающего в аварийном жилищном фонде и жилищном фонде, имеющем высокий процент износа, продолжает оставаться в числе первостепенных.
Наличие ветхого и аварийного жилья не только ухудшает внешний облик, понижает инвестиционную привлекательность города и сдерживает развитие городской инфраструктуры, но и создает потенциальную угрозу безопасности и комфортности проживания граждан, ухудшает качество предоставляемых коммунальных услуг, повышает социальную напряженность в обществе.
По состоянию на 1 декабря 2017 года на территории Тарского городского поселения имеется более 183 774,82 кв. м жилья, требующего проведения капитального ремонта.
Реконструкция и модернизация жилищного фонда, возведенного в 1960 - 1970 годах по типовым проектам первых массовых серий индустриального домостроения, обусловлены следующими факторами:
- проектно-конструкторские решения несущих и ограждающих конструкций жилых домов изначально имели существенные недоработки, что привело к частичной потере устойчивости зданий;
- объемно-планировочные решения жилых зданий, предусмотренные для посемейного расселения жильцов, устарели и не соответствуют современным требованиям строительных и санитарных норм;
- исчерпываются расчетные сроки эксплуатации жилых домов 1960 - 1970 годов застройки, в связи, с чем непринятие мер по усилению их устойчивости может привести к разрушению значительного объема жилищного фонда.
Подпрограмма предусматривает возможность проведения капитального ремонта, реконструкции или перепланировки жилых домов.
Основными проблемами в сфере жилищного строительства являются также отсутствие земельных участков, обустроенных инженерной инфраструктурой, механизмов привлечения частных инвестиционных и кредитных ресурсов в строительство и модернизацию коммунальной инфраструктуры, сложные для застройщика условия присоединения к системам коммунальной инфраструктуры.
В настоящее время отмечается завершение периода так называемой "точечной застройки" с использованием существующих инженерных сетей, а также ограничение возможности использования действующих мощностей организаций коммунального комплекса для наращивания объемов жилищного строительства.
Для увеличения объемов жилищного строительства необходимо обеспечить опережающее развитие коммунальной инфраструктуры.
Решение указанных проблем необходимо для обеспечения существенного увеличения темпов жилищного строительства, удовлетворения платежеспособного спроса населения на жилье, стабилизации цен на рынке жилья, что требует комплексного подхода, рассчитанного на долгосрочную перспективу.
В рамках подпрограммы предполагается обеспечить в приоритетном порядке инженерной инфраструктурой земельные участки, предназначенные под жилищное строительство в микрорайонах «Опытный», «Чкаловский», «Заливинский», «Аэропорт», «Широково».
Улучшение жилищных условий и повышение комфортности проживания населения - основной показатель эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения.
Некоторые проблемы в жилищно-коммунальном комплексе остаются нерешенными. К ним, в частности, относятся: высокая степень износа основных фондов коммунальной инфраструктуры; недостаточно высокое качество жилищно-коммунальных услуг; необходимость повышения уровня обеспеченности муниципального жилищного фонда отоплением; недостаточно эффективное использование местных природных ресурсов в качестве топлива; низкая эффективность системы управления в этом секторе экономики, преобладание административных методов хозяйствования над рыночными; значительное количество убыточных предприятий жилищно-коммунального комплекса.
Критическое состояние основных фондов жилищно-коммунального комплекса привело к увеличению аварийности, потере тепла и воды в инженерных коммуникациях, существенно превышающей нормативы. Соответственно работоспособность жилищно-коммунального комплекса значительно снизилась.
В городском поселении разработана программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Тарского городского поселения на 2016-2020, где отражены основные проблемы в этой сфере:
- в системе теплоснабжения:
1. недостаточный объем выполнения ремонтных работ, поэтому постепенно происходит «старение» трубопроводов и увеличение количества аварий;
2. высокий моральный и физический износ котельного оборудования;
3. высокое значение топливной составляющей в себестоимости тепловой энергии за счет мазута.
Необходимо провести комплекс мероприятий по модернизации котельных (замене устаревшего оборудование на более современное), замене котлов выработавших эксплуатационный ресурс, переход на более дешевый вид топлива, повышение КПД котельных сокращение выброса загрязняющих веществ в атмосферу;
- в системе водоснабжения:
Общее состояние водопроводных сетей характеризуется высоким износом.
Износ системы водозаборных сооружений составляет 36,7%, по большей части водопроводных сетей износ достигает 100%. Основная причина аварий на водопроводных сетях - коррозия изношенных стальных труб. В настоящее время система водоснабжения испытывает ряд серьезных проблем:
1. Отсутствие сооружений повторного использования воды после промывки фильтров наносит вред окружающей среде.
2. Необходимость перевода обеззараживания воды на безопасную и экологически чистую технологию приготовления хлорной воды из гипохлорита натрия.
Для решения данных проблем необходимо выполнить следующие мероприятия:
1. окончание строительства водозабора,
2. капитальные ремонты устаревших водопроводных сетей
3. строительство новых сетей водоснабжения с целью подключения новых потребителей, гарантированное обеспечение водой питьевого качества существующих и перспективных потребителей, а также проекты, обеспечивающие повышение эффективности и надежности работы системы..
4. обеспечение надежного и бесперебойного снабжения населения водой. Сокращение потерь воды.
5. модернизация существующей водоразборной сети
- в системе водоотведения:
Особенно критично состояние канализационных очистных сооружений в городе. Очистные сооружения г. Тара были построены по проекту 1968 г. и сданы в эксплуатацию в 1976 г. не полностью достроенными. В собственность Администрации Тарского городского поселения переданы в 2008г. В настоящее время на ОСК проводится только первичная механическая очистка и обеззараживание сточных вод жидким хлором. Комплекс биологической очистки, являющийся ключевым звеном по очистке сточных вод, достроен не был. Техническое состояние существующих объектов неудовлетворительное.
Необходимо строительство новых канализационных очистных сооружений, переход на новую систему обеззараживания воды, ремонт и замена существующих сетей канализации, техническое перевооружение КНС, проекты, обеспечивающие экологическую безопасность городского поселения, минимизацию загрязнения окружающей среды путем модернизации системы водоотведения.
- в системе газоснабжения:
Объем потребления природного газа городским поселением в настоящее время составляет 1 700 тыс. куб. м/год. Из-за низкого количества добываемого газа на Тевризском газоконденсатном месторождении основным потребителем газа является население. Для промышленных предприятий газ отпускается только в теплое время года. Промышленные предприятия готовы принять 11 500 тыс. куб. м/год. Имеются так же большие перспективы по увеличению уровня газификации населения, что является приоритетной задачей Тевризского газоконденсатного месторождения.
Для решения существующих проблем жилищно-коммунальной сферы необходим комплексный целевой подход, путем повышения эффективности управления и функционирования жилищно-коммунального комплекса, в том числе посредством финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального комплекса, содействия в подготовке и реализации инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе на территории Тарского городского поселения.
Проблема удаления и обезвреживания твердых коммунальных отходов (далее - ТКО), объем которых ежегодно возрастает, является одной из самых актуальных в плане поддержания санитарно- гигиенических условий проживания населения Тарского городского поселения и охраны окружающей среды. Рост населения привело к увеличению потребления товаров и, как следствие, упаковочных материалов разового пользования, что значительно сказалось на количестве ТКО.
Экологический климат городского поселения во многом определяется ситуацией, связанной со сбором и обезвреживанием твёрдых бытовых отходов. Эксплуатируемый в городе полигон бытовых отходов, не соответствуют требованиям природоохранного законодательства.
Существующий фонд зеленых насаждений в городском поселении для обеспечения потребности в кислороде на одного человека недостаточен. Учитывая загрязнение атмосферного воздуха выбросами автомобильного транспорта, а также испарениями вредных веществ с территории свалки, норма озеленения в городе должна быть увеличена.
Подпрограмма предусматривает мероприятия для повышения экологической безопасности окружающей среды.
Социально-экономическое развитие города зависит напрямую от состояния и уровня развития автомобильных дорог. Транспортное сообщение Тарского городского поселения осуществляется только автомобильным транспортом, количество автотранспортных средств растет в геометрической прогрессии, одновременно ухудшается и качество дорог. Основная часть дорог в поселении имеют высокую степень износа.
Протяженность автомобильных дорог составляет 181 км, в том числе с твердым покрытием – 67,2 км (что составляет 30 % от общей протяженности дорог), дороги с грунтощебеночным и грунтовым покрытием составляют 70%.
Активизация объемов грузоперевозок и пассажирских перевозок требует совершенствования дорожных условий, развития сети автомобильных дорог, повышения их качественных характеристик и обеспечения круглогодичного, комфортного и безопасного дорожного движения.
Основными проблемами в дорожном хозяйстве Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области являются:
- низкие транспортно-эксплуатационные характеристики автомобильных дорог,
- отставание темпов ремонта автомобильных дорог с твердым покрытием от требуемых сроков службы дорожных одежд – разрушение твердого покрытия из-за не проводимого ремонта.
По указанным причинам значительная часть автомобильных дорог не обеспечивает пропуск транспортных средств с заданными скоростями и нагрузками и создает угрозу безопасности перевозок, быстрому износу транспортных средств, повышенному количеству расхода топлива
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования также является одной из основных проблем в дорожном хозяйстве, поскольку основная часть водопереливных труб, водоотводных каналов, ливневой канализации, тротуаров требует капитального ремонта, замены.
В подпрограмме определены необходимые объемы работ по строительству, содержанию, ремонту автомобильных дорог и инженерных сооружений и потребности в их финансировании.
Для решения указанных проблем необходимо использование программно-целевого метода долгосрочного характера.
К основным рискам, связанным с решением проблем программно-целевым методом, относятся:
- изменение федерального и областного законодательства;
- ухудшение экономической ситуации;
- недостаточное ресурсное обеспечение запланированных мероприятий подпрограммы;
- изменение стоимости сырья и материалов, необходимых для осуществления мероприятий подпрограммы;
- инфляция.
Раздел 3. Цель и задачи подпрограммы
Целью подпрограммы является улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения. Достижение поставленной цели будет осуществляться в течение всего периода реализации подпрограммы. Для ее достижения необходимо решение следующих задач:
- ликвидация непригодного для проживания жилья и переселение граждан из аварийного жилья;
- строительство многоквартирных домов муниципального жилищного фонда путем размещения заказа для муниципальных нужд, поддержка отдельных категорий граждан, имеющих право на приобретение жилья эконом-класса;
- создание правовых, организационных, финансово экономических и технических условий для проведения капитального ремонта жилищного фонда в Тарском городском поселении в целях продления сроков его эксплуатации, устранения аварийных ситуаций, улучшения условий проживания граждан и сокращения эксплуатационных расходов;
- повышение эффективности управления и функционирования жилищно-коммунального комплекса, в том числе посредством финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального комплекса, содействия в подготовке и реализации инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе на территории Тарского городского поселения;
- обеспечение населения освещенностью улиц;
- увеличение озеленения улиц городского поселения;
- обеспечение порядка и благоустройства мест захоронения;
- повышение уровня внешнего благоустройства дворовых территорий, чистоты и решения экологических проблем за счет обеспеченности городского поселения местами(площадками) накопления ТКО и контейнерами (бункерами);
- реконструкция и модернизация жилого фонда в соответствии с требованиями строительных и санитарных норм проведение ремонтно-восстановительных работ и работ по реконструкции и модернизации жилых домов устаревших серий;- повышение уровня обеспеченности и качества, предоставляемых гражданам жилищно-коммунальных услуг;
- привлечение средств федерального бюджета, областного бюджета и внебюджетных источников для строительства инженерных коммуникаций к площадкам малоэтажной жилой застройки;
- формирование дорожной сети, включающей муниципальные автомобильные дороги, отвечающей растущим потребностям в перевозках автомобильным транспортом;
- обеспечение сохранности существующей дорожной сети, приоритетное выполнение работ по содержанию, ремонту и модернизации существующих автомобильных дорог;
- проведение экспертизы результатов проектных изысканий и проектной документации для формирования новой дорожной сети, отвечающей потребностям в перевозках;
- ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования.
Решение этих задач будет способствовать формированию спроса и увеличению предложений на рынке жилья, развитию и реконструкции объектов коммунальной инфраструктуры для жилищного строительства, формирование дорожной сети, обеспечению комплексной застройки территорий муниципального района, созданию условий для дальнейшего развития жилищной сферы, обеспечению доступности жилья и устойчивому функционированию жилищно-коммунального комплекса.
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Этапы реализации подпрограммы не предусматриваются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются мероприятия в рамках основных мероприятий.
1. Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства, в т. ч.:
- Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, в том числе переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства,
- Приобретение жилых помещений путем участия в долевом строительстве многоквартирных домов в целях формирования муниципального специализированного фонда в г. Тара,
- Обеспечение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов за счет средств бюджетов,
- Строительство и реконструкция канализационных сетей и сооружений муниципальной собственности г. Тара,
- Прочие мероприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в т. ч.;
- Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства,
- Организация освещения улиц,
- Мероприятия по благоустройству поселения,
- Организация и содержание мест захоронения,
- Организация благоустройства и озеленения,
- Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности,
- Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров),
- Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара,
- Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги)
2. Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них, в т.ч.:
- Строительство автомобильных дорог общего пользования, капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования.
- Ремонт автомобильных дорог в г. Тара
- Прочие мероприятия по ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования, в том числе:
- Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования.
- Выполнение работ в области использования автомобильных дорог.
Объем средств на реализацию данных мероприятий в приложении № 2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание мероприятий и целевых индикаторов их выполнения.
Подпрограммой предусмотрена реализация мероприятий в рамках основных мероприятий.
В целях решения задач программы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
В рамках основного мероприятия «Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства» планируются выполнение следующих мероприятий:
Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства;
Организация освещения улиц;
Мероприятия по благоустройству поселения;
Организация и содержание мест захоронения;
Организация благоустройства и озеленения;
Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности;
Подготовка документации по планировке территории;
Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров);
Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара;
Реконструкция системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации);
Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги «Обход г. Тары» (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги).
Целевые индикаторы, характеризующие реализацию указанных мероприятий:
Уровень освещенности улиц
Значение целевого индикатора определяется как доля освещенных улиц от общего количества улиц.
Доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования
Значение целевого индикатора определяется доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования от общего количества таких территорий
Содержание мест захоронения
Значение целевого индикатора определяется как общая площадь мест захоронения
Организация и содержание цветочных клумб
Значение целевого индикатора определяется как общая площадь организованных цветочных клумб
Доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию
Значение целевого индикатора определяется как доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию от общего количества муниципального имущества.
Общее количество подготовленных проектов планировки территории
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подготовленных проектов планировки территории
Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Значение целевого индикатора определяется как доля установленных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) от общего количества необходимых муниципального мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Значение целевого индикатора определяется как общее количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов
Значение целевого индикатора определяется как общее количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов (шт. / км).
Общее количество подготовленных проектов
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подготовленных проектов
Количество ликвидированных несанкционированных свалок
Значение целевого индикатора определяется как общее количество ликвидированных несанкционированных свалок.
В рамках основного мероприятия «Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства» планируются выполнение следующих мероприятий:
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования;
Выполнение работ в области использования автомобильных дорог.
Целевые индикаторы, характеризующие реализацию указанных мероприятий:
Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Значение целевого индикатора определяется как общее количество километров автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Площадь автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Значение целевого индикатора определяется как общее количество квадратных метров автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 250 726 680,19 рублей, в том числе:
2020 год – 73 721 719,00 рублей;
2021 год – 36 085 769,71 рублей;
2022 год – 36 607 542,08 рублей;
2023 год – 34 770 549,80 рублей;
2024 год – 34 770 549,80 рублей;
2025 год – 34 770 549,80 рублей. Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета.
Распределение бюджетных ассигнований по основным мероприятиям и мероприятиям в рамках основных мероприятий подпрограммы приведен в приложении №2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
Для подпрограммы определены следующие ожидаемые результаты:
1. Обеспечить мероприятия по освещению улиц на период с 2020-2025 год потребность в потреблении электроэнергии мощностью не менее 2870 квт. ч (в том числе в 2020 г. – 450 квт. ч, в 2021г. – 480 квт. ч, в 2022 г. – 485 квт. ч, в 2023г. – 485 квт. ч, в 2024 г. – 485 квт. ч, в 2025 г. – 485 квт. ч).
2. Обеспечить организацию и содержание мест захоронения на территории городского поселения 27,8 га
3. Обеспечить мероприятия по озеленению территории городского поселения (посадка деревьев/ устройство цветников) с 2020 – 2025 гг не менее 3000 деревьев/ 4000 кв. м. цветников.
4. Провести ремонт и материально-техническое оснащение помещений бюджетных учреждений в 2020 - 2025 годах площадью не менее 600 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 100 кв.м, в 2021г. – 100 кв.м., в 2022 г. – 100 кв.м., в 2023г. – 100 кв.м., в 2024 г. – 100 кв.м., в 2025г. – 100 кв.м.)
5. Обеспечить разрешительной и проектной документацией в 2020 - 2025 годах не менее 18 единиц проектов планировки территории ( в том числе: 2020 г. – 3 ед, 2021 г. – 3 ед, 2022 г. – 3 ед, 2023 г. – 3 ед, 2024 г. – 3 ед, 2025 г. – 3 ед.).
6. Обеспечить создание мест (площадок) накопления ТКО и приобретение контейнеров (бункеров) к 2025 году 96 шт. (в т.ч. 2020г. – 96 шт, 2021 г.- 0 шт, 2022 г. – 0 шт., 2023 г. – 0 шт., 2024г. – 0 шт., 2025г. – 0 шт.). Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) 100%
7. Построить к 2025 году 1,5 км водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара (в том числе в 2020 г. – 400 м, в 2021г. – 550 м., в 2022 г. – 550 м., в 2023 г. –0 м., в 2024 г. –0 м., в 2025 г. –0 м.).
8. Обеспечить реконструкцию системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации), уровень обеспеченности 100%.
11. Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги) к 2025 году 1 объект (в т.ч. 2020 г. – 1 объектов, 2021 г.- 0 объектов, 2022 г. – 0 объектов, 2023 г. – 0 объектов, 2024г. – 0 объектов, 2025г. – 0 объектов.)
9. Увеличить протяженность дорог с твердым покрытием к 2025 году на 8,0 км (в том числе в 2020 г. – 2,5 км, в 2021г. – 2,3 км., в 2022 г. – 1,4 км., в 2023г. – 0,4 км., в 2024 г. – 0,4 км., в 2025г. – 1,0 км.)
10. Провести мероприятия по содержанию и ремонту автомобильных дорог на период с 2020-2025 год площадью не менее 6725,0 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 1120,8 кв.м, в 2021 г. – 1120,8 кв.м., в 2022 г. – 1120,8 кв.м., в 2023 г. – 1120,8 кв.м., в 2024 г. – 1120,8 кв.м., в 2025 г. – 1120,8 кв.м.)
11. Переселить из аварийного жилищного фонда в 2020 - 2025 годах 70 семей (в том числе в 2020 г. – 5 семей, в 2021г. – 65 семей, в 2022 г. – 0 семей, в 2023г. – 0 семей, в 2024 г. – 0 семей, в 2025г. – 0 семей).
Раздел 9. Описание системы управления реализацией
подпрограммы
За реализацию подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» как ответственные исполнители настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограммы, основных мероприятий и мероприятий представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий и мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации программы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Согласованные с финансово-экономическим отделом результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом отдела городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» представляет на рассмотрение Администрации Тарского городского поселения Администрации Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
Приложение № 3
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Паспорт
подпрограммы муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области (далее – муниципальная программа)
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения (далее - подпрограмма)
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Администрация Тарского городского поселения;
МБУК «Тарский художественный музей»
МБУК «Парк культуры и отдыха»
МКУ «Центр финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений культуры города Тара»
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Задачи подпрограммы
Задача 1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Задача 2. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Перечень основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ
1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении.
2. Социальная политика в Тарском городском поселении.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 63 476 793,14 рублей, в том числе:
2020 год – 11 717 313,14 рублей;
2021 год – 10 351 896,00 рублей;
2022 год – 10 351 896,00 рублей;
2023 год – 10 351 896,00 рублей;
2024 год – 10 351 896,00 рублей;
2025 год – 10 351 896,00 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы районного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
- увеличение количества временно трудоустроенных молодежи и подростков до 100 человек;
- увеличение доли населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения ежегодно на 1%;
- ежегодное увеличение количества жителей, участвующих в физкультурно-массовых мероприятиях на 0,05% к уровню предыдущего года;
- обеспечение выполнения муниципального задания учреждениями культуры;
- степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения;
Раздел 2. Сфера социально-культурного развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития
Реализация подпрограммы осуществляется в двух значимых сферах экономики: культура и социальная сфера.
Культура – важнейший ресурс, который является одним из ключевых элементов формирования привлекательных условий жизни современного общества. В последние годы сфера культуры получила признание в качестве одного из важнейших факторов социально-экономического развития, творческой самореализации личности, организации духовной жизни общества. Осознана роль культуры в формировании образа жизни и определении качества жизни. Ключевым понятием современного общества стала культурная среда, представляющая собой не отдельную область государственного регулирования, а сложную и многоуровневую систему, развитие которой может быть только комплексным, учитывающим множество смежных факторов и соединяющим усилия разных ведомств, общественных институтов и бизнеса.
г. Тара может по праву гордиться своим значительным культурным потенциалом. Он обладает уникальным историко-культурным наследием и в последние годы все чаще становится центром проведения различных всероссийских и областных социально-культурных мероприятий.
В ведении Тарского городского поселения находится 2 учреждения культуры: МБУК «Тарский художественный музей», МБУК «Парк культуры и отдыха» и учреждение, обеспечивающее сопровождение деятельности - МБУ «Центр финансово-хозяйственного обеспечения». Всего в отрасли культуры занято порядка 30 человек.
Основными задачами деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры являются: формирование благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения, организация культурного досуга и отдыха и развитие социально - творческой активности, которые решаются организацией массового отдыха жителей и обеспечение доступа к музейным ценностям.
Существует ряд проблем, которые необходимо решать:
- учреждения культуры находятся в приспособленных зданиях, являющихся памятниками архитектуры, есть возможность для увеличения площадей для организации клубной и музейной деятельности, однако это требует значительных финансовых затрат.
- все более острой становится проблема дефицита квалифицированных кадров в отрасли, особенно специалистов культурно-досуговой деятельности.
Модернизация сферы культуры должна коснуться всех направлений, начиная от кадровой политики и заканчивая укреплением материальной базы и реализацией новых творческих инициатив.
Физическая культура, спорт и реализация основных мероприятий в сфере молодежной политики являются одним из приоритетных направлений социальной политики в Тарском городском поселении, важнейшим средством оздоровления населения, гражданского и патриотического воспитания детей и молодёжи.
Расширение категорий участников спортивных мероприятий, способствовали привлечению населения Тарского городского поселения к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Удельный вес количества участников городских соревнований ежегодно увеличивается.
Достаточно эффективная форма занятости несовершеннолетних является организация временного трудоустройства. На территории Тарского городского поселения практикуется трудоустройство несовершеннолетних в подведомственных учреждениях и организациях. Данная форма работы позволяет не только обеспечить непосредственную занятость самих несовершеннолетних, возможность самостоятельного заработка, но и получить опыт умения работать в коллективе.
В 2017 году летней занятости было охвачено 90 несовершеннолетних. Несмотря на все проводимые в данном направлении мероприятия, доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами досуга, остается достаточно низкой. Следовательно, необходимо принять меры по увеличению числа детей и подростков, охваченных организованными формами оздоровления и занятости.
Администрация Тарского городского поселения содействует развитию системы социальной защиты населения Тарского городского поселения в части предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, а также адресной помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Руководствуясь статьей 24 Федерального закона от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", пунктом 4 статьи 7 Федерального закона от 15 декабря 2001 года № 166-ФЗ "О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации", статьёй 47.1 Закона Омской области от 22 декабря 2004 года № 601-ОЗ «Кодекс о государственных должностях Омской области и государственной гражданской службе Омской области», в соответствии с решением 75 сессии Совета от 30.09.2010 г. О Положении «О порядке установления, выплаты и перерасчета пенсии за выслугу лет в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области» на территории поселения выплачивается пенсия за выслугу лет муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы и (или) муниципальные должности муниципальной службы. В 2017 году таких получателей 1 человек.
В соответствии с решениями комиссий по предупреждению чрезвычайных ситуаций из средств бюджета Тарского городского поселения выплачивается адресная помощь гражданам, пострадавшим от пожаров.
Использование программно-целевого метода в решении обозначенных проблем обусловлено рядом объективных причин:
- необходимостью разработки и реализации комплекса мероприятий, согласованных по целям, ресурсам, срокам выполнения;
- необходимостью выполнения в рамках единой подпрограммы крупных по объему и требующих длительных сроков реализации проектов.
Основными рисками, которые могут осложнить реализацию подпрограммы, являются:
- ухудшение социально-экономической ситуации;
- крупные техногенные аварии и экологические катастрофы;
- недостаточное ресурсное обеспечение запланированных мероприятий.
Указанные риски могут привести к значительному снижению эффективности реализуемых мер, направленных на решение задач, определенных программой.
Раздел 3 Цель и задачи подпрограммы
Цель подпрограммы - создание условий для сохранения и развития культурного и исторического потенциала поселения, обеспечение реализации приоритетных направлений и задач социальной политики
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
2. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Решение указанных задач обеспечивается через систему мероприятий, предусмотренных основными мероприятиями подпрограммы.
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Отдельные этапы реализации Программы не выделяются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий.
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
1. Задаче 1 подпрограммы соответствует следующее основное мероприятие - Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области, в том числе:
- реализация мероприятий в области молодежной политики;
- прочие мероприятия направленные на развитие физической культуры, спорта и реализация мероприятий в области молодежной политики и культуры;
- реализация мероприятий в области культуры;
- Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий;
- формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций;
- финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры;
- организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города.
2. Задаче 2 подпрограммы соответствует следующее основное мероприятие - Социальная политика в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области, в том числе:
- доплаты к пенсиям муниципальных служащих;
- социальная помощь малоимущим, материальная помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Объем средств на реализацию данных задач представлен в приложении № 3 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание основных мероприятий и целевых
индикаторов их выполнения.
Основное мероприятие «Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области в 2020 -2025 г.г.»
Реализация мероприятий в области молодежной политики.
Предполагает временное трудоустройство подростков и молодежи в возрасте от 15 до 18 лет
Целевой индикатор: количество временно трудоустроенных молодежи и подростков
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подростков и молодежи, временно трудоустроенных в течение отчетного года. При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые подведомственными учреждениями Тарского городского поселения
2) Реализация мероприятий в области культуры
Выполнение данного мероприятия предполагает обеспечение проведения культурно-массовых официальных мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения и подведомственными учреждениями в рамках празднования Дня города, Нового года и других официальных и праздничных дат.
Целевой индикатор: Доля населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения, от общего количества жителей
Значение целевого индикатора определяется как общее количество населения, побывавшего на мероприятиях к общему количеству населения и умноженного на 100.
3.) Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий.
Выполнение данного мероприятия предполагает организацию и проведение культурно-массовых мероприятий, создание условий для повышения посещаемости парка культуры и отдыха.
В качестве целевого индикатора выполнения данного мероприятия является выполнение муниципального задания.
Оценивается как отношение выполненных показателей к планируемым и умножается на 100.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые Парком культуры и отдых
4) Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций.
Данное мероприятие предусматривает комплектование музейных коллекций новыми предметами, сохранение и популяризацию имеющихся фондовых предметов, создание условий для их сохранности и введение всех предметов основного фонда в единый электронный каталог, реализацию экспозиционно-выставочных проектов.
Целевой индикатор: выполнение муниципального задания.
Оценивается как отношение выполненных показателей к планируемым и умножается на 100.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые Тарским художественным музеем.
5) Организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города. Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов.
Выполнение данного мероприятия предполагает организацию и проведение физкультурно-массовых мероприятий для населения города .
В качестве целевого индикатора выполнения данных мероприятий является увеличение доли молодежи Тарского городского поселения, участвующей в мероприятиях к уровню предыдущего года.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые МБУК «Парк культуры и отдыха»
6) Финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры;
Данное мероприятие предусматривает средства на содержание деятельности муниципального учреждения «Центр финансово- хозяйственного обеспечения учреждений в сфере культуры» в целях централизованного финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений в сфере культуры Тарского городского поселения в части:
-организации и ведения централизованного бухгалтерского (бюджетного) и налогового учета и отчетности, хозяйственных операций в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации обслуживаемых организаций и отраслевого органа управления;
- осуществления экономической деятельности обслуживаемых организаций и отраслевого органа управления;
- организации технического и транспортного обслуживания, ремонта, пожарной безопасности, гражданской обороны обслуживаемых организаций;
Для ежегодной оценки эффективности реализации данного мероприятия используется следующий целевой индикатор:
Целевой индикатор: степень исполнения расходных обязательств
Оценивается как отношение кассовых расходов, произведенных целевым образом на выполнение бюджетных обязательств, к выделенным на данные цели ассигнования и умножается на 100.
Доплаты к пенсиям муниципальных служащих;
Социальная помощь малоимущим, материальная помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации;
Компенсация расходов на оплату коммунальных услуг отдельной категории граждан ситуации.
Целевой индикатор: степень исполнения расходных обязательств, принятых на себя Тарским городским поселением муниципальными правовыми актами в отношении отдельных категорий населения.
Оценивается как отношение кассовых расходов, произведенных целевым образом на выполнение бюджетных обязательств, к выделенным на данные цели ассигнования и умножается на 100.
Для повышения эффективности управления бюджетными средствами и материальными ресурсами, производится мониторинг расходов бюджетных средств с целью их последующей оптимизации.
Перечень целевых индикаторов реализации мероприятий данных ведомственных целевых программ приведен согласно приложению №2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района «Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 63 476 793,14 рублей, в том числе:
2020 год – 11 717 313,14 рублей;
2021 год – 10 351 896,00 рублей;
2022 год – 10 351 896,00 рублей;
2023 год – 10 351 896,00 рублей;
2024 год – 10 351 896,00 рублей;
2025 год – 10 351 896,00 рублей. Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета. Финансирование подпрограммы за счет переходящего остатка бюджетных средств, а также средств бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования Омской области не предусмотрено.
Распределение бюджетных ассигнований по задачам подпрограмм, основным мероприятиям, ведомственным целевым программам приведено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
В результате реализации подпрограммы ожидается:
- увеличение количества временно трудоустроенных молодежи и подростков до 100 человек;
- увеличение доли населения, участвующего в проведении официальных мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения до 16% от общего количества населения;
- 100% выполнение муниципального задания;
- ежегодное увеличение количества жителей, участвующих в физкультурно-массовых мероприятиях на 1% к уровню предыдущего года ;
- обеспечение 100% степени исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения, в том числе принятых на себя муниципальными правовыми актами в отношении отдельных категорий граждан.
Раздел 9. Описание системы управления реализацией подпрограммы
За реализацию подпрограммы, основных мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет Администрация Тарского городского поселения как ответственный исполнитель настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограмм, основных мероприятий, ведомственных целевых программ представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет Администрация Тарского городского поселения во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы Администрация Тарского городского поселения при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года Администрация Тарского городского поселения на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации подпрограммы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом рассматриваются Администрацией Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
1
Приложение 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Муниципальное управление, управление
общественными финансами и имуществом в Тарском
городском поселении Тарского муниципального
района Омской области на 2020 – 2025 годы"
СТРУКТУРА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Х
Х
57 877 570,68
11 314 570,68
9 472 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Повышение эффективности управления общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1
Основное мероприятие 1. "Управление общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1
Резервный фонд Администрации Тарского городского поселения
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
5 065 000,00
65 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
Степень соответствия использования средств резервного фонда Тарского городского поселения требованиям законодательства
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
5 065 000,00
65 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.2
Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
40 629 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
40 629 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3
Прочие мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности Администрации
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
2 432 304,50
672 304,50
512 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
2 432 304,50
672 304,50
512 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.1
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
985 732,76
485 732,76
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
985 732,76
485 732,76
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
1.1.3.2
Выполнение других обязательств органов местного самоуправления
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 801 920,00
241 920,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 801 920,00
241 920,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.3
Обеспечение подготовки и проведения выборов в органы местного самоуправления.
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
60 034,50
60 034,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
60 034,50
60 034,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.4
Обслуживание государственного (муниципального) долга
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
570 350,00
370 350,00
200 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
570 350,00
370 350,00
200 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.4
Предоставление межбюджетных трансфертов на осуществление части полномочий по созданию условий для предоставления транспортных услуг населению и организации транспортного обслуживания населения в границах поселения в соответствии с заключенным соглашением
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.5
Предоставление межбюджетных трансфертов на осуществление части полномочий по организации в границах поселения- города Тары Омской области, теплоснабжения населения в соответствии с заключенным соглашением
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
6 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
6 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2
Задача 2. "Повышение эффективности управления имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области "
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера изобластного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Управление имуществом Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера изобластного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1
Прочие мероприятия в области приватизации и управления муниципальной собственностью
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.2
Оформление кадастровой документации на объекты недвижимого имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 090 000,00
90 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество оформленных объектов
шт
108,0
20,0
8,0
20,0
20,0
20,0
20,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 090 000,00
90 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.3
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
6 113 190,42
2 923 190,42
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
6 113 190,42
2 923 190,42
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.4
Осуществление землеустроительных работ
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
190 000,00
190 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
190 000,00
190 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.5
Оценка недвижимости и регулирование отношений по муниципальной собственности
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 085 743,00
85 743,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество оцененых объектов
шт.
292,0
12,0
80,0
50,0
50,0
50,0
50,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 085 743,00
85 743,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.6
Оформление технической документации на объекты недвижимого имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
780 000,00
30 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Количество оформленных объектов
шт
85,0
12,0
13,0
15,0
15,0
15,0
15,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
780 000,00
30 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Приложение № 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Развитие инфраструктуры Тарского
городского поселения Тарского муниципального района
Омской области на 2020 - 2025 годы"
СТРУКТУРА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Х
Х
250 726 680,19
73 721 719,00
36 085 769,71
36 607 542,08
34 770 549,80
34 770 549,80
34 770 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4. Переходящего остатка бюджетных средств, в том числе:
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.2. поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.3 поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1
Основное мероприятие 1. "Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
2. Поступлений целевого характера из федеральногоного бюджета, поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4. Переходящего остатка бюджетных средств, в том числе:
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета, в т.ч.
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1.1 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета (дополнительные средства)
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1.2 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.2. поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.3 поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1
Прочие мероприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
116 018 299,88
27 168 299,88
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
116 018 299,88
27 168 299,88
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.1
Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 956 027,40
1 456 027,40
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 956 027,40
1 456 027,40
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.2
Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, в том числе переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
5 162 476,60
5 162 476,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество семей, переселенных из аварийного жилищного фонда
единиц
70
5
65
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 066,00
2 066,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
5 059 226,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
101 184,51
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.1.3
Организация освещения улиц
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
31 113 997,83
5 263 997,83
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
Уровень освещенности улиц
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
31 113 997,83
5 263 997,83
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.4
Мероприятия по благоустройству поселения
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
15 064 282,24
430 132,24
2 606 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
Доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования
процентов
-
70
50
55
60
65
70
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
15 064 282,24
430 132,24
2 606 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.5
Организация и содержание мест захоронения
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
2 466 350,00
250 500,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
Содержание мест захоронения
га
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 466 350,00
250 500,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.6
Уборка территории и аналогичная деятельность
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
443 170,00
443 170,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
443 170,00
443 170,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.7
Организация предоставления банно-прачечных услуг
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
2 065 425,01
2 065 425,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Предоставление банно-прачечных услуг
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 065 425,01
2 065 425,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.8
Организация благоустройства и озеленения
2020 год
2025 год
МБУК "Парк культуры и отдыха"
Всего, из них расходы за счет:
1 240 438,79
490 438,79
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Организация и содержание цветочных клумб
кв. м.
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 240 438,79
490 438,79
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.9
Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности
2020 год
2025 год
МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
43 012 552,47
6 982 952,47
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
Доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
43 012 552,47
6 982 952,47
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.10
Подготовка документации по планировке территории
2020 год
2025 год
МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
8 964 480,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
Общее количество подготовленных проектов планировки территории
ед.
18
3
3
3
3
3
3
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
8 964 480,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.11
Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров)
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
3996827,29
2 896 827,29
300 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
процентов
100,0
80,0
85,0
90,0
93,0
95,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1244841,37
144 841,37
300 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
единиц
96
96
0
0
0
0
0
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
2 751 985,92
2 751 985,92
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.1.12
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имуществ
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
82 272,25
82 272,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
82 272,25
82 272,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.2
Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
2 846 277,40
846 277,40
1 000 000,00
1 000 000,00
0,00
0,00
0,00
Количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов
шт.
1
0
0
1
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 846 277,40
846 277,40
1 000 000,00
1 000 000,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
км
1,5
0,4
0,55
0,55
0
0
0
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3
Реконструкция системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации)
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
8 860 800,00
8 860 800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Общее количество подготовленных проектов
шт.
1
1
0
0
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
443 040,00
443 040,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
8 417 760,00
8 417 760,00
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.4
"Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги)"
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
600 000,00
300 000,00
300 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество ликвидированных несанкционированных свалок
объектов
1
0
1
0
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
600 000,00
300 000,00
300 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2
Задача 2. "Развитие дорожного хозяйства в г. Тара"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.6
Прочие мероприятия по ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.6.1
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
3 840 842,76
3 840 842,76
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Протяженность автомобильных дорог в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту
км
8,0
2,5
2,3
1,4
0,4
0,4
1,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
3 840 842,76
3 840 842,76
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
15 823 646,40
15 823 646,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
823 646,40
823 646,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.1.6.2
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
15 000 000,00
15 000 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.1.6.3
Выполнение работ в области использования автомобильных дорог
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
101 913 001,56
17 181 852,56
16 728 949,80
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Площадь автомобильных дорог в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту
кв.м
6725,0
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
103 336 813,75
17 181 852,56
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
250 726 680,19
73 721 719,00
36 085 769,71
36 607 542,08
34 770 549,80
34 770 549,80
34 770 549,80
Приложение № 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Развитие социально-культурной сферы и осуществление
социальной политики в Тарском городском поселении
Тарского муниципального района
Омской области на 2020 - 2025 годы"
ВЫПИСКА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
2020 год
2025 год
Х
Х
63 476 793,14
11 717 313,14
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
61 635 911,84
11 376 431,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1 993 566,00
1 993 566,00
1.1
Основное мероприятие 1. "Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
1.1.1
Прочие мероприятия направленные на развитие физической культуры, спорта и реализация мероприятий в области молодежной политики и культуры
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
61 635 911,84
11 376 431,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1993566,00
1 993 566,00
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области, в том числе софинансирование расходов муниципальных образований Омской области в сфере культуры в целях обеспечения гарантий по оплате труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
4 797 116,30
4 797 116,30
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 803 550,30
2 803 550,30
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1 993 566,00
1 993 566,00
1.1.1.1
Реализация мероприятий в области молодежной политики
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 500 000,00
0,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
Количество временно трудоустроенных молодежи и подростков
чел.
600
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 500 000,00
0,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.2
Реализация мероприятий в области культуры
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
3 133 232,84
483 232,84
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
Доля населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения
процентов
10
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
16,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
3 133 232,84
483 232,84
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.3
Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий
2020 год
2025 год
МБУ "Парк культуры и отдыха"
Всего, из них расходы за счет:
22 018 014,70
3 776 504,70
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
Выполнение муниципального задания
процентов
100
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
21 647 223,00
3 405 713,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
370 791,70
370 791,70
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
1 888 834,12
1 888 834,12
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 518 042,42
1 518 042,42
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
370 791,70
370 791,70
1.1.1.4
Финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры
2020 год
2025 год
МКУ "ЦФЭХО"
Всего, из них расходы за счет:
21 801 182,00
4 752 552,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
Степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения
процентов
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
20 444 792,00
3 396 162,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1342826,00
1 342 826,00
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе софинансирование расходов муниципальных образований Омской области в сфере культуры в целях обеспечения гарантий по оплате труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права
2020 год
2025 год
МКУ "ЦФЭХО"
Всего, из них расходы за счет:
1356390,00
1 356 390,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
13564,00
13 564,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1342826,00
1 342 826,00
1.1.1.5
Организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города. Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
820 000,00
70 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Доля населения, принимающих участие в спортивных мероприятиях
процентов
7,5
7,55
7,60
7,65
7,70
7,75
7,80
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
820 000,00
70 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.6
Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
300 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
Количество организаций, принимающих участие в конкурсе
шт
3
3
3
3
3
3
3
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
300 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.7
Организация и финансирование временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
63 881,30
63 881,30
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
4. Поступлений целевого характера из районного бюджета
63 881,30
63 881,30
1.1.1.8
Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций.
2020 год
2025 год
МБУК "Тарский художественный музей"
Всего, из них расходы за счет:
12 063 482,30
2 244 142,30
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
Выполнение муниципального задания
процентов
100
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
11 783 534,00
1 964 194,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
357 603,50
279 948,30
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области
МБУК "Тарский художественный музей"
Всего, из них расходы за счет:
1 285 507,88
1 285 507,88
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 005 559,58
1 005 559,58
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
279 948,30
279 948,30
2
Задача 2 "Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Социальная политика в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
2.1.1
Доплаты к пенсии муницпальных служащих
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
600 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Количество человек, получающих доплату к пенсии
чел.
1
1
1
1
1
1
1
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
600 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.2
Социальная помощь гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 177 000,00
177 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество человек, получающих материальную помощь
чел.
89
100
74
75
75
75
75
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 177 000,00
177 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПОРЯДКЕ РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ
1
АДМИНИСТРАЦИЯ ТАРСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
ТАРСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
28 октября 2020 года № 471
г. Тара
О внесении изменений в Постановление Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 08.11.2017 № 666 «Об утверждении муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы"»
В соответствии с пунктом 16 Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261, Администрация Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области постановляет:
Внести в Постановление Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 08.11.2017 № 666 «Об утверждении муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы"» (далее - Постановление) следующие изменения:
Приложение 1 к Постановлению изложить в следующей редакции согласно приложению к настоящему Постановлению
Опубликовать настоящее постановление в «Официальном вестнике Тарского городского поселения» и на официальном сайте www. tarsk.tarsk.omskportal.ru
Контроль исполнения настоящего постановления оставляю за собой.
Глава Тарского
городского поселения С.А. Мартынов
Приложение № 1
к постановлению Администрации Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
от 28.10.2020 № 471
Паспорт
муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области (далее – муниципальная программа)
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 – 2025 годы
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области, являющегося ответственным исполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения;
Отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения;
Отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения.
МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»;
МБУ «Городское хозяйство»
МБУК «Тарский художественный музей»
МБУК «Парк культуры и отдыха»
МКУ «Центр финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений культуры города Тара»
Сроки реализации муниципальной программы
2020 – 2025 годы
Цель муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района, развитие муниципальных правовых институтов на территории городского поселения
2. Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения
3. Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
4. Повышение уровня благоустройства Тарского городского поселения, создание безопасных и комфортных условий для проживания населения.
Задачи муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения
2. Повышение эффективности управления имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
3. Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении.
4. Развитие дорожного хозяйства в Тарском городском поселении.
5.Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
6. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Подпрограммы муниципальной программы
Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области.
Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области.
.
Объемы и источники финансирования программы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования программы составляет 372 081 044,01 рублей, в том числе:
2020 год – 96 753 602,82 рублей;
2021 год – 55 910 265,71рублей;
2022 год – 56 232 038,08рублей;
2023 год – 54 395 045,80 рублей;
2024 год – 54 395 045,80 рублей;
2025 год – 54 395 045,80 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета, поступления от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Приложение № 1
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Паспорт
подпрограммы муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района (далее - подпрограмма)
Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения;
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения.
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района, развитие муниципальных правовых институтов на территории городского поселения
Задачи подпрограммы
Задача 1. Повышение эффективности управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения.
Задача 2. Повышение эффективности управления имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Перечень основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ
1. Управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных институтов на территории Тарского городского поселения
2. Управление имуществом Тарского городского поселения.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 57 877 570,68 рублей, в том числе:
2020 год – 11 314 570,68 рублей;
2021 год – 9 472 600,00 рублей;
2022 год – 9 272 600,00 рублей;
2023 год – 9 272 600,00 рублей;
2024 год – 9 272 600,00 рублей;
2025 год – 9 272 600,00 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
1. Увеличение доли объектов недвижимости, находящихся в собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской, области, поставленных на государственный кадастровый учет, в отношении которых изготовлены технические и межевые планы, до 100 процентов (2020 год – 50 процентов, 2021 год – 60 процентов, 2022 год – 70 процентов, 2023 год – 80 процентов, 2024 год – 90 процентов, 2025 год – 100 процентов).
2. Обеспечение сохранности и целостности, а также содержания имущества, находящегося в казне Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
3. Обеспечение информационно-аналитического сопровождения социально-экономической и общественно-политической ситуации в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
4. Сохранение степени материально-технического обеспечения деятельности Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов)
Раздел 2. Сфера социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития
Социально-экономическое развитие Тарского городского поселения в настоящее время происходит в условиях интенсивной конкуренции субъектов Омской области за финансовые, материальные и кадровые ресурсы. Одной из первоочередных стратегических целей социально-экономического развития поселения является повышение эффективности системы муниципального управления. Достижению данной цели способствует организация и проведение мероприятий, ориентированных на повышение качества управления муниципальными финансами и собственностью городского поселения, развитие муниципальной и муниципальных институтов на территории города.
Планирование местного бюджета осуществляется раздельно по действующим и принимаемым расходным обязательствам городского поселения с представлением обоснований бюджетных ассигнований на исполнение действующих и принимаемых расходных обязательств местного бюджета. В целях определения наиболее эффективных расходов в условиях ограниченности финансовых ресурсов планирование принимаемых расходных обязательств местного бюджета осуществляется на конкурсной основе.
Также большое внимание в поселении уделяется обеспечению открытости местного бюджета. При этом на официальном сайте органов местного самоуправления Омской области на постоянной основе размещается актуальная информация о бюджетном процессе, основных параметрах бюджета, об основных инструментах программно-целевого планирования.
Сфера управления имуществом Тарского городского поселения охватывает широкий круг вопросов: создание новых объектов собственности городского поселения, безвозмездный прием, приватизация и отчуждение по иным основаниям, передача во владение и пользование, реорганизация и ликвидация предприятий и муниципальных учреждений.
Уполномоченным органом исполнительной власти Тарского муниципального района, обеспечивающим проведение единой государственной политики в сферах имущественных и земельных отношений на территории Тарского городского поселения, является финансово-экономический отдел Тарского городского поселения.
Одним из важнейших условий эффективного управления муниципальной собственностью является наличие правоустанавливающих и правоподтверждающих документов, ведение единого, полного учета объектов собственности.
Для реализации своих полномочий орган местного самоуправления должен иметь сформированную структуру собственности. Эффективное управление имуществом не может быть осуществлено без построения целостной системы учета, в том числе земли, а также его правообладателей – хозяйствующих субъектов. Реализация правомочий собственника – владение, пользование и распоряжение - требует объективных и точных сведений о составе, количестве и качественных характеристиках имущества, а также наличия правоустанавливающих документов, что является залогом целостности имущества Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Финансово-экономический отдел Тарского городского поселения на постоянной основе проводятся работы по выявлению и паспортизации неучтенных земельных участков, проводится муниципальный земельный контроль в соответствии с действующим законодательством, что в свою очередь способствует установлению налогооблагаемой базы, а также стимулированию собственников к рациональному использованию земельных ресурсов.
Состав социально-экономических, организационных и других мероприятий, направленных на повышение эффективности муниципального управления, управления финансами и имуществом в Тарском городском поселении, предусматривается в рамках настоящей подпрограммы, что обеспечивает комплексный подход к осуществлению разработанных мероприятий.
Раздел 3 Цель и задачи подпрограммы
Целью государственной программы является повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Повышение эффективности управления общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения (Задача 1)
Повышение эффективности управления имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области (Задача 2)
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Этапы реализации подпрограммы не предусматриваются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий.
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
Задаче 1 подпрограммы соответствуют следующие мероприятия:
Основное мероприятие - Управление общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения.
Мероприятия:
1. Резервный фонд Администрации Тарского городского поселения
2. Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления.
3. Прочие мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности Администрации.
4. Обслуживание муниципального долга.
Задаче 2 подпрограммы соответствуют следующие мероприятия:
Основное мероприятие - Управление имуществом в Тарском городском поселении.
Мероприятия:
Оформление кадастровой документации на объекты недвижимого имущества.
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имущества.
Оценка недвижимости, признание прав и регулирование отношений по муниципальной собственности.
Оформление технической документации на объекты недвижимого имущества.
Обеспечение подготовки и проведения выборов в органы местного самоуправления.
Выполнение других обязательств органов местного самоуправления.
Объем средств на реализацию данных ведомственных программ представлен в приложении № 2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание основных мероприятий и целевых
индикаторов их выполнения.
В рамках перехода к среднесрочному финансовому планированию мероприятия обеспечивается разработка нормативных правовых актов Тарского городского поселения Тарского муниципального района по вопросам правового регулирования в сфере бюджетного устройства и бюджетного процесса в Тарском городском поселении. Ведется подготовка проекта решения бюджета Тарского городского поселения, а также документов и материалов к нему. Проводятся публичные слушания по проекту бюджета Тарского городского поселения.
В целях усовершенствования системы казначейского исполнения бюджета Тарского городского поселения составляется кассовый план исполнения бюджета Тарского городского поселения и обеспечивается внесение в него изменений. Составляется график финансирования кассовых выплат из бюджета Тарского городского поселения и обеспечивается внесение в него изменений; осуществляется контроль своевременности представления бюджетными муниципальными учреждениями заявок в график финансирования. Проводится анализ правильности отражения операций по бюджетной деятельности, формируются регистры бюджетного учета по исполнению бюджета Тарского городского поселения, сверенные с данными первичных документов.
В рамках модернизация системы бюджетного учета и отчетности произведен переход на новое и более совершенное программное обеспечение 1С: бюджет. Проводиться работа по обновлению и технической поддержке программного комплекса.
В рамках перевода бюджета на программно-целевой вид.
1) проводится анализ бюджета Тарского городского поселения в целях его перевода в программно-целевой вид;
2) обеспечивается согласование проектов долгосрочных и ведомственных целевых программ Тарского городского поселения.
Ведется реестр расходных обязательств Тарского городского поселения и реестр закупок, осуществленных без заключения государственных или муниципальных контрактов.
В целях формирования базы для автоматизации бюджетного процесса Тарского городского поселения все финансовые документы исполняются в специализированных программных комплексах, позволяющих производить дальнейшие учет, обработку и хранение информации на резервных носителях.
Ежегодно разрабатывается план социально-экономического развития Тарского городского поселения, проводится мониторинг реализации запланированных мероприятий и достижения запланированных показателей. Проводится мониторинг социально-экономического положения Тарского городского поселения.
В рамках содействию развитию торговой деятельности на территории Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области организовано два рынка, разработаны схемы размещения объектов нестационарной торговли.
При планировании бюджета разрабатывается сводный план-график закупок товаров, работ, услуг, размещение заказов на поставки, выполнение, оказание которых осуществляет Администрация Тарского городского поселения. Ежемесячно ведется мониторинг выполнения указанного план-графика.
В целях формирования муниципальной собственности, развития жилищного строительства, переселения из ветхого и аварийного жилья, а также формирования налоговой базы на территории Тарского городского поселения проводится работа по выявлению бесхозяйного недвижимого имущества, оформлению землеустроительной документации, изготовлению технической документации, проведению кадастровых работ, связанных с разграничением государственной собственности на землю, государственной регистрации права собственности Тарского городского поселения на недвижимое имущество. В целях оптимизации управления муниципальной собственностью наименее ликвидное имущество реализуется с аукционов и торгов, для чего осуществляется оценка объектов собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Для оптимизации учета, содержания и обслуживания казенного имущества ведется реестр объектов собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области.
Для выбора оптимальных направлений социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области ведется постоянная работа по формированию информационно-статистического фонда совместно с органами статистики.
В целях учета домохозяйств на территории Тарского городского поселения в соответствии с действующим законодательством РФ ведется похозяйственный учет.
В рамках исполнения полномочий Администрацией Тарского городского поселения оказывается помощь гражданам, пострадавшим в ЧС.
Для повышения качества и эффективности функционирования органов местного самоуправления на основе использования информационных и коммуникационных технологий организовано электронное межведомственное взаимодействие с налоговыми органами, органами Росреестра.
Все муниципальные нормативно правовые акты (далее – НПА) передаются в Министерство государственно-правового развития Омской области для внесения их в регистр муниципальных НПА.
Ежемесячно в СМИ публикуются публичные НПА, материалы касающиеся дальнейших направлений развития города, отчеты о проделанной работе.
Постоянно производится закупка, проведение профилактических и оперативных ремонтных работ, взаимодействие с ремонтными организациями, обслуживание и модернизация ВТ, принтеров, копировальной техники и факсимильных аппаратов. Закупка запчастей и расходных материалов.
Ежегодно производится приобретение, обновление и установка лицензионного программного обеспечения, устранение контрафактного ПО, в том числе и за счет средств областного бюджета.
Для повышения эффективности управления бюджетными средствами и материальными ресурсами, производится мониторинг расходов бюджетных средств с целью их последующей оптимизации.
Для повышения эффективности работы Администрации Тарского городского поселения, и обеспечения комфортных условий труда проводится работа по обеспечению социальных гарантий муниципальным служащим.
Перечень целевых индикаторов реализации мероприятий данных ведомственных целевых программ приведен согласно приложению №2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района «Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом».
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования государственной программы составляет 57 877 570,68 рублей, в том числе:
2020 год – 11 314 570,68 рублей;
2021 год – 9 472 600,00 рублей;
2022 год – 9 272 600,00 рублей;
2023 год – 9 272 600,00 рублей;
2024 год – 9 272 600,00 рублей;
2025 год – 9 272 600,00 рублей.
Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета. Финансирование подпрограммы за счет переходящего остатка бюджетных средств, а также средств бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования Омской области не предусмотрено.
Указанный объем финансирования предусмотрен на реализацию основных мероприятий:
1. Управление общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения (в сумме 44 177 188,01 рублей).
2. Управление имуществом Тарского городского поселения (в сумме 14 590 294,62 рублей).
Распределение бюджетных ассигнований по задачам подпрограмм, основным мероприятиям, ведомственным целевым программам приведено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
Для подпрограммы определены следующие ожидаемые результаты:
1. Увеличение доли объектов недвижимости, находящихся в собственности Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской, области, поставленных на государственный кадастровый учет, в отношении которых изготовлены технические и межевые планы, до 100 процентов (2020 год – 50 процентов, 2021 год – 60 процентов, 2022 год – 70 процентов, 2023 год – 80 процентов, 2024 год – 90 процентов, 2025 год – 100 процентов).
2. Обеспечение сохранности и целостности, а также содержания имущества, находящегося в казне Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
3. Обеспечение информационно-аналитического сопровождения социально-экономической и общественно-политической ситуации в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
4. Сохранение степени материально-технического обеспечения деятельности Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на уровне 100 процентов (2020 год – 100 процентов, 2021 год – 100 процентов, 2022 год – 100 процентов, 2023 год – 100 процентов, 2024 год – 100 процентов, 2025 год – 100 процентов).
Решение задач целесообразно осуществить в рамках настоящей подпрограммы, что позволит обеспечить планомерность и результативность работы в сфере реализации подпрограммы.
Раздел 9. Описание системы управления реализацией
подпрограммы
За реализацию подпрограмм, основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ, мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения как ответственный исполнитель настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограмм, основных мероприятий, ведомственных целевых программ представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации подпрограммы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения представляет на рассмотрение Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
Приложение № 2
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Раздел 1.
ПАСПОРТ
подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района (далее – подпрограмма)
Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения; МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения; МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Отдел городского хозяйства, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство»
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения
Задачи подпрограммы и основных мероприятий
1. Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении.
2. Развитие дорожного хозяйства в г. Тара.
Перечень основных мероприятий и мероприятий
1. Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства.
2. Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 250 726 680,19 рублей, в том числе:
2020 год –73 721 719,00 рублей;
2021 год – 36 085 769,71 рублей;
2022 год – 36 607 542,08 рублей;
2023 год – 34 770 549,80 рублей;
2024 год – 34 770 549,80 рублей;
2025 год – 34 770 549,80 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы городского бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета, поступления от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
1. Переселить из аварийного жилищного фонда в 2020 - 2025 годах 70 семей (в том числе в 2020 г. – 5 семей, в 2021г. – 65 семей, в 2022 г. – 0 семей, в 2023г. – 0 семей, в 2024 г. – 0 семей, в 2025г. – 0 семей).
2. Обеспечить мероприятия по освещению улиц на период с 2020-2025 год потребность в потреблении электроэнергии мощностью не менее 2870 квт. ч (в том числе в 2020 г. – 450 квт. ч, в 2021г. – 480 квт. ч, в 2022 г. – 485 квт. ч, в 2023г. – 485 квт. ч, в 2024 г. – 485 квт. ч, в 2025 г. – 485 квт. ч).
3. Обеспечить организацию и содержание мест захоронения на территории городского поселения 27,8 га
4. Обеспечить мероприятия по озеленению территории городского поселения (посадка деревьев/ устройство цветников) с 2020 – 2025 гг не менее 3000 деревьев/ 4000 кв. м. цветников.
5. Провести ремонт и материально-техническое оснащение помещений бюджетных учреждений в 2020 - 2025 годах площадью не менее 600 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 100 кв.м, в 2021г. – 100 кв.м., в 2022 г. – 100 кв.м., в 2023г. – 100 кв.м., в 2024 г. – 100 кв.м., в 2025г. – 100 кв.м.)
6. Обеспечить разрешительной и проектной документацией в 2020 - 2025 годах не менее 18 единиц проектов планировки территории ( в том числе: 2020 г. – 3 ед, 2021 г. – 3 ед, 2022 г. – 3 ед, 2023 г. – 3 ед, 2024 г. – 3 ед, 2025 г. – 3 ед.).
7. Обеспечить создание мест (площадок) накопления ТКО и приобретение контейнеров (бункеров) к 2025 году 96 шт. (в т.ч. 2020г. – 96 шт, 2021 г.- 0 шт, 2022 г. – 0 шт., 2023 г. – 0 шт., 2024г. – 0 шт., 2025г. – 0 шт.). Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) 100%
8. Построить к 2025 году 1,5 км водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара (в том числе в 2020 г. – 400 м, в 2021г. – 550 м., в 2022 г. – 550 м., в 2023 г. –0 м., в 2024 г. –0 м., в 2025 г. –0 м.).
9. Обеспечить реконструкцию системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации), уровень обеспеченности 100%.
10. Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги) к 2025 году 1 объект (в т.ч. 2020 г. – 1 объектов, 2021 г.- 0 объектов, 2022 г. – 0 объектов, 2023 г. – 0 объектов, 2024г. – 0 объектов, 2025г. – 0 объектов.)
11. Увеличить протяженность дорог с твердым покрытием к 2025 году на 8,0 км (в том числе в 2020 г. – 2,5 км, в 2021г. – 2,3 км., в 2022 г. – 1,4 км., в 2023г. – 0,4 км., в 2024 г. – 0,4 км., в 2025г. – 1,0 км.)
12. Провести мероприятия по содержанию и ремонту автомобильных дорог на период с 2020-2025 год площадью не менее 6725,0 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 1120,8 кв.м, в 2021 г. – 1120,8 кв.м., в 2022 г. – 1120,8 кв.м., в 2023 г. – 1120,8 кв.м., в 2024 г. – 1120,8 кв.м., в 2025 г. – 1120,8 кв.м.)
Раздел 2.
Сфера социально-экономического развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития.
Решение жилищной проблемы граждан, создание благоприятных условий для развития инженерной и социальной инфраструктуры, повышение инвестиционной привлекательности города, улучшение благосостояния и качества жизни городского поселения является одним из приоритетов социально-экономической политики Тарского городского поселения.
В настоящее время более 60 процентов населения г. Тары имеет жилье, не отвечающее требованиям благоустройства и комфортности. Более 800 семей приняты на учет в качестве нуждающихся в жилых помещениях. При этом фактической возможностью улучшения жилищных условий обладают не более 10% граждан, проживающих в Тарском городском поселении.
По состоянию на 1 декабря 2017 года на территории Тарского городского поселения имеется 3344,3 кв. м жилья признанного аварийным и подлежащим сносу и 186 841,21 кв. м жилого фонда, срок эксплуатации которых от 50 до 100 лет. В связи с этим, проблема обеспечения жильем населения, проживающего в аварийном жилищном фонде и жилищном фонде, имеющем высокий процент износа, продолжает оставаться в числе первостепенных.
Наличие ветхого и аварийного жилья не только ухудшает внешний облик, понижает инвестиционную привлекательность города и сдерживает развитие городской инфраструктуры, но и создает потенциальную угрозу безопасности и комфортности проживания граждан, ухудшает качество предоставляемых коммунальных услуг, повышает социальную напряженность в обществе.
По состоянию на 1 декабря 2017 года на территории Тарского городского поселения имеется более 183 774,82 кв. м жилья, требующего проведения капитального ремонта.
Реконструкция и модернизация жилищного фонда, возведенного в 1960 - 1970 годах по типовым проектам первых массовых серий индустриального домостроения, обусловлены следующими факторами:
- проектно-конструкторские решения несущих и ограждающих конструкций жилых домов изначально имели существенные недоработки, что привело к частичной потере устойчивости зданий;
- объемно-планировочные решения жилых зданий, предусмотренные для посемейного расселения жильцов, устарели и не соответствуют современным требованиям строительных и санитарных норм;
- исчерпываются расчетные сроки эксплуатации жилых домов 1960 - 1970 годов застройки, в связи, с чем непринятие мер по усилению их устойчивости может привести к разрушению значительного объема жилищного фонда.
Подпрограмма предусматривает возможность проведения капитального ремонта, реконструкции или перепланировки жилых домов.
Основными проблемами в сфере жилищного строительства являются также отсутствие земельных участков, обустроенных инженерной инфраструктурой, механизмов привлечения частных инвестиционных и кредитных ресурсов в строительство и модернизацию коммунальной инфраструктуры, сложные для застройщика условия присоединения к системам коммунальной инфраструктуры.
В настоящее время отмечается завершение периода так называемой "точечной застройки" с использованием существующих инженерных сетей, а также ограничение возможности использования действующих мощностей организаций коммунального комплекса для наращивания объемов жилищного строительства.
Для увеличения объемов жилищного строительства необходимо обеспечить опережающее развитие коммунальной инфраструктуры.
Решение указанных проблем необходимо для обеспечения существенного увеличения темпов жилищного строительства, удовлетворения платежеспособного спроса населения на жилье, стабилизации цен на рынке жилья, что требует комплексного подхода, рассчитанного на долгосрочную перспективу.
В рамках подпрограммы предполагается обеспечить в приоритетном порядке инженерной инфраструктурой земельные участки, предназначенные под жилищное строительство в микрорайонах «Опытный», «Чкаловский», «Заливинский», «Аэропорт», «Широково».
Улучшение жилищных условий и повышение комфортности проживания населения - основной показатель эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения.
Некоторые проблемы в жилищно-коммунальном комплексе остаются нерешенными. К ним, в частности, относятся: высокая степень износа основных фондов коммунальной инфраструктуры; недостаточно высокое качество жилищно-коммунальных услуг; необходимость повышения уровня обеспеченности муниципального жилищного фонда отоплением; недостаточно эффективное использование местных природных ресурсов в качестве топлива; низкая эффективность системы управления в этом секторе экономики, преобладание административных методов хозяйствования над рыночными; значительное количество убыточных предприятий жилищно-коммунального комплекса.
Критическое состояние основных фондов жилищно-коммунального комплекса привело к увеличению аварийности, потере тепла и воды в инженерных коммуникациях, существенно превышающей нормативы. Соответственно работоспособность жилищно-коммунального комплекса значительно снизилась.
В городском поселении разработана программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Тарского городского поселения на 2016-2020, где отражены основные проблемы в этой сфере:
- в системе теплоснабжения:
1. недостаточный объем выполнения ремонтных работ, поэтому постепенно происходит «старение» трубопроводов и увеличение количества аварий;
2. высокий моральный и физический износ котельного оборудования;
3. высокое значение топливной составляющей в себестоимости тепловой энергии за счет мазута.
Необходимо провести комплекс мероприятий по модернизации котельных (замене устаревшего оборудование на более современное), замене котлов выработавших эксплуатационный ресурс, переход на более дешевый вид топлива, повышение КПД котельных сокращение выброса загрязняющих веществ в атмосферу;
- в системе водоснабжения:
Общее состояние водопроводных сетей характеризуется высоким износом.
Износ системы водозаборных сооружений составляет 36,7%, по большей части водопроводных сетей износ достигает 100%. Основная причина аварий на водопроводных сетях - коррозия изношенных стальных труб. В настоящее время система водоснабжения испытывает ряд серьезных проблем:
1. Отсутствие сооружений повторного использования воды после промывки фильтров наносит вред окружающей среде.
2. Необходимость перевода обеззараживания воды на безопасную и экологически чистую технологию приготовления хлорной воды из гипохлорита натрия.
Для решения данных проблем необходимо выполнить следующие мероприятия:
1. окончание строительства водозабора,
2. капитальные ремонты устаревших водопроводных сетей
3. строительство новых сетей водоснабжения с целью подключения новых потребителей, гарантированное обеспечение водой питьевого качества существующих и перспективных потребителей, а также проекты, обеспечивающие повышение эффективности и надежности работы системы..
4. обеспечение надежного и бесперебойного снабжения населения водой. Сокращение потерь воды.
5. модернизация существующей водоразборной сети
- в системе водоотведения:
Особенно критично состояние канализационных очистных сооружений в городе. Очистные сооружения г. Тара были построены по проекту 1968 г. и сданы в эксплуатацию в 1976 г. не полностью достроенными. В собственность Администрации Тарского городского поселения переданы в 2008г. В настоящее время на ОСК проводится только первичная механическая очистка и обеззараживание сточных вод жидким хлором. Комплекс биологической очистки, являющийся ключевым звеном по очистке сточных вод, достроен не был. Техническое состояние существующих объектов неудовлетворительное.
Необходимо строительство новых канализационных очистных сооружений, переход на новую систему обеззараживания воды, ремонт и замена существующих сетей канализации, техническое перевооружение КНС, проекты, обеспечивающие экологическую безопасность городского поселения, минимизацию загрязнения окружающей среды путем модернизации системы водоотведения.
- в системе газоснабжения:
Объем потребления природного газа городским поселением в настоящее время составляет 1 700 тыс. куб. м/год. Из-за низкого количества добываемого газа на Тевризском газоконденсатном месторождении основным потребителем газа является население. Для промышленных предприятий газ отпускается только в теплое время года. Промышленные предприятия готовы принять 11 500 тыс. куб. м/год. Имеются так же большие перспективы по увеличению уровня газификации населения, что является приоритетной задачей Тевризского газоконденсатного месторождения.
Для решения существующих проблем жилищно-коммунальной сферы необходим комплексный целевой подход, путем повышения эффективности управления и функционирования жилищно-коммунального комплекса, в том числе посредством финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального комплекса, содействия в подготовке и реализации инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе на территории Тарского городского поселения.
Проблема удаления и обезвреживания твердых коммунальных отходов (далее - ТКО), объем которых ежегодно возрастает, является одной из самых актуальных в плане поддержания санитарно- гигиенических условий проживания населения Тарского городского поселения и охраны окружающей среды. Рост населения привело к увеличению потребления товаров и, как следствие, упаковочных материалов разового пользования, что значительно сказалось на количестве ТКО.
Экологический климат городского поселения во многом определяется ситуацией, связанной со сбором и обезвреживанием твёрдых бытовых отходов. Эксплуатируемый в городе полигон бытовых отходов, не соответствуют требованиям природоохранного законодательства.
Существующий фонд зеленых насаждений в городском поселении для обеспечения потребности в кислороде на одного человека недостаточен. Учитывая загрязнение атмосферного воздуха выбросами автомобильного транспорта, а также испарениями вредных веществ с территории свалки, норма озеленения в городе должна быть увеличена.
Подпрограмма предусматривает мероприятия для повышения экологической безопасности окружающей среды.
Социально-экономическое развитие города зависит напрямую от состояния и уровня развития автомобильных дорог. Транспортное сообщение Тарского городского поселения осуществляется только автомобильным транспортом, количество автотранспортных средств растет в геометрической прогрессии, одновременно ухудшается и качество дорог. Основная часть дорог в поселении имеют высокую степень износа.
Протяженность автомобильных дорог составляет 181 км, в том числе с твердым покрытием – 67,2 км (что составляет 30 % от общей протяженности дорог), дороги с грунтощебеночным и грунтовым покрытием составляют 70%.
Активизация объемов грузоперевозок и пассажирских перевозок требует совершенствования дорожных условий, развития сети автомобильных дорог, повышения их качественных характеристик и обеспечения круглогодичного, комфортного и безопасного дорожного движения.
Основными проблемами в дорожном хозяйстве Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области являются:
- низкие транспортно-эксплуатационные характеристики автомобильных дорог,
- отставание темпов ремонта автомобильных дорог с твердым покрытием от требуемых сроков службы дорожных одежд – разрушение твердого покрытия из-за не проводимого ремонта.
По указанным причинам значительная часть автомобильных дорог не обеспечивает пропуск транспортных средств с заданными скоростями и нагрузками и создает угрозу безопасности перевозок, быстрому износу транспортных средств, повышенному количеству расхода топлива
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования также является одной из основных проблем в дорожном хозяйстве, поскольку основная часть водопереливных труб, водоотводных каналов, ливневой канализации, тротуаров требует капитального ремонта, замены.
В подпрограмме определены необходимые объемы работ по строительству, содержанию, ремонту автомобильных дорог и инженерных сооружений и потребности в их финансировании.
Для решения указанных проблем необходимо использование программно-целевого метода долгосрочного характера.
К основным рискам, связанным с решением проблем программно-целевым методом, относятся:
- изменение федерального и областного законодательства;
- ухудшение экономической ситуации;
- недостаточное ресурсное обеспечение запланированных мероприятий подпрограммы;
- изменение стоимости сырья и материалов, необходимых для осуществления мероприятий подпрограммы;
- инфляция.
Раздел 3. Цель и задачи подпрограммы
Целью подпрограммы является улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения. Достижение поставленной цели будет осуществляться в течение всего периода реализации подпрограммы. Для ее достижения необходимо решение следующих задач:
- ликвидация непригодного для проживания жилья и переселение граждан из аварийного жилья;
- строительство многоквартирных домов муниципального жилищного фонда путем размещения заказа для муниципальных нужд, поддержка отдельных категорий граждан, имеющих право на приобретение жилья эконом-класса;
- создание правовых, организационных, финансово экономических и технических условий для проведения капитального ремонта жилищного фонда в Тарском городском поселении в целях продления сроков его эксплуатации, устранения аварийных ситуаций, улучшения условий проживания граждан и сокращения эксплуатационных расходов;
- повышение эффективности управления и функционирования жилищно-коммунального комплекса, в том числе посредством финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального комплекса, содействия в подготовке и реализации инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе на территории Тарского городского поселения;
- обеспечение населения освещенностью улиц;
- увеличение озеленения улиц городского поселения;
- обеспечение порядка и благоустройства мест захоронения;
- повышение уровня внешнего благоустройства дворовых территорий, чистоты и решения экологических проблем за счет обеспеченности городского поселения местами(площадками) накопления ТКО и контейнерами (бункерами);
- реконструкция и модернизация жилого фонда в соответствии с требованиями строительных и санитарных норм проведение ремонтно-восстановительных работ и работ по реконструкции и модернизации жилых домов устаревших серий;- повышение уровня обеспеченности и качества, предоставляемых гражданам жилищно-коммунальных услуг;
- привлечение средств федерального бюджета, областного бюджета и внебюджетных источников для строительства инженерных коммуникаций к площадкам малоэтажной жилой застройки;
- формирование дорожной сети, включающей муниципальные автомобильные дороги, отвечающей растущим потребностям в перевозках автомобильным транспортом;
- обеспечение сохранности существующей дорожной сети, приоритетное выполнение работ по содержанию, ремонту и модернизации существующих автомобильных дорог;
- проведение экспертизы результатов проектных изысканий и проектной документации для формирования новой дорожной сети, отвечающей потребностям в перевозках;
- ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования.
Решение этих задач будет способствовать формированию спроса и увеличению предложений на рынке жилья, развитию и реконструкции объектов коммунальной инфраструктуры для жилищного строительства, формирование дорожной сети, обеспечению комплексной застройки территорий муниципального района, созданию условий для дальнейшего развития жилищной сферы, обеспечению доступности жилья и устойчивому функционированию жилищно-коммунального комплекса.
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Этапы реализации подпрограммы не предусматриваются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются мероприятия в рамках основных мероприятий.
1. Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства, в т. ч.:
- Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, в том числе переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства,
- Приобретение жилых помещений путем участия в долевом строительстве многоквартирных домов в целях формирования муниципального специализированного фонда в г. Тара,
- Обеспечение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов за счет средств бюджетов,
- Строительство и реконструкция канализационных сетей и сооружений муниципальной собственности г. Тара,
- Прочие мероприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в т. ч.;
- Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства,
- Организация освещения улиц,
- Мероприятия по благоустройству поселения,
- Организация и содержание мест захоронения,
- Организация благоустройства и озеленения,
- Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности,
- Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров),
- Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара,
- Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги)
2. Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них, в т.ч.:
- Строительство автомобильных дорог общего пользования, капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования.
- Ремонт автомобильных дорог в г. Тара
- Прочие мероприятия по ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования, в том числе:
- Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования.
- Выполнение работ в области использования автомобильных дорог.
Объем средств на реализацию данных мероприятий в приложении № 2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание мероприятий и целевых индикаторов их выполнения.
Подпрограммой предусмотрена реализация мероприятий в рамках основных мероприятий.
В целях решения задач программы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
В рамках основного мероприятия «Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства» планируются выполнение следующих мероприятий:
Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства;
Организация освещения улиц;
Мероприятия по благоустройству поселения;
Организация и содержание мест захоронения;
Организация благоустройства и озеленения;
Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности;
Подготовка документации по планировке территории;
Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров);
Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара;
Реконструкция системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации);
Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги «Обход г. Тары» (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги).
Целевые индикаторы, характеризующие реализацию указанных мероприятий:
Уровень освещенности улиц
Значение целевого индикатора определяется как доля освещенных улиц от общего количества улиц.
Доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования
Значение целевого индикатора определяется доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования от общего количества таких территорий
Содержание мест захоронения
Значение целевого индикатора определяется как общая площадь мест захоронения
Организация и содержание цветочных клумб
Значение целевого индикатора определяется как общая площадь организованных цветочных клумб
Доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию
Значение целевого индикатора определяется как доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию от общего количества муниципального имущества.
Общее количество подготовленных проектов планировки территории
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подготовленных проектов планировки территории
Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Значение целевого индикатора определяется как доля установленных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) от общего количества необходимых муниципального мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Значение целевого индикатора определяется как общее количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
Количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов
Значение целевого индикатора определяется как общее количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов (шт. / км).
Общее количество подготовленных проектов
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подготовленных проектов
Количество ликвидированных несанкционированных свалок
Значение целевого индикатора определяется как общее количество ликвидированных несанкционированных свалок.
В рамках основного мероприятия «Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства» планируются выполнение следующих мероприятий:
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования;
Выполнение работ в области использования автомобильных дорог.
Целевые индикаторы, характеризующие реализацию указанных мероприятий:
Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Значение целевого индикатора определяется как общее количество километров автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Площадь автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Значение целевого индикатора определяется как общее количество квадратных метров автомобильных дорог, в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту.
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 250 726 680,19 рублей, в том числе:
2020 год – 73 721 719,00 рублей;
2021 год – 36 085 769,71 рублей;
2022 год – 36 607 542,08 рублей;
2023 год – 34 770 549,80 рублей;
2024 год – 34 770 549,80 рублей;
2025 год – 34 770 549,80 рублей. Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета.
Распределение бюджетных ассигнований по основным мероприятиям и мероприятиям в рамках основных мероприятий подпрограммы приведен в приложении №2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
Для подпрограммы определены следующие ожидаемые результаты:
1. Обеспечить мероприятия по освещению улиц на период с 2020-2025 год потребность в потреблении электроэнергии мощностью не менее 2870 квт. ч (в том числе в 2020 г. – 450 квт. ч, в 2021г. – 480 квт. ч, в 2022 г. – 485 квт. ч, в 2023г. – 485 квт. ч, в 2024 г. – 485 квт. ч, в 2025 г. – 485 квт. ч).
2. Обеспечить организацию и содержание мест захоронения на территории городского поселения 27,8 га
3. Обеспечить мероприятия по озеленению территории городского поселения (посадка деревьев/ устройство цветников) с 2020 – 2025 гг не менее 3000 деревьев/ 4000 кв. м. цветников.
4. Провести ремонт и материально-техническое оснащение помещений бюджетных учреждений в 2020 - 2025 годах площадью не менее 600 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 100 кв.м, в 2021г. – 100 кв.м., в 2022 г. – 100 кв.м., в 2023г. – 100 кв.м., в 2024 г. – 100 кв.м., в 2025г. – 100 кв.м.)
5. Обеспечить разрешительной и проектной документацией в 2020 - 2025 годах не менее 18 единиц проектов планировки территории ( в том числе: 2020 г. – 3 ед, 2021 г. – 3 ед, 2022 г. – 3 ед, 2023 г. – 3 ед, 2024 г. – 3 ед, 2025 г. – 3 ед.).
6. Обеспечить создание мест (площадок) накопления ТКО и приобретение контейнеров (бункеров) к 2025 году 96 шт. (в т.ч. 2020г. – 96 шт, 2021 г.- 0 шт, 2022 г. – 0 шт., 2023 г. – 0 шт., 2024г. – 0 шт., 2025г. – 0 шт.). Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами) 100%
7. Построить к 2025 году 1,5 км водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара (в том числе в 2020 г. – 400 м, в 2021г. – 550 м., в 2022 г. – 550 м., в 2023 г. –0 м., в 2024 г. –0 м., в 2025 г. –0 м.).
8. Обеспечить реконструкцию системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации), уровень обеспеченности 100%.
11. Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги) к 2025 году 1 объект (в т.ч. 2020 г. – 1 объектов, 2021 г.- 0 объектов, 2022 г. – 0 объектов, 2023 г. – 0 объектов, 2024г. – 0 объектов, 2025г. – 0 объектов.)
9. Увеличить протяженность дорог с твердым покрытием к 2025 году на 8,0 км (в том числе в 2020 г. – 2,5 км, в 2021г. – 2,3 км., в 2022 г. – 1,4 км., в 2023г. – 0,4 км., в 2024 г. – 0,4 км., в 2025г. – 1,0 км.)
10. Провести мероприятия по содержанию и ремонту автомобильных дорог на период с 2020-2025 год площадью не менее 6725,0 кв.м. (в том числе в 2020 г. – 1120,8 кв.м, в 2021 г. – 1120,8 кв.м., в 2022 г. – 1120,8 кв.м., в 2023 г. – 1120,8 кв.м., в 2024 г. – 1120,8 кв.м., в 2025 г. – 1120,8 кв.м.)
11. Переселить из аварийного жилищного фонда в 2020 - 2025 годах 70 семей (в том числе в 2020 г. – 5 семей, в 2021г. – 65 семей, в 2022 г. – 0 семей, в 2023г. – 0 семей, в 2024 г. – 0 семей, в 2025г. – 0 семей).
Раздел 9. Описание системы управления реализацией
подпрограммы
За реализацию подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» как ответственные исполнители настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограммы, основных мероприятий и мероприятий представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий и мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года отдел городского хозяйства Администрации Тарского городского по, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации программы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Согласованные с финансово-экономическим отделом результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом отдела городского хозяйства Администрации Тарского городского поселения, МБУ «Отдел архитектуры и благоустройства»; МБУ «Городское хозяйство» представляет на рассмотрение Администрации Тарского городского поселения Администрации Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
Приложение № 3
к паспорту муниципальной программы
Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области
Паспорт
подпрограммы муниципальной программы
Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
Наименование муниципальной программы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области (далее – муниципальная программа)
Развитие социально-экономического потенциала Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020-2025 годы
Наименование подпрограммы муниципальной программы Тарского городского поселения (далее - подпрограмма)
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося соисполнителем муниципальной программы
Администрация Тарского городского поселения
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем основного мероприятия, исполнителем ведомственной целевой программы
Администрация Тарского городского поселения
Наименование исполнительно-распорядительного органа Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, являющегося исполнителем мероприятия
Администрация Тарского городского поселения;
МБУК «Тарский художественный музей»
МБУК «Парк культуры и отдыха»
МКУ «Центр финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений культуры города Тара»
Сроки реализации подпрограммы
2020 – 2025 годы
Цель подпрограммы
Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Задачи подпрограммы
Задача 1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Задача 2. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы
Перечень основных мероприятий и (или) ведомственных целевых программ
1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении.
2. Социальная политика в Тарском городском поселении.
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам ее реализации
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 63 476 793,14 рублей, в том числе:
2020 год – 11 717 313,14 рублей;
2021 год – 10 351 896,00 рублей;
2022 год – 10 351 896,00 рублей;
2023 год – 10 351 896,00 рублей;
2024 год – 10 351 896,00 рублей;
2025 год – 10 351 896,00 рублей.
Источниками финансирования программы являются налоговые и неналоговые доходы районного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы (по годам и по итогам реализации)
- увеличение количества временно трудоустроенных молодежи и подростков до 100 человек;
- увеличение доли населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения ежегодно на 1%;
- ежегодное увеличение количества жителей, участвующих в физкультурно-массовых мероприятиях на 0,05% к уровню предыдущего года;
- обеспечение выполнения муниципального задания учреждениями культуры;
- степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения;
Раздел 2. Сфера социально-культурного развития Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в рамках которой предполагается реализация подпрограммы, основные проблемы, оценка причин их возникновения и прогноз ее развития
Реализация подпрограммы осуществляется в двух значимых сферах экономики: культура и социальная сфера.
Культура – важнейший ресурс, который является одним из ключевых элементов формирования привлекательных условий жизни современного общества. В последние годы сфера культуры получила признание в качестве одного из важнейших факторов социально-экономического развития, творческой самореализации личности, организации духовной жизни общества. Осознана роль культуры в формировании образа жизни и определении качества жизни. Ключевым понятием современного общества стала культурная среда, представляющая собой не отдельную область государственного регулирования, а сложную и многоуровневую систему, развитие которой может быть только комплексным, учитывающим множество смежных факторов и соединяющим усилия разных ведомств, общественных институтов и бизнеса.
г. Тара может по праву гордиться своим значительным культурным потенциалом. Он обладает уникальным историко-культурным наследием и в последние годы все чаще становится центром проведения различных всероссийских и областных социально-культурных мероприятий.
В ведении Тарского городского поселения находится 2 учреждения культуры: МБУК «Тарский художественный музей», МБУК «Парк культуры и отдыха» и учреждение, обеспечивающее сопровождение деятельности - МБУ «Центр финансово-хозяйственного обеспечения». Всего в отрасли культуры занято порядка 30 человек.
Основными задачами деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры являются: формирование благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения, организация культурного досуга и отдыха и развитие социально - творческой активности, которые решаются организацией массового отдыха жителей и обеспечение доступа к музейным ценностям.
Существует ряд проблем, которые необходимо решать:
- учреждения культуры находятся в приспособленных зданиях, являющихся памятниками архитектуры, есть возможность для увеличения площадей для организации клубной и музейной деятельности, однако это требует значительных финансовых затрат.
- все более острой становится проблема дефицита квалифицированных кадров в отрасли, особенно специалистов культурно-досуговой деятельности.
Модернизация сферы культуры должна коснуться всех направлений, начиная от кадровой политики и заканчивая укреплением материальной базы и реализацией новых творческих инициатив.
Физическая культура, спорт и реализация основных мероприятий в сфере молодежной политики являются одним из приоритетных направлений социальной политики в Тарском городском поселении, важнейшим средством оздоровления населения, гражданского и патриотического воспитания детей и молодёжи.
Расширение категорий участников спортивных мероприятий, способствовали привлечению населения Тарского городского поселения к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Удельный вес количества участников городских соревнований ежегодно увеличивается.
Достаточно эффективная форма занятости несовершеннолетних является организация временного трудоустройства. На территории Тарского городского поселения практикуется трудоустройство несовершеннолетних в подведомственных учреждениях и организациях. Данная форма работы позволяет не только обеспечить непосредственную занятость самих несовершеннолетних, возможность самостоятельного заработка, но и получить опыт умения работать в коллективе.
В 2017 году летней занятости было охвачено 90 несовершеннолетних. Несмотря на все проводимые в данном направлении мероприятия, доля несовершеннолетних, охваченных организованными формами досуга, остается достаточно низкой. Следовательно, необходимо принять меры по увеличению числа детей и подростков, охваченных организованными формами оздоровления и занятости.
Администрация Тарского городского поселения содействует развитию системы социальной защиты населения Тарского городского поселения в части предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, а также адресной помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Руководствуясь статьей 24 Федерального закона от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", пунктом 4 статьи 7 Федерального закона от 15 декабря 2001 года № 166-ФЗ "О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации", статьёй 47.1 Закона Омской области от 22 декабря 2004 года № 601-ОЗ «Кодекс о государственных должностях Омской области и государственной гражданской службе Омской области», в соответствии с решением 75 сессии Совета от 30.09.2010 г. О Положении «О порядке установления, выплаты и перерасчета пенсии за выслугу лет в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области» на территории поселения выплачивается пенсия за выслугу лет муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы и (или) муниципальные должности муниципальной службы. В 2017 году таких получателей 1 человек.
В соответствии с решениями комиссий по предупреждению чрезвычайных ситуаций из средств бюджета Тарского городского поселения выплачивается адресная помощь гражданам, пострадавшим от пожаров.
Использование программно-целевого метода в решении обозначенных проблем обусловлено рядом объективных причин:
- необходимостью разработки и реализации комплекса мероприятий, согласованных по целям, ресурсам, срокам выполнения;
- необходимостью выполнения в рамках единой подпрограммы крупных по объему и требующих длительных сроков реализации проектов.
Основными рисками, которые могут осложнить реализацию подпрограммы, являются:
- ухудшение социально-экономической ситуации;
- крупные техногенные аварии и экологические катастрофы;
- недостаточное ресурсное обеспечение запланированных мероприятий.
Указанные риски могут привести к значительному снижению эффективности реализуемых мер, направленных на решение задач, определенных программой.
Раздел 3 Цель и задачи подпрограммы
Цель подпрограммы - создание условий для сохранения и развития культурного и исторического потенциала поселения, обеспечение реализации приоритетных направлений и задач социальной политики
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
2. Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области
Решение указанных задач обеспечивается через систему мероприятий, предусмотренных основными мероприятиями подпрограммы.
Раздел 4. Срок реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы составляет 6 лет: с 2020 по 2025 год. Отдельные этапы реализации Программы не выделяются.
Раздел 5. Описание входящих в состав подпрограмм основных мероприятий.
В целях решения задач подпрограммы в ее составе формируются и реализуются соответствующие мероприятия.
Каждой задаче подпрограммы соответствуют отдельные мероприятия:
1. Задаче 1 подпрограммы соответствует следующее основное мероприятие - Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области, в том числе:
- реализация мероприятий в области молодежной политики;
- прочие мероприятия направленные на развитие физической культуры, спорта и реализация мероприятий в области молодежной политики и культуры;
- реализация мероприятий в области культуры;
- Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий;
- формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций;
- финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры;
- организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города.
2. Задаче 2 подпрограммы соответствует следующее основное мероприятие - Социальная политика в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области, в том числе:
- доплаты к пенсиям муниципальных служащих;
- социальная помощь малоимущим, материальная помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Объем средств на реализацию данных задач представлен в приложении № 3 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области «Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 6. Описание основных мероприятий и целевых
индикаторов их выполнения.
Основное мероприятие «Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области в 2020 -2025 г.г.»
Реализация мероприятий в области молодежной политики.
Предполагает временное трудоустройство подростков и молодежи в возрасте от 15 до 18 лет
Целевой индикатор: количество временно трудоустроенных молодежи и подростков
Значение целевого индикатора определяется как общее количество подростков и молодежи, временно трудоустроенных в течение отчетного года. При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые подведомственными учреждениями Тарского городского поселения
2) Реализация мероприятий в области культуры
Выполнение данного мероприятия предполагает обеспечение проведения культурно-массовых официальных мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения и подведомственными учреждениями в рамках празднования Дня города, Нового года и других официальных и праздничных дат.
Целевой индикатор: Доля населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения, от общего количества жителей
Значение целевого индикатора определяется как общее количество населения, побывавшего на мероприятиях к общему количеству населения и умноженного на 100.
3.) Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий.
Выполнение данного мероприятия предполагает организацию и проведение культурно-массовых мероприятий, создание условий для повышения посещаемости парка культуры и отдыха.
В качестве целевого индикатора выполнения данного мероприятия является выполнение муниципального задания.
Оценивается как отношение выполненных показателей к планируемым и умножается на 100.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые Парком культуры и отдых
4) Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций.
Данное мероприятие предусматривает комплектование музейных коллекций новыми предметами, сохранение и популяризацию имеющихся фондовых предметов, создание условий для их сохранности и введение всех предметов основного фонда в единый электронный каталог, реализацию экспозиционно-выставочных проектов.
Целевой индикатор: выполнение муниципального задания.
Оценивается как отношение выполненных показателей к планируемым и умножается на 100.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые Тарским художественным музеем.
5) Организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города. Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов.
Выполнение данного мероприятия предполагает организацию и проведение физкультурно-массовых мероприятий для населения города .
В качестве целевого индикатора выполнения данных мероприятий является увеличение доли молодежи Тарского городского поселения, участвующей в мероприятиях к уровню предыдущего года.
При расчете значения целевого индикатора используются данные, предоставляемые МБУК «Парк культуры и отдыха»
6) Финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры;
Данное мероприятие предусматривает средства на содержание деятельности муниципального учреждения «Центр финансово- хозяйственного обеспечения учреждений в сфере культуры» в целях централизованного финансово-экономического и хозяйственного обеспечения учреждений в сфере культуры Тарского городского поселения в части:
-организации и ведения централизованного бухгалтерского (бюджетного) и налогового учета и отчетности, хозяйственных операций в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации обслуживаемых организаций и отраслевого органа управления;
- осуществления экономической деятельности обслуживаемых организаций и отраслевого органа управления;
- организации технического и транспортного обслуживания, ремонта, пожарной безопасности, гражданской обороны обслуживаемых организаций;
Для ежегодной оценки эффективности реализации данного мероприятия используется следующий целевой индикатор:
Целевой индикатор: степень исполнения расходных обязательств
Оценивается как отношение кассовых расходов, произведенных целевым образом на выполнение бюджетных обязательств, к выделенным на данные цели ассигнования и умножается на 100.
Доплаты к пенсиям муниципальных служащих;
Социальная помощь малоимущим, материальная помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации;
Компенсация расходов на оплату коммунальных услуг отдельной категории граждан ситуации.
Целевой индикатор: степень исполнения расходных обязательств, принятых на себя Тарским городским поселением муниципальными правовыми актами в отношении отдельных категорий населения.
Оценивается как отношение кассовых расходов, произведенных целевым образом на выполнение бюджетных обязательств, к выделенным на данные цели ассигнования и умножается на 100.
Для повышения эффективности управления бюджетными средствами и материальными ресурсами, производится мониторинг расходов бюджетных средств с целью их последующей оптимизации.
Перечень целевых индикаторов реализации мероприятий данных ведомственных целевых программ приведен согласно приложению №2 «Структура подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района «Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области».
Раздел 7. Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы в целом и по источникам финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 63 476 793,14 рублей, в том числе:
2020 год – 11 717 313,14 рублей;
2021 год – 10 351 896,00 рублей;
2022 год – 10 351 896,00 рублей;
2023 год – 10 351 896,00 рублей;
2024 год – 10 351 896,00 рублей;
2025 год – 10 351 896,00 рублей. Источником финансирования подпрограммы являются налоговые и неналоговые доходы местного бюджета, поступления нецелевого и целевого характера из областного бюджета. Финансирование подпрограммы за счет переходящего остатка бюджетных средств, а также средств бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования Омской области не предусмотрено.
Распределение бюджетных ассигнований по задачам подпрограмм, основным мероприятиям, ведомственным целевым программам приведено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Раздел 8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Достижение цели подпрограммы отражают полученные ожидаемые результаты ее реализации.
В результате реализации подпрограммы ожидается:
- увеличение количества временно трудоустроенных молодежи и подростков до 100 человек;
- увеличение доли населения, участвующего в проведении официальных мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения до 16% от общего количества населения;
- 100% выполнение муниципального задания;
- ежегодное увеличение количества жителей, участвующих в физкультурно-массовых мероприятиях на 1% к уровню предыдущего года ;
- обеспечение 100% степени исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения, в том числе принятых на себя муниципальными правовыми актами в отношении отдельных категорий граждан.
Раздел 9. Описание системы управления реализацией подпрограммы
За реализацию подпрограммы, основных мероприятий, а также за достижение ожидаемых результатов и целевых индикаторов несут ответственность соответствующие исполнители подпрограмм, основных мероприятий. Управление и контроль за ходом реализации подпрограммы в целом осуществляет Администрация Тарского городского поселения как ответственный исполнитель настоящей подпрограммы. Распределение участников подпрограммы, ответственных за реализацию подпрограмм, основных мероприятий, ведомственных целевых программ представлено в приложении № 2 к настоящей подпрограмме.
Организацию проведения работы по формированию отчетности о ходе реализации подпрограммы и оценки ее эффективности осуществляет Администрация Тарского городского поселения во взаимодействии с соисполнителями подпрограммы, исполнителями основных мероприятий.
В целях организации работы по качественному и своевременному исполнению подпрограммы Администрация Тарского городского поселения при необходимости может осуществлять ее мониторинг в форме ежеквартального (ежемесячного) запроса информации о ходе реализации подпрограммы от всех участников подпрограммы.
По итогам отчетного года Администрация Тарского городского поселения на основании данных, полученных от соисполнителей подпрограммы, формирует отчет о реализации подпрограммы за отчетный финансовый год и в целом за истекший период ее реализации (далее – отчет) в соответствии с приложением № 6 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области от 31 октября 2013 года № 261 (далее – Порядок), и на основании отчета проводит оценку эффективности реализации подпрограммы в соответствии с приложением № 7 к Порядку.
Результаты оценки эффективности реализации подпрограммы вместе с пояснительной запиской к ним, а также отчетом рассматриваются Администрацией Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области в срок до 1 июня года, следующего за отчетным годом реализации подпрограммы.
1
Приложение 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Муниципальное управление, управление
общественными финансами и имуществом в Тарском
городском поселении Тарского муниципального
района Омской области на 2020 – 2025 годы"
СТРУКТУРА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Муниципальное управление, управление общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Повышение эффективности управления общественными финансами и имуществом в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Х
Х
57 877 570,68
11 314 570,68
9 472 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
9 272 600,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Повышение эффективности управления общественными финансами в Тарском городском поселении, развитие муниципальных правовых институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1
Основное мероприятие 1. "Управление общественными финансами Тарского городского поселения, развитие муниципальных институтов на территории Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
48 618 637,26
7 995 637,26
8 284 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
8 084 600,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1
Резервный фонд Администрации Тарского городского поселения
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
5 065 000,00
65 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
Степень соответствия использования средств резервного фонда Тарского городского поселения требованиям законодательства
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
5 065 000,00
65 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
1 000 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.2
Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
40 629 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
40 629 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
6 771 600,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3
Прочие мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности Администрации
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
2 432 304,50
672 304,50
512 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
2 432 304,50
672 304,50
512 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.1
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
985 732,76
485 732,76
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
985 732,76
485 732,76
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
1.1.3.2
Выполнение других обязательств органов местного самоуправления
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 801 920,00
241 920,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 801 920,00
241 920,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
312 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.3
Обеспечение подготовки и проведения выборов в органы местного самоуправления.
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
60 034,50
60 034,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
60 034,50
60 034,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3.4
Обслуживание государственного (муниципального) долга
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
570 350,00
370 350,00
200 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
570 350,00
370 350,00
200 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.4
Предоставление межбюджетных трансфертов на осуществление части полномочий по созданию условий для предоставления транспортных услуг населению и организации транспортного обслуживания населения в границах поселения в соответствии с заключенным соглашением
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.5
Предоставление межбюджетных трансфертов на осуществление части полномочий по организации в границах поселения- города Тары Омской области, теплоснабжения населения в соответствии с заключенным соглашением
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
6 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
6 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
1 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2
Задача 2. "Повышение эффективности управления имуществом в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области "
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера изобластного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Управление имуществом Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера изобластного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1
Прочие мероприятия в области приватизации и управления муниципальной собственностью
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
9 258 933,42
3 318 933,42
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
1 188 000,00
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.2
Оформление кадастровой документации на объекты недвижимого имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 090 000,00
90 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество оформленных объектов
шт
108,0
20,0
8,0
20,0
20,0
20,0
20,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 090 000,00
90 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.3
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
6 113 190,42
2 923 190,42
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
6 113 190,42
2 923 190,42
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
638 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.4
Осуществление землеустроительных работ
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
190 000,00
190 000,00
Процент выполнения расходных обязательств
процент
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
190 000,00
190 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.5
Оценка недвижимости и регулирование отношений по муниципальной собственности
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 085 743,00
85 743,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество оцененых объектов
шт.
292,0
12,0
80,0
50,0
50,0
50,0
50,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 085 743,00
85 743,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.1.6
Оформление технической документации на объекты недвижимого имущества
2020 год
2025 год
Финансово-экономический отдел Администрации Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
780 000,00
30 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Количество оформленных объектов
шт
85,0
12,0
13,0
15,0
15,0
15,0
15,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
780 000,00
30 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Приложение № 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Развитие инфраструктуры Тарского
городского поселения Тарского муниципального района
Омской области на 2020 - 2025 годы"
СТРУКТУРА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие инфраструктуры Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Улучшение качества жизни населения за счет создания условий для развития жилищной сферы, обеспечения доступности жилья для граждан и устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса Тарского городского поселения"
2020 год
2025 год
Х
Х
250 726 680,19
73 721 719,00
36 085 769,71
36 607 542,08
34 770 549,80
34 770 549,80
34 770 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Развитие жилищно-коммунального хозяйства в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
3. Поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4. Переходящего остатка бюджетных средств, в том числе:
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.2. поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.3 поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1
Основное мероприятие 1. "Мероприятия в области жилищно-коммунального хозяйства"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
127 725 377,28
36 875 377,28
18 770 000,00
18 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
2. Поступлений целевого характера из федеральногоного бюджета, поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4. Переходящего остатка бюджетных средств, в том числе:
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета, в т.ч.
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1.1 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета (дополнительные средства)
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.1.2 Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.2. поступлений от государственной корпорации – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.3 поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1
Прочие мероприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
116 018 299,88
27 168 299,88
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
116 018 299,88
27 168 299,88
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
17 770 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.1
Реализация мероприятий в области жилищно-коммунального хозяйства
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 956 027,40
1 456 027,40
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 956 027,40
1 456 027,40
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.2
Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, в том числе переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
5 162 476,60
5 162 476,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество семей, переселенных из аварийного жилищного фонда
единиц
70
5
65
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 066,00
2 066,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
5 059 226,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
101 184,51
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.1.3
Организация освещения улиц
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
31 113 997,83
5 263 997,83
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
Уровень освещенности улиц
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
31 113 997,83
5 263 997,83
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
5 170 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.4
Мероприятия по благоустройству поселения
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
15 064 282,24
430 132,24
2 606 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
Доля благоустроенных муниципальных территорий общего пользования
процентов
-
70
50
55
60
65
70
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
15 064 282,24
430 132,24
2 606 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
3 006 830,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.5
Организация и содержание мест захоронения
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
2 466 350,00
250 500,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
Содержание мест захоронения
га
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
27,8
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 466 350,00
250 500,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
443 170,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.6
Уборка территории и аналогичная деятельность
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
443 170,00
443 170,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
443 170,00
443 170,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.7
Организация предоставления банно-прачечных услуг
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
2 065 425,01
2 065 425,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Предоставление банно-прачечных услуг
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 065 425,01
2 065 425,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.8
Организация благоустройства и озеленения
2020 год
2025 год
МБУК "Парк культуры и отдыха"
Всего, из них расходы за счет:
1 240 438,79
490 438,79
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Организация и содержание цветочных клумб
кв. м.
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
4000,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 240 438,79
490 438,79
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.9
Содержание (эксплуатация) имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности
2020 год
2025 год
МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
43 012 552,47
6 982 952,47
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
Доля муниципального имущества в отношении, которого проведены мероприятия по содержанию
процентов
-
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
43 012 552,47
6 982 952,47
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
7 205 920,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.10
Подготовка документации по планировке территории
2020 год
2025 год
МБУ "Отдел архитектуры и благоустройства"
Всего, из них расходы за счет:
8 964 480,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
Общее количество подготовленных проектов планировки территории
ед.
18
3
3
3
3
3
3
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
8 964 480,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
1 494 080,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.11
Создание мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и (или) приобретение контейнеров (бункеров)
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
3996827,29
2 896 827,29
300 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Уровень обеспеченности местами (площадками) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
процентов
100,0
80,0
85,0
90,0
93,0
95,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1244841,37
144 841,37
300 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество созданных мест (площадок) накопления ТКО с контейнерами (бункерами)
единиц
96
96
0
0
0
0
0
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
2 751 985,92
2 751 985,92
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.1.12
Приобретение, содержание и обслуживание казенного имуществ
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
82 272,25
82 272,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
82 272,25
82 272,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.1.2
Строительство водопровода от ул. Советская до ул. Лесничество в г. Тара
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
2 846 277,40
846 277,40
1 000 000,00
1 000 000,00
0,00
0,00
0,00
Количество построенных и введенных в эксплуатацию водопроводов
шт.
1
0
0
1
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 846 277,40
846 277,40
1 000 000,00
1 000 000,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
км
1,5
0,4
0,55
0,55
0
0
0
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.3
Реконструкция системы водоснабжения в г. Тара Омской области (разработка проектно-сметной документации)
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
8 860 800,00
8 860 800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Общее количество подготовленных проектов
шт.
1
1
0
0
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
443 040,00
443 040,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
8 417 760,00
8 417 760,00
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.4
"Ликвидация накопленного вреда окружающей среде на несанкционированной свалке на территории г. Тары в 280 м по направлению на восток от пересечения ул. Немчиновская и автомобильной дороги "Обход г. Тары (проектно-изыскательские и прочие работы и услуги)"
2020 год
2025 год
Отдел городского хозяйства
Всего, из них расходы за счет:
600 000,00
300 000,00
300 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Количество ликвидированных несанкционированных свалок
объектов
1
0
1
0
0
0
0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
600 000,00
300 000,00
300 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2
Задача 2. "Развитие дорожного хозяйства в г. Тара"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Модернизация и развитие автомобильных дорог и инженерных сооружений на них"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.6
Прочие мероприятия по ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения, отдел городского хозяйства, МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
123 001 302,91
36 846 341,72
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.6.1
Ремонт и содержание инженерных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
3 840 842,76
3 840 842,76
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Протяженность автомобильных дорог в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту
км
8,0
2,5
2,3
1,4
0,4
0,4
1,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
3 840 842,76
3 840 842,76
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
15 823 646,40
15 823 646,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
823 646,40
823 646,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.1.6.2
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
15 000 000,00
15 000 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.1.6.3
Выполнение работ в области использования автомобильных дорог
2020 год
2025 год
МБУ "Городское хозяйство"
Всего, из них расходы за счет:
101 913 001,56
17 181 852,56
16 728 949,80
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
Площадь автомобильных дорог в отношении которых проведены мероприятия по содержанию и ремонту
кв.м
6725,0
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1120,8
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
103 336 813,75
17 181 852,56
17 315 769,71
17 837 542,08
17 000 549,80
17 000 549,80
17 000 549,80
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
250 726 680,19
73 721 719,00
36 085 769,71
36 607 542,08
34 770 549,80
34 770 549,80
34 770 549,80
Приложение № 1
к подпрограмме Тарского городского поселения
Тарского муниципального района Омской области
"Развитие социально-культурной сферы и осуществление
социальной политики в Тарском городском поселении
Тарского муниципального района
Омской области на 2020 - 2025 годы"
ВЫПИСКА
подпрограммы Тарского городского поселения Тарского муниципального района Омской области "Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
№ п/п
Наименование показателя
Срок реализации
Соисполнитель, исполнитель основного мероприятия, исполнитель ведомственной целевой программы, исполнитель мероприятия
Финансовое обеспечение
Целевые индикаторы реализации мероприятия (группы мероприятий) подпрограммы
с (год)
по (год)
Источник
Объем (рублей)
Наименование
Единица измерения
Значение
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
Всего
в том числе по годам реализации подпрограммы
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год
2025 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Цель подпрограммы "Развитие социально-культурной сферы и осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
2020 год
2025 год
Х
Х
63 476 793,14
11 717 313,14
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
10 351 896,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1
Задача 1. "Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
61 635 911,84
11 376 431,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1 993 566,00
1 993 566,00
1.1
Основное мероприятие 1. "Развитие социально-культурной сферы в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
0,00
1.1.1
Прочие мероприятия направленные на развитие физической культуры, спорта и реализация мероприятий в области молодежной политики и культуры
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
61 635 911,84
11 376 431,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
59 642 345,84
9 382 865,84
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
10 051 896,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
0,00
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1993566,00
1 993 566,00
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области, в том числе софинансирование расходов муниципальных образований Омской области в сфере культуры в целях обеспечения гарантий по оплате труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
4 797 116,30
4 797 116,30
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2 803 550,30
2 803 550,30
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1 993 566,00
1 993 566,00
1.1.1.1
Реализация мероприятий в области молодежной политики
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 500 000,00
0,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
Количество временно трудоустроенных молодежи и подростков
чел.
600
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 500 000,00
0,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.2
Реализация мероприятий в области культуры
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
3 133 232,84
483 232,84
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
Доля населения, участвующая в проведении официальных культурно-массовых мероприятий, организованных Администрацией Тарского городского поселения
процентов
10
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
16,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
3 133 232,84
483 232,84
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
530 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.3
Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий
2020 год
2025 год
МБУ "Парк культуры и отдыха"
Всего, из них расходы за счет:
22 018 014,70
3 776 504,70
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
Выполнение муниципального задания
процентов
100
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
21 647 223,00
3 405 713,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
3 648 302,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
370 791,70
370 791,70
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области
2020 год
2025 год
Всего, из них расходы за счет:
1 888 834,12
1 888 834,12
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 518 042,42
1 518 042,42
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
370 791,70
370 791,70
1.1.1.4
Финансово-экономическое и хозяйственное обеспечение учреждений в сфере культуры
2020 год
2025 год
МКУ "ЦФЭХО"
Всего, из них расходы за счет:
21 801 182,00
4 752 552,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
Степень исполнения расходных обязательств Тарского городского поселения
процентов
100
100
100
100
100
100
100
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
20 444 792,00
3 396 162,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
3 409 726,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1342826,00
1 342 826,00
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе софинансирование расходов муниципальных образований Омской области в сфере культуры в целях обеспечения гарантий по оплате труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права
2020 год
2025 год
МКУ "ЦФЭХО"
Всего, из них расходы за счет:
1356390,00
1 356 390,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
13564,00
13 564,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
1342826,00
1 342 826,00
1.1.1.5
Организация и проведение физкультурно-массовых мероприятий для жителей города. Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
820 000,00
70 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
Доля населения, принимающих участие в спортивных мероприятиях
процентов
7,5
7,55
7,60
7,65
7,70
7,75
7,80
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
820 000,00
70 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
150 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.6
Проведение грантов для реализации физкультурно-массовых проектов
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
300 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
Количество организаций, принимающих участие в конкурсе
шт
3
3
3
3
3
3
3
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
300 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
50 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
1.1.1.7
Организация и финансирование временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
63 881,30
63 881,30
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
4. Поступлений целевого характера из районного бюджета
63 881,30
63 881,30
1.1.1.8
Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций. Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций.
2020 год
2025 год
МБУК "Тарский художественный музей"
Всего, из них расходы за счет:
12 063 482,30
2 244 142,30
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
Выполнение муниципального задания
процентов
100
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
11 783 534,00
1 964 194,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
1 963 868,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
357 603,50
279 948,30
Х
Х
Х
Х
Х
в том числе содействие в оказании муниципальных услуг учреждениями в сфере культуры муниципальных образований Омской области в части выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений Омской области
МБУК "Тарский художественный музей"
Всего, из них расходы за счет:
1 285 507,88
1 285 507,88
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из местного бюджета
1 005 559,58
1 005 559,58
2. Поступлений целевого характера из областного бюджета
279 948,30
279 948,30
2
Задача 2 "Осуществление социальной политики в Тарском городском поселении Тарского муниципального района Омской области на 2020 - 2025 годы"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1
Основное мероприятие 2. "Социальная политика в Тарском городском поселении"
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 777 000,00
277 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
300 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
2.1.1
Доплаты к пенсии муницпальных служащих
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
600 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
Количество человек, получающих доплату к пенсии
чел.
1
1
1
1
1
1
1
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
600 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
100 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
2.1.2
Социальная помощь гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации
2020 год
2025 год
Администрация Тарского городского поселения
Всего, из них расходы за счет:
1 177 000,00
177 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
Количество человек, получающих материальную помощь
чел.
89
100
74
75
75
75
75
1. Налоговых и неналоговых доходов, поступлений нецелевого характера из федерального бюджета
1 177 000,00
177 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
200 000,00
2. Поступлений целевого характера из федерального бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
3. Поступлений целевого характера из областного бюджета
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Дополнительные сведения
Государственные публикаторы: | Официальный вестник Тарского городского поселения № 24 от 30.10.2020 |
Рубрики правового классификатора: | 020.000.000 БЮДЖЕТНОЕ УСТРОЙСТВО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, 020.040.000 Бюджетный процесс, 020.040.030 Составление проекта бюджета. Прогноз социально-экономического развития. Бюджетное планирование. |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу: