Основная информация
Дата опубликования: | 16 марта 2020г. |
Номер документа: | RU14011511202000006 |
Текущая редакция: | 1 |
Статус нормативности: | Нормативный |
Субъект РФ: | Республика Саха (Якутия) |
Принявший орган: | наслежный Совет депутатов |
Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
Тип документа: | Решения |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
Российская Федерация
Республика Саха (Якутия)
Верхоянский район
Муниципальное образование «Адычинский наслег»
Наслежный Совет депутатов
РЕШЕНИЕ
13.03.2020
№ 15/1
Об утверждении программы «Социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы
В целях повышения уровня благосостояния и качества жизни населения, обеспечения комплексного и сбалансированного социально-экономического развития поселения наслежный Совет депутатов муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия), РЕШИЛ:
Утвердить муниципальную программу «Социально-экономическое развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянский район Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы»
Опубликовать настоящее решение на досках объявлений наслега и разместить на официальном сайте наслега.
Контроль исполнения настоящего решения возложить на главного специалиста по финансам Потаповой Л.С.
Председатель Адычинского
Наслежного Совета депутатов: И.П.Юмшанов
Утверждена
Решением наслежного Совета
депутатов муниципального образования
«Адычиснкий наслег» Верхоянского района
Республики Саха (Якутия)
от «16» марта 2020 года №15/1
ПРОГРАММА
«Социально-экономическое развитие муниципального образования
«Адычинский наслег»
Верхоянского района
Республики Саха (Якутия)
на 2020-2025 годы»
с. Бетенкес, 2020 год
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Паспорт программы
3
Введение
4
1. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ АДЫЧИНСКОГО НАСЛЕГА ЗА 2017-2019 ГОДЫ
6
1.1. Демографическая ситуация, рынок труда
6
1.2. Показатели сельского хозяйства и пищевой перерабатывающей промышленности
7
1.3. Предпринимательство и малый бизнес
10
1.4. Уровень жизни и социальная сфера
12
1.5. Технические характеристики объектов ЖКХ
15
1.6. Характеристика земельно-имущественного комплекса
21
1.7. Характеристика сети базовых и инфраструктурных объектов отрасли туризма
23
1.8. Финансы
24
1.9. Строительство
25
2. Цели и задачи программы
26
3. Система программы мероприятий
28
4. Система индикаторов (показателей) программы социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» на 2020-2025 гг.
30
Приложение№1 Система программных мероприятий
Приложение №2 Система индикаторов (показателей)
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Программы
«Социально-экономическое развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы».
Дата принятия решения о разработке Программы
Решением Адычинского наслежного Совета депутатов Верхоянского района Республики Саха (Якутия) от «__» ______ 2020 года №_____ «Об утверждении программы «Социально-экономического развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы»
Основные разработчики Программы
Администрация Адычинского наслега Верхоянского района Республики Саха (Якутия)
Цели и задачи Программы
Цель: Повышение уровня благосостояния и качества жизни населения
Задачи:
1.Анализ текущего социально-экономического положения.
2.Определение приоритетных путей и направлений развития.
3.Разработка мероприятий по осуществлению комплексного экономического и социального развития.
4.Разработка мероприятий по социальному развитию поселка, определение первоочередных мер по обеспечению максимальной занятости населения, повышению уровня жизни, социальной защите нетрудоспособной части населения.
5.Формирование и укрепление устойчивой финансовой системы за счет роста собственных доходов, обоснование государственной финансовой поддержки.
Сроки и этапы реализации Программы
Сроки: 2020-2025 годы.
Этапы:
1 этап – 1 квартал 2020 года. Разработка, согласование, экспертиза проекта программы. Рассмотрение и утверждение проекта программы.
2 этап - 2020-2025 годы. Реализация мероприятий программы на промежуточный период.
3 этап – 4 квартал 2025 года. Подведение промежуточных итогов реализации программы. Внесение изменений и дополнений в программу.
4 этап - 2026 год. Реализация заключительного этапа мероприятий программы. Оценка результатов социально-экономического развития поселения.
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
Сельское хозяйство:
- Проведение проектно-изыскательских работ и строительство гидротехнических сооружений систем лиманного орошения;
- Освобождение сенокосных угодий от затопления паводковыми водами, создание кормовой базы путем наращивания полезных площадей на сельхозугодиях;
- Реконструкция и ремонт существующих мелиоративных систем лиманного орошения, и их содержание в рабочем состоянии;
- Проведение русловыправительных работ на реке Адыча в районе с. Бетенкес;
- Строительство противопаводковой защитной дамбы с. Бетенкес. Инженерная защита с. Бетенкес от фронтального затопления;
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
- Строительство изгороди для сохранения сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Восстановление заброшенных сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Строительство животноводческой фермы на 100 голов в с. Алысардах;
- Доведение искусственного осеменения маточного поголовья в ЛПХ граждан до 50 процентов;
- Оздоровление стада от лейкоза и других инфекционных заболеваний;
- Проведение противоэпизоотических мероприятий по защите населения от болезней.
Улично-дорожная сеть:
- Проектирование и строительство автомобильной дороги V категории для круглогодичного обслуживания на участке Батагай – Алысардах общей протяженностью 50 км.;
- Ежегодный ремонт и содержание внутрипоселковых дорог (мост через ручей, капитальный ремонт);
- Строительство и ремонт пешеходного полотна (тротуаров).
Жилой фонд:
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Строительство и обустройство инженерной и транспортной инфраструктуры жилого квартала «Ба5ыста» на 40 жилых домов;
- Текущий ремонт муниципальных квартир.
Образование:
- Строительство Школы-сад на 120/75 учащихся в с. Бетенкес;
- Строительство интерната на 20 учащихся в с. Бетенкес.
Теплоснабжение:
- Строительство квартальной котельной с охватом жилого фонда, социальных объектов и планируемого Школы-сад 120/75 учащихся в с. Бетенкес протяженностью тепловых сетей 4,94 км;
- Строительство блочно-модульной котельной в с.Алысардах.
Водоснабжение:
- Строительство локального водопровода, 9,8 км.;
- Строительство летнего водопровода в с.Бетенкес, с.Алысардах;
- Строительство сооружения водоподготовки для питьевой воды с.Бетенкес.
Здравоохранение:
- Строительство фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) в с. Алысардах.
Культура и спорт:
- Строительство культурно-спортивного комплекса в с. Алысардах;
- Закупка и содержание противопожарного оборудования;
- Капитальный ремонт сельского клуба с. Алысардах;
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
Благоустройство:
- Строительство и содержание уличных сетей освещения в с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Озеленение улиц с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Строительство и обустройство детских, спортивных площадок;
- Обустройства парка культуры и отдыха для населения;
- Обустройство, реконструкция и ремонт площадей;
- Ремонт и замена переходов через теплотрассы;
- Содержание мест захоронения;
- Уборка территорий;
- Благоустройство и содержание свалки;
- Утилизация ТБО;
- Снос и вывоз ветхого жилья;
- Установка указателей с наименованиями улицу и номерами домов.
Электроснабжение:
- Строительство ДЭС в с. Алысардах;
- Реконструкция ДЭС в с.Бетенкес.
Связь:
- Улучшение сотовой связи;
- Интернет доступность.
Ключевые целевые показатели Программы
Повышения уровня благосостояния и качества жизни населения.
Механизм управления реализацией Программы
Представительный орган, глава поселения, администрация наслега и сотрудники учреждений. Функции, которых заключаются:
1. В составлении бюджетной заявки на выделение средств из федерального и республиканского бюджетов для финансирования мероприятий программы в очередном году;
2. В обеспечении контроля за подготовкой и реализации программных мероприятий;
3. в целевом и эффективном использовании средств бюджетов всех уровней и иных средств;
4. в подготовке аналитических докладов и информационных справок о ходе ее реализации.
Источники и объемы финансирования Программы
Всего по программе в 2020-2025 гг. предусмотрено средств 810 млн. руб., в том числе:
- из федерального бюджета – 578 млн.руб.
- из республиканского бюджета – 141 млн.руб.
- из районного бюджета - 47 млн.руб.
- за счет местного бюджета – 44 млн.руб.
ВВЕДЕНИЕ
Адычинский наслег Верхоянского района расположен на Северо-востоке за полярным кругом в заполярье, в бассейне реки Адыча, относится к группе арктических наслегов. Один из значимых в территориальном и экономическом отношении наслег в Верхоянском районе. Расстояние до районного центра 46 километров. Граничит с Табалахским, Борулахским, Эльгетским наслегами и районным центром п. Батагай. Рельеф горно – таежный. Свободное проникновение холодного арктического воздуха с севера обуславливает суровый резко-континентальный климат. Средняя температура января – от -37 до -49° С., июля – от +17 до +20 С. Территория наслега целиком лежит в области вечной мерзлоты, мощность которой составляет 300-500 метров.
Адычинский наслег основан в 1924 году, с приходом Советской власти в Верхоянье.
Основу экономики наслега составляет сельское хозяйство, представленное мясомолочным скотоводством и мясным табунным коневодством и пушным промыслом.
Транспортное сообщение – автомобильное.
Планирование социально-экономического развития муниципального образования позволяет определить основные направления развития, сконцентрировать усилия на ключевых задачах и обеспечить приоритеты развития. Определение перспективных целей расширяет возможности принимаемых управленческих решений, что обеспечивает их большую обоснованность и эффективность.
На современном этапе Адычинский наслег имеет значительное количество неиспользованных возможностей для сохранения и дальнейшего улучшения своего социально-экономического положения. При этом обязательным начальным условием стимулирования внутренних возможностей является финансовая поддержка, определение приоритетов и весь комплекс мер местного самоуправления, дающих первоначальный толчок развитию. В сложившихся условиях разработка и реализация программы социально-экономического развития на среднесрочную перспективу является первостепенной задачей.
Программа социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020 - 2025 годы разработана во исполнение распоряжения Правительства Республики Саха (Якутия) от 28 сентября 2011 года № 1031-р «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и реализации программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Республики Саха (Якутия)», рекомендации главы Администрации муниципального образования «Верхоянский район» Республики Саха (Якутия) от 23.12.2019 № 951 «О разработке программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Верхоянского района Республики Саха (Якутия) за 2020-2025 годы».
Программа разработана с учетом анализа основных тенденций и прогноза социально-экономического развития района на среднесрочную перспективу.
В основе программы лежит методические рекомендации по разработке и реализации программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Республики Саха (Якутия) на 2012 – 2016 и последующие годы, утвержденный распоряжением Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) от 28 сентября 2011 года № 1031-р.
Для достижения основных целей программой определены задачи, система мероприятий по ее реализации на 2020 – 2025 годы. Их реализация предполагает взаимодействие между муниципальным образованием и органами районного самоуправления, республиканскими органами государственной власти.
Инструментами реализации мероприятий программы являются:
система республиканских, ведомственных и муниципальных целевых программ;
инвестиционная программа Республики Саха (Якутия);
система федеральных целевых и отраслевых программ;
приоритетные национальные проекты Российской Федерации.
Программа социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на период 2020 – 2025 годы не является конечным планом, не подлежащим изменению, она предполагает постоянное обновление в соответствии с изменившейся (достигнутой) ситуацией. При этом основная цель и задачи программы остаются неизменными.
Реализация программных мероприятий должна придать наслегу новый импульс развития, создать условия для его процветания и благополучия.
Программа разработана на основе анализа состояния Адычинского наслега, производственной деятельности ведущих отраслей, а также социального развития села. Мероприятия разработаны с учетом экономических и социальных возможностей наслега и направлены на комплексное решение проблем наслега.
Анализ социально-экономического положения Адычинского наслега и результат диагностики его состояния
1.1. Демография и труд
Таблица 1.1.1.
N
п/п
Показатели
Единица
измерения
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
6
1.
Численность постоянного населения
человек
947
928
932
2.
Темп роста постоянного населения, % к
предыдущему году
%
3.
Число родившихся
человек
10
10
11
4.
Число умерших
человек
15
5
11
5.
Естественный прирост (убыль)
6.
Прибыло
человек
0
0
4
7.
Выбыло
человек
0
24
0
8.
Миграционная убыль
9.
Численность экономически активного
населения в возрасте 15 - 72 лет
человек
469
441
427
10.
Численность занятых в экономике
человек
213
186
192
11.
Общая численность безработных
человек
120
128
132
12.
Уровень общей безработицы
%
13.
Численность безработных,
зарегистрированных в органах службы
занятости
человек
74
67
42
14.
Уровень зарегистрированной безработицы
%
15.
Численность работников предприятий и
организаций
человек
190
195
207
Таблица 1.1.2.
Распределение занятых по видам деятельности
N
п/п
Показатели
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
1.
Численность занятых по наслегу, всего, человек
190
195
207
2.
в том числе по видам деятельности:
0
0
0
3.
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
129
133
144
4.
Рыболовство, рыбоводство
0
0
0
5.
Добыча полезных ископаемых
0
0
0
6.
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
14
14
13
7.
Строительство
3
4
4
8.
Оптовая и розничная торговля, ремонт
автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования
12
13
13
9.
Гостиницы и рестораны
0
0
0
10.
Транспорт и связь
8
6
8
11.
Финансовая деятельность
6
6
6
12.
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
0
0
0
13.
Государственное управление и обеспечение военной обязанности, обязательное социальное обеспечение
7
7
7
14.
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг
11
12
12
15.
Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства
0
0
0
16.
Прочие отрасли
0
0
0
1.2. Показатели сельского хозяйства
и пищевой перерабатывающей промышленности
Таблица 1.2.1.
┌───┬───────────────────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п│ │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Количество хозяйств, всего, единиц │121 │ 119 │117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ сельхозпредприятия │ 1 │ 1 │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянские хозяйства │ 4 │ 5 │ 5 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ родовые общины │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйства населения │121 │ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Посевная площадь, всего, га │7,4 │ 7,4 │ 7,4│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ картофеля │ 5,3 │ 5,3 │ 5,3│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ овощей открытого грунта │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ овощей закрытого грунта (тыс. кв. м) │ 2,1 │ 2,1 │ 2,1 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ зерновых │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ кормовых │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Численность сельхозживотных, голов: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │крупного рогатого скота │272 │ 247 │ 235 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ │ │ 1 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе коров: │ 121│ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ 121 │ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │лошадей: │ 955 │948 │ 1000│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств │ 4 │ 5 │ 5
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │121 │119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │свиней: │ │ │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │птиц: │ │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│4. │Объем производства сельскохозяйственной продукции, │ │ │ │
│ │тонн │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │скота и птицы на убой в живом весе цн. │482,4│ 450 │ 700 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │молока тн. │142 │ 130 │ 157 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │яиц, тыс. шт. │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │картофеля │ 10 │ 8 │ 8 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │овощей, в том числе закрытого грунта │ 5 │ 10,2│ 10 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │зерна │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│5. │Производство продовольственных товаров, центнер │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясо и субпродукты убойных животных цн. │ 320 │ 320 │ 442 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясо и субпродукты домашней птицы │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясные полуфабрикаты │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │колбасные изделия │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │рыба и продукты рыбные, переработанные и │ 0 │ 8,5 │ 8.5 │
│ │консервированные │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) │ 150 │ 120 │ 140 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │масло сливочное тн. │ 2,7 │ 2,3 │ 2,6 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │сыр и сырные продукты │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │хлеб и хлебобулочные изделия 30,8 31,5 │ 32,0│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │макаронные изделия │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │воды минеральные и газированные неподслащенные и │ 0 │ 0 │ 0 │
│ │неароматизированные, п/литр │ │ │ │
└───┴───────────────────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┘
Таблица 1.2.2.
Технические характеристики объектов сельского хозяйства
и пищевой перерабатывающей промышленности
N
п/п
Наименование объектов
Ведомственная
принадлежность
Год
ввода
Мощность
объекта
1
2
3
4
5
1.
Объекты животноводства
...
нет
нет
нет
2.
Объекты растениеводства
...
нет
нет
нет
3.
Объекты рыбохозяйственной отрасли
...
нет
нет
нет
4.
Объекты пищевой перерабатывающей
промышленности
Приемный пункт с. Бетенкес
1
2005
800 кг
Приемный пункт с. Алысардах
1
1972
500 кг
5.
Объекты мелиорации
...
нет
нет
нет
6.
Объекты ветеринарии
Ветучасток
1
1985
62 кв.м.
1.3. Предпринимательство и малый бизнес
Таблица 1.3.1.
┌───┬──────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┐
│ N │ │ 2017 │ 2018 │ 2019 │
│п/п│ Показатели ├──┬──┬──┼──┬──┬──┼──┬──┬──┤
│ │ │МП│СП│ИП│МП│СП│ИП│МП│СП│ИП│
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ 1 │ 2 │3 │4 │5 │6 │7 │8 │9 │10│11│
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Среднесписочная численность работников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │(без внешних совместителей и работников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │несписочного состава), человек: │1 │ │24│ 1│ │22│ │ │22│
│ │ обрабатывающие производства │ │ │1 │ │ │1 │ │ │1 │
│ │ строительство │ │ │4 │ │ │4 │ │ │4 │
│ │ торговля │ │ │4 │ │ │3 │ │ │3 │
│ │ транспорт │ │ │6 │ │ │6 │ │ │6 │
│ │ сельское хозяйство │ 1│ │9 │ 1│ │8 │ │ │8 │
│ │ операции с недвижимостью │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ здравоохранение, предоставление │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ культура │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ наука и научное обслуживание │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ жилищно-коммунальное хозяйство │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ образование │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ гостиницы, сфера общественного питания │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ деятельность финансовая и страховка │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Среднемесячная оплата труда работников, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ тыс.рублей: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ промышленность │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ строительство │ │ │15│ │ │17│ │ │20│ │ торговля │ │ │12│ │ │12│ │ │12│
│ │ транспорт │ │ │27│ │ │27│ │ │27│
│ сельское хозяйство │13│ │15│12│ │15│12│ │15┤
│ │Общий объем реализованной продукции, работ│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │(услуг), милл. рублей │6 │ │ │ 5│ │ │5 │ │ 5
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Доля в общем объеме реализации продукции, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │работ (услуг), % │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем работ, выполненных по муниципальному│ н│е │т │ │ │ │ │
│ │заказу, тыс. рублей │ │ │ │д │а │н │н │ы │х │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем налоговых поступлений в местный │ н│е │т │ │ │ │ │ │ │
│ │бюджет от предприятий, тыс. рублей │ │ │ │д │а │ н│н │ы │х │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Доля в общем объеме налоговых поступлений │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │в местный бюджет, % │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем освоенных инвестиций, тыс. рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Стоимость основных фондов МП и СП, тыс. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Оборотные средства, тыс. рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Другие показатели │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
└───┴──────────────────────────────────────────┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┘
Таблица 1.3.2.
Торговля и общественное питание
┌────┬──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │ Единица │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ измерения │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
│ 1. │ Оптовая торговля │
├────┼──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┤
│1.1.│Количество оптовых предприятий │ единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе государственных и │ единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │муниципальных │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.2.│Складская площадь, всего │ кв. м │ 100 │ 100 │ 100 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.3.│Число работников │ человек │ 2 │ 2 │ 2 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.4.│Товарооборот │тыс. рублей│ 1100│ 1100│1100 │
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
│ 2. │ Розничная торговля │
├────┼──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┤
│2.1.│Количество предприятий (магазинов) │ единиц │ │ │ │
│ │розничной торговли, всего │ │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.2.│ в том числе: государственные и │ единиц │ │ │ │
│ │муниципальные: │ │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ торговая площадь, всего │ кв. м │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ число работников │ человек │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ оборот розничной торговли │тыс. рублей│ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.3.│частные: │ единиц │ 1 │ 3 │ 3 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ торговая площадь, всего │ кв. м │ 90 │ 230 │ 230 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ число работников │ человек │ 4 │ 9 │ 9 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ оборот розничной торговли │тыс. рублей│ 5000│10000│10000│
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
1.4. Уровень жизни и социальная сфера
Таблица 1.4.1.
┌───┬─────────────────────────────────────────┬─────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │ Единица │2017 │2018 │2019 │
│п/п│ │измерения│ │ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Среднемесячная начисленная зарплата │рублей │28315│31588│34861│
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Численность пенсионеров │человек │ 220│ 213 │187 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ из них работающие │человек │ 30 │ 30 │ 28 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Средний размер назначенных месячных │рублей │ │ │ │
│ │пенсий (с учетом компенсаций) всех │ │18344│19199│19320│
│ │пенсионеров на конец года │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│4. │Количество семей │единиц │ 208 │ 214 │ 224 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ из них малоимущих │единиц │ 140 │ 146 │ 156 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в них человек │человек │ 672 │ 678 │ 688 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│5. │Число семей, состоящих на учете для │единиц │ │ │ │
│ │улучшения жилищных условий на конец года │ │ 18 │ 20 │ 23 │
├───┼─────────────────────────────────────────┴─────────┴─────┴─────┴─────┤
│ │ Культура │
├───┼─────────────────────────────────────────┬─────────┬─────┬─────┬─────┤
│6. │Число культурно-досуговых учреждений │единиц │ 2 │ 2 │ 2 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в них мест │единиц │ 170 │ 170 │ 170 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│7. │Численность работников │человек │ 18 │ 18 │ 18 │
└───┴─────────────────────────────────────────┴─────────┴─────┴─────┴─────┘
1
1
Таблица 1.4.2.
Характеристика объектов социальной сферы
N
п/п
Наименование
учреждения
Площадь,
кв. м
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Год
ввода
Типовые
(приспособ-
ленные)
Техническое
состояние
(аварийное
и ветхое,
требуется
капиталь-
ный ремонт,
удовлетво-
рительное)
Вид
отопле-
ния
Вид
строения
(каменный,
деревянный)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.
Культура и спорт
Адычинский центр культуры и спорта
745,9
АТК 53,3
2013
Нет
Требуется текущий ремонт
Центральное
деревянный
Алысардахский сельский клуб
102,3
СДК 25,6
1968
Нет
кап.ремонт
местное
деревянный
3.
Администрация
Административ -ное здание
288
539,7
1997
Присбособлен- ный
кап.ремонт
центральное
деревянный
1
Таблица 1.4.3.
Учреждения культуры и спорта
┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┬───┐
│ N │ Показатели │ │
│п/п│ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│1. │Дома культуры │ 2 │
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │ в них мест │170│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Количество штатных единиц │ 11│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Численность фактически, человек │ 11│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│2. │Библиотеки │ 1│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Число читателей │458│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Количество штатных единиц │1,5│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Численность фактически, человек │ 2 │
1
1.5. Технические характеристики объектов ЖКХ
Таблица 1.5.1.
N
п/п
Наименование
объектов
Ведомственная
принадлежность
объекта
Год
ввода
Год
последнего
капитального
ремонта
Мощность
объекта
Присоединенная
нагрузка
Протяженность
сетей, км
Количество
работающих
N
п/п
Наименование
объектов
Ведомственная
принадлежность
объекта
Год
ввода
Год
последнего
капитального
ремонта
Мощность
объекта
Присоединенная
нагрузка
Протяженность
сетей, км
Количество
работающих
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Водозабор
КОС
КНС
Септики
Тепловые сети
ГУП ЖКХ
2011
5 Гкал
3953,1
5,6
11
Водопроводные
сети
Канализационные
сети
и т.д.
Таблица 1.5.2.
Технические характеристики котельных
Наименование
котельной
Ведомственная
принадлежность
КПД
котлов
(%)
Год
ввода
Тип
здания
Год
последнего
капитального
ремонта
котельной и
котлов
Вид
топлива и
поставщик
(марка
топлива)
Количество
котлов и
марка
Количество
насосов
(отдельно
указать
циркуляционные,
подпиточные)
Резервные
источники
питания
РИП
(мощность)
Мощность
котельной
(Гкал)
Присоединенная
нагрузка
(Гкал)
Протяженность
тепловых
сетей (км)
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Наименование
котельной
Ведомственная
принадлежность
КПД
котлов
(%)
Год
ввода
Тип
здания
Год
последнего
капитального
ремонта
котельной и
котлов
Вид
топлива и
поставщик
(марка
топлива)
Количество
котлов и
марка
Количество
насосов
(отдельно
указать
циркуляционные,
подпиточные)
Резервные
источники
питания
РИП
(мощность)
Мощность
котельной
(Гкал)
Присоединенная
нагрузка
(Гкал)
Протяженность
тепловых
сетей (км)
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Квартальная котельная
ВФР ГУП ЖКХ
56,6
2011
модульная
уголь
4 котла КВР- 1,25 ГКал
4 насоса по 15 кВт, фирмы Виловские, подпиточные 3
ДГ100кВт
100кВт
5
3953,1
5,6
1600
1
Таблица 1.5.3.
Жилищный фонд
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ N │ │ на 1 │ на 1 │ на 1 │
│п/п│ Показатели │января│января│января│
│ │ │2018 │2019 │2020 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Количество квартир, единиц │ 284 │ 284 │ 287 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ муниципальная │ 62 │ 58 │ 58 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ ведомственная │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ частная │ 222 │ 226 │ 229 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая площадь жилых помещений, кв. м │ 16204│ 16406│16664 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ муниципальная │ 3301 │ 3144 │ 3144 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ ведомственная │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ частная │12903 │ 13262│ 13520│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Приватизированная площадь, кв. м │2063,7│2080,8│2080,8│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ общая, кв. м │2063,7│2080,8│2080,8│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ жилая, кв. м │1642,3│1548,2│1548,2│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Техническое состояние зданий в % к общей площади│ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ аварийное и ветхое │ 28 │ 28 │ 28 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ требует капитального ремонта │ 147 │ 152 │ 157 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ удовлетворительное │ 109 │ 104 │ 102 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Количество проживающих, человек, всего │ 947 │ 928 │ 932 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в муниципальном жилищном фонде │ 245 │ 248 │ 252 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в ведомственном жилищном фонде │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в частном жилищном фонде │ 702 │ 680 │ 680 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
1
Таблица 1.5.4.
Энергообеспеченность
Наименование
объекта
Ведомственная
принадлежность
Тип
электростанции
Мощность
(тыс. кВт)
Присоединенная
нагрузка
(тыс. кВт)
Вид
топлива
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Число
работников
В том
числе
ИТР
ДЭС с.Бетенкес
ФЛ ГУ «Сахаэнерго» Верхоянские ЭС
ДГА-315№1 ДГА-315№2 ДГА-315№3
АО - 30№4
1000
1500
дизтопливо
361
8
1
ДЭС с.Алысардах
ФЛ ГУ «Сахаэнерго» Верхоянские ЭС
АО - 30№1
АО - 30№2
100
25
дизтопливо
38
5
1
Таблица 1.5.5.
Нефтебазы
Наименование
нефтебазы
Ведомственная
принадлежность
Емкостный
парк (тыс.
тонн)
Количество
автозаправочных
станций с указанием
ведомственной
принадлежности
Годовая
пропускная
способность
(тонн)
Таблица 1.5.6.
Транспорт
N
п/п
Показатели
Всего
Государственные,
муниципальные
Частные
Прочие
1
2
3
4
5
6
1.
Автомобили, всего
35
3
32
2.
Грузовые
14
14
3.
Легковые
19
1
18
4.
Автобусы
1
1
5.
Спец. авто (скорая помощь,
милиция, пожарная, водовозка,
бензовоз, фекалка, лесовоз)
1
1
6.
Тракторы, всего
15
1
14
7.
Гусеничные тракторы
1
1
8.
Колесные тракторы до 70 л.с.
4
4
9.
Колесные тракторы свыше 70 л.с.
10
1
9
10.
Прочие транспортные средства
Таблица 1.5.7.
Транспортная доступность
┌───┬──────────────────────────────────┬─────────┬───────────┬────────────┐
│ N │ │ Единица │ Название │По состоянию│
│п/п│ Показатели │измерения│населенного│на 1 января │
│ │ │ │ пункта │ 2020 года │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│1. │Расстояние до улусного центра │ км │ Батагай │ 46 │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│2. │Расстояние до ближайшего │ км │ Алысардах │ 30 │
│ │населенного пункта │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│3. │Наличие сообщения с улусным │ │ │круглогодичн│
│ │центром │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │в том числе: │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ при перевозке пассажиров: │ │ │круглогодично
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ маршрутными автобусами │ │ │круглогодично
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ железнодорожным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ воздушным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ при перевозке грузов: │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ маршрутными автобусами │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ железнодорожным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ воздушным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│5. │Наличие авиационной площадки │ │ │ нет │
└───┴──────────────────────────────────┴─────────┴───────────┴────────────┘
Таблица 1.5.8.
Дороги
┌───┬────────────────────────────────────┬───────────┬──────┬──────┬──────┐
│ │ │ Участок │ │ │ │
│ │ │ дороги, │ │ │ │
│ N │ Общая протяженность дорог общего │проходящий │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│п/п│ пользования │ через │января│января│января│
│ │ │территорию │2018 │2019 │2020 │
│ │ │населенного│ │ │ │
│ │ │пункта <*> │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Федерального значения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Регионального значения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Муниципального значения на уровне │ │ │ │ │
│ │района │ 46 │ 46 │ 46 │ 46 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ 46 │ 46 │ 46 │ 46 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Муниципального значения на уровне │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │
│ │поселения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │
└───┴────────────────────────────────────┴───────────┴──────┴──────┴──────┘
Таблица 1.5.9.
Связь
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ │ │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│ N │ Показатели │января│января│января│
│п/п│ │2018 │2019 │2020 │
│ │ │ г. │ г. │ г. │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Количество телефонных станций и подстанций НФ │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │ОАО "Сахателеком" │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая монтированная емкость телефонных │ 192 │ 192 │ 192 │
│ │станций-номеров │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Общая использованная емкость телефонных │ │ │ │
│ │станций-номеров │ 80 │ 80 │ 72 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Число телефонных аппаратов телефонной сети │ │ │ │
│ │общего пользования или имеющих на нее выход, │ 80 │ 80 │ 72 │
│ │всего │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. квартирные │ 80 │ 80 │ 72 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Общее количество радиоузлов │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│6. │Количество радиотрансляционных точек │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│7. │Возможность принимать телевизионные программы: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: одну программу │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ две программы │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ три и более программы │ да │ да │ да │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│8. │Возможность принимать республиканские программы │ да │ да │ да │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│9. │Отделения почтовой связи, единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
└───┴────────────────────────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┘
1.6. Характеристика земельно-имущественного комплекса
Таблица 1.6.1.
Земельный баланс
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ N │ │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│п/п│ Показатели │января│января│января│
│ │ │2018 │2019 │2020 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Общая площадь земель, тыс. га │ 794,7│ 794,7│ 794,7│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая площадь земель сельскохозяйственного │ 41,4 │ 41,4 │ 41,4 │
│ │назначения, всего, тыс. га │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ пашни │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ залежи │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ многолетние насаждения │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ сенокосы │ 8,87 │8,87 │ 8,87 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ пастбища │ 32,5 │ 32,5 │ 32,5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ из сельскохозяйственных угодий земли │ 32,5 │ 32,5 │ 32,5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ предприятий общественного сектора │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0,3 │ 0,3 │ 0,3 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ личных подворий │ 0,67 │ 0,67 │ 0,68 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Количество землевладельцев, всего │ 231 │ 246 │ 263 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Земли населенных пунктов │ 0,1 │ 0,1 │ 0,1 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Земли предприятий промышленности, транспорта и │ │ │ │
│ │иного несельскохозяйственного назначения │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│6. │Земли особо охраняемых территорий │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│7. │Земли лесного фонда │733,9 │ 733,9│ 733,9│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│8. │Земли водного фонда │10,3 │ 10,3 │ 10,3 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│9. │Земли запаса │ 9,1 │ 9,1 │ 9,1 │
└───┴────────────────────────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┘
Таблица 1.6.2.
Муниципальная собственность
N
п/п
Виды имущества
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Остаточная
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
N
п/п
Виды имущества
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Остаточная
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
1
2
3
4
5
6
7
1.
Здания и
сооружения
3
2
12 114079,00
5 182488,30
1079,0
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
3
2
12 114079,00
5 182488,30
1079,0
2.
Жилищный фонд
17
28 794934,50
5 921890,90
3210,9
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
17
28 794934,50
5 921890,90
3210,9
3.
Автотранспорт
2
2
2 105000,00
1 141544,00
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
2
2
2 105000,00
1 141544,00
4.
Основные
средства
774691,00
504992,00
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
1.7. Характеристика сети базовых
и инфраструктурных объектов отрасли туризма
Таблица 1.7.1.
N
п/п
Показатели
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
1
2
3
4
5
6
1.
Объекты размещения туристов
1
1
2 400 000,00
220
2.
Автотранспорт
3.
Объектыделового, оздоровительного,
спортивного и иного назначения
4.
Организации, осуществляющие туроператорскую и турагентскую деятельность
1
1
2 400 000,00
220
5.
Организации, предоставляющие
экскурсионные услуги
Таблица 1.7.2.
Основные показатели функционирования отрасли туризма
N
п/п
Показатели
Единиц измерения
20 17
20 18
20 19
1
2
3
4
5
6
1.
Объем туристских потоков
человек в год
109
90
0
2.
Доходы от туристской деятельности
тыс. рублей
3.
Стоимость туристских услуг
тыс. рублей
2400
2160
0
1.8. Финансы
Таблица 1.8.1.
тыс. рублей
┌────┬──────────────────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Доходы бюджета, всего │26016│30913│40609│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.1.│Налоговые и неналоговые │1402 │1446 │1365 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.2.│Безвозмездные поступления │24614│29467│39332│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │в том числе дотации │24485│27725│34879│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ субсидии │ 0 │1500 │1500 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ субвенции │129,1│142,3│159,1│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ иные межбюджетные трансферты │ 0 │ 0 │2694 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ прочие безвозмездные поступления │ 0 │ 100 │100 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.3.│Доходы от предпринимательской деятельности │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Расходы, всего │26016│30913│40609
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.1.│Управление │9151 │8878 │10211│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.2.│Выборы │ 170 │0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.3.│Национальная экономика │2179 │1471 │2257 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.4.│Жилищно-коммунальное хозяйство │ 2070│110 │2243 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.5.│Дорожное хозяйство │ │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.6.│Социальная политика │ 0 │227 │ 325 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.7.│Культура │12940│19929│20685│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.8.│Национальная оборона │129,1│148 │156,1
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.9.│Национальная безопасность │33 │ 150 │3357 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Дефицит (-) / профицит (+) │ 0 │ 0 │ 0 │
└────┴──────────────────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┘
1.9. Строительство
Таблица 1.9.1.
┌────┬──────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│1. │Инвестиции в основной капитал крупных │1187 │1039 │ │
│ │и средних предприятий, тыс. рублей │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
2. │Ввод в действие жилых домов, кв. м │597,8│348,5│ 258 │
│ │общей площади │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ из него индивидуального жилья │597,8│348,5│ 258 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3. │Ввод в действие: │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3.1.│Объектов сельского хозяйства, в том │ │ │ │
│ │числе: │ 0 │ 0 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов животноводства, мощность│ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов мелиорации, мощность │ 0 │ 0 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов ветеринарии, мощность │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3.2.│Социальных объектов, в том числе: │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ общеобразовательных учреждений, │ │ │ │
│ │ученических мест │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ дошкольных учреждений, мест │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ больничных учреждений, коек │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │школьный музей, кВ. м. общ. площадью │ 0 │ 0 │ 0 │
└────┴──────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┴
Цели и задачи программы
Цели программы – разработка системы программных мероприятий для устойчивого социально-экономического развития и повышения уровня жизни населения Адычинского наслега как муниципального образования; повышение уровня жизни населения села за счет использования материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов; создание условий для социального и экономического развития села во всех сферах, в связи с реализацией основных положений закона РФ о местном самоуправлении, приоритетных национальных проектов: в области строительства.
Программой намечаются следующие задачи:
- на основе анализа современного состояния и тенденций социально-экономического развития наслега определить его узкие места и приоритетные задачи на 2020-2025 гг.;
- разработать мероприятия по комплексному и эффективному развитию улусной экономики как экономической базы самостоятельного муниципального образования;
- разработать мероприятия по формированию и укреплению финансовой основы МО «Адычинский наслег» путем усиления государственной финансовой поддержки, более активного привлечения внебюджетных средств;
- определить первоочередные меры по обеспечению максимальной занятости населения, повышения уровня жизни, социальной защиты его нетрудоспособной части;
- определить основные направления совершенствования правовых механизмов местного самоуправления в конкретных природно-климатических и социально-экономических условиях Адычинского наслега;
- развитие социальной инфраструктуры: определение жилищной политики, включая социальную политику, водоснабжение, обеспечение электронной связью, полный охват сельского населения социальной защитой;
- создание экономических и материально-технических условий для подъема валового производства сельскохозяйственных отраслей на рентабельный уровень;
- создание и формирование эффективной финансово-кредитной системы для ускоренного развития сельскохозяйственной кооперации и предпринимательства на селе;
- создание условий механизмов реализации интеграционных и кооперативных процессов сельскохозяйственного производства;
- обеспечение реализации мероприятий экологического требования в сельской территории;
- увеличение производительных сил на селе за счет создания дополнительных рабочих мест;
- создание благоприятных условий для развития и воспитания детей; формирование модели для взаимодействия населения и образовательных учреждений;
- улучшение материально-технической базы СХПК;
- развитие учреждения культуры в условиях местного самоуправления;
3. Система программных мероприятий
Социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Республики Саха(Якутия) на 2020-2025 годы.
По программе социально-экономического развития Адычинского наслега предусматривается строительство следующих объектов:
Сельское хозяйство:
- Проведение проектно-изыскательских работ и строительство гидротехнических сооружений систем лиманного орошения;
- Освобождение сенокосных угодий от затопления паводковыми водами, создание кормовой базы путем наращивания полезных площадей на сельхозугодиях;
- Реконструкция и ремонт существующих мелиоративных систем лиманного орошения, и их содержание в рабочем состоянии;
- Проведение русловыправительных работ на реке Адыча в районе с. Бетенкес;
- Строительство противопаводковой защитной дамбы с. Бетенкес. Инженерная защита с. Бетенкес от фронтального затопления;
- Строительство изгороди для сохранения сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Восстановление заброшенных сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Строительство животноводческой фермы на 100 голов в с. Алысардах;
- Доведение искусственного осеменения маточного поголовья в ЛПХ граждан до 50 процентов;
- Совершенствование продуктивных и породных качеств животных;
- Оздоровление стада от лейкоза и других инфекционных заболеваний;
- Проведение противоэпизоотических мероприятий по защите населения от болезней.
Улично-дорожная сеть:
- Проектирование и строительство автомобильной дороги V категории для круглогодичного обслуживания на участке Батагай – Алысардах общей протяженностью 50 км.;
- Ежегодный ремонт и содержание внутрипоселковых дорог (мост через ручей, капитальный ремонт);
- Строительство и ремонт пешеходного полотна (тротуаров).
Жилой фонд:
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Бетенкес;
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Алысардах;
- Строительство и обустройство инженерной и транспортной инфраструктуры жилого квартала «Бахыста» на 40 жилых домов;
- Текущий ремонт муниципальных квартир.
Образование:
- Строительство Школы-сад на 120/75 учащихся в с. Бетенкес;
- Строительство интерната на 20 учащихся в с. Бетенкес.
Теплоснабжение:
- Строительство квартальной котельной с охватом жилого фонда, социальных объектов и планируемого Школы-сад 120/75 учащихся в с. Бетенкес протяженностью тепловых сетей 4,94 км.;
- Строительство блочно-модульной котельной в с.Алысардах.
Водоснабжение:
- Строительство локального водопровода 9,8 км;
- Строительство летнего водопровода в с.Бетенкес;
- Строительство летнего водопровода в с.Алысардах;
- Строительство сооружения водоподготовки для питьевой воды с.Бетенкес.
Электроснабжение:
- Строительство ДЭС в с. Алысардах;
- Реконструкция ДЭС в с.Бетенкес.
Здравоохранение:
- Строительство фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) в с. Алысардах.
Культура и спорт:
- Строительство культурно-спортивного комплекса в с. Алысардах;
- Закупка и содержание противопожарного оборудования;
- Капитальный ремонт сельского клуба с. Алысардах;
Благоустройство:
- Строительство и содержание уличных сетей освещения в с. Бетенкес, с.Алысардах;
- Строительство и обустройство детских, спортивных площадок;
- Обустройства парка культуры и отдыха для населения;
- Обустройство, реконструкция и ремонт площадей;
- Ремонт и замена переходов через теплотрассы;
- Содержание мест захоронения;
- Уборка территорий;
- Благоустройство и содержание свалки;
- Утилизация ТБО;
- Снос и вывоз ветхого жилья;
- Установка указателей с наименованиями улицу и номерами домов;
Связь:
- Улучшение связи;
- Интернет доступность.
4.Система индикаторов (показателей)
программы социально-экономического развития
муниципального образования «Адычинский наслег» на 2020-2025 гг.
Численность населения Адычинского наслега на базовый год составляет 932 человек, при условии естественного прироста населения за 6 год составляет 7,5 человек, в 2025 году численность населения будет составлять 977 человек. Среднемесячная номинальная начисленная зарплата по бюджетным учреждениям наслега равнялся на базовый год 34861 рублям. При условии роста зарплаты в 5% в год 2025 году среднемесячная начисленная зарплата среди работников бюджетной сферы будет равняться
46718 рублям. Среднедушевой доход на человека 19993 рублей на базовый год. Ввод в действие жилых домов за 2020-2025 гг. будет равняться 3080 м2.
Численность трудоспособного населения увеличиться с 427 человек до 472 человек в 2025 году. Общее количество созданных рабочих мест будет равняться к 2025 году 50 рабочим местам. Будет реализовано не менее 10 бизнес-проектов.
Поголовье крупного рогатого скота увеличиться к 2025 году до 280, вместо 235 в базовом году, из них дойных коров соответственно 140 вместо 117 головам. Поголовье лошадей с 1000 голов в 2019 году увеличиться по плану до 1200 в 2025 году. Будет произведено мяса в живом весе за шесть лет 4425 тонн. Молока за шесть плановых лет 998 тонны базисной жирности.
Выращивание картофеля достигнет 50,5 тонн, овощей открытого и закрытого грунта за шесть лет 76,0 тонн. Производство цельномолочной продукции достигнет к 2025 году 155 тонн по сравнению с 140 тоннами в 2019 году. Производство сливочного масла с 2,6 тонн увеличиться до 4,0 тонн в 2025 году. Производство хлебобулочных изделий начиная с 32,0 тонн в 2019 году достигнет 42,0 тонн в 2025 году.
1
Приложение 2
к программе «Социально-экономическое развитие
МО «Адычинский наслег» РС (Я) на 2020-2025 годы»
СИСТЕМА ИНДИКАТОРОВ (ПОКАЗАТЕЛЕЙ)
программы социально-экономического развития
муниципального образования "Адычинский наслег" Республики Саха (Якутия)
на 2020-2025 годы
№
п/п
Ожидаемый результат от реализованных программных мероприятий (в натуральном выражении), эффект
Значения индикаторов (показателей)
Базовый год
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.
Улучшение качество жизни населения
Численность населения МО (на конец года), человек
932
937
942
949
957
967
977
Число родившихся, человек
11
15
15
17
18
20
20
Число умерших, человек
11
10
10
10
10
10
10
Естественный прирост населения, человек
0
5
5
7
8
10
10
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, рублей
34861
36604
38434
40356
42374
44493
46718
Среднедушевой доход на 1 жителя, рублей
19993
20820
21653
22519
23420
24356
25330
Ввод в действие жилых домов, кв.м
258,0
320,0
480,0
530,0
450,0
650,0
650,0
Ввод в действие индивидуальных жилых домов, построенных за счет средств населения, кв.м
258,0
320,0
260,0
310,0
230,0
650,0
650,0
2.
Содействие обеспечению занятости населения, создание новых рабочих мест, сокращение числа безработных
Численность населения в трудоспособном возрасте (на конец года), человек
427
432
437
444
452
462
472
Общее количество созданных новых рабочих мест, единиц
5
5
5
10
10
10
10
Уровень зарегистрированной безработицы, %
8
8
7
7
6
5
5
3.
Содействие развитию базовых отраслей экономики
Реализация бизнес-проектов предпринимательства и малого бизнеса, единиц
1
1
1
2
2
2
2
Объем производства сельскохозяйственной продукции, тыс.рублей
51190
52000
52500
52500
53000
53000
53000
Поголовья скота и птицы во всех категориях хозяйств, голов:
Крупный рогатый скот
235
235
240
250
260
270
280
из них коровы
117
120
120
125
130
135
140
Лошади
1000
1000
1020
1047
1099
1153
1200
Олени
Свиньи
0
5
6
8
10
14
16
Птица
4
4
8
12
16
20
24
Производство основных видов продукции животноводства и растенииводства:
Скот и птица на убой (в живом весе), тонн
700,0
710,0
715,0
720,0
750,0
760,0
770,0
Молоко, тонн
157,0
158,0
158,0
163,0
168,0
173,0
178,0
Яйца, тыс.штук
Валовой сбор картофеля, тонн
8,0
8,2
8,3
8,3
8,5
8,5
8,7
Валовой сбор овощей (включая закрытый грунт), тонн
10,0
10,0
12,0
12,0
14,0
14,0
14,0
Производство продовольственных товаров:
Мясо и субпродукты убойных животных, тонн
442,0
442,0
450,0
450,0
455,0
455,0
460,0
Мясные полуфабрикаты, тонн
Колбасные изделия, тонн
Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные, тонн
Цельномолочная продукция, тонн
140,0
140,0
142,0
145,0
150,0
152,0
155,0
Масло сливочное, тонн
2,6
3
3,2
3,6
3,8
4,0
4,0
Хлеб и хлебобулочные изделия, тонн
32,0
35,0
40,0
40,0
40,0
42,0
42,0
Макаронные изделия, тонн
Воды минеральные игазированные неподслащенные и неароматизированные, п/литр
Объем налоговых поступлений, тыс. рублей
1323,7
1330
1350
1370
1390
1410
1410
Доля налоговых поступлений от общего объема поступлений в бюджет МО, %
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
Число предприятий, прекративших свою деятельность за отчетный период, единиц
Объем платных услуг, тыс. рублей, в том числе:
421,0
455,0
490,0
505,0
530,0
555,0
590,0
бытовые услуги
транспортные услуги
услуги связи
жилищные услуги
коммунальные услуги
услуги учреждений культуры
80,0
100,0
120,0
120,0
130,0
140,0
160,0
туристские услуги
услуги гостиниц
физической культуры и спорта
медицинские
санаторно-оздоровительные
ветеринарные услуги
услуги правового характера
услуги системы образования
341,0
355,0
370,0
385,0
400,0
415,0
430,0
прочие виды платных услуг
4.
Обеспечение надежной системы жизнеобеспечения населения
Протяженность тепловых сетей, км
5,6
5,6
5,6
5,6
7,2
9,5
9,5
Подключение жилищного фонда/бюджетных учреждений к центральному отоплению, кв.м
210
0
0
0
850,0
1000,0
1000,0
Протяженность автомобильных дорог общего пользования, км.
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч. с твердым покрытием
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч.:
регионального значения
в т.ч. с твердым покрытием
муниципального значения на уровне района
в т.ч. с твердым покрытием
муниципального значения на уровне поселений
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч. с твердым покрытием
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
5
Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры, физической культуры, молодежной политики
Удельный вес населения, участвующего в клубных мероприятиях, проводимых на платной основе, %
15,0
17,0
19,0
21,0
23,0
25,0
25,0
Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения, %
10,0
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
15,0
Доля молодежи, принимающей участие в социально-экономической, общественно-политической жизни населения, в общей численности молодежи, %
20,0
22,0
24,0
26,0
28,0
30,0
30,0
6.
Обеспечение финансовой устойчивости поселения
Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет, тыс. рублей
1500,0
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
Объём привлечённых внебюджетных инвестиций, тыс. рубей
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Доля собственных доходов бюджета поселения в общих доходах, %
3,0
4,0
4,0
4,0
5,0
5,0
5,0
1
Российская Федерация
Республика Саха (Якутия)
Верхоянский район
Муниципальное образование «Адычинский наслег»
Наслежный Совет депутатов
РЕШЕНИЕ
13.03.2020
№ 15/1
Об утверждении программы «Социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы
В целях повышения уровня благосостояния и качества жизни населения, обеспечения комплексного и сбалансированного социально-экономического развития поселения наслежный Совет депутатов муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия), РЕШИЛ:
Утвердить муниципальную программу «Социально-экономическое развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянский район Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы»
Опубликовать настоящее решение на досках объявлений наслега и разместить на официальном сайте наслега.
Контроль исполнения настоящего решения возложить на главного специалиста по финансам Потаповой Л.С.
Председатель Адычинского
Наслежного Совета депутатов: И.П.Юмшанов
Утверждена
Решением наслежного Совета
депутатов муниципального образования
«Адычиснкий наслег» Верхоянского района
Республики Саха (Якутия)
от «16» марта 2020 года №15/1
ПРОГРАММА
«Социально-экономическое развитие муниципального образования
«Адычинский наслег»
Верхоянского района
Республики Саха (Якутия)
на 2020-2025 годы»
с. Бетенкес, 2020 год
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Паспорт программы
3
Введение
4
1. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ АДЫЧИНСКОГО НАСЛЕГА ЗА 2017-2019 ГОДЫ
6
1.1. Демографическая ситуация, рынок труда
6
1.2. Показатели сельского хозяйства и пищевой перерабатывающей промышленности
7
1.3. Предпринимательство и малый бизнес
10
1.4. Уровень жизни и социальная сфера
12
1.5. Технические характеристики объектов ЖКХ
15
1.6. Характеристика земельно-имущественного комплекса
21
1.7. Характеристика сети базовых и инфраструктурных объектов отрасли туризма
23
1.8. Финансы
24
1.9. Строительство
25
2. Цели и задачи программы
26
3. Система программы мероприятий
28
4. Система индикаторов (показателей) программы социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» на 2020-2025 гг.
30
Приложение№1 Система программных мероприятий
Приложение №2 Система индикаторов (показателей)
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Программы
«Социально-экономическое развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы».
Дата принятия решения о разработке Программы
Решением Адычинского наслежного Совета депутатов Верхоянского района Республики Саха (Якутия) от «__» ______ 2020 года №_____ «Об утверждении программы «Социально-экономического развитие муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020-2025 годы»
Основные разработчики Программы
Администрация Адычинского наслега Верхоянского района Республики Саха (Якутия)
Цели и задачи Программы
Цель: Повышение уровня благосостояния и качества жизни населения
Задачи:
1.Анализ текущего социально-экономического положения.
2.Определение приоритетных путей и направлений развития.
3.Разработка мероприятий по осуществлению комплексного экономического и социального развития.
4.Разработка мероприятий по социальному развитию поселка, определение первоочередных мер по обеспечению максимальной занятости населения, повышению уровня жизни, социальной защите нетрудоспособной части населения.
5.Формирование и укрепление устойчивой финансовой системы за счет роста собственных доходов, обоснование государственной финансовой поддержки.
Сроки и этапы реализации Программы
Сроки: 2020-2025 годы.
Этапы:
1 этап – 1 квартал 2020 года. Разработка, согласование, экспертиза проекта программы. Рассмотрение и утверждение проекта программы.
2 этап - 2020-2025 годы. Реализация мероприятий программы на промежуточный период.
3 этап – 4 квартал 2025 года. Подведение промежуточных итогов реализации программы. Внесение изменений и дополнений в программу.
4 этап - 2026 год. Реализация заключительного этапа мероприятий программы. Оценка результатов социально-экономического развития поселения.
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
Сельское хозяйство:
- Проведение проектно-изыскательских работ и строительство гидротехнических сооружений систем лиманного орошения;
- Освобождение сенокосных угодий от затопления паводковыми водами, создание кормовой базы путем наращивания полезных площадей на сельхозугодиях;
- Реконструкция и ремонт существующих мелиоративных систем лиманного орошения, и их содержание в рабочем состоянии;
- Проведение русловыправительных работ на реке Адыча в районе с. Бетенкес;
- Строительство противопаводковой защитной дамбы с. Бетенкес. Инженерная защита с. Бетенкес от фронтального затопления;
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
- Строительство изгороди для сохранения сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Восстановление заброшенных сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Строительство животноводческой фермы на 100 голов в с. Алысардах;
- Доведение искусственного осеменения маточного поголовья в ЛПХ граждан до 50 процентов;
- Оздоровление стада от лейкоза и других инфекционных заболеваний;
- Проведение противоэпизоотических мероприятий по защите населения от болезней.
Улично-дорожная сеть:
- Проектирование и строительство автомобильной дороги V категории для круглогодичного обслуживания на участке Батагай – Алысардах общей протяженностью 50 км.;
- Ежегодный ремонт и содержание внутрипоселковых дорог (мост через ручей, капитальный ремонт);
- Строительство и ремонт пешеходного полотна (тротуаров).
Жилой фонд:
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Строительство и обустройство инженерной и транспортной инфраструктуры жилого квартала «Ба5ыста» на 40 жилых домов;
- Текущий ремонт муниципальных квартир.
Образование:
- Строительство Школы-сад на 120/75 учащихся в с. Бетенкес;
- Строительство интерната на 20 учащихся в с. Бетенкес.
Теплоснабжение:
- Строительство квартальной котельной с охватом жилого фонда, социальных объектов и планируемого Школы-сад 120/75 учащихся в с. Бетенкес протяженностью тепловых сетей 4,94 км;
- Строительство блочно-модульной котельной в с.Алысардах.
Водоснабжение:
- Строительство локального водопровода, 9,8 км.;
- Строительство летнего водопровода в с.Бетенкес, с.Алысардах;
- Строительство сооружения водоподготовки для питьевой воды с.Бетенкес.
Здравоохранение:
- Строительство фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) в с. Алысардах.
Культура и спорт:
- Строительство культурно-спортивного комплекса в с. Алысардах;
- Закупка и содержание противопожарного оборудования;
- Капитальный ремонт сельского клуба с. Алысардах;
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты
Благоустройство:
- Строительство и содержание уличных сетей освещения в с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Озеленение улиц с. Бетенкес и с. Алысардах;
- Строительство и обустройство детских, спортивных площадок;
- Обустройства парка культуры и отдыха для населения;
- Обустройство, реконструкция и ремонт площадей;
- Ремонт и замена переходов через теплотрассы;
- Содержание мест захоронения;
- Уборка территорий;
- Благоустройство и содержание свалки;
- Утилизация ТБО;
- Снос и вывоз ветхого жилья;
- Установка указателей с наименованиями улицу и номерами домов.
Электроснабжение:
- Строительство ДЭС в с. Алысардах;
- Реконструкция ДЭС в с.Бетенкес.
Связь:
- Улучшение сотовой связи;
- Интернет доступность.
Ключевые целевые показатели Программы
Повышения уровня благосостояния и качества жизни населения.
Механизм управления реализацией Программы
Представительный орган, глава поселения, администрация наслега и сотрудники учреждений. Функции, которых заключаются:
1. В составлении бюджетной заявки на выделение средств из федерального и республиканского бюджетов для финансирования мероприятий программы в очередном году;
2. В обеспечении контроля за подготовкой и реализации программных мероприятий;
3. в целевом и эффективном использовании средств бюджетов всех уровней и иных средств;
4. в подготовке аналитических докладов и информационных справок о ходе ее реализации.
Источники и объемы финансирования Программы
Всего по программе в 2020-2025 гг. предусмотрено средств 810 млн. руб., в том числе:
- из федерального бюджета – 578 млн.руб.
- из республиканского бюджета – 141 млн.руб.
- из районного бюджета - 47 млн.руб.
- за счет местного бюджета – 44 млн.руб.
ВВЕДЕНИЕ
Адычинский наслег Верхоянского района расположен на Северо-востоке за полярным кругом в заполярье, в бассейне реки Адыча, относится к группе арктических наслегов. Один из значимых в территориальном и экономическом отношении наслег в Верхоянском районе. Расстояние до районного центра 46 километров. Граничит с Табалахским, Борулахским, Эльгетским наслегами и районным центром п. Батагай. Рельеф горно – таежный. Свободное проникновение холодного арктического воздуха с севера обуславливает суровый резко-континентальный климат. Средняя температура января – от -37 до -49° С., июля – от +17 до +20 С. Территория наслега целиком лежит в области вечной мерзлоты, мощность которой составляет 300-500 метров.
Адычинский наслег основан в 1924 году, с приходом Советской власти в Верхоянье.
Основу экономики наслега составляет сельское хозяйство, представленное мясомолочным скотоводством и мясным табунным коневодством и пушным промыслом.
Транспортное сообщение – автомобильное.
Планирование социально-экономического развития муниципального образования позволяет определить основные направления развития, сконцентрировать усилия на ключевых задачах и обеспечить приоритеты развития. Определение перспективных целей расширяет возможности принимаемых управленческих решений, что обеспечивает их большую обоснованность и эффективность.
На современном этапе Адычинский наслег имеет значительное количество неиспользованных возможностей для сохранения и дальнейшего улучшения своего социально-экономического положения. При этом обязательным начальным условием стимулирования внутренних возможностей является финансовая поддержка, определение приоритетов и весь комплекс мер местного самоуправления, дающих первоначальный толчок развитию. В сложившихся условиях разработка и реализация программы социально-экономического развития на среднесрочную перспективу является первостепенной задачей.
Программа социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на 2020 - 2025 годы разработана во исполнение распоряжения Правительства Республики Саха (Якутия) от 28 сентября 2011 года № 1031-р «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и реализации программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Республики Саха (Якутия)», рекомендации главы Администрации муниципального образования «Верхоянский район» Республики Саха (Якутия) от 23.12.2019 № 951 «О разработке программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Верхоянского района Республики Саха (Якутия) за 2020-2025 годы».
Программа разработана с учетом анализа основных тенденций и прогноза социально-экономического развития района на среднесрочную перспективу.
В основе программы лежит методические рекомендации по разработке и реализации программ социально-экономического развития муниципальных образований на уровне поселений Республики Саха (Якутия) на 2012 – 2016 и последующие годы, утвержденный распоряжением Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) от 28 сентября 2011 года № 1031-р.
Для достижения основных целей программой определены задачи, система мероприятий по ее реализации на 2020 – 2025 годы. Их реализация предполагает взаимодействие между муниципальным образованием и органами районного самоуправления, республиканскими органами государственной власти.
Инструментами реализации мероприятий программы являются:
система республиканских, ведомственных и муниципальных целевых программ;
инвестиционная программа Республики Саха (Якутия);
система федеральных целевых и отраслевых программ;
приоритетные национальные проекты Российской Федерации.
Программа социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Верхоянского района Республики Саха (Якутия) на период 2020 – 2025 годы не является конечным планом, не подлежащим изменению, она предполагает постоянное обновление в соответствии с изменившейся (достигнутой) ситуацией. При этом основная цель и задачи программы остаются неизменными.
Реализация программных мероприятий должна придать наслегу новый импульс развития, создать условия для его процветания и благополучия.
Программа разработана на основе анализа состояния Адычинского наслега, производственной деятельности ведущих отраслей, а также социального развития села. Мероприятия разработаны с учетом экономических и социальных возможностей наслега и направлены на комплексное решение проблем наслега.
Анализ социально-экономического положения Адычинского наслега и результат диагностики его состояния
1.1. Демография и труд
Таблица 1.1.1.
N
п/п
Показатели
Единица
измерения
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
6
1.
Численность постоянного населения
человек
947
928
932
2.
Темп роста постоянного населения, % к
предыдущему году
%
3.
Число родившихся
человек
10
10
11
4.
Число умерших
человек
15
5
11
5.
Естественный прирост (убыль)
6.
Прибыло
человек
0
0
4
7.
Выбыло
человек
0
24
0
8.
Миграционная убыль
9.
Численность экономически активного
населения в возрасте 15 - 72 лет
человек
469
441
427
10.
Численность занятых в экономике
человек
213
186
192
11.
Общая численность безработных
человек
120
128
132
12.
Уровень общей безработицы
%
13.
Численность безработных,
зарегистрированных в органах службы
занятости
человек
74
67
42
14.
Уровень зарегистрированной безработицы
%
15.
Численность работников предприятий и
организаций
человек
190
195
207
Таблица 1.1.2.
Распределение занятых по видам деятельности
N
п/п
Показатели
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
1.
Численность занятых по наслегу, всего, человек
190
195
207
2.
в том числе по видам деятельности:
0
0
0
3.
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
129
133
144
4.
Рыболовство, рыбоводство
0
0
0
5.
Добыча полезных ископаемых
0
0
0
6.
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
14
14
13
7.
Строительство
3
4
4
8.
Оптовая и розничная торговля, ремонт
автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования
12
13
13
9.
Гостиницы и рестораны
0
0
0
10.
Транспорт и связь
8
6
8
11.
Финансовая деятельность
6
6
6
12.
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
0
0
0
13.
Государственное управление и обеспечение военной обязанности, обязательное социальное обеспечение
7
7
7
14.
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг
11
12
12
15.
Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства
0
0
0
16.
Прочие отрасли
0
0
0
1.2. Показатели сельского хозяйства
и пищевой перерабатывающей промышленности
Таблица 1.2.1.
┌───┬───────────────────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п│ │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Количество хозяйств, всего, единиц │121 │ 119 │117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ сельхозпредприятия │ 1 │ 1 │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянские хозяйства │ 4 │ 5 │ 5 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ родовые общины │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйства населения │121 │ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Посевная площадь, всего, га │7,4 │ 7,4 │ 7,4│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ картофеля │ 5,3 │ 5,3 │ 5,3│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ овощей открытого грунта │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ овощей закрытого грунта (тыс. кв. м) │ 2,1 │ 2,1 │ 2,1 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ зерновых │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ кормовых │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Численность сельхозживотных, голов: │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │крупного рогатого скота │272 │ 247 │ 235 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ │ │ 1 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе коров: │ 121│ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ 121 │ 119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │лошадей: │ 955 │948 │ 1000│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств │ 4 │ 5 │ 5
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │121 │119 │ 117 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │свиней: │ │ │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ 2 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │птиц: │ │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ общественного сектора │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ хозяйств населения │ │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│4. │Объем производства сельскохозяйственной продукции, │ │ │ │
│ │тонн │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │скота и птицы на убой в живом весе цн. │482,4│ 450 │ 700 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │молока тн. │142 │ 130 │ 157 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │яиц, тыс. шт. │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │картофеля │ 10 │ 8 │ 8 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │овощей, в том числе закрытого грунта │ 5 │ 10,2│ 10 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │зерна │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│5. │Производство продовольственных товаров, центнер │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясо и субпродукты убойных животных цн. │ 320 │ 320 │ 442 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясо и субпродукты домашней птицы │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │мясные полуфабрикаты │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │колбасные изделия │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │рыба и продукты рыбные, переработанные и │ 0 │ 8,5 │ 8.5 │
│ │консервированные │ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) │ 150 │ 120 │ 140 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │масло сливочное тн. │ 2,7 │ 2,3 │ 2,6 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │сыр и сырные продукты │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │хлеб и хлебобулочные изделия 30,8 31,5 │ 32,0│
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │макаронные изделия │ 0 │ 0 │ 0 │
├───┼───────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │воды минеральные и газированные неподслащенные и │ 0 │ 0 │ 0 │
│ │неароматизированные, п/литр │ │ │ │
└───┴───────────────────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┘
Таблица 1.2.2.
Технические характеристики объектов сельского хозяйства
и пищевой перерабатывающей промышленности
N
п/п
Наименование объектов
Ведомственная
принадлежность
Год
ввода
Мощность
объекта
1
2
3
4
5
1.
Объекты животноводства
...
нет
нет
нет
2.
Объекты растениеводства
...
нет
нет
нет
3.
Объекты рыбохозяйственной отрасли
...
нет
нет
нет
4.
Объекты пищевой перерабатывающей
промышленности
Приемный пункт с. Бетенкес
1
2005
800 кг
Приемный пункт с. Алысардах
1
1972
500 кг
5.
Объекты мелиорации
...
нет
нет
нет
6.
Объекты ветеринарии
Ветучасток
1
1985
62 кв.м.
1.3. Предпринимательство и малый бизнес
Таблица 1.3.1.
┌───┬──────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┐
│ N │ │ 2017 │ 2018 │ 2019 │
│п/п│ Показатели ├──┬──┬──┼──┬──┬──┼──┬──┬──┤
│ │ │МП│СП│ИП│МП│СП│ИП│МП│СП│ИП│
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ 1 │ 2 │3 │4 │5 │6 │7 │8 │9 │10│11│
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Среднесписочная численность работников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │(без внешних совместителей и работников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │несписочного состава), человек: │1 │ │24│ 1│ │22│ │ │22│
│ │ обрабатывающие производства │ │ │1 │ │ │1 │ │ │1 │
│ │ строительство │ │ │4 │ │ │4 │ │ │4 │
│ │ торговля │ │ │4 │ │ │3 │ │ │3 │
│ │ транспорт │ │ │6 │ │ │6 │ │ │6 │
│ │ сельское хозяйство │ 1│ │9 │ 1│ │8 │ │ │8 │
│ │ операции с недвижимостью │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ здравоохранение, предоставление │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ культура │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ наука и научное обслуживание │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ жилищно-коммунальное хозяйство │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ образование │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ гостиницы, сфера общественного питания │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ деятельность финансовая и страховка │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Среднемесячная оплата труда работников, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ тыс.рублей: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ промышленность │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ строительство │ │ │15│ │ │17│ │ │20│ │ торговля │ │ │12│ │ │12│ │ │12│
│ │ транспорт │ │ │27│ │ │27│ │ │27│
│ сельское хозяйство │13│ │15│12│ │15│12│ │15┤
│ │Общий объем реализованной продукции, работ│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │(услуг), милл. рублей │6 │ │ │ 5│ │ │5 │ │ 5
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Доля в общем объеме реализации продукции, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │работ (услуг), % │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем работ, выполненных по муниципальному│ н│е │т │ │ │ │ │
│ │заказу, тыс. рублей │ │ │ │д │а │н │н │ы │х │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем налоговых поступлений в местный │ н│е │т │ │ │ │ │ │ │
│ │бюджет от предприятий, тыс. рублей │ │ │ │д │а │ н│н │ы │х │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Доля в общем объеме налоговых поступлений │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │в местный бюджет, % │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Объем освоенных инвестиций, тыс. рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Стоимость основных фондов МП и СП, тыс. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Оборотные средства, тыс. рублей │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
├───┼──────────────────────────────────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤
│ │Другие показатели │ │ │0 │ │ │ 0│ │ │0 │
└───┴──────────────────────────────────────────┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┘
Таблица 1.3.2.
Торговля и общественное питание
┌────┬──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │ Единица │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ измерения │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
│ 1. │ Оптовая торговля │
├────┼──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┤
│1.1.│Количество оптовых предприятий │ единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в том числе государственных и │ единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │муниципальных │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.2.│Складская площадь, всего │ кв. м │ 100 │ 100 │ 100 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.3.│Число работников │ человек │ 2 │ 2 │ 2 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.4.│Товарооборот │тыс. рублей│ 1100│ 1100│1100 │
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
│ 2. │ Розничная торговля │
├────┼──────────────────────────────────────┬───────────┬─────┬─────┬─────┤
│2.1.│Количество предприятий (магазинов) │ единиц │ │ │ │
│ │розничной торговли, всего │ │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.2.│ в том числе: государственные и │ единиц │ │ │ │
│ │муниципальные: │ │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ торговая площадь, всего │ кв. м │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ число работников │ человек │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ оборот розничной торговли │тыс. рублей│ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.3.│частные: │ единиц │ 1 │ 3 │ 3 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ торговая площадь, всего │ кв. м │ 90 │ 230 │ 230 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ число работников │ человек │ 4 │ 9 │ 9 │
├────┼──────────────────────────────────────┼───────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ оборот розничной торговли │тыс. рублей│ 5000│10000│10000│
├────┼──────────────────────────────────────┴───────────┴─────┴─────┴─────┤
1.4. Уровень жизни и социальная сфера
Таблица 1.4.1.
┌───┬─────────────────────────────────────────┬─────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │ Единица │2017 │2018 │2019 │
│п/п│ │измерения│ │ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Среднемесячная начисленная зарплата │рублей │28315│31588│34861│
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Численность пенсионеров │человек │ 220│ 213 │187 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ из них работающие │человек │ 30 │ 30 │ 28 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Средний размер назначенных месячных │рублей │ │ │ │
│ │пенсий (с учетом компенсаций) всех │ │18344│19199│19320│
│ │пенсионеров на конец года │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│4. │Количество семей │единиц │ 208 │ 214 │ 224 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ из них малоимущих │единиц │ 140 │ 146 │ 156 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в них человек │человек │ 672 │ 678 │ 688 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│5. │Число семей, состоящих на учете для │единиц │ │ │ │
│ │улучшения жилищных условий на конец года │ │ 18 │ 20 │ 23 │
├───┼─────────────────────────────────────────┴─────────┴─────┴─────┴─────┤
│ │ Культура │
├───┼─────────────────────────────────────────┬─────────┬─────┬─────┬─────┤
│6. │Число культурно-досуговых учреждений │единиц │ 2 │ 2 │ 2 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ в них мест │единиц │ 170 │ 170 │ 170 │
├───┼─────────────────────────────────────────┼─────────┼─────┼─────┼─────┤
│7. │Численность работников │человек │ 18 │ 18 │ 18 │
└───┴─────────────────────────────────────────┴─────────┴─────┴─────┴─────┘
1
1
Таблица 1.4.2.
Характеристика объектов социальной сферы
N
п/п
Наименование
учреждения
Площадь,
кв. м
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Год
ввода
Типовые
(приспособ-
ленные)
Техническое
состояние
(аварийное
и ветхое,
требуется
капиталь-
ный ремонт,
удовлетво-
рительное)
Вид
отопле-
ния
Вид
строения
(каменный,
деревянный)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.
Культура и спорт
Адычинский центр культуры и спорта
745,9
АТК 53,3
2013
Нет
Требуется текущий ремонт
Центральное
деревянный
Алысардахский сельский клуб
102,3
СДК 25,6
1968
Нет
кап.ремонт
местное
деревянный
3.
Администрация
Административ -ное здание
288
539,7
1997
Присбособлен- ный
кап.ремонт
центральное
деревянный
1
Таблица 1.4.3.
Учреждения культуры и спорта
┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┬───┐
│ N │ Показатели │ │
│п/п│ │ │
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│1. │Дома культуры │ 2 │
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │ в них мест │170│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Количество штатных единиц │ 11│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Численность фактически, человек │ 11│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│2. │Библиотеки │ 1│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Число читателей │458│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Количество штатных единиц │1,5│
├───┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┼───┤
│ │Численность фактически, человек │ 2 │
1
1.5. Технические характеристики объектов ЖКХ
Таблица 1.5.1.
N
п/п
Наименование
объектов
Ведомственная
принадлежность
объекта
Год
ввода
Год
последнего
капитального
ремонта
Мощность
объекта
Присоединенная
нагрузка
Протяженность
сетей, км
Количество
работающих
N
п/п
Наименование
объектов
Ведомственная
принадлежность
объекта
Год
ввода
Год
последнего
капитального
ремонта
Мощность
объекта
Присоединенная
нагрузка
Протяженность
сетей, км
Количество
работающих
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Водозабор
КОС
КНС
Септики
Тепловые сети
ГУП ЖКХ
2011
5 Гкал
3953,1
5,6
11
Водопроводные
сети
Канализационные
сети
и т.д.
Таблица 1.5.2.
Технические характеристики котельных
Наименование
котельной
Ведомственная
принадлежность
КПД
котлов
(%)
Год
ввода
Тип
здания
Год
последнего
капитального
ремонта
котельной и
котлов
Вид
топлива и
поставщик
(марка
топлива)
Количество
котлов и
марка
Количество
насосов
(отдельно
указать
циркуляционные,
подпиточные)
Резервные
источники
питания
РИП
(мощность)
Мощность
котельной
(Гкал)
Присоединенная
нагрузка
(Гкал)
Протяженность
тепловых
сетей (км)
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Наименование
котельной
Ведомственная
принадлежность
КПД
котлов
(%)
Год
ввода
Тип
здания
Год
последнего
капитального
ремонта
котельной и
котлов
Вид
топлива и
поставщик
(марка
топлива)
Количество
котлов и
марка
Количество
насосов
(отдельно
указать
циркуляционные,
подпиточные)
Резервные
источники
питания
РИП
(мощность)
Мощность
котельной
(Гкал)
Присоединенная
нагрузка
(Гкал)
Протяженность
тепловых
сетей (км)
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Квартальная котельная
ВФР ГУП ЖКХ
56,6
2011
модульная
уголь
4 котла КВР- 1,25 ГКал
4 насоса по 15 кВт, фирмы Виловские, подпиточные 3
ДГ100кВт
100кВт
5
3953,1
5,6
1600
1
Таблица 1.5.3.
Жилищный фонд
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ N │ │ на 1 │ на 1 │ на 1 │
│п/п│ Показатели │января│января│января│
│ │ │2018 │2019 │2020 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Количество квартир, единиц │ 284 │ 284 │ 287 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ муниципальная │ 62 │ 58 │ 58 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ ведомственная │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ частная │ 222 │ 226 │ 229 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая площадь жилых помещений, кв. м │ 16204│ 16406│16664 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ муниципальная │ 3301 │ 3144 │ 3144 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ ведомственная │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ частная │12903 │ 13262│ 13520│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Приватизированная площадь, кв. м │2063,7│2080,8│2080,8│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ общая, кв. м │2063,7│2080,8│2080,8│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ жилая, кв. м │1642,3│1548,2│1548,2│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Техническое состояние зданий в % к общей площади│ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ аварийное и ветхое │ 28 │ 28 │ 28 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ требует капитального ремонта │ 147 │ 152 │ 157 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ удовлетворительное │ 109 │ 104 │ 102 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Количество проживающих, человек, всего │ 947 │ 928 │ 932 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в муниципальном жилищном фонде │ 245 │ 248 │ 252 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в ведомственном жилищном фонде │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в частном жилищном фонде │ 702 │ 680 │ 680 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
1
Таблица 1.5.4.
Энергообеспеченность
Наименование
объекта
Ведомственная
принадлежность
Тип
электростанции
Мощность
(тыс. кВт)
Присоединенная
нагрузка
(тыс. кВт)
Вид
топлива
Годовой
расход
топлива
(тонн)
Число
работников
В том
числе
ИТР
ДЭС с.Бетенкес
ФЛ ГУ «Сахаэнерго» Верхоянские ЭС
ДГА-315№1 ДГА-315№2 ДГА-315№3
АО - 30№4
1000
1500
дизтопливо
361
8
1
ДЭС с.Алысардах
ФЛ ГУ «Сахаэнерго» Верхоянские ЭС
АО - 30№1
АО - 30№2
100
25
дизтопливо
38
5
1
Таблица 1.5.5.
Нефтебазы
Наименование
нефтебазы
Ведомственная
принадлежность
Емкостный
парк (тыс.
тонн)
Количество
автозаправочных
станций с указанием
ведомственной
принадлежности
Годовая
пропускная
способность
(тонн)
Таблица 1.5.6.
Транспорт
N
п/п
Показатели
Всего
Государственные,
муниципальные
Частные
Прочие
1
2
3
4
5
6
1.
Автомобили, всего
35
3
32
2.
Грузовые
14
14
3.
Легковые
19
1
18
4.
Автобусы
1
1
5.
Спец. авто (скорая помощь,
милиция, пожарная, водовозка,
бензовоз, фекалка, лесовоз)
1
1
6.
Тракторы, всего
15
1
14
7.
Гусеничные тракторы
1
1
8.
Колесные тракторы до 70 л.с.
4
4
9.
Колесные тракторы свыше 70 л.с.
10
1
9
10.
Прочие транспортные средства
Таблица 1.5.7.
Транспортная доступность
┌───┬──────────────────────────────────┬─────────┬───────────┬────────────┐
│ N │ │ Единица │ Название │По состоянию│
│п/п│ Показатели │измерения│населенного│на 1 января │
│ │ │ │ пункта │ 2020 года │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│1. │Расстояние до улусного центра │ км │ Батагай │ 46 │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│2. │Расстояние до ближайшего │ км │ Алысардах │ 30 │
│ │населенного пункта │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│3. │Наличие сообщения с улусным │ │ │круглогодичн│
│ │центром │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │в том числе: │ │ │ │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ при перевозке пассажиров: │ │ │круглогодично
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ маршрутными автобусами │ │ │круглогодично
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ железнодорожным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ воздушным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ при перевозке грузов: │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ маршрутными автобусами │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ железнодорожным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│ │ воздушным транспортом │ │ │ нет │
├───┼──────────────────────────────────┼─────────┼───────────┼────────────┤
│5. │Наличие авиационной площадки │ │ │ нет │
└───┴──────────────────────────────────┴─────────┴───────────┴────────────┘
Таблица 1.5.8.
Дороги
┌───┬────────────────────────────────────┬───────────┬──────┬──────┬──────┐
│ │ │ Участок │ │ │ │
│ │ │ дороги, │ │ │ │
│ N │ Общая протяженность дорог общего │проходящий │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│п/п│ пользования │ через │января│января│января│
│ │ │территорию │2018 │2019 │2020 │
│ │ │населенного│ │ │ │
│ │ │пункта <*> │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Федерального значения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Регионального значения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Муниципального значения на уровне │ │ │ │ │
│ │района │ 46 │ 46 │ 46 │ 46 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ 46 │ 46 │ 46 │ 46 │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Муниципального значения на уровне │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │
│ │поселения │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────┼───────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. с твердым покрытием │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │ 9,2 │
└───┴────────────────────────────────────┴───────────┴──────┴──────┴──────┘
Таблица 1.5.9.
Связь
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ │ │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│ N │ Показатели │января│января│января│
│п/п│ │2018 │2019 │2020 │
│ │ │ г. │ г. │ г. │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Количество телефонных станций и подстанций НФ │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │ОАО "Сахателеком" │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая монтированная емкость телефонных │ 192 │ 192 │ 192 │
│ │станций-номеров │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Общая использованная емкость телефонных │ │ │ │
│ │станций-номеров │ 80 │ 80 │ 72 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Число телефонных аппаратов телефонной сети │ │ │ │
│ │общего пользования или имеющих на нее выход, │ 80 │ 80 │ 72 │
│ │всего │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в т.ч. квартирные │ 80 │ 80 │ 72 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Общее количество радиоузлов │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│6. │Количество радиотрансляционных точек │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│7. │Возможность принимать телевизионные программы: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: одну программу │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ две программы │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ три и более программы │ да │ да │ да │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│8. │Возможность принимать республиканские программы │ да │ да │ да │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│9. │Отделения почтовой связи, единиц │ 1 │ 1 │ 1 │
└───┴────────────────────────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┘
1.6. Характеристика земельно-имущественного комплекса
Таблица 1.6.1.
Земельный баланс
┌───┬────────────────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┐
│ N │ │ На 1 │ На 1 │ На 1 │
│п/п│ Показатели │января│января│января│
│ │ │2018 │2019 │2020 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│1. │Общая площадь земель, тыс. га │ 794,7│ 794,7│ 794,7│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│2. │Общая площадь земель сельскохозяйственного │ 41,4 │ 41,4 │ 41,4 │
│ │назначения, всего, тыс. га │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ в том числе: │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ пашни │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ залежи │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ многолетние насаждения │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ сенокосы │ 8,87 │8,87 │ 8,87 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ пастбища │ 32,5 │ 32,5 │ 32,5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ из сельскохозяйственных угодий земли │ 32,5 │ 32,5 │ 32,5 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ предприятий общественного сектора │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ крестьянских хозяйств и родовых общин │ 0,3 │ 0,3 │ 0,3 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│ │ личных подворий │ 0,67 │ 0,67 │ 0,68 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│3. │Количество землевладельцев, всего │ 231 │ 246 │ 263 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│4. │Земли населенных пунктов │ 0,1 │ 0,1 │ 0,1 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│5. │Земли предприятий промышленности, транспорта и │ │ │ │
│ │иного несельскохозяйственного назначения │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│6. │Земли особо охраняемых территорий │ │ │ │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│7. │Земли лесного фонда │733,9 │ 733,9│ 733,9│
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│8. │Земли водного фонда │10,3 │ 10,3 │ 10,3 │
├───┼────────────────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┤
│9. │Земли запаса │ 9,1 │ 9,1 │ 9,1 │
└───┴────────────────────────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┘
Таблица 1.6.2.
Муниципальная собственность
N
п/п
Виды имущества
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Остаточная
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
N
п/п
Виды имущества
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Остаточная
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
1
2
3
4
5
6
7
1.
Здания и
сооружения
3
2
12 114079,00
5 182488,30
1079,0
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
3
2
12 114079,00
5 182488,30
1079,0
2.
Жилищный фонд
17
28 794934,50
5 921890,90
3210,9
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
17
28 794934,50
5 921890,90
3210,9
3.
Автотранспорт
2
2
2 105000,00
1 141544,00
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
2
2
2 105000,00
1 141544,00
4.
Основные
средства
774691,00
504992,00
в том числе
закрепленные:
МУП
(унитарные
предприятия)
МКУ
(казенные
учреждения)
МАУ
(автономные
учреждения)
МБУ
(бюджетные
учреждения)
1.7. Характеристика сети базовых
и инфраструктурных объектов отрасли туризма
Таблица 1.7.1.
N
п/п
Показатели
Кол-во
объектов,
единиц
В том числе
оформленных
на праве
собственности
Балансовая
стоимость,
тыс.
рублей
Площадь,
кв. м
1
2
3
4
5
6
1.
Объекты размещения туристов
1
1
2 400 000,00
220
2.
Автотранспорт
3.
Объектыделового, оздоровительного,
спортивного и иного назначения
4.
Организации, осуществляющие туроператорскую и турагентскую деятельность
1
1
2 400 000,00
220
5.
Организации, предоставляющие
экскурсионные услуги
Таблица 1.7.2.
Основные показатели функционирования отрасли туризма
N
п/п
Показатели
Единиц измерения
20 17
20 18
20 19
1
2
3
4
5
6
1.
Объем туристских потоков
человек в год
109
90
0
2.
Доходы от туристской деятельности
тыс. рублей
3.
Стоимость туристских услуг
тыс. рублей
2400
2160
0
1.8. Финансы
Таблица 1.8.1.
тыс. рублей
┌────┬──────────────────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1. │Доходы бюджета, всего │26016│30913│40609│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.1.│Налоговые и неналоговые │1402 │1446 │1365 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.2.│Безвозмездные поступления │24614│29467│39332│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │в том числе дотации │24485│27725│34879│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ субсидии │ 0 │1500 │1500 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ субвенции │129,1│142,3│159,1│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ иные межбюджетные трансферты │ 0 │ 0 │2694 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│ │ прочие безвозмездные поступления │ 0 │ 100 │100 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│1.3.│Доходы от предпринимательской деятельности │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2. │Расходы, всего │26016│30913│40609
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.1.│Управление │9151 │8878 │10211│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.2.│Выборы │ 170 │0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.3.│Национальная экономика │2179 │1471 │2257 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.4.│Жилищно-коммунальное хозяйство │ 2070│110 │2243 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.5.│Дорожное хозяйство │ │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.6.│Социальная политика │ 0 │227 │ 325 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.7.│Культура │12940│19929│20685│
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.8.│Национальная оборона │129,1│148 │156,1
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│2.9.│Национальная безопасность │33 │ 150 │3357 │
├────┼──────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┤
│3. │Дефицит (-) / профицит (+) │ 0 │ 0 │ 0 │
└────┴──────────────────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┘
1.9. Строительство
Таблица 1.9.1.
┌────┬──────────────────────────────────────┬─────┬─────┬─────┐
│ N │ Показатели │2017 │2018 │2019 │
│п/п │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│1. │Инвестиции в основной капитал крупных │1187 │1039 │ │
│ │и средних предприятий, тыс. рублей │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
2. │Ввод в действие жилых домов, кв. м │597,8│348,5│ 258 │
│ │общей площади │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ из него индивидуального жилья │597,8│348,5│ 258 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3. │Ввод в действие: │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3.1.│Объектов сельского хозяйства, в том │ │ │ │
│ │числе: │ 0 │ 0 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов животноводства, мощность│ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов мелиорации, мощность │ 0 │ 0 │ 1 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ объектов ветеринарии, мощность │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│3.2.│Социальных объектов, в том числе: │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ общеобразовательных учреждений, │ │ │ │
│ │ученических мест │ │ │ │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ дошкольных учреждений, мест │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │ больничных учреждений, коек │ 0 │ 0 │ 0 │
├────┼──────────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼
│ │школьный музей, кВ. м. общ. площадью │ 0 │ 0 │ 0 │
└────┴──────────────────────────────────────┴─────┴─────┴─────┴
Цели и задачи программы
Цели программы – разработка системы программных мероприятий для устойчивого социально-экономического развития и повышения уровня жизни населения Адычинского наслега как муниципального образования; повышение уровня жизни населения села за счет использования материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов; создание условий для социального и экономического развития села во всех сферах, в связи с реализацией основных положений закона РФ о местном самоуправлении, приоритетных национальных проектов: в области строительства.
Программой намечаются следующие задачи:
- на основе анализа современного состояния и тенденций социально-экономического развития наслега определить его узкие места и приоритетные задачи на 2020-2025 гг.;
- разработать мероприятия по комплексному и эффективному развитию улусной экономики как экономической базы самостоятельного муниципального образования;
- разработать мероприятия по формированию и укреплению финансовой основы МО «Адычинский наслег» путем усиления государственной финансовой поддержки, более активного привлечения внебюджетных средств;
- определить первоочередные меры по обеспечению максимальной занятости населения, повышения уровня жизни, социальной защиты его нетрудоспособной части;
- определить основные направления совершенствования правовых механизмов местного самоуправления в конкретных природно-климатических и социально-экономических условиях Адычинского наслега;
- развитие социальной инфраструктуры: определение жилищной политики, включая социальную политику, водоснабжение, обеспечение электронной связью, полный охват сельского населения социальной защитой;
- создание экономических и материально-технических условий для подъема валового производства сельскохозяйственных отраслей на рентабельный уровень;
- создание и формирование эффективной финансово-кредитной системы для ускоренного развития сельскохозяйственной кооперации и предпринимательства на селе;
- создание условий механизмов реализации интеграционных и кооперативных процессов сельскохозяйственного производства;
- обеспечение реализации мероприятий экологического требования в сельской территории;
- увеличение производительных сил на селе за счет создания дополнительных рабочих мест;
- создание благоприятных условий для развития и воспитания детей; формирование модели для взаимодействия населения и образовательных учреждений;
- улучшение материально-технической базы СХПК;
- развитие учреждения культуры в условиях местного самоуправления;
3. Система программных мероприятий
Социально-экономического развития муниципального образования «Адычинский наслег» Республики Саха(Якутия) на 2020-2025 годы.
По программе социально-экономического развития Адычинского наслега предусматривается строительство следующих объектов:
Сельское хозяйство:
- Проведение проектно-изыскательских работ и строительство гидротехнических сооружений систем лиманного орошения;
- Освобождение сенокосных угодий от затопления паводковыми водами, создание кормовой базы путем наращивания полезных площадей на сельхозугодиях;
- Реконструкция и ремонт существующих мелиоративных систем лиманного орошения, и их содержание в рабочем состоянии;
- Проведение русловыправительных работ на реке Адыча в районе с. Бетенкес;
- Строительство противопаводковой защитной дамбы с. Бетенкес. Инженерная защита с. Бетенкес от фронтального затопления;
- Строительство изгороди для сохранения сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Восстановление заброшенных сенокосных угодий на территории Адычинского наслега;
- Строительство животноводческой фермы на 100 голов в с. Алысардах;
- Доведение искусственного осеменения маточного поголовья в ЛПХ граждан до 50 процентов;
- Совершенствование продуктивных и породных качеств животных;
- Оздоровление стада от лейкоза и других инфекционных заболеваний;
- Проведение противоэпизоотических мероприятий по защите населения от болезней.
Улично-дорожная сеть:
- Проектирование и строительство автомобильной дороги V категории для круглогодичного обслуживания на участке Батагай – Алысардах общей протяженностью 50 км.;
- Ежегодный ремонт и содержание внутрипоселковых дорог (мост через ручей, капитальный ремонт);
- Строительство и ремонт пешеходного полотна (тротуаров).
Жилой фонд:
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Бетенкес;
- Строительство жилых многоквартирных домов для молодых специалистов в с. Алысардах;
- Строительство и обустройство инженерной и транспортной инфраструктуры жилого квартала «Бахыста» на 40 жилых домов;
- Текущий ремонт муниципальных квартир.
Образование:
- Строительство Школы-сад на 120/75 учащихся в с. Бетенкес;
- Строительство интерната на 20 учащихся в с. Бетенкес.
Теплоснабжение:
- Строительство квартальной котельной с охватом жилого фонда, социальных объектов и планируемого Школы-сад 120/75 учащихся в с. Бетенкес протяженностью тепловых сетей 4,94 км.;
- Строительство блочно-модульной котельной в с.Алысардах.
Водоснабжение:
- Строительство локального водопровода 9,8 км;
- Строительство летнего водопровода в с.Бетенкес;
- Строительство летнего водопровода в с.Алысардах;
- Строительство сооружения водоподготовки для питьевой воды с.Бетенкес.
Электроснабжение:
- Строительство ДЭС в с. Алысардах;
- Реконструкция ДЭС в с.Бетенкес.
Здравоохранение:
- Строительство фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) в с. Алысардах.
Культура и спорт:
- Строительство культурно-спортивного комплекса в с. Алысардах;
- Закупка и содержание противопожарного оборудования;
- Капитальный ремонт сельского клуба с. Алысардах;
Благоустройство:
- Строительство и содержание уличных сетей освещения в с. Бетенкес, с.Алысардах;
- Строительство и обустройство детских, спортивных площадок;
- Обустройства парка культуры и отдыха для населения;
- Обустройство, реконструкция и ремонт площадей;
- Ремонт и замена переходов через теплотрассы;
- Содержание мест захоронения;
- Уборка территорий;
- Благоустройство и содержание свалки;
- Утилизация ТБО;
- Снос и вывоз ветхого жилья;
- Установка указателей с наименованиями улицу и номерами домов;
Связь:
- Улучшение связи;
- Интернет доступность.
4.Система индикаторов (показателей)
программы социально-экономического развития
муниципального образования «Адычинский наслег» на 2020-2025 гг.
Численность населения Адычинского наслега на базовый год составляет 932 человек, при условии естественного прироста населения за 6 год составляет 7,5 человек, в 2025 году численность населения будет составлять 977 человек. Среднемесячная номинальная начисленная зарплата по бюджетным учреждениям наслега равнялся на базовый год 34861 рублям. При условии роста зарплаты в 5% в год 2025 году среднемесячная начисленная зарплата среди работников бюджетной сферы будет равняться
46718 рублям. Среднедушевой доход на человека 19993 рублей на базовый год. Ввод в действие жилых домов за 2020-2025 гг. будет равняться 3080 м2.
Численность трудоспособного населения увеличиться с 427 человек до 472 человек в 2025 году. Общее количество созданных рабочих мест будет равняться к 2025 году 50 рабочим местам. Будет реализовано не менее 10 бизнес-проектов.
Поголовье крупного рогатого скота увеличиться к 2025 году до 280, вместо 235 в базовом году, из них дойных коров соответственно 140 вместо 117 головам. Поголовье лошадей с 1000 голов в 2019 году увеличиться по плану до 1200 в 2025 году. Будет произведено мяса в живом весе за шесть лет 4425 тонн. Молока за шесть плановых лет 998 тонны базисной жирности.
Выращивание картофеля достигнет 50,5 тонн, овощей открытого и закрытого грунта за шесть лет 76,0 тонн. Производство цельномолочной продукции достигнет к 2025 году 155 тонн по сравнению с 140 тоннами в 2019 году. Производство сливочного масла с 2,6 тонн увеличиться до 4,0 тонн в 2025 году. Производство хлебобулочных изделий начиная с 32,0 тонн в 2019 году достигнет 42,0 тонн в 2025 году.
1
Приложение 2
к программе «Социально-экономическое развитие
МО «Адычинский наслег» РС (Я) на 2020-2025 годы»
СИСТЕМА ИНДИКАТОРОВ (ПОКАЗАТЕЛЕЙ)
программы социально-экономического развития
муниципального образования "Адычинский наслег" Республики Саха (Якутия)
на 2020-2025 годы
№
п/п
Ожидаемый результат от реализованных программных мероприятий (в натуральном выражении), эффект
Значения индикаторов (показателей)
Базовый год
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.
Улучшение качество жизни населения
Численность населения МО (на конец года), человек
932
937
942
949
957
967
977
Число родившихся, человек
11
15
15
17
18
20
20
Число умерших, человек
11
10
10
10
10
10
10
Естественный прирост населения, человек
0
5
5
7
8
10
10
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, рублей
34861
36604
38434
40356
42374
44493
46718
Среднедушевой доход на 1 жителя, рублей
19993
20820
21653
22519
23420
24356
25330
Ввод в действие жилых домов, кв.м
258,0
320,0
480,0
530,0
450,0
650,0
650,0
Ввод в действие индивидуальных жилых домов, построенных за счет средств населения, кв.м
258,0
320,0
260,0
310,0
230,0
650,0
650,0
2.
Содействие обеспечению занятости населения, создание новых рабочих мест, сокращение числа безработных
Численность населения в трудоспособном возрасте (на конец года), человек
427
432
437
444
452
462
472
Общее количество созданных новых рабочих мест, единиц
5
5
5
10
10
10
10
Уровень зарегистрированной безработицы, %
8
8
7
7
6
5
5
3.
Содействие развитию базовых отраслей экономики
Реализация бизнес-проектов предпринимательства и малого бизнеса, единиц
1
1
1
2
2
2
2
Объем производства сельскохозяйственной продукции, тыс.рублей
51190
52000
52500
52500
53000
53000
53000
Поголовья скота и птицы во всех категориях хозяйств, голов:
Крупный рогатый скот
235
235
240
250
260
270
280
из них коровы
117
120
120
125
130
135
140
Лошади
1000
1000
1020
1047
1099
1153
1200
Олени
Свиньи
0
5
6
8
10
14
16
Птица
4
4
8
12
16
20
24
Производство основных видов продукции животноводства и растенииводства:
Скот и птица на убой (в живом весе), тонн
700,0
710,0
715,0
720,0
750,0
760,0
770,0
Молоко, тонн
157,0
158,0
158,0
163,0
168,0
173,0
178,0
Яйца, тыс.штук
Валовой сбор картофеля, тонн
8,0
8,2
8,3
8,3
8,5
8,5
8,7
Валовой сбор овощей (включая закрытый грунт), тонн
10,0
10,0
12,0
12,0
14,0
14,0
14,0
Производство продовольственных товаров:
Мясо и субпродукты убойных животных, тонн
442,0
442,0
450,0
450,0
455,0
455,0
460,0
Мясные полуфабрикаты, тонн
Колбасные изделия, тонн
Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные, тонн
Цельномолочная продукция, тонн
140,0
140,0
142,0
145,0
150,0
152,0
155,0
Масло сливочное, тонн
2,6
3
3,2
3,6
3,8
4,0
4,0
Хлеб и хлебобулочные изделия, тонн
32,0
35,0
40,0
40,0
40,0
42,0
42,0
Макаронные изделия, тонн
Воды минеральные игазированные неподслащенные и неароматизированные, п/литр
Объем налоговых поступлений, тыс. рублей
1323,7
1330
1350
1370
1390
1410
1410
Доля налоговых поступлений от общего объема поступлений в бюджет МО, %
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
Число предприятий, прекративших свою деятельность за отчетный период, единиц
Объем платных услуг, тыс. рублей, в том числе:
421,0
455,0
490,0
505,0
530,0
555,0
590,0
бытовые услуги
транспортные услуги
услуги связи
жилищные услуги
коммунальные услуги
услуги учреждений культуры
80,0
100,0
120,0
120,0
130,0
140,0
160,0
туристские услуги
услуги гостиниц
физической культуры и спорта
медицинские
санаторно-оздоровительные
ветеринарные услуги
услуги правового характера
услуги системы образования
341,0
355,0
370,0
385,0
400,0
415,0
430,0
прочие виды платных услуг
4.
Обеспечение надежной системы жизнеобеспечения населения
Протяженность тепловых сетей, км
5,6
5,6
5,6
5,6
7,2
9,5
9,5
Подключение жилищного фонда/бюджетных учреждений к центральному отоплению, кв.м
210
0
0
0
850,0
1000,0
1000,0
Протяженность автомобильных дорог общего пользования, км.
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч. с твердым покрытием
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч.:
регионального значения
в т.ч. с твердым покрытием
муниципального значения на уровне района
в т.ч. с твердым покрытием
муниципального значения на уровне поселений
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
в т.ч. с твердым покрытием
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
59,2
5
Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры, физической культуры, молодежной политики
Удельный вес населения, участвующего в клубных мероприятиях, проводимых на платной основе, %
15,0
17,0
19,0
21,0
23,0
25,0
25,0
Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения, %
10,0
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
15,0
Доля молодежи, принимающей участие в социально-экономической, общественно-политической жизни населения, в общей численности молодежи, %
20,0
22,0
24,0
26,0
28,0
30,0
30,0
6.
Обеспечение финансовой устойчивости поселения
Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет, тыс. рублей
1500,0
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
1500,00
Объём привлечённых внебюджетных инвестиций, тыс. рубей
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Доля собственных доходов бюджета поселения в общих доходах, %
3,0
4,0
4,0
4,0
5,0
5,0
5,0
1
Дополнительные сведения
Государственные публикаторы: | вывешены на специальных стендах от 16.03.2020 |
Рубрики правового классификатора: | 010.000.000 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УСТРОЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу: