ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ «РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ АДМИНИСТРАЦИИ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖ...



ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

1

(отменено постановление администрации от 24.12.2020 №316)

АДМИНИСТРАЦИЯ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ОТ 12.10.2020 Г.№ 223

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ «РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ АДМИНИСТРАЦИИ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2021-2023 ГОДЫ»

Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, постановлением администрации Сергачского муниципального района от 03.08.2017г. № 221 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ в Сергачском муниципальном районе», Уставом Сергачского муниципального района, администрация Сергачского муниципального района п о с т а н о в л я е т:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Сергачского муниципального района Нижегородской области «Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области на 2021-2023 годы» (далее - Программа).

2. Определить администрацию Сергачского муниципального района координатором Программы.

3. Управлению финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской обеспечить за счет средств районного бюджета реализацию муниципальной Программы, указанной в пункте 1 настоящего постановления.

4. Управлению делами администрации Сергачского муниципального района опубликовать данное постановление в газете «Сергачская жизнь» и на официальном сайте.

5. Данное постановление вступает в силу с 01.01.2021 г.

6. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава местного самоуправления района

О.А. Радаев

Муниципальная программа

«Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

(далее - муниципальная программа)

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители муниципальной программы

Администрации Сергачского муниципального района

ГУ ЦЗН Сергачского района

Территориальная избирательная комиссия Сергачского района Нижегородской области (по согласованию)

Подпрограммы программы

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

5. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

6.Обеспечение реализации муниципальной программы.

Цель муниципальной программы

Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества района

Задачи муниципальной программы

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Взаимодействия органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

5. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

6. Обеспечение реализации муниципальной программы.

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

2021 – 2023 годы

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета

2021г. – 45 782,158 тыс. руб.

2022г. – 41 331,828 тыс. руб.

2023г. – 37 425,2 тыс. руб.

Итого по программе – 124 539,186 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Муниципальная программа предусматривает создание такого исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы администрации Сергачского муниципального района, при котором:

- уровень удовлетворенности деятельностью органа местного самоуправления к 2023 году - не менее 40%;

- уровень удовлетворенности граждан качеством муниципальных услуг, оказываемых администрацией Сергачского муниципального района к 2023 году - не менее 70 %;

- уровень удовлетворенности граждан информационной открытостью структурных подразделений администрации Сергачского муниципального района к 2023 году - не менее 40%.

2. Текстовая часть муниципальной программы.

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации

муниципальной программы.

1. В соответствии с Уставом Сергачского муниципального района Нижегородской области исполнительно – распорядительным органом местного самоуправления является администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области, наделенная полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий.

2. Настоящая муниципальная программа направлена на повышение эффективности деятельности администрации Сергачского муниципального района и ее взаимодействия с социально-экономическими институтами в целях достижения качественного, эффективного муниципального управления.

3. Вопрос повышения эффективности работы муниципалитета носит комплексный характер и предусматривает в первую очередь смену административного подхода в муниципальном управлении на функциональный, при котором администрация Сергачского муниципального района выступает в первую очередь как поставщик муниципальных услуг, эффективно взаимодействует с обществом и выполняет общественный запрос.

4. Повышение качества работы администрации Сергачского муниципального района, выраженное в первую очередь в эффективном оказании муниципальных услуг, не может быть достигнуто только путем модернизации существующих организационных процессов. Важнейшими элементами новой системы отношений власти и общества становятся взаимодействие и координация деятельности, информационная открытость и каналы прямой и обратной связи.

5. Основные проблемы, на решение которых направлена муниципальная программа:

а) недостаточная эффективность оказания основных муниципальных услуг, в том числе в электронном виде (далее – муниципальные услуги);

б) недостаточно высокий уровень удовлетворенности и информирования граждан о работе администрации Сергачского муниципального района;

в) небольшая доля муниципальных служащих, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

6. Возникновение комплекса указанных проблем, на решение которых в первую очередь направлена муниципальная программа, связано с рядом факторов:

- отсутствие нацеленности муниципальных служащих на результат и социальный эффект;

- сложившиеся стереотипы закрытости и элитарности власти;

- наличие в обществе социальной апатии и патернализма;

- недостаточное использование современных технологий управления в работе муниципалитета;

- недостаточность квалифицированных кадров в районе. При этом в район не возвращается молодежь после получения высшего образования;

- недостаточное развитие информационной инфраструктуры на территории района;

- необходимостью предоставления муниципальных услуг в электронном виде;

7. Ключевым направлением совершенствования муниципального управления в Сергачском муниципальном районе является повышение эффективности ее работы по следующим направлениям:

а) создание нормативно-правовой базы, совершенствование процесса нормотворчества, повышение качества нормативных правовых актов, эффективности защиты прав и законных интересов граждан;

б) рост эффективности работы администрации Сергачского муниципального района, формирование системы четкого распределения ответственности и функций;

в) активное внедрение современных технологий при оказании муниципальных услуг, в том числе информационных;

г) повышение уровня удовлетворенности получателей муниципальных услуг как основного критерия оценки работы администрации Сергачского муниципального района;

д) совершенствование системы постоянного повышения квалификации и внутренней мотивации муниципальных служащих;

е) обеспечение прозрачности и информационной открытости администрации Сергачского муниципального района.

8. Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы на стратегический период являются:

а) повышение эффективности стратегического и оперативного планирования и анализа;

б) повышение информационной открытости администрации Сергачского муниципального района;

в) активное вовлечение общественного сектора в решение социально значимых проблем района;

г) оценка качества работы администрации Сергачского муниципального района по результатам деятельности и эффективности оказываемых муниципальных услуг;

д) повышение эффективности деятельности муниципальных служащих, за счет внедрения современных информационных технологий.

9. Муниципальная программа предусматривает деятельность администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области как исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы администрации Сергачского муниципального района.

2.2 Цели, задачи.

Реализация муниципальной программы для достижения поставленной цели и решения поставленных задач связана с выполнением следующих подпрограмм:

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Совершенствование взаимодействия органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

5. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

6. Обеспечение реализации муниципальной программы.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы.

Программа реализуется в течение 2021-2023 гг. в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы.

Информация об основных мероприятиях муниципальной программы отражается по форме согласно таблице Приложения 1.

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной программы.

Информация о составе и значениях индикаторов и непосредственных результатов приводится по форме согласно таблице Приложения 2.

2.6. Меры правового регулирования приводятся по форме согласно таблице приложения 3.

Сведения об основных мерах правового регулирования отражается по форме согласно таблице Приложения 3.

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов.

Информация по ресурсному обеспечению муниципальной программы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района отражается по форме согласно Приложению 4.

2.8. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

Отражается по форме согласно таблице Приложения 5

2.9. Анализ рисков реализации муниципальной программы.

В рамках реализации муниципальной программы может быть произведено сокращение объемов финансирования из районного бюджета на реализацию программы, что может повлечь сокращение или прекращение программных мероприятий и, как следствие, могут быть пересмотрены индикаторы достижения цели.

2.10. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы.

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

Подпрограмма 1

«Совершенствование муниципального управления»

(далее – подпрограмма 1)

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 1

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Исполнитель подпрограммы 1

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Цель подпрограммы 1

Совершенствование муниципальной службы

Задачи подпрограммы 1

1. создание условий для оптимального организационно-правового обеспечения и повышение эффективности муниципальной службы;

2. повышение эффективности кадровой политики для улучшения кадрового состава в системе муниципальной службы;

3. развитие системы профессионального и личностного роста и формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

4. профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 1

2021 – 2023 гг., мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств бюджета

2021г. – 153,0 тыс. руб.

2022г. – 82,5 тыс. руб.

2023г. – 84,0 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 319,5 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности составит не менее 20%.

Количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе составит 4 (ежегодно);

доля рассмотренных обращений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района составит 100%.

Создание системы муниципальной службы, в которой каждый муниципальный служащий будет иметь последовательные внутренние установки для роста профессиональной компетенции и нацелен на результат (социальный эффект) от своей деятельности.

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 1.

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1

              Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессионализма муниципальных служащих. Подготовка кадров соответствующего уровня профессионализма для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения качества муниципального управления.

Совершенствование системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих направлено на оперативное реагирование, на актуальные проблемы органов местного самоуправления, в полной мере удовлетворение потребностей органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.

На результативность деятельности органов местного самоуправления оказывают влияние четкая регламентация и доступность услуг, оказываемых населению, внедрение механизма стимулирования муниципальных служащих в зависимости от результатов труда.

Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе обеспечивается информационным освещением работы по противодействию коррупции путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и в печатных изданиях средств массовой информации сведений о результатах работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, межведомственного совета по противодействию коррупции при главе администрации Сергачского муниципального района, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района, и должностных лиц Администрации района, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

Тем не менее на муниципальной службе имеются проблемы, которые требуют комплексного решения, а именно:

- не разработанность системы и критериев оценки деятельности муниципального служащего;

- незначительная доля муниципальных служащих, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

Таким образом, в целях повышение эффективности муниципальной службы необходимо сформировать такую систему муниципальной службы, в которой каждый муниципальный служащий будет иметь последовательные внутренние установки для роста профессиональной компетенции и нацелен на результат (социальный эффект) от своей деятельности.

2.2. Цели, задачи.

Основной целью подпрограммы 1 является совершенствование муниципальной службы в Сергачском муниципальной районе Нижегородской области.

Задачи подпрограммы:

1.создание условий для оптимального организационно-правового обеспечения и повышение эффективности муниципальной службы;

2. повышение эффективности кадровой политики для улучшения кадрового состава в системе муниципальной службы;

3. развитие системы профессионального и личностного роста и формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

4. Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.

Программа реализуется в течение 2021-2023 гг. в один этап.

2.4. Анализ рисков реализации подпрограммы 1.

В рамках реализации подпрограммы 1 может быть произведено сокращение объемов финансирования из районного бюджета на реализацию подпрограммы, что может повлечь сокращение или прекращение программных мероприятий и, как следствие, могут быть пересмотрены индикаторы достижения цели.

Подпрограмма 2

«Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления»

(далее – подпрограмма 2)

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 2

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Соисполнители подпрограммы 2

МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь»

МБУ «Сергач–ТВ»

Цель подпрограммы 2

Повышение уровня информированности жителей Сергачского муниципального района через средства массовой информации

Задачи подпрограммы 2

1. Повышение эффективности деятельности средств массовой информации (далее – СМИ) и полиграфии в муниципальном районе для освещения реализации социально-экономического развития Сергачского муниципального района и деятельности органов местного самоуправления Сергачского муниципального района.

2. Позиционирование работы органов местного самоуправления в части реализации федеральных, областных и муниципальных программ, направленных на улучшение социально-экономической жизни населения района.

3. Укрепление материально-технической базы районных СМИ.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 2

2021 – 2023 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств бюджета

2021г. – 6 099,71 тыс. руб.

2022г. – 4 717,506 тыс. руб.

2023г. – 4 260,2 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 15 077,416 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

- повышение качества и доступности получения информации о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района при осуществлении деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 2.

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2.

              Главной целью деятельности ОМСУ района является повышение уровня благосостояния и качества жизни населения, что, безусловно, включает в себя повышение уровня информированности жителей о проводимых на территории района преобразованиях, о социально-экономическом и культурном развитии, совершенствовании политической системы. Также, важным фактором реализации информационной политики является достойное позиционирование района, как центра юго-востока Нижегородской области.

На данный момент на территории нашего района сформирована структура учреждений муниципального формата, способная оперативно создавать и распространять информационные материалы в виде периодической печатной продукции, программ телевидения. Однако в настоящее время сбор информации для дальнейшей подготовки журналистских материалов ограничивается техническими и финансовыми возможностями редакционных коллективов. В связи с этим, для более качественной работы муниципальных учреждений СМИ ими может приобретаться необходимое оборудование и программное обеспечение, позволяющее создавать информационные продукты современного уровня.

Для повышения качества и оперативности информационного обслуживания жителей района необходимо равномерно, с применением единых подходов к технологическому обеспечению, развивать производственные базы муниципальных предприятий и учреждений средств массовой информации. Поэтому для МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ» на ближайшие годы планируется сохранить бюджетное финансирование и бюджетную поддержку.

Развитие медиаиндустрии происходит в соответствии с очевидной мировой тенденцией, при которой уровень интереса к печатным средствам массовой информации снижается и заметно уступает уровню интереса к телевидению, радио, интернету, что кардинально меняет структуру воспринимаемой потребителем информации. В связи с этим необходимо повысить качество печатных средств массовой информации, сделать их конкурентоспособными по отношению к другим СМИ.

Вместе с тем население района сохраняет доверие к традиционным печатным изданиям. Информирование населения о политике, проводимой Администрацией района, общественное обсуждение социальных проектов, диалог, обратная связь с жителями возможны на страницах регулярно издаваемой районной газеты «Сергачская жизнь».

В связи с разработкой и внедрением новых интерактивных, визуальных форматов в производственные процессы, необходимо оснастить локальную сеть редакции современным оборудованием и программным обеспечением, позволяющим создавать информационные продукты современного уровня.

Требование времени – обеспечение качественного интернета – поддержки редакций СМИ района. Для достижения этой цели необходимы технологически развитые интернет – площадки и квалифицированные кадры, способные работать в условиях конвергенции (слияния) различных форматов доставки информации до потребителя.

В МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ» необходимо поддержание персональных интернет-сайтов для размещения публикуемой ими информации, а также материалов, не вышедших в эфир по причине ограниченности времени.

Необходимо постепенное приведение студийных павильонов телевизионной редакции в современное состояние при переходе на цифровой формат вещания.

Подпрограмма разработана на трехлетний период. Мероприятия подпрограммы должны быть реализованы одноэтапно.

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 2

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Информирование населения о деятельности ОМСУ» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

2.3. Характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы 2

Мероприятие «Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации»:

Мероприятие включает:

- выполнение работ по информирование населения о деятельности органов местного самоуправления района;

- размещение видеоинформации политического, экономического и социально-культурного характера на сайте;

-разработка и внедрение новых интерактивных, визуальных форматов в производственные процессы электронных, печатных СМИ и интернет-изданий района.

- материально-техническое и иное обеспечение деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

2.4. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 2

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах реализации подпрограммы 2 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.5. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 2 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.6. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 2

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

2.7. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

Подпрограмма 3

«Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района

с общественными организациями»

(далее – подпрограмма 3)

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 3

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы 3

Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района с общественными организациями

Соисполнители подпрограммы 3

Сергачская районная организация НОО ООО «ВОИ»

ОВО «Ветераны»

Нижегородская областная организация ОООИ ВОС

Цель подпрограммы 3

Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций на территории Сергачского муниципального района для решения социальных проблем муниципального района

Задачи подпрограммы 3

1. Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к решению задач социально-экономического, культурного развития Сергачского муниципального района

Этапы и сроки реализации подпрограммы 3

2021 – 2023 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 3 за счет средств бюджета

2021г. – 554,0 тыс. руб.

2022г. – 544,0 тыс. руб.

2023г. – 424,0 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 1 522,0 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

- Повышение уровня информированности населения о деятельности СО НКО, направленной на решение социальных проблем Сергачского муниципального района через средства массовой информации муниципального района

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 3.

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 3

В основе Подпрограммы 3 – развитие институтов гражданского общества в Сергачском муниципальном районе путем поддержки некоммерческих организаций, осуществляющих социально ориентированную деятельность, направленную на улучшение качества жизни населения, использование потенциала социально активного населения для достижения социально полезных идей.

Федеральным законом от 06.10.2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» оказание поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям, благотворительной деятельности и добровольчеству отнесено к вопросам местного значения.

В Сергачском муниципальном районе по состоянию на 01.09.2019 года 3 социально ориентированных некоммерческих организации, попадающих под вид деятельности, установленный федеральным, региональным законодательством.

Большинство некоммерческих организаций осуществляют социально значимую деятельность, направленную на решение актуальных для общества задач, реализацию интересов граждан в сфере социального обеспечения, образования, культуры, правового просвещения, решения социальных проблем инвалидов, ветеранов войны и труда, пожилых людей и др.

Администрацией Сергачского муниципального района осуществляется оказание поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям по достижению социальных, культурных, иных целей, направленных на достижение общественных благ.

В качестве проблемы программа рассматривает недостаточно эффективную реализацию потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, основными причинами которой на сегодняшний день являются:

- недостаток и нестабильность источников финансирования деятельности;

- слабо развитая инфраструктура поддержки деятельности;

- отсутствие механизмов распространения новых подходов и передового опыта в решении социально ориентированными некоммерческими организациями социально значимых проблем муниципального образования;

- нехватка профессиональных и специальных знаний в области менеджмента и делопроизводства у руководителей социально ориентированных некоммерческих организаций и, как следствие, отсутствие системности в их деятельности, низкий уровень планирования и неумение применять программный подход в своей деятельности;

- отсутствие массовой общественной поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций со стороны граждан.

Требует решения сохраняющаяся проблема неудовлетворенной потребности как самих социально ориентированных некоммерческих организаций, так и населения муниципального образования в широком освещении социально направленной деятельности и социальных инициатив некоммерческого сектора.

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций позволит социально ориентированным некоммерческим организациям получить необходимые им ресурсы для реализации своей деятельности.

Подпрограмма N 3 разработана с учетом задач по государственной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций по основным направлениям их деятельности, поставленных Президентом Российской Федерации в посланиях Федеральному Собранию Российской Федерации. Актуальность подпрограммы N 3 заключается в необходимости поддержки развития социально ориентированных некоммерческих организаций и закрепления механизма стимулирования дальнейшего развития гражданского общества, более активного включения некоммерческих организаций в социально-экономическую жизнь Сергачского района.

Без использования программно-целевого метода, позволяющего осуществлять и финансировать реальную поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций, реализация полномочия по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в полной мере невозможна.

Программа реализуется в один этап с 2021 по 2023 годы.

Заявленный срок реализации программы является необходимым для получения первичных общественно значимых результатов реализации мероприятий по созданию условий и содействию развитию социально ориентированных некоммерческих организаций

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 3

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района с общественными организациями» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

2.3. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 3

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах реализации подпрограммы 3 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.4. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 3 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.5. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 3

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

2.6. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

Подпрограмма 4

«Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам»

(далее - подпрограмма 4)

ПАСПОРТ

Наименование подпрограммы 4

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Исполнитель подпрограммы 4

Администрация Сергачского муниципального района

Соисполнители подпрограммы 4

Соисполнители отсутствуют

Цель подпрограммы 4

Выполнение требований законодательства в сфере пенсионного обеспечения муниципальных служащих за выслугу лет

Задача подпрограммы 4

Оказание социальной поддержки муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы в администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 4

2021-2023 годы, без разделения на этапы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 4 за счет средств бюджета

2021г. – 5 518,116 тыс. руб.

2022г. – 5 386,574 тыс. руб.

2023г. – 5 501,0 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 16 405,69 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Количество граждан, которым назначена муниципальная пенсия, удельный вес численности граждан, обратившихся за назначение муниципальной пенсии, выполнение обязательств по выплате льготы по оплате за газ

Текстовая часть муниципальной подпрограммы 4.

2.1. Характеристика текущего состояния.

Администрация Сергачского муниципального района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Сергачского муниципального района, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий. Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с положением «Об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области», утвержденным Решением Земского собрания Сергачского района от 25 декабря 2012г. №71 .Пенсионное обеспечение муниципальных служащих является одной из государственных гарантий в целях обеспечения защиты социальных прав лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы Сергачского муниципального района Нижегородской области. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» устанавливает основные принципы муниципальной службы.

Под принципами муниципальной службы понимают закрепляемые в Конституции РФ и федеральных законах и обусловленные природой местного самоуправления основополагающие идеи и правила, которые предопределяют актуальное содержание муниципальной службы, перспективы ее правового регулирования.

Одним из основных принципов является принцип правовой и социальной защищенности муниципальных служащих. Правовая и социальная защищенность муниципальных служащих в первую очередь предполагает нормативное установление правовых и социальных гарантий для муниципальных служащих, в том числе: муниципальному служащему гарантируется пенсионное обеспечение за выслугу лет.

Выступая представителями публичной власти, реализовывая его функции в интересах общества, муниципальные служащие, наделены особым правовым статусом, и сами являются представителями этого же общества и, соответственно, нуждаются в защите в процессе выполнения служебных обязанностей, по завершении служебной деятельности и выходе на пенсию, при наступлении страховых случаев.

Социальная защита муниципальных служащих является одним из условий антикоррупционной политики государства.

Пунктом 5 части первой статьи 23 Федерального закона от 02.03.2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» муниципальному служащему гарантируется пенсионное обеспечение за выслугу лет и в связи с инвалидностью, а также пенсионное обеспечение членов семьи муниципального служащего в случае его смерти, наступившей в связи с исполнением им должностных обязанностей.

Право на пенсионное обеспечение муниципальных служащих является одним из важных элементов их статуса, определяющих привлекательность муниципальной службы для поступающих на эту службу, а также для муниципальных служащих.

В соответствии с постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области от 21.08.2008 года №53 производится выплата льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача.

2.2. Цели и задачи.

Цель подпрограммы: реализация прав лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы, на пенсионное обеспечение в соответствии с действующим законодательством, выполнение обязательств органа местного самоуправления по пенсионному обеспечению муниципальных служащих.

Целевым показателем подпрограммы служит показатель - количество лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы, получающих пенсию за счет средств местного бюджета.

Реализация прав граждан, установленных постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области от 21.08.2008 года №53.

Задача подпрограммы: оказание социальной поддержки муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы в администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, выполнение обязательств по выплате муниципальной пенсии, выплата льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача.

2.3. Сроки и этапы реализации.

Муниципальная подпрограмма «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам» разрабатывается на 3-х летний период 2021-2023 г.г. и реализуется в один этап.

2.4. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы.

Реализация мероприятий подпрограммы «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам» связана с рисками финансового обеспечения. Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и, как следствие, с недостаточным уровнем финансирования муниципальной подпрограммы. Финансовые риски могут повлечь невыполнение в полном объеме мероприятий по обеспечению реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района». Изменения норм федерального и областного законодательства, влекущие необходимость корректировки отдельных задач подпрограммы «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам».

Подпрограмма 5

«Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями»

(далее – подпрограмма 5)

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 5

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы 5

Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями

Соисполнители подпрограммы 5

ГКУ Центр занятости населения Сергачского муниципального района (по согласованию)

Цель подпрограммы 5

- Выполнение обязательств по предоставлению материальной помощи категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств";

- Сохранение мотивации к труду у лиц, имеющих длительный перерыв в работе или не имеющих опыта работы, снижение социальной напряжённости на рынке труда.

Задачи подпрограммы 5

1. Предоставление помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации

2. Обеспечения согласованных действий ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района, органов местного самоуправления, работодателей в организации и проведении общественных работ

Этапы и сроки реализации подпрограммы 5

2021 – 2023 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 5 за счет средств бюджета

2021г. – 307,447 тыс. руб.

2022г. – 348,328 тыс. руб.

2023г. – 372,0 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 1 027,775 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

1. Восстановление и ремонт, строительство пристроя к жилому дому и капитальный ремонт жилого помещения категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств"

2. Организация 66 рабочих мест для выполнения общественных работ, что позволит обеспечить временную занятость безработных и граждан,
ищущих работу, в том числе граждан, потерявших работу в результате сокращения численности или штата организаций, ликвидации организаций.

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 5.

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 5

В рамках реализации данной муниципальной подпрограммы необходимо продолжить работу по повышению качества жизни пожилых людей, ветеранов боевых действии и семей с детьми по решению социальных проблем.

В целях дальнейшего совершенствования социальной политики в отношении, перехода на более высокий уровень организации работы необходимо оказание индивидуальной помощи гражданам пожилого возраста, ветеранам боевых действий, семьям, с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Разработанные мероприятия настоящей Подпрограммы направлены на улучшение социально-экономического положения данной категории населения, совершенствование механизмов оказания адресной социальной поддержки, улучшение качества и увеличение объема предоставляемых услуг.

Разработка данной подпрограммы также необходима для привлечения работодателей Сергачского муниципального района, безработных граждан и граждан, ищущих работу, на временное трудоустройство по различным направлениям трудовой деятельности.

- Организация общественных работ - под общественными работами понимается трудовая деятельность, имеющая социально полезную направленность и организуемая в качестве дополнительной социальной поддержки граждан, ищущих работу (статья 24 Закона Российской Федерации от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).

- Порядок и условия признания граждан безработными – безработными гражданами признаются трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней (статья 3 Закона Российской Федерации от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).

Общественные работы призваны обеспечить:

- сохранение мотивации к труду у лиц, имеющих длительный перерыв в работе или не имеющих опыта работы;

- реализацию потребности муниципального района, работодателей в выполнении работ, носящих временный или сезонный характер.

Подпрограмма направлена на повышение эффективности участия органов местного самоуправления в организации и финансировании проведения общественных работ.

Право на участие в общественных работах имеют граждане, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, безработные граждане. Преимущественным правом на участие в общественных работах пользуются безработные граждане, не получающие пособия по безработице, безработные граждане, состоящие на учёте в органах службы занятости свыше шести месяцев. Участие граждан в общественных работах допускается только с их согласия. При направлении на общественные работы учитываются состояние здоровья, возрастные, профессиональные и другие индивидуальные особенности граждан.

Подпрограмма реализуется в один этап с 2021 по 2023 годы.

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 5

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

2.3. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 5

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах реализации подпрограммы 5 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.4. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 5 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.5. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 5

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач подпрограммы.

Степень реализации подпрограммы будет зависеть от числа принятых заявлений и количества выделенных денежных средств.

2.6. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

Подпрограмма 6

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

(далее – подпрограмма 6)

1. ПАСПОРТ

Наименование подпрограммы 6

Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»

Исполнитель подпрограммы 6

Администрация Сергачского муниципального района

Соисполнители подпрограммы 6

Соисполнители отсутствуют

Цель подпрограммы 6

Обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»

Задача подпрограммы 6

Обеспечение эффективного функционирования Администрации Сергачского муниципального района

Этапы и сроки реализации подпрограммы 6

2021-2023 годы, без разделения на этапы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 6 за счет средств бюджета

2021г. – 28 137,385 тыс. руб.

2022г. – 24 587,791 тыс. руб.

2023г. – 24 974,4 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 77 699,576 тыс. руб.

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 6.

2.1.Характеристика текущего состояния.

Администрация Сергачского муниципального района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Сергачского муниципального района, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий.

Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с положением «Об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области», утвержденным Решением Земского собрания Сергачского района от 25 декабря 2012г. №71.

Администрация входит в структуру органов местного самоуправления Сергачского муниципального района.

2.2. Цели и задачи.

Цель подпрограммы: Обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

Задача подпрограммы: Обеспечение эффективного функционирования Администрации Сергачского муниципального района.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

Муниципальная подпрограмма разрабатывается на 3-х летний период 2021-2023 годы.

2.4. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы.

Реализация мероприятий подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»» связана с рисками финансового обеспечения.

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и как следствие с недостаточным уровнем финансирования муниципальной подпрограммы. Финансовые риски могут повлечь невыполнение в полном объеме мероприятий по обеспечению реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

2.5. Оценка планируемой эффективности муниципальной подпрограммы.

В рамках реализации основного мероприятия подпрограммы подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района» предусмотрено:

- кадровое и финансовое обеспечение для решения задач по реализации муниципальной программы;

- организация условий для осуществления работы администрации

1

«Приложение 1

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

№ п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выпол- нения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета

2021

год

2022

год

2023

год

Всего

Цель муниципальной программы:

Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества района

45782,158

41331,828

37425,2

124539,186

Подпрограмма 1 муниципальной программы:

Совершенствование муниципального управления

Основное мероприятие 1.1

Совершенствование нормативной базы муниципальной службы Сергачского района, внедрение перспективных методов кадровой работы на муниципальной службе, включая современные методы мотивации и стимулирования

прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

Основное мероприятие 1.2

Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

153,0

82,5

84,0

319,5

Основное мероприятие 1.3

Повышение эффективности муниципального управления, создание условий для организации деятельности муниципальных служащих

Прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

Основное мероприятие 1.4

Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе

прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

Подпрограмма 2 муниципальной программы:

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Основное мероприятие 2.1

Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации

прочие расходы

2021 - 2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

6099,71

4717,506

4260,2

15077,416

Подпрограмма 3 муниципальной программы:

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Основное мероприятие 3.1

Предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в Сергачском муниципальном районе

прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

554,0

544,0

424,0

1 522,0

Подпрограмма 4 муниципальной программы:

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Основное мероприятие 4.1

Пенсионное обеспечение муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области

Прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района

5517,201

5385,642

5500,0

16402,843

Основное мероприятие 4.2

Выплата льготы по оплате за газ

Прочие расходы

2021-2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района

0,915

0,932

1,0

2,847

Подпрограмма 5 муниципальной программы:

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Основное мероприятие 5.1

Выполнение обязательств по предоставлению материальной помощи категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств"

прочие расходы

2021 – 2023 гг.

Администрация Сергачского муниципального района

179,804

222,0

245,0

646,804

Основное мероприятие 5.2

Организация и финансирование временного трудоустройства безработных граждан на общественных работах на территории Сергачского муниципального района

прочие расходы

2021 – 2023 гг.

ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района (по согласованию)

127,643

126,328

127,0

380,971

Подпрограмма 6 муниципальной программы:

Обеспечение реализации муниципальной программы

Основное мероприятие 6.1

Обеспечение деятельности Администрации Сергачского муниципального района

Прочие расходы

2018- 2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района

28137,385

24587,791

24974,4

77699,576

«Приложение 2

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2018-2020 годы»

Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа:

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2021-2023 годы

Подпрограмма 1

Совершенствование муниципального управления

Индикатор 1.1

Оптимальное организационно-правовое обеспечение и повышение эффективности муниципальной службы

%

100

100

100

Индикатор 1.2

Повышение квалификации кадрового состава администрации Сергачского муниципального района

Чел.

8

8

8

Индикатор 1.3

Количество муниципальных служащих, подлежащих и прошедших аттестацию в отчетном году

%

95

97

99

Индикатор 1.4

Доля нормативно-правовых актов в сфере профилактики и противодействия коррупции, доведенных до сведения муниципальных служащих

%

100

100

100

Непосредственный результат 1.1

Совершенствование муниципальной службы

Непосредственный результат 1.2

Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности составит не менее 20%.

Непосредственный результат 1.3

Непосредственный результат 1.4

количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе составит 4 (ежегодно);

доля рассмотренных обращений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района составит 100%.

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Индикатор 2.1

повышение качества и доступности получения информации о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района при осуществлении деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

Непосредственный результат 2.1

Сведения о количестве информационных текстовых, фото- и видеоматериалов о муниципальном районе, о деятельности органов местного самоуправления муниципального района, об экономическом и социальном развитии муниципального района, о мероприятиях муниципального, регионального и всероссийского значения с участием муниципального района, размещенные на Интернет-сайте средства массовой информации Сергачского района.

ед

1080

1155

1230

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Индикатор 3.1

Повышение уровня информированности населения о деятельности СО НКО, направленной на решение социальных проблем Сергачского муниципального района через средства массовой информации муниципального района

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

Непосредственный результат 3.1

освещение в СМИ системной деятельности СО НКО Сергачского муниципального района (пресс-релизы и информационные сообщения)

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

Подпрограмма 4

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Индикатор 4.1.

Количество граждан, которым назначена муниципальная пенсия

Чел.

52

52

52

Индикатор 4.2.

Удельный вес численности граждан, обратившихся за назначение муниципальной пенсии

%

100

100

100

Индикатор 4.3.

Выполнение обязательств по выплате льготы по оплате за газ.

%

100

100

100

Подпрограмма 5

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Индикатор 5.1.

Восстановление и ремонт, строительство пристроя к жилому дому и капитальный ремонт жилого помещения категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств"

%

100

100

100

Индикатор 5.2.

Организация 66 рабочих мест за период реализации программы для выполнения общественных работ, что позволит обеспечить временную занятость безработных и граждан,
ищущих работу, в том числе граждан, потерявших работу в результате сокращения численности или штата организаций, ликвидации организаций.

чел.

23

23

20

Непосредственный результат 5.1.

Выполнение обязательств по предоставлению материальной помощи категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств"

%

100

100

100

Непосредственный результат 5.2.

снижение напряжённости на рынке труда

п.п.

на 0,05 ежегодно

на 0,05 ежегодно

на 0,05 ежегодно

«Приложение 3

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

Таблица 3. Сведения об основных мерах правового регулирования

№ п/п

Вид правового акта

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

4

5

Подпрограмма 1 Совершенствование муниципального управления

1.

Положение об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, утвержденное Решением Земского собрания Сергачского района № 71 от 25.12.2012г.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Устав Сергачского муниципального района Нижегородской области. Принят постановление Земского собрания Сергачского района от 01.07.2005г. № 49.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

3.

Положение о муниципальной службе в Сергачском муниципальном районе, утвержденное постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района от 20.02.2017г. № 13.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Распоряжение от 13.10.2014г. №1507-р «О формировании аттестационной комиссии администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

5.

Постановление от 26.11.2019г. № 361 «О комиссии администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

6.

Постановление от 18.05.2016 г. № 83 «О создании комисиии по координации работы по противодействию коррупции в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

Подпрограмма 2 Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

1.

Разработка НПА на муниципальном уровне не требуется

Подпрограмма 3 Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

1.

Разработка НПА на муниципальном уровне не требуется

Подпрограмма 4 Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

1.

Постановление Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 16.12.2013г. №279 «Об утверждении положения о порядке назначения, перерасчета, индексации и выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Решение Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области № 15 от 20.02.2017 «Об утверждении положения о пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Постановление Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области №53 от 21.08.2008 «О сохранении льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

Подпрограмма 5 Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Разработка НПА не требуется

Подпрограмма 6 Обеспечение реализации муниципальной программы

1.

Положение об Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, утвержденное Решением Земского собрания № 71 от 25.12.2012г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Положение об оплате труда муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области, утвержденное решением Земского собрания №51 от 11.10.2013г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

3.

Положение об оплате труда работников, занятых хозяйственным и техническим обеспечением органов местного самоуправления Сергачского муниципального района, утвержденное Постановлением Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области № 242 от 26.12.2016г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Положение о премировании и дополнительных выплатах муниципальным служащим Сергачского муниципального района, утвержденное Распоряжением Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области №127-р от 03.12.2012г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

«Приложение 4

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

за счет средств бюджета.

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

всего

45782,158

41331,828

37425,2

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области ГУ ЦЗН Сергачского района ТИК Сергачского района

Подпрограмма 1

Совершенствование муниципального управления

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

153,0

82,5

84,0

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

6099,71

4717,506

4260,2

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

554,0

544,0

424,0

Подпрограмма 4

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

5518,116

5386,574

5501,0

Подпрограмма 5

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области, ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района (по согласованию)

307,447

348,328

372,0

Подпрограмма 6

Обеспечение реализации муниципальной программы

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

28137,385

24587,791

24974,4

«Приложение 5

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

Статус

Наименование программы

Ответственный исполнитель, соисполнители

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

Наименование муниципальной программы:

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2021-2023 годы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

47472,298

42423,506

38475,291

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

41555,658

37238,328

33197,1

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

4226,5

4093,5

4228,1

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

1690,14

1091,678

1050,091

Подпрограмма 1

Совершенствование муниципального управления

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

153,0

82,5

84,0

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

153,0

82,5

84,0

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

-

-

-

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

7774,61

5793,827

5306,442

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

2707,91

1469,706

902,0

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

3391,8

3247,8

3358,2

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

1674,9

1076,32

1046,242

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

554,0

544,0

424,0

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

554,0

544,0

424,0

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

-

-

-

Подпрограмма 4

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

5518,116

5386,574

5501,0

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

5518,116

5386,574

5501,0

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

-

-

-

Подпрограмма 5

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

307,447

348,328

372,0

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

307,447

348,328

372,0

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

-

-

-

Подпрограмма 6

Обеспечение реализации муниципальной программы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

28137,385

24587,791

24974,4

(1) расходы бюджета муниципального района Нижегородской области

27302,685

23742,091

24104,5

(2) расходы бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

834,7

845,7

869,9

(4) федеральный бюджет

-

-

-

(5) прочие источники (средства предприятий, собственные средства населения)

-

-

-

«Приложение 6

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2021-2023 годы»

Таблица 6. Аналитическое распределение средств бюджета
по подпрограммам (тыс. руб.)

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа (всего)

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2021-2023 годы

X

X

X

X

45782,158

41331,828

37425,2

Подпрограмма 1 (всего)

Совершенствование муниципального управления

153,0

82,5

84,0

Основное мероприятие 1.2

Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

487

0104

0510226010

200

153,0

82,5

84,0

Подпрограмма 2(всего)

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

6099,71

4717,506

4260,2

Основное мероприятие 2.1.

Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации

487

1201

05201S2050

600

3221,27

2646,606

2254,3

1202

05201S2050

800

2878,44

2070,9

2005,9

Подпрограмма 3(всего)

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

554,0

544,0

424,0

Основное мероприятие 3.1.

Предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в Сергачском муниципальном районе

487

1006

0530167010

600

554,0

544,0

424,0

Подпрограмма 4 (всего)

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

5518,116

5386,574

5501,0

Основное мероприятие 4.1.

Пенсионное обеспечение муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области

487

1001

0550124440

300

5517,201

5385,642

5500,0

Основное мероприятие 4.2

Выплата льготы по оплате за газ

487

1003

0550224450

300

0,915

0,932

1,0

Подпрограмма 5 (всего)

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

307,447

348,328

372,0

Основное мероприятие 5.1.

Выполнение обязательств по предоставлению материальной помощи категориям граждан в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 23.03.2007 N 86 "Об утверждении Порядка предоставления материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств"

487

1003

0560124490

300

162,0

162,0

215,0

Основное мероприятие 5.2.

Организация и финансирование временного трудоустройства безработных граждан на общественных работах на территории Сергачского муниципального района

487

0401

0560224470

200

127,643

126,328

127,0

Подпрограмма 6 (всего)

Обеспечение реализации муниципальной программы

28137,385

24587,791

24974,4

Основное мероприятие 6.1.

Обеспечение деятельности Администрации Сергачского муниципального района

28137,385

24587,791

24974,4

487

0104

0570100190

100

84,0

78,306

58,0

487

0104

0570100190

200

9514,788

6707,391

6599,5

487

0104

0570100190

800

81,233

79,559

65,0

487

0113

0570100590

100

3121,853

3380,6

4427,0

487

0113

0570126030

200

90,0

61,0

91,0

487

0104

0570173040

100

417,8

422,1

435,4

487

0104

0570173040

200

35,1

36,6

36,6

487

0104

0570173060

100

346,3

350,0

360,9

487

0104

0570173060

200

35,5

37,0

37,0

487

0104

05701S2090

100

14410,811

13435,235

12864,0