Основная информация
| Дата опубликования: | 30 ноября 2020г. |
| Номер документа: | RU64054018202000074 |
| Текущая редакция: | 1 |
| Статус нормативности: | Нормативный |
| Субъект РФ: | Саратовская область |
| Принявший орган: | Администрация Пушкинского муниципального образования |
| Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
| Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПУШКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СОВЕТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 30.11.2020 №143
О внесении изменений в постановление администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2022 годы»
В целях соблюдения требований законодательства, обеспечения эффективного использования бюджетных средств, в соответствии с Порядком принятия решений о разработке, формировании, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Пушкинского муниципального образования утверждённым постановлением от 05.11.2019 №144, руководствуясь Уставом Пушкинского муниципального образования Советского муниципального района Саратовской области, администрация Пушкинского муниципального образования ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Внести в постановление администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2022 годы» (с изменениями от 29.03.2019 №35; от 11.04.2019 №49; от 10.06.2019 № 63; от 08.08.2019 №101; от 06.11.2019 №147; от 04.12.2019 №165; от 04.02.2020 №10; от 27.02.2020 №22; от 20.04.2020 № 40; от 21.07.2020 № 77; от 18.08.2020 №93) следующие изменения:
- в наименовании постановления слова «на 2019-2022 годы» заменить словами «на 2019-2023 годы»;
- приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 изложить в новой редакции, согласно приложению к настоящему постановлению.
2.Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3.Настоящее постановление вступает в силу со дня официального обнародования в установленном порядке.
Глава администрации Пушкинского
муниципального образования Н.И. Павленко
Приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования
от 30.11.2020 №143
«Приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования
от 21.01.2019 № 01»
Паспорт
муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования
на 2019-2023 годы»
Наименование Программы
«Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2023 годы» (далее – Программа)
Цель Программы
- создание условий для развития муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании;
- развитие профессиональной служебной деятельности граждан на должностях муниципальной службы по решению вопросов местного значения, на основе повышения компетенции и профессионализма муниципальных служащих;
- создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для работы в органах местного самоуправления.
Задачи Программы
- совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, разработка и внедрение муниципальных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением и прекращением;
- исключение неэффективных механизмов решения вопросов местного значения;
- совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
- повышение профессиональной заинтересованности муниципальных служащих в длительном прохождении муниципальной службы путем совершенствования общего психологического и мотивационного климата;
- повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
- обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых ими услуг;
- создание системы информирования граждан (муниципальных служащих) о формировании кадрового резерва и его профессиональной реализации;
- развитие системы профессионального образования муниципальных служащих,
- повышение профессионального уровня муниципальных служащих (подготовка, профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка);
- рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, создание условий для их должностного роста;
- внедрение механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирование культуры служебного поведения муниципальных служащих;
- оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании;
- формирование единого реестра должностей муниципальных служащих.
Сроки реализации Программы:
2019-2023 годы
Перечень подпрограмм:
нет
Ответственный исполнитель:
администрация Пушкинского муниципального образования Советского муниципального района Саратовской области
Соисполнители программы:
нет
Объемы финансового обеспечения муниципальной программы, в том числе по годам:
расходы (тыс. руб.)
всего
2019 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
Всего, в том числе:
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Местный бюджет (прогнозно)
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании, оптимизация численности муниципальных служащих;
- занесение информации о муниципальных служащих в реестр муниципальных служащих;
- увеличение процента молодых специалистов;
- последовательная разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих;
- создание условий для гарантированного повышения профессионального уровня муниципальных служащих;
- проведение мероприятий по повышению квалификации муниципальных служащих;
- высокие показатели эффективности работы органов муниципального образования (показатели социально-экономического развития муниципального образования, участие в конкурсах);
- оснащение рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации.
I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Программа разработана в соответствии Федеральным законом от 2.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федеральным законом от 6.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 15.10.1999 № 1370 «Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Саратовской области от 02.08.2007 № 157-ЗСО «О некоторых вопросах муниципальной службы в Саратовской области».
Развитие муниципальной службы требует совершенствования нормативной правовой базы в соответствии с федеральным законодательством и законодательством Саратовской области, развития системы профессионального отбора наиболее квалифицированных специалистов в органы местного самоуправления, совершенствования деятельности кадровой службы в муниципальном образовании на основе использования информационных технологий, муниципальной и государственной поддержки развития кадрового потенциала органов местного самоуправления.
Анализ состояния и перспектив развития муниципальной кадровой службы, в целом по муниципальному образования, указывает на необходимость разработки единой программы развития кадрового потенциала, которая обеспечивала бы качественное прохождение муниципальной службы в муниципальном образовании, технологию качественного и профессионального развития кадров, организацию их переподготовки, разработку объективных критериев оценки профессиональных и личностных качеств муниципальных служащих, планирование карьерного роста, формирование позитивного имиджа муниципальной службы и корпоративной культуры муниципальной службы как особой сферы в системе общественного труда.
В Пушкинском муниципальном образовании необходимо:
- создать оптимальные организационные, правовые, методологические условия обеспечения муниципальной службы;
- повысить открытость, гласность в деятельности муниципальной службы;
- усовершенствовать систему подготовки и профессионального развития муниципальных служащих с использованием современных методов обучения;
- создать комплекс мер, направленных на повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных (служебных) обязанностей и оказываемых ими гражданам и организациям услуг;
- внедрить механизмы выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе;
- выработать механизмы формирования культуры служебного поведения (профессиональной этики) муниципальных служащих, нормы морали, регулирующие поведение муниципальных служащих, ограничивающих злоупотребления, коррупцию и произвол;
- выработать новый механизм аттестации муниципальных служащих, систему и методику аттестации с применением современных научных разработок в данной области.
Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо решать вопросы повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров для муниципальной службы. Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления.
В администрации Пушкинского муниципального образования:
- всего должностей муниципальной службы - 10 муниципальных служащих, из них:
- 2 муниципальных служащих с высшим образованием, не соответствующим направлению деятельности;
- 3 муниципальных служащих с высшим образованием, соответствующим направлению деятельности;
- 5 муниципальных служащих имеют среднее профессиональное образование, не соответствующее направлению деятельности;
На основании проведенного анализа состояния кадрового потенциала в администрации муниципального образования можно сделать следующие выводы:
- высшее образование имеют 50 % муниципальных служащих, но необходимо установить планомерный характер системы повышения квалификации муниципальных служащих по соответствующим специальностям и направлениям;
- акцентировать внимание на работу с кадровым резервом муниципальных служащих.
Важной нерешенной проблемой остается оценка трудовой деятельности муниципальных служащих, так как в настоящее время не выработаны четко определенные критерии объективной оценки результативности работы муниципальных служащих, стандартов муниципальных услуг, стандартов оценки трудовой деятельности. Это зачастую порождает формальное отношение к проведению аттестации муниципальных служащих, не стимулирует их на карьерный рост.
II. Цель и задачи Программы
1. Основной целью Программы является создание условий для развития муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании, эффективное решение вопросов местного значения, исполнение на основе повышения компетенции и профессионализма муниципальных служащих. Создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для работы в органах местного самоуправления.
2. Для достижения цели необходимо решать следующие задачи:
1) совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, разработка и внедрение муниципальных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением и прекращением;
2) исключение неэффективных механизмов решения вопросов местного значения;
3) совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
4) повышение профессиональной заинтересованности муниципальных служащих в длительном прохождении муниципальной службы путем совершенствования общего психологического и мотивационного климата;
5) повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
6) обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых ими услуг;
7) создание системы информирования граждан (муниципальных служащих), о формировании кадрового резерва и его профессиональной реализации;
8) развитие системы профессионального образования муниципальных служащих;
9) повышение профессионального уровня муниципальных служащих (подготовка, профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка);
10) рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, создание условий для их должностного роста;
11) внедрение механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирование культуры служебного поведения муниципальных служащих;
12) оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
13) формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы;
14) формирование единого реестра должностей муниципальных служащих.
В целях эффективного решения этих задач необходимо руководствоваться следующими принципами:
- постоянной адаптацией целей и задач кадровой работы к изменяющимся политическим, социальным и экономическим условиям;
- регулярной оценкой эффективности деятельности администрации муниципального образования, её главы и специалистов;
- совершенствованием методов и технологий кадровой работы.
Следует ежегодно проводить мероприятия по оптимизации структуры муниципального образования и нормированию штатной численности муниципальных служащих с целью обоснования замещения каждой конкретной должности.
Необходимость такой работы вызвана тем, что в связи с проводимой административной реформой меняется характер полномочий органов местного самоуправления, а следовательно, их структура и потребность в определенных должностях муниципальной службы.
III. Сроки реализации Программы
Сроки реализации Программы рассчитаны на 2019-2023 годы. Сроки выполнения отдельных мероприятий определяются в зависимости от их масштабов и подготовленности.
IV. Перечень основных мероприятий Программы
Наименование мероприятия
Ответственный исполнитель
Срок
начала реализации
окончания реализации
1. Организационно-методическое сопровождение в сфере муниципальной службы
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
2. Повышение профессионального уровня и квалификации муниципальных служащих
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
3. Создание условий для обеспечения устойчивого развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, повышения эффективности муниципальной службы
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
4. Информатизация
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
5. Взаимодействие муниципальных служащих со средствами массовой информации
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
6. Техническое обеспечение
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
V. Механизм реализации Программы
Механизм реализации Программы представляет собой скоординированные действия по срокам и направлениям действия исполнителей с учетом меняющихся социально-экономических условий. В зависимости от изменения задач на разной стадии исполнения отдельные мероприятия Программы могут быть заменены на другие, в большей степени отвечающие задачам конкретного периода.
VI. Прогноз ожидаемых результатов реализации Программы
1. Реализация Программы предполагает достижение высоких показателей эффективности работы органов местного самоуправления муниципального образования.
2. Ожидаемые результаты реализации Программы:
- принятие необходимых муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с требованиями федерального законодательства и законодательства Саратовской области;
- занесение информации о муниципальных служащих в единый реестр должностей муниципальной службы;
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальных служащих;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы;
- формировании резерва должностей;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;
- последовательная разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих;
- установление оптимальной численности муниципальных служащих;
- повышение квалификации, профессиональной подготовки и обучения по профильным направлениям деятельности муниципальных служащих.
VII. Контроль за исполнением Программы
Контроль за исполнением Программы осуществляет администрация Пушкинского муниципального образования в соответствии с действующим законодательством.
Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляются путем:
- координации действий всех субъектов Программы и заинтересованных организаций;
- уточнения программных мероприятий, состава исполнителей;
- обеспечения качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
- регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;
- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы.
Специалист, ответственный за кадровую работу администрации муниципального образования готовит сводный отчет о выполнении мероприятий Программы.
VIII. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы).
В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются следующие индикаторы:
№ п/п
Наименование показателей
Единицы измерения.
1
Количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку
чел.
2
Доля муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку, от общего количества муниципальных служащих
%
3
Количество муниципальных служащих муниципального образования, включенных в реестр муниципальных служащих
чел.
4
Доля муниципальных служащих муниципального образования, включенных в реестр муниципальных служащих, от общего количества муниципальных служащих
%
5
Количество аттестованных муниципальных служащих
чел.
6
Доля аттестованных муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации
чел.
7
Число принятых на территории муниципального образования и соответствующих в полном объеме действующему законодательству правовых актов в сфере муниципальной службы, требуемых в соответствии с законодательством о муниципальной службе
шт.
8
Доля принятых на территории муниципального образования и соответствующих в полном объеме действующему законодательству правовых актов в сфере муниципальной службы от общего числа требуемых в соответствии с законодательством о муниципальной службе
%
9
Число рабочих мест муниципальных служащих, оснащенных оргтехникой, программными и аппаратными средствами в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Раб. место
10
Доля рабочих мест муниципальных служащих, оснащенных оргтехникой, программными и аппаратными средствами в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации, от общего числа рабочих мест муниципальных служащих
%
11
Количество лиц, включенных в кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы
чел.
12
Число должностей муниципальной службы, для замещения которых имеется резерв
шт. ед.
13
Доля должностей муниципальной службы, для замещения которых имеется резерв, от общего числа должностей муниципальной службы в муниципальном образовании
%
IX. Объемы и источники финансирования Программы
Название мероприятия
Ответственный исполнитель
Источник финансирования
Объем финансового обеспечения, всего
В том числе по годам реализации, тыс. руб.
2019
2020
2021
2022
2023
1. Организационно-методическое сопровождение в сфере муниципальной службы:
1.1. Формирование и ведение реестра муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2. Сбор и анализ информации о кадровом составе муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Повышение профессионального уровня и квалификации муниципальных служащих:
2.1. Оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.2. Проведение экзаменов на присвоение классного чина муниципальной службы
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.3. Определение потребности в обучении, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих в соответствии с утвержденным графиком
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
87,00
30,00
50,00
2,00
3,00
2,00
Местный бюджет (прогнозно)
87,00
30,00
50,00
2,00
3,00
2,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Создание условий для обеспечения устойчивого развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, повышения эффективности муниципальной службы:
3.1. Анализ и оптимизация структуры и штатной численности органов местного самоуправления
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.2. Формирование и обновление кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.3. Организация и проведение практики студентов, обучающихся в учебных заведениях по профилю "Государственное и муниципальное управление"
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.4. Приобретение новогодних подарков для детей сотрудников администрации муниципального образования
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
50,00
12,00
10,00
10,00
9,00
9,00
Местный бюджет (прогнозно)
50,00
12,00
10,00
10,00
9,00
9,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4. Информатизация:
4.1. Приобретение и поставка информационных табличек-знаков
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.2. Определение потребности в приобретении оргтехники, программных и аппаратных средств для оснащения рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Глава администрации
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.3. Приобретение оргтехники, программных и аппаратных средств для оснащения рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Глава администрации
Всего:
30,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
30,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.4. Доступ к правам использования программ, и антивирусов
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
58,00
58,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
58,00
58,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5. Взаимодействие муниципальных служащих со средствами массовой информации:
5.1. Информирование общественности в СМИ о деятельности администрации муниципального образования (публикация муниципальных правовых актов в газете «Заря»)
Глава администрации
Всего:
270,00
50,00
70,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
270,00
50,00
70,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6. Техническое обеспечение:
6.1. Приобретение канцелярских, хозяйственных товаров и основных средств для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
537,00
100,00
200,00
80,00
80,00
77,00
Местный бюджет (прогнозно)
537,00
100,00
200,00
80,00
80,00
77,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.2. Приобретение ГСМ для автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
2310,00
400,00
590,00
440,00
440,00
440,00
Местный бюджет (прогнозно)
2310,00
400,00
590,00
440,00
440,00
440,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.3.Приобретение автозапчастей и резины для автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
526,00
150,00
200,00
70,00
56,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
526,00
150,00
200,00
70,00
56,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.4.Предрейсовый медосмотр водителей администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
250,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
250,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.5. Переоформление, страхование, ТО, и ремонт автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
750,00
350,00
250,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
750,00
350,00
250,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.6. Оплата услуг за электроэнергию для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1080,00
300,00
300,00
150,00
160,00
170,00
Местный бюджет (прогнозно)
1080,00
300,00
300,00
150,00
160,00
170,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.7. Оплата услуг за потребление газа для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1750,00
300,00
500,00
300,00
320,00
330,00
Местный бюджет (прогнозно)
1750,00
300,00
500,00
300,00
320,00
330,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.8. Оплата услуг связи (почтовые расходы и расходы на телефонию, интернет, и сотовую связь)
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1008,60
208,60
200,00
200,00
200,00
200,00
Местный бюджет (прогнозно)
1008,60
208,60
200,00
200,00
200,00
200,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.9. Поставка теплоснабжения, водоснабжения для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
316,00
100,00
150,00
22,00
22,00
22,00
Местный бюджет (прогнозно)
316,00
100,00
150,00
22,00
22,00
22,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.10. Ремонт и содержание имущества администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
326,00
70,00
130,00
36,00
50,00
40,00
Местный бюджет (прогнозно)
326,00
70,00
130,00
36,00
50,00
40,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.11. Составление и разработка сметной документации для нужд администрации Пушкинского МО, прочие товары, работы и услуги
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
190,00
0,00
40,00
40,00
50,00
60,00
Местный бюджет (прогнозно)
190,00
0,00
40,00
40,00
50,00
60,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ:
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Верно:
Консультант администрации
Пушкинского муниципального образования А.Н. Симченко
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПУШКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СОВЕТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 30.11.2020 №143
О внесении изменений в постановление администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2022 годы»
В целях соблюдения требований законодательства, обеспечения эффективного использования бюджетных средств, в соответствии с Порядком принятия решений о разработке, формировании, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Пушкинского муниципального образования утверждённым постановлением от 05.11.2019 №144, руководствуясь Уставом Пушкинского муниципального образования Советского муниципального района Саратовской области, администрация Пушкинского муниципального образования ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Внести в постановление администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2022 годы» (с изменениями от 29.03.2019 №35; от 11.04.2019 №49; от 10.06.2019 № 63; от 08.08.2019 №101; от 06.11.2019 №147; от 04.12.2019 №165; от 04.02.2020 №10; от 27.02.2020 №22; от 20.04.2020 № 40; от 21.07.2020 № 77; от 18.08.2020 №93) следующие изменения:
- в наименовании постановления слова «на 2019-2022 годы» заменить словами «на 2019-2023 годы»;
- приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования от 21.01.2019 № 01 изложить в новой редакции, согласно приложению к настоящему постановлению.
2.Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3.Настоящее постановление вступает в силу со дня официального обнародования в установленном порядке.
Глава администрации Пушкинского
муниципального образования Н.И. Павленко
Приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования
от 30.11.2020 №143
«Приложение к постановлению администрации Пушкинского муниципального образования
от 21.01.2019 № 01»
Паспорт
муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования
на 2019-2023 годы»
Наименование Программы
«Развитие муниципальной службы в администрации Пушкинского муниципального образования на 2019-2023 годы» (далее – Программа)
Цель Программы
- создание условий для развития муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании;
- развитие профессиональной служебной деятельности граждан на должностях муниципальной службы по решению вопросов местного значения, на основе повышения компетенции и профессионализма муниципальных служащих;
- создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для работы в органах местного самоуправления.
Задачи Программы
- совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, разработка и внедрение муниципальных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением и прекращением;
- исключение неэффективных механизмов решения вопросов местного значения;
- совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
- повышение профессиональной заинтересованности муниципальных служащих в длительном прохождении муниципальной службы путем совершенствования общего психологического и мотивационного климата;
- повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
- обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых ими услуг;
- создание системы информирования граждан (муниципальных служащих) о формировании кадрового резерва и его профессиональной реализации;
- развитие системы профессионального образования муниципальных служащих,
- повышение профессионального уровня муниципальных служащих (подготовка, профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка);
- рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, создание условий для их должностного роста;
- внедрение механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирование культуры служебного поведения муниципальных служащих;
- оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании;
- формирование единого реестра должностей муниципальных служащих.
Сроки реализации Программы:
2019-2023 годы
Перечень подпрограмм:
нет
Ответственный исполнитель:
администрация Пушкинского муниципального образования Советского муниципального района Саратовской области
Соисполнители программы:
нет
Объемы финансового обеспечения муниципальной программы, в том числе по годам:
расходы (тыс. руб.)
всего
2019 год
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
Всего, в том числе:
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Местный бюджет (прогнозно)
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании, оптимизация численности муниципальных служащих;
- занесение информации о муниципальных служащих в реестр муниципальных служащих;
- увеличение процента молодых специалистов;
- последовательная разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих;
- создание условий для гарантированного повышения профессионального уровня муниципальных служащих;
- проведение мероприятий по повышению квалификации муниципальных служащих;
- высокие показатели эффективности работы органов муниципального образования (показатели социально-экономического развития муниципального образования, участие в конкурсах);
- оснащение рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации.
I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Программа разработана в соответствии Федеральным законом от 2.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федеральным законом от 6.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 15.10.1999 № 1370 «Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Саратовской области от 02.08.2007 № 157-ЗСО «О некоторых вопросах муниципальной службы в Саратовской области».
Развитие муниципальной службы требует совершенствования нормативной правовой базы в соответствии с федеральным законодательством и законодательством Саратовской области, развития системы профессионального отбора наиболее квалифицированных специалистов в органы местного самоуправления, совершенствования деятельности кадровой службы в муниципальном образовании на основе использования информационных технологий, муниципальной и государственной поддержки развития кадрового потенциала органов местного самоуправления.
Анализ состояния и перспектив развития муниципальной кадровой службы, в целом по муниципальному образования, указывает на необходимость разработки единой программы развития кадрового потенциала, которая обеспечивала бы качественное прохождение муниципальной службы в муниципальном образовании, технологию качественного и профессионального развития кадров, организацию их переподготовки, разработку объективных критериев оценки профессиональных и личностных качеств муниципальных служащих, планирование карьерного роста, формирование позитивного имиджа муниципальной службы и корпоративной культуры муниципальной службы как особой сферы в системе общественного труда.
В Пушкинском муниципальном образовании необходимо:
- создать оптимальные организационные, правовые, методологические условия обеспечения муниципальной службы;
- повысить открытость, гласность в деятельности муниципальной службы;
- усовершенствовать систему подготовки и профессионального развития муниципальных служащих с использованием современных методов обучения;
- создать комплекс мер, направленных на повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных (служебных) обязанностей и оказываемых ими гражданам и организациям услуг;
- внедрить механизмы выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе;
- выработать механизмы формирования культуры служебного поведения (профессиональной этики) муниципальных служащих, нормы морали, регулирующие поведение муниципальных служащих, ограничивающих злоупотребления, коррупцию и произвол;
- выработать новый механизм аттестации муниципальных служащих, систему и методику аттестации с применением современных научных разработок в данной области.
Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо решать вопросы повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров для муниципальной службы. Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления.
В администрации Пушкинского муниципального образования:
- всего должностей муниципальной службы - 10 муниципальных служащих, из них:
- 2 муниципальных служащих с высшим образованием, не соответствующим направлению деятельности;
- 3 муниципальных служащих с высшим образованием, соответствующим направлению деятельности;
- 5 муниципальных служащих имеют среднее профессиональное образование, не соответствующее направлению деятельности;
На основании проведенного анализа состояния кадрового потенциала в администрации муниципального образования можно сделать следующие выводы:
- высшее образование имеют 50 % муниципальных служащих, но необходимо установить планомерный характер системы повышения квалификации муниципальных служащих по соответствующим специальностям и направлениям;
- акцентировать внимание на работу с кадровым резервом муниципальных служащих.
Важной нерешенной проблемой остается оценка трудовой деятельности муниципальных служащих, так как в настоящее время не выработаны четко определенные критерии объективной оценки результативности работы муниципальных служащих, стандартов муниципальных услуг, стандартов оценки трудовой деятельности. Это зачастую порождает формальное отношение к проведению аттестации муниципальных служащих, не стимулирует их на карьерный рост.
II. Цель и задачи Программы
1. Основной целью Программы является создание условий для развития муниципальной службы в Пушкинском муниципальном образовании, эффективное решение вопросов местного значения, исполнение на основе повышения компетенции и профессионализма муниципальных служащих. Создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для работы в органах местного самоуправления.
2. Для достижения цели необходимо решать следующие задачи:
1) совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, разработка и внедрение муниципальных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением и прекращением;
2) исключение неэффективных механизмов решения вопросов местного значения;
3) совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
4) повышение профессиональной заинтересованности муниципальных служащих в длительном прохождении муниципальной службы путем совершенствования общего психологического и мотивационного климата;
5) повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
6) обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых ими услуг;
7) создание системы информирования граждан (муниципальных служащих), о формировании кадрового резерва и его профессиональной реализации;
8) развитие системы профессионального образования муниципальных служащих;
9) повышение профессионального уровня муниципальных служащих (подготовка, профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка);
10) рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, создание условий для их должностного роста;
11) внедрение механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирование культуры служебного поведения муниципальных служащих;
12) оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
13) формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы;
14) формирование единого реестра должностей муниципальных служащих.
В целях эффективного решения этих задач необходимо руководствоваться следующими принципами:
- постоянной адаптацией целей и задач кадровой работы к изменяющимся политическим, социальным и экономическим условиям;
- регулярной оценкой эффективности деятельности администрации муниципального образования, её главы и специалистов;
- совершенствованием методов и технологий кадровой работы.
Следует ежегодно проводить мероприятия по оптимизации структуры муниципального образования и нормированию штатной численности муниципальных служащих с целью обоснования замещения каждой конкретной должности.
Необходимость такой работы вызвана тем, что в связи с проводимой административной реформой меняется характер полномочий органов местного самоуправления, а следовательно, их структура и потребность в определенных должностях муниципальной службы.
III. Сроки реализации Программы
Сроки реализации Программы рассчитаны на 2019-2023 годы. Сроки выполнения отдельных мероприятий определяются в зависимости от их масштабов и подготовленности.
IV. Перечень основных мероприятий Программы
Наименование мероприятия
Ответственный исполнитель
Срок
начала реализации
окончания реализации
1. Организационно-методическое сопровождение в сфере муниципальной службы
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
2. Повышение профессионального уровня и квалификации муниципальных служащих
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
3. Создание условий для обеспечения устойчивого развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, повышения эффективности муниципальной службы
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
4. Информатизация
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
5. Взаимодействие муниципальных служащих со средствами массовой информации
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
6. Техническое обеспечение
Администрация Пушкинского муниципального образования
2019 год
2023 год
V. Механизм реализации Программы
Механизм реализации Программы представляет собой скоординированные действия по срокам и направлениям действия исполнителей с учетом меняющихся социально-экономических условий. В зависимости от изменения задач на разной стадии исполнения отдельные мероприятия Программы могут быть заменены на другие, в большей степени отвечающие задачам конкретного периода.
VI. Прогноз ожидаемых результатов реализации Программы
1. Реализация Программы предполагает достижение высоких показателей эффективности работы органов местного самоуправления муниципального образования.
2. Ожидаемые результаты реализации Программы:
- принятие необходимых муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с требованиями федерального законодательства и законодательства Саратовской области;
- занесение информации о муниципальных служащих в единый реестр должностей муниципальной службы;
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальных служащих;
- формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы;
- формировании резерва должностей;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;
- последовательная разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих;
- установление оптимальной численности муниципальных служащих;
- повышение квалификации, профессиональной подготовки и обучения по профильным направлениям деятельности муниципальных служащих.
VII. Контроль за исполнением Программы
Контроль за исполнением Программы осуществляет администрация Пушкинского муниципального образования в соответствии с действующим законодательством.
Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляются путем:
- координации действий всех субъектов Программы и заинтересованных организаций;
- уточнения программных мероприятий, состава исполнителей;
- обеспечения качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
- регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;
- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы.
Специалист, ответственный за кадровую работу администрации муниципального образования готовит сводный отчет о выполнении мероприятий Программы.
VIII. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы).
В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются следующие индикаторы:
№ п/п
Наименование показателей
Единицы измерения.
1
Количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку
чел.
2
Доля муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку, от общего количества муниципальных служащих
%
3
Количество муниципальных служащих муниципального образования, включенных в реестр муниципальных служащих
чел.
4
Доля муниципальных служащих муниципального образования, включенных в реестр муниципальных служащих, от общего количества муниципальных служащих
%
5
Количество аттестованных муниципальных служащих
чел.
6
Доля аттестованных муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации
чел.
7
Число принятых на территории муниципального образования и соответствующих в полном объеме действующему законодательству правовых актов в сфере муниципальной службы, требуемых в соответствии с законодательством о муниципальной службе
шт.
8
Доля принятых на территории муниципального образования и соответствующих в полном объеме действующему законодательству правовых актов в сфере муниципальной службы от общего числа требуемых в соответствии с законодательством о муниципальной службе
%
9
Число рабочих мест муниципальных служащих, оснащенных оргтехникой, программными и аппаратными средствами в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Раб. место
10
Доля рабочих мест муниципальных служащих, оснащенных оргтехникой, программными и аппаратными средствами в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации, от общего числа рабочих мест муниципальных служащих
%
11
Количество лиц, включенных в кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы
чел.
12
Число должностей муниципальной службы, для замещения которых имеется резерв
шт. ед.
13
Доля должностей муниципальной службы, для замещения которых имеется резерв, от общего числа должностей муниципальной службы в муниципальном образовании
%
IX. Объемы и источники финансирования Программы
Название мероприятия
Ответственный исполнитель
Источник финансирования
Объем финансового обеспечения, всего
В том числе по годам реализации, тыс. руб.
2019
2020
2021
2022
2023
1. Организационно-методическое сопровождение в сфере муниципальной службы:
1.1. Формирование и ведение реестра муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2. Сбор и анализ информации о кадровом составе муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. Повышение профессионального уровня и квалификации муниципальных служащих:
2.1. Оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.2. Проведение экзаменов на присвоение классного чина муниципальной службы
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.3. Определение потребности в обучении, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих в соответствии с утвержденным графиком
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
87,00
30,00
50,00
2,00
3,00
2,00
Местный бюджет (прогнозно)
87,00
30,00
50,00
2,00
3,00
2,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3. Создание условий для обеспечения устойчивого развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, повышения эффективности муниципальной службы:
3.1. Анализ и оптимизация структуры и штатной численности органов местного самоуправления
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.2. Формирование и обновление кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.3. Организация и проведение практики студентов, обучающихся в учебных заведениях по профилю "Государственное и муниципальное управление"
Специалист администрации муниципального образования, ответственный за кадровую работу
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.4. Приобретение новогодних подарков для детей сотрудников администрации муниципального образования
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
50,00
12,00
10,00
10,00
9,00
9,00
Местный бюджет (прогнозно)
50,00
12,00
10,00
10,00
9,00
9,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4. Информатизация:
4.1. Приобретение и поставка информационных табличек-знаков
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.2. Определение потребности в приобретении оргтехники, программных и аппаратных средств для оснащения рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Глава администрации
Всего:
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.3. Приобретение оргтехники, программных и аппаратных средств для оснащения рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите информации
Глава администрации
Всего:
30,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
30,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.4. Доступ к правам использования программ, и антивирусов
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
58,00
58,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет (прогнозно)
58,00
58,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5. Взаимодействие муниципальных служащих со средствами массовой информации:
5.1. Информирование общественности в СМИ о деятельности администрации муниципального образования (публикация муниципальных правовых актов в газете «Заря»)
Глава администрации
Всего:
270,00
50,00
70,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
270,00
50,00
70,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6. Техническое обеспечение:
6.1. Приобретение канцелярских, хозяйственных товаров и основных средств для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
537,00
100,00
200,00
80,00
80,00
77,00
Местный бюджет (прогнозно)
537,00
100,00
200,00
80,00
80,00
77,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.2. Приобретение ГСМ для автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
2310,00
400,00
590,00
440,00
440,00
440,00
Местный бюджет (прогнозно)
2310,00
400,00
590,00
440,00
440,00
440,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.3.Приобретение автозапчастей и резины для автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
526,00
150,00
200,00
70,00
56,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
526,00
150,00
200,00
70,00
56,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.4.Предрейсовый медосмотр водителей администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
250,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
250,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.5. Переоформление, страхование, ТО, и ремонт автомобилей
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
750,00
350,00
250,00
50,00
50,00
50,00
Местный бюджет (прогнозно)
750,00
350,00
250,00
50,00
50,00
50,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.6. Оплата услуг за электроэнергию для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1080,00
300,00
300,00
150,00
160,00
170,00
Местный бюджет (прогнозно)
1080,00
300,00
300,00
150,00
160,00
170,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.7. Оплата услуг за потребление газа для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1750,00
300,00
500,00
300,00
320,00
330,00
Местный бюджет (прогнозно)
1750,00
300,00
500,00
300,00
320,00
330,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.8. Оплата услуг связи (почтовые расходы и расходы на телефонию, интернет, и сотовую связь)
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
1008,60
208,60
200,00
200,00
200,00
200,00
Местный бюджет (прогнозно)
1008,60
208,60
200,00
200,00
200,00
200,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.9. Поставка теплоснабжения, водоснабжения для нужд администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
316,00
100,00
150,00
22,00
22,00
22,00
Местный бюджет (прогнозно)
316,00
100,00
150,00
22,00
22,00
22,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.10. Ремонт и содержание имущества администрации
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
326,00
70,00
130,00
36,00
50,00
40,00
Местный бюджет (прогнозно)
326,00
70,00
130,00
36,00
50,00
40,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.11. Составление и разработка сметной документации для нужд администрации Пушкинского МО, прочие товары, работы и услуги
Главный специалист, ответственный за материальное обеспечение
Всего:
190,00
0,00
40,00
40,00
50,00
60,00
Местный бюджет (прогнозно)
190,00
0,00
40,00
40,00
50,00
60,00
Областной бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Федеральный бюджет (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Внебюджетные источники (прогнозно)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ:
9558,60
2208,60
2760,00
1500,00
1540,00
1550,00
Верно:
Консультант администрации
Пушкинского муниципального образования А.Н. Симченко
Дополнительные сведения
| Государственные публикаторы: | http://pusch.stepnoe-adm.ru/ № б/н от 30.11.2020 |
| Рубрики правового классификатора: | 010.000.000 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УСТРОЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, 010.220.000 Муниципальная служба |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу:
