ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ В СЕРГАЧСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ» НА 2021 – 2023 ГОДЫ



1

АДМИНИСТРАЦИЯ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ОТ 05.11.2020 № 247

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ В СЕРГАЧСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ» НА 2021 – 2023 ГОДЫ

              В целях формирования развитой системы образования на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2021 – 2023 годы (далее - Программа).

2. Управлению финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области предусматривать в районном бюджете средства на финансирование мероприятий Программы.

3. Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия системы образования», МКУ «Школа-Сервис», муниципальным образовательным организациям (исполнителям Программы) обеспечить своевременное и полное исполнение мероприятий Программы.

              4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2021 года.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы, начальника управления образования администрации сергачского муниципального района Нижегородской области И.Б.Курасову.

Глава местного самоуправления района

О.А.Радаев

1

2

УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

от 05.11.2020 № 247

Муниципальная программа

«Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

на 2021 – 2023 годы

(далее - Программа)

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор программы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители программы

Управление финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия системы образования», МКУ «Школа-Сервис», муниципальные образовательные организации, образовательные организации

Подпрограммы программы

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования».

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы».

Цель программы

Обеспечение качественного общедоступного образования в соответствии с меняющимися запросами населениями и перспектинными задачами развития российского общества и экономики

Задачи программы

1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2. Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина.

3. Воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций.

4. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного дошкольного, общего, дополнительного образования детей.

5. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.

6. Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования.

7. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области

8. Повышение энергетической эффективности муниципальнных образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области.

9. Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом.

10. Создание современной системы оценки качества образования на основе принципов открытости, объективности,прозрачности,общественно­профессионального участия.

Этапы и сроки реализации программы

2021 – 2023 годы

Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств районного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Общий объем финансирования Программы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 576 513,3 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 192 504,4

2022 год – 189 867,5

2023 год – 194 141,4

Подпрограмма 1

2021 год – 82926,7

2022 год – 86243,8

2023 год – 89693,5

Итого: 258864,0

Подпрограмма 2

2021 год – 26739,8

2022 год – 27809,8

2023 год – 28922,5

Итого: 83472,1

Подпрограмма 3

2021 год – 698,8

2022 год – 726,8

2023 год -755,9

Итого: 2181,5

Подпрограмма 4

2021 год – 19,0

2022 год – 19,8

2023 год -20,6

Итого: 59,4

Подпрограмма 5

2021 год – 14134,5

2022 год – 10513,1

2023 год – 7759,8

Итого: 32407,4

Подпрограмма 6

2021 год - 0

2022 год - 0

2023 год - 0

Итого:0

Подпрограмма 7

2021 год – 6477,0

2022 год – 4745,0

2023 год – 4787,0

Итого: 16009,0

Подпрограмма 8

2021 год – 3605,6

2022 год – 3750,0

2023 год – 3990,4

Итого: 11256,0

Подпрограмма 9

2021 год -57903,0

2022 год – 56059,2

2023 год – 58301,7

Итого: 172263,9

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на уровне 100% в 2023 году;

- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на уровне 100% в 2023 году;

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать дошкольное образование, к общей численности детей в возрасте 3 - 7 лет) к 2023 году сохранится на уровне 100%;

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,48 к 2022 году;

- удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет увеличится до 100% к 2022 году;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 83% к 2022 году;

- доля ОБОО (ДОО), в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве ОБОО (ДОО) в 2023 году составит 30% (19%);

- доля детей-инвалидов в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста, стоящих на учете в государственной информационной системе доступности дошкольного образования, к 2023 году достигнет 100%;

- доля общеобразовательных организаций, в которых обновлено содержание и методы обучения предметной области "Технология" и других областей, увеличится до 33 % к 2023 году;

- доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, к 2023 году увеличится до 80%;

- доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественно-научной направленности, в общей численности детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, к 2023 году увеличится до 20%;

- охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 30%

- охват организованными формами отдыха и оздоровления в 2023 году будет на уровне 70% от численности детей школьного возраста;

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций сохранится на уровне 100% к 2023 году;

- доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО увеличится до 92% к 2023 году;

- доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, своего города, региона, сохранится на уровне 95% в 2023 году;

- доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия", увеличится до 10% от общего количества детей в возрасте 12 - 18 лет к 2023 году;

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования увеличится до 98% к 2023 году;

- удельный вес численности учителей ООО в возрасте до 35 лет в общей численности учителей ООО увеличится до 25% к 2023 году;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 27% к 2023 году;

- доля аттестованных педагогических работников в общей численности педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 100% к 2023 году;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании сохранится на уровне 100% в 2023 году;

- отношение средней заработной платы педагогических работников ОБОО к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100% к 2023 году;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100% к 2023 году;

- доля обучающихся по программам общего образования, дополнительного образования для детей, для которых формируется цифровой образовательный профиль и индивидуальный план обучения с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе обучающихся по указанным программам достигнет 38% в 2023 году;

- доля образовательных организаций, реализующих программы общего образования, дополнительного образования детей и среднего профессионального образования, осуществляющих образовательную деятельность с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе образовательных организаций достигнет 33% в 2023 году;

- доля обучающихся по программам общего образования, использующих федеральную информационно-сервисную платформу цифровой образовательной среды для "горизонтального" обучения и неформального образования, в общем числе обучающихся по указанным программам к 2023 году достигнет 8%;

- доля педагогических работников общего образования, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна" ("Современная цифровая образовательная среда в Российской Федерации"), в общем числе педагогических работников общего образования, к 2023 году достигнет 30%;

- доля педагогических работников, прошедших добровольную независимую оценку квалификации, к 2023 году достигнет 10%;

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, увеличится до 96% к 2023 году;

- общая численность граждан, вовлеченных центрами (сообществами, объединениями) поддержки добровольчества (волонтерства) на базе образовательных организаций, в добровольческую (волонтерскую) деятельность, достигнет 300 чел. к 2023 году;

- доля образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества образовательных организаций составит 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 2 месяцев до 7 лет в 2023 году достигнет 100%;

- численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО составит 13,7 в 2023 году;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, сохранится на уровне 2153 человек в 2023 году;

- число общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности и малых городах, обновивших материально-техническую базу для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей, в 2023 году составит 3 единицы;

- численность обучающихся, охваченных основными и дополнительными общеобразовательными программами цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей, в 2023 году достигнет 420 человек нарастающим итогом;

- количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в 2023 году достигнет 5900 единиц нарастающим итогом;

- доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги к 2023 году достигнет 75%;

-количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, достигнет уровня 2260 человек в 2023 году;

- число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков "Проектория", "Уроки настоящего" или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектов, направленных на раннюю профориентацию, к 2023 году составит 2 тыс. человек;

- число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности) с учетом реализации проекта "Билет в будущее", к 2023 году составит 200 человек (нарастающим итогом);

- количество новых мест, созданных в образовательных организациях различных типов для реализации дополнительных общеразвивающих программ всех направленностей, в 2021 году составит 55 мест;

- число детей, охваченных деятельностью детских технопарков "Кванториум" (мобильных технопарков "Кванториум") и других проектов, направленных на обеспечение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественно-научной и технической направленностей, соответствующих приоритетным направлениям технологического развития Российской Федерации, к 2023 году составит 140 человек (нарастающим итогом);

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования составит 4 в 2023 году;

- численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности, увеличится до 120 человек в 2023 году;

- количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе образовательных организаций, составит 10 единиц в 2023 году;

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОБОО увеличится до 54 человек в 2023 году;

- обновление автобусного парка для перевозки учащихся к 2023 году составит 7 единиц;

- общее количество объектов образования после проведения капитального ремонта в 2023 году составит 5 единиц;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых капитально отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы и сооружения, увеличится до 2 единиц в 2023 году;

- количество образовательных организаций, в которых обновлена материально-техническая база для внедрения целевой модели цифровой образовательной среды, в 2023 году достигнет 7 единиц;

- количество молодежи, участвующей в мероприятиях по профилактике негативных социальных явлений и экстремизма в молодежной среде, составит 270. человек в 2023 году;

2. ТЕКСТ ПРОГРАММЫ

2.1. Характеристика текущего состояния

2.1.1. Дошкольное образование

В систему дошкольного образования Сергачского муниципального района на 1 сентября 2020 года входит 13 ОО, реализующих программы дошкольного образования: из них 11 ДОО, 2 школы, в состав которых входят 6 структурных подразделений – детские сады. Контингент воспитанников составляет 1187 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в ОО Сергачского муниципального района составляет 1607.

По состоянию на 1 сентября 2020 года 100% детских садов находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для заявившихся на получение места для детей в возрасте с 3-х до 7 лет по Сергачскому муниципальному району составляет 100%, для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет – 100 %

С целью обеспечения доступности дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет и содействию занятости женщин в 2019 году Сергачский муниципальный район принял участие в реализации национального проекта «Демография», в рамках которого создано 50 дополнительных мест для детей в возрасте от 2-х месяцев до 3 лет путем строительства нового корпуса МБДОУ детского сада №11 «Светлячок».

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет по итогам 2019 года по Сергачскому муниципальному району составил 83,2 %.

Изменения в сети ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

2019

2020

2021

2022

2023

Число ДОО - всего, единиц/ количество филиалов

11/3

11/2

11/2

11/2

11/2

в том числе:

в городской местности

9

9

9

9

9

в сельской местности

2 / 3

2 / 2

2/2

2/2

2/2

Кроме того, ОБОО, имеющие группы дошкольного образования / количество филиалов

2 / 6

2 / 6

2/6

2/6

2/6

в том числе:

в городской местности

0

0

0

0

0

в сельской местности

2 / 6

2 / 6

2/6

2/6

2/6

Число мест в ОО, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, -

всего, единиц

1607

1556

1510

1510

1510

в том числе:

в городской местности

1323

1287

1241

12

в сельской местности

284

269

269

269

269

Численность детей, воспитывающихся в ОО, реализующих программы дошкольного образования - всего, человек

1361

1334

1335

1340

1345

в том числе:

в городской местности

1176

1228

1228

1230

1235

в сельской местности

185

106

107

110

110

Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 сентября 2020 года составляет 99 человек.

В Сергачском муниципальном районе 95 % первоклассников 2019/2020 учебного года - это выпускники ДОО.

На базе 7 детских садов созданы консультационные центры для родителей (законных представителей), обеспечивающих получение детьми дошкольного образования в форме семейного образования.

На территории района проживает 28 детей-инвалидов дошкольного возраста. 13 детей - инвалидов в возрасте от 1 до 7 лет получают образование в образовательных организациях, реализующих программы дошкольного образования, родителям 15 детей-инвалидов, обеспечивающим получение дошкольного образования в форме семейного образования, организовано оказание методической, психолого-педагогической, консультативной помощи специалистами Консультационных центров ДОО.

Инновационным потенциалом системы дошкольного образования района является функционирование инновационных площадок ГБОУ ДПО НИРО по теме: «Разработка и апробация модели контроля образовательной деятельности дошкольной образовательной организации» на базе МБДОУ детского сада №9 «Рябинка», «Организационно-методическое сопровождение инклюзивного образования в условиях дошкольной образовательной организации в условиях ФГОС ДО» на базе МБДОУ детского сада №16 «Жемчужинка», «Разработка и апробация организационно-методического обеспечения образовательного процесса по ознакомлению детей 5-7 лет с основами финансовой грамотности» на базе МБДОУ детского сада №12 «Солнышко»; функционирование стажёрских площадок ГБОУ ДПО НИРО на базе МБДОУ детских садов №12 «Солнышко» по теме: «Использование информационных технологий в приобщении к ценностям здорового образа жизни субъектов образовательного процесса ДОО», №16 «Жемчужинка» по теме: «Развитие профессиональных компетенций руководителя ДОО по вопросам организационно-содержательного обеспечения реализации ФГОС дошкольного образования».

С сентября 2019 года МБДОУ детский сад №9 «Рябинка» стал участником всероссийской апробации разработанной Концепции мониторинга качества дошкольного образования.

С сентября 2019 года в МБДОУ детских садах №8 «Сказка», №15 «Ручеёк», №5 «Берёзка» начали функционировать инновационные муниципальные проекты «Робототехника как средство познавательного развития детей старшего дошкольного возраста» и «Разработка и апробация модели Медиацентра ДОУ как средство социально-коммуникативного развития детей дошкольного возраста», «Помощь без границ».

2.1.2. Начальное общее, основное общее, среднее общее образование

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области на 1 сентября 2020 года действует 9 ОБОО (кроме того, 5 филиалов).

Контингент обучающихся на 01.09.2020 составляет 2867 обучающихся, из них 304 первоклассника.

8 школ осуществляют подвоз обучающихся по 17 школьным маршрутам.

Детей-инвалидов школьного возраста - 63 человека, из них 24 человека обучается в коррекционных классах ОО, 22 человека инклюзивно, 14 человек обучается на дому, на семейной форме образования – 3 человека. В 3 общебразовательных организациях района созданы условия доступности для маломобильных граждан.

С 2017 года на территории района функционирует территориальная психолого– медико – педагогической комиссия. За это время территориальной психолого – медико – педагогической комиссией Сергачского муниципального района Нижегородской области проведено 75 заседаний, обследовано 265 человек в возрасте от 1 года до 18 лет, проведено более 309 консультаций, по результатам обследования даны рекомендации по оказанию детям психолого-медико-педагогической помощи и организации их обучения и воспитания.

Система образования Сергачского муниципального района с 2019 года принимает участие в реализации 6 федеральных проектов национального проекта «Образование»: «Современная школа"; «Цифровая образовательная среда»; «Поддержка семей, имеющих детей»; «Успех каждого ребенка»; «Социальная активность»; «Учитель будущего».

На 1 сентября 2020 года на базе 2 общеобразовательных организаций созданы Центры образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста», как структурные подразделения МБОУ «Сергачская СОШ №5», МБОУ «Богородская СОШ».

На базе 2 школ (МБОУ «Сергачская СОШ №3», МБОУ «Сергачская СОШ №6») созданы условия для внедрения цифровой образовательной среды.

С целью оказания предоставления родителям (законным представителям) психолого-педагогической и социальной помощи обучающимся, испытывающим трудности в освоении основных общеобразовательных программ, развитии и социальной адаптации на базе МБУДО «Центр детского творчества» в 2018 году создано структурное подразделение «Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи».

В Центр ППМС помощи принимаются дети и подростки (от 3 до 18 лет), обратившиеся за помощью самостоятельно, по инициативе родителей (законных представителей), направленные другим образовательным учреждением с согласия родителей (законных представителей).

В рамках федерального проекта «Поддержка семей, имеющих детей» структурное подразделение МБУДО «Центр детского творчества» «Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи» в 2019 году вошел в число 7 организаций Нижегородской области, ставшими обладателями гранта (в составе МБУ ДО «Центр психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи» г.о. г.Бор).

Специалистами Центра в 2019-2020 было проведено 543 индивидуальных и подгрупповых коррекционно-развивающих занятий с детьми.

Всего в 2020 году специалистами Центра ППМС и педагогами образовательных организаций г. Сергач, привлекаемыми для оказания услуг на основе гражданско-правовых договоров, в рамках реализации федерального проекта «Поддержка семей, имеющих детей» национального проекта «Образование» было оказано более 7000 консультаций:

Очно – 1182 консультации; Выездных – 172 консультации; Дистанционно – 5779 консультаций.

2.1.3. Дополнительное образование детей

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2020 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Управления образования администрации Сергачского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования " "Детско-юношеский центр в г. Сергач"" (далее - ДЮЦ) и Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр детского творчества» (далее - ЦДТ).

Кроме того, программы дополнительного образования детей реализуются на базе МБУ «ФОК в г.Сергач НО», подведомственного отделу по делам молодёжи и спорта администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, 2-х муниципальных учреждениях дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры и туризма администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области (МБУДО "Сергачская ДМШ» и МБУДО "Сергачская ДХШ»).

Общее количество обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам в организациях дополнительного образования составляет 2786 детей. Охват детей, получающих услуги дополнительного образования в организациях дополнительного образования детей в общей численности детей в возрасте 5-18 лет составляет 74 %.

Основная доля детей обучается в МБУ ДО «Центр детского творчества» – это 1259 человек, что составляет 33,4 %, 687 человек (18,2%) занимается на ФОКе, 640 детей (17%) занимаются в МБУ ДО «Детско-юношеский центр в г.Сергач», 200 детей (5,3%) - в музыкальной и художественной школах.

Дополнительное образование предоставляется по 5 направленностям:

- техническая (271чел.)

-естественно-научная (117 чел.)

-художественная ( 713 чел.)

- физкультурно-спортивная (1416чел.)

- социально-педагогическая (269чел.)

Кроме того, в общеобразовательных организациях создано 207 творческих объединений для обучающихся с охватом 2629 человек (91%) от количества обучающихся.

В рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» с 2019 года наш район в числе 32 муниципалитетов Нижегородской области принимает участие в реализации проекта по внедрению модели персонифицированного финансирования в системе дополнительного образования детей.

В навигаторе дополнительного образования Нижегородской области по Сергачскому муниципальному району на 01.09.2020 года опубликованы 160 программ дополнительного образования, выдан 1001 сертификат на получение услуг дополнительного образования (25% от численности детей, охваченных программами дополнительного образования).

Кроме того, в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» с 2020 года на базе Центра дополнительного образования МБОУ «Сергачская СОШ №3» реализуется проект «Школа полного дня». Это 55 дополнительных мест для реализации дополнительных общеразвивающих программ различной направленности.

Большое внимание уделяется развитию детского общественного движения. Детское общественное движение в Сергачском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Планета детства», в который входит 697 человек. В районе осуществляют свою деятельность 55 детских общественных объединений. 8 Юнармейских отрядов, 11 детских общественных объединений, 10 волонтерских объединений, 3 отряда ЮИД, 8 ученических самоуправлений, 5 активов РДШ, 10 объединений волонтёров Победы.

Детское движение – должно стать одним из наиболее динамично развивающихся институтов системы образования. Действующие детские общественные объединения – это особая социальная ниша, позволяющая аккумулировать интересы, формировать мировоззрение установки, поддерживать и развивать формы проявления гражданского участия несовершеннолетних жителей города.

Перспективой              для              возникновения              и              развития              новых              детских              организаций остается возрастная группа 7-10 лет (младший школьный возраст), в связи с чем необходима разработка программ именно для этой возрастной категории.

Ключевые мероприятия по линии детского общественного движения с 2017 года являются конкурс лидеров «Новое поколение 21 в», фестиваль организаторов детского и молодёжного общественного движения «Бумеранг», фестиваль детского творчества «Детство без границ», фестиваль детских общественных объединений «Мы вместе», районный конкурс на лучшее детское общественное объединение.

С 2017 года на базах образовательных организаций МБОУ «Сергачская СОШ №1», МБОУ «Сергачская СОШ №3», МБОУ «Сергачская СОШ №4», МБОУ «Сергачская СОШ №5», МБОУ «Лопатинская ООШ» осуществляют свою деятельность активы Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников» (РДШ). РДШ осуществляет свою деятельность по 4 направлениям Гражданская активность (добровольчество, поисковая деятельность, изучение истории России, краеведение, создание и развитие школьных музеев, экология), Личностное развитие (творческое развитие, популяризация здорового образа жизни и спорта, выбор будущей профессии), Военно-патриотическое направление (Юные армейцы, юные спасатели, юные казаки, юные пограничники, юные друзья полиции, юные инспектора движения), Информационно медийной направление (большая детская редакция, создание школьных газет, радио и телевидение, работа с социальными сетями, подготовка информационного контента, дискуссионные площадки). За это время традиционными для района стали такие мероприятия как День рождения РДШ, районная игра «РДШ собирает друзей», участие в проектах «На старт экоотряд», «Лига вожатых», «Большая перемена», «Лидер 21 в».

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание законопослушного поведения обучающихся. Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

год

Правонарушения среди несовершеннолетних

Преступления среди несовершеннолетних

Всего:

В том числе обучающихся

2017

40

4(из них 3 отказных)

-

2018

35

7

1

2019

56

5

1

Сведения о детях,

состоящих на учёте в ПДН, ВШК, КДН за 2017 – 2019 годы в общеобразовательных организациях Сергачского муниципального района

год

Состоящие на учёте в ПДН

Состоящие на учёте в КДН

Состоящие на ВШК

2017

10

2

61

2018

13

3

63

2019

10

3

61

Основным элементом системы патриотического воспитания в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения. В 2018 году в район создан координационный совер по патриотическому воспитанию детей и молодежи.

В апреле 2018 года на основании Соглашения между региональным штабом ВВПОД «Юнармия» и администрацией Сергачсого муниципального района Нижегородской области в районе создано местное отделение Юнармейского движения, начальником штаба был назначен начальник ЧПОУ Сергачская автомобильная школа «ДОСААФ» Андрей Евгеньевич Громов.

В 2020 году количество участников Сергачского отделения ВВПОД «Юнармия» составило 123 человека. В свободное от учебы время юнармейцы ведут работу по сохранению мемориалов, обелисков, несут вахты памяти у Вечного огня, занимаются волонтерской деятельностью, принимают участие в крупных культурных и спортивных мероприятиях:

- «Нижегородская школа безопасности – Зарница»;

- «Единый День Юнармии»;

- «Бессмертный полк»;

- «Свеча Памяти»;

- «День Героев Отечества»;

- «Конституция – Основной закон страны» и др.

На базе МБУДО «Центр детского творчества» продолжает свою деятельность военно-патриотическое объединение «Русские соколы», численность обучающих в котором за период с 2017 по 2020 годы составила 45 человек. Администрацией Сергачского муниципального района Нижегородской области выделяются средства на укрепление его материально-технической базы. ВПК «Русские соколы» являются активными участниками смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области. В 2017-2018 учебном году во втором дивизионном турнире в р.п. Воротынец ВПК «Русские соколы» заняли 2 место в конкурсе «Физическая подготовка» и 3 место в конкурсах «Строевая подготовка», «Военная подготовка» 2 этапа дивизионного турнира смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области. В 2018-2019 учебном году награждены дипломом за участие в 3 туре дивизионного этапа смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области в 2018-2020 учебных годах в село Спасское.

Для решения задач по подготовке молодежи к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в районе осуществляется сотрудничество образовательных организаций с военным комиссариатом Сергачского и Пильнинского районов Нижегородской области. Большая работа была проведена к 75-летию Победы. Образовательными организациями была переведена в электронный формат книга Памяти Нижегородской области. В рамках проекта «Герои Отечества» в федеральный реестр были внесены герои Отечества нашего района. Активизировалась музейная и поисковая работа. Выросло количество музеев в ОО. Более 85% действующих залов (уголков) и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов.

В общеобразовательных организациях, реализующих образовательные программы среднего общего образования, в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами в порядке, предусмотренном законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Нижегородской области, осуществляется получение обучающимися начальных знаний об обороне государства, о воинской обязанности граждан и приобретение обучающимися навыков в области гражданской обороны, а также подготовка обучающихся – граждан мужского пола, не прошедших военной службы, по основам военной службы. Для юношей 10 классов ежегодно проводятся военные сборы. С сентября 2019 года военные сборы проводятся на базе лагеря «Гвардеец».

2.1.4. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

Организация отдыха, оздоровления и занятости детей является значимым направлением деятельности администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области. Деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществляется в соответствии с постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 22.05.2020 года № 116 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Сергачского муниципального района Нижегородской области». Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 2000 детей.

За 2018-2020 было израсходовано из местного бюджета 9628,0 тыс. рублей.

В санаторно-оздоровительных центрах (лагеря) круглогодичного действия в данный период отдохнуло – 258 детей, из них:

-мерой социальной поддержки граждан, имеющих детей - предоставление бесплатной путевки в санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории Нижегородской области, воспользовались 174 детей;

- мерой социальной поддержки граждан, имеющих детей - компенсации части расходов по приобретению путевки в санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории Российской Федерации, воспользовались 84 ребенка.

В загородных детских оздоровительно-образовательных лагерях отдохнули 294 детей.

В лагерях с дневным пребывание детей отдохнуло 1975 детей, в лагерях труда и отдыха - 580 детей, в палаточном лагере отдохнуло 80 детей.

Организуется отдых детей во Всероссийских и Международных детских центрах, путевки в которые предоставляются бесплатно и являются поощрением за достижения в творчестве, спорте и общественной деятельности, участие в конкурсах и соревнованиях.

Во Всероссийский детский центр «Орленок» за период с 2017 по 2020 годы направлены 2 подростка.

В Международном детском центре «Артек» в период с 2017 по 2020 г.г. прошли конкурсный отбор 7 человек.

2.1.5. Система оценки качества образования

Система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

В соответствии со ст. 95.2 Федерального закона от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» в отношении организаций, осуществляющих образовательную деятельность, проводится процедура независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности.

За 2018, 2019 годы независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности была проведена в отношении 25 (100%) организаций, осуществляющих образовательную деятельность.

2018 год – 9 образовательных организаций (4 детских сада, 4 школы, 1 учреждение дополнительного образования)

2019 год – 16 организаций, осуществляющих образовательную деятельность (7 детских садов, 5 школ, 1 учреждение дополнительного образования, подведомственное системе образования, 2 учреждения, подведомственных отделу культуры и туризма (МБУ ДО «Сергачская детская художественная школа», МБУ ДО «Сергачская детская музыкальная школа»), 1 учреждение, подведомственное отделу по делам молодежи и спорта (МБУ «ФОК в г. Сергач НО»).

В проведении процедуры независимой оценки принимали участие 2 структуры:

- муниципальный общественный совет по проведению независимой оценки качества, действующий на основании Постановления администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 06.03.2018 № 102 «Об утверждении Положения о муниципальном общественном совете по проведению независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности» (состав утвержден распоряжением администрации от 14.03.2018 №145-р);

- организация-оператор (ГБОУ ДПО «Нижегородский институт развития образования» НОК в отношении образовательных организаций, ООО «Лаборатория диагностики и развития социальных систем» в отношении ФОК, ДХШ,ДМШ).

Услуги организаций-операторов оплачивались за счет средств местного бюджета. Суммы выделенных средств составили: в 2018 году – 94 500 рублей; в 2019 году- 149 400 рублей.

В ходе независимой оценки сбор информации осуществлялся в соответствии с показателями, характеризующими общие критерии оценки качества условий осуществления образовательной деятельности, утвержденными приказами Министерства образования и науки Российской федерации от 05.12.2014 №1547 (2018 год) Министерства просвещения Российской Федерации от 13.03.2019 №114 (2019 год):

- Показатели, характеризующие открытость и доступность информации об организации, осуществляющей образовательную деятельность.

- Показатели, характеризующие комфортность условий, в которых осуществляется образовательная деятельность.

- Показатели, характеризующие доступность образовательной организации для инвалидов

- Показатели, характеризующие доброжелательность, вежливость работников организации.

- Показатели, характеризующие удовлетворенность условиями осуществления образовательной деятельности организаций.

Согласно полученным результатам к типовой модели «Успешная образовательная организация» отнесены 8 МОО:, МБДОУ детский сад №9 «Рябинка», МБДОУ детский сад №12 «Солнышко», МБДОУ детский сад №15 «Ручеек», МБДОУ детский сад №16 «Жемчужинка», МБДОУ детский сад №5 «Берёзка», МБДОУ детский сад №11 «Светлячок» , МБОУ «Сергачская СОШ №5», МБОУ «Сергачская СОШ №1».Типовая модель «Социально-ориентированная образовательная организация» у 11 МОО: МБОУ «Сергачская СОШ №3», МБОУ «Сергачская СОШ №6», МБОУ «Сергачская СОШ №2», МБОУ «Пожарская СОШ», МБОУ «Богородская СОШ», МБДОУ детский сад №1 «Улыбка», МБДОУ детский сад №3 «Алёнушка», МБДОУ детский сад №8 «Сказка», Ачкинский детский сад №18, Яновский детский сад №31, МБУДО «ДЮЦ».МБОУ «Сергачская СОШ №4», МБОУ «Лопатинская ООШ» отнесены к кластеру «Перспективная образовательная организация».МБУДО «Центр детского творчества» отнесен к типовой модели «Образовательная организация завышенного имиджа».

По каждой организации подготовлен аналитический отчет с рекомендациями по устранению выявленных дефицитов и укреплению достижений, образовательными организациями разработаны и утверждены планы по устранению выявленных недостатков.

2.1.6. Ресурсное обеспечение системы образования

К началу 2020-2021 учебного года в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области функционируют 20 образовательных организаций (кроме того, 7 филиалов, 7 структурных подразделений) и 2 учреждения дополнительного образования детей, подведомственных Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Все ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, ОО является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей.

Все ОО оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности образовательных учреждений Сергачского муниципального района Нижегородской области за период с 2017 по 2020 годы из средств муниципального бюджета выделено 9 930 731,72 рублей.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей.

С целью обеспечения антитеррористической защищенности объектов образования во всех городских школах установлены системы видеонаблюдения и системы контроля и управления доступом, в двух сельских школах (МБОУ «Богородская СОШ», МБОУ «Лопатинская ООШ») установлены системы видеонаблюдения, в МБОУ «Пожарская СОШ» - система контроля и управления доступом. Два детских сада (МБДОУ детский сад №1 «Улыбка», МБДОУ детский сад №11 «Светлячок») также оборудованы системой видеонаблюдения. До конца 2020 года выделены денежные средства на установку систем контроля и управления доступом в МБОУ «Богородская СОШ», МБОУ «Лопатинская ООШ», системы видеонаблюдения в МБОУ «Пожарская СОШ». Все общеобразовательные организации района оборудованы «тревожными кнопками», имеют периметральное ограждение территории.

С целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОБОО 8 школ осуществляют подвоз 175 обучающихся по 17 школьным маршрутам. В подвозе задействовано 13 транспортных средств.

За период с 2017 по 2020 годы для муниципальных ОО получено 3 единицы автотранспорта (2 ГАЗ, 1 ПАЗ).

Все ОБОО Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» (100 Мб/с - 3 школы (33%), 50 Мб/с – 6 школ (67%)). В рамках национального проекта «Цифровая экономика» до конца 2020 года планируется подключение к высокоскоростному Интернету всех общеобразовательных организаций района.

В рамках государственной программы «Капитальный ремонт образовательных организаций Нижегородской области», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 29.03.2019 №180 в 2019 году проведен капитальный ремонт МБОУ «Сергачская СОШ №4» по отдельным видам работ (капитальный ремонт кровли, фасада, внутренних помещений, благоустройство) на сумму 10 088 292,88 рублей (софинансирование местного бюджета- 504414, 65 рублей ).

В 2020 году в рамках данной проведен капитальный ремонт системы водоснабжения и водоотведения МБОУ «Сергачская СОШ №3» на сумму 1 097 300 рублей (софинансирование местного бюджета – 54 900 рублей), капитальный ремонт кровли в детских садах №5 «Берёзка», №8 «Сказка», №15 «Ручеёк» на общую сумму 8 339 600 рублей (софинансирование муниципального бюджета – 416 980 рублей).

Кроме того, в рамках государственной программы «Доступная среда» в МБДОУ детском саду №5 «Берёзка» созданы условия архитектурной доступности для инвалидов. Объём софинансирования местного бюджета – 500 000 рублей.

Одним из ключевых направлений деятельности Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В образовательных организациях района трудится 421 педагогический работник, в том числе 215 учителей, 94 воспитателя детских садов, 29 педагогов дополнительного образования. В целом система образования района на 100% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 83% имеют высшее образование;

- 17 % работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО.

В период с 2015 по 2017 годы возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 27% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

В рамках федерального проекта «Учитель будущего» в 2019-2020 учебном году 11 педагогов района прошли добровольную независимую оценку профессиональной квалификации для выстраивания дальнейшей индивидуальной траектории профессионального роста, после чего в течение учебного года повысили уровень профессионального мастерства на курсах Федерального государственного автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Центр реализации государственной образовательной политики и информационных технологий» Министерства просвещения Российской Федерации..

По инициативе главы местного самоуправления района О.А.Радаева разработаны и начали реализовываться Муниципальные проекты «Повышение качества образования» и «Личностный и профессиональный рост педагога», в рамках которых прошла апробация новой модели Курсов Повышения Квалификации.

В марте 2020 года команда учителей школ нашего района (10 человек) прошла обучение в г.Москва по теме «ФОРМИРОВАНИЕ ЦИФРОВОЙ ГРАМОТНОСТИ У ПЕДАГОГОВ».

В рамках обучения педагоги прошли онлайн-стажировки в «Кванториуме» Сколково, Международной школе "Летово».

В 2019-2020 учебном году педагоги нашего района представляли свой опыт на региональном этапе Всероссийских конкурсов «Воспитатель года России», «Учитель года России». Учитель истории и обществознания МБОУ «Богородская СОШ» Егошина Елена Владимировна вошла в число участников, а воспитатель детского сада №1 «Улыбка» Проняева Марина Сергеевна вошла в число 5 финалистов регионального этапа.

2 педагога дополнительного образования ЦДТ стали победителями регионального этапа Всероссийского конкурса педагогов дополнительного образования «сердце отдаю детям». В номинации «Лучшая методическая разработка» Сухова Наталья Александровна заняла 1 место, а Крук Роман Васильевич – 3 место.

              С 2020-2021 учебного года в системе образования района планируется апробация проекта по созданию модели единого муниципального пространства по нескольким учебным предметам (физика, информатика, технология), в котором предполагается преподавание учебных предметов учителями-предметниками: «Ведущим учителем», «Учителем на замену» либо использование модели «1 учитель – 2 школы».

В рамках введения ФГОС СОО планируется сетевое взаимодействие образовательных организаций при реализации выбранных школами профилей ведущими учителями-предметниками.

              С целью привлечения в район молодых специалистов район принимает участие в программе «Улучшение жилищных условий специалистов». В 2019-2020 учебном году благодаря участию в программе система образования получила молодого учителя иностранного языка Рябову Екатерину Александровну, которая в настоящее время преподает англиский и французский языки в МБОУ «Сергачская СОШ №4» и японский язык в рамках дополнительного образования в ЦДТ. В 2020-2021 в данную программу включается учитель физической культуры Музыка Денис Владимирович для преподавания уроков физкультуры в Лопатинской ООШ.

2.1.7. Социально-правовая защита детей

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Сергачского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и воспитываются в семьях граждан 107 детей. Это 16 усыновленных детей, 28 опекаемых детей и 79 детей, воспитывающихся в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ СРЦН «Надежда». В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка. В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей «Подари семью» и клуб замещающих родителей «Я дома!». Ведется работа по подготовке детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей для перехода в новую семью.

Всего за период с 2018 по 2020 года подготовку в Школе замещающих родителей прошли 39 человек.

2.1.7. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области» направлена на повышение энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

Проведена работа по обеспечению учета используемых энергетических ресурсов и применению приборов учета используемых энергетических ресурсов при осуществлении расчетов за энергетические ресурсы во всех подведомственных учреждениях.

Решение проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности носит долгосрочный характер, что обусловлено необходимостью как изменения системы отношений на рынках энергоносителей, так и замены и модернизации значительной части производственной, инженерной и социальной инфраструктуры и ее развития на новой технологической базе.

Приоритетами государственной политики в сфере реализации Подпрограммы являются:

- обеспечение рационального использования энергетических ресурсов;

- реализация энергосберегающих мероприятий;

- создание благоприятной среды для энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- популяризация идеи рационального отношения к энергетическим ресурсам, участие учреждений образования во всероссийских мероприятиях, в том числе в фестивале энергосбережения #ВместеЯрче.

2.1.8. Организация питания.

Рациональное питание обучающихся - одно из условий создания здоровьесберегающей среды в общеобразовательных учреждениях.

Недостаточное поступление питательных веществ в детском возрасте отрицательно сказывается на показателях физического развития, заболеваемости, успеваемости, способствует проявлению обменных нарушений и хронической патологии.

Поэтому сегодня здоровье ребенка должно рассматриваться не только как цель и результат образовательного процесса, но и как критерий оценки качества и эффективности педагогической деятельности.

Формирование культуры здорового питания должно начинаться с самых первых этапов обучения ребѐнка в школе и продолжаться на протяжении всех лет обучения с учетом возрастного подхода.

Во исполнение поручения Президента РФ В.В. Путина с 1 сентября 2020 года обучающиеся 1-4 классов всех школ района обеспечиваются бесплатным горячим питанием.

Это федеральные и областные субсидии в размере 56,33рублей на каждого обучающегося в день. Из местного бюджета выделяются денежные средства на горячий напиток в размере 4 рубля на одного обучающегося.

Ежегодно при подготовке образовательных организаций к новому учебному году проводятся мероприятия по приведению пищеблоков ОО требованиям СанПиН.

2.2. Цель и задачи Программы

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Программе, заключается в обеспечении качественного общедоступного образования в соответствии с меняющимися запросами населениями и перспектинными задачами развития российского общества и экономики.

Для реализации указанной цели Программой предусмотрено решение следующих задач:

1) совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья;

2) развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования;

3) обеспечение доступных для каждого и качественных условий дополнительного образования путем обновления содержания и методов дополнительного образования детей, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры системы дополнительного образования детей

4) обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования;

5) обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области;

6) воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, отражающих основные направления развития образовательного комплекса Нижегородской области на 2021-2023 годы.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

              Реализация Программы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

Таблица 1

№ строки

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета. рублей

2021

2022

2023

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

01

Цель Программы: Обеспечение качественного общедоступного образования в соответствии с меняющимися запросами населениями и перспектинными задачами развития российского общества и экономики

501 915 887,88

569 104 738,43

530 387 230,80

1 601 407 857,11

02

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

353 030 120,32

379 939 404,88

405 987 732,80

1 138 957 258,00

03

1. Обеспечение выполнения муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования и услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста

2021-2023

ДОО, ОБОО

43 076 404,06

50 737 594,29

61 264 440,00

155 078 438,35

04

2. Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования

2021-2023

УО

55 000

50 297,00

55 600,00

160 897,00

05

3. Обеспечение выполнения ОБОО муниципального задания на оказание муниципальных услуг

2021-2023

ОБОО

44 229 149,76

54 890 943 ,59

63 723 900,00

162 843 993,35

06

4. Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад

2021-2023

МКУ ИДЦ

47 295,0

56 400,0

55 000,00

158 695,00

07

Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению осуществления присмотра и ухода за детьми-инвалидами, детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, а также за детьми с туберкулезной интоксикацией, обучающимися в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования

2021-2023

981 500,0

617 200 ,00

838 000,0

2 436 700,00

08

Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению двухразовым бесплатным питанием обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, не проживающих в муниципальных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам на исполнение полномочий по финансовому обеспечению двухразовым бесплатным питанием обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, не проживающих в муниципальных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам

2021-2023

1 870 500,0

1 481 000,00

2 184 600,00

5 536 100,00

09

Расходы на исполнение полномочий в сфере общего образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях

2021-2023

91 179 600,0

97 819 900,00

96 424 500,00

285 424 000,00

10

Расходы на исполнение полномочий в сфере общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях

2021-2023

166 788 400,0

171 257 500,00

175 685 700,00

513 731 600,00

11

Расходы на осуществление выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за ребенком в государственных, муниципальных и частных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования, в том числе обеспечение организации выплаты компенсации части родительской платы

2021-2023

2 591 400,0

2 762 100,00

3 512 300,0

8 865 800,00

12

Расходы на повышение минимального размера оплаты труда с 1 мая 2018 года работникам муниципальных учреждений и органов местного самоуправления

2021-2023

2 210 871,50

0

-

2 210 871,50

13

6. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая мероприятия по обучению детей-инвалидов с использованием дистанционных образовательных технологий и созданию в дошкольных образовательных, общеобразовательных организациях (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

2021-2023

УО, ДОО, ОБОО

-

-

-

14

Федеральный проект "Современная школа"

2021-2023

УО, ОО

15

7.Расходы по обеспечению деятельности центров образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста»

2021-2023

ОО

0

266 470,00

2 243 592,80

2 510 062,80

16

Федеральный проект "Цифровая образовательная среда"

2021-2023

ОО

17

в том числе обновление материально-технической базы для внедрения целевой модели цифровой образовательной среды в общеобразовательных организациях

2021-2023

ОО

18

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

33 179 145,97

36 096 898,81

37 206 700,00

106 482 744,78

19

1. Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг

2021-2023

УДО

27 616 197,0

28 266 730,88

26 531 900,00

82 414 827,88

Федеральный проект "Успех каждого ребенка"

2021-2023

УО, УДО, ОО

20

в том числе создание новых мест в образовательных организациях различных типов для реализации дополнительных общеразвивающих программ всех направленностей «Школа полного дня»

2021-2023

УО,ОО

21

2.Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей.

2021-2023

УО, УДО, ОО

Региональный бюджет

0,00

0,00

0,00

Местный бюджет

1621200,0

5 668 800,00

7 290 000,00

Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

Всего:

1621200,0

5668800,0

7 290 000,00

22

3.Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

2021-2023

23

4. Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи

2021-2023

18 600,0

18 900,0

18 900

56 400,0

24

5. Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни, противодействие немедицинскому использованию наркотических средств.

-

-

-

25

6. Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в ОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий.

2021-2023

УДО, ОО

-

-

-

26

7. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

Прочие расходы

2021-2023

УО, ОБОО

5 102 014,57

5 481 067,93

4 987 100,00

15 570 182,50

27

8. Компенсация части расходов по приобретению путевки и предоставлению путевки с частичной оплатой за счет средств областного бюджета в организации, осуществляющие санаторно-курортное лечение детей в соответствии с имеющейся лицензией, организации, осуществляющие санаторно-курортную помощь детям в соответствии с имеющейся лицензией, расположенные на территории РФ

2021-2023

442 334,40

709 000,00

730 000,00

1 881 334,400

28

9. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

2021-2023

УДО, ОБОО

0

0

0

29

Федеральный проект "Социальная активность"

Прочие расходы

2021 - 2023

УО,ОО

30

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

870 903,68

1 276 771,20

1 419 300,00

3 566 974,88

31

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

2021-2023

УО

94 500,0

140 400,0

0

234 900,0

32

2. Функционирование системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

2021-2023

УО,

МКУ ИДЦ,

ОО

729 700,0

760 700,0

798 300,00

2 288 700,00

33

3. Оказание услуг специальной связи по доставке (вручению) отправлений, содержащих сведения ограниченного доступа

2021-2023

МКУ ИДЦ,

46 703,68

70 171 ,20

150 000,00

266 874,88

34

4. Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению выплаты компенсации педагогическим работникам за работу по подготовке и проведению государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего и среднего общего образования

305 500,00

471 000,00

776 500,00

35

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

18 600,0

18 800,0

18 800,0

56 200,0

36

1. Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формированию основ безопасного поведения

2021-2023

УО, ОО

18 600,0

18 800,0

18 800,0

56 200,0

37

2.Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

38

3. Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

39

4.Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

40

5. Развитие системы военно-спортивных и военно-патриотических мероприятий для молодежи призывного возраста.

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

41

6. Организация поисковых, познавательных и научно-исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания.

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

42

Взаимодействие с общественными организациями по вопросам патриотического воспитания

2021-2023

УО, ОО

0

0

0

43

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

49 844 516,44

81 717 901, 02

8 421 198,00

139 983 615, 46

44

1. Совершенствование кадрового потенциала системы образования

2021-2023

УО

45

2. Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников

2021-2023

УО,

МКУ ИДЦ

36 222,0

75 300,0

77 000,00

188 522,00

46

3. Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы

2021-2023

ОО,

МКУ «Школа - Сервис»

10 241 723,48

9 322 957,62

4 117 000,00

23 681 681,10

47

4. Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО

2021-2023

ОО

4 422 332,85

1 737 799,81

683 860,00

6 843 992,66

48

5. Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО

2021-2023

ОО, УО

785 552,82

300 757,00

425 000,00

1 511 809,82

49

6. Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения

2021-2023

ОО, УО

325 000,0

0

708 000,00

1 033 000,00

50

7. Реализация планов мероприятий по обеспечению оснащения и обслуживания транспортных средств ОО

2021-2023

ОО

МКУ « Школа-Сервис»

513 845,0

158 674,73

210 000,00

51

Федеральный проект "Успех каждого ребенка"

Прочие расходы

2021 - 2023

52

8. В том числе, реализация мероприятий по созданию в ОБОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

2021-2023

ОО, УО

1000 000

53

9. Другие мероприятия в области образования

2021-2023

ОО

-

-

-

54

Реализация мероприятий по созданию новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения

2021-2023

УО, ОО

55

Проектно-изыскательские работы, строительство объектов муниципальной собственности

2021-2023

УО, ОО

56

Финансовое обеспечение мероприятий по созданию новых мест в общеобразовательных организациях

2021-2023

ОО

57

11.Мероприятия по капитальному ремонту образовательных организаций, реализующих общеобразовательные программы Нижегородской области

2021-2023

ОО

7 219 696,97

10 575 314,65

1 147 300,00

18 942 311,62

58

Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)

2021-2023

ОО

0

223 720,00

50 000,00

273 720,00

59

Проведение ремонтных работ в целях обеспечения безопасности жизнедеятельности в муниципальных образовательных организациях в рамках подготовки к новому учебному году.

2021-2023

ОО

600 000,00

1 097 300,00

1 697 300,00

60

12.Мероприятия по капитальному ремонту образовательных организаций, реализующих программы дошкольного образования Нижегородской области

2021-2023

ОО

799 668,00

799 668,00

61

Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)

2021-2023

ОО

360 768,00

360 768,00

62

Проведение ремонтных работ для обеспечения безопасности жизнедеятельности в муниципальных дошкольных образовательных организациях

2021-2023

ОО

438 900,00

438 900,00

63

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

806 900,0

980 300,00

840 800,00

2 628 000,00

64

1.Совершенствование системы социально-правовой защиты детей

Прочие расходы

2021-2023

806 900,0

816 800,0

840 800,00

2 464 500,00

65

2. Создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни

Прочие расходы

2021-2023

66

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области».

0

0

0

0

67

1. Реконструкция системы внутреннего и наружного освещения (замена источников света на светодиодные)

Прочие расходы

2021-2023

УО, ОО (при условии участия)

0

0

0

0

68

2. Проведение мероприятий по снижению тепловых потерь ограждающих конструкций зданий и сооружений (установка доводчиков на двери, герметизация оконных блоков и др.)

Прочие расходы

2021-2023

УО, ОО (при условии участия)

0

0

0

0

69

3. Проведение мероприятий по сокращению потребления холодной воды (установка водосберегающей арматуры, устранение утечек в водопроводах и др.)

Прочие расходы

2021-2023

УО, ОО, (при условии участия)

0

0

0

0

70

4. Представление муниципальными учреждениями энергетической декларации в ГИС "Энергоэффективность"

Прочие расходы

2021-2023

ОО

0

0

0

0

71

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

0

0

0

0

72

1.Организация бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях

2021-2023

ОО

73

2. Оснащение пищеблоков в соответствии с требованиями СанПиН

Прочие расходы

2021-2023

ОО

0

0

0

0

74

3. Реализация в ОО мероприятий в рамках программ по формированию навыков здорового питания

2021-2023

ОО

0

0

0

0

75

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

64 165 701,47

69 074 662,52

76 492 700,00

209 733 063,99

76

1. Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы

2021-2023

УО

6 221 193,29

7 173 908,68

6 162 500,00

19 557 601,97

77

2. Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации программы

2021-2023

МКУ ИДЦСО

4 535 142,89

5 718 250,00

6 465 400,00

16 718 792,89

78

3. Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы

2021-2023

МКУ ЦБСО

12 809 683,30

12 176 950,00

13 498 600,00

38 485 233,30

79

4. Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы

2021-2023

МКУ «Школа-Сервис»

40 599 681,99

44 005 553,84

50 366 200,00

134 971 435,83

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы

Таблица 2

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

2.5.1. Индикаторы достижения цели

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в ОБОО

Процент

100

100

100

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования)

Процент

100

100

100

Доля детей-инвалидов в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста, стоящих на учете в информационной системе доступности дошкольного образования

Процент

100

100

100

Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена

отношение

1,48

1,48

1,48

Удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет

%

100

100

100

Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования

%

83

83

83

Доля выпускников-инвалидов 9 и 11 классов, охваченных профориентационной работой, в общей численности выпускников-инвалидов

%

90

91

92

Доля ОБОО (ДОО), в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве ОБОО (ДОО)

%

33 (18)

33 (19)

33 (19)

Доля обучающихся по программам общего образования, дополнительного образования для детей, для которых формируется цифровой образовательный профиль и индивидуальный план обучения с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе обучающихся по указанным программам

%

35

35

38

Доля обучающихся (%) по программам общего образования и среднего профессионального образования, использующих федеральную информационно-сервисную платформу цифровой образовательной среды для «горизонтального» обучения и неформального образования в общем числе орбучающихся по указанным программам

%

1

4

6

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием

%

76

77

78

Охват организованными формами отдыха и оздоровления детей школьного возраста

%

70

70

70

Доля детей-инвалидов в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование, от общей численности детей-инвалидов данного возраста

%

40

40

40

Охват детей с ограниченными возможностями здоровья дополнительными программами, в том числе с использованием дистанционных технологий

%

52

58

64

Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет

%

30

30

30

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Удельный вес числа ОО, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе ОО

%

100

100

100

Удельный вес числа ОО, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе ОО

%

100

100

100

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

Доля ОБОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОБОО

%

100

100

100

Доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России

%

95

96

96

Доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия"

%

8

8

8

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников

%

27

27

27

Удельный вес численности учителей ООО в возрасте до 35 лет в общей численности учителей ООО

%

25

25

25

Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате педагогов в общем образовании Сергачского муниципального района

%

100

100

100

Отношение средней заработной платы педагогических работников ОБОО к средней заработной плате в Нижегородской области

%

100

100

100

Отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате педагогов в общем образовании Сергачского муниципального района

%

100

100

100

Доля образовательных организаций (%), реализующих программы общнго образования, дополнительного образования детей и среднего профессионального образования, осуществляющих образовательную деятельность с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе образовательных организаций

%

11

22

33

Доля педагогических работников общего образования, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна" ("Современная цифровая образовательная среда в Российской Федерации"), в общем числе педагогических работников общего образования

%

27

27

34

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

96

96

96

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области».

Доля муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций

%

100

100

100

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Охват бесплатным горячим питанием обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях

%

100

100

100

Охват горячим питанием обучающихся ОБОО

%

Доля обучающихся, охваченных программами по формированию навыков здорового питания

%

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Выполнение мероприятий и показателей, предусмотренных муниципальной программой и ее подпрограммами

%

100

100

100

2.5.2. Непосредственные результаты реализации программы

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Охват детей дошкольным образованием от 2 месяцев до 7 лет

%

86

86

86

Численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО

человек

13,7

13,7

13,7

Количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

человек

2153

2153

2153

Число общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности и малых городах, обновивших материально-техническую базу для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей, нарастающим итогом

единиц

2

3

3

Численность обучающихся, охваченных основными и дополнительными общеобразовательными программами цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей

человек

240

300

420

Количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе с привлечением некоммерческих организаций, нарастающим итогом

единиц

3000

4400

5900

Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги

%

60

65

75

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей

человек

2240

2250

2260

Число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков "Проектория", "Уроки настоящего" или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектов, направленных на раннюю профориентацию

человек

1600

1600

2000

Число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности) с учетом реализации проекта "Билет в будущее", нарастающим итогом

человек

140

200

200

Созданы новые места в образовательных организациях различных типов для реализации дополнительных общеразвивающих программ всех направленностей, нарастающим итогом

единиц

55

55

55

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования

единиц

4

4

4

Количество параллелей школьных классов, принимающих участие во Всероссийских проверочных работах

единиц

6

6

6

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

Численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера)

человек

120

120

120

Количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе образовательных организаций

единиц

10

10

10

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОБОО

человек

54

55

55

Численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет

человек

16

16

16

Доля руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования

%

98

99

100

Обновление автобусного парка для перевозки учащихся

единиц

2

3

2

Количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых капитально отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы и сооружения (нарастающим итогом)

единиц

0

1

1

Количество объектов образования после проведения капитального ремонта (по отдельным видам работ)

единиц

4

4

4

Количество введенных объектов образования после строительства

единиц

0

0

1

Количество образовательных организаций, в которых обновлена материально-техническая база для внедрения целевой модели цифровой образовательной среды, нарастающим итогом

единиц

2

4

5

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Сокращение численности детей, воспитывающихся в учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

чел.

1

1

0

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

Количество муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций

%

100

100

100

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Охват бесплатным горячим питанием обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях

%

100

100

100

Количество муниципальных ОБОО, реализующих программы по формированию навыков здорового питания

%

100

100

100

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

Мероприятия и показатели, предусмотренные муниципальной программой и ее подпрограммами, будут выполнены в полном объеме

2.6. Меры правового регулирования

Таблица 3

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

3

4

5

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ОО муниципальных задания на оказание муниципальных услуг»

Приказы ОО

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и проведении мероприятий

ОБОО

Ежегодно

Постановление администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

О закреплении территорий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад»

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Приказы УО

Об организации и проведении муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

Приказы УО

О направлении учащихся для участия в областном этапе Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг»

Приказы ООДОД

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и проведении мероприятий

ООДОД

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей»

Распоряжение администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 19.11.2019 № 862-р

«Об утверждении Правил персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» с изменениями от 30.07.2020 г. №427-р

УО

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий по содействию духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, профилактике асоциальных явлений в детской и молодежной среде, по противодействию немедицинскому использованию наркотических средств, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры»

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»

Постановление администрации Сергачского муниципального

Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Сергачского муниципального района

УО

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

Приказы УО

Об организации и проведении оценки деятельности системы образования

УО, ОО

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях»

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

Основное мероприятие 1 «Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формирование основ безопасного поведения»

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Основное мероприятие 1 «Совершенствование кадрового потенциала системы образования»

Приказы УО

Об организации курсовой подготовки на базе ГБОУ ДПО НИРО

Об организации хозрасчетных курсов повышения квалификации на базе района

УО, МКУ ИДЦСО

Ежегодно

Приказы УО

Об организации и проведении аттестации руководителей ОО

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 5 «Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 6 «Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

Распоряжения администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

По вопросам защиты прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

УО

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

Основное мероприятие 1 «Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации Программы»

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

Основное мероприятие 2 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации Программы»

Приказы МКУ ИДЦСО

Об организации и проведении мероприятий

МКУ ИДЦСО

Ежегодно

Основное мероприятие 3 «Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы»

Приказы МКУ ЦБСО

Об организации услуг

МКУ ЦБСО

Ежегодно

Основное мероприятие 4 «Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы»

Приказы МКУ «Школа-Сервис»

О проведении работ, оказании услуг

МКУ «Школа-Сервис»

Ежегодно

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств районного бюджета

Таблица 4

№ п/п

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

1.

Муниципальная программа «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2021-2023 годы

Всего

192 504,4

189 867,5

194 141,4

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

2.

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Всего

82926,7

86243,8

89693,5

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

3.

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего

26739,8

27809,8

28922,5

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

4.

Подпрограмма 3 «Патриотическое воспитание»

Всего

19,0

19,8

20,6

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

5.

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего

698,8

726,8

755,9

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

6.

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

14134,5

10513,1

7759,8

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

7.

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

0

0

0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

8.

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Всего

6477,0

4745,0

4787,0

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

9

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Всего

3605,6

3750,0

3900,4

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

10

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

57903,0

56059,2

58301,7

Муниципальный заказчик-координатор

Соисполнители

Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы

Источники финансирования

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2021-2023 годы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

478 601,1

487 407,8

503 583,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

192 504,4

189 867,5

194 141,4

(2) областной бюджет

267 488,80

278 188,30

289 316,0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

18 607,9

19 352,0

20 126,30

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

365 117,7

379 722,2

394 911,3

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

82926,7

86243,8

89693,5

(2) областной бюджет

263583,1

274126,4

285091,5

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

18607,9

19352,0

20126,3

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

27318,8

28412,0

29548,8

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

26739,8

27809,8

28922,5

(2) областной бюджет

579,0

602,2

626,3

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 3 «Патриотическое воспитание»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

19,0

19,8

20,6

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

19,0

19,8

20,6

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

1279,7

1330,9

1384,2

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

698,8

726,8

755,9

(2) областной бюджет

580,9

604,1

628,3

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

16134,5

12593,1

9923,0

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

14134,5

10513,1

7759,8

(2) областной бюджет

2000,0

2080,0

2163,2

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

745,8

775,6

806,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

(2) областной бюджет

745,8

775,6

806,7

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

6477,0

4745,0

4787,0

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

6477,0

4745,0

4787,0

(2) областной бюджет

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

3605,6

3750,0

3900,4

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

3605,6

3750,0

3900,4

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

8.

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

57903,0

56059,2

58301,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района Нижегородской области

57903,0

56059,2

58301,7

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

2.8. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Программы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик-координатор Программы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Программы;

- осуществляет текущее управление реализацией Программы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;

- направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;

- представляет в министерство экономики Нижегородской области требуемую отчетность.

Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

3. ПОДПРОГРАММЫ ПРОГРАММЫ

3.1. ПОДПРОГРАММА 1 «Развитие общего образования»

(далее - Подпрограмма)

3.1.1. Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», образовательные организации

Цель Подпрограммы

Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья

Задачи Подпрограммы

- совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

- модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

- формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

- повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 258 864,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 82 926,7

2022 год – 83 246,8

2023 год – 89 693,5

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на уровне 100% в 2023 году;

- доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования) сохранится на уровне 100% в 2023 году;

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать дошкольное образование, к общей численности детей в возрасте 3 - 7 лет) к 2023 году сохранится на уровне 100%;

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,48 к 2022 году;

- удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет увеличится до 100% к 2022 году;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 83% к 2022 году;

- доля ОБОО (ДОО), в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве ОБОО (ДОО) в 2023 году составит 30% (19%);

- доля детей-инвалидов в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста, стоящих на учете в государственной информационной системе доступности дошкольного образования, к 2023 году достигнет 100%;

- доля общеобразовательных организаций, в которых обновлено содержание и методы обучения предметной области "Технология" и других областей, увеличится до 33 % к 2023 году;

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 2 месяцев до 7 лет в 2023 году достигнет 100%;

- численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО составит 13,7 в 2023 году;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, сохранится на уровне 2000 человек в 2023 году;

- число общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности и малых городах, обновивших материально-техническую базу для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей, в 2023 году составит 3 единицы;

- численность обучающихся, охваченных основными и дополнительными общеобразовательными программами цифрового, естественно-научного и гуманитарного профилей, в 2023 году достигнет 420 человек нарастающим итогом;

- количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в 2023 году достигнет 5900 единиц нарастающим итогом;

3.1.2. Текст Подпрограммы

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

В систему дошкольного образования Сергачского муниципального района на 1 сентября 2020 года входит 13 ОО, реализующих программы дошкольного образования: из них 11 ДОО, 2 школы, в состав которых входят 6 структурных подразделений – детские сады. Контингент воспитанников составляет 1187 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в ОО Сергачского муниципального района составляет 1607.

По состоянию на 1 сентября 2020 года 100% детских садов находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для заявившихся на получение места для детей в возрасте с 3-х до 7 лет по Сергачскому муниципальному району составляет 100%, для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет – 100 %

С целью обеспечения доступности дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет и содействию занятости женщин в 2019 году Сергачский муниципальный район принял участие в реализации национального проекта «Демография», в рамках которого создано 50 дополнительных мест для детей в возрасте от 2-х месяцев до 3 лет путем строительства нового корпуса МБДОУ детского сада №11 «Светлячок».

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет по итогам 2019 года по Сергачскому муниципальному району составил 83,2 %.

3.1.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель заключается в совершенствовании содержания и технологий образования, создании в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1) модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

2) формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

3) повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.1.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.1.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.2. ПОДПРОГРАММА 2 "РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

И ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ И МОЛОДЕЖИ"

(далее - Подпрограмма)

3.2.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования»; учреждения дополнительного образования детей

Цель Подпрограммы

Создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей

Задачи Подпрограммы

1. Создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок;

2. Обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей;

3. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 83 472,1 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 26 739,8

2022 год – 27 809,8

2023 год – 28 922,5

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, к 2023 году увеличится до 80%;

- доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественно-научной направленности, в общей численности детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, к 2023 году увеличится до 20%;

- охват детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования – не менее 30%

- охват организованными формами отдыха и оздоровления в 2023 году будет на уровне 70% от численности детей школьного возраста

Показатели непосредственных результатов:

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, достигнет уровня 2260 человек в 2023 году;

- число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков "Проектория", "Уроки настоящего" или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектов, направленных на раннюю профориентацию, к 2023 году составит 2 тыс. человек;

- число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности) с учетом реализации проекта "Билет в будущее", к 2023 году составит 200 человек (нарастающим итогом);

- количество новых мест, созданных в образовательных организациях различных типов для реализации дополнительных общеразвивающих программ всех направленностей, в 2021 году составит 55 мест;

- число детей, охваченных деятельностью детских технопарков "Кванториум" (мобильных технопарков "Кванториум") и других проектов, направленных на обеспечение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественно-научной и технической направленностей, соответствующих приоритетным направлениям технологического развития Российской Федерации, к 2023 году составит 140 человек (нарастающим итогом);

3.2.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния

3.2.2.1.1. Воспитание и дополнительное образование детей.

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2020 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Управления образования администрации Сергачского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования " "Детско-юношеский центр в г. Сергач"" (далее - ДЮЦ) и Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр детского творчества» (далее - ЦДТ).

Кроме того, программы дополнительного образования детей реализуются на базе МБУ «ФОК в г.Сергач НО», подведомственного отделу по делам молодёжи и спорта администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, 2-х муниципальных учреждениях дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры и туризма администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области (МБУДО "Сергачская ДМШ» и МБУДО "Сергачская ДХШ»).

Общее количество обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам в организациях дополнительного образования составляет 2786 детей. Охват детей, получающих услуги дополнительного образования в организациях дополнительного образования детей в общей численности детей в возрасте 5-18 лет составляет 74 %.

Основная доля детей обучается в МБУ ДО «Центр детского творчества» – это 1259 человек, что составляет 33,4 %, 687 человек (18,2%) занимается на ФОКе, 640 детей (17%) занимаются в МБУ ДО «Детско-юношеский центр в г.Сергач», 200 детей (5,3%) - в музыкальной и художественной школах.

Дополнительное образование предоставляется по 5 направленностям:

- техническая (271чел.)

-естественно-научная (117 чел.)

-художественная ( 713 чел.)

- физкультурно-спортивная (1416чел.)

- социально-педагогическая (269чел.)

Кроме того, в общеобразовательных организациях создано 207 творческих объединений для обучающихся с охватом 2629 человек (91%) от количества обучающихся.

В рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» с 2019 года наш район в числе 32 муниципалитетов Нижегородской области принимает участие в реализации проекта по внедрению модели персонифицированного финансирования в системе дополнительного образования детей.

В навигаторе дополнительного образования Нижегородской области по Сергачскому муниципальному району на 01.09.2020 года опубликованы 160 программ дополнительного образования, выдан 1001 сертификат на получение услуг дополнительного образования (25% от численности детей, охваченных программами дополнительного образования).

Кроме того, в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» с 2020 года на базе Центра дополнительного образования МБОУ «Сергачская СОШ №3» реализуется проект «Школа полного дня». Это 55 дополнительных мест для реализации дополнительных общеразвивающих программ различной направленности.

Большое внимание уделяется развитию детского общественного движения. Детское общественное движение в Сергачском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Планета детства», в который входит 697 человек. В районе осуществляют свою деятельность 55 детских общественных объединений. 8 Юнармейских отрядов, 11 детских общественных объединений, 10 волонтерских объединений, 3 отряда ЮИД, 8 ученических самоуправлений, 5 активов РДШ, 10 объединений волонтёров Победы.

Детское движение – должно стать одним из наиболее динамично развивающихся институтов системы образования. Действующие детские общественные объединения – это особая социальная ниша, позволяющая аккумулировать интересы, формировать мировоззрение установки, поддерживать и развивать формы проявления гражданского участия несовершеннолетних жителей города.

Перспективой              для              возникновения              и              развития              новых              детских              организаций остается возрастная группа 7-10 лет (младший школьный возраст), в связи с чем необходима разработка программ именно для этой возрастной категории.

С 2017 года на базах образовательных организаций МБОУ «Сергачская СОШ №1», МБОУ «Сергачская СОШ №3», МБОУ «Сергачская СОШ №4», МБОУ «Сергачская СОШ №5», МБОУ «Лопатинская ООШ» осуществляют свою деятельность активы Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников» (РДШ).

Организация отдыха, оздоровления и занятости детей является значимым направлением деятельности администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области. Деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществляется в соответствии с постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 22.05.2020 года № 116 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Сергачского муниципального района Нижегородской области». Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 2000 детей.

За 2018-2020 было израсходовано из местного бюджета 9628,0 тыс. рублей.

В санаторно-оздоровительных центрах (лагеря) круглогодичного действия в данный период отдохнуло – 258 детей, из них:

-мерой социальной поддержки граждан, имеющих детей - предоставление бесплатной путевки в санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории Нижегородской области, воспользовались 174 детей;

- мерой социальной поддержки граждан, имеющих детей - компенсации части расходов по приобретению путевки в санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории Российской Федерации, воспользовались 84 ребенка.

В загородных детских оздоровительно-образовательных лагерях отдохнули 294 детей.

В лагерях с дневным пребывание детей отдохнуло 1975 детей, в лагерях труда и отдыха-580 детей, палаточном лагере отдохнуло 80 детей.

Организуется отдых детей во Всероссийских и Международных детских центрах, путевки в которые предоставляются бесплатно и являются поощрением за достижения в творчестве, спорте и общественной деятельности, участие в конкурсах и соревнованиях.

Во Всероссийский детский центр «Орленок» за период с 2017 по 2020 годы направлены 2 подростка.

В Международном детском центре «Артек» в период с 2017 по 2020 г.г. прошли конкурсный отбор 7 человек.

3.2.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Основная цель Подпрограммы - создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи Подпрограммы:

1) совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок;

2) обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей

3) Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.2.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.2.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.2.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.3. ПОДПРОГРАММА 3 "РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА

ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПРОЗРАЧНОСТИ

СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ"

(далее - Подпрограмма)

3.3.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования, образовательные организации

Цель Подпрограммы

Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования

Задачи Подпрограммы

- включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

- создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

- создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 2181,5 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 698,8

2022 год – 726,8

2023 год – 755,9

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций сохранится на уровне 100%;

Показатели непосредственных результатов:

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, составляет 4;

3.3.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

Система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных организаций. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных организаций и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными организациями.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных организаций;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие Сергачского муниципального района Нижегородской области в международных исследованиях качества образования;

реализация мероприятий по независимой системе оценки качества работы ОО с участием общественности и введение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

3.3.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель формирования муниципальной системы оценки качества образования заключается в обеспечении актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

2) функционирование системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

4) функционирование системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.3.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.3.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.3.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.4. ПОДПРОГРАММА 4 "ПАТРИОТИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ"

(далее - Подпрограмма)

3.4.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», образовательные организации,

Цель Подпрограммы

. Воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций.

Задачи Подпрограммы

- совершенствование методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- развитие волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на муниципальном уровне

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 59,4 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 19,0

2022 год – 19,8

2023 год – 20,6

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО увеличится до 92% к 2023 году;

- доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, своего города, региона, сохранится на уровне 95% в 2023 году;

- доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия", увеличится до 10 % от общего количества детей в возрасте 12 - 18 лет к 2023 году;

Показатели непосредственных результатов:

- численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности, увеличится до 120 человек в 2023 году;

- количество волонтерских организаций, осуществляющих свою деятельность на базе образовательных организаций, составит 10 единиц в 2023 году;

3.4.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.4.2.1. Характеристика текущего состояния

Основным элементом системы патриотического воспитания в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения. В 2018 году в район создан координационный совер по патриотическому воспитанию детей и молодежи.

В апреле 2018 года на основании Соглашения между региональным штабом ВВПОД «Юнармия» и администрацией Сергачсого муниципального района Нижегородской области в районе создано местное отделение Юнармейского движения, начальником штаба был назначен начальник ЧПОУ Сергачская автомобильная школа «ДОСААФ» Андрей Евгеньевич Громов.

В 2020 году количество участников Сергачского отделения ВВПОД «Юнармия» составило 123 человека. В свободное от учебы время юнармейцы ведут работу по сохранению мемориалов, обелисков, несут вахты памяти у Вечного огня, занимаются волонтерской деятельностью, принимают участие в крупных культурных и спортивных мероприятиях:

- «Нижегородская школа безопасности – Зарница»;

- «Единый День Юнармии»;

- «Бессмертный полк»;

- «Свеча Памяти»;

- «День Героев Отечества»;

- «Конституция – Основной закон страны» и др.

На базе МБУДО «Центр детского творчества» продолжает свою деятельность военно-патриотическое объединение «Русские соколы», численность обучающих в котором за период с 2017 по 2020 годы составила 45 человек. Администрацией Сергачского муниципального района Нижегородской области выделяются средства на укрепление его материально-технической базы. ВПК «Русские соколы» являются активными участниками смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области. В 2017-2018 учебном году во втором дивизионном турнире в р.п. Воротынец ВПК «Русские соколы» заняли 2 место в конкурсе «Физическая подготовка» и 3 место в конкурсах «Строевая подготовка», «Военная подготовка» 2 этапа дивизионного турнира смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области. В 2018-2019 учебном году награждены дипломом за участие в 3 туре дивизионного этапа смотра-конкурса военно-патриотических и юнармейских объединений Нижегородской области в 2018-2020 учебных годах в село Спасское.

Для решения задач по подготовке молодежи к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в районе осуществляется сотрудничество образовательных организаций с военным комиссариатом Сергачского и Пильнинского районов Нижегородской области. Большая работа была проведена к 75-летию Победы. Образовательными организациями была переведена в электронный формат книга Памяти Нижегородской области. В рамках проекта «Герои Отечества» в федеральный реестр были внесены герои Отечества нашего района. Активизировалась музейная и поисковая работа. Выросло количество музеев в ОО. Более 85% действующих залов (уголков) и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов.

В общеобразовательных организациях, реализующих образовательные программы среднего общего образования, в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами в порядке, предусмотренном законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Нижегородской области, осуществляется получение обучающимися начальных знаний об обороне государства, о воинской обязанности граждан и приобретение обучающимися навыков в области гражданской обороны, а также подготовка обучающихся – граждан мужского пола, не прошедших военной службы, по основам военной службы. Для юношей 10 классов ежегодно проводятся военные сборы. С сентября 2019 года военные сборы проводятся на базе лагеря «Гвардеец».

3.4.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

Целью Подпрограммы является создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:

- совершенствование методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектов шефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных, повышение престижа военной службы;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на муниципальном уровне

3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.4.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.4.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.4.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.5. ПОДПРОГРАММА 5 " Ресурсное обеспечение сферы образования

в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

(далее - Подпрограмма)

3.5.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Школа-Сервис»

Цель Подпрограммы

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования

Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами.

2. Ресурсное обеспечение сферы образования.

3. Укрепление материально-технической базы организаций.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 32407,4 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 14134,5

2022 год – 10513,1

2023 год – 7759,8

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

-удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования увеличится до 98% к 2023 году;

- удельный вес численности учителей ООО в возрасте до 35 лет в общей численности учителей ООО увеличится до 25% к 2023 году;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 27% к 2023 году;

- доля аттестованных педагогических работников в общей численности педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 100% к 2023 году;

- доля педагогических работников общего образования, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна" ("Современная цифровая образовательная среда в Российской Федерации"), в общем числе педагогических работников общего образования, к 2023 году достигнет 30%;

- доля педагогических работников, прошедших добровольную независимую оценку квалификации, к 2023 году достигнет 10%;

Показатели непосредственных результатов:

- обновление автобусного парка для перевозки учащихся к 2023 году составит 7 единиц;

- общее количество объектов образования после проведения капитального ремонта в 2023 году составит 5 единиц;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых капитально отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы и сооружения, увеличится до 2 единиц в 2023 году;

- количество образовательных организаций, в которых обновлена материально-техническая база для внедрения целевой модели цифровой образовательной среды, в 2023 году достигнет 7 единиц;

3.5.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.5.2.1. Характеристика текущего состояния

К началу 2020-2021 учебного года в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области функционируют 20 образовательных организаций (кроме того, 7 филиалов, 7 структурных подразделений) и 2 учреждения дополнительного образования детей, подведомственных Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Все ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, ОО является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей.

Все ОО оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности образовательных учреждений Сергачского муниципального района Нижегородской области за период с 2017 по 2020 годы из средств муниципального бюджета выделено 9 930 731,72 рублей.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей.

С целью обеспечения антитеррористической защищенности объектов образования во всех городских школах установлены системы видеонаблюдения и системы контроля и управления доступом, в двух сельских школах (МБОУ «Богородская СОШ», МБОУ «Лопатинская ООШ») установлены системы видеонаблюдения, в МБОУ «Пожарская СОШ» - система контроля и управления доступом. Два детских сада (МБДОУ детский сад №1 «Улыбка», МБДОУ детский сад №11 «Светлячок») также оборудованы системой видеонаблюдения. До конца 2020 года выделены денежные средства на установку систем контроля и управления доступом в МБОУ «Богородская СОШ», МБОУ «Лопатинская ООШ», системы видеонаблюдения в МБОУ «Пожарская СОШ». Все общеобразовательные организации района оборудованы «тревожными кнопками», имеют периметральное ограждение территории.

С целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОБОО 8 школ осуществляют подвоз 175 обучающихся по 17 школьным маршрутам. В подвозе задействовано 13 транспортных средств.

За период с 2017 по 2020 годы для муниципальных ОО получено 3 единицы автотранспорта (2 ГАЗ, 1 ПАЗ).

Все ОБОО Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» (100 Мб/с - 3 школы (33%), 50 Мб/с – 6 школ (67%)). В рамках национального проекта «Цифровая экономика» до конца 2020 года планируется подключение к высокоскоростному Интернету всех общеобразовательных организаций района.

В рамках государственной программы «Капитальный ремонт образовательных организаций Нижегородской области», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 29.03.2019 №180 в 2019 году проведен капитальный ремонт МБОУ «Сергачская СОШ №4» по отдельным видам работ (капитальный ремонт кровли, фасада, внутренних помещений, благоустройство) на сумму 10 088 292,88 рублей (софинансирование местного бюджета- 504414, 65 рублей ).

В 2020 году в рамках данной проведен капитальный ремонт системы водоснабжения и водоотведения МБОУ «Сергачская СОШ №3» на сумму 1 097 300 рублей (софинансирование местного бюджета – 54 900 рублей), капитальный ремонт кровли в детских садах №5 «Берёзка», №8 «Сказка», №15 «Ручеёк» на общую сумму 8 339 600 рублей (софинансирование муниципального бюджета – 416 980 рублей).

Кроме того, в рамках государственной программы «Доступная среда» в МБДОУ детском саду №5 «Берёзка» созданы условия архитектурной доступности для инвалидов. Объём софинансирования местного бюджета – 500 000 рублей.

Одним из ключевых направлений деятельности Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В образовательных организациях района трудится 421 педагогический работник, в том числе 215 учителей, 94 воспитателя детских садов, 29 педагогов дополнительного образования.

В целом система образования района на 100% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 83% имеют высшее образование;

- 17 % работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО.

В период с 2015 по 2017 годы возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 27% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

В рамках федерального проекта «Учитель будущего» в 2019-2020 учебном году 11 педагогов района прошли добровольную независимую оценку профессиональной квалификации для выстраивания дальнейшей индивидуальной траектории профессионального роста, после чего в течение учебного года повысили уровень профессионального мастерства на курсах Федерального государственного автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Центр реализации государственной образовательной политики и информационных технологий» Министерства просвещения Российской Федерации..

С 2020-2021 учебного года в системе образования района планируется апробация проекта по созданию модели единого муниципального пространства по нескольким учебным предметам (физика, информатика, технология), в котором предполагается преподавание учебных предметов учителями-предметниками: «Ведущим учителем», «Учителем на замену» либо использование модели «1 учитель – 2 школы».

В рамках введения ФГОС СОО планируется сетевое взаимодействие образовательных организаций при реализации выбранных школами профилей ведущими учителями-предметниками.

С целью привлечения в район молодых специалистов район принимает участие в программе «Улучшение жилищных условий специалистов». В 2019-2020 учебном году благодаря участию в программе система образования получила молодого учителя иностранного языка Рябову Екатерину Александровну, которая в настоящее время преподает англиский и французский языки в МБОУ «Сергачская СОШ №4» и японский язык в рамках дополнительного образования в ЦДТ. В 2020-2021 в данную программу включается учитель физической культуры Музыка Денис Владимирович для преподавания уроков физкультуры в Лопатинской ООШ.

3.5.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) совершенствование системы работы с педагогическими кадрами;

2) ресурсное обеспечение сферы образования;

3) укрепление материально-технической базы организаций;

3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.5.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.5.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.5.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.6. ПОДПРОГРАММА 6 "СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ДЕТЕЙ В СЕРГАЧСКОМ МУНИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ"

(далее - Подпрограмма)

3.6.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

Образовательные организации

Цель Подпрограммы

. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области

Задачи Подпрограммы

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год - 0

2022 год - 0

2023 год - 0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, увеличится до 96% к 2023 году;

3.6.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.6.2.1. Характеристика текущего состояния

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Сергачского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и воспитываются в семьях граждан 107 детей. Это 16 усыновленных детей, 28 опекаемых детей и 79 детей, воспитывающихся в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ СРЦН «Надежда». В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка. В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей «Подари семью» и клуб замещающих родителей «Я дома!». Ведется работа по подготовке детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей для перехода в новую семью.

Всего за период с 2018 по 2020 года подготовку в Школе замещающих родителей прошли 39 человек.

3.6.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

Целью данной Подпрограммы является обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.6.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.6.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.6.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.7. ПОДПРОГРАММА 7 "ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ"

(далее - Подпрограмма)

3.7.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Школа-Сервис», образовательные организации

Цель Подпрограммы

Повышение энергетической эффективности муниципальных образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области

Задачи Подпрограммы

- внедрение мероприятий по повышению эффективности использования энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 16009,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 6477,0

2022 год – 4745,0

2023 год – 4787,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций составит 100%.

3.7.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.7.2.1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области» направлена на повышение энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

Проведена работа по обеспечению учета используемых энергетических ресурсов и применению приборов учета используемых энергетических ресурсов при осуществлении расчетов за энергетические ресурсы во всех подведомственных учреждениях.

Решение проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности носит долгосрочный характер, что обусловлено необходимостью как изменения системы отношений на рынках энергоносителей, так и замены и модернизации значительной части производственной, инженерной и социальной инфраструктуры и ее развития на новой технологической базе.

Приоритетами государственной политики в сфере реализации Подпрограммы являются:

- обеспечение рационального использования энергетических ресурсов;

- реализация энергосберегающих мероприятий;

- создание благоприятной среды для энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- популяризация идеи рационального отношения к энергетическим ресурсам, участие учреждений образования во всероссийских мероприятиях, в том числе в фестивале энергосбережения #ВместеЯрче.

3.7.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Главной целью Подпрограммы является повышение энергетической эффективности образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Для выполнения цели Подпрограммы решаются следующие задачи:

1. Оптимизация потребления энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области.

2. Внедрение мероприятий по повышению эффективности использования энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области.

3.7.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.7.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.7.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.7.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.7.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.7.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.8. ПОДПРОГРАММА 8 "ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ"

(далее - Подпрограмма)

3.8.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Школа-Сервис», образовательные организации

Цель Подпрограммы

Создание условий, способствующих укреплению здоровья учащихся через формирование навыков правильного здорового питания.

Задачи Подпрограммы

- формирование здоровой личности

- увеличение охвата обучающихся горячим питанием

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 11 256,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 3 605,6

2022 год – 3 750,0

2023 год – 3 990,4

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- Охват бесплатным горячим питанием обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях, составит 100%

- Охват горячим питанием обучающихся ОБОО составит не менее 95%

3.8.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.8.2.1. Характеристика текущего состояния

Рациональное питание обучающихся - одно из условий создания здоровьесберегающей среды в общеобразовательных учреждениях.

Недостаточное поступление питательных веществ в детском возрасте отрицательно сказывается на показателях физического развития, заболеваемости, успеваемости, способствует проявлению обменных нарушений и хронической патологии.

Поэтому сегодня здоровье ребенка должно рассматриваться не только как цель и результат образовательного процесса, но и как критерий оценки качества и эффективности педагогической деятельности.

Формирование культуры здорового питания должно начинаться с самых первых этапов обучения ребѐнка в школе и продолжаться на протяжении всех лет обучения с учетом возрастного подхода.

Во исполнение поручения Президента РФ В.В. Путина с 1 сентября 2020 года обучающиеся 1-4 классов всех школ района обеспечиваются бесплатным горячим питанием.

Ежегодно при подготовке образовательных организаций к новому учебному году проводятся мероприятия по приведению пищеблоков ОО требованиям СанПиН.

3.8.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Главной целью Подпрограммы является создание условий, способствующих укреплению здоровья учащихся через формирование навыков правильного здорового питания.

Для выполнения цели Подпрограммы решаются следующие задачи:

1. Оснащение пищеблоков ОБОО.

2. Внедрение мероприятий по повышению охвата обучающихся горячим питанием.

3.8.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021-2023 годах в один этап.

3.8.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

              Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

3.8.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

3.8.2.6. Меры правового регулирования

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

3.8.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

3.8.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3.9. ПОДПРОГРАММА 9 "ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ"

(далее - Подпрограмма)

3.9.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ ИДЦ СО, МКУ ЦБ СО, МКУ «Школа-Сервис»

Цель Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы

Задачи Подпрограммы

- Разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

- мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

2021 – 2023 годы

Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 172 263,9 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

2021 год – 57 903,0

2022 год – 56 059,2

2023 год – 58 301,7

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикатор достижения цели – обеспечение выполнения мероприятий Программы в полном объеме.

3.9.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

3.9.2.1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма направлена на существенное повышение качества управления процессами развития системы образования.Управлением образования, подведомственными организациями ведется комплексная работа по развитию системы образования района, включая развитие инфраструктуры образования, информационно-технологической инфраструктуры, повышение качества образования в образовательном пространстве Сергачского муниципального района Нижегородской области.

3.9.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

Цель Подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

- разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

- мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений.

3.9.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2021 - 2023 годы в один этап.

3.9.2.4. Аналитическое распределение объема

финансовых ресурсов Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы осуществляется за счет средств муниципального бюджета, включая расходы на содержание аппарата Управления образования, МКУ ИДЦ СО, МКУ ЦБ СО, МКУ «Школа-Сервис».

Аналитическое распределение объема финансовых ресурсов Программы

Таблица 6

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа (всего)

«Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

X

X

X

X

192504,4

189867,5

194141,4

Подпрограмма 1

«Развитие общего образования»

82926,7

86243,8

89693,5

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования и услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста»

074

0701

01 1 01 21590

600

40628,0

42253,1

43943,2

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования»

074

0701

01 1 02 24110

200

58,3

60,6

63,0

Основное мероприятие 3 «Обеспечение выполнения ОБОО муниципальных задания на оказание муниципальных услуг»

074

0702

01 1 03 22590

600

42218,4

43907,2

45663,5

Основное мероприятие 4 «Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад»

074

0702

01 1 04 24120

200

22,0

22,9

23,8

Основное мероприятие 5 Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению осуществления присмотра и ухода за детьми-инвалидами, детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, а также за детьми с туберкулезной интоксикацией, обучающимися в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования

Основное мероприятие 6 Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению двухразовым бесплатным питанием обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, не проживающих в муниципальных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам на исполнение полномочий по финансовому обеспечению двухразовым бесплатным питанием обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, не проживающих в муниципальных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам

Основное мероприятие 7 Расходы на исполнение полномочий в сфере общего образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях

Основное мероприятие 8 Расходы на исполнение полномочий в сфере общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях

Основное мероприятие 9 Расходы на осуществление выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за ребенком в государственных, муниципальных и частных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования, в том числе обеспечение организации выплаты компенсации части родительской платы

Основное мероприятие 10

Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая мероприятия по обучению детей-инвалидов с использованием дистанционных образовательных технологий и созданию в дошкольных образовательных, общеобразовательных организациях (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

0

0

0

Подпрограмма 2

«Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

26739,8

27809,8

28922,5

Основное мероприятие 1

Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг

074

0703

01 2 01 23590

600

22638

23541,0

24486,0

Основное мероприятие 2 Обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей

Основное мероприятие 3 Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

0

0

0

Основное мероприятие 4 Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи

074

0702

01 2 03 24130

200

37,5

39,0

40,6

Основное мероприятие 5 Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни, противодействие немедицинскому использованию наркотических средств.

0

0

0

Основное мероприятие 6 Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в ОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий.

0

0

0

Основное мероприятие 7. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

074

0707

01 2 06 24140

300

4064,3

4226,8

4395,9

Основное мероприятие 8. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

0

0

0

Подпрограмма 3

«Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

698,8

726,8

755,9

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

0

0

0

Основное мероприятие 2 «Функционирование системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях»

074

0709

01 3 02 24190

200

698,8

726,8

755,9

Основное мероприятие 3 Оказание услуг специальной связи по доставке (вручению) отправлений, содержащих сведения ограниченного доступа

Основное мероприятие 4 Расходы на исполнение полномочий по финансовому обеспечению выплаты компенсации педагогическим работникам за работу по подготовке и проведению государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего и среднего общего образования

Подпрограмма 4

«Патриотическое воспитание»

19,0

19,8

20,6

Основное мероприятие 1

Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формированию основ безопасного поведения

074

0702

01 4 01 24130

200

19,0

19,8

20,6

Основное мероприятие 2 Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

0

0

0

Подпрограмма 5

«Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

14134,5

10513,1

7759,8

Основное мероприятие 1 «Совершенствование кадрового потенциала системы образования

0

0

0

Основное мероприятие 2 «Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников»

074

0709

01 5 02 24190

200

81,2

84,5

87,9

Основное мероприятие 3 «Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы»

074

0701

01 5 03 24150

600

8572,0

3336,0

3336,0

Основное мероприятие 4 «Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО»

074

0709

01 5 04 24710

600

1040

1081,6

1124,9

Основное мероприятие 5. Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО

074

0709

01 5 05 24160

600

950,0

1200,0

1150,0

Основное мероприятие 6. Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения

074

0709

01 5 06 24160

600

800,0

800,0

800,0

Основное мероприятие 7. Реализация планов мероприятий по обеспечению оснащения и обслуживания транспортных средств ОО

074

0709

01 5 07 24180

600

1441,3

3011,0

261,0

Основное мероприятие 8. Реализация мероприятий по созданию в ОБОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

074

0702

01 5 08 L0970

600

1250,0

1000,

0

1000,0

Основное мероприятие 9, Другие мероприятия в области образования

0

0

0

Основное мероприятие 10

Мероприятия по капитальному ремонту образовательных организаций, реализующих общеобразовательные программы Нижегородской области

Основное мероприятие 11

Мероприятия по капитальному ремонту образовательных организаций, реализующих программы дошкольного образования Нижегородской области

Подпрограмма 6

«Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

0

0

0

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

074

0709

01 6 01 73020

100

0

0

0

074

0709

01 6 01 73020

200

0

0

0

Подпрограмма 7

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

6477,0

4745,0

4787,0

Основное мероприятие 1. Реконструкция системы внутреннего и наружного освещения (замена источников света на светодиодные)

074

0709

01 7 01 24910

600

500,0

52,0

541,0

Основное мероприятие 2. Проведение мероприятий по снижению тепловых потерь ограждающих конструкций зданий и сооружений (установка доводчиков на двери, герметизация оконных блоков и др.)

074

0709

01 7 01 24910

600

5477,0

3705,0

3705,0

Основное мероприятие 3. Проведение мероприятий по сокращению потребления холодной воды (установка водосберегающей арматуры, устранение утечек в водопроводах и др.)

074

0709

01 7 01 24910

600

500,0

520,0

541,0

Основное мероприятие 4. Представление государственными учреждениями энергетической декларации в ГИС "Энергоэффективность"

0

0

0

Подпрограмма 8

«Здоровое питание»

3605,6

3750,0

3900,4

Основное мероприятие 1. Организация питания обучающихся с ОВЗ в ОБОО

074

0702

01 8 01 24920

600

3135,6

3261,0

3391,4

Основное мероприятие 2. Оснащение пищеблоков в соответствии с требованиями СанПиН

074

0701

01 8 02 24190

470,0

489,0

50,9

Основное мероприятие 3. Реализация в ОО мероприятий в рамках программ по формированию навыков здорового питания

0

0

0

Подпрограмма 9

«Обеспечение реализации Программы»

57903,0

56059,2

58301,7

Основное мероприятие 1. Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы

074

0709

01 9 01 00190

100

8218,2

4387,0

4562,5

Основное мероприятие 2. Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации программы

074

0709

01 9 02 46590

100

3035,8

3157,2

3283,5

Основное мероприятие 3. Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы

074

0709

01 9 03 46590

100

11905,2

12381,4

12876,7

Основное мероприятие 4. Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы

074

0709

01 9 03 46590

100

34743,8

36133,6

37579,0

4. Оценка планируемой эффективности Программы

Оценка эффективности и результативности Программы учитывает, во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм, во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств районного бюджета и, в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Данная Программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.

По прогнозным оценкам к 2023 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.

В результате выполнения мероприятий будет обеспечено:

- выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

- создание условий для сохранения здоровья школьников;

- создание единого образовательного пространства в системе образования;

- увеличение числа образовательных организаций, здания которых приспособлены для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- сохранение доступности для детей дополнительного образования;

- сохранение количества детей, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления;

- повышение привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров.

Список сокращений (аббревиатур), используемых в тексте Программы

ВО

Высшее образование

ГБОУ ДПО НИРО

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Нижегородский институт развития образования»

ГКУ СРЦН

Государственное казенное учреждение Социально-реабилитационный центр

ДСООЦ

Детский санаторно-оздоровительный образовательный центр

ДОО

Дошкольная образовательная организация

ДОД

Дополнительное образование детей

МКУ

Муниципальное казенное учреждение

МКУ ИДЦСО

Муниципальное казенное учреждение «Информационно-диагностический центр системы образования»

МКУ ЦБСО

Муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия системы образования»

ОО

Образовательная организация

ООДОД

Образовательная организация дополнительного образования детей

ОБОО

Общеобразовательная организация

СМИ

Средства массовой информации

СПО

Среднее профессиональное образование

УО

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области