Основная информация

Дата опубликования: 21 сентября 2020г.
Номер документа: RU36026915202000046
Текущая редакция: 1
Статус нормативности: Нормативный
Субъект РФ: Воронежская область
Принявший орган: Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области
Раздел на сайте: Нормативные правовые акты муниципальных образований
Тип документа: Постановления

Бесплатная консультация

У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:
Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732
Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192
Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749

Текущая редакция документа



ПАСПОРТ

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Администрация Никольского с.п. Новоусманского МР ВО

Должность: Глава"ул. Ленина

Дата подписи: 05.10.2020 13:46:23

АДМИНИСТРАЦИЯ НИКОЛЬСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НОВОУСМАНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

от 21.09.2020г. № 107

поселок 1-го отделения

совхоза "Масловский"

О внесении изменений в постановление администрации Никольского сельского поселения от 23.12.2019 года № 199 «Об утверждении муниципальной программы Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района на 2020-2025 годы»

Рассмотрев представление прокуратуры Новоусманского района от 18.08.2020 года № 2-2-2020 года, в соответствии с Федеральным законом РФ от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Внести в постановление администрации Никольского сельского поселения от 23.12.2019 года № 199 «Об утверждении муниципальной программы Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района на 2020-2025 годы», следующие изменения:

1.1 Приложение 1 к постановлению изложить в новой редакции, согласно приложению.

2. Обнародовать настоящее постановление на доске обнародования нормативных правовых актов в здании администрации Никольского сельского поселения по адресу: Воронежская область, Новоусманский район, поселок 1-го отделения совхоза «Масловский», ул. Ленина, 76, в Масловской сельской библиотеке Никольского сельского поселения в здании Масловского СДК по адресу: Воронежская область, Новоусманский район, поселок 1-го отделения совхоза «Масловский», ул. Ленина д.43 и на официальном сайте администрации Никольского сельского поселения в сети «Интернет» nikolskoe-adm.ru.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

ГЛАВА НИКОЛЬСКОГО

СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ Н.И. ПОЛУХИН

Приложение

к постановлению администрации

Никольского сельского поселения

Новоусманского муниципального района

от 21.09.2020 года № 107

                                                                            «Приложение

                                                                             к постановлению администрации

                                                                            Никольского сельского поселения

                                                                             Новоусманского муниципального района

                                                                             от 23.12.2019г. №199

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Никольского сельского поселения Новоусманского

муниципального района Воронежской области

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района»

на 2020-2025 годы

ПАСПОРТ муниципальной программы Никольского сельского поселения «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района»

на 2020-2025 годы

Ответственный исполнитель муниципальной программы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Исполнители муниципальной программы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные разработчики муниципальной программы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Подпрограммы муниципальной программы и основные мероприятия

Подпрограмма 1: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

Подпрограмма 2: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

Подпрограмма 3: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

Основные мероприятия программы:

1. Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов.

2. Учет энергетических ресурсов.

3.Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения.

4. Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения.

5. Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы.

6. Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное.

Цель муниципальной программы

Основными целями программы являются повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и потреблении энергетических ресурсов в Никольском сельском поселении, создание условий для перевода экономики и бюджетной сферы муниципального образования на энергосберегающий путь развития.

Задачи муниципальной программы

1. Создание оптимальных нормативно-правовых, организационных и экономических условий для реализации стратегии энергоресурсосбережения.

2. Расширение практики применения энергосберегающих технологий при модернизации, реконструкции и капитальном ремонте зданий.

3. Проведение энергетических обследований.

4. Обеспечение учета всего объема потребляемых энергетических ресурсов.

5. Уменьшение потребления энергии и связанных с этим затрат по муниципальным учреждениям в среднем на 15 процентов.

6. Снижение, по сравнению с 2018 г., удельных расходов электрической энергии на наружное освещение Никольского сельского поселения на 40%. 7. Повышение уровня компетентности работников администрации Никольского сельского поселения и ответственных за энергосбережение сотрудников муниципальных учреждений в вопросах эффективного использования энергетических ресурсов.

Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы

1.Степень достижения целей;

2.Уровень освоения средств муниципальной Программы в отчетном году

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

2020– 2025 годы

Объемы и источники финансирования муниципальной программы (в действующих ценах каждого года реализации муниципальной программы)

Финансирование программных мероприятий осуществляется за счет средств, получаемых из бюджета Никольского сельского поселения, в объемах, предусмотренных программой и утвержденных решением Совета народных депутатов Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района о бюджете поселения на очередной финансовый год.

Суммарный объем финансирования программы на 2020-2025 годы составляет 550,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

Год реализации

ФБ

ОБ

МБ

2020

0

0

0,0

2021

0

0

0,0

2022

0

0

0,0

2023

0

0

100,0

2024

0

0

200,0

2025

0

0

250,0

Объем финансирования за счет бюджетов всех уровней подлежит корректировке в соответствии с законами о федеральном, областном бюджетах и решением о местном бюджете.

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы

1.Полный переход на приборный учет при расчетах в жилых благоустроенных многоквартирных домах с организациями коммунального комплекса.

2. Сокращение расходов тепловой и электрической энергии в муниципальных учреждениях.

3.Экономия потребления воды в муниципальных учреждениях.

4. Экономия электрической энергии в системах наружного освещения.

5. Наличие в органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, муниципальных унитарных предприятиях актов энергетических обследований и энергетических паспортов на уровне 100 процентов от общего количества учреждений.

6. Сокращение удельных показателей энергопотребления экономики муниципального образования на 15 процентов по сравнению с 2018 годом.

7. Повышение заинтересованности в энергосбережении.

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы

Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2030 года предусматривает, что 80% прироста промышленного производства должно быть обеспечено за счет энергосбережения и структурной перестройки экономики страны в направлении повышения энергетической эффективности.

Реализация политики энергосбережения на территории Никольского сельского поселения, основанной на принципах эффективного использования энергетических ресурсов, сочетания интересов потребителей, поставщиков и производителей энергетических ресурсов и на финансовой поддержке мероприятий по установке приборов учета расхода энергетических ресурсов и контроля над их использованием, обусловлена необходимостью экономии топливно-энергетических ресурсов и сокращения затрат средств местного бюджета.

Учитывая, что в настоящее время большую часть всех видов энергоресурсов потребляет население, энергосбережение приобретает все более ярко выраженную социальную окраску.

Необходимость координально повысить эффективность потребления энергии как фактора, определяющего конкурентоспособность страны и ее регионов, была названа в числе основных задач социально-экономического развития страны. Решения, принятые Правительством Российской Федерации в развитие этого положения изменили направление динамики роста внутренних цен на энергоносители, создав экономические условия для интенсификации работы по энергосбережению.

Основным инструментом управления энергосбережением является программно-целевой метод, предусматривающий разработку, принятие и исполнение муниципальных целевых программ энергосбережения, в том числе по установке приборов учета.

В предстоящий период на территории муниципального образования должны быть выполнены установленные Федеральным законом от 23.11.2009 № 261-ФЗ требования в части управления процессом энергосбережения, в том числе:

-проведение энергетических обследований;

-приборный учет энергетических ресурсов;

-ведение энергетических паспортов;

-применение энергосберегающих технологий при проектировании, строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства.

Основными преимуществами решения проблемы энергосбережения программно-целевым методом являются: - комплексный подход к решению задачи энергосбережения и координация действий по ее решению; - эффективное планирование и мониторинг результатов реализации программы; - целевое финансирование комплекса энергосберегающих мероприятий.

В предстоящий период решение этих вопросов без применения программно-целевого метода не представляется возможным.

Принятая на федеральном и региональном уровнях энергетическая стратегия является основным документом, определяющим задачи долгосрочного социально-экономического развития в энергетической сфере, и прямо указывает, что мероприятия по энергосбережению и эффективному использованию энергии должны стать обязательной частью муниципальных программ социально-экономического развития муниципальных образований. В настоящее время создание условий для повышения эффективности использования энергии и других видов ресурсов становится одной из приоритетных задач социально-экономического развития Новоусманского муниципального района.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов муниципальной программы, сроков и этапов реализации муниципальной программы

2.1. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы

В настоящее время принятая на федеральном и региональном уровнях энергетическая стратегия является основным документом, определяющим задачи долгосрочного социально-экономического развития в энергетической сфере, и прямо указывает, что мероприятия по энергосбережению и эффективному использованию энергии должны стать обязательной частью муниципальных программ социально-экономического развития муниципальных образований. В настоящее время создание условий для повышения эффективности использования энергии и других видов ресурсов становится одной из приоритетных задач социально-экономического развития Новоусманского муниципального района.

2.2. Цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач

Основными целями программы являются повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и потреблении энергетических ресурсов в Никольском сельском поселении, создание условий для перевода экономики и бюджетной сферы муниципального образования на энергосберегающий путь развития.

Для достижения поставленных целей в ходе реализации программы органам местного самоуправления необходимо решить следующие задачи:

2.2.1. Создание оптимальных нормативно-правовых, организационных и экономических условий для реализации стратегии энергоресурсосбережения.

Для этого в предстоящий период необходимо создание муниципальной нормативной базы и методического обеспечения энергосбережения, в том числе:

- разработка и принятие системы муниципальных нормативных правовых актов, стимулирующих энергосбережение;

- разработка и внедрение типовых форм договоров на поставку топливно-энергетических и коммунальных ресурсов, направленных на стимулирование энергосбережения;

- создание системы нормативно-методического обеспечения эффективного использования энергии и ресурсов, включая разработку норм освещения, стимулирующих применение энергосберегающих осветительных установок и решений;

- разработка и внедрение форм наблюдения за показателями, характеризующими эффективность использования основных видов энергетических ресурсов и энергоемкости экономики Никольского сельского поселения.

2.2.2. Расширение практики применения энергосберегающих технологий при модернизации, реконструкции и капитальном ремонте зданий.

Для решения данной задачи необходимо:

- при согласовании проектов строительства, реконструкции, капитального ремонта, а также при приемке объектов капитального строительства ввести в практику применение требований по ресурсоэнергосбережению, соответствующих или превышающих требования федеральных нормативных актов, и обеспечить их соблюдение;

- проведение энергосберегающих мероприятий (обеспечение приборами учета коммунальных ресурсов, устройствами регулирования потребления тепловой энергии, утепление фасадов) при капитальном ремонте многоквартирных жилых домов.

2.2.3. Проведение энергетических обследований.

Для выполнения данной задачи необходимо организовать работу по проведению энергетических обследований, составлению энергетических паспортов во всех органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, муниципальных унитарных предприятиях;

2.2.4. Обеспечение учета всего объема потребляемых энергетических ресурсов.

Для этого необходимо оснастить коллективными (общедомовыми) учета коммунальных ресурсов и устройствами регулирования потребления тепловой энергии и воды все многоквартирные дома.

2.2.5. Уменьшение потребления энергии и связанных с этим затрат по муниципальным учреждениям:

Для выполнения данной задачи необходимо:

- проведение капитального ремонта и модернизации муниципальных зданий и их инженерных систем, внедрение энергоэффективных устройств (оборудования и технологий) с учѐтом результатов энергоаудита;

- учитывать показатели энергоэффективности серийно производимого оборудования при закупках для муниципальных нужд.

2.2.6. Снижение, по сравнению с 2018 г., расходов электрической энергии на наружное освещение Никольского сельского поселения на 40%.

Для выполнения данной задачи необходимо:

- установка приборов учета потребляемой электрической энергии в системах наружного освещения;

- замена светильников наружного освещения на современные энергосберегающие (натриевые лампы ДНАТ, в перспективе – светодиодные светильники).

2.2.7. Повышение уровня компетентности работников администрации Никольского сельского поселения и ответственных за энергосбережение сотрудников муниципальных учреждений в вопросах эффективного использования энергетических ресурсов.

Для выполнения данной задачи необходимо:

- включение в программы по повышению квалификации муниципальных служащих учебных курсов по основам эффективного использования энергетических ресурсов;

- проведение систематических мероприятий по информационному обеспечению и пропаганде энергосбережения в средних общеобразовательных учебных заведений;

- внедрение элементов системы энергетического менеджмента на муниципальных предприятиях и в муниципальных учреждениях;

- участие специалистов администрации Никольского сельского поселения и бюджетных учреждений в научно-практических конференциях и семинарах по энергосбережению.

Динамика изменения целевых показателей энергосбережения и повышения энергетической эффективности приведена в приложении 1 муниципальной программы.

Для объективной оценки процессов энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также их прогнозирования и планирования определены следующие основные показатели (индикаторы):

1.Степень достижения целей.

2.Уровень освоения средств муниципальной программы в отчетном году.

Сведения об индикаторах (показателях) муниципальной программы и их значениях представлены в приложении 1 к программе.

2.3.Конечные результаты реализации муниципальной программы

Реализация программы будет способствовать энергосбережению и повышению энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения и позволит:

1.Перейти на приборный учет при расчетах в жилых благоустроенных многоквартирных домах с организациями коммунального комплекса.

2. Сократить расходы тепловой и электрической энергии в муниципальных учреждениях.

3.Уменьшить потребление воды в муниципальных учреждениях.

4. Сэкономить потребление электрической энергии в системах наружного освещения.

5. Создать в органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, муниципальных унитарных предприятиях акты энергетических обследований и энергетических паспортов на уровне 100 процентов от общего количества учреждений.

6. Сократить удельные показатели энергопотребления экономики муниципального образования на 15 процентов по сравнению с 2018 годом.

7. Повысить заинтересованность в энергосбережении.

2.4. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Муниципальная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы будет реализована в период 2020-2025 годы в один этап. Сроки ее реализации учитывают ресурсные возможности обеспечения программных мероприятий на местном уровне и устанавливаются в зависимости от приоритетности решения конкретных задач.

3. Обоснование выделения подпрограмм и обобщенная характеристика основных мероприятий

Основными потребителями электроэнергии в учреждениях являются: осветительные приборы, насосы систем водоснабжения, системы вентиляции и кондиционирования, оргтехника.

Главным направлением повышения энергетической эффективности является проведение мероприятий, обеспечивающих снижение потребления электроэнергии.

Мероприятиями по реализации данного направления в муниципальных учреждениях являются:

1. Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов;

2. Учет энергетических ресурсов;

3.Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения;

4. Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения;

5. Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы;

6.Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное.

Система мероприятий по достижению целей и показателей программы состоит из двух блоков, обеспечивающих комплексный подход к повышению энергоэффективности отраслей экономики и социальной сферы.

Первый блок представляют мероприятия по энергосбережению, в том числе:

1. Организационно-правовые мероприятия:

- принятие муниципальных нормативных правовых актов в сфере энергосбережения;

- контроль за соответствием размещаемых заказов на поставки электрических ламп накаливания для муниципальных нужд.

2. Формирование системы муниципальных нормативных правовых актов, стимулирующих энергосбережение.

3. Информационное обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности должно осуществляться регулярно посредством:

1) создания государственной информационной системы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

2) опубликования органами местного самоуправления в средствах массовой информации региональных, муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

3) организации органами местного самоуправления распространения в средствах массовой информации тематических теле- и радиопередач, информационно-просветительских программ о мероприятиях и способах энергосбережения и повышения энергетической эффективности, о выдающихся достижениях, в том числе зарубежных, в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и иной актуальной информации в данной области;

4) информирования потребителей об энергетической эффективности бытовых энергопотребляющих устройств и других товаров, в отношении которых настоящим Федеральным законом установлены требования к их обороту на территории Российской Федерации, а также зданий, строений, сооружений и иных объектов, связанных с процессами использования энергетических ресурсов;

5) распространения информации о потенциале энергосбережения относительно объектов электросетевого хозяйства, систем коммунальной инфраструктуры и мерах по повышению их энергетической эффективности;

6) выполнения иных действий в соответствии с законодательством об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности;

7) участие в конференциях, выставках и семинарах по энергосбережению;

8) размещение на официальном сайте Никольского сельского поселения информации о требованиях законодательства об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, другой информации по энергосбережению;

9) контроль за информированием собственников помещений в многоквартирных домах, лиц, ответственных за содержание многоквартирных домов о перечне мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах, подлежащих проведению единовременно и (или) регулярно, путем размещения информации в подъездах многоквартирных домов и (или) других помещениях, относящихся к общему имуществу собственников помещений в многоквартирных домах;

10) подготовка кадров в сфере энергосбережения:

- повышение квалификации и обучение муниципальных служащих и работников учреждений бюджетной сферы эффективному использованию энергетических и коммунальных ресурсов;

- организация учебных занятий в средних общеобразовательных учебных заведениях по курсу «Основы энергосбережения».

В целях соблюдения интересов государства и достижения общественно полезных целей в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также осуществления информационного обеспечения мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности органы местного самоуправления обязаны обеспечить регулярное распространение:

1) информации об установленных Законом 261-ФЗ правах и обязанностях физических лиц, о требованиях, предъявляемых к собственникам жилых домов, собственникам помещений в многоквартирных домах, лицам, ответственным за содержание многоквартирных домов, и об иных требованиях;

2) социальной рекламы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

4. Образовательные программы могут включать в себя учебные курсы по основам.

Второй блок состоит из трех подпрограмм:

1. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере;

2. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения;

3. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере.

Указанные основные мероприятия планируются к осуществлению в течение всего периода реализации программы.

План реализации подпрограмм муниципальной программы на 2020 год представлен в Приложении 4.

4. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Основными источниками финансового обеспечения программы являются средства бюджета Никольского сельского поселения.

Финансирование программы из бюджета Никольского сельского поселения будет осуществляться в пределах средств, предусмотренных на эти цели решением Совета народных депутатов Никольского сельского поселения о бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период. Объемы финансирования мероприятий программы будут корректироваться в процессе их реализации в установленном порядке исходя из возможностей бюджета и фактических затрат.

Ассигнования из областного бюджета предоставляются при условии включения финансирования мероприятий программы в закон Воронежской области об областном бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период.

Сведения о расходах местного бюджета по годам реализации программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы представлены в приложении 2 к программе.

5. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы

На решение задач и достижение целей программы могут оказать влияние внутренние и внешние риски.

Внутренние риски реализации программы:

- неэффективность организации и управления процессом реализации программных мероприятий;

- низкая эффективность использования бюджетных средств:

- необоснованное перераспределение средств, определенных программой, в ходе ее исполнения;

- недостаточный уровень исполнительской дисциплины;

- отсутствие или недостаточность межведомственной координации в ходе реализации программы.

Меры муниципального регулирования и управления внутренними рисками:

1. Разработка и внедрение эффективной системы контроля реализации мероприятий Программы, а также эффективности использования бюджетных средств.

2. Проведение регулярной оценки результативности и эффективности реализации Программы.

Внешние риски реализации программы:

- финансово-экономические риски,

- социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с недостаточным уровнем бюджетного финансирования программы, вызванным возникновением бюджетного дефицита (возможно снижение темпов экономического роста, усиление инфляции, кризиса банковской системы, что может негативно отразиться на поступлении налоговых и неналоговых доходов в бюджет поселения), ведут к сокращению предусмотренных объемов бюджетных средств в ходе реализации программы. Это потребовало бы внесения изменений в программу, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказ от реализации отдельных мероприятий и даже задач программы. Сокращение финансирования программы негативным образом сказалось бы на показателях программы, привело бы к снижению прогнозируемого вклада программы в улучшение качества жизни Никольского сельского поселения.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, в силу наличия разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы выступают следующие:

1. Оперативное реагирование и внесение изменений в программу, нивелирующих или снижающих воздействие негативных факторов на выполнение целевых показателей программы.

2. Мониторинг выполнения мероприятий подпрограмм, проведение комплексного анализа с дальнейшим пересмотром критериев оценки мероприятий программы, совершенствование механизма реализации программы исходя из изменений внешней среды. В рамках мониторинга достижение конкретных целей и решение задач подпрограмм отслеживается с использованием системы количественных показателей и качественного анализа. Обратная связь об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

3. Управление программой будет осуществляться на основе принципов открытости. На сайте администрации Никольского сельского поселения будет предоставляться полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности программы, в т.ч. будут размещаться ежегодные публичные отчеты исполнителей для общественности.

4. В ходе реализации программы будет проводиться информационно-разъяснительная работа с населением, направленная на обеспечение благоприятной общественной атмосферы по отношению к проводимым действиям по реализации программы. В данной работе будет использован широкий спектр каналов и форм коммуникации с общественностью, учитывающий особенности и возможности различных целевых групп, в том числе возможности интернет пространства и СМИ.

6. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы

Методика оценки эффективности и результативности муниципальной программы учитывает:

1. степень достижения целей и решения задач муниципальной программы в целом;

2. степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств муниципального бюджета;

3. степени реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка эффективности реализации программы будет осуществляться в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области. Оценка эффективности реализации программы будет осуществляться по следующим критериям:

1) степени достижения целей и решения задач подпрограмм путем ежегодного сопоставления фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых значений целевых индикаторов программы по формуле:

Сд = Зф/Зп*100 %, где:

Сд - степень достижения целей (решения задач);

Зф - фактическое значение индикатора (показателя) программы;

Зп - плановое значение индикатора (показателя) программы (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является рост значений);

степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств федерального, областного и муниципальных бюджетов путем сопоставления фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых объемов расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию программы и ее основных мероприятий по формуле:

Уф = Фф/Фп*100 %, где:

Уф - уровень финансирования реализации основных мероприятий программы;

Фф – фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий Программы;

Фп – плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период;

степени реализации мероприятий путем сопоставления числа выполненных и планируемых мероприятий, предусмотренных планом реализации программы.

До начала очередного года реализации программы ответственный исполнитель по каждому показателю (индикатору) определяет интервалы значений показателя, при которых реализация подпрограмм характеризуется:

- высоким уровнем эффективности;

- удовлетворительным уровнем эффективности;

- неудовлетворительным уровнем эффективности.

Нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения подпрограмм к высокому уровню эффективности не может быть ниже, чем 95 процентов планового значения показателя на соответствующий год. Нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения программы к удовлетворительному уровню эффективности не может быть ниже, чем 75 процентов планового значения показателя на соответствующий год.

Оценка эффективности реализации подпрограмм проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:

- значения 95 процентов и более показателей подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения подпрограмм к высокому уровню эффективности;

- не менее 95 процентов мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если:

- значения 80 процентов и более показателей программы соответствуют установленным интервалам значений для отнесения программы к высокому уровню эффективности;

- не менее 80 процентов мероприятий, запланированных на отчетный год выполнены в полном объеме.

Если реализация программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.

В случае выявления отклонений фактических результатов в отчетном году от запланированных на этот год ответственный исполнитель представляет по всем вышеуказанным направлениям аргументированное обоснование причин:

- отклонения достигнутых в отчетном периоде значений показателей от плановых, а также изменений в этой связи плановых значений показателей на предстоящий период;

- значительного недовыполнения одних показателей в сочетании с перевыполнением других или значительного перевыполнения по большинству плановых показателей в отчетном периоде;

- возникновения экономии бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы в отчетном году;

- перераспределения бюджетных ассигнований между мероприятиями муниципальной программы в отчетном году;

- выполнения плана по реализации муниципальной программы в отчетном периоде с нарушением запланированных сроков.

7. Подпрограммы муниципальной программы

7.1 Подпрограмма 1: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

ПАСПОРТ

подпрограммы 1: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Исполнители подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные разработчики подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные мероприятия подпрограммы

1.Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов;

2. Учет энергетических ресурсов

Цель подпрограммы

Эффективное использование энергетических ресурсов в жилищном фонде

Задачи подпрограммы

- обеспечение населения сельского поселения качественными коммунальными услугами по доступным ценам; - применение новых современных технологий в процессе эксплуатации инженерных коммуникаций

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

1. Доля многоквартирных жилых домов, в которых проведены энергетические обследования;

2. Доля объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, потребляемых в многоквартирных домах, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории сельского поселения

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этапы не выделяются.

2020- 2025 годы

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Объем финансирования осуществляется за счет средств, получаемых из бюджета Никольского сельского поселения, в объемах, предусмотренных программой и утвержденных решением Совета народных депутатов Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района о бюджете поселения на очередной финансовый год.

Суммарный объем финансирования подпрограммы на 2020-2025 годы составляет 60,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

Год

реализации

ФБ

ОБ

МБ

2020 2021

2022

2023

2024

2025

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0,0 тыс.руб.

0,0 тыс. руб.

0,0 тыс. руб.

20,0 тыс. руб.

20,0 тыс. руб.

20,0 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

1.Увеличение доли многоквартирных домов, в которых проведены энергетические обследования до 100% к 2025 году.

2. Увеличение доли энергосберегающих ламп в системах освещения жилых домов до 98% к 2025 году. 3. Увеличение доли объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории Никольского сельского поселения, до 100% к 2025 году

Характеристика сферы реализации подпрограммы 1, описание основных проблем и прогноз ее развития.

Реализация политики энергосбережения на территории Никольского сельского поселения, основанной на принципах приоритета эффективного использования энергетических ресурсов, сочетания интересов потребителей, поставщиков и производителей энергетических ресурсов и на финансовой поддержке мероприятий по использованию энергоэффективных технологий и установки приборов для учета расхода энергетических ресурсов и контроля за их использованием, обусловлена необходимостью экономии топливно-энергетических ресурсов и сокращения затрат бюджетных средств и населения.

В соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 06.05.2011 N 354 "О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам", все затраты на содержание общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме должны оплачивать собственники. В связи с этим возникает необходимость учета затрат ресурсов на содержание общего имущества собственников в многоквартирном доме посредством использования общедомовых приборов учета ресурсов.

Общедомовые приборы учета позволяют контролировать не только объемы потребления, но и параметры качества ресурсов (давление, температуру и др.), несоблюдение которых может привести к неоправданному увеличению объемов потребления ресурсов. Кроме того, общедомовые приборы учета позволяют точно определить несанкционированные потери ресурсов по пути их транспортировки от поставщика до потребителя услуг и отразить это в расчетах с ресурсоснабжающими организациями. Установка общедомового прибора учета позволяет понять, где именно происходят потери ресурсов, на домовых сетях или на сетях поставщиков услуг, и дает реальные возможности для ресурсосбережения.

Кроме этого, при проведении капитального ремонта многоквартирных домов необходимо предусматривать работы по утеплению многоквартирных домов, помещений и площадей мест общего пользования в многоквартирных домах и проводить мероприятия по повышению энергетической эффективности систем освещения, включая мероприятия по установке датчиков движения и замене ламп накаливания на энергоэффективные осветительные устройства в многоквартирных домах.

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроков и контрольных

этапов реализации подпрограммы 1

Актуальность принятия подпрограммы обусловлена рядом социальных и экономических факторов. Социальные факторы связаны с качеством предоставляемых коммунальных услуг, экономические - с высокими платежами населения за коммунальные услуги.

Решение указанных проблем является приоритетным направлением Прогноза долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, разработанного Минэкономразвития России

Запланированные программные мероприятия полностью отвечают основной цели - эффективному использованию энергетических ресурсов в жилищном фонде.

Для осуществления цели необходимо решение следующих задач:

- обеспечение населения сельского поселения качественными коммунальными услугами по доступным ценам; - применение новых современных технологий в процессе эксплуатации инженерных коммуникаций.

Задачи по повышению эффективности функционирования и обеспечению устойчивого развития отрасли жилищно-коммунального хозяйства на базе новых современных технологий являются составной частью развития Никольского сельского поселения.

В качестве показателей достижения цели и решения задач подпрограммы предлагаются следующие показатели:

1.Доля многоквартирных жилых домов, в которых проведены энергетические обследования.

2. Доля объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, потребляемых в многоквартирных домах, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории сельского поселения.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

1.Увеличение доли многоквартирных домов, в которых проведены энергетические обследования до 100% к 2025 году.

2.Увеличение доли энергосберегающих ламп в системах освещения жилых домов до 98% к 2025 году. 3.Увеличение доли объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории Никольского сельского поселения, до 100% к 2025 году.

Подпрограмма предусматривает реализацию системы мероприятий, в соответствии с приложением 1 к муниципальной программе. При этом в рамках подпрограммы должно быть обеспечено ежегодное уточнение основных показателей подпрограммы с учетом корректировки прогнозов расходов на указанные цели. Реализация мероприятий обеспечит планомерное достижение конечных результатов подпрограммы.

Срок реализации муниципальной подпрограммы с 2020 по 2025 год.

Характеристика основных мероприятий подпрограммы 1

Основные мероприятия, которые реализуются в рамках подпрограммы 1, являются:

1. Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов.

2. Учет энергетических ресурсов.

Реализация программных мероприятий предполагает снизить расходы населения на оплату потребленной тепловой и электрической энергии, горячей, холодной воды за счет установки приборов учета на объектах многоквартирного жилищного фонда.

7.1.4 Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы 1

Муниципальный заказчик подпрограммы в своей работе руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, постановлениями Правительства Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Воронежской области, Новоусманского муниципального района и Никольского сельского поселения.

Подпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере» является неотъемлемой частью муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы. Подпрограмма утверждается в составе программы постановлением администрации Никольского сельского поселения. В подпрограмму вносятся изменения исходя из объемов финансирования, предусмотренных на очередной финансовый год, в соответствии с решением о бюджете Никольского сельского поселения.

7.1.5 Информация об участии общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов, юридических и физических лиц в реализации подпрограммы 1

Реализация подпрограммы осуществляется администрацией Никольского сельского поселения с привлечением специализированных энергосервисных организаций, имеющих право, в соответствии с действующим законодательством, на выполнение работ по установке и обслуживание систем инженерного оборудования зданий и средств измерений.

7.1.6 Финансовое обеспечение реализации подпрограммы 1

Основными источниками финансирования подпрограммы являются:

- средства бюджета Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области (Приложение 2,3).

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы определяется бюджетом Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области на соответствующий финансовый год и на плановый период в части расходных обязательств бюджета по реализации мероприятий данной подпрограммы. Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению.

Порядок ежегодной корректировки объема и структуры расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы определяется порядком составления бюджета Никольского сельского поселения на очередной финансовый год и плановый период.

7.1.7 Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления

рисками подпрограммы 1

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникать в ходе реализации подпрограммы:

- финансово-экономические риски;

- социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с сокращением предусмотренных объемов бюджетных средств в ходе реализации подпрограммы 1. Это потребовало бы внесение изменений в подпрограмму, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказ от реализации отдельных мероприятий и даже задач подпрограммы. Сокращение финансирования подпрограммы негативным образом сказалось бы на показателях подпрограммы, привело бы к снижению прогнозируемого вклада подпрограммы в улучшение качества жизни Никольского сельского поселения.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, в силу наличия разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере» муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы выступают следующие:

- мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы;

- открытость и подотчетность;

- информационное сопровождение и общественные коммуникации.

Мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы

В рамках мониторинга достижение конкретных целей и решение задач подпрограммы отслеживается с использованием системы количественных показателей и качественного анализа. Обратная связь об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

Открытость и подотчетность

Управление подпрограммой будет осуществляться на основе принципов открытости, муниципально-общественного характера управления. На сайте администрации Никольского сельского поселения будет предоставлена полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности подпрограммы, в т.ч. будут размещены ежегодные публичные отчеты исполнителей для общественности.

Информационное сопровождение и общественные коммуникации

В ходе реализации подпрограммы будет проводиться информационно-разъяснительная работа с населением, направленная на обеспечение благоприятной общественной атмосферы по отношению к проводимым действиям по реализации подпрограммы. В данной работе будет использован возможности интернет пространства и СМИ.

7.1.8 Оценка эффективности реализации подпрограммы 1

Муниципальным заказчиком подпрограммы и главным распорядителем выделяемых на ее реализацию бюджетных средств является администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области. Муниципальный заказчик подпрограммы с учетом финансовых средств, получаемых из различных источников, и на основании предварительных результатов ее выполнения уточняет промежуточные сроки реализации мероприятий подпрограммы и объемы их финансирования, а также соответствующие показатели в плане текущих расходов.

Муниципальный заказчик подпрограммы несет ответственность за реализацию и конечные результаты подпрограммы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств.

Муниципальный заказчик в рамках своей компетенции:

– определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации подпрограммы;

– проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и на весь период реализации подпрограммы;

– обеспечивает контроль реализации подпрограммы, включающий в себя контроль эффективности использования выделяемых финансовых средств, контроль качества реализации мероприятий путем экспертных оценок, контроль соблюдения сроков реализации мероприятий;

– в рамках своей компетенции обеспечивает контроль целевого использования выделяемых бюджетных средств;

– осуществляет сбор и систематизацию статистической и аналитической информации о ходе выполнения мероприятий;

– проводит мониторинг результатов реализации подпрограммных мероприятий, подготавливает отчеты о реализации подпрограммы, эффективности использования бюджетных средств;

– координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации подпрограммы;

– вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой подпрограммы.

Осуществление контроля реализации подпрограммы обеспечит своевременное и полное выполнение мероприятий, а также эффективное и целевое использование бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться путем ежегодного сопоставления:

1) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых значений целевых индикаторов подпрограммы (целевой параметр -100 процентов);

2) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых объемов расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы и ее основных мероприятий (целевой параметр менее 100 процентов);

3) числа выполненных и планируемых мероприятий плана реализации подпрограммы.

7.2 Подпрограмма 2: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

ПАСПОРТ

подпрограммы 2: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Исполнители подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные разработчики подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные мероприятия подпрограммы

1. Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения.

2. Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения

Цель подпрограммы

Эффективное и рациональное использование энергетических ресурсов наружного освещения

Задачи подпрограммы

1. Проведение анализа эффективности принимаемых мер по снижению затрат на уличное освещение Никольского сельского поселения.

2. Внедрение инновационных технологий в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

3. Обеспечение учета и увеличение доли энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

1. Доля наружного освещения, требующего внедрения перспективных энергосберегающих технологий.

2. Доля модернизированного наружного освещения в общей сети наружного освещения

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этапы не выделяются.

2020- 2025 годы

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Объем финансирования осуществляется за счет средств, получаемых из бюджета Никольского сельского поселения, в объемах, предусмотренных программой и утвержденных решением Совета народных депутатов Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района о бюджете поселения на очередной финансовый год.

Суммарный объем финансирования подпрограммы на 2020-2025 годы составляет 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

Год

реализации

ФБ

ОБ

МБ

2020

2021 2022

2023

2024

2025

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0,0 тыс. руб.

0,0 тыс. руб.

0,0 тыс. руб.

50,0 тыс. руб.

50,0 тыс. руб.

50,0 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

Уменьшение доли наружного освещения, требующего внедрения перспективных энергосберегающих технологий до 20% к 2025 году.

Увеличение доли модернизированного наружного освещения в общей сети наружного освещения до 80% к 2025 году.

Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание основных проблем и прогноз ее развития.

Разработка подпрограммы вызвана необходимостью выполнения работ, направленных на снижение затрат по содержанию сети уличного освещения на территории Никольского сельского поселения, переоснащения существующих линий уличного освещения и внедрения энергосберегающих технологий. Непрерывный рост затрат на энергоносители повышает необходимость проведения эффективных мероприятий по реконструкции уличного освещения, позволяющих значительно сокращать издержки при эксплуатации сетей уличного освещения и обеспечивать энергосбережение в экономично-эффективном режиме. Применение энергосберегающего оборудования принесет значительный экономический эффект.

Состояние сетей уличного освещения на территории Никольского сельского поселения на конец 2018 года характеризуется протяженностью линий 22 км.

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы 2

Приоритетами в отношении сетей наружного освещения, являются:

- системность и комплексность проведения мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности;

- планирование энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- использование энергетических ресурсов с учетом ресурсных, экологических и социальных условий.

Основной целью для реализации подпрограммы является эффективное и рациональное использование энергетических ресурсов наружного освещения, для решения которой необходимо выполнение ряда задач:

1. Проведение анализа эффективности принимаемых мер по снижению затрат на уличное освещение Никольского сельского поселения.

2. Внедрение инновационных технологий в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

3. Обеспечение учета и увеличение доли энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета.

Для оценки эффективности реализации задач подпрограммы используются следующие показатели (Приложение 1):

1. Доля наружного освещения, требующего внедрения перспективных энергосберегающих технологий.

2. Доля модернизированного наружного освещения в общей сети наружного освещения.

По окончанию реализации подпрограммы планируется достичь следующих результатов:

- уменьшение доли наружного освещения, требующего внедрения перспективных энергосберегающих технологий до 20% к 2025 году;

- увеличение доли модернизированного наружного освещения в общей сети наружного освещения до 80% к 2025 году.

Реализация всех подпрограммных мероприятий рассчитана на весь период реализации подпрограммы с 2020 года по 2025 год включительно, выделение этапов не предусмотрено.

Характеристика основных мероприятий подпрограммы 2

Основные мероприятия, которые реализуются в рамках подпрограммы 2, являются:

1. Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения.

2. Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения.

Эти мероприятия подпрограммы охватывают все основные сферы сельского поселения и должны стать не только инструментом повышения эффективности экономики, но и снижения бюджетных расходов на наружное освещение.

Повышение эффективности использования энергоресурсов, развитие всех отраслей экономики по энергосберегающему пути будет происходить в том случае, если в каждой организации и каждом домохозяйстве будут проводиться мероприятия по энергосбережению.

7.2.4 Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы 2

Муниципальный заказчик подпрограммы в своей работе руководствуются Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, постановлениями Правительства Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Воронежской области, Новоусманского муниципального района и Никольского сельского поселения.

Подпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения» является неотъемлемой частью муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы. Подпрограмма утверждается в составе программы постановлением администрации Никольского сельского поселения. В подпрограмму вносятся изменения исходя из объемов финансирования, предусмотренных на очередной финансовый год, в соответствии с решением о бюджете Никольского сельского поселения.

7.2.5 Информация об участии общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов, юридических и физических лиц в реализации подпрограммы 2

Подпрограммой не предусмотрено.

7.2.6 Финансовое обеспечение реализации подпрограммы 2

Основными источниками финансирования подпрограммы являются:

- средства бюджета Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области (Приложение 2,3).

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы определяется бюджетом Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области на соответствующий финансовый год и на плановый период в части расходных обязательств бюджета по реализации мероприятий данной подпрограммы. Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению.

Порядок ежегодной корректировки объема и структуры расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы определяется порядком составления бюджета Никольского сельского поселения на очередной финансовый год и плановый период.

7.2.7 Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления

рисками подпрограммы 2

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникать в ходе реализации подпрограммы:

- финансово-экономические риски;

- социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с сокращением предусмотренных объемов бюджетных средств в ходе реализации подпрограммы 2. Это потребовало бы внесение изменений в подпрограмму, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказ от реализации отдельных мероприятий и даже задач подпрограммы. Сокращение финансирования подпрограммы негативным образом сказалось бы на показателях подпрограммы, привело бы к снижению прогнозируемого вклада подпрограммы в улучшение качества жизни Никольского сельского поселения.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, в силу наличия разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения» муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы выступают следующие:

- мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы;

- открытость и подотчетность;

- информационное сопровождение и общественные коммуникации.

Мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы

В рамках мониторинга достижение конкретных целей и решение задач подпрограммы отслеживается с использованием системы количественных показателей и качественного анализа. Обратная связь об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

Открытость и подотчетность

Управление подпрограммой будет осуществляться на основе принципов открытости, муниципально-общественного характера управления. На сайте администрации Никольского сельского поселения будет предоставлена полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности подпрограммы, в т.ч. будут размещены ежегодные публичные отчеты исполнителей для общественности.

Информационное сопровождение и общественные коммуникации

В ходе реализации подпрограммы будет проводиться информационно-разъяснительная работа с населением, направленная на обеспечение благоприятной общественной атмосферы по отношению к проводимым действиям по реализации подпрограммы. В данной работе будет использован возможности интернет пространства и СМИ.

7.2.8 Оценка эффективности реализации подпрограммы 2

Муниципальным заказчиком подпрограммы и главным распорядителем выделяемых на ее реализацию бюджетных средств является администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области. Муниципальный заказчик программы с учетом финансовых средств, получаемых из различных источников, и на основании предварительных результатов ее выполнения уточняет промежуточные сроки реализации мероприятий подпрограммы и объемы их финансирования, а также соответствующие показатели в плане текущих расходов.

Муниципальный заказчик подпрограммы несет ответственность за реализацию и конечные результаты подпрограммы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств.

Муниципальный заказчик в рамках своей компетенции:

– определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации подпрограммы;

– проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и на весь период реализации подпрограммы;

– обеспечивает контроль реализации подпрограммы, включающий в себя контроль эффективности использования выделяемых финансовых средств, контроль качества реализации мероприятий путем экспертных оценок, контроль соблюдения сроков реализации мероприятий;

– в рамках своей компетенции обеспечивает контроль целевого использования выделяемых бюджетных средств;

– осуществляет сбор и систематизацию статистической и аналитической информации о ходе выполнения мероприятий;

– проводит мониторинг результатов реализации подпрограммных мероприятий, подготавливает отчеты о реализации подпрограммы, эффективности использования бюджетных средств;

– координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации подпрограммы;

– вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой подпрограммы.

Осуществление контроля реализации подпрограммы обеспечит своевременное и полное выполнение мероприятий, а также эффективное и целевое использование бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться путем ежегодного сопоставления:

1) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых значений целевых индикаторов подпрограммы (целевой параметр -100 процентов);

2) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых объемов расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы и ее основных мероприятий (целевой параметр менее 100 процентов);

3) числа выполненных и планируемых мероприятий плана реализации подпрограммы.

7.3 Подпрограмма 3: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

ПАСПОРТ

подпрограммы 3: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Исполнители подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные разработчики подпрограммы

Администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области

Основные мероприятия подпрограммы

1. Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы

2. Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное

Цель подпрограммы

Повышение эффективности использования энергоресурсов в органах местного самоуправления и организациях бюджетной сферы

Задачи подпрограммы

1.Снижение объемов потребления всех видов топливно-энергетических ресурсов учреждений бюджетной сферы

2.Сокращение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетном секторе

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

1. Количественное потребления энергоресурсов в учреждениях бюджетной сферы;

2. Доля энергосберегательного оборудования и осветительных приборов в учреждениях социальной сферы в общем объеме оборудования и осветительных приборов

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этапы не выделяются.

2020- 2025 годы

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Объем финансирования осуществляется за счет средств, получаемых из бюджета Никольского сельского поселения, в объемах, предусмотренных программой и утвержденных решением Совета народных депутатов Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района о бюджете поселения на очередной финансовый год.

Суммарный объем финансирования подпрограммы на 2020-2025 годы составляет 340,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

Год реализации

ФБ

ОБ

МБ

2020

2021

2022

2023

2024

2025

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

30,0

130,0

180,0

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

1.Снижение объемов потребления всех видов топливно-энергетических ресурсов учреждений бюджетной сферы в среднем на 3% в год;

2.Увеличение доли энергосберегательного оборудования и осветительных приборов в учреждениях социальной сферы в общем объеме оборудования и осветительных приборов до 100% к 2025 году

7.3.1 Характеристика сферы реализации подпрограммы 3, описание основных проблем и прогноз ее развития.

Необходимость координально повысить эффективность потребления энергии как фактора, определяющего конкурентоспособность страны и ее регионов, была названа в числе основных задач социально-экономического развития страны. В предстоящий период на территории муниципального образования должны быть выполнены установленные Федеральным законом от 23.11.2009 № 261-ФЗ требования в части управления процессом энергосбережения, в том числе:

- проведение энергетических обследований;

- приборный учет энергетических ресурсов; - ведение энергетических паспортов; - применение энергосберегающих технологий при проектировании, строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства. Основными преимуществами решения проблемы энергосбережения в учреждения бюджетной сферы являются: - комплексный подход к решению задачи энергосбережения и координация действий по ее решению; - эффективное планирование и мониторинг результатов реализации подпрограммы; - целевое финансирование комплекса энергосберегающих мероприятий.

В предстоящий период решение этих вопросов без применения программно-целевого метода не представляется возможным.

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроков и контрольных

этапов реализации подпрограммы 3

В настоящее время создание условий для повышения эффективности использования энергии и других видов ресурсов становится одной из приоритетных задач социально-экономического развития Никольского сельского поселения.

Основной целью подпрограммы 3 является повышение эффективности использования энергоресурсов в органах местного самоуправления и организациях бюджетной сферы.

Основные задачи данной подпрограммы:

- снижение объемов потребления всех видов топливно-энергетических ресурсов учреждений бюджетной сферы;

- сокращение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетном секторе.

При реализации мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности должны быть достигнуты конкретные результаты: - экономия энергоресурсов и средств бюджета поселения по административным зданиям 3%; - увеличение доли энергосберегательного оборудования и осветительных приборов в учреждениях социальной сферы в общем объеме оборудования и осветительных приборов до 100% к 2025 году. Основными целевыми показателями (индикаторами) по оценке эффективности реализации подпрограммы являются:

1. Удельное потребления ресурсов в учреждениях бюджетной сферы.

2. Доля энергосберегательного оборудования и осветительных приборов в учреждениях социальной сферы в общем объеме оборудования и осветительных приборов. Экономия электроэнергии (тепловой энергии, воды) планируется в виде разницы между прогнозируемым потреблением без реализации энергосберегающих мероприятий и потреблением электроэнергии (тепловой энергии и воды) с учетом реализации энергосберегающих мероприятий.

Подпрограмма предусматривает реализацию системы мероприятий, в соответствии с приложением 1 к муниципальной программе. При этом в рамках подпрограммы должно быть обеспечено ежегодное уточнение основных показателей подпрограммы с учетом корректировки прогнозов расходов на указанные цели. Реализация мероприятий обеспечит планомерное достижение конечных результатов подпрограммы.

Срок реализации муниципальной подпрограммы с 2020 по 2025 год.

Характеристика основных мероприятий подпрограммы 3

Основные мероприятия, которые реализуются в рамках подпрограммы 3, являются:

1.Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы.

2.Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное.

Предусмотренная в рамках основного мероприятия система мероприятий в максимальной степени будет способствовать достижению целей и конечных результатов настоящей муниципальной программы.

7.3.4 Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы 3

Муниципальный заказчик подпрограммы в своей работе руководствуются Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, постановлениями Правительства Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Воронежской области, Новоусманского муниципального района и Никольского сельского поселения.

Подпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере» является неотъемлемой частью муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы. Подпрограмма утверждается в составе программы постановлением администрации Никольского сельского поселения. В подпрограмму вносятся изменения исходя из объемов финансирования, предусмотренных на очередной финансовый год, в соответствии с решением о бюджете Никольского сельского поселения.

7.3.5 Информация об участии общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов, юридических и физических лиц в реализации подпрограммы 3

Подпрограммой не предусмотрено.

7.3.6 Финансовое обеспечение реализации подпрограммы 3

Основными источниками финансирования подпрограммы являются:

- средства бюджета Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области (Приложение 2,3).

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы определяется бюджетом Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области на соответствующий финансовый год и на плановый период в части расходных обязательств бюджета по реализации мероприятий данной подпрограммы. Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению.

Порядок ежегодной корректировки объема и структуры расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы определяется порядком составления бюджета Никольского сельского поселения на очередной финансовый год и плановый период.

7.3.7 Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления

рисками подпрограммы 3

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникать в ходе реализации подпрограммы:

- финансово-экономические риски;

- социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с сокращением предусмотренных объемов бюджетных средств в ходе реализации подпрограммы 3. Это потребовало бы внесение изменений в подпрограмму, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказ от реализации отдельных мероприятий и даже задач подпрограммы. Сокращение финансирования подпрограммы негативным образом сказалось бы на показателях подпрограммы, привело бы к снижению прогнозируемого вклада подпрограммы в улучшение качества жизни Никольского сельского поселения.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, в силу наличия разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере» муниципальной Программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы выступают следующие:

- мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы;

- открытость и подотчетность;

- информационное сопровождение и общественные коммуникации.

Мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы

В рамках мониторинга достижение конкретных целей и решение задач подпрограммы отслеживается с использованием системы количественных показателей и качественного анализа. Обратная связь об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

Открытость и подотчетность

Управление подпрограммой будет осуществляться на основе принципов открытости, муниципально-общественного характера управления. На сайте администрации Никольского сельского поселения будет предоставлена полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности подпрограммы, в т.ч. будут размещены ежегодные публичные отчеты исполнителей для общественности.

Информационное сопровождение и общественные коммуникации

В ходе реализации подпрограммы будет проводиться информационно-разъяснительная работа с населением, направленная на обеспечение благоприятной общественной атмосферы по отношению к проводимым действиям по реализации подпрограммы. В данной работе будет использован возможности интернет пространства и СМИ.

7.3.8 Оценка эффективности реализации подпрограммы 3

Муниципальным заказчиком подпрограммы и главным распорядителем выделяемых на ее реализацию бюджетных средств является администрация Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области. Муниципальный заказчик программы с учетом финансовых средств, получаемых из различных источников, и на основании предварительных результатов ее выполнения уточняет промежуточные сроки реализации мероприятий подпрограммы и объемы их финансирования, а также соответствующие показатели в плане текущих расходов.

Муниципальный заказчик подпрограммы несет ответственность за реализацию и конечные результаты подпрограммы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств.

Муниципальный заказчик в рамках своей компетенции:

– определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации подпрограммы;

– проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и на весь период реализации подпрограммы;

– обеспечивает контроль реализации подпрограммы, включающий в себя контроль эффективности использования выделяемых финансовых средств, контроль качества реализации мероприятий путем экспертных оценок, контроль соблюдения сроков реализации мероприятий;

– в рамках своей компетенции обеспечивает контроль целевого использования выделяемых бюджетных средств;

– осуществляет сбор и систематизацию статистической и аналитической информации о ходе выполнения мероприятий;

– проводит мониторинг результатов реализации подпрограммных мероприятий, подготавливает отчеты о реализации подпрограммы, эффективности использования бюджетных средств;

– координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации подпрограммы;

– вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой подпрограммы.

Осуществление контроля реализации подпрограммы обеспечит своевременное и полное выполнение мероприятий, а также эффективное и целевое использование бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться путем ежегодного сопоставления:

1) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых значений целевых индикаторов подпрограммы (целевой параметр -100 процентов);

2) фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых объемов расходов бюджета Никольского сельского поселения на реализацию подпрограммы и ее основных мероприятий (целевой параметр менее 100 процентов);

3) числа выполненных и планируемых мероприятий плана реализации подпрограммы.

1

Документ подписан электронно-цифровой подписью:

Владелец: Администрация Никольского с.п. Новоусманского МР ВО

Должность: Глава"ул. Ленина

Дата подписи: 05.10.2020 13:46:23

Приложение 1

СВЕДЕНИЯ

о показателях (индикаторах) муниципальной программы Никольского сельского поселения

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы



п/п

Наименование показателя (индикатора)

Пункт Федерального плана статистических работ

Единица измерения

Значения показателя (индикатора) по годам реализации государственной программы

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Муниципальная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы

1.

Степень достижения целей

%

100

100

100

100

100

100

2.

Уровень освоения средств муниципальной программы в отчетном году

%

100

100

100

100

100

100

Подпрограмма 1 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

Основное мероприятие 1.1. Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов

1.1.1

Доля многоквартирных жилых домов, в которых проведены энергетические обследования

%

0

30

50

70

80

100

Основное мероприятие 1.2. Учет энергетических ресурсов

1.2.1

Доля объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, потребляемых в многоквартирных домах, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории сельского поселения

%

25

50

75

100

100

100

Подпрограмма 2: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

Основное мероприятие 2.1 Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения

2.1.1

Доля наружного освещения, требующего внедрения перспективных энергосберегающих технологий

%

100

90

70

50

30

20

Основное мероприятие 2.2 Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения

2.2.1

Доля модернизированного наружного освещения в общей сети наружного освещения

%

0

10

30

50

70

80

Подпрограмма 3: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

Основное мероприятие 3.1. Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы

3.1.1

Количественное потребление энергоресурсов в учреждениях бюджетной сферы:

3.1.1.1

электроэнергия

тыс.кВт

29

30

31

31

31

32

3.1.1.2

газ

м3

3,8

4,0

4,3

4,3

4,3

4,5

3.1.1.3

теплоэнергия

Гкал

440

445

450

450

450

460

3.1.1.4

водопотребление

м3

220

225

230

240

240

250

Основное мероприятие 3.2. Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное

3.2.1

Доля энергосберегательного оборудования и осветительных приборов в учреждениях социальной сферы в общем объеме оборудования и осветительных приборов

%

60

65

75

85

90

100

Приложение 2

РАСХОДЫ

местного бюджета на реализацию муниципальной программы Никольского сельского поселения «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы

Статус

Наименование муниципаль­ной программы, подпрограммы, основного ме­роприятия

Наименование ответственного исполнителя, исполнителя – главного распорядителя средств местного бюджета (далее - ГРБС)

Расходы местного бюджета по годам реализации муниципальной программы, тыс. руб.

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы

Всего

0,0

0,0

0,0

100,0

200,0

250,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

100,0

200,0

250,0

Подпрограмма 1

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

Всего

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

Основное мероприя­тие 1.1

Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Основное мероприя­тие 1.2

Учет энергетических ресурсов

Всего

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

Подпрограмма 2

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

Всего

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

Основное мероприя­тие 2.1

Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Основное мероприя­тие 2.2

Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения

Всего

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

Подпрограмма 3

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

Всего

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского сельского поселения

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

Основное мероприя­тие 3.1

Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы

Всего

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского

сельского поселения

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Основное мероприятие 3.2

Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное

Всего

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

в том числе по ГРБС:

Ответственный исполнитель Администрация Никольского

сельского поселения

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

ложение 3

Финансовое обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов федерального, областного и местного, бюджетов внебюджетных фондов, юридических и физических лиц на реализацию муниципальной программы Никольского сельского поселения «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы

Статус

Наименование муниципальной программы, подпро­граммы,

основного мероприятия

Источники ресурсного обеспечения

Оценка расходов по годам реализации муниципальной программы, тыс. руб.

2020 (первый год реализации)

2021 (второй год реализации)

2022 (третий год реализации)

2023 (четвертый год реализации)

2024 (пятый год реализации)

2025 (шестой год реализации)

1

2

3

5

6

7

8

9

10

Муниципальная программа

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района на 2020-2025 годы»

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

100,0

200,0

250,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

100,0

200,0

250,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

в том числе:

Подпрограмма 1

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприя­тие 1.1

Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприя­тие 1.2

Учет энергетических ресурсов

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 2

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприя­тие 2.1

Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения

всего, в том числе:

0,0

0

0,0

0,0

0,0

0,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0

0,0

0,0

0,0

0,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприя­тие 2.2

Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

50,0

50,0

50,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 3

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприя­тие 3.1

Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы

всего, в том числе:

0

0

0

0

0

0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0

0

0

0

0

0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Основное мероприятие 3.2

Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное

всего, в том числе:

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

федеральный бюджет

0

0

0

0

0

0

областной бюджет

0

0

0

0

0

0

местный бюджет

0,0

0,0

0,0

30,0

130,0

180,0

внебюджетные фонды

0

0

0

0

0

0

юридические лица

0

0

0

0

0

0

физические лица

0

0

0

0

0

0

Приложение 4

План реализации муниципальной программы

Никольского сельского поселения «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы



Статус

Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Исполнитель мероприятия (структурное подразделение органа местного управления, иной главный распорядитель средств местного бюджета), ФИО, должность исполнителя)

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание) от реализации подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия в очередном финансовом году

КБК

(местный бюджет)

Расходы, предусмотренные решением представительного органа местного самоуправления о местном бюджете, на год

начала реализации мероприятия в очередном финансовом году

окончания реализации

мероприятия в очередном финансовом году

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Муниципальная программа

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Никольского сельского поселения Новоусманского муниципального района» на 2020-2025 годы

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0000 00000 0000 000

0,0

2

Подпрограмма 1

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищной сфере»

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0505 06100 0000 000

0,0

3

Основное мероприятие 1.1

Выборочное проведение энергоаудита, составление энергетических паспортов

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

Увеличение доли многоквартирных домов, в которых проведены энергетические обследования, увеличение доли энергосберегающих ламп в системах освещения жилых домов, увеличение доли объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах на территории Никольского сельского поселения.

914 0505 06101 0000 000

0,0

4

Основное мероприятие 1.2

Учет энергетических ресурсов

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2019

31.12.2019

914 0505 06102 0000 000

0,0

5

Подпрограмма 2

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах наружного освещения»

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0505 06200 0000 000

0,0

6

Основное мероприятие 2.1

Проведение обследований системы уличного освещения и выявление резервов энергосбережения

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

Увеличение доли энергосберегающих ламп в системах наружного освещения, внедрение энергоэффективных приборов учета в системе наружного освещения.

914 0505 06201 0000 000

0,0

7

Основное мероприятие 2.2

Внедрение энергоэффективных светильников и приборов учета в системе наружного освещения

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0505 06202 0000 000

0,0

8

Подпрограмма 3

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетной сфере»

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0505 06300 0000 000

0,0

9

Основное мероприя­тие 3.1

Мониторинг потребления ресурсов в учреждениях социальной сферы

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

Снижение объемов потребления всех видов топливно-энергетических ресурсов учреждений бюджетной сферы в среднем на 3% в год, сокращение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетном секторе, обеспечение нормальных климатических условий во всех муниципальных зданиях, сокращение вредных выбросов в атмосферу, повышение заинтересованности в энергосбережении.

914 0505 06301 0000 000

0,0

10

Основное мероприя­тие 3.2

Внедрение и замена оборудования и осветительных приборов на более энергоэффективное

Администрация Никольского сельского поселения

01.01.2020

31.12.2020

914 0505 06302 0000 000

0,0

».

1

Дополнительные сведения

Рубрики правового классификатора: 010.000.000 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УСТРОЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

Вопрос юристу

Поделитесь ссылкой на эту страницу:

Новые публикации

Статьи и обзоры

Материалы под редакцией наших юристов
Статья

Что такое законодательная, исполнительная и судебная ветви власти? Анализируем устройство государственной системы.

Читать
Обзор

Что означает термин «нормативно-правовой акт» или НПА? Разбираемся в классификации, отличиях, разделении по юридической силе.

Читать
Статья

Кто возглавляет исполнительную власть в РФ? Что включает в себя система целиком? Какими функциями и полномочиями она наделена?

Читать