Основная информация
| Дата опубликования: | 29 сентября 2020г. |
| Номер документа: | RU14049817202000112 |
| Текущая редакция: | 1 |
| Статус нормативности: | Нормативный |
| Субъект РФ: | Республика Саха (Якутия) |
| Принявший орган: | Не указан |
| Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
| Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
Проект постановления Нерюнгринской районной администрации
Российская Федерация
Республика Саха (Якутия)
Муниципальное образование «Нерюнгринский район»
ГЛАВА РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
29.09.2020
№ 1356
Об утверждении Положения о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района
Руководствуясь Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом муниципального образования «Нерюнгринский район», постановлением Нерюнгринской районной администрации от 28.06.2019 № 1047 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района», Нерюнгринская районная администрация
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить Положение о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Признать утратившим силу постановление Нерюнгринской районной администрации от 26.12.2011 № 2723 «Об утверждении Положения о премировании руководителей муниципальных учреждений, подведомственных Управлению образования Нерюнгринской районной администрации».
3. Настоящее постановление опубликовать в Бюллетене органов местного самоуправления Нерюнгринского района и разместить на официальном сайте муниципального образования «Нерюнгринский район» в сети Интернет.
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 01 сентября 2020 года.
5. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя главы Нерюнгринской районной администрации по социальным вопросам А.Н. Дьяконову.
Глава района В.Н. Станиловский
УТВЕРЖДЕНО
постановлением Нерюнгринской
районной администрации
от 29.09. 2020 № 1356
(приложение)
Положение
о премировании руководителей муниципальных учреждений
системы образования Нерюнгринского района
1. Общие положения
1.1. Положение о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района (далее – Положение), разработано в целях заинтересованности руководителей учреждений в повышении качества и результативности управленческой деятельности, качества предоставления образовательных услуг, развитии инициативы, стимулирования деятельности квалифицированных кадров в системе образования.
1.2. Настоящее Положение вводится в целях усиления эффективности труда руководителей и измерения оплаты труда по результатам работы, стимулирования инновационной деятельности, эффективности работы Учреждения в целом, а также создания условий для проявления творческой активности каждого руководителя.
1.3. Настоящее Положение определяет порядок, размер и условия установления премирования и других поощрительных выплат руководителям муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района (далее – Учреждения, премии, премиальные выплаты, премирование).
1.4. Премирование руководителя, осуществляется по результатам достижения показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя с учетом результатов деятельности Учреждения в соответствии с критериями оценки и показателями эффективности работы Учреждения, в пределах средств, определенных на эти цели.
1.5. Размер премиальных выплат устанавливается комиссией по установлению выплат стимулирующего характера и премии руководителям Учреждений (далее – Комиссия). Состав Комиссии, регламент ее работы утверждаются Нерюнгринской районной администрацией.
1.6. Премиальные выплаты руководителям Учреждений производятся на основании распоряжения Нерюнгринской районной администрации по представлению органа управления образованием Нерюнгринского района (далее – Управление образования) на основании протокола Комиссии.
2. Порядок формирования годового фонда премирования руководителя
2.1. Премиальные выплаты руководителю производятся из фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения, установленного на текущий финансовый год.
2.2. Фонд премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения формируется ежегодно:
- в размере до 2 процентов лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников казенных учреждений;
- в размере до 2 процентов средств субсидии, предусмотренных на оплату труда работников бюджетных и автономных учреждений.
2.3. Размер годового фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения определяется в зависимости от группы учреждения по оплате труда руководителя, установленного Управлением образования по состоянию на 1 сентября предыдущего календарного года, и составляет следующий размер процента лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников казенных учреждений или средств субсидии, предусмотренных на оплату труда работников бюджетных и автономных учреждений:
- в учреждениях, отнесенных к 1 группе по оплате труда руководителя – 2,0;
- в учреждениях, отнесенных ко 2 группе по оплате труда руководителя – 1,75;
- в учреждениях, отнесенных к 3 группе по оплате труда руководителя – 1,5;
- в учреждениях, отнесенных к 4 группе по оплате труда руководителя – 1.
2.4. Годовой фонд премирования руководителя – это часть годового фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения.
Доля годового фонда премирования руководителя в процентах от фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения устанавливается Комиссией, ежегодного, на текущий финансовый год и рассчитывается по формуле:
ЗПр
Пр = ------------ х 100%; где:
∑ЗП АУП
Пр – доля годового премиального фонда руководителя, в процентах;
ЗПр – размер ежемесячной заработной платы руководителя, начисленный с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера, в рублях;
∑ЗП АУП – сумма ежемесячных размеров заработных плат руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения с учетом районных коэффициентов и процентных надбавок за стаж работы в районах Крайнего Севера, в рублях.
2.5. Годовой премиальный фонд руководителя может быть израсходован:
1) на ежемесячные премии руководителю, размер которых устанавливается в процентах от 1/12 годового премиального фонда руководителя, с учетом выполнения показателей и критериев оценки эффективности и результативности деятельности Учреждения;
2) на единовременные (разовые) премиальные выплаты руководителю, при наличии экономии годового фонда премирования руководителя, за высокие результаты работы, выполнение особо важных срочных и ответственных работ.
2.6. Размеры годовых фондов премирования руководителей в процентах утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
3. Порядок определения размера ежемесячного премирования руководителей Учреждений. Показатели и критерии эффективности работы Учреждений
3.1. Размер ежемесячной премии руководителя составляет 1/12 объема годового фонда премирования руководителя.
3.2. Для определения размера премии применяется бальная система.
3.3. Для определения количества баллов применяются показатели и критерии эффективности деятельности Учреждений согласно приложению к настоящему Положению.
3.4. Размер премии устанавливается в процентах в зависимости от количества набранных баллов.
Процент премирования определяется как частное от количества набранных баллов и максимально возможного количества баллов и умноженное на 100. Полученный результат округляется до целых чисел. Значения менее 0,5 единицы отбрасываются, а 0,5 единицы и более округляется до целой единицы.
3.5. Оценивание производится по каждому показателю в форме положительной или отрицательной оценки. За положительную оценку показателя устанавливается – 1 балл, за отрицательную оценку – 0 баллов.
3.6. Максимальное количество баллов соответствует размеру премии – 100%.
Максимальное количество баллов устанавливается в зависимости от периодичности определения показателей и критериев в отчетном периоде.
3.7. Оценивание деятельности Учреждений и работы руководителей Учреждений и определение количества баллов производится ежемесячно.
3.8. Премии начисляются ежемесячно пропорционально фактически отработанному времени.
Фактически отработанное время – это период, в течение которого руководитель фактически выполнял возложенные на него трудовые обязанности. В указанный период включаются периоды нахождения руководителя в служебных командировках, курсах повышения квалификации. Из фактически отработанного времени исключаются периоды нахождения руководителя в отпуске, отсутствия на рабочем месте по болезни, независимо от того, сохранялась за ними заработная плата или нет, неявки по неуважительным причинам.
Выплата премии производятся ежемесячно.
3.9. Размеры ежемесячных премий руководителям утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
3.10. При наличии у руководителя Учреждения неснятого дисциплинарного взыскания, установленного распоряжением Нерюнгринской районной администрации, премирование не осуществляется.
3.10.1. В случае, если деятельность учреждения или его структурного подразделения приостановлена уполномоченным на то органом в связи с нарушением нормативных требований законодательства, руководитель Учреждения не вправе получать премию (с момента приостановления деятельности Учреждения до момента устранения выявленных нарушений).
3.10.2. В случае, если руководителем Учреждения допущены следующие ниже нарушения, зафиксированные и подтвержденные документально, размер ежемесячной премии руководителя снижается на 30 процентов со дня выявления нарушений до их устранения:
- нарушения трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
- нарушения правил техники безопасности и норм охраны труда, пожарной безопасности;
- нарушения санитарно-гигиенического режима Учреждения;
- нарушения требований трудового законодательства, нормативных актов и локальных актов Учреждения
- нарушений, выявленных при проверках органов муниципального финансового контроля (неэффективное и нецелевое использование средств бюджета), иных контролирующих органов;
- неисполнение представлений, предписаний органов муниципального контроля.
3.11. Премии выплачиваются одновременно с заработной платой и учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка.
3.12. Не использованные средства годового фонда премирования руководителя Учреждения в конце финансового года направляются на премирование работников Учреждения.
4. Порядок и условия установления единовременных (разовых)
премиальных выплат руководителю
4.1. В целях поощрения за достигнутые успехи, профессионализм и личный вклад в деятельность Учреждения руководителю могут быть установлены единовременные (разовые) премиальные выплаты.
4.2. Единовременные (разовые) премии руководителю могут быть установлены в пределах годового фонда премирования руководителя и при наличии его экономии, не использованные при выплате ежемесячных премий.
4.3. Единовременные (разовые) премии руководителю могут быть установлены:
- за особые достижения и (или) конкретные результаты в труде, в итоге которых получен экономический эффект или другие положительные результаты для улучшения социально-экономического положения Учреждения, Нерюнгринского района, сферы образования Нерюнгринского района;
- за организацию и участие в районных мероприятиях;
- за творческий подход и разумную инициативу при выполнении и подготовке предложений по совершенствованию деятельности Учреждения или системы образования Нерюнгринского района.
4.4. Размер единовременных (разовых) премий руководителю устанавливается в фиксированной сумме, в рублях.
4.5. Единовременные (разовые) премии руководителю утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
5. Порядок премирования
5.1. Комиссия ежегодно, на 1 января, определяет объемы годовых фондов премирования руководителей.
5.2. Комиссия ежемесячно определяет размеры ежемесячных премий руководителям по результатам выполнения показателей и критериев деятельности Учреждений в текущем месяце.
5.3. Управление образования представляет в Комиссию один раза в месяц информацию о показателях деятельности Учреждений (результаты мониторинга за текущий месяц), являющихся основанием для определения размеров ежемесячных премий руководителям, не позднее двадцать пятого числа текущего месяца.
5.4. Комиссия в течение трех рабочих дней рассматривает информацию Управления образования, принимает решение, оформляет протокол и направляет его в Управление образования.
5.5. На основании протокола Комиссии Управление образования в трехдневный срок направляет учредителю информацию и проекты распоряжений Нерюнгринской районной администрации об установлении объемов годовых фондов премирования руководителей и размеров ежемесячных премий руководителям Учреждений.
5.6. Распоряжение Нерюнгринской районной администрации об установлении размеров годовых фондов премирования и размеров ежемесячных премий доводится Управлением образования до сведения руководителей Учреждений в трехдневный срок со дня их принятия.
5.7. Руководители Учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.
5.8. Предложения о премировании руководителей Учреждений единовременными (разовыми) премиями могут быть внесены на рассмотрение Комиссии должностными лицами Нерюнгринской районной администрации, Управления образования, иными заинтересованными лицами.
6. Заключительные положения
6.1. Перечень показателей и критериев премирования может быть дополнен и конкретизирован, исходя из особенностей и приоритетов развития муниципальной системы образования Нерюнгринского района.
6.2. Премирование руководителей, не связанное с эффективным обеспечением деятельности Учреждения, не допускается.
_______________________________
Приложение
к Положению о премировании руководителей
муниципальных учреждений системы
образования Нерюнгринского района
Показатели и критерии эффективности деятельности муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района
№
Показатель
Периодичность определения выполнения показателя
Форма оценки
(положительная оценка - 1 балл /
отрицательная оценка – 0 баллов),
Общеобразовательные учреждения
Дошкольные образовательные учреждения
Учреждения дополнительного образования
ЦПППД
Центр «Вектор»
Источник информации
ЦРТДиЮ
ДЮСШ
Средние
Средние с дошкольными группами
Основные
Основные с дошкольными группами
Начальные с дошкольными группами
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1.
Образовательная деятельность
1.1.
Реализация в полном объеме услуг, относящихся к основным видам деятельности, в соответствии с уставом, лицензией, аккредитацией
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
мониторинг видов деятельности учреждений
1.2.
Наличие в образовательном учреждении адаптированных образовательных программам при наличии обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
мониторинг комплектовании Учреждения обучающимися, воспитанниками с ОВЗ
1.3.
Наличие в образовательных учреждениях условий для получения детьми, нуждающимися в специальных условиях, образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
мониторинг наличия в Учреждении условий для получения обучающимися, воспитанниками с ОВЗ образования
1.4.
Отсутствие выпускников, не получивших аттестат об основном общем образовании
июнь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения выпускников
1.5.
Отсутствие выпускников, не получивших аттестат о среднем общем образовании
июнь
да – 1;
нет – 0
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения выпускников
1.6.
Отсутствие обучающихся, условно переведенных, не ликвидировавших задолженность в установленные сроки
июнь, сентябрь
октябрь, ноябрь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения
1.7.
Реализация программ углубленного изучения отдельных учебных предметов на уровнях основного и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг реализуемых Учреждением образовательных программ
1.8.
Реализация образовательным учреждением программ профильного образования на уровнях основного и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг реализуемых Учреждением образовательных программ
1.9.
Наличие индивидуальных учебных планов для организации индивидуальных образовательных маршрутов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг наличия индивидуальных учебных планов
1.10.
Реализация дополнительных общеразвивающих образовательных программам, по направлениям:
Мониторинг реализуемых Учреждением дополнительных образовательных программ
1.10.1
техническое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.2
естественнонаучное
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.3
туристско-краеведческое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.4
социально-педагогическое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.5
патриотическое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.11.
Реализация дополнительных образовательных программам в области физической культуры и спорта:
Информация о комплектовании обучающимися
1.11.1
по общеразвивающим программам
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
1.11.2.
по предпрофессиональным программам
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
2.
Деятельность Учреждения по профилактике и безнадзорности правонарушений несовершеннолетних, индивидуальной профилактической работе с несовершеннолетними, находящимися в социально опасном положении, патриотическому воспитанию
2.1.
Организация образовательным учреждением летнего отдыха детей
июнь июль август
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
Х
Мониторинг летнего отдыха детей
2.2.
Положительная динамика снижения количества несовершеннолетних, состоящих на видах учета ОДН и КДН, обучающихся по образовательным программам начального общего образования, основного общего образования и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг количества несовершеннолетних, состоящих на видах учета ОДН и КДН
2.3.
Реализация мероприятий по профилактике, предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних и вовлечению их в общественно-полезную деятельность, состоящих на всех видах учета
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг мероприятий, проводимых Учреждениями в данном направлении
2.4.
Участие обучающихся, воспитанников в мероприятиях, спортивной, патриотической, воспитательной направленностей, в том числе:
Мониторинг участия обучающихся, воспитанников в мероприятиях
2.4.1.
районный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
2.4.2.
республиканский уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
2.5.
Разработка индивидуальных профилактических программ для детей с девиантным поведением (по постановлению КДНиЗП)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Мониторинг индивидуальных профилактических программ
2.6.
Реализация программ по ранней профориентации обучающихся, воспитанников
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг реализация программ
2.7.
Организация работы учреждением по выявлению семей, находящихся в социально опасном положении, и оказанию им помощь в обучении и воспитании детей
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг Управления образования
2.8.
Организация работы по патриотическому воспитанию обучающихся, воспитанников
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг работы Учреждений по патриотическому воспитанию обучающихся, воспитанников
3.
Организационно-управленческая деятельность
3.1.
Организация учреждением эффективной работы по использованию, внесению сведений в электронные информационные системы
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг работы Учреждений по использованию, внесению сведений в электронные информационные системы
3.2.
Наличие ежегодного отчета по программе развития учреждения
февраль
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Справка Управления образования
3.3.
Участие Учреждений в проектах инновационной деятельности, являющихся инновационными площадками:
Информационная справка Управления образования
3.3.1.
Республики Саха (Якутия)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
3.3.2.
Российской Федерации
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
3.4.
Результаты участия педагогов учреждения в конференциях, семинарах, методических объединениях, профессиональных конкурсах
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг участия педагогов Учреждений в мероприятиях
3.5.
Соблюдение сроков и порядка предоставления в Управление образования статистических форм отчетности, информации
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг соблюдение сроков и порядка предоставления Учреждениями отчетности
3.6.
Отсутствие жалоб работников учреждения
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг обращений
3.7.
Выполнение квоты по приему на работу инвалидов или наличие штатных единиц для приема на работу инвалидов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Информация Управления образования
4.
Финансово-хозяйственная деятельность
4.1.
Выполнение бюджетным, автономным учреждением муниципального задания за отчетный год (с учетом допустимого (возможного) отклонения от выполнения муниципального задания, в пределах которого оно считается выполненным).
Исполнение казенными учреждениями бюджетных смет
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Отчет об исполнении Учреждениями муниципальных заданий, бюджетных смет
4.2.
Положительная динамика приносящей доход деятельности от оказания учреждением платных услуг
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Сравнительный анализ ежемесячных поступлений средств от платных услуг в отчетном периоде
4.3.
Модернизация, обновление, укрепление материально-технической базы учреждения за счет средств от платных услуг
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Мониторинг модернизации, обновления, укрепление материально-технической базы Учреждений за счет средств от платных услуг в отчетном периоде
4.4.
Обеспечение достижения установленных Учреждению ежегодных значений показателей соотношения средней заработной платы отдельных категорий работников Учреждения со средней заработной платой в сфере образования в Республике Саха (Якутия)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг Управления образования
4.5.
Выполнение предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров учреждений образования, формируемой из всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников этих учреждений (без учета заработной платы соответствующего руководителя, его заместителей, главного бухгалтера) в размере, установленном Нерюнгринской районной администрацией
февраль
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования за отчетный период
4.6.
Отсутствие в отчетном периоде просроченной кредиторской и дебиторской задолженностей
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг за отчетный период
5.
Создание здоровьесберегающих условий обучения
5.1.
Охват обучающихся абонементным питанием по возрастным группам:
Информационная справка Управления образования за отчетный период
5.1.1.
1 - 4 классы – 100 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
5.1.2.
5 – 9 классы – не менее 80 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
5.1.3.
10 – 11 классы – не менее 50 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
6.
Создание безопасных условий обучения. Обеспечение комплексной безопасности учреждения
6.1.
Наличие замечаний, исполненных в соответствии со сроками, указанными в предписаниях, представлениях,
август
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Информационная справка Управления образования
6.2.
Наличие актуального паспорта безопасности
сентябрь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Информационная справка Управления образования
6.3.
Отсутствие травматизма обучающихся, воспитанников, работников
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования о травматизме
7.
Организация работы по выявлению, поддержке и развитию одаренных детей
7.1.
Результаты очного участия в конкурсах, соревнованиях, олимпиадах обучающихся, воспитанников (наличие призеров) в том числе:
Мониторинг Управления образования очного участия в конкурсах, соревнованиях, олимпиадах обучающихся, воспитанников
7.1.1.
районный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
7.1.2.
республиканский уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
7.1.3.
федеральный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
+
7.1.4.
международный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
+
8.
Обеспечение информационной открытости учреждения
8.1.
Наличие полного объема актуальной информации, подлежащей размещению на Интернет-сайте учреждения и своевременность размещения актуальной информации, подлежащей размещению на Интернет-сайте учреждения, предусмотренной законодательством Российской Федерации
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования за отчетный период
9.
Оценка качества условий оказания услуг
9.1.
Отсутствие жалоб потребителей услуг
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления об обращениях
__________________________________
Проект постановления Нерюнгринской районной администрации
Российская Федерация
Республика Саха (Якутия)
Муниципальное образование «Нерюнгринский район»
ГЛАВА РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
29.09.2020
№ 1356
Об утверждении Положения о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района
Руководствуясь Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом муниципального образования «Нерюнгринский район», постановлением Нерюнгринской районной администрации от 28.06.2019 № 1047 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района», Нерюнгринская районная администрация
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить Положение о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Признать утратившим силу постановление Нерюнгринской районной администрации от 26.12.2011 № 2723 «Об утверждении Положения о премировании руководителей муниципальных учреждений, подведомственных Управлению образования Нерюнгринской районной администрации».
3. Настоящее постановление опубликовать в Бюллетене органов местного самоуправления Нерюнгринского района и разместить на официальном сайте муниципального образования «Нерюнгринский район» в сети Интернет.
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 01 сентября 2020 года.
5. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя главы Нерюнгринской районной администрации по социальным вопросам А.Н. Дьяконову.
Глава района В.Н. Станиловский
УТВЕРЖДЕНО
постановлением Нерюнгринской
районной администрации
от 29.09. 2020 № 1356
(приложение)
Положение
о премировании руководителей муниципальных учреждений
системы образования Нерюнгринского района
1. Общие положения
1.1. Положение о премировании руководителей муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района (далее – Положение), разработано в целях заинтересованности руководителей учреждений в повышении качества и результативности управленческой деятельности, качества предоставления образовательных услуг, развитии инициативы, стимулирования деятельности квалифицированных кадров в системе образования.
1.2. Настоящее Положение вводится в целях усиления эффективности труда руководителей и измерения оплаты труда по результатам работы, стимулирования инновационной деятельности, эффективности работы Учреждения в целом, а также создания условий для проявления творческой активности каждого руководителя.
1.3. Настоящее Положение определяет порядок, размер и условия установления премирования и других поощрительных выплат руководителям муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района (далее – Учреждения, премии, премиальные выплаты, премирование).
1.4. Премирование руководителя, осуществляется по результатам достижения показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя с учетом результатов деятельности Учреждения в соответствии с критериями оценки и показателями эффективности работы Учреждения, в пределах средств, определенных на эти цели.
1.5. Размер премиальных выплат устанавливается комиссией по установлению выплат стимулирующего характера и премии руководителям Учреждений (далее – Комиссия). Состав Комиссии, регламент ее работы утверждаются Нерюнгринской районной администрацией.
1.6. Премиальные выплаты руководителям Учреждений производятся на основании распоряжения Нерюнгринской районной администрации по представлению органа управления образованием Нерюнгринского района (далее – Управление образования) на основании протокола Комиссии.
2. Порядок формирования годового фонда премирования руководителя
2.1. Премиальные выплаты руководителю производятся из фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения, установленного на текущий финансовый год.
2.2. Фонд премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения формируется ежегодно:
- в размере до 2 процентов лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников казенных учреждений;
- в размере до 2 процентов средств субсидии, предусмотренных на оплату труда работников бюджетных и автономных учреждений.
2.3. Размер годового фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения определяется в зависимости от группы учреждения по оплате труда руководителя, установленного Управлением образования по состоянию на 1 сентября предыдущего календарного года, и составляет следующий размер процента лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников казенных учреждений или средств субсидии, предусмотренных на оплату труда работников бюджетных и автономных учреждений:
- в учреждениях, отнесенных к 1 группе по оплате труда руководителя – 2,0;
- в учреждениях, отнесенных ко 2 группе по оплате труда руководителя – 1,75;
- в учреждениях, отнесенных к 3 группе по оплате труда руководителя – 1,5;
- в учреждениях, отнесенных к 4 группе по оплате труда руководителя – 1.
2.4. Годовой фонд премирования руководителя – это часть годового фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения.
Доля годового фонда премирования руководителя в процентах от фонда премирования руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения устанавливается Комиссией, ежегодного, на текущий финансовый год и рассчитывается по формуле:
ЗПр
Пр = ------------ х 100%; где:
∑ЗП АУП
Пр – доля годового премиального фонда руководителя, в процентах;
ЗПр – размер ежемесячной заработной платы руководителя, начисленный с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера, в рублях;
∑ЗП АУП – сумма ежемесячных размеров заработных плат руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения с учетом районных коэффициентов и процентных надбавок за стаж работы в районах Крайнего Севера, в рублях.
2.5. Годовой премиальный фонд руководителя может быть израсходован:
1) на ежемесячные премии руководителю, размер которых устанавливается в процентах от 1/12 годового премиального фонда руководителя, с учетом выполнения показателей и критериев оценки эффективности и результативности деятельности Учреждения;
2) на единовременные (разовые) премиальные выплаты руководителю, при наличии экономии годового фонда премирования руководителя, за высокие результаты работы, выполнение особо важных срочных и ответственных работ.
2.6. Размеры годовых фондов премирования руководителей в процентах утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
3. Порядок определения размера ежемесячного премирования руководителей Учреждений. Показатели и критерии эффективности работы Учреждений
3.1. Размер ежемесячной премии руководителя составляет 1/12 объема годового фонда премирования руководителя.
3.2. Для определения размера премии применяется бальная система.
3.3. Для определения количества баллов применяются показатели и критерии эффективности деятельности Учреждений согласно приложению к настоящему Положению.
3.4. Размер премии устанавливается в процентах в зависимости от количества набранных баллов.
Процент премирования определяется как частное от количества набранных баллов и максимально возможного количества баллов и умноженное на 100. Полученный результат округляется до целых чисел. Значения менее 0,5 единицы отбрасываются, а 0,5 единицы и более округляется до целой единицы.
3.5. Оценивание производится по каждому показателю в форме положительной или отрицательной оценки. За положительную оценку показателя устанавливается – 1 балл, за отрицательную оценку – 0 баллов.
3.6. Максимальное количество баллов соответствует размеру премии – 100%.
Максимальное количество баллов устанавливается в зависимости от периодичности определения показателей и критериев в отчетном периоде.
3.7. Оценивание деятельности Учреждений и работы руководителей Учреждений и определение количества баллов производится ежемесячно.
3.8. Премии начисляются ежемесячно пропорционально фактически отработанному времени.
Фактически отработанное время – это период, в течение которого руководитель фактически выполнял возложенные на него трудовые обязанности. В указанный период включаются периоды нахождения руководителя в служебных командировках, курсах повышения квалификации. Из фактически отработанного времени исключаются периоды нахождения руководителя в отпуске, отсутствия на рабочем месте по болезни, независимо от того, сохранялась за ними заработная плата или нет, неявки по неуважительным причинам.
Выплата премии производятся ежемесячно.
3.9. Размеры ежемесячных премий руководителям утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
3.10. При наличии у руководителя Учреждения неснятого дисциплинарного взыскания, установленного распоряжением Нерюнгринской районной администрации, премирование не осуществляется.
3.10.1. В случае, если деятельность учреждения или его структурного подразделения приостановлена уполномоченным на то органом в связи с нарушением нормативных требований законодательства, руководитель Учреждения не вправе получать премию (с момента приостановления деятельности Учреждения до момента устранения выявленных нарушений).
3.10.2. В случае, если руководителем Учреждения допущены следующие ниже нарушения, зафиксированные и подтвержденные документально, размер ежемесячной премии руководителя снижается на 30 процентов со дня выявления нарушений до их устранения:
- нарушения трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
- нарушения правил техники безопасности и норм охраны труда, пожарной безопасности;
- нарушения санитарно-гигиенического режима Учреждения;
- нарушения требований трудового законодательства, нормативных актов и локальных актов Учреждения
- нарушений, выявленных при проверках органов муниципального финансового контроля (неэффективное и нецелевое использование средств бюджета), иных контролирующих органов;
- неисполнение представлений, предписаний органов муниципального контроля.
3.11. Премии выплачиваются одновременно с заработной платой и учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка.
3.12. Не использованные средства годового фонда премирования руководителя Учреждения в конце финансового года направляются на премирование работников Учреждения.
4. Порядок и условия установления единовременных (разовых)
премиальных выплат руководителю
4.1. В целях поощрения за достигнутые успехи, профессионализм и личный вклад в деятельность Учреждения руководителю могут быть установлены единовременные (разовые) премиальные выплаты.
4.2. Единовременные (разовые) премии руководителю могут быть установлены в пределах годового фонда премирования руководителя и при наличии его экономии, не использованные при выплате ежемесячных премий.
4.3. Единовременные (разовые) премии руководителю могут быть установлены:
- за особые достижения и (или) конкретные результаты в труде, в итоге которых получен экономический эффект или другие положительные результаты для улучшения социально-экономического положения Учреждения, Нерюнгринского района, сферы образования Нерюнгринского района;
- за организацию и участие в районных мероприятиях;
- за творческий подход и разумную инициативу при выполнении и подготовке предложений по совершенствованию деятельности Учреждения или системы образования Нерюнгринского района.
4.4. Размер единовременных (разовых) премий руководителю устанавливается в фиксированной сумме, в рублях.
4.5. Единовременные (разовые) премии руководителю утверждаются распоряжением Нерюнгринской районной администрации.
5. Порядок премирования
5.1. Комиссия ежегодно, на 1 января, определяет объемы годовых фондов премирования руководителей.
5.2. Комиссия ежемесячно определяет размеры ежемесячных премий руководителям по результатам выполнения показателей и критериев деятельности Учреждений в текущем месяце.
5.3. Управление образования представляет в Комиссию один раза в месяц информацию о показателях деятельности Учреждений (результаты мониторинга за текущий месяц), являющихся основанием для определения размеров ежемесячных премий руководителям, не позднее двадцать пятого числа текущего месяца.
5.4. Комиссия в течение трех рабочих дней рассматривает информацию Управления образования, принимает решение, оформляет протокол и направляет его в Управление образования.
5.5. На основании протокола Комиссии Управление образования в трехдневный срок направляет учредителю информацию и проекты распоряжений Нерюнгринской районной администрации об установлении объемов годовых фондов премирования руководителей и размеров ежемесячных премий руководителям Учреждений.
5.6. Распоряжение Нерюнгринской районной администрации об установлении размеров годовых фондов премирования и размеров ежемесячных премий доводится Управлением образования до сведения руководителей Учреждений в трехдневный срок со дня их принятия.
5.7. Руководители Учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.
5.8. Предложения о премировании руководителей Учреждений единовременными (разовыми) премиями могут быть внесены на рассмотрение Комиссии должностными лицами Нерюнгринской районной администрации, Управления образования, иными заинтересованными лицами.
6. Заключительные положения
6.1. Перечень показателей и критериев премирования может быть дополнен и конкретизирован, исходя из особенностей и приоритетов развития муниципальной системы образования Нерюнгринского района.
6.2. Премирование руководителей, не связанное с эффективным обеспечением деятельности Учреждения, не допускается.
_______________________________
Приложение
к Положению о премировании руководителей
муниципальных учреждений системы
образования Нерюнгринского района
Показатели и критерии эффективности деятельности муниципальных учреждений системы образования Нерюнгринского района
№
Показатель
Периодичность определения выполнения показателя
Форма оценки
(положительная оценка - 1 балл /
отрицательная оценка – 0 баллов),
Общеобразовательные учреждения
Дошкольные образовательные учреждения
Учреждения дополнительного образования
ЦПППД
Центр «Вектор»
Источник информации
ЦРТДиЮ
ДЮСШ
Средние
Средние с дошкольными группами
Основные
Основные с дошкольными группами
Начальные с дошкольными группами
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1.
Образовательная деятельность
1.1.
Реализация в полном объеме услуг, относящихся к основным видам деятельности, в соответствии с уставом, лицензией, аккредитацией
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
мониторинг видов деятельности учреждений
1.2.
Наличие в образовательном учреждении адаптированных образовательных программам при наличии обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
мониторинг комплектовании Учреждения обучающимися, воспитанниками с ОВЗ
1.3.
Наличие в образовательных учреждениях условий для получения детьми, нуждающимися в специальных условиях, образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
мониторинг наличия в Учреждении условий для получения обучающимися, воспитанниками с ОВЗ образования
1.4.
Отсутствие выпускников, не получивших аттестат об основном общем образовании
июнь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения выпускников
1.5.
Отсутствие выпускников, не получивших аттестат о среднем общем образовании
июнь
да – 1;
нет – 0
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения выпускников
1.6.
Отсутствие обучающихся, условно переведенных, не ликвидировавших задолженность в установленные сроки
июнь, сентябрь
октябрь, ноябрь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг результатов обучения
1.7.
Реализация программ углубленного изучения отдельных учебных предметов на уровнях основного и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг реализуемых Учреждением образовательных программ
1.8.
Реализация образовательным учреждением программ профильного образования на уровнях основного и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг реализуемых Учреждением образовательных программ
1.9.
Наличие индивидуальных учебных планов для организации индивидуальных образовательных маршрутов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг наличия индивидуальных учебных планов
1.10.
Реализация дополнительных общеразвивающих образовательных программам, по направлениям:
Мониторинг реализуемых Учреждением дополнительных образовательных программ
1.10.1
техническое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.2
естественнонаучное
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.3
туристско-краеведческое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.4
социально-педагогическое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.10.5
патриотическое
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
+
1.11.
Реализация дополнительных образовательных программам в области физической культуры и спорта:
Информация о комплектовании обучающимися
1.11.1
по общеразвивающим программам
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
1.11.2.
по предпрофессиональным программам
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Х
2.
Деятельность Учреждения по профилактике и безнадзорности правонарушений несовершеннолетних, индивидуальной профилактической работе с несовершеннолетними, находящимися в социально опасном положении, патриотическому воспитанию
2.1.
Организация образовательным учреждением летнего отдыха детей
июнь июль август
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
Х
Мониторинг летнего отдыха детей
2.2.
Положительная динамика снижения количества несовершеннолетних, состоящих на видах учета ОДН и КДН, обучающихся по образовательным программам начального общего образования, основного общего образования и среднего общего образования
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Мониторинг количества несовершеннолетних, состоящих на видах учета ОДН и КДН
2.3.
Реализация мероприятий по профилактике, предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних и вовлечению их в общественно-полезную деятельность, состоящих на всех видах учета
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг мероприятий, проводимых Учреждениями в данном направлении
2.4.
Участие обучающихся, воспитанников в мероприятиях, спортивной, патриотической, воспитательной направленностей, в том числе:
Мониторинг участия обучающихся, воспитанников в мероприятиях
2.4.1.
районный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
2.4.2.
республиканский уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
2.5.
Разработка индивидуальных профилактических программ для детей с девиантным поведением (по постановлению КДНиЗП)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
+
Х
Мониторинг индивидуальных профилактических программ
2.6.
Реализация программ по ранней профориентации обучающихся, воспитанников
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг реализация программ
2.7.
Организация работы учреждением по выявлению семей, находящихся в социально опасном положении, и оказанию им помощь в обучении и воспитании детей
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг Управления образования
2.8.
Организация работы по патриотическому воспитанию обучающихся, воспитанников
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг работы Учреждений по патриотическому воспитанию обучающихся, воспитанников
3.
Организационно-управленческая деятельность
3.1.
Организация учреждением эффективной работы по использованию, внесению сведений в электронные информационные системы
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
Мониторинг работы Учреждений по использованию, внесению сведений в электронные информационные системы
3.2.
Наличие ежегодного отчета по программе развития учреждения
февраль
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Справка Управления образования
3.3.
Участие Учреждений в проектах инновационной деятельности, являющихся инновационными площадками:
Информационная справка Управления образования
3.3.1.
Республики Саха (Якутия)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
3.3.2.
Российской Федерации
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Х
3.4.
Результаты участия педагогов учреждения в конференциях, семинарах, методических объединениях, профессиональных конкурсах
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг участия педагогов Учреждений в мероприятиях
3.5.
Соблюдение сроков и порядка предоставления в Управление образования статистических форм отчетности, информации
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг соблюдение сроков и порядка предоставления Учреждениями отчетности
3.6.
Отсутствие жалоб работников учреждения
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг обращений
3.7.
Выполнение квоты по приему на работу инвалидов или наличие штатных единиц для приема на работу инвалидов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Информация Управления образования
4.
Финансово-хозяйственная деятельность
4.1.
Выполнение бюджетным, автономным учреждением муниципального задания за отчетный год (с учетом допустимого (возможного) отклонения от выполнения муниципального задания, в пределах которого оно считается выполненным).
Исполнение казенными учреждениями бюджетных смет
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Отчет об исполнении Учреждениями муниципальных заданий, бюджетных смет
4.2.
Положительная динамика приносящей доход деятельности от оказания учреждением платных услуг
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Сравнительный анализ ежемесячных поступлений средств от платных услуг в отчетном периоде
4.3.
Модернизация, обновление, укрепление материально-технической базы учреждения за счет средств от платных услуг
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
Мониторинг модернизации, обновления, укрепление материально-технической базы Учреждений за счет средств от платных услуг в отчетном периоде
4.4.
Обеспечение достижения установленных Учреждению ежегодных значений показателей соотношения средней заработной платы отдельных категорий работников Учреждения со средней заработной платой в сфере образования в Республике Саха (Якутия)
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Мониторинг Управления образования
4.5.
Выполнение предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров учреждений образования, формируемой из всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников этих учреждений (без учета заработной платы соответствующего руководителя, его заместителей, главного бухгалтера) в размере, установленном Нерюнгринской районной администрацией
февраль
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования за отчетный период
4.6.
Отсутствие в отчетном периоде просроченной кредиторской и дебиторской задолженностей
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг за отчетный период
5.
Создание здоровьесберегающих условий обучения
5.1.
Охват обучающихся абонементным питанием по возрастным группам:
Информационная справка Управления образования за отчетный период
5.1.1.
1 - 4 классы – 100 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
5.1.2.
5 – 9 классы – не менее 80 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
5.1.3.
10 – 11 классы – не менее 50 процентов
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
6.
Создание безопасных условий обучения. Обеспечение комплексной безопасности учреждения
6.1.
Наличие замечаний, исполненных в соответствии со сроками, указанными в предписаниях, представлениях,
август
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Информационная справка Управления образования
6.2.
Наличие актуального паспорта безопасности
сентябрь
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
Информационная справка Управления образования
6.3.
Отсутствие травматизма обучающихся, воспитанников, работников
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования о травматизме
7.
Организация работы по выявлению, поддержке и развитию одаренных детей
7.1.
Результаты очного участия в конкурсах, соревнованиях, олимпиадах обучающихся, воспитанников (наличие призеров) в том числе:
Мониторинг Управления образования очного участия в конкурсах, соревнованиях, олимпиадах обучающихся, воспитанников
7.1.1.
районный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
7.1.2.
республиканский уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
Х
+
7.1.3.
федеральный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
+
7.1.4.
международный уровень
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
Х
+
+
Х
+
8.
Обеспечение информационной открытости учреждения
8.1.
Наличие полного объема актуальной информации, подлежащей размещению на Интернет-сайте учреждения и своевременность размещения актуальной информации, подлежащей размещению на Интернет-сайте учреждения, предусмотренной законодательством Российской Федерации
ежеквартально
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления образования за отчетный период
9.
Оценка качества условий оказания услуг
9.1.
Отсутствие жалоб потребителей услуг
ежемесячно
да – 1;
нет – 0
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Мониторинг Управления об обращениях
__________________________________
Дополнительные сведения
| Государственные публикаторы: | Бюллетень органов местного самоуправления от 01.10.2020 |
| Рубрики правового классификатора: | 140.000.000 ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу:
