Основная информация

Дата опубликования: 20 октября 2020г.
Номер документа: RU89048905202000156
Текущая редакция: 1
Статус нормативности: Нормативный
Субъект РФ: Ямало-Ненецкий автономный округ
Принявший орган: Администрация муниципального образования посёлок Пангоды
Раздел на сайте: Нормативные правовые акты муниципальных образований
Тип документа: Постановления

Бесплатная консультация

У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:
Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732
Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192
Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749

Текущая редакция документа



Приложение

1

Ямало-Ненецкий автономный округ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Администрации муниципального образования поселок Пангоды

О внесении изменений в постановление Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 29 декабря 2018 года № 500

«Об утверждении муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

(признано утратившим силу постановлением Администрации

Надымский район от 02.12.2020 № 116-пк)

20 октября 2020 г.                                                 № 326

В соответствии с решением Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды от 08 сентября 2020 года № 254 «О внесении изменений в решение Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды от 17 декабря 2019 года № 203 «О бюджете муниципального образования поселок Пангоды на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» Администрация муниципального образования поселок Пангоды п о с т а н о в л я е т:

Внести в постановление Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 29 декабря 2018 года № 500 «Об утверждении муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы» следующие изменения:

1.1. Приложение, утвержденное указанным постановлением, изложить                    в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2.              Признать утратившим силу постановление Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 26 июня 2020 года № 194               «О внесении изменений в постановление Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 29 декабря 2018 года № 500 «Об утверждении муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы».

3.              Настоящее постановление опубликовать в газете «Информационный вестник».

4.              Настоящее постановление разместить на официальном сайте Администрации муниципального образования поселок Пангоды.

5.              Контроль за исполнением настоящего постановления возложить                  на первого заместителя Главы Администрации муниципального образования поселок Пангоды.

Глава муниципального образования

поселок Пангоды                                                                                 И.М. Ярош

                                    

Приложение

к постановлению Администрации

муниципального образования

поселок Пангоды

от 20 октября 2020 г. № 326

Паспорт муниципальной программы

Муниципальная программа муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Администрация муниципального образования поселок Пангоды                      (далее – Администрация)

Соисполнители муниципальной программы

Управление муниципального хозяйства Администрации, Управление муниципального имущества Администрации

Цель муниципальной программы

Повышение эффективности муниципального управления в муниципальном образовании поселок Пангоды (далее – муниципальное образование)

Задачи муниципальной программы

1. Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании, обеспечивающего эффективность муниципального управления муниципального образования.

2. Совершенствование муниципальной системы управления муниципального образования.

3. Оптимизация расходов на содержание Администрации

Сроки реализации муниципальной программы (этапы реализации)

2019-2024 годы

Показатели муниципальной программы по годам

Для цели:

1. Индекс доверия граждан к муниципальным служащим муниципального образования:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – не менее 95 процентов;

2020 год – не менее 100 процентов;

2021 год – не менее 100 процентов;

2022 год – не менее 100 процентов;

2023 год – не менее 100 процентов;

2024 год – не менее 100 процентов

2019 год – 0 процентов

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

2. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании,

в отношении которых приняты меры юридической ответственности

за нарушение требований к служебному поведению:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 1 процент;

2020 год – 1 процент;

2021 год – 1 процент;

2022 год – 0 процентов;

2023 год – 0 процентов;

2024 год – 0 процентов

2019 год – 0 процентов

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

Для задач:

1. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 году – 100 процентов;

2020 году – 100 процентов;

2021 году – 100 процентов;

2022 году – 100 процентов;

2023 году – 100 процентов;

2024 году – 100 процентов

2019 год – 100 процентов

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

2. Уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 100 процентов;

2020 год – 100 процентов;

2021 год – 100 процентов;

2022 год – 100 процентов;

2023 год – 100 процентов;

2024 год – 100 процентов

2019 год – 100 процентов

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

3. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников Администрации:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 175 291,50 рублей;

2020 год – 177 381,10 рублей;

2021 год – 182 685,20 рублей;

2022 год – 181 265,70 рублей;

2023 год – 181 265,70 рублей;

2024 год – 181 265,70 рублей

2019 год – 116 706,49 рублей

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год –

Подпрограммы

1. Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды» (приложение       № 4 к настоящей муниципальной программе).

2. Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления» (приложение № 5 к настоящей муниципальной программе).

3. Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды» (приложение № 6 к настоящей муниципальной программе)

Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Общий объем финансирования муниципальной

программы,

тыс. руб.

Объём финансирования муниципальной

программы, утвержденный решением о местном бюджете, тыс. руб.

Дополнительная

потребность в бюджетных средствах, тыс. руб.

Всего: 603 224,51 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 603 191,51 тыс. руб.; из средств окружного

бюджета –33,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего: 324 203,13 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 324 182,13тыс. руб.; из средств окружного

бюджета – 21,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего: - 279 021,38 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 279 009,38 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 12,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 79 365,64 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 79 360,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 79 365,64 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 79 360,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 100 953,02 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 100 948,02 тыс. руб.; из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 77 805,61 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 77 800,61 тыс. руб.; из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 23 147,41 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 23 147,41 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 106 142,55 тыс.

руб., из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 106 137,55 тыс. руб.; из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 82 128,91 тыс.

руб., из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 82 123,91 тыс. руб.;  из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 24 013,64 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 24 013,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 105 442,62 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 105 436,62 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 84 902,97 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 84 896,97 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 20 539,65 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 20 539,65 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 105 687,34 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 105 681,34 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 105 687,34 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 105 681,34 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 105 633,34 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 105 627,34 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 105 633,34 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 105 627,34 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий обеспечит совершенствование муниципального управления в муниципальном образовании.

Реализация муниципальной программы позволит достичь следующих конечных результатов:

1. Увеличение индекса доверия граждан к муниципальным служащим до   100 процентов.

2. Отсутствие муниципальных служащих, в отношении которых приняты меры юридической ответственности за нарушение требований к служебному поведению.

3. Включение в единую информационную базу данных о муниципальных служащих муниципального образования.

4. Удовлетворенность заявителей качеством предоставления муниципальных услуг в муниципальном образовании.

5. Оптимизация административных процедур при оказании муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления.

6. Открытость и прозрачность деятельности органов местного самоуправления муниципального образования для населения.

7. Привлечение жителей муниципального образования к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан.

8. Совершенствование финансово-экономических условий работников Администрации

Раздел 1. Характеристика текущего состояния и развития сферы муниципального управления в муниципальном образовании

Местное самоуправление в Российской Федерации составляет одну из основ конституционного строя. Муниципальное управление играет значительную роль в обеспечении эффективной социальной политики государства, поддержании высокого качества жизни населения. Его положение в политической системе российского общества определяется тем, что данный уровень власти наиболее приближен к населению, является особым типом управленческой деятельности, направленной на удовлетворение коллективных интересов и потребностей населения, решает вопросы местного значения самостоятельно.

Рационально организованное местное самоуправление позволяет эффективно использовать местные ресурсы, снимать социальную напряженность в обществе, повышать доверие населения к власти.

Для осуществления управленческого воздействия органы местного самоуправления располагают тремя основными видами ресурсов: правовыми, экономическими, административными.

Правовой ресурс обеспечен правом органов местного самоуправления принимать правовые нормативные акты, обязательные для исполнения на территории муниципального образования.

Экономический ресурс обеспечен правами владения, пользования                                 и распоряжения муниципальной собственностью (включая землю), формирования, утверждения и исполнения местного бюджета, установления местных налогов                       и сборов, регулирования цен и тарифов на услуги муниципальных предприятий.

Административный ресурс означает создание организационных структур для решения тех или иных задач муниципального управления. В современных условиях эффективность муниципального управления в немалой степени зависит от выбора организационной структуры управления, определения субъектом управления главной цели и приоритетных задач, направленных на удовлетворение коллективных интересов и потребностей населения в муниципальном образовании.

Уставом муниципального образования закреплены основные полномочия органов местного самоуправления. Решением Собрания депутатов муниципального образования от 12 декабря 2012 года № 20 «Об утверждении структуры Администрации муниципального образования поселок Пангоды» определена структура муниципальных органов власти. Муниципальное образование возглавляет Глава муниципального образования, он также возглавляет орган исполнительной власти на местном уровне – Администрацию.

Совершенствование деятельности органов местного самоуправления должно быть направлено на поиск новых и усовершенствование старых форм реализации населением реального, а не декларативного права на управление с представительной демократией на местном уровне.

В рамках повышения эффективности муниципального управления одними                 из ключевых задач являются повышение качества жизни населения, а также совершенствование контрольно-надзорных и разрешительных функций в различных сферах общественных отношений в целях преодоления существующих административных барьеров. К ведущим показателям, характеризующим качество жизни, относятся, в том числе качество и доступность муниципальных услуг, предоставляемых как гражданам, так и организациям. Обеспечение качества предоставляемых услуг и их доступности в значительной мере определяет уровень доверия населения к органам местного самоуправления.

Муниципальная деятельность реализуется через систему муниципальных услуг, предоставление которых обеспечивает те или иные составляющие качества жизни населения. Управление предоставлением муниципальных услуг является важнейшей составной частью муниципального управления, поэтому вопрос                       о муниципальных услугах является ключевым для понимания всех                          социально-экономических процессов, происходящих на местном уровне.

Муниципальная услуга является базовым элементом муниципальной деятельности, основой экономических и социальных отношений между людьми                 на территории муниципального образования.

В соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ              «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» органы местного самоуправления обязаны не только предоставлять муниципальные услуги, но и обеспечивать их предоставление в соответствии со стандартом качества.

Муниципальные услуги (функции), предоставляемые (исполняемые) непосредственно Администрацией по запросам заявителей (физических или юридических лиц) и по реализации муниципального контроля, подлежат регламентации и планомерному переводу в электронный вид.

На сегодняшний день повышение качества оказания муниципальных услуг требует введения инновационного решения всех назревших проблем взаимодействия власти и общества.

Таким решением станет массовое внедрение информационно-коммуникационных технологий в муниципальное управление, в том числе становление и развитие электронного правительства.

В результате использования электронного правительства упростится множество бюрократических процедур, значительное сократятся сроки при оформлении документов, станет доступной легко верифицируемая, строгая налоговая подотчетность юридических и физических лиц посредством введения унифицированной системы электронного учета, повысится уровень бюджетных поступлений, сократятся масштабы коррупции и, соответственно, вырастет доверие граждан к институтам власти.

Большая открытость и прозрачность деятельности органов власти, достигаемая за счет использования последних информационно-коммуникационных технологий, способствует упрощению взаимодействия населения и органов управления, открывает возможности более полного доступа граждан к необходимой им государственной информации.

В настоящее время в реестр муниципальных услуг, предоставляемых Администрацией, включены 43 муниципальные услуги. Все они обеспечены утвержденными административными регламентами предоставления муниципальных услуг. Также, включенные в реестр муниципальных функций Администрации 6 видов муниципального контроля. Все муниципальные услуги и виды муниципального контроля обеспечены утвержденными административными регламентами. Они систематически анализируются на соответствие требованиям действующего законодательства Российской Федерации и, в случае необходимости, актуализируются. Планируется расширение перечня предоставляемых муниципальных услуг.

Одна из ведущих функций органов местного самоуправления – быть прямым выразителем воли различных групп населения.

Основной тенденцией современного периода является стремление общества влиять на решения, принимаемые органами местного самоуправления в целях достижения наиболее полного отражения в них своих социальных потребностей. Население более требовательней оценивает деятельность органов местного самоуправления, активнее участвует в их деятельности.

Для сохранения и развития такой тенденции органам местного самоуправления необходимо создавать все необходимые условия для раскрытия всего потенциала гражданского общества и мотивации его на более деятельное участие в решении вопросов местного значения. К положительным результатам приведет инициирование органами местного самоуправления постоянного диалога с населением муниципального образования.

Современная политика органов местного самоуправления основывается, прежде всего, на эффективном муниципальном управлении. Принимая во внимание значительный объем полномочий, реализуемый в настоящее время в рамках муниципального управления, следует отметить, что реализация территориальных, организационных и правовых основ организации местного самоуправления                          в муниципальном образовании оказывает непосредственное влияние на его развитие.

В муниципальном образовании накоплен опыт организации местного самоуправления, позволяющий создать условия для его дальнейшего развития                        и совершенствования. Значительно расширены компетенция и возможности органов местного самоуправления. На территории муниципального образования поселок Пангоды сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим законодательством. Развитию кадрового потенциала способствует единое информационно-методическое обеспечение деятельности органов местного самоуправления, плановое и системное профессиональное развитие муниципальных служащих.

Муниципальная программа муниципального образования «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы» (далее – муниципальная программа) разработана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации                                от 07 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», Федеральными законами                              от 02 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»,                              от 09 февраля 2009 года № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации                              о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления»,                     от 25 декабря 2008 года № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»,                                      от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных                и муниципальных услуг», основными направлениями Стратегии социально-экономического развития муниципального образования до 2030 года.

Муниципальная программа направлена на реализацию стратегического направления «Обеспечение эффективности управления и развития гражданского общества» Стратегии социально-экономического развития муниципального образования до 2030 года и решения задач в рамках данного направления.

На современном этапе совершенствования системы муниципального управления ключевая роль отведена качественному принятию управленческих решений, понятных и прозрачных для общества. Эффективность муниципального управления определяется возможностями органов местного самоуправления реагировать на факторы воздействия внешней среды, сохраняя при этом стабильность и устойчивость политической системы. В результате эффективность муниципального управления определяется исключительно с позиций ее рациональности, достигаемой за счет специализации сотрудников управленческого аппарата и разделения                        их обязанностей. Коррупция напрямую связана с вопросами эффективности работы органов местного самоуправления.

Кардинально повысился уровень требований к профессионализму руководителей, возникла необходимость в подготовке высококвалифицированных специалистов. Поэтому развитие кадровой системы является основной задачей                          в совершенствовании муниципального управления.

Система качества в муниципальном управлении включает не только создание высококвалифицированного кадрового состава, но и эффективность работы органов местного самоуправления, связанную с повышением качества жизни населения. Качество на всех этапах муниципального управления должно являться определяющим ориентиром деятельности муниципальных служащих.

Проведение правовой экспертизы проектов правовых актов муниципального образования является одним из основных направлений правового обеспечения системы муниципального управления.

Немаловажной деятельностью является и исполнение принятых муниципальных правовых актов, осуществление мониторинга правового пространства муниципального образования в системе органов местного самоуправления и совершенствование существующего законодательства.

Дальнейшее совершенствование законодательной и правовой базы, усиление мер антикоррупционной направленности окажут свое положительное влияние на все без исключения сферы деятельности органов местного самоуправления. В тоже время процесс совершенствования системы муниципального управления зависит                          от мотивации муниципального служащего.

Еще одним направлением в сфере муниципального управления является прозрачность системы муниципального управления, выражающаяся в доступности для общества:

-              участвовать в деятельности органов местного самоуправления;

-              ознакомления с муниципальным законодательством.

Внедрение новых информационно-коммуникационных технологий                                   и автоматизация управленческой деятельности будет проходить поэтапно                               в соответствии с направлениями, утвержденными Указом Президента Российской Федерации от 09 мая 2017 года № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы».

Программно-целевой метод позволит комплексно решать существующие проблемы и способствовать достижению целей и результатов муниципальной программы.

Раздел 2. Структура муниципальной программы

Муниципальная программа направлена на достижение цели – повышение эффективности муниципального управления в муниципальном образовании.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании (далее – муниципальная служба), обеспечивающего эффективность муниципального управления. Данная задача будет решаться путем реализации подпрограммы № 1 «Совершенствование                  и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды» (далее – подпрограмма № 1).

Основные мероприятий подпрограммы № 1 будут направлены на:

-              создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы;

-              обеспечение устойчивого кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы;

-              предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе.

В рамках подпрограммы № 2 «Развитие муниципальной системы управления» (далее – подпрограмма № 2) будут внедряться современные методы по совершенствованию муниципальной системы управления.

Основные мероприятия подпрограммы № 2 будут направлены на:

-              прозрачность деятельности органов местного самоуправления;

-              своевременное выявление административных правонарушений                                на территории муниципального образования;

-              автоматизацию (компьютеризацию) управленческой деятельности органов местного самоуправления;

-              оптимизацию административных процедур при предоставлении муниципальных услуг.

-              привлечение жителей муниципального образования к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан;

-              внедрение современных методов архивного дела и делопроизводства;

-              развитие системных мер поощрения и стимулирования гражданского общества и муниципальных служащих.

3.              В структуру настоящей муниципальной программы включена обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды», направленная на оптимизацию расходов на содержание Администрации.

Основные мероприятия обеспечивающей подпрограммы:

1.1              «Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды».

1.2              «Социальная поддержка работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды».

1.3              «Обеспечение организационно-технических условий, необходимых                     для исполнения должностных обязанностей».

1.4              «Услуги по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды».

Перечень мероприятий муниципальной программы и подпрограмм сформирован в приложении № 1 к настоящей муниципальной программе.

Раздел 3. Перечень показателей муниципальной программы

Сведения о показателях реализации муниципальной программы представлены                     в приложении № 2 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета основных показателей указана в приложении № 3                      к настоящей муниципальной программе.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется ежеквартально, ежегодно и по итогам исполнения муниципальной программы                    по годам реализации путем сравнения достигнутых значений показателей                             с их плановыми значениями согласно постановлению Администрации                                    от 21 мая 2014 года № 221 «О муниципальных программах муниципального образования поселок Пангоды».

Раздел 4. Условия предоставления и методика расчета субсидий из окружного бюджета, направленных на достижение целей, задач, мероприятий муниципальной программы

В рамках муниципальной программы предоставляются субсидии из окружного бюджета на осуществление государственных полномочий на составление протоколов об административных правонарушениях.

Субсидии предоставляются в соответствии с постановлением Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 09 сентября 2010 года № 220-П                        «Об утверждении норматива на текущие расходы на осуществление отдельных государственных полномочий по определению перечня должностных лиц, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях».

Показателем эффективности предоставления субсидий является показатель «Количество протоколов об административно-правовых правонарушениях, составленных уполномоченными должностными лицами».

Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Реализация комплекса мер обеспечит совершенствование муниципального управления и позволит достичь следующих конечных результатов:

1)              100-процентный индекс доверия граждан к муниципальным служащим;

2)              сокращение количества муниципальных служащих в муниципальном образовании, в отношении которых приняты меры юридической ответственности                   за нарушение требований к служебному поведению;

3)              своевременное обновление единой информационной базы данных муниципальных служащих муниципального образования;

4)              повышение уровня удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг;

5)              максимальная оптимизация административных процедур                                     при предоставлении муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления;

6)              увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых в электронном виде.

Результатом реализации обеспечивающей подпрограммы «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды» является совершенствования финансово-экономических условий работников и обеспечения деятельности Администрации.

1

Приложение № 1

к р. 2 муниципальной программы

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование

муниципального управления

на 2019-2024 годы»

Перечень мероприятий муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды

«Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

Часть 1



п/п

Наименование

подпрограмм, ведомственных целевых программ

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Номер мероприятий

Наименование мероприятий

Объемы финансирования, утвержденный решением Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам:

1

Муниципальная программа «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

Администрация муниципального образования поселок Пангоды (далее – Администрация), отдел кадровой политики и архивного дела, юридический отдел, отдел информационных технологий и внешних отношений Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

79 365,64

77 805,61

82 128,91

84 902,97

0,00

0,00

324 203,13

Средства местного бюджета

79 360,64

77 800,61

82 123,91

84 896,97

0,00

0,00

324 182,13

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

2

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Отдел кадровой политики и архивного дела Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3

01.1

Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

01.2

Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

5

01.3

Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

01.4

Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации и урегулированию конфликта интересов

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

01.5

Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

8

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

Юридический отдел Администрации, отдел информационных технологий и внешних отношений Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

407,64

432,82

202,85

203,86

0,00

0,00

1 247,17

Средства местного бюджета

402,64

427,82

197,85

197,86

0,00

0,00

1 226,17

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

9

01.1

Выявление административно-правовых правонарушений

Бюджетные средства всего, из них:

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

Средства местного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

10

01.2

Совершенствование архивного дела

Бюджетные средства всего, из них:

65,06

262,17

65,05

65,06

0,00

0,00

457,34

Средства местного бюджета

65,06

262,17

65,05

65,06

0,00

0,00

457,34

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

11

01.3

Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

х

х

х

х

х

х

х

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

12

01.4

Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

х

х

х

х

х

х

х

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

13

01.5

Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан

Бюджетные средства всего, из них:

х

х

х

х

х

х

х

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

14

01.6

Меры поощрения и стимулирования населения

Бюджетные средства всего, из них:

43,59

4,15

132,80

132,80

0,00

0,00

313,34

Средства местного бюджета

43,59

4,15

132,80

132,80

0,00

0,00

313,34

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

15

01.7

Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Бюджетные средства всего, из них:

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства местного бюджета

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

16

01.8

Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Бюджетные средства всего, из них:

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства местного бюджета

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства окружного бюджета

-

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

17

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды »

Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

78 669,88

77 060,79

81 614,06

84 387,11

0,00

0,00

321 731,84

Средства местного бюджета

78 669,88

77 060,79

81 614,06

84 387,11

0,00

0,00

321 731,84

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

18

01.1

Оплата труда работников Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

59 671,39

60 857,40

69 448,90

71 988,57

0,00

0,00

261 966,26

Средства местного бюджета

59 671,39

60 857,40

69 448,90

71 988,57

0,00

0,00

261 966,26

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

19

01.2

Социальная и не социальная поддержка работников Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

10 967,80

6 835,85

3 733,52

3 876,58

0,00

0,00

25 413,75

Средства местного бюджета

10 967,80

6 835,85

3 733,52

3 876,58

0,00

0,00

25 413,75

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

20

01.3

Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы) прочие налоговые (неналоговые) платежи работников

Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

7 201,16

7 082,29

7 756,85

7 942,29

0,00

0,00

29 982,59

Средства местного бюджета

7 201,16

7 082,29

7 756,85

7 942,29

0,00

0,00

29 982,59

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21

01.4

Услуги по содержанию имущества Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

624,53

723,25

674,79

579,67

0,00

0,00

2 602,24

Средства местного бюджета

624,53

723,25

674,79

579,67

0,00

0,00

2 602,24

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

22

01.5

Передача полномочий органа местного самоуправления по организации благоустройства территории поселения

Бюджетные средства всего, из них:

205,00

1 562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства местного бюджета

205,00

1 562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Часть 2

№ п/п

Наименование

подпрограмм, ведомственных целевых программ

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Номер

мероприятий

Наименование мероприятий

Объемы финансирования, необходимый для реализации поставленных задач,

тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам:

1

Муниципальная программа «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

Администрация, отдел кадровой политики и архивного дела, юридический отдел, отдел информационных технологий

и внешних отношений Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

79 365,64

100 953,02

106 142,55

105 442,62

105 687,34

105 633,34

603 224,51

Средства местного бюджета

79 360,64

100 948,02

106 137,55

105 436,62

105 681,34

105 627,34

603 191,51

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

2

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Отдел кадровой политики и архивного дела Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3

01.1

Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

01.2

Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

5

01.3

Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования

поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

01.4

Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации и урегулированию конфликта интересов

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

01.5

Количество поступивших обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и т.д.

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

8

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

Отдел информационных технологий и внешних отношений Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

407,64

432,82

202,85

203,86

256,38

256,38

1 759,93

Средства местного бюджета

402,64

427,82

197,85

197,86

250,38

250,38

1 726,93

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

9

01.1

Выявление административно-правовых правонарушений

Бюджетные средства всего, из них:

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

Средства местного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Средства

окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

10

01.2

Совершенствование архивного дела

Бюджетные средства всего, из них:

65,06

262,17

65,05

65,06

65,06

65,06

587,46

Средства местного бюджета

65,06

262,17

65,05

65,06

65,06

65,06

587,46

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

11

01.3

Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

12

01.4

Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного

Бюджета

-

-

-

-

-

-

-

13

01.5

Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного

Бюджета

-

-

-

-

-

-

-

14

01.6

Меры поощрения и стимулирования населения

Бюджетные средства всего, из них:

43,59

4,15

132,80

132,80

185,32

185,32

683,98

Средства местного бюджета

43,59

4,15

132,80

132,80

185,32

185,32

683,98

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

15

01.7

Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Бюджетные средства всего, из них:

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства местного бюджета

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

16

01.8

Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Бюджетные средства всего, из них:

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства местного бюджета

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства окружного бюджета

-

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

17

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

78 669,88

100 208,20

105 627,70

104 926,76

105 118,96

105 064,96

599 616,46

Средства местного бюджета

78 669,88

100 208,20

105 627,70

104 926,76

105 118,96

105 064,96

599 616,46

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

18

01.1

Оплата труда работников муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

59 671,39

69 882,88

72 556,14

72 556,14

72 556,14

72 556,14

419 778,83

Средства местного бюджета

59 671,39

69 882,88

72 556,14

72 556,14

72 556,14

72 556,14

419 778,83

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

19

01.2

Социальная и не социальная поддержка работников Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

10 967,80

20 957,78

21 133,28

20 336,48

20 415,68

20 335,68

114 146,70

Средства местного бюджета

10 967,80

20 957,78

21 133,28

20 336,48

20 415,68

20 335,68

114 146,70

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

20

01.3

Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Бюджетные средства всего, из них:

7 201,16

7 082,29

11 022,14

11 126,14

11 232,14

11 252,14

58 916,01

Средства местного бюджета

7 201,16

7 082,29

11 022,14

11 126,14

11 232,14

11 252,14

58 916,01

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21

01.4

Услуги по содержанию имущества Администрации

Бюджетные средства всего, из них:

624,53

723,25

916,14

908,00

915,00

921,00

5 007,92

Средства местного бюджета

624,53

723,25

916,14

908,00

915,00

921,00

5 007,92

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

22

01.5

Передача полномочий органа местного самоуправления

по организации благоустройства территории поселения

Бюджетные средства всего, из них:

205,00

1 562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 767,00

Средства местного бюджета

205,00

1 562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 767,00

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1

Приложение № 2

к р. 3 муниципальной программы

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование

муниципального управления

на 2019-2024 годы»

СВЕДЕНИЯ

о показателях муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды

«Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»



п/п

Наименование муниципальной программы

(подпрограммы), цели, задачи, показателей

Номер и наименование мероприятия, влияющих на показатель

Единица измерения показателя

Вес цели, задачи, показателя

Значения показателей

Базовое значение показателя (2018 год)

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Плановое

значение

Фактическое

значение

Плановое

значение

Фактическое

значение

Плановое

значение

Фактическое

значение

Плановое

значение

Фактическое

значение

Плановое

значение

Фактическое

значение

Плановое

значение

Фактическое

значение

1

Муниципальная программа «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

2

Цель: Повышение эффективности муниципального управления в муниципальном образовании поселок Пангоды

1

3

Показатель 1.1.

Индекс доверия граждан к муниципальным служащим муниципального образования поселок Пангоды

Процент

0,5

0

95

0

100

100

100

100

100

4

Показатель 1.2.

Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, в отношении которых приняты меры юридической ответственности за нарушение требований к служебному поведению 

Мероприятие 01.4. Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Процент

0,5

0

1

0

1

1

0

0

0

5

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

6

Цель: Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы муниципального образования поселок Пангоды, обеспечивающего эффективность муниципального управления муниципального образования поселок Пангоды

0,4

7

Показатель 1.

Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.3. Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Процент

1

100

100

100

100

100

100

100

100

8

Задача 1. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

0,4

9

Показатель 1.1.1.

Количество муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, прошедших переподготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета

Мероприятие 01.1. Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Человек

1

25

9

24

10

10

11

11

12

10

Задача 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды

0,3

11

Показатель 1.2.1.

Доля должностей муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.2. Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Процент

1

42

42

30

44

46

48

50

50

12

Задача 3. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании поселок Пангоды

0,3

13

Показатель 1.3.1.

Количество заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Мероприятие 01.4. Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Единица

0,5

1

3

1

3

3

2

2

1

14

Показатель 1.3.2.

Количество поступивших обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и т.д.

Мероприятие 01.5.

Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования поселок Пангоды

Единица

0,5

0

0

0

0

0

0

0

0

15

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

16

Цель: Совершенствование муниципальной системы управления муниципального образования поселок Пангоды (далее – муниципальная система управления)

0,4

17

Показатель цели.

Уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг

Мероприятие 01.4. Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Процент

1

98,35

100

100

100

100

100

100

100

18

Задача 1. Внедрение современных методов в муниципальную систему управления

0,5

19

Показатель 2.1.1.

Количество протоколов об административно-правовых правонарушениях, составленных уполномоченными должностными лицами

Мероприятие 01.1. Выявление административных правонарушений

Штука

0,15

30

30

27

30

25

25

20

20

20

Показатель 2.1.2.

Количество судебных актов к публично-правовому образованию

Мероприятие 01.7. Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Единица

0,15

1

0

2

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21

Показатель 2.1.3

Количество предоставляемых муниципальных услуг, обеспеченных утвержденными административными регламентами

Мероприятие 01.3. Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Штука

0,2

38

38

43

38

38

38

38

38

22

Показатель 2.1.4.

Количество изготовленного твердого переплета документов для комплектования и хранения документов в архиве           

Мероприятие 01.2. Совершенствование архивного дела           

Штука

0,1

0

100

100

100

100

100

100

100

23

Показатель 2.1.5.

Доля муниципальных услуг, оказываемых электронным методом

Мероприятие 01.4. Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Процент

0,2

0,01

40

0

40

40

40

40

40

24

Показатель 2.1.6.

Количество инициатив граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.5. Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопрос местного значения путем развития института инициатив граждан

Единица

0,1

3

1

1

2

2

2

2

2

25

Показатель 2.1.7.

Объем средств, направленных на эффективное управление бюджетными учреждениями

Мероприятие 01.8. Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Рубль

0,1

-

-

-

35 000,00

0

0

0

0

26

Задача 2. Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования поселок Пангоды

0,5

27

Показатель 2.2.1.

Количество граждан и юридических лиц, поощренных Почетной грамотой и Благодарностью Главы муниципального образования поселок Пангоды    

Мероприятие 01.6.

Меры поощрения и стимулирования населения

Человек

1

115

80

145

80

90

90

100

100

28

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

29

Цель Обеспечивающей подпрограммы: Оптимизация расходов на содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Процент

0,2

30

Показатель.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды (44 человека)

Мероприятие 01.1. Оплата труда работников Администрации

Рубль

1

121 267,87

175 291,50

116 706,49

177 381,10

182 685,20

181 265,70

181265,70

181 265,70

31

Задача 1. Совершенствование финансово-экономических условий для работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды (вес)

0,6

32

Показатель 1.1.

Доля расходов на оплату труда

(с начислениями) в общей сумме бюджетного финансирования Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.1.

Оплата труда работников Администрации

Процент

0,5

73,54

75,59

75,85

69,74

68,69

69,15

69,02

69,06

33

Показатель 1.2.

Доля расходов на социальную и не социальную поддержку работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.2. Социальная и несоциальная поддержка работников

Процент

0,5

15,82

14,10

13,94

20,91

20,01

19,35

19,42

19,36

34

Задача 2. Обеспечение условий деятельности Администрации муниципального образования поселок Пангоды

0,4

35

Показатель 1.4.

Доля расходов по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.4.

Услуги по содержанию имущества

Процент

0,3

0,79

0,85

0,80

0,72

0,86

0,87

0,87

0,87

36

Показатель 1.3.

Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Мероприятие 01.3. Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Процент

0,6

9,85

9,20

9,15

7,07

10,44

10,63

10,69

10,71

37

Показатель 1.5

Доля расходов на передачу полномочий органа местного самоуправления организации благоустройства территории поселения

Мероприятие 01.5.

Передача полномочий органа местного самоуправления по организации  благоустройства территории поселения

Процент

0,1

0,00

0,26

0,26

1,56

0,00

0,00

0,00

0,00

1

Приложение № 3

к р. 3 муниципальной программы

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование

муниципального управления

на 2019-2024 годы»

МЕТОДИКА

по расчёту показателей муниципальной программы

муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2019-2024 годы»

1. Индекс доверия граждан к муниципальным служащим

муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Единица

Определение показателя

Показатель определяется отклонением от базового показателя

Алгоритм формирования показателя

БД=СБр (50 %)/СБот (50 %)=1

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Положительный суммарный бал определяется сложением баллов                            по вариантам ответов «положительно» и «скорее положительно»

СБр

К сроку окончания полной реализации муниципальной программы индекс доверия должен составлять не менее

2 (или 100 %)

Отрицательный суммарный бал определяется сложением баллов                           по вариантам ответов «отрицательно» и «скорее отрицательно»

СБот

За базовый показатель доверия принимается одинаковое число суммарно положительных и суммарно отрицательных баллов от общего числа опрошенных

БД

Источник информации для расчета (определения) показателя

Опрос населения муниципального образования поселок Пангоды

2. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды,

в отношении которых приняты меры юридической ответственности за нарушение требований к служебному поведению

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Показатель определяется как отношение количества муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, в отношении которых приняты меры юридической ответственности за нарушение требований

к служебному поведению, к количеству штатных единиц муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Алгоритм формирования показателя

ДМСюо=МСюо×100/МС

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, в отношении которых приняты меры юридической

ответственности за нарушение требований к служебному поведению

ДМСюо

Снижение показателя – положительная динамика

Количество муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, в отношении которых приняты меры юридической ответственности за нарушение требований к служебному поведению

МСюо

Количество штатных единиц муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

МС

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность, штатное расписание главных распорядителей бюджетных средств

1

Приложение № 4

к муниципальной программе

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления

на 2019-2024 годы» 

Паспорт подпрограммы № 1

«Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Ответственный исполнитель подпрограммы № 1

Администрация муниципального образования поселок Пангоды (далее – Администрация)

Соисполнитель подпрограммы № 1

Отдел кадровой политики и архивного дела Администрации

Цель

подпрограммы № 1

Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды (далее – муниципальное образование), формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании (далее – муниципальная служба), обеспечивающего эффективность муниципального управления муниципального образования (далее – муниципальное управление)

Задачи подпрограммы № 1

1. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.

2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы в муниципальном образовании.

3. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании

Сроки реализации подпрограммы № 1

2019-2024 годы

Показатели подпрограммы № 1

по годам

Для цели:

1. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 100 процентов;

2020 год – 100 процентов;

2021 год – 100 процентов;

2022 год – 100 процентов;

2023 год – 100 процентов;

2024 год – 100 процентов

2019 год – 100 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

Для задач:

1. Количество муниципальных служащих в муниципальном образовании, прошедших подготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 9 человек;

2020 год – 10 человек;

2021 год – 10 человек;

2022 год – 11 человек;

2023 год – 11 человек;

2024 год – 12 человек

2019 год – 24 человека

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

2. Доля должностей муниципальной службы в муниципальном образовании, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих муниципального образования:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 42 процента;

2020 год – 44 процента;

2021 год – 46 процентов;

2022 год – 48 процентов;

2023 год – 50 процентов;

2024 год – 50 процентов

2019 год – 30 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

3. Количество заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации и урегулированию конфликта интересов:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 3 единицы;

2020 год – 3 единицы;

2021 год – 3 единицы;

2022 год – 2 единицы;

2023 год – 2 единицы;

2024 год – 1 единица

2019 год – 1 единица

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

5. Количество поступивших обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих, посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и т.д.

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 0 единиц;

2020 год – 0 единиц;

2021 год – 0 единиц;

2022 год – 0 единиц;

2023 год – 0 единиц;

2024 год – 0 единиц

2019 год – 0 единиц

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

Основные мероприятия подпрограммы № 1

Основное мероприятие 01 «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании»:

1. Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации.

2. Формирование кадрового резерва на муниципальной службе.

3. Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования.

4. Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации и урегулированию конфликта интересов.

5. Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1

Общий объем финансирования подпрограммы № 1,

тыс. руб.

Объем финансирования подпрограммы № 1, утвержденный решением о местном бюджете, тыс. руб.

Дополнительная потребность

в бюджетных средствах,

тыс. руб.

Всего: 1 848,12 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 1 848,12 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего:  1 224,12 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 1 224,12 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего: 624,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 624,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 288,12 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 288,12 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 288,12 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 288,12 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 312 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 0,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 312,00 тыс. руб.

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 312,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1

1. Повышение профессионализма кадрового состава муниципальной службы, 100-процентное заполнение единой информационной базы данных муниципальных служащих муниципального образования.

2. Количество муниципальных служащих в муниципальном образовании, прошедших переподготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета составит 63 человека.

3. На 50 процентов сформирован кадровый резерв для замещения должностей муниципальной службы в муниципальном образовании.

4. Сократится количество проведения заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации и урегулированию конфликта интересов.

5. Отсутствие обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих, посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной»

Раздел 1. Характеристика текущего состояния и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы               в муниципальном образовании поселок Пангоды» (далее – подпрограмма № 1) разработана в соответствии с требованиями Федерального закона                                             от 02 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Законом Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года № 67-ЗАО                                 «О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе».

Предыдущая подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды                                  на 2015-2020 годы», утвержденная постановлением Администрации                           от 25 ноября 2014 года № № 508 «Об утверждении муниципальной программы муниципального образования поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления на 2015-2020 годы», позволила создать условия для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы, создать кадровый резерв на должности муниципальной службы, который обеспечивает оперативность и своевременность замещения вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании. За 2019 год 24 муниципальных служащих получили дополнительное профессиональное образование, данные о муниципальных служащих были полностью включены в единую информационную базу данных, кадровый резерв сформирован на 30 процентов.

Подпрограмма № 1 направлена на повышение профессионализма                                 и компетенции кадрового состава органов местного самоуправления. Несмотря                    на высокий образовательный уровень муниципальных служащих органов местного самоуправления, качество профессионального обучения муниципальных служащих                 в недостаточной степени отвечает потребностям развития муниципальной службы.

Подготовка кадров для органов местного самоуправления становится одним                     из инструментов повышения эффективности и результативности муниципального управления. Сюда же можно отнести и процедуры аттестации муниципальных служащих, формирование кадрового резерва, активное внедрение информационных технологий и автоматизацию кадровых процедур.

Самостоятельным направлением развития муниципальной службы является противодействие коррупции. Борьба с коррупцией осуществляется в соответствии                       с Федеральным законом от 25 декабря 2008 года № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества. Особое внимание необходимо уделить формированию служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.

Основными направлениями развития муниципальной службы в муниципальном образовании являются:

1.              Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.

2.              Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы.

3.              Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.

Решение названных задач должно осуществляться посредством реализации мероприятий подпрограммы № 1, что позволит комплексно подойти к решению вопросов развития муниципальной службы.

Подпрограмма № 1 направлена на проведение системы непрерывного обучения муниципальных служащих муниципального образования как основы профессионального и должностного роста, на стимулирование и мотивацию деятельности муниципальных служащих муниципального образования, на формирование и подготовку кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы.

Только комплексное решение целей настоящей подпрограммы № 1 позволит                 ее реализовать. Данные задачи должны решаться программно-целевым методом.

Социальная эффективность будет оцениваться показателями, экономическая эффективность будет заключаться в целом для муниципального образования – создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы, обеспечение устойчивого кадрового потенциала                                     и повышение эффективности муниципальной службы.

Раздел 2. Перечень мероприятий подпрограммы № 1

Основной целью подпрограммы № 1 является:

Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления.

Достижение указанных целей обеспечивается решением следующих задач:

Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.

Подготовка высококвалифицированных кадров является важным инструментом повышения эффективности муниципального управления.

Статья 23 Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года            № 67-ЗАО «О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе» закрепляет положение, согласно которому развитие муниципальной службы направлено на подготовку кадров для муниципальной службы, а также дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих, включая обучение новым профессиям и специальностям, информационное, документационное и материально-техническое обеспечение муниципальной службы.

В целях выполнения положений Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года № 67-ЗАО «О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе», предусматривающих повышение эффективности муниципального управления в условиях постоянно меняющегося законодательства, вытекает необходимость участия муниципальных служащих муниципального образования в обучающих, научных и других семинарах, семинарах-практикумах, конференциях, предлагаемых учебными заведениями, с целью углубленного изучения проблемных вопросов муниципальной службы и использования позитивного опыта                в рассматриваемой сфере.

Указанное направление включает в себя мероприятия по определению потребности в подготовке, переподготовке и получении дополнительного профессионального образования муниципальных служащих муниципального образования:

Основное мероприятие 01 «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании»:

Мероприятие 01.1 «Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации муниципального образования поселок Пангоды».

Мероприятие 01.1 направлено на повышение эффективности муниципального управления, создание квалифицированного кадрового состава на муниципальной службе.

Мероприятие 01.2 «Формирование кадрового резерва на муниципальной службе».

Мероприятие 01.2 направлено на формирование высокопрофессионального кадрового резерва, на оперативное и своевременное замещение вакантных должностей муниципальной службы.

Кадровый резерв должен обеспечить непрерывность, преемственность                                     и эффективность деятельности органов местного самоуправления муниципального образования.

Формирование кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы выделяется в качестве приоритетного направления формирования кадрового состава муниципальной службы. От эффективности его использования напрямую зависит то, какими кадрами будет обеспечена муниципальная служба в ближайшем будущем.

Необходимо провести работу по определению текущих и перспективных потребностей в кадрах для муниципальной службы, изучить кандидатов                     на зачисление в резерв, провести конкурсные процедуры, определить формы работы       с кадровым резервом.

Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы:

Мероприятие 01.3 «Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды».

По указанному направлению предполагается провести работу                                         по формированию информационной системы данных о муниципальных служащих муниципального образования, по своевременному внесению в нее необходимых сведений, а также сопоставлению полученной информации с требованиями федерального законодательства и законодательства Ямало-Ненецкого автономного округа о муниципальной службе.

Работа в органах местного самоуправления муниципального образования предполагает постоянный контакт с населением, общественностью, а значит использование этических правил и норм поведения в процессе профессиональной деятельности.

Мероприятие 01.3 направлено на повышение авторитета органов местного самоуправления муниципального образования у граждан.

Для осуществления этой задачи предстоит провести работу по формированию этики поведения и корпоративной культуры муниципального служащего муниципального образования, предотвращению конфликта интересов на муниципальной службе.

Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе:

Мероприятие 01.4 «Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов» направлено на выявление причин, повлекших к возникновению конфликта интересов, и разработку комплексных мер по предотвращению данных проявлений.

Мероприятие 01.5 «Участие населения в антикоррупционной деятельности                 на территории муниципального образования поселок Пангоды» направлено                               на формирование в обществе нетерпимого отношения к коррупционному поведению.

Перечень мероприятий подпрограммы № 1 сформирован в приложении № 1              к настоящей подпрограмме № 1.

Раздел 3. Перечень показателей подпрограммы № 1

Сведения о показателях эффективности реализации подпрограммы № 1 представлены в приложении № 2 к настоящей подпрограмме № 1.

Методика расчета основных показателей указана в приложении № 3                            к настоящей подпрограмме № 1.

Оценка эффективности реализации подпрограммы № 1 осуществляется ежегодно и по итогам исполнения подпрограммы № 1 по годам реализации путем сравнения достигнутых значений показателей с их плановыми значениями согласно постановлению Администрации от 31 мая 2014 года № 221 «О муниципальных программах муниципального образования поселок Пангоды».

Раздел 4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1

Последовательная реализация мероприятий подпрограммы № 1 предполагает достичь следующих результатов:

1)              100-процентное внесение данных в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования;

2)              количество муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, прошедших переподготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета, составит не менее 63 человек;

3)              на 50 процентов сформирован кадровый резерв для замещения должностей муниципальной службы в муниципальном образовании;

4)              сокращение количества заседаний Комиссии по соблюдению требований                 к служебному поведению муниципальных служащих Администрации                                           и урегулированию конфликта интересов;

5)              отсутствие обращений на наличие информации о фактах коррупции                      со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной».

1

Приложение № 1

к р. 2 подпрограммы № 1

«Совершенствование и развитие

муниципальной службы

в муниципальном образовании

поселок Пангоды»

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы

в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Часть 1

№ п/п

Наименование задач, мероприятий подпрограммы, номер мероприятия

Объем финансирования, утвержденный решением Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2

Задача 1. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

3

Мероприятие 01.1.

Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

0,00

0,00

1 224,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

Задача 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды

5

Мероприятие 01.2.

Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

Мероприятие 01.3.

Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

Задача 3. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании поселок Пангоды

8

Мероприятие 01.4.

Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

9

Мероприятие 01.5.

Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Часть 2

№ п/п

Наименование задач, мероприятий подпрограммы, номер мероприятия

Объем финансирования, необходимый для реализации поставленных задач, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Подпрограмма № 1 «Совершенствование

и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2

Задача 1. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

3

Мероприятие 01.1.

Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства местного бюджета

288,12

312,00

312,00

312,00

312,00

312,00

1 848,12

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

Задача 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды

5

Мероприятие 01.2.

Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

Мероприятие 01.3.

Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

Задача 3. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании поселок Пангоды

8

Мероприятие 01.4.

Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

9

Мероприятие 01.5.

Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

1

Приложение № 2

к р. 3 подпрограммы № 1

«Совершенствование и развитие

муниципальной службы

в муниципальном образовании

поселок Пангоды»

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы

в муниципальном образовании поселок Пангоды»


п/п

Наименование подпрограммы,

цели, задачи, показателей

Номер и наименование мероприятия, влияющих на показатель

Единица измерения показателя

Вес цели, задачи, показателя

Значения показателей

Базовое значение показателя (2018 год)

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Плановое значение

Фактическое значение 

Плановое значение

Фактическое значение 

Плановое значение

Фактическое значение 

Плановое значение

Фактическое значение 

Плановое значение

Фактическое значение 

Плановое значение

Фактическое значение 

1

Подпрограмма № 1 «Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды»

2

Цель: Развитие и совершенствование муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды, обеспечивающего эффективность муниципального управления муниципального образования поселок Пангоды

0,4

3

Показатель.

Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.3. Формирование единой базы данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Процент

1

100

100

100

100

100

100

100

100

4

Задача 1. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

0,4

5

Показатель 1.1.1.

Количество муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, прошедших переподготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета

Мероприятие 01.1. Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Человек

1

25

9

24

10

10

11

11

12

6

Задача 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды

0,3

7

Показатель 1.2.1.

Доля должностей муниципальной службы в муниципальном образовании поселок Пангоды, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.2. Формирование кадрового резерва на муниципальной службе

Процент

1

42

42

30

44

46

48

50

50

8

Задача 3. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании поселок Пангоды                                                                       

0,3

9

Показатель 1.3.1.

Количество заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов                                                                

Мероприятие 01.4. Мониторинг заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

Единица

0,5

1

3

1

3

3

2

2

1

10

Показатель 1.3.2.

Количество поступивших обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и т.д.                                                             

Мероприятие 01.5. Участие населения в антикоррупционной деятельности на территории муниципального образования поселок Пангоды

Единица

0,5

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Приложение № 3

к р. 3 подпрограммы № 1

«Совершенствование и развитие

муниципальной службы

в муниципальном образовании

поселок Пангоды»

МЕТОДИКА

по расчёту показателей подпрограммы № 1

«Совершенствование и развитие муниципальной службы

в муниципальном образовании поселок Пангоды»

1. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Показатель определяется как отношение количества муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, данные о которых включены в базу данных, к фактической численности муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Алгоритм формирования показателя

Динф=

КМС

×100 %

ФЧ

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Количество муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, данные о которых включены в базу данных, человек

КМС

Достижение планового значения показателя является положительной динамикой, снижение планового значения показателя является отрицательной динамикой,

так как данный показатель показывает уровень открытости информации о муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Фактическая численность муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, человек

ФЧ

Доля муниципальных служащих, данные о которых включены в единую информационную базу данных муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Динф

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность, штатное расписание главных распорядителей бюджетных средств

2. Количество муниципальных служащих в муниципальном образовании поселок Пангоды, прошедших подготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета (КПч)

Единица измерения

Человек

Определение показателя

Показатель определяется как суммирование муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды, прошедших переподготовку, стажировку, получивших дополнительное профессиональное образование, участвовавших в семинаре за счет средств местного бюджета в течение отчетного периода

Алгоритм формирования показателя

КПч = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

-

-

Выполнение и перевыполнение планового значения показателя является положительной динамикой и отражает рост профессионализма и уровня подготовки кадров органов местного самоуправления муниципального образования поселок Пангоды в целях повышения эффективности муниципального управления муниципального образования поселок Пангоды

-

-

-

-

Источник информации для расчета (определения) показателя

Свидетельства (дипломы, удостоверения, сертификаты) о прохождении переподготовки, стажировки, получении дополнительного профессионального образования, участии в семинаре, отчетность бухгалтерии за отчетный период

3. Доля должностей муниципальной службы в муниципальном образовании

поселок Пангоды, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Показатель определяется отношением количества должностей, на которые сформирован кадровый резерв,

к количеству должностей муниципальной службы муниципального образования поселок Пангоды, на которые необходимо сформировать кадровый резерв

Алгоритм формирования показателя

Др=

КДР

×100 %

КДМС

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Количество должностей,

на которые сформирован кадровый резерв

КДР

Выполнение и перевыполнение планового значения показателя является положительной динамикой

и позволит привлекать к муниципальной службе муниципального образования поселок Пангоды квалифицированных специалистов, обеспечит оперативность и своевременность замещения вакантных должностей муниципальной службы муниципального образования поселок Пангоды

Общее количество должностей муниципальной службы муниципального образования поселок Пангоды

КДМС

Доля должностей муниципальной службы муниципального образования поселок Пангоды,

на которые сформирован кадровый резерв

Др

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность, штатное расписание главных распорядителей бюджетных средств

4. Количество заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды

и урегулированию конфликта интересов

Единица измерения

Единица

Определение показателя

Показатель определяется суммированием заседаний Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов в конце отчетного периода

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Общее количество заседаний

К

Рост показателя – положительная динамика

Единичное заседание

К1, К2, Кn

Источник информации для расчета (определения) показателя

Протоколы заседаний Комиссии по соблюдению требований

к служебному поведению муниципальных служащих Администрации муниципального образования поселок Пангоды и урегулированию конфликта интересов

5. Количество поступивших обращений на наличие информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия»,

«Интернет-приемной»

Единица измерения

Единица

Определение показателя

Показатель определяется суммированием поступивших обращений о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и прочими методами за отчетный период

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Общее количество поступившей обращений о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и прочими методами

К

Рост показателя – отрицательная динамика

Обращения о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих посредством «Телефона доверия», «Интернет-приемной» и прочими методами, поступившие за отчетный период

К1, К2, Кn

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность отдела информационных технологий и внешних отношений Администрации муниципального образования поселок Пангоды, отдела кадровой политики и архивного дела Администрации муниципального образования поселок Пангоды

1

Приложение № 5

к муниципальной программе

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления

на 2019-2024 годы»

Паспорт подпрограммы № 2

«Развитие муниципальной системы управления»

Ответственный исполнитель подпрограммы № 2

Администрация муниципального образования поселок Пангоды (далее – Администрация)

Соисполнитель подпрограммы № 2

Юридический отдел, отдел информационных технологий и внешних отношений, отдел кадровой политики и архивного дела Администрации

Цель

подпрограммы № 2

Совершенствование муниципальной системы управления муниципального образования поселок Пангоды (далее – муниципальное образование)

Задачи

подпрограммы № 2

1. Внедрение современных методов в муниципальную систему управления.

2. Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования

Сроки реализации подпрограммы № 2

2019-2024 годы

Показатели подпрограммы № 2

по годам

Для цели:

1. Уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 100 процентов;

2020 год – 100 процентов;

2021 год – 100 процентов;

2022 год – 100 процентов;

2023 год – 100 процентов;

2024 год – 100 процентов

2019 год – 100 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

Для задач:

1. Количество изготовленного твердого переплета документов для комплектования и хранения документов в архиве:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 100 штук;

2020 год – 100 штук;

2021 год – 100 штук;

2022 год – 100 штук;

2023 год – 100 штук;

2024 год – 100 штук

2019 год – 100 штук

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

2. Количество протоколов об административно-правовых правонарушениях, составленных уполномоченными должностными лицами:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 30 штук;

2020 год – 30 штук;

2021 год – 25 штук;

2022 год – 25 штук;

2023 год – 20 штук;

2024 год – 20 штук

2019 год – 27 штук

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

3. Количество граждан и юридических лиц, поощренных Почетной грамотой и Благодарностью Главы муниципального образования:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 80 человек;

2020 год – 80 человек;

2021 год – 90 человек;

2022 год – 90 человек;

2023 год – 100 человек;

2024 год – 100 человек

2019 год – 145 человек

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

4. Доля муниципальных услуг, оказываемых электронным методом:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 40 процентов;

2020 год – 40 процентов;

2021 год – 40 процентов;

2022 год – 40 процентов;

2023 год – 40 процентов;

2024 год – 40 процентов

2019 год – 0 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

5. Количество предоставляемых муниципальных услуг, обеспеченных утвержденными административными регламентами:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 38 штук;

2020 год – 38 штук;

2021 год – 38 штук;

2022 год – 38 штук;

2023 год – 38 штук;

2024 год – 38 штук

2019 год – 43 штуки

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

6. Количество инициатив граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления муниципального образования:

Плановое значение

Фактическое значение

2019 год – 1 единица;

2020 год – 2 единицы;

2021 год – 2 единицы;

2022 год – 2 единицы;

2023 год – 2 единицы;

2024 год – 2 единицы

2019 год – 1 единица

2020 год – 

2021 год – 

2022 год – 

2023 год – 

2024 год – 

7. Количество судебных актов к публично-правовому образованию:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 0 единиц;

2020 год – 0 единиц;

2021 год – 0 единиц;

2022 год – 0 единиц;

2023 год – 0 единиц;

2024 год – 0 единиц

2019 год – 2 единицы

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

8. Объем средств, направленных на эффективное управление бюджетными учреждениями:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2020 год – 35 000, рублей;

2021 год – 0,00 рублей;

2022 год – 0,00 рублей;

2023 год – 0,00 рублей;

2024 год – 0,00 рублей

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

Основные мероприятия подпрограммы № 2

Основное мероприятие 01 «Повышение эффективности муниципального управления»:

1. Выявление административно-правовых правонарушений.

2. Совершенствование архивного дела.

3. Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг.

4. Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг.

5. Привлечение жителей муниципального образования к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан.

6. Меры поощрения и стимулирования населения.

7. Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию.

8. Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2

Общий объем финансирования подпрограммы № 2,

тыс. руб.

Объем финансирования подпрограммы № 2, утвержденный решением о местном бюджете,

тыс. руб.

Дополнительная потребность

в бюджетных средствах,

тыс. руб.

Всего: 1 759,93 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 1 726,93 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 33,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего: 1 247,17 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 1 226,17 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 21,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Всего: 512,76 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 500,76 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 12,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 407,64 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 402,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 407,64 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 402,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2019 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 432,82 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета 427,82 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 432,82 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 427,82 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2020 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 202,85 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 197,85 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 202,85 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 197,85 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 5,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2021 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год –203,86 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета -  197,86 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 203,86 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 197,86 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2022 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 256,38 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 250,38 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2023 год – 256,38 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 250,38 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 256,38 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 250,38 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 0,00 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

2024 год – 256,38 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета -  250,38 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета – 6,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников – 0,00 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 2

1. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования, их открытости.

2. Активное участие жителей муниципального образования в решении вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан. Осуществление гражданами контроля за деятельностью органов местного самоуправления, организаций и предприятий, общественных объединений, должностных лиц и принимаемыми ими решениями, связанными с соблюдением, охраной и защитой прав и законных интересов граждан.

3. Оптимизация процесса предоставления муниципальных услуг, исполнения муниципальных функций.

4. Совершенствование системных мер поощрения и стимулирования граждан муниципального образования

Раздел 1. Характеристика текущего состояния и развитие системы муниципального управления в муниципальном образовании

             

Важным этапом реформирования системы муниципального управления стало принятие Указа Президента Российской Федерации от 07 мая 2018 года № 204                «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» (далее – Указ Президента Российской Федерации № 204), Федерального закона от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг».

Развитие муниципальной системы управления включает в себя основные направления:

1.              Эффективная деятельность органов местного самоуправления.

В рамках повышения эффективности муниципального управления одними                из ключевых задач являются повышение качества жизни населения, а также совершенствование контрольно-надзорных и разрешительных функций в различных сферах общественных отношений в целях преодоления существующих административных барьеров. К ведущим показателям, характеризующим качество жизни, относятся, в том числе, и качество и доступность муниципальных услуг, предоставляемых как гражданам, так и организациям. Обеспечение качества предоставляемых услуг и их доступности в значительной мере определяет доверие населения к органам исполнительной власти.

В настоящее время деятельность и эффективность работы органа местного самоуправления оценивается общественностью.

Издание Указа Президента Российской Федерации № 204 мотивировало муниципальных служащих на результативную и качественную работу. Органам власти пришлось пересмотреть свою деятельность: произошло сокращение административных процедур, времени ожидания ответов для граждан. Общественность стала ближе к органам власти.

2.              Антикоррупционная деятельность.

Правовую основу противодействия коррупции составляет законодательство Российской Федерации. В последние годы усиливается ответственность                                 за совершение коррупционных правонарушений и ответственность за деятельность органов местного самоуправления во всех сферах жизнедеятельности.

Антикоррупционным фактором является публичность и открытость деятельности органов местного самоуправления и участие общества в обсуждении нормотворческой и иной деятельности органов местного самоуправления.

3.              Открытость информации.

В целях повышения доверия граждан к власти, политической коммуникации общества и государства, прозрачности предоставления государственных                                  и муниципальных услуг ведется работа по созданию (формированию) электронного правительства.

В настоящее время ведется работа по созданию и заполнению электронных порталов и сайтов, чтобы в дальнейшем предоставлять муниципальные услуги                    в электронном виде.

Реализация подпрограммы № 2 «Развитие муниципальной системы управления» (далее – подпрограмма № 2) позволит развить качественное совершенствование системы муниципальной службы муниципального образования (муниципальной системы управления), оптимизировать ее организацию                                   и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе муниципального образования современные информационные и управленческие технологии.

Раздел 2. Перечень мероприятий подпрограммы № 2

Основное мероприятие 01 «Повышение эффективности муниципального управления».

Задача 1 Внедрение современных методов в муниципальную систему управления.

Мероприятие 01.1 «Выявление административно-правовых правонарушений».

Мероприятие 01.1 направлено на своевременное выявление административных правонарушений, причин и условий, способствующих совершению правонарушений.

Мероприятие 01.2 «Совершенствование архивного дела»

Мероприятие 01.2 направлено на повышение эффективности хранения документов в архиве.

Мероприятие 01.3 «Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг».

Мероприятие 01.3 направлено на улучшение качества предоставления гражданам и юридическим лицам муниципальных услуг с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.

Реализация основных направлений по обеспечению предоставления гражданам и организациям услуг с использованием современных информационных                              и телекоммуникационных технологий:

-              обеспечение актуальности и юридической значимости информации                     об услугах и функциях, размещаемой в средствах массовой информации;

-              интеграция информационных систем поддержки деятельности многофункциональных центров с автоматизированными системами органов местного самоуправления, предоставляющих услуги, а также с Единым порталом государственных и муниципальных услуг (функций);

-              запрет требования документов (сведений) от заявителей, если сведения содержатся в органах государственной власти и органе местного самоуправления.

Мероприятие 01.4 «Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг».

Мероприятие 01.4 направлено на устранение административных барьеров при предоставлении муниципальных услуг, исключение избыточных процедур, отказ                   от дублирования требований к заявителю.

Мероприятие 01.5 «Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан».

Мероприятие 01.5 направлено на внедрение в муниципальную систему управления практик открытого диалога с обществом, обмена мнениями, обсуждения            и выработки совместных решений по новым методам и механизмам муниципального управления, оптимизации административно-управленческих процессов, обеспечение прав и законных интересов граждан, создание механизмов взаимодействия институтов гражданского общества и органов местного самоуправления, повышение престижа и авторитета системы муниципального управления.

Мероприятие 01.7 «Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию».

Мероприятие 01.7 направлено на своевременное исполнение вступивших                    в законную силу постановлений федеральных судов, мировых судей и судов субъектов Российской Федерации. Данная обязанность вызвана обязательностью судебных актов, которая в соответствии с частью 1 статьи 6 Федерального конституционного закона от 31 декабря 1996 года № 1-ФКЗ «О судебной системе Российской Федерации», частью 1 статьи 16 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, частью 1 статьи 13 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации заключается в том, что вступившие в законную силу постановления федеральных судов, мировых судей и судов субъектов Российской Федерации являются обязательными для всех без исключения органов государственной власти, органов местного самоуправления, общественных объединений, должностных лиц, других физических и юридических лиц и подлежат неукоснительному исполнению на всей территории Российской Федерации.

Бюджетный кодекс Российской Федерации также выделяет платежи, которые органам местного самоуправления следует осуществлять по судебным актам:

-              ассигнования на исполнение судебных актов по искам к муниципальным образованиям о возмещении вреда, причиненного гражданину или юридическому лицу в результате незаконных действий (бездействия) органов местного самоуправления либо должностных лиц этих органов.

Мероприятие 01.8 «Муниципальное управление бюджетными учреждениями».

Мероприятие 01.8 направлено на обеспечение деятельности ликвидационной комиссии муниципального образования поселок Пангоды во исполнение Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 апреля 2020 года № 38-ЗАО                             «О преобразовании муниципальных образований, входящих в состав муниципального образования Надымский район, и создании вновь образованного муниципального образования муниципальный округ Надымский район Ямало-Ненецкого автономного округа».

Задача 2 Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования.

Мероприятие 01.6 «Меры поощрения и стимулирования населения».

Мероприятие 01.6 направлено на поощрение граждан и организаций различных форм собственности, внесших значительный вклад в развитие муниципального образования, официальные поздравления с праздничными датами руководителей предприятий, учреждений и организаций.

Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность. Большую роль в обеспечении необходимого уровня работы коллектива, помимо хорошей организации условий труда, соответствующей заработной платы                            и своевременной ее выплаты, играют различного рода поощрения. Среди них популярными являются премия, почетная грамота и прочие награды. Использование                           в муниципальном управлении такого рода мотиватора стимулирует не только муниципальных служащих, но и общественность к действию.

Реализация подпрограммы № 2 осуществляется основным мероприятием                     01 «Повышение эффективности муниципального управления».

Перечень мероприятий подпрограммы № 2 сформирован в приложении № 1              к настоящей подпрограмме № 2.

Раздел 3. Перечень показателей подпрограммы № 2

Сведения о показателях эффективности реализации подпрограммы № 2 представлены в приложении № 2 к настоящей подпрограмме № 2.

Методика расчета основных показателей указана в приложении № 3                            к настоящей подпрограмме № 2.

Оценка эффективности реализации подпрограммы № 2 осуществляется ежегодно и по итогам исполнения подпрограммы № 2 по годам реализации путем сравнения достигнутых значений показателей с их плановыми значениями согласно постановлению Администрации от 31 мая 2014 года № 221 «О муниципальных программах муниципального образования поселок Пангоды».

Раздел 4. Условия предоставления и методика расчета субсидий

из окружного бюджета, направленных на достижение целей, задач,

мероприятий подпрограммы № 2

В рамках подпрограммы № 2 субсидии из окружного бюджета                                     на осуществление государственных полномочий по составлению протоколов                                 об административных правонарушениях в соответствии с постановлением Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 09 сентября 2010 года                               № 220-П «Об утверждении норматива на текущие расходы на осуществление отдельных государственных полномочий по определению перечня должностных лиц, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях».

Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 2

Последовательная реализация мероприятий подпрограммы № 2 предполагает достичь следующих результатов:

1) повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления, их открытости.

Внедрение в муниципальную систему управления практик открытого диалога           с обществом, обмена мнениями, обсуждения и выработки совместных решений                     по новым методам и механизмам муниципального управления, оптимизации административно-управленческих процессов, применения стандартов муниципальных услуг муниципального образования, участия активных граждан                    и общественных объединений, организаций в решении вопросов местного значения путем развития института гражданских инициатив позволит ориентировано обеспечить права и законные интересы граждан по созданию механизмов взаимодействия институтов гражданского общества и органов местного самоуправления, повышение престижа и авторитета системы муниципального управления;

2) осуществление гражданами контроля за деятельностью органов местного самоуправления, организаций и предприятий, общественных объединений, должностных лиц и принимаемыми ими решениями, связанными с соблюдением, охраной и защитой прав и законных интересов граждан.

В целях реализации мер контроля – правовой ресурс, предоставленный органам местного самоуправления, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, в сфере административных правонарушений;

3) качественное предоставление муниципальных услуг муниципального образования;

4) совершенствование системных мер поощрения и стимулирования граждан муниципального образования;

5) повышение уровня доверия к органам местного самоуправления                                           и эффективности муниципального управления.

1

Приложение № 1

к р. 2 подпрограммы № 2

«Развитие муниципальной системы управления»

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

Часть 1



п/п

Наименование задач, мероприятий подпрограммы, номер мероприятия

Объем финансирования, утвержденный решением Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

Бюджетные средства всего, из них:

407,64

432,82

202,85

203,86

0,00

0,00

1 247,17

Средства местного бюджета

402,64

427,82

197,85

197,86

0,00

0,00

1 226,17

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

2

Задача 1. Внедрение современных методов в муниципальную систему управления

3

Мероприятие 01.1.

Выявление административно-правовых правонарушений

Бюджетные средства всего, из них:

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

Средства местного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

0,00

0,00

21,00

4

Мероприятие 01.2.

Совершенствование архивного дела  

Бюджетные средства всего, из них:

65,06

262,17

65,05

65,06

0,00

0,00

457,34

Средства местного бюджета

65,06

262,17

65,05

65,06

0,00

0,00

457,34

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5

Мероприятие 01.3.

Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

Мероприятие 01.4.

Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

Мероприятие 01.5.

Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

8

Мероприятие 01.7.

Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Бюджетные средства всего, из них:

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства местного бюджета

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

9

Мероприятие 01.8.

Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Бюджетные средства всего, из них:

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства местного бюджета

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства окружного бюджета

-

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10

   Задача 2. Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования поселок Пангоды

11

Мероприятие 01.6.

Меры поощрения и стимулирования населения

Бюджетные средства всего, из них:

43,59

4,15

132,80

132,80

0,00

0,00

313,34

Средства местного бюджета

43,59

4,15

132,80

132,80

0,00

0,00

313,34

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Часть 2

№ п/п

Наименование задач, мероприятий подпрограммы, номер мероприятия

Объем финансирования, необходимый для реализации поставленных задач, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

Бюджетные средства всего, из них:

407,64

432,82

202,85

203,86

256,38

256,38

1 759,93

Средства местного бюджета

402,64

427,82

197,85

197,86

250,38

250,38

1 726,93

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

2

Задача 1. Внедрение современных методов в муниципальную систему управления

3

Мероприятие 01.1.

Выявление административно-правовых правонарушений

Бюджетные средства всего, из них:

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

Средства местного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Средства окружного бюджета

5,00

5,00

5,00

6,00

6,00

6,00

33,00

4

Мероприятие 01.2.

Совершенствование архивного дела  

Бюджетные средства всего, из них:

65,06

262,17

65,05

65,06

65,06

65,06

587,46

Средства местного бюджета

65,06

262,17

65,05

65,06

65,06

65,06

587,46

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5

Мероприятие 01.3.

Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

6

Мероприятие 01.4.

Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

7

Мероприятие 01.5.

Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан

Бюджетные средства всего, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Средства местного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

Средства окружного бюджета

-

-

-

-

-

-

-

8

Мероприятие 01.7.

Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Бюджетные средства всего, из них:

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства местного бюджета

293,99

126,50

0,00

0,00

0,00

0,00

420,49

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

9

Мероприятие 01.8.

Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Бюджетные средства всего, из них:

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства местного бюджета

-

35,00

0,00

0,00

0,00

0,00

35,00

Средства окружного бюджета

-

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10

Задача 2. Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования поселок Пангоды

11

Мероприятие 01.6.

Меры поощрения и стимулирования населения

Бюджетные средства всего, из них:

43,59

4,15

132,80

132,80

185,32

185,32

683,98

Средства местного бюджета

43,59

4,15

132,80

132,80

185,32

185,32

683,98

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1

Приложение № 2

к р. 3 подпрограммы № 2

«Развитие муниципальной системы управления»

СВЕДЕНИЯ

о показателях подпрограммы № 2 «Развитие муниципальной системы управления»


п/п

Наименование подпрограммы,

цели, задачи, показателей

Номер и наименование мероприятия, влияющих на показатель

Единица измерения показателя

Вес цели, задачи, показа-теля

Значения показателей

Базовое значение показа-теля (2018 год)

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

1

Подпрограмма № 2 «Развитие муниципальной системы управления»

2

Цель Подпрограммы № 2: Совершенствование муниципальной системы управления муниципального образования поселок Пангоды

0,4

3

Показатель цели.

Уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг

Мероприятие 01.3. Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Процент

1

98,35

100

100

100

100

100

100

100

4

Задача 1. Внедрение современных методов в муниципальную систему управления                                                                                           

0,5

5

Показатель 2.1.1.

Количество протоколов об административно-правовых правонарушениях, составленных уполномоченными должностными лицами

Мероприятие 01.1.

Выявление административно-правовых правонарушений

Штука

0,15

30

30

27

30

25

25

20

20

6

Показатель 2.1.2.

Количество судебных актов к публично-правовому образованию

Мероприятие 01.7

Исполнение судебных актов по искам к публично-правовому образованию

Единица

0,15

1

0

2

0

0

0

0

0

7

Показатель 2.1.3.

Количество предоставляемых муниципальных услуг, обеспеченных утвержденными административными регламентами

Мероприятие 01.3.

Мониторинг качества предоставляемых муниципальных услуг

Штука

0,2

38

38

43

38

38

38

38

38

8

Показатель 2.1.4.

Количество изготовленного твердого переплета документов для комплектования и хранения документов в архиве

Мероприятие 01.2. Совершенствование архивного дела  

Штука

0,1

0

100

100

100

100

100

100

100

9

Показатель 2.1.5.

Доля муниципальных услуг, оказываемых электронным методом

Мероприятие 01.4.

Оптимизация административных процедур при предоставлении муниципальных услуг

Процент

0,2

0,01

40

0

40

40

40

40

40

10

Показатель 2.1.6.

Количество инициатив граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.5.

Привлечение жителей муниципального образования поселок Пангоды к решению вопросов местного значения путем развития института инициатив граждан

Единица

0,1

3

1

1

2

2

2

2

2

11

Показатель 2.1.7.

Объем средств, направленных на эффективное управление бюджетными учреждениями

Мероприятие 01.8.

Муниципальное управление бюджетными учреждениями

Рубль

0,1

-

-

-

35000,00

0

0

0

0

12

Задача 2. Развитие системных мер поощрения и стимулирования населения муниципального образования поселок Пангоды

0,5

13

Показатель 2.2.1.

Количество граждан и юридических лиц, поощренных Почетной грамотой и Благодарностью Главы муниципального образования поселок Пангоды                                                

Мероприятие 01.6.

Меры поощрения и стимулирования населения

Человек

1

115

80

145

80

90

90

100

100

1

Приложение № 3

к р. 3 подпрограммы № 2

«Развитие муниципальной системы управления»

МЕТОДИКА

по расчёту показателей подпрограммы № 2

«Развитие муниципальной системы управления»

1. Количество протоколов об административно-правовых правонарушениях,

составленных уполномоченными должностными лицами

Единица измерения

Штука

Определение показателя

Показатель определяется суммированием протоколов

об административно-правовых правонарушениях, составленных уполномоченными должностными лицами за отчетный период

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Протокол об административно-правовом правонарушении

К

Рост показателя - отрицательная динамика. Указывает на несоблюдение законодательства Российской Федерации, правовую безграмотность и недисциплинированность населения

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность, протоколы об административных правонарушениях, составленные уполномоченными должностными лицами

2. Количество судебных актов к публично-правовому образованию

Единица измерения

Единица

Определение показателя

Показатель определяется как суммирование судебных актов по искам к публично-правовому образованию за отчетный период

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Судебный акт по иску к публично-правовому образованию

К

Рост показателя – отрицательная динамика

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность юридического отдела, отдела бухгалтерского учета и отчетности Администрации муниципального образования поселок Пангоды

3. Количество изготовленного твердого переплета документов для комплектования и хранения документов в архиве

Единица измерения

Штука

Определение показателя

Показатель определяется как количество изготовленного твердого переплета для документов в отчетном году

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

-

-

Рост показателя указывает

на положительную динамику

-

-

-

-

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность отдела кадровой политики и архивного дела Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Количество предоставляемых муниципальных услуг, обеспеченных утвержденными административными регламентами

Единица измерения

Штука

Определение показателя

Показатель определяется суммированием муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг Администрации муниципального образования поселок Пангоды, обеспеченных утвержденными административными регламентами

Алгоритм формирования показателя

-

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

-

-

Рост показателя - положительная динамика

-

-

-

-

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность юридического отдела Администрации муниципального образования поселок Пангоды

5. Количество граждан и юридических лиц, поощренных Почетной грамотой

и Благодарностью Главы муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Человек

Определение показателя

Показатель определяется суммированием количества граждан и юридических лиц, поощренных Почетной грамотой и Благодарностью Главы муниципального образования поселок Пангоды за отчетный период

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Гражданин или юридическое лицо, поощренные Почетной грамотой или Благодарностью Главы муниципального образования поселок Пангоды

К

Рост показателя – положительная динамика.

Источник информации для расчета (определения) показателя

Журнал регистрации граждан и организаций, награжденных Почетной грамотой и Благодарственным письмом Главы муниципального образования поселок Пангоды

6. Уровень удовлетворенности заявителей качеством                                                               предоставления муниципальных услуг

Единица измерения

Процент

Определение показателя

По результатам опроса, мониторинга

Алгоритм формирования показателя

А = В – С / В × 100%

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления муниципальных услуг

А

Рост показателя – положительная динамика

Общее количество заявлений (запросов) о предоставлении муниципальной услуги, поступивших от заявителей за отчетный период

В

Общее количество не удовлетворенных заявителей, предоставленными муниципальными услугами в отчетном периоде

С

Источник информации для расчета (определения) показателя

Анкетирование заявителей о качестве предоставления муниципальной услуги, отчетность (детализация результатов ответов по анкете заявителя) юридического отдела Администрации муниципального образования поселок Пангоды согласно распоряжению Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 10 апреля 2018 года № 239 «Об утверждении Порядка проведения мониторинга качества предоставления муниципальных услуг

в муниципальном образовании поселок Пангоды»

7. Доля муниципальных услуг, оказываемых электронным методом

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется как соотношение числа заявителей, получивших муниципальные услуги в электронном виде, к общему числу заявителей, получивших муниципальные услуги

Алгоритм формирования показателя

А=В/С×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля заявителей, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронном виде

А

Рост показателя – положительная динамика

Число заявителей, получивших муниципальные услуги в электронном виде за отчетный период

В

Общее число заявителей, обратившихся за предоставлением муниципальных услуг за отчетный период

С

Источник информации для расчета (определения) показателя

Отчетность исполнителей муниципальных услуг согласно распоряжению Администрации муниципального образования поселок Пангоды от 10 апреля 2018 года № 239

«Об утверждении Порядка проведения мониторинга качества предоставления муниципальных услуг в муниципальном образовании поселок Пангоды»

8. Количество инициатив граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Единица

Определение показателя

Показатель определяется суммированием инициатив граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления в отчетном периоде

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Инициатива граждан, принятых к исполнению органами местного самоуправления

К

Рост показателя - положительная динамика

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бухгалтерская отчетность Администрации муниципального образования поселок Пангоды

9. Объем средств, направленных на эффективное управление

бюджетными учреждениями

Единица измерения

Рубль

Определение показателя

Показатель определяется суммированием денежных средств, направленных на ликвидацию или реорганизацию бюджетных учреждений, в отчетном периоде

Алгоритм формирования показателя

К = К1+К2…+Кn

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Сумма денежных средств, направленных на эффективное управление бюджетными учреждениями

К

Рост показателя - положительная динамика

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бухгалтерская отчетность Администрации муниципального образования поселок Пангоды

1

Приложение № 6

к муниципальной программе

муниципального образования

поселок Пангоды «Совершенствование муниципального управления»

Паспорт обеспечивающей подпрограммы

«Содержание Администрации муниципального образования

поселок Пангоды»

Ответственный исполнитель обеспечивающей подпрограммы

Администрация муниципального образования поселок Пангоды (далее – Администрация)

Соисполнитель обеспечивающей подпрограммы

Отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации

Цель обеспечивающей подпрограммы

Оптимизация расходов на содержание Администрации

Задачи обеспечивающей подпрограммы

1. Совершенствование финансово-экономических условий для работников Администрации.

2. Обеспечение деятельности Администрации

Сроки реализации обеспечивающей подпрограммы

2019-2024 годы

Показатели обеспечивающей подпрограммы

Для цели:

1. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников Администрации:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 175 291,50 рублей;

2020 год – 177 381,10 рублей;

2021 год – 182 685,20 рублей;

2022 год – 181 265,70 рублей;

2023 год – 181 265,70 рублей;

2024 год – 181 265,70 рублей

2019 год – 116 706,49 рублей

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

Для задач:

1. Доля расходов на оплату труда (с начислениями) в общей сумме бюджетного финансирования Администрации:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 75,59 процентов;

2020 год – 69,74 процентов;

2021 год – 68,69 процентов;

2022 год – 69,15 процентов;

2023 год – 69,02 процентов;

2024 год – 69,06 процентов

2019 год – 75,85 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

2. Доля расходов на социальную и не социальную поддержку работников Администрации:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 14,10 процентов;

2020 год – 20,91 процентов;

2021 год – 20,01 процентов;

2022 год – 19,35 процентов;

2023 год – 19,42 процентов;

2024 год – 19,36 процентов

2019 год – 13,94 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

3. Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 9,20 процентов;

2020 год – 7,07 процентов;

2021 год – 10,44 процентов;

2022 год – 10,63 процентов;

2023 год – 10,69 процентов;

2024 год – 10,71 процентов

2019 год – 9,15 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

4. Доля расходов по содержанию имущества Администрации:

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 0,85 процентов;

2020 год – 0,72 процентов;

2021 год – 0,86 процентов;

2022 год – 0,87 процентов;

2023 год – 0,87 процентов;

2024 год – 0,87 процентов

2019 год – 0,80 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

5. Доля расходов на передачу полномочий ОМС организации благоустройства территории поселения

Плановое значение:

Фактическое значение:

2019 год – 0,26 процентов;

2020 год – 1,56 процентов;

2021 год – 0,00 процентов;

2022 год – 0,00 процентов;

2023 год – 0,00 процентов;

2024 год – 0,00 процентов

2019 год – 0,26 процентов

2020 год –

2021 год –

2022 год –

2023 год –

2024 год –

Основные мероприятия обеспечивающей подпрограммы.

Основное мероприятие 01 «Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления»:

1. Оплата труда работников Администрации.

2. Социальная и не социальная поддержка работников.

3. Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи.

4. Услуги по содержанию имущества Администрации.

5. Передача полномочий органа местного самоуправления по организации благоустройства территории поселения

Ресурсное обеспечение обеспечивающей подпрограммы

Общий объем финансирования обеспечивающей подпрограммы, тыс. руб.

Объем финансирования обеспечивающей подпрограммы, утвержденный решением о местном бюджете 

Дополнительная

потребность в бюджетных средствах, тыс. руб.

Всего: 599 616,46 тыс. руб.

них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 599 616,46 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

Всего: 321 731,84 тыс. руб.,

из них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 321 731,84 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

Всего: 277 884,62 тыс. руб.

них по источникам финансирования:

из средств местного

бюджета – 277 884,62 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2019 год – 78 669,88 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 78 669,88 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2019 год – 78 669,88 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 78 669,88 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2019 год – 0,00 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2020 год – 100 208,20 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 100 208,20 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2020 год 77 060,79 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 77 060,79 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб..

2020 год –23 147,41 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 23 147,41 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2021 год – 105 627,70 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 105 627,70 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2021 год – 81 614,06 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 81 614,06 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2021 год – 24 013,64тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 24 013,64 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2022 год – 104 926,76 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 104 926,76 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2022 год – 84 387,11 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 84 387,11 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2022 год – 20 539,65 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 20 539,65 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2023 год – 105 118,96 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 105 118,96 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2023 год – 0,00 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2023 год – 105 118,96 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 105 118,96 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2024 год – 105 064,96 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 105 064,96 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2024 год – 0,00 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 0,00 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс. руб.

2024 год – 105 064,96 тыс. руб.

из средств местного

бюджета – 105 064,96 тыс. руб.;

из средств окружного

бюджета - 0,00 тыс. руб.;

из внебюджетных

источников - 0,00 тыс..

Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы

1. Совершенствование финансово-экономических условий работников Администрации.

2. Обеспечение деятельности Администрации

Раздел 1. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития финансовых-социальных условий, условий труда

работников Администрации

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды» (далее – обеспечивающая программа) разработана в соответствии Бюджетным кодексом Российской Федерации, Налоговым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом                                           от 29 декабря 2006 года № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании                       на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством», Федеральным законом от 06 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», и иными правовыми актами Российской Федерации, регламентирующими требования к условиям труда работников бюджетных учреждений и муниципальных служащих.

В рамках обеспечивающей подпрограммы обеспечиваются гарантии муниципальных служащих:

-              создание условий работы в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;         

-              обеспечение права на денежное содержание;

-              медицинское обслуживание муниципальных служащих.

Также обеспечиваются гарантии муниципальных служащих и работников Администрации в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации. Финансируются расходы, связанные с содержанием муниципального имущества, используемого Администрацией. Затраты на обеспечение деятельности Администрации (материальные, транспортные и коммунальные ресурсы) являются нормируемыми и ежегодно корректируются с учетом изменения тарифов или цен                   на вышеуказанные ресурсы.

Действующие нормы законодательства Российской Федерации в бюджетной сфере содержат развернутый спектр государственных гарантий, различных мер социальной поддержки и льгот для муниципальных служащих и работников Администрации. При этом финансовое обеспечение гарантирует непрерывность реализации мероприятий социальной защиты, что в свою очередь повысит уровень благосостояния работников Администрации благодаря системе единовременных, ежемесячных и компенсационных выплат, таких как: за ученую степень, почетные звания, пособия по уходу за ребенком до 3-х лет, компенсация расходов проезда                         к месту отдыха и обратно, оплата проезда на сессию.

В рамках обеспечивающейся подпрограммы финансируются затраты, связанные с созданий оптимальных условий труда – условий, при которых сохраняется здоровье и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности

Активно внедряется программно-целевой метод бюджетного планирования, ориентированный на результат. Поэтому затратные статьи оцениваются в разрезе достигнутых органами местного самоуправления муниципального образования поселок Пангоды результатов и осуществленных мероприятий за год.

Раздел 2. Перечень мероприятий обеспечивающей подпрограммы

Ресурсное обеспечение обеспечивающей подпрограммы осуществляется Администрацией в соответствии с положением о структурных подразделениях Администрации и финансируется из средств местного бюджета.

Обеспечение финансами мероприятий предусматривает совокупность мер, обеспечивающих наиболее эффективное и системное функционирование органов местного самоуправления.

Реализация обеспечивающей подпрограммы будет осуществляться путем исполнения мероприятий в следующих направлениях:

1.              Совершенствование финансово-экономических условий для работников Администрации.

2.              Основное мероприятие 01 «Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления».

3.              Мероприятие 01.1 «Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды» (статьи 211, 213).

4.              Мероприятие 01.2 «Социальная и не социальная поддержка работников» (статьи 212, 214, 266, 296). Результатом мероприятия является мотивация                               и стимулирование персонала, повышения качества работы, предоставление социальной гарантий.

5.              Мероприятие 01.3 «Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи» (статьи 221, 222, 223, 226, 227, 291, 310, 343, 346, 349, 353). Результатом мероприятия является рациональная организация деятельности работников Администрации.

6.              Мероприятие 01.4 «Услуги по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды» (статья 225). Направлено на содержание и обслуживание имущества Администрации.

7.              Мероприятие 01.5 «Передача полномочий ОМС по организации благоустройства территории поселения» (статья 251). Направлено на содержание                           и благоустройство поселения.

Перечень мероприятий обеспечивающей подпрограммы сформирован                в приложении № 1 к настоящей обеспечивающей подпрограмме.

Раздел 3. Перечень показателей обеспечивающей подпрограммы 

Сведения о показателях реализации обеспечивающей программы представлены в приложении № 2 к настоящей обеспечивающей программе.

Методика расчета показателей указана в приложении № 3 к настоящей обеспечивающей программе.

Раздел 4. Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы

Результатом реализации обеспечивающей подпрограммы является достижение оптимизации расходов на содержание Администрации путем совершенствования финансово-экономических условий работников и обеспечения деятельности Администрации.

             

1

Приложение № 1

к р. 2 обеспечивающей подпрограммы «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий обеспечивающей подпрограммы «Содержание Администрации

муниципального образования поселок Пангоды»

Часть 1

№ п/п

Наименование задач, мероприятий обеспечивающей подпрограммы, номер мероприятия

Объемы финансирования, утвержденный решением Собрания депутатов муниципального образования поселок Пангоды,

тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

Бюджетные средства всего, из них:

78 669,88

77 060,79

81 614,06

84 387,11

0,00

0,00

321 731,84

Средства местного бюджета

78 669,88

77 060,79

81 614,06

84 387,11

0,00

0,00

321 731,84

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2

Задача 1. Совершенствование финансово- экономических условий для работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

3

Мероприятие 01.1.

Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

59 671,39

60 857,40

69 448,90

71 988,57

0,00

0,00

261 966,26

Средства местного бюджета

59 671,39

60 857,40

69 448,90

71 988,57

0,00

0,00

261 966,26

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

Мероприятие 01.2.

Социальная и не социальная поддержка работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

10 967,80

6 835,85

3 733,52

3 876,58

0,00

0,00

25 413,75

Средства местного бюджета

10 967,80

6 835,85

3 733,52

3 876,58

0,00

0,00

25 413,75

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5

  Задача 2. Обеспечение деятельности Администрации муниципального образования поселок Пангоды

6

Мероприятие 01.3.

Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Бюджетные средства всего, из них:

7 201,16

7 082,29

7 756,85

7 942,29

0,00

0,00

29 982,59

Средства местного бюджета

7 201,16

7 082,29

7 756,85

7 942,29

0,00

0,00

29 982,59

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7

Мероприятие 01.4.

Услуги по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

624,53

723,25

674,79

579,67

0,00

0,00

2 602,24

Средства местного бюджета

624,53

723,25

674,79

579,67

0,00

0,00

2 602,24

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

8

Мероприятие 01.5.

Передача полномочий ОМС по организации благоустройства территории поселения

Бюджетные средства всего, из них:

205,00

1562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства местного бюджета

205,00

1562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Часть 2

№ п/п

Наименование задач,

мероприятий обеспечивающей подпрограммы

Необходимый объем финансирования на реализацию подпрограммных мероприятий, тысяч рублей

По источникам финансирования

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по годам

1

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

Бюджетные средства всего, из них:

78 669,88

100 208,20

105 627,70

104 926,76

105 118,96

105 064,96

599 616,46

Средства местного бюджета

78 669,88

100 208,20

105627,70

104 926,76

105 118,96

105 064,96

599 616,46

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2

Задача 1. Совершенствование финансово- экономических условий для работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

3

Мероприятие 01.1.

Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

59 671,39

69 882,88

72 556,14

72 556,14

72 556,14

72 556,14

419 778,83

Средства местного бюджета

59 671,39

69 882,88

72 556,14

72 556,14

72 556,14

72556,14

419 778,83

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4

Мероприятие 01.2.

Социальная и не социальная поддержка работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

10 967,80

20 957,78

21 133,28

20 336,48

20 415,68

20 335,68

114 146,70

Средства местного бюджета

10 967,80

20 957,78

21 133,28

20 336,48

20 415,68

20 335,68

114 146,70

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5

Задача 2. Обеспечение деятельности Администрации муниципального образования поселок Пангоды

6

Мероприятие 01.3.

Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Бюджетные средства всего, из них:

7 201,16

7 082,29

11 022,14

11 126,14

11 232,14

11 252,14

58 916,01

Средства местного бюджета

7 201,16

7 082,29

11 022,14

11 126,14

11 232,14

11 252,14

58 916,01

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

7

Мероприятие 01.4.

Услуги по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Бюджетные средства всего, из них:

624,53

723,25

916,14

908,00

915,00

921,00

5 007,92

Средства местного бюджета

624,53

723,25

916,14

908,00

915,00

921,00

5 007,92

Средства окружного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

8

Мероприятие 01.5.

Передача полномочий ОМС по организации благоустройства территории поселения

Бюджетные средства всего, из них:

205,00

1562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства местного бюджета

205,00

1562,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1767,00

Средства местного бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1

Приложение № 2

к р. 3 обеспечивающей подпрограммы

«Содержание Администрации

муниципального образования

поселок Пангоды»

СВЕДЕНИЯ

о показателях обеспечивающей подпрограммы

«Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»



п/п

Наименование муниципальной

Обеспечивающей подпрограммы,

цели, задачи, показатели

Номер и наименование мероприятия, влияющих на показатель

Единица измерения

Вес цели, задачи, показателя

Базовое значение показателя

(2018 год)

Значения показателей

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

Плановое значение

Фактическое значение

1

Обеспечивающая подпрограмма «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды»

2

Цель обеспечивающей подпрограммы: Оптимизация расходов на содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды

0,2

3

Показатель.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.1. Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Рубль

1

121 267,87

175 291,50

116 706,49

177 381,10

182 685,20

181265,70

181265,70

181 265,70

4

Задача 1. Совершенствование финансово-экономических условий для работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

0,6

5

Показатель 1.1.

Доля расходов на оплату труда (с начислениями) в общей сумме бюджетного финансирования Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.1. Оплата труда работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Процент

0,5

73,54

75,59

75,85

78 97

68,69

69,15

69,02

69,06

6

Показатель 1.2.

Доля расходов на социальную и не социальную поддержку работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.2. Социальная и не социальная поддержка работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Процент

0,5

15,82

14,10

13,94

8,87

20,01

19,35

19,42

19,36

7

Задача 2. Обеспечение деятельности Администрации муниципального образования поселок Пангоды

0,4

8

Показатель 1.4.

Доля расходов по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Мероприятие 01.4. Услуги по содержанию имущества Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Процент

0,3

0,79

0,85

0,80

0,94

0,86

0,87

0,87

0,87

9

Показатель 1.3.

Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Мероприятие 01.3. Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

Процент

0,6

9,85

9,20

9,15

9,19

10,44

10,63

10,69

10,71

8

Показатель 1.5.

Доля расходов на передачу полномочий ОМС организации благоустройства территории поселения

Мероприятие 01.5.

Передача полномочий ОМС по организации благоустройства территории поселения

Процент

0,1

0,00

0,26

0,26

2,03

0,00

0,00

0,00

0,00

1

Приложение № 3

р. 3 обеспечивающей подпрограммы

«Содержание Администрации муниципального образования

поселок Пангоды на»

МЕТОДИКА

по расчёту показателей обеспечивающей подпрограммы

«Содержание Администрации муниципального образования

поселок Пангоды»

1. Доля расходов на оплату труда (с начислениями) в общей сумме бюджетного финансирования Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется в процентном соотношении путем деления утвержденных предельно допустимых расходов по заработной плате на общую утвержденную сумму предельно допустимых расходов по обеспечивающей подпрограмме «Содержание Администрации муниципального образования поселок Пангоды» (далее – Подпрограмма)

Алгоритм формирования показателя

D=V/S×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля расходов на оплату труда (с начислениями) в общей сумме бюджетного финансирования Администрации муниципального образования поселок Пангоды

D

Определение положительной динамики показателя – рост показателя

Расходы по заработной плате

V

Общая сумма расходных обязательств

S

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бюджетная роспись

2. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Рубль

Определение показателя

Определяется путем деления утвержденных предельно допустимых расходов по заработной плате на фактическую численность Администрации муниципального образования поселок Пангоды за отчетный период

Алгоритм формирования показателя

ЗП=V/(A×12 мес.)

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Среднемесячная номинальная заработная плата

ЗП

Рост показателя характеризует положительную динамику

Предельно допустимые расходы на фонд оплаты труда

V

Среднесписочная численность Администрации муниципального образования поселок Пангоды

А

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бюджетная роспись

3. Доля расходов на социальную и не социальную поддержку работников Администрации

муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется в процентном соотношении путем деления утвержденных предельно допустимых расходов на социальную поддержку на общую утвержденную сумму предельно допустимых расходов по Подпрограмме

Алгоритм формирования показателя

D=V/S×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение

в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля расходов на социальную поддержку работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

D

Рост показателя характеризует положительную динамику

Расходы на социальную поддержку

V

Общая сумма предельно допустимых расходов по Подпрограмме

S

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бюджетная роспись

4. Доля расходов по содержанию имущества

Администрации муниципального образования поселок Пангоды

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется в процентном соотношении путем деления утвержденных расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, на общую утвержденную сумму предельно допустимых расходов по Подпрограмме

Алгоритм формирования показателя

D=V/S×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

D

Снижение показателя характеризует положительную динамику

Расходы на обеспечение работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

V

Общая сумма предельно допустимых расходов по Подпрограмме

S

Источник информации для расчета (определения) показателя

Договора отчетного периода на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

5. Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий,

необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы);                      прочие налоговые (неналоговые) платежи

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется в процентном соотношении путем деления утвержденных расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, на общую утвержденную сумму предельно допустимых расходов по Подпрограмме

Алгоритм формирования показателя

D=V/S×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля расходов на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и прочие услуги (работы); прочие налоговые (неналоговые) платежи

D

Рост показателя характеризует положительную динамику

Расходы на обеспечение работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

V

Общая сумма предельно допустимых расходов по Подпрограмме

S

Источник информации для расчета (определения) показателя

Договора отчетного периода на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей работников Администрации муниципального образования поселок Пангоды

6. Доля расходов на передачу полномочий органа местного самоуправления по организации благоустройства территории поселения

Единица измерения

Процент

Определение показателя

Определяется в процентном соотношении путем деления утвержденных расходов на передачу полномочий по благоустройству территории поселения, на общую утвержденную сумму предельно допустимых расходов по Подпрограмме

Алгоритм формирования показателя

D=V/S×100 %

Наименование и определение базовых показателей

Буквенное обозначение в формуле расчета

Определение положительной динамики показателя

Доля расходов на передачу полномочий ОМС организации благоустройства

территории поселения

D

Снижение показателя характеризует положительную динамику

Расходы на передачу полномочий ОМС организации благоустройства

территории поселения

V

Общая сумма предельно допустимых расходов по Подпрограмме

S

Источник информации для расчета (определения) показателя

Бюджетная роспись

Дополнительные сведения

Государственные публикаторы: Газета "Информационный вестник" № 73 от 21.10.2020, Официальный Интернет-сайт Администрации муниципального образования посёлок Пангоды от 21.10.2020
Рубрики правового классификатора: 010.000.000 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УСТРОЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

Вопрос юристу

Поделитесь ссылкой на эту страницу:

Новые публикации

Статьи и обзоры

Материалы под редакцией наших юристов
Статья

Что такое законодательная, исполнительная и судебная ветви власти? Анализируем устройство государственной системы.

Читать
Обзор

Все новые законы федерального уровня вступают в силу только после публикации в СМИ. Составляем список первоисточников.

Читать
Статья

Объясняем простым языком, что такое Конституция, для чего она применяется и какие функции она исполняет в жизни государства и общества.

Читать