Об утверждении Комплексной программы социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы.



Администрация Шемуршинского района Чувашской Республики

Постановление

09 « сентября 2020г. № 367

Об утверждении Комплексной программы социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы.

В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом Шемуршинского района администрация Шемуршинского района постановляет:

1. Утвердить Комплексную программу социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020 - 2025 годы в соответствии с приложением к настоящему постановлению.

2. Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования в печатном издании «Вести Шемуршинского района» и подлежит размещению на официальном сайте Шемуршинского района в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Глава администрации

Шемуршинско района - В.В. Денисов

Утвержден

постановлением администрации

Шемуршинского района

от « 09 « сентября 2020г. № 367

Паспорт
Комплексной программы социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы

Наименование Программы

Комплексная программа социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы

Основание для разработки Программы

Комплексная программа социально экономического развития Чувашской Республики на 2020-2025 годы

Муниципальный заказчик Программы

Администрация Шемуршинского района

Основной разработчик Программы

Администрация Шемуршинского района

Исполнители основных мероприятий

Администрация Шемуршинского района, предприятия и организации Шемуршинского района

Основные цели Программы

Реализация программы социально-экономического развития района до 2025 г.

Обеспечение устойчивого экономического развития Шемуршинского района.

Сохранение и развитие экономического потенциала района и стандартов качества жизни.

Основные задачи Программы

- повышение качества проводимой инвестиционной политики и развитие производственной инфраструктуры;

- развитие сельскохозяйственного производства;

- обеспечение стабильного развития предприятий;

- развитие малого и среднего бизнеса, оказание поддержки развитию промышленных и инновационных малых предприятий;

- повышение качества и доступности социальных услуг;

- усиление экологического регулирования

Сроки реализации Программы

2020-2025 годы

Объемы и источники финансирования Программы

Суммарный объем финансирования Программы в 2020- 2025 гг. составляет 1135,95 млн. рублей, из них:

- бюджетные средства в сумме 499,93 млн. рублей;

- внебюджетные средства в сумме 636,02 млн. рублей.

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

Решение проблемы занятости населения.

Диверсификация экономики Шемуршинского района.

Обеспечение устойчивого социально-экономического развития района (рост бюджетной устойчивости).

Введение

1. Основные проблемы социально-экономического развития Шемуршинского муниципального района.

С позиций программы развития Шемуршинского района особого внимания требуют негативные характеристики, снижающие уровень и качество жизни населения района.

В ходе проведения оценки эффективности деятельности муниципального района, выявлены вопросы, требующие приоритетного внимания.

Социально-экономическое развитие Шемуршинского района характеризуется целым рядом проблем различной сложности:

- проблемы развития экономической базы района.

Эти проблемы связаны с низким уровнем эффективности, низкой инновационной активностью и конкурентоспособностью экономики района, недостаточным уровнем привлечения инвестиций и с обусловленной этими проблемами резко ограниченной базой налогового бюджетного потенциала района.

- проблемы низкого уровня и недостаточного качества жизни.

Население Шемуршинского муниципального района страдает от низкой величины среднедушевых доходов, причинами которой являются: проблемы трудоустройства и низкий уровень заработной платы.

- проблемы жилищно-коммунальной сферы.

Эти проблемы связаны с высоким процентом износа коммунальной инфраструктуры.

2. Цели и задачи Комплексной инвестиционной программы социально-экономического развития муниципального района.

Комплексная инвестиционная программа социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы разработана в целях реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального района до 2035 г. и обеспечения устойчивого экономического развития предприятий и в целом района, развития стандартов качества жизни.

Программа является одним из важнейших средств реализации структурной политики, активного воздействия на социально-экономические процессы.

Программа направлена на достижение главной цели Стратегии - повышение уровня доходов и качества жизни населения района на основе активизации развития малого и среднего бизнеса в приоритетных отраслях экономики, народных промыслов с одновременным улучшением социальной и жилищно-коммунальной инфраструктуры.

Программа содержит характеристику осуществляемых на территории Шемуршинского района федеральных, республиканских, муниципальных и отраслевых программ.

В соответствии с нормативными требованиями в Программе определены:

- краткая характеристика муниципального образования;

- анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения, финансово-экономического положения, промышленности, сельского хозяйства и малого бизнеса, социальной и инженерной инфраструктуры, бюджетной обеспеченности Шемуршинского района;

- цели, задачи и сроки реализации Программы;

- мероприятия по реализации программы с определением объемов их финансирования, сроков реализации, показателей эффективности и результатов реализации;

- инвестиционные проекты развития муниципального образования.

I. Анализ текущей ситуации в Шемуршинском районе в 2017-2019 годах и прогноз на 2020-2025 годы

1.1. Оценка потенциала социально-экономического развития Шемуршинского района

Шемуршинский район расположен в юго-восточной части Чувашской Республики и занимает площадь равную 799 кв.км, что составляет 4,35% территории Чувашской Республики. На западе район граничит с Алатырским районом, на севере – с Батыревским, на востоке и юго-востоке – с Республикой Татарстан и лишь на небольшой части границы с Ульяновской областью. Часть земель района, в виде двух небольших участков анклавных территорий, находятся за пределами района, на землях Татарстана. Территория района вытянута с севера на юг.

Климат в районе умеренно – континентальный, характеризующийся холодной зимой и жарким летом, среднегодовая температура колеблется 3-3,5˚, преобладают ветры юго – западного направления, а в летние месяцы в основном преобладают западные ветры.

В состав Шемуршинского района входят 31 населенный пункт, которые объединены в 9 сельских поселений.

На территории Шемуршинского района находятся следующие месторождения:

1. Шемуршинское месторождение кирпичного сырья, балансовые запасы которого по категориям А+В+С1 составляют 715,6 тыс. куб.м.

2. Шемуршинское месторождение песков –отощителей, с балансовыми запасами по категории С1 427,0 тыс. куб.м.

3. Русско-Чукальское месторождение цеолитсодержащих пород, балансовые запасы которого по категории С2 составляют 4,3 млн. куб.м.

4. Ново-Чукальский участок цеолитсодержащих пород, прогнозные ресурсы по категории Р1 составляют 27,0 млн. куб.м.

5. Красно-Вазанское месторождение карбонатных пород, с балансовыми запасами по категории С1 -283,7 тыс. тонн.

6. Шамкинское месторождение карбонатных пород, с балансовыми запасами по категории С1 -407,4 тыс. тонн.

Шемуршинский район привлекателен своей экологической обстановкой. На территории района отсутствуют потенциальные объекты техногенного воздействия, влияющих на состояние земельных ресурсов и геологической среды.

Административный центр района размещен в с. Шемуцрша, который расположен в 160 км от г. Чебоксар и является социально-экономическим и культурным центром района, так как здесь расположены значимые объекты соцкультбыта, образования, здравоохранения, инженерной инфраструктуры и промышленности.

Основным фактором для ведения бизнеса и поступления инвестиций являются благоприятные природно-климатические условия, межнациональное согласие, значительный потенциал трудовых ресурсов.

Следует отметить, что благоприятные климатические условия, соблюдение правил агротехники, соблюдение севооборотов, своевременное внесение удобрений и средств защиты растений создают необходимые условия для возделывания высокоурожайных сельскохозяйственных культур.

1.2. Социально-экономическая ситуация в Шемуршинском районе

Шемуршинский район является аграрным районом. В районном центре с. Шемурша развита сеть объектов социальной инфраструктуры. В настоящее время осуществляют свою деятельность Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Шемуршинская средняя общеобразовательная школа», МАУ ДО «ДЮСШ «Туслах», 3 детских сада, Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Шемуршинская детская школа искусств», МБУК «Централизованная библиотечная система Шемуршинского района», Шемуршинский районный музей истории, БУ «Шемуршинская районная больница», АУ «Централизованная клубная система», МФЦ Шемуршинского района, отделение ПАО Сбербанка, Доп.офис АО «Россельхозбанк», Национальный парк «Чаваш вармане», 50 торговых точек.

Функционирование экономики Шемуршинского района в долгосрочной перспективе будет определяться следующими факторами:

- повышение качества инфраструктуры в рамках реализации приоритетных национальных проектов;

- активизация инвестиционной деятельности, реализация инвестиционных проектов;

- повышение занятости населения во всех секторах экономики;

- реализация бюджетной политики по формированию эффективной системы бюджетных расходов и их оптимизации.

В настоящее время в Шемуршинском районе характерны следующие тенденции в экономике и социальной сфере.

Таблица 1

Основные показатели социально-экономического развития Шемуршинского района 2017-2019 гг.

Наименование

Показатель

абсолютный

среднедушевой (удельный)

единица измерения

2017 г.

2018 г.

2019 г.

единица измерения

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Численность постоянного населения (среднегодовая)

тыс. человек

12,7

12,5

12,3

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами

млн. рублей

12,8

15,17

17,5

на душу населения, рублей

1007,9

1213,6

1422,8

Продукция сельского хозяйства

млн. рублей

1091

1076

1230

на душу населения, рублей

85905,5

86080

100000

Инвестиции в основной капитал

млн. рублей

74,02

95,57

124,4

на душу населения, рублей

5828,3

7964

10394

Ввод в эксплуатацию жилых домов (общая площадь)

тыс.м2

2,678

0,344

2,244

на душу населения, м2

0,21

0,03

0,18

Оборот розничной торговли

млн. рублей

366,5

383,3

433,9

на душу населения, рублей

28858,3

30664

35276,4

Доходы консолидированного бюджета

млн. рублей

254,9

291,1

319,9

на душу населения, рублей

20070,9

23288

26008

Численность зарегистрированных безработных (на конец года)

человек

36

43

42

уровень зарегистрированной безработицы, %

0,59

0,70

0,71

Денежные доходы в месяц

рублей

17 825,90

19500

21787,10

Среднемесячная начисленная заработная плата

рублей

18243,7

20500

22300,00

Средний размер назначенных пенсий

рублей

9938,6

11120,7

11491,0

Естественный (прирост) убыль населения

человек

-95

-79

-107

коэффициент естественного прироста (убыли) населения, человек на 1 тыс. населения

-6,7

-8,1

-9,5

Таблица 2

Прогноз показателей социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы

Показатели

Факт 2019 год

Оценка 2020 год

Годы

2021

2022

2023

2024

2025

Темп роста 2025 г. к 2019 г.

Индекс физического объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности «обрабатывающие производства», «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» (в процентах к соответствующему периоду предыдущего года)

100,3

100,4

100,6

100,8

101,4

101,5

101,7

101,1

Темп роста (снижения) выпуска сельскохозяйственной продукции в сопоставимых ценах (в % к соответствующему периоду предыдущего года) во всех категориях хозяйствования

130,0

102,1

103,3

103,7

104,3

104,7

105

103,9

Производство мяса ( скот и птица на убой в живом весе) скота в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн

2,7

2,88

2,95

3,03

3,08

3,17

3,2

118,5

Производство молока в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн

12,75

13,4

13,81

14,2

14,5

15,2

15,5

121,5

Поголовье коров в хозяйствах всех категорий, тыс. голов

2,8

2,85

2,87

2,92

3,0

3,2

3,25

116

Валовой сбор зерна и зернобобовых культур в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн

26

26,2

26,5

26,7

27

27,2

27,4

105,4

Урожайность зерновых, ц/га

25,1

25,2

25,2

25,5

25,5

25,7

25,7

102,4

Размер посевных площадей под зерновыми, га

10371

10385

10515

10470,6

10588

10584

10661

102

Валовой сбор картофеля в хозяйствах всех категорий, тыс.тонн

2,8

2,1

2,2

2,3

35,9

35,9

112,5

Урожайность картофеля, ц/га

205,7

205

205,7

206

20

190,8

110,7

Размер посевных площадей под картофелем, га

137,6

103

105

110

110

1881

101,6

Ввод в оборот необрабатываемых земель сельскохозяйственного назначения, га

-

-

-

-

-

-

-

Покупка новой техники, шт.

зерноуборочные комбайны

тракторы

Доля собственных доходов в общем объеме доходов местного бюджета (%)

15,2

16,1

16,5

16,8

17

17,6

18

118

Задолженность по выплате заработной платы в организациях всех форм собственности (месяцев)

0

0

0

0

0

0

0

0

Среднегодовая численность работающих на крупных и средних предприятиях, тыс.чел.

1108

1110

1112

1115

1117

1120

1122

101,3

Темп роста ввода в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

100,0

102,1

103,0

103,2

103,5

104,0

104,1

103,3

Темп роста инвестиций в основной капитал (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

103,1

103,2

103,3

103,4

103,5

104,0

104,5

103,7

Темп роста объема розничного товарооборота в сопоставимых ценах (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

101,4

101,5

101,9

102,3

102,6

102,9

103

102,4

Темп роста объема платных услуг населению в сопоставимых ценах (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

101,8

102,0

102,2

102,5

102,9

103,2

103,5

102,7

Уровень зарегистрированной безработицы (%)

0,71

0,7

0,6

0,5

0,46

0,42

0,40

56,3

Важнейшим этапом подготовки Программы социально-экономического развития территории является выявление сильных и слабых позиций внутренней ситуации в сочетании с определением внешних возможностей и угроз предстоящего развития.

В частности анализ внутренней среды предполагает характеристику перспектив и проблем развития по следующим направлениям:

- природно-ресурсный потенциал;

- демографическая ситуация и человеческий потенциал;

- инфраструктурная обеспеченность территории;

- сложившаяся структура экономики.

Основными объективными условиями муниципального развития, которые задает внешняя среда, являются:

- макроэкономическая ситуация в Чувашской Республике;

- политика федеральных и региональных органов власти и крупных компаний, оказывающих влияние на развитие территории;

- экономико-географическое положение муниципального образования.

1.3. Демография

В Шемуршинском районе на 01 января 2020 года проживает 11969 человек (0,98% населения республики), из них 50,4% женщины.

Плотность населения района составляет - 15 чел. на 1 кв.км. Как и в большинстве районов и городов Чувашской Республики в районе сохраняется неблагоприятная демографическая тенденция, тенденция устойчивой, естественной и миграционной убыли населения. За последние 3 года численность населения территории уменьшилась на 877 человек.

Таблица 3

Основные демографические показатели

Показатели

2017 год

2018 год

2019 год

Темп роста 2019 г. к 2018 г.

Темп роста 2019 г. к 2017 г.

Численность постоянного населения (среднегодовая), человек.

12569

12300

11969

97,3

95,2

В том числе:

- моложе трудоспособного возраста

2456

2344

2221

94,7

90,4

- в трудоспособном возрасте

6454

6178

5946

96,2

92,1

- старше трудоспособного возраста

3659

3778

3802

100,6

104,0

Коэффициент рождаемости (число родившихся на 1000 человек населения)

11,1

11,7

9,6

82,0

86,5

Коэффициент смертности (число умерших на 1000 человек населения)

18,3

18,7

19,4

103,7

106,0

Естественный прирост (+), убыль (-) (на 1000 человек населения)

-7,2

-7,0

-9,8

140,0

136,0

Миграционный прирост (+), убыль (-) (на 10000 человек населения)

-149,0

-168,9

-154,2

91,3

103,5

Уровень зарегистрированной безработицы

0,59

0,70

0,71

101,4

120,3

Из общей численности населения Шемуршинского района численность населения трудоспособного возраста составляет 49,7% от общей численности, моложе трудоспособного возраста – 18,5%, численность населения старше трудоспособного возраста – 31,8% от общей численности.

Демографическая ситуация в районе характеризуется снижением численности населения как за счет естественной убыли, так и за счет миграции. Серьезной проблемой является продолжающийся отток молодежи из района, старение населения.

1.4. Уровень жизни населения

Среднемесячная заработная плата за 2019 год сложилась в размере 22477,1 руб., или 107,5%, к соответствующему периоду прошлого года.

Среднемесячная заработная плата на одного работника по отраслям составила:

в сельском хозяйстве – 15450,4 руб. (103,7% к соответствующему периоду прошлого года);

в торговле - 18157,1 руб. (107,3%);

в здравоохранении и предоставлении социальных услуг – 29520,64 руб. (107%);

предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг - 11544 руб. (102%);

в образовании – 22930 руб. (103,3%).

На 01.01.2020 г. просроченная заработная плата в районе отсутствует.

1.5. Рынок труда

Анализ сложившейся ситуации на рынке труда свидетельствует об углублении проблем занятости, сопровождающейся уменьшением числа занятых в экономике.

На 01.01.2020 года численность официально зарегистрированных безработных граждан в Шемуршинском районе составила 51 человек, в т.ч. 15 граждан предпенсионного возраста. Уровень регистрируемой безработицы по отношению к численности трудоспособного населения – 0,71%. Заявленная потребность в работниках – 248 единиц. Коэффициент напряженности рынка труда (численность безработных граждан в расчете на одну заявленную вакансию) составил 0,17 единицы.

За 2019 год трудоустроено 624 человека. Уровень трудоустройства к числу обратившихся за содействием в поиске работы составил 84,0%

С начала 2019 года государственная услуга по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию, включая обучение в другой местности, оказана 19 безработным гражданам.

Обучение было организовано по специальностям: «швея», управление продажами со знанием «1С:Предприятие», «охранник 4 разряда», «слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования», водитель категории «В».

В Центре занятости населения Шемуршинского района за 2019 год государственную услугу по организации профессиональной ориентации граждан получили 510 человек. Из них граждане в возрасте 14-29 лет – 375 человек, в возрасте от 14 - 17 лет – 354 человека, 3 инвалида, граждане, стремящиеся возобновить трудовую деятельность после длительного (более года) перерыва – 33 человек, граждане предпенсионного возраста – 56 человек.

После получения услуги по профессиональной ориентации 24 гражданина приступили к профессиональному обучению.

В рамках профориентационной работы у граждан есть возможность пройти компьютерное тестирование для выявления профессиональных интересов, склонностей и предпочтения. По результатам данного тестирования граждане получают рекомендации о возможных направлениях профессиональной деятельности и видах занятости наиболее соответствующих их личностным качествам. Государственная услуга по профессиональной ориентации граждан предоставляется в соответствии с административным регламентом, бесплатно и воспользоваться ею можно несколько раз.

За 2019 год Центром занятости населения Шемуршинского района проведено шесть ярмарок вакансий, в которых приняло участие 66 граждан, в том числе 27 школьников, 21 безработных, 18 ищущих граждан и 12 граждан предпенсионного возраста. На ярмарке вакансий существует реальная возможность подыскать место работы или учебы не только для граждан, зарегистрированных в центре занятости, но и для тех, кто по какой-либо причине не зарегистрирован в службе занятости, кто намерен сменить место работы, выпускникам учреждений профессионального образования, учащимся выпускных классов школ, пенсионерам.

Основная проблема: необходимость обеспечения эффективной занятости населения в районе.

1.6. Промышленность

Промышленность - одна из отраслей экономики района, которая играет существенную роль в экономике муниципальных образований, от ее развития зависит наполняемость бюджета и решение многих социальных проблем в районе.

Промышленный потенциал Шемуршинского района представлен в основном предприятиями деревообработки ИП Хайретдинова Л.И., ИП Алимов Т.М., ИП Максимов В.В., производство железобетонных изделий ООО «Лига-С», ЗАО «Шемуршинское сельэнерго» и производством и распределением тепла и воды ОАО «Коммунальник».

Согласно концессионному соглашению тепловые и водопроводные сети на основании проведенных конкурсов и аукционов в 2014 году переданы на обслуживание ОАО «Коммунальник». Численность работающих составляет 13 человек, что на 6 человек меньше 2018 года. Среднемесячная заработная плата работников в 2019 году составила 11544 рубля или 102,0% к 2018 году.

ОАО «Коммунальник» входит в число экономически значимых предприятий района. Учитывая, что обслуживаемые предприятием инженерные сети изношены на 70% и требуют больших капиталовложений, разработана проектно-сметная документация по ремонту 15 водонапорных башен на 15,6 млн. руб. Также подана заявка для участия в конкурсе на отбор проектов, направленных на разработку проектно- сметной документации в связи с наличием необходимости замены 5.5 км чугунных труб на ПЭ и строительство 8 км водопроводных сетей из ПЭ труб в с. Шемурша. Предварительная стоимость разработки проекта составляет порядка 6,0 млн. рублей.

Основными проблемами промышленных предприятий района является: физический и моральный износ основных фондов, отсутствие высококвалифицированных кадров.

1.7. Сельское хозяйство

Ведущее место в экономике Шемуршинского района занимает сельское хозяйство. Аграрный сектор Шемуршинского района представлен 2 сельскохозяйственными предприятиями, 50 крестьянских (фермерских) хозяйств, 5974 личных подсобных хозяйств граждан.

Таблица 4

Общие показатели развития сельского хозяйства

Показатели

Ед.изм.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Валовая продукция сельского хозяйства в действующих ценах

млн. руб.

1091

1076

1398

темп роста к предыдущему году

%

98,7

93,1

130

В том числе в сельскохозяйственных организациях

млн.руб.

24,6

26,1

28,0

Валовая продукция растениеводства в действующих ценах

млн.руб.

темп роста к предыдущему году

%

Валовый сбор зерна и зернобобовых культур в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

25,352

16,406

26,119

в т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях

9,234

6,711

6,964

в КФХ

16,121

9,484

18,901

Валовый сбор картофеля в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

2,493

1,292

3,120

в т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях

0

0,700

0,810

в КФХ

2,493

1,121

2,911

Валовый сбор овощей открытого грунта в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

0,164

0,299

0,287

в т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях

0

0

0

в КФХ

0,164

0,299

0,287

Валовая продукция животноводства в действующих ценах

млн.руб.

темп роста к предыдущему году

%

Производство мяса (скот и птица на убой в живом весе) в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

2,3359

1,6871

2,6974

в т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях

0,1512

0,0205

0,0132

в КФХ

0,0813

0,0572

0,2042

Производство молока в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

12,4145

10,816

12,7337

в т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях

0,6405

0,0738

0,06507

в КФХ

1,2076

1,8265

2,018

Производство яиц в хозяйствах всех категорий

млн.шт.

6,0727

4,9599

5,0059

Поголовье скота и птицы:

Крупный рогатый скот - всего

голов

6197

6341

6701

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

207

115

76

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

602

813

977

В том числе коровы - всего

голов

2517

2811

2827

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

114

100

74

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

255

386

405

Свиньи - всего

голов

2818

4111

4134

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

0

0

0

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

53

38

56

Овцы и козы - всего

голов

4210

4791

3186

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

0

0

0

Птицы - всего

голов

37560

38716

40410

Большую часть продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий в фактически действующих ценах в 2019 году составляет продукция растениеводства - 52,3%.

Из общего объема продукции сельского хозяйства продукция хозяйств населения составляет 52,8%, продукция крестьянских (фермерских) хозяйств – 36,7%, продукция сельскохозяйственных организаций - 10,5%.

Таблица 5

Посевные площади сельскохозяйственных культур (все категории хозяйств)

Показатели

Ед.изм.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Посевные площади - всего

га

15105

14506

15266

в том числе:

Зерновые культуры

га

9531

9641

10413

Технические культуры

га

1603

1907

2227

Картофель

га

130,3

155

155,6

Овощебахчевые культуры

га

18

15

10

кормовые культуры

га

3209

2539

2302

Растениеводство, как основа ведения с/х производства, за последние годы претерпела ряд существенных перемен в связи с изменением законодательства в области земельных отношений и системного подхода к ведению отрасли. Отработанная годами технология возделывания с/х культур сегодня не приемлема, т.к. она ресурсоэнергозатратная. Перейти же на новый уровень деятельности не позволяют финансовые возможности большинства хозяйств. Но, тем не менее задачей номер один для аграриев района становится вопрос эффективности использования земель.

Начиная с 2008 года из республиканского и районного бюджетов предоставляется государственная поддержка на компенсацию части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей по вовлечению в оборот необрабатываемых сельскохозяйственных земель. В период с 2008 года введено в оборот более 6200 га сельскохозяйственных земель. В целях стимулирования освоения пустующих земель выделяются субсидии в размере 50% от стоимости выполненных затрат, по 25% из республиканского и местного бюджетов.

Основной растениеводческой отраслью в районе является производство зерна и картофеля. В 2019 году посевные площади сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий составили 15 215 га это на 7% больше 2018 года, увеличение составило 1002 га. Зерновые и зернобобовые культуры в сельхозпредприятиях и КФХ посеяны на площади 10 424 га или 108,8 % к уровню 2018 года, прирост составил 846 га. Картофель посажен на площади 157 га, к уровню 2018 года это составляет 101,5%, посевные площади овощей составляют 10 га или 73,8 % к уровню прошлого года.

Таблица 6

Урожайность сельскохозяйственных культур (все категории хозяйств)

Ед.изм.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Урожайность:

Зерновых и зернобобовых культур

ц/га

26,6

22,4

25,1

картофеля

ц/га

191,4

181,1

204,4

Овощей открытого грунта

ц/га

164,7

128,8

410

Таблица 7

Поголовье скота и птицы (все категории хозяйств)

Поголовье скота и птицы:

Ед.изм.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Крупный рогатый скот - всего

голов

6197

6341

6678

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

207

115

76

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

602

813

954

В том числе коровы - всего

голов

2517

2811

2827

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

114

100

74

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

255

386

405

Свиньи - всего

голов

2851

4111

4134

в т.ч. в сельхозпредприятиях

голов

0

0

0

в крестьянских (фермерских) хозяйствах

голов

53

38

56

Овцы и козы - всего

голов

5730

4791

3186

В рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в 2019 году в районе построена молочно-товарная ферма КФХ Макарова Г.Н. в д. Малое Буяново на 130 голов (16,6 млн. рублей).

В 2020-2024 гг. планируется реализовать 7 инвестиционных проектов на 46,8 млн. рублей. КФХ Смаев Ю.А. (начинающий фермер) планируется реконструкция молочно-товарной фермы на 50 голов КРС, КФХ Васильев С.Л (Начинающий фермер).- реконструкция молочно-товарной фермы на 50 голов КРС, КФХ Хлюкин И.О. (агростартап)- строительство телятника, покупка трактора и оборудования, КФХ Иванов П.А.(агростартап) – строительство телятника на 50 голов и покупка трактора.

На 2020-2024 гг. запланирована покупка племенных нетелей в КФХ Макарова Г.Н. и КФХ Егорова А.П.(семейный фермер) в количестве 120 голов. Кроме того, продолжается реализация проекта КФХ Хлюкина О.А. по развитию КРС молочного направления и доведение поголовья до 400 голов.

Фермеры Шемуршинского района с недавних пор начали активно возделывать нетрадиционные для нас культуры, как подсолнечник, соя, лук севок . Их площади с каждым годом расширяются. В сфере растениеводства на 2020-2024 гг. запланирован инвестиционный проект по производству и хранению лука-севка КФХ Мердеев А.С. (начинающий фермер), на 2 млн. руб.

Развитие сельского хозяйства позволит трудоустроить от 15 до 25 человек ежегодно.

Применение современной техники и ресурсосберегающих технологий - залог успешного развития современного сельского хозяйства, достижения высоких производственных результатов и производства конкурентоспособной продукции с себестоимостью, обеспечивающей рентабельность. Учитывая все это, хозяйства стремятся использовать все имеющиеся механизмы для обновления машинно-тракторного парка: технику приобретают как по инвестиционным кредитам, так и по лизингу и за счет собственных средств.

За 2019 год аграрные предприятия района обновили парк сельскохозяйственной техники на сумму более 5,5 млн. рублей, в том числе по инвестиционным кредитам закуплено техники на сумму 3,5 млн. рублей, за счет собственных средств - на 2,0 млн. рублей. В КФХ Макаров Г.Н. обновлена техника на сумму 1,2 млн. рублей, в том числе приобретены в хозяйствах прицепная техника, опрыскиватели, кормозаготовительная техника.

В целях увеличения производства зерна и картофеля, сохранения и воспроизводства используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и природных ресурсов, создания экономических и технологических условий устойчивого развития отрасли молочного скотоводства и увеличения объемов производства молока, повышения занятости и уровня жизни сельского населения в районе действует муниципальная программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия».

Приоритетным направлением государственной политики в аграрном секторе района является устойчивое развитие сельских территорий.

На селе созданы и продолжается укрепление комфортных условий жизни с природным газом, асфальтированными дорогами, модельными библиотеками и клубами, современными школами, спортивными сооружениями и офисами семейного врача.

Вместе с тем ряд актуальных проблем остаются нерешенными, в числе которых можно выделить следующие:

снижение материально-технической оснащенности вследствие недостаточного уровня доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей, опережающий рост цен на товары и услуги естественных монополий, неблагоприятная рыночная конъюнктура (увеличение разрыва в межотраслевом обмене);

низкая инвестиционная привлекательность сельскохозяйственных товаропроизводителей, финансовая неустойчивость сельскохозяйственных организаций, труднодоступность кредитных ресурсов в условиях закредитованности, недостаток залогового обеспечения, неразвитость ипотечного кредитования;

ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры, слабого развития кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции;

отток трудоспособного населения, особенно молодежи, слабое развитие альтернативных видов деятельности.

Таблица 8

Показатели сельского хозяйства

Единицы измерения

Значения

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах)

% к предыдущему году

104,4

103,7

103,1

102,8

102,4

102,2

Индекс производства продукции растениеводства в хозяйствах всех категорий

% к предыдущему году

104,1

103,2

103,1

102,2

102,2

102,0

Индекс производства продукции животноводства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах)

% к предыдущему году

103,1

103,9

104,3

104,6

105,1

104,2

Зерновых и зернобобовых

тыс. тонн

24,5

25,0

25,5

26

26,5

27

Сахарной свеклы

11,8

11,9

12,1

12,3

12,3

12,5

Картофеля

1,8

1,9

2,0

2,1

2,2

2,3

овощей

0,300

0,350

0,400

0,500

0,600

0,750

Производство скота и птицы на убой в хозяйствах всех категорий (в живом весе)

тыс. тонн

1,7

1,76

1,81

1,86

1,92

1,98

Производство молока в хозяйствах всех категорий

тыс. тонн

11,250

11,7

12,17

12,65

13,15

13,68

Поголовье КРС специализированных мясных пород и помесного скота, полученного от скрещивания со специализированными мясными породами, в хозяйствах всех категорий

голов

40

45

47

55

55

60

Основными индикаторами районной программы в 2025 году к уровню 2019 года составят:

- индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах) – 103,3%,

- индекс производства продукции растениеводства (в сопоставимых ценах) – 103%;

- индекс физического объема инвестиций в основной капитал сельского хозяйства – 104,2%;

- рентабельность сельскохозяйственных организаций - 15,0%;

- среднемесячная номинальная заработная плата в сельском хозяйстве (по сельскохозяйственным организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства) - 27200 рублей.

Следует отметить, что сельское хозяйство в Шемуршинском районе имеет большую социальную значимость, поскольку обеспечивает занятость и самозанятость населения района, проживающего в селах и деревнях.

1.8. Малое предпринимательство

Одним из наиболее значительных резервов развития экономики является малое предпринимательство. Вклад малого бизнеса в экономику района с каждым годом становится более весомым. Увеличивается общее количество субъектов малого и среднего предпринимательства, численность работающих и ее доля в общей численности занятых в экономике района. Растет объем выпускаемой продукции, работ и услуг, их ассортимент, улучшается качество за счет внедрения новых технологий, повышается уровень налоговых поступлений во все уровни бюджета.

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства за 2019 год в соответствии с Единым реестром субъектов малого и среднего предпринимательства увеличилось на 6 единиц и составило 261 единицу, или 102,3% к аналогичному периоду 2018 г. Среднесписочная численность работников субъектов МСП увеличилась на 12 единиц и составила 1167 единиц, или 101%.

Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций составила 42,5%.

Среднемесячная заработная плата у субъектов МСП за 2019 г. увеличилась на 5% и составила 17700 рублей.

Оборот продукции (услуг) у субъектов МСП за 2019 г. составляет 244 млн. руб., что на 2,5% больше аналогичного периода прошлого года.

Нормативным правовым актом администрации района утверждены 4 перечня, которые содержат 12 объектов муниципального имущества для предоставления на долгосрочной основе по льготным ставкам арендной платы субъектам МСП.

Общая сумма налоговых платежей, уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства в местный бюджет составила 3,03 млн. рублей, что больше меньше аналогичного периода прошлого года на 15,8%, в республиканский бюджет 7,2 млн. рублей, что больше аналогичного периода прошлого года на 7,5%. Уменьшение поступления налогов в местный бюджет обусловлено переходом предпринимателей на упрощенную систему налогообложения.

За 2019 год инвестиции в основной капитал средних, малых и микропредприятий составили 63,6 млн. рублей, создано всего 26 рабочих мест. Основная часть инвестиций направлена на развитие сельского хозяйства и торговли.

Субъекты малого и среднего предпринимательства имеют доступ к действующей на территории Чувашской Республики комплексной системе инструментов государственной поддержки по различным направлениям.

Формированию положительного имиджа предпринимательской деятельности и реализации информационной поддержки способствует ежегодное проведение Дней малого и среднего предпринимательства с участием специалистов Минэкономразвития Чувашии, АНО «Школа технологий бизнеса», налоговой инспекции, Пенсионного фонда, Центра занятости населения, работников Сбербанка России и «Россельхозбанка». А также ежегодно предприниматели района принимают участие в проведении Дня российского предпринимательства в мае и Дня республики в июне.

На сайте администрации района в разделе «Малое и среднее предпринимательство» и на созданном баннере «Малое и среднее предпринимательство» в доступной форме размещена информация о формах государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, деятельности малого и среднего бизнеса в Чувашской Республике, действующие законодательные и нормативно-правовые акты в сфере предпринимательства. Информация в виде статей размещается в районной газете.

За последнее время широкое распространение получило участие субъектов малого предпринимательства в конкурсах на закупку и поставку продукции и оказание услуг для муниципальных нужд, что позволило малым предприятиям, а также индивидуальным предпринимателям воспользоваться надежным каналом сбыта своей продукции и повысить конкуренцию среди субъектов малого бизнеса.

Основной объем муниципального заказа, размещенного у субъектов малого и среднего бизнеса, занимают строительные и ремонтные работы.

За 2019 года проведено 72 электронных аукциона по закупкам, общая стоимость заключенных контрактов составила 76,01 млн. руб. Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме закупок составила 70,3%.

Таблица 9

Показатели малого и среднего предпринимательства

Наименование

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Число субъектов малого предпринимательства, единиц

261

267

273

280

287

294

300

Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, человек

1167

1217

1268

1320

1357

1386

1400

Доля работников, занятых в малом и среднем предпринимательстве, в общей численности работников организаций, процентов

42,5

42,7

43,0

43,5

43,8

44,1

44,5

Доля налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства, процентов

5,8

6,3

6,7

7,0

7,3

8,3

9,0

Не полностью освоен малым бизнесом потенциал района в сфере народного прикладного искусства. У данной отрасли есть перспективы, чему способствует возрастающий спрос на товары ручной работы из натуральных материалов.

Темпы развития малого и среднего предпринимательства в сельской местности недостаточны. При существующем в настоящее время на селе крайнем дефиците рабочих мест приоритетным направлением в обеспечении занятости сельского населения является создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, что даст возможность вести предпринимательскую деятельность наиболее активной части сельского населения, обеспечив занятость в сельской местности.

1.9. Образование

В Шемуршинском районе 11 школ, 4 детских сада, два учреждения дополнительного образования. Система дошкольного образования Шемуршинского района насчитывает 4 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 1 МБОУ «начальная школа – детский сад» и 9 дошкольных групп при общеобразовательных учреждениях.

Дошкольным образованием в районе по состоянию на 14 февраля 2020 года охвачено 518 ребенок от 2 месяцев до 7 лет. В очереди состоит 31 ребенок. Родители, имеющие детей в возрасте от 2 до 7 лет, полностью удовлетворены услугами по дошкольному образованию.

В районе функционируют 11 общеобразовательных учреждений, в которых обучаются 1456 учащихся и работают 164 педагогических работника, из них 144 учителя.

В 2019 году со сдачей обязательных предметов (русский язык и математика) справились все (73) выпускники 11 классов и получили аттестаты среднего общего образования, среди них 12 получили аттестаты особого образца (16%) и золотые медали.

Количество учителей до 35 лет – 10 человек, что составляет 6,9% от общего числа учителей. 17 учителей в возрасте старше 60 лет. Все дети учатся в 1 смену.

Уровень заработной платы педагогических работников за январь 2020 года составил:

- в дошкольных образовательных организациях – 21755 руб.

- в общеобразовательных организациях – 24402 руб.

- в образовательных организациях дополнительного образования детей – 24017 руб.

Бюджет муниципальной программы «Развитие образования» за 2019 год составил 181489,9 тыс. рублей. План на 2020 год – 192377,2 тыс. рублей. На организацию оздоровительной кампании в 2019 году выделены финансовые средства Шемуршинского районного бюджета на 2019 год в сумме 995 тыс. рублей (в 2018 году- 934,4 тыс. рублей).

В целях увеличения охвата детей дополнительным образованием в дополнение к учреждениям дополнительного образования все общеобразовательные учреждения получили лицензии на дополнительное образование. Таким образом охват составил 77,39% от общего количества детей от 5 до 18 лет.

В рамках реализации национальных проектов «Образование» с 24 сентября 2019 года на базе Шемуршинской средней школы открылся центр цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». На ремонт двух кабинетов было потрачено 600 тыс. рублей. Для работы центра поступило новое оборудование более 1,6 млн. рублей.

По соглашению с Минобразованием Чувашии в 2019 году была организована поставка новейшего кухонного оборудования в дошкольные образовательные учреждения. Для этого были отремонтированы пищеблоки в дошкольных учреждениях района на общую сумму около 450 тыс. рублей.

В 2019 году с целью улучшения материально-технической базы школ в рамках комплекса мероприятий по созданию в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом в Старочукальской основной школе отремонтировали спортивный зал. На данные цели из бюджетов всех уровней выделено школе 1004,36 тыс. руб. По итогам конкурсных процедур было сэкономлено 209,61 тыс. рублей. На эту сумму было установлено спортивное оборудование.

За счет средств муниципального бюджета Шемуршинского района проведен капитальный ремонт фасада МБДОУ «Шемуршинский детский сад «Ромашка» на 3821,7 тыс. руб. (после конкурса экономия составила 19,5% , 888948,45 рублей) и капитальный ремонт фасада МБОУ «Трёхбалтаевская СОШ» - 4070,3 тыс. руб., (после конкурса экономия составила 16,5% , 686796 рублей) ремонт отдельного входа для дошкольной группы в здание школы на сумму 600 тыс. руб.

Также за счет средств муниципального бюджета Шемуршинского района проведена замена старых деревянных окон на новые пластиковые окна в 5 общеобразовательных учреждениях на общую сумму более 1973 тыс. рублей, проведен ремонт в МБОУ «Бичурга-Баишевская СОШ» для перевода предшкольной кратковременной группы в здание школы на сумму 299988,25 рублей, проведен монтаж пожарной сигнализации в 13 учреждениях образования и монтаж оборудования для обеспечения антитеррористической защищенности.

В 2020 году планируется:

- капитальный ремонт МБОУ «Шемуршинская СОШ» на сумму 14 млн. рублей ( проект на 46 млн. рублей)

- капитальный ремонт МБДОУ «Карабай-Шемуршинский детский сад «Василек» на сумму 10526,3 тыс. рублей (526,3 тыс. руб. из местного бюджета)

- капитальный ремонт спортивных залов в МБОУ «Карабай-Шемуршинская СОШ» и МБОУ «Чепкас-Никольская ООШ» на общую сумму 2601,1 тыс. рублей. Проектная документация находится на экспертизе

- замена окон в общеобразовательных учреждениях на сумму 6441,0 тыс. рублей (339 тыс. руб. за счет средств местного бюджета).

Здравоохранение

Система здравоохранения Шемуршинского района представлена поликлиникой на 500 посещений в смену, 5 врачебными амбулаториями, 12 ФАПов, в том числе 1 передвижной ФАП. Для оказания помощи детскому населению организовано 3 педиатрических участка.

В 2019 году общий коечный фонд больницы составил 75 коек, из них 42 круглосуточных койки, 33 койки дневного пребывания. Обеспеченность населения койками на 10 тыс. составила 62,5 ед. в 2019 г., а в 2018 году она составляла 63,3 ед.

В лечебно-профилактических учреждениях Шемуршинского района работают 208 человек, из них 26 врачей , 109 медработников со средним медицинским образованием.

Обеспеченность врачами на 10 тыс. населения составила 21,6.

Укомплектованность врачебными штатами составила 83,0%, средним медицинским персоналом 96,8 %. Коэффициент совместительства у врачей составил– 1,3, у среднего медперсонала- 1,0.

6 врачей имеют высшую квалификационную категорию (23,0 %); 1 врач имеет первую квалификационную категорию (3,8 %), 2 врача имеют вторую квалификационную категорию (7,6 %), 55 медицинских сестер имеют высшую квалификационную категорию(50,4 %), 6 медицинских сестер имеют первую квалификационную категорию (5,5 %), 3 медицинские сестры имеют вторую квалификационную категорию (2,7 %). Имеют звания 3 врача, 1 медсестра.

Средний возраст врачей составил 47 лет, врачей пенсионного возраста 30,7 %. Средний возраст средних медицинских работников составил 47,8 лет, лиц пенсионного возраста 23,8 %.

Улучшена материально-техническая база районной больницы. Передан на баланс больницы передвижной медицинский комплекс для оказания медицинской помощи жителям Шемуршинского района. На сегодняшний день работа передвижного ФАП организована в полном объеме. За счет средств республиканского бюджета закуплены фиброгастроэндоскоп и фиброколоноскоп на сумму 1380,467 тыс. рублей.

На средства нормированного страхового запаса Территориального фонда обязательного медицинского страхования закуплено офтальмологическое оборудование на сумму 961,76 тыс.руб. На средства от предпринимательской деятельности приобретен легковой автомобиль Лада Ларгус для выездов мобильной бригады врачей, произведен ремонт канализации в инфекционном отделении.

Удовлетворенность качеством медицинской помощи всего 92,5% в 2019г.(92,1% в 2018г.), амбулаторно- поликлиническая помощь 87,5% (90% в 2018г.), стационарная помощь 96,6% (95% в 2018г.)

1.11. Культура

Воспитание духовности и нравственности подрастающего поколения, сохранение традиций семьи и общества - основная задача, стоящая перед отраслью культуры района. Отрасль объединяет 32 учреждения культуры - это 16 культурно - досуговых учреждений, 13 сельских библиотек, 1 музей, детская школа искусств и районный архив. На сегодняшний день функционируют все учреждения культуры. Всего в районе 8 модернизированных клубных учреждений, что составляет 50 % от общего числа клубных учреждений района.

По итогам первого полугодия 2019 года на укрепление материально-технической базы АУ «Централизованная клубная система» Шемуршинского района было выделено 265557,01 рублей, в том числе федеральный бюджет 249632,99 рублей, республиканский бюджет 7967,01 рублей, местный 7967,01 руб. Приобретены музыкальная аппаратура (активные колонки), световые приборы, сценические костюмы.

На текущий ремонт районного дворца культуры выделено 1089241,43 рублей Цена муниципального контракта составила 1083795,22 рубля. Заменены окна на 1 и 2 этажах здания в количестве 24 единиц, двери на 1 этаже, отремонтированы санузлы. На непредвиденные дополнительные работы израсходованы 88 тыс. рублей. Произведена обшивка цоколя здания на сумму 246594,52 рубля.

Из внебюджетных средств проведен косметический ремонт провели в фойе и в коридоре первого этажа здания.

Клубные формирования активно участвуют во всех республиканских и межрайонных конкурсах. Детский театр «Звездочки» стал лауреатом Всероссийского фестиваля «Сказки. Предания.Легенды», творческий коллектив централизованной клубной системы призеры республиканского конкурса «Славься, Чувашия». Народный фольклорный ансамбль «Аххаяс» принял участие в празднике чувашской культуры «УЯВ-2019» в Республике Татарстан и др.

Средняя заработная плата работников учреждений культуры Шемуршинского района за 2019 г. увеличилась к аналогичному периоду 2018 г. на 4,8 % и сложилась в размере 20264,92 рублей.

В библиотеках Шемуршинского района проходят мероприятия с участием творческой молодежи. Библиотеки района приняли активное участие в республиканском конкурсе чтецов стихотворений о театре и актёрах «Озаряет душу театр» для детей и молодёжи, посвященный Году театра в России. В рамках реализации программы летних чтений «Лето с книгой» в библиотеках прошли конкурсы рисунков «Я рисую лето», «Улыбка лета», «Волшебный мир театра», мастер-классы по изготовлению праздничных открыток, конкурсы стихов для пишущих стихи обучающихся образовательных организаций «Юные таланты родного края». В рамках Года театра прошли конкурсы на лучшие инсценировки: «Мир театра», «Юные артисты», «Творцы сцены».

В силу ряда особенностей нашей страны (географических, коммуникационных, технологических и других) если взять по России, то для 27% населения, проживающего в сельской местности, основным ресурсом, обеспечивающим конституционные права граждан на доступ к культурным благам и информации, художественно-образовательному и культурно-досуговому творчеству, является деятельность сельских учреждений. По-прежнему фестивали, конкурсы являются неотъемлемой частью культурной жизни района. При всех различиях организуемых фестивалей, конкурсов (по видам, жанрам, структуре, представительству) их главная цель - стимулирование развития народного искусства, сохранение преемственности традиций национальных культур.

Таблица 10

Основные показатели культурно-досуговых учреждений культуры

№ п/п.

Наименование мероприятий

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

2025 г.

1

Количество культурно-досуговых мероприятий

2687

2687

2688

2089

2090

2091

из них

для детей

494

495

496

497

498

499

для молодежи от 15 лет

778

778

779

780

780

781

2

Количество клубных формирований

136

136

136

137

137

137

в них участников

1778

1778

1778

1779

1780

1781

из них для детей до 14 лет

49

49

50

51

52

52

в них участников

585

587

591

593

593

595

для молодежи

31

33

33

34

34

34

в них участники

425

426

427

428

429

430

3

Количество платных мероприятий (из общего числа мероприятий)

1133

1133

1134

1134

1134

1135

В них посетителей

32458

32458

32458

32459

32460

32460

для детей до 14 лет

4235

4235

4235

4236

4237

4238

для молодежи

6671

6671

6671

6671

6671

6672

В населенных пунктах района преобладают характерные для этнографической группы низовых чувашей такие традиционные виды декоративно-прикладного искусства как вышивание, ткачество, резьба по дереву, лозоплетение, изготовление шкатулок и мебели, кузничное дело, чеканка, выжигание, валяние валенок.

Риски

Слабые стороны

Сильные стороны

Возможности

1. Снижение численности населения, как отрицательная динамика прироста населения.

2. Отток работоспособного населения.

3. Снижение основных показателей работы учреждений культуры

4. Недостаточное финансирование.

5. Закрытие учреждений культурно-досуговых учреждений в связи с их обветшанием.

1. Старение кадров.

2. Слабая материально-техническая база сельских культурно-досуговых учреждений и библиотек.

3. Состояние зданий учреждений культуры большинства требует капитального ремонта.

4. Комплектование библиотечных фондов ниже нормативного.

5. Устарелый компьютерный парк.

6. Отсутствие собственных сайтов информационно-культурных центров и выхода в Интернет.

6. Изношенность музыкальных инструментов.

7. Недостаточное обеспечение учреждений культуры средствами противопожарной безопасности.

8. Реклама

9. Проектная деятельность.

10. Отсутствие специализированных автоклубов.

11. Отсутствие фондохранилищ музеев.

12. Недостаточное финансирование.

1. Профессиональная подготовка работников.

2. Стабильность кадров (специалистов)

3. Высокий творческий и исполнительский уровень специалистов и участников художественной самодеятельности.

4. Рост количества коллективов, имеющих звание «народный».

5. Использование возможностей сети интернет в библиотечных учреждениях района.

6. Тесное взаимодействие с различными учреждениями и организациями, СМИ.

7. Разработанная и утвержденная нормативно-правовая база отрасли культуры.

7. Сохранение сети учреждений культуры.

8. Налаженная работа методической службы.

9. Внедрение новых видов платных услуг.

1. Предусмотрение возможности доплачивать студентам стимулирующую надбавку к стипендии.

2. Установка специальных стипендий главы администрации Шемуршинского района для молодых и лучших специалистов в сфере культуры.

3. Модернизация учреждений культуры и оснащение их современным оборудованием, музыкальной аппаратурой, сценическими костюмами.

4. Подключение к сети интернет всех сельских учреждений культуры.

5. Приобретение специализированного автоклуба для внестационарного обслуживания малонаселенных деревень, охват разных слоев населения культурным обслуживанием.

6. Участие в различных проектах и программах.

7. Проведение капитального ремонта, реконструкции учреждений культуры, обеспечение их средствами пожарной безопасности.

8. Обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения в здания учреждений культуры.

9. Увеличение потока туристов, тем самым объема оказания платных услуг.

10. Создание дополнительных рабочих мест.

11. Повышение имиджа района.

1.12. Физическая культура и спорт

Физическая культура и спорт являются составными элементами культуры личности и здорового образа жизни, значительно влияют не только на повышение физической подготовленности, улучшение здоровья, но и на поведение человека в быту, трудовом коллективе, оказывая непосредственное влияние на формирование личности и межличностных отношений.

Сформирована система проведения районных соревнований, физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий по многоуровневой системе (от трудового, учебного коллектива до участия в соревнованиях республиканского уровня). Основой массового физкультурно-спортивного движения стало возрождение спартакиадного движения.

Ежегодно проводятся районные спартакиады среди учащихся общеобразовательных учреждений, работников образовательных учреждений.

В сентябре 2018г. в с. Шемурша прошли чемпионат и первенство России по триатлону в дисциплине дуатлон. Съехалось около 250 спортсменов из 14 регионов России. Активное участие принимали и спортсмены Шемуршинского района. Участники чемпионата отметили чистоту и благоустройство территории района, гостеприимство и поддержку наших жителей.

За 2019 год в Шемуршинском районе было проведено 97 спортивных мероприятий по различным видам спорта, в том числе легкоатлетический кросс, первенство Чувашии по дуатлону (бег, велосипед, бег), мероприятия по вольной борьбе, плаванию и др. На эти мероприятия были приобщены жители района разных возрастов от 3 лет до 60 лет и старше, всех социальных групп.

Роль физической культуры и спорта становится все более заметным социальным и политическим фактором, определяющим состояние здоровья населения и поддержание оптимальной физической активности в течение всей жизни каждого гражданина. В процессе организованных и самостоятельных занятий физической культурой и спортом решаются также важные проблемы социальной адаптации, нравственного оздоровления, проблемы эстетического воспитания, приобщения к системе национальных ценностей и культур.

Основным показателем эффективности физкультурно-спортивной работы является охват населения систематическими занятиями физической культурой и спортом и доступность спортивных сооружений. Доля населения района, систематически занимающегося спортом, составляет 48,52% (+102% к 2018 г.). В 2019 году посещаемость ФСК «Туслах» составила 59847 человек-посещений в год. В зимний период организованы 9 лыжных трасс, 5 хоккейных коробок (в т.ч. 1 - с пунктом проката).

С учетом современных тенденций в стратегии социально-экономического развития Шемуршинского района в сфере физической культуры и спорта имеется ряд проблем, требующих неотложного решения, в том числе:

недостаточное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой;

нехватка тренерских кадров, организаторов физической культуры по месту жительства;

недостаточная пропаганда занятий физической культурой и спортом.

Приоритетными направлениями деятельности для дальнейшего развития физической культуры и спорта являются:

развитие и совершенствование системы детско-юношеского и молодежного спорта;

развитие системы массового спорта во всех поселениях района для вовлечения населения в активные занятия физической культурой и спортом;

развитие стимулирующих условий формирования здорового, активного образа жизни, как социально безопасной и экономически выгодной среды жизнедеятельности населения Шемуршинского района;

повышение эффективности работы физкультурно-спортивных организаций за счет развития системы методического обеспечения, внедрения новых, более совершенных технологий.

1.13. Жилищно-коммунальное и дорожное хозяйство

Жилищный фонд по состоянию на 01.01.2020 г. составил 474,82 тыс. кв.м. в том числе в частной собственности граждан находится 472,32 тыс.кв.м., в государственной -1,3 тыс.кв.м., муниципальной -1,2 тыс.кв.м.

За 2019 год введено в эксплуатацию 2244 кв.м. общей площади жилья, что больше показателя 2018 года 6,5 раза. Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя по состоянию на 01.01.2020 года составила 39,7 кв.м., что на 3,1% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Площадь земельных участков, предоставленных для строительства по району составила 2132 кв.м, что в пересчете на 10 тыс. человек населения в 2019 году составила 0,2 гектара, в том числе земельных участков, предоставленных для жилищного строительства, индивидуального строительства и комплексного освоения в целях жилищного строительства -0,08 гектара.

По состоянию на 01.01.2020 г. на территории района находятся 84 многоквартирных дома, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, что составляет 100% от общего количества многоквартирных домов.

Из них 19 многоквартирных домов (22,6% от общего количества) – управление товариществом собственников жилья, 31 многоквартирный дом (36,9% от общего количества) – в управлении управляющей компанией ООО «УК «Жилкомсервис», 34 многоквартирных домов -непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме (40,5% от общего количества).

В районе функционирует 5 организаций коммунального комплекса:

-ООО «Жилищно-комунальное хозяйство»;

-ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» (филиал Чувашэнерго»;

-ОАО «Коммунальник»;

-ОАО «Чувашсетьгаз» филиал «Канашмежрайгаз».

-ООО «АКВА»

Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло -, газо-, электро- снабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации твердых бытовых отходов в уставном капитале которых доля РФ и МО составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального хозяйства на 01.01. 2020 года составляет 100%.

Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках общей площадью 11,2 га в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет составляет 100%.

В 2019 году получили жилые помещения и улучшили свои жилищные условия 5 молодых семей, 7 граждан, 2 ветерана ВОВ и 10 детей-сирот или 20,2% от общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях. В 2020 году улучшат свои жилищные условия 3 молодые семьи, 2 гражданина, 4 детей- сирот.

Таблица 11

Ввод жилья

Показатели

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Введено в эксплуатацию жилья, тыс.кв.м.

2,5

2,7

2,85

3,0

3,3

3,5

Темп роста ввода в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

114

108

106

105,3

110

106

1.13.1. Дороги

По состоянию на 01 января 2020 года общая протяженность автомобильных дорог по Шемуршинскому району составляет 228,97 км.

За 2019 год на содержание и ремонт автомобильных дорог местного значения освоено 25,8 млн. рублей. На сети автомобильных дорог всего обновлено более 6 км асфальтового покрытия, отремонтирована 1 дворовая территория, выполнен ямочный ремонт полотна дорог общей площадью около 2,5 тыс. кв. метров.

Завершено строительство автомобильной дороги по улицам Урукова и Спортивная в с.Трехбалтаево протяженностью 1280 м. Завершено строительство автомобильной дороги по ул. Бараева в с.Трехизб-Шемурша протяженностью 1800 м. За счет проведения аукционов бюджетная эффективность по дорожному фонду составила 22%, экономия составила 5,7 млн. рублей. На эти средства дополнительно отремонтированы дороги в Малое Буяново, Чепкас-Никольское и Трехизб-Шемурша общей протяженностью 1,8 км.

Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром в общей численности населения муниципального района в 2019 году составила 0,9%, к 2022 году ожидается уменьшение показателя до 0,8% в связи уменьшением численности населения.

Основная часть автомобильных дорог районного значения построены в 1980 годы, на сегодняшний день они полностью выработали свой эксплуатационный ресурс. Аналогичная проблема с мостами и трубами, они так же нуждаются в обследовании и ремонте. На 2020 год запланирована диагностика мостов в количестве 5 шт.

По результатам проведенной диагностики в 2019 году износ районных дорог составляет около 47%.

Износ автодорог в границах сельских поселений, которые также построены в 1980-х годах составляет 84%.

С начала 2020 года по ремонту автомобильных дорог заключено 12 муниципальных контрактов. На сегодняшний день отремонтировано около 3,7 км дорог, всего на 2020 год запланировано около 5 км.

На 2021 год предусмотрено строительство наружного освещения и тротуаров автомобильной дороги Шемурша-Сойгино-Алтышево-»Аниш».

До 2025 года запланировано строительство автомобильных дорог общего пользования к молочно-товарной ферме КФХ Хлюкина О.А. в д. Карабай-Шемурша, КФХ Макарова Г.Н. в д. Малое Буяново, КФХ Иванова А.П. д. Верхнее Буяново, подъезд к зернохранилищу КФХ Рахматуллова Ф.С. в с. Трехбалтаево, подъезд к овощехранилищу КФХ Юнкерова А.А. с. Чепкас-Никольское общей протяженностью 11 км на сумму 50,31 млн. рублей.

Таблица 12

Строительство автомобильных дорог, млн. руб.

Годы реализации

Мощность

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Число жителей, улучшивших условия в результате реализации (чел.)

Строительство наружного освещения и тротуаров автомобильной дороги Шемурша-Сойгино-Алтышево-»Аниш» на участке км 1+379-км 2+635, км 3+853-км 4+157, км 6+880-км 7+784, км 21+839 - км 23+201 в Шемуршинском районе

до 2025 года

2,554 км

12,0

1500

Строительство наружного освещения и тротуаров автомобильной дороги Шемурша-Сойгино-Алтышево-»Аниш» на участке км км 0+000-км 2+635 в Шемуршинском районе

до 2025 года

2,635 км, 1 пешеходный переход

11,2

1500

Строительство автомобильной дороги общего пользования с твердым покрытием - подъезд к кладбищу по ул. Карла Маркса в с. Бичурга-Баишево в Шемуршинском районе Чувашской Республики

до 2025 года

0,694 км

10,0

950

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием - подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Иванова П.А. в д.Верхнее Буяново Шемуршинского района Чувашской Республики

до 2025 года

0,65 км

9,5

300

Реконструкция автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием а/д «Цивильск-Ульяновск»-(под. дорога ч/з лес) в д.Карабай Шемурша и подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Хлюкина О.А. по ул.Ленина Шемуршинского района Чувашской Республики

до 2025 года

1,51 км

18,2

920

«Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с тв

ердым покрытием - подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Макарова Г.Н. в д.Малое Буяново Шемуршинского района Чувашской Республики»

до 2025 года

0,19 км

3,5

320

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием подъезд к зернохранилищу КФХ Рахматуллова С.А. в с.Трехбалтаево Шемуршинского района Чувашской Республики

до 2025 года

1,08 км

12,2

450

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием - подъезд к овощехранилищу по хранению и переработке картофеля КФХ Юнкерова А.А. в с.Чепкас-Никольское Шемуршинского района Чувашской Республики

до 2025 года

0,27 км

4,9

100

Ремонт автомобильной дороги по ул.Победы в д.Карабай-Шемурша Шемуршинского района

до 2025 года

1,0 км

3,1

600

Ремонт автомобильной дороги по ул.Чапаева в д.Новое Буяново Шемуршинского района

до 2025 года

1,1 км

3,4

200

Ремонт автомобильной дороги по ул.Заводская, Лесхозная, Красный Бор в Шемурша

до 2025 года

1,1 км

9,0

350

1.13.2. Водоснабжение

Село Шемурша и ряд деревень недостаточно обеспечены ресурсами пресных подземных вод. Подземные источники не обеспечивают население водой питьевого качества в достаточном объеме. В результате нарушений правил санитарной охраны водоисточников, частично из-за отсутствия водоочистных сооружений, качество питьевой воды во многих населенных пунктах не удовлетворяет гигиеническим нормативам. Водопровод в с. Шемурша 1970 годов. Износ труб составляет более 70%. В настоящее время подана заявка в Минсельхоз Чувашии для участия в конкурсе на отбор проектов, направленных на разработку проектно- сметной документации в связи с наличием необходимости замены 5.5 км чугунных труб на ПЭ и строительство 8 км водопроводных сетей из ПЭ труб. Предварительная стоимость разработки проекта составляет порядка 6,0 млн. рублей.

В ближайшие 5 лет предусмотрено строительство локальных станций водоподготовки на одиночных скважинах с водопроводными сетями в населенных пунктах Шемуршинского района на сумму 208 млн. рублей, что позволит обеспечить население района качественной питьевой водой.

Кроме того, на данный момент разработана проектно-сметная документация для капитального ремонта 15 водонапорных башен на общую сумму 15,6 млн. рублей для участия в конкурсном отборе. Положительное заключение экспертизы по проектам имеется.

Таблица 13

Строительство локальных станций водоподготовки на одиночных скважинах с водопроводными сетями в населенных пунктах Шемуршинского района, млн. руб.

Годы реализации

Мощность

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Число жителей, улучшивших условия в результате реализации (чел.)

в Карабай-Шемуршинском сельском поселении

2022

100 куб.м

24

250

в Чепкас-Никольском сельском поселении

2022

100 куб.м

38,4

320

в Шемуршинском сельском поселении

2023

100 куб.м

33,3

1000

в Бичурга-Баишевском сельском поселении

2023

100 куб.м

29,7

500

в Малобуяновском сельском поселении

2023

100 куб.м

33,3

300

в Трехбалтаевском сельском поселении

2024

100 куб.м

23,4

400

в Большебуяновском сельском поселении

2024

100 куб.м

23,9

100

Реконструкция тепловых сетей с установкой котла наружного размещение для МКД №1,2,4 по ул. Юбилейная в с. Шемурша

До 2025

300 КВт

1

200

Реконструкция тепловых сетей с установкой котла наружного размещение для МКД №26 по ул. Ленина в с. Шемурша

До 2025

300 КВт

1

200

1.14. Потребительский рынок

Развитие сферы розничной торговли за прошедшие 3 года характеризуется устойчивым ростом физической массы оборота розничной торговли.

Таблица 14

Наименование показателей

2017

2018

2019

Оборот розничной торговли, в млн.руб.

366,5

383,3

433,9

(в сопоставимых ценах) % к предыдущему году

105,0

126,3

108,9

Количество торговых объектов, ед.

115

118

105

Торговая площадь, тыс.кв.м.

5746,2

5817,53

5568,46

Обеспеченность торг. площ. на 1000 жит., кв.м.

457,1

487,2

465,2

За период с 2017 по 2019 год розничный товарооборот увеличился на 18,4%.

Розничная торговля на территории Шемуршинского района в основном осуществляется в стационарных магазинах и на рынке.

Товарооборот на душу населения за последние 3 года увеличился на 22% сложился в размере 35,2 тыс. рублей.

Состояние материально-технической базы предприятий торговли удовлетворительное. В торговых точках постоянно ведется модернизация, реконструкция и обновление оборудования, витрин и вывесок.

На территории Шемуршинского района на 1 января 2020 года действует 105 торговых объектов. Основные группы товаров, реализуемые в смешанных и промышленных магазинах: бытовая химия, строительные материалы, парфюмерия, косметика, детские товары, мебель, хозяйственные товары, трикотаж, ковровые изделия, швейные изделия, канцелярские товары, книги, автозапчасти и другое. На 45,5% торговых объектах имеется продукция местных товаропроизводителей. Обеспечение всех населенных пунктов района товарами первой необходимости осуществляется в основном через стационарную сеть, частично через мелкорозничную торговлю.

За последние три года открыты магазины торговых сетей «Магнит», «Пятерочка» «Красное и Белое», «Сахарок».

Таблица 15

Развитие общественного питания

Наименование показателей

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Оборот предприятий общественного питания, млн.руб.

2,6

2,9

3,0

(в сопоставимых ценах) % к предыдущему году

122

120,3

101,1

Сфера общественного питания в районе развита. В районе функционирует 5 кафе, 5 закусочных общим количеством 324 посадочных места. Уровень обеспеченности посадочными местами - 27 посадочных мест на 1000 жителей.

В последние годы открыты 3 объекта общественного питания кафе «Долина», «Теремок», «Поколение Эдельвейс».

1.15. Инвестиции

Шемуршинский район по инвестиционной привлекательности является перспективным районом по следующим факторам:

- логистический фактор - благоприятное географическое положение, по территории района проходят автомобильные дороги федерального и республиканского значения;

- наличие трудовых ресурсов и возможность подготовки кадров;

- индивидуальный подход по каждому инвестиционному проекту;

- политическая стабильность в районе, оказание административной поддержки инвесторам;

- сопровождение инвестиционных проектов на всех этапах реализации;

- развитая банковско-финансовая инфраструктура - наличие дополнительного офиса Шемуршинского ОСБ 8613 Сбербанка России, дополнительного офиса Чувашского Регионального филиала АО «Россельхозбанк», кредитных потребительских кооперативов граждан;

- самое главное - это понимание, что инвестиции - ключ к экономически благополучному развитию Шемуршинского района.

Таблица 16

Инвестиции в основной капитал за 2018-2019 годы и оценка до 2025 года.

(млн. рублей)

Показатели.

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Всего инвестиций в основной капитал

95,57

124,4

133,8

97,0

110,0

130,0

137,0

145,0

В т.ч. по организациям, относящимся к субъектам малого и среднего предпринимательства

57,6

63,6

30,2

32,5

35,0

42,0

42,5

45,0

В структуре инвестиций в основной капитал по источникам финансирования наибольший удельный вес составляют собственные средства предприятий.

Для закрепления инвестиций на территории муниципального образования необходимо повышение уровня модернизации экономики района, что в свою очередь должно обеспечить высокий стандарт уровня жизни населения. Все это обусловливает необходимость постоянного совершенствования стратегических подходов в формировании и реализации инвестиционной политики.

Для роста развития обрабатывающих отраслей необходимы масштабные источники инвестиций. Опыт показывает, что привлечение инвестиций возможно только в условиях благоприятного инвестиционного климата.

II. Основные цели и задачи реализации Программы

Главная цель развития любой территории состоит в обеспечении достойного уровня жизни местного населения через обеспечение его социальными услугами на уровне, соответствующем принятым в обществе социальным стандартам.

Обеспечение населения качественными социальными услугами возможно только на основе здоровой, динамично развивающейся экономики. Это является необходимым условием выполнения муниципалитетом своих функций и обязательств перед гражданами.

Основными целями программы являются:

- повышение уровня и качества жизни населения

- обеспечение высоких темпов экономического роста

- формирование благоприятных условий жизнедеятельности.

Для достижения поставленных целей предусматривается решение следующих задач:

- повышение материального благосостояния

- обеспечение доступности качественного образования

- улучшение состояния здоровья населения и развитие здорового образа жизни

- развитие культурного и духовно-нравственного потенциала

- развитие инвестиционной деятельности

- повышение эффективности агропромышленного комплекса

- формирование делового климата для развития предпринимательства

- развитие потенциала транспортной инфраструктуры

- повышение уровня экологической безопасности и улучшение состояния окружающей среды

- повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления.

Реализация Программы направлена на эффективное использование всех возможностей и ресурсов, которыми сегодня располагает муниципальное образование, последовательное формирование динамично развивающейся экономики.

Названные задачи будут решаться в 2020 - 2025 годах.

В ходе реализации Программы намечается осуществлять меры по решению наиболее актуальных проблем в экономике и социальной сфере, реализации группы высокоэффективных и социально значимых инвестиционных проектов, максимизации доходов районного бюджета, эффективному использованию муниципального имущества, развитию механизмов финансово-имущественной поддержки малого предпринимательства, проведению структурных преобразований, создающих основу для устойчивого экономического роста.

Продолжится реализация мер инвестиционного и социального характера, закрепляющих позитивные изменения.

Таблица 17

Цель 1. Повышение уровня и качества жизни населения факт за 2018-2019 гг. и оценка с 2020 по 2025 годы

Показатели

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Задача 1.1. Повышение материального благосостояния

Реальная заработная плата, рублей

19500

21787

22876

23791

24743

25732

26762

27832

Уровень зарегистрированной безработицы, %

0,7

0,71

0,7

0,6

0,5

0,5

0,4

0,4

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв.м. на конец года

38,5

39,7

40,1

40,6

41,0

41,2

41,5

41,7

Задача 1.2. Развитие интеллектуального потенциала и обеспечение доступности качественного образования

Удельный вес детей, посещающих дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1-6 лет, %

58,2

43,86

55,2

58,5

62

62,4

62,8

63,0

Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию, %

76

76,3

76,8

77,3

77,8

78,2

78,8

80,0

Задача 1.3. Улучшение состояния здоровья населения и развитие здорового образа жизни

Число врачей общей практики, человек

3

3

3

5

5

5

5

5

Охват населения обслуживанием по принципу общеврачебной (семейной) практики, %

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

Младенческая смертность, промилле

-

-

-

-

-

-

-

-

Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, %

45,8

46,7

50,1

52,5

55,0

55,2

55,5

56,0

Задача 1.4. Развитие культурного и духовно-нравственного потенциала

Количество модернизированных культурно-досуговых учреждений, единиц

8

8

8

8

8

10

10

10

Количество многопрофильных информационно-культурных центров в сельских поселениях, единиц

13

13

13

13

13

13

13

13

Цель 2. Обеспечение высоких темпов экономического роста

Показатели

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Задача 2.1. Развитие инвестиционной деятельности

Темп роста объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, % к предыдущему году

129

130

107,5

72,3

113,4

118

105,4

105,8

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования на душу населения, рублей

7964

10394

11435

8326

9548

11383

12017

12775

Задача 2.2. Повышение эффективности агропромышленного комплекса

Объем продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах, в % к предыдущему году

104,4

103,7

103,1

102,8

102,4

102,2

104,4

103,7

Задача 2.3. Формирование делового климата для развития предпринимательства

Объем отгруженной продукции, выполненных работ, оказанных услуг собственными силами малых предприятий, млн. рублей

105,0

109,9

113,2

115,5

118,2

120,9

123,4

125,0

Цель 3. Формирование благоприятных условий жизнедеятельности

Показатели

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Задача 3.1. Развитие потенциала транспортной инфраструктуры

Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования, %

96,4

96,5

96,6

96,7

96,8

96,9

97,0

97,0

Задача 3.2. Повышение уровня экологической безопасности и улучшения состояния окружающей среды

Доля сельских населенных пунктов, обеспеченных централизованными системами водоснабжения, %

36,5

38,3

38,3

38,5

38,9

39,0

39,5

40,0

Задача 3.3. Повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления

Рост бюджетной обеспеченности муниципального образования в расчете на 1 жителя, тыс.руб.

16,61

17,07

17,60

18,13

18,71

19,36

20,1

20,9

III. Мероприятия по реализации Программы и ожидаемые результаты

Направления

Сроки выполнения

Содержания мероприятия

Ожидаемые результаты

Ответственные исполнители

Сельское хозяйство

2020-2025

1. Стимулирование роста производства основных видов сельскохозяйственной продукции и производства пищевых продуктов, осуществление противоэпизоотических мероприятий в отношении карантинных и особо опасных болезней животных; поддержка малых форм хозяйствования; стимулирование инновационной деятельности, инновационного развития агропромышленного комплекса; развитие биотехнологии

2. Повышение уровня рентабельности в сельском хозяйстве для обеспечения его устойчивого развития

3. Создание условий для эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения;

Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения;

Экологически регламентированное использование в сельскохозяйственном производстве земельных, водных и других возобновляемых природных ресурсов, а также повышение плодородия почв до оптимального уровня.

4. Повышение качества жизни сельского населения

1. В 2025 году к уровню 2019 года:

- индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах) – 103,3%,

- индекс производства продукции растениеводства (в сопоставимых ценах) – 103%;

- индекс физического объема инвестиций в основной капитал сельского хозяйства – 104,2%;

- рентабельность сельскохозяйственных организаций - 15,0%;

- среднемесячная номинальная заработная плата в сельском хозяйстве (по сельскохозяйственным организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства) - 27200 рублей.

Администрация района и сельхозтоваропроизводители

Малое предпринимательство

2020-2025

1. Создание условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства в Шемуршинском районе Чувашской Республики на основе формирования эффективных механизмов его муниципальной поддержки.

2. Совершенствование системы муниципальной поддержки малого и среднего предпринимательства в отраслях реального сектора экономики.

3. Развитие информационной инфраструктуры в целях получения субъектами малого и среднего предпринимательства экономической, правовой, статистической и иной информации, необходимой для их эффективного развития.

4. Формирование условий для развития малого и среднего предпринимательства в производственно-инновационной и научной сферах.

5. Развитие механизмов финансово-имущественной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

6. Развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для организации и управления в сфере малого и среднего предпринимательства

1. Прирост количества субъектов малого и среднего предпринимательства в отчетном периоде по отношению к аналогичному периоду предыдущего года составит от 102,3 процента в 2020 году до 115 процента в 2025 году;

2. Увеличение доли:

- работников, занятых в малом и среднем предпринимательстве до 44,5 процентов в общей численности работников организаций;

- налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства до 9 процентов;

- обеспечение занятости населения в сфере малого и среднего предпринимательства;

- повышение образовательного уровня участников предпринимательской деятельности

Администрация района и субъекты малого и среднего предпринимательства

Образование

2020-2025

1. Обучение и переобучение педагогических и медицинских работников общеобразовательных учреждений для ведения интегрированного курса обучения детей с ограниченными возможностями здоровья, обеспечение освоения ими образовательных программ в полном объеме.

2. Организация и проведение акций по привлечению и трудоустройству молодых специалистов (в том числе и с непедагогическим образованием) в образовательные учреждения

3. Развитие дистанционных и интегрированных форм обучения учащихся.

4. Создание современной материальной базы образовательных учреждений (строительство и реконструкция объектов с учетом современных требований к пространственно-предметному компоненту образовательной среды, капитальный ремонт зданий).

Создание современной материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений (строительство и реконструкция объектов)

5. Обеспечение доступности качественного образования (поставка школьных автобусов).

6. Реализация отраслевой системы оплаты труда, направленной на повышение доходов всех категорий педагогических работников в зависимости от качества и результативности их труда .

7. Оптимизация штатных расписаний дошкольных образовательных учреждений в зависимости от вида и категории. Введение в штаты учителей-логопедов и специалистов для реализации приоритетных направлений развития воспитанников

8. Обеспечение педагогических работников общеобразовательных школ Шемуршинского района автоматизированными рабочими местами учителя

9. Оснащение школ, учреждений дополнительного образования детей, дошкольных образовательных учреждений современным мультимедийным компьютерным оборудованием, цифровыми образовательными ресурсами и лицензионным программным обеспечением

В результате реализации данной Программы к 2025 году ожидается:

- удовлетворенность населения качеством общего образования составит 95 процентов от числа опрошенных;

- удельный вес численности педагогов общеобразовательных учреждений с высшим образованием в общем числе педагогов общего образования - 98 процентов;

- удельный вес численности педагогов общеобразовательных учреждений с высшей категорией в общем числе педагогов общего образования - 31 процент;

- удельный вес учащихся, получающих среднее (полное) общее образование по программам профильного обучения, 100 процентов к 2025 году;

- удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, от числа выпускников, участвовавших в ЕГЭ, 93 процента к 2025 году;

- отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы учителей к среднемесячной заработной плате работников, занятых в экономике Чувашской Республики, 110 процентов к 2025 году;

- удельный вес детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи, 100 процентов к 2025 году;

- удельный вес общеобразовательных учреждений, имеющих органы общественного управления, эффективно влияющих на формирование заказа на образовательные услуги, решение кадровых, экономических и других вопросов, 100 процентов к 2025 году;

- численность учащихся, приходящихся на одного учителя в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях, 10 к 2025 году;

- средняя наполняемость классов в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях к 2025 году - 17,0;

- расходы консолидированного бюджета Чувашской Республики в расчете на одного обучающегося в общеобразовательных учреждениях 150,0 тыс. рублей к 2025 году;

- удельный вес детей, охваченных дошкольным образованием, в общей численности детей в возрасте от 1 до 6,5 года, 90 процентов;

- удовлетворение потребности населения в услугах дошкольных образовательных учреждений на 88 процентов;

- удельный вес дошкольных образовательных учреждений, оказывающих услуги сверх стандарта дошкольного образования, - увеличение на 60 процентов;

- удельный вес численности педагогов дошкольных образовательных учреждений с высшим образованием в общем числе педагогов дошкольного образования - 89 процентов;

- удельный вес детей с ограниченными возможностями здоровья, получающих коррекционную помощь и образование, в общей численности выявленных детей данной категории - 100 процентов;

- доля государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждений, переведенных к 2025 году:

- на нормативное подушевое финансирование, - 100 процентов;

- на новую (отраслевую) систему оплаты труда, ориентированную на результат, - 100 процентов.

Администрация Шемуршинского района,

Отдел образования, социального развития, молодежной политики и спорта

Культура

2020-2025

1. Установка специальных стипендий главы администрации Шемуршинского района для молодых и лучших специалистов в сфере культуры.

2. Модернизация учреждений культуры и оснащение их современным оборудованием, музыкальной аппаратурой, сценическими костюмами.

3. Подключение к сети интернет всех сельских учреждений культуры.

4. Приобретение специализированного автоклуба для внестационарного обслуживания малонаселенных деревень.

5. Участие в различных проектах и программах.

Реализация мероприятий в сфере культуры будет направлена на:

- привлечение молодых специалистов в сферу культуры;

- увеличение темпов капитального ремонта зданий учреждений культуры;

- оснащение современной аппаратурой, сценическими костюмами и одеждой;

- сохранение и развитие народного творчества;

- обновление и построение новых современных стационарных экспозиций, специализированных фондовых и экспозиционно-выставочных оборудований;

- создание единой информационной библиотечной сети;

- охват разных слоев населения культурным обслуживанием;

- обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения в здания учреждений культуры;

- увеличение потока туристов, тем самым увеличение объема оказания платных услуг;

- увеличение рабочих мест;

- повышение имиджа района.

Физическая культура и спорт

2020-2025

1. Совершенствование нормативных правовых актов в сфере физической культуры и спорта.

2. Физкультурно-оздоровительная работа с населением.

3. Развитие физкультурно-спортивной работы с детьми и молодежью.

4. Развитие инфраструктуры физической культуры и спорта.

5. Совершенствование управления, организации и кадрового обеспечения физической культуры и спорта.

6. Пропаганда физической культуры и спорта.

В результате реализации Программы к 2025 году ожидается:

- увеличение удельного веса населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, до 55 процентов от общей численности населения Шемуршинского района;

- увеличение доли учащихся, систематически занимающихся физкультурой и спортом до 85 процентов;

- увеличение количества подготовленных спортсменов Шемуршинского района - членов сборных команд Чувашской Республики.

Здравоохранение

2020-2025

1. Снижение заболеваемости, инвалидности и смертности населения, увеличение продолжительности и улучшение качества жизни больных, страдающих социально значимыми заболеваниями.

2. Совершенствование методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации при социально значимых заболеваниях;

3. Разработка и внедрение современных методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации при социально значимых заболеваниях на основе передовых технологий;

4. Строительство и реконструкция специализированных медицинских учреждений

Улучшение показателей, характеризующих раннее выявление злокачественных новообразований, в том числе увеличение доли больных с визуальными локализациями опухоли, выявленными на I и II стадиях заболевания, снижение доли больных, умерших от злокачественных новообразований в течение года с момента установления диагноза, в числе больных, впервые взятых на учет в предыдущем году.

Шемуршинская ЦРБ

ЖКХ

2020-2025

1. Разработка и утверждение инвестиционных программ организации коммунального комплекса в сфере электро-, тепло-, водоснабжения.

2. Информирование населения о состоянии работы системы ЖКХ, развитии жилищно-коммунальной реформы и способах участия граждан в жилищных отношениях.

1. Модернизация инженерно-коммунальных систем в сочетании с внедрением ресурсосберегающих технологий.

2. Модернизация системы водоснабжения для обеспечения населения качественной питьевой водой.

3. Экономия затрат:

- по транспортировке тепла до 30%;

- по транспортировке воды до 15%;

- по транспортировке электроэнергии до 10%.

4. Сокращение объема накопления отходов.

5. Уменьшение тарифов за счет отхода от центрального теплоснабжения путем установки модульных котельных.

Администрация Шемуршинского района, предприятия жилищно-коммунального комплекса.

Потребительский рынок

2020-2025

Ежегодный рост товарооборота:

- в сфере розничной торговли на 3 - 7%,

- в сфере общественного питания на 0,5 – 5%, объемов платных услуг - на 1 - 2 %;

повышение качества производимых и реализуемых товаров и услуг.

Обеспечение создания за 2020- 2025 годы 25 рабочих мест за счет строительства новых объектов потребительского рынка и сферы услуг;

повышение к 2025 году уровня средней заработной платы работников сферы услуг до 25,0 тыс. рублей;

повышение качества жизни населения путем повышения качества оказываемых услуг розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения;

повышение уровня знаний населения о защите своих прав, уменьшении количества обращений граждан о защите прав потребителя;

увеличение суммы инвестиций в развитие потребительского рынка и сферы услуг до 30 млн. рублей.

Администрация района и предприятия торговли

Промышленность

2020-2025

Ремонт цехов и покупка современного оборудования на предприятиях по переработке древесины

Увеличение объема производства продукции, расширение ассортимента и выход на новые рынки сбыта

ИП Максимов В.В., ИП Алимов Т.М., ИП Хайретдинова Л.И.

Инвестиции

2020-2025

1. Совершенствование нормативно-правовой базы.

2. Муниципальная поддержка инвестиционных проектов.

3. Развитие инвестиционной деятельности.

4. Информационное обеспечение инвестиционного процесса.

5. Формирование имиджа и маркетинг района.

Увеличение бюджетной обеспеченности на душу населения до 30 тыс.руб.

Увеличение притока инвестиций в экономику.

Создание более 100 дополнительных рабочих мест.

Администрация района и инвесторы

IV. Система управления Программой социально-экономического развития Шемуршинского района

Программа является основным документом развития Шемуршинского района на перспективу. В процессе ее реализации возможны корректировки с учетом изменения внешних условий, проработки новых направлений развития. Сущность механизма реализации Программы состоит также в формировании среды, стимулирующей участие всех субъектов хозяйствования в достижении стратегических ориентиров, целей социально-экономического развития района.

В ходе реализации, мониторинга и оценки выполнения Программы, выработки предложений по ее корректировке по мере выполнения, разработки новых решений в контексте требований Программы необходимо широко задействовать общественность Шемуршинского района. Для выполнения этих задач органы местного самоуправления района могут привлекать представителей бизнес-сообщества, общественных организаций, которые готовы формулировать и обсуждать свои интересы, предлагать новые пути развития района.

Для обеспечения прозрачности и повышения эффективности муниципального управления необходимо обеспечить целенаправленное и периодическое информирование населения не только об основном содержании Программы, но и о позитивных результатах, достигнутых в процессе ее реализации.

Общее руководство и контроль за ходом реализации Программы осуществляет муниципальный заказчик - администрация Шемуршинского района.

Административный контроль дополняется текущим финансовым контролем за использованием средств бюджетов всех уровней, осуществляемым финансовым отделом администрации Шемуршинского района.

Приложение 1

Показатели
оценки эффективности реализации комплексной инвестиционной программы социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 годы

Наименование показателей

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

2025 г.

1. Объем отгруженной продукции, млн.руб.

17,5

17,6

17,9

18,2

18,5

18,8

19,2

2. Индекс промышленного производства, в % к соответствующему периоду прошлого года

100,7

100,9

101,5

101,6

101,7

101,8

102,0

3. Фонд заработной платы, тыс.руб.

429510,6

471967,9

523432,5

587495,9

665864,9

761722,1

886577,2

4. Среднесписочная численность работников, человек

2197

2210

2250

2268

2275

2297

2310

5. Среднемесячная заработная плата, руб.

22300

24128

26710

29434,8

32584

36168

40508

6. Темп роста заработной платы, в % к соответствующему периоду прошлого года

107,8

108,2

109,7

110,2

110,7

111,0

112,0

7. Численность зарегистрированных безработных на конец года, чел.

42

50

45

40

35

30

30

9. Уровень зарегистрированной безработицы, %

0,71

0,7

0,6

0,5

0,5

0,4

0,4

10. Число созданных рабочих мест, всего

26

30

32

35

38

40

42

11. Доля трудоустроенных и направленных на переобучение работников из общего числа высвобожденных работников

70

80

90

100

100

100

100

12. Оборот розничной торговли в действующих ценах, млн.руб.

433,9

442,6

455,8

469,5

483,6

502,0

518,0

13. Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования

1327,4

1291,7

1291,2

1291,0

1268,0

1254,0

1235,0

14. Сумма просроченной задолженности по выплате пенсий

0

0

0

0

0

0

0

15. Сумма просроченной задолженности по выплате заработной платы

0

0

0

0

0

0

0

16. Сумма просроченной задолженности бюджетных организаций перед поставщиками коммунальных услуг, всего

0

0

0

0

0

0

0

- в т.ч. из местного бюджета

0

0

0

0

0

0

0

19. Доля открытых аукционов в электронной форме в общем объеме муниципальных закупок, %

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

20. Доля контрактов, заключенных муниципальными заказчиками с отечественными товаропроизводителями, в общем объеме заключенных муниципальных контрактов, %

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

21. Доля контрактов, заключенных муниципальными заказчиками с субъектами малого предпринимательства, в общем объеме заключенных муниципальных контрактов, %

67

70

72

75

78

80

82

Приложение 2

Мероприятия
по реализации Комплексной инвестиционной программы социально-экономического развития Шемуршинского района на 2020-2025 г.г.

№ п/п

Наименование проекта (мероприятия)

Краткое описание проекта (мероприятия)

Общая стоимость, млн. руб.

Срок реализации, лет

Количество вновь создаваемых рабочих мест, шт.

Ответственные исполнители

1

Кадры в образовании: горизонтальная карьера, квалификация мирового уровня

Обучение и переобучение педагогических и медицинских работников общеобразовательных учреждений для ведения интегрированного курса обучения детей с ограниченными возможностями здоровья, обеспечение освоения ими образовательных программ в полном объеме

0

2020-2025

0

Отдел образования, социального развития, молодежной политики и спорта

Организация и проведение акций по привлечению и трудоустройству молодых специалистов (в том числе и с непедагогическим образованием) в образовательные учреждения

0

2020-2025

0

2

Содержание образования: универсальные компетенции, индивидуальные образовательные программы

Развитие дистанционных и интегрированных форм обучения учащихся

0

2020-2025

0

3

Экономика в образовании: многоканальное финансирование, оптимальная самостоятельность

Создание современной материальной базы образовательных учреждений (строительство и реконструкция объектов с учетом современных требований к пространственно-предметному компоненту образовательной среды, капитальный ремонт зданий):

0

- ремонт здания Шемуршинская СОШ

54,5

2020-2025

- капитальный ремонт внутренних помещений МБОУ «Трехбалтаевская СОШ»

6,0

2020-2025

Создание современной материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений

- перевод отопления детского сада «Ромашка» на электрическое

2,4

2020-2025

- строительство модульной котельной детского сада «Сказка»

1,3

2020-2025

Реализация отраслевой системы оплаты труда, направленной на повышение доходов всех категорий педагогических работников в зависимости от качества и результативности их труда

0

2020-2025

0

Обеспечение педагогических работников общеобразовательных школ Шемуршинского района автоматизированными рабочими местами учителя

0,500

2020-2025

0

Оснащение школ, учреждений дополнительного образования детей, дошкольных образовательных учреждений современным мультимедийным компьютерным оборудованием, цифровыми образовательными ресурсами и лицензионным программным обеспечением

0,500

2020-2025

0

4

Создание условий для повышения профессиональной компетентности педагогов дошкольного образования

Оптимизация штатных расписаний дошкольных образовательных учреждений в зависимости от вида и категории. Введение в штаты учителей-логопедов и специалистов для реализации приоритетных направлений развития воспитанников.

0

2020-2025

0

5

Строительство дорог

Строительство наружного освещения и тротуаров автомобильной дороги Шемурша-Сойгино-Алтышево-»Аниш» на участке км 1+379-км 2+635, км 3+853-км 4+157, км 6+880-км 7+784, км 21+839 - км 23+201 в Шемуршинском районе

12,0

2025

0

Администрация Шемуршинского района

Строительство наружного освещения и тротуаров автомобильной дороги Шемурша-Сойгино-Алтышево-»Аниш» на участке км км 0+000-км 2+635 в Шемуршинском районе

11,2

2021

0

Строительство автомобильной дороги общего пользования с твердым покрытием - подъезд к кладбищу по ул. Карла Маркса в с. Бичурга-Баишево в Шемуршинском районе Чувашской Республики

10,0

До 2025

0

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием - подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Иванова П.А. в д.Верхнее Буяново Шемуршинского района Чувашской Республики

9,5

До 2025

0

Реконструкция автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием а/д «Цивильск-Ульяновск»-(под. дорога ч/з лес) в д.Карабай Шемурша и подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Хлюкина О.А. по ул.Ленина Шемуршинского района Чувашской Республики

18,5

До 2025

0

«Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с тв

ердым покрытием - подъезд к молочно-товарной ферме КФХ Макарова Г.Н. в д.Малое Буяново Шемуршинского района Чувашской Республики»

3,5

До 2025

0

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием подъезд к зернохранилищу КФХ Рахматуллова С.А. в с.Трехбалтаево Шемуршинского района Чувашской Республики

12,2

До 2025

0

Строительство автомобильной дороги общего пользования местного значения с твердым покрытием - подъезд к овощехранилищу по хранению и переработке картофеля КФХ Юнкерова А.А. в с.Чепкас-Никольское Шемуршинского района Чувашской Республики

4,9

До 2025

0

Ремонт автомобильной дороги по ул.Победы в д.Карабай-Шемурша Шемуршинского района

3,1

До 2022

0

Ремонт автомобильной дороги по ул.Чапаева в д.Новое Буяново Шемуршинского района

3,41

До 2021

0

Ремонт автомобильной дороги по ул.Заводская, Лесхозная, Красный Бор в Шемурша

9,0

До 2025

0

4.

Сельское хозяйство

Строительство молочно-товарной фермы на 200 голов КФХ Якупов М.Х.

50,0

2020-2025

18

Администрация Шемуршинского района и сельхозтоваропроизводители

Реконструкция здания коровника для мясного скота на 100 голов, КФХ Макаров О.Н

3,5

2020-2025

1

Реконструкция зерносклада, ООО «Агрофирма «Колос»

1,5

2020-2025

1

Реконструкция зернотока, ООО «Агрофирма «Колос»

4,5

2020-2025

1

Реконструкция коровника на 50 голов, КФХ Поляков Б.Н.

3,3

2020-2025

2

Реконструкция телятника на 100 голов, КФХ Хлюкин О.А

1,5

2020-2025

2

Строительство и модернизация телятника на 100 голов, КФХ Егоров А.П.

2,0

2020-2025

2

Реконструкция коровника и покупка КРС на откорм на 50 голов, КФХ Васильев С.Л

3,3

2020-2025

2

Реконструкция коровника и покупка КРС на откорм на 100 голов, КФХ Иванова Т.Г.

4,0

2020-2025

4

Реконструкция коровника и покупка КРС на откорм на 100 голов, ООО «Победа»

4,0

2020-2025

4

Модернизация оборудования МТФ и покупка КРС, КФХ Егоров А.П.

15,0

2020-2025

12

Модернизация оборудования МТФ и покупка КРС, КФХ Быков И.Н.

15,0

2020-2025

12

5.

Промышленность

Производство парапетных ограждений и стеновых колодезных колец ООО «Лига-С»

528,42

2020-2025

65

Администрация Шемуршинского района и предприятия

6.

ЖКХ

Строительство локальных станций водоподготовки в Карабай-Шемуршинском сельском поселении

24

2022

0

Администрация Шемуршинского района

Строительство локальных станций водоподготовки в Чепкас-Никольском сельском поселении

38,4

2022

0

Строительство локальных станций водоподготовки в Шемуршинском сельском поселении

33,3

2023

0

Строительство локальных станций водоподготовки в Бичурга-Баишевском сельском поселении

29,7

2023

0

Строительство локальных станций водоподготовки в Малобуяновском сельском поселении

33,3

2023

0

Строительство локальных станций водоподготовки в Трехбалтаевском сельском поселении

23,4

2024

0

Строительство локальных станций водоподготовки в Большебуяновском сельском поселении

23,9

2024

0

Реконструкция тепловых сетей с установкой котла наружного размещение для МКД №1,2,4 по ул. Юбилейная в с. Шемурша

1

До 2025

0

Реконструкция тепловых сетей с установкой котла наружного размещение для МКД №26 по ул. Ленина в с. Шемурша

1

До 2025

0